CA-3-A031935001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributes to socio-economic development in local communities with the goal of improving living conditions in the communities. It aims to address the problem of low incomes, promote small businesses, and encourage environmental protection and agricultural productivity. It iestablishes autonomous local development bodies using a participatory approach and encourages communities to take responsibility for their own development. In addition to achieving greater autonomy, communities learn to incorporate the principles of good governance, democracy, and gender equality and representation into the organization of their development bodies. They also learn to work side by side with elected officials and with decentralized local government bodies. The project also supports Haitian government institutions in developing a national local development policy and implementing coordination mechanisms that involve all local development stakeholders. The project directly supports the following communes: Saint-Michel de l'Attalaye, Gros-Morne, and Bombardopolis. The project also funds initiatives that promote local entrepreneurship in these three communes and in Anse-à-Veau, Paillant, Perches, Carice, Mont-Organisé, Capotille, and Plaisance.Le projet contribue au développement socio-économique des populations locales dans le but d'améliorer leurs conditions de vie. Il vise à s’attaquer directement au problème de faibles revenus au sein de la population, à mettre l'accent sur la promotion de la petite entreprise et à encourager la protection de l'environnement et la productivité agricole. Il met en place, de façon participative, des structures de développement local autonomes afin d'amener ces populations à prendre en charge leur propre développement. En plus d'en retirer une plus grande autonomie, les populations apprennent à intégrer dans leurs structures les principes de bonne gouvernance, de démocratie, de représentativité et d'égalité entre les sexes. Elles apprennent également à travailler de pair avec les élus locaux et les structures locales décentralisées de l'État. Le projet appuie aussi les institutions de l'État haïtien pour l'élaboration d'une politique nationale de développement local et la mise en place d'une structure de coordination où sont représentés tous les intervenants en développement local. Le projet appuie directement les communes suivantes : Saint-Michel de l'Attalaye, Gros-Morne et Bombardopolis. Le projet finance également des initiatives appuyant l'entrepreneuriat dans ces trois communes et en Anse-à-Veau, Paillant, Perches, Carice, Mont-Organisé, Capotille et Plaisance.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium CECI,CRC Sogema, ENAP et SOCODEVIConsortium CECI,CRC Sogema, ENAP et SOCODEVIForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335578529053861805047392378113819978905.90Results achieved by this project, which ended in March 2013, include: the project developed strategic tools such as two draft bills, three methodological guides, one proposal for town boundaries, one community classification and one local development community plan. These tools contribute to modernizing the Government's administrative and legal framework for local development and decentralization. The project also helped to develop local development plans in 80 towns throughout the country. These were developed with a participatory approach, including local committees and round tables, and the dissemination of information via 60 radio broadcastings. In the area of business entrepreneurship, more than eighty infrastructure projects were completed in the three-targeted communities of Bombardopolis, Gros-Morne and Saint-Michel de l’Attalaye. The projects supported activities such as fishing, maritime transportation, electrification, wells and latrines. They included the construction of 10 municipal administrative centres, 16 poultry houses, 14 mills, 4 warehouses for fish conservation, 7 grain elevators, many secondary roads and irrigation systems, and the expansion of10 schools. Also, 19 economic activities were supported and 1 565 Haitians received technical training in subjects such as business administration, accounting, and veterinary care, agriculture and fishing allowing participants to better their chance of obtaining jobs and raising their income. These results have contributed to helping communities better manage their development by creating and implementing local development plans.Parmi les résultats obtenus par ce projet ayant pris fin en mars 2013 : Le projet a produit des outils stratégiques tels que deux avant-projets de loi, trois guides méthodologiques, une proposition de révision des limites administratives communales, une classification des communes et un plan d’urbanisme. Ces outils contribuent à la modernisation des structures administratives et légales du gouvernement et appuient la décentralisation. Le projet a aussi permis de développer des plans de développement locaux dans 80 villes réparties dans l'ensemble du pays. Le développement des plans a été fait de façon participative, avec des comités de développement et de tables de concertation communales, ainsi que la diffusion de 60 émissions radiophoniques d’information publique. Dans le domaine de l'entreprenariat, plus que 80 projets d'infrastructures ont été complétés dans les 3 communautés ciblées : Bombardopolis, Gros-Morne et Saint-Michel de l'Attalaye. Les projets ont soutenu des activités dans des domaines tels que la pêche, le transport maritime, l'électrification, les puits et les latrines. Ils ont inclus 10 complexes administratifs municipaux, 16 poulaillers, 14 moulins, 4 centres de conservation de poissons, 7 silos, des routes secondaires, des systèmes d’irrigation ont été construits et 10 écoles ont été agrandies. Aussi, 19 activités économiques ont été appuyées et 1 565 personnes ont reçu des formations en gestion d'entreprise, en comptabilité, en soins vétérinaires, en agriculture permettant aux participants d'accroître leur possibilité d'emploi et d'augmenter leurs revenus. Ces résultats ont contribué à ce que les communautés deviennent responsables de leur propre gestion en élaborant et mettant en œuvre leurs plans de développement local.CA-3-A033536001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The African Mineral Development Centre (AMDC) aims to provide strategic technical advice and assistance on mineral development issues to the African Union, African Regional Economic Communities and member states. The Centre addresses a wide range of mining issues, including the improvement of mineral policy and regulatory frameworks, geological knowledge management, mineral sector governance, artisanal and small-scale mining, economic diversification in mining economies, and human and institutional capacity building. Canada’s support to the AMDC contributes to better mineral governance and revenue management in Africa and helps ensure that Africans receive greater benefits from mineral resource exploitation.Le mandat du Centre africain de développement minéral est de fournir des conseils et de l’assistance techniques stratégiques relativement à des dossiers liés au développement minéral à l’Union africaine, aux communautés économiques régionales africaines ainsi qu’à leurs États membres. Le Centre est responsable d’une grande diversité de dossiers liés aux mines, dont l’amélioration de la politique minérale et des cadres réglementaires, la gestion des connaissances géologiques, la gouvernance du secteur minéral, l’exploitation minière artisanale et à petite échelle, la diversification économique dans les économies associées à l’exploitation minière, et le renforcement des capacités humaines et institutionnelles. Cette aide a pour but de contribuer à l’amélioration de la gouvernance minérale et de la gestion des revenus tirés des minéraux en Afrique pour que les Africains bénéficient davantage du développement de leurs ressources minérales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalECA - United Nations Economic Commission for AfricaCEA - Commission économique pour l'Afrique des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.058853.86667 11.5166711.58901 43.14503-8.83682 13.2343214.6937 -17.44406-4.26613 15.283186.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19693.75 8.78333-4.32758 15.313570.31628 32.582199.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97854.36122 18.554966.49646 2.603590.39241 9.453568.484 -13.229940.3365 6.72732-4.61667 55.4513.45 -16.579.53795 -13.6772912.10672 15.044413.51366 2.109812.65 -836.81897 10.1657936.7525 3.0419734.01325 -6.83255-22.55941 17.0832314.93152 -23.5125415.33805 38.931849.02497 38.7468930.06263 31.249674.85165 31.5824715.55177 32.53241-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-29.31667 27.48333-24.65451 25.90859-20.16194 57.49889-26.31667 31.13333-25.74486 28.187835000000300000030000002000000200000013000000.005000000.003000000.003000000.002000000.00The expected intermediate outcomes for this project include: a sustainable mining sector with consistent policy and regulatory frameworks across Africa; comprehensive geospatial information and knowledge of Africa's mineral endowment that supports broader development in Africa; a well-governed mining sector that is environmentally, socially, and materially responsible and appreciated by all stakeholders, including surrounding communities; a mining sector that harnesses the potential of artisanal and small-scale mining to advance rural development; an investment-friendly mining sector that is a key component of a diversified, vibrant, and globally-competitive African economy; a skilled and knowledge-driven mining sector; sustained and growing awareness, understanding, and acceptance of the Africa Mining Vision (AMV), the International Study Group (ISG) Report “Minerals and Africa's Development” (December 2011), and the AMV Action Plan within African and international constituencies.Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet : un secteur minier durable comportant une politique et des cadres réglementaires cohérents à l’échelle de l’Afrique; des données et des connaissances géospatiales exhaustives sur les ressources minérales de l’Afrique en appui à un développement à plus grande échelle en Afrique; un secteur minier régi efficacement, responsable sur le plan environnemental, social et matériel, et apprécié de tous les intervenant, y compris des collectivités avoisinantes; un secteur minier qui exploite le potentiel des activités minières artisanales et à petite échelle pour favoriser le développement rural; un secteur minier propice aux investissements qui joue un rôle important dans une économie africaine diversifiée, dynamique et concurrentielle à l’échelle mondiale; un secteur minier compétent et axé sur le savoir; la connaissance, la compréhension et l’acceptation durables et grandissantes de l’African Mining Vision, du rapport de l’International Study Group intitulé « Minerals and Africa’s Development » (décembre 2011), et du Plan d’action de l’African Mining Vision relatif aux parties intéressées en Afrique et à l’échelle internationale.CA-3-A033536002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for advisory services and evaluation of the African Mineral Development Centre project. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet constitue des fonds qui sont mis de côté pour des services consultatifs et l’évaluation du projet du Centre africain de développement minéral. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.058853.86667 11.5166711.58901 43.14503-8.83682 13.2343214.6937 -17.44406-4.26613 15.283186.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19693.75 8.78333-4.32758 15.313570.31628 32.582199.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97854.36122 18.554966.49646 2.603590.39241 9.453568.484 -13.229940.3365 6.72732-4.61667 55.4513.45 -16.579.53795 -13.6772912.10672 15.044413.51366 2.109812.65 -836.81897 10.1657936.7525 3.0419734.01325 -6.83255-22.55941 17.0832314.93152 -23.5125415.33805 38.931849.02497 38.7468930.06263 31.249674.85165 31.5824715.55177 32.53241-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-29.31667 27.48333-24.65451 25.90859-20.16194 57.49889-26.31667 31.13333-25.74486 28.1878312500075000750002500034760.98While serving as important enabling mechanisms, no direct development outcomes are attributable to initiatives such as these.Bien que des initiatives comme celle-ci constituent d’importants mécanismes d’exécution, aucun résultat de développement ne leur est attribuable.CA-3-A033542001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The ultimate aim of the NEPAD-Infrastructure Preparation Facility is to enhance regional economic development and integration through the increased implementation of regional infrastructure projects. The purpose of the New Partnership for Africa's Development-Infrastructure Project Preparation Facility - Phase II (NEPAD IPPF II) is to provide support to Regional Economic Communities (RECs) and their specialized regional institutions (such as the West African Power Pool) for the preparation of 'bankable' infrastructure projects in the energy, transport, and telecommunuications sectors in Africa. 'Bankable' projects are those which have gone through high-quality project preparation processes, which include support for feasibility and engineering studies, environmental impact assessments, structured financing plans, legal analysis and financial transaction plans. NEPAD-IPPF is also working with the RECs to increase their capacities to cooperate in complex public-private partnerships. These efforts help sustain progress towards meeting Africa's infrastructure financing needs.Le but ultime du Fonds de préparation des projets d’infrastructure du NEPAD est de rehausser le développement et l’intégration économique régionale par l’entremise d’une mise en œuvre accrue des projets d’infrastructure régionale. Le Fonds de préparation des projets d’infrastructure – Nouveau partenariat pour le développement de l’Afrique – Phase II (FPPI II-NEPAD) vise à fournir du soutien aux Communautés économiques régionales (CER) et à leurs institutions régionales spécialisées (telles que le Système d’échanges d’énergie électrique ouest-africain) pour la préparation de projets d’infrastructures susceptibles d’un concours bancaire dans les secteurs de l’énergie, du transport et des télécommunications en Afrique. Ces projets sont ceux qui sont passés par un processus de préparation rigoureux, qui comprend des études de faisabilité et d’ingénierie, des évaluations environnementales, une analyse juridique et des plans de financement structurés. Le FPPI II-NEPAD travaille également avec les CER pour accroître leur capacité de travailler en coopération dans des partenariats public-privé complexes. Ces efforts aident à soutenir les progrès visant à répondre aux besoins de financement des infrastructures de l’Afrique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAfDB - African Development Bank GroAfDB - African Development Bank GroForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement400000040000004000000300000015000000.004000000.005750000.003125000.002125000.00Expected intermediate outcomes include: Increased number of economically, environmentally, socially and gender-responsive regional infrastructure projects prepared and implemented; improved interaction between stakeholders for preparation of regional infrastructure projects; and improved Infrastructure Project Preparation Facility efficiency.Quelques résultats intermédiaires escomptés : l’augmentation du nombre de projets d’infrastructures régionales préparés et mis en œuvre en tenant compte des questions économiques, environnementales, sociales et sexospécifiques; l’amélioration des interactions entre les intervenants pour la préparation de projets d’infrastructures régionales; la meilleure efficience du Fonds de préparation des projets d’infrastructure.CA-3-A034320002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the Strengthening Agricultural Research in Eastern and Central Africa project as well as for administrative purposes and contingencies. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number. This project is one of two parts of a $400,000 contribution. It has been divided for administrative reasons. The activities continue under component number 004.Ce projet constitue des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet de renforcement de la recherche agricole en Afrique orientale et centrale ainsi qu'à des fins administratives et pour éventualités. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent. Ce projet est l'une de deux parties d'une contribution de 400,000 dollars. Elle a été divisée pour des raisons administratives. Les activités continuent sous la composante numéro 004.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAssociation for Strengthening Agricultural Research in Eastern and Central AfricaAssociation for Strengthening Agricultural Research in Eastern and Central AfricaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.0588511.58901 43.14503-4.32758 15.313570.31628 32.58219-4.61667 55.4512.10672 15.044413.51366 2.109812.65 -815.33805 38.931849.02497 38.746894.85165 31.5824715.55177 32.53241-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-20.16194 57.498891000001000001000001000001000005142.73CA-3-A034728001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the Technical Pool of Technical and Financial Partners (TFPs) in Mali. It is a joint initiative aimed at providing technical support to TFPs in order to facilitate the implementation of principles and practises for improved aid effectiveness as outlined in the Paris Declaration and the Accra Agenda for Action. The following are the specific objectives of the Technical Pool: (1) To improve the effectiveness of the coordination of the TFPs and the operation of the various thematic coordination groups, particularly at the sectoral level; (2) To monitor the agenda for harmonization and alignment, primarily through the implementation, monitoring and evaluation of the Action Plan of the Joint Assistance Strategy of Mali and the implementation various joint activities; (3) The capitalization of experiences and progress in the field of harmonization and alignment; and (4) The facilitation of consultation and dialogue between the Government of Mali and the TFPs.Ce projet d'appui au Pool technique des Partenaires techniques et financiers (PTF) du Mali est une initiative conjointe des PTF. Il vise à apporter un appui technique aux PTF afin de faciliter la mise en œuvre des principes et des pratiques mis de l'avant dans la Déclaration de Paris et dans le Programme d’action d’Accra pour améliorer l'efficacité de l'aide. Comme objectifs spécifiques, on peut retenir : 1) L'amélioration de l'efficacité de la concertation des PTF et du fonctionnement des différents groupes de concertation, notamment au niveau sectoriel; 2) Le suivi de l'agenda de l'harmonisation et l'alignement principalement à travers la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation du Plan d’action de la Stratégie commune d'assistance-pays des PTF au CSCRP et la réalisation de divers travaux conjoints; 3) La capitalisation des expériences et des progrès réalisés dans le domaine de l'harmonisation et de l'alignement; 4) La facilitation de la concertation et du dialogue du Groupe des PTF avec la partie malienne.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -8Children's issuesQuestions touchant les enfants400000400000.00400000.00The expected intermediate outcomes for this project include improved efficiency in delivering development assistance, which benefits the poorest populations in Mali, in particular women and children.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent une efficacité de la livraison de l'aide au développement améliorée, pour le bénéfice des populations les plus pauvres du Mali, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-A034853001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The ultimate aim of the African Water Facility is to enhance the equitable and sustainable development and management of African water resources for poverty alleviation, socio-economic development, regional cooperation, the environment and resilience to water-related disasters and climate change. The primary purpose of the African Water Facility - Phase II project is to provide support for the preparation of 'bankable' water infrastructure projects in Africa. 'Bankable' projects are those which have gone through high-quality project preparation processes, which include support for feasibility and engineering studies, environmental impact assessments, public-private partnership financing plans, and legal analysis. This project also aims to strengthen trans-boundary water resource governance and management, strengthen evidence-based decision-making capabilities through water data management systems, and provide small-scale strategic water infrastructure investments in fragile and post-conflict states. In the longer term, this investment is designed to contribute to sustainable economic growth in Africa by helping to establish water infrastructure for increased hydropower generation, industrial usage, and irrigation. It is also designed to lead to improved institutional platforms for transboundary cooperation on water management issues, sustainable market-based policy and pricing arrangements, a healthier and more productive workforce, and increased private sector involvement in water infrastructure financing. These efforts help sustain progress towards meeting Africa's water infrastructure financing needs.La Facilité africaine de l’eau a pour but ultime de renforcer le développement et la gestion équitable et durable des ressources en eau de l’Afrique en vue d’atténuer la pauvreté, de favoriser le développement socioéconomique, la coopération régionale, l’environnement et la résilience aux catastrophes liées à l’eau et aux changements climatiques. Le projet Facilité africaine de l’eau – Phase II vise surtout à fournir du soutien à la préparation de projets d’infrastructures d’alimentation en eau susceptibles d’un concours bancaire en Afrique. Ces projets sont ceux qui sont passés par un processus de préparation rigoureux, qui comprend des études de faisabilité et d’ingénierie, des évaluations environnementales, des plans de financement en partenariat public-privé et une analyse juridique. Ce projet vise en outre à renforcer la gouvernance et la gestion transfrontalière des ressources en eau, à renforcer les capacités de prendre des décisions fondées sur des données probantes grâce à des systèmes de gestion des données sur l’eau, et à faire des investissements stratégiques à petite échelle dans les infrastructures d’alimentation en eau dans les États fragiles ou sortants d’un conflit. À long terme, cet investissement est conçu pour stimuler la croissance économique durable de l’Afrique, en aidant à établir des infrastructures d’alimentation en eau dans le but d’augmenter la production d’hydroélectricité, l’utilisation industrielle et l’irrigation. Cet investissement est aussi conçu pour donner lieu à des améliorations dans les plateformes institutionnelles de coopération transfrontalière à l’égard des questions relatives à la gestion de l’eau, à l’élaboration de politiques et d’ententes de prix qui soient fondées sur des marchés durables, à la création d’une main-d’œuvre en meilleure santé et plus productive, et à l’accroissement de la participation du secteur privé au financement des infrastructures d’alimentation en eau. Ces efforts aident à soutenir les progrès visant à répondre aux besoins de financement des infrastructures d’alimentation en eau de l’Afrique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAfDB - African Development Bank GroAfDB - African Development Bank GroForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 4000000400000040000004000000300000019000000.004000000.004000000.004000000.001200000.004000000.001800000.00Results achieved by the African Water Facility through the support of the Government of Canada and other international donors from 2006 to December 2015 (phase I and phase II) include: (1) 70% of all completed bankable preparation projects/programmes have successfully mobilised investment financing; (2) €922.5 million (European currency) in project finance directly attributable to AWF intervention were committed; (3) AWF has received both in-kind and cash co-financing contributions of approximately €52.18 million (European currency) from its project partners; (4) about 6.3 million people gained access to improved sanitation and about 5.6 million people were provided access to improved drinking water sources since 2006; (5) 11 countries have put in place a more enabling investment-conducive environment for the water sector through the preparation and implementation of Integrated Water Resource Management plans; and (6) 10 regions or transboundary basins have put in place a more effective Trans-boundary Water Resource Management environment, facilitating the preparation and financing of regional infrastructure investment projects. This project is part of Canada’s commitment to climate change action in developing countries. The AWF supports climate change projects that aim at building resilience to climate change and promoting the reduction of greenhouse gas emissions. As part of its climate change strategy, the AWF prioritizes projects that feature water harvesting, conservation, storage, recycling and re-use, and the use of renewable energy to power water stations and infrastructure. The objective of many of the climate resilient projects that receive AWF grants and technical assistance is to adapt to the effects of climate change. Typically this might include: (1) designing projects that tackle the current or predicted impacts of climate change; (2) supporting integrated water resources management projects to maximize the use of water resources; (3) supporting water knowledge and information for effective collection and dissemination of key water and hydro-meteorological information for planning and increased preparedness; (4) supporting flood protection to reduce the impact of changing water patterns in coastal regions, river basins and urban areas where sanitation and water routing and supply are being adversely affected by climate change; (5) supporting water storage projects to secure better access to water in areas at high risk of droughts for domestic use, drinking, agriculture and industry; (6) supporting transboundary water resources management to foster regional partnerships for improved water resources management and avoidance of potential water conflicts.Les résultats obtenus par la Facilité africaine de l’eau grâce au soutien du gouvernement du Canada et d’autres donateurs internationaux de 2006 à décembre 2015 (phase 1 et phase II) sont notamment les suivants : (1) 70 % de tous les projets ou programmes de préparation achevés susceptibles de bénéficier d’un concours financier ont réussi à obtenir un financement des investissements; (2) des fonds de 922,5 millions € (monnaie européenne) en financement de projet directement attribuable à l’intervention de la Facilité africaine de l’eau ont été engagés; (3) la Facilité africaine de l’eau a reçu des contributions en espèces et en nature à titre de cofinancement d’environ 52,18 millions € (monnaie européenne) de ses partenaires de projet; (4) environ 6,3 millions de personnes ont obtenu accès à de meilleurs services d’assainissement et environ 5,6 millions de personnes ont obtenu accès à de meilleures sources d’eau potable depuis 2006; (5) 11 pays ont mis en place un environnement plus favorable aux investissements pour le secteur de l’eau par l’intermédiaire de la préparation et de la mise en oeuvre de plans de gestion intégrée des ressources en eau; (6) 10 régions ou bassins transfrontaliers ont mis en place un environnement de gestion transfrontalière des ressources en eau plus efficace, ce qui a facilité la préparation et le financement des projets d’investissement d’infrastructure régionale. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada à aider les pays en développement à lutter contre les changements climatiques. La Facilité africaine de l’eau appuie les projets liés aux changements climatiques qui visent à renforcer la résilience aux changements climatiques et à promouvoir la réduction des émissions de gaz à effet de serre. Dans le cadre de sa stratégie en matière de changements climatiques, la Facilité africaine de l’eau accorde la priorité à des projets qui comprennent la récupération, la conservation, le stockage, le recyclage et la réutilisation de l’eau, et l’utilisation de l’énergie renouvelable pour alimenter en énergie des postes d’eau et des infrastructures. L’objectif de nombreux projets prônant la résilience aux changements climatiques qui reçoivent des subventions de la Facilité africaine de l’eau et une assistance technique est de s’adapter aux effets du changement climatique. Généralement, cela comprend : (1) la conception de projets qui s’attaquent aux répercussions actuelles ou prévues des changements climatiques; (2) le soutien à des projets de gestion intégrée des ressources en eau pour maximiser l’utilisation de ces ressources; (3) le soutien en ce qui concerne les connaissances sur l’eau et l’information pour la collecte et la diffusion efficaces des principales données sur l’eau et données hydrométéorologiques pour la planification et un état de préparation accru; (4) le soutien en ce qui concerne la protection contre les inondations pour réduire l’incidence de l’évolution du comportement de l’eau dans les régions côtières, les bassins hydrographiques et les régions urbaines où les changements climatiques ont une incidence négative sur l’assainissement, l’aménagement de crues et l’approvisionnement en eau; (5) le soutien à des projets de stockage d’eau pour garantir un meilleur accès à l’eau dans des régions à risque élevé de sécheresse pour un usage domestique, pour la consommation, l’agriculture et l’industrie; (6) le soutien à la gestion transfrontalière des ressources en eau pour favoriser des partenariats régionaux pour améliorer la gestion des ressources en eau et éviter des conflits potentiels relatifs à l’eau. CA-3-A035102002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to reduce infant mortality in three districts of the Kayes region by improving the nutritional status of children under the age of five and pregnant and nursing women, and reducing the malnutrition rate. The project is designed to strengthen the capacity of community and healthcare stakeholders in terms of prevention, detection, care, planning, monitoring, evaluation and management of nutrition programs; diagnose malnutrition at an early stage in all forms among children under the age of two; handle cases of moderate acute malnutrition detected among pregnant and nursing women and children aged 6-59 months; and improve household heads and women’s knowledge of health and nutritional good practices in the areas covered. Project activities include: the procurement and distribution of food products (enriched flour, vegetable oil, millet, beans, and so on). There are also capacity-building activities for technical stakeholders in health care, in connection with child survival management programs at community health centres in targeted areas. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment. This contribution is one part of the Community-Based Nutritional Health Project, which has a total budget of $25 million.Le projet vise à réduire la mortalité infantile dans trois districts de la région de Kayes en améliorant le bilan nutritionnel des enfants de moins de cinq ans et des femmes enceintes et allaitantes, ainsi qu’en réduisant le taux de malnutrition. Le projet a pour but de renforcer les capacités des intervenants des collectivités et du secteur de la santé en matière de prévention, de dépistage et de prise en charge, ainsi qu’en matière de planification, de suivi, d’évaluation et de gestion de programmes de nutrition; de permettre de diagnostiquer, à un stade précoce, tous les types de malnutrition chez les enfants de moins de deux ans; de permettre la prise en charge des cas de malnutrition aiguë modérée chez les femmes enceintes ou allaitantes et les enfants âgés de 6 à 59 mois; d’accroître les connaissances des chefs de ménage et des femmes à l’égard des bonnes pratiques en santé et en nutrition dans les localités ciblées. Les activités comprennent l'achat et la distribution de produits alimentaires (farine enrichie, huile végétale, mil, niébé et autres) et des activités de renforcement de capacités des acteurs techniques de la santé en lien avec les programmes de prise en charge de la survie des enfants dans les centres de santé communautaire des localités ciblées. Ce projet fait partie de l'engagement du Canada à l'égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. Cette contribution est une composante du project Santé nutritionnel à assise communautaire dont le budget total s'élève à 25 million $.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -8Children's issuesQuestions touchant les enfants30000003000000.003000000.00Results achieved at the end of the project include: (1) the rate of moderate acute malnutrition among children aged 6 to 59 months fell from 10.1% in 2011 to 7.5% in 2016 in Kayes and from 12% in 2011 to 11% in 2016 in Ségou; (2) 3,988 members of women's groups were trained out of an expected 3,055, for an 130% success rate. This training has made it possible to increase the number of children screened and, where malnourished, referred to health centres for better care; (3) 1,312 village assemblies were held out of a planned 1,113, for a 117% success rate. The village assemblies were able to help communities better understand nutrition issues; (4) 9,595 communications campaigns and educational talks were conducted out of a planned 10,144, for a 95% success rate. Communications made it possible to observe changes of behaviour among women and their children with respect to their own feeding, hygiene and attendance at health centres; (5) 2,165 nutritional demonstration sessions were conducted out of a planned 2,414, for a 90% success rate; and (6) the service attendance rate for the monitoring of healthy children rose from 3% from the start of the project to 70% at the end of the project, greatly exceeding the 15% target thanks to the offer of a full bundle of services and the implementation of a continuum of care from pregnancy to birth and child monitoring to the age of two years.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet, notons les suivants : 1) Le taux de malnutrition aiguë modérée des enfants de 6 à 59 mois a diminué à Kayes de 10,1% en 2011 à 7,5% en 2016, et à Ségou de 12% en 2011 à 11% en 2016; 2) 3 988 membres de groupements de femmes ont été formés sur 3 055 attendus, soit une réalisation de 130%. Ces formations ont permis d'augmenter le nombre d'enfants dépistés et de référer les cas de malnutrition vers les centres de santé pour une meilleure prise en charge; 3) 1 312 assemblées villageoises ont été tenues sur 1 113 planifiées, soit une réalisation de 117%. Les assemblées villageoises ont permis aux communautés de comprendre les enjeux de nutrition et d'en faire des acteurs de premier plan; 4) 9 595 campagnes de communications et causeries éducatives ont été menées sur 10 144 planifiées, soit une realisation de 95%. Les communications ont permis d'observer des changements de comportement des femmes par rapport à leur propre alimentation et celle de leurs enfants, à l'hygiène et à la fréquentation des centres de santé; 5) 2 165 séances de démonstrations nutritionnelles ont été réalisées sur 2 414 prévues, soit une réalisation de 90%; 6) le taux de fréquentation des services "suivi des enfants sains" est passé de 3% au début du projet à 70% à la fin du projet, dépassant largement la cible de 15%, ceci grâce à l'offre d'un ensemble complet de services et la mise en place d'un continuum de soins depuis la grossesse jusqu'à la naissance et au suivi de l'enfant jusqu'à deux ans.The expected intermediate outcomes for this project include : (1) significantly reduced malnutrition in children aged 6 to 59 month in the regions of Kayes, Koulikoro, Segou, Sikasso and the district of Bamako; and (2) reduced malnutrition in pregnant and nursing women in the regions of Kayes, Koulikoro, Segou, Sikasso and the district of Bamako.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) un recul marqué de la malnutrition chez les enfants âgés de 6 à 59 mois dans les régions de Kayes, Koulikoro, Ségou, Sikasso et dans le district de Bamako; et 2) un recul de la malnutrition chez les femmes enceintes et allaitantes dans les régions de Kayes, Koulikoro, Ségou, Sikasso et dans le district de Bamako.CA-3-A035102003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Community-Based Nutritional Health project aims to reduce infant mortality in the Kayes, Koulikoro, Ségou, Sikasso, and Bamako regions, by improving the nutritional status of children under the age of five and of pregnant and nursing women and reducing the overall malnutrition rate. The project is designed to improve the ability of community and healthcare stakeholders to prevent, detect, and treat malnutrition, as well as to plan, manage, monitor and evaluate nutritional programs. The project also helps with diagnosing malnutrition at an early stage in children under the age of two, handling cases of moderate acute malnutrition that are detected among pregnant and nursing women and children aged 6-59 months, and increasing knowledge of good health and nutritional practices among women and the heads of household. Project activities include: procurement and distribution of food products (e.g. enriched flour, vegetable oil, millet and beans); treatment of moderate acute malnutrition; enhancing the ability of technical health care stakeholders to support child survival management programs at community health centres. This contribution is one part of the Community-Based Nutritional Health project, which has a total budget of $25 million. This contribution is part of Canada's maternal, newborn and child health commitment.Le projet Santé nutritionnelle à assise communautaire vise à réduire la mortalité infantile dans les régions de Kayes, Koulikoro, Ségou, Sikasso et Bamako, en améliorant le bilan nutritionnel des enfants de moins de cinq ans et des femmes enceintes et allaitantes, et en réduisant le taux global de malnutrition. Le projet a pour but de renforcer les capacités des intervenants des collectivités et du secteur de la santé afin de prévenir, dépister et traiter la malnutrition, ainsi que planifier, gérer, surveiller et évaluer les programmes de nutrition. Le projet contribue également à diagnostiquer la malnutrition à un stade précoce, chez les enfants de moins de deux ans; permettre la prise en charge des cas de malnutrition aiguë modérée chez les femmes enceintes ou allaitantes et les enfants âgés de 6 à 59 mois; et accroître les connaissances des chefs de ménage et des femmes à l’égard des bonnes pratiques en santé et en nutrition dans les localités ciblées. Les activités comprennent l'achat et la distribution de produits alimentaires (i.e. farine enrichie, huile végétale, mil, niébé); des traitements pour la malnutrition aiguë modérée; ainsi que le renforcement des capacités des acteurs techniques en soins de santé, afin de soutenir les programmes de prise en charge de la survie des enfants dans les centres de santé communautaire. Cette contribution est une composante du projet Santé nutritionnelle à assise communautaire dont le budget total s'élève à 25 millions $. Cette contribution fait partie de l'engagement du Canada à l'égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -8Children's issuesQuestions touchant les enfants1500000015000000.0015000000.00Results achieved at the end of the project include: (1) the rate of moderate acute malnutrition among children aged 6 to 59 months fell from 10.1% in 2011 to 7.5% in 2016 in Kayes and from 12% in 2011 to 11% in 2016 in Ségou; (2) 3,988 members of women's groups were trained out of an expected 3,055, for an 130% success rate. This training has made it possible to increase the number of children screened and, where malnourished, referred to health centres for better care; (3) 1,312 village assemblies were held out of a planned 1,113, for a 117% success rate. The village assemblies were able to help communities better understand nutrition issues; (4) 9,595 communications campaigns and educational talks were conducted out of a planned 10,144, for a 95% success rate. Communications made it possible to observe changes of behaviour among women and their children with respect to their own feeding, hygiene and attendance at health centres; (5) 2,165 nutritional demonstration sessions were conducted out of a planned 2,414, for a 90% success rate; and (6) the service attendance rate for the monitoring of healthy children rose from 3% from the start of the project to 70% at the end of the project, greatly exceeding the 15% target thanks to the offer of a full bundle of services and the implementation of a continuum of care from pregnancy to birth and child monitoring to the age of two years.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet, notons les suivants : 1) Le taux de malnutrition aiguë modérée des enfants de 6 à 59 mois a diminué à Kayes de 10,1% en 2011 à 7,5% en 2016, et à Ségou de 12% en 2011 à 11% en 2016; 2) 3 988 membres de groupements de femmes ont été formés sur 3 055 attendus, soit une réalisation de 130%. Ces formations ont permis d'augmenter le nombre d'enfants dépistés et de référer les cas de malnutrition vers les centres de santé pour une meilleure prise en charge; 3) 1 312 assemblées villageoises ont été tenues sur 1 113 planifiées, soit une réalisation de 117%. Les assemblées villageoises ont permis aux communautés de comprendre les enjeux de nutrition et d'en faire des acteurs de premier plan; 4) 9 595 campagnes de communications et causeries éducatives ont été menées sur 10 144 planifiées, soit une realisation de 95%. Les communications ont permis d'observer des changements de comportement des femmes par rapport à leur propre alimentation et celle de leurs enfants, à l'hygiène et à la fréquentation des centres de santé; 5) 2 165 séances de démonstrations nutritionnelles ont été réalisées sur 2 414 prévues, soit une réalisation de 90%; 6) le taux de fréquentation des services ‘suivi des enfants sains' est passé de 3% au début du projet à 70% à la fin du projet, dépassant largement la cible de 15%, ceci grâce à l'offre d'un ensemble complet de services et la mise en place d'un continuum de soins depuis la grossesse jusqu'à la naissance et au suivi de l'enfant jusqu'à deux ans.The expected intermediate outcomes for this project include : (1) significantly reduced malnutrition in children aged 6 to 59 month in the regions of Kayes, Koulikoro, Segou, Sikasso and the district of Bamako; and (2) reduced malnutrition in pregnant and nursing women in the regions of Kayes, Koulikoro, Segou, Sikasso and the district of Bamako.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) un recul marqué de la malnutrition chez les enfants âgés de 6 à 59 mois dans les régions de Kayes, Koulikoro, Ségou, Sikasso et dans le district de Bamako; et 2) un recul de la malnutrition chez les femmes enceintes et allaitantes dans les régions de Kayes, Koulikoro, Ségou, Sikasso et dans le district de Bamako.CA-3-A035413001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Housing Action Project (Champ de Mars) aims to respond to the need to resettle persons displaced by the 2010 earthquake via sustainable housing solutions. Facing the destroyed Haitian Parliament building, the Champ de Mars is an important public park, and one of the four largest camps for internally displaced persons (IDP), providing temporary shelter to approximately 5,000 families (approx. 20,000 individuals). This initiative aims to provide registered camp residents with assistance in finding suitable rental accommodation or in having their house repaired through the provision of one-year subsidies. Two neighbourhoods damaged by the earthquake expect to receive assistance in repairing and building small infrastructures providing access to potable water and sanitation services. As Canada's lead implementing partner for this initiative, the United Nations Development Programme (UNDP) coordinates the following activities with three other UN Agencies: camp residents' registration, evaluation of housing needs, delivery of rental subsidies to families, and final closure of the Champ de Mars camp; debris removal in targeted neighbourhoods, demolition of non-reparable houses and reparation of damaged but reparable houses; training and certification of construction tradespersons, delivery of business support and training for camp entrepreneurs, and provision of relocation subsidies to camp businesses; and the provision of financial support to receiving communities to rebuild essential community infrastructure and services.Le Projet d'action en matière de logement mis en œuvre à la place Champ de Mars vise à répondre à un besoin essentiel exprimé par le gouvernement d'Haïti, soit la réinstallation des personnes déplacées lors du séisme de 2010, grâce à des solutions d'hébergement durables. Situé devant l'édifice détruit du Parlement haïtien, le parc public Champ de Mars est l'un des quatre plus importants camps de personnes déplacées en Haïti. Il fournit un abri temporaire à près de 5 000 familles (environ 20 000 personnes). Cette initiative vise à jumeler les résidants du camp inscrits à des intervenants pour les aider à trouver un logement convenable ou à rénover leur maison au moyen d'une subvention d'un an. Deux quartiers endommagés par le tremblement de terre prévoient recevoir une assistance afin de réparer et mettre sur pied de petites infrastructures pour l'approvisionnement en eau potable et l'assainissement. À titre d'organisme responsable de l'initiative, le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) coordonne, de concert avec d'autres organisations multilatérales, les activités suivantes : l'inscription des résidants du camp, l'évaluation des besoins des familles en matière de logement, la distribution des subventions locatives aux familles, et la fermeture définitive du camp de la place Champ de Mars; l'enlèvement des débris dans des quartiers ciblés, la démolition de maisons impossibles à remettre en état et la rénovation de maisons endommagées qui peuvent être remises en état; la formation et la reconnaissance des titres de compétences des gens de métier de la construction, la fourniture d'une aide aux entreprises, la formation d'entrepreneurs et la distribution à des entrepreneurs du camp de subventions à la relocalisation; la fourniture d'une aide financière aux collectivités d'accueil en vue de reconstruire les infrastructures et les services communautaires essentiels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Urban issuesQuestions urbaines18000000190000019900000.0018000000.001900000.00Results achieved as of January 2014 include: (i) the 26 camps located in and around the Champ de Mars area were closed by September 2012 and their residents now have sustainable rental accommodation or housing; (ii) with the assistance of the International Organization for Migration, 5,575 families (of which 50% were headed by women) were resettled into sustainable housing, and 96% of these families are still living in these homes; (iii) psycho-social and medical support was provided to 1,744 people; and (iv) 172 small businesses, 47% of which are managed by women, were relocated from the camps. In the two targeted neighbourhoods that were damaged by the earthquake: (i) small business entrepreneurs received cash grants and training to better manage their daily activities, including training on basic accounting and administration (some training sessions are still ongoing); and (ii) a potable water system and 15 electric transformers as well as committees responsible for their management were set up. These results are contributing to helping people living in internally displaced persons camps to find sustainable housing, and rehabilitating neighbourhoods so that they are able to offer better services and greater economic opportunities.Parmi les résultats obtenus jusqu'en janvier 2014 : i) les 26 camps localisés autour et sur les lieux du Champ de Mars ont été fermés avant septembre 2012 et leurs résidents ont depuis trouvé un hébergement ou des logements durables; ii) avec le soutien de l’Organisation internationale pour les migrations, 5 575 familles (dont 50 % ont des femmes comme chef) ont été relocalisées dans des logements durables, et 96 % de ces familles résident toujours dans ces logements; iii) un soutien médical et psychosocial a été fourni à 1 744 personnes; iv) 172 petites entreprises, dont 47 % sont gérées par des femmes, furent également déménagées des camps. Dans les deux quartiers ciblés qui ont été endommagés par le tremblement de terre : i) des subventions en argent comptant ont été distribuées aux entrepreneurs de petites entreprises, et une formation visant une gestion améliorée des activités quotidiennes, incluant des habiletés en administration et en comptabilité de base, a été offerte (quelques formations sont toujours en cours); ii) un système d'approvisionnement en eau potable et 15 transformateurs électrique ont été installés, et un comité responsable de la gestion de ces installations a été formé. Ces résultats contribuent à aider les personnes vivant dans les camps pour les personnes déplacées à l’intérieur à trouver des logements durables, ainsi qu’à réhabiliter les quartiers afin que ceux-ci puissent offrir de meilleurs services et de meilleures avenues de développement économique.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) those living in displaced persons camps leave the camps; (ii) the availability of sustainable housing for displaced persons living in Champs de Mars, which respects the norms and standards of the government, improves; (iii) local authorities in partnership with community organizations including women’s associations offer better services in rehabilitated neighbourhoods; and (iv) relocated small businesses in target areas increase their revenue due to better economic opportunities linked to neighbourhood rehabilitation.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) les personnes déplacées quittent les camps; ii) une amélioration de l’offre de logements durables pour les populations déplacées vivant dans le camp de Champ de Mars, respectant les normes et les standards du gouvernement; iii) les autorités locales en partenariat avec les organisations communautaires, y compris les associations de femmes offrent des services améliorés à la population des quartiers réhabilités; iv) les entreprises relocalisées dans les quartiers priorisés augmentent leur revenu grâce aux opportunités économiques dérivées du processus de réhabilitation des quartiers.CA-3-D000472001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the quality and timeliness of maternal and newborn health services and reduce illness and death for at least 10,000 pregnant women and newborns. The project works to increase the number of trained health workers and improve access to quality care for mothers and newborns by creating three Centres of Excellence in Maternal, Newborn and Child Health. The Centres of Excellence are expected to provide health services, teaching and training in three locations in Mozambique. The project is implemented in three hospitals, which serve a substantial proportion of the population in their respective areas. The three high-use hospitals, currently designated as a “Model Maternity” by the Ministry of Health, are already providing pre-service training for health workers. The project aims to improve infrastructure, improve the quality of training provided, provide supervision support and enhance referral and community linkages, in order to transform these three hospitals into “Centres of Excellence”. Project activities include: (i) supporting communities and facilities to provide emergency transport to transfer women to facilities, including by distributing bicycle ambulances, and by providing small grants to strengthen local transport systems; (ii) establishing mobile phone networks so that smaller, peripheral health facilities can communicate easily with each Centre of Excellence; and (iii) improving the skills of at least 150 health workers using a model of competency-based training which focuses on learning-by-doing.Ce projet vise à améliorer la qualité et la rapidité des services de santé maternelle et néonatale, et à réduire les taux de morbidité et de mortalité chez au moins 10 000 femmes enceintes et nouveau-nés. Le projet vise à augmenter le nombre d'agents de santé formés, et à améliorer l'accès à des soins de qualité pour les mères et les nouveau-nés par la création de trois centres d'excellence en santé maternelle, néonatale et infantile. Les centres d'excellence fournissent des services de santé et de formation dans trois régions du Mozambique. Le projet est mis en œuvre dans trois hôpitaux situés dans des agglomérations importantes de population. Les trois hôpitaux très achalandés sont présentement désignés comme des "Centres modèles de maternité " par le ministère de la Santé, et offrent déjà une formation préalable à l'emploi pour les travailleurs de la santé. Le projet vise à améliorer les infrastructures et la qualité de la formation dispensée, à fournir un soutien de supervision et à améliorer les liens pour l'orientation vers des services spécialisés, ainsi que les liens communautaires, afin de transformer ces trois hôpitaux en "Centres d'excellence ". Les activités du projet comprennent : i) un appui aux collectivités et aux centres de santé pour assurer le transport d'urgence lors du transfert des femmes vers les centres de santé, y compris la distribution de vélos-ambulances et l'octroi de petites subventions pour renforcer les systèmes de transport locaux; ii) la création de réseaux de téléphonie mobile pour que les petits centres de santé périphériques puissent communiquer facilement avec chaque Centre d'excellence; iii) améliorer les compétences d'au moins 150 travailleurs de la santé en utilisant un modèle de formation axé sur les compétences qui met l'accent sur l'apprentissage par la pratique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaJhpiegoJhpiegoForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtonesICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement50000028000003134405.73500000.00718293.001676314.0084183.85146310.43Results achieved as of the end of the project (September, 2016) include: (1) three target healthcare facilities were established as model training facilities, and demonstrated improved provision of high impact interventions for maternal and neonatal health (MNH); (2) 105 health workers were trained in MNH high impact interventions, contributing to the reduction of facility-specific maternal mortality rates for the three main causes of maternal deaths; (3) the number of babies delivered (26,963) in the targeted institutions increased 79% from the beginning of the project; (4) the number of women who began using modern family planning methods increased 55% from the beginning of the project; and (5) 76,096 people were counselled by community lay counsellors on gender issues (e.g. gender based violence; the importance of male participation in reproductive health) and maternal and neonatal health, contributing to increased referrals for services and greater male involvement in health care visits. These results have contributed to the goal of reducing maternal and newborn mortality in Mozambique.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (septembre 2016) : 1) trois établissements de soins de santé servant de modèles de prestation de la formation ont été ouverts et ont permis d’effectuer des interventions ayant une incidence élevée sur la santé des mères et des nouveau-nés; 2) 105 travailleurs de la santé ont reçu une formation pour effectuer ces interventions, ce qui a contribué à réduire le taux spécifique de mortalité des mères par établissement en ce qui a trait aux trois principales causes de mortalité maternelle; 3) le nombre de bébés nés (26 963) dans les établissements ciblés a augmenté de 79 % depuis le début du projet; 4) le nombre de femmes qui ont commencé à utiliser les méthodes modernes de planification familiale a augmenté de 55 % depuis le début du projet; 5) 76 096 personnes ont consulté des conseillers communautaires sur des questions liées à l’égalité entre les sexes (p. ex. la violence sexiste, l’importance de la participation de l’homme à la santé reproductive) et à la santé maternelle et néonatale, ce qui a mené à un aiguillage accru vers ces services et à une augmentation du nombre d’hommes qui participent aux visites pour les soins de santé. Ces résultats ont contribué à l’atteinte de l’objectif de réduire la mortalité des mères et des nouveau-nés au Mozambique.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) establishment of three Centres of Excellence in maternal and newborn health; (ii) increased number of health workers trained in critical interventions to reduce facility-specific maternal and neonatal mortality rates; and (iii) increased number of women delivering in higher quality institutional health care.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) la création de trois centres d'excellence en santé maternelle et néonatale; ii) l'augmentation du nombre d'agents de santé formés dans les interventions critiques pour réduire les taux de mortalité maternelle et néonatale reliés à ces centres; iii) l'augmentation du nombre de femmes accouchant dans des établissements de soins de santé de qualité supérieure.CA-3-D002382001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative wants to address the deficit in individual and collective practices in the prevention and identification of the EVD and other infectious diseases by the populations of areas at risk, including through prevention and community mobilization campaigns. The initiative also wants to address the shortcomings in terms of prevention, detection and protection in case of EVD among health workers, authorities and local stakeholders.La présente initiative cherche à répondre au déficit relatif aux pratiques individuelles et collectives en matière de prévention et d'identification de la MVE et des autres maladies infectieuses par les populations des zones à risque, notamment par le biais de campagnes de prévention et de mobilisation communautaire. L'initiative cherche également à corriger les lacunes sur le plan de la prévention, de la détection et de la protection aux cas de MVE chez les agents de santé, les autorités et les intervenants locaux.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.36566 -1.53388Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)447015447015879327.00441910.00212590.00194425.00-44701.5030402.0044701.50The project ultimately aims to reduce the risk of spread of EVD and infectious diseases in areas at risk of Cascades and Hauts-Bassins regions in Burkina Faso by 1) strengthening good practices in the prevention and identification of EVD and other infectious diseases by people in areas at risk; and 2) improving the capacity of health workers, authorities and local stakeholders in terms of prevention, detection and protection in connection with the EVD and other infectious diseases.Ce projet vise ultimement une diminution des risques de propagation de la MVE et des maladies infectieuses dans les zones à risque des régions des Cascades et des Hauts-Bassins au Burkina Faso par 1) le renforcement des bonnes pratiques en matière de prévention et d'identification de la MVE et des autres maladies infectieuses par les populations des zones à risque; et 2) l’amélioration des capacités des agents de santé, des autorités et des intervenants locaux sur le plan de la prévention, de la détection et de la protection relativement à la MVE et aux autres maladies infectieuses.CA-3-D002796001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is an independent Election Observation Mission (EOM) seeking to serve a fundamental role in promoting free and fair elections in Haiti. The activities of the mission include: (1) observing and monitoring electoral processes; and (2) conducting analysis and reporting on electoral, security and political issues. A core team of 8 professionals is complemented by 12 to 14 long-term observers for both rounds of elections, and 24 short-term observers for the October 25, 2015 elections. Mission reports emphasize the content of candidate platforms, candidate access to training, peacefulness of campaign rallies, candidate interaction with courts and the election administration and candidate outreach to voters, in addition to a general analysis of the legal framework and preparations of election administration. A dedicated Long Term Gender Analyst integrates gender considerations in the project and would increase awareness of barriers and put forward recommendations to the Haitian government for improved access and participation in elections by Haitian women. As a conclusion to the mission, ParlAmericas expects to organise a series of stakeholder consultations after the final reports of all EOMs have been published in order to review their findings.Ce projet consiste en une mission indépendante d’observation des élections qui vise à jouer un rôle fondamental en encourageant la tenue d’élections libres et justes en Haïti. Parmi les activités de la mission : 1) observer et surveiller les processus électoraux; 2) analyser les enjeux politiques, électoraux et sécuritaires et faire rapport sur ceux-ci. À l’équipe de base de 8 professionnels s’ajouteront de 12 à 14 observateurs à long terme (pour les deux tours de scrutin) et 24 observateurs à court terme (pour le scrutin du 25 octobre 2015). Les rapports de la mission mettent l’accent sur le contenu des plateformes des candidats, l’accès des candidats à une formation, le caractère pacifique des rassemblements organisés dans le cadre de la campagne, l’interaction des candidats avec les cours et les activités de sensibilisation organisées par les candidats et l’organisme responsable des élections à l’intention des électeurs. À ces éléments s’ajoute une analyse générale du cadre juridique et des préparatifs de l’organisme responsable de l’administration des élections. Un analyste qui se consacre exclusivement à la problématique hommes-femmes intègre au projet des considérations relatives aux rapports entre les sexes et permettrait de mieux sensibiliser la population aux obstacles à l’accès et la participation des femmes haïtiennes aux élections et de formuler des recommandations à l’intention du gouvernement haïtien pour supprimer ces obstacles. Au terme de la mission, une fois que les rapports finaux de toutes les missions d’observation auront été publiés, ParlAmericas entend organiser une série de consultations auprès des intervenants pour faire le bilan de leurs conclusions.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaParlAmericasParlAmericasForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33539031793113435.001016972.001497233.00599230.00-347114.58Results achieved as of the end of the project (March 2016) include: (1) the October 2015 legislative and presidential elections were observed by the mission personnel; (2) the planned electoral process was evaluated; (3) increased understanding by domestic stakeholders of issues and potential remedies pertaining to barriers for women in Haiti's electoral process; and (4) improved capacity of electoral stakeholders to assess objectively the election process according to regional and international obligations, protocols and good practices.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2016) : 1) des employés de la mission ont observé les élections législatives et présidentielles d’octobre 2015; 2) le processus électoral planifié a fait l’objet d’une évaluation; 3) les intervenants nationaux ont une meilleure compréhension des enjeux et des solutions possibles relativement aux obstacles auxquels les femmes doivent faire face dans le cadre du processus électoral haïtien; 4) les intervenants électoraux ont renforcé leurs capacités à évaluer objectivement le processus électoral conformément aux obligations, aux pratiques exemplaires et aux protocoles régionaux et internationaux.The expected intermediate outcome for this project is that domestic and international stakeholder understanding of Haiti’s election process, enhanced to inform possible policies, reforms, initiatives, and programming to support improvements in future elections.Parmi les résultats intermédiaires escomptés : les intervenants haïtiens et étrangers comprennent mieux le processus électoral en Haïti, de sorte qu’ils sont mieux à même de proposer des programmes, des initiatives, des réformes et des politiques susceptibles d’améliorer les choses lors d’élections futures.CA-3-A021431001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the quality of education for indigenous and rural children, especially girls, in Southern Andean and Amazonian Peru through Intercultural Bilingual Education, which provides education in the first language of the learner and integrates the learner’s culture. Some project activities include: (i) providing training to teachers in culturally-sensitive and gender-sensitive approaches to teaching; (ii) providing management training to principals and regional government education officials; (iii) supporting the production of quality learning materials; (iv) providing coaching to parents and community members to help them become more involved in monitoring the education system and reinforcing culturally and gender-sensitive approaches to education; (v) improving learning strategies; and (vi) strengthening the ability of regional governments to manage teacher training and financial and technical resources. This contribution enables UNICEF to expand its education program in Ayacucho, Amazonas, Apurímac, Cusco and Ucayali, regions in Peru characterized by extremely high poverty levels, indigenous populations, high prevalence of chronic malnutrition among children and overall lack of quality basic services, including health, education, water and sanitation."Le projet a pour but d’améliorer la qualité de l’éducation prodiguée aux enfants indigènes et à ceux habitant les régions rurales, particulièrement les filles, au sud des Andes péruviennes ainsi que dans l’Amazonie péruvienne, par le biais du programme Éducation bilingue interculturelle. Il offre une éducation dans la langue maternelle de l’apprenant et intègre sa culture. Parmi les activités du projet figurent : 1) formation des enseignants aux méthodes pédagogiques sensibles à la culture et au sexe; 2) formation en gestion des directeurs d’école et des responsables de l’éducation dans les administrations régionales; 3) soutien de la production de matériel pédagogique de qualité; 4) renforcement de la participation des parents et des membres de la collectivité au système de l’éducation et renforcement des méthodes pédagogiques sensibles à la culture et au sexe des apprenants; 5) amélioration des stratégies d’apprentissage; 6) renforcement des capacités des administrations régionales à gérer la formation des enseignants et les ressources financières et techniques. Cette contribution permet à l’UNICEF d’élargir le programme aux régions d’Ayacucho, d’Amazonas, d’Apurímac, de Cusco et d’Ucayali, caractérisées par des taux extrêmement élevés de pauvreté, la présence de populations autochtones, une prévalence élevée de malnutrition chronique chez les enfants et la pénurie généralisée de services essentiels de qualité, y compris les soins de santé, l’éducation, l’eau et l’assainissement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-7.166670 -75.250000-13.500000 -72.000000-14.000000 -74.250000-13.666670 -72.916670-13.666670 -72.916670Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones3009910383167038316702867600196880019581001532250019000000.013009910.005031670.003831670.002867600.001968800.002290350.00As of March 2016: (1) 17,375 teachers and principals improved their ability to use culturally-sensitive approaches in education via training; (2) 4,600 teachers and principals developed their capacity to use approaches that are sensitive to differentiated needs of girls and boys in education; (3) 10,466 schools and Early Childhood Development centers received textbooks in indigenous languages and/or education materials that support intercultural bilingual education (IBE); (4) all five Regional Education Directorates monitored the use of IBE learning materials such as textbooks and exercise books; (5) 2,522 formal pre-school centers and 1,449 community-based pre-school centers received technical assistance, technical accompaniment and/or material, especially in remote geographic areas; (6) 3,810 intercultural bilingual education primary schools and 1,275 non-IBE schools received coaching, training and/or educational materials; and (7) 1,952 regional/provincial and 76 national officers received training and technical assistance to improve their capacities to manage early childhood education and intercultural bilingual education. Since the project’s inception in 2010, over 500,000 children have benefited from the project.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : 1) 17 375 enseignants et directeurs d’école ont amélioré leur capacité à utiliser des méthodes d’enseignement à travers la formation, qui tiennent compte des différences culturelles; 2) 4 600 enseignants et directeurs d’école ont renforcé leur capacité à utiliser des méthodes qui tiennent compte des besoins distincts des filles et des garçons dans le secteur de l’éducation; 3) 10 466 écoles et centres de la petite enfance ont reçu des manuels dans des langues autochtones ou du matériel didactique qui appuie l’éducation bilingue interculturelle; 4) les cinq directions régionales de l’éducation ont effectué un suivi du matériel d’apprentissage en éducation bilingue interculturelle tel que des manuels scolaires et des cahiers d’exercices; 5) 2 522 centres préscolaires dans le système scolaire structuré et 1 449 centres préscolaires communautaires ont reçu de l’assistance technique, un accompagnement et du matériel, notamment dans les régions géographiques très dispersées; 6) 3 810 écoles primaires qui dispensent l’éducation bilingue interculturelle et 1 275 écoles qui ne dispensent pas l’éducation bilingue interculturelle ont reçu de l’encadrement, de la formation et du matériel didactique; 7) 1 952 fonctionnaires régionaux et provinciaux et 76 fonctionnaires nationaux ont reçu de la formation et de l’assistance technique afin d’améliorer leur capacité à gérer l’enseignement préscolaire et l’éducation bilingue interculturelle. Depuis le lancement du projet en 2010, plus de 500 000 enfants ont profité du projet.CA-3-A021431002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the Improving Basic Education for Indigenous and Rural Children in Southern Andean and Amazonian Peru project. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet représente des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet Améliorer l’éducation de base aux enfants autochtones et ruraux - Sud des Andes et Amazonie, Pérou. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones5000050000500005000011823981760.23CA-3-A030915001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to increase access to sustainable water and sanitation services in northern Ghana. This in turn increases the availability and consumption of sustainable, locally managed, potable water. Drinkable water supply and sanitation services are expected to be established in up to 20 small towns in the Northern Region of Ghana. NORST implementation is being led by the Government of Ghana, with technical assistance provided by Cowater International Inc. Expected Outcomes: 1) The number of people using and benefiting from reliable potable water and sanitation is expected to increase; 2) stakeholders at regional, district, and sub-district levels effectively fulfill their respective roles in delivering potable water and sanitation services; and 3) water supply and sanitation installations adequately supply communities.L'objectif du projet est d'accroître l'accès à des services d'eau et d'assainissement durables dans le Nord du Ghana. De la sorte, il y a une augmentation de l'offre et de la consommation d'eau potable à partir de ressources durables gérées au niveau local. On prévoit établir des services d'eau potable et d'assainissement dans un maximum d'une vingtaine de petites localités du Nord du Ghana. La mise en oeuvre de NORST est assurée par le gouvernement du Ghana avec l'assistance technique de Cowater International Inc. Résultats attendus : 1) Le nombre de personnes qui peuvent profiter de services sûrs d'approvisionnement en eau et d'assainissement devrait augmenter; 2) les parties intéressées aux niveaux de la région, du district et du sous-district jouent réellement leurs rôles respectifs dans l'offre de services d'eau potable et d'assainissement; 3) les installations d'approvisionnement en eau et d'assainissement répondent de façon satisfaisante aux besoins des collectivités.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of GhanaGouvernement du GhanaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 80000030000005600000550000053000005200000460000017918229967794.463026.0052666.26149280.0036059.2533242.6589802.64108789.0086350.7171329.2097841.98160350.0098283.07-8376.6790645.57-14125.14224888.39-3177.4742412.6684279.3743619.35-44905.6244905.6244905.62116600.0045558.11385000.0093709.96168458.45-168458.4591570.66163715.451524114.34103529.97-32771.8777314.4480530.7367826.27-9987.08144890.87-9801.68118962.9097666.86152930.81122800.00-12879.16160822.73-15685.64171297.00216234.801040866.00-8079.16108848.83-218.752187.50-10854.66-6385.44-743.757437.5092327.57133117.42244259.00-393.756516.72-8473.53138646.71-25820.96-1837.5025820.96-1837.5025820.96-186371.52-13585.06-13565.86186371.52186563.536477.72136388.9772716.15253051.00471601.22-393.753937.50-7302.94136158.71-196.881968.75-11981.80153520.03-144704.05-9711.21144704.05-9715.93144751.29240555.00-8885.88141600.9639672.77256422.807319.61151799.73157203.49197514.63-9757.38169843.10214553.00-306.25-87.50875.003062.502187.50202570.38347501.001734697.72-218.752187.50-6870.13182685.28-182685.28173568.18-43.75167145.92-8151.64124653.78111355.69123032.80-605642.00605642.00612237.8570998.06152333.00-6398.47-6212.8291964.75101190.913045194.99-9037.359037.35-7541.33101061.39-306.253062.50-5062.5755757.60-2012.5037780.75202551.01-262.503165.00-8822.97123139.04-1636488.001636488.001658090.75-6200.2586941.187000.00291313.0093471.75101057.9327300.82152459.117437.50117572.24269799.0098418.523062.5092727.21581321.46-92727.2192727.21180323.00113391.854375.0071458.673768.34105848.6393357.4060934.42-30424.6930424.6930424.6913509.2326869.681923.253318.9948050.172834723.4860460.54-60460.5460460.6278000.00-3318.993318.9956840.8518047.7625036.422625.0030951.44656.2533112.4334429.7630126.56656.25875.0061697.341750.004378.3629376.0462746.6129971.202898351.9136710.971312.5026180.4458096.392187.5099792.8957235.0920057.5834077.225031.2526380.502406.2542237.0823637.0913591.484375.0019855.17855577.006336.1316247.5612510.281750.0023932.7010358.7919023.68875.0017602.2214668.8814272.521312.5012995.619331.3516443.11875.0038130.36437.50Results achieved as of the end of the project (March 2017) include: (1) water supply construction is completed in 20 small towns, serving a population of 160,774 people, which exceeded the project target by 29%. (2) Community-Led Total Sanitation (an innovative approach to mobilizing communities to eliminate open defecation) was initiated in 20 small towns; two sanitation markets were completed and 124 latrine artisans were trained, resulting in 2,390 household latrines being constructed. This represents a 13.4% increase in sanitation coverage in the project area; (3) 50 institutional latrine blocks were completed achieving the project target. The project increased the percentage of the population using basic household and institutional sanitation latrines from 12% (at the beginning of the project) to 47%; and (4) the “Healthy Play” program was completed in 19 towns and has contributed to approximately 53,125 school children currently demonstrating effective hand washing behavior, which exceeded the goal of 50,000. These results have contributed to greater effectiveness in the delivery of water and sanitation services by districts and government agencies, and to increased use of sustainable water and sanitation services by people living in small towns in Northern Ghana.Parmi les résultats obtenus au terme du projet (mars 2017) : 1) la construction de systèmes d’approvisionnement en eau dans 20 petites villes desservant une population de 160 774 personnes, dépassant la cible du projet de 29 % ; 2) la réalisation d’activités communautaires d’assainissement menées par les communautés, en vue d’éliminer la défécation en plein air dans 20 petites villes, la réalisation de deux marchés d’installations sanitaires et la formation de 124 constructeurs de latrines, ce qui a permis la construction de 2 390 latrines privées. Ces réalisations ont permis d’augmenter de 13,4 % la couverture sanitaire dans la zone du projet ; 3) la construction de cinquante blocs de latrines publiques, atteignant l’objectif du projet. Le projet a fait d’augmenter le pourcentage de la population utilisant des latrines d’assainissement de base privées et publiques de 12 % (au début du projet) à 47 % ; 4) la réalisation du programme « la santé par le jeu » dans 19 villes. Cela a fait en sorte qu’environ 53 125 écoliers démontrent actuellement de bonnes techniques de lavage des mains, dépassant l’objectif de 50 000 écoliers. Ces résultats ont contribué à une plus grande efficacité dans la prestation de services d’approvisionnement en eau et d’assainissement par des districts et des organismes gouvernementaux ainsi qu’à une utilisation accrue de services durables d’approvisionnement en eau et d’assainissement par les personnes qui vivent dans de petites villes du Nord du Ghana.CA-3-A030950002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Gender Coordination Group, established in 2008 in Colombia, is an important element of Colombia's donor coordination architecture. It gathers 43 organizations, including bilateral and multilateral donors, United Nations agencies and international non-governmental organizations, to coordinate advocacy and development cooperation efforts focused on gender equality and women's rights. The Group facilitates policy dialogue with key Government of Colombia decision-makers and advances policy reforms that improve gender equality in Colombia. The project supports research and knowledge- sharing activities that strengthen the participation of women in peacebuilding efforts, support the prevention of sexual and gender-based violence and help integrate gender considerations into national and local development plans and priorities.Le Groupe de coordination pour le genre, créé en 2008 en Colombie, est un élément important de l'architecture de coordination des donateurs en Colombie. Il réunit 43 organisations, dont des donateurs bilatéraux et multilatéraux, des organismes des Nations Unies et des organisations non gouvernementales internationales, pour coordonner les activités de plaidoyer et de coopération au développement axées sur l'égalité des sexes et les droits des femmes. Le Groupe facilite le dialogue politique avec les principaux décideurs du Gouvernement colombien et fait progresser les réformes politiques qui améliorent l'égalité des sexes en Colombie. Le projet appuie les activités de recherche et de partage des connaissances qui renforcent la participation des femmes aux efforts de consolidation de la paix, soutiennent la prévention de la violence sexuelle et sexiste et aident à intégrer les considérations sexospécifiques dans les plans et priorités de développement nationaux et locaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUN WomenONU Femmes des femmesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 0199750.01199750.00The expected results for this project include: (1) improved implementation of the gender-related Sustainable Development Goals at a local level in Columbia, placing emphasis on the inclusive economic development of rural women; and (2) strengthened role of women in peace building and peace implementation.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) amélioration de la mise en œuvre des objectifs de développement durable liés au genre au niveau local en Colombie, en mettant l'accent sur le développement économique inclusif des femmes vivant en milieux ruraux; 2) renforcement du rôle des femmes dans la consolidation et la mise en œuvre de la paix.CA-3-A031618001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of the project is to build and decentralize the program development, knowledge management, and performance management capacities of Canada's cooperation program, to provide effective support for Moroccan partners.Le but du projet est de renforcer et de décentraliser les capacités du programme de coopération du Canada en matière de développement du programme, de gestion de connaissance et de suivi du rendement, de manière à accompagner efficacement les partenaires marocains.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 3000007847286200283813489141362015941630002129782832728.50CA-3-P000012003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project acts as a mechanism to support and strengthen knowledge and analysis of relevant development issues, key program priorities, and development needs and strategies in coordination and collaboration with current and potential partners.Ce projet agit comme un mécanisme pour soutenir et renforcer les connaissances et l'analyse des questions pertinentes relatives au développement, des priorités clés du programme, ainsi que des besoins et stratégies de développement en coordination et en collaboration avec des partenaires actuels et potentiels.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1656315497.623438.00Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-P000014004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project acts as a mechanism to support and strengthen knowledge and analysis of relevant development issues, key program priorities, and development needs and strategies in coordination and collaboration with current and potential partners.Ce projet agit comme un mécanisme pour soutenir et renforcer les connaissances et l'analyse des questions pertinentes relatives au développement, des priorités clés du programme, ainsi que des besoins et stratégies de développement en coordination et en collaboration avec des partenaires actuels et potentiels.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000050000.0050000.00Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A031958001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Land Use and Economic Development of the Niayes Region Program (also known as PADEN in French) aims to increase the income of producers (both women and men) through the development of horticulture and forestry, by enhancing the productive potential of the Niayes region through innovation, entrepreneurship and the development of the provision of quality services. The project focuses on the onion, potato, carrot, cabbage and filao wood sectors, and targets horticultural and forestry producers (about 6,000 men and 3,000 women) and their organizations. The Program is structured around two components: 1) support for horticultural and agro forestry development, with funding for innovative business plans initiated by producers (both women and men) through the Economic Development Window (GDE), and 2) strengthening of support mechanisms and services for producers (both women and men), with financial support for support stakeholders (producers’ apex association, national directorates and agencies, research institutions, local communities in the region).Le Programme d’aménagement et de développement économique des Niayes (PADEN) vise à accroître les revenus des producteurs et productrices par le développement de l’horticulture et de la foresterie en mettant en valeur le potentiel productif de la zone des Niayes par l’innovation, l’entreprenariat, et le développement de l’offre de services de qualité. Les filières ciblées par le projet sont l’oignon, la pomme de terre, la carotte, le chou et le bois de filao. Le projet cible approximativement 6 000 producteurs et 3 000 productrices horticoles et forestiers et leurs organisations. Le Programme est structuré autour de deux composantes : 1) appui au développement horticole et agroforestier, avec le financement de plans d’affaires innovants initiés par les producteurs et productrices à travers le guichet de développement économique et 2) renforcement des structures d’appui et de services aux producteurs et productrices, avec un appui financier à des acteurs d’accompagnement (association faîtière de producteurs, directions et agences nationales, institutions de recherche, collectivités locales de la zone).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Senegal - Ministry of Economy and FinanceGouvernement du Sénégal - Ministère de l'Économie et des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 25000005095104534350870473501403149527797013193523.11499065.00184959.721022486.78498738.525234.0028704.595335.771234077.891863.91-18625.7918625.7918704.193342.1617942.9417430.6012937.4117820.5119837.1417507.393808.9613979.008344.4217460.8211519.5818283.027118.8412632.8819286.4714290.1318487.0317609.613043.0718572.5016396.339635.4714963.941133.38770887.4618731.4116479.6217349.6316565.213811.8116915.1436690.276259.9017581.7315674.652734.711826755.1416916.2917750.241544.748160.0021614.761373.094604.3518995.4920574.0219893.5830560.931337635.5017020.5519213.813729.344610.143729.3421203.575516.741056621.794752.1619309.21-3729.3416712.2112810.843502.194275.1929031.724091.80500000.006928.3916210.59400000.0010571.175912.683333.95-2180.882180.882180.881509.82687693.007877.887966.56999.003727.08-1413.421413.421009600.001413.421141.0415.551687.9424.151211.708908.209826.1942.04Results achieved as of March 2018 include: The project has directly supported 20,593 producers, 5,535 (27%) of whom are women, notably through the following: 1) the installation of 136 modern irrigation systems as a result of the funding of productive sub-projects; 2) the training of 3,420 producers, 1,032 (30%) of whom are women, on a number of topics, such as agroforestry techniques, irrigation system maintenance and servicing, and financial literacy; 3) 13 market analyses, 14 horticultural production technical manuals, and 4 specifications (carrots, onions, cabbage and potatoes) have been developed and distributed; 4) productive sub-projects have generated 600,025,945 CFA francs (the currency of West Africa) ($1,395,410 CAD) in business in 2017–2018 for all sectors, which is 20% more than the year before, and 59% more as compared with the beneficiaries’ situation before the productive sub-project; 5) great progress was made in the potato sector between the 2016-2017 and 2017-2018 crop years, with production increasing from 735 tonnes, with a market value of 130,906,240 CFA francs ($304,435 CAD) to 1,043 tonnes, with a market value of $231,095,610 CFA francs ($537,435 CAD), an increase of 42%; 6) the annual average net income per horticultural producer increased by 82% for women and 81% for men as compared with the beneficiaries’ situation before the project, and far surpassed the annual and end-of-project target of 25%. The average annual income increased to 1,603,039 CFA francs ($3,730 CAD), as compared with 881,256 CFA francs ($2,050 CAD) for the reference period. Those achievements contributed to improving the production and marketing of horticultural products in the Niayes region.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2018 : Le projet a appuyé directement 20 593 producteurs, dont 5 535 femmes (27 %), à travers notamment : 1) 136 systèmes d’irrigation moderne ont été installés grâce au financement de sous-projets productifs ; 2) la formation de 3 420 producteurs dont 1 032 femmes (30 %) sur plusieurs thématiques comme les techniques agroforestières, la maintenance et l’entretien d’un système d’irrigation, l’éducation financière ; 3) l’élaboration et la diffusion de 13 analyses de marché, 14 manuels techniques de production horticole et quatre cahiers de charges (carotte, oignon, chou et pomme de terre) ; 4) les sous-projets productifs ont produit un chiffre d’affaires de 600 025 945 francs CFA (FCFA - monnaie de l’Afrique de l’Ouest) (1 395 410 $ CAD) durant 2017-2018 pour toutes les filières confondues ; ceci représente une augmentation de 20 %, par rapport à l’année précédente et 59 %, par rapport à la situation avant-projet des bénéficiaires de sous-projets productifs ; 5) un bond a été réalisé au niveau de la filière pomme de terre entre les campagnes 2016-2017 et 2017-2018, avec une production qui est passée de 735 tonnes pour une valeur marchande de 130 906 240 FCFA (304 435 $ CAD) à 1 043 tonnes pour une valeur marchande de 231 095 610 FCFA (537 435 $ CAD), soit une augmentation de 42 % ; 6) le revenu annuel moyen net par productrice/producteur horticole a connu une croissance de l’ordre de 82 % pour les femmes et 81 % pour les hommes par rapport à la situation avant-projet de ces derniers et a largement dépassé la cible annuelle et de fin du projet qui est de 25 %. Le revenu annuel moyen est ainsi passé à 1 603 039 FCFA (3 730 $ CAD) contre 881 256 FCFA (2 050 $ CAD) pour la situation de référence. Ces réalisations ont contribué à l’amélioration de la production et de la commercialisation de produits horticoles dans la zone des Niayes.CA-3-A032009001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to encourage increased effectiveness and community management of schools. In coordination with other partners and led by the Government of Mali, this project supports the implementation of decentralized management of basic education in the Kayes and North Mali regions (Gao, Timbuktu, and Kidal). The project has three levels of support, designed to reinforce the decentralized management of basic education: (i) for territorial communities, on the front lines in managing basic education; (ii) for the National Education Ministry (MEALN)'s deconcentrated mechanisms, which are responsible for providing technical support needed to build the school management capacities of territorial communities, including capacity building of teaching academies in Kayes, Gao, Timbuktu, and Kidal; (iii) for MEALN's central body, responsible for developing policy aimed at decentralizing education, and giving partners the support they need to implement, monitor and coordinate this policy.Le projet vise à améliorer l'efficacité et la gestion communautaire des écoles. En collaboration avec d'autres partenaires, et sous la direction du gouvernement du Mali, ce projet appuie la mise en oeuvre d'une gestion décentralisée de l'enseignement fondamental dans les régions de Kayes et du Nord Mali (Gao, Tombouctou et Kidal). Pour que la gestion décentralisée soit efficace, le projet prévoit un appui à trois niveaux : i) au niveau des collectivités territoriales qui sont les premières responsables de la gestion de l'enseignement fondamental; ii) au niveau des structures déconcentrées du Ministère de l'Éducation, de l'Alphabétisation et des Langues Nationales (MEALN), responsables de fournir l'appui technique nécessaire au renforcement des capacités des collectivités territoriales en matière de gestion de l'école, et de renforcer les capacités des académies d'enseignement de Kayes, de Gao, de Tombouctou et de Kidal; iii) au niveau de la structure centrale du MEN, responsable d'élaborer la politique de décentralisation de l'éducation et d'apporter l'appui nécessaire aux partenaires pour la mise en oeuvre de cette politique tout en assurant son suivi et sa coordination.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCRC Sogema Inc.CRC Sogema Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.700000 -3.60000013.900000 -10.10000016.600000 1.60000019.400000 1.20000010000003000000500000050000003000000300000034275130000019406173.89180990.531000000.00334392.42-11924.56500000.00713606.75950.81215390.0097135.94596603.151000000.00628450.00139364.37125166.14500000.00916514.00171220.00529026.37566584.2185713.89500215.0078014.84183493.68255570.56500000.00500000.00500000.00523035.00500000.00500000.00101231.34565741.74Results achieved as of the end of project activities in the field (October 2011) include: Teaching academies in northern Mali have established and integrated functional decentralized communications networks. The unit responsible for the decentralization and devolution of responsibilities within the education system better understands its role and has developed tools to support its mandate. Files are managed more efficiently, due to increased exchanges, consultation and real dialogue between decentralized bodies. School management committees in the Kayes and North Mali regions have improved their ability to manage community facilities. The physical learning environment in schools within the project intervention area has improved (during the course of the project, 201 schools were equipped with a water wells and 252 schools received 7,467 school desks).Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin des activités du projet sur le terrain (octobre 2011) : Les Académies d'enseignement du Nord du Mali intègrent des réseaux de communication décentralisés et fonctionnels. La Cellule d'appui à la décentralisation et à la déconcentration de l'éducation a une meilleure compréhension de son rôle et a élaboré des outils pour mettre en œuvre son mandat. Plus d'échanges, de consultations et l’instauration du dialogue réel entre les instances déconcentrées et décentralisées permettent de traiter plus efficacement les dossiers. Les comités de gestion scolaire des régions de Kayes et du Nord Mali ont amélioré leurs capacités de gestion des équipements collectifs. Les écoles dans la zone d’intervention du projet ont amélioré leurs conditions d'apprentissage (au cours du projet, 201 écoles ont été équipées d’un point d’eau et 252 écoles ont reçu 7467 tables-bancs).CA-3-A032121002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative aims to enhance the efficiency of Senegal’s education system. The project provides technical and management expertise to ministries involved in implementing budget support in the education sector in Senegal, as well as the National Education and Training Support Program. The project also supports the implementation of the Government of Senegal’s Capacity Building Plan, which seeks to build technical and management capacities, mainly in education, but also in public-sector financial management reform. This initiative is a component of Canada’s budget support for the education sector in Senegal. Project activities started in 2012.Cette initiative vise à accroître l’efficacité du système éducatif du Sénégal. Le projet fournit de l'expertise technique et de gestion aux ministères impliqués dans la mise en place de l'appui budgétaire au secteur de l'éducation au Sénégal et du Programme national de l’éducation et de la formation Le projet appuie également la mise en oeuvre du Plan de renforcement des capacités du gouvernement du Sénégal qui vise à renforcer les capacités techniques et de gestion, principalement en éducation, mais aussi en ce qui concerne la réforme de la gestion des finances publiques. Cette initiative constitue une composante de l'appui budgétaire du Canada au secteur de l'éducation au Sénégal. Les activités du projet ont commencé en 2012.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCRC Sogema Inc.CRC Sogema Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)55323410765862.67The results achieved by the end of the project (June 2017) include the following: (1) over 1,700 people were trained to manage human and financial resources, as well as government procurement in the education sector; (2) the textbook policy was adopted in 2013, which liberalized publishing markets, provided an array of textbook choices, and decentralized textbook selection and procurement; (3) an integrated human resources management system was set up, which government officials can access online at headquarters and in the field, generating considerable salary savings and minimizing irregularities; (4) a processes and procedures manual on human resources management was produced; (5) managers at the Ministry of National Education improved their ability to manage the entire textbook supply chain; (6) the monitoring process was streamlined, and the 2015 and 2016 annual performance reports were produced on time; and (7) the ministries involved developed their plans for implementing the West African Economic and Monetary Union’s public finance reforms. These results helped to improve the effectiveness of the education system at all levels.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juin 2017) : 1) plus de 1 700 personnes formées en gestion des ressources humaines et financières, ainsi qu’en gestion de passations de marchés publics dans le secteur de l’éducation; 2) adoption (2013) de la Politique du manuel scolaire, qui a permis la libéralisation des marchés d'édition, la mise en place d'un choix multiple de manuels, ainsi que la sélection et l'achat décentralisé des manuels; 3) implantation d’un système de gestion intégré des ressources humaines, accessible en ligne pour les agents de l'État au niveau central et sur le terrain permettant ainsi des économies de salaires importantes et de minimiser les irrégularités; 4) un manuel des processus et procédures en gestion des ressources humaines a été produit; 5) les capacités des gestionnaires du ministère de l’Éducation nationale sont accrues dans la gestion de toute la chaîne d’approvisionnement en manuels scolaires; 6) le processus de suivi est allégé : les Rapports annuels de performance 2015 et 2016 ont été produits dans les délais prévus; 7) les ministères impliqués ont élaboré leurs plans de mise en œuvre de la réforme des finances publiques de l’Union économique et monétaire Ouest Africaine. Ces résultats ont contribué à améliorer l’efficacité du système éducatif à tous les niveaux.The expected results for this project include the following: (1) better allocation and optimal use of resources (human, physical and financial); (2) a better understanding of the system (human resources, learners and outcomes); (3) effective and efficient guidance and management of the system, with increased accountability at all levels; (4) enhanced institutional capacity; (5) improved performance by learners; and (6) development and implementation of a good PDEF communication policy..Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une meilleure allocation et utilisation optimale des ressources (humaines, matérielles et financières); 2) une meilleure connaissance du système (ressources humaines, apprenants et résultats); 3) un pilotage et une gestion efficaces et efficients du système avec une imputabilité accrue à tous les niveaux; 4) des capacités institutionnelles renforcées; 5) des performances des apprenants améliorées; 6) une bonne politique de communication du PDEF élaborée et mise en œuvre.CA-3-A032129001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Through the BASICS project, Canadian and Indonesian experts assist district and city officials in improving their abilities and systems to deliver services. In 1999, after 30 years of centralized authoritarian rule, Indonesia undertook its most ambitious governance reform:decentralization. Within 2 years, district and city governments and legislatures took on new responsibilities. These include providing water, sanitation, health, and education services. In most cases, local government and elected officials do not have sufficient knowledge or skills to plan, budget for, and deliver these services. At the same time, the project helps officials at the provincial and national levels to more competently guide, support, and supervise district and city governments. In addition, it develops the abilities of some non-government organizations, enabling them to provide input to government planning and budgeting processes (as required by law) and to provide technical services to local governments.Grâce au projet, des spécialistes canadiens et indonésiens aident les représentants municipaux et de districts à renforcer leurs capacités et leurs systèmes en matière de prestation de services. En 1999, après 30 ans de pouvoir autoritaire centralisé, l’Indonésie a entrepris sa plus ambitieuse réforme de la gouvernance : la décentralisation. En moins de deux ans, on a confié de nouvelles responsabilités aux assemblées parlementaires et aux autorités municipales et de district, dont la fourniture de services sanitaires, de santé, d’éducation et d’approvisionnement en eau. Dans la plupart des cas, les autorités locales et les représentants élus n'ont pas les connaissances ou les compétences requises pour planifier, budgéter et offrir ces services. Parallèlement, le projet aide les représentants aux niveaux provincial et national à guider, à appuyer et à superviser d'une façon plus compétente les autorités municipales et de districts. De plus, il permet d’accroître les capacités de certaines organisations non gouvernementales afin qu’elles soient en mesure de contribuer aux processus de planification et de budgétisation du gouvernement (comme l'exige la loi) et de fournir des services techniques aux autorités locales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCowater International Inc.Cowater International Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-5.477000 122.616600-5.319340 123.59480012160003146456360792539940403816305269690695029017655424536119053131.99-15296.19Results achieved as of the end of the project (September 2017) include : (1) the project has strengthened the decentralized delivery of responsive, gender-equitable minimum service standard (MSS) health and education services to citizens in selected districts and cities in Sulawesi; (2) all 14 participating districts/cities are now preparing and implementing medium-term or annual development plans and budgets that reflect MSS targets; (3) local perceptions of the quality of health and education services have improved; (4) changes in planning, budgeting and service provision practices are being sustained and MSS-focussed programs are now accommodated within local development plans and funded via local or national budget resources; (5) 67 new policies, procedures and reforms developed by the project have been well documented and were disseminated by provincial governments and national ministries so other district governments across the country can plan and budget for gender-responsive, MSS-based health and education services in a more rigorous and rational manner; (6) a nine-booklet series to help accelerate achievement of health and basic education MSS was disseminated to senior representatives from 33 provinces and 500 districts and cities; (7) the Ministry of Home Affairs (MOHA) finalized and applied an instrument for evaluating MSS achievement; (8) MOHA’s Training and Education Directorate prepared competency standards which, once approved, will be applied across Indonesia for selection and training of government officers involved in key local government functions; (9) a software application was finalized to allow districts and cities to report on achievement of MSS via a web-based application. Pilot testing showed this tool greatly simplified MSS reporting efforts; (10) 27,823 women and 18,563 men have been trained on planning and budgeting process at district, provincial and national levels; and (11) 228 civil society organizations have been trained to engage with government on planning and budgeting processes.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (septembre 2017) : 1) le projet a renforcé la prestation décentralisée de services de santé et d’éducation, répondant à la norme de service minimum et favorisant l’égalité entre les sexes, aux citoyens de certains districts et villes de Sulawesi; 2) tous les 14 districts ou villes participants préparent et mettent actuellement en œuvre des plans de développement et des budgets annuels ou à moyen terme qui reflètent les objectifs de la norme de service minimum; 3) les perceptions locales de la qualité des services de santé et d’éducation se sont améliorées; 4) les changements dans les pratiques de planification, de budgétisation et de prestation de services sont maintenus et les programmes axés sur la norme de service minimum sont maintenant intégrés aux plans de développement local et financés par des ressources budgétaires locales ou nationales; 5) 67 nouvelles politiques, procédures et réformes élaborées dans le cadre du projet ont été bien documentées et diffusées par les gouvernements provinciaux et les ministères nationaux afin que d’autres gouvernements de district à travers le pays puissent planifier et budgétiser des services de santé et d’éducation favorisant l’égalité entre les sexes et fondées sur la norme de service minimum, et ce, d’une manière plus rigoureuse et rationnelle; 6) une série de neuf livrets visant à accélérer l’atteinte des objectifs en matière de santé et d’éducation de base a été diffusée aux hauts représentants de 33 provinces et de 500 districts et villes; 7) le ministère de l’Intérieur a finalisé et appliqué un instrument pour évaluer les réalisations de la norme de service minimum; 8) la Direction de la formation et de l’éducation du ministère de l’Intérieur a préparé des normes de compétences qui, une fois approuvées, s’appliqueront à l’ensemble de l’Indonésie pour la sélection et la formation des fonctionnaires de l’État occupant les principales fonctions des administrations locales; 9) une application logicielle a été finalisée afin de permettre aux districts et aux villes de faire rapport sur les réalisations de la norme de service minimum au moyen d’une application Web. Les essais pilotes ont montré que cet outil simplifiait grandement les efforts de production de rapports de la norme de service minimum; les essais pilotes ont démontré que cet outil simplifiait grandement les efforts de production de rapports liés à la norme de service minimum; 10) 27 823 femmes et 18 563 hommes ont reçu une formation sur le processus de planification et de budgétisation au niveau des districts, des provinces et du pays; 11) 228 organisations de la société civile ont été formées pour travailler avec le gouvernement dans les processus de planification et de budgétisation.CA-3-A032251001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Knowledge Based Policy and Programming project allows CIDA to strengthen knowledge and analysis of development issues in Tanzania related to: governance, poverty reduction, budgetary support, education, health and HIV/AIDS, private sector development, gender equality, and environmental sustainability. This knowledge and analysis is used to further the development of key programming tools for CIDA, such as a Gender Equality Strategy, a Strategic Environmental Assessment and a new Country Development Programming Framework.Le projet pour la programmation et les politiques axés sur les connaissances permet de renforcer les connaissances relatives aux enjeux du développement en Tanzanie, et l'analyse de ceux-ci, dans les domaines de la gouvernance, du soutien budgétaire pour la réduction de la pauvreté, de l'éducation, de la santé et le VIH/sida, du développement du secteur privé, de l'égalité entre les sexes et de la durabilité de l'environnement. Les connaissances et les analyses sont utilisées pour développer des outils importants de programmation tel qu’une stratégie en égalité des genres, une évaluation environnementale stratégique, et le cadre de programmation de développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)5000000416402.98Results achieved at the end of the project include: (1) a study on the corporate social responsibility of Canadian companies in the oil & Gas and mining sectors in Tanzania deepened understanding of how extractive companies can improve the lives of communities living around mining sites; (2) the effective integration of gender equality into Tanzanian development programs through the preparation of a detailed gender equality strategy, and a scoping paper focused on the potential to support women’s entrepreneurial activities; (3) completion of a Strategic Environmental Assessment for the overarching Tanzania program provided the necessary information and analysis for better planning, approval, delivery, management, and assessment of Canada’s development programming in Tanzania; and (4) increased donor collaboration through the strengthening of the Tanzania Partners Forum. All of these initiatives delivered useful and needed knowledge and analytical products which resulted in GAC’s strengthened knowledge and analysis of development issues in Tanzania and ensured development interventions were planned and implemented through informed, timely, and effective action for the benefice of Tanzanian beneficiaries.Les résultats obtenus à la fin du projet comprennent : 1) une étude sur la responsabilité sociale des entreprises canadiennes qui œuvrent dans les secteurs pétrolier, gazier et minier en Tanzanie a permis de mieux comprendre comment les entreprises du secteur de l’extraction peuvent améliorer la vie des populations qui vivent à proximité des sites miniers, 2) l’élaboration d’une stratégie détaillée pour l’égalité des sexes et d’un document d’orientation sur la possibilité de soutenir les activités commerciales des femmes ont permis d’intégrer efficacement l’égalité entre les sexes dans les programmes de développement tanzaniens, 3) une évaluation environnementale stratégique du programme tanzanien a généré les informations et les analyses requises pour mieux planifier, approuver, exécuter, gérer et évaluer le programme de développement du Canada en Tanzanie et 4) le renforcement du Forum des partenaires de Tanzanie a amélioré la collaboration entre les donateurs. Toutes ces initiatives ont généré des connaissances et des produits analytiques à la fois utiles et nécessaires, qui ont permis à AMC de renforcer ses connaissances et son analyse des questions de développement en Tanzanie et de s’assurer que les interventions pour le développement étaient planifiées et mises en œuvre par le biais d’une action éclairée, opportune et efficace, qui profitera aux bénéficiaires tanzaniens.CA-3-A032457001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project acts as a mechanism to support and strengthen knowledge and analysis of relevant development issues, key program priorities, and development needs and strategies in coordination and collaboration with current and potential partners.Ce projet agit comme un mécanisme pour soutenir et renforcer les connaissances et l'analyse des questions pertinentes relatives au développement, des priorités clés du programme, ainsi que des besoins et stratégies de développement en coordination et en collaboration avec des partenaires actuels et potentiels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 25000025000035954479303.86Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A032514001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to help the Office of the Auditor General (OAG) of Mali to establish a competent structure with the appropriate means and tools to fulfil its mandate under the law governing the Auditor General of Mali. This project aims to help the OAG in anchoring modern audit standards, procedures, and techniques, as well as communication tools for its audit work, and an appropriate planning and internal management process. The project aims to strengthen the institutional development of the OAG of Mali in the short term, giving priority to its capabilities in terms of human resources and management work tools. Auditors and audit assistants (both women and men) are thus the first beneficiaries of the project. They are expected to convey their newly acquired knowledge and skills to colleagues who eventually join the OAG of Mali. Moreover, some of the project’s activities aim to improve the knowledge and skills of managers, specialists, and administrators whose role is to support the Office’s audit operations. By building on the OAG's capabilities, the project must also indirectly benefit the community of internal auditors and comptrollers, as well as Malian society in general.Le projet vise à doter le Bureau du vérificateur général (BVG) du Mali d'une structure compétente ayant les moyens et outils appropriés pour réaliser le mandat que lui confère la loi instituant le Vérificateur général du Mali. Ce projet appuie l'introduction de normes, méthodes et techniques de vérification modernes ainsi que d'outils de communication pour ses travaux de vérification et d'un processus de planification et de gestion interne appropriés. Le projet vise à renforcer dans l'immédiat le développement institutionnel du BVG du Mali avec, comme priorité, sa capacité en ressources humaines ainsi qu'en outils de gestion et de travail. Les vérificateurs, vérificatrices, assistants et assistantes de vérification sont donc les premiers bénéficiaires du projet et sont appelés éventuellement à transférer leurs connaissances et habiletés nouvellement acquises à des collègues qui se joignent au BVG du Mali au cours des années. En outre, certaines activités du projet ont comme objectif de parfaire les connaissances et habiletés de certains cadres, spécialistes et administrateurs dont le rôle est d'appuyer les opérations de vérification du bureau. Le projet doit aussi présenter éventuellement des avantages, par ricochet, pour la communauté des vérificateurs et contrôleurs internes ainsi que pour la société malienne, suite à la capacité accrue du BVG d'exercer une influence favorable sur l'utilisation et la gestion des ressources publiques consacrées au développement social et économique du pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanada School of Public ServiceÉcole de la fonction publique du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000001500000150000050000038000010134234881410.1891726.00160184.36292389.50243052.44306083.93205042.47-26992.90625004.39436674.71-24858.12208968.87199899.53175600.00258504.86234362.92205827.4355693.0059339.10173820.4244775.26-44775.26-15118.1754059.5040941.15-7255.778008.50-8008.50-17436.284500.00Results achieved as of the end of the project (December 2017) include: (1) a staffed audit unit was set up; (2) leadership capacities of executives and of the ten heads of mission were strengthened in order to improve the conduct of financial audits and performance audits; (3) the capacity of five executives was strengthened through the International Program for Development Evaluation Training (IPDET) to help these executives acquire the knowledge needed to monitor and guide the development of public policy evaluations; (4) 15 data analysis software licences were acquired; and (5) the 2017 OAG annual report was prepared, based on 10 financial audits and two performance audits. All of these achievements contributed to the writing of the reports of the OAG.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2017) : 1) la création d’un pôle de vérification doté de personnel; 2) le renforcement des capacités des cadres et des dix chefs de mission en leadership et en gestion du changement en vue d’améliorer les travaux de vérification financière et de vérification de performance; 3) le renforcement des capacités de cinq cadres dans le cadre du Programme international de formation en évaluation du développement (PIFED) en vue de permettre au personnel concerné d’acquérir les connaissances nécessaires au suivi et au pilotage d’évaluations de politiques publique; 4) l'acquisition de 15 licences d'un logiciel d'analyse de données; 5) la rédaction du rapport annuel 2017 du Bureau du Vérificateur Général Mali (BVGM) basé sur dix vérifications financières et deux vérifications de performance; L'ensemble de ces acquis ont contribué à la rédaction des rapports du BVGM.Results achieved as of December 2017 include the following: 1) a staffed audit unit was set up; 2) leadership capacities of executives and of the ten heads of mission were strengthened in order to improve the conduct of financial audits and performance audits; 3) the capacity of five executives was strengthened through the International Program for Development Evaluation Training (IPDET) to help these executives acquire the knowledge needed to monitor and guide the development of public policy evaluations; 4) 15 data analysis software licences were acquired; 5) the 2017 OAG annual report was prepared, based on 10 financial audits and two performance audits.All of these achievements contributed to the writing of the reports of the OAG.Parmi les résultats obtenus jusqu'en décembre 2017, notons les suivants : 1) la création d’un pôle de vérification doté de personnel; 2) le renforcement des capacités des cadres et des dix chefs de mission en leadership et en gestion du changement en vue d’améliorer les travaux de vérification financière et de vérification de performance; 3) le renforcement des capacités de cinq cadres dans le cadre du Programme international de formation en évaluation du développement (PIFED) en vue de permettre au personnel concerné d’acquérir les connaissances nécessaires au suivi et au pilotage d’évaluations de politiques publique; 4) l'acquisition de 15 licences d'un logiciel d'analyse de données; ;5) la rédaction du rapport annuel 2017 du Bureau du Vérificateur Général Mali (BVGM) basé sur dix vérifications financières et deux vérifications de performance;L'ensemble de ces acquis ont contribué à la rédaction des rapports du BVGM.CA-3-A032615004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is a component of the Caribbean Disaster Risk Management Program, which seeks to increase the capacity of national governments and local communities in the Caribbean to respond to and manage natural disasters such as hurricanes and floods and to reduce their impact on the people of the region. Specifically, this project seeks to generate, manage and share knowledge of comprehensive disaster management to inform the decision-making of governments, local communities and the private sector in the Caribbean. To do this, the project establishes an effective and collaborative mechanism for managing and sharing knowledge on comprehensive disaster management. Key activities include: (1) developing case studies on successful disaster risk reduction practices; (2) establishing a database of disaster events in the Caribbean; (3) organizing staff and student exchanges; and (4) developing online courses on comprehensive disaster management for business and the private sector. This project is part of Canada’s commitment to climate change action in developing countries. It is implemented by the Disaster Risk Reduction Centre of the Institute for Sustainable Development at the University of West Indies.Ce projet est l’un des volets d’un Programme de gestion des risques liés aux catastrophes dans les Caraïbes, qui vise à améliorer la capacité des gouvernements nationaux et des collectivités locales à intervenir lorsque surviennent des catastrophes naturelles, comme les ouragans et les inondations, à gérer ces catastrophes et à en réduire les répercussions sur les habitants de la région. En particulier, ce projet vise à générer, à gérer et à diffuser des connaissances au sujet de la gestion globale des catastrophes en vue d’éclairer la prise de décision des gouvernements, des collectivités locales et du secteur privé dans les Caraïbes. Pour ce faire, le Centre de réduction des risques de catastrophes de l’Institut international du développement durable (University of West Indies) cherche à mettre en place un mécanisme de collaboration qui permettrait efficacement de gérer et de diffuser les connaissances en la matière. Les principales activités comprennent : 1) réalisation d’études de cas sur les pratiques éprouvées au chapitre de la réduction des risques de catastrophe; 2) création d’une base de données sur les catastrophes dans les Caraïbes; 3) organisation d’échanges de professeurs et d’étudiants; 4) mise au point de cours en ligne sur la gestion globale des catastrophes pour les entreprises et le secteur privé.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUniversity of the West IndiesUniversity of the West IndiesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement63439412521712108509.88177557.00172504.42211500.54266156.51-25823.6725823.6725823.67338433.72270137.00563578.1474469.00Results achieved as of March 2016 include: (1) five priority sectors (water, tourism, finance/economic development, agriculture, health & wellness) have been selected, for which tools will be developed (e.g. a Business Continuity Planning toolkit for Caribbean Micro, Small and Medium Enterprises); (2) seven scholarships and one bursary were awarded to research students to develop and share new knowledge products in disaster risk management; and (3) three case studies on disaster risk management practices and mechanisms have been drafted for dissemination and publication of lessons learned and best practices. These results have contributed to the creation of a regional network which generates, manages and disseminates knowledge on Comprehensive Disaster Management (CDM), including gender issues, and increasing the use of educational and training materials on CDM by professionals and students in the Caribbean. This project is part of Canada’s commitment to climate change action in developing countries. More specifically, gender-sensitive case studies on regional disaster risk management and climate change adaptation will be developed and published. An exchange programme for staff and students directly involved in disaster risk management and climate change adaptation has also been launched in November 2015.Les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 comprennent ce qui suit : 1) cinq secteurs prioritaires (eau, tourisme, finances/développement économique, agriculture, santé et bien-être) ont été sélectionnés, pour lesquels des outils seront élaborés (p. ex., trousse de planification de la continuité des opérations pour les micros, petites et moyennes entreprises des Caraïbes); 2) sept bourses d’études et une bourse de soutien ont été données à des étudiants pour faire de la recherche en vue de pousser plus avant les connaissances sur la gestion des risques liés aux catastrophes et de diffuser ces connaissances; 3) trois études de cas provisoires sur les pratiques et les mécanismes de gestion des risques en cas de catastrophe ont été réalisées afin de diffuser et de publier les leçons apprises et les pratiques exemplaires. Ces résultats ont contribué à créer un réseau régional qui produit des connaissances sur la gestion globale des catastrophes et qui gère et diffuse ces connaissances (y compris sur les questions d’égalité entre les sexes), de sorte que le matériel didactique sur la gestion globale des catastrophes est utilisé plus largement par des professionnels et des étudiants dans les Caraïbes. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada à prendre des mesures pour lutter contre les changements climatiques dans les pays en développement. Plus précisément, des études de cas sur la gestion régionale des risques liés aux catastrophes régionales et l’adaptation aux changements climatiques tenant compte des sexospécificités seront réalisées et publiées. Un programme d’échange pour le personnel et les étudiants participant directement à la gestion des risques liés aux catastrophes et à l’adaptation aux changements a aussi été lancé en novembre 2015.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) a regional network that generates, manages and shares knowledge on disaster management is established; (2) increased use of standardized training materials for university courses as well as courses for professionals, private sector entities and others already employed in the field; and (3) enhanced access to mechanisms, including tools, courses and guidelines for mainstreaming comprehensive disaster management into policy development and decision-making for important economic sectors in the Caribbean.Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet : 1) un réseau régional qui génère, gère et diffuse des connaissances sur la gestion des catastrophes est mis sur pied; 2) recours accru à du matériel de formation normalisé pour les cours universitaires ainsi que les cours qui s’adressent aux professionnels, au secteur privé et à d’autres personnes travaillant déjà dans le domaine; 3) accès amélioré aux mécanismes, y compris les outils, les cours et les lignes directrices pour intégrer la gestion globale des catastrophes dans l’élaboration des politiques et le processus décisionnel pour d’importants secteurs économiques dans les Caraïbes.CA-3-P000039002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to support Mali in achieving its development objectives in the areas of health, education and public financial management. It aims to assist the Malian government in implementing its sectoral policies, as outlined in the Strategic Framework for Economic Recovery and Sustainable Development.Ce projet veut soutenir le Mali pour qu'il atteigne les objectifs de développement dans les secteurs de la santé, de l'éducation et de la gestion des finances publiques. Il vise essentiellement à aider le gouvernement du Mali à mettre en œuvre ses politiques sectorielles, telles que décrites dans le Cadre Stratégique pour la Relance Économique et le Développement Durable.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.000000 -2.000000167002167002.22167002.00The expected results of this project include: (1) improved cooperation with Mali; and (2) acquisition by the Technical and Financial Partners (TFP) Executive Secretariat of effective information management capabilities for the benefit of the Executive Cooperation Group and the extended Troika.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) amélioration de la coopération avec le Mali ; 2) acquisition par le secrétariat exécutif des PTFs d'une capacité de gestion efficace des informations pour le bénéfice du Groupe Exécutif de Coopération et de la Troïka élargie.CA-3-A032697001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of the Egypt Program Support Facility is to increase the overall quality and effectiveness of development programming in Egypt supported through Canada’s Official Development Assistance.L'objectif du Mécanisme d'appui au programme de l'Égypte est d'augmenter la qualité et l'efficacité des programmes de développement en Égypte soutenus par l'aide publique au développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEnvironmental Quality InternationalEnvironmental Quality InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)65156010048961012456101245694441532357712799311537423821804.31Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A032787001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to respond to relatively small-scale multi-donor initiatives that share the objective of improving core government systems, such as procurement, management of official development assistance, anti-corruption, public administration and overall aid effectiveness in Vietnam. The project supports initiative identification, planning and operations in the field and allows for timely, streamlined and harmonized responses to sub-project opportunities. Each initiative must enhance the effectiveness of Canada's development assistance in Vietnam. This includes taking advantage of multi-donor efforts using pooled funding or co-financing arrangements, thus enhancing donor harmonization and leveraging the impact of Canadian resources through partnerships. The intended results of the project include increased capacity of core government systems to ensure aid effectiveness. This component supports initiatives implemented by the Government of Vietnam and other implementing partners.Le présent projet est axé sur les initiatives multidonateurs relativement modestes au Vietnam qui visent à améliorer les principaux systèmes du gouvernement, notamment dans les domaines suivants : approvisionnement, gestion de l’aide au développement officielle, lutte contre la corruption, administration publique et efficacité globale de l’aide. Le projet soutient la conception d’initiatives, la planification, la rationalisation et les activités sur le terrain, ce qui permet de saisir les occasions de sous-projets rapidement et de façon harmonisée. Chaque initiative doit permettre d’améliorer l’efficacité de l’aide au développement canadienne au Vietnam. Il s’agit donc de tirer parti de l’approche multidonateurs en ayant recours au financement commun ou aux ententes de cofinancement, ce qui permet de mieux harmoniser les dons et d’accroître au maximum les répercussions des ressources canadiennes par l’entremise de partenariats. Le présent projet vise à augmenter la capacité des principaux systèmes gouvernementaux afin d’assurer l’efficacité de l’aide. Ce volet appuie des initiatives mises en œuvre par le gouvernement du Vietnam et d'autres partenaires d'exécution.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Vietnam - Ministry of FinanceGouvernement du Vietnam - Ministère des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 20000002000000200000020000002000000200002598000.01600000.00400000.00-422414.95-2960.18500000.00500000.00250000.00250000.00-50466.00This is a new feature, part of the Department's efforts towards increasing transparency. Information will only be available for projects approved after October 15, 2011. For other projects, information on expected results is usually included in the description.Ceci est une nouvelle fonction qui s'inscrit dans les efforts investis par le Ministère pour accroître la transparence. Cette information sera disponible uniquement pour les projets approuvés après le 15 octobre 2011. Pour les autres projets, l'information sur les résultats escomptés est généralement comprise dans la description.CA-3-A032788001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The objective of the project is to strengthen the legal foundations for economic growth through an integrated program of reforms to the Vietnamese legislative development process. It addresses several priorities of the Government of Vietnam's legal reform agenda, including: the development of laws that are clear and more easily implemented; improved review of legislation to ensure that it is consistent internally and with other legislation; and more effective public participation in the lawmaking process. The project addresses these concerns through an integrated work program addressing all points of the legislative development process, with attention to legislation that supports economic growth and development. Le projet vise à renforcer les fondements juridiques qui soutiennent la croissance économique au moyen d’un plan intégré de réformes du processus vietnamien d’élaboration des lois. Il aborde plusieurs priorités du programme de réforme juridique établi par le gouvernement du Vietnam, y compris : l’élaboration de lois claires et plus faciles à appliquer; l’amélioration de l’analyse de la législation pour en assurer la cohérence, individuellement et par rapport aux autres lois; la participation accrue du public au processus législatif. Le projet répond à ces préoccupations grâce à un programme de travail intégré qui aborde tous les aspects du processus d’élaboration des lois, en mettant l’accent sur celles qui favorisent la croissance économique et le développement. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Bar AssociationAssociation du Barreau canadienForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 7000002007000228800025370002565000280300021000003171000343377671057511135218.40Results achieved as of March 2016 include: (1) the adoption of the new Law on the Promulgation of Legal Normative Documents (the ‘Law on Laws’) and completion of the Decree that details how the law will be implemented, as well as progress towards creating supporting tools that will be used to implement the law, including the integration of gender and environmental considerations in policies and laws, and to support a standardized approach and overall management of the legislative agenda and process; and (2) initial efforts to improve the capacities of line ministries to conduct policy research and analysis, stakeholder consultations, and impact assessments in line with the new law, including four training sessions to over 120 people on gender equality mainstreaming.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : 1) une nouvelle loi sur la promulgation des textes de loi normatifs ou « Loi sur les lois » a été adoptée et un décret sur l’application de cette loi a été parachevé. S’y ajoutent des progrès réalisés dans l’élaboration d’outils connexes qui seront utilisés pour l’application de la loi, y compris dans les domaines suivants : intégration de l’égalité entre les sexes et de préoccupations environnementales dans les politiques et les lois, et mise en application d’une approche normalisée et d’un cadre global de gestion du programme et des processus législatifs; 2) des démarches ont été entreprises pour renforcer les capacités des ministères compétents à réaliser des études et des analyses sur les politiques, à tenir des consultations et à effectuer des études d’impact, conformément à la nouvelle loi. À cette fin, quatre séances de formation sur l’intégration de l’égalité entre les sexes ont été données à plus de 120 personnes.The expected outcomes for this project include: (1) strategic planning and management processes being applied by the Ministry of Justice and line ministries in the legislative development process; (2) increased participation in legislative development by citizens and the private sector; (3) enhanced consistency, coherence and standardization in the Vietnamese legislative development system; and (4) improved quality of economic legislation developed through pilot programs.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’application des processus de planification stratégique et de gestion par le ministère de la Justice et les ministères responsables au processus d’élaboration des lois; 2) la participation accrue des citoyens et du secteur privé à l’élaboration des lois; 3) l’uniformité, la cohérence et la normalisation améliorées du système vietnamien d’élaboration des lois; 4) de meilleures lois économiques élaborées au moyen de programmes pilotes.CA-3-A033033001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce the absolute poverty of Mozambican women, men, girls and boys by improving access to quality education. The project represents Canada's contribution to Mozambique’s Education Sector Support Fund, a pooled fund involving collaboration between ten bilateral and multilateral partners and the Government of Mozambique’s Ministry of Education. The pooled fund focuses on a number of issues identified in the Government of Mozambique's Strategic Plan for Education including: access to and quality of education, and improving the institutional capacity of Mozambique's education sector at the central, provincial, district, and school levels. The Strategic Plan for Education involves eight distinct sub-sectors: (i) primary education; (ii) secondary education; (iii) technical and vocational education; (iv) higher education (post-secondary); (v) literacy and adult education; (vi) administrative and institutional development; (vii) school construction; and (viii) cross-cutting themes, such as gender equality, school health and HIV/AIDS, school production and feeding, and school sports.Ce projet vise à réduire la pauvreté absolue chez les femmes et les hommes, les filles et les garçons du Mozambique en améliorant leur accès à une éducation de qualité. Le projet représente la contribution du Canada au Fonds commun pour le secteur de l’éducation du Mozambique, qui fait appel à la collaboration entre dix partenaires bilatéraux et multilatéraux ainsi que le ministère de l’Éducation du Mozambique. Le fonds commun cible un certain nombre de questions définies dans le Plan stratégique du secteur de l’éducation du gouvernement du Mozambique, notamment l’accès à l’éducation, la qualité de l’éducation et l’amélioration de la capacité institutionnelle du secteur de l’éducation du Mozambique dans au niveau national, provincial et des districts ainsi que dans les écoles. Le plan stratégique pour l’éducation fait appel à huit sous-secteurs distincts : i) enseignement primaire; ii) enseignement secondaire; iii) formation technique et professionnelle; iv) enseignement supérieur (postsecondaire); v) alphabétisation et éducation des adultes; vi) développement administratif et institutionnel; vii) construction d’écoles; viii) thèmes transversaux, comme l’égalité entre les sexes, la santé en milieu scolaire, le VIH/sida, le rendement de l’école et les cantines scolaires, ainsi que le sport en milieu scolaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Mozambique - Ministry of Education and CultureGouvernement du Mozambique - Ministère de l'Éducation et de la CultureForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)21000000260000002800000027000000120000000147000000.0111000000.0010000000.0014500000.0019000000.008500000.00-26000000.0026000000.0013000000.0013000000.0020000000.006000000.0010000000.0012000000.0010000000.00Results achieved as of December 2013 include: (i) the student-teacher ratio went from 1:74 in 2005 to 1:63; (ii) the gross enrolment rate in secondary education (eighth grade) is 48%, up from 21.4% in 2005; (iii) the enrolment rate of six-year olds in grade one increased from 69.7% in 2011 to 77% (75% girls) in 2013; and (iv) the Ministry of Education implemented multi-year planning in 2012 to improve planning and financial management and progress is being noted with respect to planning and financial management. These have contributed to increased enrolment at all levels and improved delivery of education in Mozambique resulting in Mozambican boys and girls receiving a better quality education that improves their chances of escaping absolute poverty.Parmi les résultats obtenus jusqu’en décembre 2013 : i) le ratio élèves/enseignants est passé de 1 pour 74 en 2005 à 1 pour 63 en 2012; ii) le taux brut de scolarisation au secondaire (8e année) est passé de 21,4 % en 2005 à 48 % en 2012; iii) le taux d’inscription des enfants de six ans en première année est passé de 69,7 % en 2011 à 77 % (75% filles) en 2013; iv) le ministère de l’Éduction a mis en œuvre une planification pluriannuelle en 2012 afin d’améliorer la planification et la gestion financière - du progrès a été noté à l'égard de la planification et la gestion financière. Ces résultats ont contribué à accroître les taux d’inscription à tous les niveaux et ont amélioré la prestation des services d’enseignement au Mozambique. Ainsi, les garçons et les filles du Mozambique reçoivent une éducation de meilleure qualité qui permet d’améliorer leurs chances de se sortir de la pauvreté absolue.CA-3-A033033002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This is the second project in a series that provides support to the Government of Mozambique’s efforts to achieve the goals and objectives of its Health Sector Strategic Plan. The project forms the cornerstone of CIDA's support for the achievement of development objectives in health in Mozambique. Through this project, CIDA works in close collaboration with other donors and the Government of Mozambique to strengthen the effectiveness of its aid. Efforts are focused on effective, transparent, and accountable country systems; increasing coordination and harmonization among donors; and reinforcing mutual accountability. Sector support projects such as this one also help foster greater policy dialogue between CIDA, government, and partners, which helps to reinforce efforts for effective, focused aid and long-term development results. Continuous monitoring and evaluation of this project is undertaken in coordination with other donors. The project aims to achieve not only nation-wide progress in the health sector, but also progress in other areas. It aims to achieve improvements in the Government of Mozambique's ability to manage and administer its health sector, particularly improvements in transparency, financial management, and accountability. These improvements are an important factor in ensuring that the Government of Mozambique can maintain the progress achieved through this project.Ce projet est le deuxième d'une série de projets qui aident le gouvernement du Mozambique à atteindre les buts et les objectifs énoncés dans son Plan stratégique pour le secteur de la santé. Le projet est la pierre angulaire du soutien de l'ACDI à l'atteinte des objectifs de développement en santé au Mozambique. Dans le cadre de ce projet, l'ACDI travaille en étroite collaboration avec d'autres donateurs et le gouvernement du Mozambique afin d'accroître l'efficacité de son aide. Leurs efforts privilégient des systèmes efficaces, transparents et responsables dans le pays, intensifient la coordination et l'harmonisation entre les donateurs et renforcent la responsabilité mutuelle. L'approche sectorielle utilisée contribue à favoriser un meilleur dialogue sur les politiques entre l'ACDI, le gouvernement et les partenaires, ce qui facilite les efforts qui sont faits pour accroître l'efficacité de l'aide et mieux la cibler et pour obtenir des résultats de développement durables. Le suivi et l'évaluation continus de cette initiative sont effectués en collaboration avec d'autres donateurs. Le projet vise à réaliser des progrès à l'échelle du pays dans le secteur de la santé, mais aussi dans d'autres secteurs. Il vise à réaliser des progrès au niveau de la capacité du gouvernement du Mozambique de gérer et d'administrer le secteur de la santé, surtout sur le plan de la transparence, de la gestion des finances et de la reddition de comptes. Ces améliorations importantes permettraient de s'assurer que le gouvernement du Mozambique conserve les gains acquis grâce au projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Mozambique - Ministry of HealthGouvernement du Mozambique - Ministère de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)40000001000000010000000110000001200000010000000056249858.014000000.001000000.009000000.009000000.00-9000000.009000000.009000000.005370502.0011000000.007879356.00Results achieved as of January 2014 include: (1) the number of HIV positive adults receiving antiretroviral therapy increased from 156,668 in 2009 to 444,171 by the end of 2013; (2) the number of children receiving anitretroviral therapy rose from 13,510 in 2009 to 41,400 by the end of 2013; (3) the number of new graduates in health specific career increased from 1,525 in 2009 to 2,129 in 2013; (4) the number of maternal and child health workers available per 100,000 inhabitants increased from 61 health workers in 2009 to more than 68 health workers by the end of 2013; (5) the percentage of health facilities with a maternity waiting home for pregnant women increased from 40.8% in 2009 to 49% by the end of 2013; and (6) two new sentinel posts for monitoring nutrition were established, increasing the total number of posts from 38 in 2012 to 40 in 2014. These have contributed to an increase in the use of maternal health services by women and youth with the percentage of women giving birth in a health facility increasing from 55% in 2009 to 69% by the end of 2013. The project has also contributed to an increase in the use of child health services.Parmi les résultats cumulatifs obtenus en janvier 2014, on compte : (1) le nombre d’adultes séropositifs recevant un traitement antirétroviral est passé de 156 688 en 2009 à 444 171 à la fin de 2013; (2) le nombre d’enfants recevant un traitement antirétroviral est passé de 13 510 en 2009 à 41 400 à la fin de 2013; (3) le nombre de nouveaux diplômés dans des professions reliées à la santé est passé de 1 525 en 2009 à 2 129 en 2013; (4) le nombre de travailleurs en santé des mères et des nouveau-nés est passé de 61 pour 100 000 habitants en 2009 à 68,8 par 100 000 habitants à la fin de 2013; (5) le pourcentage d’établissements de santé dotés de centres d’hébergement prénataux pour les femmes enceintes est passé de 40,8 % en 2009 à 49 % en 2013; (6) deux nouveaux postes de suivi nutritionnel ont été créés, faisant passer leur nombre total de 38 en 2012 à 40 en 2014. Ces résultats ont contribué à une augmentation dans l'utilisation des services de santé maternelle par les mères et les jeunes, le pourcentage de femmes qui accouchent dans un établissement de santé passant de 55 % en 2009 à 69 % à la fin de 2013. Le projet a également contribué à une augmentation dans l’utilisation des services de santé destinés aux enfants.CA-3-A033033004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Canada provides budget support to the Government of Mozambique in order to contribute to the reduction of absolute poverty and to encourage rapid, sustainable, and inclusive economic growth through the implementation of its 2015-2019 Five-Year Plan (PQG 2015-2019). Activities undertaken through the PQG 2015-2019 include improving budget planning for poverty reduction, delivery of basic social services, strengthening technical and managerial expertise, and improving public financial management and oversight. As with all budget support initiatives, Canada works in close cooperation with other donors and with the Government of Mozambique to increase the efficient and transparent use of public resources, promote donor coordination, and strengthen mutual accountability. General budget support also provides the opportunity for Canada, the Government of Mozambique, and other donor partners to engage in productive policy dialogue, helping to focus on long-term development goals.Le Canada fournit un appui budgétaire au gouvernement du Mozambique afin de contribuer à la réduction de la pauvreté absolue et de favoriser une croissance économique rapide, durable et inclusive par l’entremise de la mise en œuvre de son Plan quinquennal 2015-2019 (PQG 2015-2019). Les activités financées par le PQG 2015-2019 sont, entre autres, l’amélioration des systèmes nationaux visant la réduction de la pauvreté, le renforcement des compétences techniques, et l’amélioration de la gestion et de la surveillance des finances publiques. Comme c’est le cas pour toutes ses initiatives d’appui budgétaire général, le Canada travaille en étroite collaboration avec d’autres donateurs et le gouvernement du Mozambique pour accroître l’utilisation efficace et transparent te des ressources publiques, promouvoir la coordination entre les donateurs et renforcer la responsabilité mutuelle. L’appui budgétaire général permet aussi au Canada, au gouvernement du Mozambique et à d’autres partenaires techniques et financiers de participer à un dialogue productif sur les politiques et de se concentrer sur les objectifs de développement à long terme.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMinistério das FinançasRepublic de MozambiqueGouvernement du Mozambique - Ministère des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)15000000150000001500000015000000150000001001027272389728.015889728.001500000.0015000000.0015000000.0015000000.0010000000.005000000.005000000.00Results achieved by the Government of Mozambique with the support of CIDA and other international donors as of May 2013 include: The economy of Mozambique grew by 7.4% in 2012, with gross domestic product increasing from $US 9.97 billion in 2009 to $US 14.6 billion in 2012. This is one of the highest rates of growth in Africa. These increases were led by growth in the extractive sector and in agriculture, as well as reforms in the business environment to encourage more private sector development and create more job opportunities for Mozambicans. Mozambique joined the Extractive Industry Transparency Initiative and approved new anti-corruption laws, which will improve transparency and information about the management of public goods and enable citizens to hold governments to account for their decisions. Overall, health and education services continued to improve in quality and reach. For example, the number of maternal and child health workers went from 61 per 100,000 inhabitants in 2009 to 68.2 per 100,000 by the end of 2012; HIV/AIDS rates appear to have levelled off at 16% after several years of increases; the gross enrolment rate in eighth grade is 48%, up from 21.4% in 2005; and the enrolment rate in grade one increased from 69.7% in 2011 to 72% in 2012. As a result of all these achievements, more people in Mozambique have access to and benefit from government services. Mozambique is also on stronger footing to continue growing its economy in 2013, which will contribute to reducing poverty.Parmi les résultats obtenus par le gouvernement de Mozambique avec l'appui de l'ACDI et celui d'autres donateurs internationaux jusqu'en mai 2013 : l'économie du Mozambique a augmenté de 7,4% en 2012, le produit intérieur brut est passé de 9,97 milliards de dollars US en 2009 à 14,6 milliards de dollars US en 2012. C'est l'un des plus hauts taux de croissance en Afrique. Ces augmentations ont été menées par la croissance dans le secteur des industries extractives et de l'agriculture, ainsi que des réformes dans l'environnement des affaires afin d'encourager le développement du secteur privé et plus créer plus d'opportunités d'emploi pour les Mozambicains. Mozambique a adhéré à l’Initiative pour la transparence dans les industries extractives et approuvé de nouvelles lois anti-corruption, qui permettra d'améliorer la transparence et l'information sur la gestion des biens publics et permettre aux citoyens de tenir les gouvernements responsables de leurs décisions. Dans l’ensemble, les services de santé et d'éducation ont continué de s'améliorer en qualité et à la portée. Le nombre de travailleurs en santé des mères et des nouveau-nés est passé de 61 pour 100 000 habitants en 2009 à 68,2 par 100 000 habitants à la fin de 2012; les niveaux de VIH/SIDA semblent avoir reculé de 16 % après plusieurs années de croissance; le taux brut de scolarisation en huitième année est de 48%, en hausse de 21,4% en 2005, et le taux de scolarisation en première année a augmenté de 69,7% en 2011 à 72% en 2012. En raison de toutes ces réalisations, plus de personnes au Mozambique bénéficient des services gouvernementaux et en ont l’accès. Le Mozambique est également le plus équilibré à poursuivre la croissance de son économie en 2013, ce qui contribuera à réduire la pauvreté.CA-3-A033033008Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is financing a study to help the Mozambican Ministry of Education better understand the main causes of the high drop-out rates and absenteeism of girls and boys in primary schools in Mozambique. An in-depth analysis of the different contributing factors at the individual, school and community levels help identify options to address the problem, especially for girls, who have a lower completion rate than boys. This study, designed in consultation with the Ministry, and its findings contribute to Mozambique's post-2019 Education Strategic Plan.Le projet finance une étude pour aider le ministère de l'Éducation du Mozambique à mieux comprendre les principales causes du taux élevé de décrochage scolaire et de l’absentéisme au niveau primaire pour les filles et les garçons au Mozambique. Une analyse approfondie des différents facteurs contribuant au problème au niveau de l'individu, de l'école et de la communauté aide à identifier des options pour traiter le problème, surtout pour les filles, qui ont un plus faible taux de réussite que les garçons. Cette étude, conçue en consultation avec le ministère, et ses conclusions contribuent au Plan stratégique en éducation du Mozambique post-2019.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)2500000250000.01250000.00CA-3-P000050009Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project is a comprehensive analysis of the situation of persons with albinism in Mozambique. The project aims to provide a foundation for evidence-based and informed policies and interventions to increase the protection of the human rights of persons with albinism, based on their real situation and existing needs within the current legal and social framework in the country.Le projet est une analyse complète de la situation des personnes atteintes d'albinisme au Mozambique. Le projet vise à fournir une base pour des politiques et des interventions fondées sur des preuves et des informations afin d'accroître la protection des droits de la personne des personnes atteintes d'albinisme, en fonction de leur situation réelle et de leurs besoins existants dans le cadre juridique et social actuel du pays.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 9478565215160000.0094785.0065215.00The expected outcomes for this project include: (1) relevant governmental and non-governmental stakeholders are aware about the situation of persons with albinism in Mozambique with regard to the factors impeding the full enjoyment of human rights of persons with albinism; and (2) Mozambican law enforcement and judiciary have an improved capacity to identify, investigate and prosecute crimes against persons with albinism, including human trafficking.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) les parties prenantes gouvernementales et non gouvernementales concernées sont conscientes de la situation des personnes atteintes d'albinisme au Mozambique en ce qui concerne les facteurs entravant la pleine jouissance des droits de la personne des personnes atteintes d'albinisme; 2) les services de police et le système judiciaire mozambicains ont une meilleure capacité à identifier, enquêter et poursuivre les crimes contre les personnes atteintes d'albinisme, y compris la traite des êtres humains.CA-3-P000050011Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to provide travel, accommodations, and a conference synthesis report in support of the 2018 National Health Days (Jornadas Nacionais de Saude) conference in Mozambique. Project activities include: (1) organizing and paying for travel and accommodation for up to 100 participants travelling to Maputo, Mozambique; and (2) ensuring preparation, printing and distributing of a conference synthesis report. Support for travel and accommodation allows for the participation of approximately 100 individuals working at the provincial and district levels of the Mozambican health system and contributes to empower decision-making at a decentralized level. The event brings together key stakeholders from the health sector, such as policy makers, researchers as well as people working in the health sector at different levels to debate and discuss important issues related to achieving health results within the context of the Sustainable Development Goals (SDGs).Ce projet vise à fournir le voyage, l'hébergement et un rapport de synthèse de la conférence à l'appui de la conférence des Journées nationales de la santé (Jornadas Nacionais de Saude) de 2018 au Mozambique. Les activités du projet comprennent : 1) organiser et payer le voyage et l'hébergement d'un maximum de 100 participants se rendant à Maputo, au Mozambique; 2) assurer la préparation, l'impression et la distribution d'un rapport de synthèse de la conférence. L'aide au voyage et à l'hébergement permet la participation d'environ 100 personnes travaillant au niveau des provinces et des districts du système de santé mozambicain et contribue à l'autonomisation de la prise de décision à un niveau décentralisé. L'événement rassemble les principales parties prenantes du secteur de la santé, telles que les décideurs politiques, les chercheurs ainsi que les personnes travaillant dans le secteur de la santé à différents niveaux, afin de débattre et de discuter de questions importantes liées à l'obtention de résultats en matière de santé dans le contexte des objectifs de développement durable (ODD).CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)248600248600.00248600.00The expected outcomes for this project include: (1) strengthened participation of stakeholders in health system planning in Mozambique; and (2) improved decentralization of the health systems to the provincial and district levels in Mozambique.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) participation renforcée des parties prenantes à la planification du système de santé au Mozambique; 2) amélioration de la décentralisation du système de santé au niveau des provinces et des districts au Mozambique.CA-3-P000050012Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the nationally driven peace process in Mozambique through a basket fund managed by the Swiss Government. The main activities focus on demobilization, disarmament and reintegration (DDR) in selected provinces. The project aims to contribute to a peaceful settlement of the conflict between the Frente de Libertaçao de Moçambique (FRELIMO) and the Resistência Nacional Moçambicana (RENAMO), thus contributing to an enabling environment for inclusive development and sustainable poverty reduction.Le projet soutient le processus de paix national au Mozambique par le biais d'un fonds commun géré par le gouvernement suisse. Les principales activités se concentrent sur la démobilisation, le désarmement et la réintégration (DDR) dans certaines provinces. Le projet vise à contribuer à un règlement pacifique du conflit entre le Frente de Libertaçao de Moçambique (FRELIMO) et la Resistência Nacional Moçambicana (RENAMO), contribuant ainsi à un environnement favorable à un développement inclusif et à une réduction durable de la pauvreté.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSDC - Swiss Agency for Development and CooperationDDC - Direction du développement et de la coopération (Suisse)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)8504506495501500000.00850450.00649550.00The expected outcomes for this project include: (1) enhanced implementation by the Government of Mozambique and RENAMO of the agreement on DDR; (2) improved enabling environment for dialogue in support of the peace process; and (3) strengthened capacity of the Commission and Joint Technical Groups to deliver on their mandate.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une meilleure mise en œuvre par le gouvernement du Mozambique et la RENAMO de l'accord sur le DDR; 2) amélioration de l'environnement propice au dialogue à l'appui du processus de paix; 3) renforcement de la de la capacité de la Commission et des groupes techniques conjoints à remplir leur mandat.CA-3-A033068001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen central institutions within the government of Haiti. To achieve this objective, the project focuses on the transfer of expertise from the public service of Quebec and the École nationale d'administration publique (ÉNAP) to the Haitian public service. The assistance provided through this project aims to meet the needs expressed by the Government of Haiti, including strengthening public sector financial management, developing a professional public service, and improving the use of information technologies.Le projet a pour objectif de contribuer au renforcement des institutions centrales du gouvernement d'Haïti. Pour arriver à cet objectif, le projet mise sur le transfert de compétences de l'administration publique québécoise et de l'École nationale d'administration publique (ÉNAP) vers l'administration publique haïtienne. Le renforcement entrepris dans ce projet veut satisfaire les besoins exprimés du gouvernement haïtien, notamment au niveau de la gestion des finances publiques et du développement d'une fonction publique professionnelle, et améliorer l'utilisation des technologies de l'information.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalENAP - École nationale d'administration publiqueENAP - École nationale d'administration publiqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 80000010000001000000150000069960004966972.95376930.0094743.00118042.001689.00292860.00141862.0019895.00400370.0043004.0048566.008937.8885000.00132555.0032421.88164584.0028449.0032432.21206444.861037.91200565.0024203.76208996.00165687.00182203.00137549.00164614.00114815.00276557.0053552.00174333.00221085.37286067.0012162.85222555.0074831.28100000.00Results achieved as of March 2016 include: 1) the Government of Haiti established its National School of Administration and Public Policy (ENAPP), which boasts 41 Masters level graduates; 2) in terms of government coordination, the Public Sector Management Support Project (PARGEP) provided support to the Prime Minister's Office in establishing some inter-ministerial committees. The inter-ministerial committees' meetings resulted in the identification of the resources required and a work plan for implementing the four pillars of government rebuilding; 3) public financial management training continued thanks to the project support to 17 trainers in the pool of public financial management trainers; 4) The project supported the Ministère à la Condition Féminine et aux Droits des Femmes in reforming its organizational structure, introducing a competency-based approach to managing human resources, developing, adopting and publishing a policy and action plan on gender equality, and managing its documentation centre; 5) in support of the Human Resources Management Office (OMRH), the project helped to improve the management of public documents and archives. draft a management framework and national policy, and prepare a management manual and an implementation plan on document management. The OMRH established a job classification and pay system for the public service and helped improve public financial management by delivering auditing training to the staff of the Inspection générale des finances; 6) in 2015, and during the most recent mission organized under the project, guidelines were developed for strengthening the central strategic planning system, and the authorities in the Office of the Prime Minister of Haiti were provided with a comprehensive response plan; 7) in organizing the “Jeudis de la gouvernance,” in the form of public meetings to address questions on public issues, the project contributed to the transparency of the government’s management; 8) training on techniques and tools for government communications in emergency situations has strengthened the capacity to deal with natural disasters.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : 1) le gouvernement d’Haïti a mis en place l’École nationale d’administration et de politiques publique (ENAPP) qui compte 41 gradués au niveau maîtrise; 2) en matière de coordination gouvernementale le Projet d’appui au renforcement de la gestion publique (PARGEP) a appuyé la Primature dans la mise en place de comités interministériels. Les rencontres de ces comités ont pu définir les ressources requises et le Plan de travail pour la mise en œuvre des quatre piliers de la refondation de l’État; 3) la formation en gestion des finances publiques a continué grâce à l’accompagnement de 17 formateurs du pool de formateurs en gestion des finances publiques; 4) le projet a appuyé le ministère à la Condition Féminine et aux Droits des Femmes à : réformer sa structure organisationnelle; introduire l’approche par compétences dans la gestion de ses ressources humaines; élaborer, adopter et publier une politique et un plan d’action en égalité femmes-hommes; et à gérer son centre de documents; 5) au niveau de l’appui à l’Office de management des ressources humaines (OMRH), le projet a contribué à améliorer la gestion des documents et archives publics, à l’ébauche d’un cadre de gestion et d’une politique nationale en la matière ainsi que la rédaction d’un manuel de gestion et d’un plan de mise en œuvre de la gestion documentaire. L’OMRH a mis sur pied un système de classification des emplois et de rémunération pour la fonction publique et a contribué à l’amélioration de la gestion des finances publiques en donnant des formations en vérification au personnel de l’Inspection générale des finances; 6) en 2015, et lors de la dernière mission organisée dans son cadre, le projet a développé un document d’orientation visant le renforcement du système de planification stratégique centralisée et a fourni aux autorités de la Primature haïtienne un plan complet d’interventions; 7) en organisant les ‘’Jeudis de la gouvernance’’ sous forme de conférences publiques sur des questions d’enjeux publics, le projet a contribué à la transparence de la gestion de l’État; 8) les formations en techniques et outils de communication gouvernementale en situation d'urgence permettent de mieux gérer les désastres naturels.CA-3-A033313001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to enhance economic management in the Caribbean region by improving revenue generation (tax and customs); implementing sustainable medium-term fiscal and budgetary policies; and reorienting budget expenditure towards more effective and efficient programs. In addition, improved cash and debt management would help to reduce both financing costs and risks. The project is designed to achieve these objectives through the provision of policy advice, technical assistance, and selected information technology (IT) investments by the World Bank with support from the International Monetary Fund (IMF). Regional cooperation is expected to result in better opportunities to develop flexible and sustainable IT systems that support modern responsive tax and customs departments and public financial management (budget preparation and treasury execution) that ensures stewardship over revenues and control over expenditures. Following the devastating hurricanes that hit the Caribbean in 2017, the Strengthening Economic Management in the Caribbean (SEMCAR) initiative pivoted to address climate resilience as related to PFM. In June 2018, Jamaica requested Canadian assistance in strengthening the internal capacity of the Ministry of Finance and Accountable Budget Officers across government to better respond to climate change-driven natural disasters. Canada agreed to use the SEMCAR Externally-Funded Output to conduct a climate-resilient budgeting exercise for the identification and prioritization of critical PFM practices and procedures which often pose challenges for ministries of finance when responding to natural disasters and the identifications of weakness across the PFM cycle. The resulting tool—the post-disaster financial management review and engagement framework—is an analytical instrument that seeks to help countries pinpoint critical PFM policies, practices, and procedures that can be strengthened to improve a government’s capability to respond more efficiently and effectively to natural disasters and other catastrophic events. The post-disaster public financial management review tool has also been applied in Antigua and Barbuda, Dominica, and St. Lucia, and key challenges identified will be addressed in part through the support of the Canada-Caribbean Resilience Facility.Ce projet a pour objectifs d’optimiser la gestion économique dans les Caraïbes en améliorant la création de recettes (taxes et droit de douanes), en mettrant en place des politiques fiscales durables à moyen terme et en réorientant l’allocation des dépenses budgétaires vers des programmes efficaces et performants. De surcroît, une meilleure gestion de la trésorerie et des dettes permettra de réduire les coûts et risques financiers. Le projet est conçu pour répondre à ces objectifs via la prestation de conseils d’orientation stratégique, d’une assistance technique, et d’investissements dans les technologies de l’information retenus par la Banque Mondiale avec le soutien du Fond Monétaire International (FMI). La coopération régionale devrait donner lieu à de meilleures opportunités permettant de développer des systèmes de Technologies de l’Information durables et modulables qui viennent appuyer les départements des douanes et des impôts mais également la gestion des finances publiques (préparation des budgets et gestion de la trésorerie) permettant de mieux gérer les recettes et contrôler les dépenses. A la suite des ouragans dévastateurs qui ont frappé es Caraïbes en 2017, l’initiative du SEMCAR (Appui à la gestion économique dans les Caraïbes, Strengthening Economic Management in the Caribbean) s’est orienté vers la résilience climatique comme le préconise la GFP (Gestion des finances publiques). En juin 2018 la Jamaïque a demandé le soutien du Canada afin de renforcer les capacités internes du Ministère des finances et des agents du gouvernement en charge du Budget à répondre efficacement aux catastrophes naturelles liées aux changements climatiques. Le Canada a accepté d’utiliser les fonds externes du SEMCAR, afin d’allouer un budget répondant au mieux aux enjeux de résilience climatique permettant d'identifier et de prioriser les opérations essentielles de la GFP et des procédures qui sont des enjeux récurrents pour les ministères des finances quand il s'agit de faire face aux catastrophes naturelles et d’identifier les faiblesses de la procédure GFP. En résulte un outil : le Cadre d’action et d’analyse de la gestion financière post-catastrophes. Cet instrument analytique a pour but d’aider les pays à identifier précisément les politiques, pratiques et procédures fondamentales de la GFP pouvant être renforcées afin d'améliorer la capacité du gouvernement à répondre de manière plus efficace aux catastrophes naturelles et autres. Le cadre d’action et d’analyse de la gestion financière post-catastrophes a été mis en place à Antigua et Barbuda, en Dominique, à Ste-Lucie, et les enjeux essentiels seront résolus à travers le mécanisme de résilience Canada-Caraïbes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement500000073500007350000019200000.011400000.008000000.007000000.002800000.00Results achieved as of December 2019 include: (1) training and technical assistance was provided to tax administrations of 12 Caribbean countries in enhancements to their budget and revenue systems for better cash forecasting and planning, modernization of chart of accounts, enhancement of quality of financial reporting, and revision of public financial management legislation. These enhancements helped improve business intelligence, performance management, data quality, and registration and maintenance of reliable taxpayer databases; (2) technical assistance and support was provided to ministries of finance in five countries to upgrade select hardware and software modules of their Financial Management Information Systems; and (3) regional training was provided on practical approaches to risk assessments in the context of tax administrations in the Caribbean region (with technical and organizational support from the Canada Revenue Agency and World Bank). These results have contributed to improved public sector revenue generation (tax and customs), sustainable medium-term fiscal and budgetary policies, and the reorientation of budget expenditure towards more effective and efficient programs.Parmi les résultats obtenus jusqu'en décembre 2019 : 1) une formation et une assistance technique ont été fournies aux administrations fiscales de 12 pays des Caraïbes pour améliorer leurs systèmes de budget et de recettes afin de mieux prévoir et planifier les liquidités, moderniser le plan comptable, améliorer la qualité des rapports financiers et réviser la législation relative à la gestion des finances publiques. Ces améliorations ont permis de renforcer l'intelligence économique, la gestion des performances, la qualité des données, ainsi que l'enregistrement et la maintenance de bases de données fiables sur les contribuables; 2) une assistance et un soutien techniques ont été fournis aux ministères des finances de cinq pays pour mettre à niveau certains modules matériels et logiciels de leurs systèmes d'information de gestion financière; 3) une formation régionale a été dispensée sur les approches pratiques de l'évaluation des risques dans le contexte des administrations fiscales de la région des Caraïbes (avec le soutien technique et organisationnel de l'Agence du revenu du Canada et de la Banque mondiale). Ces résultats ont contribué à l'amélioration de la production de recettes dans le secteur public (impôts et douanes), à la mise en place de politiques fiscales et budgétaires durables à moyen terme et à la réorientation des dépenses budgétaires vers des programmes plus efficaces et plus rentables.The expected outcomes for this project include: 1) increased ability of tax administration institutions and staff to manage processes and ICT systems in at least five countries; 2) increased ability of customs administration institutions and staff to manage processes and information communication technology (ICT) systems in at least four countries; 3) increased ability of ministries of finance, line ministries, and their staff to manage public financial management (PFM) processes and ICT systems in at least five countries; and 4) improved access to regional training and ICT technical support for tax, customs, and PFM administrations.Les résultats escomptés pour ce projet comprennent : (1) L'augmentation des capacités des institutions et du personnel de l’administration fiscale a gérer les processus et systèmes ICT dans au moins cinq pays ; (2) L'augmentation des capacités des instances et du personnel douanier à gérer les processus et les informations relayées par les systèmes et technologies de communication (ICT) dans au moins quatre pays; (3) L'augmentation des capacités des ministères des finances, ministères de l'exécutif, et leurs personnels à maîtriser la gestion des finances publiques (PFM), les processus et systèmes ICT dans au moins cinq pays ; et (4) L'amélioration de l'accès à des programmes d’entrainements régionaux et de soutien techniques ICT pour les taxes, les douanes et les administrations PFM.CA-3-A033419004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Through component 4 of the Ghana Growth and Poverty Reduction Support Program (GGPRSP), CIDA is providing targeted technical assistance to the Government of Ghana (GoG) in areas of need that are jointly identified. This includes capacity development initiatives in areas such as strategic planning, monitoring and evaluation, policy development and analysis, public financial management, public sector reform, integration of environmental issues, and strengthening equality between women and men. Canada is working in close cooperation with other donors and the GoG to strengthen the effectiveness of technical assistance, and to enhance the success of the other components of GGPRSP. Component 4 aims to improve GoG capacity in key areas that the GoG identifies as requiring development partner expertise and support. It is multi-sectoral in scope, but focuses on areas that impact government functions, such as planning, monitoring, oversight etc. The technical assistance provided aims to enhance the GoG’s ability to meet the objectives in its Growth and Poverty Reduction Strategy (GPRS II) and subsequent national development plans. Activities in this component are expected to start in 2012.Grâce au volet 4 du Programme de soutien à la Stratégie de croissance et de réduction de la pauvreté du Ghana (PSSCRP), l’ACDI fournit une assistance technique ciblée au gouvernement du Ghana dans des secteurs dans le besoin déterminés conjointement. Voici, entre autre, en quoi consiste cette assistance : des initiatives de renforcement des capacités dans des secteurs tels que la planification stratégique, le suivi et l’évaluation, l’élaboration et l’analyse de politiques, la gestion des finances publiques, la réforme du secteur public, l’intégration d’enjeux environnementaux et le renforcement de l’égalité entre les femmes et les hommes. Le Canada travaille en étroite collaboration avec d’autres donateurs et le gouvernement du Ghana pour renforcer l’efficacité de l’assistance technique et pour améliorer le succès des autres volets du PSSCRP. Le volet 4 vise à renforcer les capacités du gouvernement du Ghana dans des secteurs clés où ce dernier a déterminé qu’il nécessitait le soutien et l’expertise de partenaires en matière de développement. Ce volet a une portée multisectorielle, mais il est concentré sur des secteurs qui ont des répercussions sur les fonctions gouvernementales, telles que la planification, le suivi, la surveillance, etc. L’assistance technique fournie vise à accroître les capacités du gouvernement du Ghana à atteindre ses objectifs dans la phase II de sa Stratégie de croissance et de réduction de la pauvreté du Ghana et ses prochains plans nationaux de développement. Les activités de ce volet devraient débuter en 2012.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of GhanaGouvernement du GhanaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 250000025000002500000250000009968000.612154445.6150251.57115000.002100000.002279000.00400000.00844200.003200.00766554.39937790.00202001.00-202001.00212001.00Results as of the end of the project (March 2017) include: (1) the Integrated Management Systems Audit enabled the Audit Service to assess its information technology upgrade requirements, and develop a forward-looking strategy to meet its legislated mandate and oversight function; (2) the Ghana Human Resource Audit Project (HR Audit), through the Ghana Public Services Commission, helped to ensure accurate and comprehensive human resource data is available in advance of Ghana’s rollout of the human resource management system. This HR Audit also informs policy decisions on staff redeployment, as well as capacity building to ensure Ghana’s public sector is as efficient and effective as possible; and (3) the Capacity Development Mechanism, through the Ministry of Finance, enabled 19 line ministries to identify their own priorities and required reforms, creating a whole-of-government approach to improving Ghana’s public service capacity. These results have supported the Government of Ghana in addressing capacity development needs.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2017) : 1) la vérification des systèmes de gestion intégrée a permis au service de vérification d’examiner ses exigences en matière de modernisation des technologies de l’information et d’élaborer une stratégie prospective afin de respecter son mandat prescrit par la loi et sa fonction de surveillance ; 2) le projet de vérification des ressources humaines du Ghana (vérification des RH) par l’entremise de la Commission de la fonction publique du Ghana, a permis d’assurer que des données précises et complètes sur les ressources humaines soient disponibles avant le déploiement du système de gestion des ressources humaines du Ghana. Cette vérification des ressources humaines oriente aussi les décisions stratégiques sur le redéploiement du personnel, ainsi que le renforcement des capacités pour veiller à ce que le secteur public du Ghana soit aussi efficace et efficient que possible ; 3) le mécanisme du renforcement des capacités, par l’entremise du ministère des Finances, a permis à 19 ministères responsables de déterminer leurs propres priorités et les réformes requises, créant une approche pangouvernementale pour améliorer la capacité de la fonction publique ghanéenne. Ces résultats ont aidé le gouvernement du Ghana à répondre aux besoins de renforcement des capacités.CA-3-A033472001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to strategically strengthen the next generation of Caribbean leaders to inspire and guide governance reforms and regional development in a gender and environment-sensitive manner. Institutional assessments, more effective human resource policies, technical assistance, networking and sharing international best practices support regional institutions to develop world class leadership development programs. It also aims to work with Caribbean public sector institutions to identify and train potential leaders, and to more effectively manage, motivate and train their human resources. It is expected that senior public servants in the region demonstrate greater accountability, cooperation and competence in handling complex regional challenges, and built significant relationships with their Canadian and regional counterparts.Le projet a pour but de renforcer la capacité de la prochaine génération de leaders dans la région des Caraïbes à inspirer et à diriger la modernisation du secteur public et l'intégration régionale dans le respect de l’environnement et de l’égalité entre les sexes. Le projet appuie les institutions régionales de formation à développer des programmes de leadership de calibre international. Des évaluations institutionelles, le développement de meilleures politiques de gestion des ressources humaines, de l'aide technique, le réseautage et le partage de meilleures pratiques au niveau international visent à aider les institutions du secteur public des Caraïbes à identifier et à entraîner le potentiel des leaders, et à gérer et à motiver d'une façon plus efficace leurs ressources humaines. Il est attendu que les hauts fonctionnaires oeuvrant en région démontrent une plus grande imputabilité, une meilleure collaboration et de meilleures compétences dans la gestion complexe des défis régionaux ainsi qu'ils construisent des relations solides avec leurs collègues canadiens et régionaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanada School of Public ServiceÉcole de la fonction publique du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement18861853296958361107032925313210349275053519510982500000297486030000019626145.58127500.00244772.36703364.5420703.03432629.78249817.74956843.30119000.61645335.48418694.40612679.24846423.54-3121.02-2990.64-2707.542707.542990.64805272.03757956.29887642.87441065.08200000.001000000.00-2274.41700499.05724781.76205000.00754672.381000000.00358254.51706544.111000000.001250000.001099999.922122303.683532.20-17418.6717418.6717418.6711932.2034318.8029400.544800.004788.00Results achieved as of July 2016 include: (1) leadership training was completed by 117 regional public sector leaders, at the Permanent Secretary level;; (2) a regional leadership network has been created and advanced conversations are occurring with regional stakeholders on the sustainability of the project in preparation for the Caribbean Centre of Leadership Excellence; and (3) a region-wide survey was conducted to document the current environment for public sector leadership development which enabled the project to identify cultural, systemic, experiential and behavioural drivers and inhibitors of leadership development.. These results have contributed to establishing a sustainable leadership development program in the Caribbean that prepares public sector managers to more effectively contribute to regional integration, gender equality and economic growth.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juillet 2016 : 1) la formation sur le leadership a été suivie par 117 dirigeants régionaux du secteur public au niveau du secrétaire permanent; 2) un réseau régional de leaders a été créé et des conversations sur la durabilité du projet en vue du Centre d’excellence du leadership des Caraïbes sont en cours avec des intervenants régionaux; 3) une étude à l’échelle régionale a été réalisée afin de documenter le contexte actuel du développement du leadership dans le secteur public, ce qui a permis au projet de déterminer les facteurs culturels, systémiques, expérientiels et comportementaux ainsi que les inhibiteurs du développement du leadership. Ces résultats ont contribué à établir dans les Caraïbes un programme de leadership durable qui prépare les gestionnaires du secteur public à contribuer plus efficacement à l’intégration régionale, à l’égalité entre les sexes et à la croissance économique.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) trained leaders of national and regional public sector organisations influence their departments to effectively implement environment and gender-sensitive human resource management, foster economic development and work towards regional integration; and (2) a Caribbean Centre of Leadership Excellence (CCLE) delivers a sustainable, coordinated regional approach to gender-sensitive leadership and economic development consistent with global best practices.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent : 1) les dirigeants formés d’organismes publics régionaux et nationaux influencent leur ministère afin de mettre en œuvre efficacement une gestion des ressources humaines qui tient compte de l’égalité entre les sexes et des questions environnementales, d’encourager le développement économique et de favoriser une intégration régionale; 2) le Centre d’excellence du leadership des Caraïbes (CELC) présente une approche régionale durable et coordonnée en matière de leadership qui tient compte de l’égalité entre les sexes et du développement économique conforme aux meilleures pratiques à l’échelle internationale.CA-3-A033542002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for advisory services and evaluation of the NEPAD Infrastructure Project Preparation Facility - Phase II project. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet représente des fonds qui sont mis de côté pour les services consultatifs et l'évaluation du projet Fonds de préparation des projets d'infrastructure du NEPAD - phase II . Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement100000100000500005887575861.59Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A033640001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project's objective is to improve the health conditions of the rural population at risk of vector-transmitted diseases through support to the Honduran National Strategy for the Prevention and Control of Chagas Disease and Leishmaniasis. The purpose is to support reduction or elimination of the transmission of Chagas and Leishmaniasis diseases and to facilitate access to necessary treatment for vulnerable, priority populations. In coordination with the Pan American Health Organization (PAHO), Global Affairs Canada provides technical and financial support to the Honduran Ministry of Health in the implementation of its Strategy, while at the same time, it develops the Ministry's institutional capacity to manage its vector-borne disease programs as a whole.Le but du projet est d'améliorer la situation de santé des populations rurales menacées par les maladies à transmission vectorielle à travers un appui au Plan national stratégique du Honduras pour le Chagas et les leishmanioses. Le projet vise la réduction ou l'élimination de la transmission du Chagas et des leishmanioses et veut faciliter l'accès des populations vulnérables et prioritaires aux traitements nécessaires. En coordination avec l'Organisation panaméricaine de la santé (OPS), Affaires mondiales Canada fournit un appui technique et financier au Ministère de la Santé du Honduras pour la réalisation de son Plan stratégique et pour le développement des capacités institutionelles nécessaires à la gestion de tous ses programmes de maladies à transmission vectorielle.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Honduras - Ministry of FinanceGouvernement du Honduras - Ministère des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1500000300000030000003000000300000025000002800000187494609056013098588.341500000.00819000.001533977.002200000.00-26986.8526986.8512592.5026986.8535508.9837322.8532000.2320736.1323660.2726148.0724655.792427000.0025967.7631767.5932392.92-31758.6431758.6431758.6422576.4642887.7727409.7238537.9530083.94-55493.37-39827.4839827.4839827.4845501.5755493.3755493.371840523.0044020.153209.3747535.34892.2615548.0017.258100.0082174.8564733.4779923.28351.856750.00104776.1972014.965576.70505.102242.9013500.0023524.0072940.1257770.824160.0034249.8267393.32364.5413768.0055828.13243.00374.4559444.1733023.0749496.0952999.3133236.6328036.4535108.3146645.7254432.8627546.0432802.1238169.2158409.0032369.9938625.5234156.4837183.1650450.4539588.4935380.6939795.5534940.1957048.7445459.7433231.5833350.9931477.6832094.68Results achieved by the Honduran Ministry of Health with the support of the Government of Canada as of March 2017: (1) the fumigation of 487,133 households to eliminate vector insects carriers of Chagas and Leishmaniosis diseases; (2) 281 communities implemented surveillance systems for Chagas and Leishmaniosis diseases; (3) 28,606 pregnant women in high endemic areas for Chagas disease were screened for this disease; (4) no reported infestation of the Rhodnius prolixus vector, marking it the sixth consecutive year of being free of this vector across Honduras.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2017 par le ministère hondurien de la Santé avec l’appui du gouvernement du Canada : 1) la fumigation de 487 133 foyers pour éliminer la présence de vecteurs porteurs des maladies de Chagas et Leishmanioses ; 2) 281 communautés ont mis en place des systèmes de surveillance de les maladies de Chagas et Leishmaniasis ; 3) le ministère de la Santé du Honduras a effectué 28 606 preuves de sang de femmes enceintes vivant dans des régions de haute prevalence de la maladie de Chagas; 4) aucune infestation du vecteur Rhodnius prolixus n’a été signalée, ce qui représente la sixième année consécutive sans la présence de ce vecteur au pays.The expected outcomes for this project include: (1) elimination of the most frequent form of vectoral transmission of Chagas disease (the beetle Rhodnius prolixus); (2) reduction of household infestation by the beetle Triatoma dimidiata from 30% to 5% in Chagas endemic areas; (3) provision of medical treatment from 90% to 100% of all children under 15 years of age with Chagas disease in endemic areas; (4) reduction by 75% in the number of cases of non-ulcerated Leishmaniasis; (5) increased number of infected individuals receiving treatment for Leishmaniasis from 1,250 to 3,600 in departments of intervention; and (6) maintaining 100% screening of all blood donations for Chagas disease at national blood banks.Les résultats attendus de ce projet comprennent : 1) élimination de la forme la plus fréquente de transmission vectorielle de la maladie de Chagas (le coléoptère Rhodnius prolixus); 2) réduction de 30 % à 5 % de l'infestation par le coléoptère Triatoma dimidiata dans les zones endémique de la maladie de Chagas; 3) prestation d'un traitement médical de 90 % à 100 % de tous les enfants de moins de 15 ans atteints de la maladie de Chagas dans les zones à haute prévalence de cette maladie; 4) réduction de 75 % du nombre de cas de leishmaniose non ulcérée; 5) augmentation du nombre de personnes infectées recevant un traitement contre la leishmaniose de 1 250 à 3 600 dans les départements d'intervention du projet; 6)maintenir un dépistage à 100 % de tous les dons de sang pour la maladie de Chagas dans les banques de sang nationales.CA-3-A033692001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)UNICEF and UNFPA support selected municipalities in the delivery of services in sexual and reproductive health (SRH), and in particular in the prevention of sexually transmitted infections (STIs), including HIV/AIDS. The goal of the project is to contribute directly to the delivery of appropriate, primary sexual and reproductive health (SRH) care to adolescent and youth populations in selected municipalities, by mobilizing and coordinating local resources, including municipal health structures and local non-governmental organizations (NGOs).Le Fond des Nations Unies pour les enfants (UNICEF) et le Fond des Nations Unies pour la population (UNFPA) appuient les municipalitiés sélectionnées pour la livraison de services de santé sexuelle et reproductive, et en particulier pour la prévention des infections transmissibles sexuellement (ITS) incluant le VIH/sida. L'objectif du projet est de contribuer directement à la livraison des services appropriés en matière de santé sexuelle et reproductive aux adolescents et aux jeunes dans des municipalités sélectionnées en mobilisant et en coordonnant des ressources locales, incluant des structures municipales de la santé et des organisations non-gouvernementales (ONGs) locales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)20000002000000200000020000002000000014931544.012000000.00-1739894.591739894.591740000.001556700.001600000.001600000.001503300.001700018.001608722.001622804.00Results achieved as of the end of the project (March 2018): (1) 272 children and youth organizations, and 64 municipal youth programs were strengthened, which over the span of the project reached 475,000 adolescents on topics such as education on sexual and reproductive rights, gender equality and the identification of strategies for preventing peer and community-based violence ; (2) with the support of Brazilian partner Reprolatina, the project provided ongoing technical support and specialized training on youth sexual and reproductive rights to the projects 41 adolescent friendly health centers ; (3) cybercentres were installed in 25 municipalities, with an average annual attendance of 30,000 girls, boys, adolescents and young adults, where participants developed skills for the safe management of social networks, acquired competencies for the prevention of early pregnancy, STIs, HIV/AIDS and gender-based violence ; (4) 3,000 community volunteers received training to disseminate information on the prevention of violence, adolescent pregnancies, STIs and HIV/AIDS, to the 45,000 children and youth whom participated in the project’s “Soccer for Life” programme.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2018) : 1) 272 organisations de l'enfance et de la jeunesse et 64 programmes municipaux pour la jeunesse ont été renforcés, ce qui au cours du projet s'est traduit en un appui à une population d'environ 475 000 adolescents sur des sujets tels que l'éducation sur les droits sexuels et reproductifs, l'égalité entre les genres et l'identification de stratégies de prévention de la violence de toutes formes au sein des communautés ; 2) avec l’appui du partenaire brésilien Reprolatina, le projet a offert un soutien technique permanent et des formations spécialisées sur les droits sexuels et reproductifs des jeunes aux 41 centres de santé pour les adolescents appuyés par le projet ; 3) des cybercentres ont été installés dans 25 municipalités, avec une fréquentation annuelle moyenne de 30 000 filles, garçons, adolescents et jeunes adultes. Les participants ont développé des compétences pour la gestion sécuritaire de réseaux sociaux, ainsi que des compétences pour la prévention des grossesses précoces, des ITS, du VIH/sida et de la violence basée sur le genre ; 4) 3 000 volontaires communautaires ont été formés afin qu’ils puissent diffuser des informations sur la prévention de la violence, des grossesses précoces, des ITS et du VIH/sida aux 45 000 enfants et jeunes qui ont participé au programme «Soccer for Life».CA-3-A033694001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to enhance Benin's sustainable economic growth by offering low-income earners better access to quality microfinance services, tailored to their situation. It ultimately helps reduce poverty in Benin by: (1) significantly building the operational capacities of the Faîtière des Caisses d'Épargne et de Crédit Agricole Mutuel du Bénin (FÉCÉCAM), Benin's largest savings and credit institution, to provide more financial services for low income earners; (2) building the self-regulating capacities of the sector's private operators, to reduce poor practices; and (3) building the Government of Benin's capacities to effectively monitor and control the sector, to make small savers more secure. The project works with the sector's main stakeholders: FÉCÉCAM; microfinance professional associations (Consortium Alafia); Benin's Ministry of Economy and Finance's monitoring unit for the decentralized finance system; and Benin's Ministry of Microfinance, and Youth and Women's Employment. Project activities focus on strengthening capacities of these different stakeholders through training and coaching.Le projet vise à renforcer la croissance économique durable au Bénin en offrant aux personnes à faible revenu un meilleur accès à des services de microfinance de qualité, adaptés à leur situation. Il contribue ultimement à la réduction de la pauvreté au Bénin par : 1) une croissance significative des capacités d'opération de la plus grande institution béninoise d'épargne et de crédit, la Faîtière des Caisses d'Épargne et de Crédit Agricole Mutuel du Bénin (FÉCÉCAM), en vue d'augmenter l'offre de services financiers destinée aux personnes à faible revenu; 2) le développement de la capacité des opérateurs privés du secteur à s'auto-réguler afin de réduire les mauvaises pratiques; 3) le renforcement des capacités du gouvernement du Bénin à exercer un contrôle et une surveillance efficaces du secteur pour accroître la sécurité financière des petits épargnants. Le projet intervient auprès des principaux acteurs du secteur : FÉCÉCAM; des associations de professionnels de la microfinance (le Consortium Alafia); la Cellule de surveillance des structures financières décentralisées (CSSFD) du Ministère de l'Économie et des Finances du Bénin; le Ministère de la Micro-finance, de l'Emploi des Jeunes et des Femmes du Bénin. Les activités du projet se concentrent sur le renforcement des capacités de ces différents acteurs du secteur par la formation et l'accompagnement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDID - Développement international DesjardinsDID - Développement international DesjardinsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement20000002133246201865620286371611470152882377916852917514346411720657.26500000.00171451.04524046.0076737.40468091.00424765.80475202.41344359.72186486.91185606.29880293.52382534.80491613.28410597.00511354.92542512.67612314.94604192.0869134.42427549.18293270.94301338.34466804.07479846.8319204.31369140.80354980.13118488.17168688.97172741.51101080.638020.5770051.35287500.00Results achieved until the end of the project (July 2017): (1) FÉCÉCAM is a leader among decentralized financial systems in West Africa, with a total membership that reaches 1,022,311 (43% of women), compared to 593,467 members (40% of women in 2009); (2) the credit union network of FÉCÉCAM is now fully computerized and has been reconfigured from 64 to 33 certified credit unions, demonstrating a higher efficiency while continuing to provide services to all communes in Benin; (3) a financial centre for entrepreneurs has been established and has served 424 borrowers, including 135 women (32%); (4) the State strengthened the consolidation of the sector by doubling the budget related to this aspect and by transforming the monitoring unit for decentralized financial systems into an Agency in order to give it more autonomy in carrying out its mandate; (5) the member organizations of the professional association of decentralized financial systems saw their capacities strengthened in governance, credit, control, internal audit and inspection, in addition to benefiting from better tools to do their work; (6) the microfinance development policy document has been updated and adopted by the Council of Ministers and is now operational.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juillet 2017) : 1) la FÉCÉCAM est dans le peloton de tête des systèmes financiers décentralisés en Afrique de l’Ouest avec un nombre total de membres qui a atteint 1 022 311 (43 % de femmes), comparativement à 593 467 membres (40 % de femmes en 2009); 2) le réseau des caisses de la FÉCÉCAM est désormais entièrement informatisé et a été reconfiguré de 64 à 33 caisses agréées, pour une plus grande efficience, tout en maintenant une couverture d’offre de services dans toutes les communes du pays; 3) un centre financier pour les entrepreneurs a été mis sur pieds et a desservi 424 emprunteurs, dont 135 femmes (32 %); 4) l’État a renforcé l’assainissement du secteur en doublant le budget accordé à cet aspect et en transformant la Cellule de surveillance des structures financières décentralisées en agence dans le but de lui donner plus d’autonomie dans la réalisation de son mandat; 5) les organisations membres de l’Association professionnelle des systèmes financiers décentralisés ont vu leurs capacités renforcées en gouvernance, en crédit, en contrôle, en audit interne et en inspection, en plus de bénéficier de meilleurs outils pour effectuer leur travail; 6) le document de politique de développement de la microfinance a été actualisé et adopté par le Conseil des ministres, et il est maintenant opérationnel.CA-3-A033728001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program and policy development initiative acts as a mechanism to support and strengthen knowledge and analysis of relevant development issues, key program priorities, and development needs and strategies in coordination and collaboration with current and potential partners.Cette initiative d'élaboration de politiques et de programme agit comme un mécanisme pour soutenir et renforcer les connaissances et l'analyse des questions de développement pertinentes, les priorités clés du programme, les besoins et stratégies de développement en coordination et en collaboration avec ses partenaires actuels et potentiels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 150005000050000500004500035357176663.75Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada's development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu'une telle initiative puisse servir d'important mécanisme de soutien à l'apport efficace de l'aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A033728002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program and policy development initiative acts as a mechanism to support and strengthen knowledge and analysis of relevant development issues, key program priorities, and development needs and strategies in coordination and collaboration with current and potential partners.Cette initiative d'élaboration de politiques et de programme agit comme un mécanisme pour soutenir et renforcer les connaissances et l'analyse des questions de développement pertinentes, les priorités clés du programme, les besoins et stratégies de développement en coordination et en collaboration avec ses partenaires actuels et potentiels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 150005000050000500004500050245209307.79Results achieved as of May 2012 include: Support provided to the preparatory meeting of the United Nations Permanent Forum on Indigenous Issues held in Nicaragua in February 2012. The meeting facilitated high-level policy dialogue between government, civil society and the donor community, on key issues affecting indigenous peoples related to food security and socio-economic development.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mai 2012 : Un appui a été fourni à la réunion préparatoire de l’Instance permanente sur les questions autochtones, ayant lieu au Nicaragua en février 2012. La réunion a permis d’avoir une discussion politique de haut niveau entre le gouvernement, la société civile et la communauté de donateurs, sur des questions importantes touchant les peuples autochtones liés à la sécurité alimentaire et le développement socio-économique.Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada's development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu'une telle initiative puisse servir d'important mécanisme de soutien à l'apport efficace de l'aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A033728003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program and policy development initiative acts as a mechanism to support and strengthen knowledge and analysis of relevant development issues, key program priorities, development needs and strategies in coordination and collaboration with current and potential partners.Cette initiative d'élaboration de politiques et de programme agit comme un mécanisme pour soutenir et renforcer les connaissances et l'analyse des questions de développement pertinentes, les priorités clés du programme, les besoins et stratégies de développement en coordination et en collaboration avec ses partenaires actuels et potentiels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1000030000200001000010000066000.03Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada's development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu'une telle initiative puisse servir d'important mécanisme de soutien à l'apport efficace de l'aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A033728004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program and policy development initiative acts as a mechanism to support and strengthen knowledge and analysis of relevant development issues, key program priorities, and development needs and strategies in coordination and collaboration with current and potential partners.Cette initiative d'élaboration de politiques et de programme agit comme un mécanisme pour soutenir et renforcer les connaissances et l'analyse des questions de développement pertinentes, les priorités clés du programme, les besoins et stratégies de développement en coordination et en collaboration avec ses partenaires actuels et potentiels.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 014000.014000.005000.005000.00Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada's development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu'une telle initiative puisse servir d'important mécanisme de soutien à l'apport efficace de l'aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A033809001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project provides support for institutional development and capacity building at the district level of education in support of the quality, efficiency and equity of education in seven geographic departments. It is expected that district directors and personnel strengthen their skills in administration, management, statistics collection and analysis, as well as pedagogical leadership.Le projet appuie le développement institutionnel et le renforcement de capacité au niveau de district pour promouvoir la qualité, l'efficacité et l'équité d'éducation dans sept départements géographiques. Il est attendu que les directeurs et le personnel du district renforcent leurs habiletés en administration, en gestion publique, en collection et analyse de données statistiques de même qu'en leadership pédagogique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAlinea International LtdAlinea International LtdForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.250000 -87.16667013.583330 -87.58333015.083330 -88.33333014.083330 -86.50000015.416670 -88.00000014.583330 -87.66667013.333330 -87.083330Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)510000150000020750002000000200000020750003532688210000018179714452452.95Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) 49 new processes and procedures, including 6 related to planning, 15 to pedagogical supervision, 20 to human resources, 2 to financial management and 6 to community participation, were developed and institutionalized with the Ministry of Education to improve education management and education services at the district and municipal levels; (2) 62 trainers from the Ministry of Education (of which 13 were women) and Department Directorates of Education (of which 35 were women) received training to increase their capacity to deliver trainings in pedagogical leadership, education management and community participation at the municipal level; (3) directors in 126 Municipal Directorates of Education as well as administrative and technical staff at the department and municipal levels improved their capacities to provide gender sensitive pedagogical leadership to school principals and teachers; (4) 100% of the Municipal Directors of Education, technical and administrative staff increased their capacity to involve community participation (ex.: parents organizations, school development committees and civil society organizations) in public education management, including in defining education priorities and budget planning; (5) 126 Municipal Directorates of Education received office equipment and means of transportation (including training for use and maintenance) leading to improved capacities in administrative processes, data collection and analysis as well as improved pedagogical monitoring and coaching of schools. (6) 108 Municipal Directorates of Education increased their number of school visits to provide coaching and support to schools principals, contributing to improving the quality and efficiency of pedagogical management and education services to schools; and (7) as part of the education system decentralization process, Department Directorates of Education improved their financial and human resources management capacities contributing to reducing the costs and time formerly devoted to administrative procedures by teachers and Municipal Directorates of Education staff, allowing them to focus more on pedagogical support and teaching.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2019) comprennent: 1) 49 nouveaux processus et procedures, dont 6 liés à la planification, 15 à la supervision pédagogique, 20 aux ressources humaines, 2 à la gestion financière et 6 à la participation communautaire, ont été élaborés et institutionnalisés avec le ministère de l'Éducation afin d’améliorer la gestion et les services d’éducation aux niveaux des districts et des municipalités; 2) 62 formateurs du ministère de l'Éducation (dont 13 femmes) et des directions départementales de l'éducation (dont 35 femmes) ont été formés pour augmenter leur capacité à offrir des formations en leadership pédagogique, en gestion de l'éducation et en participation communautaire au niveau municipal; 3) les directeurs de 126 directions municipales de l'éducation ainsi que le personnel administratif et technique des départements et des municipalités ont amélioré leurs capacités à offrir un leadership pédagogique sensible au genre aux directeurs d'école et enseignants; 4) 100 % des directeurs municipaux de l'éducation ainsi que du personnel technique et administratif ont augmenté leur capacité à intégrer la participation de la communauté (ex.: organisations de parents d'élèves, comités de développement scolaire et organisations de la société civile) dans la gestion de l'éducation publique, y compris dans la définition des priorités en matière d'éducation et la planification budgétaire; 5) 126 directions municipales de l'éducation ont reçu du matériel de bureau et des moyens de transport (y compris de la formation pour l'utilisation et l’entretien), ce qui a mené à l’amélioration des capacités dans la gestion des processus administratifs, de la collecte et de l'analyse des données ainsi qu’à l’amélioration du suivi et coaching pédagogique des écoles; 6) 108 directions municipales de l'éducation ont augmenté leur nombre de visites dans les écoles pour encadrer et soutenir les directeurs d’école, contribuant ainsi à améliorer la qualité et l'efficacité de la gestion pédagogique et des services éducatifs dans les écoles; 7) dans le cadre du processus de décentralisation du système éducatif, les directions départementales de l'éducation ont amélioré leurs capacités de gestion financière et des ressources humaines, contribuant à réduire les coûts et le temps auparavant consacrés aux procédures administratives par les enseignants et les directions municipales de l'éducation, leur permettant de se concentrer davantage sur le soutien pédagogique et l'enseignement.CA-3-A033864001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this multi-donor program is to help the Government of Tanzania improve the services it provides to its citizens by strengthening the way it manages its financial resources. Canada'S contribution to this program helps make central, regional and local government bodies more transparent, accountable and effective. These improvements make it possible for the government to allocate greater resources to reducing poverty and promoting growth in the country. The activities supported through this program include: (i) improving the software systems and procedures used to assess and collect revenue and track expenditures; (ii) providing training for government employees on preparing budgets and managing expenditures; (iii) developing an internal audit manual and audit guidelines; and (iv) developing effective ways of making financial information available to the public. The program also seeks to make the Office of the Controller and Auditor General more independent, and to bring the government’s accounting and reporting systems into line with international standards. Canada is working in close cooperation with other donors and the Government of Tanzania to promote effective, transparent and accountable country systems, increase donor coordination and harmonization, and strengthen mutual accountability. This kind of project fosters greater policy dialogue among donors, government and partners, thus helping to strengthen efforts for effective, focused aid, as well as long-term development results. This project is continuously monitored and evaluated in coordination with other donors.Ce programme multidonateurs a pour objectif d’aider le gouvernement de la Tanzanie à améliorer les services qu’il offre à ses citoyens en renforçant la façon dont il gère ses ressources financières. La contribution du Canada à ce programme permet d’accroître la transparence, la responsabilisation et l’efficacité des organismes gouvernementaux centraux, régionaux et locaux. Ces améliorations permettent au gouvernement d’affecter davantage de ressources en vue de réduire la pauvreté et de favoriser la croissance dans le pays. Les activités financées dans le cadre de ce programme comprennent: i) l’amélioration des systèmes logiciels et des procédures utilisés pour l’établissement et la perception des revenus et le suivi des dépenses; ii) la prestation d’une formation aux employés du gouvernement sur la préparation des budgets et la gestion des dépenses; iii) l’élaboration d’un manuel de vérification interne et de directives relatives à la vérification; iv) l’élaboration de moyens efficaces à rendre l’information financière accessible au public. Le programme vise également à accroître l’indépendance du Bureau du contrôleur et de l’auditeur général et à harmoniser les systèmes de comptabilité et de production du rapports du gouvernement avec les normes internationales. Le Canada travaille en étroite collaboration avec d’autres donateurs et le gouvernement de la Tanzanie pour favoriser l’efficacité, la transparence et la responsabilisation des systèmes nationaux, accroître la coordination et l’harmonisation des efforts déployés par les donateurs et renforcer la responsabilisation mutuelle. Ce type de projet favorise également un plus grand dialogue sur les politiques parmi les donateurs, le gouvernement et les partenaires, ce qui contribue à renforcer les efforts visant à fournir une aide efficace et ciblée ainsi qu’à obtenir des résultats à long terme en matière de développement. Le suivi et l’évaluation continus de ce projet sont réalisés de concert avec d’autres donateurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Tanzania - Ministry of FinanceGouvernement de la Tanzanie - Ministère des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000010000001000000200000005000000.011000000.002000000.002000000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (i) strengthened systems, processes and procedures for improving the operational capacity of revenue collection; (ii) improved utilization of public resources in a more effective, efficient and transparent manner; and (iii) improved adherence to and enforcement of internal financial controls, rules, laws, regulations and audit recommendations within central ministries, departments and agencies and local government bodies.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent: i) le renforcement des systèmes, des processus et des procédures visant à améliorer la capacité opérationnelle de la perception des revenus; ii) l’utilisation des ressources publiques de façon plus efficace, efficiente et transparente; iii) l’amélioration de l’observation et de l’application des contrôles financiers internes, des règles, des lois, des règlements et des recommandations de la vérification au sein des ministères centraux, des départements et des organismes ainsi que des instances gouvernementales locales.CA-3-A033874001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Sectoral Support Fund (SSF) is a responsive mechanism used to advance Canada’s development priorities in Honduras and engage with key partners through local calls for proposals. This project provides strategic and flexible support to key partners, through targeted technical assistance, the development and dissemination of case studies, regional lesson-learning events, and skill development and training for government and civil society personnel. The 2016-2017 call focused on human rights and strong partnership between the state and civil society. Selected initiatives contribute to the reduction of violence against women, children and youth, strengthening of local level actors in the prevention of violence, and promoting non-discriminatory media coverage in Honduras. Partners: Public institutions, civil societyLe Fonds d’appui sectoriel (FAS) est un mécanisme d’intervention utilisé pour faire progresser les priorités canadiennes en matière de développement au Honduras et engager le dialogue avec les principaux partenaires au moyen d’appels de proposition locaux. Ce projet offre aux principaux partenaires un appui stratégique et souple au moyen d’une aide technique ciblée, de l’élaboration et de la diffusion d’études de cas, d’activités régionales sur les leçons retenues, du développement des compétences et d’une formation à l’intention du gouvernement et des membres de la société civile. Pour 2016-2017, l’appel portait sur les droits de la personne et l’établissement d’un solide partenariat entre l’État et les membres de la société civile. Les initiatives retenues contribuent à réduire la violence faite aux femmes, aux enfants et aux jeunes, à renforcer le pouvoir de prévention de la violence des intervenants locaux et à promouvoir une couverture médiatique non discriminatoire au Honduras. Partenaires : Institutions publiques; société civileCanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Honduras - Ministry of Technical and International CooperationGouvernement du Honduras - Ministère de la Coopération technique et internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)131250510416578958529376167831380421.58Results achieved, for the 2016-2017 call for proposals, as of December 2016 include: (1) improved the knowledge of 490 community actors working in education, health, justice and human rights regarding child protection and the prevention of youth violence; (2) improved the management and quality of the process of abandonment declarations for children, reducing backlog of cases of child abandonment for more than 50 children; (3) strengthened professional capacities of the National Women’s Institute, 40 coordinators of municipal women’s offices and external journalists to promote women’s human rights with emphasis in the political participation of women; (4) trained more than 100 university students and journalists in international standards for ethical journalism with gender perspective.En date du mois de décembre 2016, les résultats obtenus pour l’appel de propositions 2016 2017 sont les suivants : (1) Les connaissances de 490 intervenants communautaires travaillant dans les domaines de l’éducation, de la santé, de la justice et des droits de la personne se sont améliorées relativement à la protection de l’enfance et à la prévention de la violence juvénile; (2) la gestion et la qualité du processus régissant les déclarations d’abandon se sont améliorées, ce qui a permis de réduire l’arriéré concernant les abandons, pour plus de 50 enfants; (3) les capacités professionnelles du National Women Institute ont été renforcées – 40 coordonnateurs des bureaux municipaux de la Condition féminine et journalistes externes ont été nommés en vue de promouvoir les droits fondamentaux des femmes, particulièrement en ce qui a trait à leur participation politique; et (4) plus de 100 étudiants universitaires et journalistes ont reçu une formation sur les normes internationales régissant le journalisme éthique, du point de vue du genre.The expected outcomes for this project include: (1) : strengthened government-donor-civil society coordination systems within GAC areas of programming; (2) significant integration of civil society in coordination activities in GAC’s priorities sectors (3) increased country leadership and ownership in areas of GAC programming; and (4) progress on aid alignment and harmonization in GAC’s sector of focus in the region.Les résultats escomptés pour ce projet sont les suivants : (1) renforcer les systèmes de coordination entre le gouvernement, les bailleurs de fonds et la société civile pour les secteurs de programmation relevant d’Affaires mondiales Canada; (2) intégrer largement les acteurs de la société civile aux activités de coordination des secteurs prioritaires d’Affaires mondiales Canada; (3) faire augmenter le leadership et la prise en charge des pays dans les domaines de la programmation d’Affaires mondiales Canada et (4) réaliser des progrès au niveau de l’harmonisation de l’aide pour le secteur prioritaire d’Affaires mondiales Canada dans la région.CA-3-A033874002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides strategic and flexible support to key partners in private sector development and governance in Nicaragua to implement the Accra Agenda for Action relating to aid effectiveness. The Accra Agenda for Action, endorsed on September 4, 2008 by donor nations, developing countries, and international development institutions, is a follow-up to the 2005 Paris Declaration agreements on aid effectiveness. The goal of this project is to accelerate progress toward the Millenium Development Goals in Nicaragua through more effective use of aid resources. It works through the harmonization or aid effectiveness committees in Nicaragua to support a complementary agenda of strategic actions that facilitate the transition to new aid architecture. This is achieved through targeted technical assistance, the development and dissemination of case studies, regional lesson-learning events, and skill development and training for government and civil society personnel.Ce projet offre un soutien stratégique et souple aux principaux partenaires en matière de croissance économique durable, sécurité alimentaire et gouvernance au Nicaragua dans la mise en oeuvre du Programme d’action d’Accra sur l’efficacité de l’aide. Ce programme, auquel les pays donateurs, les pays en développement et les institutions internationales de développement ont donné leur appui le 4 septembre 2008, fait suite aux accords conclus lors de la Déclaration de Paris sur l’efficacité de l’aide au développement de 2005. L’objectif de ce projet est de permettre au Nicaragua d’atteindre plus rapidement les Objectifs du Millénaire pour le développement grâce à une utilisation plus efficace de l’aide. Le projet vise aussi à appuyer un ensemble complémentaire d’actions stratégiques destinées à faciliter la transition vers une nouvelle architecture de l’aide, et ce, par l’entremise des comités sur l’harmonisation ou sur l’efficacité de l’aide au Nicaragua. Cette transition se fait grâce à une aide technique ciblée, à l’élaboration et à la diffusion d’études de cas, à des activités régionales sur les leçons retenues et au développement des compétences et une formation à l’intention du gouvernement et des membres de la société civile.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Nicaragua - Ministry of Education, Culture and SportsGouvernement du Nicaragua - Ministère de l'Éducation, de la Culture et des SportsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.000000 -86.41667056250218750248125226875591799351.75Results achieved as of March 2013 include: Two major sub-projects were successfully implemented. Sub-project 1: 30 gender equality units were created to integrate gender practices across 30 Government of Nicaragua institutions; and 147 staff members from these 30 institutions benefitted from gender training. The sub-project also helped establish a gender framework to guide the implementation of Nicaragua’s Gender Equality Policy throughout its institutions. This is helping civil servants promote gender equality in decision-making, as well as policy and program design. Sub-project 2: training was provided to Ministry of Agriculture staff on budgeting, planning and financial accountability; and the Ministry’s information systems were upgraded. This is contributing to improved coordination between donors and the Ministry of Agriculture for the effective implementation of the Productive Rural Development Sector Program by the Government of Nicaragua. Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 : Deux sous-projets importants ont été mis en œuvre avec succès. Sous-projet 1 : 30 unités vouées à l’égalité entre les sexes ont été mises sur pied dans le but d’intégrer des pratiques liées au genre dans 30 institutions du gouvernement du Nicaragua; et 147 employés de ces institutions ont reçu une formation sur la dimension du genre. Ce sous-projet a également permis d’établir un cadre sexospécifique pour orienter la mise en œuvre de la politique du Nicaragua en matière d’égalité entre les sexes à la grandeur de ses institutions. Ainsi, il est plus facile pour les fonctionnaires de promouvoir l’égalité entre les sexes dans la prise de décision ainsi que dans la conception de politiques et de programmes. Sous-projet 2 : le personnel du ministère de l’Agriculture a reçu une formation sur la budgétisation, la planification et la responsabilité financière, et les systèmes d’information du Ministère ont été mis à niveau. Ainsi, il y a une meilleure coordination entre les donateurs et le ministère de l’Agriculture en vue de la bonne mise en œuvre du programme de développement productif rural par le gouvernement du Nicaragua.CA-3-A033880001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to support up to 50 local governments and local agencies to implement or facilitate local economic development (LED) initiatives with up to 500 micro- and small and medium-sized enterprises (MSMEs) in seven countries. The project aims to help to develop business-friendly environments in which MSMEs can grow, by enhancing the capacities of local authorities to lead and support a growth strategy. The initiatives are expected to generate lessons, approaches and practices for local economic development that help to improve national and regional policies, regulations and programs on LED and create new tools and management models to be disseminated throughout the Caribbean.Le projet vise à aider jusqu’à 50 administrations et organismes locaux à mettre en œuvre ou à faciliter des projets de développement économique local dans près de 500 micro-entreprises, petites et moyennes entreprises disséminées dans sept pays de la région des Caraïbes. Le projet contribue à créer un environnement favorable dans lequel les micro-entreprises, petites et moyennes entreprises peuvent se développer en renforçant les capacités des autorités locales à mener et à appuyer une stratégie de croissance. Les projets permettent de tirer des leçons et d’élaborer des approches et des pratiques en matière de développement économique local qui contribuent à améliorer les politiques, les règlements et les programmes nationaux et régionaux de développement économique local ainsi qu’à créer des outils et des modèles de gestion à être diffusés dans l’ensemble des Caraïbes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFederation of Canadian MunicipalitiesFédération canadienne des municipalitésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Urban issuesQuestions urbaines3084044144298456174747235363531751116826180325519256180.40353300.00641655.00355789.00755011.00982529.00794298.00778048.001321425.002729165.00865440.001399394.002091915.00907052.00929600.001523668.00815432.001022567.00152070.00569640.00Results achieved as of March 2016 include: (1) 43 LED Demonstration projects have been implemented and 10 of them were completed and evaluated to identify results and lessons learned; (2) 447 MSME owners, operators (85 male; 16 female; 346 equitable) received training to improve their enterprises; and (3) five countries (Belize, Guyana, Jamaica, St. Lucia, Trinidad & Tobago) have bills related to local government reform, fiscal reform, planning and facilitation, and human resources. These results have contributed to increasing access by MSMEs, especially female-led ones, to local public and private sector initiatives supporting sustainable local economic development.Les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 comprennent ce qui suit : 1) 43 projets pilotes de développement économique local ont été élaborés et 10 d’entre eux ont été menés à bien et évalués afin de déterminer les résultats obtenus et les leçons apprises; 2) 447 propriétaires ou gestionnaires de MPME (85 hommes, 16 femmes, 346 équitables) ont reçu une formation pour améliorer leur entreprise; 3) 5 pays (Belize, Guyana, Jamaïque, Sainte-Lucie, Trinité-et-Tobago) ont des projets de loi liés à une réforme de l’administration locale, à une réforme budgétaire, à la planification et à la facilitation ainsi qu’aux ressources humaines. Ces résultats ont contribué à élargir l’accès des MPME (particulièrement celles qui sont dirigées par des femmes) à des initiatives des secteurs public et privé qui encouragent un développement économique local durable.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) improved economic governance and service delivery at local levels related to the growth of sustainable MSMEs with special emphasis on the needs of female-led enterprises; and (2) improved implementation of policies, programs and knowledge sharing at national and regional levels related to sustainable local economic development with special emphasis on the needs of female economic stakeholders.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent ce qui suit : 1) une meilleure gouvernance économique et une prestation de services améliorée à l’échelle locale relativement à la croissance de MPME durables en insistant particulièrement sur les besoins des entreprises dirigées par des femmes; 2) une mise en œuvre améliorée des politiques, des programmes et du partage des connaissances à l’échelle régionale et nationale en ce qui a trait au développement économique local durable en insistant particulièrement sur les besoins des intervenantes économiques.CA-3-A033919001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project acts as a mechanism to support and strengthen knowledge and analysis of relevant development issues, key program priorities, and development needs and strategies in coordination and collaboration with current and potential partners.Ce projet agit comme un mécanisme pour soutenir et renforcer les connaissances et l'analyse des questions pertinentes relatives au développement, des priorités clés du programme, ainsi que des besoins et stratégies de développement en coordination et en collaboration avec des partenaires actuels et potentiels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1000001000001000001000001000006191647205369746.27Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them. Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-P000094003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project acts as a mechanism to support and strengthen knowledge and analysis of relevant development issues, key program priorities, and development needs and strategies in coordination and collaboration with current and potential partners. Ce projet agit comme un mécanisme pour soutenir et renforcer les connaissances et l'analyse des questions pertinentes relatives au développement, des priorités clés du programme, ainsi que des besoins et stratégies de développement en coordination et en collaboration avec des partenaires actuels et potentiels.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2800028000.0028000.00Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them. Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement. CA-3-A033944001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This regional project aims to increase protection and respect for the physical and moral integrity of girls and young women in the Great Lakes region. The project is divided into three components: (1) the development and implementation of protocols for assisting victims; (2) community awareness-raising through education, training, and political dialogue in order to promote a change in the way victims are perceived and treated; (3) support for the Coalition of Collectives of Associations Working for the Advancement of Women in the Great Lakes Region (COCAFEM/GL). COCAFEM/GL is a network of 11 collectives of women’s organizations from Burundi, the Democratic Republic of Congo, and Rwanda. The network brings together the associations with the most experience in combatting violence towards girls and young women in the region. The goal of this project is for COCAFEM/GL to become recognized nationally, regionally, and internationally for its influence in the fight against sexual violence. This component represents the first part of CIDA's contribution to the project, which is worth $13.5 million in total. The activities initiated in this component continue in component number A033944-002 (Combatting Violence Against Girls and Young Women in the Great Lakes Region - II).Ce projet régional vise à ce que l’intégrité physique et morale des filles et des jeunes femmes soit mieux protégée et respectée dans la région des Grands Lacs Africains. Il est divisé en trois composantes : 1) le développement et la mise en œuvre de protocoles concernant l’aide aux victimes; 2) la sensibilisation de la collectivité par l’entremise d’une stratégie d’éducation, de formation et de dialogue politique, en vue de promouvoir un changement de perception et de comportement vis-à-vis les victimes; 3) l’appui à la Concertation des collectifs des associations féminines dans la région des Grands Lacs (COCAFEM/GL). La COCAFEM/GL est un réseau constitué de 11 collectifs d’organisations de femmes du Burundi, de la République démocratique du Congo et du Rwanda. Ce réseau regroupe les associations les plus expérimentées dans la région en matière de lutte contre les violences faites aux filles et aux jeunes femmes. Le but de ce projet consiste à faire de la COCAFEM/GL un levier reconnu et efficace de lutte contre les violences sexuelles auprès des autorités nationales, régionales et internationales. Cette composante représente une première contribution de l'ACDI au projet, dont la valeur totale atteint 13,5 millions de dollars de 2010 à 2017. Les activités initiées sous cette composante se poursuivent sous la composante numéro A033944-002 (Lutte contre la violence faite aux filles et jeunes femmes dans la région des Grands Lacs - II).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium CECI - Experco InternationalConsortium CECI - Experco InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)14929492096503216755419232121926683219049917026004594817.0155440.00205554.00184905.00443072.00-97872.00178949.00371948.00207006.37397377.33156618.01444448.44453274.00141280.00157548.63-189528.22189528.22553069.00188902.00553297.22The results obtained until March 2017 include: (1) 36 media outlets were used to broadcast COCAFEM/GL messages this year (exceeding the target of 30); (2) 13 grant applications were submitted over the course of the year, 4 of which received a positive response, 2 were rejected, 2 concept notes were accepted, and an invitation to respond to a call for proposals was issued; (3) of 11 legal cases before the courts, 8 were closed (2 in DRC and 6 in Rwanda), including 7 in favour of the victims. Since the beginning of the project, 237 legal decisions were rendered out of the 812 complaints submitted (29%); (4) 416 beneficiaries received financial support for socio-economic reintegration; and (5) among the 520 couples who received training on equality between women and men, 70% of women and 73% of men testified to positive changes in Burundi, 63% of couples in DRC testified that they now live in harmony, while 84% of couples affirmed the same result in Rwanda.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2017 : 1) 36 médias ont été utilisés pour la diffusion des messages de la COCAFEM/GL cette année (dépassant les 30 prévus); 2) 13 demandes de subventions ont été produites dont quatre ont reçu une réponse positive, deux ont été rejetées, deux notes conceptuelles acceptées et une invitation à répondre à un appel à proposition a été lancée; 3) sur 11 plaintes légales ont été deposes devant des tribunaux, dont 8 sont closes (2 en RDC et 6 au Rwanda), avec sept decisions en faveur des victimes. Depuis le début du projet, 237 jugements ont été rendus sur 812 plaintes déposées, soit 29% de jugements rendus; 4) 416 bénéficiaires ont reçu un appui financier pour la réinsertion socio-économique; 5) parmi les 520 couples sensibilisés sur l’égalité entre les femmes et les hommes, 70% des femmes et 73% des hommes ont témoigné des changements positifs au Burundi, 63% des couples en RDC ont témoigné vivre en harmonie, tandis que 84% des couples ont confirmé le meme résultat au Rwanda.CA-3-A033944002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This regional project aims to increase protection and respect for the physical and moral integrity of girls and young women in the Great Lakes region. The project is divided into three components: (1) the development and implementation of protocols for assisting victims; (2) community awareness-raising through education, training, and political dialogue in order to promote a change in the way victims are perceived and treated; (3) support for the Coalition of Collectives of Associations Working for the Advancement of Women in the Great Lakes Region (COCAFEM/GL). COCAFEM/GL is a network of 11 collectives of women’s organizations from Burundi, the Democratic Republic of Congo, and Rwanda. The network brings together the associations with the most experience in combatting violence towards girls and young women in the region. The goal of this project is for COCAFEM/GL to become recognized nationally, regionally, and internationally for its influence in the fight against sexual violence. This component represents the first part of CIDA's contribution to the project, which is worth $13.5 million in total. The activities initiated in this component continue in component number A033944-002 (Combatting Violence Against Girls and Young Women in the Great Lakes Region - II).Ce projet régional vise à ce que l’intégrité physique et morale des filles et des jeunes femmes soit mieux protégée et respectée dans la région des Grands Lacs Africains. Il est divisé en trois composantes : 1) le développement et la mise en œuvre de protocoles concernant l’aide aux victimes; 2) la sensibilisation de la collectivité par l’entremise d’une stratégie d’éducation, de formation et de dialogue politique, en vue de promouvoir un changement de perception et de comportement vis-à-vis les victimes; 3) l’appui à la Concertation des collectifs des associations féminines dans la région des Grands Lacs (COCAFEM/GL). La COCAFEM/GL est un réseau constitué de 11 collectifs d’organisations de femmes du Burundi, de la République démocratique du Congo et du Rwanda. Ce réseau regroupe les associations les plus expérimentées dans la région en matière de lutte contre les violences faites aux filles et aux jeunes femmes. Le but de ce projet consiste à faire de la COCAFEM/GL un levier reconnu et efficace de lutte contre les violences sexuelles auprès des autorités nationales, régionales et internationales. Cette composante représente une première contribution de l'ACDI au projet, dont la valeur totale atteint 13,5 millions de dollars de 2010 à 2017. Les activités initiées sous cette composante se poursuivent sous la composante numéro A033944-002 (Lutte contre la violence faite aux filles et jeunes femmes dans la région des Grands Lacs - II).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCECI - Centre for International Studies and CooperationCECI - Centre d'étude et de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 8983188447219.45734144.0039051.64492698.36762698.00631186.00687251.00364000.00732548.00656199.00692631.00570213.00246075.00628676.0032772.00639233.00137848.00257947.31The results obtained until March 2017 include: (1) 36 media outlets were used to broadcast COCAFEM/GL messages this year (exceeding the target of 30); (2) 13 grant applications were submitted over the course of the year, 4 of which received a positive response, 2 were rejected, 2 concept notes were accepted, and an invitation to respond to a call for proposals was issued; (3) of 11 legal cases before the courts, 8 were closed (2 in DRC and 6 in Rwanda), including 7 in favour of the victims. Since the beginning of the project, 237 legal decisions were rendered out of the 812 complaints submitted (29%); (4) 416 beneficiaries received financial support for socio-economic reintegration; and (5) among the 520 couples who received training on equality between women and men, 70% of women and 73% of men testified to positive changes in Burundi, 63% of couples in DRC testified that they now live in harmony, while 84% of couples affirmed the same result in Rwanda. (2) More victims of SGBV were able to access key medical, psychosocial and legal services than expected over the reporting period. For instance, in RDC alone, over 1,080 women accessed services when the project had targeted 840; (3) A total of 676 community leaders, have been sensitized to the types of SGBV, their causes and consequences, services available for treating victims of SGBV and their role as leaders in preventing and addressing this violence. A preliminary evaluation of these sensitization activities reveal changes in attitude among some leaders as they admit that the campaigns opened their eyes to forms of violence they had not condemned in the past and attest to the fact that they will now set the example of what is acceptable, starting with their own households; (4) Support to the COCAFEM/GL has resulted in the development of a firm partnership with the International Conference for the Great Lakes Region (ICGLR), a key partner in addressing Sexual and Gender Based Violence (SGBV) in the Great Lakes region. The COCAFEM/GL and the ICGLR signed a formal partnership agreement in June 2012. Most recently, the COCAFEM/GL and the ICGLR emitted a joint news release condemning the human rights violations and violence against women in Eastern DRC. In addition, the COCAFEM/GL has been quite successful in reaching 18 local and national media sources to condemn SGBV in the Great Lakes region.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2017 : 1) 36 médias ont été utilisés pour la diffusion des messages de la COCAFEM/GL cette année (dépassant les 30 prévus); 2) 13 demandes de subventions ont été produites dont quatre ont reçu une réponse positive, deux ont été rejetées, deux notes conceptuelles acceptées et une invitation à répondre à un appel à proposition a été lancée; 3) sur 11 plaintes légales ont été deposes devant des tribunaux, dont 8 sont closes (2 en RDC et 6 au Rwanda), avec sept decisions en faveur des victimes. Depuis le début du projet, 237 jugements ont été rendus sur 812 plaintes déposées, soit 29% de jugements rendus; 4) 416 bénéficiaires ont reçu un appui financier pour la réinsertion socio-économique; 5) parmi les 520 couples sensibilisés sur l’égalité entre les femmes et les hommes, 70% des femmes et 73% des hommes ont témoigné des changements positifs au Burundi, 63% des couples en RDC ont témoigné vivre en harmonie, tandis que 84% des couples ont confirmé le meme résultat au Rwanda. 2) Le projet a réussi à dépasser sa cible pour l’offre de services adaptés aux besoins des victimes de violences sexuelles et basées sur le genre (VSBG). Par exemple, en République démocratique du Congo (RDC), plus de 1 080 femmes ont été en mesure d’accéder aux services d’ordre médical, psychosocial et légal, ce qui dépasse la cible de 840; 3) En tout, 676 dirigeants communautaires ont été sensibilisés aux différents types de violence basée sur le genre, à leurs causes et à leurs conséquences, aux services disponibles et à leur rôle pour prévenir et accompagner les filles et les femmes victimes. Une évaluation préliminaire de cette activité de sensibilisation montre un début de changement d’attitudes parmi certains des dirigeants qui témoignent de faits et gestes qu’ils ne considéraient pas comme de la violence auparavant. Ces derniers disent que ces activités de sensibilisation leur ont ouvert les yeux et affirment leur engagement à prêcher par l’exemple, en commençant dans leur ménage; 4) Un résultat majeur est Ie partenariat qui s'est établit entre la Conférence internationale pour la région des Grands Lacs (CIRGL) et la Concertation des Collectifs des Association Féminines de la Région des Grands-Lacs (COCAFEM/GL) avec la signature d'une entente conjointe. De plus, la CIRGL et la COCAFEM/GL ont diffusé un communiqué de presse conjoint, en juin 2012, dénonçant les actions de la force rebelle Ie M23 qui opère à partir du Nord Kivu en République démocratique du Congo (ROC) et terrorise la population, depuis avril 2012, surtout avec ses actes de violences sexuelles et basées sur Ie genre (VSBG). De plus, Ie projet a réussi à rejoindre un total de 18 médias pour diffuser des messages de lutte contre les violences sexuelles dans la région des Grands Lacs au niveau national et local, ce qui dépasse la cible de 11 médias prévus pour cette période.CA-3-P000095004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside to conduct a joint evaluation multi-donor on the theme of the fight against sexual and gender-based violence. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet représente des fonds qui sont mis de côté pour mener une évaluation conjointe multi-bailleurs sur la thématique de la lutte contre les violences sexuelles et basées sur le genre. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)250835250835.00250835.00Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A033963001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase access and quality of schooling for children by addressing two obstacles: families' inability to pay tuition fees and the poor quality of classroom instruction. The project supports the delivery of tuition fee loans by credit unions and schools. It also supports a community of practice in order to improve the quality of classroom instruction.Ce projet vise à améliorer l'accès et la qualité de l'éducation en s'attaquant à deux grands enjeux qui entravent la scolarisation des enfants : l'incapacité des familles de payer les frais de scolarité et la faible qualité de l'enseignement en classe. Le projet permet d'aider les caisses d'épargne et les écoles à offrir un produit de financement des frais scolaires. De plus, le projet fournit un appui à une communauté de pratique afin d'améliorer la qualité de l'enseignement en classe.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDID - Développement international DesjardinsDID - Développement international DesjardinsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants70000011000001000000100000010000006300003136116616388.9779323.00179624.43211770.0072233.00144100.00501076.0091637.10208997.00246315.00129505.00280599.0026170.00116457.00237350.0014418.0090845.00111739.1191091.84168429.9359019.33230095.00119517.00240825.0028751.0042369.18157002.00197897.00266833.0043196.04124073.04488742.009179.7828322.0033155.38294097.00217183.84229171.8538890.15650000.00Results achieved as of the end of the project (June 2017) include: (1) the tuition fee loan program is offered at 37 credit unions and 18,261 loans were granted; (2) 84.7 percent of students receiving loans passed their year and 98.6 percent of them continue to attend school (58 percent are girls); (3) 416 schools take part in the program; (4) teachers’ communities of practice (COPs) have been implemented in 29 schools in the Department du Sud (including 47 principals and 380 teachers). In addition, 53 counsellors have been trained to provide COP members with training. COP teachers take part in four meetings a year to develop new teaching practices and pedagogical skills in order to take gender equality into consideration. The teachers found that academic results had improved and that students’ motivation to stay in school had increased. These results have helped to reduce the school dropout rate.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juin 2017) : 1) le programme de prêts scolaires est offert dans 37 caisses populaires et 18 261 prêts ont été octroyés; 2) 84,7 % des élèves bénéficiaires de prêt ont réussi leur année et 98,6 % d’entre eux continuent d’aller à l’école (58 % sont des filles); 3) 416 écoles participent au programme; 4) des communautés de pratique de l'enseignement (CPE) ont été instaurées dans 29 écoles du Département du Sud (comptant 47 directeurs et 380 enseignants). De plus, 53 conseillers ont été formés pour offrir un encadrement aux membres des CPE. Les enseignants des CPE participent à 4 réunions par an pour développer de nouvelles pratiques d'enseignement et des habiletés pédagogiques pour tenir compte de l’égalité entre les sexes. Les enseignants ont constaté que les résultats scolaires sont meilleurs et que les élèves sont plus motivés à rester à l’école. Ces résultats ont contribué à réduire le taux de décrochage scolaire.CA-3-A034014001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Canada is contributing to a joint project with the Netherlands project to strengthen women’s empowerment in Bolivia. Canada contribution is aimed at increasing women’s access and control over natural and productive resources (e.g. markets, property, credit, technology), access to employment, as well as enhancing women's role in decision-making in public, private and civil society sector organizations. It is expected that these results are achieved primarily by investing in training, support services and income-generating activities for women.Le Canada contribue à un projet conjoint avec lesPays Bas qui a pour but de renforcer les capacités des femmes en Bolivie. La contribution du Canada vise à augmenter l’accès et le contrôle des ressources naturelles et productives (p.ex. marchés, propriété, crédit, technologie), l’accès à l’emploi, ainsi que de renforcer les compétences des femmes dans le processus décisionnel au niveau des secteurs public et privé ainsi que la société civile. Il est attendu que les résultats du projet soient principalement atteints en investissant dans la formation, les services de soutien appropriés et les activités génératrices de revenus pour les femmes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of the Netherlands - Ministry of Foreign AffairsGouvernement des Pays-Bas - Ministère des Affaires étrangèresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones250000015000001500000150000015000001500000010000000.011182417.00-939872.00939872.00939872.001025722.50537077.00321684.001978000.00218736.002516939.00894950.00384602.50Results achieved at the end of the project (December 2016) include: (1) 3,291 women and 221 businesses reported increased income; (2) approved 17 standards and mechanisms in favour of women’s economic rights; (3) 719 women assumed roles related to proposal development and implementation, including 118 in activity implementation and 27 becoming part of decision-making bodies; (4) approved 67 norms related to women’s rights, with 3 implemented in different regions; (5) trained 5,163 people (62% women) on sexual and reproductive rights, resulting in greater awareness of their rights within legal and health services contexts; (6) developed 23 proposals at the regional and subnational level aimed at protecting sexual and reproductive rights; (7) adopted at the national and local level 14 standards and policies in favour of women and 2 regulations in favour of the lesbian, bisexual, transgender, queer and intersex plus population for the right to a life free of violence; and (8) contributed to the adoption of Law 348, which guarantees women a life free of violence. Also supported the Gender Identity Law, enacted in May 2016, which allows transgender people to change their name, sex and photo on official and private documents.Les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2016) sont les suivants : (1) 3 291 femmes et 221 entreprises ont déclaré une augmentation de leurs revenus ; (2) 17 normes et mécanismes en faveur des droits économiques des femmes ont été approuvés ; (3) 719 femmes ont assumé des rôles liés à l'élaboration et à la mise en œuvre de propositions, dont 118 dans la mise en œuvre d'activités et 27 dans des organes décisionnels ; (4) 67 normes relatives aux droits des femmes ont été approuvées, dont 3 ont été mises en œuvre dans différentes régions ; (5) 5 163 personnes (dont 62 % de femmes) ont été formées aux droits sexuels et reproductifs, ce qui a permis de mieux faire connaître ces droits dans le contexte des services juridiques et de santé ; (6) 23 propositions ont été élaborées aux niveaux régional et local afin de protéger les droits sexuels et reproductifs ; (7) 14 normes et politiques en faveur des femmes et 2 réglementations en faveur des personnes lesbiennes, bisexuelles, transgenres, queer et intersexuées pour le droit à une vie sans violence ; et (8) contribué à l'adoption de la loi 348, qui garantit aux femmes une vie sans violence. A également soutenu la loi sur l'identité de genre, promulguée en mai 2016, qui permet aux personnes transgenres de changer leur nom, leur sexe et leur photo sur les documents officiels et privés.CA-3-A034045001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project addresses challenges facing the private sector in the member countries of the Caribbean Community (CARICOM), mainly by means of technical assistance. The technical assistance focuses on three areas: (1) Catalyzing private sector participation and investment in transport, power, water, and communications infrastructure. This includes output-based aid initiatives that subsidize the cost of extending infrastructure to disadvantaged areas, dependent upon positive results and projected sustainability of the new infrastructure. (2) Enabling financial institutions to increase the number of loans they provide to underserved micro, small, and medium-sized enterprises (MSMEs), which typically do not have sufficient collateral to qualify for such loans. (3) Promoting regulatory simplification as an aid to private sector development. The project is implemented by the International Finance Corporation (IFC), the private sector arm of the World Bank Group.Ce projet s’attaque aux difficultés rencontrées par le secteur privé dans les pays membres de la Communauté des Caraïbes en lui apportant une aide technique surtout. Cette aide technique est répartie en trois volets majeurs : 1) Stimuler la participation et les investissements dans les infrastructures liées aux transports, à l’alimentation en eau et en électricité et aux communications. Ce volet comprend des initiatives d’aide basées sur les extrants qui financent les coûts engendrés par le prolongement des infrastructures dans des régions défavorisées, et ce, en fonction des résultats positifs et de la viabilité prévue des nouvelles infrastructures. 2) Permettre aux institutions financières d’augmenter le nombre de prêts qu’elles accordent aux microentreprises et aux petites et moyennes entreprises (PME) moins bien servies, qui ne disposent en général par des garanties suffisantes pour se voir accorder un prêt. 3) Encourager la simplification des règlements de manière à favoriser le développement du secteur privé. Le projet est mis en oeuvre par la Société financière internationale (SFI), l’organisme du secteur privé rattaché au Groupe de la Banque mondiale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210000005000000500000050000003950000019950000.0112460000.001730000.005760000.00Results achieved as of March 2016 include: (1) provided 21 advisory services with financial institutions that have disbursed over 150,000 small and medium enterprise loans (worth US$3.7B); (2) supported capacity building efforts on public-private partnerships across the region in collaboration with the Caribbean Development Bank (CDB); (3) operationalized four new Credit Bureaus in the Caribbean (Guyana and Jamaica); and (4) achieved some significant Doing Business-related reforms in Grenada, Dominica, St. Lucia, St. Kitts and Nevis. These results have contributed to increasing access to financial services and infrastructure transactions, as well as improving the investment climate in the region.Les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 comprennent ce qui suit : 1) 21 services consultatifs ont été offerts avec la participation d’institutions financières ayant versé plus de 150 000 prêts à des petites et moyennes entreprises (d’une valeur de 3,7 G$ US); 2) des efforts de renforcement de la capacité ont été encouragés dans le cadre de partenariats public-privé à l’échelle régionale, en collaboration avec la Banque de développement des Caraïbes (BDC); 3) 4 nouveaux bureaux de crédit sont maintenant opérationnels dans les Caraïbes (en Jamaïque et au Guyana); 4) certaines réformes importantes liées à la pratique des affaires ont été mises en œuvre à la Grenade, à la Dominique, à Sainte-Lucie et à Saint-Kitts-et-Nevis. Ces résultats ont contribué à élargir l’accès aux services financiers et aux transactions liées aux infrastructures et à améliorer le climat des investissements dans la région.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased private sector participation in economic development for the Caribbean region; and (2) improved solutions to overcome economic development challenges for the CARICOM region.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent ce qui suit : 1) une participation accrue du secteur privé au développement économique de la région des Caraïbes; 2) de meilleures solutions pour relever les défis que présente le développement économique à l’échelle de la CARICOM.CA-3-A034167001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to support the establishment of a debt management advisory service within the Eastern Caribbean Central Bank (ECCB) to address the debt issues of the ECCB member states and to establish sustainable systems and procedures for improved debt management. Project activities include: developing manuals and guidelines for debt management; providing technical assistance, professional assignment opportunities, and training to the staff of member states' debt management units; introducing debt management software at the ECCB and in member states; and establishing quality control procedures at the ECCB for all debt management efforts, to enforce standards and ensure sustainability for member states.Le projet vise à soutenir la création d’un service de consultation sur la gestion de la dette au sein de la Banque centrale des Caraïbes orientales afin de régler les questions de dette des États membres de la Banque et de mettre en place des systèmes et des procédures viables visant à assurer une meilleure gestion de la dette. Voici quelques-unes des activités du projet : concevoir des manuels sur la gestion de la dette et élaborer des lignes directrices à ce sujet; fournir une aide technique et offrir des possibilités d’affectations professionnelles et de formation au personnel des unités de gestion des dettes des États membres; introduire des logiciels de gestion de la dette à la Banque centrale des Caraïbes orientales et dans les États membres; mettre en place à la Banque des procédures de contrôle de la qualité pour toutes les initiatives de gestion de la dette afin de faire respecter les normes et de garantir la viabilité du projet pour les États membres.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEastern Caribbean Central BankBanque centrale de la Caraïbe orientaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21000000150000015000001500000150000050000070158319607035769331.70160500.00137164.00917459.00450408.1053305.02333944.27198046.10139528.53456911.49320649.71236901.92178081.74152476.40201071.89169169.76247611.28248822.08201415.97561038.73146506.45-446451.57446451.57446451.57-222377.19Results achieved as of the end of the project (June 2018) include: (1) training and technical assistance in debt management, debt sustainability analysis, portfolio and risk management provided to over 30 debt managers, analysts and officers in the eight Debt Management Units of the Eastern Caribbean Currency Union member states: (2) completion of Medium term Debt Management Strategies for seven targeted countries; (3) enhancement of debt data quality in the targeted countries using the Commonwealth Secretariat’s Debt Recording Management System; (4) completion of four country Debt Portfolio Reviews; (5) Debt Sustainability Analyses completed for all targeted countries. These results have contributed to more transparency and accountability in terms of how public debt is managed, recorded and published, and has helped increase the capacity of policy makers within ministries of finance to achieve sustainable debt levels.Les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juin 2018) comprennent : 1) formation et assistance technique en matière de gestion de la dette, d'analyse de la viabilité de la dette, de gestion du portefeuille et des risques, dispensées à plus de 30 gestionnaires, analystes et agents de la dette dans les huit unités de gestion de la dette des États membres de l'Union monétaire des Caraïbes orientales; 2) achèvement des stratégies de gestion de la dette à moyen terme pour sept pays ciblés; 3) amélioration de la qualité des données sur la dette dans les pays ciblés en utilisant le système de gestion de l'enregistrement de la dette du Secrétariat du Commonwealth; 4) achèvement des examens du portefeuille de la dette de quatre pays; 5) réalisation d'analyses de la viabilité de la dette pour tous les pays ciblés. Ces résultats ont contribué à plus de transparence et de responsabilité en termes de gestion, d'enregistrement et de publication de la dette publique, et ont aidé à accroître la capacité des décideurs politiques au sein des ministères des finances à atteindre des niveaux d'endettement soutenables.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) more effective debt management at the national level by Easter Caribbean Currency Union (ECCU) Member States with consistent standards and policies for debt management applied; and (2) more effective advice and monitoring of debt management provided by ECCB.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent ce qui suit : 1) une gestion plus efficace de la dette à l’échelle nationale par les États membres de l’Union monétaire des Caraïbes orientales (UMCO) en appliquant des normes et des politiques de gestion de la dette uniformes; 2) des conseils en matière de gestion de la dette et une surveillance plus efficaces de la Banque centrale des Caraïbes orientales.CA-3-A034212001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The objective of the Electoral Transition Support envelope of $19.5 million is to contribute to national efforts to strengthen democracy and good governance in Haiti. It supports the organization of free, transparent, and fair elections during electoral processes. It includes technical and material support to the Electoral Council and other key national electoral bodies, and a responsive fund that supports local electoral observation and public awareness programs that encourage Haitians to participate in elections. There are several components and various implementing partners of this initiative. Some activities are implemented by civil society organizations in Haiti, and others offer technical support such as that provided by Elections Canada to Haitian authorities for the organization and management of electoral processes. For the elections in 2015, one component provides support through the National Democratic Institute to build capacity for local electoral observation and for women's political participation.L'objectif de l’enveloppe de 19,5 millions de dollars pour l'Appui à la transition électorale est de contribuer aux efforts nationaux en matière de consolidation de la démocratie et de la bonne gouvernance en Haïti. Il appuie l'organisation de scrutins libres, transparents et équitables au cours des processus électoraux. Il inclut l'appui en termes d'assistance technique et matérielle auprès du Conseil électoral et des autres structures nationales électorales clés, et un fonds réactif qui permet d'entreprendre l'observation locale des processus électoraux et d'appuyer des programmes de sensibilisation auprès de la population haïtienne afin d'encourager leur participation aux scrutins. Il y a plusieurs volets et des partenaires variés d’exécution pour cette initiative. Il y a des activités réalisées par des organisations de la société civile en Haïti, et des autres qui offrent un appui technique tel que celui fourni par Élections Canada aux autorités haïtiennes dans l’organisation et la gestion de processus électoraux. Pour les élections en 2015, un volet est fourni par l’Institut national démocratique pour renforcer la capacité pour l'observation locale des élections et pour la participation des femmes au processus politique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalNational Democratic InstituteNational Democratic InstituteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 50000950000200000020000001500000452844524213542131.33291522.5634982.71-106707.97-34982.71311773.88-41609.20883660.00506534.7710352.231164453.00-135000.00135000.00135000.00Results achieved as of march 2016 include: (1) capacities of the Jurimedia Haitian NGO were built to develop the information management databases needed to register the observers; (2) over 2,000 observers were recruited, 38% of whom were women;.(3) the use of reliable, statistically-based information was introduced in contrast to the more traditional reporting of anecdotal information. This contributed to a more transparent, inclusive and credible election process; (4) two training cycles at the Académie de Leadership Politique (ALP) were completed, and the graduates include 72 women activists and candidates from seven of the most important political parties; and (5) a total of 27 of these women subsequently ran for office, a significant increase over previous years. To date, no women have succeeded in being elected to Parliament, although two, one for the Senate and one for the House of Deputies, are awaiting their final round at the polls; and (6) a national public opinion survey conducted by the project obtained data to help political parties target voters, and provide women candidates with effective messaging to overcome barriers to them being elected.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : 1) les capacités de l’ONG haïtienne Jurimédia ont été renforcées pour permettre l’élaboration d’une base de données de gestion de l’information nécessaire à l’enregistrement des observateurs; 2) plus de 2 000 observateurs ont été recrutés, dont 38 % de femmes; 3) des informations fiables et fondées sur des statistiques ont commencé à être utilisées, contrairement aux informations empiriques utilisées de façon plus traditionnelle. Cela a contribué à l’établissement d’un processus électoral plus transparent, inclusif et crédible; 4) deux cycles de formation ont été terminés à l’Académie de leadership politique, et parmi les diplômés on retrouve 72 femmes activistes et candidates au sein de sept des plus importants partis politiques; 5) 27 de ces femmes se sont ensuite présentées aux élections, ce qui représente une augmentation importante par rapport aux années précédentes. À ce jour, aucune femme n’a réussi à être élue au Parlement, mais deux femmes (une pour le Sénat et une pour la Chambre des députés) attendent les résultats du dernier tour de scrutin; 6) des données ont été obtenues à la suite d’un sondage national d’opinion publique réalisé dans le cadre du projet pour aider les partis politiques à cibler des électeurs et communiquer aux femmes candidates des messages efficaces leur permettant de surmonter les obstacles qui les empêchent d’être élues.• Strengthened capacity of neutral Haitian election observers to implement systematic observation methodologies and address gender equality issues. • Targeted political parties develop a better understanding of the importance of the political participation of women. • Targeted political parties identify initiatives and strategies to integrate women as leaders in their structure. • Women obtain the tools and capacities needed to become candidates for public office, in addition to organizers and officials in political parties.• Le renforcement de la capacité d’observateurs électoraux haïtiens neutres pour la mise en œuvre de méthodologies d’observation systématique et qui répondent aux questions genre/égalité femmes-hommes. • Les partis politiques ciblés développent une meilleure compréhension de l’importance de la participation politique des femmes. • Les partis politiques ciblés identifient des initiatives et stratégies pour intégrer les femmes comme des leaders dans leur structure. • Les femmes obtiennent les outils et capacités nécessaires pour devenir des candidates pour des postes publiques, ainsi que des organisatrices et officielles de parti politique.CA-3-A034212002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The objective of the Electoral Transition Support envelope of $19.5 million is to contribute to national efforts to strengthen democracy and good governance in Haiti. Its goal is to support, on the request of the legitimate Haitian authorities, electoral processes to guarantee the organization of free, transparent, and fair elections. The envelope supports the electoral transition to a democratically elected government in Haiti between 2009-2016 by providing technical and material support to the Provisional Electoral Council and other key national electoral bodies. There are several components and various implementing partners of this initiative. This component is managed by the United Nations Development Program (UNDP), which provides technical and material support to Haitian authorities during electoral processes through a multi-donor basket fund to which the Haiti Government contributes.L'objectif de l’enveloppe de 19,5 millions de dollars pour l’Appui à la transition électorale est de contribuer aux efforts nationaux en matière de consolidation de la démocratie et de la bonne gouvernance en Haïti. Son but est de soutenir, sur demande des autorités haïtiennes légitimes, des processus électoraux pour garantir l'organisation de scrutins libres, transparents et honnêtes. L’enveloppe appuie la transition électorale du gouvernement démocratiquement élue d'Haïti entre 2009-2016 par la fourniture d'assistance technique et de matériel électoral au Conseil électoral provisoire et autres organisations électorales. Il y a plusieurs volets et partenaires variés d’exécution de cette initiative. Ce volet-ci est géré par le Programme des Nations-Unies pour le développement (PNUD), qui fournit un appui technique et matériel aux autorités haïtiennes lors des processus électoraux à travers un fonds fiduciaire multi-donateurs dont un le Gouvernement d’Haïti.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development Programme - HaitiPNUD - Programme des Nations Unies pour le développement - HaïtiForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 4000000400000030000002000000015500000.012000000.002000000.005000000.00500000.003000000.003000000.00Results achieved as of March 2016 include: 1) national capacity to manage the electoral process enhanced in a transparent manner and strategic planning improved, including preparation of the 2015 election budget; 2) support for the Provisional Electoral Council (CEP) in organizing legislative, presidential, municipal and local elections; 3) technical support for the CEP in developing manuals on several aspects of the electoral process, such as the vote tabulation centre, challenges to election results, and civic and electoral education; 4) the CEP produced a procedure manual, developed software to manage nominations and polling stations, and trained around 100 staff members; 5) the CEP improved the voters list by training managers and developing software for gender-specific purposes; 6) the CEP joined international networks of electoral agencies;7) the National Identification Office (ONI) distributed national ID cards to approximately 5.6 million voters.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : 1) la capacité nationale de gestion du processus électoral a été renforcée de manière transparente et la planification stratégique améliorée, incluant l’élaboration du budget pour les élections de 2015; 2) le Conseil électoral provisoire (CEP) a été appuyé dans l'organisation des élections législatives, présidentielles, municipales et locales; 3) appui technique au CEP dans l’élaboration de manuels sur plusieurs aspects du processus électoral comme le Centre de Tabulation des votes, les contentieux électoraux, et l'éducation civique et électorale; 4) le CEP a élaboré un manuel de procédure, développé des logiciels pour gérer les candidatures et les bureaux de votes et a formé une centaine de membres du personnel;5) le CEP a bonifié le registre électoral en formant des cadres et en développant un logiciel à des fins sexo-spécifiques; 6) le CEP s’est intégré aux réseaux internationaux des organismes électoraux;7) les cartes d’identité nationale ont été distribuées à environ 5,6 millions d’électeurs par l’Office national d’identification.• Improved technical skills of executives and operational capacity of the Conseil électoral provisoire (CEP). New technologies and procedures adopted by the CEP. Staff members at polling stations are trained. • The National Identification Office (NIO) sites reinforced and mobile units available. National identity cards printed and distributed. • The CEP structure is reinforced. Voters list updated, printed and distributed. Management of nominations carried out. Polling centres and temporary election staff available. Vote tabulation centre operational. Boosted information campaign . • Technical skills and technological infrastructure of the NIO and the National Archives reinforced. • Participation of women, young people and local communities in the political process promoted.• Les compétences techniques des cadres et la capacité opérationnelle du Conseil électoral provisoire (CEP) sont accrues. Le CEP adopte de nouvelles technologies et procédures. Les membres des bureaux de votes sont formés. • Les bureaux de l’Office national d’identification (ONI) sont renforcés et les unités mobiles sont disponibles. Les cartes d’identité nationale sont imprimées et distribuées. • La structure du CEP est renforcée. La liste électorale est actualisée, imprimée et disséminée. La gestion des candidatures est réalisée. Les centres de vote et le personnel électoral temporaires sont disponibles. Le centre de tabulation de votes est fonctionnel. La campagne d’information est renforcée. • Les compétences techniques et l’infrastructure technologique de l’ONI et des Archives Nationales sont renforcées. • La participation des femmes, des jeunes et des communautés locales au processus politique est promue.CA-3-A034220001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen the capacity of the Peruvian Government to plan and manage energy resources efficiently and in a sustainable manner. The project is relevant for Peru’s economic success, since its recent growth has been fuelled by the development and consumption of its large natural resource base, of which energy resources form an important part. Specifically, the project intends to support the implementation of the Peruvian National Energy Policy which aims to improve energy planning, enhance the use of renewable energy sources and strengthen the capacity of parastatal institutions involved in the sector. Key activities include: 1) providing technical assistance to the Ministry of Energy and Mines in the design, implementation and staffing of an Energy Planning Unit; 2) the assessment of the corporate governance framework of parastatal institutions; 2) the creation of experts networks to enhance knowledge sharing on renewable energy between public institutions at central and regional levels.Ce projet vise à renforcer les capacités du gouvernement péruvien afin qu'il puisse planifier et gérer ses ressources énergétiques de façon efficiente et durable. Cette initiative vise à contribuer au succès économique du Pérou puisque la croissance récente de l'économie péruvienne est grandement attribuable à l'exploitation de ses ressources naturelles, incluant ses importantes ressources énergétiques. De façon spécifique, le projet supporte la mise en oeuvre de la Stratégie énergétique nationale du Pérou qui vise à améliorer la planification énergétique, augmenter l'utilisation de sources d'énergie renouvelables et renforcer les capacités de gestion des organisations parapubliques impliquées dans le secteur. Parmi les activités du projet : 1) fournir une assistance technique au ministère de l'Énergie et des Mines afin de concevoir, mettre en place et pourvoir en ressources humaines une Unité de planification énergétique; 2) une évaluation des cadres de gouvernance corporative des organisations parapubliques actives dans le secteur de l'énergie; 3) la création de réseaux d'experts afin d'améliorer le partage des connaissances au sujet des énergies renouvelables entre les institutions publiques au niveau central et régional.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDB - Inter-American Development BankBID - Banque interaméricaine de développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 50000005000000300000030000003000000019000000.015000000.006000000.003000000.002000000.001500000.001500000.00Results achieved as of the end of the project (April 2019) include: (1) the project contributed to the creation of a major call for tenders for the installation of 500,000 solar panels. As a result, more than 350,000 vulnerable families, and rural schools, health centres and small businesses now have electricity on a permanent basis produced with reliable solar panels suited to Peru’s climate. Moreover, this support made it possible to improve electric coverage from 70% in 2013 to 96% in 2018 for Peru’s rural population; (2) the project contributed to the design of an electrical interconnection system between Peru and Ecuador with the two countries signing an agreement enabling Peruvians to benefit from a more reliable, less costly electrical system; (3) Peru’s energy balance, which provides a picture of the country’s energy supply and demand, was developed and published and is the foundation of the country’s long-term energy planning. Particular importance was placed on determining the country’s wind and hydroelectric potential. This balance, as well as other supports from the project, made it possible to develop a 2016-2040 national energy plan and will support the establishment of a national energy planning and information system. Moreover, thanks to this balance, Peru benefited from the evidence required for establishing its international commitments in climate mitigation; and (4) the project contributed to the modification of Peru’s energy matrix, where the portion of non-conventional renewable energy (wind, micro-power stations, geo-thermal, solar energy) went from 2% to 5% between 2012 and 2017.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (avril 2019) : 1) le projet a contribué à la conception d’un important appel d’offres pour l’installation de 500 000 panneaux solaires. En conséquence, plus de 350 000 familles vulnérables, écoles, centres de santé et petites entreprises rurales ont maintenant de l’électricité de façon permanente produite avec des panneaux solaires fiables et adaptés aux conditions climatiques du Pérou. De plus, cet appui a permis de renforcer la couverture électrique de la population rurale du Pérou, qui est passée de 70 % en 2013 à 96 % en 2018; 2) le projet a contribué à la conception d’un système d’interconnexion électrique entre le Pérou et l’Équateur, pour lequel une entente entre les deux pays a été signée, permettant aux Péruviens de bénéficier d’un système électrique plus fiable et à un prix réduit; 3) le Bilan énergétique du Pérou, qui fournit un portrait de la demande et de l’offre d’énergie du pays, a été élaboré et publié et sert de base à la planification énergétique à long terme du pays. Une importance particulière a été accordée à l’identification du potentiel éolien et hydroélectrique du pays. Ce bilan, ainsi que d'autres appuis du projet, ont permis l’élaboration du plan national énergétique 2016-2040 et appuieront la mise en place du Système national de planification et d'information énergétique. De plus, grâce à ce bilan le Pérou a bénéficié des évidences nécessaires afin d’établir ses engagements internationaux en mitigation climatique; 4) le projet a contribué à la modification de la matrice énergétique du Pérou, où notamment la part des énergies renouvelables non conventionnelles (éolien, micro-centrales hydroélectrique, géothermie, énergie solaire) est passée de 2 % à 5 % entre 2012 et 2017.The expected outcomes for this project include: 1) improved energy planning at the central and regional levels, taking into account socio-economic, environmental and gender equality considerations; 2) improved efficiency and transparency in the management of relevant parastatal institutions in the energy sector; and 3) improved integration by the Ministry of Energy and Mines of renewable energy sources and energy efficiency considerations in the national energy matrix.Les résultats escomptés de ce projet comprennent: 1) la planification énergétique au niveau central et régional est améliorée et prend en considération les aspects socioéconomique, environnemental et d'égalité entre les femmes et les hommes; 2) l'efficience et la transparence dans la gestion des organisations parapubliques pertinentes du secteur énergétique sont améliorées; 3) l'intégration par le ministère de l'Énergie et des Mines des sources d'énergie renouvelables ainsi que des considérations d'efficience énergétique dans la matrice énergétique nationale est améliorée.CA-3-A034224001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to enhance sustainable and equitable economic growth and to reduce inequality of opportunities in Northern Peru through more inclusive delivery, improved quality and increased accessibility of public services at the regional level with a special emphasis on vulnerable populations (children, youth, women, and rural and Indigenous populations). The project also aims to enhance the capacity of the Government of Peru and four regional governments to plan and deliver equitable and inclusive public services to citizens through strengthening the government's capacities in: administration, planning, budgeting, financial management, accounting systems, human resources management, communications, and e-government.Le projet vise à favoriser la croissance économique durable et équitable ainsi qu’à réduire les inégalités des opportunités présentes au Nord du Pérou par l’amélioration de l’accessibilité aux services publics régionaux et de la qualité de leurs services ainsi que par des prestations plus inclusives, tout en mettant l’emphase sur les populations vulnérables (les enfants, les jeunes, les femmes, et les populations rurales et autochtones). Le projet vise également à renforcer la capacité du gouvernement du Pérou et de quatre administrations régionales à planifier et à fournir des services publics équitables à tous les citoyens. L’objectif est d’améliorer leur fonctionnement en ce qui concerne l’administration, la planification, la budgétisation, la gestion financière, les processus comptables, la gestion des ressources humaines, les communications et l’administration électronique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAlinea International LtdAlinea International LtdForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones2900000295000029500002800000270000027000002600000340794851691819075668.41Results achieved as of the end of the project include: Overall: (1) coordination among the different levels of government (national, regional and local) was improved; (2) capacities to identify and address gender gaps in public services were increased; (3) in public administration, this project contributed to streamlining procedures, more efficient service delivery, and improved alignment of regional and national government processes. In the Lambayeque region: improved office procedures lead to a reduction in wait-time for the issuance of drivers’ licenses (from 30 days to 3 days). In the Piura region: improved efficiencies were noted through support for Módulo de Atención al Ciudadano (MAC) which allows citizens to access a variety of services in one place. This one stop service was not in place at the beginning. At the end of the project, it was processing 55,000 to 65,000 actions per month. The Tumbes, Piura, Lambayeque, and La Libertad regional governments: (1) all have incorporated a “frequently asked questions” section on their web portals, increasing access to information for all; (2) all have developed and approved their own Regional Government Development Plans. In the La Libertad region: SIGA software was installed to improve human resource management. In the Tumbes region: (1) the SISGEDO software was installed to follow-up on client requests; (2) PROCOMPITE was implemented – this is a fund to support the productivity of small producers through the identification and promotion of value chains, and a national government program that works to increase economic growth. As a results, 13 business plans for cocoa chain were implemented aiding 376 producers with an increase of 150% in productivity in 2016. This increased productivity produced a very high level of satisfaction among citizen participants, especially among women in local cocoa cooperatives. TRANSPARENCY: Overall, the project helped increased the use of IT tools to support regional government administrations. As a result, through the use of IT tools, the regional government compliance with transparency legislation has increased to reach: 65% compliance in Lambayeque, 100% for La Libertad, 70% for Piura and 40% for Tumbes. La Libertad has done the most in terms of compliance, including assuming international commitments to the Open Government Partnership, and working directly with civil society. THE MAMA PROGRAM: Overall, this program contributed to health education, and to the promotion of healthy practices to prevent diseases. The MAMA Program has been the subject of national and international awards.This program has improved maternal and child health indicators (pregnancy, childbirth and child health during the first year of life) including: (1) text messages about child health were sent free of charge to expectant and post-partum mothers with children under the age of 1 year. This has been achieved, despite contingencies (dengue, natural disasters, etc.); (2) in Lambayeque, the MAMA program reached 20,000 expectant and post-partum mothers with children under the age of 1 year in 35 districts, and 155 out of 179 regional government health centres; (3) in La Libertad, the program reached 107 expectant mothers and 106 mothers with children under the age of 1 year, and authorities decided to expand the MAMA program to 9 new districts in Trujillo (which included 500 expecting mothers and 1,069 mothers with children under the age of one); (4) in Tumbes, the program reached 639 women in 21 health centres.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet : Dans l'ensemble: 1) la coordination entre les différents niveaux de gouvernement (national, régional et local) a été améliorée; 2) les capacités d'identification et de traitement des écarts entre les sexes dans les services publics ont été renforcées; 3) dans l'administration publique, ce projet a contribué à rationaliser les procédures, à améliorer la prestation des services et à mieux harmoniser les processus gouvernementaux régionaux et nationaux. Dans la région de Lambayeque : l’amélioration des procédures de bureau a entraîné une diminution du temps d’attente pour l’émission des permis de conduire (de 30 à 3 jours). Dans la région de Piura : des gains d’efficacité ont été relevés grâce au soutien apporté au Módulo de Atención al Ciudadano (MAC), qui permet aux citoyens d’accéder à une variété de services dans un seul endroit. Ce service à guichet unique n'était pas en place au début du projet. À la fin du projet, il traitait de 55 000 à 65 000 actions par mois. Les gouvernements régionaux de Tumbes, de Piura, de Lambayeque et de La Libertad ont : 1) tous ont intégré une section « foire aux questions » dans leur portail Web, ce qui rend l’information plus accessible à tous; 2) tous ont élaboré et approuvé leur propre plan de développement du gouvernement régional. Dans la région de La Libertad, un logiciel SIGA a été installé pour améliorer la gestion des ressources humaines. Dans la région de Tumbes, 1) le logiciel SISGEDO a été installé pour donner suite aux demandes des clients; 2) PROCOMPITE a été mis en œuvre – il s’agit d’un fonds visant à renforcer la productivité des petits producteurs par la désignation et la promotion des chaînes de valeurs, et c'est un programme gouvernemental national qui vise à accroître la croissance économique. En conséquence, 13 plans d’affaires pour la filière cacao ont été mis en œuvre pour aider 376 producteurs avec une augmentation de 150 % de la productivité en 2016. Cette augmentation de la productivité s'est traduite par un très haut niveau de satisfaction parmi les participants citoyens, en particulier parmi les femmes des coopératives locales de cacao. TRANSPARENCE : Dans l’ensemble, le projet a contribué à renforcer l’utilisation des outils de technologies de l'information (TI) à l’appui des administrations des gouvernements régionaux. En conséquence, grâce à l'utilisation d'outils informatiques, la conformité du gouvernement régional à la législation sur la transparence a augmenté pour atteindre : 65 % à Lambayeque, 100 % à La Libertad, 70 % à Piura et 40 % à Tumbes. La Libertad a fait le plus en termes de conformité, notamment en assumant des engagements internationaux envers le Partenariat pour un gouvernement ouvert et en travaillant directement avec la société civile. LE PROGRAMME MAMA : Dans l’ensemble, ce programme a contribué à l’éducation en santé, et à la promotion d’habitudes saines pour prévenir les maladies. Le programme MAMA a fait l’objet de récompenses à l’échelle nationale et internationale. Il a amélioré les indicateurs de santé maternelle et de santé infantile (grossesse, accouchement et santé de l’enfant pendant la première année de vie). À ce chapitre : 1) des messages textes au sujet de la santé infantile ont été envoyés gratuitement à des femmes enceintes, et à celles ayant accouché et dont l’enfant a moins d’un an. Ce résultat a été atteint malgré des événements imprévus (dengue, catastrophes naturelles, etc.). 2) dans la région de Lambayeque, le programme MAMA a atteint 20 000 femmes enceintes et mères d’enfant de moins d’un an dans 35 districts, et 155 des 179 des centres de santé du gouvernement régional; 3) dans la région de La Libertad, le programme a atteint 107 femmes enceintes, et 106 mères d’enfant de moins d’un an. En outre, les autorités ont décidé d’étendre le programme MAMA à neuf nouveaux districts de Trujillo (qui comportait 500 femmes enceintes et 1 069 mères d’enfants de moins d’un an); 4) dans la région de Tumbes, le programme a atteint 639 femmes dans 21 centres de santé.CA-3-A034228001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to assist Haiti’s Centre for Professional Training (CFPH CANADO) in the modernization of its administrative management and its pedagogical methods, using a competency-based approach. The project aims to reduce a chronic deficiency of skilled workers. It contributes to the Government of Haiti’s efforts to reform the vocational training sector and address the shortage of skilled workers in Haiti. The CANADO centre is expected to become a model centre for other vocational training centres that adopt the competency-based approach.L'objectif du projet est d'appuyer le Centre de formation professionnelle d'Haïti (CFPH CANADO) dans la modernisation de sa gestion administrative et de ses prestations pédagogiques, en utilisant l'approche par compétences. Le projet vise à palier à une carence chronique de main d'oeuvre qualifiée. Il contribue à l'effort de réforme du secteur de la formation professionnelle entrepris par le gouvernement haïtien. À plus long terme, le centre CANADO devrait servir de centre modèle dans l'éventualité que d'autres centres de formation professionnelle adoptent l'approche par compétences.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium CIDE (Consortium for International Development in Education) and Commission scolaire des Grandes-SeigneuriesConsortium CIDE (Consortium international de développement en éducation) et Commission scolaire des Grandes-SeigneuriesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement130000032342002946700203690018769001905300959660259172173218.1814718458.41Among the results achieved as of March 2016: 1) 55 educators, 8 managers and 7 technicians and monitors have been trained. They are now offering quality education using the skills-based approach; 2) In 2015 2016, 503 students, 43 women (9%) and 460 men (91%) enrolled in first year in the various programs available; 3) Some 50 students obtained workplace internships; 4) A survey showed that 35% of the graduates found a job in their field of studies after six months of graduation; 5) Another survey indicates that 91% of the 22 employers reached found that the graduates they employed were well qualified; 6) CFPH-CANADO signed partnership agreements with 48 organizations, some for scholarships, some for internships, jobs or offers of entrepreneurial training; 7) 16 students, including two girls, received a scholarship through a selection committee made up of representatives of the economic community and former students. Some 67% of the funding for these scholarships came from the private sector.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : 1) 55 professeurs, huit personnes de la direction et sept techniciens et moniteurs ont été formés. Ceux-ci offrent maintenant un enseignement de qualité selon l'approche par compétence; 2) en 2015-2016, 503 élèves, 43 femmes (9 %) et 460 hommes (91 %) ont été accueillis en 1re année dans les divers programmes de formation offerts; 3) une cinquantaine d’étudiant(e)s ont été placés en stage en milieu de travail; 4) selon une enquête, 35 % des diplômés ont trouvé de l’emploi dans leur domaine de formation, environ six mois après l'obtention de leur diplôme; 5) une autre enquête indique que 91 % des 22 employeurs rejoints ont jugé que les diplômés à leur emploi possèdent de bonnes qualifications; 6) des ententes de partenariat ont été signées par le CFPH-CANADO avec 48 organisations, certaines pour des bourses, d’autres pour des stages, de l'emploi ou d’offres de formations pour les entreprises; 7) 16 étudiants, dont deux filles, ont reçu une bourse, par un comité de sélection composé de représentants de la communauté économique et d'anciens étudiants; 67 % du financement de ces bourses provenaient du secteur privé.The expected outcomes for the project include: (1) support the Haitian government to ensure the timely and efficient delivery of administrative services by its decentralised directorates to the population; (2) improve managerial capacities, communication methods and reaching techniques within the Ministry of Education and vocational training institutions; and (3) engage Canadians and the Haitian diaspora in Canada’s international cooperation efforts in Haiti.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) appuyer le gouvernement haïtien afin d’assurer des services administratifs efficaces et rapides à sa population, par ses directions décentralisées; 2) améliorer les capacités de gestion, les méthodes et les techniques de communication au sein du ministère de l'Éducation et de ses établissements en formation technique et professionnelle; 3) impliquer les canadiens et canadiennes ainsi que la diaspora haïtienne aux efforts de coopération internationale du Canada en Haïti.CA-3-A034233001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative supports the efforts of the Government of Burkina Faso with the implementation of its Plan for Basic Education Strategic Development (PDSEB) in order to improve the accessibility and quality of basic education. It also seeks to reduce disparities related to gender, disabilities, as well as social and geographic considerations, and to strengthen the institutional capacities of the Ministry of National Education and Literacy (MENA). The project is a continuity of DFATD’s financial and technical support for Burkina Faso’s Basic Education Development Plan (PDDEB) since 2001. PDSEB activities include: 1) constructing school infrastructure (schools, boreholes, and latrines); 2) supplying equipment, teaching materials and school supplies, as well as 3) management capacity building of MENA personnel undertaking its main reforms. The project is part of a pooling of funds coordinated by Canada and other technical and financial partners, including France, Denmark, Luxembourg, Switzerland, UNICEF, and the Global Partnership for Education (GPE). As with all pooled fund projects, Canada is working in close cooperation with other donors and the Government of Burkina Faso to promote effective, transparent, and accountable country systems; increase donor coordination and harmonization; and strengthen mutual accountability. This pooled fund also fosters greater policy dialogue among donors, government, and partners, which helps to strengthen efforts for effective, focussed aid, and long-term development results. This project is continuously monitored and evaluated in coordination with other donors.Ce projet appuie les efforts du gouvernement du Burkina Faso pour la mise en œuvre de son Plan de développement stratégique de l’éducation de base (PDSEB) afin d’améliorer l’accès à une éducation de base de qualité. Il cherche également à réduire les disparités en ce qui concerne les genres, les handicapés et les couches sociales et géographiques, et à renforcer les capacités institutionnelles du Ministère de l’Éducation nationale et de l’Alphabétisation (MENA). Le projet continue l’appui financier et technique entrepris par le Canada au PDDEB en 2001. Entre autres activités du PDSEB, on retrouve : 1) la construction d'infrastructures scolaires (écoles, forages, latrines); 2) la fourniture d'équipement, de matériel didactique et de fournitures scolaires; 3) le renforcement des capacités du personnel du MENA pour la gestion des principales réformes entreprises en éducation de base. Le projet s’inscrit dans le cadre d'une mise en commun de fonds coordonnée par le Canada et d’autres partenaires techniques et financiers dont la France, le Danemark, le Luxembourg, la Suisse, l’UNICEF, et le Partenariat mondial pour l’éducation. Comme c'est le cas pour tous les projets de fonds commun, le Canada travaille en étroite collaboration avec d'autres bailleurs de fonds et le gouvernement du Burkina Faso pour favoriser la responsabilisation, la transparence et l'efficacité des systèmes nationaux; accroître la coordination et l'harmonisation entre les donateurs et renforcer la responsabilité mutuelle. Ce fonds commun favorise également un plus grand dialogue sur les politiques parmi les donateurs, le gouvernement et les partenaires, ce qui contribue à renforcer les efforts déployés pour fournir une aide ciblée et efficace et obtenir des résultats de développement à long terme. Le suivi et l'évaluation continus de ce projet sont réalisés de concert avec d'autres donateurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Burkina Faso - Ministry of Economy and FinanceGouvernement du Burkina Faso - Ministère de l'Économie et des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)70000009760000974000098000009740000396000081549517694449622518.057800000.002600000.008250000.002250000.009464.695822.0010865.6914355.5328600.008732664.1513726.687086.9912155.002850.806180.112267335.859393.3246048.377185.0014964.359195.514134.605565.486010.688482664.003520.007432.6416513.9916641.577371.628081.03-8081.038081.0314067.093275.9347813.644423.7633943.133592.9365450.122017336.0091965.182718.3970628.444540.5517330.10-8402.958402.9593895.893760000.008402.9528604.112916.3449537.0418994.5249672.585925.0636067.8048722.067134.2555370.76-12914.9212899.5012914.9228937.15-28937.1528937.158162.4574192.194467.48147674.584287.4238362.7868041.3742733.601945.8713513.6143182.154679.20-62897.0262897.0262897.0219786.0954932.9956818.41-39729.9039729.9039729.9060577.5236316.7764903.4768223.206761.3237605.8671755.3416852.7523936.7822614.319360.6735741.5518798.5234752.5860106.877235.9426678.7026202.6747750.388372.6016786.5628060.2914859.4740561.3919698.4314179.1615878.4026909.506782.7723999.1911847.0835107.9091501.5354796.206024.8859182.2961084.0930337.7643636.0689424.7937357.8411977.5442096.996197.144866.7313689.9715828.72Results achieved as of the end of the project (January 2018) include: (1) improved access to education in 2016, with a gain of 166,246 more pupils enrolled at elementary level, including 83,858 girls and 82,388 boys, and a gain of 64,488 more pupils enrolled at post-elementary level, including 39,585 girls and 24,903 boys; (2) established a continuous progression in girls' access to school where, for the first year, the percentage of girls enrolled at post-elementary level in 2016 (47.2%) was higher than for boys (46.0%); (3) successfully implemented the elementary and post-elementary curriculum review process, including the adoption of the Curriculum Orientation Framework by the Council of Ministers and the start of experimentation of the new programs in schools; (4) implemented management committees involving the community and parents in all schools (11,292 schools); (5) 578 education agents, including 120 women, received support from the Société d'accompagnement au renforcement des capacités (SARC) to improve the skills of agents in basic education, vocational training and non-formal education. This was done to implement quality improvement actions identified by the Ministry of National Education and Literacy; and (6) 500 education management agents, 16% women, received support from SARC to enhance their administrative and financial management skills.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (janvier 2018) : 1) obtenu un accès amélioré à l'éducation en 2016, avec un gain de 166 246 élèves de plus inscrits au primaire, dont 83 858 filles et 82 388 garçons, et un gain de 64 488 élèves de plus inscrits au post-primaire, dont 39 585 filles et 24 903 garçons; 2) établi une progression continue de l’accès des filles à l’école où, pour la première année, le pourcentage des filles inscrites au post-primaire en 2016, soit 47,2 %, a été plus élevé que celui des garçons, soit 46,0 %; 3) réussi la mise en œuvre du processus de révision des programmes d'études du primaire et du post-primaire, dont l'adoption du Cadre d’orientation du curriculum en Conseil des ministres et le début de l'expérimentation des nouveaux programmes dans les écoles; 4) poursuivi l'implantation des comités de gestion impliquant la communauté et les parents d'élèves dans toutes les écoles, soit 11 292 écoles; 5) 578 agentes et agents de l’éducation, dont 120 femmes, ont reçu un appui de la Société d’accompagnement au renforcement des capacités (SARC) afin d’améliorer les compétences des agents de l’enseignement de base, de la formation professionnelle et de l’éducation non formelle. Ce, pour mettre en œuvre des actions d’amélioration de la qualité identifiées par le ministère de l’Éducation nationale et de l’Alphabétisation (MENA); 6) 500 agentes et agents des directions de l’éducation, dont 16 % de femmes, ont reçu un appui de la SARC afin d’accroître leurs compétences de gestion administrative et financière.CA-3-A034252001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support Bangladesh’s national primary education system so that girls and boys in all districts have access to better quality education. The project also works to ensure that children from pre-primary through grade five at government and non-government registered primary schools have better success at school. The project aims to ensure that children have access to schools that are conducive to learning. This means building toilets, classrooms, and new schools that meet the needs of students, especially for girls and children with special-needs. It also means purchasing textbooks and recruiting and training qualified teachers. The project also helps reach disadvantaged students by offering pre-primary education. The project expects to recruit 24,000 teachers, train 11,000 teachers per year, build 127,000 toilets and 34,070 classrooms, and repair, replace or provide 39,000 sources of drinking water. The project works to improve the operation of the Ministry of Primary and Mass Education. It also works to improve the planning and running of pre-primary and primary schools by providing training in leadership and management practices and by conducting school census reports and learning assessments. As with all budget support initiatives, Canada is working in close cooperation with other donors and the Government of Bangladesh to promote effective, transparent, and accountable country systems; increase donor coordination and harmonization; and strengthen mutual accountability. Budget support also fosters greater policy dialogue among donors, government, and partners, thus helping to strengthen efforts for effective, focussed aid, as well as long-term development results. This initiative is continuously monitored and evaluated in coordination with other donors. Other donors supporting this initiative include: the Asian Development Bank, the World Bank, the United Kingdom, the European Union, Australia, Sweden, Japan, and UNICEF.Ce projet vise à appuyer le système national d’éducation primaire du Bangladesh afin que les filles et les garçons de tous les districts aient accès à un enseignement de meilleure qualité. Il a également pour but de faire en sorte que les enfants du préscolaire jusqu’à la cinquième année du primaire qui fréquentent les écoles publiques et les écoles privées enregistrées réussissent mieux leurs études. Il vise à garantir aux enfants l’accès à des écoles propices à l’apprentissage. Cela suppose : la construction de toilettes, de salles de classe et de nouvelles écoles pour répondre aux besoins des élèves, notamment des filles et des enfants qui ont des besoins particuliers; l’achat de manuels scolaires; le recrutement et la formation d’enseignants qualifiés. Le projet contribue par ailleurs à venir en aide aux élèves désavantagés, car il offre une éducation préscolaire, des allocations pour favoriser la fréquentation de l’école et des repas scolaires. Il devrait permettre de recruter 24 000 enseignants, d’en former 11 000 par année, de construire 127 000 toilettes et 34 070 salles de classe ainsi que de remettre en état, de remplacer ou de fournir 39 000 sources d’approvisionnement en eau potable. Le projet a aussi pour objet d’améliorer le fonctionnement du ministère de l'Éducation primaire et de masse; d’améliorer la planification et l’administration des écoles préscolaires et primaires, grâce à une formation en leadership et en gestion et à la préparation de rapports de recensement scolaire, de rapports annuels sur le rendement sectoriel et d’évaluations de l’apprentissage. Comme c'est le cas pour toutes les initiatives d'appui budgétaire, le Canada travaille en étroite collaboration avec d'autres donateurs et avec le gouvernement du Bangladesh pour favoriser la responsabilisation, la transparence et l'efficacité des systèmes nationaux, accroître la coordination et l'harmonisation des efforts déployés par les donateurs et renforcer la responsabilisation mutuelle. L'appui budgétaire favorise également un plus grand dialogue politique parmi les donateurs, le gouvernement et les partenaires, ce qui contribue à renforcer les efforts visant à fournir une aide efficace et ciblée ainsi qu’à obtenir des résultats de développement à long terme. Le suivi et l'évaluation continus de cette initiative sont réalisés de concert avec d'autres donateurs. Les autres donateurs qui appuient ce projet sont : la Banque asiatique de développement, la Banque mondiale, le Royaume-Uni, l’Union européenne, l’Australie, la Suède, le Japon et l’UNICEF (Fonds des Nations Unies pour l’enfance).CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaEconomic Relations Division Ministry of Finance, Government of the People's Republic of BangladeshEconomic Relations Division Ministry of Finance, Government of the People's Republic of BangladeshForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants1600000020000000200000008000000842105264000000.0013052632.0016736842.0816736842.089052631.598421052.25Results achieved as of the end of the project (June 2018) include: (1) overall, the project successfully supported the Government of Bangladesh in providing access to quality education for primary school-age children, improving the quality of learning, and ensuring primary school completion; (2) the primary school completion rate increased to 81.4% (84.3% for girls and 78.6% for boys), exceeding the project target of 80% completion rate; (3) the pre-primary education coverage increased significantly, 156.1% compared to 2010; (4) 99% of schools received all subjects’ textbooks within the first month of each academic year; (5) introduced competency-based elements in the primary education system and the curriculum for all five grades upgraded; (6) out of 348,867 Primary School teachers ( 223,810 women), 285,106 teachers (of which 176,773 women) were certified in Primary Education; (7) rehabilitation of 39,003 classrooms resulted in 76% of schools having functioning water, sanitation, and hygiene blocks compared to 22% in 2016; and (8) 97% primary schools reported having functioning water sources.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du (juin 2018) : 1) dans l'ensemble, le projet a réussi à appuyer le gouvernement du Bangladesh à offrir l’accès à une éducation de qualité aux enfants en âge de fréquenter l'école primaire, à améliorer la qualité de l'apprentissage et à garantir l'achèvement du cycle primaire; 2) le taux d'achèvement de l'école primaire a augmenté à 81,4 % (84,3 % pour les filles et 78,6 % pour les garçons), dépassant l'objectif du projet de 80 %; 3) la couverture de l'éducation préscolaire a augmenté de manière significative, soit 156. 1 % par rapport à 2010; 4) 99 % des écoles ont reçu des manuels scolaires pour toutes les matières au cours du premier mois de chaque année scolaire; 5) des éléments basés sur les compétences ont été inclus dans le système d'enseignement primaire et le programme scolaire a été amélioré pour les cinq niveaux; 6) sur 348 867 enseignants du primaire (223 810 femmes), 285 106 enseignants (dont 176 773 femmes) ont été certifiés dans l'enseignement primaire; 7) la réhabilitation de 39 003 salles de classe a permis à 76 % des écoles de disposer d’unités d'eau, d'assainissement et d'hygiène fonctionnels, contre 22 % en 2016; 8) 97 % des écoles primaires ont déclaré disposer de sources d'eau fonctionnelles.The expected intermediate outcomes of this project include: (i) Improved planning and management of government schools at the pre-primary and primary level; and (ii) Improved learning achievement of girls and boys at government primary schools.Parmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet : i) planification et gestion améliorées des écoles publiques aux niveaux préscolaire et primaire; ii) meilleure réussite scolaire chez les garçons et les filles dans les écoles primaires publiques.CA-3-A034253001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to improve the health of the population in all districts of Bangladesh by strengthening the Bangladesh Ministry of Health and Family Welfare's management of the public health care system and by improving public health services. The project forms the cornerstone of Canada's support for achieving development objectives in the health sector in Bangladesh and its main focus is to help implement the Ministry’s Health, Population and Nutrition Sector Development Program. The project activities include: (1) improving the financial management of the Ministry's aid budget; (2) procuring obstetric drugs and family planning supplies in low performing districts with high maternal, newborn and child mortality rates; (3) updating the regulatory framework for the accreditation of health personnel; (4) improving the planning, development and management of human resources for health; (5) increasing the availability of maternal health services; and (6) developing and implementing a monitoring and evaluation plan within the Ministry of Health and Family Welfare. As with all pooled funding initiatives, Canada is working in close cooperation with other donors and the Government of Bangladesh to focus on effective, transparent, and accountable country systems; increase donor coordination and harmonization; and strengthen mutual accountability. This project is continuously monitored and evaluated in coordination with other donors, which include the World Bank, the United Kingdom, Sweden, Australia, Germany and the United States.Ce projet vise à améliorer la santé de l’ensemble de la population vivant dans les districts du Bangladesh, en renforçant la gestion du système public de soins de santé par le ministère de la Santé et du Bien-être de la famille et en améliorant les services de santé publique. Il représente la pierre angulaire de l’aide fournie par le Canada pour atteindre les objectifs de développement dans le secteur de la santé au Bangladesh et vise essentiellement à aider le Ministère à mettre en œuvre son programme de développement des secteurs de la santé, de la population et de la nutrition. Le projet comporte diverses activités : 1) amélioration de la gestion financière du budget d’aide du ministère; 2) approvisionnement en produits de planification familiale et en médicaments utilisés en obstétrique dans les districts qui enregistrent des taux de mortalité élevés chez les mères, les nouveau-nés et les enfants; 3) mise à jour du cadre réglementaire pour l’accréditation du personnel de la santé; 4) amélioration de la planification, du perfectionnement et de la gestion des ressources humaines en santé; 5) accessibilité accrue des services de santé maternelle; 6) élaboration et mise en œuvre d’un plan de suivi et d’évaluation au sein du ministère de la Santé et du Bien-être de la famille. Le Canada travaille étroitement avec les autres donateurs (comme dans le cas de toutes les initiatives qui sont financées en commun) et le gouvernement du Bangladesh pour mettre en place des systèmes nationaux efficaces, transparents et responsables, pour accroître la coordination et l’harmonisation de l’action des donateurs et pour renforcer la responsabilisation mutuelle. Le projet fait l’objet d’un suivi et d’une évaluation continus en collaboration avec d’autres donateurs, dont la Banque mondiale, le Royaume-Uni, la Suède, l’Australie, l’Allemagne et les États-Unis.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)16000000160000001600000016000000064000000.0124000000.005000000.0016000000.0014000000.005000000.00Results achieved with the support of Canada and other donors at the end of the project (2016) include: (1) the percentage of births attended by a skilled birth attendant increased from 32% in 2011 to 42% in 2014, including 631,792 deliveries at facilities; (2) antenatal care coverage (at least 4 ANC visits) increased from 19.9% in 2011 to 31% in 2014; (3) maternal mortality ratio in the target districts decreased from 194 in 2010 to 176 in 2015; (4) between 2007 and 2014 the infant mortality rate fell from 52 to 38 per thousand births; under 5 mortality rates fell from 65 to 46 per thousand births; under 5 growth stunting decreased from 43.2% to 36.1% and underweight among children under 5 decreased from 41% to 32.6%, indicating that nutrition is improving. Breastfeeding increased from 43.0% in 2011 to 55.3% in 2014; (5) 82.5% of children aged 12-23 months received all scheduled vaccines by 12 months of age; (6) Nationwide, contraceptive prevalence rate increased from 61.7% in 2011 to 62.4% in 2014. Modern contraceptive coverage in the two low performance districts covered by the program increased between 2011 and 2014 and exceeded the targets: in Sylhet from 35.7% in 2011 to 45% in 2014, and in Chittagong from 46.8% in 2011 to 49.5% in 2014; (7) unmet need for family planning (FP) reduced from 17.1% in 2011 to 12% in 2014; and (8) 28 women-friendly hospital initiative (WFHI) facilities were established. At the end of the project, health systems, including planning processes and allocation of health spending, were substantially improved. These results contributed to improving the health and nutrition status of the population of Bangladesh, especially women and children under five. Source: the Bangladesh Demographic and Health Survey 2014.Les résultats obtenus grâce au soutien du Canada et d'autres donateurs à la fin du projet (2016) : 1) le pourcentage d'accouchements assistés par un personnel qualifié est passé de 32 % en 2011 à 42 % en 2014, dont 631 792 accouchements dans des structures sanitaires; 2) la couverture en soins prénataux (au moins 4 visites de SPN) est passée de 19,9 % en 2011 à 31 % en 2014; 3) le taux de mortalité maternelle dans les districts ciblés a diminué de 194 en 2010 à 176 en 2015; 4) entre 2007 et 2014, le taux de mortalité infantile a diminué de 52 à 38 pour mille naissances; le taux de mortalité des enfants de moins de 5 ans a diminué de 65 à 46 pour mille naissances; le retard de croissance des enfants de moins de 5 ans a diminué de 43,2 % à 36,1 % et l'insuffisance pondérale chez les enfants de moins de 5 ans a diminué de 41 % à 32,6 %, ce qui indique une meilleure nutrition; l'allaitement maternel est passé de 43,0 % en 2011 à 55,3 % en 2014; 5) 82,5 % des enfants âgés de 12 à 23 mois ont reçu tous les vaccins prévus avant l'âge de 12 mois; 6) à l'échelle nationale, le taux de prévalence contraceptive a augmenté de 61,7 % en 2011 à 62,4 % en 2014; la couverture contraceptive moderne dans les deux districts à faible rendement couverts par le programme a augmenté entre 2011 et 2014 et a dépassé les objectifs : à Sylhet de 35,7 % en 2011 à 45 % en 2014, et à Chittagong de 46,8 % en 2011 à 49,5 % en 2014; 7) Les besoins non satisfaits en matière de planification familiale ont diminué de 17,1 % en 2011 à 12 % en 2014; 8) 28 établissements de l'Initiative Hôpital ami des femmes ont été créés. À la fin du projet, les systèmes de santé, notamment les processus de planification et l'allocation des dépenses de santé, ont été considérablement améliorés. Ces résultats ont contribué à améliorer l'état de santé et de nutrition de la population du Bangladesh, en particulier des femmes et des enfants de moins de cinq ans. Source : Enquête démographique et sanitaire du Bangladesh (2014).The expected intermediate outcomes for this project include: strengthened Ministry of Health and Family Welfare management of core components of the public health care system; and improved health services provided by the public health care system.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent entre autres l’amélioration de la gestion des éléments de base du ministère de la Santé et du Bien-être de la famille; et la bonification des services de santé offerts par le système public de soins de santé.CA-3-A034372001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of the project (2011-2016) is to strengthen institutional and community capacity to support a sustainable primary health care system and increase survival rates and the development of children and mothers in 26 targeted municipalities of Bolivia. The project facilitates collaboration between the Government of Bolivia and local non-governmental organizations (NGOs) to achieve the objectives of Bolivia's priority health programs, and the Family, Community, and Intercultural Health Model. The project works with the Ministry of Health in Bolivia to scale-up the successful Community Integrated Management of Childhood Illnesses framework and to contribute to the achievement of the Millennium Development Goals in health among vulnerable populations in Bolivia, including the poor, women and children.Ce projet (2011-2016) vise à renforcer les capacités institutionnelles et communautaires en soutien à un système de soins de santé primaires et à l’amélioration de la survie et du développement des enfants et des femmes dans 26 municipalités ciblées de la Bolivie. Le projet facilite la collaboration entre le gouvernement bolivien et les organisations non gouvernementales (ONG) locales afin d’atteindre les objectifs des programmes prioritaires de la Bolivie en santé, et du Modèle de santé familiale, communautaire et interculturelle. Le projet appuie le ministère de la Santé de la Bolivie à élargir l’application de l’approche reconnue de gestion communautaire intégrée des maladies de l’enfance et contribue à l’atteinte des Objectifs du Millénaire pour le développement en santé pour les populations les plus vulnérables de la Bolivie, incluant les pauvres, les femmes et les enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.394690 -66.231380-16.670580 -68.301660-20.027590 -63.522600-16.483330 -68.183330Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones4919191834481284563827968992460637188674512137687270547500013393301.68-150758.00150758.00150758.00573023.00500802.00540000.00722699.00800000.00800000.001155701.001113022.18676546.71391835.531290427.32385108.001000824.001018574.00209451.83851353.00435960.00664000.43Results achieved by the end of the project (December 2016) include: (1) contributed to the improvement of community-level indicators on nutrition and maternal and child health in the project area; (2) the percentage of women giving birth in the presence of a qualified health professional increased by 15%; (3) the project strengthened community-based potable water management and improved nutrition through the creation of over 1,000 community-based management committees and over 8,000 family gardens, producing nutritious vegetables and traditional foods; (4) chronic malnutrition rates for children decreased by 9% in the project area and programs encouraging fathers to engage in nurturing and caregiving roles within the family showed positive results; (5) early childhood development was improved through the establishment of 497 early childhood play and development centres; and (6) municipal health management was strengthened through the development of municipal health plans in over 95% of the project’s municipalities.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2016) on constate que : 1) le projet a contribué à l’amélioration des indicateurs communautaires sur la nutrition et la santé maternelle et infantile dans les régions où le projet a eu lieu; 2) le nombre de femmes qui accouchent en présence d’un professionnel de la santé qualifié a augmenté de 15 p. cent; 3) le projet a permis de renforcer la gestion communautaire de l’eau potable et d’améliorer la nutrition en créant plus de 1 000 comités de gestion communautaire et 8 000 jardins familiaux produisant des légumes nutritifs et des aliments traditionnels; 4) les taux de malnutrition chroniques des enfants ont diminué de 9 p. cent dans la zone où le projet a été mis en œuvre et les programmes encourageant les pères à s’impliquer davantage dans la famille afin de répondre aux besoins de soins et d’éducation ont démontré des résultats positifs; 5) le développement des jeunes enfants a été amélioré grâce à l’établissement de 497 centres de jeu et de développement de la petite enfance; 6) la gestion municipale de la santé a été renforcée grâce à l’élaboration de plans sanitaires municipaux dans plus de 95 p. cent des municipalités ciblées par le projet.The expected outcomes for this project include: (1) increased adoption of health-seeking behaviours in integrated maternal and child health and development by male/female caregivers, women of childbearing age, men and adolescents (girls-boys); (2) enhanced organization and participation of communities and civil society groups in areas related to integrated maternal child health and development (including water, hygiene and sanitation); and (3) improved implementation by municipal government of management models for integrated maternal and child health and development that contribute to gender equality.Les trois résultats intermédiaires escomptés pour le projet comprennent : 1) l’adoption accrue de comportements sains en matière de santé maternelle et infantile et de développement intégrés par le personnel soignant, les femmes en âge de procréer, les hommes et les adolescents (filles-garçons); 2) une meilleure organisation et participation des communautés et des groupes de la société civile dans les domaines de la santé maternelle et infantile et du développement intégrés (y compris l’eau, l’hygiène et l’assainissement); 3) l’amélioration de la mise en œuvre par les gouvernements municipaux de modèles de gestion pour la santé maternelle et infantile et le développement intégrés qui contribuent à l’égalité des sexes.CA-3-A034385001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the management and agriculture production of 1,400 parcels and farm management capacities of 1,400 young farmers and producers in northern Nicaragua. It aims to increase income, reduce environmental vulnerability and increase food security of households occupying these parcels, representing approximately 10,000 direct beneficiaries. Key components of this project are: (1) acquisition of new technical knowledge and skills by young farmers; (2) support to agricultural production and capitalization of production units; (3) development of transformation initiatives and marketing; (4) promotion of gender equality in rural areas; (5) strengthening the capacities of partners, such as the National Institute of Technology (INATEC) and the Institute of Human Development (INPRHU).Le projet vise à améliorer la gestion et la production agricole de 1 400 parcelles de 1 400 jeunes producteurs et productrices dans le nord du Nicaragua, augmentant ainsi leur revenu, réduisant la vulnérabilité environnementale et favorisant l'autonomie en matière de sécurité alimentaire des familles occupant ces parcelles, représentant environ 10 000 bénéficiaires directs. Les composantes clés de ce projet sont les suivantes : 1) acquisition de nouvelles connaissances techniques et de nouvelles habiletés par la relève agricole; 2) appui à la production agricole et capitalisation des unités de production; 3) développement d'initiatives de transformation et de mise en marché; 4) promotion de l'égalité entre les femmes et les hommes en milieu rural; 5) renforcement des partenaires, tels que l'Institut national de technologie (INATEC) et l'Institut de promotion humaine (INPRHU).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSUCO-Solidarité Union CoopérationSUCO - Solidarité Union CoopérationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.700000 -86.16667013.500000 -86.41667013.166670 -86.333330Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)50000012990001525000183400019870001649000163600011161933245510097543.63484270.00362780.00182139.00327781.00237961.00342445.00302149.00322337.00102007.80227714.20474302.00489855.00506913.00414740.00545070.00564240.00331030.00430979.00703516.00606865.00380289.0042037.21292196.34759883.45384881.00111619.00Results achieved as of March 2016 include: Acquisition of new technical knowledge and skills by young farmers: (1) a total of 2,380 young participants (1,069 women and 1,311 men) were trained using the curriculum (44% of women); (2) 868 young participants graduated with a diploma (366 women and 502 men); (3) 1,833 families (77% of the target) put into practice eco-friendly practice on their family farm, representing 25% of all family farm surface areas. Support to agricultural production and capitalization of production units: (1) the agricultural productivity of families increased 51% since the start of the project, and 43.7% of families now have sufficient access to food, even during the farming off-season, through the diversification of their productions; (2) a total of 592 hectares (235 for women and 357 for men) were cultivated, through agro-ecological practices; (3) 7,910 infrastructures were put in place with 2,636 young farmers (1,147 for women and 1,489 for men); (4) 982 environmental projects were established in 123 communities. Development of transformation and marketing initiatives: (1) a total of 1,749 young farmers (783 women and 966 men) implemented the full value of their production through transformation and marketing activities; (2) 441 young farmers (152 women and 282 men) started up 142 agricultural microbusinesses, (3) 441 young farmers from 142 businesses raised income of US$189,269 (US$70,210 for women and US$119,059 for men), representing an annual average of US$441/young farmer, a 286% increase over 2014–2015 (US$154/young farmer). Promotion of gender equality in rural areas: (1) 2,380 young farmers (1,069 women and 1,311 men) and their families, 49 technicians and 70 interns (53 women and 66 men) were trained in gender equality; (2) 82% of young women (877 women out of 1,069) also worked on family farming units (a sharp increase from the 30% who participated in family farm activities at the start of the project); (3) 50% of 1,069 young women reported that they expressed their opinions on decisions regarding management of the family farm (their opinions were considered in high regard). Strengthening the capacities of partners in Nicaragua (INATEC and INPRHU): (1) training tools for the new job training method were offered by the Government of Nicaragua; (2) the integrated farm management and environment curriculum was offered by INATEC and INPRHU); (3) a “Strengthening of Agricultural Production and Farm Management Capacities of Young Farmers” (PROGA) Sustainability Committee was established to ensure the transfer and acquisition of all PROGA-produced documents by local partners; (4) as an unexpected result, INATEC also drew inspiration from the project to review its school curricula admission criteria and decentralize training to allow young people living in rural areas greater access to vocational training.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : Acquisition de nouvelles connaissances techniques et de nouvelles habiletés par la relève agricole : 1) un total de 2 380 jeunes (1 069 femmes et 1 311 hommes) ont été formés avec le curriculum (44 % de femmes); 2) 868 jeunes ont obtenu un diplôme (366 femmes et 502 hommes); 3) 1 833 familles (77 % du total) ont mis en œuvre des pratiques écologiques dans la ferme familiale, représentant 25 % de l'ensemble des surfaces des fermes familiales. Appui à la production agricole et capitalisation des unités de production : 1) la productivité agricole des familles a augmenté de 51 % depuis le début du projet, et 43.7 % des familles ont maintenant accès à des aliments en quantité suffisante, même hors-saison agricole, en ayant diversifié leurs productions; 2) un total de 592 hectares (235 pour les femmes et 357 pour les hommes) ont été cultivés, selon des pratiques agro-écologiques; 3) 7 910 infrastructures ont été installées chez 2 636 jeunes (1 147 pour les femmes et 1 489 pour les hommes); 4) 982 ouvrages environnementaux ont été établis dans 123 communautés. Mise en œuvre d’initiatives de transformation et de commercialisation : 1) un total de 1 749 jeunes (783 femmes et 966 hommes) ont mis en pratique la mise en valeur de leur production à travers des activités de transformation et de commercialisation; 2) 441 jeunes (152 femmes et 282 hommes) ont démarré 142 microentreprises agricoles; 3) 441 jeunes de 142 entreprises ont amassé des revenus de 189 269 $ US (70 210 $ US pour les femmes et 119 059 $ US pour les hommes), ce qui représente une moyenne annuelle de 441 $ US/jeune, dont une augmentation de 286 %, en comparaison à 2014-2015 (154 $ US/jeune). Promotion de l’égalité entre femmes et hommes en milieu rural : 1) 2 380 jeunes (1 069 femmes et 1 311 hommes) et leurs familles, 49 techniciens et 70 stagiaires (53 femmes et 66 hommes) ont été formés en égalité entre les sexes; 2) 82 % des jeunes femmes (877 femmes d’un total de 1069) ont travaillé également sur l'unité de production familiale (une augmentation forte de 30 % qui ont participé aux activités des exploitations familiales au début du projet); 3) 50 % des 1 069 jeunes femmes ont rapporté qu’elles ont exprimé leurs opinions quant aux décisions liées à la gestion de la ferme familiale (leurs opinions ont été hautement prises en compte). Appui au renforcement des partenaires au Nicaragua (INATEC et INPRHU) : 1) des outils de formation de la nouvelle modalité de formation professionnelle ont été offerts par le Gouvernement du Nicaragua; 2) un Curriculum de Gestion Intégrée Écologique de Fermes (GIEF) a été offert par l’INATEC et l’INPRHU; 3) un Comité de durabilité du « Projet d’amélioration de la production et des capacités de gestion agricole de jeunes producteurs (PROGA) » a été établi pour s’assurer du transfert et de l’appropriation par les partenaires locaux de tous documents produits par PROGA; 4) comme résultat non espéré, l’INATEC s'est aussi inspiré du projet pour revoir ses critères d'admission dans ses programmes scolaires et décentraliser sa formation afin de faciliter un plus grand accès à l'éducation technique aux jeunes en milieu rural.CA-3-A034460001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project objective is to enhance food security for 21,400 poor rural families in the Choluteca and Rio Negro watersheds in southern Honduras through improved agricultural productivity, diversity and the promotion of sustainable natural resource management practices. The project includes the following key activities: 1) providing technical assistance and training to farmers (in collaboration with the Center for Tropical Agriculture); 2) increasing access to drought resistant seeds for production; 3) promoting the adoption of environmentally sustainable farming practices; 4) providing assistance to municipalities to enable the development and implementation of integrated watershed management and disaster prevention plans; and 5) creating a self-sustaining financial mechanism that enables small-scale farmers to access credit in order to acquire new technologies (e.g. drip irrigation systems) and for municipalities to finance water system rehabilitation.L'objectif de ce projet est d'améliorer la sécurité alimentaire pour 21 400 familles pauvres dans les zones rurales des bassins versants du Choluteca et du Rio Negro dans le sud du Honduras par une meilleure productivité agricole, par la diversité et la promotion de pratiques durables dans la gestion des ressources naturelles. Le projet inclut les activités principales suivantes : 1) provision d'assistance technique et de formation aux agriculteurs (en collaboration avec le Centre pour l'agriculture tropicale); 2) facilitation à l'accès aux semances résistantes à la sécheresse pour la production; 3) promotion de l'adoption de pratiques agricoles environnementalement durables; 4) provision d'assistance aux municipalités pour permettre le développement et la mise en oeuvre de plans de gestion intégrale des bassins versants et de prévention des désastres; et, 5) création d'un système financier auto-suffisant qui permet l'accès au crédit par les petits agriculteurs pour l'obtention de nouvelles technologies (par exemple, système d'irrigation par gouttes) et aux municipalités de financer la réhabilitation des système d'approvisionnement en eau.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.957080 -86.83170013.333330 -87.083330Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)25000012000002100000250000025000002400000205000072678012273219.31165092.50146352.50500000.00287184.0088603.00500000.00500000.00500000.00500000.001875904.00362000.00375941.00868608.00944814.00675797.001041562.001375226.00806043.0076873.00610000.00Results achieved as of March 2016 include: Water and risk management: (1) completion of 19 watershed action plans to help protect the environment and 19 local watershed committees organized where 62% women, who are now occupying decision-making positions, were trained to better manage risk and to adapt to climate change; (2) rehabilitation of water and sanitation infrastructure in 17 school buildings; (3) 676 latrines were built; (4) 657 improved eco-friendly stoves were constructed through a women-led business (Barros de Calaire); and (5) 16 water systems were installed, benefiting 10,407 people with access to safe water and hygiene facilities. Community health: (1) three work plans were developed with the Ministry of Health to jointly monitor nutrition levels in municipalities, allowing for 3,826 girls and boys under the age of two to be evaluated by project-trained personnel in 37 Community Health Units for chronic malnutrition; (2) training in nutrition, health and hygiene was provided to 7,456 women, men and children, health volunteers and women's networks; and (3) 97 nutrition campaigns were conducted and seven municipal youth networks were organized. Agricultural production: (1) 2,015 (1 017 women and 998 men) farmers gained knowledge of three or more sustainable agricultural practices and are now cultivating 933.60 hectares of land more productively and with better conservation methods; (2) 959 family gardens were established; (3) the project also developed an innovative geotextile bag for storing 25,000 liters of rain water by household; (4) 173 micro-irrigation systems were installed; and (5) 1,918 grain storage structures were established, 81 grain banks and 20 local agricultural research committees were created to provide information on new farming practices and technology to local farmers, resulting in 1,097 families covering their demands of staple foods due to increased yields in maize (75%) and beans (121%) and the reduction by 55.80% in sales to intermediaries. Rural credit: (1) 77 "cajas rurales" (rural savings and loan funds) were created with 2,422 members, awarding 49% of the credits to women; (2) four sustainable revolving credit funds were created, granting 321 loans (surpassing the target of 200) by the WaterFund managed by the Chorotega Cooperative; (3) continued technical and financial support to the Business Development Centre for the Gulf of Fonseca was provided, enabling assistance to 104 small and medium enterprises; and (4) the project developed a proposal to transfer the ownership of the WaterFund to a Regional Fund managed by the Chorotega Cooperative with the technical support of the Gulf of Fonseca Small Business Development Center. At the end of the project, chronic malnutrition (height-for-age deficiency) among children under two years was reduced by 7.9% (baseline 28.1% and final evaluation 20.2%) with a reduction of 7.7% for boys and 8.5% for girls; a 10.2% reduction of diarrheal diseases in children less than five years was achieved; families' welfare rose 36%, exceeding the planned target of 30%, and the average household income increased by 36.7%. Canada’s support also helped more than 28,500 families living in 160 most at-risk communities in the Dry Corridor of Honduras to mitigate and adapt to climate change, by applying best management practices of smart agriculture and by using the most efficient reservoir for rain water catchment in areas lacking of natural water sources through an innovative geotextile bag for storing 25,000 liters of rain water by household.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : Gestion de l’eau et du risque : 1) on a élaboré 19 plans d’action pour des bassins hydrographiques visant à protéger l’environnement et 19 comités locaux de bassins hydrographiques organisés dans lesquels 62 % des femmes, qui occupent maintenant des postes décisionnels, ont été formées pour mieux gérer le risque et s’adapter aux changements climatiques; 2) on a réhabilité des infrastructures de l’eau et de l’assainissement dans 17 écoles; 3) on a construit 676 latrines; 4) une entreprise dirigée par des femmes (Barros de Calaire) a construit 657 poêles écologiques améliorés; 5) on a installé 16 systèmes de distribution d’eau, permettant à 10 407 personnes d’avoir accès à de l’eau potable et à des installations sanitaires. Santé communautaire : 1) on a élaboré trois plans de travail avec l’aide du ministère de la Santé afin de surveiller conjointement les niveaux nutritionnels dans les municipalités, permettant ainsi au personnel formé dans le cadre du projet d'évaluer 3 826 petites filles et petits garçons de moins de deux ans dans 37 unités de soins communautaires afin de déceler une malnutrition chronique; 2) on a donné une formation sur la nutrition, la santé et l’hygiène à 7 456 femmes, hommes et enfants, à des bénévoles de la santé et à des réseaux de femmes; 3) 97 campagnes de nutrition ont été réalisées et sept réseaux municipaux de jeunes ont été organisés. Production agricole : 1) 2 015 agriculteurs (1 017 femmes et 998 hommes) ont appris au moins trois pratiques agricoles durables et cultivent maintenant 933,60 hectares de terre de façon plus productive à l'aide de meilleures méthodes de conservation; 2) 959 jardins familiaux ont été aménagés; 3) le projet a également permis d’élaborer un sac en géotextile novateur qui permet d’entreposer 25 000 litres d'eau de pluie par ménage; 4) on a installé 173 systèmes de micro-irrigation; 5) on a établi 1 918 structures d’entreposage du grain, mis sur pied 81 banques céréalières et 20 comités locaux de recherche agricole afin de fournir des renseignements sur les nouvelles pratiques et technologies agricoles aux agriculteurs locaux. Ainsi, 1 097 familles ont pu répondre à leurs besoins d’aliments de base grâce à l’augmentation du rendement de leurs champs de maïs (75 %) et de haricots (121 %) et à la diminution de 55,80 % des ventes aux intermédiaires. Crédit rural : 1) 77 « cajas rurales » (épargnes rurales et fonds d’emprunt) ont été créées auprès de 2 422 membres, octroyant 49 % des crédits aux femmes; 2) on a créé quatre fonds durables de crédit renouvelable et accordé 321 prêts (ce qui dépasse l'objectif de 200 prêts) par l’entremise du fonds WaterFund qui est géré par la Coopérative Chorotega; 3) on a offert un soutien financier et technique continu au Centre d’aide aux entreprises du Golfe de Fonseca, ce qui a permis d’aider 104 petites et moyennes entreprises; 4) le projet a permis d’élaborer une proposition afin de transférer la propriété du WaterFund à un Fonds régional géré par la Coopérative Chorotega avec le soutien technique du Centre d’aide aux petites entreprises du Golfe de Fonseca. À la fin du projet, la malnutrition chronique (carence selon la taille par rapport à l’âge) chez les enfants âgés de moins de deux ans a diminué de 7,9 % (base de référence = 28,1 %, évaluation finale = 20,2%), dont 7,7 % pour les petits garçons et 8,5 % pour les fillettes; on a observé une diminution de 10,2 % des maladies diarrhéiques chez les enfants de moins de cinq ans; le niveau de vie des familles a augmenté de 36 %, ce qui dépasse l’objectif prévu de 30 %, et le revenu moyen par ménage a augmenté de 36,7 %. Le soutien du Canada a également permis d’aider plus de 28 500 familles vivant dans les 160 communautés les plus à risque dans le couloir de la sécheresse du Honduras à atténuer les changements climatiques et à s'y adapter, notamment en utilisant les pratiques exemplaires de gestion de l'agriculture intelligente et en utilisant le réservoir le plus efficace de captage d'eau de pluie dans les zones où les sources d’eau naturelle sont rares grâce à l’utilisation d'un sac en géotextile novateur qui permet d'entreposer 25 000 litres d'eau de pluie pour chaque ménage.CA-3-A034525001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims at implementing the Technical and Vocational Education and Training (TVET) model and mechanism that effectively responds to the needs of the Andean country Bolivia. The organization works closely with national and regional governments, employers, unions and other agencies and associations related to employment, and with colleges and other pertinent educational institutions to: (1) reform and modernize the approach and delivery of TVET in Bolivia by introducing a more decentralized and entrepreneurial approach to college management; (2) drive a dynamic and relevant change process in TVET management, curricula design and teaching practices; and (3) establish a collaborative regional network of institutional partners which would extend to other Latin American countries for further replicability and sustainability.Ce projet vise à établir un mécanisme et un modèle pour la formation et l’enseignement professionnel et technique qui répondront efficacement aux besoins dans ce domaine du pays andin de la Bolivie. L’organisation travaillera en étroite collaboration avec les gouvernements régionaux et nationaux, les employeurs, les syndicats et d’autres organismes ou associations actifs dans le domaine de l’emploi ainsi qu’avec les collèges et d’autres établissements d’enseignement concernés dans le but : 1) de réformer et de moderniser l’approche adoptée en matière de formation et d’enseignement professionnel et technique ainsi que la fourniture de services éducatifs dans ce secteur en Bolivie, en introduisant une approche de gestion des collèges plus décentralisée et davantage animée par l’esprit d’entreprise; 2) d’induire un processus de changement pertinent et dynamique en ce qui concerne la gestion de la formation et de l’enseignement professionnel et technique, la conception des programmes d’études et les pratiques d’enseignement; 3) d’établir un réseau régional de collaboration réunissant les partenaires institutionnels qui s’étendrait à d’autres pays d’Amérique latine, et ce, pour renforcer la reproductibilité et la viabilité du projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalColleges and Institutes CanadaColleges and Institutes CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement158972723617892574637186799510629144724367709693.68192835.00329672.00450000.001858326.001270000.001213770.00473074.002394.00903606.00536787.0028699.00418706.00Results achieved as of March 2016 include: (1) seven agreements with Canadian Colleges have been signed and partnerships between these colleges and their corresponding Bolivian Technical-Technological Institutes (TTI) have been established; (2) 110 companies helped define professional profiles based on the application of labour market and workplace situational analyses, with 12 new technical specializations designed; (3) a total of 145 teachers from seven TTIs (14 women and 131 men) were trained in competency-based curriculum design (including female teachers trained in non-traditional areas/subjects); and (4) a communications campaign was developed which included a Facebook page, life history videos, tutorial videos and WhatsApp audio. These achievements have contributed to improving the quality and delivery of technical education in Bolivia, and to enhancing opportunities for youth integration in the labour market. They also contribute to the sustainability of the project’s results in Bolivia because they involve local governments, cooperatives and employers from the private sector and help ensure that technical education programs are responding to the needs of Bolivia’s productive sector.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : 1) sept ententes avec des collèges canadiens ont été signées. Des partenariats ont été établis entre ces collèges et les instituts techniques et technologiques de la Bolivie avec lesquels ces collèges ont été jumelés; 2) 110 entreprises ont contribué à définir des profils professionnels reposant sur une analyse de la situation du marché et du milieu de travail et 12 nouvelles spécialisations techniques ont été conçues; 3) au total, 145 enseignants de sept instituts (soit 14 femmes et 131 hommes) ont reçu une formation sur la conception d’un programme d’études fondé sur les compétences (y compris de la formation donnée à des enseignantes dans des domaines non traditionnels); 4) une campagne de communication a été élaborée, laquelle compte une page sur Facebook, des témoignages vidéos, des tutoriels sous forme de vidéos et des enregistrements audio sur WhatsApp. Ces réalisations ont contribué à améliorer la qualité et la prestation de la formation technique en Bolivie ainsi qu’à favoriser l’insertion des jeunes aux marché du travail. Elles contribuent aussi à la viabilité de résultats du projet, dans la mesure où ces réalisations reposent sur la participation des administrations locales, des coopératives et des employeurs du secteur privé et confirment que le programme d’éducation répond aux besoins du secteur productif de la Bolivie.The expected intermediate outcomes for this project include: Improved quality and delivery of Technical and Vocational Education and Training (TVET) programs of the Ministry of Education and TVET pilot institutions to vulnerable female and male youth; Increased gainful employment, including self-employment, of graduates and particularly young women in jobs related to TVET training received. Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : Amélioration de la qualité et de la prestation de l'enseignement et de la formation technique et professionnelle (EFTP) offert par le Ministère de l'éducation et des institutions d'EFTP pour les jeunes femmes et hommes vulnérables; Accroissement de l'emploi salarié, y compris l'auto-emploi, des diplômés et particulièrement les jeunes femmes dans des emplois liés à la formation reçue en EFTP.CA-3-A034525003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims at implementing the Technical and Vocational Education and Training (TVET) model and mechanism that effectively responds to the needs of the Andean country Peru. The organization works closely with national and regional governments, employers, unions and other agencies and associations related to employment, and with colleges and other pertinent educational institutions to: (1) reform and modernize the approach and delivery of TVET in Peru by introducing a more decentralized and entrepreneurial approach to college management; (2) drive a dynamic and relevant change process in TVET management, curricula design and teaching practices; and (3) establish a collaborative regional network of institutional partners which would extend to other Latin American countries for further replicability and sustainability.Ce projet vise à établir un mécanisme et un modèle pour la formation et l’enseignement professionnel et technique qui répondront efficacement aux besoins dans ce domaine du pays andin le Pérou. L’organisation travaillera en étroite collaboration avec les gouvernements régionaux et nationaux, les employeurs, les syndicats et d’autres organismes ou associations actifs dans le domaine de l’emploi ainsi qu’avec les collèges et d’autres établissements d’enseignement concernés dans le but : 1) de réformer et de moderniser l’approche adoptée en matière de formation et d’enseignement professionnel et technique ainsi que la fourniture de services éducatifs dans ce secteur au Pérou en introduisant une approche de gestion des collèges plus décentralisée et davantage animée par l’esprit d’entreprise; 2) d’induire un processus de changement pertinent et dynamique en ce qui concerne la gestion de la formation et de l’enseignement professionnel et technique, la conception des programmes d’études et les pratiques d’enseignement; 3) d’établir un réseau régional de collaboration réunissant les partenaires institutionnels qui s’étendrait à d’autres pays d’Amérique latine, et ce, pour renforcer la reproductibilité et la viabilité du projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalColleges and Institutes CanadaColleges and Institutes CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)175238016498731584213110763416642212506106161232.92111980.006045.00136720.00350000.0076478.00683883.00977840.00700000.00976657.00455719.001450.00236562.00631559.00336639.00109580.00285781.00Results achieved as of March 2016 include: (1) 15 national (Ministry of Education and Ministry of Labour) and 19 regional managers and administrators trained in design and implementation of management models, and curricular programming relevant to market demands; (2) 74 (22 females and 52 males) teachers and education specialists trained in the design of programs using a competencies approach; (3) 45 (12 females and 33 males) teachers and principals of technical and vocational education and training (TVET) centers trained in vocational training with the Employment Centers/Ministry Labour; (4) 22 occupational profiles for eight prioritized sectors created, with the participation of the private sector; (5) 35 managers of TVET Institutes trained in sustainable environmental management and 1,109 (469 female and 640 men) young workers certified in their field; (6) 183 (83 females and 100 males) students received job seeking services. These achievements have contributed to improving the quality and delivery of technical education, and enhanced the opportunities of youth to integrate into the labour market in Peru. They have also contributed to the sustainability of the Education for Employment program in Peru, through involvement of local governments, cooperatives and employers from the private sector.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : 1) 15 gestionnaires et administrateurs nationaux (ministère de l’Éducation et ministère du Travail) et 19 gestionnaires et administrateurs régionaux ont reçu de la formation sur la conception et la mise en œuvre de modèles de gestion, ainsi que sur les programmes pédagogiques qui correspondent aux besoins du marché; 2) 74 enseignants et spécialistes de l’éducation (22 femmes et 52 hommes) ont reçu de la formation sur la conception et la mise en œuvre de programmes en faisant appel à l’approche par compétences; 3) 45 enseignants et directeurs (12 femmes et 33 hommes) de centres de formation et d’enseignement professionnel et technique ont reçu de la formation sur la formation technique professionnelle auprès des centres d’emploi du ministère du Travail; 4) 22 profils professionnels pour huit secteurs prioritaires ont été créés avec la participation du secteur privé; 5) 35 gestionnaires d’établissements de formation et d’enseignement professionnel et technique ont reçu de la formation sur la gestion durable de l’environnement et 1 109 jeunes travailleurs (469 femmes et 640 hommes) ont obtenu une attestation professionnelle; 6) 183 étudiants (83 femmes et 100 hommes) ont obtenu des services de recherche d’emploi. Ces réalisations ont contribué à améliorer la qualité et la prestation de l’enseignement technique et à accroître les possibilités d’intégration des jeunes sur le marché du travail du Pérou. Elles ont également contribué à la durabilité du programme d’éducation pour l’emploi au Pérou grâce à la participation des administrations locales, des coopératives et d’employeurs du secteur privé.The expected intermediate outcomes for this project include: Improved quality and delivery of Technical and Vocational Education and Training (TVET) programs of Ministry of Education and selected Centros Educativo Technico Productivo (CETPROs) and Instituto Superior Tecnologico (ISTs) to vulnerable female and male youth; Increased gainful employment, including self-employment, of graduates and particularly young women in jobs related to TVET training received Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : Amélioration de la qualité et de la prestation de l'enseignement et de la formation technique et professionnelle (ETFP) offert par le Ministère de l'éducation et par certains Centros Educativo Technico Productivo (CETPROs) et Instituto Superior Tecnológico (IST) pour les jeunes femmes et hommes vulnérables; Accroissement de l'emploi salarié, y compris l'auto-emploi, des diplômés et particulièrement les jeunes femmes dans des emplois liés à la formation reçue en EFTP.CA-3-A034537003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the social and economic well-being of communities living where there are extractive activities. The project provides resources to regional and municipal governments and their communities to improve their ability to identify, plan and manage projects that contribute to local development. This project also supports partnerships that bring together governments, communities, civil society organizations and private sector companies to support local development. This project is part of the Andean Regional Initiative – Promoting Effective Partnerships for Local Development, which also works in Bolivia and Colombia. This project has three components:(i) institutional capacity building to help local governments plan, manage and implement sustainable development investments and associated public services based on community needs; (ii) knowledge sharing to develop and share knowledge on corporate social responsibility methods, results, lessons learned and best practices; and (iii) setting up Local Funds that support local initiatives aimed at promoting sustainable community development in partnership with the private sector/extractive companies. To date there are seven (7) local development sub-projects being implemented through the Local Fund in Peru: (1) Promoting Local Economic Development with Transparency and Dialogue Between Communities, Local Governments and the Mining Company, implemented by CARE, with a total budget of $1,556,258 over 2.5 years (including Canada’s contribution of $981,496 and other financial contributions: Barrick Gold $453,874; CARE $71,441; Agrorural $49,447). This sub-project aims to improve the income of about 8,250 people from 2,000 families in 20 communities located in three provinces of the La Libertad region in Northern Peru. It supports the agricultural and livestock farming sectors while building local institutions’ abilities to promote and transparently manage related public investments. (2) Promotion of Youth Entrepreneurship and Employability in Southern Lima, implemented by World University Services of Canada, with a total budget of $1,435,945 over 2.5 years (including Canada’s contribution of $999,975 and other financial contributions: Cementos Lima $368,234; WUSC $64,736). This sub-project aims to improve the economic status and living conditions of 650 youth and their families (reaching about 2,600 beneficiaries) from five impoverished districts in Southern Lima. It seeks to offer youth greater access to quality technical and vocational training in order to integrate them into the formal labour market, and building entrepreneurial skills and promote the creation of youth businesses. (3) Promoting a New Forestry Development Model with Local Governments and Communities in the Provinces of Huari and Bolognesi, implemented by SOCODEVI, with a total budget of $733,693 over two years (including Canada’s contribution of $349,962 and other financial contributions: Antamina $352,930; SOCODEVI $30,800). This sub-project aims to improve the economic situation of 905 families (approximately 3,548 beneficiaries) by supporting the development and implementation of a new forestry development model in the provinces of Huari and Bolognesi in the Ancash region. It helps communities to implement forestry projects and strengthens the capacities of local governments to develop and implement a forestry development plan. (4) Strengthening capacities of Small and Medium Size Entreprises (SMEs) in the province of Sechura, implemented by IPAE, with a total budget of $582,352 over three years (including Canada’s contribution of $407,647 and other financial contributions: Miski Mayo Vale $175,634). This sub-project aims to improve the livelihoods of 2,000 members of the Sechura’s community by fostering and strengthening the entrepreneurial skills of 540 small- and medium-sized enterprise (SME) owners. It seeks to improve business and entrepreneurial skills, enhance market practices, and improve institutional support available for SMEs. (5) Contribution to local and inclusive economic development in the Province of Chota implemented by SOCODEVI, with a total budget of $2,000,068 over three years (including Canada’s contribution of $987,659 and other financial contributions: Rio Tinto and other partners: $ 1,012,409). This sub-project aims to increase the income of 1,268 families from three districts in the region of Cajamarca, and indirectly benefits another 2,677 families. It strengthens the efficiency, productivity and access to markets of local cooperatives working in three value chains: livestock farming, coffee and forestry. It also strengthens the capacity of 17 local institutions involved in those specific economic sectors. (6) Strengthening SMEs’ access to markets in urban and rural areas in the Apurimac region implemented by IPAE, with a total budget of $800,747 over three years (including Canada’s contribution of $481,547 and other financial contributions: Xstrata and other partners:$ 319,210). This sub-project aims to improve economic opportunities for 300 small and medium enterprise owners and 180 local producers from seven districts in the region of Apurimac. The initiative improves their productivity and business management skills, and facilitates their access to larger regional markets. The sub-project also works with local public institutions to promote a better business environment. Up to 3,900 individuals are also indirectly benefitting from this sub-project. (7) Consolidating the socioeconomic development of textile workers in Santiago de Chuco and Otuzco implemented by ADEX, with a total budget of $1,327,347 over three years (including Canada’s contribution of $942,416 and other financial contributions: Barrick Gold and other partners: $384,930). This sub-project aims to improve the living conditions of 200 textile workers and their families living in Barrick’s zone of influence (La Libertad). It improves the textile workers’ business skills and organizational efficiency, makes their products more competitive and helps them to gain access to new national and international markets. This initiative indirectly benefits 5,000 individuals.Ce projet vise à améliorer le bien-être économique et social de l’ensemble des communautés vivant dans des régions où s’exercent des activités extractives. Il fournit des ressources aux administrations régionales ou municipales et à leurs collectivités pour améliorer leurs capacités de déterminer, de planifier et d’administrer des projets porteurs de développement local. Ce projet soutient également les partenariats de développement local réunissant les administrations, les collectivités, les organismes de la société civile et les entreprises du secteur privé. Aussi, il fait partie de l’Initiative régionale andine – Promouvoir des partenariats efficaces pour le développement local – déjà mis en œuvre en Bolivie et en Colombie. Ce projet comporte trois volets, soit : i) le renforcement des capacités institutionnelles pour aider les administrations régionales et locales à déterminer, planifier et administrer des investissements de développement durable et des services publics connexes qui tiennent compte des besoins de la collectivité; ii) l’accumulation de connaissances sur les méthodes, les résultats, les leçons retenues et les pratiques exemplaires en matière de responsabilité sociale des entreprises et le partage des connaissances acquises; iii) la création de fonds locaux pour le soutien des initiatives locales axées sur la promotion du développement collectif durable en partenariat avec les entreprises du secteur privé ou du secteur extractif. À ce jour, sept sous-projets de développement local sont mis en œuvre grâce au fond local au Pérou : 1) Promouvoir un développement économique local transparent et basé sur le dialogue entre les communautés locales, les gouvernements locaux et la compagnie minière, mis en œuvre par CARE, avec un budget total de 1 556 258$ sur une période de 2,5 ans (incluant une contribution du Canada de 981 496$, de Barrick Gold de 453 874$ et d’autres partenaires locaux de 120 888$). Ce sous-projet vise à améliorer les revenus de près de 8 250 individus membres de 2000 familles issues de 20 communautés de la région de La Libertad, dans le nord du Pérou. Afin d’y arriver, le projet supporte le développement du secteur agricole local et renforce les capacités des institutions publiques en charge de promouvoir l’agriculture locale et de gérer les investissements publics liés à ce secteur. 2) Promotion de l’entrepreunariat jeunesse et de l’employabilité dans le cône sud de Lima, mis en œuvre par l’ Entraide universitaire mondiale du Canada (EUMC), avec un budget total de 1 435 945$ sur une période de 2,5 ans (incluant une contribution du Canada de 999 975$, de UNACEM de 368 234$ et de l’EUMC de 64 736$). Ce sous-projet a pour objectif d’améliorer la situation économique et les conditions de vie de 650 jeunes et leurs familles (environ 2600 personnes) vivant dans cinq districts touchés par la pauvreté dans le cône sud de Lima. Afin d’atteindre ce résultat, le sous-projet i) facilite l’accès à de la formation technique de qualité afin de permettre aux jeunes d’intégrer le marché du travail formel ; ii) renforce les capacités entrepreneuriales des jeunes bénéficiaires et les appuie dans le démarrage d’entreprises. 3) Promouvoir un nouveau modèle de développement forestier en collaboration avec les gouvernements locaux et les communautés locales des provinces de Huari et Bolognesi, mis en œuvre par SOCODEVI, avec un budget total de 733 693$ sur une période de 2 ans (incluant une contribution du Canada de 349 962$, de Antamina de 352 930$ et de SOCODEVI 30 800$). Ce sous-projet vise à améliorer les retombées économiques pour 905 familles (environ 3548 personnes) habitant les provinces de Huari et Bolognesi, dans la région de Ancash, en encourageant le développement et la mise en œuvre d’un nouveau modèle de développement forestier. Afin d’y arriver, le projet supporte les communautés locales dans la mise en œuvre de projets forestiers et renforce les capacités des gouvernements locaux dans l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan global de développement forestier. 4) Renforcement des capacités des petites et moyennes entreprises (PME) de la province de Sechura, mis en œuvre par IPAE, avec un budget total de 582 352$ sur une période de 3 ans (incluant une contribution du Canada de 407,647$ et de Miski Mayo Vale de 175 634$). Ce sous-projet a pour objectif d’améliorer les conditions de vie de 2000 membres de la communauté de Sechura en améliorant les capacités entrepreneuriales de 540 propriétaires de PME. Pour y arriver, le projet renforce les pratiques d’affaires, les capacités de mise en marché et le support institutionnel offert aux PME de la région. 5) Contribution au développement local et inclusif dans la province de Chota, mis en œuvre par SOCODEVI, avec un budget total de 2 000 068$ sur trois ans (incluant une contribution du Canada de 987 659$ et de Rio Tinto de 1 012 409$). Ce sous-projet vise à augmenter le revenu familial de 1,268 familles dans trois municipalités de la région de Cajamarca, province de Chota. Cette initiative bénéficie indirectement à 2,677 familles additionnelles. Le sous-projet renforce l’efficience, la productivité et l’accès aux marchés pour des coopératives locales opérant dans trois domaines spécifiques : l’élevage, le café et la foresterie. Cette initiative renforce également la capacité de 17 institutions locales impliquées dans ces secteurs économiques spécifiques. 6) Renforcer l’accès aux marchés urbains et ruraux pour les PME de la région d’Apurimac, mis en œuvre par IPAE, avec un budget total de 800 747$ sur trois ans (incluant une contribution du Canada de 481 547$ et de Glencore 319 210$). Ce sous-projet vise à améliorer les opportunités d’affaires pour 300 petites et moyennes entreprises (PME) ainsi que pour 180 producteurs locaux de sept municipalités de la région d’Apurimac. Cette initiative améliore la productivité de ces PME, renforce les capacités des gestionnaires et facilite l’accès aux marchés régionaux pour les entreprises. Le sous-projet travaille également en collaboration avec des institutions publiques locales afin de promouvoir un meilleur environnement d’affaires. Jusqu’à 3 900 personnes bénéficieront indirectement de ce sous-projet. 7) Consolider le développement socioéconomique des travailleurs du textile dans les municipalités de Santiago de Chuco et Otuzco, mis en œuvre par ADEX, avec un budget total de 1 327 347$ sur trois ans (incluant une contribution du Canada de 942 416$ et de Barrick Gold de 384 930$). Ce sous-projet vise à améliorer les conditions de vie de 200 travailleurs du textile et de leurs familles vivant dans la zone d’influence de la compagnie minière Barrick Gold. Cette initiative améliore les capacités managériales et renforce l’efficacité organisationnelle afin de rendre les produits plus compétitifs et faciliter l’accès aux marchés nationaux et internationaux. Ce sous-projet bénéficie indirectement à 5,000 individus.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld University Service of CanadaWorld University Service of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones15479161647916169791616979196523336769851.79123728.00392661.00500000.00-96827.0096827.0096827.0099783.00208736.00353511.00443204.00361848.00104861.00230163.0017633.0078910.00115036.00285691.00169858.0049533.00105055.0017435.5549074.0049075.00244020.0084757.00304805.00138363.00149222.0040981.0048864.0033608.0049496.0047105.00-33608.0045931.00Results achieved as of the end of the project (January 2018) include: 2,750 Bolivian families, 2,771 Colombian families, 4,553 Peruvian families and 872 micro, small, and medium-sized enterprises have increased the local agricultural production and commercialization of certified seed potatoes, llama farming, quinoa, dairy products, pepper, sugar cane, dairy and forestry products, fruits and coffee as well as increased access to education for employment and technical vocational training to 1400 youth from vulnerable communities related to tourism and port logistics. Bolivian municipalities in San José of Atocha, Colcha K and San José of Chiquitos; Colombian municipalities in Nunchia and Villagarzon; and Peruvian municipalities in Chavin de Huantar and San Pedro of Chana have increased their capacities to provide better public services to the local population by implementing private-public partnerships to design and manage: (i) treatment facilities to manage solid waste, (ii) Tourism Councils and Strategic Plans on Tourism, (iii) local marketplace development for local producers; (iv) rehabilitation and preservation of 132 hectares for sustainable production of agro-products, and renewable energy sources; (v) improvement and expansion of the irrigation water service; and (vi) improvement of nutritional levels in pregnant women and in children below 5 years old. These have contributed to increase the local economic development of selected communities of Bolivia, Colombia and Peru.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (janvier 2018): 2 750 familles boliviennes, 2 771 familles colombiennes, 4 553 familles péruviennes et 872 micro, petites et moyennes entreprises ont accru la production agricole locale et la commercialisation de plants de pommes de terre certifiés, élevage de lama, quinoa, produits laitiers, poivre, canne à sucre, produits laitiers et forestiers, fruits et café ainsi qu’un meilleur accès à l’éducation pour l’emploi et à la formation professionnelle technique pour 1 400 jeunes issus de communautés vulnérables liées au tourisme et à la logistique portuaire. Municipalités boliviennes de San José d’Atocha, Colcha K et San José de Chiquitos; Municipalités colombiennes de Nunchia et Villagarzon; et les municipalités péruviennes de Chavin de Huantar et de San Pedro de Chana ont accru leur capacité à fournir de meilleurs services publics à la population locale en mettant en place des partenariats public-privé pour concevoir et gérer: (i) des installations de traitement pour la gestion des déchets solides, (ii) du tourisme Conseils et plans stratégiques sur le tourisme, (iii) développement du marché local pour les producteurs locaux; iv) réhabilitation et préservation de 132 hectares pour la production durable d'agro-produits et d'énergies renouvelables; (v) amélioration et expansion du service d'eau d'irrigation; et (vi) amélioration des niveaux nutritionnels chez les femmes enceintes et chez les enfants de moins de 5 ans. Celles-ci ont contribué à accroître le développement économique local de certaines communautés de Bolivie, de Colombie et du Pérou.CA-3-A034541001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the Agriculture Value Chain Initiative project, as well as for contingencies. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet représente des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation de l’Initiative de chaîne de valeur agricole, ainsi que pour des imprévues. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 50000500005000050000300000392122102732.76CA-3-A034541002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to help 2,500 small-scale hillside producers in 24 municipalities in northern Honduras. The Honduran Foundation for Agricultural Research (FHIA) promotes the replacement of low-value crops with high-value cacao agroforestry systems (rows of cacao trees interspersed with fruit and hardwood trees). This change diversifies production and provides small-scale producers with significantly increased income. The introduction of sustainable agriculture practices, such as natural pest control and soil conservation measures, helps to reverse environmental degradation and enables small-scale producers to access higher-value international markets. The project is a component of the Agriculture Value Chain Initiative. The goal of the Initiative is to enhance food security for poor rural Hondurans. It aims to increase the annual income of small-scale producers through improvements in productivity, quality, and diversity in the coffee and cacao sectors.Ce projet vise à aider 2 500 petits producteurs sur les versants des montagnes avoisinant de 24 municipalités au nord du Honduras. La Fondation du Honduras pour la recherche agricole (FHIA) fait la promotion de la substitution des cultures de faible valeur par des systèmes agroforestiers de cacao de grande valeur, c’est-à-dire des rangées de cacaoyers intercalés entre des arbres fruitiers et des feuillus. Ce changement permet de diversifier la production et d’augmenter considérablement le revenu des petits producteurs. La mise en place de pratiques agricoles durables, incluant l’utilisation de pesticides naturels et des mesures de conservation des sols, contribue à remédier à la dégradation de l’environnement et permet aux petits producteurs d’avoir accès au marché international qui est plus lucratif. Le projet est un des volets de l’Initiative de chaîne de valeur agricole, dont l’objectif est d’accroître la sécurité alimentaire des Honduriens qui vivent dans les régions rurales pauvres. Il vise à augmenter le revenu annuel des petits producteurs en améliorant la productivité, la qualité et la diversité dans les secteurs du café et du cacao.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHonduran Foundation of Agricultural ResearchHonduran Foundation of Agricultural ResearchForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.91667 -85.9541714.08 -87.214.91944 -88.2361115.50417 -88.02515.75971 -86.782211250000100000015000001500000100000075000007000000.0117600.00380055.0096059.00141000.00198600.00335535.00273575.00274630.00252430.0064940.00500000.00229055.00166909.0027408.00346707.0037242.00500000.00281000.00189740.00154965.00263390.00268150.00295190.0077945.00349583.00309390.00339527.00209285.93170089.07250000.00Results achieved as of March 2016 include: (1) the project strongly impacted the cocoa sector in Honduras both in terms of production and quality. The total of 3,707 hectares now under production, of which 2,659 hectares have been newly planted and 1,048 hectares have been rehabilitated through the project, which represents more than 75% of the total cacao surface in Honduras. This year, FHIA won the prestigious International Cocoa Awards in recognition of the high quality cocoa it produces; (2) 3,453 families (an increase of 348 compared to 2015) were supported (target of 2,500 families) through the rehabilitation of 1,048 hectares (compared to a 780 hectare target) of cacao-based agro-forestry land, which had been abandoned due to floods and infestation by a fungus, and 2,659 hectares of new cacao plantations established in agro-forestry systems, including high-value fruit and timber trees; (3) a total of 1,657 agro-forestry training workshops (including gender equality components) were given to more than 3,453 families; (4) the project has planted a cumulative of 259,353 timber trees within 818.19 hectares; (5) support was provided to a formal network of women producers working in the cacao sector, and significant progress was made in promoting gender equality; (6) the Network of Women Chocolate-Makers (REDMUCH) was established with 200 female producers and processors. The REDMUCH is now a space for women’s expertise in cacao handling and processing, leadership, and cacao tasting, and supports their participation in innovative transformation activities for cacao and other agricultural products; (7) the sale of products (cacao, organic fertilizer, wood, etc.) generated nearly CAN $2.6M for beneficiaries. (8) the project also led to the creation of 318 permanent jobs in various cacao processing activities; and (9) eight of the project's cooperatives are now selling their cacao on the international market, though work remains to be done to support other producers in gaining access to lucrative markets.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : 1) le projet a eu de grandes répercussions en matière de production et de qualité dans le secteur du cacao au Honduras. Au total, quelque 3 707 hectares sont maintenant cultivés, dont 2 659 hectares ont été nouvellement semés et 1 048 hectares ont été réhabilités dans le cadre du projet, ce qui représente plus de 75 % de la superficie totale de cacao au Honduras. Cette année, la FHIA a remporté le prestigieux International Cocoa Awards en reconnaissance de la grande qualité du cacao qu’elle produit; 2) on a soutenu (objectif de 2 500 familles) 3 453 familles (une hausse de 348 familles par rapport à 2015) grâce à la réhabilitation de 1 048 hectares (comparativement à l’objectif de 780 hectares) de terres agroforestières de cacao, qui avaient été abandonnées en raison d’inondations et d'infestation de champignons, et on a intégré 2 659 hectares de nouvelles plantations de cacao dans les systèmes agroforestiers, y compris des arbres fruitiers et forestiers de haute valeur; 3) plus de 3 453 familles ont suivi au total 1 657 ateliers de formation agroforestière (comprenant le volet sur l’égalité entre les sexes); 4) le projet a permis de planter un nombre cumulatif de 259 353 arbres forestiers sur 818,19 hectares; 5) on a appuyé un réseau officiel de productrices œuvrant dans le secteur du cacao et des progrès importants ont été réalisés dans le cadre de la promotion de l’égalité des sexes; 6) on a mis sur pied le Network of Women Chocolate-Makers (REDMUCH) composé de 200 productrices et transformatrices. Le REDMUCH constitue aujourd’hui un espace pour l’expertise des femmes en matière de manutention et de transformation du cacao, de leadership et de dégustation de cacao et appuie la participation de ces dernières dans les activités novatrices de transformation de cacao et d’autres produits agricoles; 7) la vente des produits (cacao, engrais biologique, bois, etc.) a généré près de 2,6 M$ aux bénéficiaires; 8) le projet a également permis de créer 318 emplois permanents dans diverses activités de transformation du cacao; 9) bien qu'il reste encore du travail à faire pour appuyer les autres producteurs à accéder aux marchés lucratifs, huit coopératives du projet vendent maintenant leur cacao sur le marché international.CA-3-A034545001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to help increase the number and build the capacities of front-line health personnel. The project includes technical assistance to the Institut national de formation en sciences de la santé (INFSS) [national health sciences training institute], to its practice schools in Kayes, Sikasso, and Mopti, and to the Faculty of Medicine, Pharmacy, and Odontostomatology (FMPOS) of the University of Bamako. The project also includes financial support for the INFSS to fund a portion of its operational plans. The project continues the support provided to the INFSS, since 2004, in organizational and administrative development, educational management, school organization, and ongoing staff training. The FMPOS benefits from support for clinical teaching of community medicine.Le projet vise à contribuer à augmenter le nombre du personnel de première ligne en santé et à renforcer ses capacités. Il comprend une assistance technique à l'Institut national de formation en sciences de la santé (INFSS), à ses écoles annexes de Kayes, Sikasso et Mopti et à la Faculté de médecine, de pharmacie et d'odontostomatologie (FMPOS) de l'Université de Bamako. Le projet comprend également un appui financier à l'INFSS pour le financement d'une partie de ses plans opérationnels. Le projet poursuit l'appui à l'INFSS, amorcé en 2004, en développement organisationnel et administratif, en gestion pédagogique, en organisation scolaire et en formation continue du personnel. La FMPOS bénéficie d'un appui à l'enseignement clinique de la médecine communautaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium Consultation CCISD, Cégep de Saint-Jérome, Université de SherbrookeConsortium Consultation CCISD, Cégep de Saint-Jérome, Université de SherbrookeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.300000 -6.20000014.700000 -3.40000013.900000 -10.100000Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)35000003000000300000025000002500000250000020000003079965203362118997345.88528569.00500000.00528569.00703946.00741212.00668243.81162798.00580023.00806883.00553758.00678475.00144463.00292833.00451670.00250743.00594048.00362433.00156130.00790777.00780352.00160675.00384207.00586642.00333605.001000000.00190181.00524185.00513567.00459390.00340504.00180895.001500000.00613619.00116772.001257356.0037760.00373462.00The results achieved as of the end of the project (December 2019) include the following: (1) the introduction of a competency-based approach to training paramedics and doctors in Mali’s 2 public schools, the INFSS and the diplôme d’études spécialisées [specialized study diploma] (DES) in family medicine/community medicine; both institutes train over 1,000 students annually (60% of whom are women); (2) the introduction of a DES in family medicine/community medicine offered by the University of Bamako’s faculty of medicine and accredited by the Government of Mali; (3) the establishment of 5 university health centres as places for clinical training and internships for female and male students; (4) the emergence of a different attitude in the medical community that encourages medical professionals to reach out to people to better understand their health challenges and needs, and to better serve them in local health centres, in collaboration with community organizations and local communities; (5) the delivery of quality, front-line health care services, focusing on practical training for doctors and paramedics in the field through internships in rural areas, where there is a greater shortage of health professionals; and (6) the recruitment of 24 graduates with a DES in family medicine/community medicine into the federal public service and their deployment to several regions of Mali, including the northern regions, to help improve the quality of front-line health services in outlying areas.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2019) : 1) l'introduction de l’approche par compétence dans la formation des paramédicaux et des médecins dans les deux écoles publiques du Mali, notamment l’Institut national de formation en sciences de la santé (INFSS) et le diplôme d’études spécialisées (DES) en médecine familiale/ médecine communautaire. Les deux établissements forment chaque année plus de 1000 étudiants (dont 60 % d'étudiantes); 2) l'implantation d'un DES en médecine familiale/médecine communautaire offert par la Faculté de Médecine de l’Université de Bamako et accrédité par le Gouvernement du Mali; 3) la mise en place de cinq Centres de santé Universitaires comme lieux de formation clinique et de stages pratiques pour les étudiantes et étudiants; 4) l’émergence d’une attitude différente dans le milieu médical, qui encourage les professionnels médicaux d’aller vers les populations pour mieux comprendre leurs défis et besoins de santé et mieux les servir dans les centres de santé de proximité, en collaboration avec les organisations communautaires et les collectivités locales; 5) la livraison des services de santé de qualité sur la ligne de front, en mettant l’accent sur une formation pratique des médecins et des paramédicaux sur le terrain à travers les stages en milieu rural où le déficit de professionnels de la santé est plus important; 6) le recrutement dans la fonction publique de l'État les diplômés du DES médecine familiale/médecine communautaire (au nombre de 24) et déployés dans plusieurs régions du Mali, y compris les régions du Nord, pour aider à améliorer la qualité des services de santé de première ligne dans les zones périphériques.CA-3-A034546001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Canadian support enables the Ministry of Basic Education, Literacy and National Languages (MEBALN) to purchase approximately 1.7 million textbooks for distribution nation-wide. Key activities are the printing and distribution of textbooks, as well as the development and implementation of a pilot project to decentralize textbook purchasing.La contribution canadienne au ministère de l'Éducation de base, de l'Alphabétisation et des Langues nationales (MEBALN) permet l'achat d'environ 1,7 millions de manuels scolaires pour distribuiton sur l'ensemble du territoire national. Les activités principales sont l'impression de manuels scolaires et leur distribution, ainsi que le développement et de la mise en oeuvre d'un projet pilote d'achat des manuels scolaires en mode décentralisé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Mali - Ministry of Education, Literacy and National LanguagesGouvernement du Mali - Ministère de l'Éducation, de l'Alphabétisation et des Langues nationalesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants75000008500000250000023107318360171.113017995.533000000.001503593.3322836.102193820.331732744.252406269.561376479.08-1000000.001000000.001000000.001539662.17422936.1842418.9491244.53Results achieved as of March 2012 include: A decentralized model for the distribution of textbooks was developed, involving institutions in Mali’s education system (such as the Ministry’s regional offices, school management committees, and private publishers). The textbook per pupil ratio increased across the country, thanks to the 1.3 million textbooks procured and distributed to primary schools. The target junior primary school ratio of two textbooks per pupil was maintained (first achieved in 2008). The senior primary school ratio increased from to three textbooks per pupil in 2009-2010 to five in 2010-2011. The gross primary enrolment rate increased from 79.5% in 2009-2010 (71.8% for girls) to 81.5% in 2010-2011 (74% for girls). The primary school completion rate increased from 56.3% in 2009-2010 (48.6% for girls) to 58.3% in 2010-2011 (51% for girls). Several tools for decentralized textbook management were developed, such as a decentralized textbook procurement guide (validated by the Ministry of Education, Literacy, and National Languages), training modules, and simulation exercises.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2012 : Un modèle décentralisé de distribution de manuels scolaires a été développé, impliquant les institutions du système d’éducation malien (tels que les centres d’animation pédagogique, les comités de gestion scolaire, ainsi que les éditeurs privés). Le ratio de manuels scolaires par élève s’est amélioré dans l’ensemble du pays grâce à l’achat et la distribution de 1,3 millions d’exemplaires pour le 1er et le 2ème cycle du fondamental (équivalent du primaire). Le ratio ciblé pour le 1er cycle du primaire s’est maintenu à 2 livres par élève (atteint depuis 2008) et le ratio pour le 2e cycle a augmenté de 3 livres par élève en 2009–2010 à 5 livres par élève en 2010-2011. Le taux brut de scolarisation du 1er cycle a augmenté : il est passé de 79,5 % (71,8 % pour les filles) en 2009–2010 à 81,5 % (74 % pour les filles) en 2010–2011. Le taux d'achèvement est passé de 56,3 % (48,6 % pour les filles) en 2009–2010 à 58,3 % (51 % pour les filles). Plusieurs outils pour la gestion des manuels scolaires en mode décentralisé ont été développés, par exemple, un guide de procédures pour les achats de manuels en mode décentralisé (validé par le ministère de l’Éducation, de l’Alphabétisation et des Langues nationales), des modules de formation et des exercices de simulation.CA-3-A034547001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to reduce poverty among cereal and vegetable crop producers in the Segou, Koulikoro, Mopti, and Sikasso regions of Mali by building the capacity of the following institutions responsible for representing and supporting producers: rural producer organizations, regional chambers of agriculture, and the Malian Permanent Assembly of the Chambers of Agriculture (MPACA). Project activities focus on the development of services adapted to the needs of producers, the development of economic activities (especially improved marketing of agricultural products) and the improvement of the good governance of project partner organizations.Cette initiative contribue à la réduction du taux de pauvreté des producteurs et productrices céréaliers et maraîchers des régions de Ségou, Koulikoro, Mopti, et Sikasso, intégrant le développement durable et équitable. Ce projet contribue à améliorer significativement la gouvernance des organisations de producteurs et productrices (telles que les sociétés coopératives agricoles, les associations agricoles reconnues et autres) au Mali et singulièrement celles impliquées dans la commercialisation des céréales et des produits maraîchers.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSocodevi - Society for International Development CooperationSocodevi - Société de coopération pour le développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.300000 -6.20000013.600000 -5.90000014.700000 -3.40000013.800000 -7.50000035308613877491139941035996952444072145210213813923.89881100.00614113.00464495.001303589.001267734.002162790.001160824.00578916.001488296.00700000.00600000.00439077.00818175.00457203.00680859.00Results achieved as of the end of the project (December 2019) : (1) realized structural investments for now and for the future at a total cost of 2 billion CFA francs - approximately CAD $ 4.4 million; (of which 40% women). This allowed beneficiaries to engage in economic activities in their control, including (1) building a high-quality storage infrastructure that meets environmental standards. This improved commercialization conditions for agricultural products, including 12-grain storage structures with a total capacity of 10,700 tonnes and 37 storage bays for shallots with the capacity of 780 tonnes, and (2) the creation of 6 processing centres (parboiling rice, processing shallots and packaging sesame) and the provision of equipment for production and commercialization (such as threshing machines, industrial screening machine, tricycles, racks and solar kits); (2) created 385 gender equality committees in 15 cooperatives and related associations; (3) women’s representation rose to 47% in cooperatives and associations (up 8%), to 37% on boards of directors (up 8%) and to 41% on supervisory boards (up 26%); (4)cooperatives and associations improved and more systematically applied internal regulations, notably the tabling of financial statements at annual general meetings; and (5) over 65% of grassroots cooperatives registered under the act of the Organization for the Harmonization of Business Law in Africa (OHADA) or submitted their file for processing.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2019) : 1) réalisé des investissements structurants pour le présent et l'avenir pour un coût total de 2 milliards de francs CFA - environ 4,4 millions de dollars canadiens ; (dont 40% de femmes). Cela a permis aux bénéficiaires de s'engager dans des activités économiques qu'ils maîtrisent, notamment 1) la construction d'une infrastructure de stockage de qualité répondant aux normes environnementales. Cela a permis d'améliorer les conditions de commercialisation des produits agricoles, avec notamment 12 structures de stockage de grains d'une capacité totale de 10 700 tonnes et 37 baies de stockage d'échalotes d'une capacité de 780 tonnes; 2) la création de 6 centres de transformation (étuvage du riz, traitement des échalotes et conditionnement du sésame) et la fourniture d'équipements pour la production et la commercialisation (tels que des batteuses, une cribleuse industrielle, des tricycles, des supports et des kits solaires); 2) la création de 385 comités pour l'égalité des sexes dans 15 coopératives et associations connexes; 3) la représentation des femmes est passée à 47 % dans les coopératives et associations (soit une hausse de 8 %), à 37 % dans les conseils d'administration (soit une hause de 8 %) et à 41 % dans les conseils de surveillance ( soit une hausse de 26 %); 4) les coopératives et associations ont amélioré et appliqué plus systématiquement les règlements intérieurs, notamment le dépôt des états financiers lors des assemblées générales annuelles; 5) plus de 65 % des coopératives de base se sont inscrites à l'acte de l'Organisation pour l'harmonisation du droit des affaires en Afrique (OHADA) ou ont soumis leur dossier pour traitement.The expected outcomes for this project include: (1) cooperatives and related associations (C/AA) of cereal and market gardening producers have increased their capacity to make a sustainable contribution to food security in the regions of Ségou, Koulikoro, Mopti and Sikasso; (2) APCAM (Permanent Assembly of the Chambers of Agriculture of Mali), regional chambers of agriculture and service providers have supported targeted C/AAs in their contribution to food security in the regions of Ségou, Koulikoro, Mopti and Sikasso in an environmentally friendly manner and the promotion of equality between women and men; and (3) access to quality marketing infrastructure for members of producer C/AAs is improved.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) des coopératives et associations apparentées (C/AA) de producteurs céréaliers et maraîchers ont accru leurs capacités à contribuer de façon durable à la sécurité alimentaire des régions de Ségou, Koulikoro, Mopti et Sikasso; 2) l'Assemblée permanente des chambres d'agriculture du Mali (APCAM), les chambres régionales d'agriculture et les prestataires de services ont appuyé les C/AA ciblées dans leur contribution à la sécurité alimentaire des régions de Ségou, Koulikoro, Mopti et Sikasso en respect avec l’environnement et la promotion de l’égalité entre les femmes et les homes; 3) l’accès des membres des C/AA de producteurs/trices à des infrastructures de commercialisation de qualité est amélioré.CA-3-A034549001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This multi-donor program aims to improve development policies and programs in Mali by building the capacities of civil society organizations (CSOs) of Mali to ensure that national policies reflect pro-poor interests and focus on poverty reduction. The program supports activities to build the capacities of CSOs at all levels, from grass-roots to umbrella organizations, in policy dialogue, analysis, research, and citizen engagement. Support to strengthen the internal governance of CSOs is also part of all capacity building activities.Ce programme multi-donateurs vise l’amélioration des politiques et des programmes de développement du Mali en renforçant les capacités des organisations de la société civile malienne afin d’assurer que les politiques nationales répondent aux besoins de la population et contribuent à la réduction de la pauvreté. Le programme appuie les organisations de la société civile malienne de tous les niveaux (des associations à la base aux faîtières) selon les axes de renforcement suivants : capacités de dialogue politique; capacités d'analyse de politiques de développement; capacités d'études, de plaidoyer et de responsabilisation sociale. Le renforcement des capacités institutionnelles est une partie intégrante de chacun des axes évoqués.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEuropean UnionUnion européenneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 300000003000000.013000000.00Results achieved as of March 2016 include (1) 982 civil society organizations (CSOs), selected following calls for expressions of interest and calls for proposals, have benefited from the project’s multi-year support to implement their development plan so that they can better carry out their role as agents of development and social change (in the Malian context), and promotion of good governance and decentralization, up to 9.8 million. These CSOs are supported in political dialogue, analysis of development policies, studies, advocacy and citizen control in their areas; (2) 4,100 development actors (59.9% women) from 550 CSOs benefited from strengthening their skills in various areas (development of procedures manuals, accounting and financial management, material and human resources management, negotiation and searching for funding); (3) a briefing note prepared by the civil society organizations in collaboration with the project, on the "vision of national and international civil society for the recovery and sustainable development of Mali" was presented at the high-level conference “Together for a New Mali,” held in Brussels in May 2013; (4) 84 civil society organizations have improved their public governance efficiency through accountability and project management training; (5) the Forum of Civil Society Organizations and its regional branches, partners and project beneficiaries have increased their methodological capabilities in institutional governance, consensus, consolidation of its social base, coordination and monitoring and evaluation, as well as their conflict management skills. These results contribute to improving the capacity of civil society organizations to influence development programs and policies in Mali.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : 1) 982 organisations de la société civile (OSC), sélectionnées à l’issue d’appels à manifestations d’intérêt et d’appels de proposition, ont bénéficié de l’appui pluriannuel du projet pour la mise en œuvre de leur plan de développement, afin qu’elles puissent mieux jouer leur rôles d’acteur de développement et de changement social (dans le contexte malien), de promotion de la bonne gouvernance et de la décentralisation, à la hauteur de 9,8 millions. Ces OSC sont soutenues en matière de dialogue politique, d’analyse des politiques de développement, d’études, de plaidoyer et de contrôle citoyen dans leurs domaines d’action; 2) 4 100 acteurs de développement (59,9 % de femmes), provenant de 550 OSC, ont bénéficié du renforcement de leurs compétences dans diverses thématiques (élaboration de manuels de procédures, gestion comptable et financière, matérielle, des ressources humaines, négociation et recherche de financement; ) 3) une note de synthèse élaborée par les organisations de la société civile, en collaboration avec le projet, sur la «vision de la société civile nationale et internationale pour la relance et le développement durable du Mali» a été présentée à la Conférence de haut-niveau « Ensemble pour le renouveau du Mali » qui s’est tenue à Bruxelles en mai 2013; 4) 84 organisations de la société civile ont amélioré leur efficacité en matière de gouvernance publique grâce à des formations en reddition de compte et en gestion de projet; 5) le Forum des organisations de la société civile et ses antennes régionales, partenaires et bénéficiaires du projet ont accru leurs capacités méthodologiques en matière de gouvernance institutionnelle, de concertation, de consolidation de sa base sociale, de coordination et de suivi et d’évaluation, ainsi que leurs compétences en matière de gestion des conflits. Ces résultats contribuent à améliorer les capacités des organisations de la société civile à influencer les programmes et politiques de développement du Mali. CA-3-A034552001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to help Senegal to achieve rice self-sufficiency and to reduce poverty by supporting the National Program for Rice Self-sufficiency. The purpose of the Program is to increase rice production in the self-managed perimeters of the Senegal River Valley to meet the needs of 600,000 people each year, especially in rural areas. The project revolves around two major components: (1) availability of funds for rice producers to procure inputs to increase their production; and (2) capacity building of rural organizations to develop effective procurement and marketing services. In addition, the project has a management component.Le projet vise à aider le Sénégal à atteindre l’autosuffisance en riz et à lutter contre la pauvreté en fournissant un appui au Programme national d’autosuffisance en riz. Ce programme a comme but d’accroître la production de riz dans les périmètres autogérés de la vallée du fleuve Sénégal afin de répondre aux besoins de 600 000 personnes sur une base annuelle, notamment en milieu rural. Le projet s’articule autour de deux grandes composantes : 1) la mise à disposition de fonds aux producteurs et productrices de riz pour l’achat d’intrants en vue de l’accroissement de leur production; 2) le renforcement des capacités des organisations paysannes à développer des services efficaces d’approvisionnement et de commercialisation. Le projet comporte également une composante de gestion.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAlliance agricole international UPA-DI, CECI, SOCODEVI Socodevi - Society for International Development CooperationAlliance agricole international UPA-DI, CECI, SOCODEVI Socodevi - Société de coopération pour le développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G216.333330 -15.0000001750000179951024957207911682204986746374.88324957.0388828.97102807.0037251.5451561.87878967.74116097.56331709.21361006.7575462.021255098.25170619.8434147.43255084.76188574.23100320.00317202.00238482.45159325.45176599.74253381.00198755.4193529.70131824.47146852.31161535.68167380.50140259.36-140259.36109648.41Results achieved as of the end of the project (March 2017) include: (1) contribution to increased paddy rice production (unhusked), from 25,000 tonnes in 2008–2009 to 60,160 tonnes in 2016–2017; (2) the launching of a group purchasing service for suppliers within the Fédération des Périmètres Autogérés (seeds, fertilizer, crop protection products) that has helped stabilize and reduce purchasing costs by approximately 10% and to get quality inputs at the right time; (3) the number of producers using the group purchasing service for suppliers has increased from 3,074 (1,060 women) in 2012 to 11,012 (2,546 women) in 2016; (4) an increase in producer revenue, from 255,971 CFA francs (the currency of western Africa) per hectare in 2008–2009 to 529,193 CFA francs per hectare in 2015–2016; (5) regularization of the situation of 51 producers groups, who renewed their business relationships with the Caisse nationale de crédit agricole du Sénégal (CNCAS), the primary funding institution for rice production; (6) contribution to the development and promotion of new financial products in the region including crop insurance, harvest credits and post-harvest credits allowed producers, including women, to better respect the agricultural calendar and secure their agricultural activities; (7) adaptation, publication and dissemination of a guide to good agricultural practices (6,000 copies) were made available to the Société nationale d'aménagement et d'exploitation des terres du delta du fleuve Sénégal (4000 copies) and the Direction régionale du développement rural (2000 copies)) facilitating the use of more sustainable and environment-friendly agricultural techniques; 8) support for the production and use of certified seeds enabling to reduce production costs and improving access to quality agricultural inputs at the right time; (9) construction of six storage facilities with a capacity of 8 985 tonnes allowing to reduce lost and secure stocks of more than 8,542 producers, including 3,882 women, using to reimburse financial institutions; (10) construction of eleven rice processing and commercialization facilities (mini rice mills) for the benefit of 3,275 women. These results have contributed to improving the socioeconomic conditions of rice producers in the Senegal River Valley and have contributed to the country’s objectives with regard to increasing its rice self-sufficiency.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2017) : 1) contribution à l’augmentation de la production de riz paddy (non décortiqué), passant de 25 000 tonnes en 2008-2009 à 64 160 tonnes en 2016-2017; 2) mise en place, au sein de la Fédération des Périmètres Autogérés, d’un service d’achat groupé d’intrants (semences, engrais, produits phytosanitaires) ayant permis de réduire d’environ 10 % les frais d’achat et d’obtenir des intrants de qualité au moment opportun; 3) le nombre de producteurs qui ont utilisé le service d’achats groupés d’intrants est passé de 3 074 (1 060 femmes) en 2012 à 11 012 (2 546 femmes) en 2016; 4) hausse du revenu des producteurs, passant de 255 971 franc CFA (monnaie de l’Afrique de l’Ouest) par hectare en 2008-2009 à 529 193 franc CFA par hectare en 2015-2016; 5) régularisation de la situation de 51 groupements de producteurs, qui ont renoué leur relation d'affaires avec la Caisse nationale de crédit agricole du Sénégal (CNCAS), principale institution de financement de la production rizicole; 6) contribution au développent et à la promotion de nouveaux produits financiers dans la zone dont l’assurance-récolte, le crédit-récolte et le crédit post-récolte ayant permis aux producteurs et productrices de mieux respecter le calendrier agricole et de sécuriser leurs activités agricoles; 7) adaptation, édition et diffusion d’un guide de bonnes pratiques agricoles (6 000 exemplaires mis à la disposition de la Société nationale d'aménagement et d'exploitation des terres du delta du fleuve Sénégal (4000 exemplaires) et la Direction régionale du développement rural (2 000 exemplaires)) facilitant l’utilisation de techniques agricoles plus respectueuses de l’environnement; 8) appui à la production et à l’utilisation de semences certifiées permettant de réduire les coûts de production et de disposer d’intrants de qualité à temps; 9) construction de six magasins de stockage d’une capacité de 8 985 tonnes, permettant de réduire les pertes et de sécuriser des stocks servant au remboursement des institutions financières de quelques 8 542 producteurs dont 3 882 productrices; 10) construction de onze unités de transformation et de commercialisation du riz (mini-rizeries) au profit de 3 275 femmes bénéficiaires. Ces résultats contribuent à améliorer les conditions socioéconomiques des producteurs et productrices de riz de la vallée du fleuve Sénégal, tout en contribuant aux objectifs du pays d’accroître son autosuffisance en riz.CA-3-A034555001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to ensure that poor smallholder farmers and their families in Northern Ghana have enough nutritious food to eat throughout the year. It helps smallholder farmers increase the amount of food they produce and get a good price for their crops. The project works with farmers’ cooperatives to provide farmers with training in cultivating alternative crops, marketing, and business management. Through the cooperatives, the project also helps farmers to gain access to drought-resistant seed varieties, tools, crop storage facilities, and farm equipment such as tillers and tractors. The project works with credit unions to provide farmers with access to loans, so that they can invest in their farms. This support makes it possible for some of the smallholder farmers to eventually make the step into commercial farming.Ce projet vise à assurer que les petits agriculteurs pauvres du nord du Ghana et leurs familles ont assez de nourriture de bonne qualité à manger tout au long de l’année. Le projet aide les petits agriculteurs à accroître la quantité de nourriture produite et à la commercialiser à bon prix. Par l’entremise d’un appui aux coopératives agricoles, ce projet offre aux fermiers de la formation en cultures de remplacement, en marketing et en gestion d’entreprise. Cette appui leur donne également un accès à des semences résistantes à la sécheresse, à des outils, à des installations d’entreposage de récoltes ainsi que à de l’équipement agricole tel des cultivateurs et des tracteurs. En travaillant avec des caisses d’épargne, le projet permet aux fermiers d’obtenir des prêts en vue d’investir dans leurs fermes. Cet appui permet à certains d’entre eux de franchir le pas éventuellement vers une exploitation commerciale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Co-operative AssociationACC - Association des coopératives du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000017000001750000155000012500003920753935137303630.13976453.00837216.00381326.001084593.00865073.00728673.00639580.009060.00900906.00485045.00365000.00-17511.00Results achieved as of the end of the project (March 2018) include: (1) 51,959 direct beneficiaries (of which 29,244 were women) have improved their knowledge in good agronomic practices, financial services and business management skills; (2) food security with the proportion of food secure households (for up to 12 months) increased by 28% (from 70% in 2013 to 98% in 2018); (3) nutritional status of beneficiary households have improved due to more diverse diets introduced by the project, including the utilization of soybeans; (4) malnutrition was reduced, especially for children under five years old, with the proportion of underweight, stunted and wasting decreasing substantially between 2013 and 2017 (underweight children decreased from 15% to 7.6%, stunted children from 32% to 15.7% and wasting children from 8.7% to 3.1%); (5) the annual incomes of project beneficiaries have increased with men's average revenue increasing from $137 in 2013 to $1,208 in 2017 (representing an increase of more than 780%) and women's average revenue increasing from $79 to $856 over the same period (equivalent to an increase of more than 980%); (6) operational self-sufficiency of nine credit unions have increased, with the credit unions being able to cover all of their operational costs and generate a net profit of 86% of their expenses (compared with 44% of them that were in financial distress and the other 66% that could only cover 67% of their operational costs in 2013); (7) customer satisfaction of credit unions’ services have improved from 30% in 2013 to 70% in 2017; and (8) support provided to improving gender equality using the concept of a "gender-model family/households" led to 95% improvement in spousal relationships and 86% in joint decision making between husbands and wives for the 284 targeted families. These results have cumulatively contributed to increased gender-equitable food security and incomes for targeted households in Northern Ghana.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2018) comprennent: 1) 51 959 bénéficiaires directs (dont 29 244 femmes) ont amélioré leurs connaissances en matière de bonnes pratiques agronomiques, de services financiers et de gestion d’entreprise; 2) sur le plan de la sécurité alimentaire, la proportion de ménages en situation de sécurité alimentaire (jusqu’à 12 mois) a progressé de 28 % pour passer de 70 % en 2013 à 98 % en 2018; 3) les ménages bénéficiaires ont amélioré leur état nutritionnel grâce aux régimes alimentaires plus diversifiés introduits dans le cadre du projet, ce qui comprend l’utilisation du soja; 4) la malnutrition a été substantiellement réduite de 2013 à 2017, surtout chez les enfants de moins de cinq ans, puisque la proportion d’enfants présentant une insuffisance pondérale a chuté pour passer de 15 % à 7,6 %, celle d’enfants présentant un arrêt de croissance prématuré de 32 % à 15,7 %, et celle d’enfants souffrant d’émaciation de 8,7 % à 3,1 %; 5) les revenus annuels des bénéficiaires du projet ont augmenté, le revenu moyen des hommes passant de 137 $ en 2013 à 1 208 $ en 2017 (soit une hausse de plus de 780 %), et celui des femmes passant de 79 $ à 856 $ au cours de la même période (soit une hausse de plus de 980 %); 6) neuf coopératives de crédit ont amélioré leur résultat sur le plan de l’autonomie opérationnelle, les coopératives de crédit étant en mesure de couvrir tous leurs coûts opérationnels et de générer un bénéfice net représentant 86 % de leurs dépenses (en 2013, 44 % d’entre elles étaient en difficulté financière et 66 % ne pouvaient couvrir que 67 % de leurs coûts opérationnels); 7) la satisfaction des clients quant aux services offerts par les coopératives de crédit s’est améliorée pour passer de 30 % en 2013 à 70 % en 2017; et 8) l’égalité homme-femme a été soutenue au moyen du concept de « modèle d’égalité entre les sexes dans les familles ou ménages », puisque chez les 284 familles ciblées, 95 % ont constaté une amélioration des relations entre époux et 86 % une amélioration de la prise de décision conjointe. Ces résultats combinés ont contribué à améliorer la sécurité alimentaire et à accroître les revenus, et ce, en favorisant l’égalité entre les sexes, des ménages ciblés dans le nord du Ghana.The expected outcomes for this project include: (1) increased economic stability and higher level of gender equitable economic productivity for women and men in target communities; (2) increased levels of services / support to women and men members provided by credit unions and cooperatives; and (3) increased awareness and responsiveness of government to food security issues raised by smallholder women and men farmers.Les résultats escomptés de ce projet comprennent: 1) une plus grande stabilité économique et une productivité économique équitable plus élevé pour les femmes et les hommes dans les communautés cibles; 2) des coopératives de crédit et des coopératives agricoles offrant des niveaux accrus de services / soutien aux membres femmes et hommes; 3) une plus grande sensibilisation et dynamisme du gouvernement face aux questions de sécurité alimentaire soulevées par les petits agriculteurs femmes et les hommes.CA-3-A034557001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to strengthen electoral reform processes, improve the functioning of key electoral and democratic institutions, and foster active citizenship and stronger democratic accountability in order to support the long-term electoral cycle in Nigeria. More specifically, the project is designed to: (i) organize approximately 17 joint retreats for the 469 legislators and senior members of the executive in order to reduce inter-party and inter-chamber conflicts and to facilitate the work on legislative and oversight issues; (ii) fund or give technical support to a minimum of 30 civil society organizations and networks to carry out activities that aim to engage and promote citizen participation in governance, including at local and community levels, covering all 36 states of Nigeria; and (iii) increase the level of women’s engagement in electoral processes through support to women’s groups and organizations focused on inclusion of women’s roles. The project is a multidonor effort supported by CIDA, Britain's Department for International Development (DFID), the United Nations Development Programme (UNDP), and the European Commission.Le projet vise à renforcer les processus de réforme électorale, à améliorer le fonctionnement des principales institutions électorales et démocratiques et à favoriser une citoyenneté active et une plus grande responsabilisation démocratique afin d’appuyer le cycle électoral à long terme au Nigéria. Plus précisément, le projet vise à : i) organiser environ 17 retraites pour les 469 législateurs et les principaux membres de l'exécutif en vue de réduire les conflits entre les partis ainsi qu'entre les chambres et de faciliter le travail sur les questions législatives et de contrôle; ii) financer ou donner un appui technique à un minimum de 30 organisations et réseaux de la société civile pour mener des activités qui visent à engager et à promouvoir la participation citoyenne dans la gouvernance, y compris aux niveaux local et communautaire, tout en couvrant l'ensemble des 36 états du Nigéria; iii) augmenter le niveau de participation des femmes dans les processus électoraux par le soutien des groupes et d'organisations de femmes axés sur l'inclusion du rôle des femmes. Le projet est une initiative multidonateur financée par l'ACDI, le ministère britannique du Développement international (DFID), le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) et la Commission européenne.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 150000015000001500000100000050000006000000.011500000.002000000.001000000.001000000.00500000.00Results achieved as of July 2014 include: (1) providing support to train and deploy 10,500 election observers in hotspot areas throughout the country; (2) supporting the National Human Rights Commission to train 750 election security police officers, 500 Nigerian security defense corps, and 150 military and road safety officers during the Presidential Elections in April 2011; (3) organizing a conference to share knowledge on best practices and lessons learned in organizing and conducting elections in March 2012 (with the participation of election management bodies from 22 countries in Africa); (4) supporting a skill enhancement and capacity building training session for 112 electoral officers for the Summer 2014 gubernatorial elections in Ekiti and Osun states and for the February 2015 general elections; (5) organizing an event to validate the draft National Youth Agenda on political participation, developed by youth leaders of political parties; (6) supporting the participation of 77 political party leaders in workshops to develop a Joint Memorandum on the Constitutional Review that articulated the views of participants on issues they would like to see amended in the Constitution; (7) developing a training manual to improve the ability of states and civil society organizations to strengthen their engagement in democratic processes; (8) supporting the Ministry of Justice to publish 12,000 copies of the reviewed guidelines for the Freedom of Information Act reporting for ministries and agencies; and (9) promoting awareness among the public and civil society by supporting public advocacy and developing information and communication materials to aid popularization of the Freedom of Information Act. These results are contributing to improving electoral reform processes and the functioning of key electoral and democratic institutions in Nigeria.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juillet 2014 : (1) fournir un appui pour la formation et le déploiement de 10,500 observateurs électoraux dans les zones critiques du pays; (2) soutenir la Commission nationale des droits humains pour la formation de 750 agents de police de la sécurité lors des élections, 500 membres de la force de sécurité nigérienne et 150 militaires et agents de la sécurité routière lors des élections présidentielles d’avril 2011; (3) organiser une conférence en mars 2012 pour partager les connaissances sur les meilleures pratiques et les leçons apprises dans l’organisation et la conduite des élections (avec la participation de comités de gestion des élections de 22 pays d’Afrique); (4) soutenir une session de formation pour le renforcement des compétences et des capacités de 112 agents électoraux en vue de l’élection des gouverneurs dans les États de Ekiti et d'Osun à l’été 2014 et des élections générales de février 2015; (5) organiser un événement pour la validation de l’ébauche de l’Agenda de la Jeunesse Nationale sur la participation politique, développé par les jeunes leader de partis politiques ; (6) soutenir la participation de 77 chefs de partis politiques dans des ateliers qui ont élaboré un mémorandum conjoint présentant les points de vue des participants sur les questions qu’ils aimeraient voir modifiées dans la Constitution; (7) développer un manuel de formation pour améliorer l’habileté des états et des organisations de la société civile à renforcer leur engagement dans les processus démocratiques; (8) soutenir le Ministère de la Justice pour la publication de 12,000 copies des directives révisées pour le rapportage des ministères et des agences sur la Loi sur la liberté de l’information ; et (9) promouvoir la prise de conscience de la population et de la société civile en soutenant leur sensibilisation et le développement de matérial d’information et de communication pour assister à la vulgarisation de la Loi sur la liberté de l’information. Ces résultats contribuent à améliorer les processus de réforme électorale et le fonctionnement des institutions électorales et démocratiques clés au Nigéria.CA-3-A034585001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to help the Peruvian government, state agencies, civil society and the private sector prevent, manage and resolve conflicts relating to natural resources and economic growth. The project aims to contribute to creating and maintaining a stable economic environment for equitable and sustainable economic growth in Peru by reducing the economic and social impact of these conflicts. The project consists primarily of technical assistance to state agencies, especially the Presidencia del Consejo de Ministros (similar to Canada's Privy Council Office) and regional governments, to help them develop and implement policies, practices and programs to prevent, manage and resolve resource-based conflicts. Project activities include: (1) training and capacity development of over 1,000 public officials, and other stakeholders, in conflict management and prevention; (2) creation and implementation of tools to address conflicts, and to reach mutually agreeable agreements; (3) support for the creation and operation of regional conflict management offices; and (4) support for the creation and operation of multi-sector dialogue tables at national, regional and local levels for the construction of an inclusive natural resource development agenda.Ce projet vise à appuyer le gouvernement péruvien, les institutions publiques, la société civile et le secteur privé à prévenir, à gérer et à résoudre les conflits liés à l'utilisation des ressources naturelles et la croisssance économique. Le projet contribue à la création et au maintien d'un environnement économique stable pour le développement économique équitable et durable du Pérou en réduisant l'impact socio-économique de ces conflits. Le projet fournit essentiellement de l'assistance technique, en particulier à la "Presidencia del Consejo de Ministros" (l'équivalent péruvien du Bureau du Conseil privé du Canada) et les gouvernements régionaux dans le but de les appuyer à développer et mettre en place des politiques, des pratiques et des programmes pour la prévention, la gestion et la résolution de conflits liés à l'utilisation des ressources naturelles. Les activités du projet comprennent : 1) la formation et le développement des capacités de plus de 1 000 fonctionnaires et d'autres acteurs clés en ce qui est de la gestion et la prévention de conflits; 2) la création et la mise en place d'outils pour régler les conflits et parvenir à des accords mutuellement acceptables; 3) le soutien à la création et au fonctionnement de bureaux régionaux de gestion de conflits; 4) le soutien à la création et à la mise en place de rencontres (tables rondes) multi-sectorielles aux niveaux national, régional et local pour la construction d'un agenda visant le développement des ressources naturelles de façon inclusiveCanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-5.000000 -80.333330-9.561090 -77.646050-6.250000 -78.833330-17.666670 -70.333330-15.000000 -70.000000-16.836620 -70.919920-12.000000 -70.250000-12.173190 -75.161690-13.000000 -72.250000-16.000000 -72.250000-13.666670 -72.916670-3.782300 -73.432840Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones1480000159000092000090000006690000.011590000.002000000.00700000.00600000.00900000.00900000.00 Results achieved as of the end of the project (July 2017) include: (1) the Working Group on Indigenous Policies, a space created by the Peruvian Ministry of Culture for Indigenous peoples to discuss with the government, was strengthened and continues to be active; (2) eight regions, Apurimac, Moquegua, San Martín, Piura, Loreto, Puno, Cusco and Arequipa, now have units to prevent and manage social conflicts; (3) technical assistance was provided during 69 conflict resolution processes in 20 mining and oil producing regions; (4) 3,494 public servants, including women, from seven government institutions (the Ministry of the Environment, Ministry of Energy and Mines, Ministry of Agriculture and Irrigation, Ministry of Economy and Finances, Environmental Evaluation and Monitoring Office, National Water Authority, and the Office of the Ombudsman) were better able to undertake an adequate dialogue in situations of conflict; and (5) Indigenous leaders and civil society representatives’ capacity was strengthened for them to be able to negotiate and to dialogue in a peaceful manner in situations of conflict.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juillet 2017) : 1) le Groupe de travail sur les politiques autochtones, un espace créé par le ministère péruvien de la Culture pour permettre aux peuples autochtones de discuter avec le gouvernement, a été consolidé et demeure actif; 2) huit régions, soit Apurimac, Moquegua, San Martín, Piura, Loreto, Puno, Cusco et Arequipa, disposent désormais d’unités pour prévenir et gérer les conflits sociaux; 3) une assistance technique a été fournie lors de 69 processus de résolution de conflits dans 20 régions minières et productrices de pétrole; 4) 3 494 fonctionnaires, dont des femmes, de sept institutions gouvernementales (les ministère de l’Environnement, ministère de l’Énergie et des Mines, ministère de l’Agriculture et de l’Irrigation, ministère de l’Économie et des Finances, bureau de l’évaluation et du suivi environnementaux, agence financière des eaux et Bureau de l’ombudsman) ont pu engager un dialogue adéquat lors de situations de conflit; 5) la capacité des leaders autochtones et des représentants de la société civile a été renforcée pour leur permettre de négocier et de dialoguer pacifiquement en cas de conflit.The expected outcomes for this project include : (1) strengthened state and regional government capacity to implement conflict management policies and programs; and (2) improved capacity of stakeholders (including civil society, indigenous peoples, community organizations, and the private sector) to engage in informed dialogue and negotiation.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) capacités renforcées des gouvernements central et régionaux pour qu'ils puissent mettre en œuvre des politiques et programmes liés à la gestion des conflits; 2) capacité améliorée des acteurs clés (incluant la société civile, les peuples autochtones, les organisations communautaires et le secteur privé) à prendre part aux processus de dialogue et de négociation.CA-3-A034587001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Through partnerships with local organizations, the Mennonite Economic Development Associates (MEDA) expects to help farmers in the Upper West Region overcome constraints and become viable economic partners. MEDA seeks to provide ongoing training, capacity building and mentoring of Ghanaian government agencies (District Assemblies, Regional Planning and Coordination Units, Ministry of Food and Agriculture extension services) and non-government organizations. Targeting women and their families, MEDA intends to undertake activities to improve: production (improved input supplies, awareness of improved techniques, drip irrigation technologies, credit, training); post-harvest handling (storage, sorting, processing such as solar drying, customized loan products, training); and facilitation of market linkages (sales agent model, strategies to deal more effectively with traders, market information and ability to use market information in sales transactions, basic business management and access to target markets).Au moyen de partenariats avec des organisations locales, l’organisme Mennonite Economic Development Associates (MEDA) prévoit aider les agriculteurs de la région nord-ouest à surmonter les difficultés et à devenir des partenaires économiques solides. MEDA compte offrir, de façon continue, des formations, des services de renforcement des capacités et du mentorat à des organismes du gouvernement ghanéen (assemblées de district, divisions de planification et de coordination régionale, services de vulgarisation du ministère de l’Alimentation et de l’Agriculture) et à des organisations non gouvernementales. MEDA prévoit également entreprendre des activités qui ciblent les femmes et leurs familles afin d’améliorer la production (meilleurs intrants, sensibilisation à l’égard de techniques éprouvées, techniques d’irrigation goutte-à-goutte, crédit, formation), la manutention après la récolte (stockage; triage; méthodes de traitement, tel que le séchage au soleil; crédit personnalisé; formation) et l’établissement de liens avec les marchés (modèle d’agent de vente; stratégies pour traiter plus efficacement avec les négociants; informations sur les marchés et capacité d’utiliser ces informations pour réaliser des opérations de vente; notions de base en gestion des affaires; accès aux marchés cibles).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMennonite Economic DevelopmentAssociates of CanadaMennonite Economic DevelopmentAssociates of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210.333330 -2.250000ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement500000287000039500002800000300000030500003113510387961240000017807239.59887376.00727525.00290457.00863607.00391412.00379869.00525083.00406931.00840000.001085208.00646034.00626099.00620443.00996145.00471237.00537962.00811490.002329474.00856404.001787733.00375041.00-653470.00-653470.00644470.00653470.00653470.00614753.00Results achieved as of March 2019 include: (1) GROW women farmers' soybean yields increased by 200% (from 0.73 metric tonnes per hectare in 2012 to 1.11 metric tonnes per hectare in 2017), resulting in an annual income increase of 105% to 1,104 GHS (CAD $278); (2) access to production inputs and extension services by women farmers increased from 14.1% and 26% respectively in 2013 to 62.7% and 85.2% in 2018 respectively; (3) during the 2017 harvest season, GROW supported 21,500 farmers to harvest 13,643 hectares of soybean, producing a yield of 14,632 metric tons; (4) GROW farmers sold 11,169 tons of soya at an average price of GHS 200 per 100kg, earning a total of over GHS 22.3 million, or approximately CAD 5.6 million. (2017 harvest figures); (5) the nutritional status of both women and children improved significantly over the period of the project. By 2018, approximately 88.7% of women had a Body Mass Index (BMI) in the normal range and only 18.4%, 2.3% and 11.4% of the children were stunted, wasted and underweight according to the anthropometric results (results from final evaluation). That compares very favourably to 2014 Ghana Demographic and Health Survey (GDHS) results for the Upper West Region which found that 72.3% of women had normal BMI and 22.2% of children were stunted, 4.4% were wasted, and 13.5% were underweight; (6) the Technology Fund facilitated women’s access to labour-saving equipment through local private sector providers. In total, 5,196 women purchased 7,376 technologies. The most popular item was Personal Protective Equipment (PPE), with 3,854 purchased, and the highest value item was the motorized tricycle, with 753 supplied; and (7) strong, ongoing engagement with government bodies and local partners enhanced prospects for sustainability. GROW worked closely with the District Directorates of Agriculture, Women in Agricultural Development (WIAD), Gender and the Ghana Health Service (GHS). By linking these important state agencies as well as NGOs, KFPs and financial institutions with women, GROW helped build linkages and working relationships to promote food security and poverty reduction.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2019 : 1) la production de soya a augmenté de 200 %, passant de 0,73 tonnes métriques par hectare en 2012 à 1,11 tonne métrique par hectare en 2017), ce qui s'est traduit par une augmentation annuelle des revenus de 105 % à 1 104 SGH ($278 CAD); 2) l'accès des agricultrices aux intrants de production et aux services de vulgarisation est passé de 14.1 % et 26 % respectivement en 2013 à 62.7 % et 85.2 % respectivement en 2018; 3) au cours de la saison de récolte 2017, GROW a aidé 21 500 agriculteurs à récolter 13 643 hectares de soja, pour un rendement de 14 632 tonnes métriques; 4) les producteurs GROW ont vendu 11 169 tonnes de soja à un prix moyen de 200 SGH par 100 kg, pour un revenu total de plus de 22,3 millions SGH, soit environ 5,6 millions CAD (chiffres de la récolte 2017); 5) l'accès des agricultrices aux intrants de production et aux services de vulgarisation a considérablement augmenté, passant de 14.1 % et 26 % respectivement en 2013 à 62.7 % et 85.2 % en 2018. L'état nutritionnel des femmes et des enfants s'est considérablement amélioré au cours de la période du projet. En 2018, environ 88,7 % des femmes avaient un indice de masse corporelle (IMC) normal et seulement 18,4 %, 2,3 % et 11,4 % des enfants souffraient de retard de croissance, d'amaigrissement et d'insuffisance pondéralel; 6) le Fonds technologique a facilité l'accès des femmes aux équipements permettant d'économiser du travail grâce aux prestataires privés locaux. Au total, 5 196 femmes ont acheté 7 376 technologies. L'article le plus populaire était l'équipement de protection individuelle (EPI), avec 3 854 articles achetés, et la valeur la plus élevée. était le tricycle motorisé, avec 753 exemplaires fournis ; 7) un engagement fort et continu avec les organismes gouvernementaux et les partenaires locaux a amélioré les perspectives de durabilité. GROW a travaillé en étroite collaboration avec les directions de district de l'agriculture, des femmes dans le développement agricole (WIAD), de l'égalité des sexes et du Ghana Health Service (GHS). En établissant des liens entre ces importants organismes publics ainsi qu'entre les ONG, les PFK et les institutions financières et les femmes, GROW a aidé à établir des liens et des relations de travail pour promouvoir la sécurité alimentaire et réduire la pauvreté. The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased diverse agricultural productivity of food crops for small holder farming families, particularly women, in the Upper West of Ghana; (2) increased marketing of agricultural products by small holder farmers, particularly women, in the Upper West Region of Ghana; and (3) improved nutrition practices for small holder farming families (women, men, girls and boys) in the Upper West Region of Ghana.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) l'augmentation et la diversification de la productivité agricole des cultures vivrières pour les petites familles d'agriculteurs, en particulier les femmes, dans la région du Nord-Ouest du Ghana; 2) augmentation de la commercialisation des produits agricoles de la par les petits exploitants agricoles, en particulier les femmes, dans la région du Nord-Ouest du Ghana; 3) l'amélioration des pratiques de nutrition pour les familles de petits agriculteurs (femmes, hommes, filles et garçons) dans la région du Nord-Ouest du Ghana.CA-3-A034591001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen natural resource management and improve the way in which environmental policy is implemented in five regional governments in Peru (Piura, La Libertad, Loreto, Arequipa, and Cusco) and in key agencies within the central government. The project seeks to do this by training and coaching, research and policy development, and by creating linkages and knowledge sharing opportunities (such as internships, conferences, and working groups) among key stakeholders and experts in the private, public, civil society, and academic sectors.Ce projet vise à renforcer la gestion des ressources naturelles et à améliorer la mise en œuvre de politiques environnementales au sein de cinq gouvernements régionaux au Pérou (Piura, La Libertad, Loreto, Arequipa et Cusco) ainsi qu'au sein d'agences clés du gouvernement central. Le projet vise à accomplir cela par l'entremise d'activités de formation et de coaching, des recherches et l'élaboration de politiques, ainsi que la création de liens et de possibilités de partage de connaissances (tels que des stages, des conférences et des groupes de travail) parmi les principaux acteurs et experts du secteur privé, du secteur public, de la société civil et du secteur académique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsorcio de Investigación Económica y SocialConsorcio de Investigación Económica y SocialForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-8.083330 -78.916670-5.000000 -80.333330-13.000000 -72.250000-16.000000 -72.250000-3.782300 -73.432840500001153927927109109051312784516085546222822383944261605.7850000.0030763.00548131.00371750.00281356.00374317.00395649.00457435.00375763.00134000.00122537.00486017.00269635.79140146.21212499.52Results achieved as of December 2018 include: (1) 9,403 people (54% of which were public officials) participated in diverse spaces of analysis and debate on issues related to natural resources management, economic development and gender equality; (2) 429 public officials (of which 206 were women) were trained through 15 editions of an intermediate diploma course (Diplomado as it is called in Spanish), on public management, environment and natural resources; (3) the capacity of researchers, women and men, and the quality and relevance of their papers, as well as the gender mainstreaming in these papers was improved; and (4) the Consorcio de Investigación Económica y Social (CIES) obtained approximately CDN $400,000 from the Peruvian Government to undertake impact assessments of interventions financed through the public budget, this ensures this think tank`s sustainability. The project has provided evidence for decision-making, and has given opportunities to Embassy officials for policy dialogue with high-level Peruvian public servants and authorities, including the President of the Republic and its ministers.Parmi les résultats obtenus en date de décembre 2018 : 1) 9 403 personnes (dont 54 % étaient de fonctionnaires) ont participé à divers analyses et débats sur des enjeux liés à la gestion des ressources naturelles, au développement économique et à l’égalité des sexes; 2) 429 fonctionnaires (dont 206 femmes) ont été formés dans le cadre d’un cours offert en 15 parties menant à l’obtention d’un diplôme de niveau intermédiaire (Diplomado, en espagnol) sur la gestion publique, l’environnement et les ressources naturelles; 3) la capacité des chercheurs, des femmes et des hommes, la qualité et la pertinence de leurs travaux, ainsi que l’intégration des questions d’égalité entre les sexes dans ces travaux ont été améliorées; 4) le Consorcio de Investigación Económica y Social (CIES) a obtenu environ 400 000 $ CAN du gouvernement péruvien pour entreprendre des évaluations sur les répercussions des interventions financées par le budget public, ce qui permet d’assurer la viabilité de ce groupe de réflexion. Le projet a fourni des éléments probants pour la prise de décisions et a offert aux responsables d’ambassade des occasions d’engager le dialogue sur les politiques avec des fonctionnaires et des pouvoirs publics haut placés du Pérou, y compris le président de la République et ses ministres.The expected outcomes for this project include: (1) improved natural resources management practices and policies in the five targeted regional governments of Piura, La Libertad, Loreto, Arequipa, and Cusco; and (2) improved planning and coordination on natural resources management between key central government institutions and regional governments.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) la gestion des ressources naturelles et la mise en œuvre de politiques environnementales au sein de cinq gouvernements régionaux au Pérou (Piura, La Libertad, Loreto, Arequipa et Cusco) améliorées; 2) planification et coordination améliorées de la gestion des ressources naturelles entre les agences clés du gouvernement central et gouvernement régionaux.CA-3-A034597001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the basic education that students receive by strengthening the management of the education sector in Peru. The project seeks to improve learning standards and measures of progress for better decision-making and better oversight of the education system by the National Ministry of Education and select regional governments. This project strengthens the quality of education by equipping the Ministry of Education to: identify hard-to-reach and vulnerable children; better understand their particular learning challenges (including language); and use this information to take action on the legal framework for education, planning and budgeting, teacher training or curriculum development. The project provides poor, indigenous Peruvian girls and boys, as well as their teachers and parents with clear expectations and standards on school learning outcomes, ensuring that their learning curriculum is anchored in institutional plans and teaching practices that respond to their learning needs. The implementing partner, Group for the Analysis of Development (GRADE), works jointly with the Ministry of Education, other key partners such as the National Council of Education, the National Institute for Evaluation, Accreditation and Certification of the Quality of Basic Education, as well as civil society.Le projet vise à améliorer l'éducation de base reçue par les étudiants par le renforcement de la gestion du secteur de l'éducation au Pérou. Le projet vise à améliorer les normes d'apprentissage et les mesures des progrès pour une meilleure prise de décision et une meilleure surveillance du système éducatif par le ministère national de l'Éducation et les gouvernements régionaux sélectionnés. Ce projet renforce la qualité de l'éducation en dotant le ministère de l'Éducation des instruments nécessaires pour : identifier les enfants vulnérables et difficiles à atteindre; mieux comprendre leurs défis particuliers d'apprentissage (incluant ceux reliés à la langue); et utiliser cette information pour mettre en place des mesures aussi bien sur le plan juridique que sur le plan de la planification, le plan budgétaire, la formation des enseignants et l'élaboration des programmes. Le projet fournit aux garçons et aux filles autochtones provenant de secteurs défavorisés, ainsi qu'à leurs enseignants et à leurs parents, des attentes et des normes claires quant aux résultats de l'apprentissage scolaires, en s'assurant que leur programme d'apprentissage soit ancré dans les plans institutionnels et les pratiques pédagogiques répondant à leurs besoins d'apprentissage. Le partenaire qui exécute ce projet, le Groupe pour l'analyse du développement (Grupo de Análisis para el Desarrollo), travaille conjointement avec le ministère péruvien de l'Éducation, d'autres partenaires clés tels que le Conseil national de l'éducation, l'Institut national pour l'Évaluation, l'Accréditation et la Certification de la qualité de l'éducation de base, ainsi que la société civile.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGRADE - Group for the Analysis of DevelopmentGRADE – Groupe pour l'analyse du développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsIndigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones5000003570000325500034650002405000309542110000015371333.13500000.00312110.00164874.00811817.00503622.00920069.001121008.00931529.00484090.001194959.001024061.00289858.00558560.00237052.831033235.001131703.00322440.00711641.00326770.171076899.00783702.00760000.00Results achieved as of the end of the project (March 2018) include: (1) representatives from the State, academia and civil society have recognized the strategic contribution of the project to the modernization of basic education in Peru; (2) this project contributed to the development and approval, by the Ministry of Education, of the new national curriculum for basic education with a gender sensitive approach; (3) the number of grades and courses to be assessed by the national students’ assessment (ECE) has increased, which contribute to greater accountability and greater academic achievement. The assessment was also expanded to students with mild disabilities; (4) the project supported the National Council of Education (CNE) initiative to promote the formulation, coordination and monitoring of educational equity policies, such as the rural education and students with disabilities policies; (5) the project and other civil society organizations contributed to the creation of the Rights to Education and Equality platform, with emphasis on gender equality; and (6) the National Assembly of Regional Governments (ANGR) was strengthened to achieve a more efficient coordination between the Ministry of Education and sub-national governments for the integration of modernization tools and policies.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2018) : 1) des représentants de l’État, du milieu universitaire et de la société civile ont reconnu la contribution stratégique du projet à la modernisation de l’éducation de base au Pérou; 2) le projet a contribué à l’élaboration et à l’approbation, par le Ministère de l'éducation, du nouveau programme national pour l’éducation de base qui adopte une approche sexospécifique; 3) le nombre de niveaux et de cours visés par l’évaluation nationale des étudiants a augmenté, ce qui permet d’accroître la responsabilisation et les réussites scolaires. L’évaluation s’applique aussi dorénavant aux étudiants ayant une légère déficience; 4) le projet a appuyé l'initiative du Conseil national de l'éducation (CNE) visant à promouvoir la formulation, la coordination et le suivi des politiques d'équité en matière d'éducation, telles que l'éducation rurale et les politiques relatives aux élèves handicapés; 5) le projet et d’autres organisations de la société civile ont contribué à la création de la plateforme Droits à l’éducation et à l’égalité, en mettant l’accent sur l’égalité entre les sexes; 6) l’Assemblée nationale des gouvernements régionaux a été renforcée pour assurer une coordination plus efficace entre le ministère de l’Éducation et les gouvernements infranationaux dans le but d’intégrer les outils et les politiques de modernisation.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) enhanced decision-making related to children's learning by education authorities, especially the Ministry of Education; (2) more efficient decentralized management of the sector by the Ministry of Education; and (3) enhanced transparency, accountability and oversight of the education system to ensure quality and equity especially for vulnerable groups (rural, indigenous, women and girls).Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) meilleure prise de décision vis-à-vis l'apprentissage des enfants de part des autorités, en particulier le Ministère de l’éducation; 2) gestion décentralisée du secteur plus efficace de part du Ministère de l'éducation; 3) meilleure transparence, reddition de comptes (ou rapports sur la performance) et surveillance du système d'éducation dans le but d'en assurer la qualité et l'équité, en particulier pour les groupes vulnérables (femmes et filles autochtones, de milieu rural).CA-3-A034599001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributes to more equitable economic growth for local populations in selected areas where extractive industries are active. In Peru, municipal governments receive a percentage of the natural resource royalties from mining and energy projects that operate close to the municipality. This project aims to improve the expenditure management capacities of municipalities receiving large transfers of extractive sector revenues in order to increase access to basic public infrastructure and services. It also aims to harness the potential of the extractive sector to generate sustainable private sector growth and to diversify local economies.Le projet contribue à promouvoir une croissance économique plus équitable pour les populations locales dans des régions sélectionnées où les industries extractives sont actives. Au Pérou, les administrations municipales touchent une partie des redevances de l’exploitation minière des ressources naturelles et des projets de production d’énergie qui ont lieu à proximité. Le projet vise à améliorer la capacité de gestion des dépenses des municipalités qui reçoivent des transferts financiers importants provenant des revenus générés par le secteur extractif afin d’accroître l’accès aux infrastructures et aux services publics de base. De plus, il vise à mobiliser le potentiel du secteur extractif pour assurer la croissance durable du secteur privé et la diversification des économies locales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIFC - International Finance CorporationIFC - International Finance CorporationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.666670 -70.333330-15.000000 -70.000000-5.000000 -80.333330-16.836620 -70.919920-8.112590 -79.02386030000002561868255731124529752027846017735622.013000000.002800000.001300000.002700000.001300000.001500000.002567811.002567811.00Results achieved as of the end of the project (September 2018) include: (1) the introduction of improved municipal governance practices that increased transparency and collaboration between individual players within the political process in 38 municipalities. For instance, the Investment Management Committees accelerated the execution of public projects and the Municipio al Dia´s website created in the project was transferred to the National Government to support more than 1,800 municipalities in Peru; (2) 284 farmer families implemented new irrigation techniques, such as micro-reservoirs and spray irrigation systems to store and use water more efficiently. Bio-gardens with 254 greenhouses were able to grow - all year round - greater varieties of vegetables for nutritious foods, which were not previously available in the area. Food insecurity for participating families was reduced by 19%. Results denoted improvements in the most vulnerable groups, meaning that families are transitioning from a severe to moderate food insecurity; and (3) the project disbursed 7,829 microcredit loans with 35% of borrowers being women. Microcredit helped to cover part of the expenses to conduct agricultural activities and to respond to the household´s most pressing needs. The project has empowered rural women by strengthening their voices in municipalities’ and local communities’ decision-making spaces.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (septembre 2018): 1) l'introduction de meilleures pratiques de gouvernance municipale qui renforcent la transparence et la collaboration entre les différents acteurs du processus politique dans 38 municipalités. Par exemple, les comités de gestion des investissements ont accéléré l’exécution des projets publics et le site Web de Municipio al Dia créé dans le cadre de ce projet a été transféré au gouvernement national pour soutenir plus de 1 800 municipalités du Pérou; 2) 284 familles d'agriculteurs ont mis en œuvre de nouvelles techniques d'irrigation, telles que des micro-réservoirs et des systèmes d'irrigation par aspersion pour stocker et utiliser l'eau plus efficacement. Les jardins biologiques dotés de 254 serres ont été en mesure de cultiver - toute l'année - de plus grandes variétés de légumes pour des aliments nutritifs, qui n'existaient pas auparavant dans la région. L'insécurité alimentaire des familles participantes a été réduite de 19 %. Les résultats ont montré des améliorations dans les groupes les plus vulnérables, ce qui signifie que les familles sont en train de passer d'une insécurité alimentaire grave à modérée; 3) le projet a déboursé 7 829 prêts de microcrédits dont 35 % étant accordés à des femmes. Le microcrédit a permis de couvrir une partie des dépenses liées aux activités agricoles et de répondre aux besoins les plus pressants du ménage. Le projet a renforcé les capacités des femmes rurales en renforçant leur voix dans les espaces de prise de décisions des municipalités et des communautés locales.Expected results include: (1) Improved management of extractive industry revenues in selected municipalities; (2) Improved business linkages between rural, micro, small and medium enterprises (MSMEs) and selected extractive sector firms; and (3) Increased microcredit for rural MSMEs and women and men in selected extractive regions.Les résultats attendus comprennent: (1) Amélioration de la gestion des revenus de l'industrie extractive dans certaines municipalités sélectionnées; (2) Amélioration des liens commerciaux entre les entreprises rurales, micro, petites et moyennes (MPME) et certaines entreprises du secteur extractif; et (3) l'augmentation du microcrédit pour les MPME rurales et les femmes et les hommes dans certaines régions extractives.CA-3-A034599002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the Enhancing the Development Impact of Extractive Industries project. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet représente des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet Améliorer l'incidence des industries extractives sur le développement. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIFC - International Finance CorporationIFC - International Finance CorporationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-8.083330 -78.916670-5.000000 -80.333330-17.666670 -70.333330-15.000000 -70.000000-16.836620 -70.919920250002500025000250004516354836.95CA-3-A034608001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve maternal and neonatal health status of poor women, girls and boys. It provides technical assistance, equipment, and teaching and learning aids to the Ministry of Health and Family Welfare to improve the quality of education for nurse midwives and community skilled birth attendants. It also provides support to the Ministry to rationalize the rules for recruiting, posting, promoting and training nurse midwives. Project activities include: (1) training nursing teachers and supervisors in pedagogy and midwifery; (2)providing teaching and learning aids to public sector nursing institutes; (3) repairing nursing institutes; (4) strengthening the Bangladesh Nursing Council so it can enforce standards at nursing training institutes; (5) supporting the installation of a nursing management information system at the Directorate of Nursing Services; and (6) supporting training and supervision of community skilled birth attendants. The project works with the Directorate of Nursing Services, the Bangladesh Nursing Council and the Human Resource Development Unit of the Ministry of Health and Family Welfare.Ce projet vise à améliorer la santé néonatale et maternelle chez les femmes, les filles et les garçons pauvres. Il permet de fournir une assistance technique, de l’équipement et du matériel d’enseignement et d’apprentissage au ministère de la Santé et du Bien-être familial afin d’améliorer la qualité de l’éducation destinée aux infirmières sages-femmes et les préposées aux naissances qualifiées au sein des collectivités. Il permet également d’aider le ministère à simplifier les règles régissant le recrutement, le déploiement, la promotion et la formation d’infirmières sages-femmes. Parmi les activités du projet : 1) former des enseignants en soins infirmiers et des superviseurs à la pédagogie et à la profession de sage-femme; 2) fournir du matériel d’enseignement et d’apprentissage aux instituts de soins infirmiers du secteur public; 3) la remise en état de ces instituts; 4) le renforcement des capacités du Conseil des soins infirmiers du Bangladesh à faire respecter les normes au sein des instituts de soins infirmiers; 5) le soutien à la mise en place d’un système d’information sur la gestion des soins infirmiers à la Direction des services de soins infirmiers; 6) le soutien à la formation et à la supervision des préposées aux naissances qualifiées au sein des collectivités. La Direction des soins infirmiers, le Conseil des soins infirmiers du Bangladesh et l’Unité du développement des ressources humaines au sein du ministère de la Santé et du Bien-être familial participent au projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCowater International Inc.Cowater International Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 15000004000000500000047000004500000805412184035019848761.13The results achieved by the end of the project (June 2019) include: (1) the training of nurses has improved in Bangladesh since the project helped increase the teaching capacity and knowledge of teachers of training schools. The project created a group of 18 Master Trainers who trained 73 senior nursing managers on the core competencies of planning and supervision; 2,755 senior nursing managers and teachers received training in leadership, management, pedagogy and teaching methods which impacted approximately 3,550 students per year enrolled and graduated from these institutions; (2) the development of a Personnel Management Information System which enables the Directorate General of Nursing and Midwifery (DGNM) to better manage the recruitment of nurses; a registration data base for the Bangladesh Nursing and Midwifery Council to track the 56,733 registered nurses, 2,131 registered midwifery nurses and 9,182 community skilled birth attendants; (3) assisting the DGNM to create five Centers of Excellence in nursing education (Khulna, Bogura, Comilla, Tangail and Thakurgaon) among the 43 nursing institutes supported by the project; (4) Communities of Practice have been established in six districts with Nursing Training Institutes to facilitate peer learning among nurses from nursing institutes and hospitals; (5) 114 nurses received pre-deployment training at the Rohingya refugee camps in Cox's Bazar to help them in their duties; (6) supported the Ministry of Health and Family Welfare’s National Task Force on nursing that led to the development of the recommendations and action plan on the future of nursing in Bangladesh and (7) helping the Ministry of Health to recruit 18,000 new nurses and 1,149 midwives over the course of the project. These results are contributing to ensuring the effective management of public nurse and midwifery training and services at the national level and improving the quality of maternal and newborn health services for the poor. They are also helping to raise the profile of nurses and midwives in Bangladesh. Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juin 2019) : 1) la formation des infirmières s'est améliorée au Bangladesh puisque le projet a contribué à accroître la capacité d'enseignement et les connaissances des enseignants des écoles de formation. Le projet a créé un groupe de 18 maîtres-formateurs qui ont formé 73 gestionnaires principaux des soins infirmiers sur les compétences de base de la planification et de la supervision ; 2 755 gestionnaires principaux des soins infirmiers et enseignants ont reçu une formation en leadership, gestion, pédagogie et méthodes d'enseignement. Chaque année, ces efforts ont eu une incidence sur environ 3 550 étudiants inscrits dans ces écoles de formation et titulaires de diplômes de celles ci; 2) l'élaboration d’un système d’information pour la gestion du personnel a permis à la Direction générale des soins infirmiers et de la pratique sage-femme de mieux gérer le recrutement d’infirmières; la création d’une base de données sur les permis d’exercice, qui a permis au Conseil des infirmières et des sages femmes du Bangladesh d’avoir des détails sur les 56 733 infirmières autorisées, les 2 131 sages femmes autorisées et les 9 182 accompagnantes à la naissance qualifiées, issues de la communauté; 3) la création par la Direction générale des soins infirmiers et de la pratique sage-femme de cinq centres d’excellence en enseignement des soins infirmiers (Khulna, Bogura, Comilla, Tangail et Thakurgaon) parmi les 43 instituts de soins infirmiers soutenus par le projet; 4) des communautés de pratique ont été établies dans six districts ayant des instituts de formation en soins infirmiers afin de facilier les apprentissages entre pairs au sein des groupes d’infirmières en milieux hospitalier et institutionnel; 5) une formation prédéploiement a été offerte à 114 infirmières aux camps de réfugiés Rohingya de Cox's Bazar ayant pour but de les aider à accomplir leurs tâches; 6) un soutien a été fourni au Groupe de travail national sur les soins infirmiers du ministère de la Santé et de la Protection de la famille, qui a élaboré les recommandations et le plan d’action sur l’avenir des soins infirmiers au Bangladesh; 7) une aide a été fournie au ministère de la Santé en vue du recrutement de 18 000 nouvelles infirmières et de 1 149 sages femmes dans le cadre du projet. Ces résultats contribuent à assurer une gestion efficace des services et de la formation publics dans les domaines des soins infirmiers et de la pratique sage femme, à l’échelle nationale, ainsi qu’à améliorer la qualité des soins offerts aux mères et aux nouveau-nés des milieux défavorisés. Ces résultats aident également à mieux faire connaître les professions d’infirmière et de sage-femme au Bangladesh.CA-3-A034613002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the Agricultural Growth Program as well as for technical assistance. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number. Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Ce projet représente des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du Programem de croissance agricole ainsi pour de l’assistance technique. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent. Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.500000 38.5000008.000000 39.00000014.166670 38.8333306.058620 36.727300Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)200000200000200000150000158429332600.82CA-3-A034651001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project acts as a mechanism to support and strengthen knowledge and analysis of relevant development issues, key program priorities, and development needs and strategies in coordination and collaboration with current and potential partners.Ce projet agit comme un mécanisme pour soutenir et renforcer les connaissances et l'analyse des questions pertinentes relatives au développement, des priorités clés du programme, ainsi que des besoins et stratégies de développement en coordination et en collaboration avec des partenaires actuels et potentiels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000120000120000120000130000204556452399.43CA-3-A034669001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project acts as a mechanism to support and strengthen knowledge and analysis of relevant development issues, key program priorities, and development needs and strategies in coordination and collaboration with current and potential partners.Ce projet agit comme un mécanisme pour soutenir et renforcer les connaissances et l'analyse des questions pertinentes relatives au développement, des priorités clés du programme, ainsi que des besoins et stratégies de développement en coordination et en collaboration avec des partenaires actuels et potentiels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 800006000006000005600001600006103382010537.74Results achieved as of March 2017 include the following: the project supported the sixth survey of mortality, morbidity and use of services (EMMUS VI). Every five years, at the request of the Government of Haiti and with the support of technical and financial partners, the Haitian Childhood Institute undertakes a national EMMUS survey across all departments of the country. EMMUS is designed to sample more than 10,000 households to obtain an estimate of the level of and changes in socio-economic, demographic and health-related indicators for the entire population. This survey is the main source of reliable data on health in Haiti and is recognized by the Ministry of Public Health and Population of Haiti and the international community, including Canada. The results of this survey are crucial for tracking progress in maternal, newborn and child health, as well as for designing and implementing more effective health policies and programs. The survey was conducted in 2016 and the report is expected to be published in 2017.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2017 : le projet a appuyé la sixième Enquête mortalité, morbidité et utilisation des services (EMMUS VI). Tous les cinq ans, sur demande du gouvernement d’Haïti et avec l'appui des partenaires techniques et financiers, l'Institut haïtien de l'enfance entreprend une enquête EMMUS au niveau national dans tous les départements d’Haïti. L'EMMUS a pour objectif d'estimer, avec un échantillonnage de plus de 10 000 ménages, le niveau et l'évolution des indicateurs socio-économiques, démographiques et sanitaires pour l'ensemble de la population. Cette enquête est la principale source de données fiables sur la santé en Haïti reconnue par le ministère de la Santé publique et de la Population d’Haïti et la communauté internationale, incluant le Canada. Les résultats de cette enquête sont primordiaux pour surveiller les progrès de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants, et aussi pour conceptualiser et mettre en œuvre des politiques et programmes de santé plus efficaces. L’Enquête s'est tenue en 2016 et le rapport est publié en 2017.CA-3-A034674001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) helps increase the effectiveness of development programs in Ghana in a way that maximizes the synergies between the Canadian International Development Agency (CIDA) delivery instruments (projects and programs), sectors of concentration (water and food security), and crosscutting themes (such as governance, environment and gender equality). The PSU activities fall into four functional groups: program/project planning support and professional services; program delivery; administrative support; and logistical services. Expected Outcomes: 1) An enhanced field capacity to serve the needs of CIDA's Ghana Program in terms of data gathering, country, sector and crosscutting theme analysis, project planning and implementation and project monitoring; 2) a greater knowledge and understanding of the Government of Ghana's priorities, Ghana's development challenges, donor coordination and harmonization; 3) an enhancement of the effectiveness of Ghana, CIDA, and donors in meeting the challenges; and 4) an analysis of new programming approaches and thinking that enhances the effectiveness of CIDA's development assistance in Ghana.L'Unité d'appui au programme (UAP) aide à accroître l'efficacité des programmes de développement au Ghana de façon à maximiser les synergies entre les moyens de prestation (projets et programmes) de l'Agence canadienne de développement international (ACDI), les secteurs de concentration (eau et sécurité alimentaire) et les thèmes généraux (comme la gouvernance, l'environnement et l'égalité entre les sexes). Les activités de l'UAP se répartissent entre quatre groupes fonctionnels : appui à la planification des programmes/projets et services professionnels; prestation des programmes; soutien administratif; et services logistiques. Résultats attendus : 1) Une capacité accrue, sur le terrain, de répondre aux besoins du programme de l'ACDI au Ghana : collecte de données, analyse de pays, de secteurs et de thèmes généraux, planification, réalisation et surveillance des projets; 2) une plus grande connaissance et une meilleure compréhension des priorités du Ghana, des défis à relever en matière de développement et de la coordination et de l'harmonisation entre les donateurs; 3) renforcement de l'efficacité du Ghana, de l'ACDI et des donateurs pour relever les défis; 4) analyse de nouvelles approches des programmes et perspectives qui renforcent l'efficacité de l'aide de l'ACDI au développement du Ghana.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of GhanaHaut-commissariat du GhanaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 40000012890001311000367406626385.46CA-3-A034699001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project deploys Canadian technical assistance volunteers to help strengthen Haitian institutions and organizations in the education, governance, and economic developmment sectors. The project, implemented by the Centre for international studies and cooperation (CECI), the World University Service of Canada (WUSC), the Paul Gérin-Lajoie Fundation (FPGL) and the Canadian Executive Service Organization (CESO), supports mainly four Haitian Government ministries : Ministry of National Education and Professional Training, Ministry of Planning and External Cooperation, Ministry of Commerce and Industry, and Ministry of the Status of Women and Women’s Rights. It also supports coordination and dialogue between the Haitian Government and civil society in order to provide more accessible and quality services to the public.The project provides technical support to thirty Haitian organizations in four departments: Artibonite, West, North and Southeast.Ce projet fournit un appui canadien technique volontaire visant à renforcer les organisations et institutions haïtiennes dans les secteurs de l'éducation, de la gouvernance et du développement économique. Le projet mis en œuvre par le Centre d’études et de coopération internationale (CECI), Entraide universitaire mondiale du Canada (EUMC), la Fondation Paul Gérin-Lajoie (FPGL) et Services d’assistance canadienne aux organismes (SACO) appuie notamment quatre ministères du gouvernement haïtien : le ministère de l'Éducation nationale et de la Formation professionnelle, le ministère de la Planification et de la Coopération externe, le ministère du Commerce et de l'Industrie et le ministère de la Condition féminine et des Droits des femmes. IIl appuie la coordination et le dialogue entre l'État haïtien et la société civile afin de favoriser l'offre de services publics plus accessibles et de meilleure qualité. Le projet fourni un appui technique à une trentaine d'organisations haïtiennes dans quatre départements du pays: Artibonite, Ouest, Nord et Sud-est.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium CECI, EUMC, Fondation Paul Gérin-Lajoie et SACOConsortium CECI, EUMC, Fondation Paul Gérin-Lajoie et SACOForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.300000 -72.40000018.663810 -72.29141019.600000 -72.30000019.333330 -72.500000Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)195083226845972934185290669822064054356037835415764822.21416224.00276132.00374321.00625677.00348768.00518158.00420630.00560341.00243455.98279150.02620397.00332923.00398613.00632771.00581608.0091247.0019618.74800000.00800000.00796095.00457499.9144018.5533427.56642563.00724213.00630829.0095113.16649694.00648853.87619515.13445984.5240908.83800000.00184339.985195.95162295.80241155.00Among the results achieved as of March 2016: (1) 411 mandates completed within the framework of the project, including 120 in governance, 168 in education and 123 in economic development. 30 organizations were supported; (2) support provided to decentralized structures of the ministries of Planning and External Cooperation, of Education, and of Economy and Finance to define their procedures for working closely with citizens and improving the coordination of development projects funded by various donor organizations; (3) support provided to municipalities to assist them in using standard documentation in the processing of data on citizens; (4) The professional training and advice provided enabled the owners of small and medium-sized enterprises to improve their management and turnover; (5) Nearly 80% of the partners are fully applying the management, planning and coordination concepts they have acquired, and progress is apparent after six years of support; (6) A tourism package wasimproved through support to six agri-food and handicraft production organizations involved in the North Department’s first tourism package; (7) New vocational and technical training programs have been developed in hotel and restaurant management, customer service, air conditioning, refrigeration, hygiene and sanitation, and are being applied nationwide; (8) The Ministry of Education and Vocational Training (MENFP) has adopted a system of school cooperatives; (9) New approaches have been developed for the teaching of experimental sciences and physical geography; (10) Management tables, databases and annual planning techniques have been strengthened.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : 1) 411 mandats ont été complétés dans le cadre du projet, dont 120 dans le domaine de la gouvernance, 168 en éducation et 123 en développement économique. 30 organisations ont été appuyées; 2) un appui a été offert aux structures décentralisées des ministères du Plan et de la coopération externe, de l’Éducation et de l’Économie et des Finances pour définir leurs procédures de proximité avec les citoyens et mieux coordonner les projets de développement financés par divers bailleurs de fonds; 3) un appui a été offert aux municipalités afin d’utiliser des fiches standards dans le traitement des informations sur les citoyens; 4) des formations professionnelles et des conseils fournis ont permis aux propriétaires de petites et moyennes entreprises d'améliorer leur gestion et d'augmenter leurs chiffres d'affaires; 5) près de 80% des partenaires appliquent pleinement les notions de gestion, de planification et de coordination acquises et les progrès sont visibles après six années d'appui; 6) un circuit touristique a été renforcé par un appui à six organisations de production agroalimentaire et d'artisanat faisant partie du premier circuit touristique du département du Nord; 7) de nouveaux programmes en formation technique et professionnelle ont été développés en hôtellerie, restauration, service à la clientèle, climatisation et réfrigération, hygiène et salubrité et sont utilisés à l’échelle nationale; 8) le ministère de l'Éducation et de la Formation professionnelle s’est approprié le mécanisme des coopératives scolaires; 9) de nouvelles approches pédagogiques ont été développées pour l’enseignement des sciences expérimentales et en géographie physique; 10) les tables de gestion, les bases de données et les techniques de planification annuelle ont été renforcées.CA-3-A034732001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the rebuilding of the National School of Midwifery (l'Institut national de formation des sages-femmes - INFSF) and the construction of a maternity clinic in Haiti. The project includes training professional midwives and Haitian management and health personnel. The maternity clinic will have two qualified midwives and will offer services such as emergency neonatal and obstetric care, family planning services, services for preventing and screening HIV/AIDS and sexually transmitted infections, and services for victims of sexual violence. The project aims to offer some 230,000 women and girls who were victims of the earthquake, including 25,000 pregnant women, greater access to neonatal and obstetric preventive and emergency services. The project activities include: (1) building a national school of midwifery to train qualified midwives; (2) working with the Ministry of Public Health and Population and project partners to develop a new curriculum based on international standards to train midwives; and 3) building and equiping a maternity clinic with an emphasis on emergency neonatal and obstetric care. This project is part of Canada’s maternal, newborn and child health commitment.Ce projet appuie la reconstruction de l'Institut national de formation des sages-femmes (INFSF) et d’une clinique de maternité en Haïti. Le projet comporte la formation de sages-femmes professionnelles et de personnel haïtien de gestion et de la santé. La clinique de maternité comptera deux sages-femmes qualifiées et offrira des services tels des soins néonatals et d'obstétrique d'urgence, des services de planification familiale, des services de prévention et de dépistage du VIH/sida et des infections transmises sexuellement, ainsi que des services aux victimes de violence sexuelle. Le projet vise à offrir à quelque 230 000 femmes et filles qui ont été victimes du séisme, dont 25 000 femmes enceintes, un accès accru à des services préventifs et d'urgence en matière de néonatalité et d'obstétrique. Les activités du projet comprennent : 1) construire une école nationale de sages-femmes afin d'assurer la formation de sages-femmes qualifiées; 2) travailler avec le ministère de la Santé publique et de la Population (MSPP) et les partenaires du projet pour développer un nouveau curriculum pour la formation de sage-femme basé sur des normes internationales; 3) construire et équiper une clinique de maternité avec une emphase sur la livraison des soins obstétriques et néonataux d'urgence. Ce projet fait partie de l'engagement du Canada à l'égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNOPS - United Nations Office for Project ServicesUNOPS - Bureau des Nations Unies pour les services d'appui aux projetsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)4000000100000005000000.013000000.001500000.00500000.00Results achieved by this project, which ended in July 2018, include the following: 1) reconstruction of the Institut supérieur national de formation des sages-femmes (INSFSF) was completed; 2) construction of the Massaïde maternity clinic was completed; 3) curriculum support: two partnerships were created for work placements with university hospitals in Nantes and Suresnes, resulting in 25 weeks of exchanges (21 in France and 4 in Haiti); 4) capacity building with seven members of the supervisory and teaching staff; 5) more than 40 teachers received training on teaching midwifery practices using a competency-based approach; 6) partnerships with the Association Actions Santé Femmes, the Nantes university hospital and the Foch hospital in Suresnes have been developed to build the capacities of the INSFSF’s managerial and teaching team; 7) INSFSF welcomed 4 waves of 40 midwives, meaning 160 registrations; and 8) training in sexual and reproductive health, including gender-based violence, was offered to 160 graduates.Parmi les résultats atteints jusqu’à la fin du projet en juillet 2018: 1) la reconstruction de l'Institut supérieur national de formation des sages-femmes a été complétée; 2) la construction de la clinique de maternité de Massaïde a été complétée; 3) appui au curriculum: deux partenariats créés pour les stages avec les centres hospitaliers universitaires (CHU) de Nantes et de Suresnes impliquant 25 semaines d'échange (21 en France et 4 en Haïti); 4) les capacités de sept membres du personnel d'encadrement et pédagogique ont été renforcées; 5) plus de 40 enseignants ont reçu une formation de formateurs aux pratiques de sages-femmes selon une approche par compétences; 6) des partenariats avec l’Association Action Santé Femmes, le CHU de Nantes et l’hôpital Foch Suresnes ont été développés pour le renforcement des capacités de l’équipe dirigeante et pédagogique de l’INSFSF; 7) l’INSFSF a accueilli 4 promotions de 40 sages-femmes soit 160 élèves inscrits; et 8) formation en santé sexuelle et reproductive, incluant la violence basée sur le genre, ont été offertes à 160 diplômées.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) Haitian midwives receive quality training, equally accessible to women and men, aligned with the expectations/needs in obstetric/neonatal care and in family planning, taking into consideration the rights of women and girls; and (2) the use of obstetric/neonatal care in Haiti has increased for populations served by the maternity clinic built.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) les sages-femmes haïtiennes reçoivent une formation de qualité, accessible aux femmes et aux hommes de manière équitable, alignée sur les attentes/besoins en soins de santé obstétricaux/néonataux et en planification familiale, prenant en compte les droits des femmes et des filles; 2) l’utilisation des soins obstétricaux/néonataux en Haïti a augmentée pour les populations desservies par la maternité construite.CA-3-A034757001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Banking Regulation and Supervision Support (BRASS) Project with the State Bank of Vietnam (SBV) aims to strengthen the banking regulatory and supervisory framework in Vietnam in accordance with international standards. The project focuses its efforts on strengthening the institutional and technical capacity of the Banking Supervision Agency (BSA) of the SBV, which has the mandate to regulate, license and supervise banks in Vietnam. The project also supports selected SBV departments that play a key role in supporting BSA in fulfilling its mandate.Le Projet de soutien à la réglementation et au contrôle bancaires, réalisé en collaboration avec la Banque d’État du Vietnam (BEV) vise à renforcer le cadre de réglementation et de contrôle du secteur bancaire au Vietnam, conformément aux normes internationales. Le projet met l’accent sur le renforcement des capacités institutionnelles et techniques de l’Agence de contrôle bancaire de la BEV, qui a le mandat de réglementer et de superviser les banques vietnamiennes, en plus de délivrer leurs permis. Le projet appuie aussi certaines divisions de la Banque d’État qui jouent un rôle clé en appui à la réalisation du mandat de l’Agence de contrôle bancaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCowater International Inc.Cowater International Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 300000150000020000002500000300000021062501101389372708013481819759883.48Results achieved as of the end of the project (November 2018) include: (1) delivery of comprehensive training and capacity building with Vietnamese banks on drafting of new regulations for the banking sector, leading to the creation of two new circulars (on capital adequacy ratio; and on internal control system regulation of credit institutions ) prepared and promulgated by the State Bank of Vietnam (SBV); (2) a guiding framework on implementing risk-based-supervision and a dashboard-based tracking tool were created and tested, for the purpose of assisting SBV management on bringing in better practices and compliance with international banking standards (Basel II); (3) a consultative gender gap analysis was carried out across SBV departments, agencies and units; and (4) a gender equality manual for the advancement of women at the State Bank of Vietnam was drafted and two training sessions on the content of the Handbook were delivered to its staff.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (novembre 2018) : 1) la prestation d'une formation complète et le renforcement des capacités avec les banques vietnamiennes sur l’élaboration de nouvelles règlementations pour le secteur bancaire, conduisant à la création de deux nouvelles circulaires (sur le ratio d'adéquation des fonds propres et sur la réglementation du système de contrôle interne des établissements de crédit) élaborées et promulguées par la Banque d’État du Vietnam (BEV); 2) un cadre directeur sur la mise en œuvre de la supervision fondée sur les risques et un outil de suivi fondé sur un tableau de bord ont été créés et testés, dans le but de fournir aux membres de la direction de la BEV un appui pour améliorer leurs pratiques et se conformer aux normes bancaires internationales (Bâle II); 3) une analyse consultative de l’écart entre les sexes a été effectuée dans tous les services, organismes et unités de la BEV; 4) un manuel sur l’égalité des genres pour l’avancement des femmes à la Banque d’État du Vietnam a été rédigé.The expected intermediate outcomes for this project include: strengthened performance of the Banking Supervision Agency in regulating, licensing, and supervising banks in Vietnam in accordance with international standards (Basel II); and strengthened organizational structure for banking regulation and supervision within the State Bank of Vietnam.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent: l’accroissement du rendement de l’Agence de supervision bancaire sur le plan de la réglementation, de l’octroi de permis et de la supervision des banques au Vietnam, conformément aux normes internationales (Accords de Bâle II); et le renforcement de la structure organisationnelle de la Banque d’État du Vietnam sur le plan de la réglementation et de la supervision bancaires.CA-3-A034764001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase employment and other income-generation opportunities by improving access to post-secondary education for women and men living in remote and under-served communities of the Caribbean. The project seeks to strengthen the Open Campus of the University of the West Indies (UWI) to make high-quality education available to more people across the Caribbean through the use of distance education technologies. This is key in a region where countries are separated by the sea, making it difficult for many people to access the three "traditional" campuses of UWI (in Trinidad, Jamaica, and Barbados). The virtual Open Campus seeks to deliver expanded program offerings that are better aligned with labour market needs, and undertake stronger marketing outreach to students. Some project activities include: (i) designing, developing and delivering demand-driven, gender and environmentally sensitive post-secondary distance education programs to students across the Caribbean; (ii) training faculty, instructors and tutors in gender and environmentally sensitive course design, development and delivery; (iii) conducting a comprehensive analysis of program requirements to better respond to labour market needs; and (iv) setting up new library virtual services (online) that can be accessed by all Open Campus learning sites throughout the Caribbean.Le but de ce projet est d’accroître l’emploi et autres activités rémunératrices en améliorant l’accès aux études postsecondaires des hommes et des femmes qui vivent dans des collectivités éloignées et mal desservies des Caraïbes. Le projet vise à renforcer les capacités de l’Open Campus de l’Université des West Indies (UWI), afin que celui-ci puisse rendre l’éducation de qualité supérieure accessible à un plus grand nombre de personnes, partout dans les Caraïbes, en utilisant des technologies d’enseignement à distance. Le recours à de telles technologies est essentiel dans une région où les pays sont séparés par la mer, ce qui rend difficile, pour de nombreuses personnes, l’accès aux trois campus traditionnels de l’UWI situés à Trinité, en Jamaïque et à la Barbade. L’Open Campus virtuel vise à offrir des programmes élargis mieux adaptés aux besoins du marché du travail et à renforcer les efforts de promotion auprès des étudiants. Les activités du projet comprennent : i) la conception, l’élaboration et la prestation à distance de programmes d’études postsecondaires qui sont axés sur la demande, respectent l’environnement et tiennent compte des sexospécificités, aux étudiants à la grandeur des Caraïbes; ii) la formation du corps professoral, des instructeurs et des enseignants sur la conception, l’élaboration et la prestation de cours qui tiennent compte de l’environnement et des sexospécificités; iii) la réalisation d’une analyse approfondie des exigences des programmes afin de mieux répondre aux besoins du marché du travail; iv) la mise en place de nouveaux services de bibliothèque virtuelle (en ligne) accessibles à partir de tous les sites d’apprentissage de l’Open Campus à la grandeur des Caraïbes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversity of the West IndiesUniversity of the West IndiesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement50000051378865953576474504032734983379463217168819486850.52500000.00506912.00904802.001895045.002427242.001000000.003000000.003786043.00-3255186.003255186.003255186.00-500000.00500000.00500000.00127927.00393843.00962632.00Results achieved as of March 2016 include: (1) the delivery of 20 new and renewed undergraduate and graduate programmes (24 courses beginning in 2016 to 1134 enrolled students; (2) the approval of 23 programmes (13 undergraduate and 10 graduate) which surpassed the project’s target of a minimum of 15 programs and 75 courses; ((3) the design, development and implementation of four Programme Advisory Committees (PACs) including private and public sector representatives, which advised on course design and delivery to ensure the project prepared students who were ready to enter the labour market. These results have contributed to the University’s ability to offer gender equitable, market-driven distance learning programs to a broader student base - including those from under-served communities. The results also improved the University’s gender and environmentally responsive management of human, material and financial resources of its learning sites and programs.Les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 comprennent ce qui suit : 1) 20 programmes nouveaux et renouvelés de premier, deuxième et troisième cycles ont été offerts (24 cours offerts à 1 134 étudiants inscrits commençant en 2016); 2) 23 programmes (13 de premier cycle et 10 de deuxième et troisième cycles) ont été offerts, dépassant l’objectif du projet qui était d’un minimum de 15 programmes et de 75 cours; 3) 4 comités consultatifs du programme (CCP) ont été conçus, élaborés et mis en œuvre et regroupent des représentants des secteurs public et privé qui ont donné leur avis sur la conception et la prestation des cours pour veiller à ce que le projet prépare les étudiants qui sont prêts à intégrer le marché du travail. Ces résultats ont contribué à renforcer la capacité de l’Université d’offrir des programmes d’apprentissage à distance (axés sur les besoins du marché et équitables pour les deux sexes) à un bassin élargi d’étudiants, y compris ceux dans les collectivités mal servies. Les résultats ont aussi permis d’améliorer la gestion adaptée à l’environnement et aux sexospécificités des ressources matérielles, financières et humaines relatives aux programmes et aux sites d’apprentissage.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) enhanced provision by the Open Campus of gender equitable, market-driven distance learning program offerings to a broader student base, including those from under-served communities; and (ii) improved gender and environmentally responsive-management by the Open Campus of human, material and financial resources of its learning sites and programs.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet incluent : i) la prestation élargie de programmes d’apprentissage à distance axés sur les besoins du marché et équitables pour les deux sexes, offerts par l’Open Campus à un plus large éventail d’étudiants, notamment à ceux de collectivités mal desservies; ii) l’amélioration de la gestion, adaptée à l’environnement et aux sexospécificités, des ressources humaines, matérielles et financières relatives aux programmes et aux sites d’apprentissage de l’Open Campus.CA-3-A034766001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to strategically strengthen the next generation of Caribbean leaders to inspire and guide governance reforms and regional development in a gender and environment-sensitive manner. Institutional assessments, more effective human resource policies, technical assistance, networking and sharing international best practices support regional institutions to develop world class leadership development programs. It also aims to work with Caribbean public sector institutions to identify and train potential leaders, and to more effectively manage, motivate and train their human resources. It is expected that senior public servants in the region demonstrate greater accountability, cooperation and competence in handling complex regional challenges, and built significant relationships with their Canadian and regional counterparts.Le projet « Compete Caribbean » est une initiative multidonateur gérée par la Banque interaméricaine de développement (BID) qui vise à améliorer la croissance économique durable grâce au renforcement de la concurrence et au développement du secteur privé dans des pays sélectionnés des Caraïbes. Il vise également à créer de nouvelles perspectives d'emploi, en particulier pour les femmes et les jeunes, ainsi qu'à favoriser l'exportation dans les domaines non traditionnels. Grâce à sa stratégie régionale exhaustive de développement du secteur privé, le projet « Compete Caribbean » soutient les réformes du climat des affaires, le regroupement des entreprises et les activités des petites entreprises. Les activités du projet comprennent les suivantes : 1) l'élaboration de stratégies régionales et nationales de développement du secteur privé; 2) la fourniture d'une assistance technique pour la mise en oeuvre de ces stratégies afin de renforcer le milieu des affaires; 3) l'établissement d'un Fonds pour créer des regroupements de petites entreprises afin de les aider à être plus concurrentielles dans les marchés internationaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDB - Inter-American Development BankBID - Banque interaméricaine de développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement10000005000000500000050000004000000020000000.011000000.005000000.005000000.005000000.004000000.00Results achieved by the Inter-American Development Bank through the support of the Government of Canada and other international donors as of the end of the project include : (1) increased the number of knowledge products from 48 to 54 with the completion of broadband maps for the six Organization of Eastern Caribbean States countries; (2) supported the institutional strengthening plans of four different private sector development institutions as well as 13 policy proposals; and (3) completed two projects under the Innovation Window and created more than 660 jobs to date – a number of which are centered on the introduction of environmentally friendly products and/or processes, and include economic opportunities for women and youth. These results have contributed to enhancing sustainable regional private sector development strategies, improving the enabling environment for business development, trade, and integration, as well as enhancing the capacity of Caribbean small and medium-sized enterprises led by female and male entrepreneurs.Parmi les résultats obtenus par la Banque interaméricaine de développement (BID) grâce à l’appui du gouvernement du Canada et d’autres donateurs internationaux jusqu'à la fin du projet : 1) le nombre de produits de connaissance a augmenté pour passer de 48 à 54 et des cartes des services à large bande ont été réalisées pour 6 pays appartenant à l’Organisation des États des Caraïbes orientales; 2) les plans de renforcement institutionnel de 4 différentes institutions de développement du secteur privé ont été appuyés ainsi que 13 propositions de politiques; 3) 2 projets ont été complétés dans le cadre du créneau de l’innovation et ont entraîné la création de plus de 660 emplois jusqu’à maintenant (dont un certain nombre sont axés sur l’adoption de nouveaux produits ou procédés respectueux de l’environnement) et ils ont des retombées économiques pour les femmes et les jeunes. Ces résultats ont contribué à : améliorer des stratégies durables de développement régional dans le secteur privé; créer un climat propice au développement des entreprises, au commerce et à l’intégration; renforcer des petites et moyennes entreprises des Caraïbes dirigées par des femmes et des hommes entrepreneurs.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased consensus and focus on strategic interventions to promote private sector development; (2) improved enabling environment for business development, trade and integration; (3) enhanced capacity of clusters and firms to increase productivity and sustainably compete in national, regional and global markets.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent ce qui suit : 1) des progrès dans l’atteinte d’un consensus et un plus grand intérêt porté aux interventions stratégiques visant à promouvoir le développement du secteur privé; 2) la création d’un climat propice au développement des entreprises, au commerce et à l’intégration; 3) une capacité accrue des entreprises et des grappes d’entreprises à stimuler la productivité et à demeurer concurrentielles sur les marchés régionaux, nationaux et internationaux.CA-3-A034769001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Justice Development Support project contributes to Mali’s poverty reduction effort by strengthening the credibility, effectiveness, and accessibility of justice, especially for women and youth. This project is implemented in cooperation with Denmark, which contributes funding through a delegated cooperation agreement with Canada. This part of the project represents Canadian support for the development of justice in Mali. It has three components: i) financial support for the Ministry of Justice to implement the 2011-2015 operational plan of the Ten-year Justice Development Program; ii) institutional support for the Ministry of Justice; and iii)support in mobilizing civil society in the justice sector. Among other things, Canada’s contribution to the Ministry of Justice makes it possible to review acts and regulations concerning the rights of women and youth, and promotion of good environmental governance. Canada’s contribution also makes it possible to continue implementing the computer-based system for managing court records in all jurisdictions. Institutional support aims to help the Ministry of Justice and Malian courts to improve their administrative, financial, and accounting procedures. Support in mobilizing civil society helps Malian civil-society organizations to implement projects that promote better access to justice for Malians. As with all budget support initiatives, Canada is working in close cooperation with other donors and the Government of Mali to focus on effective, transparent, and accountable country systems; increase donor coordination and harmonization; and strengthen mutual accountability. Budget support also fosters greater policy dialogue among donors, government, and partners, thus helping to strengthen efforts for effective, focussed aid, as well as long-term development results. This initiative is continuously monitored and evaluated in coordination with other donors. This contribution is one part of the Support to the Justice Development Program, which has a total budget of $20 million.Le projet d'appui au développement de la justice contribue à l'effort de réduction de la pauvreté au Mali en renforçant la crédibilité, l'efficacité et l'accessibilité de la justice, en particulier pour les femmes et les jeunes. Ce projet est mis en oeuvre en collaboration avec le Danemark qui contribue au financement par l'entremise d'une entente de coopération déléguée avec le Canada. Cette partie du projet représente l'appui canadien au développement de la justice au Mali et se décline en trois composantes : i) un appui financier au ministère de la Justice pour la mise en oeuvre du Plan opérationnel 2011-2015 du Programme décennal de développement de la justice; ii) un appui institutionnel au ministère de la Justice; iii) un appui à la mobilisation de la société civile dans le secteur de la justice. La contribution du Canada au ministère de la Justice permet notamment la révision des textes législatifs et réglementaires relatifs aux droits des femmes et des jeunes et à la promotion de la bonne gouvernance environnementale. Elle permet également de poursuivre l'implantation du système informatisé de gestion des dossiers judiciaires à travers l'ensemble des juridictions. L'appui institutionnel vise à soutenir le ministère de la Justice et les tribunaux maliens dans l'amélioration de leurs procédures administratives, financières et comptables. L'appui à la mobilisation de la société civile aide les organisations de la société civile maliennes à mettre en oeuvre des projets qui favorisent un meilleur accès des maliens à la justice. Comme c'est le cas pour toutes les initiatives d'appui budgétaire, le Canada travaille en étroite collaboration avec d'autres bailleurs de fonds et le gouvernement du Mali pour mettre l'emphase sur la responsabilisation, la transparence et l'efficacité des systèmes nationaux, en accroissant la coordination et l'harmonisation entre les donateurs, et en renforçant la responsabilité mutuelle. L'appui budgétaire favorise également un plus grand dialogue sur les politiques entre les donateurs, le gouvernement et les partenaires, ce qui contribue à renforcer les efforts déployés pour fournir une aide ciblée et efficace et obtenir des résultats de développement à long terme. Le suivi et l'évaluation continus de cette initiative sont réalisés de concert avec d'autres donateurs. Cette contribution est une composante de l'Appui au programme de développement de la justice dont le budget total s'élève à 20 million $.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Mali - Ministry of JusticeGouvernement du Mali - Ministère de la JusticeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement65000037800003720000458000051700002000003500000100794604257049.691474100.001994408.20-14851.2014851.2014851.2031659.1290000.00Results achieved until the end of March 2014: 1) victims of violence in northern Mali, particularly women and girls, have benefited from improved access to advice and legal assistance; 2) legal and health professionals have improved their knowledge on gender-based violence; 3) key actors such as judges, brigade leaders and police officials have improved their knowledge on national and international human rights laws; 4) internal rules and codes of ethics have been developed for lawyers and bailiffs; 5) judges, court officers, prison administration staff, police and gendarmerie have received training on human rights taking into account the specificity of women; 6) four inspection missions were conducted in Gao, Kayes, Mopti and Bamako; 7) a guide on the protection of women's rights has been designed, published and disseminated; 8) the rate of implementation of the policy to improve services to incarcerated individuals has increased from 10% (in 2010) to 20% (in 2011); 8) civil society was actively participated in the starting phase of the project, was well represented in various steering mechanisms of reform and developed an action plan for civil society participation in the Ten-Year Justice Development Operational Plan; and, 9) the capacities of the Finance and Material Division of the Ministry of Justice have been strengthened through the establishment of a manual of procedures and staff training. These results have contributed to developing the tools necessary for an independent, credible and efficient judiciary, while providing the basis for increased participation of civil society in judicial reform.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2014 : 1) les victimes des violences au nord du Mali, notamment les femmes et les jeunes filles, ont bénéficié d’un meilleur accès à des conseils et à de l’assistance juridiques; 2) les professionnels du droit et de la santé ont amélioré leurs connaissances au sujet les violences basées sur le genre; 3) des acteurs clés comme des juges, des chefs de brigades et des responsables au sein de la police ont été conscientisés aux lois nationales et internationales portant sur les droits humains; 4) des règlements intérieurs et codes de déontologie pour les avocats et les huissiers ont été élaborés; 5) les magistrats, les auxiliaires de justice, le personnel de l'administration pénitentiaire, les policiers et la gendarmerie nationale ont reçu des formations sur les droits humains tenant compte de la spécificité des femmes; 6) quatre missions d'inspection ont été réalisées à Gao, Kayes, Bamako et Mopti; 7) un guide sur la protection des droits de la femme a été conçu, diffusé et vulgarisé; 8) la mise en œuvre des éléments de la politique d'amélioration des services aux justiciables est passée de 10 % (2010) à 20% (2011); 9) l'implication de la société civile dans la phase de démarrage du projet en participant activement aux différents mécanismes de pilotage de la réforme et en élaborant le Plan d'action de la société civile pour sa participation au Plan opérationnel du Programme décennal de développement de la justice; et 10) les capacités de la Direction des finances et du matériel du Ministère de la justice ont été renforcées grâce à la mise en place d'un manuel de procédures et à la formation du personnel. Ces résultats ont contribué à mettre en place les outils nécessaires pour un système judiciaire indépendant, crédible et efficace tout en établissant la base pour une participation accrue de la société civile dans la réforme judiciaire.CA-3-A034782002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the implementation of the Government of Tanzania Statistical Master Plan. Stakeholders for this initiative include all collectors and producers of national statistics. This includes the National Bureau of Statistics, the Office of the Chief Statistician-Zanzibar, ministries, departments, agencies, regional secretariats, local government authorities, non-governmental organizations, researchers, academia, the private sector. Also, this Plan concerns all users of national statistics. This includes Government of Tanzania officials at all levels, international and multilateral agencies, development partners, private sector, researchers, academia, non-governmental organizations, civil society organizations, and the general public. Project activities include: (1) revising the outdated Statistics Act; (2) recruiting competent and experienced statisticians in line with the priorities of the National Bureau of Statistics and the Office of the Chief Statistician-Zanzibar; and (3) providing training, including on the collection and analysis of sex-disaggregated data, at all levels of the Government of Tanzania.Ce projet vise à appuyer la mise en oeuvre du Plan directeur du système statistique du gouvernement de la Tanzanie. Parmi les intervenants, mentionnons tous les services de collecte et d'établissement de statistiques nationales. Ceci comprend le Bureau national de la statistique, Bureau du statisticien en chef - Zanzibar, ministères, départements, organismes, secrétariats régionaux, administrations publiques locales, organisations non gouvernementales, chercheurs, milieu universitaire, secteur privé. Ce plan concerne également tous les utilisateurs des statistiques nationales. Notamment les fonctionnaires du gouvernement de la Tanzanie à tous les niveaux, organisations internationales et multilatérales, partenaires du développement, secteur privé, chercheurs, milieu universitaire, organisations non gouvernementales, organisations de la société civile et grand public. Les activités de ce projet comprennent : (1) revoir la Loi sur la statistique qui est désuète; (2) recruter des statisticiens compétents et expérimentés conformément aux priorités du Bureau national de la statistique et du Bureau du statisticien en chef - Zanzibar; (3) fournir de la formation, entre autres, pour la collecte et l'analyse des données ventilées par sexe, à tous les niveaux du gouvernement tanzanien.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Tanzania - Ministry of FinanceGouvernement de la Tanzanie - Ministère des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement1000000100000010000001000000100000010000005000000.001000000.002000000.001000000.001000000.00CA-3-A034782009Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)An estimated $15 million for deploying short-and long-term specialist advisory resources, providing targeted technical assistance, and mainstreaming gender equality in the four areas of CIDA focus in Tanzania. CIDA aims to collaborate with the Government of Tanzania, civil society and other donors to identify, manage and effectively implement technical assistance that will improve aid effectiveness across all CIDA programming areas. Types of technical needs that would be supported could include: gender-sensitive strategic planning; evidence-based policy research and development; policy dialogue; monitoring and evaluation; public expenditure tracking; public consultations; targeted/special audits; strengthened procurement and audit systems; gender budgeting; strengthened intergovernmental linkages; budget consultations; donor coordination; research and analysis; and communications. Technical assistance may also include the provision of resources for studies, workshops and training for the Government of Tanzania or civil society partners engaged in CIDA programming areas.Quelque 15 millions de dollars pour envoyer des conseillers spécialisés à court et à long terme, fournir une assistance technique ciblée et intégrer l’égalité entre les sexes dans les quatre secteurs de concentration de l’ACDI en Tanzanie. L’ACDI vise à collaborer avec le gouvernement tanzanien, la société civile et d’autres donateurs afin de planifier, de gérer et de dispenser l’assistance technique nécessaire pour améliorer l’efficacité de l’aide liée à tous ses secteurs de programmation. L’assistance technique pourrait prendre diverses formes : planification stratégique axée sur les sexospécificités; recherche et développement appliqués aux politiques et basés sur des données probantes; dialogue sur les politiques; suivi et évaluation; suivi des dépenses publiques; consultations publiques; vérifications particulières ou spéciales; renforcement des systèmes d’approvisionnement et de vérification; établissement de budgets tenant compte des sexospécificités; raffermissement des liens intergouvernementaux; consultations au sujet du budget; coordination entre les donateurs; recherche et analyse; communications. L’assistance technique pourrait aussi se traduire par la fourniture de ressources pour des études, des ateliers et de la formation pour les partenaires (gouvernement de la Tanzanie ou société civile tanzanienne) mis à contribution dans les secteurs de programmation de l’ACDI.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement03015000.01250000.00250000.00732838.00-732838.00709172.75110000.00490827.25110000.00110000.00125000.00125000.00-125000.00750000.00110000.00Results achieved as of the end of the project (2016) include: 1) the provision by the World Bank of a senior statistician to help implement the Tanzanian Statistical Master Plan and to support the National Bureau of Statistics as it works to improve its capacity to coordinate statistical development and improve the management of statistical information at all levels of government leading to better policy development and decision making; 2) effectively integrated gender equality into Tanzanian development programs through the support of a UN Women study on opportunities and barriers for women’s engagement in the extractive industry; 3) an increase in birth certification from 11% to 60% in Mbeya, and 12% to 50% in Mwanza between July 2013 and December 2015 following support to UNICEF for the establishment of a sustainable system for civil registration and birth certification under the National CRVS Strategy; 4) strengthened the Development Partners Group Secretariat’s capacity to harmonise and coordinate donor activities and interactions with the Government of Tanzania; and 5) strengthened citizen oversight of the 2015 presidential and legislative elections and improved civic engagement with electoral management bodies and processes through support for the creation of an Election Observation Centre. These investments are helping GAC to increase the alignment of its aid portfolio with Tanzanian country priorities, ensuring more harmonized and cost-effective donor assistance and activities, enhancing the accountability of Tanzania to its citizens, and strengthening Tanzania’s results-based systems, procedures and institutional capacities.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (2016), on compte: 1) la mise à disposition d’un statisticien principal par la Banque mondiale pour appuyer la mise en œuvre du plan directeur statistique de la Tanzanie et soutenir le Bureau national des statistiques de la Tanzanie. Cette aide contribue au renforcement de la capacité du Bureau national des statistiques à coordonner le développement du domaine des statistiques et à améliorer la gestion de l’information statistique à tous les échelons gouvernementaux, ce qui contribuera à l’élaboration de meilleures politiques; 2) l'intégration effective de l'égalité des sexes dans les programmes de développement de la Tanzanie grâce à l'appui à une étude de l'ONU sur les opportunités et les obstacles à l'engagement des femmes dans l'industrie extractive; 3) une augmentation de certificats de naissance, passant de 11% à 60% à Mbeya et de 12% à 50% à Mwanza entre juillet 2013 et décembre 2015 grâce au soutien à UNICEF pour l’établissement d’un système durable d'enregistrement civil et d’octroi de certificats de naissances dans le cadre de la Stratégie nationale CRVS; 4) le renforcement du Secrétariat du groupe des partenaires pour le développement afin de l'aider à harmoniser et à coordonner les activités des bailleurs de fonds et les interactions avec le Gouvernement de la Tanzanie; et 5) le renforcement de la surveillance citoyenne des élections présidentielles et législatives de 2015 et l'amélioration de l'engagement civique avec les organismes de gestion électorale et les procédures par le soutien à la création d'un centre d'observation des élections. Ces investissements aident l’AMC à mieux aligner son portefeuille d'aide avec les priorités de la Tanzanie, assurant des activités d’aide plus harmonisées et plus rentables pour les bailleurs de fonds et renforçant la responsabilisation du gouvernement envers ses citoyens et ses capacités procédurales et institutionnelles.CA-3-P000165010Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the Development Partners Group on Gender Equality Secretariat (DPG-GE) and its Chairs. Since formally established in 2004 the Development Partners Group (DPG) has been working with the Government of Tanzania and other domestic stakeholders to strengthen development partnership and effectiveness of development cooperation. DPG comprises 17 bilateral and 5 multilateral (UN counted as one) development agencies providing assistance to Tanzania. The DPG-GE Secretariat functions as the principle coordination mechanism for gender equality and women’s empowerment (GEWE) among development partners and, in partnership with relevant stakeholders, works towards advancing the Sustainable Development Goals (SDGs). The added value of the DPG-GE is to leverage its collective strength to engage in joint advocacy and actions to advance GEWE through: strengthening partner coordination on GEWE and gender mainstreaming; two-way interactions with the government, civil society and private sector organizations; and knowledge exchange amongst the group members. Particular emphasis is given to the ongoing process of the National Gender Policy Review given its importance in relation to the implementation of the Five Year Development Plan II priorities and targets in relation to GEWE as well as the implementation of the 2030 Agenda and the SDGs. Project activities include: (1) developing common DPG-GE positions in relation to normative framework and policy dialogue GEWE national priorities and commitments; (2) developing harmonised and/or joint DPG-GE interventions to maximise results for women and girls, with a particular emphasis on the Sustainable Development Goals and other priority themes; (3) organizing DPG-GE meetings, retreats, liaising with the government and other DPG for various key events requiring DPG-GE participation, and sharing relevant information and technical analysis to the DPG-GE membersCe projet soutient le Secrétariat du Groupe de partenaires de développement sur l'égalité des sexes (DPG-GE) et ses présidents. Depuis sa création officielle en 2004, le Groupe des partenaires au développement (DPG) collabore avec le gouvernement tanzanien et d’autres parties prenantes locales pour renforcer les partenariats pour le développement et l’efficacité de la coopération pour le développement. Le DPG comprend 17 agences de développement bilatérales et 5 multilatérales (dont les Nations Unies) fournissant une assistance à la Tanzanie. Le secrétariat DPG-GE est le principal mécanisme de coordination pour l’égalité des sexes et le renforcement du pouvoir des femmes (GEWE) entre les partenaires du développement et, en partenariat avec les parties prenantes concernées, s’emploie à faire progresser les objectifs de développement durable (ODD). La valeur ajoutée du DPG-GE est d'utiliser sa force collective pour s'engager dans des actions conjointes de plaidoyer et de promotion de GEWE en renforçant : la coordination des partenaires sur le GEWE et l'intégration du genre; les interactions bilatérales avec le gouvernement, la société civile et les organisations du secteur privé; et les échanges de connaissances entre les membres du groupe. L'accent est mis en particulier sur le processus en cours d'Examen de la politique nationale d'égalité des sexes, compte tenu de son importance pour la mise en œuvre des priorités et des objectifs du Plan de développement quinquennal II en ce qui concerne GEWE, ainsi que pour la mise en œuvre du Programme 2030 et des ODD. Les activités du projet comprennent: (1) l’élaboration de positions communes de DPG-GE en ce qui concerne le cadre normatif et le dialogue sur les politiques, les priorités et les engagements nationaux de GEWE; (2) élaborer des interventions harmonisées et/ou conjointes de DPG-GE afin d'optimiser les résultats pour les femmes et les filles, en mettant un accent particulier sur les thèmes prioritaires tels que les objectifs de développement durable; (3) organiser des réunions et des rencontres avec DPG-GE, assurer la liaison avec le gouvernement et les autres partenaires de DPG pour divers événements clés nécessitant la participation de DPG-GE, et partager des informations pertinentes et une analyse technique avec les membres de DPG-GECanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUN WomenONU Femmes des femmesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 7525975259.0075259.00Results achieved as the end of the project include: (1) more effective and efficient coordination and strategic partnerships on gender equality and women’s empowerment (including in relation to the national gender policy review and the development of a new policy framework in this area); (2) the creation and expansion of effective partnerships between UN Women and major stakeholders, including development partners, civil society, the private sector and regional and international organizations, played a critical role in advancing the normative and implementation agenda; (3) enhanced capacities of DPG GE members on mainstreaming GEWE issues and priorities in programmatic/advocacy and policy dialogues initiatives at national and sectoral level initiatives; and (4) strengthened partnership between DPG-GE and the MoHCDGEC on the national gender policy review and the development of a new policy framework to guide strategic prioritisation across different sectors.Les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet comprennent : (1) une coordination et des partenariats stratégiques plus efficaces pour l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes (notamment en ce qui concerne l'examen de la politique nationale relative à l'égalité des sexes); (2) la création et le développement de partenariats efficaces entre ONU Femmes et les principales parties prenantes, notamment les partenaires de développement, la société civile, le secteur privé et les organisations régionales et internationales, qui ont joué un rôle essentiel dans la mise en œuvre du programme; (3) renforcement des capacités des membres du DPG GE en matière d'intégration des questions et priorités relatives aux GEWE dans la programmation, le plaidoyer et le dialogue sur les politiques aux niveaux national et sectoriel; (4) renforcement du partenariat entre DPG-GE et le MoHCDGEC sur l'examen de la politique nationale d'égalité des sexes et la mise au point d'un nouveau cadre stratégique pour orienter les priorités stratégiques dans différents secteurs.The expected outcomes for this project include: (1) common DPG-GE positions in relation to normative framework and policy dialogue on GEWE national priorities and commitments; (2) strengthened partnership between DPG-GE and the Tanzania’s Ministry of Health, Community Development, Gender, Elderly and Children (MoHCDGEC) on the national gender policy review and the development of a new national policy framework to guide strategic prioritisation across different sectors; (3) harmonised and/or joint DPG-GE interventions to maximise results for women and girls, with particular emphasis on the SDGs and other priority themes; and (4) enhanced capacity of DPG-GE members on mainstreaming GEWE issues and priorities in programmatic/advocacy and policy dialogue initiatives at national and sectoral level initiatives.Les résultats attendus de ce projet comprennent: (1) les positions communes de la DPG-GE en ce qui concerne le cadre normatif et le dialogue politique sur les priorités et les engagements nationaux de GEWE; (2) renforcement du partenariat entre DPG-GE et le ministère tanzanien de la Santé, du Développement communautaire, de la Parité, des Personnes âgées et des Enfants (MoHCDGEC) pour l’examen de la politique nationale en matière de parité hommes-femmes et la mise au point d’un nouveau cadre de politique nationale hiérarchisant les objectifs stratégiques des différents secteurs; (3) des interventions harmonisées et/ou conjointes de la DPG-GE visant à optimiser les résultats pour les femmes et les filles, en mettant particulièrement l'accent sur les thèmes prioritaires tels que les objectifs de développement durable; (4) renforcement des moyens des membres de la DPG-GE en matière d'intégration des questions et priorités de GEWE dans les initiatives de programme/plaidoyer et de dialogue sur les politiques aux niveaux national et sectoriel.CA-3-A034792001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to secure sustainable livelihoods for Sulawesi's smallholder farmers including women through forestry and agroforestry. It is designed to support the planting, management and marketing of more diverse and environmentally suitable tree crops. The project addresses sustainable economic growth by investing in people, growing businesses, and building economic foundations. Its integrated landscape approach promotes sustainable agricultural and natural resources management by: (1) enhancing people’s technical capacities, (2) growing business and livelihood opportunities through the establishment of agroforestry-based enterprises, and (3) building economic foundations through the identification of market opportunities and linkages. The project aims to work on these issues at the village, district, and provincial levels to enhance equitable resource access, use, and good environmental governance with local multi-stakeholder engagement and ownership.Le projet vise à assurer des moyens de subsistance durables aux petits exploitants agricoles du Sulawesi, y compris des femmes, par la foresterie et l'agroforesterie. Il est conçu pour donner un soutien à la plantation, la gestion et la commercialisation de cultures arbustives plus diversifiées et adaptées à l'environnement. Le projet appuie une croissance économique durable en investissant dans les personnes et en développant des entreprises et des assises économiques. Une approche intégrée axée sur le paysage encourage la gestion durable de l'agriculture et des ressources naturelles des manières suivantes : 1) rehausser les capacités techniques des personnes; 2) favoriser les occasions d'entreprises et de moyens de subsistance par l’établissement d’entreprises dans le domaine de l’agroforesterie; 3) bâtir des assises économiques par la découverte d’occasions de marchés et d’établissement de liens commerciaux. Le projet permet de travailler sur ces questions à l’échelle des villages, des districts et des provinces afin de rehausser l'accès équitable aux ressources et leur utilisation et d'améliorer la saine gouvernance environnementale grâce la participation à ces questions par les intervenants locaux et par leur appropriation de celles-ci.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Agroforestry CentreWorld Agroforestry CentreForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-7.500000 110.000000-6.750000 107.5000008500001071000199100020710001835000179000011178959013989.00850000.00650000.001098742.00233795.00181533.00666890.00869601.001078601.00568358.00484755.00739861.00469815.00592165.00273884.00250000.00Results achieved as of the end of the project (June 2017) in 10 districts in 3 provinces of Sulawesi include: (1) livelihoods have been improved, with increased income for over 636,000 people (52% women), 348 tree nurseries and 562 farmer demonstration trials established, and 114 agroforestry enterprises developed or strengthened; (2) governance of land use and natural resources planning has improved, including strengthened capacity of 195 institutions, nearly 39 communities, and 8,429 people; and strengthened local land-tenure and governance models; (3) over 780,000 hectares of agroforestry, agriculture and forest systems are being managed more sustainability, including 73 communities in 10 districts benefitting from livelihood conservation strategies, environmental service schemes, and vulnerability assessment tools to identify, map and monitor threats to the local environment; and (4) planned targets for 30 to 50% of women’s participation have been met in most activities, with gender sensitivity training resulting in agricultural teams actively engaging women in decision-making and adopting their ideas. In all three areas, targets have been exceeded.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juin 2017) parmi 10 districts des 3 provinces de Sulawesi : 1) les moyens de subsistance ont été améliorés : hausse du revenu de plus de 636 000 personnes (52 % de femmes), établissement de 348 pépinières d’arbres et de 562 essais de démonstration pour les agriculteurs, et création ou renforcement de 114 entreprises agroforestières; 2) la gouvernance l’utilisation du territoire et la planification des ressources naturelles se sont améliorées, ce qui comprend le renforcement de la capacité de 195 institutions, de près de 39 collectivités et de 8 429 personnes; ainsi que de meilleurs modèles de gouvernance et du mode de possession des terres; 3) plus de 780 000 hectares de systèmes d’agroforesterie, d’agriculture et forestiers sont gérés de manière plus durable, y compris 73 collectivités dans 10 districts bénéficiant de stratégies de conservation des moyens de subsistance, de programmes de services environnementaux et d’outils d’évaluation de la vulnérabilité pour cerner, cartographier et surveiller les menaces pour le milieu local; 4) les cibles prévues, soit une participation de 30 % à 50 % des femmes, ont été atteintes dans la majorité des activités, et la formation sur la sensibilisation à l’égalité entre les sexes a résulté en la participation active des femmes au sein d’équipes agricoles au processus décisionnel et en l’adoption de leurs idées. Dans tous les trois domaines, les objectifs ont été dépassés.The expected outcomes for this project include: (1) improved, sustainable and gender equitable use of agroforestry and forestry products for livelihoods by poor women and men; (2) increased equitable involvement of women and men in participatory governance of land use and natural resources at sub-district and district levels; and (3) improved, integrated management of landscapes and ecosystems by local stakeholders.Les résultats escomptés de ce projet comprennent: 1) utilisation plus durable et équitable des produits de l'agroforesterie et de la sylviculture comme moyens de subsistance pour les femmes et les hommes pauvres; 2) une participation plus équitable des femmes et des hommes à la gouvernance participative en lien avec l'utilisation des terres et des ressources naturelles aux niveaux des sous-districts et des districts; 3) une gestion améliorée et intégrée des paysages et des écosystèmes par les acteurs locaux.CA-3-A034806001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Entrepreneurship Program for Innovation in the Caribbean (EPIC) is an initiative aimed at developing a regional network of business incubators, and through them grow small and micro businesses in the region. EPIC is being delivered using three linked components: (1) support and expand the Caribbean network of business incubators; (2) upgrade incubator manager skills and provide resources for regional policy makers; and (3) develop a regional microbusiness and small and medium-sized enterprise (MSME) seed fund.Le programme entrepreneurial pour l'innovation dans les Caraïbes (PEIC) est une initiative destinée à développer un réseau régional d'incubateurs d'affaires, et à partir de celui-ci, aider à créer des petites et micro-entreprises dans la région. Le programme PEIC est mis en oeuvre par l'intermédiaire de trois composantes inter-reliées : 1) support et expansion du réseau d'incubateurs d'affaires dans la région; 2) amélioration des habiletés de gestionnaires d'incubateurs et procuration de ressources nécessaires aux dirigeants politiques régionaux; 3) développement d'un fond régional innovateur pour les micro-entreprises et les PME.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement4000000200000040000003000000300000020000002000000020000000.018000000.002000000.003000000.002000000.003000000.002000000.00Results achieved as of March 2016 include: (1) built the capacity of more than 200 climate, mobile applications and women entrepreneurs; (2) implemented two Business incubation management trainings and three Entrepreneurship Ecosystem Development workshops; (3) achieved three equity investments and one small loan through the angel groups; (4) launched the Women Innovators Network of the Caribbean (WINC) Acceleration program for 120 female entrepreneurs; and (5) designed the Caribbean Investment Facilitation Program. These results have continued to strengthening and expanding the network of business enablers, as well as enhancing competitiveness of entrepreneurs in the region.Les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 comprennent ce qui suit : 1) la capacité de plus de 200 entrepreneurs et entrepreneures dans les domaines de la climatologie et des applications mobiles a été renforcée; 2) 2 formations en matière d’incubation d’entreprises et 3 ateliers de création d’un écosystème d’entrepreneuriat ont été mis en œuvre; 3) 3 participations au capital et un petit prêt ont été obtenus par le biais de groupes d’investisseurs providentiels; 4) le programme d’accélération du Women Innovators Network of the Caribbean (WINC) a été lancé pour 120 entrepreneures; 5) un programme de facilitation des investissements des Caraïbes a été conçu. Ces résultats ont continué de renforcer et d’élargir le réseau des facilitateurs d’affaires et d’accroître la compétitivité des entrepreneurs de la régionEPIC's expected outcomes include: (1) a strengthened and expanded regional business incubator association; (2) improved performance, gender-responsiveness, and sustainability of business incubators across the Caribbean; and (3) enhanced competitiveness and sustainability of MSMEs in the Caribbean.Les résultats escomptés comprennent : 1) une association régionale d'incubateurs solidifiée; 2) une amélioration de la performance, de la sensibilisation à l'équité entre les sexes, et de la durabilité des incubateurs d'affaires régionaux à travers les Caraïbes; 3) une concurrence élevée et une durabilité des micro-entreprises et des PME dans les Caraïbes.CA-3-A034843001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports vulnerable and at-risk youth in nine municipalities of the southern department of Nariño to generate, and benefit from, licit and sustainable economic initiatives leading them to a dignified life. The project aims to increase the sustainable economic options for youth in the nine-targeted municipalities and provides training and technical assistance to develop income-generating projects, to access markets and to enhance production of agricultural and non-agricultural goods. The project also provides youth with access to economic inputs through a combination of subsidies and credit. In particular, given the rural area of the intervention, the project focuses on ecological production (both crops and small-scale livestock), but maintains enough flexibility to support relevant and strategic non-agricultural initiatives identified by beneficiaries and project staff. In order to facilitate the above-mentioned activities, the project provides complementary training and technical assistance to strengthen family and social dynamics, as a strategy to prevent recruitment by illegal armed groups. The initiative also strengthens local government and civil society institutions in order for them to better support youth as agents of sustainable economic development and peace.Le projet appuie les jeunes à risque et en état de vulnérabilité dans neuf municipalités du département de Nariño à produire et à bénéficier des initiatives économiques durables et licites les menant à une vie digne. Le projet vise à augmenter les options économiques licites et durables pour les jeunes dans les neuf municipalités visées. Il fournit de l'assistance technique et de la formation pour les aider à développer des projets économiques productifs, à avoir accès aux marchés et à augmenter la production de produits agricoles et non-agricoles. Le projet facilite l'accès des jeunes à des subventions et au crédit. En particulier, et compte tenu du milieu rural dans lequel le projet est mis en oeuvre, celui-ci se concentre sur la production écologique (récoltes et bétail de petite taille), mais maintient assez de flexibilité pour pouvoir appuyer des initiatives non-agricoles appropriées et stratégiques identifiées par les bénéficiaires et les facilitateurs du projet. Afin de faciliter les activités mentionnées ci-dessus, le projet fournit un appui et de l'assistance technique visant à renforcer les dynamiques familiales et sociales en tant que stratégies pour prévenir le recrutement forcé de jeunes par les groupes armés illégaux. L'initiative renforce également les institutions gouvernementales locales et les organisations de la société civile afin qu'elles puissent mieux accompagner les jeunes dans leur rôle d'agents de développement économique durable et de paix.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21.500000 -78.000000Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones1700000270000028000002800000010000000.011800000.002800000.002700000.002700000.00Results achieved as of March 2016 include: (1) 3,615 youth (2,067 women and 1,548 men) received training on youth leadership and gender equality; (2) Of these, 2,643 youth (1,479 women and 1,164 men) received technical and vocational training in an area such as agri-food, sales of products and services, waste management, water treatment systems, livestock production, food marketing, carpentry, hog production, baking, coffee production and ecological farming; (3) 1,837 youth (1,042 women and 795 men) created 57 businesses, with the participation of 41 youth associations; and (4) 1,792 parents, 605 teachers and 460 government officials received training to improve their engagement with youth, particularly in the areas of human rights, domestic violence prevention, creating an enabling environment for youth entrepreneurship and protecting and promoting the rights of youth. Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : 1) 3 615 jeunes (2 067 femmes et 1 548 hommes) ont reçu une formation sur le leadership auprès des jeunes et l’égalité entre les sexes; 2) De ce nombre, 2 643 jeunes (1 479 femmes et 1 164 hommes) ont reçu une formation technique et professionnelle dans un domaine comme l’agroalimentaire, les ventes de produits et services, la gestion des déchets, les systèmes d’épuration des eaux, la production de bétail, le marketing alimentaire, la charpenterie, la production porcine, la boulangerie, la production de café et l’exploitation agricole écologique; 3) 1 837 jeunes (1 042 femmes et 795 hommes) ont créé 57 entreprises, avec la participation de 41 associations de jeunes; 4) 1 792 parents, 605 enseignants et 460 fonctionnaires ont reçu une formation afin d’améliorer leur mobilisation auprès des jeunes, surtout en ce qui a trait aux droits de la personne, à la prévention de la violence domestique, à la création d’un environnement favorable à l’entrepreneuriat des jeunes ainsi qu’à la protection et à la promotion des droits des jeunes.CA-3-A034860001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase food security by improving the profitability of Haiti's agriculture sector. It supports an agricultural credit financing and insurance system that encourages commercial and co-operative banks to lend to viable agricultural enterprises and help farmers manage risk and uncertainty. It also helps the Government of Haiti and Haitian financial institutions build the legislative and regulatory framework needed to manage a system of credit and insurance services for small and medium agricultural producers. The project is implemented by a consortium led by Développement international Desjardins that includes the Financière agricole du Québec (Développement international) and the Inter-American Institute for Cooperation on Agriculture.Ce projet vise à lutter contre l'insécurité alimentaire en améliorant la rentabilité du secteur agricole en Haïti. Il appuie un système de financement par le crédit et d'assurances agricoles qui encourage les banques commerciales et les coopératives de crédit à consentir des prêts aux entreprises agricoles viables et à aider les exploitants agricoles à gérer les risques et l'incertitude. Le projet aide aussi le gouvernement haïtien et les institutions financières du pays à adopter les cadres légaux et réglementaires afin qu'ils puissent gérer un système de services de crédit et d'assurances destinés aux producteurs agricoles de petite et de moyenne taille. Le projet est mis en oeuvre par un consortium sous la direction de Développement international Desjardins qui comprend la Financière agricole du Québec (division du développement international) et l'Institut interaméricain de coopération pour l'agriculture.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium DID-FADQDIConsortium DID-FADQDIForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement222320020030012485599389300035630003207000219720022793684022619289841.37598315.00871958.00447429.20513799.57536597.34775000.00475272.99875201.02456786.74137599.471452076.001886016.12736897.04102467.791110206.00142309.361380465.00981302.202776.70747537.00230887.0064904.00622087.001070604.38268816.3947271.21374840.62312331.00382283.80148326.00166368.0816811.92275197.00159256.0075057.00124224.0113805.9966916.06280526.00Among the results achieved as of March 2016: (1) Technical assistance provided to financial institutions and loan insurance offered by the project have improved their understanding of financial products, reduced the resistance to financial risk, and stimulated the supply of agricultural credit; (2) Despite the last three years of significant drought, the supply of agricultural credit has increased in Haiti, and the accumulated volume of insured loans is 619 million Haitian gourdes (HTG), equivalent to C$12.7 million, whereas the target was 810 million HTG, or C$16.6 million. While the target was not reached, this does show that capital is increasing and users have thoroughly assimilated the concept of risk-sharing; (3) Two partner financial institutions have 55 service points providing agricultural credit in 9 departments (the target was 5 partner financial institutions with 55 service points in 8 departments; (4) 34,286 agricultural entrepreneurs (the target was 106,000) obtained credit, 12,049 are active borrowers in partner financial institutions (the target was 18,750 active borrowers), 26% of them women (the target for women was 35%), and 14.5% of technical support provided by public or private institutions was received by female agricultural entrepreneurs, whereas the target was 35%. These results fall short of targets, and are attributable to the fact that, since the project began, much effort has been expended on raising the awareness of the Haitian parliament, the Ministry of Agriculture (MARNDR) and other government agencies of the importance of these changes in the process of improving the agricultural sector, but the political situation, combined with the repeated changes in ministers at the MARNDR, prevented the progress anticipated in these areas. While the project has not achieved its targets as expected, it has shown that financial products for agricultural credit are viable, and the market can be expanded, even during a three-year drought and a period of political instability.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2016 : 1) la formation technique livrée aux institutions financières participantes et l'assurance-prêt fournie par le projet a permis d’améliorer leur compréhension des produits financiers, diminuer la résistance au risque financier et stimuler la capacité d’offre de crédit agricole; 2) en dépit d'une sécheresse importante durant les trois dernières années, l'offre de crédit agricole est en croissance dans le pays et le volume cumulatif de prêts assurés est de 619 millions de gourdes haïtiennes (HTG) équivalent à 12,7 M$CAN, alors que la cible était de 810 millions HTG, soit 16,6 M$CAN. Bien que la cible n’ait pas été atteinte, ceci démontre tout de même que le capital augmente et que les utilisateurs ont bien assimilé la notion de partage du risque; 3) deux institutions financières partenaires disposent de 55 points de service offrant le crédit agricole dans neuf départements (cible était de 5 institutions financières partenaires disposant de 55 points de service dans 8 départements); (4) 34 286 agroentrepreneurs (cible de 106 000 agroentrepreneurs) ont bénéficié du crédit, 12 049 sont des emprunteurs actifs dans les institutions financières partenaires(cible de 18 750 emprunteurs actifs), dont 26 % de femmes (la cible était de 35% de femmes), 14,5 % des appuis techniques dispensés par les institutions publiques ou privées le sont auprès des femmes agroentrepreneures pour une cible de 35%). Ces résultats sont moins élevés que les cibles visées et s’explique par le fait que depuis le début du projet, beaucoup d'efforts ont été consentis pour sensibiliser le parlement haïtien, le Ministère de l’Agriculture (MARNDR) et d'autres organes gouvernementaux sur l'importance de ces changements dans le processus d'amélioration du secteur agricole, mais la situation politique, avec les changements répétés de ministres au MARNDR, n’a pas permis d’avancer ces dossiers comme prévu. Même si le projet n'a pas atteint ses cibles comme prévu, il a démontré que les produits financiers pour le crédit agricole sont viables et le marché peut être élargi, même pendant une sécheresse de trois ans et une situation d'instabilité politique.Among the results achieved as of March 2018: 1) In agricultural credit: i) Improved national coverage of financial institutions (FIs), with 60 service points in 10 departments supporting 5 FIs; ii) Increase in agricultural financing by FIs, from 1.8% (in 2016) to 3.19% (in 2017); iii) 69,268 agricultural entrepreneurs had a formative experience in credit, and FI’s had 16,086 active borrowers (27.5% of them women); 2) Farm insurance: percentage insured rose from 11.2% to 30.7 %. This represents an increase of 3,592 persons in total by the end of 2017 (35% women); 3) Institutional support: the Ministry of Agriculture and stakeholders better meet the needs of the agricultural sector while incorporating gender equality considerations: i) 3,029 agricultural entrepreneurs received technical support (15% women); ii) 5,757 agricultural entrepreneurs received training from advisers (58.4% women), with 35% of them being supported by advisers and obtaining credit; iii) 17 advisers have been deployed and are offering consulting services; iv) 4 advisers have been trained by the project.Parmi les résultats atteints jusqu’en mars 2018 : 1) en crédit agricole : i) une couverture nationale accrue des institutions financières (IF) avec 60 points de service dans 10 départements en appuie à 5 IF; ii) une hausse du financement agricole des IF passant de 1,8 % (en 2016) à 3,19 % (en 2017); iii) 69 268 agro entrepreneurs ont eu une expérience structurante en crédit et 16 086 emprunteurs actifs dans les IF (dont 27,5 % de femmes); 2) assurance agricole : les assurés sont passés de 11,2 % à 30,7 %. Ce nombre est en augmentation de 3,592 assurés cumulatifs fin 2017 (35 % sont des femmes); 3) appui institutionnel : le ministère de l’Agriculture et les intervenants répondent mieux aux besoins du secteur agroalimentaire, tout en intégrant les considérations d’égalité genre : i) 3 029 agro entrepreneurs ont bénéficié d’un appui technique (15 % de femmes); ii) 5 757 agro-entrepreneurs ont été encadrés par les conseillers (58,4 % de femmes) avec 35 % de ceux-ci qui ont appuyés par des conseillers et ont accès au crédit; iii) 17 conseillers ont été déployés et offrent des services-conseils; iv) 4 conseillers ont été formés par le projetCA-3-A034880001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase the employment and self-employment of young women and men in the Gilgit-Baltistan and Chitral regions of Northern Pakistan. It also aims to increase the involvement of youth leaders in those regions in state and civil society institutions, to promote the betterment of youth. The project consists of two main components, youth employability and youth leadership. The youth employability component prepares youth for the labour market through improved employment skills training and services. At the same time, it prepares the labour market for youth through reforms that increase employment and self-employment opportunities for youth, such as incentives for developing youth-centred enterprises. The youth leadership component prepares youth for community engagement by supporting youth associations, youth support services, and incentives or recognition for aspiring youth leaders. At the same time, it prepares community and state institutions for youth engagement by helping them to better integrate youth perspectives into policy-making and to design youth-friendly programs and services.Ce projet vise à augmenter les possibilités d'emploi et de travail autonome des jeunes hommes et des jeunes femmes dans les régions de Gilgit-Baltistan et de Chitral, au Nord du Pakistan. Il vise également à accroître la participation des jeunes leaders de ces régions dans les institutions de l'État et de la société civile, et à promouvoir l'amélioration de la situation des jeunes. Ce projet comporte deux volets principaux, soit l'employabilité des jeunes et le leadership des jeunes. Le premier volet vise à préparer les jeunes à accéder au marché du travail grâce à l'amélioration des services et à une formation axée sur les compétences professionnelles. Du même coup, il permet de préparer le marché du travail à l'arrivée des jeunes au moyen de réformes qui permettent d'accroître les possibilités d'emploi et de travail autonome pour les jeunes, telles que des mesures incitatives pour mettre sur pied des entreprises axées sur les jeunes. Le deuxième volet vise à préparer les jeunes à l'engagement communautaire en appuyant les associations de jeunes, les services de soutien aux jeunes, et les mesures incitatives pour les jeunes leaders potentiels, ou la reconnaissance de ceux-ci. De plus, il permet de préparer les institutions communautaires et étatiques à la participation des jeunes en aidant ces institutions à mieux intégrer les perspectives des jeunes dans l'élaboration de politiques et à créer des programmes et des services favorables aux jeunes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAga Khan Foundation CanadaFondation Aga Khan CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G236.000000 75.00000036.258290 72.243020Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)7000003004000307400030740003074000307400080749132821916114288.93562744.00505074.001155164.00947574.00753327.00621702.001021524.00695219.00486195.001185401.00449474.001615344.001166070.001184072.00599432.00898261.00712440.00640983.00-425633.00425633.00800000.00Results achieved as of October 2016 include: (1) provided over 3,300 young women and men with apprenticeship skills training; (2) trained over 4,000 young women and men in youth entrepreneurship; and (3) created an electronic youth portal for the Gligit-Baltistan and Chitral region which provides youth with access to information on employment, skills development and leadership opportunities. The partner has successfully transferred the maintenance and upkeep of the website to a local media group. Overall, this project was successful in investing in both the supply and demand sides of the job market. For example, 41% of young women graduating from its professional internship were employed in professional settings such as Ministry Departments. Also, young women occupied 31% of leadership roles in highly influential community organization after the project was completed.Parmi les résultats obtenus jusqu'en octobre 2016 : (1) plus de 3 300 jeunes femmes et hommes ont reçu une formation en apprentissage; (2) plus de 4 000 jeunes femmes et hommes ont reçu une formation en entrepreneuriat; 3) un portail électronique pour les jeunes des régions de Gilgit-Baltistan et de Chitral a été créé pour permettre aux jeunes d’accéder à des informations sur l’emploi, le développement des compétences et les possibilités en matière de leadership. La responsabilité pour ce portail a été transférée avec succès à un groupe de médias locaux. Dans l’ensemble, ce projet a réussi à investir à la fois dans l’offre et la demande sur le marché du travail. À titre d’exemple, 41 % des jeunes femmes diplômées du programme de stages professionnels du projet ont trouvé un emploi dans des milieux professionnels tels que des ministères. Enfin, de jeunes femmes occupaient 31 % des postes de direction dans des organisations communautaires très influentes une fois le projet terminé.The expected outcomes for this project included: (1) Increased and more equitable employability of young men and women in Gilgit-Baltistan and Chitral; and (2) Increased and more equitable engagement between and among male and female youth leaders, community institutions and local government to address the needs of youth in Gilgit-Baltistan and Chitral.Les résultats escomptés de ce projet comprennent ce qui suit : (1) l’employabilité des jeunes hommes et femmes des régions de Gilgit-Baltistan et de Chitral est accrue, et ce sur un marché du travail plus équitable; (2) la participation des jeunes leaders, hommes et femmes, est accrue et plus équitable au sein d’organisations communautaires et de gouvernements locaux de manière à répondre aux besoins des jeunes des régions de Gilgit-Baltistan et de Chitral.CA-3-A034889001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project contributes to improving the health and well-being of children, women, and men in the five most deprived regions of Ghana. The project’s beneficiaries are children and youth in 200 basic schools (primary and junior high) and women and men in the surrounding communities in ten districts. By providing water, basic sanitation, and hygiene (WASH) services, the project aims to increase the use of WASH services and improve sanitation practices among beneficiaries. The project also aims to strengthen relevant national institutions and monitoring and evaluation systems to enable better planning, delivery, and sustainability of decentralised water, sanitation and hygiene services in Ghana.Le projet contribue à améliorer la santé et le bien-être des enfants, des femmes et des hommes dans les cinq régions les plus démunies du Ghana. Les bénéficiaires du projet sont : les enfants et les jeunes dans 200 écoles qui offrent de l’instruction élémentaire (écoles primaires et écoles secondaires de premier cycle) et les femmes et les hommes habitant les collectivités environnantes dans dix districts. Dans le cadre de ce projet, des services d’eau, d’assainissement et d’hygiène sont offerts afin d’accroître l’utilisation de ces services et d’améliorer les pratiques sanitaires au sein de la population bénéficiaire. Le projet vise également à renforcer les institutions nationales concernées et les systèmes de suivi et d’évaluation, pour permettre une amélioration de la planification, de la prestation et de la viabilité des services décentralisés d’eau, d’assainissement et d’hygiène au Ghana.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)30000003000000300000031604017999605.003000000.003000000.003000000.003336446.003392709.001954410.00316040.00Results achieved as of the end of the project (December 2018) include: (1) 72,344 children (of which 35,055 were girls) from 244 schools gained access to improved school drinking water; (2) 71,355 children (of which 34,472 were girls) from 236 schools have gained access to gender-sensitive toilet facilities in schools; (3) 20 health facilities were provided with water and handwashing facilities; (4) 30 health facilities were provided with 44 improved sanitation facilities (for women and men); (5) 39,391 girls have been trained on menstrual hygiene management; (6) gender-based water, sanitation and hygiene planning and monitoring activities were completed; and (7) 281,433 persons have gained access to improved sanitation in their households with an estimated 205,168 people now living in 767 open defecation-free communities.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2018) : 1) 72 344 enfants (dont 35 055 filles) de 244 écoles ont eu accès à une eau potable améliorée dans les écoles; 2) 71 355 enfants (dont 34 472 filles) de 236 écoles ont eu accès à des installations sanitaires tenant compte de la dimension du genre dans les écoles; 3) 20 établissements de santé ont été dotés d'installations d'approvisionnement en eau et de lavage des mains; 4) 30 établissements de santé ont été dotés de 44 installations sanitaires améliorées (pour les femmes et les hommes); 5) 39 391 filles ont été formées à la gestion de l'hygiène menstruelle; 6) des activités de planification et de suivi de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène fondées sur le genre ont été réalisées; 7) 281 433 personnes ont obtenu l'accès à des installations sanitaires améliorées dans leurs foyers, et on estime que 205 168 personnes vivent désormais dans 767 communautés sans défécation en plein air.The expected intermediate outcomes for this project include: 1) increased use by women, men, boys and girls of water, sanitation and hygiene services, and related behaviours and practices, in schools and communities in the five most deprived regions of Ghana; and 2) strengthened gender-responsive water, sanitation and hygiene institutions and systems for coordinated, effective and accountable management of sustainable decentralized service delivery in schools and communities in Ghana.Voici quelques-uns de résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet : 1) utilisation accrue par les femmes, les hommes, les filles et les garçons des services d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène et adoption de comportements et de pratiques liés à ces services, et ce, dans les écoles et des collectivités des cinq régions les plus pauvres du Ghana; 2) renforcement des institutions et systèmes dans le secteur d’eau, d’assainissement et d’hygiène qui tiennent compte des sexospécificités pour une gestion efficace, coordonnée et responsable de la prestation de services durables et décentralisés dans les écoles et les collectivités du Ghana.CA-3-A034915001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the quality of life of men and women living in Cabo Delgado province by increasing access to sufficient safe and nutritious food and improving livelihoods. The project increases the capacity of farmers and households to produce food and provides them with greater access to financial services and markets. It addresses the root causes of insufficient access to safe and nutritious food and of poverty by providing assistance in the areas of agriculture, enterprise development, savings and credit, and community mobilization. Over the course of the project, the Aga Khan Foundation expects to improve agricultural productivity, increase food security, improve the nutritional status of beneficiaries, and broaden market opportunities for up to 35,000 households in seven districts of the province. Ce projet vise à améliorer la qualité de vie des hommes et des femmes de la province de Cabo Delgado en leur permettant d’avoir plus facilement accès à des quantités suffisantes de denrées saines et nutritives et en améliorant leurs moyens de subsistance. Le projet permet d’accroître la capacité de production alimentaire des agriculteurs et des ménages et leur donne un meilleur accès aux services financiers et aux marchés. Il s’attaque aux causes fondamentales de l’accès insuffisant à des aliments sains et nutritifs et de la pauvreté par des interventions dans les secteurs de l’agriculture, du développement des entreprises, de l’épargne et du crédit ainsi que de la mobilisation des collectivités. Pendant la durée du projet, la Fondation Aga Khan prévoit accroître la productivité agricole et la sécurité alimentaire, améliorer le bilan nutritionnel des bénéficiaires et offrir de nouveaux débouchés à quelque 35 000 ménages dans sept districts de la province.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAga Khan Foundation CanadaFondation Aga Khan CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-12.063150 40.190880-12.339900 40.606340171000017000001790000140000034000003200000013105171.43500000.00528951.00619948.00730236.00859494.00640079.0063861.00576956.00925704.00995931.00637015.00372281.001304145.00597090.00663843.001492146.00439453.00402867.00-402867.00402867.00650000.00Results achieved as of the end of the project include: (1) the percentage of households categorized as food secure has increased from 4.2% in 2013 to 9.6% 9.6% in 2016;(2) 7,852 farmers (48.3% of which were women) have gained access to services that promote good agricultural practices. Producers’ satisfaction with available services has improved, which contributed to the adoption by almost all farmers of Conservation Agriculture techniques (minimum tillage, soil coverage and crop diversification); (3) 4,957 farmers (45% of which were women) are now part of producers’ associations that increased from 30 to 171 associations and 49 sales commissions; (4) a market-oriented input supply system, especially for improved seeds, was established with greater responsibility being taken by market actors, such as seed multiplication groups and rural shops; (5) the annual volume of sesame sold by beneficiary producers has increased from 327 tons in 2010 to 676 tons towards the end of the project, representing an increase in the annual value of sales from just under MZN 10 million to over MZN 23 million (US$596,000); (6) access to cash savings has increased, with 57% of members of community-based savings groups having generated cash savings, compared to 37% in 2011. The percentage of men and women with cash savings also increased substantially, from 21% at baseline to 53% (50% of which were women) by the end of the project; and (7) producers’ yields have increased (47% for maize, 41% for cow peas and 95% for sesame). Through these results, the project has contributed to wider adoption of improved nutritional practices and greater economic empowerment among the population of Cabo Delgado province.Les résultats obtenus à la fin du projet incluent les suivants : 1) le pourcentage de ménages considérés comme étant en situation de sécurité alimentaire a augmenté, passant de 4,2 % en 2013 à 9,6 % en 2016; 2) 7 852 agriculteurs (dont 48,3 % de femmes) ont maintenant accès à des services qui favorisent de bonnes pratiques agricoles. La satisfaction des producteurs à l’égard des services offerts s’est améliorée, ce qui a incité presque tous les agriculteurs à adopter les techniques de l’agriculture de conservation (travail réduit du sol, recouvrement des sols et diversification des cultures); 3) 4 957 agriculteurs (dont 45 % de femmes) font maintenant partie des associations de producteurs, qui sont passées de 30 à 171 associations et qui englobent 49 commissions de vente; 4) un système d’approvisionnement en intrants axé sur le marché a été mis en place, en particulier pour les semences améliorées, et les acteurs du marché, tels que les groupes de multiplication des semences et les commerces ruraux, assument des responsabilités accrues; 5) le volume annuel de sésame vendu par les producteurs bénéficiaires est passé de 327 tonnes en 2010 à 676 tonnes vers la fin du projet, ce qui a eu pour effet d’augmenter la valeur annuelle des ventes, qui sont passées d’un peu moins de 10 millions de meticais à plus de 23 millions de meticais (596 000 dollars américains); 6) l’accès à l’épargne a augmenté, alors que 57 % des membres de groupes d’épargne communautaires ont réussi à générer des liquidités, comparativement à 37 % en 2011. Le pourcentage d’hommes et de femmes ayant accumulé des liquidités a également augmenté considérablement, passant de 21 % au départ à 53 % (dont 50 % de femmes) vers la fin du projet; 7) les rendements des producteurs ont augmenté (47 % pour le maïs, 41 % pour les haricots à œil noir et 95 % pour le sésame). Grâce à ces résultats, le projet a contribué à élargir l’adoption de meilleures pratiques nutritionnelles et à soutenir une plus grande autonomisation économique au sein de la population de la province de Cabo Delgado. The expected outcomes for this project include: (1) increased adoption of improved nutritional practices among women and men; and (2) enhanced economic empowerment of targeted populations, especially women. Les résultats attendus de ce projet comprennent les suivants : 1) adoption accrue de meilleures pratiques nutritionnelles chez les femmes et les hommes; 2) autonomisation économique accrue des populations ciblées, particulièrement les femmes.CA-3-A034921001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributes to the construction of a new 200-bed provincial hospital in Gonaïves. It is one of three parts of a $30-million initiative. This component supports the design, construction of the majority of the hospital, its medical equipment and hospital management. As the partner agency, UNOPS is responsible for the implementation of these activities, including the $14.5 million contract for the construction of the hospital. The Gonaïves hospital initiative aims to improve access to and the quality of specialized health services for children, women, and men in Artibonite Department. It also aims to improve the health system in Haiti and to establish a replicable model for provincial-level hospitals in Haiti. The initiative includes the design, construction, and equipping of the new hospital. It also includes initial institutional support such as training in hospital management, hospital equipment usage, and maintenance, as well as specialized training in maternal, neonatal, and child health issues. The project is financially divided for administrative reasons. The sub-project I includes the majority of funds reserved for the design, construction and supervision; sub-project II includes the contribution allocated from Canada's Maternal, Neonatal and Child Health priority; and sub-project III represents funds set aside for monitoring and evaluation of the project. The expected results of the project are: 1- The specialized service offer, including obstetrics, gynecology and paediatrics is reinforced in the Artibonite Department; 2- The Ministry of Public Health and Population’s management of service offer, particularly for mothers and children, is more efficient.Ce projet contribue à la construction d'un nouvel hôpital départemental de 200 lits aux Gonaïves. Il s'agit d'un des trois volets d'une initiative de 30 millions de dollars. Cette composante appuie la conception, la construction de la partie principale de l'hôpital, ainsi que les équipements médicaux, et la gestion hospitalière de tout l'hôpital. L'UNOPS est responsable de sous-contracter les ressources nécessaires pour la mise en oeuvre de tous ces volets, incluant le contrat de $14.5 millions pour la construction de l'hôpital. L'initiative de construction de l'hôpital aux Gonaïves vise à améliorer l'accès aux services de santé spécialisés, de même que leur qualité, pour les enfants, les femmes et les hommes dans le département de l'Artibonite. Elle vise aussi à améliorer le système de santé en Haïti et à établir un modèle à reproduire dans les hôpitaux départementaux. L'initiative comprend la conception, la construction et l'équipement du nouvel hôpital. Elle prévoit également un soutien institutionnel initial (notamment une formation sur la gestion hospitalière et sur l'utilisation et l'entretien de l'équipement hospitalier), de même qu'une formation spécialisée sur les questions relatives à la santé maternelle, néonatale et infantile. Le projet est divisé financièrement pour des raisons administratives. Le volet I se réfère à la majorité des fonds pour la conception de l'hôpital, la construction et la supervision ; le volet II se réfère à la contribution faisant partie de l'engagement du Canada à l'égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants ; et le volet III représente les fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet Construction de l'hôpital. Les résultats escomptés pour ce projet sont: 1- L’offre de services spécialisés, notamment en obstétrique, gynécologie et pédiatrie est renforcée dans le département de l’Artibonite ; 2- La gestion par le Ministère de la Santé publique et de la Population de la prestation de services hospitaliers - en particulier aux mères et aux enfants- est plus efficiente dans le département de l'Artibonite.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNOPS - United Nations Office for Project ServicesUNOPS - Bureau des Nations Unies pour les services d'appui aux projetsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.468090 -72.592320Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1000000010000000019250000.01772638.0011664992.002669303.004093067.0050000.00The project is a remarkable success with the conclusion of the construction of the La Providence Department Hospital in Gonaives with relatively little delays and within budget. Within the first objective, on the conceptualization of the hospital, the project`s design firm SNC Lavalin Aedifica has been supervising the construction since January 2012. Following the approval of the detailed plans of the hospital, the construction consortium Abantia Cots (Spanish company) started construction in September 2012 and has completed its mandate in October 2014. The third component, in institutionalizing a hospital management plan managed by the firm Conseil Santé (French firm) has so far trained the available staff and has facilitated the transfer from the temporary hospital to La Providence on November 8, with an official opening on November 10, 2014. Conseil Santé will continue to offer support and training to the hospital until July 2015. The executing agency, UNOPS, will manage the construction and equipment warranties until July 2015 on behalf of the MSPP. This will represent the end of the current project. The DFATD team is supported by a team of three advisers: in infrastructure, procurement and public health.Le projet démontre un succès remarquable avec la conclusion de la construction de l`Hôpital La Providence au Gonaïves avec peu de retard et à l`intérieure de l`enveloppe budgétaire. Au volet 1 sur la conceptualisation de l'hôpital, la firme Aedifica-SNC Lavalin fait le suivi de la construction depuis janvier 2012. Suite à l`approbation du plan détaillé de l'hôpital, le consortium de construction Abantia Cots (firme espagnol) construit l`hôpital depuis septembre 2012 et devra être complété en octobre 2014. La troisième composante appuie l'institutionnalisation d'un plan de gestion hospitalière avec la firme Conseil Santé (société française, formant le personnel disponible et facilitant le transfert de l'hôpital provisoire à la Providence le 8 novembre, pour l'ouverture officielle le 10 novembre 2014. La firme Conseil Santé (firme française) a former les employées existant et assurera un accompagnement de l`hôpital jusqu`en juillet 2015. Le maître d`œuvre, l'UNOPS, continuera jusqu`en juillet 2015 afin d`assurer au nom du MSPP la gestion de la période de garantie sur les équipements ainsi que sur la construction. Ceci représentera la fin du projet actuel. Le MAECD est appuyé par une équipe de trois conseillers techniques : en infrastructure, en approvisionnement et en santé publique`.CA-3-A034921002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributes to the construction of a new 200-bed provincial hospital in Gonaïves. It is one of three parts of a $30-million initiative. This component supports the construction of a 30-bed maternity ward, a 35-bed paediatric ward, and a waiting home for pregnant women close to delivery. The Gonaïves hospital initiative aims to improve access to and the quality of specialized health services for children, women, and men in Artibonite Department. It also aims to improve the health system in Haiti and to establish a replicable model for provincial-level hospitals in Haiti. The initiative includes the design, construction, and equipping of the new hospital. It also includes initial institutional support such as training in hospital management, hospital equipment usage, and maintenance, as well as specialized training in maternal, neonatal, and child health issues. The project is financially divided for administrative reasons. The sub-project I includes the majority of funds reserved for the design, construction and supervision; sub-project II includes the contribution allocated from Canada's Maternal, Neonatal and Child Health priority; and sub-project III represents funds set aside for monitoring and evaluation of the project. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment.Ce projet contribue à la construction d'un nouvel hôpital départemental de 200 lits aux Gonaïves. Il s'agit d'un des trois volets d'une initiative de 30 millions de dollars. Cette composante appuie la construction d'une aile de maternité de 30 lits, un service de pédiatrie de 35 lits et un centre résidentiel de soins obstétrique destiné aux femmes enceintes à la veille d'accoucher. L'initiative de construction de l'hôpital aux Gonaïves vise à améliorer l'accès aux services de santé spécialisés, de même que leur qualité, pour les enfants, les femmes et les hommes dans le département de l'Artibonite. Elle vise aussi à améliorer le système de santé en Haïti et à établir un modèle à reproduire dans les hôpitaux départementaux. L'initiative comprend la conception, la construction et l'équipement du nouvel hôpital. Elle prévoit également un soutien institutionnel initial (notamment une formation sur la gestion hospitalière et sur l'utilisation et l'entretien de l'équipement hospitalier), de même qu'une formation spécialisée sur les questions relatives à la santé maternelle, néonatale et infantile. Le projet est divisé financièrement pour des raisons administratives. Le volet I se réfère à la majorité des fonds pour la conception de l'hôpital, la construction et la supervision ; le volet II se réfère à la contribution faisant partie de l'engagement du Canada à l'égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants ; et le volet III représente les fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet Construction de l'hôpital. Ce projet fait partie de l'engagement du Canada à l'égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNOPS - United Nations Office for Project ServicesUNOPS - Bureau des Nations Unies pour les services d'appui aux projetsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.468090 -72.592320Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)20000008000000010000000.012000000.008000000.00This component of the project was financed from Muskoka funds. Representing $10 million of the $30 million dollar investment, the design, construction and equipping of the new hospital includes a 30-bed maternity ward (including neonatology and obstetric/gynaecologic services), a 35-bed paediatric ward, and a waiting home for pregnant women close to delivery. These essential services will help reduce child and maternal mortality, as well as improve the access to and quality of specialised health services for children, women and men in Artibonite Department.Cette composante du projet a été financée par des fonds Muskoka. Représentant 10 millions de dollars sur les 30 millions de dollars d'investissements, la conception, la construction et l'équipement du nouvel hôpital comprend une maternité de 30-lits (y compris néonatologie obstétrique et services gynécologiques), un service pédiatrique de 35-lits, une salle d'attente pour les femmes enceintes prêtes à accouchés. Ces services essentiels contribueront à réduire la mortalité infantile et maternelle, ainsi que d'améliorer l'accès et la qualité des services de santé spécialisés pour les enfants, les femmes et les hommes dans l'Artibonite.CA-3-A034921003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributes to the construction of a new 200-bed provincial hospital in Gonaïves. It is one of three parts of a $30-million initiative. The Gonaïves hospital initiative aims to improve access to and the quality of specialized health services for children, women, and men in Artibonite Department. It also aims to improve the health system in Haiti and to establish a replicable model for provincial-level hospitals in Haiti. The initiative includes the design, construction, and equipping of the new hospital. It also includes initial institutional support such as training in hospital management, hospital equipment usage, and maintenance, as well as specialized training in maternal, neonatal, and child health issues. The project is financially divided for administrative reasons. The sub-project I includes the majority of funds reserved for the design, construction and supervision; sub-project II includes $10 million allocated from Canada's Maternal, Neonatal and Child Health priority; and sub-project III represents funds set aside for monitoring and evaluation of the project. This sub-project represents funds set aside for monitoring of the Construction of the Artibonite Provincial Hospital in Gonaives project. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet contribue à la construction d'un nouvel hôpital départemental de 200 lits aux Gonaïves. Il s'agit d'un des trois volets d'une initiative de 30 millions de dollars. L'initiative de construction de l'hôpital aux Gonaïves vise à améliorer l'accès aux services de santé spécialisés, de même que leur qualité, pour les enfants, les femmes et les hommes dans le département de l'Artibonite. Elle vise aussi à améliorer le système de santé en Haïti et à établir un modèle à reproduire dans les hôpitaux départementaux. L'initiative comprend la conception, la construction et l'équipement du nouvel hôpital. Elle prévoit également un soutien institutionnel initial (notamment une formation sur la gestion hospitalière et sur l'utilisation et l'entretien de l'équipement hospitalier), de même qu'une formation spécialisée sur les questions relatives à la santé maternelle, néonatale et infantile. Le projet est divisé financièrement pour des raisons administratives. Le volet I se réfère à la majorité des fonds pour la conception de l'hôpital, la construction et la supervision ; le volet II se réfère à la contribution faisant partie de l'engagement du Canada à l'égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants ; et le volet III représente les fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet Construction de l'hôpital. Ce volet représente des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet Construction de l'hôpital départemental de l'Artibonite aux Gonaïves. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGroupe WSP Canada IncGroupe WSP Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.468090 -72.592320Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)0644793.25CA-3-A034923001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen Bolivian entrepreneurial, technical and managerial capacity for the cultivation, processing and distribution of spices to large export markets. By involving marginalized and vulnerable rural families in the production process, the project is improving the incomes of over 2,200 households.Ce projet vise à renforcer les capacités entrepreneuriales, techniques et de gestion de la Bolivie en ce qui concerne la culture, le traitement et la distribution d’épices vers de plus gros marchés d’exportation. En incluant les familles rurales vulnérables et marginalisées dans le processus de production, le projet permet d’accroître les revenus de plus de 2 200 ménages.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSocodevi - Society for International Development CooperationSocodevi - Société de coopération pour le développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones123265720374751666250166869316461301483156145540776803212099787.38400000.00600000.00196653.00600000.001000000.00319357.001169589.00453550.00293163.0091925.00300527.001604846.87234915.001686908.00151317.00494113.00432833.00444697.00359984.0083634.00481988.00599621.00Results achieved at the end of the project (December 2017) include: (1) enabled 2,571 producers’ families to expand from subsistence agriculture to a more market-driven enterprise model within the formal economy; (2) incorporated 2,571 oregano and spice producing families from 259 rural communities in 24 municipalities (mostly indigenous Quechua communities) into the project with activities in the Bolivian departments of Chuquisaca, Tarija and Cochabamba; (3) increased average incomes of participating families by almost 300%, exceeding the goal to double average incomes by the end of the project; and (4) empowered 1,051 women producers, including in making joint economic decision with their spouses.Les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2017) comprennent : 1) la permission à 2 571 familles de producteurs de passer d’une agriculture de subsistance à un modèle d’entreprise davantage axé sur le marché au sein de l’économie formelle; 2) l'intégration de 2 571 familles productrices d’origan et d’épices de 259 communautés rurales dans 24 municipalités (principalement des communautés autochtones quechuas) dans le projet avec des activités dans les départements boliviens de Chuquisaca, Tarija et Cochabamba; 3) l'augmentation des revenus moyens des familles participantes de près de 300 %, dépassant l’objectif de doubler les revenus moyens d’ici la fin du projet; 4) l'autonomisation de 1 051 femmes productrices, notamment en leur permettant de prendre des décisions économiques conjointes avec leur conjoint.The expected outcomes for this project include: (1) increased income for vulnerable farm families, including increased access and control over household resources by women; (2) improved growth and organizational efficiency of the principal actors in the spice value chain; and (3) increased support by municipal and departmental governments for agro-industrial value chain development adapted to vulnerable rural communities.Les résultats escomptés de ce projet comprennent 1) des revenus accrus pour les familles agricoles vulnérables, y compris un meilleur accès et contrôle sur les ressources des ménages par les femmes; 2) une amélioration de la croissance et de l’efficacité organisationnelle des principaux intervenants jouant un rôle dans la chaîne de valeur des épices; 3) un meilleur appui des gouvernements municipaux et des ministères pour le développement de la chaîne de valeur agro-industrielle adaptée aux communautés rurales vulnérables.CA-3-A034955002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to contribute to economic growth in the Caribbean through increased sales of fresh produce by small-scale local producers to high value markets. It is helping small farmers to increase the quality and quantity of fresh, regionally grown fruits and vegetables and linking them to buyers such as regional grocery chains, cruise lines, airlines, hotels and restaurants. The project focuses on Barbados, Dominica, Guyana, Jamaica and St. Lucia. To be successful in such markets, producers not only have to be able to supply sufficient quantities of their produce, but have to convince buyers that they are maintaining internationally accepted food quality and safety standards. World University Service of Canada’s (WUSC), in collaboration with its local partners, is providing technical assistance to farmers to help them achieve the required standards.Le projet a pour but de contribuer à la croissance économique dans les Caraïbes en favorisant l'augmentation des ventes de produits frais par les petits producteurs locaux dans les marchés à valeur élevée. Il aide les petits agriculteurs à accroître la production régionale de fruits et de légumes frais et la qualité de ces produits, et à établir des liens avec des acheteurs tels que les chaînes d'épicerie régionales, les croisiéristes, les transporteurs aériens, les hôtels et les restaurants. Le projet est axé sur la Barbade, la Dominique, la Guyane, la Jamaïque et Sainte-Lucie. Pour réussir dans de tels marchés, les producteurs doivent non seulement pouvoir fournir leurs produits en quantité suffisante, mais aussi convaincre les acheteurs qu'ils respectent les normes internationales reconnues en matière de qualité et d’innocuité des aliments. WUSC en collaboration avec ses partenaires locaux fournit de l'assistance technique aux agriculteurs afin de leur permettre de se conformer aux norms.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld University Service of CanadaWorld University Service of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3341367133619711665857.01784162.00790519.00540921.002565762.00907936.36219424.64670000.00-1565462.001565462.001565462.001239895.00561724.7677466.24449392.761198346.00Results achieved as of December 2018 include: (1) supported 4,994 (of whom 21% women and 19% youth) producers; (2) 52 high-value market buyers have collaborated to buy produce through the project; and (3) over $100 million in produce has reached high-value markets with project support.Parmi les résultats obtenus jusqu'en décembre 2018 : 1) soutenu 4 994 (dont 21% de femmes et 19% de jeunes) producteurs; 2) 52 acheteurs de marchés de grande valeur ont collaboré pour acheter des produits dans le cadre du projet; 3) plus de 100 millions de dollars de produits ont atteint les marchés de grande valeur avec le soutien du projet.The expected outcomes of this project include: (1) increased equitable engagement of men, women and youth producers, agri-preneurs and market players in High-Value Markets; and (2) enhanced productivity, quality and agri-business operations by male, female and youth producers and other agri-preneurs.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un engagement plus équitable des hommes, des femmes et des jeunes producteurs, agripreneurs et acteurs du marché sur les marchés à haute valeur ajoutée; 2) une amélioration de la productivité, de la qualité et des opérations agro-industrielles par les hommes, les femmes et les jeunes producteurs et autres agripreneurs. .CA-3-A034963001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This contribution represents Canada’s long-term institutional support to the International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh (icddr,b), a non-profit international health research, service, and training institution. icddr,b uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate. icddr,b’s mandate is to provide free, high quality health care for the poor in Bangladesh, including maternal and child health services and treatment for diarrhoeal and other diseases. It also supports research that is designed to generate the data needed to develop policies and practices to address significant health challenges in Bangladesh and other countries. Canada’s support to icddr,b contributes to ensuring that icddr,b is providing effective, evidence-based, gender-responsive health care and health education services for the poor. It also ensures that the icddr,b can continue to conduct important health research that translates into policies that can help to improve the health and reduce poverty levels of Bangladeshis. Canada’s institutional support is also helping to strengthen the management systems and improve the sustainability of the Centre.Cette contribution représente le soutien institutionnel à long terme du Canada au Centre international de recherche sur les maladies diarrhéiques du Bangladesh (CIRMD – Bangladesh), un institut international de recherche, de services et de formation dans le secteur de la santé à but non lucratif. Le CIRMD utilise ces fonds, ainsi que ceux octroyés par d’autres donateurs, pour mener à bien son mandat. Le CIRMD a pour mandat d’offrir gratuitement des soins de santé de qualité aux personnes démunies du Bangladesh, y compris des services de santé maternelle et infantile et un traitement des maladies diarrhéiques, entre autres. En outre, il soutient les activités de recherche qui sont conçues pour générer les données probantes nécessaires à l’élaboration de politiques et de pratiques destinées à régler d’importants problèmes de santé au Bangladesh et dans d’autres pays. Le soutien du Canada contribue à faire en sorte que le CIRMD offre aux pauvres une éducation dans le domaine de la santé et des soins de santé efficaces, fondés sur des données probantes et tenant compte des sexospécificités. Il fait aussi en sorte que le CIRMD puisse continuer de réaliser d’importants travaux de recherche en santé qui débouchent sur des politiques pouvant aider à améliorer la santé et réduire le taux de pauvreté au Bangladesh. Le soutien institutionnel du Canada aide aussi à renforcer les systèmes de gestion et à accroître la viabilité du CIRMD.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalicddr,bicddr,bForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.4074423.34754 90.70775Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)4100000396000039600003960000402000020023265319767346.71-3075000.003075000.003075000.003950000.003900000.003900000.003890000.00985000.00Results achieved by icddr,b with the support of the Government of Canada and other international donors as of May 2014 include: (1) treating 389,258 patients (55% under the age of five) at icddr,b's three hospitals; (2) providing health services to 203,792 people at three sub-centres, 41 fixed site clinics and two community-operated diarrhoea treatment centres in Matlab; (3) averting 108,822 deaths (according to icdrr,b estimates); (4) contributing to a landmark analysis of the global burden of severe acute lower respiratory tract infections in young children, resulting in Bangladesh being chosen as one of two sites to pilot a project to determine the incidence and prevalence of pneumonia, diarrhoea and fever in children under five; (5) publishing a national survey on child marriage in Bangladesh, showing alarmingly high levels of child marriage in Bangladesh (64% of women aged 20 to 24 were married before their 18th birthdays), and conducting further research on the roots of the practice; and (6) developing a package of measures proven to significantly reduce maternal deaths before, during and after childbirth, and working closely with the government to ensure that the Bangladesh national health system adopts this approach. These have contributed to ensuring that people have access to free, high quality health care in Bangladesh, including maternal, newborn and child health services and treatment for diarrhoeal and other diseases, and to developing policies and practices to address significant health challenges in Bangladesh and other countries.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mai 2014 par le CIRMD avec le soutien du gouvernement du Canada et d’autres donateurs internationaux : 1) traitement de 389 258 patients (55 % d’entre eux avaient moins de cinq ans) dans les trois hôpitaux du CIRMD; 2) fourniture de services de santé à 203 792 personnes dans trois sous-centres, 41 cliniques fixes et deux centres communautaires de traitement contre la diarrhée dans le Matlab; 3) prévention de 108 822 décès (d’après les estimations du CIRMD); 4) participation à une analyse importante sur le fardeau mondial des infections aiguës sévères des voies respiratoires inférieures chez les jeunes enfants, ce qui fait que le Bangladesh a été l’un des deux endroits choisis dans le cadre d’un projet pilote visant à déterminer l’incidence et la prévalence de la pneumonie, de la diarrhée et de la fièvre chez les enfants de moins de cinq ans; 5) publication d’une enquête nationale sur les mariages d’enfants au Bangladesh, dans laquelle on fait état de taux alarmants à cet égard (64 % des femmes âgées de 20 à 24 étaient mariées avant leur 18e anniversaire) et où l’on mène d’autres recherches sur les origines de cette pratique; 6) élaboration d’une série de mesures qui contribuent dans les faits à réduire considérablement le nombre de décès chez les mères, avant, pendant et après l’accouchement, et collaboration étroite avec le gouvernement afin que le système national de santé du Bangladesh adopte cette approche. Ces résultats ont contribué à faire en sorte que les gens aient accès gratuitement à des soins de santé de qualité, y compris des services relatifs à la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants et des traitements contre la diarrhée et d’autres maladies, et à l’élaboration de politiques et de pratiques pour régler d’importants problèmes de santé au Bangladesh et dans d’autres pays.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased use of knowledge generated by the International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh (icddr,b) on public health policies and practices, particularly those addressing public health challenges faced by the poor and vulnerable; (2) more effective, evidence-based, gender-responsive health care and health education provided by icddr,b hospitals and allied research-linked treatment facilities to the women, men, girls and boys of Bangladesh; and (3) improved management and sustainability of icddr,b.Parmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet : 1) une utilisation accrue des données générées par le Centre international de recherche sur les maladies diarrhéiques (CIRMD – Bangladesh) en matière de politiques et de pratiques liées à la santé publique, en particulier celles qui concernent les problèmes de santé auxquels les personnes pauvres et vulnérables doivent faire face; 2) des soins de santé et une éducation dans le domaine de la santé plus efficaces, fondés sur des données probantes et tenant compte des sexospécificités offerts aux femmes, aux hommes, aux filles et aux garçons du Bangladesh par les hôpitaux du CIRMD et par des installations de traitement faisant de la recherche qui y sont associées; 3) une meilleure gestion et une viabilité accrue du CIRMD – Bangladesh.CA-3-A034968002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to help address the issue of rice production capacity in Africa by supporting local rice farmers, processors and marketers in applying new technologies and techniques for producing quality rice products. The project is designed to use the findings of its applied research to influence national and regional policy affecting the African rice industry to ensure that agricultural policy considers the needs of all rice agricultural stakeholders, especially local farmers. Rice is the most rapidly growing source of food in Africa. Both urban and rural populations have come to depend on it as a food staple that is easy to prepare, store and provides a high source of calories, making it an essential complement to good nutrition. In 2010, Africans consumed an estimated 26 million tons of rice, with an average per capita consumption rate of 24 kg per year. The formal African rice industry with its limited means for production is not able to meet this consumer demand with a yearly production of 16 million tons of rice. As a result, 40% of African rice consumers rely on global imports to satisfy their dietary needs. This component represents the second part of CIDA's contribution to the project, which is worth $7,575,000 in total. The activities continuing in this component were initiated in component number A034968-001 (Support to Rice Research in Africa I).Le projet vise à aider à répondre au problème de capacité de production de riz en Afrique en appuyant les fermiers locaux de riz et les entrepreneurs de transformation et de mise en marché dans l'application de nouvelles technologies et techniques à la production de produits rizicoles de qualité. Le projet est conçu pour utiliser les résultats de sa recherche appliquée pour influencer les politiques nationales et régionales qui affectent l'industrie rizicole de l'Afrique afin d'assurer que ces politiques agricoles tiennent compte des besoins de tous les acteurs impliqués dans le secteur de l'agriculture du riz, surtout des fermiers locaux. Le riz est la source alimentaire la plus croissante en Afrique. Les populations urbaines et rurales en dépendent en tant qu'un des éléments de base d'une bonne alimentation puisqu'il est facile à préparer, à entreposer et comporte un taux élevé de calories. En 2010, les Africains ont consommé autour de 26 millions de tonnes de riz. Ce qui se traduit en un taux de consommation moyenne de 24 kg par personne par année. Avec une capacité de production de seulement 16 millions de tonnes de riz par année, l'industrie rizicole africaine est limitée en ressources et capacités pour bien répondre à la demande des consommateurs. Par conséquence, 40 % des consommateurs de riz africains dépendent du système mondial d'importation du riz pour répondre à leurs besoins alimentaires. Cette composante représente une deuxième contribution de l'ACDI au projet, dont la valeur totale atteint 7 575 000 $. Les activités qui se poursuivent sous cette composante ont été initiées sous la composante numéro A034968-001 (Appui à la recherche rizicole en Afrique I).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAfrica Rice Center (AfricaRice)Centre du riz pour l'AfriqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement1600672232638119959881432424576135409180.09546068.00334668.0028786.002285193.00214572.00507732.00638848.00492555.0059894.00Results achieved as of June 2013 include: (i) preparatory activities to implement the project were completed in six of eight countries, and baseline surveys are underway to guide activities throughout the project; (ii) Africa Rice is using cell phone applications and tablets to collect and monitor results over the Internet in all eight project countries, contributing to improved data collection, reporting and project monitoring; (iii) the project has developed an improved technology for rice harvesting and processing and is now planning the construction of a pilot rice processing plant; (iv) Africa Rice has begun to construct an improved rice thresher in four countries and a mini combine harvester in five countries; (v) in Nigeria, the project has worked with nine fabricators to build 1,000 threshers and combine harvesters; (vi) two countries have designed and tested rice parboiling vessels and machines for making environmentally friendlier cooking briquettes using rice husk; (vii) a threshing machine that is easier for women to use was introduced in Uganda; (viii) new food products are being developed from broken rice and rice by-products (such as rice spaghetti and mushrooms in Ghana and rice biscuits in Nigeria and Cameroon); and (ix) Africa Rice's Director General met with Ministers of the eight project countries to present key research related to rice trade and import policies across the region. These results are all contributing to helping farmers, processors and marketers to improve local rice production in targeted countries.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2013 : i) des activités préparatoires à la mise en œuvre du projet ont été réalisées dans six des huit pays visés, et des enquêtes initiales sont menées afin d’orienter les activités au cours du projet; ii) dans les huit pays visés, le Centre du riz pour l’Afrique recueille des résultats sur Internet, et en fait le suivi, au moyen d’applications sur téléphone cellulaire et de tablettes, ce qui permet d’améliorer la collecte, la communication et le suivi des données du projet; iii) des techniques améliorées ont été élaborées pour la culture et la transformation du riz, et l’équipe du projet envisage de construire une usine de transformation du riz à titre de projet pilote; iv) le Centre du riz pour l’Afrique a commencé à mettre au point une batteuse de riz améliorée dans quatre pays et une mini­moissonneuse-batteuse dans cinq pays; v) au Nigéria, l’équipe du projet a collaboré avec neuf fabricants pour faire construire 1 000 batteuses et moissonneuses-batteuses; vi) deux pays ont conçu et mis à l’essai des étuveuses de riz et des appareils pour fabriquer des briquettes de cuisson écologiques à partir d’écorce de riz; vii) en Ouganda, les femmes ont maintenant accès à une batteuse plus facile d’emploi; viii) de nouveaux aliments sont conçus à partir de brisures de riz et de produits dérivés du riz (p. ex. des pâtes de riz et des champignons au Ghana et des biscuits de riz au Nigéria et au Cameroun); ix) le directeur général du Centre du riz pour l’Afrique a rencontré des ministres des huit pays visés afin de leur présenter des résultats de recherche importants sur le commerce du riz et les politiques d’importation de la région. Ces résultats aident les riziculteurs, les entreprises de transformation et les marchands à améliorer la production rizicole locale dans les pays visés.CA-3-A034982001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce poverty among Senegalese youth by improving their opportunities to have decent and gainful employment through apprenticeships. Apprenticeships allow young people to obtain professional qualifications through hands-on training in a production unit under the mentorship of a craftsperson called an apprenticeship master. The project supports the Ministry of Vocational Training, Learning and Crafts and the regional stakeholders responsible for implementing vocational training through apprenticeships to improve the quality and management of apprenticeship programs. Project activities include the following: (1) developing study programs and teaching materials to support literacy and micro-business management training, including the development of business plans; (2) supporting the creation of micro-businesses by helping young women and men obtain small loans from microfinance institutions; and (3) assisting the Ministry of Vocational Training, Learning and Crafts in integrating apprenticeships into the vocational and technical training system. The project is delivered in six regions in Senegal: Thiès, Fatick, Diourbel, Kaolack, Tambacounda and Kédougou. The training programs are 14 months long and are expected to help 1,050 young people aged 15 to 26 (50 percent women).Le projet vise à réduire la pauvreté des jeunes filles et garçons sénégalais en améliorant leurs possibilités d’emploi décents et rémunérateurs au moyen de l’apprentissage. L’apprentissage permet aux jeunes d'acquérir des qualifications professionnelles à travers une formation pratique dans une unité de production sous le mentorat d’un artisan appelé maître d’apprentissage. Le projet appuie le ministère de la Formation professionnelle, de l'Apprentissage et de l'Artisanat et les acteurs régionaux en charge de la mise en œuvre de la formation professionnelle par l’apprentissage en vue d’améliorer la qualité et la gestion des programmes d’apprentissage. Parmi les activités du projet : 1) le développement de programmes d’études et de matériel d’enseignement pour appuyer l’alphabétisation et les formations en gestion de microentreprises, y compris l’élaboration de plans d'affaires; 2) un appui à la création de microentreprises en aidant les jeunes femmes et hommes à obtenir des petits prêts auprès des institutions de microfinance; 3) un appui au ministère de la Formation professionnelle, de l'Apprentissage et de l'Artisanat dans l’intégration de l’apprentissage dans le dispositif de formation professionnelle et technique. Le projet est mis en œuvre dans six régions du Sénégal: Thiès, Fatick, Diourbel et Kaolack, Tambacounda et Kédougou. Les programmes de formation sont d’une durée de 14 mois, et on s’attend à ce qu’ils bénéficient à 1 050 jeunes âgés de 15 à 26 ans (50% de filles).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFondation Paul Gérin-LajoieFondation Paul Gérin-LajoieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.866670 -16.86667013.916670 -12.25000014.000000 -16.00000014.283330 -16.50000014.766670 -16.10000012.551460 -12.175860Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement80000014200001420000136000010291604948011.54447371.00201395.0053697.00173502.0069972.00504139.00633657.0041853.00549995.00232269.00410629.00270674.00102934.00250988.0026664.00305444.00150578.00-491751.00233224.00258527.00491751.00Results achieved as of March 2018 include: (1) an innovative and recognized apprenticeship training model combining informal and formal training has been developed and tested in 12 career-developing occupations, within 135 artisanal production units, across six regions of Senegal (Thiès, Diourbel, Fatick, Kaolack, Tambacounda and Kédougou); the target trades are aviculture, hairdressing, traditional sewing, refrigeration and air conditioning, market gardening, motor mechanics, wood working, metal working, restoration, dyeing, agri-food processing and fish product processing; (2) 135 apprenticeship masters (55 women and 80 men) have received training focusing on the competency-based approach, gender equality and respect for the environment to help guide young people through the apprenticeship process; (3) 135 production units benefitted from upgrades to their equipment; (4) 1,251 young people between the ages of 15 and 26, including 556 girls (44%), received 14 months of training in a career-developing occupations across three cohorts; of these, 942 young people, including 408 girls (43%), passed the certification examination with a certificate officially issued by the Ministry of Vocational Training, Learning and Crafts: the vocational training certificate or the trade certificate of competence; 683 young learners, including 495 girls, received functional literacy training; (5) 942 toolkits specific to the trade practised by the recipient were distributed to the young people who were certified; (6) 918 young people, including 400 girls, received entrepreneurship training to enter the labour market; 295 young people, including 113 girls, joined the labour market, whether as self-employed persons, employees, in association with a master tradesperson, or in association with other certified young people as an economic interest grouping; (7) 30 business plans developed by 13 girls and 27 boys received funding under an agreement with a microfinance institution to facilitate access to funding for the young people who were certified; (8) 12 trade repositories and 12 certification evaluation repositories were developed as part of the project; (9) a digital professional training and literacy platform was established thanks to a partnership with the organization “la Boîte à Innovations”; (10) the project helped establish regional steering committees, which became regional committees in charge of learning in the regions of intervention; chaired by the regional Governors, these committees were made up of the stakeholders involved in the apprenticeships. These were representatives of the academy inspectorates, the Trade Councils, professional artisan organizations, etc. These results have contributed to the implementation of a revised apprenticeship training model, an increase in the rate of young people with vocational certification and their integration into the labour market in the regions supported by the project.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2018 : 1) un modèle de formation par apprentissage novateur et reconnu alliant la formation informelle et la formation formelle a été développé et expérimenté dans douze métiers porteurs, au niveau de 135 unités de production artisanale, à travers six régions du Sénégal que sont Thiès, Diourbel, Fatick, Kaolack, Tambacounda et Kédougou; les métiers ciblés sont : l’aviculture, la coiffure, la couture traditionnelle, le froid domestique et la climatisation, le maraîchage, la mécanique moteur, la menuiserie bois, la menuiserie métallique, la restauration, la teinture, la transformation agroalimentaire, la transformation de produits halieutiques ; 2) 55 maîtresses et 80 maîtres d’apprentissage ont bénéficié de formation en approche par compétences, en égalité entre les femmes et les hommes et au respect de l’environnement pour accompagner les jeunes dans leur processus d’apprentissage ; 3) 135 unités de production ont bénéficié d’équipements pour leur mise à niveau, et 100 unités d’entre elles ont bénéficié de travaux de réhabilitation ; 4) 1 251 jeunes âgés de 15 à 26 ans dont 556 filles, soit 44 pour cent, ont reçu une formation de 14 mois pour la pratique d’un métier porteur à travers trois cohortes; parmi eux, 942 jeunes dont 408 filles, soit 43 pour cent, ont réussi à l’examen de certification avec un diplôme officiellement émis par le ministère de la Formation professionnelle, de l'Apprentissage et de l'Artisanat : le certificat d’aptitude professionnelle ou le certificat de compétence professionnelle ; 683 jeunes apprenants, dont 495 filles, ont bénéficié d’une formation en alphabétisation fonctionnelle ; 5) 942 trousses à outils adaptées au métier pratiqué par le/la récipiendaire ont été distribuées aux jeunes certifiés ; 6) 918 jeunes, dont 400 filles, ont bénéficié d’une formation en entreprenariat pour leur insertion professionnelle; 295 jeunes, dont 113 filles, ont été insérés soit en auto-emploi, en emploi rémunéré, en association avec le/la maître(sse) artisan(e), ou en association avec d’autres jeunes certifiés sous forme de groupement d’intérêt économique ; 7) 30 plans d’affaires développés par 13 filles et 27 garçons ont bénéficié d’un financement à travers un mécanisme mis en place dans le cadre d’une entente avec une institution de microfinance pour faciliter l’accès aux financements pour les jeunes certifiés ; 8) douze référentiels métier et douze référentiels d’épreuves certificatives ont été élaborés dans le cadre du projet ; 9) une plateforme numérique en formation professionnelle et en alphabétisation a été mise en place grâce au partenariat avec l’organisation « la Boîte à Innovations » ; 10) le projet a contribué à la mise en place de comités régionaux de pilotage, devenus comités régionaux pour la prise en charge de l’apprentissage au niveau des régions d’intervention; sous la présidence des Gouverneurs de région, ces comités regroupent l’ensemble des acteurs qui interviennent au niveau de l’apprentissage. Il s’agit des représentant(e)s des Inspections d’académie, des Chambres des métiers, des organisations professionnelles artisanales, etc. Ces résultats ont contribué à la mise en place d’un modèle de formation par apprentissage rénové, à l’augmentation du taux de jeunes professionnels certifiés et à leur intégration dans le marché du travail dans les régions visées par le projet.The expected results for this project include the following: (1) the employability of girls and boys (aged 15 to 26) who have obtained vocational training certification through apprenticeships is improved in the regions of Diourbel, Fatick, Kaolack, Thiès, Tambacounda and Kédougou; and (2) a functional steering and apprenticeship management mechanism is implemented by the Ministry of Vocational Training, Learning and Crafts and the regional services in charge of implementing the apprenticeships.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’employabilité des jeunes filles et garçons de 15 à 26 ans certifiés de la formation professionnelle par l’apprentissage est améliorée dans les régions de Diourbel, Fatick, Kaolack, Thiès, Tambacounda et Kédougou; 2) un dispositif fonctionnel de pilotage et de gestion de la formation par apprentissage est mis en place par le ministère de la Formation professionnelle, de l’Apprentissage et de l’Artisanat et les services régionaux en charge de la mise en œuvre de l’apprentissage.CA-3-A035003001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the quality of teacher training in Haiti by supporting the Ministry of National Education and Professional Training to develop a national policy for basic training and continuous learning for teachers. UNESCO and the Ministry also strengthen the ability of Education Science Faculties to develop and deliver basic training programs for teachers. They also support Haiti's Pedagogical Support Centres in developing and delivering continuous learning programs for teachers.Le projet vise à améliorer la qualité de la formation des enseignants en Haïti en appuyant le ministère de l'Éducation nationale et de la Formation professionnelle dans le développement d'une politique nationale pour la formation de base et la formation continue des enseignants. L'UNESCO et le ministère travaillent à renforcer les facultés des Sciences de l’éducation pour élaborer et offrir des programmes de formation de base aux enseignants. Ils travaillent également au renforcement des Centres de support pédagogique pour élaborer et offrir des programmes de formation continue pour les enseignants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNESCO - United Nations Educational, Scientific and Cultural OrganizationUNESCO - Organisation des Nations Unies pour l'éducation, la science et la cultureForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)100000015000001500000100000010000004000000.011000000.001500000.00500000.001000000.00Results achieved as of the end of the project (March 2018) include: (1) the national policy for the training of teachers and supervisory staff was endorsed in March 2018 by the Minister of National Education and Vocational Training. This policy covers initial training, professional integration and continuing education; (2) the 2017-2027 implementation plan was developed; 3) training and teaching materials to provide psycho-social support and inclusive education have been provided to more than 900 teachers in 7 departments. These results have contributed to improving the quality of the education sector and strengthening the capacity of the Ministry of National Education and Vocational Training to ensure that students benefit from an inclusive education that reinforces gender equality.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2018) : 1) la politique nationale de formation des enseignants et des personnels d’encadrement a été endossée en mars 2018 par le ministre de l'Éducation nationale et de la Formation professionnelle. Cette politique couvre la formation initiale, l’insertion professionnelle et la formation continue; 2) le plan de mise en œuvre 2017-2027 a été élaboré; 3) des formations et du matériel didactique pour offrir un appui psycho-social et pratiquer une éducation inclusive ont été fournis à plus de 900 enseignants dans 7 départements. Ces résultats ont contribué à améliorer la qualité du secteur de l’éducation et à renforcer les capacités du Ministère de l'Éducation nationale et de la Formation professionnelle pour assurer que les élèves bénéficient d’une éducation inclusive et qui renforce l'égalité entre les sexes.CA-3-A035025001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase sustainable economic growth and prosperity for women, men and children in Cross River State, by increasing job opportunities and entrepreneurial capacities of youth. The state is home to more than one million youth, out of a population of 3.4 million, and has a youth unemployment rate of 45%. The project seeks to strengthen the capacity of government policy makers, civil society organizations working with youth, and formal and informal technical vocational training institutions, to work together in a coordinated manner to increase employment, self-employment and secure livelihoods based on natural resources. The project works in all 18 local government areas of the state to produce the conditions needed to develop an economy based on efficient management of forests, agriculture and fisheries. Project activities include training 12,000 young people in entrepreneurship and creating 5,000 youth-owned micro and small enterprises. Project partners include the Nigerian Environmental Study/Action Team.Le projet vise à stimuler la croissance économique durable et la prospérité pour les femmes, les hommes et les enfants de l'État de Cross River, en augmentant les possibilités d'emploi et les capacités entrepreneuriales des jeunes. Les jeunes constituent plus de 1 million d'une population totale de 3,4 millions et leur taux de chômage est de 45 %. Le projet cherche à renforcer la capacité des décideurs gouvernementaux, des organisations de la société civile travaillant avec les jeunes et des institutions de formation professionnelle technique formelle et informelle, à travailler ensemble de façon coordonnée pour accroître l'emploi, l'emploi indépendant et les moyens de subsistance sécurisés basé sur les ressources naturelles. Le projet a des activités dans toutes les 18 zones de gouvernement local de l'État et vise à produire les conditions nécessaires pour développer une économie basée sur une gestion efficace des forêts, de l'agriculture et des pêches. Les activités du projet incluent la formation de 12 000 jeunes en entrepreneuriat et la création de 5 000 micro et petites entreprises appartenant à des jeunes. Les partenaires du projet incluent la Nigerian Environmental Study/Action Team.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCuso InternationalCuso InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.750000 8.500000Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)312000031000003200000301000026000001319282245258314876161.283120000.002231301.003518328.00446705.00446705.00-446705.001016844.002271263.001456727.00185453.00503820.07Results achieved as of the end of the project (September 2019) include: (1) over 3,043 youth-owned businesses were created (of which 1,406 were women-led) and over 660 existing youth-owned businesses (of which 306 were women-led) were strengthened and expanded in 12 different value chains across Cross River State; (2) 1,632 part-time and full-time jobs were created for youth, with the majority of participating youth reporting increased incomes; (3) 10,416 youth (of which 50% were women) were trained not only in the skills required to start and maintain a successful business, but on how to develop a business that is environmentally responsible and gender responsive; (4) Cross River State’s first Gender Policy and the Green Economy/Green Jobs framework, which aims to support Cross River’s 30-year Growth and Development Strategy, were developed; (5) 986 staff of State and local governments and civil society organizations were trained to develop environmentally responsible and gender responsive natural resource management policies and practices; (6) Youth Resource Centres were established in 9 localities across the State to provide career counselling, ICT training, and social and peer-to-peer support to 10,000 youth; and (7) the work experience and technical capabilities of 220 National Youth Corps Volunteers were enhanced through their participation in project implementation. These youth were integral to the implementation of key activities in all 18 local government areas of the state. Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (septembre 2019) : 1) plus de 3 043 entreprises appartenant à des jeunes ont été crées (dont 1 406 étaient dirigées par des femmes) et plus de 660 entreprises existantes appartenant à des jeunes (dont 306 étaient dirigées par des femmes) ont été renforcées et développées dans 12 chaînes de valeur différentes dans l'État de Cross River; 2) 1 632 emplois à temps partiel et à temps plein ont été créés pour les jeunes, dont la majorité des participants signalent une augmentation de leurs revenus; 3) 10 416 jeunes (dont 50 % de femmes) ont été formés non seulement aux compétences requises pour créer et maintenir une entreprise prospère, mais aussi à la manière de développer une entreprise respectueuse de l'environnement et sensible aux questions de genre; 4) la première politique de genre de l’État de Cross River et le cadre de l'économie verte/des emplois verts, qui vise à soutenir la stratégie de croissance et de développement de Cross River sur 30 ans, ont été élaborés; 5) 986 membres du personnel des gouvernements nationaux et locaux et des organisations de la société civile ont été formés à l'élaboration de politiques et de pratiques de gestion des ressources naturelles respectueuses de l'environnement et de l'égalité des sexes; 6) des centres de ressources pour la jeunesse ont été créés dans 9 localités de l'État pour fournir des conseils d'orientation professionnelle, de la formation aux TIC et du soutien social et entre pairs à 10 000 jeunes; 7) 220 bénévoles du Service national de la jeunesse ont renforcé leur expérience de travail et leurs capacités techniques en participant à la mise en œuvre du projet. Ces jeunes ont joué un rôle essentiel lors de la mise en œuvre d’activités clés dans l’ensemble des 18 zones d’administration locale de l’État.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased equitable participation of young women and men in entrepreneurship and associated economic activities in targeted natural resources sectors in Cross River State; and (ii) strengthened implementation of sustainable natural resources management responding to the different needs of women and men in all local government areas, state institutions, and civil society organizations.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet incluent : i) augmentation de la participation équitable des jeunes femmes et hommes dans l'entreprenariat et activités économiques associées dans les secteurs des ressources naturelles ciblées par l'Etat de Cross River ; ii) renforcement de la mise en œuvre de la gestion durable des ressources naturelles, répondant aux besoins différents des femmes et des hommes dans toutes les zones administratives locales, institutions publiques et organisations de la société civile.CA-3-A035042001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)For decades, South Sudan has suffered from conflict and high levels of food insecurity. The Food and Agriculture Organization (FAO), in partnership with the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO), is implementing essential water harvesting, agriculture, and alternative livelihood activities in Jonglei and Eastern Equatoria. By constructing water harvesting structures and supporting community dialogue on resource use, FAO aims to decrease local conflict. Through training and access to agricultural inputs and services, FAO aims to increase household cereal crop production by 25%. Finally, UNIDO and FAO are working to increase skills in alternative income-generating activities, particularly for women and youth, and access to small grants.Pendant des décennies, le Soudan du Sud a souffert de conflits et de niveaux élevés d’insécurité alimentaire. L’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO), en partenariat avec l’Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (ONUDI), met en œuvre des activités essentielles de collecte de l’eau, d’agriculture et de moyens de subsistance de remplacement dans le Jonglei et l'Équatoria Oriental. En construisant des structures de collecte de l’eau et en soutenant le dialogue communautaire sur l’utilisation des ressources, la FAO vise à réduire les conflits locaux. Par la formation et l’accès aux intrants et services agricoles, la FAO souhaite accroître la production céréalière des ménages de 25 %. Enfin, l’ONUDI et la FAO s’emploient à améliorer les compétences dans les activités génératrices de revenus, en particulier pour les femmes et les jeunes, et l’accès au crédit et aux subventions.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.212400 31.5660404.900000 33.800000Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)833569435105083528798015375000.018335694.003510508.003528798.00Results achieved as of October 2018 include: (1) 539 people (of which 232 were women) participated in Natural Resource Management Committees in order to reduce conflicts and improve conservation of resources such as water; (2) 35 existing cooperative groups (total members 2,595) were trained and supported with seeds and agricultural tools; (3) 150 fishing folk (of which 45 were women) were trained on improved fish handling and preservation; (4) 15,000 fisher folk were provided with fishing gear in order to support increased catches; and (5) 72 artisans (of which 3 were women) were trained on agricultural tool maintenance, including metal workers, carpenters and blacksmiths. This training supports food security and future livelihoods diversification, giving participants the knowledge and tools to increase and diversify their income and food production. Overall, this project is helping communities gain access to water and improve their incomes. It is also helping train agricultural extension workers and farmers on how to increase their staple food production in the regions of Jonglei and Eastern Equatoria.Les résultats obtenus en date d’octobre 2018 comprennent : 1) 539 personnes (dont 232 femmes) ont participé aux comités de gestion des ressources naturelles qui visaient à réduire les conflits et à améliorer la conservation des ressources telles que l’eau; 2) 35 coopératives (2 595 membres au total) ont été formées et approvisionnées avec des semences et des outils agricoles; 3) 150 pêcheurs (dont 45 femmes) ont été formés à l’amélioration de la manipulation et de la conservation du poisson; 4) 15 000 pêcheurs ont reçu du matériel de pêche afin d’augmenter leurs prises; et 5) 72 artisans (dont 3 femmes) ont été formés à l’entretien des outils agricoles, notamment des métallurgistes, des charpentiers et des forgerons. Cette formation soutient la sécurité alimentaire et la diversification des moyens de subsistance futurs, en donnant aux participants les connaissances et les outils nécessaires pour accroître et diversifier leurs revenus et leur production alimentaire. Dans l’ensemble, ce projet aide les collectivités à avoir accès à l’eau et à améliorer leurs revenus. Il aide également à former des spécialistes de la vulgarisation agricole et des agriculteurs sur la manière d’accroître leur production de denrées alimentaires de base dans les régions de Jonglei et du Équatoria Oriental.CA-3-A035048001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of the Program Support Facility (PSF) is to increase the overall quality and effectiveness of development programming in Indonesia supported through Canada’s Official Development Assistance (ODA). The PSF is a consolidated mechanism to finance substantive program support activities in three different areas: 1) aid effectiveness; 2) technical and professional services; and 3) knowledge-building, analysis and dissemination.L'objectif du Mécanisme d'appui au programme (MAP) est d'augmenter la qualité et l'efficacité des programmes de développement en Indonésie soutenus par l'aide publique au développement (APD). Le MAP est un fonds consolidé pour financer les activités au niveau du programme dans trois domaines différents : 1) l'efficacité de l'aide; 2) des services techniques et professionnels; 3) le développement des connaissances, l'analyse et la diffusion.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Indonesia and Timor-LesteAmbassade du Canada en Indonésie et au Timor-LesteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 4000005500006500005000004000003700961313200.9449980.00-2100.0028003.7939984.00-2100.0024748.77-450.004500.00-750.0010104.88-20142.56-1553.83-1553.8320142.5620142.561533.832100.003320.009996.0028900.00CA-3-A035049001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase incomes and improve food security for 675,000 smallholder farmers and their families in four regions in north and southwestern Ethiopia: Amhara, Oromia, Tigray, and the Southern Nations and Nationalities and Peoples Region. The project helps smallholder farmers to increase their incomes by supporting the production and sale of high-value livestock and agricultural crops. It is designed to provide technical assistance, training, and mentoring to enable government specialists to better support agricultural producers with improved production and marketing techniques. The project is also linking farmers with small and medium-sized businesses to provide improved services and inputs such as seeds.Ce projet vise à accroître les revenus et la sécurité alimentaire de 675 000 petits exploitants agricoles et de leur famille dans quatre régions du Nord et du Sud-Ouest de l’Éthiopie : Amhara, Oromia, Tigray et la région des nations, nationalités et peuples du Sud. Ce projet permet à de petits exploitants agricoles d’augmenter leurs revenus en appuyant l’élevage et la vente de bétail, de même que la production et la vente de cultures agricoles, tous deux de grande valeur. Il vise à fournir une assistance technique, une formation et un encadrement, et permet à des spécialistes du gouvernement d’appuyer davantage les producteurs agricoles en les aidant à perfectionner leurs techniques de production et de commercialisation. Le projet crée aussi des liens entre les agriculteurs et les petites et moyennes entreprises afin d’améliorer les services et les intrants, tels que les semences.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalILRI - International Livestock Research InstituteILRI - Institut international de recherche sur le bétailForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.500000 38.5000008.000000 39.00000014.166670 38.8333006.058620 36.72730040000038700003870000387000038700003978284105097519586312.19518274.00687144.00329096.00603351.00758223.00966121.00449794.00231032.161411365.84718003.003766.00904400.00-86228.0086228.00845061.00-86228.0086228.0086228.00326279.00772995.00657890.001071503.0046533.001151489.0025604.001317623.001277456.00955316.00-380840.00380840.00318840.001097376.0039318.001110454.48523698.73Results achieved as of the end of the project (March 2018) include: (1) 9,683 households (of which 21.8% are led by women) were trained in various livestock commodity production interventions and 7,674 farm households (of which 16.5% are led by women) were trained in irrigated crops; (2) 2,356 businesses/organizations, including 589 new businesses, have been supported over the life of the project with either input supplies or in marketing and processing; (3) 18,237 famers (31% women) attended various knowledge sharing events; (4) 41 Agricultural Knowledge Centers (AKCs) were established and equipped with computers with access to the Internet; (5) the level of farmer satisfaction in extension services (information and knowledge, capacity building/training and linkages supports) showed that about 80% of respondents reported to have at least high level of satisfaction; and (6) the number of views for the LIVES website since project inception has reached 153, 821. These results have contributed to greater engagement of value chain actors in profitable and sustainable agricultural commodity value chains, as well as greater engagement of service providers in supporting demand-driven, competitive, and sustainable value chains.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2018) : 1) 9 683 ménages (dont 21,8 % dirigés par des femmes) ont appris diverses méthodes de production d’élevage et 7 674 ménages agricoles (dont 16,5 % dirigées par des femmes) ont reçu une formation en cultures irriguées; 2) 2 356 entreprises/organisations, dont 589 nouvelles entreprises, ont reçu de l’aide tout au long du projet, sous forme de ressources ou sous forme de soutien en commercialisation et transformation; 3) 18 237 agriculteurs (31 % de femmes) ont assisté à diverses activités de mise en commun du savoir; 4) 41 Centres de savoir agricole (CSA), équipés d’ordinateurs avec connexion Internet, ont ouvert leurs portes; 5) environ 80 % des agriculteurs interrogés affichaient un niveau élevé de satisfaction par rapport aux services de vulgarisation (informations et savoir, développement des capacités/formation et soutien à l’établissement de liens); 6) il y a eu 153 821 visites sur le site Web de LIVES depuis le début du projet. Ces résultats ont contribué à favoriser la mobilisation des acteurs de la chaîne de valeur relativement à des chaînes de valeur de produits agricoles rentables et durables, ainsi qu’une amélioration de la mobilisation des fournisseurs de services en matière de soutien des chaînes de valeur axées sur la demande, concurrentielles et durables.The expected intermediate outcomes for this project include: targeted male and female value chain actors engage in profitable and sustainable agricultural commodity value chains; and service providers support demand-driven, competitive, and sustainable value chains.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : Les acteurs (hommes et femmes) ciblés de la chaîne de valeurs s'engagent dans des chaînes de valeurs durables et rentables de produits agricoles; les fournisseurs de services appuient des chaînes de valeurs durables, compétitives et guidées par la demande.CA-3-A035059001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to provide women livestock farmers with greater access to and control of economic resources. It aims to increase the productivity of the dairy sector in three districts of southern Punjab in a way that creates opportunities for women to contribute more equitably to the sector. The project supports activities in three main areas: i) The project aims to strengthen 100 existing dairy cooperatives (Farmers' Milk Cooperatives) and establish up to 250 new cooperatives. Activities in this area include: providing the cooperatives with modern milk processing equipment; training farmers in modern techniques for breeding and raising livestock; and establishing local support services such as veterinary workers, artificial insemination technicians, and milk marketing specialists. ii) The project aims to increase the contribution of women livestock farmers to the dairy sector. Activities in this area include: providing the poorest women with assets such as buffalos, barns, feed mixers, and water troughs; providing training on how to use and manage these new assets; and providing training for female executives of the cooperatives to help them become more widely involved across the dairy sector. iii) The project aims to facilitate the creation of connections between farmers, cooperatives, the private sector, and the government. Activities in this area include: poster campaigns to increase the visibility of the cooperatives; media and communications campaigns to engage potential private sector partners for farmers and the cooperatives; and expanding the ability of the cooperatives and the government to provide local educational and advisory services that meet the needs of the dairy sector. The project is expected to benefit up to 12,250 dairy farmers and their families.Ce projet vise à donner aux agricultrices qui élèvent du bétail un meilleur accès aux ressources économiques et un contrôle accru sur celles-ci. Il vise à accroître la productivité du secteur laitier dans trois districts dans le Panjab du sud pour offrir aux femmes la possibilité de contribuer de façon plus équitable à ce secteur. Le projet appuie des activités dans trois domaines clés suivants : i) Le projet vise à renforcer 100 coopératives laitières existantes (coopératives agricoles laitières) et à créer jusqu’à 250 nouvelles coopératives. Le projet vise notamment à munir les coopératives d’équipement moderne de transformation du lait; à enseigner aux agriculteurs les techniques modernes de reproduction et d’élevage du bétail; à mettre en place des services d’appui locaux (travailleurs vétérinaires, techniciens de l’insémination artificielle et spécialistes de la mise en marché du lait). ii) Le projet vise à accroître la contribution des agricultrices qui élèvent du bétail au secteur laitier. Le projet vise notamment à fournir aux femmes les plus pauvres des actifs comme des buffles, des étables, des mélangeurs d’aliment et des bacs à eau; à offrir une formation sur l’utilisation et la gestion de ces nouveaux actifs; à offrir une formation aux femmes membres du conseil exécutif des coopératives pour les aider à participer plus activement au secteur laitier dans son ensemble. iii) Le projet vise à faciliter la création de liens entre les agriculteurs, les coopératives, le secteur privé et le gouvernement. Pour ce faire, le projet organise notamment des campagnes d’affichage pour accroître la visibilité des coopératives et des campagnes de communication et dans les médias en vue d’attirer des acteurs du secteur privé qui pourraient créer des partenariats avec les agriculteurs et les coopératives. De plus, le projet renforce la capacité des coopératives et du gouvernement à offrir des services éducatifs et consultatifs locaux qui répondent aux besoins du secteur du lait. Jusqu’à 12 250 producteurs laitiers et leurs familles devraient bénéficier de ce projet.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 125000020000003765626143034027720479984686.77542101.002729532.001600000.001902894.003002796.00Results achieved as of end of the project (November 2018) include: (1) the average income of women and men cooperative members increased by 76% and 91% respectively; (2) women enjoyed increased decision-making power in their households and increased control over their assets; (3) gender stereotypes were challenged, and acceptance of women as members of the executive bodies of the cooperatives was established; (4) more than 12,000 farmers (of which 65% were women) were trained on improved breeding, milk handling and quality testing, and production and marketing of milk-based products such as sweets; (5) the percentage of women trainees with knowledge of improved livestock breeding increased from 2% to 63%, and men trainees from 2% to 74%; the percentage of women with knowledge of milk handling increased from 0.8% to 97%, and men’s from 0.7% to 97%; the percentage of women with knowledge of fodder techniques increased from 0.4% to 56%, and men’s increased from 0.4% to 58%; (6) 6,875 farmers (of which 87% were women) were trained on nutrition with 83% of the women trainees and 90% of the men trainees succeeding in being able to identify nutrition-related principles, this is up from 46% in 2016; (7) 33 women started their own enterprises; (8) 87 Village Veterinary Workers (VVWs) (52% of which were women) were trained on identifying diseases, and providing advice on the better breeding practices of livestock, all the women VVWs registered with the government department mandated to provide advisory services on livestock breeding; and (9) productive assets (30 model barns, 250 water troughs, 50 feed mixers and 278 buffaloes) were distributed among 680 women farmers.Les principaux résultats obtenus à la fin du projet (en novembre 2018) sont comme suit : 1) le revenu moyen des femmes et des hommes membres d’une coopérative a augmenté respectivement de 76 % et 91 %; 2) les femmes jouissent d’un pouvoir de décision accru au sein de leur ménage, ainsi que d’un contrôle accru sur leurs biens; 3) les stéréotypes sexistes ont été remis en question, et les femmes sont acceptées comme membres des organes dirigeants des coopératives; 4) plus de 12 000 agriculteurs (dont 65 % de femmes) ont été formés aux méthodes amélioratives d’élevage, à la manipulation et au contrôle de la qualité du lait, ainsi qu’à la production et à la commercialisation de produits à base de lait tels que des bonbons; 5) le pourcentage de personnes ayant des connaissances sur la façon d’améliorer le cheptel est passé de 2 % à 63 % des participantes et de 2 % à 74 % des participants; le pourcentage de femmes ayant des connaissances dans le domaine de la manipulation du lait est passé de 0,8 % à 97 %, tandis que celui des hommes est passé de 0,7 % à 97 %; le pourcentage de femmes ayant des connaissances dans le domaine des techniques fourragères est passé de 0,4 % à 56 %, et celui des hommes de 0,4 % à 58 %; 6) en tout, 6 875 agriculteurs (dont 87 % de femmes) ont été formés à la nutrition, 83 % des participantes et 90 % des participants ont réussi à nommer les principes liés à la nutrition, contre 46 % en 2016; 7) 33 femmes ont créé leur propre entreprise; 8) 87 travailleurs vétérinaires de village (dont 52 % de femmes) ont appris à identifier des maladies et à donner des conseils sur les meilleures pratiques d’élevage du bétail; toutes les travailleuses vétérinaires de village sont enregistrées auprès du service gouvernemental chargé de fournir des services consultatifs sur l’élevage du bétail; 9) des moyens de production (30 granges modèles, 250 abreuvoirs, 50 mélangeurs de nourriture pour bétail et 278 buffles) ont été distribués à 680 agricultrices.The project expects to achieve the following three intermediate outcomes: 1. Functional and sustainable Farmers Milk Cooperatives that provide equitable economic benefits to women and men livestock farmers; 2. Increased income and decision-making for women livestock farmers; and 3. An improved pro-poor and gender sensitive regulatory and policy framework for the dairy sector in southern Punjab.Le projet prévoit atteindre les trois résultats attendus intermédiaires suivants : 1. Des coopératives laitières fonctionnelles et durables qui fournissent des bénéfices économiques équitables aux agricultrices et agriculteurs qui élèvent du bétail ; 2. Un revenue plus élevé et un accès accru à la prise de décision pour les agricultrices qui élèvent du bétail ; et 3. Un cadre politique amélioré qui répond aux besoins des pauvres ainsi que des agricultrices impliquées dans le secteur laitier au sud du Punjab.CA-3-A035064001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen public accountability in Cuba by improving the ability of the Cuban government to build transparent financial and economic management. The project aims to introduce modern auditing approaches and techniques based on Canadian and international models. The project supports the decentralization of the audit function across Cuba in order to increase its effectiveness. The project seeks to train a new cadre of auditors to international standards enabling them to contribute significantly to strengthening institutional accountability in Cuba. Greater public financial accountability is key to reducing the risk of fraud and corruption during Cuba’s economic reform from centralized control to greater liberalization. Key project activities include: (i) providing practical and theoretical training (courses, workshops, lectures) to auditors within the National Audit System on audit methodologies, supervision and control practices; and (ii) providing training and technical assistance to the Office of the Comptroller General of Cuba and its auditors to certify them in accordance with international standards.Ce projet vise à renforcer l’obligation de rendre des comptes au public à Cuba en améliorant la capacité du gouvernement cubain à établir une gouvernance financière et économique transparente. Le projet vise à mettre en place des approches et des techniques de vérification modernes fondées sur des modèles canadiens et internationaux. Le projet appuie la décentralisation de la fonction de vérification dans l’ensemble de Cuba pour en accroître l’efficacité. Dans le cadre du projet, on cherche à former un nouveau groupe de vérificateurs conformément aux normes internationales pour permettre à celui-ci de contribuer de manière importante au renforcement de la responsabilisation institutionnelle au pays. Une plus grande reddition de comptes financiers au public est essentielle pour réduire le risque de fraude et de corruption pendant la réforme économique de Cuba, qui fera passer le pays d’un contrôle centralisé à une plus grande libéralisation. Parmi les principales activités du projet : i) fournir une formation pratique et théorique (cours, ateliers et conférences) à des vérificateurs du Système de vérification national en matière de méthodes de vérification et de pratiques de supervision et de contrôle; ii) fournir une formation et une assistance technique au Bureau du contrôleur général de Cuba et à ses vérificateurs pour les accréditer selon les normes internationales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCowater International Inc.Cowater International Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement1000000100000010000001000000120000010000006168465105065.82Results achieved as of the end of the project (July 2018) include: (1) improved accountability of public expenditures in Cuba, through a 70% reduction in deficiencies detected in audit supervisory visits. This outcome was achieved with support from the following outputs: (2) 25 comprehensive course materials were developed in accordance with the International Standards for Supreme Audit Institutions, including in the areas of audit techniques and quality indicators to the audit process. Audit guidelines in gender, climate change, and the Sustainable Development Goals were also developed. This material contributed to strengthening the training function of General Comptrollership; (3) 382 National Audit System of Cuba (NAS) officials, out of which 312 were women, were trained in audit and audit-related topics, including financial audit, performance audit, and compliance audit. Participants’ knowledge of audit increased by 53% during the project’s duration; (4) to ensure project sustainability, two pools of training specialists were trained, with 42 officials graduating from train-the-trainer programs. Project-trained trainers carried out course replicas at Regional Training Centers during the project’s implementation, training a total of 1,979 NAS officials since 2012; (5) three international workshops on Auditing, Control and Supervision were organized with a view to contributing to the enhancement of the Cuban Auditing Standards. The workshops were attended by 630 participants, comprising international delegates from over ten countries and officials from the Cuban government; and (6) equipment relevant to the NAS, including 768 laptops, 181 printers, and 41 audiovisual items, were successfully delivered to project beneficiaries, contributing to the strengthening of the Comptroller General’s IT capacity.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juillet 2018) : 1) responsabilisation accrue à l’égard des dépenses publiques à Cuba, notamment une réduction de 70 % des lacunes constatées lors des visites d’audit et de supervision. Ce résultat a été obtenu grâce aux réalisations suivantes : 2) 25 modules de cours complets ont été élaborés conformément aux Normes internationales des institutions supérieures de contrôle, y compris dans le domaine des techniques d’audit et des indicateurs de qualité du processus d’audit. Des lignes directrices en matière d’audit sur l’égalité des sexes, le changement climatique et les objectifs de développement durable ont également été élaborées. Ces documents ont permis de renforcer la fonction de formation du Contrôleur général; 3) 382 fonctionnaires du Système national d’audit de Cuba (SNA), dont 312 femmes, ont suivi une formation en matière d’audit et sur des sujets connexes, notamment l’audit financier, l’audit du rendement et l’audit de la conformité. Les connaissances des participants en matière d’audit ont augmenté de 53 % pendant la durée du projet; 4) pour assurer la durabilité du projet, deux bassins de spécialistes de la formation ont été créés et 42 fonctionnaires ont obtenu leur diplôme dans le cadre des programmes de formation des formateurs. Des formateurs formés dans le cadre du projet ont donné des cours semblables dans les centres régionaux de formation pendant la mise en œuvre du projet et ont formé en tout 1 979 fonctionnaires du SNA depuis 2012; 5) trois ateliers internationaux sur l’audit, le contrôle et la supervision ont été organisés dans le but de contribuer à l’amélioration des normes d’audit cubaines. En tout, 630 personnes, dont des délégués internationaux de plus de dix pays et des fonctionnaires du gouvernement cubain, ont participé aux ateliers; 6) du matériel utile au SNA, notamment 768 ordinateurs portatifs, 181 imprimantes et 41 documents audiovisuels, a été fourni aux bénéficiaires du projet, autant d’éléments qui ont contribué à renforcer les capacités en TI du Contrôleur général.Results achieved as of the end of the project (July 2018) include: (1) the project certified 88 staff from Cuba’s Office of the Comptroller General (CGR) as Training Specialists and designed 26 courses that will serve to train Cuba’s current and future auditors; (2) the project trained 382 auditors, including 312 women, on audit control, methodology and supervision, enhancing the CGR’s ability to incorporate for example, gender and the environment, in auditing practices; (3) the project disseminated nine auditing best practices through national and international workshops and seminars, thereby enhancing Cuban audit standards; (4) the project successfully increased the IT capacity of the CGR, procuring approximately 1700 articles that included computers, printers, software and network infrastructure.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juillet 2018) : 1) le projet a permis de certifier 88 membres du personnel du Bureau du contrôleur général de Cuba (Contraloría General de la República – CGR) en tant que formateurs spécialisés, et de concevoir 26 cours qui serviront à former les vérificateurs actuels et futurs de Cuba; 2) le projet a permis de former 382 vérificateurs, dont 312 femmes, en matière de méthodes de vérification et de pratiques de supervision et de contrôle, ce qui a renforcé la capacité du CGR à intégrer à ses pratiques de vérification des questions liées à l’égalité entre les sexes et à l’environnement, entre autres; 3) le projet a permis de diffuser neuf pratiques exemplaires de vérification dans le cadre d’ateliers et de séminaires nationaux et internationaux, améliorant ainsi les normes de vérification cubaines; 4) le projet a permis d’accroître la capacité informatique du CGR grâce à l’achat d’environ 1700 articles, dont des ordinateurs, des imprimantes, des logiciels et des infrastructures de réseau.CA-3-A035069001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the implementation of the Strategic Plan of Comprehensive Community-Based Rehabilitation in Tanzania (CCBRT), a Tanzanian non-governmental organization and one of the only providers of health services to disabled Tanzanians. Some of the major activities of the Strategic Plan are: provision of quality preventive, curative and rehabilitative services to people living with disabilities, particularly children and women in underserved areas; human resources and capacity development; outreach, advocacy and awareness-raising on disability issues; and ensuring that adequate infrastructure and medical equipment are available to vulnerable groups. Through this project and the work of CCBRT, disabled and vulnerable Tanzanians, including women and children in particular, are expected to see improved quality gender-sensitive preventive, curative and rehabilitative services.Le projet appuie la mise en œuvre du Plan stratégique d’une organisation non gouvernementale en Tanzanie qui est l’un des seuls fournisseurs de services en santé pour les personnes handicapées en Tanzanie, Comprehensive Community Based Rehabilitation in Tanzania (CCBRT). Les activités principales du Plan stratégique compris : la livraison de services de qualité en santé préventive, curative et réadaptive aux personnes handicapées, plus particulièrement aux enfants et femmes vivant dans des régions défavorisées en matière de services; le développement des ressources humaines et des capacités; la diffusion d’information; la défense des droits et la sensibilisation sur les questions relatives aux handicaps; assurer une infrastructure et des équipements médicaux adéquats et disponibles pour les groupes vulnérables. Grâce à ce projet et au travail du CCBRT, il est attendu que les personnes handicapées et vulnérables en Tanzanie, plus particulièrement les femmes et les enfants, bénéficient de services santé préventive, curative et ré adaptive de qualité et sensibilisés aux questions d'égalité entre les hommes et les femmes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalComprehensive Community-Based Rehabilitation in TanzaniaComprehensive Community-Based Rehabilitation in TanzaniaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)10000001000000100000010000001000000100000006000000.011000000.001000000.001000000.001000000.001000000.001000000.00Results achieved as of the end of the project include: (1) all Comprehensive Community-Based Rehabilitation in Tanzania (CCBRT) heads of departments and 22 management staff participated in LEAN management training; (2) CCBRT’s new Strategic Plan (2013-2017) was put in place; (3) 717 people were trained to act as ambassadors for the fistula programme which helped refer 85% of fistula and cleft lip or palate patients to specialized health facilities; (4) in 2017 alone, a total of 15,000 children under the age of five received free treatments from CCBRT, including orthopaedic surgeries, burns, clubfoot, and 25,000 families were supported by Community Based Rehabilitation; (5) CCBRT beneficiaries received 70,532 eye consultations, 7646 eye surgeries, 427 Clubfoot surgeries and 1012 fistula surgeries), 1,329 Tanzanian clinicians were trained; and (6) 3,469 children gained access to mainstream or special needs education. These have contributed to improve the quality of preventive, curative and rehabilitative services for disabled and vulnerable Tanzanians, particularly women and children.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet : 1) Tous les chefs de service et 22 gestionnaires de l’organisme Comprehensive Community-Based Rehabilitation in Tanzania (CCBRT) ont suivi une formation en gestion offerte par le Lean Institute Africa; 2) le CCBRT a mis en place son nouveau plan stratégique pour 2013-2017; 3) 37 personnes ont reçu une formation pour agir à titre d’ambassadeurs pour le Programme de la fistule – ce qui a contribué à aiguiller vers des établissements de santé spécialisés 85 % des patients souffrant d’une fistule, d’une fente labiale (bec-de-lièvre) ou d’une fente de la voûte palatine; 4) pour la seule année 2016, 15 000 enfants de moins de cinq ans ont reçu des traitements gratuits du CCBRT (chirurgies orthopédiques, brûlures, pieds bots, etc.); 5) le CCBRT a offert 70 532 consultations pour des problèmes oculaires et a procédé à 7646 chirurgies oculaires et à 427 chirurgies orthopédiques, et 1 012 pour la fistule; 6) 3 469 enfants ont eu accès à des services d’éducation traditionnels ou à des services ciblant les enfants qui ont des besoins spéciaux. Ces résultats ont contribué à améliorer la qualité des services préventifs, curatifs et de réhabilitation offerts aux personnes handicapées et vulnérables en Tanzanie, particulièrement les femmes et les enfants.The intermediate outcomes for this project include: (1) improved equitable utilisation of quality gender sensitive preventive, curative and rehabilitative services by socially vulnerable children, women and men; and (2) people living with disabilities, particularly vulnerable women and children, participate as equal members in society. Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet: 1) utilisation plus équitable des services curatifs, préventifs et de réadaptation adaptés aux sexospécificités par les enfants, les femmes et les hommes socialement vulnérables; participation en tant que membres à part entière de la société des personnes handicapées, particulièrement des femmes et des enfants vulnérables. CA-3-A035070001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports a strategy developed and implemented by Sikika, a Tanzanian non-governmental organization, to increase transparency and accountability in the health and HIV/AIDS sectors by fostering effective engagement and interaction between health and HIV/AIDS policy-makers, service providers and service users. The strategy focuses on improving the awareness of citizens on key health policy issues, as well as increasing integration between community service organizations to coordinate and increase advocacy in areas of common priority.Le projet appuie la stratégie développée et mise en oeuvre par Sikika, une organisation non gouvernementale tanzanienne, afin d’accroître la transparence et l’imputabilité dans les secteurs de la santé et du VIH/sida en favorisant un engagement et des interactions efficaces entre les décideurs en matière de politiques pour la santé et le VIH/sida, ceux qui livrent des services et les utilisateurs de ces services. La stratégie est centrée sur l’amélioration de la sensibilisation des citoyens aux principaux enjeux des politiques en matière de santé, ainsi que sur une meilleure intégration des organisations communautaires dans la coordination et le renforcement de la défense des droits pour les secteurs de priorités communes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSikikaSikikaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement30000060000060000060000060000030000003000000.01300000.00300000.00300000.00300000.00300000.00300000.00300000.00300000.00300000.00300000.00Results achieved as of March 2014 include: (1) citizens were sensitized on key health and HIV/AIDS policies and reforms, including on the rights, roles and responsibilities of health services users and providers through campaigns including more than 120,000 publications distributed (increase from 30,189 in 2011 to more than 50,000 by 2013), over 80 radio programs aired and over 200 newspaper articles published (increase from 32 articles in 2011 to 104 in 2013); and (2) all Sikika staff members were provided with training in outcome mapping and other various subjects (social accountability monitoring, public finance management, budgeting, health economics and human resources for health) to improve the organization’s ability to participate in policy dialogue. These have contributed to improving accountability in the health and HIV/AIDS sectors in Tanzania.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2014 : 1) Les citoyens ont été sensibilisés aux principales politiques et réformes en matière de santé et de VIH/sida, y compris les droits, les rôles et les responsabilités des utilisateurs et des fournisseurs des services de santé grâce à l’organisation de campagnes d’information – distribution de plus de 120 000 publications (ce nombre passant de 30 189 en 2011 à plus de 50 000 en 2013), diffusion de plus de 80 émissions de radio et publication de plus de 200 articles dans des journaux (ce nombre passant de 32 en 2011 à 104 en 2013); 2) tous les membres du personnel de Sikika ont suivi une formation sur la cartographie des incidences et d’autres sujets divers (suivi de la responsabilisation sociale, gestion des finances publiques, budgétisation, économie de la santé et ressources humaines pour la santé) de façon à renforcer la capacité de l’organisation à participer au dialogue sur les politiques. Ces résultats ont contribué à accroître la responsabilisation dans les secteurs de la santé et du VIH/sida en Tanzanie.The expected outcomes for this project include: (1) Tanzanian citizens have an increased capacity to demand transparency and accountability from their government; (2) health systems are strengthened due to improved interaction within the civil society organization (CSO) sector to advocate to government; and (3) the Government of Tanzania is held to a higher standard in response to the demand from citizens and CSOs.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) citoyens tanzaniens mieux outillés pour demander de la transparence et de l’imputabilité de la part de leur gouvernement; 2) les systèmes de santé renforcés en raison d’une interaction améliorée entre les organisations de la société civile qui leur permet de faire pression sur le gouvernement; 3) le gouvernement tanzanien tenu à des norms plus élevés dans ses réponses aux demandes des citoyens et des organisations de la société civile.CA-3-A035077001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase women's participation in informal and formal economic activities by providing them with financial literacy training and access to business development services. In the long-term, this project enables low-income households to raise their incomes, increase their savings, and reduce their vulnerability to future economic shocks, by providing women with skills and knowledge that help them make financial decisions. It also helps these households to better provide for their children and access services such as education and health care. The project provides training for women on savings, budgeting, debt management, and financial transactions. The creation of business incubation labs across the country also provides women with training in business development and management skills. In addition, the project supports the development of public service messages and television series to educate the general population about financial decision-making, as well as theatre programs to promote women's rights and increase acceptance of their economic contribution to the household. Specifically designed, the Basic Financial Literacy program, the Systemized Financial Education program, and the Business Incubation Lab Program help develop and enhance the financial and business acumen of participating women micro-entrepreneurs. Project activities include (1) financial education for women micro-entrepreneurs, including basic financial literacy, systemized financial education, and helping women have access to business loans; (2) creating business incubation labs to help women with market linkages, business innovation and marketing techniques; (3) providing gender empowerment interventions including gender trainings for women, men and boys; and (4) community-level outreach on gender equality awareness through social theatre performances and the production of television dramas with public messages centred on gender equality and women’s empowerment.Ce projet vise à accroître la participation des femmes aux activités économiques formelles et informelles en leur offrant une formation sur la littératie financière et l’accès à des services de développement des entreprises. À long terme, ce projet permet aux ménages à faible revenu d’augmenter leurs revenus, d’augmenter leurs épargnes et de diminuer leur vulnérabilité face aux chocs économiques futurs, en permettant aux femmes d’acquérir des compétences et des connaissances qui les aident à prendre des décisions financières. De plus, ce projet aide ces ménages à mieux subvenir aux besoins de leurs enfants et à accéder à des services, tels que l’éducation et les soins de santé. Dans le cadre de ce projet, les femmes peuvent suivre une formation sur l'épargne, la budgétisation, la gestion des dettes et les transactions financières. La création de centres d'incubation d'entreprises à l'échelle du pays permet aussi aux femmes d'en apprendre plus sur la création d'entreprises et les compétences nécessaires en gestion. De plus, le projet soutient le développement et la production de messages d'intérêt public et de séries télévisés visant à sensibiliser le grand public à la prise de décisions financières par les femmes au niveau du ménage, ainsi que des performances de théâtre visant à faire valoir les droits des femmes et l'acceptation accrue de leur contribution économique au sein du ménage. Le programme d’Éducation financière de base, le programme d’Éducation financière systémique et le programme de Centres d’incubation d’entreprises du projet ont été spécifiquement conçus pour développer et améliorer les compétences et l’autonomisation financière des femmes micro-entrepreneures qui participent à ce projet. Les activités de ce projet comprennent (1) l'éducation financière pour les femmes micro-entrepreneurs, y compris la littératie financière de base, l'éducation financière systématisée et de l'aide aux femmes pour qu'elles puissent avoir accès à des prêts aux entreprises ; (2) la création de laboratoires d'incubation d'entreprises pour aider les femmes à établir des liens avec le marché, à innover en affaires et à développer des techniques en entreprenariat ; (3) la mise en œuvre d’interventions pour l’autonomisation des femmes, y compris des formations sur l’égalité des genres pour les femmes, les hommes et les garçons ; et (4) de la sensibilisation au niveau communautaire sur l'égalité des genres par le biais de performances de théâtre social et la production de feuilletons télévisés avec des messages publics centrés sur l'égalité des genres et l'autonomisation des femmes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalKASHF FoundationKASHF FoundationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000250000025000001610000154000050000017565010000008088936.15650089.00528154.00293807.00497524.12280924.59335298.52522497.10691621.78393365.50374572.32340214.071172025.00544319.0018216.00466006.00422604.00271742.00-94438.00-20943.0020943.0094438.0020942.0091149.00Results achieved as of the end of the project (November 2016) include: (1) 1,484,038 women clients trained in Basic Financial Literacy and Systemized Financial Education, and 452,206 women entrepreneurs trained in Business Financial Services. Training included key aspects of banking, such as saving, borrowing, transacting and the rights and responsibilities of microfinance clients. This resulted in business growth, increased earnings and savings for women beneficiaries; (2) 25,119 women graduated from the Business Incubation Labs Program with increased knowledge in business innovation, marketing techniques and market linkages. This allowed women to participate in peer-learning and networking activities that helped improve sales and gross profits; (3) 192,443 clients in financial education trainings received advice and help on debt management and the basics of borrowing to help them access micro-business loans. These loans, available through The Kashf Foundation’s microfinance service provider program, target low-income households and women-led micro-small and medium-sized enterprises; (4) trained 85,014 men and 64,731 adolescent boys on gender equality to create male champions of change at the community level, helping to create a supportive environment for women’s empowerment; and (5) developed and produced two socially motivated drama series that aired on Pakistan’s most popular drama channel, Hum TV. The storyline consisted of public messages against harmful social practices detrimental to gender equality, such as early, forced and child marriages, and encouraged women’s economic empowerment and positive contributions to their local communities. These results have significantly improved financial management skills, business returns and decision-making abilities of the women participating in the training. As a result, women who benefited from the project received higher earnings and savings. Moreover, media awareness campaigns and community-level interventions such as social theatre performances and gender training with men and boys, have helped change mindsets around women’s economic role and gender stereotypes across Pakistan.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (novembre 2016): 1) 1 484 038 clientes formées à l'éducation financière de base et à l'éducation financière systématisée, et 452 206 femmes entrepreneurs formées pour pouvoir accéder aux services financiers aux entreprises. La formation offerte incluait les aspects clés de la banque, tels que l'épargne, l'emprunt, les transactions et les droits et responsabilités des clients de la microfinance. Il en a résulté une croissance des entreprises, et une augmentation des revenus et de l'épargne pour les femmes bénéficiaires; 2) 25 119 femmes ont terminé le programme de laboratoires d’incubation d’entreprises avec des connaissances accrues en matière d'innovation entrepreneuriale, de techniques en commercialisation et de création de liens avec le marché. Cela a permis aux femmes de participer à des activités d'apprentissage avec pairs et de réseautage qui ont contribué à améliorer leurs ventes et leurs profits; 3) 192 443 participants aux formations d'éducation financière ont reçu des conseils et de l'aide sur la gestion des dettes et l'emprunt pour les aider à accéder aux prêts aux micro-entreprises. Ces prêts, disponibles par le biais du programme de microfinance de la Fondation Kashf, ciblent les ménages à faibles revenus et les micro et moyennes entreprises dirigées par des femmes; 4) formation de 85 014 hommes et 64 731 adolescents sur l'égalité des genres afin de créer des champions masculins du changement au niveau communautaire, contribuant ainsi à créer un environnement favorable à l'autonomisation des femmes; 5) développement et production de deux séries télévisées à motivation sociale diffusées sur la chaîne la plus populaire du Pakistan, Hum TV. L'intrigue de ces séries consistait en des messages publics contre les pratiques sociales néfastes à l'égalité des genres, telles que les mariages d’enfants, précoces et forcés, en plus d’encourager l'autonomisation économique des femmes et leurs contributions positives à leurs communautés locales. Ces résultats ont considérablement amélioré les compétences des femmes participant à la formation en matière de gestion financière, de rendement des entreprises et leurs capacités de prise de décision. En conséquence, les femmes qui ont bénéficié du projet ont obtenu des revenus et des économies plus élevés. En outre, des campagnes de sensibilisation dans les médias et des interventions au niveau communautaire, telles que des performances de théâtre social et des formations sur l'égalité des genres destinées aux hommes et aux garçons, ont contribué à faire évoluer les mentalités sur le rôle économique des femmes et les stéréotypes sexistes à travers le Pakistan.The expected outcomes for this project include: (1) reduced economic vulnerability of clients, following improved financial and business management knowledge; (2) increased incomes, financial opportunities and business expansion for women entrepreneurs; and (3) increase attention from the general public in Pakistan on the importance and role of women in social and economic spheres to help change negative attitudes and beliefs towards women’s economic empowerment.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : (1) la réduction de la vulnérabilité économique des clients, suite à l'amélioration des connaissances en matière de gestion financière et commerciale ; (2) l'augmentation des revenus, des opportunités financières et l'expansion d’entreprises pour les femmes entrepreneurs ; et (3) l'augmentation de l'attention du grand public au Pakistan sur l'importance et le rôle des femmes dans les sphères sociales et économiques afin d’aider à changer les attitudes et les croyances négatives envers l'autonomisation économique des femmes.CA-3-A035102001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to reduce infant mortality in three districts of the Kayes region by improving the nutritional status of children under the age of five and pregnant and nursing women, and reducing the malnutrition rate. The project is designed to strengthen the capacity of community and healthcare stakeholders in terms of prevention, detection, care, planning, monitoring, evaluation and management of nutrition programs; diagnose malnutrition at an early stage in all forms among children under the age of two; handle cases of moderate acute malnutrition detected among pregnant and nursing women and children aged 6-59 months; and improve household heads and women’s knowledge of health and nutritional good practices in the areas covered. Project activities include: the procurement and distribution of food products (enriched flour, vegetable oil, millet, beans, and so on). There are also capacity-building activities for technical stakeholders in health care, in connection with child survival management programs at community health centres in targeted areas. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment. This contribution is one part of the Community-Based Nutritional Health Project, which has a total budget of $25 million.Le projet vise à réduire la mortalité infantile dans trois districts de la région de Kayes en améliorant le bilan nutritionnel des enfants de moins de cinq ans et des femmes enceintes et allaitantes, ainsi qu’en réduisant le taux de malnutrition. Le projet a pour but de renforcer les capacités des intervenants des collectivités et du secteur de la santé en matière de prévention, de dépistage et de prise en charge, ainsi qu’en matière de planification, de suivi, d’évaluation et de gestion de programmes de nutrition; de permettre de diagnostiquer, à un stade précoce, tous les types de malnutrition chez les enfants de moins de deux ans; de permettre la prise en charge des cas de malnutrition aiguë modérée chez les femmes enceintes ou allaitantes et les enfants âgés de 6 à 59 mois; d’accroître les connaissances des chefs de ménage et des femmes à l’égard des bonnes pratiques en santé et en nutrition dans les localités ciblées. Les activités comprennent l'achat et la distribution de produits alimentaires (farine enrichie, huile végétale, mil, niébé et autres) et des activités de renforcement de capacités des acteurs techniques de la santé en lien avec les programmes de prise en charge de la survie des enfants dans les centres de santé communautaire des localités ciblées. Ce projet fait partie de l'engagement du Canada à l'égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. Cette contribution est une composante du projet Santé nutritionnel à assise communautaire dont le budget total s'élève à 25 million $.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.300000 -6.20000013.600000 -5.90000013.800000 -7.50000013.900000 -10.100000Children's issuesQuestions touchant les enfants5500000150000007000000.015500000.001500000.00Results achieved at the end of the project include: (1) the rate of moderate acute malnutrition among children aged 6 to 59 months fell from 10.1% in 2011 to 7.5% in 2016 in Kayes and from 12% in 2011 to 11% in 2016 in Ségou; (2) 3,988 members of women’s groups were trained out of an expected 3,055, for an 130% success rate. This training has made it possible to increase the number of children screened and, where malnourished, referred to health centres for better care; (3) 1,312 village assemblies were held out of a planned 1,113, for a 117% success rate. The village assemblies were able to help communities better understand nutrition issues; (4) 9,595 communications campaigns and educational talks were conducted out of a planned 10,144, for a 95% success rate. Communications made it possible to observe changes of behaviour among women and their children with respect to their own feeding, hygiene and attendance at health centres; (5) 2,165 nutritional demonstration sessions were conducted out of a planned 2,414, for a 90% success rate; and (6) the service attendance rate for the monitoring of healthy children rose from 3% from the start of the project to 70% at the end of the project, greatly exceeding the 15% target thanks to the offer of a full bundle of services and the implementation of a continuum of care from pregnancy to birth and child monitoring to the age of two years.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet, notons les suivants : 1) Le taux de malnutrition aiguë modérée des enfants de 6 à 59 mois a diminué à Kayes de 10,1% en 2011 à 7,5% en 2016, et à Ségou de 12% en 2011 à 11% en 2016; 2) 3 988 membres de groupements de femmes ont été formés sur 3 055 attendus, soit une réalisation de 130%. Ces formations ont permis d’augmenter le nombre d’enfants dépistés et de référer les cas de malnutrition vers les centres de santé pour une meilleure prise en charge; 3) 1 312 assemblées villageoises ont été tenues sur 1 113 planifiées, soit une réalisation de 117%. Les assemblées villageoises ont permis aux communautés de comprendre les enjeux de nutrition et d’en faire des acteurs de premier plan; 4) 9 595 campagnes de communications et causeries éducatives ont été menées sur 10 144 planifiées, soit une realisation de 95%. Les communications ont permis d'observer des changements de comportement des femmes par rapport à leur propre alimentation et celle de leurs enfants, à l'hygiène et à la fréquentation des centres de santé; 5) 2 165 séances de démonstrations nutritionnelles ont été réalisées sur 2 414 prévues, soit une réalisation de 90%; 6) le taux de fréquentation des services ‘suivi des enfants sains’ est passé de 3% au début du projet à 70% à la fin du projet, dépassant largement la cible de 15%, ceci grâce à l’offre d’un ensemble complet de services et la mise en place d’un continuum de soins depuis la grossesse jusqu’à la naissance et au suivi de l’enfant jusqu’à deux ans.The expected intermediate outcomes for this project include : (1) significantly reduced malnutrition in children aged 6 to 59 month in the regions of Kayes, Koulikoro, Segou, Sikasso and the district of Bamako; and (2) reduced malnutrition in pregnant and nursing women in the regions of Kayes, Koulikoro, Segou, Sikasso and the district of Bamako.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) un recul marqué de la malnutrition chez les enfants âgés de 6 à 59 mois dans les régions de Kayes, Koulikoro, Ségou, Sikasso et dans le district de Bamako; et 2) un recul de la malnutrition chez les femmes enceintes et allaitantes dans les régions de Kayes, Koulikoro, Ségou, Sikasso et dans le district de Bamako.CA-3-A035133001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In 2010, a contribution to the multi-donor Haiti Reconstruction Fund for health and education activities was approved. There were delays in implementation and in June 2013 the funds were redirected to the World Bank Education for All program for school feeding of Haitian children. The World Bank Education for All program is designed to support the Government of Haiti's plan for rebuilding the education system, with a focus on improving the access and quality of primary education. This multi-donor project supports the "school feeding" component of the program with the objective of increasing the attendance rate of students in primary schools. It aims to provide two daily meals (breakfast and lunch) to 27,252 school children per school year; the meals are supplemented by micronutrient additives, iodized salt, and de-worming treatment for students. The project also provides technical assistance to the Programme National des Cantines Scolaires (PNCS) in order to improve its operations and ensure sustainability.En 2010, une contribution a été approuvée au Fonds de Reconstruction d'Haïti, un fond multi-bailleur, pour appuyer des activités en santé et en éducation. Il y a eu des délais dans la mise en œuvre et en juin 2013 ces fonds ont été redirigés au programme Éducation pour tous de la Banque mondiale, pour les cantines scolaires des enfants haïtiens. Le programme Éducation pour tous de la Banque mondiale est conçu pour soutenir le plan du gouvernement d'Haïti pour la reconstruction du système éducatif, en mettant l'accent sur l'amélioration de l'accès et de la qualité de l'enseignement primaire. Ce projet multi-bailleurs fournit un appui à la composante « cantines scolaires » de ce programme, en vue d’accroître le taux de fréquentation dans les écoles primaires. Il vise à assurer la prestation de deux repas par jour (petit déjeuner et déjeuner) à 27 252 enfants d'âge scolaire par année scolaire; les repas sont complétés par des micronutriments, du sel iodé et un traitement de déparasitage des élèves. Le projet fournit également un appui technique au Programme National des Cantines Scolaires (PNCS) en vue d’améliorer son fonctionnement et d’assurer sa durabilité.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants15000000015000000.0115000000.00Results achieved as of the end of the project component funded by Canada (December 2017) include: As of 2016, all grants to students have been granted. Canada has contributed to the multi-donor support for the delivery of hot vitamin and micronutrient enriched meals from 2014 to 2017. This component has fed a cumulative number of 225,545 students (49% girls), thereby largely surpassing the initial project goal. Technical support has been provided to local communities for the management of canteens in public schools situated in rural areas; the establishment of a hotline and a local monitoring network for canteen food supply delivery has been highly successful and has helped in engaging more parents. It has also contributed to empower local entrepreneurs that provide local products.Parmi les résultats obtenus à la fin de la composante financée par le Canada (décembre 2017) : Dès 2016 la totalité des subventions aux élèves a été octroyée. Le Canada a contribué à l’appui multi-bailleurs pour la livraison des repas chauds enrichis de vitamines et de micronutrients ainsi que des collations de 2014 à 2017. Cette composante a permis de desservir un nombre cumulatif de 225,545 élèves bénéficiaires (dont 49 % des filles), dépassant largement la cible initiale du projet. Un appui technique a aussi été fourni aux collectivités pour la gestion des cantines des écoles publiques en zone rurale : la mise sur pied d'un centre d’appel et d'un réseau local de contrôle des livraisons des denrées pour les cantines a été un grand succès et a permis d'augmenter l'engagement des parents ainsi que de contribuer à l'autonomisation des entrepreneures qui fournissent des produits locaux.CA-3-A035171001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Malnutrition among young women and children under five, exacerbated by diarrheal disease and other infections caused by unsafe water, is a major cause of both maternal and child mortality and morbidity in Ethiopia. This project supports Canada’s commitment to improve maternal and child health announced at the G8 Leaders Summit in Muskoka in June 2010. With CIDA’s support, UNICEF will improve the nutrition and health of 3 million pregnant and lactating women, adolescent girls, and children under-five in 100 food-insecure districts in Ethiopia. Project activities include training government health workers to provide community-based nutrition services such as regular screening and treatment of malnutrition in all children under five; breastfeeding and complimentary feeding promotion, and nutrition counseling for caregivers; and regular provision of Vitamin A, iron supplements, and de-worming tablets. The project will also improve water and sanitation services including clean water sources, separate toilets for men and women, and hand-washing facilities in 40 districts.La malnutrition chez les jeunes femmes et les enfants de moins de cinq ans, aggravée par les maladies diarrhéiques et autres infections causées par l'eau insalubre, est une cause majeure de la mortalité et la morbidité maternelle et infantile en Ethiopie. Ce projet appuie l'engagement du Canada à améliorer la santé maternelle et infantile a annoncé au Sommet des dirigeants du G8 à Muskoka en Juin 2010. Avec le soutien de l'ACDI, l'UNICEF permettra d'améliorer la nutrition et la santé de 3 millions de femmes enceintes et allaitantes, les adolescentes et les enfants de moins de cinq ans dans 100 districts de l'insécurité alimentaire en Ethiopie. Les activités du projet comprennent les travailleurs de la santé du gouvernement de formation pour fournir des services de nutrition communautaires tels que le dépistage régulier et traitement de la malnutrition chez tous les enfants de moins de cinq; l'allaitement et la promotion de l'alimentation complémentaire, et de la nutrition des conseils pour les aidants naturels; et la fourniture régulière de vitamine A, des suppléments de fer, et des comprimés vermifuges. Le projet permettra également d'améliorer les services d'eau et d'assainissement, y compris les sources d'eau potable, des toilettes séparées pour les hommes et les femmes, et les installations de lavage des mains dans 40 districts.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.55 39.2666713.49667 39.4752811.59364 37.390777.06205 38.476359.02497 38.74689Children's issuesQuestions touchant les enfants1140000096750001057500090750009275000050000000.0111400000.009675000.0010575000.009075000.009275000.00Results achieved by UNICEF with the support of the Government of Canada in 2015-2016 include: (1) 10, 659,332 children received vitamin A supplements; (2) 1,659,470 children received treatment for severe acute malnutrition, with a full recovery rate of 90.8% (up from 87% in 2014-2015) and 0,1% mortality (down from 0.3% in 2014-2015); (3) 1,921,304 pregnant women received Iron Folic-Acid, representing 70% coverage; (4) 6,236,275 school-age children and adolescents received de-worming treatments; (5) training of 315 health workers on community based maternal and neonatal health, and 6,282 agriculture development agents on nutrition-agriculture linkages; and (6) 153 women's groups started to process and distribute complementary food benefiting 46,311 children. (7) 247 health facilities which already had access to water were provided with latrine facilities, benefiting 1,295,000 people; (8) 52,437 people benefited from the construction of 77 water systems; (9) more than 396,596 households constructed their own latrines; and (10) 6,579 villages were declared open defecation free and are practicing hand-washing at critical stages. These results have contributed to improving the health status of women and children in targeted areas by increased access to health services, clean water and sanitation.Parmi les résultats obtenus par l’UNICEF en 2015-2016 avec l’appui du gouvernement du Canada : 1) 10 659 332 enfants ont reçu des suppléments de vitamine A; 2) 1 659 470 enfants souffrant de malnutrition aiguë ont bénéficié de traitement; le taux de rétablissement complet s’est établi à 90,8 % (à la hausse, il était de 87 % en 2014 2015) et le taux de mortalité à 0,1 % (en baisse, était de 0,3 % en 2014 2015); 3) 1 921 304 femmes enceintes, soit 70 % des femmes enceintes visées, ont reçu des suppléments de fer et d’acide folique; 4) 6 236 275 enfants d’âge scolaire et adolescents ont reçu un traitement vermifuge; 5) formation de 315 travailleurs de la santé en matière de santé maternelle et prénatale axée sur la collectivité et formation de 6 282 agents de développement de l’agriculture sur les relations entre la nutrition et l’agriculture; 6) 153 groupes de femmes ont commencé le traitement et la distribution d’aliments complémentaires, une initiative dont ont profité 46 311 enfants; 7) 247 installations sanitaires qui avaient déjà accès à l’eau ont été équipées de latrines au bénéfice de 1 295 000 personnes; 8) 52 437 personnes ont profité de la construction de 77 systèmes d’eau; 9) plus de 396 596 foyers ont construit leurs propres latrines; 10) 6 579 villages ont obtenu le statut « sans défécation à l’air libre » et le lavage des mains atteint des seuils importants. Ces résultats ont contribué à l’amélioration de la santé des femmes et des enfants dans les régions ciblées grâce à un accès accru aux services de santé et à l’eau propre ainsi qu’aux pratiques d’hygiène.CA-3-A035172001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to reduce illness and death due to undernutrition among children and mothers in northern Ghana. The project aims to increase the support available within communities for treating malnutrition and improving nutrition among the most vulnerable populations of northern Ghana. The project activities include training and equipping frontline health workers to treat severely malnourished children; training community volunteers to identify the early stages of severe acute malnutrition and to refer patients for treatment; training community volunteers and local organizations to promote local, nutritious foods; and providing information on good feeding practices for infants and young children. To ensure that the expanded support for nutrition is sustainable and to help reduce the number of children facing undernutrition in the long term, the project helps the Government of Ghana develop and implement a strong and coherent national nutrition policy. The project also includes developing a gender-sensitive nutrition surveillance system in the three northern regions, to help the government and development partners improve nutrition programs, decision-making, and timely response in those regions.L'objectif du projet est de réduire le nombre de maladies et de décès dû à la malnutrition chez les enfants et les mères dans le Nord du Ghana. Le projet vise à accroître l'appui au sein des collectivités pour traiter la malnutrition et à améliorer la nutrition des populations les plus vulnérables du Nord du Ghana. Les activités du projet comprennent : former les travailleurs de santé de première ligne et les doter du matériel nécessaire pour traiter les enfants souffrant de malnutrition sévère; former des bénévoles des collectivités à identifier la malnutrition aiguë sévère à un stade précoce et à référer les patients pour traitement; former des bénévoles des collectivités et des organisations locales à promouvoir des aliments nutritifs locaux; diffuser l’information sur les bonnes pratiques d'alimentation pour les nourrissons et les jeunes enfants. Afin de garantir la viabilité de cet appui élargi à la nutrition et d’aider à réduire à long terme le nombre d’enfants qui souffrent de dénutrition, le projet aide le gouvernement du Ghana à développer et à mettre en œuvre une politique nationale sur la nutrition qui est solide et cohérente. Le projet comprend également l'élaboration d'un système de surveillance de la nutrition qui tient compte de la spécificité des sexes, dans les trois régions du nord, afin d'aider le gouvernement et les partenaires de développement à améliorer les programmes de nutrition, à la prise de décisions et à réagir promptement dans ces régions.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210.333330 -2.2500009.450000 -1.000000Children's issuesQuestions touchant les enfants30000003000000300000030000003000000015000000.013000000.003000000.003000000.006000000.00Results achieved as of the end of project (March 2017) include: (1) a reduction of stunting rates of the poorest quintile from 33% to 25%; (2) life-saving treatments were provided to 51,032 children –over 50% girls; (3) 458,200 mothers were reached with best practices and knowledge for nutritional feeding and related health behaviors; (4) 1,089,333 households were educated on proper nutrition; (5) the coverage of health care for children suffering from severe acute malnutrition was ensured in all 96 districts targeted by the project; (6) the number of districts with an infant death rate above 10% was reduced from 47 in 2013 to only 2 in 2016; (7) “change ambassadors” engaged communities in dialogue on child feeding and immunization, and discussions were broadcasted on the Coastal Television (CTV) network to an estimated 200,000 viewers; and (8) 2,797 health clinic staff working with mothers received training on promotion, support and protection of breastfeeding. These results have contributed to strengthening the Ghana Health Services’ national and sub-national capacity to prevent and treat malnutrition, to prevent child mortality and morbidity, and to increase the accessibility of quality health services for mothers and children.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2017) : (1) la réduction de la prévalence de retards de croissance dans le quintile le plus pauvre de 33 % à 25 % ; 2) des traitements salutaires ont été offerts à 51 032 enfants - plus de 50 % d’entre eux étaient des filles ; 3) 458 200 mères ont acquis des pratiques exemplaires et des connaissances en matière d’alimentation nutritive et de comportements liés à la santé ; 4) 1 089 333 ménages ont été sensibilisés sur les volets d’une bonne nutrition ; 5) la couverture des soins de santé pour les enfants souffrant de malnutrition aiguë grave a été garantie dans les 96 districts ciblés par le projet ; 6) le nombre de districts ayant un taux de mortalité infantile supérieur à 10 % est passé de 47 en 2013 à seulement 2 en 2016 ; 7) des « ambassadeurs du changement » ont mobilités les collectivités en vue d’un dialogue sur l’alimentation et la vaccination des enfants et des discussions ont été diffusées sur le réseau de télévision côtier (RTC) à environ 200 000 téléspectateurs ; 8) 2 797 membres du personnel des cliniques de santé travaillant avec des mères ont reçu une formation sur la promotion, l’appui et la protection de l’allaitement maternel. Ces résultats ont contribué au renforcement de la capacité nationale et régionale des Services de santé du Ghana de prévenir et de traiter la malnutrition, de prévenir la mortalité et la morbidité infantiles et d’améliorer l’accès à des services de santé de qualité pour les mères et les enfants.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) improved treatment and prevention of undernutrition for boys and girls under five years of age and for mothers; (2) improved financial support, gender-sensitive policy coherence, and coordination in the nutrition sector; and (3) improved monitoring of nutritional indicators and improved decision making for better nutritional outcomes.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) une amélioration des traitements et de la prévention de la dénutrition chez les garçons et les filles de moins de cinq ans ainsi que chez les mères; 2) un appui financier amélioré, une politique plus cohérente et sensible à la question du genre et une coordination accrue dans le secteur de la nutrition; 3) un système de surveillance des indicateurs liés à la nutrition amélioré et une prise de décisions améliorée, favorisant de meilleurs résultats en nutrition.CA-3-A035187005Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the institutional capacity building and research activities of the West and Central African Council for Agricultural Research and Development (WECARD). The goal of this support is to contribute to the development and dissemination of innovative agricultural technologies and knowledge to local farmers and producers who are directly implicated in the region's agricultural production and food security. The main research areas that WECARD aims to explore include the following sectors: (1) livestock, fisheries and aquaculture; (2) staple crops; (3) non-staple crops; (4) natural resource management; (5) biotechnology and biosafety; (6) policy, markets, trade, institutions and socio-economics; (7) knowledge management; and (8) capacity strengthening. This component represents the second part of CIDA's contribution to the project, which is worth $10 million in total. The activities continuing in this component were initiated in component number A035187-001 (Support to Agricultural Research in West and Central Africa - I),Ce projet vise à fournir un appui au renforcement institutionnel ainsi qu'aux activités de recherche du Conseil ouest et centre africain pour la recherche et le développement agricole (CORAF). Cet appui a comme but de contribuer au développement et à la diffusion des technologies et de la connaissance innovatrices du secteur agricole afin de rejoindre les fermiers et producteurs locaux concernés par la production agricole de la sous-région ainsi que de sa sécurité alimentaire. Les principaux domaines d'intervention que le CORAF veut explorer, implique les secteurs suivants : 1) bétail, pêcheries, et l'aquaculture; 2) récoltes de base; 3) récoltes qui ne sont pas de base; 4) gestion des ressources naturelles; 5) bio-technologie et la sécurité biologique; 6) politique, marchés, échange commercial, institutions et la socioéconomie; 7) gestion du savoir; 8) renforcement des capacités. Cette composante représente une deuxième contribution de l'ACDI au projet, dont la valeur totale atteint 10 millions de dollars. Les activités qui se poursuivent sous cette composante ont été initiées sous la composante numéro A035187-001 (Appui à la recherche agricole en Afrique de l'Ouest et du Centre - I).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22000000200000004000000.012000000.002000000.00Results achieved at the end of the project (September 2017) include: (1) disseminated over 170 improved technologies and innovations in Burkina Faso, Mali, Cameroon, Ghana, Benin, and Senegal; (2) developed 6 strategies to improve productivity in animal husbandry, fisheries, aquaculture, and non-food crops in Guinea Bissau, Cape Verde, and Chad; (3) developed a policy on assessing risks associated with genetically modified organisms and a strategy aimed at improving the performance of subregional agricultural markets; (4) 30,678 beneficiaries adopted an improved technology promoted by the project; and (5) established 130 innovation platforms in commodity value chains in the region. These technologies and strategies helped improve and increase agricultural production by African small-scale farmers.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (septembre 2017) : 1) la diffusion de plus de 170 technologies et innovations améliorées au Burkina Faso, au Mali, au Cameroun, au Ghana, au Bénin et au Sénégal; 2) élaboré 6 stratégies pour améliorer la productivité dans les secteurs de l’élevage, de la pêche, de l’aquaculture et des cultures non alimentaires en Guinée-Bissau, au Cap-Vert et au Tchad; 3) a élaboré une politique d’évaluation des risques liés aux organismes génétiquement modifiés et une stratégie visant à améliorer la performance des marchés agricoles sous-régionaux; 4) 30 678 bénéficiaires ont adopté une technologie améliorée promue par le projet; 5) ont mis en place 130 plates-formes d’innovation dans les chaînes de valeur des produits de base dans la région. Ces technologies et stratégies ont permis d’améliorer et d’accroître la production agricole des petits agriculteurs africains.CA-3-A035190001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project seeks to increase the quality and quantity of health services for mothers and newborns by supporting the Joint Government of Bangladesh-UN Maternal and Neonatal Health Initiative. The project targets current challenges such as inconsistent quality of services and the fact that mothers, for a variety of reasons, hesitate to use such services even when they do exist. The project takes place at the local level in districts and communities and focuses on poor and marginalized populations. It includes activities such as: (1) providing training and information for mothers about harmful health practices and the need to use and demand better services; (2) providing technical assistance and support to improve local level planning by the government; (3) supporting coordination between non-governmental organizations and the government to develop better services; and (4) providing training to improve the skills of doctors, nurses and other community-based health personnel. Canada’s contribution expands the original initiative to include seven new districts. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment.Le projet vise à accroître la qualité et la quantité des services de santé offerts aux mères et aux nouveau-nés en appuyant l’initiative conjointe du gouvernement du Bangladesh et de l’Organisation des Nations Unies (ONU) en matière de santé des mères et des nouveau-nés. Il s’attaque aux problèmes actuels, comme la qualité inégale des services et l’hésitation des mères, pour diverses raisons, à se prévaloir de ces services même lorsqu’ils existent. Le projet se déroule à l’échelle locale dans les districts et les communautés, et met l’accent sur les populations pauvres et marginalisées. Il comprend des activités comme : 1) l’organisation de séances de formation et d’information pour les mères quant aux pratiques sanitaires néfastes et à la nécessité d’utiliser et d’exiger de meilleurs services; 2) la prestation d’une assistance et d’un soutien techniques pour améliorer la planification à l’échelle locale par le gouvernement; 3) le soutien à la coordination entre les organisations non gouvernementales et le gouvernement pour mettre au point de meilleurs services; 4) l’organisation de formations pour renforcer les compétences des médecins, des infirmières et d'autres travailleurs de la santé en milieu communautaire. La contribution du Canada élargit la portée de l’initiative première et vise désormais sept nouveaux districts. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada à l’égard de la santé des mères, des nouveau nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)40000004000000400000040000004000000019750000.014000000.002500000.004750000.004750000.003750000.00Results achieved as of April 2014 include: (1) maternal deaths dropped from 306 in 2011 to 153 in 2013 in four districts (as per a preliminary analysis of the Maternal and Perinatal Death Review, which is examining deaths in the two months before expected birth and up to one month after delivery); (2) the Maternal and Perinatal Death Review was scaled up to cover three new districts, which means that seven districts can use this review to collect and analyze information on the cause, place and time of maternal deaths, still births and newborn deaths in order to inform future policies and programming; (3) the number of women delivering in institutional facilities rose from 24% in 2012 to 29% in 2013 in four districts; (4) 3,809 community health volunteers received five days of training and another 10,523 received refresher training on prenatal, post-natal and essential newborn care and counselling; (5) 20 health service user forums to discuss health service delivery were put in place with 15 to 20 health service users each (at least 40% of whom are women); (6) waiting times to receive maternal and newborn health services were reduced, and 47.5% of clients now receive care within 15 minutes of arriving at a health facility; and (7) the numbers of prenatal visits increased from 204,547 visits of pregnant women in 2012 to 239,497 visits in 2013. This is contributing to improving women and children’s access to quality health care services, including prenatal care. Source: UNFPA Project Annual Report for calendar year 2013.Parmi les résultats obtenus jusqu’en avril 2014 : 1) le nombre de décès chez les mères est passé de 306 en 2011 à 153 en 2013 dans quatre districts (c’est ce qui ressort d’une analyse préliminaire de l’examen des décès en matière de soins maternels et périnatals, lequel porte sur les décès survenus deux mois avant la date prévue d’accouchement et jusqu’à un mois après l’accouchement); 2) l’examen des décès en matière de soins maternels et périnatals a été étendu à trois nouveaux districts, ce qui signifie que sept districts peuvent l’utiliser pour recueillir et analyser des données sur la cause, le lieu et l’heure des décès chez les mères et les nouveau-nés et des mortinaissances afin d’orienter les politiques et programmes futurs; 3) le nombre de femmes ayant accouché dans un établissement est passé de 24 % en 2012 à 29 % en 2013 dans quatre districts; 4) 3 809 bénévoles en santé communautaire ont reçu cinq jours de formation et 10 523 autres ont reçu une formation d’appoint sur les soins prénatals, les soins postnatals et les soins essentiels du nouveau-né et les conseils en la matière; 5) 20 forums comptant chacun de 15 à 20 utilisateurs des services de santé (au moins 40 % de femmes) ont été mis sur pied pour discuter de la prestation des services de santé; 6) les temps d’attente avant de recevoir des services de santé pour les mères et les nouveau-nés ont diminué, et 47,5 % des clients reçoivent maintenant des soins dans les 15 minutes suivant leur arrivée dans un établissement de santé; 7) le nombre de visites prénatales chez les femmes enceintes est passé de 204 547 en 2012 à 239 497 en 2013. Ces résultats contribuent à accroître l’accès des femmes et des enfants à des soins de santé de qualité, y compris des soins prénatals. Source : Rapport annuel de projet du FNUAP pour l’année civile 2013.CA-3-A035193001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports reform programs of selected governments to improve the business environment in up to 21 countries in Latin America and the Caribbean through improved regulatory procedures, systems and private sector innovation. Key activities include: regulatory consultations and reviews in participating countries; technical assistance to participating countries on their identified reform priorities; and design of “one-stop” tax service centres for small businesses.Ce projet appuie les programmes de réforme de gouvernements sélectionnés pour améliorer l'environnement des affaires dans plus de 21 pays d'Amérique latine et des Caraïbes grâce à l'amélioration des procédures réglementaires, des systèmes et de l'innovation du secteur privé. Les principales activités comprennent : consultations sur les réglementations en vigueur dans les pays participants; de l'assistance technique aux pays participants sur leurs priorités de réformes réglementaires; la conception « guichet unique » de centres de services fiscaux pour les petites entreprises.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221100003000000294500017350001210000010815000.012110000.00839567.002160433.00772401.001987599.00485549.001249451.00338625.00871375.00Results achieved at the end of the project include: (1) the project has helped improve the business environment in the region and simplify the tax regime for small and medium enterprises; (2) improved the regulatory frameworks and processes for doing business through 24 reforms in nine countries (four reforms completed in 2015-16), surpassing the projected 15 reforms in five countries by end of project (September 2017); (3) competition policy work has led to significant private sector savings and more affordable access to key products, such as pharmaceuticals, for populations in the region; and(4) tax simplification work has enhanced the efficiency and inclusiveness of tax regimes for enterprises, benefiting some 930,000 firms in Colombia, Peru and the Caribbean.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : (1) le projet a contribué à améliorer le contexte commercial dans la région et à simplifier le régime d’imposition des petites et moyennes entreprises; (2) il a amélioré les cadres et les processus réglementaires se rapportant à la conduite des affaires grâce à 24 réformes dans neuf pays (quatre réformes achevées en 2015-2016), en surpassant les 15 réformes prévues dans cinq pays d’ici la fin du projet (en septembre 2017); (3) un travail d’élaboration des politiques de la concurrence a donné lieu à d’importantes économies pour le secteur privé et à un accès plus abordable aux produits clés, comme les produits pharmaceutiques, pour les populations de la région; et (4) la simplification fiscale a accru l’efficience et l’inclusivité des régimes d’imposition des entreprises, en profitant ainsi à quelque 930 000 sociétés en Colombie, au Pérou et dans les Caraïbes.The expected intermediate outcomes for this project include: improved regulatory and administrative frameworks and processes for doing business in selected participating countries; increased efficiency and transparency in business entry procedures and licensing regimes in selected participating countries; and enhanced efficiency and inclusiveness of tax regimes in participating countries.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : l'amélioration des cadres réglementaires et administratifs ainsi que des processus s'affaires dans certains pays participants; l'efficacité accrue et la transparence dans les procédures de création d'entreprises et dans le régime de licences dans certains pays participants; l'amélioration de l'efficacité et l'inclusivité des régimes fiscaux dans les pays participants.CA-3-A035198001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributes to the Haitian Ministry of Education’s Back-to-School program. The project provides tuition waivers for 35,000 school children and school kits (backpacks, uniforms, books, and pencils) to an additional 35,000 children. It also includes clearing debris from sites and building 13 schools in three provinces most affected by the earthquake. The schools are being built to withstand future hurricanes and earthquakes and are equipped with several classrooms, furniture, educational equipment, sanitary facilities, administrative offices, running water, and electricity.Ce projet contribue au programme « Back-to-School » du ministère de l'Éducation d'Haiti. Le projet permet d'accorder une dispense des frais de scolarité à 35 000 enfants et fournit des fournitures scolaires (uniformes, sacs d'école, cahiers et crayons) à 35 000 autres enfants. Le projet appuie également le déblaiement des débris et la construction de 13 écoles dans les trois provinces les plus touchées par le séisme. Les écoles sont construites de façon à résister aux ouragans et aux séismes et sont dotées chacune de plusieurs salles de classe, de mobilier, d'équipement éducatif, d'installations sanitaires, de bureaux administratifs, d'eau courante et d'électricité.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDB - Inter-American Development BankBID - Banque interaméricaine de développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1000000010000000020000000.0120000000.00Results achieved as of the end of the project (June 2018) include: (1) 412 000 textbooks, 70,000 school kits and 120,000 uniforms for 35,000 students were distributed to 282 primary schools in 10 departments; (2) tuition grants were provided to 271 schools in the departments of Artibonite and Ouest, giving more than 60,400 students free access to school; and (3) 13 schools were built, equipped (school furniture, electricity system, computer, kitchen, preschool and sports equipment) and put into service. They comply with hurricane- and earthquake-resistant standards.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet en juin 2018 : 1) 412 000 manuels scolaires, 70 000 trousses scolaires et 120 000 uniformes pour 35 000 élèves ont été livrés à 282 écoles primaires dans 10 départements; 2) des subventions de scolarité ont été fournies à 271 écoles des départements de l'Artibonite et de l'Ouest, permettant à plus de 60 400 étudiants d’accéder gratuitement à l'école; 3) 13 écoles ont été construites, équipées (mobiliers scolaires, matériels d’électrification, informatique, cuisine, préscolaire, sportif) et mises en service. Elles sont conformes aux normes permettant de résister aux ouragans et aux séismes.CA-3-A035207002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve maternal, newborn, and child health services for up to 260,000 women and 140,500 children in Artibonite province. It supports the rehabilitation of nine maternity clinics and seven community health centres and includes repairing infrastructure, installing equipment, and providing staff training. Five of the maternity clinics offer basic emergency obstetric and neonatal care. The other four offer a higher level of care, including caesarean sections and blood transfusions. The community clinics offer basic services for children under five years of age in remote rural areas, including routine vaccinations, vitamin A distribution, growth monitoring, oral rehydration therapy, and deworming. The project supports 40 water and sanitation initiatives that aim to prevent the spread of diseases such as cholera and improve coordination and referrals between community and province-wide service providers. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment. This project has two components. It has been divided for administrative reasons.Ce projet vise à améliorer les services en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants pour jusqu’à 260 000 femmes et 140 500 enfants dans la province de l'Artibonite. Il appuie la remise en état de neuf cliniques d'obstétrique et sept centres de santé communautaires, y compris la réparation des infrastructures, l’installation d'équipements et la formation du personnel. Cinq des cliniques d'obstétrique s'occupent de soins obstétricaux et néonatals d'urgence, tandis que les quatre autres dispensent des soins plus poussés, y compris des césariennes et des transfusions sanguines. Les cliniques communautaires offrent quant à elles, des services de base destinés aux enfants de moins de cinq ans dans les régions rurales isolées, notamment des services de vaccination systématique, de distribution de suppléments de vitamine A, de suivi de la croissance, de réhydratation par voie orale et de déparasitage. Le projet appuie 40 initiatives d'approvisionnement en eau et d'assainissement, en vue de prévenir la propagation de maladies comme le choléra et d'améliorer le système d'aiguillage et la coordination entre les services communautaires et les services offerts à l'échelle provinciale. Ce projet fait partie de l'engagement du Canada à l'égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. Ce projet a deux composantes. Il a été divisé pour des raisons administratives.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCCISD - Center for International Cooperation in Health and DevelopmentCCISD - Centre de coopération internationale en santé et développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.333330 -72.500000Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)20000003100000240000025000002202089783575.241076166.0048905.00902800.00215490.00944010.00438781.001479424.00734572.001178849.00357972.001649716.00204246.00259785.64CA-3-A035230001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the quality and effectiveness of Bangladesh's technical and vocational education and training system and make it more relevant to the market. The project benefits government agencies and their staff, employers, workers, public and private training institutions, students and trainees. It focuses particular attention on disadvantaged groups in the labour market, such as women, youth and people with disabilities. The project seeks to create a better-trained, qualified and competent workforce. It focuses on target sectors, such as pharmaceuticals, ceramics, furniture, agri-food processing and tourism, which have the potential to improve economic growth and support Bangladesh's transition to middle-income country status.Le projet vise à améliorer la qualité et l’efficacité du système d’enseignement et de formation techniques et professionnels du Bangladesh et à l’adapter davantage au marché. Ce projet profite à des organismes gouvernementaux et à leur personnel, à des employeurs, à des travailleurs, à des établissements de formation publics et privés, à des étudiants et à des stagiaires. Il cible tout particulièrement les groupes défavorisés sur le marché du travail, tels que les femmes, les jeunes et les personnes handicapées. Le projet vise à créer une main-d’œuvre mieux formée, qualifiée et compétente. Il est axé sur des secteurs ciblés, tels que les produits pharmaceutiques, la céramique, les meubles, la transformation agroalimentaire et le tourisme, qui ont le potentiel d’améliorer la croissance économique et de soutenir la transition du Bangladesh vers le statut de pays à revenu intermédiaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalILO - International Labour OrganizationOIT - Organisation internationale du TravailForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones8328836436005334561733354938019500000.014400000.00-4400000.004400000.003900000.003030000.004185000.003985000.00Results achieved as of March 2019 include: (1) 12 Industry Skills Councils were established in priority sectors (including agro food, tourism and hotel, furniture and ceramics) which enhanced the link between the demand and supply of skills in these sectors; (2) 25 national technical and vocational qualifications framework programs were developed (including five standards on green occupations); (3) the Ministry of Education announced a 5% quota for admission of people with disabilities in the public/private polytechnic institutes and technical skills colleges; and (4) 34,850 persons (of which 21,140 women) from disadvantaged groups received technical and vocational education and training, and access to employment opportunities in targeted emerging industries in Bangladesh (ceramics, furniture, agro, tourism and hospitality). These results contributed to improving the quality and effectiveness of Bangladesh's technical and vocational education and training system and making it more accessible and relevant to the market.Les résultats obtenus jusqu’en mars 2019 comprennent : 1) l’établissement de 12 conseils de perfectionnement des compétences dans des secteurs prioritaires (notamment agroalimentaire, tourisme et hôtellerie, meuble et céramique) qui renforcent le lien entre l’offre et la demande de compétences dans ces secteurs; 2) l’élaboration de 25 programmes du cadre national des qualifications techniques et professionnelles (dont cinq normes sur les professions respectueuses de l’environnement); 3) l’annonce du ministère de l’Éducation, qui instaure un quota de 5 % d’admission pour les personnes handicapées dans les instituts polytechniques et les collèges techniques publics et privés; 4) la formation et l’éducation techniques et professionnelles de 34 850 personnes (dont 21 140 femmes) provenant de groupes défavorisés. Ces personnes ont également eu accès à des possibilités d’emploi dans les industries émergentes ciblées au Bangladesh (céramique, meuble, agroalimentaire, tourisme et hôtellerie). Les résultats ont permis d’améliorer la qualité et l’efficacité du système d’enseignement et de formation techniques et professionnels du Bangladesh, à le rendre plus accessible et à l’adapter davantage au marché.The expected intermediate outcomes of this project include: (i) improved enabling environment for increased skills development and employment to support higher value economic growth in Bangladesh; and (ii) improved planning, coordination and delivery of demand-driven, equitable and gender-sensitive competency-based training programs for key workforce segments in Bangladesh. Parmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet : i) un environnement plus propice au perfectionnement des compétences et à l’emploi pour appuyer une croissance économique de plus grande valeur au Bangladesh; ii) une meilleure planification, coordination et prestation des programmes de formation axés sur les compétences qui sont équitables, fondés sur la demande et tiennent compte des sexospécificités pour les principaux groupes de main-d’œuvre au Bangladesh. CA-3-A035244001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to establish 24-hour comprehensive emergency obstetrical and neonatal care services in hospitals in Southern Sudan. It is designed to improve women’s access to care to reduce maternal and newborn mortality and morbidity. The project covers at least eight hospitals and is expected to benefit 150,000 women and children. An estimated 210 hospital personnel are being be trained in all aspects of obstetrical and neonatal care services, including clinical and training guidelines. The project is expected to staff the hospitals adequately and provide them with access to appropriate drugs, supplies, equipment and facilities for 24-hour emergency obstetrical and neonatal care services. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment.Le projet vise à offrir des soins obstétricaux et néonatals d'urgence 24 heures sur 24 dans les hôpitaux au Soudan du Sud. Cette initiative est conçue afin d'améliorer l'accès des femmes aux soins de santé pour réduire la mortalité des mères et des nouveau-nés ainsi que la morbidité. Il est attendu que 150 000 femmes et enfants bénéficient du projet. Selon les estimations, 210 membres du personnel hospitalier recoivent de la formation sur tous les aspects relatifs aux services de soins obstétricaux et néonatals, incluant des directives pour les cliniques et les formations. Le projet vise également à trouver et embaucher le personnel nécessaire pour les hôpitaux ainsi qu'à assurer leur accès aux médicaments, aux équipements et aux commodités appropriés afin d'offrir des services de soins obstétricaux et néonatals d'urgence 24 heures sur 24. Ce projet fait partie de l'engagement du Canada à l'égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants40000004000000600000034000002000000019400000.014000000.004000000.006000000.003400000.002000000.00Results achieved as of the end of the project in December 2017 include: (1) 182,640 beneficiaries were reached, including 52,843 women who received emergency obstetrical care and 4,898 who received caesarean sections, 6,494 newborns who received emergency care or resuscitation, and 44,563 normal deliveries supported; (2) the construction of maternity waiting homes at two hospitals and maternity wards/surgical theatres at six hospitals was completed; (3) creation of an outreach and referral system to connect pregnant women to maternal care; and (4) over 2,000 health care workers were trained in obstetrical and neonatal care services, including 15 doctors who were trained in obstetrics and gynaecology. These results have contributed to the effective delivery of maternal health services such as the provision of antibiotics, blood transfusions and surgery, and supporting the achievement of safer deliveries in targeted health facilities.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2017) : (1) 182 640 bénéficiaires ont été touchés, dont 52 843 femmes qui ont reçu des soins obstétricaux d’urgence, 4 898 qui ont subi une césarienne, 6 494 nouveau-nés ont reçu des soins d’urgence ou ont été réanimés, et 44 563 accouchements normaux ont été accompagnés; (2) la construction de maisons des naissances dans deux hôpitaux, et des maternités/salles d’opération dans six hôpitaux a été réalisée; (3) la création d’un système de services mobiles et de référence pour relier les femmes enceintes aux soins de la mère; (4) plus de 2 000 membres du personnel hospitalier ont été formés aux services de soins obstétricaux et néonatals, dont 15 médecins formés en obstétrique et en gynécologie. Ces résultats ont contribué à la prestation efficace de services de santé maternelle tels que la fourniture d’antibiotiques, de transfusions sanguines, de chirurgies et l’appui à la réalisation d’accouchements plus sécuritaires dans des établissements de santé ciblés.The expected outcomes for this project include: 1) increased availability and quality of comprehensive emergency obstetrics and newborn care (CEmONC) within hospitals in South Sudan; 2) increased access and utilization of comprehensive emergency obstetrics and newborn care (CEmONC) services among targeted women and their families in South Sudan. The ultimate outcome is reduced maternal and newborn mortality and morbidity in Southern Sudan.Parmi les résultats escomptés :1) augmentation de la disponibilité et de la qualité de services d'urgence obstétrique et soins du nouveau-né (CEmONC) dans les hôpitaux du Soudan du Sud; 2) augmentation de l'accès et l'utilisation des services d'urgence obstétrique et soins du nouveau-né (CEmONC) chez les femmes ciblées et leur famille dans le Soudan du Sud. Résultat ultime : la réduction de la mortalité et morbidité maternelle et néonatale dans le Soudan du Sud. CA-3-A035244002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the Emergency Obstetrics in South Sudan project. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet représente des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet Soins obstétricaux d'urgence au Sud-Soudan. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants500005000050000500003232721451147863.16CA-3-A035259001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's development assistance to Mozambique. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, and analytical and professional services. The PSU is managed locally.L'unité d'appui au programme (UAP) assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide au développement du Canada en Mozambique. Ces services comprennent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, ainsi que les services d'analyses et les services professionnels. L'unité d'appui est gérée localement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada in MozambiqueHaut-commissariat du Canada au MozambiqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1400000121500005471972.08CA-3-A035261001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce illness and death among mothers, newborns and children in the province of Zambezia, the second most populous province with some of the highest maternal and child mortality and morbidity rates in Mozambique. The project aims to work directly with the Zambezia Provincial Directorate of Health to expand health services and improve the quality of care available to mothers, newborns and children. The project seeks to help the Zambezia Provincial Directorate of Health to better respond to the health needs of mothers, newborns and children, promote better health for mothers and higher survival rates for children, and reduce deaths from infectious diseases. The project also seeks to improve the management capacity of the Provincial Directorate so that it functions more efficiently, effectively and sustainably over the long term.Ce projet vise à réduire la morbidité et la mortalité maternelle, néo-natale et infantile dans la province de Zambezia, la deuxième province la plus peuplée du Mozambique où les taux de mortalité et de morbidité maternelles et infantiles y sont parmi les plus élevés du pays. Ce projet vise à collaborer directement avec la Direction provinciale de la santé de Zambezia pour élargir l’offre de services en santé et améliorer la qualité des soins offerts aux mères, aux nouveau-nés et aux enfants. Le project vise à accroître la capacité de la Direction provinciale de la santé de Zambezia à répondre aux besoins en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants afin d’améliorer la santé maternelle; d’augmenter le taux de survie infantile et de réduire les décès dûs aux maladies infectieuses. Le projet prévoit également aider la Direction provinciale à améliorer sa capacité de gestion afin qu'elle fonctionne plus efficacement et qu’elle puisse ainsi obtenir des résultats durables.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMinistério das FinançasRepublic de MozambiqueGouvernement du Mozambique - Ministère des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.000000 37.000000Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)5000001500000150000015000001000000100000010000004892000.002000000.001000000.00692000.001200000.00Results achieved as of the end of the project (March 2020) include: (1) training and technical assistance was provided to health service providers resulting in a number of improvements over the period 2016 to 2019, including an increase in institutional childbirth delivery from 72% compared to 80.8%; an increase from 30% to 39% in new users of family planning; an increase in post-partum care coverage from 72% to 99.7%; and a reduction in intra-hospital maternal mortality ratio from 85 per 100,000 births to 77; (2) obstetric care was improved through the training of 89 surgical, anesthesiology and instrument technicians and 20 maternal and child health nurses; and (3) regular obstetric fistula campaigns were held, which resulted in the treatment of 850 women since 2014.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2020) : 1) une formation et une assistance technique ont été fournies aux prestataires de services de santé, ce qui a entraîné un certain nombre d’améliorations sur la période 2016-2019, notamment une augmentation des accouchements en institution de 72 % à 80,8 %; une augmentation de 30 % à 39 % des nouveaux utilisateurs de la planification familiale; une augmentation de la couverture des soins post-partum de 72 % à 99,7 %; et une réduction du taux de mortalité maternelle intra-hospitalière de 85 à 77 pour 100 000 naissances; 2) les soins obstétriques ont été améliorés grâce à la formation de 89 techniciens en chirurgie, en anesthésiologie et instrumentation et de 20 infirmières en santé maternelle et infantile; 3) des campagnes régulières de lutte contre les fistules obstétriques ont été menées, ce qui a permis de traiter 850 femmes depuis 2014.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased use of maternal, newborn and child health services in Zambezia, in a manner that promotes gender equality; and (ii) enhanced effectiveness of Zambezia Provincial Health Directorate, including in integrating gender equality.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent: (i) l'utilisation accrue des services de santé maternelle, néo-natale et infantile dans la province de Zambezia, d'une manière qui favorise l'égalité entre les sexes, et (ii) l'amélioration de l'efficacité de la Direction provinciale de la santé de Zambezia, y compris en intégrant l'égalité entres les sexes.CA-3-A035263001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to help break the vicious cycle of malnutrition, anaemia, and stunting that impairs the physical and cognitive development of women and children in Malawi. The project contributes to a larger World Bank project supporting Malawi’s roll-out of the Scaling Up Nutrition (SUN) Movement. Focusing on the “1,000 days” window of opportunity, from the day of conception to the age of two years, the project supports Malawi’s national efforts to prevent anaemia in pregnant and lactating women (at 38% in 2010) and stunting among children under two years of age (at 47% in 2010). The project brings the SUN Movement to districts, communities and households, reaching 3.3 million women of reproductive age and 3.5 million children under five, including 1.4 million children under two. This project contributes to Canada’s Muskoka Initiative to support nutrition programming in Malawi, a SUN “early riser” country.Le projet vise à briser le cercle vicieux de la malnutrition, de l’anémie et des retards de croissance qui altèrent le développement physique et cognitif des femmes et des enfants au Malawi. Il contribue à une initiative plus vaste de la Banque mondiale, qui appuie la mise en œuvre du Mouvement de renforcement de la nutrition (SUN) au Malawi. En se concentrant sur les premiers « 1 000 jours », de la journée de conception à l’âge de deux ans, le projet appuie les efforts nationaux du Malawi pour prévenir l’anémie chez les femmes enceintes et allaitantes (38% en 2010) et pour réduire les retards de croissance chez les enfants de moins de deux ans (47% en 2010). Le projet permet au mouvement SUN de travailler avec les districts, les collectivités et les ménages, touchant 3,3 millions de femmes en âge de procréer et 3,5 millions d’enfants de moins de cinq ans, dont 1,4 million d’enfants de moins de deux ans. Ce projet contribue à l’Initiative Muskoka du Canada, en appui à la programmation en nutrition au Malawi, un des pays pionniers du mouvement SUN.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3650000585000020000002000000013500000.0113500000.00Results achieved as of February 2017 include: (1) approved National nutrition policy 2017 to 2021); (2) drafted new national nutrition strategic plan 2013 to 2018; (3) developed and approved Malawi's first food and nutrition act; (4) designed and being rolled out a national nutrition monitoring and evaluation system; (5) conducted a comprehensive baseline survey of community-based nutrition indicators; (6) conducted Malawi demographic and health survey in 2016, and report released; (7) reduced stunting from 47% in 2010 to 37% in 2016 (Malawi DHS Report 2016); (8) anemia reduced from 55% in 2009 to 28% in 2016 among preschool children in intervention districts, and in women of reproductive age group has reduced from 32% in 2009 to 28% in 2016; (9) vitamin A deficiency, which contributes to poor iron status, reduced from 22% in 2009 to 4% in 2016 – which mean only 4% of children are affected; (10) district councils through the district nutrition coordinating Committee are collaborating on joint planning, monitoring and coordination of nutrition policy; (11) district councils owned and roll out web-based M&E system and are reporting on key nutrition indicators to DNHA on a quarterly basis; (12) Over 301,111 (representing 75%) of under 2 children reached with monthly minimum package of nutrition services in the intervention districts – this increased from 27.6% at end March 2015; (13) increased the percentage of children 6 to 23 month who receive minimum diet diversity in intervention districts from 29% in 2010 to 35.4% by October 2016. These results contributed to the progressive implementation of the strengthening nutrition (SUN) initiative in Malawi. This initiative provided scientific guidance on proven, high-impact interventions to reduce undernutrition and the number of cases of acute malnutrition, stunting and anemia in children under 5 and young women.Parmi les résultats obtenus jusqu'en février 2017 : 1) approuvé la politique nationale de nutrition 2017 à 2021; 2) élaboré un nouveau plan stratégique national de nutrition 2013 à 2018; 3) développé et approuvé la première loi sur l'alimentation et la nutrition du Malawi; 4) conçu et mis en place un système national de suivi et d'évaluation de la nutrition; 5) réalisé une enquête de référence complète sur les indicateurs de nutrition au niveau communautaire; 6) réalisé en 2016 une enquête démographique et de santé (DHS) au Malawi, et rendu le rapport public; 7) réduit le retard de croissance de 47 % en 2010 à 37 % en 2016 (Rapport DHS 2016 du Malawi); 8) l’anémie a baissé de 55 % en 2009 à 28 % en 2016 chez les enfants d’âge préscolaire dans les districts d’intervention, et de 32 % en 2009 à 28 % en 2016 chez les femmes en âge de procréer; 9) fait passer la carence en vitamine A qui contribue à un mauvais niveau en fer, de 22 % en 2009 à 4 % en 2016, ce qui signifie que seulement 4 % des enfants sont touchés; 10) Les conseils de district, par l’intermédiaire du comité de coordination de la nutrition du district, collaborent conjointement à la planification, au suivi et à la coordination commune des politiques en matière de nutrition;11) les conseils de district ont mis en place un système de suivi et d’évaluation (M&E) sur Internet et font rapport à la DNHA sur les indicateurs de nutrition clés par trimestre; 12) plus de 301.111 (soit 75 %) des enfants de moins de 2 ans ont bénéficié d'un paquet minimum mensuel de services de nutrition dans les districts d'intervention - ce pourcentage a augmenté de 27,6 % à la fin mars 2015; 13) fait passé le pourcentage d'enfants de 6 à 23 mois qui reçoivent une diversité alimentaire minimale dans les districts d'intervention de 29 % en 2010 à 35,4 % en octobre 2016. Ces résultats ont contribué à la mise en place progressive de l’initiative Renforcement de la nutrition (SUN) au Malawi. Cette initiative a fourni une orientation scientifique sur les interventions éprouvées et à fort impact visant à réduire la dénutrition et le nombre de cas de malnutrition aiguë, de retards de croissance et d’anémie chez les enfants de moins de 5 ans et les jeunes femmes.The expected intermediate outcomes for this project include: strengthened stewardship, oversight, and coordination of gender-sensitive nutrition policy and programs at central, district and community level; improved access and utilization of prevention and treatment of malnutrition services in children and anaemia in pregnant and lactating women (including adolescent girls), focussing on the first 1,000 days from pregnancy to 2 year of age, in selected districts in Malawi. Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : le renforcement de la gestion, de la supervision et de la coordination de politiques et de programmes de nutrition sensibles au genre au niveau central, des districts et des collectivités; l'amélioration de l'accès et de l'utilisation des services de prévention et de traitement de la malnutrition chez les enfants et de l'anémie chez les femmes enceintes et allaitantes (y compris les adolescentes) en se concentrant sur les 1,000 jours, de la journée de conception à l'âge de deux ans, dans certains districts du Malawi. CA-3-A035331001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to train Ethiopian public and private institutions, including colleges, to better design, build, and manage small-scale irrigation and micro-irrigation systems. The project also aims to introduce improved water and soil management and crop irrigation practices to smallholder farmers and water user associations. Small-scale irrigation systems, which cover less than 200 hectares of land, and micro-irrigation systems, which cover small areas such as garden plots, have significant potential to contribute to agricultural growth in Ethiopia. They help to increase farmers' incomes and strengthen farmers' resilience to drought by providing access to more reliable sources of water. The project also aims to promote the role of the private sector as a key provider of services relating to irrigation. The project provides: i) support to technical and vocational colleges, so that they can train skilled technicians to meet the need in both the public and private sectors to support sustainable small-scale irrigation farming; (ii) training to public sector staff, so that they are better able to coordinate and manage small-scale irrigation projects; and (iii) training for smallholder farmers to improve their ability to manage small-scale irrigation and micro-irrigation systems and their ability to grow and market irrigated crops. Canada is working with the Netherlands to carry out this project.Le projet vise à donner aux institutions éthiopiennes publiques et privées, y compris aux collèges, une formation qui permettra d’améliorer la conception, la mise sur pied et la gestion des systèmes d’irrigation à petite échelle et des systèmes de micro-irrigation. Il vise également à présenter de meilleures pratiques de gestion de l’eau et du sol et d’irrigation des cultures aux petits exploitants agricoles et associations d’utilisateurs d'eau. Les systèmes d’irrigation à petite échelle, qui couvrent moins de 200 hectares de terres, et les systèmes de micro-irrigation, qui couvent de petites superficies, comme les lots à jardiner, sont très susceptibles de contribuer à la croissance agricole en Éthiopie. Ils aident à augmenter les revenus des exploitants agricoles et à renforcer leur résilience en leur donnant accès à des sources d’eau plus fiables. Le projet vise également à mettre en valeur le rôle du secteur privé de fournisseur principal de services en matière d’irrigation. Le projet offer : i) un soutien aux collèges à vocation technique et professionnelle afin qu’ils puissent former des techniciens spécialisés qui pourront soutenir, tans dans le secteur public que privé, des cultures irriguées durables à petite échelle; ii) une formation au personnel du secteur public afin qu’il soit plus en mesure de coordonner et de gérer des projets d’irrigation à petite échelle; iii) une formation aux petits exploitants agricoles qui leur permet d’accroître leur capacité de gérer des systèmes d’irrigation à petite échelle et des systèmes de micro-irrigation et d’accroître leur capacité de produire des cultures irriguées et d’en commercialiser les produits. Le Canada réalise ce projet avec l’aide des Pays-Bas.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGovernment of the Netherlands - Ministry of Foreign AffairsGouvernement des Pays-Bas - Ministère des Affaires étrangèresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.500000 38.50000025000003750000325000047500003500000200000014999999.542500000.001256296.002243704.00697495.542802504.003500000.002000000.00Results achieved as of March 2018 include: (1) various workshops, consultations and regional assessments were undertaken to strengthen linkages among institutions and core processes involved in small-scale irrigation, micro irrigation, and irrigated agriculture; (2) over 300 individuals participated in training of trainer workshops on various topics including project management and irrigation development; (3) improved planning and design of gender responsive small scale irrigation schemes through the introduction of the participatory irrigation development and management approach, which has been adopted in all regions; (4) establishment of 38 Irrigation Water Users Associations -IWUA’s of which 24 include women sub-committees; and (5) irrigation agronomy and extension training for trainers at the regional and zonal levels have been rolled out to 5,409 district-level experts. These results have contributed improved planning, design, and construction of gender-responsive and sustainable small-scale and micro irrigation schemes by the public and private institutions in a coordinated manner and according to an integrated watershed-based approach.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2018 : 1) divers ateliers ont eu lieu, des consultations et évaluations de la coopération à l’échelle régionale ont aussi été réalisées en vue de renforcer la coopération entre les institutions et les processus de base intervenant dans l’irrigation de petite échelle, la micro-irrigation et l’agriculture irriguée; 2) plus que 300 personnes ont participé à des formations dans le cadre d’ateliers sur divers thèmes, dont la gestion de projet et le développement de l’irrigation; 3) une amélioration de la planification, de la conception, et de la construction de mécanismes d’irrigation de petite échelle, respectueux de la dimension de genre, qui a été mise en place dans toutes les régions; 4) création de 38 associations d'usagers d'irrigation - dont 24 comprenants des sous-comités de femmes; 5) des formations en matière de l'agronomie d'irrigation et des formations des agents de vulgarisation ont été réalisées pour 5 409 experts de districts. Ces résultats ont contribué, d’une manière coordonnée et selon une approche intégrée se fondant sur les bassins hydrologiques, à l’amélioration de la planification, de la conception et de la construction de mécanismes d’irrigation de petite échelle et de micro-irrigation durables et respectueux de la dimension de genre mis en place par des institutions publiques et privées.CA-3-A035342001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to promote responsible and sustainable development of the mining industry in Tanzania. It aims to improve the systems within the Tanzania Minerals Audit Agency (TMAA), to ensure that information collected on the revenues, tax and royalty payments, assets, and operating expenses of mining companies is accurate and complete, to make accurate information on the minerals produced and exported more readily available, and to improve the monitoring and auditing of the environmental practices of mining companies. TMAA's role is to monitor and audit mining operations in order to help maximize the revenue the government collects from the mining sector. With increased revenue, the government is better able to reduce poverty and improve the services it provides to Tanzanians. TMAA is also responsible for ensuring sound environmental practices are followed in mining areas. The TMAA performs financial audits that verify the quality and quantity of minerals produced and exported and the capital investments and operating expenses of mining companies. The TMAA also monitors the environmental budgets of these companies and the money they spend on rehabilitating mining areas and closing mine sites. As with all projects designed to support a country-led initiative, Canada is working in close cooperation with the government of Tanzania to focus on effective, transparent, and accountable country systems and to strengthen mutual accountability. This kind of assistance also fosters greater policy dialogue with the government, thus helping to strengthen efforts for effective, focussed aid, as well as long-term development results. This project is continuously monitored and evaluated.Ce projet a pour but de promouvoir le développement responsable et durable de l’industrie minière en Tanzanie. Il vise à améliorer les systèmes au sein de l’agence tanzanienne de vérification chargée du secteur minier (TMAA), pour veiller à ce que les renseignements recueillis sur les revenus, les paiements d’impôts et les redevances, les biens et les dépenses d’exploitation des sociétés minières soient exacts et complets, pour disposer plus facilement de données justes sur la production et l’exportation de ressources minérales et pour améliorer le suivi et la vérification des pratiques environnementales des sociétés minières. Le rôle de la TMAA consiste à suivre et à vérifier les opérations minières afin de contribuer à maximiser les recettes que le gouvernement perçoit auprès du secteur minier. Grâce à l’accroissement des revenus, le gouvernement est mieux en mesure de réduire la pauvreté et d’améliorer les services qu’il fournit aux Tanzaniens. La TMAA doit aussi faire en sorte que les industries minières suivent de saines pratiques environnementales. Elle effectue des vérifications financières pour examiner la qualité et la quantité des ressources minérales produites et exportées ainsi que les dépenses en immobilisations et les dépenses de fonctionnement des sociétés minières. De plus, elle surveille les budgets environnementaux de ces sociétés et l’argent que celles-ci dépensent pour remettre en état les zones d’exploitation minière et fermer les sites miniers. Dans le cas présent, comme pour tous les projets visant à soutenir une initiative menée par un autre pays, le Canada collabore étroitement avec le gouvernement de la Tanzanie pour axer son action sur l’efficacité, la transparence et la responsabilisation des systèmes nationaux et renforcer la responsabilisation mutuelle. Ce type d’aide favorise également un plus grand dialogue sur les politiques avec le gouvernement, ce qui contribue à renforcer les efforts déployés pour fournir une aide ciblée et efficace et obtenir des résultats de développement à long terme. Ce projet fait l’objet d’un suivi et d’une évaluation continus.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTanzania Minerals Audit AgencyTanzania Minerals Audit AgencyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000005000005000005000009000001822632177372656694.28500000.00500000.00750000.00750000.000.303375.0011250.0015.286439.506.07129.50855.003465.903330.703330.7113084.007108.8930955.5025.4213005.0022230.000.0111475.004270.50CA-3-A035362001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to reduce the number of mothers and newborns who die in South Sudan. It includes planning, conducting, and reporting on two national surveys: a survey of the causes of death among women of childbearing age and an assessment of the need for emergency obstetric and newborn care. The project also helps to improve the ability of the national Ministry of Health and the National Bureau of Statistics to plan and manage surveys and needs assessments and to analyze and apply the data collected. With reliable and accurate information about deaths linked to pregnancy and childbirth and the need for emergency obstetric and newborn care, the government and donors can better target their efforts to save the lives of women and newborns. The information collected through this project helps the national and state-level Ministries of Health develop five-year plans for making emergency obstetric and newborn care more available. This project is part of Canada's maternal, newborn, and child health commitment.Le projet vise à réduire le nombre de décès chez les mères et les nouveau-nés au Soudan du Sud. Le projet comprend la planification, la conduite des enquêtes et la production d’un rapport sur deux enquêtes nationales, soit une enquête sur les causes de décès chez les femmes en âge de procréer et une évaluation des besoins en soins obstétricaux et néonatals d’urgence. Le projet contribue également à renforcer la capacité du ministère de la Santé national et du Bureau national de la statistique à planifier et gérer des enquêtes et des évaluations des besoins ainsi qu’à analyser et utiliser les données recueillies. Grâce à la disponibilité d’information fiable et exacte sur les décès liés à la grossesse et à l’accouchement et sur les besoins en soins obstétricaux et néonatals, le gouvernement et les donateurs peuvent mieux cibler leurs efforts pour sauver la vie des femmes et des nouveau-nés. L’information recueillie dans le cadre de ce projet aide le ministère de la Santé national et les ministères de la Santé des États à développer des plans sur cinq ans pour rendre les soins obstétricaux et néonatals d’urgence plus disponibles. Ce projet s’inscrit dans l’engagement du Canada à l’égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 300000003000000.013000000.00Results achieved as of March 2016 include: The first assessment on Emergency Obstetrics and Newborn Care (EmONC) needs in South Sudan was planned and conducted with over 400 facilities offering maternal health services in both the public and private sector (including not-for-profit organizations) participating. The final draft of this assessment was completed and has provided a wealth of information using indicators from the World Health Organization (WHO) Monitoring Emergency Obstetric Care: A Handbook. For example: (1) the number of fully functioning facilities needed for the entire population of the country; (2) the locations of these facilities to determine equitable distribution; (3) the extent to which pregnant women, including those with major obstetric complications, are accessing these facilities for delivery; (4) whether enough critical services (for example, caesarean deliveries and blood transfusion) are being provided; and (5) whether there is emergency newborn care available and the quality of the care is adequate. This assessment has helped to identify EmONC services that are needed to reduce maternal and newborn mortality, and has provided evidence to assist in the planning of maternal and newborn health services across the country. It has also been used to produce five-year EmONC Investment Plans for all 10 states in South Sudan, which will be used as tools for resource mobilization and coordination of partners working on strengthening EmONC services across the country.Les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 comprennent : La première évaluation des besoins en matière de soins obstétricaux et néonatals d’urgence au Soudan du Sud a été réalisée et plus de 400 établissements publics et privés offrant des soins de santé maternelle (y compris des organisations sans but lucratif) y ont participé. L'ébauche finale de cette évaluation a été complétée et a permis de recueillir une mine d’informations et a utilisé des indicateurs du manuel « Les lignes directrices pour la surveillance de la disponibilité et de l’utilisation des services obstétricaux : manuel revisé » de l’OMS. Par exemple : 1) le nombre d’établissements entièrement fonctionnels requis pour combler les besoins de la population entière du pays; 2) les emplacements de ces établissements, pour assurer une distribution équitable; 3) la mesure dans laquelle les femmes enceintes, y compris celles qui vivent des complications obstétricales importantes, ont accès à ces établissements pour accoucher; 4) si assez de services essentiels (par exemple, césariennes, accouchements et transfusions sanguines) sont fournis; 5) si des soins néonatals d’urgence sont offerts, et si la qualité de ces soins est adéquate. Cette évaluation a permis d'identifier les services SONU qui sont nécessaires dans le but de réduire la mortalité maternelle et néonatale, et à fournir les information qui faciliteront la planification des services de santé maternelle et néonatale à travers le pays. Celle-ci a aussi été utilisé pour rédiger des plans quinquennaux d'investissement pour les services SONU pour l'ensemble des 10 États du Sud-Soudan. Les plans seront utilisés comme un outil pour la mobilisation de ressources financièreset la coordination des partenaires travaillant sur le renforcement des services SONU à travers le pays.The expected intermediate outcomes for this project include: improved evidence-based decision-making by the Government of South Sudan to reduce maternal and newborn mortality and morbidity in South Sudan.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : une amélioration de la prise de décision fondée sur des données probantes par le gouvernement du Soudan du Sud en vue de diminuer les hauts taux de mortalité et de morbidité maternelles et néonatales qui persistent au Soudan du Sud.CA-3-A035369002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to support the Government of Senegal to ensure that girls and boys have access to better education. It seeks to improve the quality and management of Senegal’s education system by supporting the government in implementing its Program for Improving Quality, Equity and Transparency in Education and Training (PAQUET) 2013–2025. The project aims to support the Government of Senegal in developing an effective, efficient, equitable, transparent, responsible and accountable education system, while maintaining a close dialogue with the Government of Senegal and other partners about which reforms should be a priority. The project has two components: the provision of textbooks and support to the Ministry of Education to improve management and train teachers. This component focuses on setting up a mechanism to provide, manage and distribute text books on a national level. The activities are designed to reach nearly 2 million primary and secondary school students. As with all budget support, Canada is working in close cooperation with other donors and the Government of Senegal to do the following: (1) ensure aid effectiveness by focusing on the country’s efficiency, transparency and accountability; (2) increase donor coordination and harmonization; and (3) strengthen mutual accountability. Budget support allows for greater policy dialogue among donors, government and partners, and helps to strengthen mutual efforts for effective, focused aid, as well as sustainable development results. This initiative is being continuously monitored and evaluated in coordination with other donors. This contribution is a component of the Public School Investment Program - II, which has a total budget of $146,775,000.Le projet vise à appuyer le gouvernement du Sénégal afin que les filles et les garçons aient accès à une meilleure éducation. Il cherche à améliorer la qualité et la gestion du système d’éducation sénégalais en appuyant le gouvernement dans la mise en œuvre de son Programme d’amélioration de la qualité, de l’équité et de la transparence de l’éducation et de la formation (PAQUET) 2013-2025. Le projet vise à appuyer le gouvernement du Sénégal dans le développement d’un système éducatif qui soit performant, efficient, équitable, transparent, responsable et imputable, tout en tenant un dialogue rapproché avec le gouvernement du Sénégal et les autres partenaires sur les réformes à prioriser. Le projet comprend deux composantes : l’approvisionnement en manuels scolaires et un appui au ministère de l’Éducation pour une gestion améliorée et la formation des enseignants. Cette composante se concentre sur l’établissement d'un mécanisme d'approvisionnement, de gestion et de distribution des manuels scolaires à l'échelle nationale. Les activités visent à rejoindre près de 2 millions d’élèves du primaire et du secondaire. Comme avec l’ensemble des appuis budgétaires, le Canada travaille en étroite collaboration avec d’autres donateurs et le gouvernement du Sénégal afin de : 1) assurer l’efficacité de l’aide en se concentrant sur l’efficience, la transparence et l’imputabilité du pays; 2) accroître la coordination et l’harmonisation entre les donateurs; 3) renforcer la responsabilité mutuelle de chacun. L’appui budgétaire permet un meilleur dialogue sur les politiques entre les donateurs, le gouvernement et les partenaires et contribue à renforcer les efforts mutuels pour une aide efficace et ciblée, ainsi que des résultats de développement durables. Cette initiative est continuellement suivie et évaluée en coordination avec d’autres donateurs. Cette contribution est une composante du projet Programme d'investissement dans les écoles publiques - II dont le budget total s'élève à 146 775 000 $.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGovernment of Senegal - Ministry of Economy and FinanceGouvernement du Sénégal - Ministère de l'Économie et des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)26500000270000002700000032900000500000820000015500000.004000000.006500000.00800000.004200000.00Results achieved as at March 2017 include: 1) the Ministry of National Education’s manual of procedures on the procurement of textbook and teaching materials was modified to reflect legal restrictions related to procurement in Senegal; 2) the management of funds for textbook procurement was more effective and efficient; 3) the Government of Senegal used the manual of procedures to establish the list of approved textbooks for the 2018-2019 school start up; and 4) the quality of education and the promotion of values pertaining to equality between girls and boys improved through the acquisition and distribution of 1.2 million textbooks at the primary level.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2017 : 1) le Manuel de procédures (MdP) pour l’approvisionnement en manuels scolaires et en matériel didactique du ministère de l’Éducation nationale a été modifié afin de tenir compte des contraintes imposées par l'environnement juridique de la passation des marchés au Sénégal; 2) une gestion plus efficace et efficiente des fonds destinés à l’approvisionnement des manuels scolaires; 3) l’utilisation par le gouvernement du Sénégal du MdP pour établir la liste des manuels agréés pour la rentrée scolaire 2018-2019; 4) la qualité des apprentissages et la promotion des valeurs d’égalité entre les filles et les garçons se sont améliorées grâce à l’acquisition et la distribution de 1,2 million de manuels scolaires au niveau primaire.The expected outcomes for this project include: (1) increased education of girls and boys at the primary school and vocational training levels; (2) improved quality of learning in basic education for girls and boys; (3) more effective management practices among education system managers at the central and deconcentrated levels, including with regard to public procurement management, and human and financial resource management; and (4) improved management practices among government officials and private publishers for the provision of textbooks.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) scolarisation accrue des filles et des garçons à l’élémentaire et dans la formation professionnelle; 2) qualité des apprentissages accrue dans l’enseignement de base pour les filles et les garçons; 3) pratiques de gestion des gestionnaires du système de l’éducation plus efficaces au niveau central et déconcentré, notamment en matière de gestion des marchés publics et de gestion des ressources humaines et financières; 4) pratiques de gestion des fonctionnaires et des éditeurs privés améliorés en matière d'approvisionnement de manuels scolaires.CA-3-A035369003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to support the Government of Senegal to ensure that girls and boys have access to better education. It seeks to improve the quality and management of Senegal’s education system by supporting the government in implementing its Program for Improving Quality, Equity and Transparency in Education and Training (PAQUET) 2013–2025. The project aims to develop an effective, efficient, equitable, transparent, responsible and accountable education system, and maintains a close dialogue with the Government of Senegal and other partners about which reforms should be a priority. The project has two components: the provision of text books, and this one, support to the Ministry of Education to improve management and train teachers. Project activities include the following: (1) training and coaching government officials in financial, human and material resource management; (2) developing and testing management directives, procedures and tools for central and regional government officials; (3) providing teachers with comprehensive training in the skills based approach; and (4) building new schools and rehabilitating existing schools. As with all budget support, Canada is working in close cooperation with other donors and the Government of Senegal to do the following: (1) ensure aid effectiveness by focusing on the country’s efficiency, transparency and accountability; (2) increase donor coordination and harmonization; and (3) strengthen mutual accountability. Budget support allows for greater policy dialogue among donors, government and partners, and helps to strengthen mutual efforts for effective, focused aid, as well as sustainable development results. This initiative is being continuously monitored and evaluated in coordination with other donors. This contribution is a component of the Public School Investment Program - II, which has a total budget of $146,775,000.Le projet vise à appuyer le gouvernement du Sénégal afin que les filles et les garçons aient accès à une meilleure éducation. Il cherche à améliorer la qualité et la gestion du système d’éducation sénégalais en appuyant le gouvernement dans la mise en œuvre de son Programme d’amélioration de la qualité, de l’équité et de la transparence de l’éducation et de la formation (PAQUET) 2013-2025. Le projet vise à développer un système éducatif qui soit performant, efficient, équitable, transparent, responsable et imputable, et entretient un dialogue rapproché avec le gouvernement du Sénégal et les autres partenaires sur les réformes à prioriser. Le projet comprend deux composantes : l’approvisionnement en manuels scolaires et, celle-ci, un appui au ministère de l’Éducation pour une gestion améliorée et la formation des enseignants. Parmi les activités du projet : 1) formation et coaching des agents de l’État en gestion des ressources financières, humaines et matérielles; 2) développement et mise à l’essai de directives, de procédures et d’outils de gestion pour les agents des administrations centrale et régionales; 3) formation approfondie des enseignants à l'approche par compétence; 4) construction de nouvelles écoles et réhabilitation d'écoles existantes. Comme avec l’ensemble des appuis budgétaires, le Canada travaille en étroite collaboration avec d’autres donateurs et le gouvernement du Sénégal afin de : 1) assurer l’efficacité de l’aide en se concentrant sur l’efficience, la transparence et l’imputabilité du pays; 2) accroître la coordination et l’harmonisation entre les donateurs; 3) renforcer la responsabilité mutuelle de chacun. L’appui budgétaire permet un meilleur dialogue sur les politiques entre les donateurs, le gouvernement et les partenaires et contribue à renforcer les efforts mutuels pour une aide efficace et ciblée, ainsi que des résultats de développement durables. Cette initiative est continuellement suivie et évaluée en coordination avec d’autres donateurs. Cette contribution est une composante du projet Programme d'investissement dans les écoles publiques - II dont le budget total s'élève à 146 775 000 $.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGovernment of Senegal - Ministry of Economy and FinanceGouvernement du Sénégal - Ministère de l'Économie et des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1950000010500000120000000.0022500000.007500000.0017500000.005000000.0017500000.007500000.0017500000.007500000.0017500000.00Results achieved by the Government of Senegal, with support from the Canadian government and other international donors in 2017, include: 1) the gross primary enrollment ratio for girls was 93.6% (versus 81.1% for boys); the rate of increase in technical and vocational trainees rose from 8.5% in 2016 to 12.5% in 2017; (2) the average procurement time and the average time for processing public expenditures within the Ministry of Education has improved; (3) the equipment and construction program significantly strengthened the capacity of the Ministry of Education’s decentralized structures with respect to buildings, computer and photocopying equipment, vehicles, as well as office materials and furniture; and (4) the program to promote women teachers resulted in the appointment of 139 women to responsibility positions, against a target of 121 women, that is a 15% increase above the initial target.Parmi les résultats obtenus par le gouvernement du Sénégal avec l’appui du gouvernement du Canada et celui d’autres donateurs internationaux en 2017 : 1) le taux brut de scolarisation au niveau élémentaire pour les filles est de 93,6 % (contre 81,1 % pour les garçons); le taux d’accroissement des effectifs dans la formation professionnelle et technique est passé de 8,5 % en 2016 à 12,5 % en 2017; 2) le délai moyen de passation des marchés et la durée moyenne pour effectuer les dépenses publiques au ministère de l’Éducation se sont améliorés; 3) le programme d’équipement et de construction a permis de renforcer de manière significative les moyens d’action des structures déconcentrées du ministère de l’Éducation en bâtiments, en matériels informatiques et de reprographie, en véhicules, et en matériels et mobiliers de bureau; 4) le programme de promotion des femmes enseignantes a permis de nommer 139 femmes à des postes de responsabilités sur une cible de 121 femmes, soit 15 % de plus que la cible initiale.The expected outcomes for this project include: (1) increased education of girls and boys at the primary school and vocational training levels; (2) improved quality of learning in basic education for girls and boys; (3) more effective management practices among education system managers at the central and deconcentrated levels, including with regard to public procurement management, and human and financial resource management; and (4) improved management practices among government officials and private publishers for the provision of text books.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) scolarisation accrue des filles et des garçons à l’élémentaire et dans la formation professionnelle; 2) qualité des apprentissages accrue dans l’enseignement de base pour les filles et les garçons; 3) pratiques de gestion des gestionnaires du système de l’éducation plus efficaces au niveau central et déconcentré, notamment en matière de gestion des marchés publics et de gestion des ressources humaines et financières; 4) pratiques de gestion des fonctionnaires et des éditeurs privés améliorés en matière d'approvisionnement de manuels scolaires.CA-3-A035369004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the "Public School Investment Program-II" project as well as for administrative purposes, contingencies, and technical assistance. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet représente des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet "Programme d'investissement dans les écoles publiques-II" ainsi qu'à des fins administratives, pour des imprévus et pour de l’assistance technique. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaEmbassy of Canada to SenegalAmbassade du Canada au SénégalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)656284834312416428.482493.883480.756858.9511232.6011873.104529.603842.094653.798140.003740.003300.006820.00294.818443.826160.00Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A035392001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support women entrepreneurs in certain urban and surrounding areas in Ethiopia. It seeks to give women entrepreneurs better access to finance and entrepreneurial and technical training and services. Women who have experience in running their own micro or small business decide to participate in the program and the components of the program that are most useful for them. The program helps women gain access to microfinance, provides training on skill development, technology and product development, and also includes general advocacy and outreach initiatives. This initiative seeks to increase the incomes and employment of female-run micro and small businesses. It aims to provide loans to about 17,500 women entrepreneurs, facilitate access to financial services, and improve the capacity of existing microfinance institutions.Le projet vise à appuyer les entrepreneures de certaines zones urbaines et périurbaines en Éthiopie. Il cherche à donner aux femmes entrepreneures un meilleur accès à du financement et à des formations et des services techniques et entrepreneuriaux. Des femmes possédant déjà une expérience de la gestion de leur propre entreprise (qu’il s’agisse d’une micro ou petite entreprise) prennent part au programme et décident de participer aux volets du programme qui sont susceptibles de leur être les plus utiles. Le programme aide les femmes à avoir accès à la microfinance et à des formations visant l’acquisition de compétences et le développement de technologies et de produits, en plus de comprendre des initiatives de promotion des intérêts et de rayonnement de l’entreprenariat féminin. Cette initiative a comme objectif d’accroître les revenus des micro et petites entreprises dirigées par des femmes et à multiplier les emplois au sein de ces entreprises. Il vise à accorder des prêts à environ 17 500 entrepreneures, à faciliter l’accès aux services financiers et à améliorer la capacité des institutions de microfinance déjà en place.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Urban issuesQuestions urbaines3500000100000050000025000002500000010144395.18-3500000.003500000.003500000.001500000.00500000.002000000.002500000.00144400.00Results achieved as of March 2018 include: (1) 2,583 women were provided business loans at a value of $42 million; (2) 3,694 women were provided business training; (3) 5,711 women registered with project. These results have contributed to give women entrepreneurs in Ethiopia gain better access to finance, entrepreneurial, technical training and services.Parmi les résultats atteints jusqu'en mars 2018 : 1) 2 583 femmes ont reçu des prêts commerciaux totalisant 42 millions $; 2) 3 694 femmes ont suivi une formation commerciale; 3) 5 711 femmes se sont inscrites au projet. Ces résultats ont contribué à améliorer l’accès au crédit, à l’entrepreneuriat, à la formation technique et aux services pour les femmes entrepreneures éthiopiennes.The expected intermediate outcomes for this project include: increased earnings and employment of micro and small enterprises owned or partly owned by the participating female entrepreneurs in the targeted cities of Ethiopia.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent: augmentation des revenus et multiplication des emplois dans les micro et petites entreprises appartenant en totalité ou en partie aux entrepreneures qui participent au projet dans les villes ciblées d’Éthiopie.CA-3-A035392002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to support women entrepreneurs in certain urban and surrounding areas in Ethiopia. It seeks to give women entrepreneurs better access to finance and entrepreneurial and technical training and services. Women who have experience in running their own micro or small business decide to participate in the program and choose the components of the program that are most useful for them. The program helps women gain access to small loans, provides training on skills development, technology and product development, and also includes activities such as awareness raising campaigns to build family and community support for women entrepreneurs. This component of the project represents funds set aside for technical assistance to strengthen the capacity of key organizations to promote equality between women and men. For administrative reasons, sometimes the funds identified for technical assistance are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Le projet vise à appuyer les entrepreneures de certaines zones urbaines et périurbaines en Éthiopie. Il cherche à donner aux femmes entrepreneures un meilleur accès à du financement, de la formation et des services techniques et entrepreneuriaux. Des femmes possédant déjà une expérience de la gestion de leur propre entreprise (qu’il s’agisse d’une micro ou petite entreprise) prennent part au programme et décident de participer aux volets du programme qui sont susceptibles de leur être les plus utiles. Le programme aide les femmes à accéder à la microfinance et à de la formation visant l’acquisition de compétences et le développement de technologies et de produits. Le programme comprend également des initiatives telles que des campagnes de sensibilisation pour encourager les familles et les collectivités à s’impliquer davantage dans l’appui aux femmes entrepreneures. Cet élément du projet représente des fonds qui sont mis de côté pour de l’assistance technique visant à renforcer la capacité d’organisations clés de promouvoir l’égalité entre les femmes et les hommes. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Urban issuesQuestions urbaines100000200000100000144404255595.19Results achieved as of March 2017 include: (1) more than 5,953 women entrepreneurs took loans worth ETB 1.41 Billion (61% of borrowers had never taken a loan before) and over 8,906 participated in business training; (2) with training alone, participating female enterprises grew profits by 44.7% and employment by 55.73%; (3) for women that took loans, participating female enterprises grew profits by 78% and employment by 68%, and repayment of loans stands at 99.4%; (4) for repeat borrowers, loan sizes have increased on average by 12,000% with loan size averages coming in at 236,715 ETB. These results have contributed to the microfinance institutions' improved ability to appraise clients and reduce the collateral requirements from an average of 200% of the value of the loan to 125%. At the same time, microfinance institutions associated with the project are adopting and diffusing new techniques to better reach and serve women entrepreneurs. They are developing new loan products and recognizing new forms of collateral such as vehicles, personal guarantees, and even business inventory, to secure loans. This is very relevant in a country where there is no existing collateral registry. The project is introducing innovative credit technologies to lenders, such as psychometric tests, to predict the ability of a borrower to repay a loan and reduce the need for collateral. If they score highly, they can borrow without traditional collateral. The test is being piloted and subjected to a rigorous impact evaluation. Other banks are pursuing this technology. Scaling-up this technology could fundamentally change the issue of access to credit in Ethiopia. These results have contributed to improving access to finance and services for women entrepreneurs.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2017 : 1) plus de 5 953 femmes entrepreneures ont contracté des emprunts de 1,41 milliard de Birr (61 % des emprunteurs n’avaient jamais contracté un prêt auparavant) et plus de 8 906 ont participé à une formation d’entrepreneuriat; 2) avec seulement la formation, les entreprises des femmes entrepreneures participantes ont augmenté leurs profits de 44,7 %, et le taux d’emploi de 55,73 %; 3) pour les femmes qui ont contracté des prêts, les entreprises participantes dirigées par des femmes ont augmenté leurs profits de 78 %, et le taux d’emploi de 68 %, et le remboursement des emprunts a atteint 99,4 %; 4) pour les emprunteurs à qui l’on a déjà accordé des prêts à plusieurs reprises, les montants des prêts ont augmenté en moyenne de 12,000 %, soit un montant moyen de 236 715 Birr. Ces résultats ont contribué à renforcer la capacité des institutions microfinancières à évaluer la capacité de remboursement des clients et à réduire les exigences en matière de garantie en moyenne de 200 % à 125 % de la valeur du prêt. Parallèlement, les institutions microfinancières liées au projet adoptent et diffusent de nouvelles techniques visant à mieux joindre et servir les femmes entrepreneures. Elles développent de nouveaux produits de prêt et reconnaissent les nouvelles formes de garanties telles que les véhicules, les garanties personnelles et même le stock des entreprises pour garantir les prêts. Cela est très important dans un pays où il n’existe aucun registre des garanties. Le projet présente des technologies de crédit novatrices aux prêteurs, telles que des tests psychométriques pour évaluer la capacité d’un emprunteur à rembourser un prêt et réduire le besoin de garantie. S’ils obtiennent une note élevée, ils peuvent contracter un prêt sans garantie traditionnelle. Le test est à l’essai et fait l’objet d’une évaluation d’impact rigoureuse. D’autres banques emboîtent le pas en adoptant cette technologie. Le renforcement de cette technologie pourrait changer fondamentalement l’enjeu relatif à l’accès au crédit en Éthiopie. Ces résultats ont contribué à l’amélioration de l’accès aux capitaux et des services pour les femmes entrepreneures.The expected intermediate outcomes for this project include: increased effectiveness of Canada's development assistance to the Women's Entrepreneurship Development Program, in particular, strengthened capacity of key partner organizations to deliver services that respond to the needs of women entrepreneurs.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : efficacité améliorée de l’aide au développement du Canada envers le Programme de développement de l’entrepreneuriat féminin, surtout en ce qui a trait aux capacités renforcées des organisations partenaires clés à fournir des services qui répondent aux besoins des femmes entrepreneures.CA-3-A035420001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to help 200,000 women, men, girls and boys feed themselves by increasing their incomes so that they can purchase more food, or by increasing their ability to grow more food. The project targets farm-based families in eight districts in the West and East Hararge and South Gondar zones of rural Ethiopia who are traditionally dependent on food aid for several months a year. It provides training to adults and youth, both women and men, to help them develop the skills needed to increase their agricultural productivity or start small businesses, and to help them secure the necessary loans to fund these initiatives. The project also establishes or strengthens community-level groups, such as Production and Marketing Associations, to help farmers improve their access to the private sector and commercial markets, thereby enhancing their potential to increase their incomes. The project assists communities in working together to develop and implement community plans to address common challenges such as climate change and barriers to gender equality, which are both important factors that prevent families from being able to feed themselves. In addition, the project seeks to assist local government partners, including agricultural extension workers and food security officers, to obtain the knowledge, skills, and experience they need to more effectively plan, manage, and deliver agriculture and other food security programming which is gender inclusive and environmentally sustainable. The Food Self-Sufficiency for Farmers project is implemented jointly by CARE Canada and CARE Ethiopia.Ce projet vise à aider 200 000 femmes, hommes, filles et garçons à subvenir à leurs besoins alimentaires en leur permettant d’accroître leurs revenus pour qu’ils puissent se procurer plus de nourriture, ou en leur permettant d’augmenter leur capacité à accroître leurs récoltes. Le projet a pour but d’aider des familles d’agriculteurs de huit districts des zones rurales du Sud et de l’Est de la province d’Hararghe et du Sud Gondar, en Éthiopie, qui dépendent traditionnellement de l’aide alimentaire pendant plusieurs mois chaque année. Il offre une formation à des adultes et à des jeunes (hommes et femmes) pour les aider à développer les compétences requises pour accroître leur production agricole ou lancer de petites entreprises, ainsi que pour les aider à obtenir les prêts nécessaires pour financer ces projets. Le projet contribue aussi à l’établissement ou au renforcement de groupes communautaires tels que des associations de production et de commercialisation afin d’aider les agriculteurs à avoir un meilleur accès au secteur privé et aux marchés commerciaux, et ainsi à accroître leur potentiel d’augmenter leurs revenus. Il aide les collectivités à travailler ensemble pour établir et mettre en œuvre des plans communautaires dans le but de s’attaquer à des défis courants tels que les changements climatiques ou les obstacles à l’égalité entre les sexes, qui sont des facteurs importants qui empêchent les familles de pouvoir subvenir à leurs besoins alimentaires. Le projet a aussi pour but d’aider les partenaires gouvernementaux locaux, y compris les agents de vulgarisation agricole et les agents en sécurité alimentaire, à acquérir les connaissances, les compétences et l’expérience dont ils ont besoin pour planifier, gérer et offrir de façon plus efficace des programmes d’agriculture et de sécurité alimentaire axés sur l’égalité entre les sexes et viables sur le plan environnemental. Le projet d’autosuffisance alimentaire pour les agriculteurs est mis en œuvre conjointement par CARE Canada et CARE Éthiopie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.672450 40.8488508.701140 42.00241011.838500 38.09954017340003740000320000020030001823000142427412361234.961093904.00478669.002501019.001419408.00922372.00821036.001257220.00429129.002095513.00381730.00-592639.00592639.00592639.00Results achieved as of June 2017 include: (1) established 3,976 Village Savings and Loans Associations (VSLAs) comprising 66,000 members (65% female-headed households); (2) mobilized a total savings of CAD$1,432,090 in VSLA groups and disbursed CAD$2,470,660 in loans as start-up capital for various income generation activities; (3)1,127 government officials (zone and district experts, food security task force members, and Development Agents) have been trained on various subjects like monitoring and evaluation and gender mainstreaming; (4) improved agriculture practices in crop production, as well as the transfer of knowledge and technology to 26,745 farmers, led to a earned a total of CAD $6,361,718 leading to an average increase of CAD $224 more per household, per year; (5) 26,588 households have engaged in alternative businesses after receiving Income Generating Activity - Selection, Planning and Management training; and (6) utilisation of Gender School Clubs have had positive impacts in communities mobilizing to intervene in, and reduce early child marriages, and reductions in gender-based violence. This project is part of Canada’s commitment to climate change action in developing countries. The project made VSLA members significantly more resilient in coping with the impacts of Ethiopia’s severe drought by using improved farming inputs (seeds) and techniques; developing off-farm income generating activities; and learning and practicing conservation techniques. The project continues to work on strengthening links with early warning systems for disaster risk management. These results have contributed to improving the food security of targeted families.Parmi les résultats atteints jusqu’en juin 2017 : 1) l’établissement de 3 976 nouvelles associations villageoises d’épargne et de crédit (AVEC) comptant 66 000 membres (dont 65% les ménages dirigés par les femmes) ; 2) la mobilisation d’économies d’une valeur totale de 1,432,090 $ CAD dans les AVEC et l’octroi de 2,470,660 $ CAN de prêts pour divers activités génératrices de revenus; 3) 1,127 fonctionnaires (les experts de zone et district, les membres du comité en matière de la sécurité alimentaire, et les agents de développement) ont reçu une formation sur divers thèmes, dont le suivi et l'évaluation et l'intégration de la dimension de genre; 4) les meilleures pratiques agricoles dans la production végétale ainsi qu'un transfert de connaissances et de technologie à 26 745 agriculteurs ont eu le resultat de revenus additionnels totalisant 6,361,718 $ CAN menant à une augmentation moyenne annuelle de 224 $ CAD pour chaque ménage; 5) 26,588 menages se sont impliqués dans de nouvels entreprises suivant les formations portant sur la séléction, la planification et la gestion des activités génératrices de revenus; 6) les clubs scolaires sur la sensibilisation au genre ont eu une incidence positive au sein des communautés qui se mobilisent afin de réduire les marriages d'enfants et la violence sexiste; Ce projet fait partie de l'engagement du Canada pour lutter contre les changements climatiques dans les pays en développement. Le projet a rendu les membres des AVEC beaucoup plus résilients à faire face aux impacts de la grave sécheresse de l'Éthiopie en utilisant des intrants agricoles (semences) et techniques améliorés; en développant des activités non agricoles génératrices de revenus; et en apprenant et en mettant en pratique des techniques de conservation. Le projet continue de travailler sur le renforcement des liens avec les systèmes d'alerte précoce pour la gestion des risques de catastrophe. Ces résultats ont contribué au l'amélioration de la sécurité alimentaires des familles ciblés.The expected intermediate outcomes for this project include: improved enabling environment for achieving food security for chronically food insecure women, men, girls and boys; diversified economic activities for chronically food insecure women and men; and, improved resilience of women, men and their communities to climate risks.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent : l'amélioration de l'environnement propice à la réalisation de la sécurité alimentaire pour l'insécurité alimentaire chronique des femmes, hommes, filles et garçons ; activités économiques diversifiées pour l'insécurité alimentaire chronique des femmes et les hommes ; et, l'amélioration de la résilience des hommes, des femmes et de leurs communautés aux risques climatiques.CA-3-A035430002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project addresses the constraints that prevent smallholder farmers in Northern Ghana from producing sufficient food to feed themselves and generate revenue and from becoming resilient to unexpected events such as droughts. It offers transformative and sustainable solutions that address the root causes behind the lack of access to sufficient, nutritious food and the vulnerability to food shortages in the northern regions, while also promoting community and household resilience to external shocks and stresses. Expected activities include: practical training for 21,000 smallholder farmers and service providers in sustainable cropping practices, livestock production, aquaculture, and water management; provision of tools and services, including technical assistance in climate change adaptation and disaster risk management practices, to 150 communities to improve productivity; strengthening and promoting gender-responsive systems of agricultural extension and support; training for 21,000 women and men in income generating activities; and strengthening access for 21,000 smallholder farmers to high-value markets in selected agricultural and non-agricultural sub-sectorsLe projet apporte une solution aux contraintes qui empêchent les petits exploitants agricoles dans le nord du Ghana à produire des aliments en quantité suffisante pour se nourrir et générer des revenus et à devenir résilients à des événements imprévus comme des sécheresses. Il propose des solutions transformatrices et durables qui s'attaquent aux causes profondes du manque d’accès à des réserves suffisantes d’aliments nutritifs et de la vulnérabilité aux pénuries alimentaires dans les régions du nord du Ghana, et qui promeuvent également la résilience des ménages et des communautés aux chocs contraintes externes. Les activités prévues incluent : la formation pratique pour 21 000 petits exploitants et les fournisseurs de services sur les méthodes culturales durables, l'élevage, l'aquaculture et la gestion de l'eau; la fourniture d'outils et de services y compris l'assistance technique pour l'adaptation aux changements climatiques et pour la gestion des risques de catastrophe, à au moins 150 collectivités pour améliorer la productivité; le renforcement et la promotion des systèmes de vulgarisation agricole et de soutien sensibles au genre; la formation en faveur de 21 000 femmes et hommes sur les activités génératrices de revenus; le renforcement de l’accessibilité pour 21 000 ménages de petits fermiers aux grands marchés des secteurs agricoles et non agricoles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCANADIAN FEED THE CHILDREN INC.CANADIAN FEED THE CHILDREN INC.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210.333330 -2.25000010.750000 -0.750000178941121919448256494538347588618937147324399567010674128.621043853.00824673.82991436.921363071.18973613.421041227.68994939.441225940.431124468.07348758.04204344.15533490.85Results achieved as of March 2017 include: (1) a total of 21,167 farmers (70% women) have received support to undertake crop and livestock production, income generating activities and aquaculture production; (2) 4,600 women have been engaged in income generating activities, resulting in gross margins of 20% or more, a significant milestone towards sustainable and profitable business; (3) 274 community agriculture workers were trained and 16,000 farmers reached with extension services (education and training on good agricultural practices and technologies) ; (4) access to land for women farmers reached 100% in all project communities and land sizes for women farmers increased from ¼- ½ an acre last year to an average of 1 acre; and (5) women have reported better relations at home, feeling more respected by their spouses, increased participation in decision making, being viewed as sources of key information and knowledge, and being recognized as indispensable partners in the households as a result of project interventions. These have contributed to improved food security, increased incomes and resilience among vulnerable and poorest populations in the project communities.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2017 : 1) un total de 21 167 agriculteurs (dont 70 % de femmes) ont reçu un appui pour entreprendre des activités de production de cultures primaires et d’élevage de bétail, des activités génératrices de revenus et des activités de production aquacole ; 2) 4 600 femmes ont participé à des activités génératrices de revenus, ce qui a entraîné des marges brutes de 20 % ou plus, une étape importante vers des activités commerciales durables et rentables ; 3) 274 travailleurs agricoles ont reçu une formation et 16 000 agriculteurs ont profité des services de vulgarisation (sensibilisation et formation aux bonnes pratiques et technologies agricoles) ; 4) l’accès aux terres pour les agricultrices a atteint 100 % d’entre elles dans toutes les collectivités visées par le projet et la taille des terres pour ces dernières est passée de ¼- ½ acre l’an dernier à une moyenne d’un acre ; 5) les femmes ont déclaré avoir de meilleures relations à la maison, se sentent plus respectées par leurs conjoints, participent davantage à la prise de décisions, sont jugées comme des sources d’informations et de connaissances clés et sont reconnues comme des partenaires indispensables dans les ménages grâce aux interventions du projet. Ces résultats ont contribué à l’amélioration de la sécurité alimentaire, à la hausse des revenus et à la résilience des populations vulnérables et les plus pauvres dans les collectivités du projet.The expected intermediate outcomes for this project include: Increased, diversified, and more equitable agricultural production for male and female smallholder farmers and their households; increased, diversified, and more equitable incomes and assets for rural, food insecure men, women and their household in the Upper East and Upper West regions of Ghana.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent: l’augmentation et la diversification de la production agricole plus équitable pour les petites familles d’agriculteurs ; l’augmentation et la diversification de revenus et ressources pour les petites familles d’agriculteurs ruraux dans les régions du Nord et de Nord-Est du Ghana.CA-3-A035435001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project, which covers all of Mali, helps the Ministry of Education, Literacy and National Languages implementing its national education program (known by the French acronym PISE). PISE places special emphasis on the education of girls, initial and ongoing teacher training, early childhood development, and informal education. As with all budget support initiatives, Canada is working in close cooperation with other donors and the Government of Mali to focus on effective, transparent, and accountable country systems; increase donor coordination and harmonization; and strengthen mutual accountability. Budget support also fosters greater policy dialogue among donors, government, and partners, thus helping to strengthen efforts for effective, focussed aid, as well as long-term development results. This initiative is continuously monitored and evaluated in coordination with other donors.Ce projet couvre tout le territoire du Mali et appuie le ministère de l'Éducation, de l'Alphabétisation et des Langues nationales dans la mise en oeuvre du Programme d'investissement sectoriel en éducation (PISE) du Mali. Le PISE met l'accent, en particulier, sur l'éducation des filles, la formation initiale et continue des enseignants, le développement de la petite enfance et l'éducation informelle. Comme c'est le cas pour toutes les initiatives d'appui budgétaire, le Canada travaille en étroite collaboration avec d'autres bailleurs de fonds et le gouvernement du Mali pour mettre l'emphase sur la responsabilisation, la transparence et l'efficacité des systèmes nationaux, en accroissant la coordination et l'harmonisation entre les donateurs, et en renforçant la responsabilité mutuelle. L'appui budgétaire favorise également un plus grand dialogue sur les politiques entre les donateurs, le gouvernement et les partenaires, ce qui contribue à renforcer les efforts déployés pour fournir une aide ciblée et efficace et obtenir des résultats de développement à long terme. Le suivi et l'évaluation continus de cette initiative sont réalisés de concert avec d'autres donateurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Mali - Ministry of the Economy and FinancesGouvernement du Mali - Ministère de l'Économie et des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants150000005000000200000020000000.005000000.00-5000000.00100.004999900.005000000.008000000.002000000.00Results achieved as of March 2018 include: 1) budgetary support contributed to a 3.8% increase in the number of first-cycle primary schools; 2) an increase in enrolment by more than 288,864 students (46.6% of whom are girls and women); 3) an increase in the gross enrolment ratio from 60.5% to 66.7%; 4) the school completion rate increased from 10% to 12%; 5) greater collaboration between various Mali government departments working in the education sector; and 6) improved collaboration among education technicians on shared files such as sector budget support, quality of teaching and matching training to employment. These results are contributing to improving the holistic view of the three ministries responsible for education and vocational training in order to provide quality education that matches training to employment.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2018 : 1) ) l’appui budgétaire a contribué à une augmentation de 3,8 % du nombre d’école du 1er cycle du fondamental; 2) une augmentation des effectifs de plus de 288 864 élèves dont 46,6 % de filles; 3) une augmentation du taux brut d’admission de 60,5 % à 66,7 % ; 4) le taux d’achèvement scolaire est passé de 10 % à 12 %; 5) une collaboration accrue démontrée entre les différents ministères du gouvernement du Mali qui travaillent dans le secteur de l’éducation; 6) une collaboration accrue entre les techniciens en éducation sur des dossiers partagés tel que l’appui budgétaire sectoriel, la qualité de l’enseignement et faire concorder la formation et l'emploi. Ces résultats contribuent à l’amélioration de la vision holistique des trois ministères en charge de l’éducation et de la formation professionnelle pour une éducation de qualité conforme à l’adéquation formation/emploi.The expected outcomes of this project include: (1) improved quality of teaching and learning at the basic and secondary levels to enable pupils to continue their studies or enter working life; (2) improved access through the implementation of a policy for girls' schooling at all levels of education, the development of non-formal education, the provision of school infrastructure, the evaluation and certification of private pre-school, primary and secondary schools; and (3) strengthened administrative and monitoring capacities of the education system.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) qualité de l'enseignement et apprentissage améliorés aux niveaux de l'enseignement fondamental et de l'enseignement secondaire pour permettre aux élèves de continuer leurs études ou de s'insérer dans la vie active; 2) accès amélioré par la mise en œuvre d'une politique de scolarisaton des filles à tous les niveaux d'éducation, le développement de l'éducation non formelle, la réalisaton d'infrastructures scolaires, l'évaluation et la certification des établissements privés d'enseignement du préscolaire, fondamental et secondaire; 3) capacités administratives et de suivi renforcées du système éducatif.CA-3-A035457001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce the number of children under the age of five who are dying from diarrhea in five Nigerian states. This project works closely with communities, the Government of Nigeria, and the private sector to build a sustainable, local market for oral rehydration salts and zinc - the recommended treatment for diarrhea. Combined, these two simple, highly effective, and affordable treatments can reduce the likelihood of diarrhea deaths in young children by up to 93%. The project works to encourage investment by Nigerian pharmaceutical importers and manufacturers to ensure a better supply of these low-cost treatments in Nigeria, and better distribution of the treatments in clinics and private shops in hard-to-reach areas. This innovative, private-sector oriented project, also seeks to educate caregivers and health workers in the use of oral rehydration salts and zinc to effectively and safely treat diarrhea in children. The project aims to increase the use of these life-saving treatments - from less than 1% currently to over 50% by 2017 - to reach an estimated 4.2 million children.Ce projet a pour but de réduire le nombre d’enfants de moins de cinq ans qui meurent de la diarrhée dans cinq États du Nigéria. Ce projet est en étroite collaboration avec les communautés, le gouvernement du Nigéria et le secteur privé afin de mettre en place un marché local durable pour les sels de réhydratation orale et le zinc – le traitement recommandé contre la diarrhée. Ensemble, ces deux traitements simples, hautement efficaces et abordables peuvent réduire jusqu’à 93% le risque de décès chez les jeunes enfants dus à la diarrhée. Le projet cherche à stimuler les investissements des importateurs et des fabricants nigériens de produits pharmaceutiques pour assurer un meilleur approvisionnement de ces traitements à bas prix au Nigéria, et une meilleure répartition des traitements dans les cliniques et les commerces privés dans les zones difficiles à atteindre. Ce projet novateur, orienté vers le secteur privé, vise également à sensibiliser les soignants et les travailleurs de la santé dans l’utilisation des sels de réhydratation orale et de zinc pour traiter efficacement et en toute sécurité la diarrhée chez les enfants. Le projet vise à accroître l’utilisation de ces traitements permettant de sauver des vies – de moins de 1% actuellement à plus de 50% d’ici 2017 – pour atteindre près de 4,2 millions d’enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaClinton Health Access InitiativeClinton Health Access InitiativeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210.000000 6.00000012.250000 7.50000010.333330 7.7500005.750000 8.50000010.500000 10.000000Children's issuesQuestions touchant les enfants270000050000004600000195000085634014098096.791084141.00366775.001351492.001017875.001634821.001255712.001180223.00695045.001365394.001363052.00781890.00879547.00408336.00704437.00Results achieved as of the end of the project (March 2017) include: (1) an increase in the percentage of children under the age of five who received oral rehydration solution and zinc (ORS/zinc) to treat diarrhea from a baseline of 6% to 37%, which saved the lives of an estimated 12,359 children from 2014 to 2017 in the five targeted states of Nigeria: Bauchi, Katsina, Kaduna, Niger and Cross River; (2) an improved supply chain of ORS/zinc led to a reduction in the market price of ORS/zinc treatments by 68%; and (3) more than 35,000 public and private sector providers were trained on the benefits of ORS/zinc to treat children with diarrhea in all five focal states.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2017) : 1) le pourcentage d’enfants de moins de cinq ans qui ont reçu une solution orale de réhydratation et du zinc (SRO et zinc) pour traiter la diarrhée est passé de 6 % à 37 %, ce qui a permis de sauver la vie d’environ 12 359 enfants entre 2014 et 2017 dans les cinq États visés du Nigéria : Bauchi, Katsina, Kaduna, Niger et Cross River; 2) l’amélioration de la chaîne d’approvisionnement de SRO et zinc a entraîné une baisse du prix du marché de 68 % pour ce type de traitement; 3) dans l’ensemble des cinq États, plus de 35 000 fournisseurs des secteurs public et privé ont reçu une formation sur les avantages d’un traitement à base de SRO et de zinc pour soulager la diarrhée chez les enfants.The expected intermediate outcomes for this project include: increased demand for oral rehydration salts and zinc among caregivers and health providers in five focal states; increased supply by manufacturers and importers of affordable, high-quality oral rehydration salts and zinc in five focal states; expanded distribution of oral rehydration salts and zinc to clinics and private shops in rural and hard-to-reach areas.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet inclus : augmentation de la demande pour les sels de réhydratation orale et de zinc chez les soignants et les fournisseurs de soins de santé dans cinq États focaux, augmentation de l’offre par les fabricants et les importateurs de sels de réhydratation orale et de zinc abordables et de grande qualité dans les cinq États focaux, et distribution étendue des sels de réhydratation et de zinc à des cliniques et commerces privés dans les zones rurales et difficiles d’accès.CA-3-A035466001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase private sector engagement with smallholder farmers and improve smallholder farmers' access to markets in Ethiopia. The project benefits up to 1.7 million female and male smallholder farmers in the 217 proposed project districts. The project seeks to ensure that these farmers are able to earn enough to feed their families year round. The project directly supports the objectives of the G-8 New Alliance for Food Security and Nutrition agreed to by G-8 donors in May 2012. The Alliance is a shared commitment to ensure that 50 million people around the world are able to lift themselves out of poverty in the next ten years, and have access to safe, nutritious and sufficient food.Ce projet vise à faire jouer au secteur privé un rôle plus actif auprès des petits exploitants agricoles et à améliorer l’accès de ces producteurs aux marchés en Éthiopie. Quelque 1,7 million d’exploitants agricoles des deux sexes vivant dans 217 districts ciblés par le projet tirent profit de cette initiative. Le projet vise à assurer à ces agriculteurs un revenu suffisant pour nourrir leurs familles tout au long de l’année. Le projet appuie directement les objectifs de la Nouvelle alliance pour la sécurité alimentaire et la nutrition, entérinée par le G8 en mai 2012. Cette alliance se veut un engagement commun à sortir 50 millions de personnes de la pauvreté au cours des dix prochaines années et à leur assurer un accès à des aliments sains et nutritifs, et ce, en quantité suffisante.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 304000030840002910000966000010000000.013040000.003484000.002510000.00966000.00Results achieved as of March 2016 include: (1) a national seed sector strategy, as well as a regulatory system to assess the quality of seeds, including community based seeds, have been developed; (2) approximately 5,600 model farmers and 300 government officials have received training on the basics of seed production and marketing; (3) value chain analyses and investment case assessments have been conducted to identify high-value investment opportunities and the following eight specific investment opportunities have been identified: beef, milk, vertically integrated poultry processing plant, soybean processing facility for animal feed and consumer products, tomato paste processing factory, tropical juice processing factory, packaging and export of fresh cut vegetables and, durum wheat processing for biscuits, snacks and pasta; (4) a five-year Cooperative Sector Development Strategy has been developed which focuses on comprehensive capacity building of farmer's cooperative unions and primary cooperatives, which is currently supporting 34 cooperatives, including four female led primary cooperatives; and (5) the project has also supported the development and rolling out of an input voucher system in the four main regions of the country to enable farmers to access agricultural inputs (seed, fertilizer) through loan products with flexible terms and conditions adapted to the financial needs of rural households. These results have contributed to increasing private sector investment in smallholder agriculture and strengthening the linkages of smallholder farmers to input and output markets in targeted districts in Ethiopia.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : 1) une stratégie nationale dans le secteur des semences ainsi qu’un système de réglementation permettant d’évaluer la qualité des semences, notamment les semences à base communautaire, ont été élaborés; 2) environ 5 600 exploitants de fermes modèles et 300 agents du gouvernement ont reçu une formation sur les fondamentaux de la production et de la commercialisation de semences; 3) des analyses de chaîne de valeur et des évaluations de cas d’investissement ont été réalisées en vue de déterminer les occasions d’investissement générant une valeur élevée, ce qui a permis de cibler huit domaines particuliers d’investissement de haut rendement : exploitation bovine, exploitation laitière, usine de traitement de la volaille intégré verticalement, installation de traitement de la graine de soja aux fins d’alimentation animale et pour la consommation, usine de traitement de la pâte de tomate, usine de traitement des jus de fruits tropicaux, emballage et exportation de légumes frais, traitement du blé dur aux fins de production de biscuits, goûters et pâtes; 4) une stratégie quinquennale de développement du secteur des coopératives a été élaborée mettant l’accent sur le renforcement en profondeur des capacités des syndicats de coopératives agricoles et sur celles des coopératives primaires et soutenant actuellement 34 coopératives dont 4 coopératives primaires dirigées par des femmes; 5) le projet a aussi appuyé le développement et le déploiement d’un système de bons d’intrant dans les quatre principales régions du pays en vue de rendre possible pour les agriculteurs l’accès aux intrants agricoles (semences, engrais) par l’intermédiaire de prêts offrant une durée et des conditions flexibles adaptées aux besoins financiers des ménages en milieu rural. Ces résultats ont contribué à accroître l’investissement du secteur privé dans les petites exploitations agricoles et à renforcer l’accès des petits exploitants aux marchés d’intrants et des produits dans des districts ciblés d’Éthiopie.Expected results include: (1) increased private sector investment in smallholder agriculture in 217 targeted districts (out of 631) in four regions of Ethiopia; and (2) strengthened linkages of smallholder farmers to input and output markets in 217 targeted districts (out of 631) in four regions of Ethiopia.Les résultats escomptés comprennent : 1) investissements accrus du secteur privé dans les petites exploitations agricoles disséminées dans 217 districts ciblés (sur 631) situés dans quatre régions d’Éthiopie; 2) liens renforcés entre les petits exploitants et les marchés d’intrants et d’extrants dans 217 districts ciblés (sur 631) situés dans quatre régions d’Éthiopie.CA-3-A035469001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project improves access to education for conflict-affected children and youth in the Colombian departments of Cauca, Caquetá and Nariño. Access to quality education helps children and youth resist recruitment by illegal armed groups and participation in criminal activities. Project activities include: (1) reintegrating out-of-school children and youth into the regular school system or the flexible education model, which provides afterschool access; (2) helping schools and secretariats of education develop education improvement plans that enhance curricula and pedagogical approaches; and (3) implementing a pedagogy of peacebuilding and non-violence in the classroom. The consortium Save the Children Canada, and the Norwegian Refugee Council implemented the project.Ce projet améliore l'accès à l'éducation des enfants et des jeunes touchés par le conflit dans les départements colombiens de Cauca, Caquetá et Nariño. L'accès à une éducation de qualité aide les enfants et les jeunes à résister au recrutement par des groupes armés illégaux et à la participation à des activités criminelles. Les activités de ce projet comprennent : 1) la réintégration des enfants et des jeunes non scolarisés dans le système scolaire régulier ou dans le modèle d'éducation flexible, qui offre un accès après l'école; 2) l'aide aux écoles et aux secrétariats de l'éducation pour développer des plans d'amélioration de l'éducation qui améliorent les programmes d'études et les approches pédagogiques; 3) la mise en œuvre d'une pédagogie de la consolidation de la paix et de la non-violence en classe. Le consortium Save the Children Canada, et le Conseil norvégien pour les réfugiés ont mis en œuvre le projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium Save the Children & Norwegian Refugee CouncilConsortium Aide à l'enfance et Conseil norvégien pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21.500000 -78.0000002.500000 -76.8333300.750000 -74.000000Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones130000014577474450972523552833776931824371130000040985119770232.801300000.002603527.002231174.001340993.002858385.001005043.003672528.001448581.001748095.00316674.00975000.00Results achieved as of the end of project March 2019 include: (1) enrolled 52,869 out-of-school children, youth and adults (of whom 57% are women and girls) in flexible education models that provide education access; (2) trained 24,744 children and youth (of whom 53% are girls) in child rights and protection, communication skills, gender equality, ethnocultural resilience and peace-building, enabling them to remain in the education system; (3) 3,732 teachers (of whom 60% are women) improved their teaching methods through professional development activities, leading to more relevant and quality education; (4) 671 teachers (of whom 61% are women) learned how to integrate gender equality principles in their pedagogical models; (5) introduced 698 representatives of ethnic organizations and community leaders to the education sector’s legislation and policies on ethnocultural considerations; (6) developed seven partnerships between private companies and higher education centres to improve quality education in schools and youth access to labour markets; and (7) provided 118 educational institutions with advice and support to facilitate access to the education system for children, adolescents and youth, and ensure their continued presence within it. Efforts to achieve these results favoured collaboration between public entities, teachers, civil society organizations and other education partners to build safer learning environments for children and youth living in armed conflict areas.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2019 : 1) l`inscription de 52 869 enfants, jeunes et adultes non scolarisés (dont 57 % de femmes et de filles) dans des modèles d'éducation flexibles permettant l'accès à l'éducation; 2) la formation de 24 744 enfants et jeunes (dont 53 % de filles) aux droits et à la protection de l'enfant, aux compétences en communication, à l'égalité des sexes, à la résilience ethnoculturelle et à la consolidation de la paix, leur permettant de rester dans le système éducatif; 3) 3 732 enseignants (dont 60 % de femmes) ont amélioré leurs méthodes d'enseignement grâce à des activités de développement professionnel, ce qui a conduit à une éducation plus pertinente et de qualité; 4) 671 enseignants (dont 61% de femmes) ont appris à intégrer les principes d'égalité des sexes dans leurs modèles pédagogiques; 5) 698 représentants d'organisations ethniques et dirigeants communautaires ont été initiés à la législation et aux politiques du secteur de l'éducation en matière de considérations ethnoculturelles; 6) sept partenariats ont été établis entre des entreprises privées et des centres d'enseignement supérieur afin d'améliorer la qualité de l'éducation dans les écoles et l'accès des jeunes au marché du travail; 7) 118 établissements d'enseignement ont reçu des conseils et un soutien afin de faciliter l'accès des enfants, des adolescents et des jeunes au système éducatif et de garantir leur présence continue au sein de celui-ci. Les efforts déployés pour atteindre ces résultats ont favorisé la collaboration entre les entités publiques, les enseignants, les organisations de la société civile et les autres partenaires de l'éducation afin de créer des environnements d'apprentissage plus sûrs pour les enfants et les jeunes vivant dans des zones de conflit armé.The expected outcomes for this project included: (1) increased access to education for out-of-school children and youth in the departments of Cauca, Caquetá and Nariño; (2) improved education quality for conflict-affected girls, boys and youth in the departments of Cauca, Caquetá and Nariño; and (3) improved capacity of secretariats of education and municipal authorities to provide quality education for children and youth.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à l'éducation pour les enfants et les jeunes non scolarisés dans les départements de Cauca, Caquetá et Nariño; 2) une amélioration de la qualité de l'éducation pour les filles, les garçons et les jeunes touchés par le conflit dans les départements de Cauca, Caquetá et Nariño; 3) une amélioration de la capacité des secrétariats de l'éducation et des autorités municipales à fournir une éducation de qualité aux enfants et aux jeunes.CA-3-A035478001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve access to safe, sufficient and nutritious food for women, men, girls and boys in Guatemala. The project supports the World Food Programme's (WFP) Purchase for Progress (P4P) Program in Guatemala. It promotes an integrated strategy comprising three components: i) Purchase for Progress, which improves the incomes of smallholder farmers through the increased quantity and quality of production and sales of surpluses to markets; ii) Scaling-up Nutrition, which helps prevent and reduce chronic malnutrition through distribution of fortified food and nutrition education; and iii) Resilience, which improves community conditions in disaster-prone areas, and enhances food availability throughout the year. Project activities include the following: (1) providing technical assistance to and sharing best practices with small-scale farmers on crop management and technologies to increase the quality and quantity of their yields; (2) promoting better post-harvest management to reduce crop losses; (3) assisting farmer organizations to increase sales and receive fair market prices from buyers; (4) purchasing food from participating farmer organizations’ crop surpluses to feed up to 17,500 infants and children aged 6-23 months per year and up to 10,000 pregnant and lactating women per year to complement breastfeeding and prevent stunting or chronic undernutrition; and (5) strengthening the business management skills of small-scale farmer organizations and increasing women farmers' participation, representation and skills.Le projet vise à améliorer l’accès à des aliments salubres et nutritifs en quantité suffisante pour les femmes, les hommes, les filles et les garcons au Guatemala. Le projet appuie l’initiative « Achats au service du progrès » du Programme alimentaire mondial (PAM) et l'initiative «Renforcement de la nutrition - SUN» au Guatemala. Le projet vise à promouvoir une stratégie intégrée qui comprend les trois éléments suivants : i) la composante « Achats au service du progrès » vise à accroître les revenus des petits exploitants agricoles en améliorant les rendements et la qualité de leurs cultures et en facilitant la vente d`excédents aux marchés; ii) la composante «Renforcement de la nutrition - SUN», appuie les efforts de la prévention et la réduction de la malnutrition chronique grâce à la distribution d’aliments fortifiés et de l’éducation nutritionnelle; iii) la composante d’adaptation vise à améliorer les conditions dans les communautés situées dans les régions exposées à la sécheresse et améliore l’accès à des aliments toute l’année. Parmi les activités du projet : 1) apporter une aide technique aux petits exploitants agricoles et les sensibiliser aux pratiques exemplaires en matière de gestion des récoltes et de technologies de façon à améliorer leurs cultures sur les plans quantitatif et qualitatif; 2) encourager une meilleure gestion après récolte afin de réduire les pertes; 3) aider les organisations agricoles à vendre davantage et à obtenir un juste prix des acheteurs; 4) acheter les surplus des organisations agricoles participantes pour nourrir chaque année jusqu'à 10 000 femmes enceintes ou allaitantes et jusqu'à 17 500 nourrissons et enfants (âgés de 6 à 23 mois) de façon à apporter un complément à l’allaitement et à prévenir les retards de croissance ou la dénutrition chronique; 5) renforcer les compétences en gestion des affaires des organisations de petits exploitants agricoles et encourager la participation et la représentation des femmes ainsi que le renforcement de leurs capacités.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones2549439248630824584562505797010000000.01-2549439.002549439.002549439.001651549.002906141.002892871.00Results achieved as of March 2016 include: Purchase for Progress (P4P) component: (1) 27 farmer organizations located in nineteen municipalities in the Northeastern region of Guatemala, had their organizational structure strengthened; more specifically, all of them now have a working “ board”, and 25 now have a gender commission; (2) 240 demonstration plots were implemented using best practices such as minimum tillage, green manure, irrigation and contour; (3) 17 farmer organizations have commercialized maize and 12 have commercialized black beans; (4) 280.2 metric tons of black beans and 1,154.05 metric tons of maize were purchased by the WFP, while 22.6 metric tons of maize was purchased locally to produce complementary food for the resilience-building component of the project; and (5) the project identified a 20% increase in women participating as agriculture promoters in the farmers’ organizations. Resilience component: (1) 375 families of Zacapa and El Progreso (180 women or 48% and 195 men or 52%), received food assistance in exchange for improving community resilience: 100% of these families have been trained on nutritional practices, in addition, the food distributed went to families that worked in soil and water conservation measures and natural resources management to better protect the environment in the communities; and (4) a more diverse diet (cereals, tubers, legumes, oils and fats, milk products, fruits and vegetables) was introduced to each family (89.9% of the targeted families now have an acceptable diet). Scaling up Nutrition component: (1) 15,009 children (6 to 24 years old) improved the quality of their complementary feeding in Solola and Chimaltenango through the delivery of a complementary cereal called “Mi Comidita”; (2) a total of 694 women were trained as peer mothers in Solola and Chimatenango, surpassing the target of 300 women per department; and (3) 4,026 of women who are pregnant in Solola and Chimaltenango visited health centers where they had access to the complementary food.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : Composante « Achat au service du progrès » (P4P) : 1) 27 organisations agicoles situées dans 19 municipalités du nord-est du Guatemala ont vu leur structure organisationnelle être renforcée; plus particulièrement, tous ont maintenant un « conseil » de travail et 25 d’entre eux ont une commission sur l’égalité entre les sexes; 2) 240 parcelles de démonstration ont été mises en œuvre en utilisant les pratiques exemplaires comme le travail réduit au sol, l’engrais vert, l’irrigation et les canaux; 3) 17 organisations agricoles ont commercialisé le maïs et 12 ont commercialisé les haricots noirs; 4) 280,2 tonnes métriques de haricots noirs et 1 154,05 tonnes métriques de maïs ont été achetées par le Programme alimentaire mondial (PAM), alors que 22,6 tonnes métriques de maïs ont été achetées localement afin de produire un supplément alimentaire pour la composante de résilience du projet; 5) le projet a identifié une augmentation de 20 % de participation féminine en tant que promotrices de l’agriculture dans les organisations paysannes. Composante de résilience : 1) 375 familles de Zacapa et d’El Progreso (180 femmes ou 48 % et 195 hommes ou 52 %) ont reçu une aide alimentaire en échange de leur contribution à améliorer la résilience de la communauté : la totalité de ces familles ont reçu une formation à propos des pratiques nutritionnelles, de plus, les aliments distribués ont été offerts aux familles qui travaillent aux mesures de conservation du sol et de l’eau et à la gestion des ressources naturelles afin de mieux protéger l’environnement dans les communautés; 2) une alimentation variée (céréales, tubercules, légumineuses, huiles et gras, produits laitiers, fruits et légumes) a été présentée à chaque famille (89,9 % des familles ciblées ont maintenant accepté cette alimentation). Composante « Renforcer la nutrition » (SUN) : 1) 15 009 enfants (de 6 à 24 ans) ont amélioré la qualité de leur alimentation complémentaire à Solola et à Chimaltenango par l’entremise de la livraison des céréales « Mi Comidita »; 2) un total de 694 femmes ont reçu la formation de mère accompagnatrice à Solola et à Chimaltenango, dépassant l’objectif de 300 femmes par département; 3) parmi les femmes enceintes, 4 026 d’entre-elles ont visité les centres de santé où elles ont pu avoir accès à des suppléments alimentaires.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased sustainable agricultural production and productivity for rural smallholder farmers, especially women farmers; (2) improved consumption of nutritious foods or supplements for food-insecure, undernourished or food aid dependent populations; and (3) increased women’s participation, representation and decision making in small farmers’ organizations and communities.Parmi les résultats intermédiaires escomptés : 1) hausse de la production agricole durable et augmentation de la productivité chez les petits exploitants agricoles, particulièrement les femmes; 2) consommation accrue d’aliments nutritifs ou de suppléments dans les populations qui souffrent d’insécurité alimentaire, qui sont sous-alimentées ou qui dépendent de l’aide alimentaire; 3) participation plus active des femmes aux collectivités et aux associations de petits exploitants agricoles et aux processus décisionnels.CA-3-A035479001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the World Food Program's (WFP) Purchase for Progress (P4P) Program in Nicaragua that aims to increase food security and family income of 3,000 Nicaraguan small-scale farmers while contributing to the purchase of 42% of the WFP Country Program total food needs for the period. This is achieved through increased farming productivity, increased access to formal markets, and the increased sale price of better quality agricultural products. Main project activities include: i. Assess small-scale farmers (especially women) and their organizations to increase their capacity to access credit; ii. Improve the capacity of small-scale farmers, men and women, in best agricultural practices; iii. Improve post-harvest management and storage capacity of small-scale farmers (both men and women); iv. Improve marketing practices and strategies of small-scale farmer organizations; v. Implement purchase modalities compatible with small-scale farmers reality; vi. Install or up-grade quality control systems and processing capacity within farmer organizations; and vii. Strengthen institutional and management capacity of small-scale farmer organizations, including the promotion of gender equality:Le projet appuie l'initiative "Achats pour le progrès" du Programme alimentaire mondial (PAM). Celle-ci vise à accroître la sécurité alimentaire et les revenus familiaux de 3 000 petits agriculteurs nicaraguayens, tout en contribuant à l'achat de 42 % des besoins alimentaires du PAM au Nicaragua pour la période. Pour ce faire, le projet travaille à augmenter la productivité agricole des petits agriculteurs et agricultrices, l'accès au marché, ainsi que le prix de vente des produits agricoles de meilleure qualité. Parmil les principales activités du projet : i. accompagner les petits agriculteurs et agricultrices et leurs organisations dans l'accès au crédit ; ii. améliorer les capacités des petits agriculteurs et agricultrices à appliquer des pratiques agricoles adéquates ; iii. améliorer la gestion et les conditions d'entreposage des récoltes des petits agriculteurs et agricultrices ; iv. améliorer les stratégies et pratiques de commercialisation des organisations de petits agriculteurs et agricultrices ; v. mettre en oeuvre des modalités d'approvisionnement (achats) compatibles avec la réalité des petits agriculteurs et agricultrices; vi. installer ou améliorer les systèmes de contrôle de qualité et les capacités de transformation des organisations des petits agriculteurs et agricultrices; vii. renforcer les capacités institutionnelles et de gestion des organisations de petits agriculteurs et agricultrices, incluant dans la promotion de l'égalité entre les sexes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 3000000200000020000002000000010000000.01-3000000.003000000.003000000.002000000.003000000.002000000.00Results achieved as of March 2016 include: (1) 1,477 smallholder families (35% women) farming basic grains in nine targeted municipalities in the departments of Nueva Segovia, Estelí, Jinotega and Matagalpa were assisted by P4P; (2) 15 farmer organizations received technical assistance; (3) 323 smallholder farmers (27% women) sold and delivered 1,822 metric tons of maize and beans (1,686 metric tons for the national school meals program, and 136 metric tons for other formal markets; (4) 1,000 members (20% women) of 12 smallholder farmer organizations accessed private sector credit, amounting to US$ 500,000; (5) participating farmer organizations experienced savings for reduction in post-harvest losses of 6% for maize and 4% for beans production and despite extreme drought conditions in 2015, the production yields increased 13 and 21% respectively; (6) 1,644 smallholder farmers and technical staff (35% women) from 15 farmers’ organizations were trained to improve their skills and knowledge; the training included: financial management, product sales and marketing, organizational and inclusive participation, and on basic grains value chain processes (production, storage, processing and market access); (7) 1,477 smallholder farmers (35% women) were trained in gender equality; and (8) 33% of the participating farmer organizations formed alliances with different public (Ministry of Families, Communities, Cooperatives and Associative Economies (MEFCCA) and Institute for National Technological Agriculture (INTA) and non-governmental (Catholic Relief Services, VECO Mesoamerica and Northern Central of Cooperatives for Exports and Imports Multiple Services (CECOOPSEMEN)) organizations. This contributed to increasing food security and family incomes as planned for the second year of operation, as well as to the purchase of 100% of basic grains (beans and maize) from World Food Programme Nicaragua Country Program's total food needs, under the national school meal's program. With Canada’s support WFP reached 86,000 boys and 76,000 girls in 2,119 pre and primary schools in food-insecure communities located in remote and hard to reach areas in 12 municipalities of the departments of Jinotega and Northern Caribbean Autonomous Region of Nicaragua.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : 1) 1 477 familles de petits paysans (35 % de femmes) cultivant des céréales de base dans neuf municipalités visées dans les départements Nueva Segovia, Estelí, Jinotega et Matagalpa ont été aidées par P4P; 2) 15 organisations paysannes ont reçu une assistance technique; 3) 323 petits paysans (27 % de femmes) ont vendu et livré 1 822 tonnes métriques de maïs et de haricots (1 686 tonnes métriques pour le programme national des repas scolaires, et 136 tonnes métriques pour les autres marchés officiels; 4) 1 000 membres (20 % de femmes) de 12 organisations de petits paysans ont eu accès au crédit du secteur privé, s’élevant à 500 000 $ US; 5) les organisations paysannes participantes ont réalisé des économies pour avoir réduit les pertes d’après-récolte de 6 % pour la production de maïs et de 4 % pour celle des haricots, et ce, malgré les conditions de sécheresse extrême de 2015, le rendement a augmenté de 13 % et 21 % respectivement; 6) 1 644 petits paysans et personnel technique (35 % de femmes) provenant de 15 organisations paysannes ont reçu la formation visant à améliorer leurs aptitudes et leurs connaissances; la formation comprenait : la gestion financière, vente de produits et marketing, participation organisationnelle et inclusive et processus de la chaîne de valeur des céréales de base (production, stockage, transformation et accès au marché); 7) 1 477 petits paysans (35 % de femmes) ont reçu la formation sur l'égalité des sexes; 8) 33 % des organisations paysannes participantes ont conclu des alliances avec des organismes publics (le ministère de l'Économie familiale, communautaire, coopérative et associative [MEFCCA] et l'Institut nicaraguayen de technologie agricole [INTA]) et non gouvernementaux (Catholic Relief Services, VECO Mesoamerica et Northern Central of Cooperatives for Exports and Imports Multiple Services [CECOOPSEMEN]). Cela a contribué à améliorer la sécurité alimentaire et les revenus familiaux comme prévu pour la deuxième année d'exploitation, ainsi que l'acquisition de 100 % de céréales de base (haricots et maïs) à partir des besoins alimentaires totaux du programme du Nicaragua du Programme alimentaire mondial, en vertu du programme national des repas scolaires. Avec l’aide du Canada, le PAM a rejoint 86 000 garçons et 76 000 filles dans 2 119 écoles préscolaires et élémentaires dans les communautés en situation d’insécurité alimentaire situées dans des régions isolées et difficiles d’accès dans 12 municipalités des départements de Jinotega et de la région autonome au nord du Nicaragua, sur la côte Caraïbe.Increased productivity of 3,000 small-scale farmers, organized in 9 cooperatives (20% increase in productivity of small-scale farmers’ production; 10% decrease in production costs of small-scale farmers; 50% reduction in post-harvest production loss. Increased access for nine farmer organizations (3,000 small-scale farmers), to formal markets and buyers such as the United Nations World Food Programme, government programs, and private sector (50% of participating farmer organizations sell to the United Nations World Food Programme; two contracts per farmer organization, signed annually for the provision of basic grains with the United Nations World Food Programme, government programs and/or private sector; 100% of farmer organizations’ clients satisfied with the quality of grains). Increased sale prices for participating small-scale farmers’ agricultural products (40% of targeted farmer organizations obtain a higher price for their products compared to the prevailing price paid by informal traders in the same geographic area; 10% increase in the sale prices realized for the participating organizations’ products). Strengthened institutional and management capacity of small-scale farmer organizations, including the promotion of gender equality (100% of participating farmer organizations have developed a gender strategy and 40% have implemented their gender strategy; 20% increased participation of women in decision-making roles within small-scale farmer organizations.; increased membership of women in small-scale farmer organizations).Augmentation de la productivité de 3 000 petits agriculteurs, organisés en neuf coopératives, plus spécifiquement: augmentation de 20% de la productivité de la production des agriculteurs à petite échelle; diminution de 10% des coûts de production des agriculteurs à petite échelle; réduction de 50% de pertes de production après récolte. Accès accru des neuf organisations paysannes (3 000 agriculteurs) aux marchés, à certauns acheteurs, tels que le Programme Alimentaire Mondial des Nations Unies, les programmes gouvernementaux et le secteur privé formel (50% des organisations paysannes participantes vendent au Programme Alimentaire Mondial des Nations Unies); deux contrats par an, par organisation paysanne, signés pour la fourniture de grains céréaliers soit avec le Programme Alimentaire Mondial, les programmes gouvernementaux et/ou le secteur privé; 100% des clients des organisations d'agriculteurs satisfaits de la qualité des grains. Des prix de ventes accrus pour les producteurs agricoles participants (au moins 40% des organisations paysannes ciblées oobtiendront un prix plus élevé pour leurs produits par rapport aux prix payés par les commerçants informels dans la même région géographique; augmentation de 10% des prix de vente réalisés pour les produits des organisations agricoles participantes). Renforcement de la capacité institutionnelle et de gestion des organisations paysannes, y compris la promotion de l'égalité des sexes (100% des organisations paysannes participantes ont mis au point une stratégie de genre et 40% ont mis en place leur stratégie de genre; 20% de participation accrue des femmes dans les postes de décision au sein des organisations de petits agriculteurs; augmentation de l`adhésion des femmes dans les organisations d`agriculteurs).CA-3-A035482001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to contribute to sustainable economic growth in Indonesia by improving the employability of graduates from public polytechnic institutes. The project supports the Government of Indonesia in its efforts to strengthen its technical and vocational skills training and education system, making it more responsive to labour market needs. Specifically, the project aims to increase productivity and strengthen industry competitiveness by building stronger linkages between polytechnic institutes and the private sector and by strengthening the capacity of selected polytechnic institutes to deliver high-quality programs that respond to employer needs in five key sectors: manufacturing, infrastructure, mining, agro-industry, and tourism. The project also aims to provide Indonesian education officials with direct exposure to Canadian best practices in technical and vocational training.Le projet vise à contribuer à la croissance économique durable de l’Indonésie en améliorant l’employabilité des diplômés des instituts polytechniques publics. Le projet appuie le gouvernement indonésien dans ses efforts pour renforcer le système d’éducation et la formation professionnelle et technique afin que les programmes offerts répondent mieux aux besoins du marché du travail. Le projet vise plus particulièrement à accroître la productivité et à renforcer la compétitivité de l’industrie en créant des liens plus solides entre les instituts polytechniques et le secteur privé et en renforçant la capacité de certains d’entre eux à offrir des programmes de grande qualité qui répondent aux besoins des employeurs dans cinq secteurs clés : la fabrication, l’infrastructure, l’exploitation minière, l’agroalimentaire et le tourisme. Le projet vise également à offrir à des responsables indonésiens de l’éducation une exposition directe aux pratiques exemplaires canadiennes en matière de formation professionnelle et technique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAsian Development BankAsian Development BankForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3000000200000005000000.013000000.002000000.00-3318.183318.18Results achieved as of the end of the Project (December 2019) include: (1) strengthened the capacity of 34 polytechnic institutes through improved quality and alignment of their programs with the job market’s needs; (2) the number of students enrolled in the study programs in five priority sectors (manufacturing, infrastructure, mining and energy, agri-business and agro-industry, tourism) increased by 45% to 25,718 (of which 34% female students); (3) the number of polytechnic graduates entering the workforce in the five priority sectors increased by 61% to 6,704 graduates (of which 32.9% women); (4) established 31 Professional Certification Bodies and 230 Competency Testing Units in assisted polytechnics; (5) the number of certified students from all study programs reached 37,416 students (of which 40% women), meeting the National Professional Certification Board standard; (6) 82 industry-endorsed polytechnic revised curricula and 421 signed partnerships with employers/industry associations for skill development services;(7) 22 Centre of Technology established in 20 polytechnics to support partnerships with industry and improve education relevance; and (8) improved accreditation level of 25 Polytechnic’s study programs.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2019) : 1) le renforcement des capacités de 34 instituts polytechniques grâce à l’amélioration de la qualité et à une harmonisation de leurs programmes avec les besoins du marché de l’emploi; 2) le nombre d’étudiants inscrits aux programmes d’études dans cinq secteurs prioritaires (fabrication, infrastructures, mines et énergie, agro entreprise et agro industrie, tourisme) a augmenté de 45 % pour atteindre 25 718 (dont 34 % d’étudiantes); 3) le nombre de diplômés des écoles polytechniques entrant sur le marché du travail dans les cinq secteurs prioritaires a augmenté de 61 % pour atteindre 6 704 diplômés (dont 32,9 % de femmes); 4) 31 organismes de certification professionnelle et 230 unités d’évaluation des compétences ont été créés dans les écoles polytechniques assistées; 5) le nombre d’étudiants titulaires d’un certificat, tous programmes d’études confondus, a atteint 37 416 (dont 40 % de femmes), répondant ainsi à la norme du Conseil national de la certification professionnelle; 6) 82 programmes d’études polytechniques révisés et approuvés par l’industrie et 421 partenariats conclus avec des employeurs et des associations industrielles pour des services de développement des compétences; 7) 22 centres de technologie créés dans 20 écoles polytechniques pour soutenir les partenariats avec l’industrie et améliorer la pertinence de l’enseignement; 8) amélioration du niveau d’attestation officielle de 25 programmes d’études polytechniques.The expected intermediate outcomes of this project include: the public polytechnic education system in Indonesia responds increasingly to private sector needs; and women, men, and youth trained at public polytechnic institutes in five priority sectors are more productive when employed.Parmi les résultats intermédiaires escomptés : les instituts polytechniques publics indonésiens offrent des programmes qui répondent de plus en plus aux besoins du secteur privé; les femmes, les hommes et les jeunes formés dans les instituts polytechniques publics et dans l’un des cinq secteurs prioritaires sont des employés plus productifs.CA-3-A035483001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve sustainable rural growth for 7,500 farmers in the Mekong delta and Central Highlands of Vietnam. The project contributes to the Government of Vietnam's reform efforts in sustainable economic growth and works to increase competitiveness in the agriculture sector by engaging the private sector. The project focuses on: (i) increasing lending for agricultural activities by private sector banks to give farmers the means to invest in the most profitable seeds, techniques and storage equipment, and to give them the flexibility to wait for the ideal time to sell their goods at better prices; (ii) providing training to farmers to help them improve their agricultural practices, by diversifying their income streams, and improving their financial management, for example; and (iii) improving the handling and storage of crops by farmers, agribusinesses and warehouses to ensure the quality, quantity, and market value of the crops is maintained. The project makes a particular effort to ensure that women farmers have equitable access to financial services and training. Some project activities include: (i) advising up to five private sector banks already engaged in agricultural lending to help them increase their lending, develop appropriate financial products for selected markets, including tailored products for women farmers; (ii) providing training of trainers to 300 people (40 percent women) on how to change farming practices to mitigate risks such as climate, pests, price shock, and marketing; and (iii) supporting agribusinesses to undertake risk analysis of post-harvest losses in order to design tailored solutions for farmers, and training 200 trainers to deliver training on these solutions to farmer groups.Le projet profitera à 7 500 agriculteurs du delta du Mékong et des hautes terres centrales du Vietnam. Ce projet vise à contribuer aux efforts de réforme réalisés par le gouvernement du Vietnam en matière de croissance économique durable et vise à accroître la compétitivité dans le secteur de l'agriculture par la participation du secteur privé. Le projet met l’accent sur : i) l’augmentation du nombre de prêts octroyés au secteur agricole par les banques du secteur privé afin de donner aux agriculteurs les moyens d'investir dans les semences, les techniques et l'équipement de stockage les plus rentables, et de leur donner la possibilité d'attendre le moment idéal pour vendre leurs produits à meilleur prix; ii) la formation des agriculteurs en matière de pratiques agricoles améliorées, en diversifiant leurs sources de revenus et en améliorant leur gestion financière, par exemple; et iii) l'amélioration de la manutention et de l’entreposage des récoltes des agriculteurs, des entreprises agricoles et des entrepôts afin d’assurer le maintien de la qualité, quantité et valeur de marché des cultures. Le projet fait un effort particulier pour assurer que les femmes agriculteurs aient un accès équitable aux services financiers et à la formation. Les activités du projet comprennent: i) conseiller jusqu’à cinq banques du secteur privé déjà engagées dans des prêts agricoles, afin de les aider à accroître leurs prêts, développer des produits financiers adaptés aux marchés ciblés, y compris des produits adaptés pour les femmes agriculteurs; ii) fournir de la formation de formateurs à 300 personnes (40 pour cent de femmes) sur la façon de modifier les pratiques agricoles pour réduire les risques tels que le climat, les parasites, le choc des prix, et de la commercialisation; et iii) appuyer l'agro-industrie pour entreprendre l'analyse des risques de pertes post-récolte afin de concevoir des solutions sur mesure pour les agriculteurs, et la formation de 200 formateurs pour offrir de la formation sur ces solutions à des groupes d'agriculteurs.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIFC - International Finance CorporationIFC - International Finance CorporationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.750000 108.25000010.134890 105.759680229500015090001454000133300010200007612000.002295000.001509000.001454000.001334000.001020000.00Results achieved as of the end of the project (December 2018) include: (1) pesticide and fertilizer use was reduced by 20%-25% and income was increased by 20%; (2) effective support was provided on investment promotion in the provinces of Dong Thap (Mekong River Delta region) and Lam Dong (Central Highlands region), and new investments were facilitated totalling US$21,980,000 – more than double the project target of US$10,000,000; (3) the project contributed to the adoption of the Plantation Law by the National Assembly, in particular the project contributed to the quality of the chapter on seeds. This new law is expected to generate a positive impact on breeders and farmers; and (4) minimal progress was achieved in engaging two commercial banks and one micro-finance institutions in providing agri-finance services to smallholder farmers.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2018) : 1) l’utilisation de pesticides et d’engrais a été réduite de 20 % à 25 % et les revenus ont augmenté de 20 %; 2) un soutien efficace a été apporté à la promotion des investissements dans les provinces de Dong Thap (région du delta du Mékong) et de Lam Dong (région des hauts plateaux centraux), et de nouveaux investissements totalisant 21 980 000 dollars américains ont été facilités, soit plus que le double des 10 millions de dollars américains prévus; 3) le projet a contribué à l’adoption de la Loi sur les plantations par l’Assemblée nationale; plus précisément le projet a contribué à la qualité du chapitre sur les semences. Cette nouvelle loi devrait avoir des effets favorables sur les éleveurs et les agriculteurs; 4) peu de progrès ont été réalisés dans la collaboration avec deux banques commerciales et une institution de microfinance pour fournir des services de financement agricole aux petits exploitants agricoles.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased value addition for women and men farmers and other agricultural value chain actors; and (2) improved retention of value of harvested crops during handling and storage by farmers, agribusinesses and warehouses.Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet : 1) valeur ajoutée accrue pour les femmes et les hommes agriculteurs et autres acteurs de la chaîne de valeur agricole; 2) conservation accrue de la valeur des récoltes lors de la manutention et de l’entreposage par les agriculteurs, les entreprises agricoles et les entrepôts.CA-3-A035509001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to ensure that women and girls are better protected from violence, exploitation, and abuse in the eastern provinces of the Democratic Republic of Congo. The project contributes to reducing sexual violence by helping to fight impunity for the perpetrators of sexual and gender-based violence and promoting measures to prevent these crimes. Fighting impunity includes strengthening and expanding judicial services, improving the processes for investigating and prosecuting crimes involving sexual violence, and increasing the knowledge, skills, and independence of judges and court officials. The project engages local communities in helping to prevent sexual and gender-based violence. It also helps to improve the medical and psychosocial services provided to survivors. Finally, it helps survivors earn a living at activities that also benefit their community.Ce projet vise à offrir aux femmes et aux filles une meilleure protection contre la violence, l’exploitation et les mauvais traitements dans les provinces de l’est de la République démocratique du Congo. Le projet contribue à réduire la violence sexuelle en appuyant la lutte contre l’impunité des auteurs de violence sexuelle et sexiste et en faisant la promotion de mesures pour prévenir de tels crimes. La lutte contre l’impunité comprend notamment le renforcement et l’élargissement des services juridiques; l’amélioration des processus d’enquête sur les crimes de violences sexuelles et la poursuite des auteurs de ces crimes; le développement des compétences, des connaissances et de l’indépendance des juges et des officiels de la cour. Le projet mobilise les collectivités locales en aidant à prévenir la violence sexuelle et sexiste. Il contribue également à améliorer les services médicaux et psychosociaux offerts aux victimes de crimes sexuels et aide celles-ci à gagner leur vie dans le cadre d’activités utiles à leurs collectivités respectives.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)56000004200000275000027500002700000018000000.016000000.003100000.002600000.003150000.003150000.00Results achieved as of December 2016 include: (1) 5,795 victims of sexual and gender based violence (SGBV) were supported with regard to their medical and psychosocial needs; (2) 1,755 cases of SGBV (1,743 women and 12 men) were brought to court; among these, 783 legal decisions were rendered (79.6% guilty verdicts and 20.4% acquittals); (3) legal clinics offered legal information and advice services to 10,091 people, of whom 58.55% were women; (4) 1,729 adult beneficiaries (1,560 women and 169 men) were reintegrated socio-economically; (5) 665 minors (635 girls and 30 boys) were reintegrated scholastically; (6) 26 schools and 8 universities have included gender in their curriculum for young people across their training modules; (7) 26 cinema sessions enabled 3,843 people (2,250 women and 1,593 men) to have access to information and understand their rights; (8) 120 radio programs on the fight against sexual and gender based violence were aired (total coverage estimated at 15,000 people); (9) 362 indirect victims such as parents, spouses, grandparents and children of SGBV victims were supported with regard to their psychological needs; and (10) compliance with intake timeframes within 72 hours increased from 20% to 33.6%.Parmi les résultats obtenus jusqu’en décembre 2016 : 1) 5 795 victimes de violences sexuelles et basées sur le genre (VSBG) prises en charge sur les plans médical et psychosocial; 2) 1 755 cas de VSBG (1 743 femmes et 12 hommes) ont été portés en justice parmi lesquels 783 décisions judiciaires ont été rendues (79,6% de jugements de condamnation et 20,4% de jugements d’acquittement); 3) les cliniques juridiques ont offert des services d’information et d’orientation juridique à 10 091 personnes, dont 58,55 % étaient des femmes; 4) 1 729 bénéficiaires d’âge majeur (1 560 femmes et 169 hommes) ont été réinsérés sur le plan socio-économique; 5) 665 mineurs (635 filles et 30 garçons) ont été réinsérés sur le plan scolaire; 6) 26 écoles et huit universités ont intégré la dimension genre dans leur curriculum de formation des jeunes à travers leurs modules de formation; 7) 26 séances de ciné-forum ayant permis à 3 843 personnes (2 250 femmes et 1 593 hommes) d’avoir accès à l’information et de comprendre leurs droits; 8) 120 émissions radio réalisées sur la lutte contre les violences sexuelles et basées sur le genre ont été diffusées (couverture totale estimée à 15 000 personnes); 9) 362 victimes indirectes telles que les parents, conjoints, grands-parents et enfants des victimes de VSBG ont été pris en charge sur le plan psychologique; 10) le respect du délai de prise en charge dans les 72 heures est passé de 20% à 33,6%.The expected intermediate outcomes include: (1) increased accountability and effectiveness of key ministries (Ministry of Justice and Human Rights, the Ministry of Gender, and the Ministry of Public Health) and civil society organizations in fighting impunity and in providing quality services to survivors; (2) increased leadership of communities, human rights groups (women, men and youth), civil society and the private sector in promoting gender equality with regard to sexual and gender-based violence.Parmi les résultats intermédiaires escomptés : 1) responsabilisation et efficacité accrues des ministères clés (ministère de la Justice et des Droits de la personne, ministère de l’Égalité entre les sexes et ministère de la Santé publique) et des organisations de la société civile en luttant contre l’impunité et en offrant des services de qualité aux victimes de violence sexuelle; 2) leadership accru des collectivités, des groupes de défense des droits de la personne (femmes, hommes et jeunes), de la société civile et du secteur privé en matière de promotion de l’égalité entre les sexes dans le contexte de la violence sexuelle et sexiste.CA-3-A035509002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the project Fight Against Impunity and Support to Survivors of Sexual Violence, as well as for contingencies and technical assistance. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet représente des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet Lutte contre l'impunité et appui aux survivants de violences sexuelles, ainsi que pour des imprévus et pour de l’assistance technique. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)100000100000100000200000364421253420.02Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement. CA-3-P000277003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside to conduct a joint evaluation multi donor on the theme of the fight against sexual and gender-based violence. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet représente des fonds qui sont mis de côté pour mener une évaluation conjointe multi-bailleurs sur la thématique de la lutte contre les violences sexuelles et basées sur le genre. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 9916599165.0099165.00Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement. CA-3-A035510001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this initiative is to create a more transparent and business-friendly environment for both women and men entrepreneurs in Ethiopia. The project seeks to achieve this by: (1) reviewing policies and regulations related to trade logistics, business regulation and tax administration; (2) recommending improvements based on consultations with government and industry, as well as examples from other countries; (3) providing training and technical assistance to implement the agreed-upon reforms; and (4) undertaking outreach activities to business owners to encourage them to comply with and formalize their businesses. Another objective of the project is to reduce the cost of doing business for entrepreneurs by 10%.Le but de ce projet est d’établir un environnement plus transparent et plus favorable aux affaires pour les femmes et les hommes entrepreneurs en Éthiopie. Le projet vise à atteindre cet objectif : 1) en examinant les politiques et les règlements liés à la logistique commerciale, à la réglementation sur les activités commerciales et à l’administration de l’impôt; 2) en recommandant des améliorations selon des consultations entre le gouvernement et l’industrie et selon des exemples inspirés par d’autres pays; 3) en donnant de la formation et de l’assistance technique pour la mise en œuvre des réformes prévues; 4) en sensibilisant les propriétaires d’entreprises pour encourager la conformité et l'enregistrement. Un autre objectif de ce projet est de réduire de 10 % les frais d’administration pour les entrepreneurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIFC - International Finance CorporationIFC - International Finance CorporationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2500000500000500000100000050000005000000.012500000.00100000.00500000.001000000.00900000.00Results achieved at the end of the project (June 2019) include: (1) trained over 1,500 government officials on trade policies, strategies and legal frameworks; (2) finalized guidance notes for new income tax and tax administration proclamations; (3) improved the interface of the Ethiopian Investment Commission’s (EIC) online investment services; (4) decreased physical inspections of cargo by border clearance by 35%; (5) reduced the number of supporting documents required for importation and exploration; (6) issued a pre-arrival customs clearance procedure manual, which reduced the time to process the import declarations; (7) introduced major legal, regulatory and administrative reforms translated into reduced compliance burdens and direct cost savings totalling US$34 million for companies, against a target of US$25 million; (8) registered a cumulative result of US$61.4 million against a target of US$18 million in private sector savings for trade logistics; (9) reduced the amount of goods going through customs red channels from 60% to 24.5% against a target of 30%; and (10) 10% of the new firms established during the reform period are attributable to the reforms realized by this project. These results have contributed to developing a more transparent and business-friendly environment for both women and men entrepreneurs in Ethiopia.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2019) : 1) formé plus de 1 500 fonctionnaires sur les politiques commerciales, les stratégies et les cadres juridiques; 2) finalisé les notes d’orientation pour les nouvelles déclarations relatives à l’impôt sur le revenu et à l’administration fiscale; 3) amélioré l’interface des services d’investissement en ligne de la Commission des investissements de l’Éthiopie; 4) diminué de 35 % les inspections physiques des marchandises lors du dédouanement aux frontières; 5) réduit le nombre de documents justificatifs requis pour l’importation et l’exploration; 6) publié un manuel de procédures de dédouanement avant l’arrivée, ce qui a permis de réduire le délai de traitement des déclarations d’importation; 7) introduit des réformes juridiques, réglementaires et administratives majeures qui se sont traduites par une réduction du fardeau lié à la conformité et des économies de coûts directs pour un total de 34 millions de dollars américains pour les entreprises, par rapport à un objectif de 25 millions de dollars américains; 8) enregistré un résultat cumulé de 61,4 millions de dollars américains, par rapport à un objectif de 18 millions de dollars américains d’économies pour le secteur privé dans le domaine de la logistique commerciale; 9) réduit la quantité de marchandises passant par les couloirs de contrôle pour les biens à déclarer de 60 % à 24,5 %, par rapport à un objectif de 30 %; 10) 10 % des créations d’entreprises pendant la période de réforme sont attribuables aux réformes réalisées dans le cadre de ce projet. Ces résultats ont contribué à la mise en place d’un environnement plus transparent et favorable aux entreprises, tant pour les femmes que pour les hommes entrepreneurs en Éthiopie.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia; (2) streamlined procedures and improved environment for registering and operating businesses owned by women and men; and (3) more efficient, transparent and user-friendly business taxation and appeals processes.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une efficacité accrue liée à la logistique commerciale pour les exportations et les importations en Éthiopie; 2) des procédures simplifiées et environnement amélioré pour l’enregistrement et l’opération des entreprises dirigées par les femmes et les hommes; 3) des procédures liées à l’administration de l’impôt commercial et aux processus d’appel plus efficaces, transparentes et faciles d’utilisation.CA-3-A035513001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to promote responsible and sustainable development of the mining, oil, and gas industries in Tanzania. It supports systems and processes that promote transparency. The project aims to strengthen the legal and institutional framework of the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) in Tanzania, as well as its operational processes. It also aims to increase public understanding of revenues from the mining, oil, and gas sector and how these revenues are used. The EITI has set global standards to increase transparency in the mining, oil, and gas sector. The EITI requires that extractive companies disclose the tax and royalty payments they make to the government and that the government disclose the payments it receives from these companies. The EITI also requires that the verified payment information be widely distributed to Tanzanian citizens. Greater transparency in the extractive industry is expected to lead to: increased revenues for the Government of Tanzania, making it possible for the government to reduce poverty and improve the services it provides to Tanzanians; greater investment in the extractive and related sectors; improved accountability to citizens; and, in some instances, the prevention of conflict. In addition, providing citizens with information about tax and royalty payments remitted to their government enables them to hold their government accountable and helps them understand how they benefit from the mining, oil, and gas industries.Ce projet a pour but de promouvoir le développement responsable et durable des industries minière, pétrolière et gazière en Tanzanie. Il soutient des systèmes et des processus qui favorisent la transparence. Le projet vise à renforcer le cadre juridique et institutionnel de l’Initiative pour la transparence des industries extractives (ITIE) en Tanzanie, de même que ses processus opérationnels. Il vise également à informer la population pour qu’elle comprenne mieux les revenus provenant des secteurs minier, pétrolier et gazier, et la façon dont ces revenus sont utilisés. L’ITIE a établi des normes mondiales pour accroître la transparence dans les secteurs minier, pétrolier et gazier. Elle oblige, d’une part, les sociétés extractives à divulguer les paiements d’impôts et les redevances qu’elles versent au gouvernement et, d’autre part, le gouvernement à déclarer les paiements qu’il reçoit de ces sociétés. L’ITIE exige en outre que les renseignements vérifiés sur les paiements soient communiqués à grande échelle aux citoyens tanzaniens. La transparence accrue des industries extractives devrait déboucher sur ce qui suit : une hausse de revenus pour le gouvernement de la Tanzanie, ce qui lui permettra de réduire la pauvreté et d’améliorer les services publics; une augmentation de l’investissement dans le secteur de l’extraction; une plus grande responsabilisation envers les citoyens; dans certains cas, la prévention des conflits. Par ailleurs, en disposant de renseignements sur les paiements d’impôts et les redevances versés à l’État, les citoyens peuvent demander à leur gouvernement de rendre des comptes et mieux comprendre les avantages que leur procurent les industries minière, pétrolière et gazière.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of TanzaniaGouvernement de la TanzanieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000500000500000500000750000182263677372640655.67500000.00500000.00500000.00500000.00500000.000.303375.0011250.0015.276430.056.06129.50855.003464.5513070.507108.8830969.0025.4213005.00429.6722230.000.0129.0811475.001833.883820.50The expected intermediate outcomes for this project include: increased accountability to citizens on resource revenues and their use for poverty reduction; and improved functioning of the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) systems in Tanzania to support responsible and sustainable development of the extractive industry.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : imputabilité améliorée envers les citoyens en ce qui concerne les revenus provenant des secteurs minier, pétrolier et gazier, et la manière dont ces revenus sont utilisés pour la réduction de la pauvreté; et l'amélioration du fonctionnement de l’Initiative pour la transparence dans les industries extractives (ITIE) en Tanzanie pour soutenir le développement responsable et durable de l'industrie extractive.CA-3-A035516001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase the number of children, especially girls, attending school in Garissa and Turkana counties and provide them with a better education. To this end, the project is supporting the Government of Kenya to pilot innovative new ways of managing and delivering education for hard to reach children in marginalized and remote arid counties. The project seeks to enhance the quality of teaching and ensure safe and stimulating learning environments for children, particularly for girls. It supports the newly established counties of Garissa and Turkana to manage educational resources in a more efficient and transparent manner. It is also the first initiative to pilot the use of mobile phone technology to monitor the quality of learning in remote communities in Kenya, which will have a tremendous impact on how decision-makers access accurate and up to date information on schools and establish budget and policy priorities.Le projet vise à accroître le nombre d’enfants, surtout de filles, qui vont à l’école dans les comtés de Garissa et de Turkana et à leur offrir une meilleure éducation. Pour ce faire, il aide le gouvernement du Kenya à mettre en oeuvre des façons novatrices d'offrir une éducation de qualité aux enfants difficilement accessibles dans les comtés arides éloignés et marginalisés. Le projet cherche à accroître la qualité de l’enseignement et à assurer aux enfants, particulièrement aux filles, un environnement sûr et stimulant où apprendre. Il aide les comtés de Garissa et de Turkana, nouvellement établis, à gérer les ressources pédagogiques de manière plus efficace et transparente. Il s’agit aussi de la première initiative à mettre à l’essai la technologie de téléphonie cellulaire pour surveiller la qualité de l’apprentissage dans les régions éloignées du Kenya, expérience qui aura une incidence déterminante sur la façon dont les décideurs obtiennent des renseignements précis et à jour sur les écoles et dont ils définissent les priorités en matière de budgets et de politiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.000000 35.500000-0.172000 40.041000Children's issuesQuestions touchant les enfantsICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement100000023000002330000130000006930000.011360000.001550000.002200000.001820000.00Results achieved as of March 2017 include: (1) disbursement of 200 school grants to 70 primary schools in Garissa and 130 primary school in Turkana Counties to undertake projects that were identified and prioritized in the School Development Plans; (2) provided 2,000 hygiene kits, 400 science teaching kits, 400 math kits, 400 early childhood development (ECD) teaching kits and 200 recreational kits to schools benefitting more than 97,000 children in Turkana and Garissa counties; (3) data collected from 2,346 schools of drought-affected counties have been used for advocacy with government, promoting coordination response in the ongoing emergency; and (4) 458 children (172 girls and 286 boys) from the 47 counties participated in the Third National Children’s Government conference. These results have contributed to an increase in the number of children, especially girls, who benefit from quality education in a safe and stimulating learning environment in Garissa and Turkana Counties. They have also contributed to more efficient, transparent, and accountable management of education resources by head teachers and government officials.Parmi les résultats obtenus jusqu'en en mars 2017 : 1) 200 subventions destinées aux écoles ont été octroyées à 70 écoles primaires dans le comté de Garissa et 130 écoles primaires dans le comté de Turkana pour mettre en œuvre les projets qui ont été définis et priorisés dans les plans de développement des écoles; 2) 2000 trousses d'hygiène, 400 trousses d'enseignement des sciences, 400 trousses d'enseignement des mathématiques, 400 trousses d'enseignement pour le développement de la petite enfance et 200 trousses de loisir ont été fournies à des écoles qui profiteront à plus de 97 000 enfants dans les comtés de Turkana et de Garissa; 3) les données recueillies des 2346 écoles faisant partie des comtés touchés par la sécheresse ont été utilisées pour défendre leurs intérêts auprès du gouvernement pour appuyer la coordination de l'intervention à la situation d'urgence en cours; 4) 458 enfants (172 filles et 286 garçons) de 47 comtés ont participé à la troisième conférence du gouvernement national voué aux enfants. Ces résultats ont contribué à accroître le nombre d'enfants, surtout les filles, qui bénéficient d'une éducation de qualité dans un environnement d'apprentissage sécuritaire et stimulant dans les comtés de Garissa et de Turkana. Les résultats ont également contribué à instaurer des pratiques de gestion des ressources en matière d'éducation plus efficaces, transparentes et responsables par les enseignements-chefs et les représentants du gouvernement.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased number of children, especially girls, who benefit from quality education in a safe and stimulating learning environment in Garissa and Turkana Counties; and (2) more efficient, transparent, and accountable management of education resources by head teachers and government officials.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) nombre accru d'enfants, surtout de filles, bénéficiant d'une éducation de qualité au sein d'un environnement d'apprentissage sûr et stimulant dans les comtés de Garissa et Turkana; 2) une gestion plus efficace, transparente et responsable des ressources pédagogiques par les chefs d'établissement et les autorités gouvernementales.CA-3-A035518001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce maternal and newborn deaths by increasing women’s access to qualified midwives in South Sudan. It places 45 United Nations (UN) volunteer midwives in health facilities in all 10 states of South Sudan (30 international and 15 national midwives). The UN midwives facilitate about 150,000 safe deliveries, provide at least 300,000 women with prenatal care, and mentor more than 1,000 midwifery and nursing students studying at Canada-supported and other health sciences training institutes in South Sudan. This project is part of Canada’s maternal newborn and child health commitment.Ce projet vise à réduire le nombre de décès chez les mères et les nouveau-nés en augmentant l’accès des femmes à des sages-femmes qualifiées. Il soutient le déploiement de 45 sages-femmes des Nations Unies (ONU) au sein d’établissements de santé dans 10 États du Soudan du Sud (30 sages-femmes internationale et 15 nationaux). Les sages-femmes de l’ONU effectuent environ 150 000 accouchements dans des conditions sécuritaires et accompagnent plus de 1,000 étudiants sages-femmes et étudiants en soins infirmiers qui poursuivent leur formation au sein des instituts de formation en santé au Soudan du Sud qui bénéficient d’un soutien du Canada. Le projet s’inscrit dans l’engagement du Canada à l’égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants2650000265000026500002650000013716000.012650000.001811886.00850000.003948114.001475000.002981000.00Results achieved as of the end of the project (March 2017) include: (1) 30 international UN volunteer midwives and 15 national UN volunteer midwives were recruited and placed in hospitals and primary health care centres where they provided urgently needed maternal and newborn health services; (2) 387,195 pregnant women received prenatal care and more than 60,985 safe deliveries were conducted under the supervision of qualified midwives in targeted hospitals and facilities; (3) 7,093 health workers, including midwifery and nursing students, were trained on sexual and reproductive health, emergency obstetric care and midwifery skills; and (4) over 4,568 midwifery and nursing students received clinical instruction and guidance from the UN midwives. These results have contributed to an increased availability of midwifery and reproductive health services for women and adolescent girls across South Sudan, including those displaced by conflict; and increased capacity of graduate midwives, midwifery students and health workers to deliver emergency obstetric care and gender-responsive reproductive health and midwifery services.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2017) incluent : 1) 30 sages-femmes volontaires internationales des Nations Unies et 15 sages-femmes volontaires nationales des Nations Unies ont été recrutées et placées dans des hôpitaux et des centres de soins de santé primaires où elles fournissaient des services de santé maternelle et néonatale d’urgence; 2) 387 195 femmes enceintes ont reçu des soins prénataux et plus de 60 985 accouchements sûrs ont été effectués sous la supervision de sages-femmes qualifiées dans des hôpitaux et des installations ciblés; 3) 7 093 agents de santé, y compris des sages-femmes et des étudiantes en soins infirmiers, ont reçu une formation sur la santé sexuelle et reproductive, les soins obstétriques d’urgence et les compétences de sage-femme; 4) plus de 4 568 sages-femmes et étudiants en soins infirmiers ont reçu une formation clinique et des conseils des sages-femmes des Nations Unies. Ces résultats ont contribué à accroître la disponibilité des services de sages-femmes et de santé génésique pour les femmes et les adolescentes du Soudan du Sud, y compris celles qui ont été déplacées par le conflit; et à accroître la capacité des sages-femmes diplômées, des futures sages-femmes et des travailleurs de la santé à offrir des services d’urgence de sages-femmes et de santé génésique sexospécifiques.The expected intermediate outcomes for this project are: increased use of quality midwifery services and care by pregnant women in South Sudan; and increased delivery of maternal and newborn health services by mentored graduate midwives, midwifery students, health workers and health care providers in South Sudan.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent: un nombre accru de femmes enceintes qui ont accès aux services de sage-femmes au Soudan du Sud; les étudiants sages-femmes, les soins de santé, ainsi que les employés du ministère de la Santé ont participés à un programme de mentorât.CA-3-A035519001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to alleviate food shortages and stimulate economic growth in South Sudan through the construction of a series of rural roads. Specifically, expanding the road infrastructure in the country should facilitate access to markets for agricultural producers, help diversify the economy from oil dependency, reduce transports costs to enhance market competition, improve access to vulnerable communities and increase South Sudanese access to agricultural, health, education and other essential services. The project intends to build or rehabilitate roads in rural areas.Ce projet a pour but d’atténuer les pénuries de vivres et de stimuler la croissance économique au Soudan du Sud au moyen de la construction d’une série de routes rurales. Le développement de l’infrastructure routière dans ce pays devrait faciliter l’accès des producteurs agricoles aux marchés, contribuer à diversifier une économie dépendante du pétrole, réduire les coûts de transport pour accroître la compétitivité du marché, améliorer l’accès à des collectivités vénérables et élargir l’accès des Soudanais du Sud à des services en agriculture, en santé, en éducation ainsi qu’à d’autres services essentiels. Le projet prévoit la construction de routes en régions rurales.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1000000050000004500000500000200000018000000.01-5000000.005000000.005000000.006000000.007000000.00Results achieved as of March 2016 include: (1) a rural road of 90 km in Wau County, Western Bahr El Ghazal, has been selected for rehabilitation; (2) design and topographical surveys have been completed and a road contractor has been identified through a competitive bidding process. The rehabilitation of this rural road facilitates access to markets for agricultural producers and contributes to increased access to food and basic services for approximately 66,000 beneficiaries.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : 1) une route rurale de 90 kilomètres située dans le comté de Wau, dans l’État du Bahr el Ghazal occidental, a été sélectionnée afin d’être remise en état; 2) la conception et les relevés topographiques sont terminés, et un entrepreneur de travaux routiers a été choisi à la suite d’un processus d’appel d’offres concurrentiel. La remise en état de cette route rurale facilitera l’accès des producteurs agricoles aux marchés et contribuera à accroître l’accès à de la nourriture et à des services de base pour environ 66 000 bénéficiaires.Increased access to food (staple crops, vegetables, fish and livestock) for approximately 66,000 beneficiaries of which 60-70 percent are women and children.Accès accru à des aliments (cultures de base, légumes, poisson et bétail) pour environ 66 000 bénéficiaires, dont de 60 % à 70 % sont des femmes et des enfants.CA-3-A035529001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to create a better-trained, more competent workforce and opportunities for poor men, women, and youth to earn a better living. The project promotes the development of technical and vocational education and training programs that meet the needs of businesses. It aims to increase the number of students and trainees enrolled in education and training programs, including students and trainees from poor backgrounds, and the employability of graduates from these programs. The project includes: (1) strengthening the quality and relevance of training in selected public and private training institutions; (2) financing pilot initiatives to better link schools and training institutions, businesses, and the government, in order to expand and improve the training opportunities available; and (3) strengthening the knowledge and skills of key government bodies responsible for managing and overseeing technical and vocational education and training, particularly in the areas of curriculum development, instructor certification, and quality assurance.Le projet vise à créer une main-d’œuvre mieux formée et plus compétente, et des débouchés pour les hommes, les femmes et les jeunes démunis afin de leur permettre de mieux gagner leur vie. Il favorise le perfectionnement des programmes d’enseignement et de formation techniques et professionnels qui répondent aux besoins des entreprises. Ce projet vise à accroître le nombre d’étudiants et de stagiaires inscrits à des programmes d’enseignement et de formation, y compris des étudiants et des stagiaires de milieux pauvres, et l’employabilité de diplômés de ces programmes. Le projet inclut : 1) le renforcement de la qualité et de la pertinence de la formation dans certains établissements de formation publics et privés; 2) le financement de projets pilotes pour assurer de meilleurs liens entre les écoles, les établissements de formation, les entreprises et le gouvernement afin d’élargir et d’améliorer les possibilités de formation offertes; 3) le renforcement des connaissances et des compétences des principaux organes gouvernementaux chargés de gérer et de superviser l’enseignement et la formation techniques et professionnels, particulièrement dans les domaines de l’élaboration de programmes d’études, la certification des instructeurs et l’assurance de la qualité.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones1380000048000001200000019800000.017100000.006700000.004800000.001200000.00Results achieved as of the end of the project (June 2019) include: (1) 368,387 students (of which 73,677 were women) from disadvantaged socio-economic backgrounds received stipends to attend skills training programs. These stipends contributed to an increased access for women and adolescent girls to enroll in technical and vocational education training (TVET); (2) 52,341 (of which 14,095 were women) trainees were enrolled in different diploma short courses (3-6 months long), 98% of the trainees completed the course, and 49% were employed within six months from course completion; and (3) 31,830 workers were assessed through the Recognition of Prior Learning assessment, of those, 24,626 received competency certificates. These results are contributing to increasing opportunities for poor women, men and youth to access quality and relevant skills training to help them find productive and meaningful employment.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juin 2019) : 1) 368 387 étudiants (dont 73 677 femmes) issus de milieux socio-économiques défavorisés ont reçu des allocations pour des programmes de formation professionnelle. Ces allocations ont contribué à accroître l'accès des femmes et des adolescentes à s'inscrire à la formation technique et professionnel (FTP) ; 2) 52 341 (dont 14 095 femmes) stagiaires se sont inscrit à différentes formations de courte durée (de 3 à 6 mois) visant l’atteinte d’un diplôme. 98 % des stagiaires ont terminé le cours et 49 % ont été employés dans les six mois suivant la fin du cours ; et 3) 31 830 travailleurs ont été évalués dans le cadre de l'évaluation de la reconnaissance des acquis, dont 24 626 ont reçu des certificats de compétences. Ces résultats contribuent à accroître l’accès des femmes, des hommes et des jeunes défavorisés à une formation pertinente et de qualité pour les aider à trouver un emploi productif et significatif.The expected intermediate outcomes of this project include: (i) students and trainees, including those from disadvantaged socio-economic backgrounds, obtain essential skills and knowledge from quality, market-oriented skills training and education programs; (ii) enhanced linkages among government, industry, business and training institutions; and (iii) improved management and oversight of the technical and vocational education and training sector. Parmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet : i) les étudiants et les stagiaires, y compris ceux de milieux socioéconomiques défavorisés, acquièrent des compétences et des connaissances essentielles à l’aide de programmes d’enseignement et de développement des compétences de qualité et axés sur le marché; ii) les rapports entre les gouvernements, l’industrie, les entreprises et les établissements de formation sont améliorés; iii) la gestion et le suivi dans le secteur de l’enseignement et de la formation techniques et professionnels sont accrus. CA-3-A035530001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the health of mothers, newborns and children under five in order to improve children's growth and reduce death in 14 poor districts in Bangladesh. The corrective actions for each district address shortages and bottlenecks in the public health care system, respond to communication issues, train health service providers and expand cold storage to accommodate the introduction of new vaccines. The project activities are integrated in the Operational Plans of the Health Population and Nutrition Sector Development Program of the Ministry of Health and Family Welfare. The project empowers families and women with knowledge about available services and the standard of service they should expect. Over 1.5 million women and 5.8 million young children in Bangladesh are expected to benefit from this project.Ce projet vise à améliorer la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants de moins de cinq ans afin d'améliorer la croissance des enfants et de réduire le taux de mortalité dans 14 districts pauvres au Bangladesh. Les mesures correctives prises dans chaque district visent à remédier aux manques et aux engorgements dans le système de soins de santé public, à régler les problèmes de communications, à former des fournisseurs de services de santé et à prévoir plus d’espace pour la réfrigération des nouveaux vaccins. Les activités du projet sont intégrées aux plans opérationnels du Programme de développement des secteurs de la santé, de la population et de la nutrition du Ministère de la Santé et de la Protection de la famille. Le projet permet aux familles et aux femmes de connaître les services disponibles et les normes de services auxquelles elles devraient s'attendre. Il est attendu que ce projet profite à plus de 1,5 million de femmes et à 5,8 millions de jeunes enfants au Bangladesh.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G222.800000 90.50000025.750000 89.66667025.733330 89.25000024.750000 90.40000023.166670 89.91667022.000000 92.33333021.583890 92.01528022.400000 89.75000022.333330 90.33333022.133330 90.13333024.436290 9.79256024.875000 90.733330Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)5300000390000038000003400000350000010000019800000.003300000.003900000.004007000.004743000.003850000.00Results achieved as of March 2014 include: (1) scaling-up high impact interventions that can save the lives of newborns at community facilities, including, for example, using chlorhexidine, a common antiseptic, to care for the umbilical cord; promoting kangaroo mother care, which involves holding a newborn skin-to-skin to help the newborn regulate its body temperature and to provide psychological benefits; and managing neonatal sepsis, a blood infection that a baby can get from its mother before or during delivery; (2) promoting policy dialogue to ensure that amoxicillin tablets that dissolve and zinc supplements, which are proven low-cost effective treatments for pneumonia and diarrhea, are included in the management of those illnesses at the community level; (3) training community health workers to use and strengthen the monitoring information system for maternal, newborn and child health and direct nutrition interventions; (4) increasing the number of fully vaccinated children in nine low-performing districts and two cities, reaching 79% coverage (close to the national coverage of 80%); and (5) conducting an assessment for the future expansion of 15 sub-national cold stores in light of future new vaccines. These results are contributing towards addressing equity gaps in maternal, newborn and child health and nutrition services and increasing immunization coverage in Bangladesh. Source: Progress Report on “improving Health and Nutrition for Hard-to-Reach Mothers and Young Children”. UNICEF Bangladesh, March 2014.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2014 : 1) intensification des interventions à fortes répercussions qui peuvent sauver la vie des nouveau-nés dans les établissements communautaires, par exemple le recours à la chlorhexidine, un antiseptique courant, pour prendre soin du cordon ombilical; la promotion de la méthode kangourou, qui consiste à porter le bébé peaucontrepeau pour l’aider à réguler sa température corporelle et lui apporter des bienfaits psychologiques; le traitement de la septicémie néonatale, une infection sanguine que la mère peut transmettre à son enfant pendant la grossesse ou l’accouchement; 2) promotion du dialogue politique pour faire en sorte que des comprimés d’amoxicilline solubles et des suppléments de zinc, qui constituent des traitements éprouvés et peu coûteux contre la pneumonie et la diarrhée, fassent partie des mesures prises pour gérer ces maladies à l’échelon communautaire; 3) formation de travailleurs en santé communautaire sur l’utilisation et le renforcement du système d’information de suivi pour la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants et les interventions nutritionnelles directes; 4) augmentation du nombre d’enfants entièrement vaccinés dans neuf districts ayant un faible rendement et dans deux villes, pour ainsi atteindre une couverture de 79 % (près de la couverture nationale de 80 %); 5) réalisation d’une évaluation portant sur l’expansion future de 15 chambres froides infranationales pour stocker de nouveaux vaccins. Ces résultats contribuent à combler les écarts sur le plan de l’équité en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants et de services de nutrition et à accroître la portée de la vaccination au Bangladesh. Source : Rapport d’étape sur le projet d’amélioration de la santé et de la nutrition des mères et des jeunes enfants difficiles à rejoindre. UNICEF Bangladesh, mars 2014.The expected intermediate outcomes for this project include: improved coverage of routine immunization and improved coverage of high-impact maternal, newborn and child health; and direct nutrition interventions and practices in 14 low performing districts.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : couverture vaccinale systématique améliorée et application plus large des pratiques et des interventions à incidence élevée visant à améliorer la nutrition et la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants dans 14 districts ayant un faible rendement.CA-3-A035533001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the Government of the Philippines in its efforts to improve the productivity and the competiveness of the agribusiness sector. The project helps farmers improve their economic situation by enhancing their business management skills and financial literacy and by providing them with access to better farming practices and to markets for their products. The project helps farmers gain greater access to finance by working with financial institutions to develop financial products and services that meet their needs. It also aims to increase investment in the agribusiness sector by facilitating partnerships between the government and the private sector on agriculture-related infrastructure projects. It also helps government design new/enhanced policies, regulations and procedures that lower the transaction costs of farmers and agriculture enterprises. Finally, the project aims to improve the laws and regulations that govern the sector by eliciting significant input from the private sector on key reform areas affecting agribusiness, through dialogues that bring representatives from the government and the private sector together.Ce projet appuie les activités réalisées par le gouvernement des Philippines pour accroître la productivité et la compétitivité du secteur des agroentreprises. Il aide les agriculteurs à améliorer leur situation économique en leur permettant de développer leurs compétences en gestion des affaires et leurs connaissances financières, et en leur donnant accès à de meilleures pratiques agricoles ainsi qu’aux marchés, pour qu’ils puissent vendre leurs produits. Il aide les agriculteurs à avoir un meilleur accès au financement grâce à la collaboration avec des institutions financières dans le but d’élaborer des produits et des services financiers qui répondent aux besoins des agriculteurs. De plus, le projet vise à augmenter les investissements dans le secteur des agroentreprises en facilitant l’établissement de partenariats entre le gouvernement et le secteur privé dans le cadre de projets portant sur les infrastructures liées à l’agriculture. Il aide aussi le gouvernement à concevoir des politiques, des réglementations et des procédures nouvelles et améliorées qui font en sorte de diminuer les coûts des transactions pour les agriculteurs et les entreprises agricoles. Enfin, le projet a pour but d’améliorer les lois et les règlements qui régissent le secteur en suscitant la participation significative du secteur privé relativement aux domaines de réforme clés qui touchent les agroentreprises, par l’entremise de dialogues entre des représentants du gouvernement et du secteur privé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIFC - International Finance CorporationIFC - International Finance CorporationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 20000002000000200000020000002000000010000000.012000000.002000000.002000000.002000000.002000000.00Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) there were 2,856 loan disbursements, which exceeded the program target of 1,520 loans disbursed, with a total value of US$9 million; (2) the indemnity-based crop insurance product which is bundled with loans, recorded sales of 3,840 policies outstanding to ten CARD provinces and smallholder farmers in the Bohol province in Bayer's supply chain; (3) the Philippine National Trade Repository (PNTR), with a fully functional commodity search function for all imported products was completed and launched. The completion of the PNTR allows the trading community (quarantine, customs, private companies, etc.) to better understand import requirements specific to their product; (4) approximately 2,684 businesses are now using the electronic process for inspection requests. This process has reduced the need for businesses to manually process their inspection documents and allows the Department of Agriculture to capture accurate data for proper risk inspections management; and (5) approximately 43,061 farmers received technical training on improved agricultural practices (four times more than the target of 9,000).Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2018) : 1) 2 856 prêts ont été versés, ce qui dépasse l’objectif du programme de 1 520 prêts versés, pour une valeur totale de 9 millions de dollars américains; 2)le produit d'assurance-récolte fondé sur l'indemnisation, qui est regroupé avec les prêts, a enregistré des ventes de 3 840 polices en cours à dix provinces CARD et aux petits exploitants agricoles de la province de Bohol dans la chaîne d'approvisionnement de Bayer; 3) le dépôt national du commerce des Philippines (PNTR), avec une fonction entièrement fonctionnelle pour rechercher les produits importés, est terminé et lancé. L'achèvement de la PNTR permet à la communauté commerciale (quarantaine, douanes, entreprises privées, etc.) de mieux comprendre les exigences d'importation propres à leur produit; 4) environ 2 684 entreprises utilisent maintenant le processus électronique pour les demandes d'inspection. Ce processus a réduit la nécessité pour les entreprises de traiter manuellement leurs documents d'inspection et permet au ministère de l'Agriculture de saisir des données exactes pour une bonne gestion des inspections des risques; 5) environ 43 061 agriculteurs ont reçu une formation technique sur les pratiques agricoles améliorées (quatre fois plus que l'objectif de 9 000).The expected intermediate outcomes of this project include: increased investments in agriculture and the agribusiness sector; reduced compliance and transaction costs for farmers and the agribusiness sector; and improved incomes of smallholder farmers.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent ce qui suit : investissements accrus dans les secteurs de l’agriculture et des agroentreprises; réduction des coûts liés à la conformité et aux transactions pour les agriculteurs et le secteur des agroentreprises; augmentation des revenus pour les petits exploitants agricoles.CA-3-A035541001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve primary school children's reading and writing performance in Kajiado County by drawing on Canadian expertise and leadership in literacy development and multilingual education. To this end, the project is strengthening the professional development of 490 teachers to better teach reading and writing in both English and local languages; promoting school libraries and working with local publishers to provide over 90,000 quality books in English and local languages; and building the capacity of writers and illustrators to produce new quality and relevant children's books in Maasai language, including titles that further gender equality. The evidence collected through this project will contribute to the Government of Kenya's efforts to develop of a robust teacher in-service and certification program.Le projet vise à améliorer le rendement en lecture et en écriture des enfants à l’école primaire dans le comté de Kajiado, en s’appuyant sur les compétences et les qualités de chef de file du Canada en alphabétisation et en enseignement multilingue. À cette fin, le projet appuie le perfectionnement professionnel de 490 enseignants pour qu’ils améliorent leurs méthodes d’enseignement de la lecture et de l’écriture en anglais et dans les langues locales; fait la promotion des bibliothèques scolaires et collabore avec des éditeurs locaux pour fournir plus de 90 000 livres de qualité en anglais et dans les langues locales; appuie des écrivains et des illustrateurs pour la production de nouveaux livres pour enfants pertinents et de qualité, en langue masai, y compris des livres qui favorisent l’égalité entre les sexes. Les données recueillies dans le cadre de ce projet contribueront aux efforts déployés par le gouvernement du Kenya pour élaborer un solide programme de formation des enseignants en cours d’emploi et de reconnaissance professionnelle.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCODECODEForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-2.131000 36.878000Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)50000010500009000005500004126281491473073518.35337288.00381158.00107874.00520956.00395437.0052078.00736410.00287018.0015590.00137862.20Results achieved as of the end of project (June 2018) include: (1) 70 targeted schools were equipped with a library; (2) 168,850 books have been purchased, published and distributed, 49,415 of which are Maa language books; (3) 70 teacher librarians have been trained to manage libraries and promote reading and writing; (4) 350 teachers have completed participation in all three sets of training in Reading Kenya's instructional teaching strategies; (5) 25 teacher trainers and 100 teachers have successfully received certification; (6) 1,264 parents, community leaders and teachers from 20 schools participated in community gender sensitization sessions; (7) 62 local writers were trained in writing workshops and 14 new Maa manuscripts were published; and (8) 338 trainers, teachers and writers have benefitted from gender equality workshops. These results have contributed to the improvement of reading and writing skills of youth. They have also contributed to the integration of mother-tongue instruction and literacy development in national and county education plans and policies.Voici le travail accompli en date de juin 2018 (fin du projet): (1) On a doté 70 écoles d’une bibliothèque; (2) 168 850 livres ont été achetés, publiés et distribués; parmi ces livres, 49 415 sont de langue maa; (3) 70 enseignants-bibliothécaires ont reçu une formation sur la gestion des bibliothèques et la promotion de la lecture et de l’écriture; (4) 350 enseignants ont participé aux trois volets de formation sur les stratégies pédagogiques dans le cadre du projet Reading Kenya; (5) 25 formateurs et 100 enseignants ont été certifiés; (6) 1 264 parents, dirigeants communautaires et enseignants de 20 écoles ont participé à des séances communautaires de sensibilisation aux enjeux liés au sexe; (7) 62 auteurs locaux ont participé à des ateliers d’écriture et 14 nouveaux manuscrits ont été publiés en maa; et (8) 338 formateurs, enseignants et auteurs ont participé à des ateliers sur l’égalité des sexes. Ces réalisations ont contribué à améliorer les habiletés des jeunes en lecture et en écriture. Elles ont aussi aidé à intégrer l’enseignement dans la langue maternelle et l’alphabétisation aux plans et aux politiques d’éducation du pays et des comtés.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) improved reading and writing performance for approximately 30,000 girls and boys in 70 target schools; (2) enhanced literate environments in project schools, including books and literacy aids that further gender equality; and (3) increased integration of mother-tongue instruction and literacy development in national and county education plans and policies.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent: 1) un meilleur rendement en lecture et en écriture pour quelque 30 000 filles et garçons dans 70 écoles ciblées; 2) un environnement plus alphabétisé dans les écoles qui participent au projet, y compris des livres et des outils d’alphabétisation qui favorisent l’égalité entre les sexes; 3) une plus grande intégration de l’enseignement de la langue maternelle et de l’alphabétisation dans les plans et les politiques d’enseignement à l’échelle nationale et des comtés.CA-3-A035577001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to contribute to sustainable economic growth by reducing trade costs in East Africa. The project seeks to reduce trade costs by speeding up and modernizing border and customs management systems within the East African Community (EAC). The project provides expertise, training and funding to help the EAC member states and the EAC Secretariat speed up, integrate, streamline, and improve the gender sensitivity of their border management systems. The project also works to streamline customs clearance and revenue-sharing procedures within and between countries. Some project activities include: (1) equipping and setting up 14 one-stop border posts (whereby traders only need to stop at one border stop that is jointly managed by both border countries, using a single set of shared procedures) to help streamline joint customs clearance procedures; (2) using information technology and web-based procedures to fight corruption by reducing interaction between border officials and traders and by ensuring transparency in how customs duties are determined; and (3) supporting the EAC Customs Directorate to negotiate and establish a legal framework to share customs revenue regionally, allowing customs revenue to be collected at the first port of entry and transferred to the ultimate destination country.Ce projet vise à contribuer à la croissance économique durable en réduisant les coûts commerciaux en Afrique de l'Est. Le projet entend réduire les coûts commerciaux en accélérant et en modernisant les systèmes de gestion des frontières et des douanes au sein de la Communauté d'Afrique de l'Est (CAE). Le projet fournit une expertise, une formation et un financement pour aider les États membres de la CAE, et le Secrétariat de la CAE à accélérer, à intégrer, à rationaliser et à améliorer la sensibilité à l’égalité entre les sexes de leurs systèmes de gestion des frontières. Le projet vise également à rationaliser les procédures de dédouanement et de partage des revenus au sein des pays et entre eux. Certaines activités du projet comprennent: 1) fournir des équipements et la mise en place de 14 postes frontaliers à guichet unique (où les commerçants n'ont besoin de s'arrêter qu'à un seul poste frontalier, géré conjointement par les deux pays frontaliers) pour aider à rationaliser les procédures de dédouanement; 2) utiliser les technologies de l'information et les procédures en ligne pour lutter contre la corruption en réduisant l'interaction entre les agents des frontières et les commerçants, et en garantissant la transparence dans la détermination des droits de douane; 3) aider la Direction des douanes de la CAE à négocier et à établir un cadre juridique pour partager les recettes douanières au niveau régional, permettant aux recettes douanières d'être collectées au premier port d'entrée et transférées au pays de destination finale.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTradeMark East AfricaTradeMark East AfricaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement600000020500003100000105000060000012000000.006000000.003000000.002000000.00400000.00600000.00Results achieved up to the end of the project (December 2019) include: (1) an average reduction of 70% in border crossing times at select EAC borders; (2) an 80% reduction in documentary requirements for the release of exports/imports; (3) a reduction in turnaround times from 21 days to 4 days along the Northern Corridor (Mombasa to Kigali), and 25 days to 5 days along the Central Corridor (Dar es Salaam to Bujumbura); (4) a reduction in cargo clearance times from 2 days to 8 hours for fuel, and 3 days to 12 hours for other products; (5) a 47% increase in traffic volume thus increasing government revenues at select borders; and (6) inter-state cooperation was strengthened between multiple government agencies and private sector players operating at the 14 border posts. Gender equality oriented results include: (1) institutionalization of structured dialogue between women traders and border officials through the Joint Border Committees (JBCs); (2) launch of cross-border charters which define the rights and responsibilities of all traders and border officials and provide accountability mechanisms towards improving the trading environment, especially for women; and (3) provision of space for information centers and warehouses, which meet the specific needs of women traders.Les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2019) comprennent: 1) une réduction moyenne de 70% des temps de passage des frontières à certaines frontières de la CAE; 2) une réduction de 80% des exigences en matière de documents à fournir pour la libération des exportations / importations; 3) une réduction des délais d'exécution de 21 jours à 4 jours le long du Corridor Nord (Mombasa à Kigali), et de 25 jours à 5 jours le long du Corridor Central (Dar es Salaam à Bujumbura); 4) une réduction des délais de dédouanement des cargaisons de 2 jours à 8 heures pour le carburant et de 3 jours à 12 heures pour les autres produits; 5) une augmentation de 47% du volume de trafic, augmentant ainsi les recettes publiques à certaines frontières; et 6) la coopération interétatique a été renforcée entre plusieurs agences gouvernementales et acteurs du secteur privé opérant aux 14 postes frontaliers. Les résultats axés sur l'égalité entre les sexes comprennent: 1) l'institutionnalisation d'un dialogue structuré entre les commerçantes et les agents des frontières par le biais des comités mixtes des frontières (JBC); 2) lancement de chartes transfrontalières qui définissent les droits et les responsabilités de tous les commerçants et agents des frontières, et fournissent des mécanismes de responsabilisation en vue d'améliorer l'environnement commercial, en particulier pour les femmes; et 3) la mise à disposition d'espaces pour les centres d'information et les entrepôts, qui répondent aux besoins spécifiques des femmes commerçantes.The expected outcomes for this project include: (1) integrated border management processes used at selected border posts, in tandem with targeted gender activities; and (2) one-stop border policy and procedures agreed.Les résultats attendus pour ce projet comprennent : 1) les processus intégrés de gestion des services frontaliers utilisés à certaines frontières, simultanément à des activités visant l’égalité entre les sexes; 2) ententes sur une politique et des procédures de guichet unique aux postes frontaliers.CA-3-A035586001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen democratic electoral processes in the lead-up to the constitutional referendum (2014) and the general elections (2015). The project aims to increase the effectiveness of election management bodies and other key democratic institutions, increase civic participation and engagement in political and electoral processes, and prevent election-related conflict. Strengthened electoral processes lead to an enhanced democratic environment, economic growth, and stability in Tanzania. Some project activities include: (i) supporting the National Electoral Commission in updating election regulations and guidelines; (ii) supporting dialogue between the electoral management bodies, civil society organizations, media and political parties to improve the legal and institutional framework for democratic and inclusive elections in Tanzania; (iii) supporting skills and capacity development for women, youth and people with disabilities as potential candidates and party leaders; (iv) promoting public awareness on gender equality and women's empowerment through community dialogue and voter education; and (v) providing human rights and gender awareness training for the police.Ce projet vise à renforcer les processus électoraux démocratiques en prévision du référendum constitutionnel (2014) et des élections générales qui suivront (2015). Il vise également à améliorer l’efficacité des organismes chargés de gérer les élections et d’autres institutions démocratiques clés, à accroître la participation et la mobilisation civiques à l’égard des processus politiques et électoraux ainsi qu’à prévenir les conflits liés aux élections. Le renforcement des processus électoraux se traduit par une amélioration de l’environnement démocratique, de la croissance économique et de la stabilité en Tanzanie. Quelques activités du projet incluent : i) aider la Commission électorale nationale à mettre à jour les directives et les règlements relatifs aux élections; ii) stimuler le dialogue entre les organismes chargés de gérer les élections, les organisations de la société civile, les médias et les partis politiques afin d’améliorer le cadre juridique et institutionnel en vue d’assurer un processus électoral démocratique et inclusif en Tanzanie; iii) encourager le développement de compétences et de capacités chez les femmes, les jeunes et les personnes atteintes d’une incapacité en tant que candidats et chefs de partis potentiels; iv) sensibiliser le public à l’égalité des sexes et à l’autonomisation des femmes à travers le dialogue communautaire et l’éducation des électeurs; v) fournir aux membres des forces policières une formation de sensibilisation aux droits de la personne et aux différences entre les sexes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1500000150000003000000.011500000.001500000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (i) enhanced effectiveness of the election management bodies and other key democratic institutions to plan and manage electoral processes; (ii) increased civic participation and engagement in political and electoral processes, particularly by women, youth and marginalized groups; and (iii) improved prevention and management of election-related conflict.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet incluent : i) efficacité accrue des organismes chargés de gérer les élections et d’autres institutions démocratiques clés dans la planification et la gestion des processus électoraux; ii) participation et mobilisation civiques accrues à l’égard des processus politiques et électoraux, particulièrement chez les femmes, les jeunes et les groupes marginalisés; iii) meilleures prévention et gestion des conflits liés aux élections.CA-3-M011669001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the Global Crop Diversity Trust (GCDT). The GCDT is a mechanism that supports the conservation of crop diversity, making it available to key users, including farmers, in developing countries. The GCDT promotes the rescue, understanding, use and long-term conservation of valuable plant genetic resources. Key activities include the development of regional and global conservation strategies for individual crops, the conservation of key crops, such as yam and sweet potato, and their storage for future use.Grâce à cette subvention, le Canada fournit un soutien institutionnel au Fonds mondial pour la diversité des cultures (FMDC), lequel soutient la conservation de la diversité des cultures, donnant ainsi accès à cette dernière aux principaux utilisateurs dans les pays en développement, dont les exploitants agricoles. Le FMDC permet de promouvoir le sauvetage, la connaissance, l’utilisation et la conservation à long terme de précieuses ressources phytogénétiques. Parmi les principales activités, mentionnons l’élaboration de stratégies de conservation régionales et mondiales pour différentes cultures, la conservation des principales cultures, comme l’igname et la patate douce, de même que leur entreposage pour leur utilisation future.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCrop TrustCrop TrustForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21000000100000010000001000000100000010000001000000100000010000001000000010000000.011000000.001000000.001000000.00-1000000.001000000.001000000.001000000.001000000.001000000.001000000.001000000.001000000.00Results achieved as of May 2014 include: (1) creating the largest system of genebank conservation in existence by coordinating eleven CGIAR centres across the world managing over 725,000 accessions of plants used in food production; (2) the rescue of 79,725 crop varieties stored at the Svalbard Global Seed Vault; (3) a total of 801,752 seed varieties stored in the Svalbard Seed Vault; and (4) a gap analysis of wild relatives completed for 81 crops.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mai 2014 : 1) la création de la plus vaste banque de gènes ayant jamais existé en collaboration avec 11 centres du GCRAI du monde entier qui assurent la gestion de plus de 725 000 obtentions végétales utilisées pour la production alimentaire; 2) le sauvetage de 79 725 variétés végétales entreposées dans la Réserve mondiale de semences du Svalbard; 3) l’entreposage d’un total de 801 752 variétés de semences dans la Réserve mondiale de semences du Svalbard; 4) l’analyse des lacunes dans les connaissances sur les plantes sauvages apparentées, terminée pour 81 cultures.CA-3-M012722001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Global Facility for Disaster Reduction and Recovery (GFDRR) is an initiative launched by the World Bank (WB), in partnership with the International Strategy for Disaster Reduction and in support of the implementation of the Hyogo Framework for Action. The GFDRR pursues its objectives at global, regional, and country levels, and addresses disasters before they strike and after the fact. This project contributes to Track II: country-led deliverables, which supports the provision of technical assistance to high-risk developing countries to mainstream disaster risk reduction in their development policies, planning, and programming, particularly via Poverty Reduction Strategies. Resources are made available to the WB and UN country teams as well as other partners in countries where strategic documents, such as poverty reduction strategies, country strategies or national plans are being developed, as these provide an opportunity to systematically assess disaster risks and develop mitigation strategies as an integral element of development programs/projects.La Facilité mondiale pour la réduction des catastrophes et la reconstruction est une initiative mise de l’avant par la Banque mondiale, en partenariat avec le Secrétariat de la Stratégie internationale pour la prévention des catastrophes, à l’appui de la mise en oeuvre du Cadre d’action d’Hyogo. La Facilité mondiale poursuit des objectifs aux niveaux mondial, régional et national et s’intéresse aux catastrophes avant qu’elles frappent et après. Le projet contribue au volet II : Réalisations des pays, qui favorise la prestation d’une assistance technique à des pays en développement à haut risque, afin d’intégrer la réduction des risques de catastrophes à leurs politiques, plans et programmes de développement, principalement au moyen de stratégies de réduction de la pauvreté. Des ressources sont mises à la disposition de la Banque mondiale et des équipes-pays des Nations Unies et d’autres partenaires dans les pays où des documents stratégiques, comme des stratégies de réduction de la pauvreté, des stratégies nationales ou des plans nationaux sont en cours d’élaboration, car cela permet d’évaluer systématiquement les risques de catastrophes et de concevoir des stratégies d’atténuation comme partie intégrante des programmes et des projets de développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGlobal Fund for Disaster Risk ReducGlobal Fund for Disaster Risk ReducForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21500000200000003500000.011500000.002000000.00CA-3-M013179001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the Large-Team Grants program under the Discovery and Social Research component of the Canadian HIV Vaccine Initiative (CHVI) is to make a significant contribution to HIV vaccine discovery and social research, and to train the next generation of HIV vaccine researchers. Funded teams are expected to strengthen links between researchers in Canada and those in low- and middle-income countries (LMIC) to increase integration and facilitate the sharing of research data and knowledge. The program, as part of the component, makes a significant contribution to research and research capacity focussed on: the discovery of HIV vaccines and related issues, and social and behavioural issues around HIV vaccines. Teams co-led by Canadian and LMIC researchers receive support for projects that build on their relevant skills and expertise and align with the Global Enterprise’s Scientific Strategic Plan.Le programme Subventions de grandes équipes dans le cadre du volet Découverte et recherche sociale de l’Initiative canadienne de vaccin contre le VIH (ICVV) vise à apporter une contribution importante à la découverte d’un vaccin contre le VIH et à la recherche sociale à cet égard, de même qu’à former la prochaine génération de chercheurs qui étudient les vaccins contre le VIH. On s’attend à ce que les équipes financées renforcent les liens entre les chercheurs canadiens et ceux des pays à revenu faible ou moyen pour accroître l’intégration et faciliter la mise en commun des données de recherche et des connaissances. Le programme, dans le cadre du volet, apporte une contribution importante à la recherche et à la capacité de recherche axée sur les découvertes touchant les vaccins contre le VIH et les problèmes connexes, ainsi que les questions sociales et comportementales entourant ces vaccins. Les équipes dirigées conjointement par les chercheurs canadiens et ceux des pays à revenu faible ou moyen reçoivent du soutien pour les projets qui mettent à profit leurs compétences et leur savoir-faire dans le domaine et qui cadrent avec le Plan stratégique scientifique de l'Entreprise mondiale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Institutes of Health ResearchInstituts de recherche en santé du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G216000002400000240000024000002400000800000012000000.01Results achieved as of March 2013 include: nine collaborative teams of Canadian and low- and middle-income country researchers received funding to support the development of Large Team Grant - HIV/AIDS Vaccine Discovery and Social Research program applications; five teams were awarded multi-year funding and are conducting HIV/AIDS vaccine discovery and social research; a stronger partnership between Canadian and African research partners was developed; new collaborations have been established between the research teams; synergies and complementarities within the program, with other Canadian HIV Vaccine Initiative components, and other global efforts were strengthened.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 : Neuf équipes de collaboration composées de chercheurs canadiens et de confrères de pays à faible revenu et de pays à revenu intermédiaire ont reçu un financement pour appuyer la conception d’applications pour le programme Découverte et recherche sociale sur le vaccin contre le VIH/sida (subventions de grandes équipes). Cinq équipes ont reçu un financement pluriannuel et mènent des activités de découverte et de recherche sociale sur le vaccin contre le VIH/sida. Un partenariat renforcé entre les partenaires africains et canadiens de recherche a été établi. De nouvelles collaborations ont été constituées entre des équipes de recherche, et des synergies et des complémentarités avec d’autres composantes de l’Initiative canadienne de vaccin contre le VIH et d’autres efforts internationaux ont été renforcées.CA-3-M013344001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This funding represents Canada’s support to the Canadian Board Member to the Commonwealth of Learning (COL) Board of Governors. The Canadian Board Member uses these funds to participate in COL Board of Governors meetings and fulfill their roles and responsibilities. COL's mandate is to help governments and institutions expand the scope, scale and quality of learning by using new approaches and technologies for open and distance learning. The Board of Governors has a general governance oversight and accountability function. It is responsible for determining the principles, policies and priorities that guide COL in its activities and ensure that it fulfills its mandate. Canada’s support to the Canadian Board Member contributes to effective Canadian engagement in the COL Board of Governors and to supporting COL’s mandate.Ce financement constitue l’appui du Canada au représentant canadien qui siège au conseil d’administration du Commonwealth of Learning (COL). Le représentant utilise ces fonds pour participer aux réunions du conseil d’administration du COL, pour jouer son rôle et pour exercer ses responsabilités. Le mandat de COL est d'aider les gouvernements et les institutions à élargir la portée, l'ampleur et la qualité de l'apprentissage en utilisant de nouvelles approches et de nouvelles technologies pour la formation ouverte et à distance. Le conseil d’administration a pour fonction d’exercer la surveillance et de rendre compte de la gouvernance générale. Il doit également établir les principes, les politiques et les priorités qui orientent le COL dans ses activités. L’appui du Canada au représentant canadien contribue à l’engagement effectif du Canada au sein du conseil d’administration du COL et aide l’organisme à remplir son mandat.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21360026000260005828456271771436537.37CA-3-M013430001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project, also known as INSPIRE (INtegration and Scaling up Prevention of mother-to-child transmission through Implementation REsearch), aims to directly contribute to the global elimination of the mother-to-child transmission of HIV by providing sustained support in countries with a high prevalence of HIV/AIDS. Specifically, the project aims to: (1) increase the uptake and effective implementation of interventions to prevent mother-to-child transmission of HIV; (2) promote a more integrated and comprehensive approach to the prevention of mother-to-child transmission of HIV; (3) link district-level program effectiveness studies to the strengthening of national programs; and (4) reduce the number of infants becoming infected with HIV and improve the health of HIV-infected mothers. To achieve these objectives, the program supports six research teams (two research teams in Zimbabwe, two in Nigeria, and two in Malawi) that focus on integrating health programming approaches and communications technologies, such as text messaging, for better facility-level follow-up. The project builds on CIDA's longstanding support to the World Health Organization (WHO) HIV/AIDS department, and is part of the Canadian HIV Vaccine Initiative (CHVI).Ce projet, connu également comme INSPIRE (INtegration and Scaling up Prevention of mother-to-child transmission through Implementation REsearch), vise à contribuer directement à l’élimination mondiale de la transmission du VIH de la mère à l’enfant grâce à un soutien constant offert aux pays à forte prévalence du VIH/sida. Plus particulièrement, le projet vise à : 1) accroître l’adoption et la mise en œuvre efficace d’interventions sur la prévention de la transmission du VIH de la mère à son enfant; 2) favoriser une approche plus globale et exhaustive à la prévention de la transmission du VIH de la mère à son enfant; 3) établir des liens entre des études sur l’efficacité des programmes à l’échelle des districts et le renforcement des programmes à l’échelle nationale; 4) réduire le nombre de nouveau-nés qui sont infectés par le VIH et améliorer la santé des mères infectées. Pour atteindre ces objectifs, le programme appuie six équipes de recherche (deux au Zimbabwe, deux en Norvège et deux au Malawi) dont le travail est axé sur l’intégration des programmes de santé et des technologies de communication, notamment la messagerie texte, pour assurer un meilleur suivi médical dans chaque établissement. Le projet mise sur l’appui soutenu de l’ACDI au département de VIH/sida de l’Organisation mondiale de la Santé (OMS), et fait partie de l'Initiative canadienne de vaccin contre le VIH (ICVV).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.583229.05785 7.495089.02497 38.74689-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-13.96692 33.78725Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement60000004000000400000040000002000000020000000.016000000.004000000.004000000.004000000.002000000.00Results achieved as of May 2013 include: The key start-up activities of the program were successfully implemented in all three countries including: protocols were finalized, contracts were awarded, standard operating procedures were developed, sites were selected and local district authorities and individual clinics were sensitized, local community structures were engaged, and the formative research that has informed the development of study tools and training materials (e.g. training materials for mother-mentors and other voluntary health workers) was finalized.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mai 2013 : La mise en œuvre des principales activités initiales du programme est une réussite dans les trois pays. Citons notamment la mise en place de protocoles, l’octroi de contrats, l’élaboration de procédures de travail uniformisées, la sélection des sites, la sensibilisation des autorités locales des districts et des cliniques indépendantes, la mobilisation des structures des communautés locales, et l’achèvement de la recherche formative contribuant à la mise au point d’outils d’étude et de matériel de formation (notamment pour les mentors des mères et d’autres travailleurs de la santé bénévoles).CA-3-M013431001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project, which is part of the renewed Canadian HIV Vaccine Initiative (CHVI), aims to improve country progress towards the elimination of pediatric HIV by identifying community-based interventions with the most potential to scale up prevention of mother-to-child transmission of HIV (PMTCT) and maternal-newborn-child health (MNCH) services in sub-Saharan Africa. These interventions aim to increase demand, uptake and retention of services. The focus on PMTCT under CHVI addresses the immediate prevention needs of those most at risk while researchers pursue a safe and effective vaccine.Ce projet, qui s’inscrit dans l’Initiative canadienne de vaccin contre le VIH (ICVV) renouvelée, a pour but d’améliorer les progrès réalisés par les pays en vue d’éliminer l’infection pédiatrique au VIH en déterminant les interventions communautaires qui sont les plus susceptibles d’accroître la prévention de la transmission du VIH de la mère à l’enfant et la prestation de services en santé des mères, des nouveau-nés et des enfants (SMNE) en Afrique subsaharienne. Ces interventions visent à accroître la demande des services et l’intérêt à l’égard de ces derniers et de leur maintien. Le fait de mettre l’accent sur la prévention de la transmission du VIH de la mère à l’enfant dans le cadre de l’ICVV contribue à répondre aux besoins immédiats des personnes les plus à risque, pendant que les chercheurs s’efforcent de trouver un vaccin sécuritaire et efficace.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalElizabeth Glaser Pediatric AIDS FoundationElizabeth Glaser Pediatric AIDS FoundationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants2613521236182125496192475039010000000.01-2613521.002613521.002613521.002361821.002549619.002475039.00Results achieved as of May 2013 include: Start-up activities of the program were completed, including: staff were recruited and vehicles were purchased; implementation resources were developed, such as standard operating procedures, training manuals, and participant manuals, as well as information, education and communications materials. The approval to carry out the formative and baseline research was received from all three program countries: Uganda, Zimbabwe, and Swaziland.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mai 2013 : Les activités de lancement du programme sont terminées : le personnel est recruté et les véhicules sont achetés; les ressources aux fins de la mise en œuvre ont été élaborées, notamment des procédures opérationnelles normalisées, des manuels de formation, des manuels des participants ainsi que des documents d’information. Les programmes pour l’Ouganda, le Zimbabwe et le Swaziland ont reçu l’autorisation d’effectuer des recherches formatives et des recherches de base.The expected intermediate outcomes for this project include: increased uptake and demand for maternal newborn and child health and prevention of mother-to-child transmission of HIV (MNCH/PMTCT) services in targeted communities; increased retention MNCH/PMTCT services; and increased number of couples with joint decision-making about sexual behaviours and participation in PMTCT programs.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : un intérêt et une demande accrus à l’égard des services en santé des mères, des nouveau-nés et des enfants (SMNE) et des services de prévention de la transmission du VIH de la mère à l’enfant dans les collectivités ciblées; un maintien en place accru des services de SMNE et de prévention de la transmission de la mère à l’enfant; un nombre plus élevé de couples prenant des décisions conjointes au sujet des comportements sexuels et de la participation à des programmes de prévention de la transmission de la mère à l’enfant.CA-3-M013522001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)CIDA’s support to the Africa Regional Technical Assistance Centers (AFRITACs) facilitates economic growth in Africa by strengthening the ability of national and regional public institutions to manage public finances. The AFRITACs respond to requests from the governments of 44 African countries for macroeconomic technical assistance and training in areas such as central banking, monetary and exchange rate policy, tax policy and administration, and financial statistics. Assistance is delivered through diagnostic and technical missions, regional workshops, and policy and program development support. The AFRITACs are an initiative of the International Monetary Fund, implemented in close collaboration with the African Development Bank and donor countries.L’appui de l’ACDI aux Centres régionaux d’assistance technique en Afrique (AFRITAC) facilite la croissance économique en Afrique en permettant d’accroître la capacité des institutions publiques nationales et régionales à gérer les finances publiques. Les AFRITAC répondent aux demandes de formation et d’assistance technique macroéconomique émanant des gouvernements de 44 pays d’Afrique. La formation et l’assistance fournies portent entre autres sur les banques centrales, les politiques monétaires et de taux de change, l’administration et les politiques fiscales ainsi que les statistiques financières. L’aide est apportée au moyen de missions diagnostiques et techniques, d’ateliers régionaux et de soutien en matière de développement de politiques et de programmes. Les AFRITAC sont une initiative du Fonds monétaire international entreprise en étroite collaboration avec la Banque africaine de développement et des pays donateurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIMF – International Monetary FundBRI – Banque des Règlements InternationauxForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement10000000010000000.0110000000.00Results achieved by the AFRITACS Phase III, with the support of the Government of Canada and other international donors throughout 2015 include: (1) in Burundi, establishment of control procedures using the risk-based supervisory methodology and validation of the CAMELS/ORAP rating process (four officials trained); (2) in Equatorial Guinea, new customs clearance procedures in preparation for ASYCUDA implementation were developed; (3) in Kenya, in May 2016 a five-day workshop on Debt Sustainability Analysis was provided to Kenyan officials from the National Treasury, the Ministry of Planning, the Central Bank, the Bureau of Statistics and the Kenya Institute for Public Policy Research and Analysis (May 16 –20); (4) in Ivory Coast, the frequency of customs fraud was automated, an indicator for the clearance of provisional imputation accounts was established, and the specifications for the renovation of the information system in budgetary management was adopted; (5) in Tanzania and Uganda, Fiscal Transparency Evaluations (FTE) were completed; these assess the fiscal position and risks faced by countries and the extent to which they are recognized, disclosed and managed. The authorities are strongly encouraged to publish the FTEs; and (6) in Ethiopia, Malawi, Rwanda, Tanzania and Uganda, comprehensive tax administration diagnostics and related train was delivered. This training provides a clear understanding of the status of revenue administration assessed against international good practice.La phase III des AFRITAC, mise en œuvre avec le soutien du gouvernement du Canada et d’autres donateurs internationaux, tout au long de 2015, a donné un certain nombre de résultats, y compris : 1) au Burundi, la mise en place de procédures de contrôle utilisant la méthodologie de surveillance fondée sur les risques et la validation du processus d’évaluation CAMELS/ORAP (quatre représentants ont été formés); 2) en Guinée équatoriale, l’élaboration de nouvelles procédures de dédouanement en prévision de la mise en œuvre de SYDONIA; 3) au Kenya, en mai 2016, un atelier de cinq jours sur l’analyse de la viabilité de la dette a été organisé à l’intention de fonctionnaires kenyans du ministère du Trésor national, du ministère de la Planification, de la Banque centrale, du Bureau de la statistique et de l’Institut de recherche et d’analyse du Kenya en matière de politiques publiques (du 16 au 20 mai); 4) en Côte d’Ivoire, l’automatisation de la mise à jour des données sur la fraude en douane, la mise en place d’un indicateur d’apurement des comptes d’imputation provisoire. L’adoption du cahier des charges pour la rénovation du système d’information en gestion budgétaire; 5) en Tanzanie et en Ouganda, la réalisation d’évaluations de la transparence des finances publiques, qui évaluent la situation financière des pays et les risques auxquels ils sont confrontés, ainsi que la mesure dans laquelle ces risques sont reconnus, divulgués et gérés. Il est fortement conseillé aux autorités de publier les évaluations de la transparence des finances publiques; 6) en Éthiopie, au Malawi, au Rwanda, en Tanzania et en Ouganda, des documents très complets sur la réalisation de diagnostics en matière d’administration fiscale ont été préparés et de la formation connexe a été donnée. Cette formation permet de bien comprendre l’état de l’administration des recettes en fonction des bonnes pratiques internationales.CA-3-M013605001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Consultative Group on International Agricultural Research (CGIAR)-Canada Linkage Fund (CCLF) is a competitive grants program established by CIDA in 1995. The CCLF enables CGIAR centres to work closely with national research institutions, extension services and non-governmental organizations from developing countries. It broadens collaboration with research organizations in Canada, providing access to Canadian technologies and specialized expertise, which are adapted to local conditions in developing countries. In turn, Canadian partners gain insight into the food systems of developing countries.Le Fonds de liaison du Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale (GCRAI) - Canada (FLGC), est un programme concurrentiel d’octroi de subventions qui a été mis en place par l’ACDI en 1995. Le FLGC permet les centres du GCRAI de collaborer de façon étroite avec des institutions de recherche nationales, des services de vulgarisation et des organisations non gouvernementales de pays en développement. Le FLGC permet d’étendre la collaboration aux organismes de recherche au Canada, et de fournir ainsi l’accès aux technologies et aux compétences spécialisées du Canada, lesquelles sont adaptées aux conditions dans les pays en développement. En retour, les partenaires canadiens se familiarisent avec les systèmes alimentaires de ces pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement international"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural Research"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural ResearchForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23000000300000.01300000.00Results achieved as of September 2012 include: (1) over 15 universities throughout Canada have strengthened partnerships with CGIAR Centres for food security and nutrition initiatives; (2) the International Water Management Institute in partnership with the University of British Columbia has improved the livelihoods and increased the resiliency of communities in Nepal and the Himalayan region that are vulnerable to climate change risks; and (3) the International Institute of Tropical Agriculture has helped to expand soybean production in sub-Saharan Africa with total production of soybean at two million tons.Parmi les résultats obtenus jusqu'en septembre 2012 : 1) le renforcement des partenariats de 15 universités de l’ensemble du Canada avec les centres du GCRAI dans le cadre d’initiatives sur la sécurité alimentaire et la nutrition; 2) l’amélioration des moyens de subsistance et de la résilience des communautés du Népal et de la région de l’Himalaya qui sont vulnérables aux risques posés par le changement climatique, par l’Institut international de gestion des ressources en eau, en partenariat avec l’Université de la Colombie-Britannique; 3) l’étendue de la production de soja en Afrique subsaharienne, avec une production totale de soja de deux millions de tonnes, grâce à une contribution de l’Institut international d’agriculture tropicale.The expected intermediate outcomes for this project include: new and strengthened partnerships between CGIAR Centres and Canadian researchers for international agricultural research.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent: de nouveaux partenariats et le renforcement de partenariats entre les centres du GCRAI et les chercheurs canadiens pour la recherche agricole internationale.CA-3-M013605002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Consultative Group on International Agricultural Research (CGIAR)-Canada Linkage Fund (CCLF) is a competitive grants program established by CIDA in 1995. The CCLF enables CGIAR centres to work closely with national research institutions, extension services and non-governmental organizations from developing countries. It broadens collaboration with research organizations in Canada, providing access to Canadian technologies and specialized expertise, which are adapted to local conditions in developing countries. In turn, Canadian partners gain insight into the food systems of developing countries.Le Fonds de liaison Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale (GCRAI) - Canada (FLGC), est un programme concurrentiel d’octroi de subventions qui a été mis en place par l’ACDI en 1995. Le FLGC permet les centres du GCRAI de collaborer de façon étroite avec des institutions de recherche nationales, des services de vulgarisation et des organisations non gouvernementales de pays en développement. Le FLGC permet d’étendre la collaboration aux organismes de recherche au Canada, et de fournir ainsi l’accès aux technologies et aux compétences spécialisées du Canada, lesquelles sont adaptées aux conditions dans les pays en développement. En retour, les partenaires canadiens se familiarisent avec les systèmes alimentaires de ces pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement international"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural Research"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural ResearchForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21500000150000.01150000.00Results achieved as of September 2013 include: (1) over 15 universities throughout Canada have strengthened partnerships with CGIAR Centres for food security and nutrition initiatives; (2) the International Rice Research Institute in partnership with the University of Toronto has studied strategies for photosynthesis in rice and other crops to improve yields; and (3) the International Potato Centre in partnership with the Nova Scotia Agricultural College has introduced and integrated genome-assisted breeding for the uptake of potato technologies in South Asia.Parmi les résultats obtenus jusqu'en septembre 2013 : 1) le renforcement des partenariats de plus de 15 universités de l’ensemble du Canada avec les centres du GCRAI dans le cadre d’initiatives sur la sécurité alimentaire et la nutrition; 2) l’étude des stratégies reposant sur la photosynthèse chez le riz et d’autres cultures pour améliorer les rendements, par l’Institut international de recherche sur le riz, en partenariat avec l’Université de Toronto; 3) l’introduction et l’intégration de la sélection assistée par la génomique parmi les technologies mises en œuvre en Asie du Sud, par le Centre international de la pomme de terre, en partenariat avec le Collège d’agriculture de la Nouvelle-Écosse.New and strengthened partnerships between CGIAR Centres and Canadian researchers for international agricultural research.De nouveaux partenariats et le renforcement de partenariats entre les centres du GCRAI et les chercheurs canadiens pour la recherche agricole internationale.CA-3-M013621001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Global Malaria Programme Rapid Access Expansion supports the most affected countries in sub-Saharan Africa to improve access to diagnosis and treatment for the leading causes of death in children under 5: malaria, pneumonia and diarrhea. The project is implemented in 5 countries, including the Democratic Republic of Congo, Malawi, Mozambique, Niger and Nigeria. It aims to build on the World Health Organization’s (WHO) experience in strengthening community case management (CCM) of malaria and focuses on integrated community case management (iCCM) of pneumonia and diarrhea. This approach helps to ensure that children have access to treatment for all 3 diseases. The program also seeks to generate evidence to inform WHO policy and guidance on CCM and iCCM. Project activities include: (1) training community health workers; (2) developing supervision and training structures; (3) procuring and distributing supplies and commodities; (4) developing norms, standards and guidance to diagnose and treat leading diseases affecting children under 5; and (5) disseminating and incorporating CCM and iCCM guidelines and policies into national health care policies.Le Programme mondial d'extension rapide de l'accès au paludisme (GMPA) soutient les pays les plus touchés d'Afrique subsaharienne afin d'améliorer l'accès au diagnostic et au traitement des principales causes de décès chez les enfants de moins de 5 ans : paludisme, pneumonie et diarrhée. Le projet est mis en œuvre dans cinq pays, dont la République démocratique du Congo, le Malawi, le Mozambique, le Niger et le Nigéria. Il vise à s'appuyer sur l'expérience de l'Organisation mondiale de la Santé (OMS) en matière de renforcement de la prise en charge communautaire des cas (PCC) du paludisme et met l'accent sur la prise en charge communautaire intégrée des cas (PCIC) de la pneumonie et de la diarrhée. Cette approche permet de garantir l'accès des enfants au traitement pour ces trois maladies. Le programme vise également à produire des données probantes pour éclairer les politiques et les orientations de l'OMS en matière de PCC et de PCIC. Les activités du projet comprennent : (1) la formation des agents de santé communautaires ; (2) le développement de structures de supervision et de formation ; (3) l'approvisionnement et la distribution de fournitures et de produits ; (4) l'élaboration de normes et de directives pour le diagnostic et le traitement des principales maladies affectant les enfants de moins de 5 ans ; et (5) la diffusion et l'intégration des directives et des politiques de PCC et de PCIC dans les politiques nationales de santé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 150000001500000015000000150000001500000050000075000000.0015000000.0015000000.0015000000.0015000000.0014500000.00500000.00Results achieved at the end of the project (March 2018) include: (1) provided logistical, technical, and financial support to help implementing countries scale-up iCCM. As a result, nearly 1.5 million children under 5 received diagnoses, and over 8.2 million cases of malaria, pneumonia and diarrhoea received treatment in RAcE-supported sites; (2) generated solid evidence on implementing iCCM programs effectively through research on supervision, community health workers’ motivation, quality of care, supply chain management, and use of innovative tools; (3) trained 8,420 community health workers to deliver iCCM services in the 5 implementing countries; (4) worked with implementing countries to strengthen in-country systems for monitoring and evaluating iCCM; and (5) facilitated ownership and sustainability plans to hand over the program to implementing countries and helped minimize the risk of iCCM service interruptions after project funding ended.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2018) comprennent : 1) un soutien logistique, technique et financier pour aider les pays de mise en œuvre à étendre la PEC-C. Ainsi, près de 1,5 million d'enfants de moins de 5 ans ont été diagnostiqués et plus de 8,2 millions de cas de paludisme, de pneumonie et de diarrhée ont été traités dans les sites soutenus par RAcE; 2) la production de preuves solides sur la mise en œuvre efficace des programmes de PEC-C grâce à des recherches sur la supervision, la motivation des agents de santé communautaires, la qualité des soins, la gestion de la chaîne d'approvisionnement et l'utilisation d'outils innovants; 3) la formation de 8 420 agents de santé communautaires à la prestation de services de PEC-C dans les 5 pays de mise en œuvre; 4) la collaboration avec les pays de mise en œuvre pour renforcer les systèmes nationaux de suivi et d'évaluation de la PEC-C; 5) la facilitation des plans d'appropriation et de durabilité pour transférer le programme aux pays de mise en œuvre et a contribué à minimiser le risque d'interruption des services de PEC-C après la fin du financement du projet.Le résultat attendu de ce projet comprend une utilisation améliorée des produits et fournitures de santé essentiels nécessaires pour diagnostiquer et traiter les principales causes de décès chez les enfants de moins de 5 ans au niveau communautaire.The expected outcome of this project includes enhanced use of essential health commodities and supplies needed to diagnose and treat the main causes of death among children under 5 at the community level.CA-3-M013622001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to increase the registration of children under the age of five, and improve the availability, quality, timeliness, and use of health information to assist in the planning of effective activities to improve maternal, newborn and child health (MNCH). The project also seeks to improve the availability and quality of information on child mortality to better inform planning and resource allocation, and increase accountability to MNCH efforts. The project assists developing countries to increase number of birth registrations by addressing access barriers, including reaching those who live in rural areas by mobilizing community health workers in the birth registration process. The project also seeks to use innovations, such as SMS technologies, to increase the number of births being registered. This project supports two key recommendations from the United Nations Commission on Information and Accountability for Women and Children's Health: (i) to take significant steps to establish a system for registration of births, deaths and causes of death, and have well-functioning health information systems; and (ii) to integrate the use of information and communication technologies in national health management information systems and health infrastructure.Ce projet vise à accroître le nombre d'enfants de moins de cinq ans dont la naissance est enregistrée et à améliorer la disponibilité, la qualité, la rapidité et l'utilisation de l'information sanitaire pour appuyer la planification d'activités efficaces visant à améliorer la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants (SMNE). Le projet vise également à améliorer la disponibilité et la qualité de l'information sur la mortalité infantile de façon à mieux éclairer la planification et l'affectation des ressources, ainsi qu'à augmenter la responsabilité pour les efforts relatifs à la SMNE. Le projet aide les pays en développement à accroître le nombre d'enregistrements des naissances en s'attaquant aux obstacles à l'accès, notamment en rejoignant les populations qui vivent en régions rurales en mobilisant les travailleurs en santé communautaire dans le cadre du processus d'enregistrement des naissances. Le projet vise également à utiliser des technologies novatrices, comme les messages texte, de façon à accroître le nombre de naissances enregistrées. Ce projet va dans le sens de deux recommandations majeures de la Commission de l'information et de la responsabilisation en matière de santé de la femme et de l'enfant de l'OMS : i) prendre des mesures vigoureuses pour établir un système d'enregistrement des naissances et des décès (et des causes de la mortalité) et pour disposer de systèmes d'information sur la santé qui fonctionnent bien; ii) intégrer l'utilisation des technologies de l'information et des communications dans les systèmes nationaux de gestion de l'information sur la santé et les infrastructures sanitaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants20000000020000000.0120000000.00Results achieved as of the end of the project (December 2018) include: IN ETHIOPIA: (1) the project supported the development and roll-out of the first national Civil Registration and Vital Statistics (CRVS) programme; (2) the project was effective in improving CRVS data quality and its use for decision-making, and increasing birth registration and interoperability between CRVS and health; (3) 14,796 civil registrars were trained among the five project target regions; (4) in the project target regions, 88.5% of civil registration centres are functional; and (5) the project’s advocacy efforts contributed to the Government of Ethiopia enacting an Amendment to the Vital Events and National Identification (ID) Proclamation, which extended the scope of the CRVS programme to include refugees and asylum seekers. IN SOUTH SUDAN: (1) the project’s key achievement for South Sudan was its contribution to the enactment in 2018 of the first ever CRVS law in the country: the Civil Registry Act; (2) although the project did not lead to registration of children, it created an enabling environment for birth registration with more than half a million children under 5 having their births notified in a digital health database. Birth notifications are now integrated with other child protection activities including family tracing and reunification, and psychosocial support; and (3) community volunteers were trained to issue birth notifications. IN MALI: (1) the project contributed to Mali becoming the first francophone country to complete the African Program for Accelerated Improvement (APAI)-CRVS Comprehensive Assessment; (2) community-level data on newborn, child and maternal health was integrated into one reporting platform called DHIS2. It was deployed in 355 rural community health centres, of which 265 in emergency affected regions; and (3) digital solutions (RapidPro) were put in place to support real time birth registration data transmissions and aggregation. IN SENEGAL: (1) the project contributed to a 6% increase of nation-wide registration births of children under 5 (72.7% in 2014 to 77% in 2017) demonstrating the success of multi-sector collaboration; (2) civil registration corners were set up in 197 health facilities; (3) digital solutions (RapidPro) were put in place to support real time birth registration data transmissions and aggregation; and (4) progressive data quality improvement was seen through data quality audit, supervision and programme reviews.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2018) : EN ÉTHIOPIE : 1) le projet a soutenu le développement et le déploiement du premier programme national d’enregistrement et de statistiques de l’état civil (ESEC); 2) le projet a permis d’améliorer la qualité des données d’ESEC et leur utilisation aux fins de la prise de décisions, et d’accroître l’enregistrement des naissances et l’interopérabilité entre le programme d’ESEC et la santé; 3) 14 796 agents d’état civil ont suivi une formation dans les cinq régions cibles du projet; 4) 88,5 % des centres d’état civil sont fonctionnels dans les régions cibles du projet; 5) les efforts de défense des droits déployés dans le cadre du projet ont contribué à l’adoption par le gouvernement éthiopien d’une modification de la proclamation sur l’état civil et l’identification nationale, qui a étendu la portée du programme d’ESEC aux réfugiés et aux demandeurs d’asile. AU SOUDAN DU SUD : 1) la principale réalisation du projet pour le Soudan du Sud a été sa contribution à la promulgation en 2018 de la toute première loi sur l’ESEC dans le pays, soit la Loi sur l’état civil; 2) même si le projet n’a pas débouché sur l’enregistrement des enfants, il a créé un environnement favorable à l’enregistrement des naissances grâce à l’inscription de 500 000 enfants âgés de moins de 5 ans dans une base de données sur la santé numérique. Les avis de naissance sont désormais intégrés à d’autres activités de protection de l’enfance, notamment la recherche et la réunification des familles et le soutien psychosocial; 3) des bénévoles communautaires ont été formés pour émettre des avis de naissance. AU MALI : 1) le projet a contribué à faire du Mali le premier pays francophone à achever l’évaluation globale du Programme africain pour l’amélioration accélérée (APAI)-ESEC; 2) les données communautaires sur la santé néonatale, infantile et maternelle ont été intégrées dans une plateforme de production de rapports appelée DHIS2. Elle a été déployée dans 355 centres de santé communautaires ruraux, dont 265 dans les régions touchées par des situations d’urgence; 3) des solutions numériques (RapidPro) ont été mises en place pour la transmission et le regroupement en temps réel des données sur l’enregistrement des naissances. AU SÉNÉGAL : 1) le projet a contribué à une augmentation de 6 % des naissances d’enfants de moins de 5 ans enregistrées à l’échelle nationale (passant de 72,7 % en 2014 à 77 % en 2017), démontrant ainsi le succès de la collaboration multisectorielle; 2) 197 établissements de santé ont mis en place des coins réservés à l’enregistrement des faits d’état civil; 3) des solutions numériques (RapidPro) ont été mises en place pour soutenir la transmission et le regroupement en temps réel des données sur l’enregistrement des naissances; 4) l’amélioration progressive de la qualité des données a été constatée à l’occasion des activités de contrôle, de supervision et d’évaluation de programmes.The expected outcomes for this project include: (i) improved birth registration through development of action plans with national governments; (ii) strengthened capacity of community health workers and other community-based providers to facilitate birth registration and death notification; (iii) improved use of innovations to reduce existing barriers to registrations; and (iv) integration of community-based reporting in the health information management systems.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : i) l'enregistrement des naissances amélioré par l'élaboration de plans d'action avec les gouvernements nationaux; ii) les capacités renforcées des travailleurs en santé communautaire et d'autres fournisseurs communautaires pour faciliter l'enregistrement des naissances et des décès; iii) une meilleure utilisation des innovations pour réduire les obstacles à l'enregistrement; iv) l'intégration de l'établissement de rapports communautaires aux systèmes de gestion de l'information sur la santé.CA-3-M013783001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to work with strategic partners to fund a limited number of innovative, compelling initiatives that make a tangible difference in people’s lives. The main program of the Trust is ending avoidable blindness. Ninety per cent of the world’s visually impaired people live in developing countries where eye health services are hugely inadequate. Investing in preventing blindness helps millions of people across the poorest Commonwealth countries to keep their sight or have it restored, and enjoy increased prosperity and a better quality of life. The Trust also focuses on promoting youth leadership across the Commonwealth. Commonwealth countries and their private sectors are making financial contributions to the Trust, which celebrates the Queen's 60-year contribution to the Commonwealth and to a life of public serviceCe projet vise une collaboration avec des partenaires stratégiques pour financer un nombre restreint d’initiatives novatrices et convaincantes qui changent la vie de personnes de manière concrète. Le principal programme de la Fiducie consiste à mettre fin à la cécité évitable. En effet, 90 % des personnes ayant une déficience visuelle vivent dans un pays en développement où les services de santé oculaire sont largement insuffisants. Les investissements axés sur la prévention de la cécité aident des millions de personnes dans les pays les plus pauvres du Commonwealth à conserver la vue ou à la récupérer, et à profiter d’une plus grande prospérité et d’une meilleure qualité de vie. La Fiducie mise aussi sur la promotion des jeunes chefs de file au sein du Commonwealth. Les pays du Commonwealth et leur secteur privé fournissent des contributions financières à la Fiducie, qui célèbre le 60e anniversaire de la contribution de la reine au Commonwealth et au service au public.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalQueen Elizabeth Diamond Jubilee TrustQueen Elizabeth Diamond Jubilee TrustForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1000000010000000010000000.0110000000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) significant reduction in avoidable blindness across the Commonwealth; and (2) reduced prevalence of blinding trachoma, diabetic retinopathy (DR) and Retinopathy of Prematurity (RoP) in targeted areas of the Commonwealth.Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet : 1) Réduction considérable de la cécité évitable dans l’ensemble du Commonwealth; 2) Diminution de la prévalence du trachome cécitant, de la rétinopathie diabétique et de la rétinopathie des prématurés dans les régions ciblées du Commonwealth.CA-3-M013903001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this Facility is to help least developed countries increase their resilience to the effects of climate change. The Facility supports activities both within specific countries and at the global level. Within individual countries, the Facility helps the poor and vulnerable people improve food security by helping smallholder farmers adapt their farming practices so that they can maintain or increase the amount of food they produce. It supports building and improving local infrastructure, such as rainwater collection and storage facilities, irritation systems, structures to prevent erosion, and food storage facilities. It helps families, especially women, adopt new income-earning activities that are less vulnerable to the adverse effects of climate change. Finally, the project provides training and assistance for local governments, to help them address climate change in their development policies and programs. On a global level, the Facility facilitates the sharing of lessons learned and best practices to inform policies on climate change and sustainable development at national and global levels.Ce mécanisme vise à aider les pays en développement à être mieux à même de faire face aux effets des changements climatiques. Ce mécanisme finance des activités aussi bien à l’échelon de certains pays qu’à l’échelon mondial. À l’échelon des pays, le mécanisme aide les personnes pauvres et vulnérables à améliorer leur sécurité alimentaire en aidant les petits exploitants agricoles à adapter leurs pratiques agricoles de façon à maintenir ou à accroître leur production. Le mécanisme appuie la construction et l’amélioration des infrastructures locales (comme des installations pour récupérer de l’eau de pluie, des installations d’entreposage, des systèmes d’irrigation, des structures pour prévenir l’érosion ou des installations d’entreposage de la nourriture). Le mécanisme aide les familles, et particulièrement les femmes, à se lancer dans de nouvelles activités rémunératrices qui sont moins vulnérables aux effets néfastes des changements climatiques. Le mécanisme offre également de la formation et un appui aux administrations locales, pour les aider à tenir compte des changements climatiques au moment d’élaborer leurs politiques et leurs programmes. À l’échelon mondial, le mécanisme facilite la diffusion des leçons tirées et des pratiques exemplaires, de façon à éclairer les politiques sur les changements climatiques et le développement durable à l’échelon global et au niveau des pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G216500000016500000.0116500000.00Results achieved as of the end of the project (March 2018) include: Under the Global Component, results achieved include: a study on gender-responsive climate change adaptation approaches was developed and published; a cookbook was produced, highlighting how climate change is impacting recipes’ ingredients in the six project countries and how adaptation actions are making them more sustainable; and a series of knowledge products and photo essays were developed and published on the CCAF website. In Cambodia, results achieved include: more than 10,000 households in 80 villages received climatic information including seasonal forecasts; 3,394 households (2,030 women) benefited from training and capacity building activities and workshop on gender and climate change; 15 pump wells were developed, benefiting 212 households; and construction of two community ponds benefiting 430 households. In Niger, results achieved include: approximately 6,444 beneficiaries, of whom 52% (3,350) were women, gained access to safe drinking water, which helped to reduce waterborne diseases, improve women’s living conditions and increase the income of local populations from the sale of water; 6,224 people, of whom 85% (5,313) were women, benefited from income generating activities; and a guide on four good practices (use of improved seeds, use of SMS in agro-meteorological information, market gardening and sheep feeding) was developed. In Haiti, results achieved include: a Farming Plan initiative was completed by the Ministry of Agriculture in collaboration with four local and international NGOs, resulting in 1,084 farmers (of which 336 women) having been supported with on-site training on soil conservation, composting, mango grafting, seeds treatment, irrigation techniques and water conservation; eight hydro climatic stations were installed to reinforce the hydro climatic data network of the Southern region; and 500 families (32% women-led) were technically and financially accompanied by the Ministry of Environment in the implementation of family garden centers. In Cabo Verde, results achieved include: four classical agro-meteorological stations were rehabilitated, providing important climatological parameters to better plan the rainy season and manage the crop water demand; water storage capacity of more than 2,000 tons/day was installed; and more than 200 framers were trained in smart agriculture and water efficiency. In Mali, results achieved include: four municipal plans were revised to include climate risks and gender-specific climate vulnerabilities; 40% of beneficiaries have ownership of their community’s climate change adaptation actions; a 5% increase in crop production; and a 25% increase in income for women and men. In Sudan, results achieved include: 4,690 farmers have benefited from attending awareness/training sessions on different climate change adaptation measures; 40-50% increase in average household income; 97% of the farmers have noted an improved resilience of their farms due to project interventions; and a national climate change adaptation policy framework was adopted.Parmi les résultats atteints jusqu'à la fin du projet (mars 2018) : Dans le cadre du volet mondial, les résultats obtenus comprennent ce qui suit : une étude sur les approches à l’égard de l’adaptation qui tiennent compte des femmes et des hommes a été élaborée et publiée; un livre de recettes, qui fait ressortir comment les changements climatiques ont une incidence sur les ingrédients des recettes dans les six pays du projet et comment les mesures d’adaptation les rendent plus durables, a été rédigé; une série de produits du savoir et de reportages photographiques ont été élaborés et publiés dans le site Web du Mécanisme pour l’adaptation au changement climatique. Au Cambodge, les résultats atteints comprennent ce qui suit : plus de 10 000 ménages dans 80 villages ont reçu de l’information sur le climat, y compris sur les prévisions saisonnières; 3 394 ménages (2 030 femmes) ont suivi un atelier de formation et de renforcement des capacités sur l’égalité entre les sexes et les changements climatiques; 15 puits à pompe ont été construits, au profit de 212 ménages; deux étangs communautaires ont été aménagés, au profit de 430 ménages. Au Niger, les résultats atteints comprennent ce qui suit : environ 6 444 bénéficiaires, dont 52 % (3 350) de femmes, ont obtenu l’accès à l’eau potable, ce qui a contribué à réduire les maladies d’origine hydrique, à améliorer les conditions de vie des femmes et à accroître les revenus des populations locales provenant de la vente de l’eau; 6 224 personnes, dont 85 % (5 313) de femmes, ont profité d’activités créatrices de revenus; un guide sur quatre bonnes pratiques alimentaires (l’utilisation de semences améliorées, l’utilisation de la messagerie texte pour fournir de l’information agrométéorologique, la culture maraîchère et l’alimentation des moutons) a été élaboré. En Haïti, les résultats atteints comprennent ce qui suit : un plan agricole a été terminé par le ministère de l’Agriculture en collaboration avec quatre ONG locales et internationales, menant au soutien de 1 084 agriculteurs (dont 336 femmes) au moyen de la formation sur place sur la conservation des sols, le compostage, le greffage des manguiers, le traitement des semences, les techniques d’irrigation et la conservation de l’eau; huit stations hydroclimatiques ont été installées pour renforcer le réseau de données hydroclimatiques dans la région du Sud; 500 familles (dont 32 % dirigées par une femme) ont reçu un accompagnement technique et financier de la part du ministère de l’Environnement pour l’aménagement de jardineries familiales. Au Cabo Verde, les résultats atteints comprennent ce qui suit : quatre stations agrométéorologiques classiques ont été remises en état, fournissant d’importants paramètres climatologiques pour mieux planifier la saison des pluies et gérer la demande en eau pour les cultures; une capacité de stockage de l’eau de plus de 2 000 tonnes par jour a été installée; plus de 200 agriculteurs ont reçu de la formation sur l’agriculture intelligente et l’utilisation efficace de l’eau. Au Mali, les résultats atteints comprennent ce qui suit : quatre plans municipaux ont été révisés pour tenir compte des risques climatiques et des vulnérabilités climatiques propres au genre; 40 % des bénéficiaires sont responsables des mesures d’adaptation aux changements climatiques de leur collectivité; la production des cultures a augmenté de 5 %; les revenus des femmes et des hommes ont augmenté de 25 %. Au Soudan, les résultats atteints comprennent ce qui suit : 4 690 agriculteurs ont profité de leur participation à des séances de sensibilisation et de formation sur diverses mesures d’adaptation aux changements climatiques; le revenu moyen des ménages a augmenté de 40 % à 50 %; 97 % des agriculteurs ont constaté une résilience accrue de leurs fermes à la suite des interventions liées au projet; un cadre national de politique d’adaptation aux changements climatiques a été adopté.The expected intermediate outcomes for this project include: Improved capacity of governments and communities to implement key local and national policies, plans and programs; Enhanced capacity of governments and communities to prevent and manage the impacts of climate change issues that cut across sectors, including on agricultural production, food security and water resources; Enhanced strategic global connectivity among countries through South-South cooperation on a range of adaptation approaches and practices that address adaptation to climate change, especially related to the gender dimensions.Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet : Capacité accrue des gouvernements et des collectivités à mettre en œuvre des programmes, des politiques et des plans locaux et nationaux majeurs. Capacité accrue des gouvernements et des collectivités à prévenir et à gérer les répercussions des changements climatiques sur divers secteurs, y compris la production agricole, la sécurité alimentaire et les ressources en eau. Connectivité stratégique globale accrue entre les pays par le biais d’une coopération Sud-Sud dans le cadre d’un éventail d’approches et de pratiques d’adaptation aux changements climatiques, particulièrement aux enjeux qui sont liés à la l’égalité entre les sexes.CA-3-S065292002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to develop the capacity of approximately 9,000 young people to grow the economy in Burkina Faso. Girls and boys, aged 13 to 18, receive training and develop job skills that meet local labour market needs. Residents from 13 communities in the south-west and northern central regions benefit from this project. The project aims to make young people more employable in various trades with high market demands, including: carpentry, mechanics, welding, plumbing, hairdressing, electrical wiring, weaving, sewing and masonry. The project involves pre-vocational and vocational technical training and relies on existing networks of non-formal basic education centres and vocational training centres. Non-formal basic education centres offer an alternative by providing pre-vocational training for young people who have not had access to the formal education system. Vocational training centres continue the work of non-formal basic education centres by offering vocational training and job entry opportunities, thus making young people more employable. This project is implemented by Plan International Canada and co-financed by IAMGOLD.Ce projet vise à développer la capacité d'environ 9 000 jeunes à faire croître l’économie du Burkina Faso. Les filles et les garçons âgés de 13 à 18 ans reçoivent une formation et développent des compétences professionnelles qui rencontrent les besoins du marché du travail local. Les résidents de 13 collectivités des régions sud-ouest et nord centrale bénéficient de ce projet. Le projet vise à rendre les jeunes mieux outillés pour le monde du travail dans des métiers fortement demandés, dont la menuiserie, la mécanique, la soudure, la plomberie, la coiffure, le câblage électrique, le tissage, la couture et la maçonnerie. Le projet implique la formation technique professionnelle et pré-professionnelle, et s'aligne aux réseaux actuels de centres d'éducation de base non-formelle (CEBNF) et aux centres de formation professionnelle (CFP). Les CEBNF offrent une alternative en fournissant la formation pré-professionnelle pour les jeunes qui n'ont pas eu accès au système d'éducation formelle. Les CFP continuent le travail des CEBNF en offrant de la formation professionnelle et des possibilités d’entrée au marché du travail, rendant ainsi les jeunes mieux outillés afin de trouver un emploi. Ce projet est mis en œuvre par Plan International Canada et cofinancé par IAMGOLD.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Urban issuesQuestions urbainesAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)2827505654980.00243861.00-112010.00112010.00149511.62714135.98719718.00728196.00243380.00150342.00277545.00288388.00326472.00520838.40354429.00543403.00282750.00Results achieved at the end of project include: (1) 14 non-formal basic education centres have been constructed or rehabilitated and outfitted with new and fully equipped workshops, 36 master trainers (3 women) and 185 trainers (54 women) have been trained on the Competency-Based Approach and 128 center administrators or Parents Teachers Association members (40 women) have been trained on center management; (2) successful enrolment campaigns have helped increase the enrolment rates to capacity at the non-formal basic education centres and 3,394 youth (1,802 girls) have been enrolled. Similarly 4,871 youths (1,715 women) have been enrolled to the Vocational Training Centres or Rural Promotion Centre; (3) short courses, focusing on key trades were introduced at the vocational centers and to date 3,389 youth (1,214 girls) have been enrolled. Thus far, 3,437 youth (1,238 girls) have benefited from scholarships for training opportunities, 857 youth (198 women) have benefited from internships, and 1,262 youth (502 girls) have benefited from business start-up kits. As a result of the intervention, 931 youth (239 girls) have found employment (out of a sample size of 1,681, an employment rate of 55%); (4) in collaboration with IAMGOLD, a Corporate Social Responsibility (CSR) network has been created, which includes government, mining companies and non-governmental organisations. The network now has 22 members and has organized seven workshops which have been attended by over 140 local institutions, including 27 mining companies; (5) the network continues to support capacity building and knowledge sharing on key CSR themes such as local procurement, communication with communities and issues around artisanal mining.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : 1) 14 centres d'éducation de base non-formelle ont été construits ou réhabilités et ont été équipés avec de nouveaux ateliers entièrement outillés. 36 maîtres formateurs (dont 3 femmes) et 185 formateurs (dont 54 femmes) ont été formés sur l'approche axée sur les compétences et 128 administrateurs de centres ou membres de l'association des parents-professeurs (40 femmes) ont reçu une formation sur la gestion d’un centre de formation; 2) des campagnes d'inscription réussies ont contribué à accroître les taux d'inscription près du maximum dans les centres d'éducation de base non-formelle et à ce jour, 3394 jeunes (1802 filles) se sont inscrits. De même, 4871 jeunes (dont 1715 femmes) se sont inscrits dans les Centres de formation professionnelle ou les Centre de promotion rurale; 3) des cours de courte durée axés sur les métiers clés ont été introduits dans les centres de formation professionnelle et à ce jour, 3389 jeunes (1214 filles) se sont inscrits. Jusqu'à présent, 3437 jeunes (1238 filles) ont bénéficié de bourses d'études pour les formations, 857 jeunes (198 filles) ont bénéficié de stages et 1262 jeunes (502 filles) ont bénéficié de trousses de démarrage d'entreprises. Suite à ces activités, 931 jeunes (239 filles) ont trouvé un emploi (sur un échantillon de 1681, soit un taux d'emploi de 55 %); 4) en collaboration avec IAMGOLD, un réseau de responsabilité sociale des entreprises a été créé. Il compte 22 membres comprenant le gouvernement, des sociétés minières et des organisations non-gouvernementales. Le réseau a organisé sept ateliers réunissant plus de 140 institutions locales, incluant 27 sociétés minières; 5) le réseau continue de soutenir le renforcement des capacités et le partage des connaissances sur les thèmes clés de la responsabilité sociale des entreprises tels que l'approvisionnement local, la communication avec les communautés et les questions liées à l'exploitation minière artisanale.The expected intermediate outcomes for this project include : 1) Youth (50% girls) of the project zones participate in improved pre-vocational and vocational training in line with market needs to increase their employability; 2) Communities and decentralized structures in charge of training and youth employment programs use best practices to ensure quality programs in relation to market needs and in line with the gender perspective; and 3) A stronger partnership between government institutions, mining companies, donors and Non-Governmental Organizations (NGOs) to increase investments in Corporate Social Responsibility (CSR).Les résultants intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) Les jeunes (50% filles) des zones du projet suivent une formation préprofessionnelle et professionnelle améliorée en adéquation avec les besoins du marché permettant d’augmenter leurs capacités d’employabilité; 2) Meilleures pratiques des communes et structures déconcentrées en charge de la formation et de l’emploi des jeunes dans le pilotage des programmes de qualité en relation avec les besoins du marché et en lien avec la perspective de genre; et 3) Un partenariat renforcé entre les institutions gouvernementales, les entreprises minières, les bailleurs de fonds et les Organisations non-gouvernementale (ONG) pour augmenter les investissements en Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE).CA-3-S065392001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to allow thousand of women and men to improve their livelihoods and their capacities for takeover through sustainable economic growth in Bolivia, Peru and Vietnam. The project aims to strengthen cooperatives, mutuals, and other associations in order to improve their economic, organizational, and governance performance. The project aims to help cooperatives and mutuals generate more economic activity through more effective organizations, thereby achieving greater profitability and providing better services to their members and to the general public. The project also aims to help cooperatives and mutuals become more influential within civil society and with government, to have a more significant impact on their community.Le but du projet est de permettre à des milliers de femmes et d’hommes d’améliorer leurs conditions de vie et leurs capacités de prise en charge et ce, à travers une croissance économique durable en Bolivie, au Pérou et au Vietnam. Le projet vise à aider les mouvements coopératifs et mutualistes à générer des activités économiques plus importantes à travers des organisations plus performantes, atteignant ainsi une meilleure rentabilité et donnant de meilleurs services à leurs membres et à la population en général. Le projet vise aussi à aider les les mouvements coopératifs et mutualistes à exercer une influence accrue au sein de la société civile et auprès des gouvernements pour générer un impact plus significatif dans leur communauté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSocodevi - Society for International Development CooperationSocodevi - Société de coopération pour le développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 84788860563514608311484803146405812842853574747147500.00780177.00442143.0035952.75847730.00436578.00249570.78798913.00710549.0024696.00686747.00633470.4766787.00555562.0074133.47447015.74357474.79Results achieved as of the end of the project (March 2017) include the following: (1) the number of women in positions of responsibility rose from 65 to 126, exceeding the end-of-project target of 88; (2) the number of cooperative members rose from 43,032 to 144,673, while the ultimate goal was 87,472 members; (3) on average, the sales of supported cooperatives increased by 30.4%, while the final target was an increase of 20%; (4) in Peru, three proposals, documents and strategic positions that include gender equality and environment components—the national cooperative development plan, the virtual cooperative directory and the proposed amendments to the current legislation on cooperatives—were presented to the government and other players in the cooperative sector, surpassing the ultimate goal and achieving 150% of the target; (5) in Bolivia, in terms of women’s involvement in positions of responsibility, 77 women were elected to positions of responsibility, whereas the final target was 54; (6) in Vietnam, the majority of the supported cooperatives averaged a 32% increase in their sales, while the end-of-project goal was an increase of 20%. These results contributed to prosperous and sustainable cooperatives, mutual associations and other associations that serve their members (women and men), as well as to a favourable framework and improved business environment for the development of businesses in the cooperative sector.Les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2017) incluent : 1) le nombre de femmes dans les postes de responsabilité est passé de 65 à 126, dépassant la cible fixée de fin de projet de 88; 2) le nombre de membres de coopératives est passé de 43 032 à 144 673, alors que l’objectif final était de 87 472 membres; 3) en moyenne, le chiffre d’affaires des entreprises coopératives appuyées a augmenté de 30,4 % alors que l’objectif final visait une augmentation de 20 %; 4) au Pérou, trois propositions, documents et positionnement stratégique ont été présentés au gouvernement et à d’autres acteurs du secteur coopératif en s’assurant d’intégrer les dimensions égalité des genres et environnement : le plan national de développement coopératif, le répertoire virtuel des coopératives et le projet de modification de la loi actuelle sur les coopératives, dépassant l’objectif final pour atteindre 150 % de la cible; 5) en Bolivie, l’implication des femmes dans les postes de responsabilité est de 77 femmes élues sur des postes de responsabilité alors que l’objectif final était de 54; 6) au Vietnam, pour la majorité des coopératives appuyées, c’est en moyenne une croissance de 32 % de leur chiffre d’affaires qui est enregistrée, alors que l’objectif de fin de projet était une augmentation de 20 %. Ces résultats ont contribué à des entreprises coopératives, mutualistes et associatives prospères et durables au service de leurs membres (hommes et femmes) et à un cadre propice et un environnement d'affaires amélioré pour le développement des entreprises du secteur coopératif.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) prosperous and sustainable cooperatives, mutual associations, and other associations serving their members; and (2) favourable framework and improved business environment for the development of businesses in the cooperative sector.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) des entreprises coopératives, mutualistes et associatives prospères et durables au service de leurs membres ; 2) cadre propice et environnement d'affaires améliorés pour le développement des entreprises du secteur coopératif au bénéfice de leurs membres.CA-3-S065394001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase the inclusion of 4,000 marginalized Ethiopian youth in socio-economic activities. The project’s approach focuses on strengthening youth livelihood services, tailored to the needs of youth and Youth Serving Organizations (YSOs), through developing a Community of Practice (CoP) among diverse actors involved in youth livelihoods. Youth served by CoP members receive training in life skills, business planning, group business formation and savings. The project allows the CoP to develop master trainers and mentors (adult and youth) to sustain quality services to youth.Le projet vise l'inclusion de 4 000 jeunes marginalisés dans les activités socioéconomiques de l'Éthiopie. L'approche du projet consiste à renforcer les services axés sur les moyens de subsistance, selon les besoins des jeunes et les organismes œuvrant auprès des jeunes, en établissant un réseau d'échange de pratiques parmi les différents acteurs dans ce domaine. Les jeunes parrainés par les membres du réseau d'échange de pratiques recoivent de la formation sur les compétences essentielles, la planification des affaires, la création de réseaux d'entreprises et les économies. Le projet permet à ce réseau de former des formateurs spécialisés ainsi que des encadreurs (adultes et jeunes) dans le but de maintenir la qualité des services auprès des jeunes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1165992061411457441190259763977205746191.9260000.007915.005642.0026251.007175.0029053.0033119.0030603.0063410.0011834.9661574.0410873.0033187.0041938.0027573.0014356.0086073.0063945.0048681.003164.0072309.00Results achieved at the end of the project in September 2017 include: (1) through project activities 60% of youth service organization staff, reported improved effectiveness in delivering youth livelihoods programming, leveraging the Street Business Toolkit (SBTK) entrepreneurial training resources. Furthermore, 87.5 % of youth service organization interviewed reported improvements in their networking capacity as a key result of the project; (2) of youth who were engaged in a business prior to the project 38.0% reported a significant improvement in their business through increased weekly earnings at least six to 36 months after the project; (3) prior to the project 19.1% of youth reported saving money (16.8 female, 21.6% male), which increased to 27.2% after their participation in the project (89 female, 99 male). More importantly, there were significant increases in the amount of money being saved by youth before and after the project, where 51.5% of youth were now saving in a higher range of 51-100 Birr (currency in Ethiopia) per week. Female youth reported the largest movement, going from 10.0% who saved between 51-100 Birr per week before to almost half of the female youth (46.0%) after. Of youth saving money, 75.5% of youth (71.9% female, 78.7% male) reported saving in a formal financial institution, through strengthened youth-friendly savings and credit mechanisms established through the project; (4) of the 4,073 youth (2,084 female, 1,989 male) reached and trained on the Street Kids International resources, 52.3% of youth (44.4% female, 61.3% male) attested to a ‘good understanding’ of business planning and management knowledge, compared with 29.6% (26.4% female, 33.4% male) prior to the training; (5) 710 youth (348 female, 362 male) received seed funding for the launch of a new business or growth of an existing business through the project's business plan competition. These results contributed to improve quality of life for marginalized youth living in Addis Ababa and the Amhara Regional State in Ethiopia.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet en septembre 2017 : 1) dans le cadre des activités du projet, 60 % du personnel des organismes de service aux jeunes ont signalé une amélioration dans l’efficacité de la prestation des programmes relatifs aux moyens de subsistance chez les jeunes grâce aux ressources de formation en entrepreneuriat de la trousse Street Business Toolkit (SBTK). De plus, des membres du personnel des organismes de service aux jeunes interviewés ont signalé une amélioration dans leur capacité de réseautage à la suite du projet; 2) parmi les jeunes qui exploitaient une entreprise avant le début du projet, 38,0 % ont rapporté une nette amélioration dans leur entreprise, soit une augmentation des revenus hebdomadaires dans les six à 36 mois suivant le projet; 3) avant le projet, 19,1 % des jeunes indiquaient mettre de l’argent de côté (16,8 % chez les jeunes femmes, 21,6 % chez les jeunes hommes), pourcentage qui est passé à 27,2 % après leur participation au projet (89 jeunes femmes, 99 jeunes hommes). Plus important encore, il y a eu une augmentation importante du montant d’argent épargné par les jeunes avant et après le projet, 51,5 % d’entre eux économisant entre 51 et 100 birrs (la devise éthiopienne) par semaine. Le changement a été plus marqué chez les jeunes femmes, dont 10,0 % épargnaient entre 51 et 100 birrs par semaine avant le projet pour atteindre 46 %, soit près de la moitié d’entre elles, après le projet. Sur le nombre de jeunes qui mettent de l’argent de côté, 75,5 % (71,9 % de jeunes femmes, 78,7 % de jeunes hommes) ont indiqué placer leurs économies dans une institution financière officielle au moyen des mécanismes renforcés d’épargne et de crédit adaptés aux jeunes établis grâce au projet; 4) des 4 073 jeunes (2 084 jeunes femmes, 1 989 jeunes hommes) joints et formés grâce aux ressources de Street Kids International, 52,3 % (44,4 % des jeunes femmes et 61,3 % des jeunes hommes) ont affirmé avoir une bonne connaissance des pratiques de planification et de gestion des affaires, comparativement à 29,6 % (26,4 % des jeunes femmes et 33,4 % des jeunes hommes) avant la formation; 5) 710 jeunes (348 jeunes femmes et 362 jeunes hommes) ont reçu du financement de démarrage pour lancer une nouvelle entreprise ou soutenir la croissance d’une entreprise existante dans le cadre du concours de plans d’affaires du projet. Ces résultats ont permis d’améliorer la qualité de vie des jeunes marginalisés vivant à Addis-Abeba et dans l’état régional d’Amhara en Éthiopie.The expected outcomes for this project include: (1) strengthened youth service organizations (YSOs) working on livelihood programming in Addis Ababa and Amhara; (2) increased inclusion of marginalized young women and men in the socio-economic activities of their communities; and (3) well-developed network of skilled master trainers fostering the youth livelihood sector in Ethiopia.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) des organismes œuvrant auprès des jeunes en Addis Ababa et Amhara sont renforcés; 2) inclusion accrue de jeunes hommes et femmes dans les activités socio-économiques de leur communautés; 3) réseau bien développé de formateurs spécialisés qui contribuent au secteur d’entrepreneuriat de la jeunesse en Éthiopie.CA-3-S065396001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The program's overall objective is to support community-driven sustainable development and to improve the living conditions for rural poor of the State of Andhra Pradesh in India. Implemented in partnership with Bala Vikasa, the program includes two main strategies: 1) improving the living conditions of women, children/youth and farmers with the provision of safe water (bore wells, purification systems) and sanitation (household toilets), improved access to basic education and skills training, the development of organic farming technology and methods, and de-silting of water reservoirs and fertilization; and 2) investing in people's knowledge and capacity building with the development and delivery of thematic training on rural community development for practionners from NGOs, local governments, universities, and the publication/dissemination of best practices and lessons learned. Local Partner: Bala Vikasa.Le programme a pour objectif d’appuyer le développement durable axé sur la communauté et d’améliorer les conditions de vie des habitants de l’État de Andhra Pradesh en Inde. Exécuté en partenariat avec Bala Vikasa, le programme est composé de deux principales stratégies : 1) améliorer les conditions de vie des femmes, des enfants/jeunes et des agriculteurs par l’approvisionnement en eau et assainissement, l’accès à l’éducation de base et la formation continue, le développement de l’agriculture biologique, et l’épandage de limon pour la fertilisation des terres agricoles; 2) le développement des connaissances et des capacité auprès des praticiens (ONG, gouvernements locaux, universités) du développement rural et communautaire, et la communication des meilleures pratiques et des leçons apprises. Partenaire local: Bala Vikasa.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSOPARSOPARForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.833330 79.750000895815928329972942103653610721422449394905723.36444407.46444407.46464164.26464164.26486470.90486470.86518268.24518268.24536071.32291132.00244939.00Results achieved as of the end of the project (October 2017) include: (1) 125 rural public school facilities rehabilitated and equipped with educational material, benefitting 22,618 girls and 19,403 boys; (2) pedagogical supplies, including school bags and notebooks, provided to 5,687 girls and 4,425 boys in need; (3) 15,260 mothers received nutritional supplements and training on pre and post-natal care; (4) 153 water purification systems, 451 bore wells with hand pumps, and 2,764 latrines installed in 542 villages; (5) 25 demonstration farms totalling 128 acres set up to train and motivate farmers to use organic farming practices, with maize, paddy rice, pulse, peanuts, cotton and chili; (6)1,367 farming households trained on use of bio fertilizer and bio pesticides; (7)150 families equipped with drip irrigation kits; (8) soil fertility of 25,440 acres of agricultural land owned by 15,023 small farm-holders living in 152 villages improved by applying 1,725,620 cubic meters of silt; (9) tree coverage in 799 villages increased by planting 129,161 tree saplings; 10) through its People’s Development Training Centre in Warangal, Bala Vikasa provided training in asset-based community development to 3,817 (37% female) development practitioners from 936 organizations, both national and international, including NGOs, community-based organizations and government at various levels. Participants were from 52 countries, including India. As a result of the above project activities: 423,925 people, including 169,603 children, have improved access to water and sanitation; the prevalence of water-borne diseases among children in the beneficiary communities was reduced from 80% to 20%; there was a 100% reduction in new cases of dental fluorosis contamination; improved learning environment and school supplies to children reduced school absenteeism from 40% to 15%; organic farming practices contributed to increased yields (20% to 30%) and increased net farming income (40% to 80%), depending on crop varieties; 15,000 widows gathered in June 2017 at a convention to highlight their issues and educate the public.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (octobre 2017) : 1) 125 écoles publiques en milieu rural ont été remises en état et équipées en matériel pédagogique permettant à 22 618 filles et 19 403 garçons d’en bénéficier; 2) des fournitures scolaires, notamment des sacs à dos et des cahiers de notes, ont été fournies à 5 687 filles et 4 425 garçons dans le besoin; 3) 15 260 mères ont reçu des suppléments nutritionnels ainsi que des cours sur les soins prénataux et postnataux; 4) 153 systèmes de purification d’eau, 451 puits munis de pompes manuelles et 2 764 latrines dans 542 villages; 5) 25 fermes de démonstration, pour un total de 128 acres pour former les agriculteurs à l’agriculture biologique et les motiver à adopter ces pratiques avec le maïs, le riz paddy, les légumineuses, les arachides, le coton, le curcuma, le chili, les légumes et les mûres blanches; 6) 1 367 ménages vivant de l’agriculture ont suivi des formations sur l’utilisation d’engrais et de pesticides biologiques; 7) des trousses d’irrigation au goutte-à-goutte ont été mises à la disposition de 150 familles; 8) la fertilité du sol de 25 440 acres de terres agricoles appartenant à 15 023 petits exploitants agricoles dans 152 villages a été améliorée par l’épandage de 1 725 620 mètres cubes de limon; 9) la plantation de 129 161 jeunes arbres a augmenté le couvert forestier dans 799 villages; 10) 3 817 (37 p. 100 de femmes) intervenants en développement en provenance de l’Inde et d’autres pays ont suivi la formation de Bala Vikasa sur le développement communautaire misant sur les atouts au Centre de formation en développement populaire à Warangal. Ce qui suit découle des réalisations mentionnées : 423 925 personnes, dont 169 603 enfants, ont un meilleur accès à de l’eau salubre et à des installations sanitaires; la prévalence des maladies d’origine hydrique chez ces enfants a diminué de 60 p. 100; le taux de nouveaux cas de fluorose dentaire a été réduit de 100 p. 100 dans les 542 collectivités qui ont obtenu l’accès à des systèmes de purification d’eau; l’amélioration de l’environnement d’apprentissage et les dons de fournitures scolaires ont fait passer le taux d’absentéisme de 40 à 15 p. 100 chez une population de 42 021 étudiants; les pratiques d’agriculture biologique ont contribué à faire augmenter le rendement de 20 à 30 p. 100 et le revenu agricole net de 40 à 80 p. 100 (selon les types de cultures) parmi 1 367 ménages vivant de l’agriculture; et 15 000 veuves ont eu l’occasion de se rassembler, lors d’un congrès en juin 2017, afin de sensibiliser le public aux difficultés auxquelles elles sont confrontées.The expected outcomes for this project include: an increased involvement and control by women and men, girls and boys over their assets leading to enhanced economic, environmental, health and social development of the target community; and development actors (women and men) and institutions, in India and internationally demonstrate increased leadership in the promotion and the delivery of community development. Approximately 345,000 persons (50% women) benefit from the Program. These are those who benefit directly from the various activities undertaken by the 575 Committees (such as Women, Youth, Schools, Farmers, Water Purification, etc) working at the community or village level. Their living conditions are improving in relation with access to sanitation, safe water, health, education, and food security. In addition, 2000 development actors and 500 development institutions are integrating community driven development approaches taught by Bala Vikasa's People Development Training Center.Les résultats escomptés pour ce projet incluent : une implication et contrôle accrus par les femmes, hommes, filles et garçons menant au développement économique, environnemental, social et sanitaire des communautés ciblées; des acteurs (femmes et hommes) du développement et des institutions indiennes et internationales démontrent un leadership accru dans la promotion et la mise en œuvre du développement communautaire. Approximativement 345 000 personnes (dont 50 % de femmes) bénéficient directement des retombées du programme à travers les activités menées par 575 comités villageois (tels que ceux des femmes, des jeunes, écoles, agriculteurs, purification de l’eau, etc.). Leurs conditions de vie relatives à l’accès à l’assainissement, à l’eau potable, à l’éducation, à la santé et à la sécurité alimentaire, s’améliorent. De plus, 2000 praticiens et 500 organisations de développement intègrent les enseignements sur les approches du développement axé sur les communautés du Centre de formation en développement populaire attaché à Bala Vikasa.CA-3-S065397001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the educational status of girls and boys in the Tama Ber, Adaa and Arsi Negele Districts in Ethiopia by achieving the following objectives: (1) increasing access to quality early childhood care and education and related health and nutrition services for young children; (2) improving the quality and efficiency of primary education for girls and boys; and (3) promoting equal access to early childhood care and primary education for girls, orphans and vulnerable children.Ce projet vise à améliorer le niveau d'éducation des filles et des garçons dans les districts de Tama Ber, Adaa et Arsi Negele en Éthiopie par l'atteinte des objectifs suivants : 1) accroître l'accès aux soins de petite enfance de qualité, et à l'enseignement et aux services de santé et de nutrition pour les jeunes enfants; 2) améliorer la qualité et l'efficacité de l'enseignement primaire pour les filles et les garçons; 3) promouvoir l'égalité d'accès aux soins de petite enfance et à l'enseignement primaire pour les filles, les orphelins et les enfants vulnérables.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCHILDREN BELIEVE FUNDCHILDREN BELIEVE FUNDForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.333330 38.6666708.583330 38.91667010.166670 39.500000Children's issuesQuestions touchant les enfants32477432477380799511254588897605272402000004000000.00324733.00323823.00527810.00512438.00269456.00700229.00212198.73518846.65235715.68174749.94200000.00Results achieved as of the end of the project (March 2017) include: (1) the number of children aged between 4 and 6 enrolled in Early Childhood Care and Education (ECCE) programs has increased from 8.4% in 2012 to 50.5% in 2016; (2) the number of teachers using child-centered teaching methodologies has increased from 25.3% in 2012 to 90.5% in 2016; (3) the percentage of girls satisfied with the support received in the school environment has increased from 8.2% in 2012 to 98% in 2016; (4) 19 new ECCE centers were constructed, 76 ECCE centers were provided with equipment, furniture and materials. This has benefitted 15,896 children and 266 teachers; and (5) 200 Community Conversations sessions were facilitated on topics that impact children and their education. These sessions were attended by 58,113 people (of which 29,040 women and girls).Les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2017) sont les suivants : 1) le nombre d’enfants âgés de 4 à 6 ans inscrits dans des programmes d’éducation et de protection de la petite enfance (EPPE) est passé de 8,4 p. 100 en 2012 à 50,5 p. 100 en 2016; 2) le nombre d’enseignants utilisant des méthodes pédagogiques axées sur l’enfant a augmenté de 25,3 p. 100 en 2012 à 90,5 p. 100 en 2016; 3) le pourcentage de filles satisfaites du soutien reçu en milieu scolaire est passé de 8,2 p. 100 en 2012 à 98 p. 100 en 2016; 4) 19 nouveaux centres d’EPPE ont été construits, 76 centres d’EPPE ont été pourvus d’équipements, de mobilier et de fournitures. Cela a profité à 15 896 enfants et à 266 enseignants; 5) 200 séances de discussion communautaire ont été organisées sur des sujets qui touchent les enfants et leur éducation. Ces séances ont réuni 58 113 personnes (dont 29 040 femmes et filles).The expected intermediate outcomes for this project include: increased utilization of education and related health and nutrition services in assisted early childhood care and education (ECCE) centres among 4-6 year old girls and boys, Adaa, Arsi Negele and Tarma Ber Districts in Ethiopia; improved education performance of girls and boys in assisted primary schools, Adaa, Arsi Negele and Tarma Ber Districts in Ethiopia; and improved utilization of quality, equitable education services by girls, orphans and vulnerable children (f/m) in Adaa, Arsi Negele and Tarma Ber Districts in EthiopiaParmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet figurent : l’accroissement du recours à l’éducation et aux services connexes de santé et de nutrition dans les centres de soins assistés et d’éducation pour la petite enfance (ECCE) chez les filles et les garçons âgés de 4 à 6 ans dans les districts d’Adaa, d’Arsi Negele et de Tarma Ber en Éthiopie; l’amélioration du rendement scolaire des filles et des garçons dans les écoles primaires assistées dans les districts d’Adaa, d’Arsi Negele et de Tarma Ber en Éthiopie; une utilisation améliorée de services éducatifs de qualité et équitables par les filles, les orphelins et les enfants vulnérables (filles et garçons) dans les districts d’Adaa, d’Arsi Negele et de Tarma Ber en Éthiopie.CA-3-S065398001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to address rural poverty issues faced by more than 65,000 direct beneficiaries of which 56% are women and girls. The issues are caused mainly by erratic weather, declining soil infertility, lack of agricultural inputs and land tenure, as well as poor skills for employment and lack of access to credit for small enterprises. World Renew works with 12 local non-governmental organizations (NGOs) and targeted community members through three mutually reinforcing development processes including food security, economic growth and community governance capacity, to enhance food security and economic well-being of vulnerable households.Le projet vise à répondre aux problèmes de la pauvreté à laquelle font face plus de 65 000 bénéficiaires directs desquels 56 % sont des femmes et des filles. Les problèmes sont causés principalement par les aléas climatiques, la décroissance de la fertilité des sols, le manque d’intrants agricoles et de propriétés foncières, la faiblesse des compétences pour l’emploi ainsi qu’un manque d’accès au crédit pour les petites entreprises. World Renew travaille avec 12 organisations non-gouvernementales (ONG) locales et vise les membres de la communauté par l’entremise de trois processus de développement mutuellement renforçant dont la sécurité alimentaire, la croissance économique et la capacité en matière de gouvernance communautaire, et ce, dans le but d'améliorer la sécurité alimentaire et le bien-être économique des familles vulnérables.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld RenewWorld RenewForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1058702107514711410411160110117600012306625328468.03529815.00313385.00415365.00408936.00426452.00604518.00495836.00611745.00574286.00900030.0039544.00Results achieved as of the end of the project (January 2018) include : (1) 98 % of participants farmers (men and women) are now practicing sustainable agriculture methods compared to 46% before the project; (2) 85% of project participants are doing small scale entreprises or income generating activites. This includes farm and non-farm income earning activities; (3) 85% of participants said that their earnings increased as a result of what they have learned and/or support they have received from the project; (4) 288 out of 342 communities (83%) involved in the project developed an action plan in a participatory manner as the result of the leadership of a community governance body or local community group; and (5) 87% of participants said that women were able to influence the planning and management of community actIon plan planning. 77% of participants also said that ethnic minorities were also able to incluence the planning and management of community action planning. These achievements led to the improvement of the livelihood security for vulnerable households in identified communities within Bangladesh, Honduras, Mali, Mozambique and Tanzania.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (janvier 2018) : 1) 98 % des exploitants agricoles participants (hommes et femmes) appliquent maintenant des méthodes d’agriculture durable comparativement à 46 % avant le projet; 2) 85 % des participants au projet exercent des activités génératrices de revenus ou exploitent des entreprises à petite échelle. Ceci inclut des activités agricoles et non agricoles; 3) 85 % des participants ont déclaré que leurs revenus ont augmenté grâce à ce qu’ils ont appris ou grace à l’aide reçue dans le cadre du projet; 4) 288 des 342 collectivités (83 %) qui ont participé au projet ont élaboré un plan d’action de façon participative à l’initiative d’un organe de gouvernance ou d’un groupe communautaire local; 5) 87 % des participants ont affirmé que les femmes étaient en mesure d’influer sur la planification et la gestion de l’action communautaire. 77 % des participants ont en outre affirmé que les minorités ethniques étaient en mesure d’influer sur la planification et la gestion de l’action communautaire. Ces réalisations ont entraîné une amélioration de la sécurité des moyens de subsistance pour les ménages vulnérables au Bangladesh, au Honduras, au Mali, au Mozambique et en Tanzanie.The expected intermediate outcomes for this project include: Increased agricultural production and application of small-scale farmers, especially women, using sustainable methods; Increased engagement of household members, especially women, in profitable small scale enterprises; Improved governance among local community groups and strengthened performance in the planning and management of food security and economic development initiatives.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : l’augmentation de la production agricole et de l’application de méthodes durables par les petits agriculteurs, particulièrement des femmes; l’augmentation du nombre des membres de familles, particulièrement des femmes qui s’engagent dans de petites entreprises fructueuses; l’amélioration de la gouvernance au sein des groupes communautaires locaux et un rendement renforcé dans la planification et la gestion d’initiatives de sécurité alimentaire et de développement économique.CA-3-S065399001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve value for money in public expenditures in Cameroon, Ghana, Tanzania, and Vietnam. This is achieved by building sustainable audit and legislative oversight capacity within the supreme audit institutions and Public Accounts Committees of the four countries, in order to fight corruption, improve governance and accountability, and focus resources on achieving results. The project facilitates the creation of networks and partnerships between Canadian and developing country audit offices and their representative institutions, Public Accounts Committees in Canada and abroad, and donors. The project activities include forensic and environmental audits and support for Public Accounts Committees and other oversight committees. Finally, the project provides internship opportunities for representatives from Cameroon, Ghana, Tanzania, and Vietnam within Canadian audit offices at the federal and provincial levels.Ce projet vise à optimiser les dépenses publiques au Cameroun, au Ghana, en Tanzanie et au Vietnam. Pour ce faire, le projet vise à mettre en place une capacité durable de vérification et de surveillance législative au sein des institutions supérieures de contrôle et des comités des comptes publics, pour lutter contre la corruption, améliorer la gouvernance et la reddition de comptes et concentrer les ressources sur l'atteinte des résultats. Le projet facilite la création de réseaux et de partenariats entre les bureaux de vérification au Canada et dans les pays en développement ainsi que les institutions qui les représentent, les comités des comptes publics au Canada et à l'étranger et les donateurs. Les activités du projet comprennent des vérifications juricomptables et environnementales ainsi qu'un appui aux comités des comptes publics et d'autres comités de surveillance. Enfin, le projet offre aux représentants du Cameroun, du Ghana, de la Tanzanie et du Vietnam, des possibilités de stages dans les bureaux de vérification canadiens aux niveaux fédéral et provincial.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCAAF – Canadian Audit and Accountability FoundationFCAR – Fondation canadienne pour l’audit et la responsabilisationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement70700018511851980828192939218985954574418802663.18929600.00834960.001203582.00724863.001018976.00896633.001164768.00858419.00710758.00105441.00347707.00Results achieved as of the end of the project (March 2018) include: (1) 28 (15 women) auditors were trained and mentored via nine-month placements in Canadian provincial audit offices, 16 (7 women) manager interns were trained in Canada, and more than 794 (227 women) participants were trained through in-country and regional workshop, contributing to enhanced capacity and effectiveness of Supreme Audit Institutions (SAIs) in conducting performance auditing in Cameroon, Ghana, Tanzania, and Vietnam; (2) of the 60 performance audits supported by the project, 40 have been completed, of which 32 have been tabled; (3) five workshops delivered to oversight committees, training 166 participants (51 women), plus seven workshops delivered to SAIs on collaborating and communicating with oversight committees and other stakeholders, training 122 participants (27 women), which has resulted in improved collaboration between the SAIs and oversight committees, and enhanced the capacity of the committees to review performance audits; (4) increased involvement of SAIs in regional activities, including of 34 auditors from partner SAIs who co-facilitated regional workshops, contributing to knowledge sharing and peer-to-peer learning, as well as to improved coordination with other donors, SAIs and regional associations; and (5) a Practice Guide to Auditing Gender Equality was developed, which informs the work of the international audit community.Résultats obtenus à la fin du projet (mars 2018) : 1) 28 vérificateurs (15 femmes) ont reçu de la formation et du mentorat dans le cadre de stages de neuf mois dans des bureaux de vérification provinciaux au Canada; 2) 16 stagiaires gestionnaires (7 femmes) ont été formés au Canada et plus de 794 participants (227 femmes) ont suivi des ateliers nationaux et régionaux, qui ont permis d’améliorer la capacité et l’efficacité des institutions supérieures de contrôle (ISC) dans la réalisation de vérifications du rendement au Cameroun, au Ghana, en Tanzanie et au Vietnam; 2) des 60 vérifications du rendement soutenues par le projet, 40 ont été complétées, desquelles 32 ont été déposées; 3) cinq ateliers organisés à l’intention des comités de supervision ont permis de former 166 participants (51 femmes), et sept ateliers organisés à l’intention des ISC sur la collaboration et la communication avec les comités de supervision et autres parties prenantes ont permis de former 122 participants (27 femmes) - ces ateliers ont amélioré la collaboration entre les ISC et les comités de supervision et la capacité des comités à examiner les vérifications du rendement; 4) participation accrue des ISC aux activités régionales, y compris de 34 vérificateurs des ISC partenaires qui ont coanimé des ateliers régionaux, contribuant ainsi aux échanges de connaissances et à l’apprentissage entre pairs, ainsi qu’à une meilleure coordination avec les autres donateurs, les ISC et les associations régionales; 5) un guide pratique sur la vérification de l’égalité entre les sexes a été élaboré, lequel oriente le travail de la communauté internationale de la vérification.The expected intermediate outcomes for this project include: enhanced operational capacity and effectiveness of supreme audit institutions in conducting performance auditing in Cameroon, Ghana, Tanzania, and Vietnam, to ensure effective, efficient, and transparent use of public resources; enhanced leadership and operational capacity of Public Accounts Committees to review supreme audit institution reports and follow up on implementation of report recommendations in Cameroon, Ghana, Tanzania, and Vietnam; and strengthened program coordination and policy harmonization, as well as knowledge sharing, among donors, relevant supreme audit institutions, and regional associations.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : capacités et efficacité renforcées dans la conduite des vérifications de performance par les institutions supérieures de contrôle au Cameroun, au Ghana, en Tanzanie et au Vietnam afin d’assurer une utilisation plus efficace, plus efficiente et plus transparente des ressources publiques; meilleur leadership et plus grande capacité des comités des comptes publics d’examiner les rapports des institutions supérieures de contrôle et de suivre la mise en œuvre des recommandations au Cameroun, au Ghana, en Tanzanie et au Vietnam; meilleure coordination des programmes et harmonisation des politiques entre les donateurs, les institutions supérieures de contrôle concernées et les associations régionales, ainsi qu’un plus grand partage des connaissances entre ces acteurs.CA-3-S065400002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase food production and provide higher incomes by increasing agricultural productivity, income sources and increasing the capacity of local farmers to support agricultural production and income generating activities. Project activities include: (1) increasing food production through small scale irrigation activities, the introduction of higher value, drought resistant crops and increased small livestock productivity; (2) stimulating and increasing economic growth through income-generating activities and improved access to markets; (3) improving the ability of cooperatives to serve the interests of their members (and particularly, the poorest) by increasing their capacity to develop and manage projects; (4) fostering a more equitable participation of women in decision-making and greater access to resources and benefits for women; and (5) building the capacity of the local partner and local governments focusing on their improved access to development resources. The project is expected to benefits 36,000 poor farmers composed of male and female producers and small entrepreneurs and their families. This project is being implemented by Canadian Feed the Children in 14 kebeles of the Artuma Fursi and Dewa Chefa woredas in Ethiopia’s Eastern Amhara Region. The local partner in Ethiopia is the Organization for Rehabilitation and Development in Amhara (ORDA). A kebele is a government administrative unit similar to a district with an approximate population of 30,000 people. A kebele is a sub-unit of a woreda with 15-20 kebeles in one woreda.Le projet vise à accroître la production alimentaire et à augmenter les revenus en augmentant la productivité agricole, les sources de revenus et la capacité des agriculteurs locaux à soutenir la production agricole et les activités génératrices de revenus. Les activités du projet comprennent : 1) accroître la production alimentaire par des activités d'irrigation à petite échelle, l'introduction de cultures de plus grande valeur, résistantes à la sécheresse et l'augmentation de la productivité du petit bétail ; 2) stimuler et accroître la croissance économique par des activités génératrices de revenus et un meilleur accès aux marchés ; 3) améliorer la capacité des coopératives à servir les intérêts de leurs membres (et en particulier des plus pauvres) en augmentant leur capacité à développer et à gérer des projets ; 4) favoriser une participation plus équitable des femmes à la prise de décision et un meilleur accès pour les femmes aux ressources et aux bénéfices ; 5) renforcer la capacité des partenaires locaux et des gouvernements locaux en mettant l'accent sur leur meilleur accès aux ressources de développement. On s'attend à ce que 36 000 agriculteurs pauvres composés d'hommes et de femmes, de petits entrepreneurs et de leurs familles bénéficient de ce projet. Le projet est mis en œuvre par Canadian Feed the Children dans 14 qebelés des weredas d’Artuma Fursi et de Dewa Chefa dans la région d’Amhara de l’Éthiopie. Le partenaire local en Éthiopie est l’Organization for Rehabilitation and Development d’Amhara (ORDA). Un qebelé est une division administrative équivalente à un district dont la population moyenne est de 30 000 habitants. Un wereda est une sous-division du qebelé. Un qebelé compte de 15 à 20 weredas.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCANADIAN FEED THE CHILDREN INC.CANADIAN FEED THE CHILDREN INC.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.193376 37.5298594269092383804.40172038.00462106.26288481.00246310.34424523.44273613.84141065.07251042.2951704.9768609.00Results achieved as of the end of the project (March 2018) include: (1) yield increases as high as 518% for key crops, and 134% increase in season income from selling crops; (2) 197 successful small enterprises with operational business plans and access to markets were formed. Of the successful income generating activities, 91% of participating women had decision making control over the resulting funds; and (3) overall, the project exceeded the 20% target of 'graduated' (according to the Livelihood Graduation Index) households, achieving 33% graduated out of the 8,028 participating households. These results contribute toward the ultimate outcome of improved livelihoods for men, women, youth and children in the Artuma Fursi and Dewa Cheffa woredas in the Eastern Amhara Region through market-led diversification and development.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet en mars 2018 : 1) augmentation de rendement allant jusqu’à 518 % pour les cultures clés et augmentation de 134 % des revenus saisonniers provenant de la vente des cultures; 2) 197 petites entreprises prospères avec des plans d’affaires opérationnels et l’accès aux marchés ont été formées; 3) dans l’ensemble, le projet a dépassé l’objectif de 20 % de ménages « gradués » (c’est-à-dire qui assurent leur subsistance de façon durable) en atteignant 33 % des 8 028 ménages participants. Ces résultats contribuent à l’amélioration des moyens de subsistance des hommes, des femmes, des jeunes et des enfants dans les weredas d’Artuma Fursi et de Dewa Chefa dans la région d’Amhara grâce à la diversification et au développement axés sur le marché.The expected outcomes for this project include: (1) improved gender equitable and sustainable agricultural production and productivity for male and female poor and vulnerable farmers and their households, in an environment prone to shocks and stressors; (2) diversified and sustained incomes for male and female poor and vulnerable farmers and their households; and (3) enhanced capacity of the local partner, the Organization for Rehabilitation and Development in Amhara (ORDA), local government, and farmers' cooperatives to facilitate gender-responsive sustainable development.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) amélioration de la participation homme-femme, de la production agricole durable et de la productivité pour les agriculteurs et agricultrices pauvres et vulnérables et leurs familles dans un environnement sujet aux perturbations et aux facteurs de stress; 2) diversification et pérennité des revenus pour les agriculteurs et agricultrices pauvres et vulnérables et leurs familles; 3) renforcement de la capacité du partenaire local (ORDA), des administrations locales et des coopératives d’agriculteurs à favoriser le développement durable qui tient compte de l’égalité entre les genres.CA-3-S065404001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the health of people living in 251 rural villages in Mozambique, Tanzania and Burundi by increasing their access to primary health care and clean water, promoting good health habits, and improving the agricultural yield of smallholder farmers. Most illnesses and deaths in the project villages are due to preventable diseases, lack of access to trained health workers and lack of access to clean water and adequate food. The project therefore seeks to increase the number of community health workers, provide bicycle ambulances to remote villages, build or expand basic health infrastructure where most needed, and enhance access to clean water by refurbishing old wells and building new ones. The project also educates women, men and children on sexual reproductive health, proper nutrition and sanitation, maternal and child health, HIV and AIDS, and gender issues, and trains both women and men farmers on best practices in sustainable agriculture. The project is implemented with local partners in each country: the Anglican Diocese of Bujumbura in Burundi, EHALE in Mozambique, and the Anglican Diocese of Masasi in Tanzania.Ce projet vise l’amélioration de la santé des populations de 194 villages ruraux au Mozambique, en Tanzanie et au Burundi en augmentant l'accès aux soins de santé primaire et à l'eau potable, en faisant la promotion de saines habitudes de vie et en améliorant le rendement agricole des petits exploitants. La plupart des maladies et des décès dans les villages ciblés par le projet étaient causées par des maladies évitables, le manque d’accès à des travailleurs de la santé communautaire et le manque d’accès à de l’eau potable et à une alimentation adéquate. Le projet est mis en œuvre avec des partenaires locaux dans chaque pays : le diocèse anglican de Bujumbura au Burundi, EHALE au Mozambique, et le diocèse anglican de Masasi en Tanzanie. Le projet contribue à augmenter le nombre de travailleurs communautaires dans le secteur de la santé, à fournir des vélos-ambulances aux villages éloignés, à construire ou à agrandir des infrastructures de santé de base dans les collectivités qui en ont le plus besoin et à améliorer l'accès à l'eau potable en creusant ou en rénovant des puits. Le projet enseigne également aux femmes, aux hommes et aux enfants les principes de santé sexuelle et génésique, de nutrition et d'hygiène, de santé maternelle et infantile, de prévention du VIH/sida et d'égalité entre les femmes et les hommes. Une formation sur les meilleures pratiques en matière d'agriculture durable est également donnée aux agriculteurs et agricultrices.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPrimate's World Relief andDevelopment FundPrimate's World Relief andDevelopment FundForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants81112516009111628020162978316325748045884049778068783.00809954.00809954.00629075.00699610.00542864.001242579.001898064.00420473.00101355.00540631.00374224.00Results achieved as of the end of project (June 2017) include: (1) the percentage of women assisted during delivery by trained health practitioners in Tanzania increased from 30% to 90.21% by the end of the project; (2) the percentage of women that delivered their babies in local clinics and hospitals in Burundi increased from 40% to 100% by the end of project; (3) the percentage of children under the age of five who completed their full vaccination schedule increased from 60% to 98.29% in Mozambique; (4) the percentage of pregnant women having three antenatal care consultations in Mozambique increased from 30% to 94.4% by the end of the project; and (5) the percentage of people using existing health services in Mozambique has increased from 15% (for both sexes) to 91.7% for women and girls, and 89.2% for men and boys by the end of the project.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juin 2017) : 1) le pourcentage de femmes assistées pendant l’accouchement par des professionnels de la santé compétents en Tanzanie est passé de 30 % à 90,21 % à la fin du projet; 2) le pourcentage de femmes qui ont accouché dans des cliniques et hôpitaux locaux au Burundi est passé de 40 % à 100 % à la fin du projet; 3) le pourcentage d’enfants de moins de cinq ans qui ont reçu tous les vaccins requis est passé de 60 % à 98,29 % au Mozambique; 4) le pourcentage de femmes enceintes ayant bénéficié de trois consultations prénatales au Mozambique est passé de 30% à 94,4% à la fin du projet; 5) le pourcentage de personnes qui utilisent les services de soins de santé existants au Mozambique est passé de 15 % (pour les deux sexes) à 91,7 % pour les femmes et filles et à 89,2 % pour les hommes et garçons, à la fin du projet.The expected intermediate outcomes for this project include : (i) increased number of women, men and children seeking, having access to, and receiving equitable and gender-sensitive health services such as maternal and child health, vaccinations, nutrition; (ii) increased food production and improved nutrition; and (iii) increased community access to basic human needs such as clean water and health services.Parmi les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet : (i) augmentation du nombre de femmes, d’hommes et d’enfants qui recherchent des soins de santé équitables et qui puissent accéder et recevoir de tels soins comme ceux liés à la santé maternelle et infantile, à la vaccination et à la nutrition, tout en tenant compte de la spécificité des sexes; (ii) augmentation de la production alimentaire et amélioration de la nutrition; (iii) accès accru de la communauté aux services essentiels aux besoins humains tels l’accès à l’eau potable et aux services de santé.CA-3-S065414001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)iDE’s (International Development Enterprises Association Inc.) project aims to improve income and food security for 21,000 smallholder farmers in Ethiopia, Ghana and Cambodia. The project is designed to achieve this through targeted investments in training and developing smallholder-oriented private sector product and service providers. By working with local entrepreneurs and private sector service providers to introduce supply chain innovations and by opening up higher-value market opportunities for farmers, iDE creates the opportunity for a significant and growing number of smallholder farmers to improve their productivity and increase their prices, thus more fully leveraging their land, water and labour.Le projet d’iDE (International Development Enterprises Association Inc.) vise à améliorer les revenus et la sécurité alimentaire de 21 000 petits agriculteurs et agricultrices d’Éthiopie, du Ghana et du Cambodge. Pour atteindre ces résultats, le projet mise sur des investissements ciblés en formation et en développement de petites entreprises visant l'offre de produits et services dans le secteur privé. En travaillant avec les entrepreneurs locaux et les fournisseurs de services du secteur privé pour proposer des innovations dans la chaîne de production et en offrant des occasions plus avantangeuses dans les marchés pour les fermiers et les fermières, iDE crée des opportunités pour un nombre important et croissant de petits agriculteurs et agricultrices, dans le but d’améliorer leurs productivité et d’augmenter leurs prix, ce qui leur permet de profiter pleinement de leviers financiers dans la gestion des terres, de l’eau et de la main d’œuvre.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDE CanadaIDE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 7724166905656901096806124904042674043495576.16229968.00318984.00291649.00349880.0096061.00348715.00145147.00303111.00397329.00387949.00355494.00180112.0087292.00Results achieved as of the end of the project in October 2017: (1) the project met its targets serving over 21,000 smallholders as clients of agricultural service providers and achieved an increase in annual smallholder income of over $675 averaged across Ethiopia ($1,110), Ghana ($280) and Cambodia ($485); (2) the project saw smallholders expand their irrigated area and improve their productivity for several key crops; (3) 18,690 farmers (15% female) attended information sessions in Ethiopia, 10,985 (49% female) in Ghana and 17,685 (57% female) in Cambodia; (4) 947 trainings were held in Ethiopia, Ghana and Cambodia on farming as a business, agronomic and production management of these, 7,034 farmers (15% female) were trained in Ethiopia, 7,812 farmers were trained in Ghana (58 % female) and 9,956 farmers were trained in Cambodia (58% female). These results contributed to sustained improvement in food security for poor rural households.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet en octobre 2017 : (1) le projet a atteint ses objectifs visant à servir plus de 21 000 petits exploitants en tant que clients des fournisseurs de services agricoles et à accroître le revenu des petits exploitants d’une moyenne de 675 $ partout en Éthiopie (1 110 $), au Ghana (280 $) et au Cambodge (485 $); (2) dans le cadre du projet, certains petits exploitants ont agrandi leur superficie irriguée et augmenté leur productivité de plusieurs cultures principales; (3) 18 690 fermiers (dont 15 % sont des femmes) ont assisté à des séances d’information en Éthiopie, 10 985 (dont 49 % sont des femmes) au Ghana et 17 685 (dont 57 % sont des femmes) au Cambodge; (4) 947 formations ont été données en Éthiopie, au Ghana et au Cambodge sur l’agriculture comme gestion commerciale, agronomique et des exploitations, qui ont été suivies par 7 034 fermiers (15 % de femmes) en Éthiopie, 7 812 fermiers au Ghana (58 % de femmes) et 9 956 fermiers au Cambodge (58 % de femmes). Ces résultats ont contribué à une amélioration durable de la sécurité alimentaire pour les ménages pauvres en milieu rural..The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased sustainable agriculture production for poor rural households especially women; (ii) improved effectiveness of supply chains to serve poor rural households with income-generating-solutions such as market information, inputs such as quality seed, pest control, fertilization solutions, financing and micro irrigation equipment; and (iii) increased incomes for poor rural households, especially women, from selling agriculture production.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) l’augmentation d’une production agricole durable pour les familles pauvres et particulièrement les femmes; 2) l’amélioration des chaînes d’approvisionnement efficaces au service des familles pauvres avec des solutions génératrices de revenus (telles que de l’information sur les marchés), les intrants (par exemple des semences de qualité), les méthodes de contrôle de la vermine, les techniques de fertilisation des sols, le financement et des équipements de micro irrigation; 3) l’augmentation des revenus des familles pauvres en milieu rural, particulièrement les femmes, par l’entremise de la vente de leurs produits agricoles.CA-3-S065415001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to improve legal services for children and youth in East Africa, so that they have access to legal protection when they need it. Although children and youth represent between 43% and 49% of the population in Kenya, Uganda, and Tanzania, their rights are not well protected by the justice systems of their respective country. Children and youth face challenges such as discrimination against girls, child labour, domestic violence, sexual assault, and child trafficking. The project includes creating national working groups and establishing legal aid and pro bono services for children and youth as well as law reform. It includes delivering public education programs to raise awareness about children’s rights and issues that affect children and youth, as well as about the legal services available to help children and youth. The project also provides training on children’s rights for judges, lawyers, court workers, and government officials and professional training for lawyers and paralegals to equip them to handle juvenile cases with a pedagogy that explains the different needs of girls and boys. The project also aims to strengthen both the formal and informal administration of justice by improving the capacity of both court and local dispute resolution mechanisms.Le but du projet est d’améliorer les services légaux au profit des enfants et des jeunes en Afrique de l’Est afin qu’ils puissent accéder à la protection légale au besoin. Bien que les enfants et les jeunes représentent entre 43% et 49% de la population au Kenya, en Ouganda et en Tanzanie, leurs droits ne sont pas bien protégés par le système judiciaire de leur pays. Les enfants et les jeunes font face à des défis tels que la discrimination contre les filles, le travail des enfants, la violence conjugale, les agressions sexuelles et la traite des enfants. Le projet comprend la création de groupes de travail nationaux et l’établissement de l’aide juridique et autres services légaux gratuits pour les enfants et les jeunes. Ceci comprend la conduite de programmes d’éducation publique de sensibilisation aux droits des enfants et des problèmes qui touchent les enfants et les jeunes, ainsi que des programmes de renseignements sur les services juridiques qui sont disponibles pour aider les enfants et les jeunes. Le projet comprend également la conduite de formation sur les droits des enfants pour les juges, les avocats et les travailleurs des tribunaux, et des représentants du gouvernement, et de la formation professionnelle pour les avocats et les para juristes afin de mieux les outiller pour s’occuper des cas juridiques qui impliquent des mineurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Bar AssociationAssociation du Barreau canadienForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)50000011005001100500110050060050004096654.77568746.0082747.00448138.0043111.00533194.00670842.00660331.76690842.24315983.9458294.41814.77Results achieved as of end of the project (January 2017) include: (1) overall, 1,304 justice and legal sector stakeholders (558 women) increased their understanding and strengthened their professional skills on issues related to child justice, including in effective child representation, child victim protection, forensic child interviewing, restorative justice and diversion, and the rights of children and youth; (2) in total, 8,708 children (more than 50% girls) in courts and schools directly benefited from project activities, including through receiving pro bono legal aid and psychosocial support, and participation in rights awareness programs; (3) indirectly, the project reached approximately 8,000 children in courts, communities and schools through the distribution of child-friendly rights education material; (4) 135 members from the three National Working Groups (NWGs) in Kenya, Tanzania and Uganda participated in four regional forums (two in Kenya, one each in Tanzania and Uganda) and two study missions (one to Canada, the other to South Africa) that increased their knowledge and strengthened collaboration regarding child rights, juvenile justice and the administration of justice; (5) through the technical assistance of 23 Canadian experts (15 women), 13 in-country missions contributed to strengthening institutional capacity and building the skills of justice system actors in areas related to legal aid, administration of justice, law reform, and the rights of children and youth; and (6) the advocacy work of members of the three NWGs contributed to important legal reforms to the justice systems of the three beneficiary countries, including the establishment of a new National Legal Aid Service in Kenya, the tabling in parliament of a new Legal Aid Bill in Tanzania, and an amendment to the Children Bill in Uganda.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (janvier 2017), notons : 1) globalement, 1304 intervenants (558 femmes) des secteurs juridique et judiciaire ont amélioré leur compréhension et renforcé leurs compétences professionnelles relativement à des questions liées à la justice pour les enfants, notamment en ce qui concerne la représentation des enfants, la protection des enfants victimes, les entrevues judiciaires avec un enfant, la justice réparatrice et la déjudiciarisation, ainsi que les droits des enfants et des jeunes; 2) au total, 8 708 enfants (plus de 50 % de filles) dans les tribunaux et les écoles ont bénéficié directement des activités du projet, notamment en recevant une aide juridique et un soutien psychosocial pro bono et en participant à des programmes de sensibilisation sur les droits; 3) indirectement, le projet a bénéficié à environ 8 000 enfants dans les tribunaux, les communautés et les écoles grâce à la distribution de matériel éducatif sur les droits adapté aux enfants; 4) 135 membres des trois groupes de travail nationaux (GTN) au Kenya, en Tanzanie et en Ouganda ont participé à quatre forums régionaux (deux au Kenya, un en Tanzanie et un en Ouganda) et à deux missions d'étude (l'une au Canada et l'autre en Afrique du Sud) qui leur ont permis de parfaire leurs connaissances et de renforcer leur collaboration en matière de droits des enfants, de justice juvénile et d'administration de la justice; 5) grâce à l'assistance technique de 23 experts canadiens (15 femmes), 13 missions dans les pays ont contribué à améliorer la capacité institutionnelle et à renforcer les compétences des acteurs du système judiciaire dans les domaines liés à l'aide juridique, à l'administration de la justice, à la réforme du droit et aux droits des enfants et des jeunes; 6) le travail de sensibilisation effectué par les membres des trois GTN a favorisé la mise en œuvre d'importantes réformes juridiques dans les systèmes judiciaires des trois pays bénéficiaires, notamment l'établissement d'un nouveau service national d'aide juridique au Kenya, le dépôt au Parlement d'un nouveau projet de loi sur l'aide juridique en Tanzanie et une modification du projet de loi sur les enfants en Ouganda.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased availability of legal services for children and youth (girls and boys); (ii) increased awareness and demand for legal services by children, youth (girls and boys), and their families; and (iii) improved quality of legal services provided to children and youth (girls and boys).Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) une disponibilité accrue des services légaux pour les enfants et les jeunes (filles et garçons); ii) une sensibilisation accrue aux services légaux et une demande accrue pour ces services de la part des enfants et des jeunes (filles et garçons), et de leurs familles; iii) une qualité améliorée des services légaux offerts aux enfants et aux jeunes (filles et garçons).CA-3-S065418001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve livelihoods sustainably and equitably for rural women and men in 15 co-operatives in Rwanda. The project expects to improve for both women and men: (1) crop yields and also reduce crop losses; (2) access to markets and value of production; and (3) service to members and control and access over resources and benefits. Activities include development of capacities in the areas of expertise, human resource development, governance training, business planning, marketing training, and technical assistance.Ce projet vise à améliorer de façon durable et équitable les moyens de subsistance de femmes et d’hommes au sein de 15 coopératives en milieu rural au Rwanda. Le projet prévoit améliorer pour les femmes et les hommes : 1) les rendements à la production et les pertes après récoltes; 2) l’accès au marché et la valeur de la production; 3) le service à ses membres et un meilleur contrôle des ressources et bénéfices. Les activités incluent notamment le développement des capacités dans les domaines d’intervention, le développement des ressources humaines, la formation en gouvernance, la planification des affaires, la formation en marketing et de l’assistance technique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Co-operative AssociationACC - Association des coopératives du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 7718508000005400005400005400002111503403000.00771850.00800000.00540000.00540000.00540000.00-211150.00211150.00211150.00Results achieved as of the end of the project (March 2017) include : (1) 31,588 farmers (of which 15,530 women) have improved their agricultural productivity; (2) all 15 cooperatives have made efforts to increase gender sensitive institutions and management capacity through the integration of women in the cooperative committees (women make up 48% of leadership positions) and the implementation of a functioning gender committee at each cooperative; (3) the members’ share of all 15 cooperatives increased over the project from an average of $48 USD to $82 USD; (4) rice and maize production increased by more than 50%. The rice production rose from 5.1 tons per hectare to 7.7 tons per hectare. As for the maize production, it rose from 2.5 tons per hectare to 4.25 tons per hectare; (5) 24 partnerships were developed by co-ops in processing of agricultural production of maize (14 partnerships) and rice (10 partnerships); and (6) 11 new adapted products and services to members of co-ops were created. These results contributed to equitable access and opportunities to agricultural productivity and production, increased incomes for women and men with decreased disparities between high and low incomes, and enhanced co-operative resilience.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2017) : 1) 31 588 exploitants agricoles (dont 15 530 femmes) ont accru la productivité de leur exploitation; 2) la totalité des 15 coopératives ont fait des efforts pour accroître la capacité institutionnelle et la capacité de la direction à prendre en compte les différences entre les sexes grâce à l’intégration de femmes dans leurs comités (les femmes occupent 48 % des postes de direction) et à la mise en place d’un comité de l’égalité entre les sexes dans chacune d’elles; 3) la valeur de la part des membres des 15 coopératives a augmenté sur la durée du projet, passant de 48 $ US en moyenne à 82 $ US en moyenne; 4) la production de riz et de maïs a augmenté de plus de 50 %. La production de riz est passée de 5,1 tonnes à l’hectare à 7,7 tonnes à l’hectare. Quant à la production du maïs, elle est passée de 2,5 tonnes à l’hectare à 4,25 tonnes à l’hectare; 5) 24 partenariats ont été établis par les coopératives pour la transformation du maïs (14 partenariats) et du riz (10 partenariats); 6) 11 nouveaux produits et services adaptés aux membres des coopératives ont été créés. Ces résultats ont contribué à favoriser l’accès équitable aux moyens d’accroître la productivité et la production agricoles et les possibilités à cet égard, à hausser les revenus pour les femmes et les hommes, à atténuer les disparités entre les revenus élevés et les faibles revenus, et à améliorer la résilience des coopérativesThe expected intermediate outcomes for this project include: (1) equitable access and opportunities for women and men to increase in agricultural productivity and production; (2) increased incomes for women and men with decreased disparities between incomes; (3) enhanced co-operatives’ resilience by increasing the capacity to address the conditions, priorities, needs and interests of women and men, as well as increased resilience of female/male-headed households by reducing inequalities between women and men.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès et des opportunités égales pour les femmes et les hommes pour l'augmentation de la productivité et de la production agricole; 2) l’augmentation des revenus des femmes et des hommes avec une diminution de la disparité entre les revenus; 3) amélioration de la résilience des coopératives en augmentant leur capacité à répondre aux conditions, priorités, besoins et intérêts des femmes et des hommes, et en augmentant la résilience des ménages menés par des femmes ou des hommes en réduisant les inégalités entre les femmes et les hommes.CA-3-S065423001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project addresses the need to improve poor water and sanitation conditions common to many schools in poor rural and urban East Africa. Project activities support water and sanitation facility construction, community participation, gender equality, environmental sustainability, and capacity-building to local partner organisations. It assists 183 primary schools in Ethiopia, Uganda and Kenya over a 60 month period. All water supply and sanitation facilities are constructed on school ground/property, and are complemented by hygiene education, planned and implemented, in collaboration with students, teachers and their communities. At each school, a School Management Committee is formed and trained to ensure the operation and maintenance of the new systems, and to help the promotion and application of good hygiene practices at the school and in their homes. The direct beneficiaries are 128,600 students, teachers and school staff. Indirect beneficiaries include 300,000 parents, care givers and other household members of the school community. NGO partners are: Cheshire Foundation Action for Inclusion/CFAI (Ethiopia), Rural Community Development Organisation/COWDO (Ethiopia), Oromo Self-Reliance Association/OSRA (Ethiopia), Water Action/WACT (Ethiopia), Kenya Water for Health Organisation/KWAHO (Kenya), Sustainable Aid in Africa International/SANA (Kenya), Community Integrated Development Initiatives/CIDI (Uganda), Voluntary Action for Development/VAD (Uganda), Joint Effort to Save the Environment/JESE (Uganda).Le projet répond directement aux besoins d’amélioration des mauvaises conditions en matière d’eau potable et d’installations sanitaires qui existent communément dans plusieurs écoles des régions pauvres, rurales et urbaines d’Afrique de l’Est. Les activités du projet appuient la construction d’installations sanitaires et d’approvisionnement en eau, la participation communautaire, l’égalité entre les sexes, la viabilité environnementale, et le développement des capacités des organisations partenaires locales. Le projet vise à aider 183 écoles primaires en Éthiopie, en Ouganda et au Kenya, pendant une période de plus de 60 mois. Toutes les installations d’approvisionnement en eau et les installations sanitaires sont construites sur le terrain des écoles. Des séances de sensibilisation à l'hygiène sont planifiés et mis en œuvre en collaboration avec les étudiants, les enseignants et leurs communautés. Dans chacune des écoles, un comité de gestion scolaire est créé et formé pour assurer les opérations et le maintien des nouveaux systèmes, et pour aider à promouvoir et encourager de bonnes pratiques hygiéniques à l’école et à la maison. Le nombre de bénéficiaires est estimé à 128 600 élèves, enseignants et membres du personnel de l’école. Le nombre de bénéficiaires indirects est estimé à 300 000 parents, fournisseurs de soins et autres membres des familles dans la communauté des écoles. Les ONG partenaires sont: Cheshire Foundation Action for Inclusion/CFAI (Ethiopie), Rural Community Development Organisation/COWDO (Ethiopie), Oromo Self-Reliance Association/OSRA (Ethiopie), Water Action/WACT (Éthiopie), Kenya Water for Health Organisation/KWAHO (Kenya), Sustainable Aid in Africa International/SANA (Kenya), Community Integrated Development Initiatives/CIDI (Ouganda), Voluntary Action for Development/VAD (Ouganda), Joint Effort to Save the Environment/JESE (Ouganda).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWaterCanEau ViveForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants5843631130049114102211395359390922600005187061.00347690.00573676.00260972.001109050.001119066.001238532.00278722.00210658.0048695.00Results achieved by the School WASH Program (SWASH) in Ethiopia, Kenya, and Uganda as of December 2017 include: (1) 170 primary schools benefited from water, sanitation and hygiene (WASH) interventions such as rainwater harvesting tanks, boreholes, protected springs, hygienic latrines for boys and girls, washing rooms , waste disposal facilities, menstrual hygiene management and drinking water fountains or points; (2) vulnerability to preventable hygiene and sanitation-related health problems was reduced among 124,789 students, teachers, and school staff, including 240,000 indirect beneficiaries who are parents, caregivers and other household members; (3) School Management Committees were formed and trained at each school to ensure that the operation and maintenance of the new systems was effective and sustainable, and to help the promotion and application of good hygiene practices at the school and at home; and (4) hygiene education and awareness-raising sessions were held for girls, boys, parents, caregivers and teachers to integrate gender equality and environmental aspects. Results after the final evaluation: Of the 27 schools assessed, 23 (85%) had a functional water supply. 100% of schools are open defecation free (18% at baseline). 100% of schools have access to an improved source of water. 85% of schools have improved drinking water available at least 90% of the time. The national guideline for the number of toilets per the number of girls was met in 62% of schools, exceeding the target of 60% and for boys the guideline number was met in 72% of schools, exceeding the target of 50%.Parmi les résultats obtenus par le Programme WASH pour les écoles en Éthiopie, au Kenya et en Ouganda en décembre 2017, on peut citer (1) 170 écoles primaires ont bénéficié d'interventions dans le domaine de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène, telles que des réservoirs de collecte des eaux de pluie, des forages, des sources protégées, des latrines hygiéniques pour les garçons et les filles, des salles de lavage, des installations d'élimination des déchets, la gestion de l'hygiène menstruelle et des fontaines ou points d'eau potable ; (2) la vulnérabilité aux problèmes sanitaires évitables liés à l'hygiène et à l'assainissement a été réduite parmi 124 789 élèves, enseignants et personnel scolaire, dont 240 000 bénéficiaires indirects qui sont des parents, des soignants et d'autres membres du ménage ; (3) des comités de gestion scolaire ont été formés dans chaque école afin de garantir l'efficacité et la durabilité du fonctionnement et de l'entretien des nouveaux systèmes, et de contribuer à la promotion et à l'application de bonnes pratiques d'hygiène à l'école et à la maison ; et (4) des sessions d'éducation et de sensibilisation à l'hygiène ont été organisées pour les filles, les garçons, les parents, les soignants et les enseignants afin d'intégrer l'égalité des sexes et les aspects environnementaux. Résultats après l'évaluation finale : Sur les 27 écoles évaluées, 23 (85 %) disposaient d'un approvisionnement en eau fonctionnel. 100 % des écoles sont exemptes de défécation en plein air (18 % au départ). 100 % des écoles ont accès à une source d'eau améliorée. 85 % des écoles ont une eau potable améliorée disponible au moins 90 % du temps. La directive nationale relative au nombre de toilettes par rapport au nombre de filles a été respectée dans 62 % des écoles, dépassant l'objectif de 60 %, et pour les garçons, le nombre de la directive a été respecté dans 72 % des écoles, dépassant l'objectif de 50 %.The expected intermediate outcomes for this project include: 183 primary schools in Ethiopia, Kenya, and Uganda with potable water, sanitation and hygiene (WASH) facilities that meet the local statutory requirements and the demands of girls, boys, women and men; increased initiative and responsibility taken within target schools and their host community to both manage school WASH facilities and improve health and hygiene awareness of girls, boys, women and men in the schools and the surrounding community; improved effectiveness and gender responsiveness of WaterCan’s local partners to design and implement school-based WASH programming.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 183 écoles primaires de l’Éthiopie, du Kenya et de l’Ouganda équipées d’installations sanitaires et d’eau potable qui répondent aux normes réglementaires locales et à la demande des filles et des garçons, des femmes et des hommes; une prise en charge et une responsabilité accrue des communautés d’accueil dans la gestion des installations sanitaires et d’eau potable et dans la sensibilisation à la santé et à l’hygiène des filles, des garçons, des femmes et des hommes; efficacité améliorée des partenaires locaux de WaterCan à planifier et exécuter des programmes scolaires d’eau, assainissement et de promotion de l’hygiène et qui tiennent compte de la différence de genre. CA-3-S065427001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to raise the economic potential of poor and marginalized people in Malawi through integrated activities that create sustainable bases for increased income at the household level. The core of the project mainly targets women and provides both women and men with skills to increase their productivity either through vocational training leading to employment, micro-enterprise development, or increased agricultural production. In order to maximise its results, the project also invests in education to help children have the necessary foundation for further training in the future, and in basic health to help reduce the incidence of health related issues that affect productivity, especially for women.Le projet vise à hausser le potentiel économique des pauvres et des personnes vulnérables au Malawi par l'entremise d’une initiative intégrée qui met l’accent sur des activités générant des bases durables pour augmenter les revenus des foyers. Le cœur du projet cible principalement les femmes et fournit, à la fois aux femmes et aux hommes, les habiletés nécessaires pour augmenter leur productivité, soit par de la formation professionnelle menant à l’emploi, soit par le développement de micro-entreprises ou par une augmentation de la production agricole. Pour maximaliser ses résultats, le projet investit en éducation pour aider les enfants à obtenir la base nécessaire pour poursuivre leur formation future, et il investit en santé de base pour contribuer à la réduction des effets liés aux problèmes de santé qui minent la productivité, surtout dans le cas des femmes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPWS&D - Presbyterian World Service & DevelopmentPWS&D - Presbyterian World Service & DevelopmentForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-11.368470 33.880920-15.647320 34.939560186200186200186200186200186200121269931000.00104022.0093405.0059308.0090250.0089086.0059830.0073639.0069858.0048512.00121821.009190.0063370.0048709.00Results achieved as of July 2016 include: (1) 2,125 (1,795 women, 392 girls, 24 boys) have taken out loans mainly used for business investments, and have repaid them; (2) 1,557 (1,189 women, 371 girls, 23 boys) developed business plans for their income-generating activities; (3) 522 vulnerable households (including 334 female-headed households, and 8 child-headed households) were trained in food security and nutrition and provided with legume seeds, sweet potato and cassava cuttings, and fruit trees; (4) in the last year, an average of 51% of pregnant women, compared to 40% at the beginning of the project, received pre-natal care, and about 35,000 children received medical attention in mobile clinics; (5) 4,461 (3,697 women and 764 girls) were trained in decision making and practical empowerment skills, and vocational and employment skills; and (6) the percentage of women participating in political processes at community level increased from 19% at the beginning of the project, to 36.4%. These results have contributed to improving the economic status of people (especially women) living in communities in Northern Malawi.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juillet 2016 : 1) 2 125 personnes (1 795 femmes, 392 filles et 24 garçons) ont obtenu un prêt, principalement pour l’investir dans une entreprise, et l’ont remboursé; 2) 1 557 personnes (1 189 femmes, 371 filles et 23 garçons) ont élaboré des plans d’entreprise pour leurs activités génératrices de revenus; 3) 522 ménages vulnérables (y compris 334 ménages dirigés par une femme et 8 ménages ayant un enfant à leur tête) ont reçu une formation sur la sécurité alimentaire et la nutrition, ainsi que des graines de légumineuses, des boutures de patates douces et de manioc et des arbres fruitiers; 4) l’année dernière, en moyenne 51 p. 100 des femmes enceintes (par rapport à 40 p. 100 au début du projet) ont reçu des soins prénatals, et quelque 35 000 enfants ont reçu des soins médicaux dans des cliniques mobiles; 5) 4 461 personnes (3 697 femmes et 764 filles) ont reçu de la formation sur la prise de décisions ainsi que sur l’acquisition de compétences professionnelles et de compétences pratiques pour se prendre en charge; 6) le pourcentage de femmes participant aux processus politiques au niveau communautaire est passé de 19 p. 100 au début du projet à 36,4 p. 100. Ces résultats ont contribué à améliorer la situation économique des résidents (surtout les femmes) des collectivités du Malawi du Nord.The expected outcomes for this project include: (1) improved economic status through access to work opportunities and financial skills for women, men, girls and boys living in poverty in targeted communities in Northern and Southern Malawi; (i2) improved educational achievement in primary, secondary, and third level schools for girls and boys; (3) improved productivity (ability of households to perform day-to-day activities) due to fewer health-related issues for women, men, girls, boys; and (4) enhanced equality between women and men, boys and girls, in communities and programs for beneficiaries and local partners.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) amélioration du statut économique des femmes et des hommes, des filles et des garçons vivant dans la pauvreté dans les communautés visées des régions du Nord et du Sud du Malawi, par l’accès aux occasions de travail et aux habiletés financières; 2) amélioration des performances académiques dans les écoles du primaire, du secondaire et du niveau supérieur pour les filles et les garçons; 3) amélioration de la productivité (habileté des ménages à effectuer les tâches quotidiennes) due aux enjeux de santé moins nombreux des femmes et des hommes, des filles et des garçons; 4) amélioration de l’égalité entre les femmes et les hommes, les garçons et les filles, dans les communautés et au sein des programmes pour les bénéficiaires et partenaires locaux.CA-3-S065429001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the food security status of people living in poor rural communities in Ghana, Mali, Sierra Leone and Senegal. The project will work to increase the adoption of agricultural practices that promote sustainable livelihoods; improve the utilization of health food especially by women and children; and, increase the effectiveness and use of agricultural extension services. Specific activities include: training farmers on best animal husbandry practices, seed production, pest management and early disease detection; as well as the training of government rural extension service staff in planning, implementing, and monitoring projects together with the participation of local communities and farmers. The project is expected to reach around 45,000 subsistence farmers and their families and around 1,400 members of farmer associations and purchasing groups, as well as local agriculture authorities. At the country level, World Vision Canada is working in partnership with local farm-based civil society organizations to implement this project.Le projet vise à améliorer l'état de la sécurité alimentaire des personnes vivant dans les communautés rurales pauvres au Ghana, au Mali, en Sierra Leone et au Sénégal. Le projet travaille à augmenter l'adoption de pratiques agricoles qui favorisent les moyens de subsistance durables, à améliorer l'utilisation des aliments sains, en particulier par les femmes et les enfants, et à renforcer l'efficacité et l'utilisation des services de vulgarisation agricole. Les activités spécifiques incluent la formation des agriculteurs sur les meilleures pratiques d'élevage, la production de semences, le contrôle des insectes et la détection précoce de la maladie, ainsi que la formation du personnel du service gouvernemental de vulgarisation agricole en milieu rural dans les domaines de la planification, de l'exécution et du suivi de projets, en collaboration avec la participation des communautés locales et des agriculteurs. Le projet devrait atteindre environ 45.000 petits agriculteurs et leurs familles, et près de 1.400 membres d'associations d'agriculteurs, de groupes d'achat, ainsi que les autorités agricoles locales. Dans chaque pays, Vision Mondiale Canada travaille en partenariat avec les organisations civiles locales axées sur l’agriculture locale pour mettre en œuvre ce projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants2651049236430719632331815034124841655284011053793.00800314.001369145.001576730.00741698.001020494.001511889.00214231.001598155.00638176.00810241.00222880.00549840.00Results achieved as of June 2017 include: (1) significant increases in the proportions of women and men farmers with improved knowledge of sustainable crop production and livestock husbandry techniques; (2) increased access to market information and financial services for women, men and youth entrepreneurs; (3) a sizeable increase in the share of farmers using improved and sustainable crop and livestock production practices, moving from only 4% of women crop farmers in the targeted regions using such techniques before the project to 84% by the end of the project; and (4) increases in incomes for women, men and especially youth entrepreneurs, of whom 84% reported increased net incomes following the project. These results have contributed to the promotion of more sustainable livelihoods and improved utilization of healthy food in a gender-sensitive manner by the people living in rural communities in West Africa.Parmi les résultats obtenus jusqu'en juin 2017 : 1) une hausse considérable de la proportion d’agricultrices et d’agriculteurs ayant de meilleures connaissances des techniques durables relatives aux cultures agricoles et à l’élevage de bétail; 2) un accès élargi à des renseignements sur le marché et à des services financiers pour les entrepreneurs (femmes, hommes et jeunes); 3) une augmentation appréciable de la part des agriculteurs qui emploient des pratiques améliorées et durables relatives aux cultures agricoles et à l’élevage de bétail, soit un passage de 4 % des cultivatrices dans les régions ciblées qui utilisent ces techniques avant le projet à 84 % à la fin du projet; 4) un accroissement des revenus des entrepreneurs (des femmes, des hommes et particulièrement des jeunes), desquels 84 % ont déclaré une hausse des revenus nets à la suite du projet. Ces résultats ont contribué à la promotion de plus de moyens de subsistance durables et à une utilisation améliorée des aliments sains d’une manière qui tient compte des sexospécificités chez les personnes qui vivent dans des collectivités rurales en Afrique de l’Ouest.The expected intermediate outcomes for this project include: Increased adoption of practices, in a gender equitable manner, promoting sustainable livelihoods by the people living in poor rural communities; improved utilization of healthy food in a gender-equitable manner and with a particular focus on children; and, increased use of agricultural services by people living in poor rural communities.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent : l'adoption de pratiques durables de production agriculturale accrue, d'une manière équitable entre les sexes, et de façon qui favorise les moyens de subsistance durables par les personnes vivant dans les communautés rurales pauvres ; une meilleure utilisation d'une alimentation saine d'une manière équitable entre les sexes avec un accent particulier sur les enfants ; et, l'utilisation accrue des services agricoles par des personnes vivant dans les communautés rurales pauvres.CA-3-S065434001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Under the Sulawesi Economic Development Strategy (SEDS) project, the Humber Institute of Technology and Advanced Learning aims to strengthen the skills of 7 Sulawesi universities to design and deliver entrepreneurship education that produces graduates able to start their own businesses. This project will benefit 1,000 entrepreneurs and seeks to develop support services for small and medium enterprises through the creation of networks.Dans le cadre du projet de stratégie de développement économique de Sulawesi (SEDS), le Humber Institute of Technology and Advanced Learning vise le renforcement des compétences de 7 universités de Sulawesi à concevoir et fournir une éducation en matière d’entreprenariat qui forme des finissants capables de lancer leurs propres entreprises. Le projet touche 1 000 entrepreneurs et cherche à développer des services de soutien aux petites et moyennes entreprises par l’entremise de la création de réseaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalThe Humber College Institute of Technology and Advanced LearningThe Humber College Institute of Technology and Advanced LearningForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-0.916600 122.3538006569569786488157706144904008033822293448066.11384948.00437567.002344.57666323.76446560.24158171.43274184.00423633.00263783.00210242.00171987.00Results achieved at the end of the project in December 2017 include: (1) quality and responsiveness of Sulawesi universities’ entrepreneurship programming and business support services have been improved. All seven university partners have developed and launched new applied entrepreneurship curriculum, and the project has trained 429 lecturers in the delivery of that curriculum. Business Support Centres are operational on the campuses of all the Sulawesi Economic Development Strategy (SEDS) partner universities, and are providing support to young entrepreneurs. 97% of students are able to demonstrate an understanding of the cross cutting themes of gender, governance and sustainability; (2) integration and knowledge sharing among small and medium sized enterprises, university partners, local and regional governments, chambers of commerce, industry association and financial institutions in Sulawesi have been increased: 32% of SEDS students are accessing services through the Business Support Centres (BSC).; (3) the services provided through the BSC increase the impact and sustainability of other programs to support entrepreneurs, such as those offered through the Ministry of Education and Directorate of Higher Education. The BSCs have partnerships with key retail environments and marketing associations, which can increase access for students; and (4) the SEDS project has established formal networks among SME stakeholders that are now funded by private sector actors. Those achievements led to the improvement of sustainable management and growth of SMEs in North and South in Sulawesi that are generating greater employment, higher levels of income and reduced poverty among women and men.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet en décembre 2017 : 1) la qualité et la capacité d’adaptation des programmes d’entrepreneuriat et des services de soutien aux entreprises des universités de Sulawesi ont été améliorées. Les sept partenaires universitaires ont élaboré et lancé un nouveau programme d’entrepreneuriat appliqué, et le projet a formé 429 professeurs pour l’exécution du programme. Les centres de soutien aux entreprises sont fonctionnels sur les campus de toutes les universités partenaires du Projet stratégique de développement économique à Sulawesi (SEDS) et offrent du soutien aux jeunes entrepreneurs. 97 % des étudiants montrent une bonne compréhension des thèmes transversaux de l’égalité entre les sexes, de la gouvernance et de la durabilité; 2) l’intégration et l’échange de connaissances se sont accrus entre les petites et moyennes entreprises, les partenaires universitaires, les administrations locales et régionales, les chambres de commerce, les associations industrielles et les institutions financières à Sulawesi : 32 % des étudiants du SEDS accèdent aux services par l’intermédiaire des centres de soutien aux entreprises; 3) les services fournis par les centres de soutien aux entreprises renforcent l’impact et la durabilité des autres programmes de soutien aux entrepreneurs, comme ceux offerts par le ministère de l’Éducation et la Direction de l’enseignement supérieur. Les centres de soutien aux entreprises ont établi des partenariats avec des points de vente au détail et des associations de commercialisation, ce qui peut faciliter l’accès pour les étudiants; 4) le SEDS a établi des réseaux officiels réunissant les intervenants de PME qui sont maintenant financés par des acteurs du secteur privé. Ces réalisations ont contribué à renforcer la croissance et la gestion durables des PME dans le nord et le sud de Sulawesi qui créent des emplois, haussent les niveaux de revenus et réduisent la pauvreté chez les femmes et les hommes.The expected intermediate outcomes for this project include: I1)improved quality and responsiveness of Sulawesi universities’ entrepreneurship programming and business support services that promote the development and growth of small and medium enterprises (SMEs) in a manner that is gender equitable and environmentally sustainable and 2)increased integration and knowledge sharing among SMEs, university partners, local and regional governments, chambers of commerce, industry association and financial institutions in Sulawesi.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) l’amélioration de la qualité et de la capacité des universités de Sulawesi en matière de programmation et de services de soutien aux entreprises qui encouragent le développement et la croissance des petites et moyennes entreprises (PME) qui intègrent l’égalité entre les sexes et la viabilité de l’environnement et 2) une intégration et un partage des connaissances accrus entre les PME, les partenaires universitaires, les gouvernement locaux et régionaux, les chambres de commerce, les associations du secteur et les institutions financières de Sulawesi.CA-3-S065439001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve performance of small and medium enterprises operating in the agribusiness sector in Ghana, Mali and Ivory Coast to create jobs for youth, stimulate sustainable economic growth, and improve incomes and food security for smallholder farmers, most of whom are women. This project includes some of the following activities: diagnosing of needs for technical assistance, preparing performance plans for enterprises, developing tools and resources for enterprises, and training on health, safety, environmental management and gender.Le projet vise à améliorer la performance des petites et moyennes entreprises dans le secteur agro-alimentaire au Ghana, Mali et Côte d'Ivoire, pour créer des emplois pour les jeunes, stimuler la croissance économique durable et améliorer les revenus et la sécurité alimentaire pour les petits producteurs, dont la plupart sont des femmes. Les activités de ce projet incluent notamment des diagnostics pour les besoins en assistance technique, la préparation de plans de performance pour les entreprises, le développement des outils et ressources pour les entreprises, et la formation en santé, sécurité, gestion environnementale et genre.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalLundin FoundationLundin FoundationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)48051170162772090355935539649515142511893901.43142837.00142837.00-142837.00-142837.0069843.95142837.0082982.27110545.00124431.7899406.01104340.8395236.00111892.43140881.1523742.58204518.00150318.0682940.95181439.9522497.01141620.50Results achieved as of the end of the project (September 2017) include : (1) technical assistance assignments directly trained 674 people working in or with Injaro Agricultural Capital Holdings Limited (IACHL) investees; (2) companies receiving technical assistance achieved an increase of revenues from point of investment from IAHCL, created 2,001 jobs over the project period and enabled 285,006 smallholder farmers to enhance crop productivity and agricultural resilience through improved and certified hybrid seeds. All companies receiving direct technical assistance showed sustained capacity improvements in targeted areas 6 months following the training; (3) Mobile Business Clinics (MBC) provided management training to 124 agricultural small and medium sized enterprises across Ghana and Côte d’Ivoire and trained 190 managers on improved management practices to enhance operations on an ongoing basis. Investors are recognizing MBC’s capacity to identify and improve the investment readiness of high potential agribusinesses. To date, 4 agribusinesses graduating from MBC have secured $410,280 CAD in financing following business pitch events and investor linkages organized as a part of MBC training program; (4) the project launched MBC Business Network to offer graduates on-going peer to peer support, trainings and links to investors. At time of project close, 5 chapters are actives and led by MBC graduates (1 in Abidjan and 4 in Accra); (5) MBC Africa launched 5 Youth Fellows Programs trainings, with 90 graduates. Within 6 months after completing the training program, 63 % of external technical assistance providers trained found employment . These achievements led to the improvement of the performance of small and medium sized enterprises operating along the agribusiness value chain in Côte d'Ivoire, Ghana and Mali, and the creation of jobs for youth. They also generated sustainable economic growth, improvement of incomes and food security for smallholder farmers, most of whom are women.Résultats atteints jusqu’à la fin du projet en septembre 2017: 1) dans le cadre d’affectations d’assistance technique, 674 personnes travaillant au sein d’Injaro Agricultural Capital Holdings Limited (IACHL) ou avec des bénéficiaires d’investissements d’IACHL ont été formées directement; 2) les entreprises qui ont reçu une assistance technique ont connu une hausse de revenus à compter du moment de l’investissement d’IAHCL, ont créé 2 001 emplois sur la durée du projet et ont permis à 285 006 petits exploitants agricoles d’accroître la productivité et la résilience des cultures grâce à l’utilisation de semences hybrides améliorées et certifiées. Toutes les entreprises qui ont reçu une aide technique directe ont affiché une amélioration soutenue de leurs capacités dans les secteurs visés dans les 6 mois suivant la formation; 3) des Cliniques d’affaires mobiles (CAF) ont fourni de la formation en gestion à 124 petites et moyennes entreprises agricoles au Ghana et en Côte d’Ivoire et formé 190 gestionnaires sur l’amélioration des pratiques de gestion afin d’optimiser les opérations de façon continue. Les investisseurs reconnaissent la capacité des CAF de cerner et d’améliorer l’état de préparation à l’investissement des agroentreprises à potentiel élevé. À ce jour, 4 agroentreprises ayant reçu la formation des CAF ont obtenu 410 280 $ CA en financement à la suite d’activités de présentation d’affaires et de mise en relation avec des investisseurs dans le cadre du programme de formation des CAF; 4) le projet a lancé le réseau d’affaires des CAF afin d’offrir de façon continue aux diplômés du soutien par les pairs, des formations et des liens avec des investisseurs. Au moment de la clôture du projet, 5 projets étaient actifs et dirigés par des diplômés des CAF (1 à Abidjan et 4 à Accra); 5) l’organisation MBC Africa a lancé 5 programmes de formation de jeunes stagiaires, qui ont produit 90 diplômés. Dans les 6 mois suivant le programme de formation, 63 % des fournisseurs d’aide technique externes formés ont trouvé de l’emploi. Ces réalisations ont entraîné une amélioration du rendement des petites et moyennes entreprises intégrées à la chaîne de valeurs des agroentreprises en Côte d’Ivoire, au Ghana et au Mali, et la création d’emplois pour les jeunes. Elles ont également produit une croissance économique durable, une amélioration des revenus et de la sécurité alimentaire pour les petits exploitants agricoles, pour la plupart des femmes.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) job creation and improved yields and incomes for smallholder farmers (men and women); (2) improved performance of agricultural small and medium enterprises, including reduced gender discrimination, and improved environmental, safety and health performance.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) la création d'emplois et des rendements et revenus accrus pour les petits producteurs et productrices; 2) l'amélioration de la performance des petites et moyennes entreprises agricoles, incluant du point de vue de l'environnement, de la réduction de la discrimination en fonction du genre, de la santé et de la sécurité.CA-3-S065466001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to provide free eye examinations to 40,000 students of 500 schools of the Dhule district in the state of Maharashtra, India. Project activities include: (1) mobilization of a team of experts and support staff for paediatric ophthalmology; (2) equipping and deployment of two mobile clinics; (3) provision of eye exams for girls who are dropping out of school; (4) counselling parents of sight impaired students; and (5) development of a training manual for teachers, student handbooks and an awareness video on how to maintain eye health.Le projet vise à fournir des examens des yeux gratuits à 40 000 étudiants dans 500 écoles dans le district de Dhule dans l'État du Maharashtra en Inde. Les activitié du projet comprennent : 1) la mobilisation d'une équipe d'experts et du personnel de soutien pour l'ophtalmologie pédiatrique; 2) équipement et déploiement de deux cliniques mobiles; 3) prestation d'examens de la vue pour les filles qui abandonnent l'école; 4) prestation de conseils aux parents d'élèves malvoyants; 5) l’élaboration d'un manuel de formation pour les enseignants, de manuels des élèves et d'une vidéo de sensibilisation sur la façon de maintenir la santé des yeux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMaharashtra Seva Samiti OrganizationMaharashtra Seva Samiti OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.068520 74.588370Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)10005914499810587211084911621041180539759.2171655.0072405.002926.0053313.0054419.0051035.0050468.0062686.008555.0039587.004650.0065109.00Results achieved as of March 2013 include: (1) screening over 10,000 students (25% of the project’s target); (ii) sending the outreach team to playschools, kindergartens and special schools for the mentally challenged, the hearing impaired and others to screen children under three years old. The screening found 1,211 children with vision problems, 736 of whom needed glasses, and 475 of whom needed medical treatment. These results are contributing to improving eye health for children in the Dhule district of Maharashtra state.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 : 1) plus de 10 000 étudiants (25 % du nombre visé) ont subi un dépistage; ii) l’équipe de sensibilisation s’est rendue dans des prématernelles, des maternelles et des écoles pour enfants ayant une déficience intellectuelle, auditive ou autre, afin d'effectuer des tests de dépistage chez les enfants de moins de trois ans. On a constaté que 1 211 enfants avaient des problèmes de vision : 736 d’entre eux avaient besoin de lunettes et 475 avaient besoin de traitements médicaux. Ces résultats contribuent à améliorer la santé des yeux des enfants dans le district de Dhule de l’État du Maharashtra.The expected outcomes for this project include: (1) local partner demonstrates a sustainable financial model for preventive intervention for eye health in the District; (2) students (girls and boys) self-manage eye care and promote eye health in their homes; and eye health/vision is restored /corrected within rural student (girls and boys) population.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) le partenaire local démontre un modèle financier soutenable pour l'intervention préventive pour la santé de l'oeil dans la zone; 2) les étudiants (filles et garçons) contrôlent le soin de leurs yeux et favorisent la santé de l'oeil dans leur maison; 3) la santé de l'oeil/vision est restituée/corrigée parmi la population étudiante (filles et garçons) vivant en milieu rural.CA-3-S065494001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the ability of teachers and managers of vocational schools and technical institutions to create concrete learning opportunities in entrepreneurship for young people in the provinces of Niassa and Nampula, Mozambique. Project activities include: providing entrepreneurship training for professors and managers, networking between schools and businesses through New Information and Communication Technologies (NICTs), and setting up Campus-Based Businesses. Campus-Based Businesses are non-profit entrepreneurship schools that enable students to develop marketing skills to offer manufactured products or services to real customers as part of their professional and technical training program. The project therefore seeks to develop trainers and managers specializing in entrepreneurship, and provide entrepreneurial training and employment to young people, thereby making them more employable.Ce projet vise à améliorer les compétences en entrepreneuriat des enseignants et des gestionnaires dans des écoles professionnelles et des établissements de formation technique afin qu'ils puissent créer des possibilités d'apprentissage concrètes en entrepreneuriat pour les jeunes dans les provinces de Niassa et de Nampula, Mozambique. Parmi les activités du projet, mentionnons une formation en entrepreneuriat à l'intention des enseignants et des gestionnaires, l'établissement de liens entre des écoles et des entreprises grâce aux nouvelles technologies de l'information et des communications (NTIC) et la création d'entreprises-écoles. Les entreprises-écoles sont des écoles d'entrepreneuriat qui permettent aux étudiants de développer leurs compétences entrepreneuriales en commercialisant des produits manufacturés ou des services à de vrais clients. Ainsi, le projet vise la formation des formateurs, des gestionnaires spécialisés et des jeunes en entrepreneuriat, ce qui se traduit chez ces derniers par une employabilité accrue.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCégep GarneauCégep GarneauForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-13.000000 36.700000-15.000000 39.000000Urban issuesQuestions urbainesAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)771362314082314081542720701076.84113446.00115204.63-990.6357730.0061258.0065411.00171000.00-80842.00-80842.0080842.00192007.00Results achieved as of the end of the project (March 2017) include: (1) improved the entrepreneurship competencies of 41 teachers and managers of vocational schools and technical institutions; (2) 549 students (women and men) from rural locations enrolled in 8 different entrepreneurship schools; and; (3) 9 entrepreneurship schools to be used by students as support networks were created. Overall, these results improved the abilities of teachers and managers of vocational schools and technical institutions to create concrete learning opportunities in entrepreneurship for young people in the provinces of Niassa and Nampula, Mozambique.Les résultats obtenus à la fin de ce projet (mars 2017) sont les suivants : 1) amélioration des compétences en entrepreneuriat de 41 enseignants et gestionnaires dans des écoles professionnelles et des établissements de formation technique; 2) 549 étudiants (femmes et hommes) de régions rurales se sont inscrits dans huit différentes écoles d’entrepreneuriat, et; 3) neuf écoles d’entrepreneuriat qui serviront de réseau de soutien aux étudiants ont été créées. De façon générale, ces résultats ont amélioré la capacité des enseignants et des gestionnaires des écoles professionnelles et des établissements de formation technique à créer des possibilités d’apprentissage concrètes en entrepreneuriat pour les jeunes des provinces de Niassa et de Nampula, au Mozambique.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased use of teaching practices relevant to entrepreneurship taking into account gender; (ii) increased use of Campus-Based Businesses in rural and urban areas of the provinces of Nampula and Niassa, taking into account gender; and (iii) increased use of innovative practices and entrepreneurial support networks, taking into account barriers to women's access to these networks.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) le recours accru à des pratiques pédagogiques pertinentes en entrepreneuriat en tenant compte des spécificités liées aux genres; ii) l'utilisation accrue des entreprises-écoles dans les régions rurales et urbaines des provinces de Nampula et de Niassa en tenant compte des spécificités liées aux genres; iii) l'utilisation accrue des pratiques innovantes et réseaux d’aide en entrepreneuriat en tenant compte des barrières à l’accès des femmes à ces réseaux.CA-3-S065498001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the health of people affected by AIDS (particularly children), to lower rates of HIV and tuberculosis (TB) infection, as well as to increase community awareness of HIV/AIDS and TB testing services, prevention, and treatment. At the time of the project launch, a study from the Human Sciences Research Council indicated that the prevalence of HIV in South Africa was at its highest rate in history. In the project target area of Ngqushwa district in the Easter Cape province, HIV prevalence rates fluctuate between 33% and 45% of pregnant women of which only 10% present for voluntary screening. In response, the project provides education and prevention services regarding pediatric AIDS, prevention of mother-to-child transmission and TB, and improves the quality of care and support for people living with AIDS and for TB patients. Pregnant women are encouraged to attend pre- and post-natal care, get screened for TB, be tested for HIV, and receive appropriate care during pregnancy. The project benefits 29,500 HIV- and TB-infected people in Ngqushwa municipality. Project activities are implemented in collaboration with Primate's World Relief and Development Fund’s local partner, Keiskamma Trust (KT).Le projet vise à améliorer la santé des personnes affectées par le sida (particulièrement les enfants), à réduire le taux d'infection au VIH/sida et à la tuberculose, et à augmenter la sensibilisation des communautés vis-à-vis les services de prévention et de traitement. Au moment du lancement du projet, une étude du Human Sciences Research Council indiquait que la prévalence du VIH en Afrique du Sud en était à son taux le plus élevé. Dans la région visée par le projet, soit le district de Ngqushwa de la province du Cap-Oriental, les taux de prévalence du VIH fluctuent entre 33 % et 45 % chez les femmes enceintes, dont seulement 10 % ont participé volontairement au dépistage. En réponse, le projet offre des services d'éducation et de prévention du sida chez les enfants et de prévention de la transmission du VIH de la mère à son enfant. Il offre également des services de prévention de la tuberculose et améliore la qualité des soins et l'appui aux personnes vivant avec le sida et aux patients de la tuberculose. Les femmes enceintes sont encouragées à se prévaloir des soins pré et post nataux, à être testées pour le VIH, et à recevoir des soins appropriés durant la grossesse. Le projet profite à 29 500 personnes infectés par le VIH/sida ou atteint de tuberculose dans la municipalité de Ngqushwa. Les activités du projet sont mises en oeuvre en collaboration avec le partenaire local du Fonds du Primat pour le secours et le développement mondial, le Keiskamma Trust (KT).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPrimate's World Relief andDevelopment FundPrimate's World Relief andDevelopment FundForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants249841282154309386326156327084747311487745.96157620.00141305.00113390.0019575.00182456.00135706.00131885.00255313.00175745.00106895.0060267.00Results achieved as of the end of project (September 2017) include: (1) 74 community health workers (of which 64 women) provided home-based care in their respective communities to people living with AIDS and tuberculosis (TB) positive people, referred community members to health and psychosocial services, supported pregnant women, and educated community members on HIV/AIDS and TB prevention, treatment and care; (2) 130 community awareness workshops were facilitated and 134 community awareness campaigns were organized and attended by 15,718 women, men and children; (3) 2,733 people living with AIDS and TB-positive people participated in nutrition training sessions; (4) 3,693 community members (of which 2,131 women and 532 children) were transported to clinics and hospitals; and (5) 5,081 family members (2,226 women and adolescent girls, and 693 children) benefited from food packages to help them take their antiretroviral and TB treatment.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (septembre 2017) : 1) 74 agents de santé communautaires (dont 64 femmes) ont offert des soins à domicile à des personnes vivant avec le sida et la tuberculose dans leurs collectivités respectives, ont aiguillé des membres de la collectivité vers des services de santé et des services psychosociaux, ont offert du soutien à des femmes enceintes, et ont sensibilisé des membres de leurs collectivités à la prévention, au traitement et aux soins en matière de VIH, de sida et de tuberculose; 2) 130 ateliers de sensibilisation communautaire ont été donnés et 134 campagnes de sensibilisation communautaire ont été menées, joignant un total de 15 718 participants (hommes, femmes et enfants); 3) 2 733 personnes vivant avec le sida ou la tuberculose ont participé à des séances de formation en nutrition; 4) 3 693 membres de la collectivité (dont 2 131 femmes et 532 enfants) ont été transportés dans une clinique ou un hôpital; 5) 5 081 membres de familles (2 226 femmes et adolescentes, et 693 enfants) ont bénéficié d’une aide alimentaire qui a facilité leur traitement antirétroviral ou leur traitement contre la tuberculose.The expected outcomes for this project include: (i) improved health-seeking behaviour and use of HIV-AIDS and tuberculosis (TB) health services by people living with AIDS and TB through community awareness activities targeting both women and men; (ii) improved quality and availability of HIV/AIDS and TB health services, especially for pregnant mothers and children, based on gender and environmentally sound principles; and (iii) increased level of understanding and implementation of government policies affecting TB patients, people living with AIDS, including prevention of mother-to-child transmission.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : (i) amélioration des comportements qui favorisent la santé et l’utilisation des services de santé liés au VIH/sida et à la tuberculose par les personnes infectées par ces maladies, par l’intermédiaire d’activités de sensibilisation visant les hommes et les femmes; (ii) amélioration de la qualité et de la disponibilité des services de santé liés au VIH/sida et à la tuberculose, spécialement auprès des femmes enceintes et des enfants, selon les principes reconnus en matière d’égalité entre les sexes et de viabilité de l’environnement; (iii) compréhension accrue et mise en œuvre des politiques du gouvernement affectant les patients de la tuberculose et les personnes vivant avec le sida, y compris la prévention de la transmission de la mère à l’enfant.CA-3-S065514001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributes to empowering widows in order to enable them and their children, particularly their daughters, to improve their standard of living. The project takes place in the northern districts of the city of Bujumbura and in the provinces of Kayanza and Citiboke, in Burundi. The project activities include training for women in managing sustainable co-operatives, financing for co-operatives established by youth as well as vocational training for youth, education on women’s and children’s rights, and legal support for fighting human rights violations.Ce projet contribue à l'autonomisation des veuves afin d'améliorer leur niveau de vie et celui de leurs enfants, particulièrement leurs filles. Ce projet se déroule dans les quartiers nord de la ville de Bujumbura et dans les provinces de Kayanza et de Citiboke, au Burundi. Au nombre des activités du projet, notons une formation destinée aux femmes sur la gestion de coopératives durables, le financement de coopératives qui sont mises sur pied par des jeunes ainsi qu'une formation professionnelle destinée aux jeunes, de l’éducation sur les droits des femmes et des enfants et du soutien juridique pour lutter contre les violations des droits de la personne.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalL'AMIEL'AMIEForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-2.883330 29.250000-3.066700 29.6666703.380200 29.354700Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)2080002200002200002120005234446117919235.00115172.0083809.0097287.0085360.00107854.00102129.00121664.00115457.0047495.0041458.00-41458.0043008.00Results achieved at end of project include: (1) 400 women were trained on how to manage a cooperative and received financial and technical support towards starting their cooperatives. For example in 2015, five groups of 20 women were formed to create three cooperatives in Cibitoke and two in Kayanza. In Cibitoke, the three cooperatives grow corn, sorghum and raise goats. In Kayanza, the two cooperatives sell goats and raise pigs. Since the start of the project, 19 cooperatives have been set up by women out of which only one has ceased its activities. The other cooperatives, managed by a total of 308 women, are still viable while 95% of them are profitable and several of them have even managed to diversify their activities; (2) While most of the widows at the beginning of the project indicated that they were not capable of offering their children more than a meal a day and that their household lived with a daily income of less than $1, now 100% of them are saying that they can offer at least two meals a day (even three meals says a majority) and that they earn a daily income of more than 2,40 $; (3) 363 young people, including 186 girls, were enrolled in various vocational training sessions which included agri-food processing, masonry, welding, carpentry and steelwork. Among this group, 311 youth also received training in managing a cooperative; (4) 82% of all these trained young people are now employed. Among them, 37 are in cooperatives, 78 are employed by enterprises and 183 developed an individual income-generating activity (ex: small business food, livestock or repair of motorcycles and bikes), resulting in them having a source of income (which was not the case at the beginning of the project); and finally (5) 13 training sessions on promoting and defending the rights of women and children were given to 1,961 people. Of these people, 168 of them also received individualized services from a legal practitioner and among the cases finalized at the end of the project, about 90% of the final legal decisions were in favour of the beneficiaries.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : 1) 400 veuves ont suivi une formation en gestion de coopératives et ont reçu un appui financier et technique pour le démarrage de leurs coopératives. En 2015 par exemple, cinq groupes de 20 femmes ont été constitués pour créer trois coopératives à Cibitoke et deux à Kayanza. À Cibitoke, les coopératives réalisent la culture du maïs, du sorgho et l’élevage de chèvres. À Kayanza, les coopératives réalisent la vente de chèvres et l’élevage de porcs. Depuis le début du projet, ce sont dix-neuf coopératives qui ont été mises en place par les femmes. Sur ces 19 coopératives, une seule a cessé ses activités. Les autres coopératives, gérées par un total de 308 femmes, sont toujours viables, 95 % génèrent des profits et plusieurs réussissent même à diversifier leurs activités; 2) Alors que la plupart des veuves soulignaient au début du projet qu’elles n’étaient pas capables d’offrir à leurs enfants plus d’un repas par jour et que leur ménage vivait avec un revenu journalier de moins de 1 $, 100 % disent pouvoir désormais offrir au moins deux repas par jour (la majorité trois) et gagner un revenu quotidien de plus de 2,40 $; 3) 363 jeunes, dont 186 filles, ont été inscrits à des formations professionnelles, notamment en agro-alimentaire, en maçonnerie, en soudure, en menuiserie ou en construction métallique et 311 d’entre eux ont aussi bénéficié d’une formation en gestion de coopérative, 4) 82 % de tous ces jeunes formés ont désormais un emploi. Parmi eux, 37 sont en coopératives, 78 chez un employeur et 183 ont développé une activité individuelle génératrice de revenus (ex : petit commerce alimentaire, élevage d’animaux de fermes ou réparation de motos et vélos), de sorte qu’ils ont maintenant un revenu, ce qui n’était pas le cas au début du projet; 5) 13 séances de formation sur la promotion et la défense des droits de la femme et de l’enfant ont eu lieu auprès de 1961 personnes. Parmi ces personnes, 168 ont aussi bénéficié de services plus spécifiques d’un juriste et parmi les cas clôturés à la fin du projet, près de 90 % des décisions juridiques finales étaient en faveur des bénéficiaires.The expected intermediate outcomes for this project include: enhanced capacities of widowed women to gain autonomy and means to make choices in life; improved social-vocational integration of youth from single-parent households (widowed women), particularly girls; more activities geared towards promoting and protecting women's and children’s rights in the community.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : capacités améliorées des femmes veuves quant à l’acquisition d’une autonomie et des moyens pour faire des choix dans la vie; intégration socioprofessionnelle améliorée pour les jeunes issus de famille monoparentale (femme veuve), particulièrement les filles; pratiques accrues de promotion et de défense des droits de l’enfant et de la femme dans la communauté.CA-3-S065515001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve access to clean water and sanitation for 80,000 women, men, girls and boys in 92 communities in Zomba and Machinga districts in rural Malawi. Some project activities include: (i) digging 32 new wells (eight boreholes and 24 shallow wells); (ii) rehabilitating and protecting 60 failed or unprotected water points; (iii) building 3,576 improved sanitation facilities to ensure the proper treatment and disposal of sewage wastewater and prevent illness; and (iv) providing training to women and men to help them maintain and manage water and sanitation facilities in a sustainable manner, including training on operating and maintaining simple hand-pumps. The project also supports community groups to develop and implement locally tailored fundraising approaches to finance the upkeep of the water and sanitation facilities, and to develop group leadership and management skills, especially among women. Malawi is considered a water-stressed country, with only half the rural population having access to clean drinking water and adequate sanitation. Water-borne diseases are among the major causes of death among young children in the country. This, together with pressure from population growth, makes urgent the provision of safe water, improved sanitation and the teaching of healthy hygiene habits. Local partners are: 1) Ministry of Health, 2) Ministry of Water Development; 3) Ministry of Education; 4) Village Leaders; and 5) Wildlife and Environmental Society of Malawi.Le présent projet vise à améliorer l’accès à l’eau potable et à l’assainissement pour 80 000 femmes, hommes, filles et garçons de 92 collectivités des districts de Zomba et de Machinga dans les régions rurales du Malawi. Parmi les activités du projet : i) le forage de 32 nouveaux puits (huit trous de forage et 24 puits peu profonds); ii) la remise en état et la protection de 60 points d’eau qui étaient inutilisables; iii) la construction de 3 576 installations d’assainissement améliorées pour assurer le traitement convenable des eaux usées et prévenir les maladies; iv) la prestation de formation aux femmes et aux hommes sur l’entretien et la gestion durables des installations d’approvisionnement en eau et d’assainissement, y compris la formation sur le fonctionnement et l’entretien des pompes manuelles simples. Le projet donne aussi un appui aux groupes communautaires afin d’élaborer et de mettre en œuvre des méthodes de collecte de fonds adaptées à la situation locale qui financeront l’entretien des installations d’approvisionnement en eau et d’assainissement, et de renforcer les compétences en leadership et en gestion, particulièrement parmi les femmes. Le Malawi est considéré comme un pays qui vit un stress hydrique, car seulement la moitié de la population rurale peut compter sur l’eau potable et des installations d’assainissement adéquates. Les maladies d’origine hydrique sont les principales causes de décès chez les jeunes enfants dans le pays. Jumelées aux pressions démographiques, ces conditions rendent urgentes la fourniture d’eau propre et de services d’assainissement améliorés et la sensibilisation aux bonnes habitudes d’hygiène. Les partenaires locaux de la présente initiative sont les ministères de la Santé, de l’Éducation et de l’Agriculture.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaEmmanuel International CanadaEmmanuel International CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-15.430070 35.418290-14.945830 35.573670Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1670811670811670810493881.2885000.0047532.637575.21-30738.5259309.2537881.2432664.6932717.2235961.0933050.00-10772.0828936.3730554.00104210.17Results achieved as of the end of the project (March 2017): (1) constructed 24 new shallow wells; (2) drilled 8 new bore holes; (3) rehabilitated or upgraded 62 existing water points (identified by the Ministries of Health and Water Development) - these provided 80,000 people in the targeted districts of Zomba and Machinga with access to clean and safe drinking water; (4) improved sanitation facilities by completing 132 Ventilated Pit Latrines serving 16,610 school children (also increasing the enrolment of girls by 16%) and constructing 1300 Aberloo latrines 21,880 people; (5) provided training on Community Based Management to 801 participants (64% or 513 women) on group dynamics, technical knowhow, sanitation and operation, and the maintenance fund; (6) established water point committees (with 64% women); which encouraged female leadership in these communities and in important decision making roles; (7) provided resources management training to 882 participants (65% women) on environmental impact, fundraising, and maintenance of constructed wells. These achievements helped 80,000 community members (40,981 female) in Zomba and Machinga to access to clean and safe drinking water; and increased participants’ knowledge of tree planting, better agricultural practices, protection of trees around water source, sanitation knowledge and habits, and other issues affecting the safety of the water supply.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2017) : 1) 24 nouveaux puits peu profonds ont été creusés; 2) huit nouveaux trous de forage ont été forés; 3) 62 points d’eau actuels, choisis par les ministères de la Santé et du Développement de l’eau, ont été remis en état ou améliorés. Ces puits ont fourni l’accès à l’eau propre et salubre à 80 000 personnes dans les districts ciblés de Zomba et de Machinga; 4) installations d’assainissement améliorées en terminant la construction de 132 latrines à fosse ventilée desservant 16 610 élèves (ce qui a aussi permis d’augmenter le taux d’inscription des filles à l’école de 16 %) et la construction de 1 300 latrines Aberloo pour 21 880 personnes; 5) formation donnée en gestion communautaire à 801 participants (dont 64 % de femmes ou 513 femmes) sur la dynamique de groupe, le savoir-faire technique, l’assainissement et le fonctionnement des installations d’assainissement et le fonds d’entretien; 6) des comités sur les points d’eau ont été mis sur pied (dont 64 % des membres sont des femmes), et ceux-ci ont encouragé les femmes à assumer des rôles de direction dans la prise de décision au sein de ces collectivités; 7) formation en gestion des ressources fournie à 882 participants (dont 65 % de femmes) sur l’impact environnemental, la collecte de fonds et l’entretien des puits construits. Ces réalisations ont permis à 80 000 membres de la collectivité (dont 40 981 femmes) des districts de Zomba et de Machinga d’avoir accès à l’eau propre et salubre et d’accroître leurs connaissances sur la plantation d’arbres, les pratiques agricoles améliorées, la protection des arbres autour des sources d’eau, l’assainissement et les habitudes saines ainsi que d’autres questions qui ont une incidence sur la sécurité de l’approvisionnement en eau.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) improved health for women and men; (ii) increased productivity for women and men due to increased time savings and reduced illness; (iii) improved school attendance for girls and boys due to reduced illness; and (iv) improved patient and health service savings due to reduced illness.Parmi les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet : (i) l’amélioration de la santé des femmes et des hommes; (ii) l’augmentation de la productivité des femmes et des hommes grâce aux économies en temps et à la réduction du taux de maladies; (iii) l’amélioration de la fréquentation scolaire des filles et des garçons grâce à la réduction du taux de maladies; (iv) l’amélioration des économies pour les services de santé et les services aux patients grâce à la réduction du taux de maladies.CA-3-S065541001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports adolescents, particularly girls aged 13-18, in 71 communities in Nigeria and Senegal where teenagers are exposed to high levels of risk to their health. The project is designed to increase healthy behaviours among adolescents to reduce the risks of HIV/AIDS, sexually transmitted infections and early/unwanted pregnancies. The project also seeks to better protect adolescents, especially girls, from violence and sexual abuse and improve literacy and vocational skills among participating adolescents. World Renew is working in partnership with Evangelical Lutheran Church of Senegal (EELS) and Evangelical Health Coordination Committee (CECS) in Senegal and Beacon of Hope Initiative (BHI) in Nigeria.Le projet soutient des adolescents, en particulier des filles de 13 à 18 ans, dans 71 communautés au Nigéria et au Sénégal, où les adolescents sont exposés à de très hauts niveaux de risques pour leur santé. Le projet est conçu pour renforcer les comportements qui réduisent les risques de transmission du VIH/SIDA, de maladies transmises sexuellement et qui réduisent les risques de grossesses précoces ou non-souhaitées parmi les adolescents. Il vise également à améliorer la protection des adolescents, spécialement les filles, contre la violence et l’abus sexuel, et à améliorer le niveau d’alphabétisation et les compétences professionnelles parmi les participants adolescents. World Renew travaille en partenariat avec l'Église Évangélique Luthérienne du Sénégal (EELS) et le Comité Evangélique de Coordination pour la Santé (CECS) au Sénégal, et l’initiative Beacon of Hope Initiative (BHI) au Nigéria.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld RenewWorld RenewForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)109012745548409147414350839031678057.00218024.00167787.00146790.00271734.00205493.00209360.00231966.00143000.0083903.00Results as of the end of the project (April 2017) include: (1) 9,278 youth (6,799 girls) have been reached in Senegal and Nigeria with adolescent sexual and reproductive health and rights education. The increase in reproductive health knowledge has resulted in increased confidence of youth to communicate their rights, and also in the ability of communities to better identify, discuss and respond to allegations of sexual abuse; (2) youth who could identify two or three methods of contraception increased by 88% from baseline. This increased knowledge improved their ability to talk openly with family members, sexually transmitted infections (STIs), and early or unwanted pregnancies; (3) 100 community-level groups, neighbour councils and parent groups were created, that have helped support improved protection for youth from violence and sexual abuse; (4) there was a decrease in the percentage of youth who have experienced sexual coercion (5.9% weighted average for Nigeria and Senegal) and who thought it justified hitting their female partners (8.1%); and (5) in Nigeria, 180 out-of-school youth (126 girls) received vocational training directly from the project, 100 different youths (70 girls) received business training and start-up capital from the project. The project supported adolescent youth in Senegal and Nigeria in taking control of their reproductive health, protecting themselves from sexual violence, and resisting early and forced marriageParmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (avril 2017) : 1) 9 278 jeunes (6 799 filles) au Sénégal et au Nigéria ont reçu une éducation sur la santé sexuelle et génésique chez les adolescents et les droits connexes. Cette amélioration des connaissances liées à la santé génésique a permis aux jeunes de communiquer leurs droits avec une plus grande confiance et aux collectivités d’être mieux à même de cerner les allégations d’abus sexuel, d’en discuter et d’y réagir; 2) le pourcentage de jeunes qui peuvent nommer deux ou trois moyens de contraception s’est accru de 88 % par rapport aux données de référence. Ces plus grandes connaissances ont amélioré leur capacité à parler ouvertement avec les membres de leur famille, ce qui a permis d’augmenter les comportements sains qui réduisent le risque de contracter le VIH/sida ou une infection transmissible sexuellement (ITS) et de vivre une grossesse précoce ou non désirée; 3) 100 groupes communautaires, conseils de quartier et groupes de parents ont été créés, ce qui a permis d’offrir une protection accrue aux jeunes contre la violence et l’abus sexuel; 4) on a observé une diminution du pourcentage de jeunes qui ont vécu de la coercition sexuelle (moyenne pondérée de 5,9 % au Nigéria et au Sénégal) et qui pensaient qu’il était justifié de frapper une partenaire féminine (8,1 %); 5) au Nigéria, 180 jeunes décrocheurs (126 filles) ont reçu une formation professionnelle directement grâce au projet, et 100 jeunes différents (70 filles) ont reçu une formation commerciale et un capital de démarrage dans le cadre du projet. Le projet a permis d’appuyer des adolescents au Sénégal et au Nigéria afin qu’ils prennent en charge leur santé génésique, se protègent de la violence sexuelle et résistent au mariage précoce et au mariage forcé.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased practice among adolescents of healthy behaviours that reduce risks from HIV/AIDS, sexually transmitted infections (STIs) and early/unwanted pregnancies; (ii) improved protection of children and youth from violence and sexual abuse; and (iii) increased engagement in income earning activities by program participants.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) l'augmentation de comportements sains qui réduisent les risques de transmission du VIH/SIDA et des maladies transmises sexuellement (MTS) et qui réduisent les risques de grossesses précoces ou non-souhaitées parmi les adolescents; ii) la protection accruedes enfants et des jeunes contre la violence et l’abus sexuel; iii) l'augmentation de l’engagement des participants du programme dans des activités génératrices de revenus.CA-3-S065559001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to reduce maternal mortality rates by increasing access to quality health care during pregnancy and delivery in the Nyeri region in Central Province and the Migori region in Nyanza Province in Kenya. This will be accomplished in partnership with the Kimathi University College of Technology (KUCT) working with the Ministry of Medical Services. Medical employees are trained in updated obstetric techniques and requisite equipment installed. Community Health Units are being established at all dispensaries to spread key health messages throughout the two regions. This project is known by its acronym 'MAISHA', which means 'life' in Swahili.Le projet vise à réduire les taux de mortalité maternelle en améliorant l'accès aux soins de santé de qualité pendant la grossesse et l'accouchement dans la région de Nyeri, dans la province centrale et la région Migori dans la province de Nyanza au Kenya. Cet objectif sera réalisé en partenariat avec le Collège Kimathi University of Technology (KUCT) travaille avec le ministère des Services médicaux. Employés médicaux sont formés aux techniques obstétricales mis à jour et de l'équipement nécessaire est installé. Les bureaux de santé communautaires sont mis en place à tous les dispensaires pour diffuser des messages clés de la santé tout au long des deux régions. Ce projet est connu sous son acronyme anglais «MAISHA», qui signifie «vie» en swahili.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCollege of the RockiesCollege of the RockiesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-0.420000 36.950000Children's issuesQuestions touchant les enfants3076014281984139902890511899932372381465511.5877528.8661096.1587592.0869302.4391513.93111349.8232480.7175892.8993867.30127516.5679338.1296697.1677181.9959998.001781.0094017.9959950.0042355.1042134.255071.0063781.1611110.49Results achieved as of the end of the project (December 2017) include: (1) 100% of all targeted MAISHA’s facilities met the Ministry of Health guidelines for provision of Basic Emergency Obstetric and Newborn care in the Migori county and 75% in the Nyeri county; (2) 92% of surveyed community members expressed satisfaction with maternal newborn and child health services received at the health facilities in the targeted counties; (3) 90% of live births were attended by skilled health personnel; (4) 100% of the health facilities implemented policies and procedures referring to family-centered or baby-friendly care guidelines; and (5) 76% of facility health workers reported being very comfortable in each of the 11 key intrapartum situations (identify labour, dilation, fetal well-being, partogram, abnormal fetal heart rate, abnormal progress, NSVD, active 3rd stage, newborn resuscitation, PPH, BP emergency).Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2017) : 1) 100 % de tous les établissements ciblés du projet MAISHA ont respecté les directives du Ministère de la Santé pour la fourniture de soins obstétriques d'urgence de base et de soins aux nouveau-nés dans le comté de Migori et 75 % dans le comté de Nyeri ; 2) 92 % des membres des communautés interrogés se sont déclarés satisfaits des services de santé maternelle, néonatale et infantile reçus dans les établissements de santé des comtés ciblés ; 3) 90 % des naissances vivantes ont été assistées par un personnel de santé qualifié ; 4) 100 % des établissements de santé ont mis en œuvre des politiques et des procédures se référant aux directives de soins centrés sur la famille ou amis des bébés ; 5) 76 % des agents de santé des établissements ont déclaré être très à l'aise dans chacune des 11 principales situations intrapartum (identification du travail, dilatation, bien-être du fœtus, partogramme, rythme cardiaque fœtal anormal, progression anormale, NSVD, 3e stade actif, réanimation du nouveau-né, HPP, BP d'urgence).The expected intermediate outcomes for this project include: Increased quality of gender-sensitive health care available to maternal and infant patients in rural Nyeri and Migori regions; Increased equitable use of quality health care infrastructure by maternal and infant patients in rural Nyeri and MigoriLes résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : augmentation de la qualité des services de santé pour les mères et les nouveau-nés dans les régions rurales de Nyeri et Migori; augmentation de l’usage équitable d’infrastructures de santé de qualité par les mères et les nouveau-nés dans les régions rurales de Nyeri et Migori.CA-3-S065568001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project helps one million small-scale farmers raise their incomes and feed their families. Small-scale African farmers are among the most vulnerable to hunger. Many factors contribute to this problem, but an important part of the solution is to share knowledge of how to derive more benefits from agriculture. This is achieved through radio programs produced by community radio stations, with the participation of farmers and expert partners. By choosing the right planting materials, harvesting at the right time, processing and storing produce carefully, and negotiating with different buyers, the farmers are able to gain more from their activities. The capacities of ten radio stations are enhanced to create programs appealing to the farmers while sharing information that produces the most impact. Organizations involved in linking producers and buyers, and national sector specialists, help create relevant programs. The local partner for the project is Farm Radio Malawi.Ce projet aide un million de petits producteurs agricoles à augmenter leur revenu et à nourrir leurs familles. Les petits producteurs agricoles africains sont parmi les plus vulnérables à la famine. Plusieurs facteurs contribuent à ce problème, mais une bonne partie de la solution réside dans le partage des connaissances sur comment bénéficier davantage de l’agriculture. Ceci est accompli par l’entremise de programmes radio produits par les stations de radio communautaire, avec la participation des agriculteurs et des experts partenaires. En choisissant le bon matériel de plantes, en faisant la récolte au bon moment, en transformant et entreposant les produits avec soin, et en négociant avec divers acheteurs, les agriculteurs peuvent davantage profiter de leurs activités. Les capacités de dix stations de radio sont rehaussées pour créer des programmes engageants pour les agriculteurs tout en partageant l’information qui a le plus d’impact. Les organisations impliquées au réseautage des producteurs et des acheteurs, et les spécialistes nationaux du secteur, aident à créer des programmes pertinents. Le partenaire local pour le projet est Farm Radio Malawi.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFarm Radio InternationalFarm Radio InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement4000004000004000004000003996981136092006654.17254123.00182224.00242218.00194704.00275126.00405909.00114784.006359.00210642.0013624.0099984.00Results achieved as of the end of the project (December 2017) include: (1) 13 radio stations (four in Ghana, three in Mali, four in Malawi, and two in Tanzania) produced a total of 946 hours of radio programs on the cassava, groundnut, guinea fowl, cowpea and chicken value chains, covering an area with up to 9 million farmers, of which an estimated 4.2 million listened to the programs over the course of the project; (2) an estimated 950,000 farmers in Ghana, Mali, Malawi and Tanzania adopted improved production and post-harvest practices because of exposure to the radio programs; (3) 96% of women respondents in Tanzania, 95% in Malawi, 97% and 98% of women in the two value chains in Ghana, and 100% of women in Mali agreed or strongly agreed that the programming was relevant to their needs as farmers; and (4) 35% of program episodes dealt with gender equality/gender responsive issues.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2017), mentionnons : 1) 13 stations de radio (quatre au Ghana, trois au Mali, quatre au Malawi et deux en Tanzanie) ont produit un total de 946 heures d’émissions radio sur les chaînes de valeur du manioc, de l’arachide, du niébé, de la pintade et du poulet, pouvant rejoindre jusqu’à 9 millions de fermier et fermières desquels, environ 4,2 millions ont effectivement écouté les émissions au cours du projet; 2) environ 950 000 fermiers et fermières du Ghana, Mali, Malawi et de la Tanzanie ont adopté des pratiques de productions et d’après-récoltes améliorées suite à l’exposition aux émissions de radio; 3) 96% des répondantes en Tanzanie, 95% au Malawi, respectivement 97% et 98% des répondantes des deux chaînes de valeur au Ghana et 100% des répondantes au Mali sont d’accord ou fortement d’accord que la programmation radio répondait à leur besoin comme fermières; et 4) 35% des émissions radio traitaient d’égalité des sexes et des problématiques hommes-femmes.The expected intermediate outcomes for this project include: improved skills and knowledge for achieving impactful farm radio programming; preferred listening times, formats and gender sensitive content will be established in each of the four countries; 600 hours of participatory radio campaigns related to production and management of groundnuts (peanuts), poultry, aquaculture and cassava will be implemented; 400 hours of radio time and information and communication technologies will be dedicated to the added value and marketing of groundnuts, poultry, aquaculture and cassava.Parmi les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet : des compétences et des connaissances améliorées pour produire une programmation radio sur l’agriculture qui a un impact important; un temps d’antenne préférentiel, un format et un contenu sensible à l’égalité des sexes, sont établis dans chacun des quatre pays ciblés; 600 heures de temps d’antenne sont dédiées à des campagnes radio participatives liées à la production et à la gestion agricoles d’arachides, de volaille, d’aquaculture et de manioc; 400 heures de temps d’antenne à la radio et dans les médias d’informations et technologies de communication sont dédiées à la valeur ajoutée et à la commercialisation des arachides, de la volaille, du manioc et des produits de l’aquaculture.CA-3-S065604001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the lives of those in some of the poorest areas of El Salvador, the communities of San Francisco Javier, Ozatlan, Tecapán, San Agustín, Berlin and part of Jiquilisco in the Department of Usulután by improving the long term economic and environmental viability of the local, community-owned coffee processing plant. The project seeks to (1) build an ecologically and economically sustainable coffee production and processing business; (2) enhance the food security of vulnerable subsistence coffee farmers in the region by ensuring access to safe, nutritious and sufficient food; and (3) improve the ability of the community-run organization, the Association of United Communities of Usulután (COMUS) to respond to the needs of the people. The project also aims to improve rural women’s inclusion and participation in the integrated rural development programs that COMUS runs.Ce projet vise à améliorer la vie de personnes vivant dans l’une des régions les plus pauvres du Salvador, soit les collectivités de San Francisco Javier, d’Ozatlán, de Tecapán, de San Agustín, de Berlín et une partie de Jiquilisco dans le département d’Usulután, en augmentant la viabilité économique et environnementale à long terme de l’usine locale de transformation du café, qui appartient à la collectivité. Le projet vise à : 1) établir une entreprise de production et de transformation du café, viable sur le plan écologique et économique; 2) accroître la sécurité alimentaire des producteurs de café vulnérables qui vivent de la production de café dans la région en leur assurant un accès à des aliments sûrs et nutritifs et en quantité suffisante; 3) renforcer la capacité de l’organisation administrée par la collectivité, soit l’Association des collectivités unies d’Usulután, à répondre aux besoins des personnes. Ce projet vise également à améliorer l’inclusion et la participation des femmes des régions rurales aux programmes de développement rural intégré administrés par l’Association.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalRainbow of Hope for ChildrenRainbow of Hope for ChildrenForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)20491220491220491220491245251879667.5041722.00177568.0043141.9553340.5221115.14488.8135158.7810434.0849360.1542983.9723248.5244259.0644450.9849589.4849107.4839808.145569.6644473.6372696.2626565.14Results achieved as of the end of the project (June 2017) include: (1) 6,544 seedlings representing 40 different varieties of fruit/wood trees along with seeds of vegetables, herbs and medicinal plants were distributed to 173 producers (68 women, 105 men) based on their farms plans; (2) the existing central nursery has been upgraded; (3) five community nurseries were established, each one producing well over 5,000 rust-resistant coffee seedlings; (4) a total of 208,095 rust-resistant coffee seedlings have been distributed; (5) all surveyed producers from the end line study (28 men, 20 women) who received crop diversification and improved income material consistently stated that the resources and training received has increased their family diet and allowed them to incorporate fruit trees in their coffee production; (6) all surveyed producers indicated that they were still using the sustainable production methods learned (compost/organic pest control and soil conservation) through the 33 workshops held for 243 people (68 women, 144 men, 19 girls and 12 boys); (7) a COMUS Gender Policy was completed and applied and most of surveyed community members indicated that gender awareness has been improved as a result; (8) the COMUS' Board of Directors feels that the project improved it’s organizational and infrastructure capacity by the strengthening of its business plan; (9) the sales of processed coffee beans has increased (total sales of US$234,562 over the course of the project or US$47,000 per year compared to US$9,173 in 2011); (10) the environmental performance of the coffee plants was improved with increased rain-water harvesting, the construction of a water treatment plan and composting of by-products; and (11) all surveyed producers felt their food security had improved as a consequence of this project.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (Juin 2017) : 1) 6 544 semis représentant 40 différentes essences d’arbres et d’arbres fruitiers, ainsi que des graines de légumes, d’herbes et de plantes médicinales, ont été distribués à 173 producteurs (68 femmes et 105 hommes) en fonction de leur plan de ferme; 2) la pépinière centrale existante a été rénovée; 3) cinq pépinières communautaires ont été établies, chacune produisant bien au-delà de 5 000 semis de caféier résistants à la rouille; 4) un total de 208 095 semis de caféiers résistants à la rouille ont été distribués; 5) tous les producteurs ayant participé au sondage de l’évaluation de fin de projet (28 hommes, 20 femmes) qui ont bénéficié d’une diversification des cultures et du matériel pour augmenter leurs revenus ont dit que les ressources et la formation qu’ils ont reçues leur ont permis d’accroître l’alimentation familiale et d’incorporer des arbres fruitiers à leur production de café; 6) tous les producteurs ayant participé au sondage ont fait savoir qu’ils utilisaient les méthodes de production durable (compostage/lutte antiparasitaire biologique et conservation des sols) apprises lors des 33 ateliers offerts à 243 personnes (68 femmes, 144 hommes, 19 filles et 12 garçons); 7) une politique sur l’égalité entre les sexes a été élaborée et mise en œuvre pour l’Association des collectivités unies d’Usulután (COMUS) et la plupart des membres des collectivités ayant participé au sondage ont signalé que la politique a permis d’améliorer la sensibilisation à l’égalité entre les sexes; 8) le conseil d’administration de COMUS estime que le projet a amélioré la capacité organisationnelle et d’infrastructure de l’Association en renforçant son plan d’activité; 9) les ventes de grains de café transformés (ventes totalisant 234 562 $US au cours du projet ou 47 000$US par année comparativement à 9 173 $US en 2011); 10) la performance environnemental de l’usine à café a été améliorée : collecte accrue des eaux pluviales, construction d’une unité de traitement de l’eau et compostage de sous-produits; 11) tous les producteurs ayant participé au sondage pensent que leur sécurité alimentaire s’est améliorée grâce à ce projet.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased capacity of rural families to produce a diversity of food and income crops; (ii) increased understanding and use of sustainable coffee production and other agricultural practices to improve watershed health and improve on-farm productivity; (iii) improved capacity for the Association of United Communities of Usulután (COMUS) to implement its rural development programs, with a focus on improved gender equity and gender sensitivity in the distribution of those programs; and (iv) increased capacity of COMUS to implement its vision of sustainable, integrated rural development programming by improving the environmental and economic performance of its community-owned coffee processing plant.Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet : i) capacité accrue des familles rurales à cultiver divers aliments et à produire une diversité de cultures génératrices de revenus; ii) compréhension et utilisation plus grandes des pratiques durables de production de café et d’autres pratiques agricoles pour améliorer la santé du bassin versant et accroître la productivité agricole; iii) capacité renforcée de l’Association à mettre en œuvre ses programmes de développement rural, axés sur une équité entre les sexes et une sensibilité à l’égalité entre les sexes plus grandes dans la prestation de ces programmes; iv) capacité accrue de l’Association à mettre en œuvre sa vision d’une programmation de développement rural durable et intégré grâce à l’amélioration du rendement environnemental et économique de son usine de transformation du café appartenant à la collectivité.CA-3-S065640001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project promotes the Ponseti clubfoot treatment method, a proven, cost-effective and simple technique that corrects congenital clubfoot. In Bangladesh, an estimated 5,000 children a year are born with a clubfoot. Clubfoot is a major cause of poverty, as it results in discrimination and limits educational and earning opportunities. The project aims to provide skills training, develop a curriculum for health care practitioners, establish national guidelines for Ponseti clubfoot treatment, and build local treatment and training capacity. Project activities include treating 25,000 children born with a clubfoot and training 30,000 community health workers and over 20,000 health care students in clubfoot treatment.Ce projet favorise le traitement du pied bot selon la méthode Ponseti, une technique éprouvée, économique et simple qui permet de traiter le piet bot congénitale. Au Bangladesh, quelque 5 000 enfants naissent chaque année avec un pied bot. Le pied bot est une cause importante de pauvreté, car les personnes qui portent un pied bot subissent de la discrimination et voient leurs possibilités d'éducation et d'emploi restreintes. Le projet vise à offrir une formation axée sur les compétences, à élaborer un programme d'études pour les professionnels de la santé, à établir des lignes directrices nationales pour le traitement du pied bot selon la méthode Ponseti et à améliorer le traitement du pied bot et la capacité de formation à l’échelle locale. Le projet permet de traiter 25 000 enfants qui portent un pied bot et de former 30 000 agents de santé communautaires ainsi que plus de 20 000 étudiants en soins de santé au traitement du pied bot.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversity of British Columbia - University-Industry Liaison OfficeUniversity of British Columbia - University-Industry Liaison OfficeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants41000086403286403286403286403213826132941839.42115358.00878791.00146044.00796793.00659632.00340929.0094121.00901504.00-901504.00-94121.00The expected intermediate outcomes for this project include: Ponseti clubfoot treatment teaching is integrated within Bangladesh’s higher education system; Ponseti clubfoot treatment is integrated within the health care system of Bangladesh; and a Ponseti clubfoot program database is integrated within the data management systems of the local partners.Les résultats escomptés intermédiaires de ce projet comprennent : l'enseignement du traitement du pied bot selon la méthode Ponseti est intégré au système d'enseignement supérieur du Bangladesh; le traitement du pied bot selon la méthode Ponseti est intégré au sein du système de soins de santé publiques au Bangladehs; une base de données des programmes de traitement du pied bot selon la méthode Ponseti est intégré dans les systèmes de gestion de données des partenaires locaux.CA-3-S065641001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen the leadership of more than 1,000 women associated with Coady’s partner organizations in Ethiopia, Ghana, and Zambia to address lack of access to sufficient, nutritious and safe food and promote sustainable livelihoods. In addition, in Ethiopia, the project aims to train 2,000 women and youth from ten communities in business development and life skills, and to contribute to strengthening 50 cooperative networks to improve their access to markets. In Ghana, it aims to train 500 women and youth in 20 communities to grow, process and use indigenous foods. In Zambia, the project seeks to provide 800 local groups and 80 area associations with training in the area of economic empowerment for women.Ce projet vise à renforcer le leadership de plus de 1 000 femmes associées aux organisations partenaires de Coady en Éthiopie, au Ghana et en Zambie, afin de résoudre le problème du manque d’accès à des aliments sains et nutritifs en quantité suffisante et de promouvoir des moyens de subsistance durables. En Éthiopie, le projet vise à offrir à 2 000 femmes et filles marginalisées de dix collectivités une formation en développement des affaires et les compétences élémentaires nécessaires pour se débrouiller dans la vie, ainsi qu’à améliorer leur accès aux marchés en renforçant 50 réseaux de coopératives. Au Ghana, le projet vise à offrir à 500 femmes et jeunes dans 20 collectivités une formation sur la production, la transformation et l’utilisation d’aliments indigènes. En Zambie, le projet vise à offrir à 800 groupes locaux et à 80 associations régionales une formation sur l’autonomisation économique des femmes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSt. Francis Xavier University - Coady International InstituteSt. Francis Xavier University - Coady International InstituteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 510000100516710051671005167100516714003494659388.07249826.00551604.00195765.41300142.43194077.97505542.76375653.30475197.87375124.26321385.00262033.0016553.95204616.60348914.0528278.00247233.00Results achieved at the end of the project (February 2019) include: (1) 4,966 people (4,895 women and 71 men) across all 3 targeted countries participated in community-based training courses on topics such as food security, mobilizing assets, markets and livelihoods, and microfinance; (2) trained 6,516 community members (5,603 women and 913 men) in life-skills with a gender perspective to improve women's leadership in the project groups, area associations, and district associations. The trainings include courses such as leadership, critical analysis, confidence building, effective communication, decision-making, information management, negotiation, and conflict resolution; (3) 169 participants (127 women and 42 men) from partner organizations and network members attended the Coady’s institute leadership courses, including thematic certificates, diploma programs and women's leadership programs; (4) 228 trainers (145 women and 83 men) participated in train the trainer courses to build institutional capacity; (5) created and delivered 6 new courses by regional community-based training and learning centres in Ethiopia, Ghana, and Zambia in partnership with local implementing partners; and (6) held 8 inter-country learning forums and brought together leaders to share action research findings and lessons learned.Les résultats obtenus à la fin du projet (février 2019) comprennent : 1) la participation de 4 966 personnes (4 895 femmes et 71 hommes) dans les 3 pays ciblés à des cours de formation communautaire sur des sujets tels que la sécurité alimentaire, la mobilisation des actifs, marchés et moyens de subsistance, et la microfinance; 2) la formation de 6 516 membres de la communauté (5 603 femmes et 913 hommes) sur des compétences de vie avec une perspective de genre pour améliorer le leadership des femmes dans les groupes de projet, ainsi que sur les associations de zone et de district. Les formations comprennent des cours tels que le leadership, l'analyse critique, le renforcement de la confiance, la communication efficace, la prise de décision, la gestion de l'information, la négociation et la résolution des conflits; 3) l'offre de cours de leadership de l'Institut Coady, y compris des certificats thématiques, des programmes de diplôme et des programmes de leadership féminin au profit de 169 participants (127 femmes et 42 hommes) d'organisations partenaires et de membres du réseau; 4) la participation de 228 formateurs (145 femmes et 83 hommes) à des cours de formation de formateurs pour renforcer les capacités institutionnelles; 5) la création et l'offre de 6 nouveaux cours par des centres régionaux de formation et d’apprentissage communautaires en Éthiopie, au Ghana et en Zambie, en partenariat avec des partenaires de mise en œuvre locaux; 6) l'organisation de 8 forums d’apprentissage inter-pays ayant réuni des dirigeants pour partager les résultats de la recherche-action et les leçons apprises.The expected outcomes for this project include: (1) Strengthened voice and leadership for women and girls at the community level in decisions that affect their economic livelihoods and food security; (2) Strengthened leadership, capacity and organizational sustainability of three partner organizations that directly support women's economic empowerment and food security; (3) Increased knowledge on women’s leadership, women’s economic empowerment and food security; and (4) Strengthened influence by partners and their peers on program and policy decisions that contribute to women’s leadership, women’s economic empowerment and food security.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) Renforcement de la voix et du leadership des femmes et des filles au niveau communautaire dans les décisions qui touchent leurs moyens de subsistance économiques et leur sécurité alimentaire; 2) Renforcement du leadership, de la capacité et de la viabilité organisationnelle des trois organisations partenaires qui soutiennent directement le développement de l’autonomie économique et de la sécurité alimentaire des femmes; 3) Connaissances accrues en matière de leadership des femmes, de l’autonomie économique et de la sécurité alimentaire des femmes; 4) Renforcement de l’influence des partenaires et de leurs homologues sur les décisions en matière de programmes et de politiques qui contribuent au leadership des femmes, à l’autonomie économique et à la sécurité alimentaire des femmes.CA-3-S065642001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to secure a better future for children and youth with disabilities in Bangladesh by increasing access to health, education, and protection services for 13,000 children and youth with disabilities, particularly girls. The project is designed to help 2,200 health and rehabilitation community workers improve their ability to provide quality, gender-sensitive services. The project devotes special attention to helping youth with disabilities find employment opportunities. It also focuses on strengthening national health and education systems so that they are more inclusive. The project aims to give 3,000 children with disabilities greater access to education, improve the capacities of 1,200 teachers to include boys and girls with disabilities in their classrooms, and educate 6,500 community members on disability issues.Ce projet vise à assurer un avenir meilleur aux enfants et aux jeunes handicapés du Bangladesh, en facilitant l’accès de 13 000 d’entre eux, dont particulièrement des filles, aux services de santé, d’éducation et de protection. Le projet a été conçu de manière à aider 2 200 travailleurs communautaires du secteur de la santé et de la réadaptation à renforcer leurs capacités en matière de prestation de services de qualité tenant compte de l’égalité entre les sexes. Le projet accorde une attention particulière à l’encadrement des jeunes handicapés qui tentent de trouver un emploi. Il vise également le renforcement des systèmes nationaux de santé et d’éducation afin que ceux-ci soient plus inclusifs. Le projet permet de donner à 3 000 enfants handicapés un meilleur accès à l’éducation et à améliorer les capacités de 1 200 enseignants à inclure les garçons et les filles handicapés dans les classes. Il vise aussi à sensibiliser 6 500 membres de la collectivité aux enjeux qui touchent les personnes handicapées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalQueen's UniversityQueen's UniversityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)50000090001699991199991110099117009853245386.16106098.00420224.00418978.00280355.00419958.29382863.24384404.63271734.00531706.0029065.00The expected intermediate outcomes for this project include: increased participation of boys and girls and youth with disabilities in health, education and employment sectors; increased implementation of disability policies and activities to facilitate participation of boys and girls and youth with disabilities in education, health, employment, and community activities.Les résultats escomptés intermédiaires de ce projet comprennent : une augmentation de la participation des garçons, des filles et des jeunes handicapés dans les secteurs de la santé, de l'éducation et de l'emploi; une mise en œuvre accrue de politiques pour les personnes handicapées et d'activités visant a faciliter la participation des garçons, des filles et des jeunes handicapés dans les domaines de l'éducation, de la santé, de l'emploi et au niveau communautaire.CA-3-S065647001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to help 10,000 women and men with disabilities to find sustainable employment and increase their household incomes. The project seeks to identify and address the key causes of chronic unemployment, underemployment, and poverty of women and men with disabilities in Dhaka, Bangladesh; Hyderabad, India; and Kathmandu, Nepal. It focuses on three sectors that employ a proportionally large number of people with disabilities: cottage or home-based industries, the hospitality sector, and food processing. The project seeks to influence small and medium enterprises to hire and promote people with disabilities, as well as increase the employability of persones with disabilities. It supports 300 employers in offering work placements for people with disabilities, thereby providing positive models for other employers in the target countries.Le projet vise à aider 10 000 hommes et femmes handicapés à trouver des emplois durables et à accroître le revenu de leur ménage. Le projet s’attaque aux principales causes du chômage chronique, du sous-emploi et de la pauvreté des femmes et des hommes handicapés vivant à Dhaka (au Bangladesh), à Hyderabad (en Inde) et à Katmandu (au Népal). Le projet cible trois secteurs qui emploient une grande proportion de personnes handicapées : les industries artisanales et à domicile, le secteur de l’hôtellerie et de la transformation alimentaire. Le projet vise à inciter les petites et moyennes entreprises à embaucher et à faire la promotion des personnes handicapées et à changer l’attitude des personnes handicapées à l’égard du marché du travail. Le projet aide 300 employeurs à offrir des placements en milieu de travail aux personnes handicapées, créant ainsi autant de modèles positifs pour les autres employeurs des pays ciblés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalYork University Centre for International and Security StudiesYork University Centre for International and Security StudiesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.694140 85.28499017.401640 78.48976023.833330 90.250000Urban issuesQuestions urbainesAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3131283718744099603739762061235098082234681586086.4527791.72208521.6994323.7570675.84132729.89377242.0020499.74323162.37326860.95Results achieved as of November 2014 include: (1) organizing over 25 meetings with local employers and stakeholders in India, Bangladesh and Nepal to establish strategic and sustainable relationships with key partners to develop and plan workshops on the hiring of people with disabilities; (2) mobilizing over 30 employers and employers’ associations for Disability Creates Innovation in Employment Workshops; (3) conducting Disability Right to Work Workshop in Hyderabad, India, with the participation of over 50 people with disabilities; and (4) ensuring the coordination of monitoring teams in each country to begin data collection on gender-specific labour market & socio-cultural barriers faced by women and men with disabilities.Parmi les résultats obtenus jusqu’en novembre 2014: 1) l'organisation de plus de 25 réunions avec des employeurs locaux et des intervenants en Inde, au Bangladesh et au Népal pour établir des relations stratégiques et durables avec les principaux alliés pour développer et planifier des ateliers novateurs sur le l'embauche des personnes handicapées; 2) la mobilisation de plus de 30 employeurs et associations d'employeurs pour l’Atelier l’Invalidité crée l’innovation; 3) l’organisation d’un atelier sur les droits au travail des personnes handicapées à Hyderabad, en Inde, avec la participation de plus de 50 personnes handicapées; 4) la coordination des équipes de surveillance dans chaque pays pour commencer la collecte de données sur le marché du travail selon le sexe et les obstacles socio-culturels rencontrés par les femmes et les hommes handicapés.The expected results include: 1) Enhanced national and local enabling policy environment for the inclusion of women and men with disabilities in the labour market. 2) Increased participation of women and men with disabilities in the labour market.Parmi les résultats escomptés : 1) Un environnement national et local plus favorable à la création de politiques en matière d’inclusion des femmes et des hommes handicapés sur le marché du travail. 2) Participation accrue des femmes et des hommes handicapés sur le marché du travail.CA-3-S065648001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to provide better quality education to 18,000 elementary and secondary students by training 400 uncertified refugee and local Kenyan teachers in the Dadaab refugee camps that includes one of the largest refugee camps in the world. The project offers university-based teacher education programs at the primary and secondary levels for local teachers, which help teachers to improve their teaching skills, which in turn helps to ensure that students do better in elementary and secondary school. Engaging these teachers as students in on-line and on-site university degree programs aims to build portable teaching capacity in the refugee camps and vicinity. The project also seeks to serve as a model for possible replication in other developing countries offering asylum to refugees.Ce projet vise à offrir une éducation de meilleure qualité à 18 000 élèves des niveaux primaire et secondaire en formant 400 enseignants (des réfugiés non accrédités et des enseignants kenyans) dans les camps de réfugiés de Dadaab, incluant l’un des camps de réfugiés les plus important au monde. Le projet offre des programmes universitaires de formation des maîtres aux enseignants locaux de niveaux primaire et secondaire pour les aider à améliorer leurs compétences pédagogiques, ce qui accroîtra le taux de réussite des élèves du primaire et du secondaire. Grâce à la participation de ces enseignants à des programmes menant à l’obtention d’un diplôme universitaire (les cours sont offerts en ligne ou à l’université), les compétences pédagogiques seront améliorées dans les camps de réfugiés et dans les environs. Ce projet sert de modèle et pourrait être repris dans d’autres pays en développement accueillant des réfugiés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalYork University Centre for International and Security StudiesYork University Centre for International and Security StudiesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.052440 40.3085502292346877028862109091879044065982362265994647126.9170582.00889967.00176847.15355444.00458826.00487658.10482920.19226214.21558682.37428244.59359916.39-148094.98148094.98148094.98Results achieved as of April 2015 include: (1) the delivery of six courses for 115 students admitted to the Certificate in Educational Studies – Elementary (CES-E) by instructors of York University; (2) the delivery of eight courses for 87 students admitted to the Diploma in Teacher Education – Secondary (DTE-S) by instructors from Moi University (MU) and the University of British Columbia (UBC); and (3) the first cohort of 199 students graduated from the Increased Access and Skills to Tertiary Education Program (InSTEP). At the end of Year 1, 205 students attended the program. Of these, 132 students (21 women and 111 men, 16 Kenyan and 116 refugees) worked as classroom teachers or educators, the other 73 students (39 women and 34 men, 27 refugees and 46 Kenyan) were support staff.Parmi les résultats obtenus jusqu’en avril 2015 : 1) la livraison de six cours pour 115 élèves admis au Certificat en sciences de l'éducation - primaire (CES-E) par des instructeurs de l'Université York; 2) la livraison de huit cours pour 87 étudiants admis au diplôme en formation des enseignants - secondaire (DTE-S) par des instructeurs de l'Université Moi (MU) et l'Université de la Colombie-Britannique (UBC); 3) la graduation de la première cohorte de 199 étudiants admis au Programme d'accroissement des compétences d'éducation tertiaire (InSTEP). À la fin de la première année, 205 étudiants participaient au programme. Parmi ceux-ci, 132 étudiants (21 femmes et 111 hommes, 16 Kényans et 116 réfugiés) travaillaient comme enseignants ou éducateurs et les 73 autres étudiants (39 femmes et 34 hommes, 27 réfugiés et 46 Kényans) é agissaient comme personnel de soutien.The expected outcomes for this project include: (1) enhanced teaching workforce in the Dadaab refugee camps and local surrounding communities in Kenya; and (2) enhanced effectiveness of Kenyan universities in delivering quality inter-cultural and gender-sensitive university programs for marginalized groups and communities.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) davantage d’enseignants qualifiés dans le camp de réfugiés de Dadaab et de ses environs au Kenya. 2) une meilleure efficacité des universités du Kenya à offrir des programmes universitaires de qualité, interculturels et accessibles également aux hommes et aux femmes, à l’intention des groupes et des communautés marginalisés.CA-3-S065649001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce poverty by training up to 200 male and female indigenous youth, aged between 15 and 44, living in the poorest communities of Chiloé, Chile. It helps these youth become more employable and self-sufficient by establishing a rural training centre—the Wekimum Rural Training Centre—where they can access training programs based on their needs. Skills learned by trainees are intended to help them establish healthy, sustainable, and dignified livelihoods; contribute productively to local governance and community development; and re-establish their confidence and pride in indigenous identity and traditional knowledge. Youth acquire skills in how to make a living in rural areas, resource management, business development, and general life skills. Through the Wekimum Rural Training Centre, the project proposes to leave a legacy of effective training infrastructure, high quality curricula, and programming developed from the fusion of Chilote and Canadian knowledge. As well, more than 200 families stand to benefit from seed and livestock banks..Ce projet vise à réduire la pauvreté en formant quelques 200 jeunes Autochtones, hommes et femmes, de 15 à 44 ans qui vivent dans les collectivités les plus pauvres de Chiloé, au Chili. Ce projet aide ces jeunes à accroître leur employabilité et leur autonomie grâce à l'établissement d'un centre rural de formation – le Centre rural de formation de Wekimun – où ils ont accès à des programmes de formation axés sur leurs besoins. Les compétences ainsi développées visent à aider ces jeunes à adopter des moyens de subsistance sains, durables et dignes, et à contribuer de façon productive à la gouvernance locale et au développement communautaire. Ainsi, ils reprennent confiance en eux et à retrouvent leur fierté à l’égard de leur identité autochtone et de leurs connaissances traditionnelles. Les jeunes apprennent à subvenir à leurs besoins en région rurale, ils acquièrent des connaissances en gestion des ressources et en entrepreneuriat et ils développent les compétences élémentaires nécessaires pour se débrouiller dans la vie. Le projet vise, par l'entremise du Centre rural de formation de Wekimun, à léguer aux populations des infrastructures de formation efficaces, des programmes d'études de grande qualité et une programmation élaborée en combinant le savoir du Chiloé et du Canada. En outre, plus de 200 familles profitent des banques de semences et de bétail.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversity of Prince Edward IslandUniversity of Prince Edward IslandForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-42.574710 -73.960620Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones3878277556547556547556547556543630983581374.99220692.48310313.76559398.76116356.9271901.54728626.72565555.97840071.93161078.25Results achieved as of the end of the project (February 2018) include: (1) the creation of the Wekimün School, which received national certification, and brought an intercultural and interdisciplinary school to remote, Indigenous communities in Chiloé, Chile, improving sustainable livelihoods for Indigenous (Williche) female and male youth; (2) the program has had a strong impact on the students, their families and their communities with 724 Williche youth (444 female) having participated in workshops, pilot courses and training sessions which were offered and certified by Wekimün; (3) approximately 85% of students and community members surveyed described improved prospects for economic generation and/or anticipated improved prospects in their community in the future. Wekimün provides opportunities for the further development of knowledge and skill sets for reversing the patterns of emigration in the target communities; and (4) 100% of interviewed participants from targeted communities referred to an improvement in educational and health services in their territory, both with regards to accessibility and cultural responsiveness and emphasized the cultural revitalization that resulted from experiences at Wekimün. This was described as empowering for the community and strengthened ancestral memory, relationships to community, land, and the natural world, and other aspects of ancestral knowledge.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (février 2018) : 1) la création du Centre Wekimün, un établissement agréé par l’État permettant à des communautés autochtones éloignées de Chiloé, au Chili, de fréquenter une école interculturelle et interdisciplinaire, de sorte que les jeunes Autochtones (Williche) ont de meilleures chances d’accéder à des moyens de subsistance durables; 2) le programme s’est avéré extrêmement bénéfique pour les étudiants, leurs familles et leurs communautés, puisque 724 jeunes Williche (dont 444 jeunes femmes) ont pu participer à des séances de formation, à des ateliers et à des cours-pilotes offerts et certifiés par Wekimün; 3) un sondage révèle que près de 85 % des participants et des membres de la communauté estiment que ce programme a amélioré leurs perspectives économiques et/ou celles de leur communauté pour l’avenir. Wekimün fournit aux participants l’occasion d’améliorer leurs connaissances et leurs compétences de manière à freiner l’exode des jeunes issus de communautés cibles; 4) tous les participants issus de ces communautés font état d’une amélioration des services d’éducation et de santé sur leur territoire, qu’il s’agisse de l’accessibilité ou de l’adaptation à la culture, en plus de souligner la revitalisation culturelle résultant de leur participation. En outre, on estime que ce programme a contribué à l’autonomisation de la communauté, en plus de renforcer la mémoire ancestrale, les liens avec la communauté, le territoire et le milieu naturel ainsi que d’autres aspects des connaissances ancestrales.Expected results include: (1) improved community development services (education and health) for indigenous men and women in 5 rural Williche communities; (2) enhanced, environmentally sustainable food production (subsistence and commercial) and community development activities in 5 rural Williche communities; (3) increased entrepreneurial activities and wage employment among male and female youth in Williche territories; and (4) enhanced, gender inclusive natural resource management being applied in Williche territoriesParmi les résultats escomptés : 1) services de développement communautaire améliorés (éducation et santé) pour les hommes et les femmes autochtones de 5 communautés rurales Williche; 2) production alimentaire rehaussée et viable pour l’environnement (subsistance et commercialisation) et des activités de développement communautaire dans 5 communautés rurales Williche; 3) augmentation des activités d’entreprenariat et d’emplois salariés parmi les jeunes hommes et femmes des territoires Williche; 4) gestion des ressources naturelles rehaussée et inclusive selon les principes d’égalité entre les sexes mise en pratique dans les territoires Williche.CA-3-S065653001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase access to sufficient, safe, and nutritious food, and improve the health, economic well-being and social development of the underserved rural population of the Upper Manya Krobo district of Ghana. Beneficiaries are part of the three interventions (i) agriculture-nutrition education intervention (ANI) for households with infants that supported egg production (288 women-children dyads & families); (ii) savings-education intervention for adolescent girls that promoted financial literacy and healthy life choices (776 adolescents & families); (iii) behaviour change communication (BCC) radio intervention that promoted dietary diversity for young children (692 women with children < 5 y & families). Project activities also contribute to increasing the capacity of local institutions to formulate evidence-based policy, develop programs, and produce adult education materials. This project is implemented by McGill University in partnership with the University of Ghana.Ce projet vise à améliorer la prestation de services dans le district du Haut-Manya Krobo, au Ghana, afin d’améliorer le bien-être économique, la santé et le développement social de la population rurale et de faciliter son accès à des aliments sains et nutritifs en quantité suffisante. Les bénéficiaires font partie d’au moins l’une des trois interventions i) intervention d’éducation en agriculture-nutrition pour les ménages avec enfants pour appuyer la production d’œufs (288 duo femme-enfant et familles); ii) intervention d’éducation en épargne pour les adolescentes pour augmenter leur littératie financière et promouvoir des choix de vie sains (776 des adolescentes et familles); iii) la programmation radio pour favoriser les changements de comportement vers une meilleure diversité alimentaire pour les jeunes enfants (692 femmes ayant des enfants de < 5 ans et familles). Les activités du projet contribuent également à renforcer les capacités des institutions locales à formuler des politiques fondées sur des données probantes, à élaborer des programmes et à produire du matériel pédagogique destiné aux adultes. Ce projet est mis en oeuvre par l'Université McGill en partenariat avec l'Université du Ghana.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMcGill UniversityUniversité McGillForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.383330 -0.133330Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1850006980006980006980006980007751443462293.42459763.00356710.60484494.5084137.39238690.51405195.18473987.77214997.5846673.91553814.56136519.60Results achieved as of the end of the project (June 2018) include: (1) throughout the Upper Manya Krobo district (UMKD), the enrollment of mothers in microcredit programs progressed from 19.1% (54 women) at baseline to 24.7% (71 women), with 88% of enrolled mothers having reported a high level of satisfaction with the programs; (2) saving accounts were opened for 666 adolescents girls directly involved in the project and another 564 girls of nearby sub-district through a local bank; (3) the rate of the exclusive breastfeeding of infants less than 6 months of age has progressed from 69.9% (885 infants of which 457 female) to 92.5% (1,171 infants of which 565 female); (4) 98.7% of children (3,749 children of which 1,846 girls) are consuming animal source food (compared to 54.7% at baseline), and differences observed between girls (51.7%) and boys (59.9%) before the project disappeared (girls 98.6%; boys 98.8%); (5) 58.5% of infants and young children (2,193 infants and children) of UMKD are now meeting the minimum diet diversity recommendation; (6) the percentage of malnourished children in the district decreased going from 5.8% to 2.4%; (7) the percentage of women reporting income generating activities at the district level increased to 86.2% (785 out of 911 women) compared to 53.9% at baseline; and (8) median income generated by women increased by 66.7%, from 30 Ghanaian cedis at baseline to 50 Ghanaian cedis. These results contributed to improving: (i) the dietary and nutritional status of women of child-bearing age, adolescents and young children; and (ii) the economic activities of vulnerable groups living in Upper Manya Krobo district of Ghana.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2018) : 1) dans le district du Haut-Manya Krobo (UMKD), le taux d’inscription des mères aux programmes de microcrédit est passé de 19,1 % (54 femmes) au départ à 24,7 % (71 femmes), et la majorité a déclaré être satisfaite des programmes de microcrédit (88 % des mères inscrites se sont dites très satisfaites); 2) des comptes d’épargne ont été fournis à 666 adolescentes qui participent directement au projet et à 564 autres filles des sous-districts avoisinants par l’intermédiaire d’une banque locale; 3) le taux d’allaitement maternel exclusif des nourrissons de moins de 6 mois est passé de 69,9 % (885 nourrissons dont 457 filles) à 92,5 % (1171 nourrissons dont 565 filles); 4) 98,7 % des enfants (3 749 enfants dont 1 846 filles) consomment des aliments d’origine animale (comparativement à 54,7 % au départ), et les différences observées entre les filles (51,7 %) et les garçons (59,9 %) avant la réalisation du projet ont disparu (filles 98,6 %; garçons 98,8 %); 5) 58,5 % des nourrissons et des jeunes enfants (2193 nourrissons et jeunes enfants) du UMKD respectent maintenant la recommandation sur la diversité alimentaire minimale; 6) le taux d’enfants souffrant de malnutrition dans le district est passé de 5,8 % à 2,4 %; 7) le pourcentage de femmes déclarant des activités génératrices de revenus dans le district est passé à 86,2 % (785 sur 911 femmes), contre 53,9 % avant le projet; 8) le revenu médian généré par les femmes a augmenté de 66,7 %, passant de 30 cédis ghanéens au départ à 50 cédis ghanéens. Ces résultats ont contribué à l’amélioration de la qualité du régime alimentaire et de l’état nutritionnel des femmes en âge de concevoir, des adolescents et des jeunes enfants, ainsi qu’à l’amélioration des activités économiques des groupes vulnérables vivant dans le district du Haut-Manya Krobo au Ghana.The expected intermediate outcomes for this project include: improved access by women, adolescents, children, and other vulnerable groups to district services offered in rural nutrition and health, agriculture, small businesses and environment; and, increased planning and implementation capacity of rural communities, particularly women, at the district level in nutrition/health, agricultural production, small businesses, and environment.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : l’accès amélioré des femmes, adolescents, enfants et autres groupes vulnérables à des services offerts au sein des districts visant la nutrition et la santé en milieu rural, la production agricole, les petites entreprises, et l'environnement; la capacité accrue de planification et de mise en œuvre des communautés rurales, en particulier des femmes, dans le domaine de la nutrition et la santé en milieu rural, la production agricole, des petites entreprises, et de l'environnement.CA-3-S065654001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the safety and quality of life for 10,000 boys and girls, often of Haitian origin, in the poorest and most vulnerable communities of the Dominican Republic. It supports enhancing the capacity of government agencies and civil society organizations that are responsible for protecting these boys and girls from abuse, and sexual or labour exploitation. The project also strengthens youth participation, and supports the effective implementation of Dominican child protection legislation.Ce projet vise à améliorer la sécurité et la qualité de vie de 10 000 garçons et filles, majoritairement d’origine haïtienne, dans les collectivités les plus pauvres et les plus vulnérables de la République dominicaine. Il appuie le renforcement des capacités des organismes gouvernementaux et des organisations de la société civile qui ont le mandat de protéger les jeunes et les enfants des abus, de l'exploitation sexuelle et de l'exploitation de la main-d’œuvre infantile. Le projet contribue également à accroître la participation des jeunes et à appuyer la mise en application efficace de la législation dominicaine en matière de protection des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalRyerson Polytechnic UniversityRyerson Polytechnic UniversityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)428190590035309999126783933472829431477112.46100398.50355324.00159618.5928852.9530877.7564331.06260822.63255185.4291761.4931006.0083257.478315.20The expected intermediate outcomes for this project include: 1) strengthening the capacity of the Dominican Republic (DR) Child Welfare system; 2) strengthening community responses to children and youth rights; 3) providing training and education to children’s rights advocates; 4) standardizing child protection practices through creation of new protocols.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) le renforcement des capacités du système de protection de l'enfance en République dominicaine (RD); 2) le renforcement des capacités des organisations communautaires en droits des enfants et des jeunes; 3) une assurance de la formation et l'éducation des défenseurs des droits de l'enfant; 4) la normalisation des pratiques de protection de l'enfance à travers la création de nouveaux protocoles.CA-3-S065658001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase access to sufficient, safe and nutritious food and improve the health of 8,000 people in the commune of Saint-Marc, in Haiti’s Artibonite region, by intensifying and diversifying agricultural production while promoting public health. It encourages male and female producers to adopt new agricultural practices that are better adapted to ecological principles and nutritional needs. Specifically, the project aims to strengthen the teaching and applied research capacities of the State University of Haiti, building a sustainable partnership among the university, public health agencies, and the local community. The initiative is designed to help 16,000 people improve their understanding of nutritional health (helping them to improve their own health), and increase the incomes of 2,600 women in Saint-Marc.Ce projet vise à accroître l’accès à des aliments sains et nutritifs en quantité suffisante et à améliorer la santé de 8 000 habitants de la commune de Saint-Marc, dans la région d'Artibonite, en intensifiant et en diversifiant la production agricole, tout en faisant la promotion de la santé publique. Le projet encourage les producteurs (des hommes et des femmes) à adopter de nouvelles politiques agricoles tenant plus compte des principes écologiques et des besoins nutritionnels. Le projet vise spécifiquement à renforcer les capacités de l’Université d’État d’Haïti au chapitre de l’enseignement et de la recherche appliquée, en établissant un partenariat durable entre l’Université, les organismes de santé publique et la collectivité locale. L’initiative est conçue pour aider 16 000 personnes à mieux comprendre les principes de la santé nutritionnelle (pour les aider à améliorer leur propre santé) et à accroître le revenu de 2 600 femmes vivant à Saint-Marc.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversité LavalUniversité LavalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.000000 -72.50000010097629997609997609997609997609064173231056145589.17566515.00317884.00366756.00654514.00791648.00167697.00678974.00497821.001190787.00906416.10Results achieved as of the end of the project (October 2018): (1) strengthening the capacity of the State University of Haiti in the areas of food security allowed for (a) the training of 177 students in medicine (including 50 women) and 10 district health unit professionals who now apply the notions of food security and nutritional health in their practices; (2) 16 health structures now offering nutritional health services, which were provided to 61,089 individuals, including 26,827 pregnant and breastfeeding women and 34,262 children under the age of 5; (3) 78 women having received training in women’s leadership; (4) an increase of revenues by 30 % (an increase of approximately CAD$355) from the sale of beans being noted for at least 483 farmers (including 178 women) compared with mid-project in 2015, and this achievement occurring in a sustainable and environmentally friendly way; (5) an average adoption rate of 56 % of best agri-environmental practices being observed, compared with approximately 0 % at the beginning of the project; (6) an observed decrease of households with high food insecurity, which was at 7 % at the beginning of the project and was at 4.2 % by the end of the project; (7) a decrease in the number of children (aged 6 to 59 months) with global acute malnutrition, from 3.7% at the beginning of the project to 1% at the end of the project being observed in the commune; and (8) 270 tonnes of sorghum seeds resistant to yellow aphids distributed to 62,500 Haitian farmers (25 % of which were women), which enabled the planting of approximately 30,000 hectares (approximately 25 % of the total area of sorghum planted per year before the aphid’s arrival) and saving the national sorghum production. These results enabled a sustainable and sustained increase in the food security of the population, particularly women and children, in the Commune of Saint-Marc.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (octobre 2018) : 1) le renforcement de la capacité de l’Université d’État d’Haïti dans les domaines de la sécurité alimentaire a permis de : a) former 177 (dont 50 femmes) étudiants en médecine et 10 professionnels de l’unité d’arrondissement sanitaire qui utilisent maintenant les notions de sécurité alimentaire et de santé nutritionnelle dans leur pratique; 2) 16 structures sanitaires offrent maintenant des services de santé nutritionnelle qui ont été fournis à 61 089 personnes, dont 26 827 femmes enceintes et allaitantes et 34 262 enfants âgés de moins de 5 ans; 3) 78 femmes ont reçu une formation en leadership féminin; 4) un accroissement de 30 % des revenus (augmentation d’environ 355 $CAD) tirés de la vente de haricots a été constaté pour au moins 483 producteurs (dont 178 femmes) par rapport à la mi-projet en 2015, et ce, de façon durable et respectueuse de l’environnement; 5) un taux moyen d’adoption de 56 % de pratiques exemplaires agroenvironnementales a été constaté, comparé à environ 0 % en début de projet; 6) une diminution des ménages en insécurité alimentaire élevée qui était de 7 % en début de projet à 4,2 % en fin de projet a été constatée; 7) une diminution des enfants (âgés de 6 à 59 mois) en situation de malnutrition aigüe globale qui était de 3,7 % en début de projet à 1 % en fin de projet a été constatée dans la commune; 8) 270 tonnes de semences de sorgho tolérant au puceron jaune ont été distribuées à 62 500 producteurs haïtiens (dont 25 % de femmes) ce qui a permis de semer environ 30 000 hectares (environ 25 % de la superficie totale de sorgho semée par année avant l’arrivée du puceron) et de sauver la production nationale de sorgho. Ces résultats ont permis un accroissement durable et soutenu de la sécurité alimentaire de la population, en particulier des femmes et des enfants, dans la Commune de Saint-Marc.The expected intermediate outcomes for this project include: increased application of concepts of food security, both by academics and professionals as well as community members; increased environmentally sustainable revenues for households and especially women, in the fourth section of the municipality of Saint-Marc; and increased access for women and children living in the town of Saint Marc to sufficient, safe and nutritious food.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : mise en pratique accrue des notions de sécurité alimentaire, aussi bien chez les universitaires et les professionnels que chez les membres de la communauté; revenus accrus de façon durable et respectueuse de l’environnement, pour les ménages et en particulier les femmes, dans la 4e section de la commune de Saint-Marc ; et accès accru pour les femmes et les enfants de la commune de Saint Marc à la sécurité alimentaire et nutritionnelle.CA-3-S065667001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to strengthen the farming practices of more than 30,000 smallholder farmers in organic farming by helping them apply ecological principles to how they practise agriculture using participatory, farmer-to-farmer teaching methods. It supports the development of farmer associations and improved marketing through farmer-to-farmer exchanges and training. The project also seeks to pilot a youth-led small business initiative to promote the supply of nutritious foods on the local market while supporting youth livelihoods. The project aims to train 6,000 farming households on sustainable agroecological methods, nutrition, and gender issues and provide technical support to farmers in production and cooperative development. The initiative also supports 200 farmers on a pilot project of growing local yellow maize seeds to improve vitamin A deficiency in young children. In addition, this project aims to train 200 youth and 100 farmers in small business operations and market development, food processing, and preservation methods.Ce projet vise à renforcer les pratiques agricoles de plus de 30 000 petits producteurs en agriculture biologique en les aidant à appliquer des principes écologiques à leur mode de culture axé sur une approche participative et d’apprentissage par les pairs. Il appuie la création d’associations agricoles et l’amélioration de la commercialisation au moyen d’échanges entre agriculteurs et d’une formation par les pairs. Le projet vise également à mettre à l’essai une initiative de petites entreprises dirigées par des jeunes en vue de promouvoir l’approvisionnement du marché local en aliments nutritifs, tout en appuyant des modes de subsistance ciblant les jeunes. Ce projet vise à offrir à 6 000 ménages agricoles une formation sur les méthodes agroécologiques durables, la nutrition et les questions liées à l’égalité entre les sexes, et à leur apporter un soutien technique dans le domaine de la production et du développement coopératif. L’initiative appuie également 200 agriculteurs dans le cadre d’un projet pilote sur la production de semences de maïs jaune en vue de combler le manque de vitamine A chez les jeunes enfants. De plus, ce projet offre une formation à 200 jeunes et à 100 agriculteurs sur le fonctionnement des petites entreprises, le développement de marchés, la transformation des aliments et les méthodes de conservation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWestern UniversityWestern UniversityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-11.854280 33.607780-14.262730 34.185590Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)9421715566843951843734701435191268962530337.00341453.00572447.00192374.00124664.00309693.00491400.0030907.00198847.00149243.00105114.0014195.00Results achieved as of the end of the project (March 2018) include: (1) 6,651 farmers were provided access to technical agroecological advice from farmer research teams; (2) gender-inclusive household decision-making increased from on average 25.3% in Ekwendeni and 34% in Lobi to end-line results of on average 41% in both Ekwendeni and Lobi, based on percentage of households reporting shared decision-making between men and women on a variety of topics; (3) at the beginning of the project, 27% of households were food secure, at the end of the project, end-line surveys indicate that 63.1% of Ekwendeni men, 39.73% of Ekwendeni women, 54.5% of Lobi men, and 40.32% of Lobi women are now food secure; and (4) at the beginning of the project, 11% of farmers in Ekwendeni and 17% in Lobi had grown orange maize, end-line surveys indicate that 43.47% of men and 45.67% of women in Ekwendeni, and 80.95% of men and 69.41% of women in Lobi have now grown orange maize by the end of the project. These results contributed to more resilient, networked communities in Malawi, sustainably managing their lands and improving their livelihoods, food security and nutrition.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2018) : 1) 6 651 agriculteurs ont eu accès à des conseils techniques en agroécologie grâce aux équipes de chercheurs agricoles; 2) en se basant sur le pourcentage de ménages déclarant la prise de décisions partagée entre les hommes et les femmes sur une variété de sujets, l’égalité des genres dans la prise de décisions des ménages est passée d’une moyenne de 25,3 % à Ekwendeni et 34 % à Lobi, à 41 % pour les deux régions en fin de projet; 3) au début du projet, 27 % des ménages étaient en situation de sécurité alimentaire, alors que les sondages de fin de projet démontrent que 63,1 % des hommes et 39,73 % de femmes à Ekwendeni, de même que 54,5 % des hommes et 40,32 % des femmes Lobi sont maintenant en situation de sécurité alimentaire; 4) au début du projet, 11 % des agriculteurs de Ekwendeni et 17 % des agriculteurs de Lobi cultivaient le maïs orange, alors que les sondages de fin de projet indiquent que 43,47 % des hommes et 45,67 % des femmes à Ekwendeni, de même que 80,95 % des hommes et 69,41 % des femmes à Lobi cultivent maintenant le maïs orange. Ces résultats ont contribué à la création de réseaux et à augmenter la résilience au sein des communautés, qui gère de façon durable leurs terres et améliorent leurs moyens de subsistance, leur sécurité alimentaire et leur nutrition.The expected intermediate outcomes for this project include: Identified households increase the quantity and diversity of their farm yields and increasingly adopt agroecological practices in their farming routines; Women from participating households have greater access to and control over resources and increased decision-making power over agriculture, food security and income; Food insecure households in the district obtain higher income levels and consume more nutritious food; Increasingly, local (youth and farmer) enterprises establish markets for agricultural products, as well as market linkages; Farmer research teams operate on principles of transparency, inclusion, accountability, social justice, democracy and gender equity, whereby farmers have greater input into research and development activities.Parmi les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet : Les familles ciblées démontrent une augmentation de la quantité et de la diversité de leur production agricole, et adoptent de plus en plus des pratiques agricoles écologiques. Les femmes des familles ciblées ont un accès accru à des ressources et contrôlent davantage ces ressources, et elles obtiennent un pouvoir accru dans les processus de prise de décisions liées à l’agriculture, à la sécurité alimentaire et au revenu. Les familles du district qui n’ont pas de sécurité alimentaire bénéficient de revenus plus élevés et consomment des aliments plus nutritifs. De plus en plus de jeunes et d’agriculteurs d’entreprises locales établissent des marchés pour leurs produits agricoles, ainsi que des liens avec d’autres marchés. Des équipes de chercheurs agricoles s’appuient sur des principes de transparence, d’inclusion, d’imputabilité, de justice sociale, de démocratie et d’égalité entre les sexes, permettant aux agriculteurs et agricultrices de fournir davantage d'intrants aux activités de recherches et de développement.CA-3-S065669001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative aims to improve the skills of 200 primary health workers and 4,500 midwives to deliver healthy babies, benefiting more than 50,000 women and 100,000 children in a country with one of the highest maternal mortality rates in the world. This project also strengthens the skills of health specialists and officers to deal with emergency birthing situations, and contributes to building the institutional capacity of the two local partners, the Federal Ministry of Health and St. Paul’s Hospital Millennium Medical College. This project seeks to reduce the incidence of illness and death in mothers during childbirth and in the period just before and just after, by enhancing the teaching and clinical skills of key frontline workers in the Ethiopian health system involved in maternal and newborn health.Cette initiative renforce les compétences de 200 travailleurs de la santé en matière de prestation de soins de santé primaire et de 4 500 sages-femmes à mettre au monde des bébés en santé. Plus de 50 000 femmes et 100 000 enfants profiteront de cette initiative mise en œuvre dans un pays où le taux de mortalité maternelle est l’un des plus élevés au monde. Ce projet renforce aussi les compétences des spécialistes de la santé et des agents de santé à intervenir de manière efficace dans le cas d’accouchements d'urgence. Il contribue de plus à développer la capacité institutionnelle de deux partenaires locaux, soit le ministère fédéral de la Santé et le Collège médical Millenium de l'Hôpital St. Paul. Ce projet vise à réduire la mortalité et la morbidité chez les mères au moment de l’accouchement et durant la période périnatale, en renforçant les compétences cliniques et pédagogiques des travailleurs de la santé de première ligne du système de santé éthiopien qui travaillent dans le domaine de la santé des mères et des nouveau-nés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversity of AlbertaUniversité de l'AlbertaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants9106478832408900519070558860948166662233544180189.22144480.00114156.00189367.28479980.88227382.10606776.70489579.26510518.83674825.26743122.91Results achieved as of the end of the project (April 2018) include: (1) 103 midwifery educators, also known as senior midwife tutors (SMT), from 55 midwifery educational institutions across Ethiopia were trained. The majority of graduates of SMT training program reported that its content was relevant to filling their knowledge and skills gaps as instructors and midwife practitioners; (2) opportunities to practice midwifery skills were created for several midwife tutors who had no prior experience of attending labor during their previous educational experiences; (3) 51 institutions each received a donation of two clinical simulation dolls to use for training of staff; (4) 575 participants attended training sessions on topics related to maternal, newborn and child health (MNCH), of which more than half of the trainees were women and the majority (90.2%) of these women were from North Shoa zone; (5) 1,250 caesarian sections and 3,302 obstetrical ultrasound examinations were performed between 2015 and 2017, which minimized unnecessary referrals to other health centres, and allowed mothers and newborns to receive services close to where they live; (6) obstetric referrals from Fiche Hospital to St. Paul’s Hospital Millenium Medical College (SPHMMC) were decreased from 107 per year in 2015 to 6 per year in 2017 demonstrating that the skills learned allowed to provide services in more regions; (7) the number of stillbirths and neonatal deaths declined despite an increase in the number of deliveries; (8) research capacity building was provided to SPHMMC’s staff and other stakeholders, as well as training on Health Management Information Systems (HMIS); (9) facilitation services and provision of financial support was provided for observing-visits at Canadian health institutions and participation in international and national conferences; (10) training on MicroResearch (MR) was provided to 82 participants from SPHMMC and other stakeholders which helped to address knowledge and skill gaps of research team members; (11) financing was provided for 14 small research projects on MNCH topics, and the research was conducted by multidisciplinary teams from SPHMMC; and (12) two of the health centres in SPHMMC’s catchment area were converted to primary care centres with the capacity to perform caesarian sections, which has resulted in less cases being referred to SPHMMC and the two primary care centres being able to take on additional cases from SPHMMC when they have too many patients.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (avril 2018) : 1) 103 éducateurs en sage-femmerie — ou senior midwife tutors (SMT) — issus de 55 établissements d’enseignement éthiopiens ont suivi une formation. La majorité des diplômés du programme de SMT ont affirmé que celui-ci leur a permis de combler des lacunes qu’ils avaient en tant qu’instructeurs ou praticiens, et ce autant sur le plan des connaissances que des compétences; 2) des éducateurs en sage-femmerie n’ayant jamais assisté à un accouchement au cours de leurs expériences éducatives antérieures ont eu l’occasion de mettre en pratique leurs compétences de sages-femmes; 3) 51 établissements ont chacun reçu deux poupées de simulation clinique pour la formation de leur personnel; 4) 575 participants, dont la moitié était des femmes — la majorité d’entre elles (90,2 %) étaient originaires de la zone du Nord-Choa — ont assisté à des séances de formation portant sur des sujets ayant trait à la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants (SMNE); 5) entre 2015 et 2017, on a procédé à 1 250 césariennes et à 3 302 échographies obstétricales, réduisant ainsi la nécessité de rediriger les patients vers d’autres centres de santé, ce qui a permis aux mères et à leurs nouveau-nés de recevoir les services dont ils avaient besoin à proximité de leur domicile; 6) le nombre de patients en obstétrique devant être redirigés du Fiche Hospital au St. Paul’s Hospital Millennium Medical College (SPHMMC) a diminué — passant de 107 en 2017 à 6 en 2015 —, démontrant ainsi que les compétences acquises ont permis d’accroître l’offre de service dans les régions; 7) le taux de mortinatalité et de mort néonatale a diminué, et ce en dépit d’une augmentation du nombre d’accouchements; 8) le personnel du SPHMMC ainsi que d’autres intervenants ont reçu une formation au sujet des systèmes de gestion de l’information sur la santé ainsi qu’une formation sur la capacité de recherche; 9) des services de facilitation ainsi qu’un soutien financier ont été fournis afin de permettre des visites à des établissements de soins de santé canadiens et la participation à des conférences nationales et internationales; 10) 82 participants du SPHMMC ainsi que d’autres intervenants ont reçu une formation MicroResearch, ce qui a permis aux membres des équipes de recherche de combler certaines de leurs lacunes sur le plan des connaissances et des compétences; 11) 14 projets de recherche de petite envergure — menés par des équipes multidisciplinaires du SPHMMC et portant sur des sujets relatifs à la SMNE — ont reçu du financement; 12) deux centres de santé situés dans la zone desservie par le SPHMMC ont été convertis en centre de soins primaires pouvant pratiquer des césariennes. Par conséquent, on a redirigé moins de patients vers le SPHMMC et, au besoin, les deux centres ont pu alléger la surcharge de patients du SPHMMC.The expected intermediate outcomes for this project include: increased use of good quality skilled birth attendants among expectant mothers; increased use of improved referral system for emergency birthing situations; and enhanced institutional environment to support sustainable, equitable and gender sensitive maternal health services.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : un usage accru des sages-femmes compétentes parmi les femmes enceintes; un usage accrus d’un système amélioré de consultation en situation de naissance d’urgence; et un environnement institutionnel amélioré au soutien de services de maternité durables, équitables et sensible au genre.CA-3-S065672001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative aims to strengthen the skills of educators and provide resources for teaching mathematics in three regions of Tanzania (Dodoma, Iringa, and Morogoro). In Tanzania, a majority of children fail mathematics in the national Primary School Leaving Examinations and 25% do not attain a basic level of numeracy. This project aims to build the capacity of teachers to teach mathematics in rural and remote schools by supporting the collaboration of universities and teachers’ colleges with government departments and agencies responsible for education at the national, regional, district and ward levels. The project seeks to help 430 teachers improve their knowledge of mathematics and teaching skills, benefiting more than 13,000 children.Cette initiative vise à accroître les compétences des enseignants et les ressources en enseignement des mathématiques dans trois régions de la Tanzanie (Dodoma, Iringa et Morogoro). En Tanzanie, la majorité des enfants échouent à l’épreuve de mathématiques dans le cadre de l’examen national de la fin du cycle primaire et 25 % des écoliers quittent les bancs de l’école sans avoir acquis des notions de base en calcul. Ce projet vise à renforcer la capacité des enseignants à enseigner les mathématiques dans les écoles des régions rurales et éloignées en accentuant la collaboration entre les universités et instituts pédagogiques, et les ministères et organismes gouvernementaux responsables de l’éducation à l’échelle nationale, régionale, des districts et des sections électorales. Le projet aide 430 enseignants à parfaire leurs connaissances en mathématiques et leurs compétences pédagogiques. On estime que plus de 13 000 enfants bénéficient de cette initiative.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversity of AlbertaUniversité de l'AlbertaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-7.916670 37.250000-7.850000 35.550000-5.916670 35.916670Children's issuesQuestions touchant les enfants4702685345268400267361366360254835443190715.65100473.00155757.00195604.00192168.00347454.00433618.00354631.00241366.00401566.00300800.00323195.00138377.00The expected intermediate outcomes for this project include: enhanced policy environment fostering female and male mathematical literacy and teachers' professional development with an emphasis on rural primary mathematics teachers; improved teaching practices fostering mathematical literacy among female and male children in primary schools in rural communities; and enhanced community participation in support of female and male children’s mathematical literacy.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : un environnement politique renforcé qui favorisent l'apprentissage des mathétiques des femmes et des hommes, et le développement professionnel des enseignants en ciblant particulièrement les enseignants de mathématiques du primaire des régions rurales; des pratiques améliorées d’enseignement qui favorisent l'apprentissage des mathématiques pour les filles et les garçons des écoles primaires des communautés rurales; et une participation communautaire augmentée en matière de soutien pour l'apprentissage des mathématiques pour les filles et les garçons.CA-3-S065678001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to establish the Institute for Training in Applied Solar Technology (IFTSA) at the University of Ouagadougou, thereby creating a regional centre of excellence in advanced solar technologies in West Africa. It supports the training of 500 advanced technicians and 100 engineers, of which at least 20% are women. The initiative aims to increase the technical knowledge and teaching capacities of staff of the IFTSA, and to build links between this centre and the private sector involved in the production of solar technologies. Ultimately, the project’s goal is to help reduce poverty and improve the quality of life of people living in the poorest rural communities and the poorest communities close to urban areas in the eight member states of the West African Economic and Monetary Union by encouraging countries to optimize the use of solar energy, expediting their economic growth. The project also contributes to environmental sustainability through the promotion of clean, renewable energy.Ce projet vise à créer l’Institut de formation en technologie solaire appliquée (IFTSA) à l’Université de Ouagadougou et, ainsi, à créer un centre régional d’excellence pour les technologies solaires de pointe en Afrique de l’Ouest. Ce projet appuie la formation de 500 techniciens supérieurs et de 100 ingénieurs, dont au moins 20 % sont des femmes. Ce projet vise à élargir les connaissances techniques et à renforcer les compétences pédagogiques du personnel de l'IFTSA et à créer des liens entre ce centre et les entreprises qui œuvrent dans le domaine de la production de technologies solaires. À terme, le but du projet est de réduire la pauvreté et d’améliorer la qualité de vie des gens qui vivent dans les collectivités rurales et périurbaines les plus pauvres des huit états membres de l'UEMOA en encourageant ceux-ci à optimiser l'utilisation de l'énergie solaire et, ce faisant, à accélérer leur croissance économique. Ce projet contribue également à la viabilité environnementale en favorisant l’utilisation d’une énergie propre et renouvelableCanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEcole Polytechnique MontrealEcole Polytechnique MontrealForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Urban issuesQuestions urbainesIndigenous issuesQuestions touchant les populations autochtonesICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement2209354746024746024746014746015376811054672116720.32125090.00326841.76128788.0387260.0036019.21279759.00178112.00136569.00167754.0084104.008557.00347659.0097361.00105467.00Results achieved as of the end of the project (November 2018) include: (1) the development of training materials lead to new practical assignments; (2) the delivery of 44 licentiate courses (2-year licentiate: “technician” title; 3-year licentiate: “senior technician” title) and 24 Master’s course (2 years in the Master’s program: “engineer” title), each including two job-entry internships; (3) 27 women and 151 men have graduated with either a professional or higher technical degree; (4) 20 women and 88 men have graduated as engineers; (5) 95% of the 227 of men and all 47 women graduates were employed in their field; and (6) nearly 32,000 people (of which 16,500 were women and 15,500 were men) use solar energy in the communities that have benefited from the pilot projects. In Burkina Faso, maternities and clinics in 6 villages now have solar power (benefiting 12,284 men and 13,305 women); in Mali, 3 villages were equipped with lighting and solar pumping for drinking water (benefiting 2,400 men and 2,600 women); in Senegal, 2 villages were solar powered by household kits (benefiting 528 572 men and women). These pilot projects continue to benefit local partners to improve and adapt solar technologies to the Sahelian environment.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (novembre 2018): 1) les travaux d'élaboration de matériel de formation ont permis de développer de nouveaux travaux pratiques; 2) la dispense de 44 cours en Licence (2 années en Licence : titre de « technicien »; 3 années en Licence : titre de « technicien supérieur») et de 24 cours en Master (2 années en Master : titre d’ « ingénieur ») incluant chacun deux stages d'insertion professionnelle; 3) 27 femmes et 151 hommes ont obtenu leur diplôme, soit de licence professionnelle ou technique supérieure; 4) 20 femmes et 88 hommes ont obtenu leur diplôme d’ingénieur; 5) 95 % des 227 hommes diplômés et la totalité des 47 femmes diplômées détenaient un emploi dans leur domaine; 6) près de 32 000 personnes (dont 16 500 femmes et 15 500 hommes) utilisent l’énergie solaire dans les communautés ayant bénéficié des projets-pilotes. Au Burkina Faso, les maternités et les dispensaires de 6 villages ont été électrifiés et dotés de réfrigérateurs (profitant à 12 284 hommes et 13 305 femmes); au Mali, 3 localités ont été équipées d’éclairage et de pompage solaire d’eau potable (profitant à 2 400 hommes et 2 600 femmes); au Sénégal, 2 villages ont été électrifiés grâce aux technologies solaires (profitant à 528 hommes et 572 femmes). Ces projets pilotes continuent à profiter aux partenaires locaux pour améliorer et adapter les technologies solaires à l’environnement sahélien.The expected intermediate outcomes for this project include: increased effectiveness of regional institutions to train qualified human resources in solar technology applied in the countries concerned; increased use of solar energy in the key areas of national life (health, education, food security and economy) of the countries concerned.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : efficacité accrue des institutions régionales à former des ressources humaines qualifiées en technologie solaire appliquée dans les pays concernés ; utilisation accrue de l’énergie solaire dans les secteurs clés de la vie nationale (santé, éducation, sécurité alimentaire et économie) des pays concernés.CA-3-S065681001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to develop and deliver training for Ukrainian public sector institutions in the use of geographic information systems. This technology helps the government to privatize rural lands and demarcate its national borders. The project supports the development of a local training program run by local professionals and trains faculty and staff of the local partners, who in turn train approximately 100 civil servants, in the application of geomatics technologies. Vancouver Island University is working in partnership with the National University of Kyiv to implement this project.Ce projet vise la conception et la prestation de programmes de formation sur l’utilisation des systèmes d’information géographique à des institutions du secteur public ukrainien. Cette technologie aide le gouvernement à planifier la privatisation des terres rurales et à délimiter ses frontières nationales. Ce projet permet d’élaborer un programme de formation local dirigé par des professionnels locaux et de former des enseignants et des employés des parternaires locaux, qui forment à leur tour quelques 100 fonctionnaires, à l’utilisation des technologies de la géomatique. L’Université de l’île de Vancouver (Vancouver Island University) réalise ce projet en partenariat avec l’Université nationale de Kiev..CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalVancouver Island UniversityVancouver Island UniversityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement1735731698301628031137439296447709707159.1123889.0057627.0088812.00103650.0084047.0064836.00106950.0043169.0082224.0012563.3535145.65The expected intermediate outcomes for this project include: a functional spatial data infrastructure program available in Ukraine; program graduates capable of changing spatial data collection and analysis to reflect gender issues; and facilitated implementation of Ukrainian agricultural land reform and Ukrainian spatial data infrastructure.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : un programme d'infrastructure de données spatiales fonctionnelle disponible en Ukraine; les diplômés de programme capables de changer la collecte et l'analyse de données spatiales pour refléter des questions de genre; l'implémentation facilitée de réforme foncière agricole Ukrainienne et d'infrastructure de données spatiale Ukrainienne.CA-3-S065811001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to set up the Canadian International Resources and Development Institute (CIRDI). Established in 2013, CIRDI is a coalition of the University of British Columbia, Simon Fraser University and École Polytechnique de Montréal. The Institute’s mandate is to assist developing countries to improve and strengthen their natural resource governance through policy, legislation, regulatory development and implementation, training, technical assistance and applied research. CIRDI’s main activities include: (1) conducting country-level needs assessments (e.g., in the areas of taxation, legislation, revenue collection, and distribution); (2) delivering technical assistance to respond to these needs (for example by improving national legislation and regulatory policies); (3) supporting the training of government officials and practitioners (for example: scholarships, accreditation and certification programs); and (4) sharing Canadian knowledge and expertise broadly through publicly accessible media and relationships with other world-renowned centres. Examples of projects include integrated water resource management in Peru, transforming artisanal and small-scale mining in Ecuador and Colombia, building capacity in the Ministry of Mines in Ethiopia, and smaller projects looking at local procurement strategies in Africa and the rise in mining conflicts internationally.Ce projet vise à créer l'Institut canadien des ressources et du développement international (ICIRD). Fondé en 2013, l’ICIRD est géré par une coalition composée de l'Université de la Colombie-Britannique, de l'Université Simon Fraser et de l'École Polytechnique de Montréal. Le mandat de l'Institut est d'aider les pays en développement à améliorer et à renforcer leur gouvernance en matière de ressources naturelles par l'entremise de politiques, de la législation, du développement et de la mise en œuvre de la réglementation, de la formation, de l'assistance technique et de la recherche appliquée. Parmi les principales activités du CIRDI figurent : 1) effectuer des évaluations des besoins des pays ciblés (par exemple, dans les domaines de la fiscalité, de la législation, de la perception des impôts et de la distribution des revenus); 2) fournir une assistance technique pour répondre à ces besoins (par exemple en améliorant la législation nationale, ainsi que les politiques et réglementations); 3) appuyer la formation des fonctionnaires et praticiens du gouvernement (par exemple : bourses d'études, programmes d'accréditation et de certification); 4) partager les connaissances et l'expertise canadiennes grâce aux médias sociaux et aux relations avec d'autres centres de renommée mondiale. Des exemples de projets comprennent la gestion intégrée des ressources en eau au Pérou, la transformation de l'exploitation minière artisanale et à petite échelle en Équateur et en Colombie, le renforcement des capacités du ministère des Mines en Éthiopie et des projets portant sur les stratégies d’approvisionnement et d’achat local en Afrique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversity of British Columbia Office of Financial ServicesUniversity of British Columbia Office of Financial ServicesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones20000006000000700000060000005443802544318222469087.55987670.00533925.00500000.00628753.00310098.001047914.00295287.00290353.00504891.83224841.17-1266406.001266406.001266406.002294854.00490836.001474781.00884246.001447034.00923245.001243387.00467268.0013099.001567257.001120124.00620324.00192890.00596516.002212853.00Results achieved as of March 2018 include: (1) 2,517 people (1,053 women, 1,259 men, 205 undisclosed) were trained globally by CIRDI in leading practice and innovation for the gender-responsive and environmentally sustainable utilization of extractive sector resources, demonstrating the sustainability of CIRDI as a new institute; (2) 4 extractive sector policies and regulatory frameworks that integrate environmental sustainability leading practices and gender equality were produced. These results reflect work completed in Argentina, Papua New Guinea, Senegal and West Africa (through the West African Economic and Monetary Union, UEMOA); (3) 3 new Master’s Programs were developed and launched that are gender-responsive and include environmental sustainability leading practices in Burkina Faso, Peru and Senegal; (4) 96 decision-makers (22 women, 42 men, 32 undisclosed) participated in the analysis and application of global leading practices for extractive sector policies, regulatory frameworks, and natural resource management plans that integrate environmental sustainability and/or affect employment and local content, and health and safety. Results include decision-makers from Argentina, Burkina Faso, Colombia, Ecuador, Ghana, Indonesia, Mongolia, Peru, Senegal, Tanzania and Senegal. These results contributed to improving the ability of developing countries to utilize and benefit from their extractive sectors in order to stimulate sustainable economic growth and reduce poverty.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2018 : 1) 2 517 personnes (1 053 femmes, 1 259 hommes, 205 personnes de sexe non précisé) dans le monde ont été formées par l’ICIRD à la mise en œuvre de pratiques exemplaires et innovantes pour une utilisation des ressources du secteur extractif respectueuse de l’environnement et sensible aux sexospécificités, ce qui démontre la viabilité de l’ICIRD en tant que nouvel institut; 2) 4 politiques et cadres de réglementation qui intègrent des pratiques exemplaires favorisant la durabilité de l’environnement et l’égalité entre les sexes ont été produits pour le secteur extractif. Ces résultats reflètent le travail accompli en Argentine, en Papouasie-Nouvelle-Guinée, au Sénégal et en Afrique de l’Ouest (par l’entremise de l’Union économique et monétaire ouest-africaine [UEMOA]); 3) 3 nouveaux programmes de maîtrise qui tiennent compte des sexospécificités et qui intègrent des pratiques exemplaires favorisant la durabilité de l’environnement ont été élaborés et lancés au Burkina Faso, au Pérou et au Sénégal; 4) 96 décideurs (22 femmes, 42 hommes et 32 personnes de sexe non précisé) ont participé à l’analyse et à l’application de pratiques exemplaires mondiales pour l’élaboration de politiques et de cadres de réglementation du secteur extractif ainsi que de plans de gestion des ressources naturelles qui intègrent des considérations de développement durable et/ou ont une incidence sur l’emploi et le contenu locaux ainsi que sur la santé et la sécurité. Les résultats s’appliquent à des décideurs d’Argentine, du Burkina Faso, de la Colombie, de l’Équateur, du Ghana, de l’Indonésie, de la Mongolie, du Pérou, du Sénégal et de la Tanzanie. Ces résultats ont contribué à accroître la capacité des pays en développement d’utiliser et de tirer profit de leurs ressources respectives du secteur de l’extraction afin de stimuler la croissance économique durable et de réduire la pauvreté.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) improved design and implementation of extractive sector policies and frameworks by developing country governments; (2) increased human resource capacity in developing countries to contribute to the equitable and sustainable governance and management of their extractive sectors; and (3) increased generation and sharing of knowledge on extractive sector governance and management in developing countries.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) conception et mise en œuvre améliorées des politiques et des cadres de référence liés au secteur extractif par les gouvernements des pays en développement; 2) capacité accrue en matière de ressources humaines dans les pays en développement de contribuer à la gouvernance et à la gestion équitables et durables de leurs secteurs extractifs; et 3) génération et diffusion accrues de connaissances liées à la gouvernance et à la gestion du secteur extractif dans les pays en développement.CA-3-S065812001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the health of people in developing countries by supporting the introduction of health and financial innovations in developing countries. The project supports eligible researchers and scientists from Canada and the developing world to implement their proven innovations where people suffer disproportionately from poor health. The project aims to implement low-tech, low-cost innovations that have the potential to be disseminated widely and successfully, and that use novel approaches to increase the delivery and demand of local health services. The project also aims to explore, test, and validate new financial mechanisms to encourage greater innovation and improved health outcomes. Innovative financing mechanisms include approaches whereby recipient countries or organizations receive financial support based on the fulfillment of specific conditions, such as the improvement of the health of mothers and children. Project activities include: (1) launching a call for proposals to Canadian and developing-country researchers and scientists for the scale-up of health innovations in low- and middle-income countries; (2) selecting proposals to scale-up eligible and proven health innovations; and, (3) launching a call for proposals to international organizations with expertise in innovative financing mechanisms to present concrete models with potential for successful implementation in low- and middle-income countries for testing and validation. Grand Challenges Canada is a federally incorporated, not-for-profit organization launched in 2010 that supports the implementation of the Government of Canada's Development Innovation Fund. The Fund was established to support innovators in Canada and the developing world to address and solve difficult challenges faced in health across the world.Ce projet vise à améliorer la santé des personnes qui vivent dans des pays en développement en appuyant la mise en place d’innovations relatives aux finances et à la santé dans ces pays. Le projet appuie les chercheurs et scientifiques admissibles du Canada et de pays en développement pour la mise en œuvre d’innovations éprouvées dans des pays en développement où des personnes souffrent démesurément d’une mauvaise santé. Grâce au projet, des innovations à faible coût qui ont recours à des technologies simples et qui ont le potentiel d’être distribuées à grande échelle avec succès seront mises en œuvre; elles font appel à des approches novatrices pour augmenter la prestation et la demande de services de santé locaux. Le projet vise aussi à explorer, à mettre à l’essai et à valider de nouveaux mécanismes financiers pour encourager une plus grande innovation et de meilleurs résultats en matière de santé. Les mécanismes de financement novateurs incluent des approches où les pays ou organisations bénéficiaires reçoivent un soutien financier fondé sur le respect de conditions précises, telles que l’amélioration de la santé des mères et des enfants. Parmi les activités de ce projet : 1) lancer un appel de propositions aux chercheurs et scientifiques canadiens et de pays en développement pour l’application à grande échelle d’innovations relatives à la santé dans des pays à revenu faible et intermédiaire; 2) sélectionner des propositions pour l’application à grande échelle d’innovations admissibles et éprouvées relatives à la santé; 3) lancer un appel de propositions à des organisations internationales ayant des compétences portant sur des mécanismes de financement novateurs afin qu’elles présentent des modèles concrets qui peuvent être mis en œuvre avec succès dans des pays à revenu faible et intermédiaire, à des fins de mise à l’essai et de validation. Grands Défis Canada est une organisation sans but lucratif, constituée en vertu d’une loi fédérale, qui a été lancée en 2010; elle appuie la mise en œuvre du Fonds d’innovation pour le développement du gouvernement du Canada. Ce Fonds a été établi pour appuyer les esprits novateurs au Canada et dans des pays en développement qui cherchent à résoudre des problèmes difficiles sur le plan de la santé avec lesquels le monde est aux prises.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGrand Challenges CanadaGrand Challenges CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24254223572077726755310044521.063800634.001552861.001689803.001251112.001282595.00148620.00249375.00Results achieved as of the end of the project (April 2019) include: (1) the project has supported the transition to scale of 14 innovations that have reached 3.7 million men and women with new health products and services; (2) over 45,000 people have experienced measurable improvements in health due to the implementation of these innovations; (3) a Development Impact Bond (DIB) for Kangaroo Mother Care for low-birth-weight and pre-term infants was created and implemented in hospitals across five regions of Cameroon, representing one of the first health DIBs to be established globally; and (4) for every dollar invested by Global Affairs Canada via Grand Challenges Canada, an additional $1.95 has been invested by other partners. In addition to their achieved results, Grand Challenges Canada estimates that 8 of the innovations are on track to improve between 440,000 and 1.4 million lives by 2030.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (avril 2019) : 1) le projet a soutenu la transition à l'échelle de 14 innovations qui ont atteint 3.7 millions d'hommes et de femmes avec de nouveaux produits et services de santé; 2) plus de 45 000 personnes ont connu des améliorations mesurables en matière de santé grâce à la mise en œuvre de ces innovations; 3) un Bon d'impact sur le développement (BID) pour les soins aux mères kangourou pour les nourrissons de faible poids à la naissance et prématurés a été créé et mis en œuvre dans les hôpitaux de cinq régions du Cameroun, ce qui représente l'un des premiers BID de santé à être établi au niveau mondial; 4) pour chaque dollar investi par Affaires mondiales Canada au moyen de Grands Défis Canada un montant de 1,95 $ de plus a été investi par d’autres partenaires. En plus des résultats obtenus, Grands Défis Canada estime que 8 de ces innovations sont sur la bonne voie pour améliorer entre 440 000 et 1,4 million de vies d’ici 2030.pour chaque dollar investi par Affaires mondiales Canada au moyen de Grands Défis Canada un montant de 1,95 $ de plus a été investi par d’autres partenaires. En plus des résultats obtenus, Grands Défis Canada estime que 8 de ces innovations sont sur la bonne voie pour améliorer entre 440 000 et 1,4 million de vies d’ici 2030.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased application of health innovations by target populations; and (2) increased availability of proven health innovations ready to be brought to scale in real world settings.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent: 1) l'application accrue d’innovations dans le domaine de la santé par des populations ciblées; 2) la disponibilité plus grande d’innovations démontrées en matière de santé, prêtes à être multipliées dans des contextes réels.CA-3-S065813002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to significantly improve the rule of law in La Francophonie through the implementation of international and national standards, enforcing existing legal safeguards and improving access to justice to all individuals, particularly marginalized groups, including women and youth. The project focuses its efforts in Burkina Faso, Burundi, Cameroon, Democratic Republic of Congo (DRC) and Rwanda. Direct prevention of torture is achieved through early access to trained legal counsel; it is the combination of defenders taking cases and proper training that ensures impact. Through training, multi-stakeholder dialogues, rights awareness campaigns, and the exchange of good practices, the project reinforces the capacity of human rights defenders to provide legal representation, increases awareness and engagement in the promotion and protection of human rights, and creates a structure to prevent torture, or inhuman or degrading treatment or punishment within the justice system.Le projet permet d'améliorer l'état de droit dans la Francophonie à travers la mise en œuvre des normes nationales et internationales, l'application de garanties juridiques existantes et un meilleur accès à la justice, particulièrement pour les individus et groupes particulièrement marginalisés, y compris les femmes et les jeunes. Le projet concentre ses efforts au Burkina Faso, au Burundi, au Cameroun, en République démocratique du Congo (RDC) et au Rwanda. La prévention directe de la torture est obtenue grâce à un accès rapide à un avocat compétent sur le sujet; c’est l’utilisation d’une approche qui combine des conseillers juridiques prêts à intervenir et bien formés pour le faire qu’on s’assure d’obtenir l'impact de prévention désiré. Grâce à la formation, les dialogues multipartites, des campagnes de sensibilisation sur les droits, et l'échange de bonnes pratiques, le projet permet de renforcer la capacité des défenseurs des droits de la personne à fournir une représentation juridique, d’accroître la sensibilisation et l'engagement dans la promotion et la protection des droits de la personne, et de créer une structure pour prévenir la torture et les traitements inhumains ou dégradants au sein du système de justice.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaEquitas - International Centre for Human Rights EducationEquitas - Centre international d'éducation aux droits humainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-2.500000 23.5000006.000000 12.50000012.500000 -1.666670-3.500000 30.000000-2.000000 30.000000Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones15708421243979960004800000.00932179.00957000.00283638.00762616.00809098.00959469.0096000.00Results achieved as of March 2019 include: (1) A total of 2,898 detainees (including 1,039 women) were provided with legal assistance via Defender Resource Centers in Burundi, the DRC and Rwanda; (2) a total of 18,260 people gained a greater awareness of their rights via awareness events in the five target countries, while 11,450,000 people were reached indirectly through radio broadcast campaigns in Burkina Faso, Cameroon, and the DRC; (3) 1,570 individuals (785 women) participated in 65 transfer plans focused on the prevention of torture, indirectly reaching 13,400 people (6,700 women); (4) 147 defense lawyers (87 women) were trained to provide pro-bono legal assistance in Burundi, the DRC and Rwanda; (5) 11,672 people (4,980 women) were directly reached via collective actions focused on various themes related to torture prevention; and (6) 387 justice system officials participated in 13 roundtables focused on the prevention of torture. The project’s interventions over the project’s duration have made a notable contribution to ensuring due process rights are respected and that violations occurring within the criminal justice system are reduced.Les résultats obtenus en mars 2019 incluent : (1) Un total de 2 898 détenus (dont 1 039 femmes) ont reçu une assistance juridique via les Centres de ressources pour les défenseurs au Burundi, en RDC et au Rwanda ; (2) un total de 18 260 personnes ont été sensibilisées à leurs droits grâce à des événements de sensibilisation dans les cinq pays cibles, tandis que 11 450 000 personnes ont été touchées indirectement par des campagnes radiophoniques au Burkina Faso, au Cameroun et en RDC ; (3) 1 570 personnes (785 femmes) ont participé à 65 plans de transfert axés sur la prévention de la torture, atteignant indirectement 13 400 personnes (6 700 femmes) ; (4) 147 avocats de la défense (87 femmes) ont été formés pour fournir une assistance juridique pro bono au Burundi, en RDC et au Rwanda ; (5) 11 672 personnes (4 980 femmes) ont été directement touchées par des actions collectives axées sur diverses thématiques liées à la prévention de la torture ; et (6) 387 responsables du système judiciaire ont participé à 13 tables rondes axées sur la prévention de la torture. Les interventions du projet sur la durée du projet ont apporté une contribution notable au respect des droits à une procédure régulière et à la réduction des violations commises au sein du système de justice pénale. The expected outcomes of this project include: a) more effective implementation of laws and safeguards relating to due process rights within the criminal system and /or greater awareness of these in the five target countries; b) enhanced implementation of international and regional standards related to the prevention of torture in Burkina Faso and Cameroon; c) increased involvement of community leaders, legal professionals, civil society organizations, national hman rights institutions (NHRIs) and justice sector officials in shaping policy, programs and decision making aimed at the prevention of torture in the criminal justice system through access to justice and human rights education in the five target countries; and d) more effective policy and program recommendations provided to the OIF and other relevant institutions in La Francophonie by alliances and networks of legal professionals, representatives of civil society organizations, NHRIs and justice sector officials.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : a) la mise en œuvre plus efficace des lois et des garanties relatives aux droits de la défense au sein du système pénal et / ou une plus grande prise de conscience de ces derniers dans les cinq pays cibles; b) amélioration de la mise en œuvre des normes internationales et régionales relatives à la prévention de la torture au Burkina Faso et au Cameroun; c) participation accrue des dirigeants communautaires, des professionnels de la justice, des organisations de la société civile, des institutions nationales des droits humains (INDH) et des représentants du secteur de la justice dans l'élaboration de politiques, de programmes et la prise de décision visant à la prévention de la torture dans le système de justice pénale grâce à l'accès à la justice et l'éducation aux droits de la personne dans les cinq pays cibles; d) des recommandations de politiques et de programmes plus efficaces fournis à l'OIF et d'autres institutions pertinentes de la Francophonie par des alliances et des réseaux de professionnels du droit, des représentants d'organisations de la société civile, les institutions nationales et les représentants du secteur de la justiceCA-3-Z020745001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The main goal of the project is to meet the needs of a modern economy by increasing access to quality training programs using a competency-based approach and ensuring that young graduates can find employment opportunities. Technical assistance is being provided to all main stakeholders of skills for employment with the intention of improving their management capacity. The project is divided in four components, each focusing on the managerial ability to be achieved. Support is provided to managers of: (1) Ministry of Employment and Vocational Training; (2) public service operators; (3) training institutions; and (4) private sectors partners. It is expected that at the end of the project, all main stakeholders involved in skills for employment become able to independently assume their responsibilities for ensuring the continued implementation and use of competency-based training.L’objectif de ce projet est d’augmenter l’accès des jeunes Marocains à une formation professionnelle de qualité, adaptée à l’approche par compétences (APC) et qui répond aux besoins du marché de l’emploi. Un appui technique important est apporté à la réforme de l’éducation et de la formation afin d’améliorer les compétences de gestion des principaux intervenants du système de formation professionnelle. Le projet est ventilé en quatre composantes dont chacune correspond au niveau de renforcement des compétences de gestion visé. Un appui est apporté aux : 1) cadres du ministère de l’Emploi et de la Formation professionnelle; 2) cadres des principaux opérateurs de formation; 3) gestionnaires des établissements de formation; 4) partenaires du secteur privé. À long terme, il est prévu que tous les intervenants impliqués en formation professionnelle soient en mesure d’assumer, de façon autonome, leurs responsabilités dans la gestion et le développement d’une formation professionnelle axée sur l’APC.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCIDE - Consortium for International Development in EducationCIDE - Consortium international de développement en éducationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)50000026660063120000315000020639941957515183216410632185.59Results achieved as of June 2014 include: The management skills of the Ministry of National Education and Professional Training (MENFP) were reinforced to include competency-based approaches (CBA) and gender mainstreaming. The management training skills were improved to incorporate CBA and address the type of public operators. The competencies of educational establishments were improved and assumed a larger responsibility in management. The capacity of private sector partners to fulfill their role in the management of professional training was increased.Les résultats intermédiaires escomptés (juin 2014) de ce projet comprennent : les compétences de gestion du Ministère de l'Éducation nationale et de la Formation professionnelle (MENFP) selon l’approche par compétence et d’institutionnalisation du genre sont renforcées; les compétences de gestion de la formation selon l’approche par compétence et de prise en compte du genre des opérateurs publics sont améliorées; les compétences des établissements scolaires à assumer de plus grandes responsabilités de gestion sont renforcées; la capacité des partenaires du secteur privé à jouer pleinement leur rôle dans la gestion du système de formation professionnelle est accrue.CA-3-Z020770001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this initiative is to enhance the capacity of the National Bank of Ukraine to adopt a more flexible exchange rate and updated monetary framework, based on inflation targeting, and to identify and mitigate financial sector vulnerabilities. Such changes aim to support greater price stability, lower inflation and to place the economy in a better position to adjust to adverse external economic developments, all of which are essential pre-conditions for further small and medium-sized enterprise development in Ukraine.Le but de ce projet est de renforcer les capacités de la Banque nationale d'Ukraine dans ses efforts d'adopter un taux de change plus flexible et d'actualiser son cadre monétaire, en se basant sur l'approche de cibles d'inflation, ainsi que d'identifier et de réduire les sources de vulnérabilité du secteur financier. Ces changements visent à favoriser une plus grande stabilité des prix, un taux d'inflation moins élevé et à mieux positionner l'économie pour faire face aux influences externes et néfastes pouvant l'affecter. Tous ces changements représentent des préalables essentiels à la croissance des petites et moyennes entreprises en Ukraine.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIMF – International Monetary FundBRI – Banque des Règlements InternationauxForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2875216175598680163361306506045901.003059859.501600000.00486041.00900000.00Results achieved as of April 2016 include: (1) the National Bank of Ukraine (NBU) has acquired sufficient analytical capacity to develop and adopt policies that target fixed inflation rates which lead to greater price stability, benefitting consumers and businesses; (2) the project has contributed to the significant liberalization of the foreign exchange market by providing technical support to the NBU to adopt and implement policies regulating this area of activity; (3) the NBU has established a new organizational communications structure and is now working to improve the communications strategy to increase the public’s trust in its policies; (4) expert advice provided through the project was instrumental in navigating through the two recent banking crises as it helped the NBU to implement Ukraine’s agreements with the International Monetary Fund. The project continues to work on banking sector restructuring and financial stability reforms; (5) the NBU compliance with International Financial Reporting Standards has improved significantly in recent years. Commercial banks have also started implementing International Financial Reporting Standards.Les résultats obtenus jusqu'à avril 2016 comprennent : 1) la Banque nationale de l’Ukraine (BNU) a acquis une capacité analytique suffisante pour élaborer et adopter des politiques qui ciblent des taux d’inflation fixes menant à une plus grande stabilité des prix, ce qui profite aux consommateurs et aux entreprises; 2) le projet a contribué à une libéralisation importante du marché des changes en fournissant un appui technique à la BNU pour l’aider à adopter et mettre en œuvre des politiques visant à réglementer ce secteur d’activité; 3) la BNU a établi une nouvelle structure de communications organisationnelles et elle œuvre actuellement à l’amélioration de sa stratégie de communication dans le but de rehausser la confiance du public à l’égard de ses politiques; 4) les conseils d’experts fournis dans le cadre du projet ont été essentiels pour surmonter les deux crises bancaires récentes et ils ont aidé la BNU à mettre en œuvre les accords de l’Ukraine avec le Fonds monétaire international. Le projet continue d’œuvrer à la restructuration du secteur bancaire et à des réformes visant à accroître la stabilité financière; 5) la conformité de la BNU avec les Normes internationales d’information financière s’est améliorée considérablement au cours des dernières années. Les banques commerciales ont également commencé à adopter ces normes.CA-3-Z020913003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Ramallah Program Support Facility provides essential services to support the planning and delivery of Canada’s official development assistance to the West Bank and Gaza. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, and analytical and professional services.L’unité d’appui de Ramallah assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l’aide internationale canadienne en Cisjordanie et au Gaza. Ces services comprennent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, ainsi que les services d'analyses et les services professionnels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalRepresentative Office of Canada to the Palestinian AuthorityBureau de représentation du Canada auprès de l'Autorité palestinienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215000080000126407274194.50Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-Z020928001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is one component of a broader program to strengthen the forensic capabilities of the Palestinian justice system. In particular, it seeks to enhance the capacity of the Palestinian Authority to manage, utilize, and sustain forensic science and forensic medicine services through improved institutional structures and governance. The project supports the Ministries of Justice and Interior, as well as the Palestinian Civil Police, in establishing appropriate organizational and governance structures. This includes providing leadership in the development and implementation of strategic plans, quality assurance systems, clearly defined roles and responsibilities, and measures to ensure the transparency of forensic results. The project provides training and mentoring in basic laboratory procedures, drug analysis, physical evidence examination, counterfeit and altered document examination, and firearms and toolmark identification. In the area of forensic medicine, the project aims to increase the number of fully trained specialist forensic physicians while establishing an education and training system within local universities to sustain forensic medicine services in the future. A key component of the project is the expansion of clinical forensic medicine services to support cases involving sexual assault, child abuse, and domestic violence.Ce projet constitue l’un des volets d’un programme plus vaste visant à renforcer les capacités en criminalistique du système de justice palestinien. Il vise plus particulièrement à accroître la capacité de l’Autorité palestinienne à gérer, utiliser et maintenir les services de criminalistique et de médecine légale grâce à l’amélioration des structures institutionnelles et de la gouvernance. Le projet appuie les ministères de la Justice et de l’Intérieur, ainsi que la police civile palestinienne, dans la mise en place de structures organisationnelles et de gouvernance appropriées. Cet appui comprend notamment un accompagnement en matière d’élaboration et de mise en œuvre de plans stratégiques, de systèmes d’assurance de la qualité, de clarification des rôles et des responsabilités, ainsi que de mesures visant à assurer la transparence des résultats des analyses judiciaires. Le projet offre de la formation et du mentorat portant sur les procédures de base en laboratoire, l’analyse des drogues, l’examen des éléments de preuve matériels, l’analyse des documents falsifiés et contrefaits, ainsi que l’identification des armes à feu et des marques d’outils. Dans le domaine de la médecine légale, le projet vise à accroître le nombre de médecins légistes spécialistes pleinement qualifiés, tout en mettant en place un système d’enseignement et de formation au sein des universités locales afin d’assurer la pérennité des services de médecine légale. Un élément clé du projet consiste à élargir les services de médecine légale clinique afin de soutenir la prise en charge des cas d’agression sexuelle, de maltraitance envers les enfants et de violence familiale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNODC - United Nations Office on Drugs and CrimeONUDC - Office des Nations Unies contre la drogue et le crimeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24000000370000024000001045000105000010900000.014500000.00-4500000.004500000.003200000.00-3200000.003200000.002500000.00700000.00The results achieved by the end of the project (December 2018) included: (1) the establishment and operationalization of a new forensic science laboratory equipped to conduct drug analysis, physical trace evidence examination, firearms and tool mark identification, and document examination; (2) the training and mentoring of forensic specialists, enabling more timely and effective case processing in support of the justice system, with a high level of confidence in forensic evidence among prosecutors and judges; (3) the training of a cohort of Palestinian forensic doctors, seven of whom had already been integrated into public institutions, and the establishment of three forensic medicine clinics in key hospitals; (4) the training of 23 nurses to support forensic examinations; (5) the introduction of specialized services for victims of sexual and gender-based violence, with approximately 2,100 forensic medical examinations conducted during the final year of the project, including 120 related to such cases, thereby supporting victims’ access to justice; and (6) the development of regulatory frameworks, budget plans, and quality assurance systems to support the long-term sustainability of forensic science and forensic medicine services.Les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2018) comprennent: (1) la création et la mise en service d’un nouveau laboratoire de criminalistique équipé pour l’analyse des drogues, l’examen des traces matérielles, des armes à feu et des documents; (2) la formation et le mentorat d’experts techniques, permettant un traitement plus rapide et effice des dossiers pour le compte du système judiciaire, avec un taux élevé de confiance de la part des procureurs et juges; (3) la formation d’une cohorte de médecins légistes palestiniens, dont sept déjà intégrés dans des structures publiques, et le déploiement de trois cliniques médico-légales dans des hôpitaux clés; (4) la formation de 23 infirmières et infirmiers pour soutenir les examens médico-légaux; (5) la mise en place de services spécialisés pour les victimes de violence sexuelle et fondée sur le genre, avec environ 2 100 examens médico-légaux effectués dans la dernière année du projet, dont 120 liés à ces cas, appuyant ainsi l’accès des victimes à la justice; (6) l’élaboration de cadres réglementaires, de plans budgétaires et de systèmes d’assurance qualité, assurant la viabilité à long terme des services de criminalistique et de médecine légale.CA-3-Z020928002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for technical assistance, monitoring and evaluation of the Capacity Development in Forensic Science and Medicine project, For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet représente des fonds qui sont mis de côté pour l'assistance technique, le suivi et l'évaluation du projet. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWyndham Forensic Group Inc.Wyndham Forensic Group Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27843482325257908.91The results achieved by the end of the project (December 2018) include: (1) the provision of specialized technical assistance and support for monitoring the implementation of the main project; and (2) the conduct of monitoring and evaluation activities, including the preparation of monitoring reports and recommendations aimed at strengthening project implementation, facilitating the achievement of expected results, and promoting the sustainability of project gains.Les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2018) comprennent: (1) la prestation d’une assistance technique spécialisée ainsi que l’appui au suivi de la mise en œuvre du projet principal; et (2) la réalisation d’activités de suivi et d’évaluation, incluant la production de rapports de suivi et de recommandations visant à renforcer la mise en œuvre du projet, à faciliter l’atteinte des résultats attendus et à favoriser la pérennisation des acquis.CA-3-Z020929001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to promote a fair and effective criminal justice system that protects the human rights of Palestinians and supports the stability and democratic development of the Palestinian Authority. CIDA’s contribution is being used to enhance the managerial, organizational, operational, and professional capacity of the Office of the Attorney General and the Public Prosecution Service in the West Bank. By providing equipment that meets basic operational needs, delivering professional legal training, and establishing several specialized internal units, CIDA is helping the Palestinian Authority undertake justice sector institutional reforms that enhance accountability and accessibility, while ensuring respect for human rights and the promotion of gender equality. CIDA is working with the Department of Justice Canada for the delivery of legal and professional training as well as technical assistance and with UNOPS for the procurement of goods and services.Ce projet vise à promouvoir un système de justice pénale équitable et efficace qui protège les droits de la personne des Palestiniens et soutient la stabilité et le développement démocratique de l’Autorité palestinienne. La contribution de l’ACDI est utilisée pour améliorer la capacité organisationnelle, professionnelle et opérationnelle ainsi que la capacité de gestion du Bureau de Procureur général et du service des poursuites pénales en Cisjordanie. L’ACDI aide l’Autorité palestinienne à entreprendre des reformes institutionnelles du secteur juridique en lui fournissant de l’équipement nécessaire pour combler ses besoins opérationnels, de la formation juridique professionnelle et une aide pour établir plusieurs unités internes spécialisées. Ces réformes ont pour but d’améliorer la responsabilité des autorités envers le système juridique et son accessibilité, de même que s’assurer du respect des droits de la personne et de l’avancement de l’égalité entre les sexes. L'ACDI travaille avec le Ministère de la Justice Canada afin d'offrir de la formation légale et professionnelle, et de l'assistance technique ainsi qu'avec UNOPS pour l'approvisionnement de biens et de services.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDepartment of Justice CanadaMinistère de la Justice CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement399477139947713994771399477139947715363819272777310170884215445929.60840362.00370221.47-333700.00699065.00893666.00152585.00253896.90-17707.39158445.00270965.00-720.00175554.00105902.004048524.11-59457.6059457.60374160.00544374.00-121414.251985600.00-18736.592200.00-312.76281697.00160816.00209632.00-4043.38196381.00124152.00247475.00-55.49120308.001000000.00309220.00270374.00309325.00-28347.16218126.0012751.78573313.00575171.00-76136.43496681.00-8755.858755.858755.85-41891.1510578.16-1418.311418.311418.318327.5914987.5018762.5093.2011250.00591.68252.15Results achieved as of March 2013 include: the refurbishment of a building to house the headquarters of the Office of the Attorney General and Public Prosecution was completed; a process to procure office furniture and equipment for seven district public prosecution offices was finalized; a website hosted by the Office of the Attorney General and a secure internet mail system was launched; in Jordan, 104 prosecutors received a two-week foundational training course, which was developed by senior Canadian prosecutors, in consultation with the Office of the Attorney General and Public Prosecution; 53 prosecutors also participated in a gender workshop. A survey conducted in 2011 showed improvement in the public trust towards the criminal justice system, with 39 percent of members of the public involved in court proceedings expressing trust in the prosecution service, compared to 31.7 percent in 2008-09; 48.5 percent of judges and lawyers believe that prosecutors have a good or excellent knowledge of the law. These results are contributing to promoting a fair and effective criminal justice system that protects the human rights of Palestinians.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 : la remise en état d’un immeuble devant accueillir l’administration du Bureau du procureur général et des poursuites publiques a été achevée; un processus visant l’acquisition de mobilier et de matériel de bureau pour sept bureaux de poursuites publiques de district a été mené à terme; un site Web hébergé par le Bureau du procureur général et un système de courrier électronique sécurisé ont été lancés; en Jordanie, 104 procureurs ont suivi une formation de base de deux semaines qui a été élaborée par des procureurs principaux du Canada en consultation avec le Bureau du procureur général et des poursuites publiques; 53 procureurs ont pris part à un atelier sur l’égalité entre les sexes. Un sondage mené en 2011 a révélé une hausse de la confiance du public à l’égard du système de justice pénale; à titre d’exemple, 39 % des membres du public faisant l’objet d’une procédure devant le tribunal faisaient confiance au service des poursuites, comparativement à 31,7 % en 2008-2009; 48,5 % des juges et des avocats croient que les procureurs connaissent bien ou très bien la loi. Ces résultats ont contribué à promouvoir un système de justice pénale juste et efficace qui protège les droits fondamentaux des Palestiniens et favorisent la stabilité et le développement démocratique au sein de l’Autorité palestinienne.CA-3-Z020943001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The aim of this project is to increase court efficiency and fairness in resolving commercial disputes for Ukrainian business, which ultimately contributes to improving the business enabling environment in Ukraine. Project components include strengthening the management capacity of the National School of Judges, with oversight from the High Qualifications Commission of Judges, to support and to undertake the development and delivery of skills-based, gender-sensitive, social context and business-related education to candidate, newly appointed and sitting judges. Simultaneously, it aims to improve the capacity of selected pilot courts in the districts of Ivano-Frankivsk and Odessa to handle commercial cases and use early settlement mechanisms. Canadian implementing organizations include the National Judicial Institute and the Office of the Commissioner of Federal Judicial Affairs.Le but du projet est d’accroître l’efficience et l’équité des tribunaux dans le règlement des différends commerciaux pour les entreprises ukrainiennes, ce qui contribuera au bout du compte à créer un environnement plus propice aux entreprises en Ukraine. Parmi les activités du projet, mentionnons le renforcement des capacités en gestion de l’École nationale des juges, sous la surveillance de la Haute Commission à la qualification des juges, afin de favoriser l’élaboration et la prestation d’une formation axée sur les compétences, les sexospécificités, le contexte social et les entreprises, à l’intention de candidats à la magistrature, de juges nouvellement nommés ou de juges saisis. En outre, le projet vise à améliorer la capacité de certains tribunaux d’essai dans les oblasts d’Ivano-Frankovsk et d’Odessa de juger les litiges commerciaux et de recourir aux mécanismes de règlement rapide. Les organisations canadiennes de mise en œuvre sont, entre autres, l’Institut national de la magistrature et le Bureau du commissaire à la magistrature fédérale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalNational Judicial InstituteInstitut national de la MagistratureForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G246.750000 30.25000048.700000 24.61667030000064545515471721895715134101089285429094035256965544.00300000.00110600.00353439.00154541.29252332.00150900.00623159.00233820.0034902.7597387.26400606.00343262.00-34315.16102300.00172226.0066085.06696335.00121797.90316164.0014963.98-30000.00138480.46209613.91831062.00249323.001442.3165293.00690831.00176255.00Results achieved as of the end of the project (March 2018) include: (1) institutional performance of the National School of Judges of Ukraine improved: new interactive, skills-based, gender-sensitive and social context methodology integrated into judicial education in Ukraine; (2) 17 innovative and gender-sensitive training courses for judges developed and included in the official judicial training curriculum; (3) more than 2,500 judges trained according to new interactive methodology that incorporate gender equality; (4) more than 320 judges and lawyers from 11 regions trained in judge-assisted dispute resolution methodology; (5) a clause providing for an option of a judge-assisted dispute resolution included in the amended text of the Constitution of Ukraine, as well as in the procedural codes. These have contributed to modernization of the judicial education system and improvement in the delivery of justice in Ukraine.Résultats atteints à la fin du projet (mars 2018) : 1) le rendement institutionnel de l’École nationale des juges de l’Ukraine a été amélioré : une nouvelle méthodologie interactive, fondée sur les compétences, tenant compte de la spécificité des sexes et axée sur le contexte social a été intégrée dans la formation judiciaire en Ukraine; 2) 17 cours de formation innovateurs et tenant compte de la spécificité des sexes ont été développés pour les juges et inclus dans le programme de formation judiciaire officiel; 3) plus de 2 500 juges ont été formés selon une nouvelle méthodologie interactive qui intègre l’égalité des sexes; 4) plus de 320 juges et avocats de onze régions ont reçu une formation sur la méthodologie de résolution des différends avec assistance d’un juge; 5) une disposition offrant la possibilité de résoudre un différend avec l’assistance d’un juge a été incluse dans le texte modifié de la Constitution de l’Ukraine ainsi que dans les codes des procédures. Ces éléments ont contribué à la modernisation du système de formation judiciaire et à l’amélioration de l’administration de la justice en Ukraine.The expected intermediate outcomes for this project include: improved institutional performance of the National School of Judges (NSJ), overseen by the High Qualification Commission (HQC); established judicial education systems within the NSJ, that are skills-based, gender-sensitive, socially contextual and business-oriented, with oversight provided by the HQC.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent: une amélioration de la performance institutionnelle de l’École nationale des juges, sous la surveillance de la Haute Commission à la qualification des juges; la mise en place de systèmes de formation judiciaire au sein de l’École nationale des juges, axés sur les compétences, les sexospécificités, le contexte social et les entreprises, sous la surveillance de la Haute Commission à la qualification des juges.CA-3-Z020964001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to develop the capacity of small and medium-sized grain producers in two regions of Ukraine by organizing cooperatives to provide members with modern storage, handling and marketing services. More specifically, the project is designed to increase competitiveness of grain cooperative members (women and men) in domestic and export markets, and to develop more responsive and effective agriculture-related institutions that support women and men farmers in the two regions.Le projet vise à renforcer les capacités des petits et moyens producteurs de céréales dans deux régions de l'Ukraine, en mettant sur pied des coopératives pour offrir aux membres des services modernes de manutention, d'entreposage et de mise en marché. Plus particulièrement, le projet a pour but d’accroître la compétitivité des membres des coopératives de céréales (hommes et femmes) sur les marchés intérieurs et d’exportation, et de mettre en place des institutions agricoles mieux adaptées et plus efficaces pour apporter un soutien aux exploitants et exploitantes dans les deux régions.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium SOCODEVI/CCA/IRECUSConsortium SOCODEVI/CCA/IRECUSForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000003500000350000035000001965000267744068562012689106.50Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) two new grain farmers cooperatives, one in Dnipropetrovsk (Zernovyi - 72 members, of which 21% were women) and one in Kirovograd (ZernoBUNK - 24 members, of which 13% were women) oblasts are well established and operate sustainably as democratic organizations applying world recognized cooperative principles and both are self-sustainable financially, their members benefited from training on cooperative management and production practices that are gender sensitive and environmentally sound; (2) the first modern and competitive cooperative grain elevator was built in Vasylkivka (Dnipropetrovsk region) and implemented with a business model to ensure its expansion and replicability; (3) two revolving seed funds (165 loans distributed to 96 grain farmers-members of which 115 loans were reimbursed) and two gender funds (five loans were distributed) were established and are split among the two cooperatives, seeding funds lent to farmers who previously had no access to credit and who were not using agronomy services to advise them, the funds enabled the farmers to collectively buy agricultural inputs at significantly discounted prices while their coops earn enough to pay for the services of professional agronomists; (4) attended by 1,200 student, 20 successful modified academic courses on cooperative training were developed, introduced and institutionalized in the curriculum of the Dnipropetrovsk Agrarian University and the National University of Life and Environmental Sciences of Ukraine in Kyiv; (5) the Cooperative academy was established within the structure of the Dnipropetrovsk Agrarian Advisory Service for the benefit of all agricultural cooperatives and rural organizations of Ukraine; and (6) through local and Canadian expert contributions, direct support to Ukrainian legislative reform on cooperatives and family farms was provided: the new draft Law on agricultural service cooperatives in collaboration with Food and Agriculture Organization of the United Nations and European Bank for Reconstruction and Development experts was developed, discussed with the public, Ukrainian government and introduced to the Parliament for voting.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) : 1) deux nouvelles coopératives de producteurs de céréales, l’une à Dnipropetrovsk (Zernovyi – 72 membres, dont 21 % étaient des femmes) et l’autre à Kirovograd (ZernoBUNK - 24 membres dont 13 % étaient des femmes), sont bien établies et fonctionnent de façon durable en tant qu’organisations démocratiques appliquant des principes coopératifs reconnus à l’échelle mondiale. Les deux coopératives ont atteint l’autonomie financière. Leurs membres ont reçu une formation sur la gestion coopérative et les pratiques de production qui tiennent compte des sexospécificités et qui sont respectueuses de l’environnement; 2) le premier élévateur à grain coopératif moderne et concurrentiel a été construit à Vasylkivka (région de Dnipropetrovsk) et a été mis en place avec un modèle d’affaires pour assurer son expansion et sa reproductibilité; 3) deux fonds de démarrage (165 prêts ont été accordés à 96 producteurs de céréales membres de ces coopératives, dont 115 prêts remboursés) et deux fonds pour l’égalité des genres (5 prêts distribués) ont été créés; ces fonds sont renouvelables et sont répartis entre deux coopératives . Des fonds de démarrage ont été prêté à des agriculteurs qui n’avaient auparavant pas accès au crédit et qui n’utilisaient pas les services d’agronomie pour les conseiller. Les fonds ont permis aux agriculteurs d’acheter collectivement des intrants agricoles à des prix considérablement réduits tandis que leurs coopératives gagnent suffisamment pour payer les services d’agronomes professionnels; 4) 20 cours modifiés de formation coopérative (suivis par 1 200 étudiants) ont été lancés avec succès et institutionnalisés dans le programme d’études de l’Université agraire de Dnipropetrovsk et de l’Université nationale des sciences de la vie et de l’environnement de l’Ukraine à Kiev; 5) l’académie de coopératives a été fondée dans le cadre de l’organisation « Dnipropetrovsk Agrarian Advisory Service », afin d`appuyer les coopératives agricoles et les organisations rurales en Ukraine; 6) grâce aux contributions d’experts locaux et canadiens, un appui direct à la réforme législative ukrainienne sur les coopératives et les fermes familiales a été fourni : en collaboration avec la FAO (Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture) et des experts de la BERD (Banque européenne pour la reconstruction et le développement), le nouveau projet de loi sur les coopératives de services agricoles a été élaboré, discuté avec le public et le gouvernement ukrainien et soumis au Parlement.The expected outcomes for this project include: (1) increased competitiveness of grain cooperative members (women and men) in domestic and export markets; and (2) more responsive and effective agriculture-related institutions that support women and men farmers in the two regions.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une compétitivité accrue pour les membres des coopératives de céréales (hommes et femmes) sur les marchés intérieurs et d’exportation; 2) des institutions agricoles mieux adaptées et plus efficaces qui apportent un soutien aux exploitants et exploitantes dans les deux régions.CA-3-Z021022001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase the economic benefits to youth (girls and boys) in Jordan, in the private sector in waged employment and self-employment. It accomplishes this by promoting more effective gender sensitive and sustainable education programs particularly vocational training programs, by delivering training to instructors at selected vocational schools and community colleges on business and soft skills, and on gender equality. The project also seeks to increase the participation of unemployed youth in the labour market, by training male and female students and graduates on business and entrepreneurship skills, and by organizing work placement programs and job fairs to increase access by youth to private sector employment and self-employment opportunities.Le projet vise à accroître les avantages économiques pour les jeunes (filles et garçons) en Jordanie dans le secteur privé en tant que salariés et comme travailleurs autonomes. Il favorise la mise en œuvre de programmes d’éducation durables qui tiennent davantage compte des sexospécificités et qui sont plus efficaces, plus particulièrement les programmes de formation professionnelle. Pour ce faire, le projet donne aux instructeurs de certaines écoles d’enseignement professionnel et de certains collèges communautaires une formation relative aux compétences générales et aux compétences en affaires ainsi qu’à l’égalité entre les sexes. Il vise aussi à accroître la participation des jeunes chômeurs au marché du travail en formant de jeunes étudiants et diplômés des deux sexes à l’entrepreneuriat et aux affaires. Ceci s’accompagne de programmes de placement professionnel et des salons de l’emploi, afin d’accroître l’accès des jeunes à l’emploi dans le secteur privé et comme travailleurs autonomes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalBDC - Business Development CenterBDC - Business Development CenterForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)450000101600017080001093000125500012605545293944.92375003.00515916.0074587.00158668.0056034.55190734.00453715.45200560.00110697.0039011.53320810.00141151.47262490.00335750.00457446.00227502.00319032.00366051.00349310.0053558.00263580.40Results achieved as of the end of the project (December 2018) include: (1) 821 professors were provided with training on gender-sensitive and sustainable Skills for Employment (SFE) programs; (2) 20,899 youth completed SFE programs including specialty courses, business skills training, and internship programs; (3) 20 awareness workshops were held for enterprises and businesses, where families and employers developed an increased acceptance of women's employment; (4) 25 businesses received technical support on Human Resources policies and procedures encouraging the integration of women; (5) 133 community college graduates were placed in private sector companies and achieved good to high satisfaction from employers; and (6) 24 job fairs were conducted with a high satisfaction level from employers who attended.Les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2018) sont les suivants : 1) 821 professeurs ont reçu une formation sur les programmes relatifs aux sexospécificités et les programmes d’acquisition de compétences professionnelles; 2) 20 899 jeunes ont suivi des programmes d’acquisition de compétences professionnelles, y compris des cours spécialisés, une formation en compétences commerciales et des programmes de stages; 3) 20 ateliers de sensibilisation ont été organisés à l'intention des entreprises, au cours desquels les familles et les employeurs ont appris à mieux accepter l'emploi des femmes; 4) 25 entreprises ont reçu un soutien technique sur les politiques et procédures en matière de ressources humaines encourageant l'intégration des femmes; 5) 133 diplômés de collèges communautaires ont obtenu un emploi au sein de sociétés du secteur privé et le taux de satisfaction des employeurs a varié de « bon » à « élevé »; et 6) 24 salons de l’emploi ont été organisés et le taux de satisfaction des employeurs participants a été élevé.The expected intermediate outcomes for the project include: more effective gender sensitive and sustainable education programs particularly in non-formal skills for employment programs; and increased participation of unemployed youth in the labour market.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent des programmes d’éducation durables qui tiennent davantage compte des sexospécificités et qui sont plus efficaces, particulièrement des programmes d’acquisition de compétences professionnelles non formels et la participation accrue des jeunes chômeurs au marché du travail.CA-3-Z021023001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative aims to increase employment for youth in Morocco. The International Labour Organization (ILO) aims to provide technical assistance to: strengthen entrepreneurship education and training; improve the services of local public employment centers and business development service providers; and involve young women and men in policy dialogue to help inform national youth employment policies.Ce projet vise à promouvoir l’emploi chez les jeunes au Maroc. L'Organisation internationale du Travail (OIT) vise à fournir une assistance technique dans le but de : renforcer la formation liée à l’entreprenariat; améliorer les services des centres d’emplois locaux et des centres de soutien à la création d’entreprises; renforcer la participation des jeunes au dialogue sur la politique nationale de l’emploi.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalILO - International Labour OrganizationOIT - Organisation internationale du TravailForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)250000020000002000000165000008150000.012500000.00-2000000.002000000.002000000.001000000.001000000.001000000.00650000.00Results achieved as of March 2014 include: (i) 55 trainers trained in entrepreneurship education in universities and a working group established to consolidate the training programme across 8 participating universities (ii) a “youth to youth” fund to support youth-led enterprise initiatives was launched and 77 proposals were received from the three target zones; (iii) a multi-stakeholder working group on women’s entrepreneurship development was established, members include 8 organisations (from public, private and civil society) to carry forward evidence-based policy recommendations with government.Les résultats obtenus jusqu’à mars 2014 incluent: (i) 55 formateurs formés dans l'enseignement de l'entrepreneuriat dans les universités et un groupe de travail mis en place pour consolider le programme de formation à travers 8 universités participantes (ii) un fonds "de la jeunesse à la jeunesse" pour soutenir les initiatives des entreprises dirigées par des jeunes a été lancé et 77 propositions ont été reçues des trois zones cibles; (iii) un groupe multipartite de travail sur le développement de l'entrepreneuriat féminin a été créé, les membres comprennent 8 organisations (de la société publique, privée et civile) pour faire avancer des recommandations politiques fondées avec le gouvernement.The expected intermediate outcome for this project include: (i) enhanced employability of youth, particularly women, in Morocco; and (ii) increased employment opportunities for out-of school youth, particularly women, in pilot areas.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet sont les suivants : i) employabilité amélioré des jeunes, en particulier des femmes, au Maroc; ii) possibilités d’emploi plus nombreuses pour les jeunes qui ne fréquentent pas l’école, en particulier les femmes, dans les régions pilotes.CA-3-P000478004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project works to build an evidence-based analysis of public perception changes on gender roles in Iraq, in order to provide programming and policy recommendations that aim to inform public policy and contribute to gender-sensitive stabilization and development. Project activities include: (1) creating a research design in collaboration with a reputable public opinion research firm; and (2) conducting 12 focus groups with demographically diverse community members in six Iraqi provinces (Anbar, Baghdad, Kirkuk, Kurdistan, Ninewa, and Salahaddin). The focus groups aim to explore citizens’ visions for the future, and what governance structures they believe may mitigate security threats, provide services, improve access to justice and consolidate social cohesion.Ce projet vise à établir une analyse factuelle des changements de perception du public sur les rôles des hommes et des femmes en Irak, afin de fournir des recommandations en matière de programmation et de politique visant à éclairer les politiques publiques et à contribuer à une stabilisation et à un développement tenant compte des différences entre les genres. Les activités du projet comprennent : 1) la création d'un modèle de recherche en collaboration avec une société de recherche sur l'opinion publique réputée; 2) la conduite de 12 groupes de discussion avec des membres de communautés démographiquement diverses dans six provinces irakiennes (Anbar, Bagdad, Kirkuk, Kurdistan, Ninewa et Salahaddin). Les groupes de discussion ont pour but d'explorer les visions des citoyens pour l'avenir, et les structures de gouvernance qui, selon eux, peuvent atténuer les menaces à la sécurité, fournir des services, améliorer l'accès à la justice et consolider la cohésion sociale.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaNational Democratic InstituteNational Democratic InstituteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.000000 36.000000Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)359100359100.00359100.00Results achieved as of March 2019: The National Democratic Institute for International Affairs (NDI) has briefed a total of 471 individuals (280 females and 223 males) on the results of the public opinion research produced through this project. The beneficiaries included members of the Government of Canada, the international community including the North Atlantic Treaty Organization (NATO) and Coalition members, international organizations including the United Nations, Iraqi local and national level government officials including members of parliament (MPs), political party members, activists and civil society members including members of women’s organizations. The focus group discussion findings which are detailed in the following web link: https://www.ndi.org/sites/default/files/Iraq%20Focus%20Group%20Report%20ENG.pdf will be useful for anyone planning to work on GE issues in Iraq.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2019 : Le National Democratic Institute for International Affairs (NDI) a informé 471 personnes (280 femmes et 223 hommes) au sujet des résultats de la recherche sur l’opinion publique réalisée dans le cadre de ce projet. Les bénéficiaires comprenaient des membres du gouvernement du Canada, de la communauté internationale, y compris l’Organisation du Traité de l’Atlantique Nord (OTAN) et des membres de la Coalition, des organisations internationales, y compris les Nations Unies, des représentants du gouvernement national et des gouvernements locaux irakiens, y compris des députés, des membres de partis politiques, des militants et des membres de la société civile, notamment des organisations de femmes. Les résultats du groupe de discussion qui sont détaillés dans le lien Web suivant : https://www.ndi.org/sites/default/files/Iraq%20Focus%20Group%20Report%20Report%20FR.pdf seront utiles à quiconque qui envisage travailler sur les questions d’égalité des genres en Irak.The expected outcome of this project is to produce research which can be used by Global Affairs Canada, the international community, Iraqi local and national elected representatives, women’s groups and political party leaders to inform gender-sensitive stabilization and development.Le résultat escompté de ce projet est de produire des recherches qui peuvent être utilisées par Affaires mondiales Canada, la communauté internationale, les représentants élus irakiens locaux et nationaux, les groupes de femmes et les dirigeants des partis politiques pour guider la stabilisation et le développement sensibles à la spécificité des sexes.CA-3-Z021046001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to promote equitable economic opportunities for women and men in the durum wheat and pulse crops milling industries in Morocco. The project seeks to provide technical assistance to the Moroccan Milling Industry Training Institute to enable it to become a centre of excellence in training on the milling of durum wheat and pulse crops. Some project activities include: (i) providing training to the Institute’s instructors; (ii) providing the Institute with equipment and training material focussed on milling durum wheat and pulse crops; and (iii) supporting the Institute in providing quality, specialized training to its students in the area of milling durum wheat and pulse crops.Ce projet vise à promouvoir des débouchés économiques équitables pour les femmes et les hommes dans les industries meunières du blé dur et des légumineuses au Maroc. Il vise en outre à fournir une assistance technique à l’Institut de Formation sur l’Industrie Meunière du Maroc pour lui permettre de devenir un centre d’excellence pour la formation sur la transformation du blé dur et des légumineuses. Parmi les activités du projet : i) donner une formation aux instructeurs de l’Institut; ii) fournir à l’Institut de l’équipement et du matériel de formation axés sur la mouture du blé dur et la transformation des légumineuses; iii) appuyer l’Institut dans la prestation d’une formation spécialisée de qualité aux étudiants dans le domaine de la mouture du blé dur et la transformation des légumineuses.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian International Grains InstituteInstitut international du Canada pour le grainForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1723925166994110670411067041141918710561455812237.23882088.00610506.00421878.00126000.00135950.0050495.00119105.0043649.00524801.00183228.0076043.73131349.00147371.78645749.0093500.00493508.49145025.00600419.44244174.82-110506.56110506.56100000.00The project seeks to increase the technical capacities of Moroccan millers, thereby increasing productivity in the sector. The project also puts in place special measures to facilitate the integration of women in technical and managerial positions in the industry. Le projet vise à améliorer les capacités techniques des meuniers marocains, leur permettant ainsi d’accroître leur productivité dans le secteur. Il permet particulièrement la mise en place de mesures appropriées pour faciliter l’intégration des femmes dans des postes techniques et de gestion au sein de l’industrie. CA-3-Z021064001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the performance and increase the revenues of 20,000 small and medium-sized agricultural enterprises in Ukraine. By building the capacity of private sector agricultural input distributors, the project is using their existing network as a channel for delivering technical advice, transfer skills, and develop and provide financial products that respond to small and medium-scale farmers’ needs. While the project focuses on farmers producing grain, fruit, and vegetables, their increased productivity is expected to benefit the broader agriculture sector in Ukraine. The project is testing new farming methods and providing training, coaching, and innovative tools in three areas: (1) sustainable farm management and crop growing practices using modern information and communication technologies; (2) marketing by enabling farmers to meet the requirements of the retail and export markets; and (3) access to financing. The project is implemented in partnership with commercial agricultural input suppliers, banks, grocery chains, and agriculture extension service providers.Le projet vise à améliorer la performance et augmenter le revenu de 20 000 petites et moyennes entreprises agricoles en Ukraine. En renforçant les capacités des distributeurs d'intrants agricoles issus du secteur privé, ce projet utilise leur réseau existant afin de fournir du soutien technique, de transférer des compétences et de développer et offrir des services financiers qui répondent aux besoins des petites et moyennes entreprises agricoles. Tout en se concentrant sur les fermiers produisant des céréales, des fruits et des légumes en Ukraine, il est attendu que leur productivité accrue profite au secteur de l’agriculture en Ukraine dans son ensemble. Ce projet teste de nouvelles méthodes agricoles et fournit de la formation, de l'encadrement et des outils innovateurs dans trois domaines : 1) la gestion durable des fermes et les pratiques de cultures agricoles qui utilisent des technologies modernes de l'information et des communications; 2) la mise en marché en aidant les fermiers à satisfaire aux exigences du marché de la vente au détail et du marché des exportations; 3) l'accès au crédit. Le projet est mis en œuvre en partenariat avec des fournisseurs commerciaux d'intrants agricoles, des banques, des chaînes d'épiceries et des fournisseurs de services agricoles d'appoint.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIFC - International Finance CorporationIFC - International Finance CorporationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement99700094500094500003832000.01367000.00945000.002520000.00Results achieved by the project as of June 2016 include: i) improved knowledge of sustainable farm management practices by input distributors, agriculture extension service providers and farmers by: developing and rolling out of Training of Trainers agro-solutions programs (ex: tillage, corn, soybeans, plant nutrition, field control); and training of representatives from Bayer and its distributors; ii) financing facilitated for more than 840 farmers amounting 156 million in USD including through the launching of Bayer Promissory Note financing program in partnership with Raiffeisen Bank Avail which allowed 190 farmers to access 5.4 million USD financing to purchase high quality crop protection products and seeds at a 1% interest rate for 9 months; iii) the project has promoted the Canadian expertise through a partnership with Ag Growth International (AGI), a Canadian provider of on-farm grain postharvest handling and storage solutions. The project has developed a dealer manual for Ukrainian AGI dealers as well as educational programs for farmers on grain storage and handling solutions and financing, which facilitated sales (1 million USD) for AGI equipment for five Ukrainian farmers; iv) the project conducted intensive educational and communications campaigns at the international, national, regional and client levels (ex: 56 media materials published via 30 media channels with a total coverage of more than 4 million people; more than 1,600 distributors, input suppliers and bank staff members trained at 81 educational events; 8,493 farmers trained by the project trained trainers (dealers, input suppliers and financial institutions)). In total, more than 20,000 farmers were reached directly and indirectly (via the project clients and partners). These results have contributed to strengthening agricultural input providers and local distributors’ capacity to provide better and more effective services in order to improve the performance of small and medium farmers in a sustainable manner.Parmi les résultats obtenus par le projet jusqu’en juin 2016 : i) connaissance améliorée des pratiques de gestion durables des entreprises agricoles parmi les distributeurs d’intrants, les fournisseurs de services de vulgarisation agricole et les agriculteurs grâce à l’élaboration et à la mise en œuvre de programmes de formation des formateurs portant sur les solutions agricoles (p. ex., travail du sol, maïs, soya, nutrition des plantes, contrôle des champs) et grâce à la formation de représentants de Bayer et de ses distributeurs; ii) mesures de facilitation du financement pour plus de 840 agriculteurs, s’élevant à 156 millions de dollars américains, notamment par le lancement du programme de financement des billets à ordre de Bayer, de concert avec la Raiffeisen Bank Aval, ce qui a permis à 190 agriculteurs d’obtenir un financement de 5,4 millions de dollars américains pour acheter des produits de protection des cultures et des semences de haute qualité à un taux d’intérêt de 1 % pendant 9 mois; iii) le projet a fait la promotion de l’expertise canadienne grâce à un partenariat conclu avec Ag Growth International (AGI), un fournisseur canadien de solutions de manutention et d’entreposage post-récolte du grain à la ferme. Dans le cadre du projet, on a élaboré un manuel destiné aux détaillants ukrainiens d’AGI ainsi que des programmes éducatifs ciblant les agriculteurs et décrivant les solutions de manutention et de stockage du grain et les mécanismes de financement, ce qui a facilité la vente d’équipement d’AGI auprès de cinq fermiers ukrainiens (valeur de 1 million de dollars américains); iv) on a mené des campagnes d’éducation et de communications intensives à l’échelle internationale, nationale et régionale et auprès des clients (p. ex., 56 documents pour les médias ont été publiés via 30 canaux médiatiques et ont atteint plus de 4 millions de personnes au total; plus de 1 600 distributeurs, fournisseurs d’intrants et membres de personnel dans des banques ont suivi une formation lors de 81 événements éducatifs; 8 493 agriculteurs ont bénéficié d’une formation assurée par des formateurs formés dans le cadre du projet (détaillants, fournisseurs d’intrants et institutions financières). Au total, on a atteint plus de 20 000 agriculteurs directement et indirectement (par l’intermédiaire des clients et des partenaires du projet). Ces résultats ont aidé à renforcer la capacité des fournisseurs d’intrants agricoles et des distributeurs locaux à fournir des services de meilleure qualité et plus efficaces afin d’améliorer le rendement des petites et moyennes entreprises agricoles de façon durable.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) improved sustainable management of small and medium-scale farm businesses (SMFBs), particularly those led by women; (2) improved integration of SMFBs into food supply chains based on the reliable supply of safe and quality products; and (3) increased number and size of bank loans to SMFBs.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) gestion durable améliorée des petites et moyennes entreprises (PME) agricoles, en particulier de celles dirigées par des femmes; 2) intégration renforcée des PME agricoles au sein de la filière agroalimentaire, basée sur un approvisionnement fiable en produits sécuritaires et de qualité; 3) nombre et taille accrus des prêts bancaires aux PME agricoles.CA-3-Z021069001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase equitable access to justice for Ukrainian citizens, particularly individuals from marginalized groups. Ukraine’s poor and most vulnerable citizens are unable to protect their rights and interests through the courts – often challenged with prohibitively expensive legal costs and a lack of awareness as to the legal support available to them through the newly established free legal aid system. This project is providing Canadian technical assistance to support the implementation and sustainable operation of the legal aid system and to raise awareness among Ukrainian citizens as to their rights for legal aid support. Some activities include: (i) building the required human resource capacity within the broad stakeholder community to increase its ability to deliver and monitor quality legal aid services for citizens; (ii) establishing the required policies, procedures and systems, including an information management system supporting gender-disaggregated data collection and analysis, to support the sustainable operation and monitoring of the legal aid system; and (iii) supporting targeted civil society organizations across Ukraine in developing outreach and communications activities to increase public awareness of legal aid services; and (iv) establishing a community engagement fund to provide grants or contributions to legal aid clinics and civil society organizations to address issues and barriers faced by vulnerable Ukrainian citizens, especially women, when using and accessing legal aid services.Ce projet vise à faciliter un accès équitable à la justice pour les Ukrainiens, en particulier les membres des groupes marginalisés. Les citoyens les plus pauvres et les plus vulnérables de l’Ukraine sont incapables de protéger leurs droits et intérêts par l’intermédiaire des tribunaux. Ils doivent souvent composer avec des frais juridiques très élevés et ils non pas suffisamment d’information quant à l’aide juridique qui leur est offerte par le truchement du système d’aide juridique gratuit nouvellement mis en place. Ce projet permet d’apporter une assistance technique canadienne pour appuyer la mise en œuvre et l’exploitation durable du système d’aide juridique, en plus de sensibiliser davantage les citoyens ukrainiens quant à leurs droits d’obtenir de l’aide juridique. Voici quelques-unes des activités prévues dans le cadre de ce projet : i) renforcer la capacité des ressources humaines requises au sein de la vaste communauté d’intervenants en vue d’accroître leur capacité de fournir des services d’aide juridique aux citoyens et de surveiller la qualité des services offerts; ii) élaborer les politiques, les procédures et les systèmes requis, notamment un système de gestion de l’information pour appuyer la collecte et l’analyse des données ventilées par sexe, de même que l’exploitation durable et la surveillance du système d’aide juridique; iii) appuyer les organisations de la société civile ciblées à la grandeur de l’Ukraine en vue d’élaborer des activités de sensibilisation et de communication visant à sensibiliser davantage le public aux services d’aide juridique; iv) créer un fonds de partenariat d’action communautaire pour accorder des subventions ou des contributions aux services d’aide juridique et aux organisations de la société civile en vue de répondre aux enjeux et de réduire les obstacles auxquels se heurtent les citoyens ukrainiens, plus particulièrement les femmes, pour avoir recours et accéder aux services d’aide juridique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Bureau For Intl EducationCanadian Bureau For Intl EducationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000225000022354082225000297439121028909590682.07104481.00319160.00292631.48219312.52490417.00312392.00404112.86244527.54479837.40126819.20985255.00699180.95443766.05-526981.78-526981.78526981.78526981.78526981.78561903.70323911.07796334.311010536.03338369.55354904.01475518.43-8419.81Results achieved as of the end of project (December 2019) include: (1) the expansion of the legal aid system in Ukraine from 25 regional legal aid centers to 540 plus legal aid access points across the country, facilitating easier and broader access to justice, including for individuals from marginalized groups; (2) on average, the legal aid system served over 350,000 clients annually ( of which 61% women) were supported by over 5,000 legal aid lawyers and 1,600 lawyer-attorneys in legal aid centres trained by the project; (3) the level of satisfaction of legal aid recipients with quality and effectiveness of legal aid services are rated at 88%; and (4) gender strategy are adopted by the legal aid system to ensure gender equality and sensitivity in the provision of legal aid.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2019) : 1) l'expansion du système d'aide juridique en Ukraine de 25 centres régionaux d'aide juridique à plus de 540 centres d'accès à l'aide juridique à travers le pays, facilitant un accès plus facile et plus large à la justice, y compris pour les personnes issues de groupes marginalisés; 2) en moyenne, le système d'aide juridique a desservi plus de 350 000 clients par année ( dont 61 % de femmes) appuyés par plus de 5 000 avocats de l'aide juridique et 1 600 avocats-conseils des centres d'aide juridique formés par le projet; 3) le niveau de satisfaction des bénéficiaires de l'aide juridique à l'égard de la qualité et de l'efficacité des services d'aide juridique est évalué à 88%; 4) une stratégie sur l’égalité des genres a été adoptée par le régime d’aide juridique pour assurer la sensibilisation à l’égard de l’égalité entre les genres lors la prestation de services d’aide juridique. The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased effectiveness of legal aid service providers and managers to respond to citizens’ needs; and (ii) increased use of gender-sensitive legal aid services by women, men, and children from vulnerable groups.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent notamment : i) efficacité accrue des services d’aide juridique et des gestionnaires à répondre aux besoins des citoyens; ii) utilisation accrue des services d’aide juridique – en tenant compte de la spécificité des genres – par des femmes, des hommes et des enfants appartenant aux groupes vulnérables.CA-3-D000003001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Active Learning Network for Accountability and Performance in Humanitarian Action (ALNAP) has been a leading voice for the more rigorous application of learning and evaluation processes across the humanitarian sector. DFATD support for ALNAP contributes to the organization's efforts to identify key problems, build consensus on common approaches and solutions, and share lessons learned, thereby improving the quality of humanitarian action and accountability of humanitarian actors system-wide.Le réseau d’apprentissage actif pour la redevabilité et la performance dans l'action humanitaire (ALNAP) défend ardemment l’application plus rigoureuse des processus d’apprentissage et d’évaluation dans l’ensemble du système humanitaire. Le soutien de MAECD au Réseau permet de soutenir les efforts que fait ce dernier pour identifier les principaux problèmes, bâtir un consensus sur les approches et les solutions communes et diffuser les leçons tirés, améliorant ainsi la qualité des interventions humanitaires et la responsabilisation des intervenants humanitaires dans l’ensemble du système.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalALNAP - Active Learning Network for Accountability and Performance in Humanitarian ActionALNAP - Active Learning Network for Accountability and Performance in Humanitarian ActionForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G260000600006000060000600000300000.0160000.0060000.0060000.0060000.0060000.00Expected outputs include: The publication of the State of the Humanitarian System report, dissemination of lessons learned papers on key humanitarian responses, and enhancement of the Evaluation Report Database. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : publication du rapport sur l’État du système humanitaire; diffusion des documents sur les enseignements tirés des principales interventions humanitaires; base de données améliorée sur les rapports d’évaluation. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-D000005001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase food security for women, men and children, especially of vulnerable groups in Cuba. Its goal is to strengthen the sustainable production of nutritious food, particularly beans and bio-fortified beans, which contributes to increased consumption of these products by vulnerable groups who are targeted in government-subsidized food programs. Project activities include: (1) providing technical assistance and sharing best practices with small-scale farmers on crop management and technologies in order to increase quality and quantity of yields; (2) training local bean producers, especially women producers, in improved, environmentally sustainable agricultural production and management techniques, gender equality, and cooperative governance and leadership; (3) procuring and providing modern agricultural tools, materials and equipment to strengthen the production capacity of local women and men farmers; and (4) purchasing beans to be supplied to the most vulnerable, including beneficiaries of health institutions, the elderly, pregnant women and children under 5 years of age.Le projet vise à accroître la sécurité alimentaire des femmes, des hommes et des enfants qui sont particulièrement vulnérables à Cuba. Il a pour but de renforcer la production durable d’aliments nutritifs, surtout de fèves et de fèves enrichis biologiquement, pour en favoriser la consommation dans les groupes vulnérables ciblés par les programmes alimentaires subventionnés par le gouvernement. Les initiatives du projet comprennent : (1) fournir aux petits exploitants agricoles une assistance technique en matière de technologies et de gestion des cultures ainsi que leur donner de l’information sur les pratiques exemplaires pour accroître la qualité et la quantité des cultures; (2) donner aux producteurs locaux de fèves (surtout les femmes) de la formation sur les techniques améliorées et écologiquement durables de production et de gestion agricoles, sur l’égalité entre les genres ainsi que sur la gouvernance et le leadership dans les coopératives; (3) obtenir et fournir des outils, du matériel et de l’équipement agricoles modernes afin de renforcer la capacité de production des cultivatrices et cultivateurs locaux; et (4) acheter des fèves pour les groupes les plus vulnérables, y compris les gens dans les établissements de santé, les aînés, les femmes enceintes et les enfants de moins de cinq ans.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G222.666670 -81.16667020.216670 -74.866670300000003000000.01-3000000.003000000.003000000.00Results achieved as of the end of the project (August 2019) include: Overall, a strengthened sustainable production of beans and bio-fortified beans by producers of the municipalities of El Salvador and Niceto Pérez in Guantánamo province, and Union de Reyes in Matanzas province was noted, more specifically: (1) beneficiary cooperatives increased their production by 128%; improved yield per hectares by 37%; decreased production costs by 12%; and reduced post-harvest loss to 8% of total production; (2) 1,935 (of which 661 women) farmers and service and input providers were trained in subjects such as: seeds selection and multiplication; cooperative management and leadership; sustainable production of beans; marketing for service providers; responsible use of agricultural machinery; and best practices to face drought; (3) 2,335 farmers benefited from the distribution of: tractors and their appliances; irrigation systems; grain dryers; mobile repair workshops; sewing machines for grain bags and packaging; drying mats; a cool storage plant for seeds conservation; grain humidity gauges; and mechanical scales; (4) 96% of producers involved in the project are using modern agricultural techniques in their productive activities; (5) up to 80% of producers are increasingly using as much as 11 varieties of certified seeds that contribute to the achieved yields; and (6) an estimated increase of 1,663 tons in bean production since the start of the project in 2014 was noted, representing a $1.7 M CAD reduction in imports. Overall, the improvements in productivity and efficiency in bean production had a positive impact on the consumption of beans and bio-fortified beans by recipients of government-subsidized food programs, more specifically: (1) 55,460 women, men and children from the targeted municipalities benefited from access to beans and bio-fortified beans as part of the diet provided in 149 institutions that are part of the government-subsidized social protection programs(such as schools, day cares, maternity homes and health facilities); (2) six tons of bio-fortified beans were produced in the municipalities of Guantánamo province for the first time, and were distributed among school and health facilities representing 1% of the total quantity of beans supplied to these institutions; and (3) the proportion of domestic bean intake over other imported grains incorporated into the supply plans of schools and health institutions increased from 30% at the beginning of the project to 50% by the project’s end.Les résultats obtenus à la fin du projet (en août 2019) sont les suivants : Dans l’ensemble, on a remarqué que les producteurs sont parvenus à renforcer la production durable de haricots et de haricots enrichis biologiquement dans les municipalités d’El Salvador et de Niceto Pérez, situées dans la province de Guantánamo, et dans la municipalité d’Union de Reyes, située dans la province Matanzas, plus particulièrement : 1) les coopératives bénéficiaires ont augmenté leur production de 128 %, ont amélioré le rendement par hectare de 37 %, ont diminué les coûts de production de 12 %, et ont réduit à 8 % de la production totale les pertes après récolte; 2) 1 935 (dont 661 femmes) agriculteurs et fournisseurs de services et d’intrants ont reçu de la formation sur des sujets comme : la sélection et la multiplication de semences, la gestion et la direction de coopératives, la production durable de haricots, le marketing pour les fournisseurs de services, l’utilisation responsable des machines agricoles et les pratiques exemplaires pour composer avec la sécheresse; 3) 2 335 agriculteurs ont profité de la distribution des éléments suivants : tracteurs et appareils connexes, systèmes d’irrigation, séchoirs à grains, ateliers mobiles de réparation, machines à coudre pour les sacs et les emballages à grains, tapis de séchage, installations d’entreposage au frais pour la conservation des semences, indicateurs d’humidité des grains et balances mécaniques; 4) 96 % des producteurs qui ont participé au projet utilisent des techniques de production agricole modernes; 5) jusqu’à 80 % des producteurs utilisent de plus en plus des variétés de semences certifiées (jusqu’à 11 variétés) qui contribuent aux rendements atteints; 6) la production de haricots a connu une augmentation d’environ 1 663 tonnes depuis le début du projet en 2014, ce qui correspond à une réduction des importations représentant 1,7 million de dollars canadiens. De façon générale, l’amélioration du rendement et de l’efficacité de la production de haricots a eu une incidence positive sur la consommation de haricots et de haricots enrichis biologiquement chez les bénéficiaires des programmes alimentaires subventionnés par le gouvernement, plus particulièrement : 1) 55 460 femmes, hommes et enfants vivant dans les municipalités ciblées ont eu accès aux haricots et aux haricots enrichis biologiquement qui font partie du régime alimentaire offert dans 149 établissements participant aux programmes de protection sociale subventionnés par le gouvernement (comme les écoles, les garderies, les maisons maternelles et les établissements de santé); 2) pour la première fois, six tonnes de haricots enrichis biologiquement ont été produites dans les municipalités de la province de Guantánamo et ont été distribuées dans les écoles et les établissements de santé, ce qui représente 1 % de la quantité totale de haricots fournis à ces établissements; 3) la proportion de haricots locaux intégrés dans les plans d’approvisionnement des écoles et des établissements de santé par rapport aux autres grains importés est passée de 30 % au début du projet à 50 % à la fin du projet.The expected outcomes for this project include: (1) increased capacity of local bean producers, including women producers, in selected municipalities in Matanzas and Guantánamo provinces, to apply sustainable agricultural practices in the production of beans and bio-fortified beans; (2) increased access by vulnerable groups to nutritious foods (bio-fortified beans) through the regular government distribution system; and (3) increased equitable access to beans for boys and girls in primary schools and health institution recipients.Les résultats attendus de ce projet comprennent : 1) capacité accrue des producteurs locaux de haricots, y compris les productrices, dans certaines municipalités des provinces de Matanzas et de Guantánamo, d'appliquer des pratiques agricoles durables à la production de haricots et de haricots biofortifiés ; 2) accès accru des groupes vulnérables aux aliments nutritifs (haricots biofortifiés) par le système gouvernemental régulier de distribution ; 3) accès au haricots équitable des garçons et des filles des écoles primaires et des établissements sanitaires. CA-3-D000052001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase the survival of mothers, newborns and children by bringing life-saving health services directly to 350,000 people in 609 remote communities in Warrap State. These services are brought to communities using community volunteers, and more complicated cases referred to the nearest primary health care centres. Some project activities include: (i) staffing and equipping four mobile outreach clinics; (ii) training 1,511 community health volunteers in health promotion (breastfeeding, better nutrition, vaccinations, etc.); (iii) providing micronutrients to improve nutrition; (iv) delivering life-saving interventions for malaria, diarrhea and pneumonia to children under five, including distributing 116,000 insecticide-treated anti-malaria bed nets; (v) reducing the incidence of water-borne diseases by building and managing 170 safe drinking water-points and 5,000 household latrines, and; (vi) capacity building of the Warrap Ministry of Health and training of the South Sudan Red Cross to train and supervise volunteers and collaborate with the Ministry of Health. This project contributes to Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment.Ce projet a pour objet d’améliorer la survie des mères, des nouveau-nés et des enfants en offrant des services de santé essentiels directement à 350 000 personnes dans 609 collectivités éloignées de l’État de Warrap. Ces services sont offerts aux collectivités en utilisant principalement des bénévoles dans les collectivités; les cas plus compliqués observés par les équipes sont dirigés vers les centres de soins de santé primaires les plus près. Parmi les activités du projet : i) doter en personnel et en matériel quatre cliniques mobiles; ii) former 1 511 bénévoles en matière de santé communautaire chargés de la promotion de la santé (allaitement, meilleure nutrition, vaccins, etc.); iii) fournir des micronutriments pour améliorer la nutrition; iv) offrir des traitements vitaux contre le paludisme, la diarrhée et la pneumonie aux enfants de moins de cinq ans, y compris distribuer 116 000 moustiquaires de lit antipaludiques imprégnées d’insecticides; v) réduire l’incidence des maladies d’origine hydrique en construisant et en gérant 170 points d’eau potable et 5 000 latrines; vi) renforcement des capacités de Ministère de Santé du Warrap et formation de la Croix Rouge du Soudan du Sud pour former et superviser les bénévoles et collaborer avec le Minstère de Santé. Ce projet contribue à l’engagement du Canada en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.000000 28.850000Children's issuesQuestions touchant les enfants5000004330000409200044510004549685427098799485619932545.91500000.001503758.00490411.003564949.002642816.001448619.001676030.002200000.00123598.00130134.002108412.002513423.00994850.00Results achieved as of the end of project (July 2019) include: (1) 68,997 cases (of which 52% were women and girls) were treated by medical outreach teams; (2) 4,739 antenatal care visits, of which 22.76% of women received antenatal care by a skilled health provider at least 4 times during their pregnancy compared to 14% at baseline; (3) 151,000 cases of malaria, pneumonia, or diarrhea were treated in children under the age of five; (4) 460 school girls received reusable sanitary pads (as well as soap to maintain cleanliness of the pads) which led to increased attendance and enrollment of girls at participating schools; (5) 67,000 community members were provided with safe drinking water through the drilling of 54 new and 80 rehabilitated boreholes; (6) 499 Red Cross volunteers (of which 71 were women) were trained in first aid; and (7) the Boma Health Initiative was launched, setting the framework for the provision of basic health care at the community level throughout South Sudan. Together these achievements have contributed towards an increased use of community-level health services; increased knowledge of and ability to apply practices and access resources that prevent disease and poor health; and improved collaboration between, and increased capacity of, the South Sudan Red Cross and Ministry of Health to design health policies and practices as well as deliver services.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet : 1) 68 997 cas (dont 52 % de femmes et de filles) ont été traités par des équipes médicales mobiles; 2) 4 739 visites de soins prénataux ont été effectuées auprès des femmes enceintes et 22,76 % d’entre elles ont reçu des soins prénataux par un prestataire de santé qualifié au moins quatre fois pendant leur grossesse, comparativement à 14 % au départ; 3) 151 000 cas de paludisme, de pneumonie ou de diarrhée ont été traités chez des enfants de moins de cinq ans; 4) 460 filles ont reçu des serviettes hygiéniques réutilisables, ainsi que du savon pour laver les serviettes, ce qui a entraîné une hausse de la fréquentation scolaire et de l’inscription des filles dans les écoles participantes; 5) 67 000 membres de la communauté ont pu se procurer de l’eau potable grâce au forage de 54 nouveaux puits ainsi qu’à la remise en état de 80 autres puits; 6) 499 volontaires de la Croix-Rouge (dont 71 femmes) ont suivi un cours de secourisme; 7) le lancement de l’initiative de soins de santé Boma a établi le cadre pour la prestation de soins de santé primaires au niveau communautaire dans tout le Soudan du Sud. Ensemble, ces réalisations ont contribué à plusieurs avancées : utilisation accrue des services de santé communautaires; meilleure connaissance des pratiques sanitaires, plus grande capacité à appliquer ces principes et meilleur accès à des ressources permettant de prévenir les maladies et la mauvaise santé; meilleure collaboration entre le ministère de la Santé et la Croix-Rouge au Soudan du Sud et capacité accrue de ces derniers à concevoir des pratiques et politiques sanitaires et à fournir des services sanitaires.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased use of integrated mother, newborn and child health services at community level in Warrap State; (ii) increased use of preventative mother, newborn and child health practices by beneficiaries; and (iii) increased contribution of the South Sudan Red Cross and government health sector staff to implementing new approaches for improving mother, newborn and child health in the country.Parmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet : i) utilisation accrue des services de santé intégrés pour les mères, les nouveau-nés et les enfants à l’échelle des collectivités dans l’État de Warrap ; ii) utilisation accrue des pratiques de santé préventives par les bénéficiaires (mères, nouveau-nés et enfants) ; iii) contribution accrue de la Croix-Rouge et du personnel du secteur de la santé du Soudan du Sud à la mise en œuvre de nouvelles approches pour améliorer la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants dans le pays.CA-3-D000060001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the living conditions of women in the Hauts-Bassins, Cascades and Boucle du Mouhoun regions in Burkina Faso by supporting professional rice parboilers’ organizations (rice parboiling is a rice milling method that allows to retain 80% of the nutritional value, increase strength and facilitate storage). The project seeks to improve the productivity and competitiveness of the rice value chain to better respond to market demands and customer needs. It is expected that the increase in sales will contribute to increase the revenues for all actors in the value chain (producers, processors, traders and transporters). The project will directly benefit more than 5,000 women and indirectly benefit all 15,000 women parboilers, members of various professional organizations in the country. The project has two components: support the processing and marketing of rice and support the professionalization of women steamers. Project activities include: i) provide training to women in parboiling techniques; ii) develop and implement a communications and marketing strategy for professional organizations; iii) build two parboiling rice centers with 10 improved stoves; provide training for women members of professional organizations in literacy, leadership and political dialogue; iv) provide training to professional organizations in the field of administration, member services and financial management to maximize economies of scale and provide better services to members.Ce projet vise à améliorer les conditions de vies des femmes dans les régions des Hauts-Bassins, des Cascades et des Boucles du Mouhoun en appuyant les organisations professionnelles d’étuveuses de riz au Burkina Faso. (L'étuvage du riz est une méthode de décorticage du riz permettant de conserver 80 % de sa valeur nutritionnelle, d’augmenter sa résistance aux brisures et de faciliter son entreposage.) Le projet cherche à améliorer la productivité et la compétitivité de la filière riz pour mieux répondre aux exigences du marché et aux besoins des consommateurs. Il est attendu que l’augmentation des ventes contribue à une hausse des revenus pour tous les agents de la filière (producteurs, transformateurs, commerçants et transporteurs). Le projet bénéficie directement à plus de 5 000 femmes et indirectement à l'ensemble des 15 000 étuveuses, membres de diverses organisations professionnelles du pays. Le projet a deux composantes : l’appui à la transformation et à la commercialisation du riz et la professionnalisation des étuveuses. Parmi les activités du projet, notons : i) offrir des formation aux femmes en techniques d’étuvage; ii) élaborer et mettre en œuvre une stratégie de communications et de commercialisation pour les organisations professionnelles; iii) construire deux centres d’étuvage de riz avec 10 fours améliorés; offrir des formations aux femmes membres d’organisations professionnelles en matière d’alphabétisation, de leadership et de dialogue politique; iv) offrir des formations aux organisations professionnelles en matière d’administration, de service aux membres et de gestion financière des organisations professionnelles pour maximiser les économies d'échelle et fournir de meilleurs services aux membres.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCECI - Centre for International Studies and CooperationCECI - Centre d'étude et de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.472030 -3.43705010.380000 -4.50000011.280000 -4.3200003000001435000143500014350001034542128074705909776.65300342.00196279.00874670.75598866.84162831.82128167.53408494.17357121.34603755.51271516.04693765.00327567.23529622.76283909.28Results achieved as of the end of the project (June 2020) include: (1) built two parboiling centers and renovated and equipped three parboiling centers with additional buildings, including decentralized units, to increase their capacity; (2) improved parboiling techniques, enabling supported unions to produce rice that meets national standards; (3) established a fund to facilitate access to credit, leading to a 275% increase in loans and contributing to the professionalization of parboiler unions; and (4) increased the volume of rice parboiled and marketed by 64% compared with production before the start of the project. It rose from 1240 metric tons (t) in 2013 to 1910 t in 2019.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juin 2020) : 1) construit deux centres d’étuvage ainsi que rénovés et équipés trois centres d’étuvage, dont des unités décentralisées pour augmenter leur capacité; 2) amélioré les techniques d’étuvage permettant aux unions appuyées de produire un riz qui répond aux normes nationales; 3) mise en place d’un fonds de facilitation d’accès au crédit menant à une augmentation des emprunts de 275% et contribuant à la professionnalisation des unions d’étuveuses; 4) augmentation du volume de riz étuvé et commercialisé de 64 % par rapport à la production avant le début du projet passant de 1240 tonnes (t) en 2013 à 1910 t en 2019.The expected intermediate results of this project are: i) rural women members of unions of parboiling groups increased their income by meeting local demand for parboiled rice. ii) the National Union of women rice paraboilers and unions of groups of rice paraboiler of Burkina Faso have improved their governance and representation in the rice supply chain.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet sont les suivants: i) les femmes rurales membres des unions de groupements d’étuveuses ont accru leurs revenus en répondant à la demande locale de riz étuvé. ii) l’Union nationale des étuveuses de riz et les unions de groupements des étuveuses de riz du Burkina Faso ont amélioré leur gouvernance et leur représentation dans la filière de production de riz.CA-3-D000076001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to reduce the burden of sanitation-related diseases and improve maternal, newborn and child health (MNCH) in Ghana’s Northern Region. The project reaches 500,000 beneficiaries including 36,000 school children and 150,000 mothers; 120 schools and 60 health centers in 80 small towns. The project contributes to accelerating access to sanitation facilities and services in small towns to improve the health of Ghanaians. Activities include: (1) providing hygiene education and sanitation facilities (latrines and hand washing facilities); (2) improving sanitation and hygiene practices among beneficiaries; (3) increasing the ability of relevant district and regional institutions to provide sanitation services, and (4) facilitating private sector engagement in the sanitation marketplace.Le projet a pour but de réduire le fardeau des maladies liées à l'assainissement ainsi que d'améliorer la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants (SMNE) dans la region du Nord du Ghana. Il vise 500 000 bénéficiaires, dont 36 000 élèves et 150 000 mères, 120 écoles et 60 centres de santé dans 80 petites villes. Le projet contribue à accélérer l'accès aux installations et aux services d'assainissement dans les petites villes afin d'améliorer la santé des Ghanéens. Parmi les activités du projet : 1) éduquer la population au sujet de pratiques d'hygiène et offrir des installations d'assainissement (latrines et endroits pour se laver les mains); 2) améliorer les pratiques d'assainissement et d'hygiène des bénéficiaires; 3) accroître la capacité des institutions de district et regionals concernées à offrir des services d'assainissement; 4) favoriser la participation du secteur privé au marché de l'assainissement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.500000 -1.000000Children's issuesQuestions touchant les enfants500000068800004740000327200019892000.005000000.006880000.004740000.002772000.00500000.00Results achieved as of the end of the project (June 2019) include: (1) an estimated 208,415 individuals have benefited from the installation of 17,851 household toilets leading to over 162,985 individuals now living in 456 open defecation-free communities. This has significantly decreased diarrhea and other illnesses related to fecal matter; (2) 58 gender and disability friendly latrines and 59 water facilities in health centres were delivered; (3) 36,502 school children have received access to 113 gender and disability friendly school latrines and 129 water facilities; (4) 37,871 young women have received menstrual hygiene management training in 264 schools from 1,185 youth media ambassadors and 9,099 child and youth ambassadors; and (5) 432,000 individuals were sensitised on priority hygiene messages with over 270,000 of these beneficiaries being women and girls.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juin 2019) : 1) on estime que 208 415 personnes ont bénéficié de l'installation de 17 851 toilettes domestiques, ce qui fait que plus de 162 985 personnes vivent désormais dans 456 communautés sans défécation en plein air. Cela a permis de réduire considérablement les diarrhées et autres maladies liées aux matières fécales; 2) 58 latrines adaptées aux femmes et aux handicapés et 59 installations d'eau dans les centres de santé ont été fournies; 3) 36 502 écoliers ont eu accès à 113 latrines scolaires adaptées aux femmes et aux handicapés et 129 installations d'eau; 4) 37 871 jeunes femmes ont reçu une formation à la gestion de l'hygiène menstruelle dans 264 écoles, dispensée par 1 185 jeunes ambassadeurs des médias et 9 099 enfants et jeunes ambassadeurs; 5) 432 000 personnes ont été sensibilisées aux messages d'hygiène prioritaires, dont plus de 270 000 femmes et filles.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) adoption of good sanitation and hygiene practices in small towns, health facilities and schools for improved health, including MNCH; (2) increased access to suitable household and institutional sanitation facilities (schools and health centres) in small towns in Ghana’s Northern Region; and (3) increased capacity at the small town district and regional levels to support improved delivery of sanitation services and engage the private sector in sanitation.Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet: 1) adoption de bonnes pratiques d'hygiène et d'assainissement dans les petites villes, les installations de santé et les écoles afin d'améliorer la santé, y compris la SMNE; 2) accès plus facile à une infrastructure sanitaire convenable pour les ménages et les institutions (écoles et centres de santé) dans les petites villes de la region du Nord du Ghana; 3) capacité accrue des districts et des régions à soutenir la prestation de services d'assainissement et à engager le secteur privé dans le domaine de l'assainissement.CA-3-D000112001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Polio Plus initiative aims to address a combination of factors that have led to the continued transmission of the polio virus in Pakistan by: increasing the number of children immunized; enhancing community acceptance and the security of health workers delivering the vaccine; and decreasing children's vulnerability to polio due to malnutrition and illness.L’Initiative Polio Plus vise à s’attaquer à une combinaison de facteurs qui ont permis au virus de la poliomyélite de continuer à se propager au Pakistan. Pour ce faire, elle accroîtra le nombre d’enfants vaccinés; favorisera une plus grande acceptation communautaire du vaccin antipoliomyélitique et améliorera la sécurité des travailleurs de la santé qui donnent le vaccin; réduira la vulnérabilité des enfants à l’égard de la poliomyélite grâce à l’élargissement de l’accès à l’eau potable et au traitement des cas de malnutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 800000080000004000000020000000.018000000.008000000.004000000.00Results achieved at the end of the project (March 2017): The Polio Plus initiative added to polio vaccination efforts in Pakistan by contributing to a reduced vaccine refusal rate, a reduction in missed children to below 1% in very high risk districts, and a significant drop in polio cases from 306 in 2014 to 20 by the end of 2016. This has been done through a strengthened cross-sector approach to improve availability of and access to integrated priority services including nutrition, water, sanitation, hygiene, maternal, neonatal, and child health, and routine immunization in polio high-risk areas. The project conducted 2,202 Health Camps in 21 high-risk districts across Pakistan reaching a total of 546,756 women and children with health services resulting in the routine immunization of 108,205 previously missed children (55,018 girls and 53,187 boys) and the vaccination of 9,030 children under 5 years who had never received an Oral Polio Vaccine.Les résultats obtenus à la fin de ce projet (mars 2017) comprennent ce qui suit : L’Initiative Polio Plus s’ajoute aux efforts de vaccination contre la poliomyélite au Pakistan en contribuant à la réduction du taux de refus du vaccin, à la réduction à moins de 1 % du nombre d’enfants qui n’ont pas pu être vaccinés dans les districts à risques très élevés et à une baisse importante des cas de poliomyélite de 306 en 2014 à 20 à la fin de 2016. Cela a été possible grâce à une approche intersectorielle renforcée visant à améliorer la disponibilité des services prioritaires intégrés et l’accès à ces services, y compris des services de nutrition, d’eau, d’assainissement, d’hygiène et de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants, ainsi que d’immunisation de routine dans les régions à risques élevés de développer la poliomyélite. Le projet a mené à l’établissement de 2 202 camps de santé dans 21 districts à risques élevés partout au Pakistan et a permis d'attirer un total de 546 756 femmes et d'enfants et de leur offrir des services de santé entraînant l’immunisation de routine d’enfants qui n’avaient pas pu être vaccinés auparavant (55 018 filles et 53 187 garçons) et la vaccination de 9 030 enfants de moins de 5 ans qui n’avaient jamais reçu de vaccin oral contre la poliomyélite.The ultimate outcome of this initiative is polio eradication in Pakistan. The expected outcomes are to reduce the number of children missed during the national immunization days and to decrease vulnerability of children to polio from malnutrition and illness in endemic and targeted project areas.Le résultat ultime de cette initiative est l’éradication de la poliomyélite au Pakistan. Les résultats escomptés sont la réduction du nombre d’enfants qui échappent aux équipes de vaccination lors des journées nationales d’immunisation ainsi que l’augmentation de l’efficacité des vaccins antipoliomyélitiques grâce à la réduction de la malnutrition et des maladies dans les régions endémiques ciblées par le projet.CA-3-D000114001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the ability of emerging leaders in developing countries to implement innovative solutions to development challenges, influence public policy and take on key decision-making roles in their countries. The project provides training at the Coady Institute to more than 1,500 women and men from government, private sector and civic organizations in four areas: (i) supporting inclusive and sustainable economic growth; (ii) building resilient communities focused on food security and natural resources management; (iii) building accountable democracies; and (iv) empowering women and girls as leaders. Graduates then return to their countries and apply their new knowledge, skills and expertise to their organizations and communities. The project also establishes a global alumni network to track graduates’ progress and impact, strengthen their capacity to deliver results and ensure sustainability.Ce projet vise à améliorer la capacité des leaders émergents dans les pays en développement de mettre en œuvre des solutions innovantes aux défis du développement, d’influencer les politiques publiques et d’assumer des rôles décisionnels clés dans leur pays. Le projet permet de former, à l'Institut Coady, plus de 1 500 femmes et hommes issus du gouvernement, du secteur privé et d'organisations civiques dans quatre domaines : i) soutenir une croissance économique inclusive et durable ; ii) bâtir des communautés résilientes axées sur la sécurité alimentaire et la gestion des ressources naturelles ; iii) bâtir des démocraties responsables ; et iv) autonomisation des femmes et des filles en tant que leaders. Les diplômés retournent ensuite dans leur pays et mettent en pratique leurs nouvelles connaissances, compétences et expertise au sein de leurs organisations et communautés. Le projet établit également un réseau mondial d'anciens étudiants afin de suivre les progrès et l'impact des diplômés, de renforcer leur capacité à produire des résultats et d'assurer la durabilité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSt. Francis Xavier University - Coady International InstituteSt. Francis Xavier University - Coady International InstituteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)85620816207731664731195998767160116770328405839.22838353.00855552.00231763.00855553.00660686.00911947.00128388.00789474.001026491.0065768.00565883.0028891.00421042.00596732.00419817.00Results achieved at the end of the project (February 2019) include: (1) 860 individuals (485 women and 375 men) completed certificate courses across a diverse range of subject matter, including re-thinking partnerships, citizen-led accountability and tools, community based micro-finance for financial inclusion, and community-driven impact assessment and advocacy; (2) 145 participants (126 women and 17 men) completed leadership certificates through the Global Change Leader Certificate for Women and the Global Youth Leader Certificate for young women and men (aged 20 to 30); (3) 173 individuals (96 women and 77 men) graduated from the 20-week Diploma in Development Leadership, designed for community development leaders; and (4) 86% of on- and off- campus respondents (85% of women and 87% of men) reported applying, or planning to apply, their new knowledge and skills in development practice.Les résultats obtenus à la fin du projet (février 2019) comprennent : 1) la réalisation par 860 personnes (485 femmes et 375 hommes) des cours de certificat dans un large éventail de sujets, y compris la refonte des partenariats, la responsabilité citoyenne et les outils, la microfinance communautaire pour l'inclusion financière et l'évaluation d'impact et le plaidoyer communautaires; 2) l'obtention par 145 participants (126 femmes et 17 hommes) des certificats de leadership par le biais du Global Change Leader Certificate for Women et du Global Youth Leader Certificate pour les jeunes femmes et hommes (âgés de 20 à 30 ans); 3) l'obtention par 173 personnes (96 femmes et 77 hommes) d'un diplôme de 20 semaines en leadership du développement, conçu pour les leaders du développement communautaire; 4) le témoignage de 86 % des répondants sur et hors campus (85 % des femmes et 87 % des hommes) qui ont déclaré appliquer, ou prévoir appliquer leurs nouvelles connaissances et compétences dans la pratique du développement.The expected outcomes of this project include: (1) increased application of community and asset-based approaches by development organizations directly associated with Coady graduates; and, (2) increased availability of community and asset-based approaches, tools and strategies for use by all actors in the development sector.Les résultats attendus du projet comprennent : 1) le renforcement de l'application des approches communautaires et fondées sur les actifs par les organisations de développement directement associées aux diplômés de Coady; 2) l'augmentation de la disponibilité des approches, outils et stratégies communautaires et fondés sur les actifs à l’usage de tous les acteurs du secteur du développement.CA-3-D000116001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project seeks to provide at least 100,000 poor and vulnerable individuals, notably women and youth, with access to financial services adapted to their socio-economic development needs. It operates in the rural regions, which are among the country’s poorest (Ségou, Sikasso, Koulikoro, Mopti, Tombouctou et Kayes). In addition, the project seeks to help reorganize and professionalize the microfinance sector by contributing to the financial sustainability of 15 microfinance institutions and by strengthening two national microfinance oversight structures. The project has three main components: (1) geographically extending financial services to agricultural regions and developing new financial products that are better suited to rural populations; (2) developing and guiding the process to consolidate microfinance institutions; and (3) funding the development of new financial products. The main activities include the following: (1) developing and promoting financial services adapted to the agricultural activity needs of the populace, especially women and youth; (2) establishing points of service in agricultural regions; (3) providing support to the microfinance institution control and monitoring unit to ensure compliance with the regulatory framework and to boost recipients’ confidence; and (4) training the staff of microfinance institutions and of oversight organizations (such as Mali’s professional association of microfinance institutions) and building these institutions’ capacity to regulate and develop the microfinance sector and promote it among the most vulnerable populations.Le projet vise à assurer l’accès d’au moins 100 000 personnes pauvres et vulnérables, notamment des femmes et des jeunes, à des services financiers adaptés à leurs besoins de développement socioéconomique. Il intervient dans les régions rurales qui comptent parmi les plus pauvres du pays (Ségou, Sikasso, Koulikoro, Mopti, Tombouctou et Kayes). De plus, le projet cherche à soutenir l’assainissement et la professionnalisation du secteur de la microfinance en contribuant à la viabilité financière de 15 institutions de microfinance et en renforçant deux structures nationales d’encadrement de la microfinance. Le projet comporte trois principaux volets : 1) l’extension géographique des services financiers aux zones de production agricole et le développement de nouveaux produits financiers, mieux adaptés aux zones de production agricole et le développement de nouveaux produits financiers, mieux adaptés aux besoins des populations rurales; 2) le développement et l’accompagnement du processus de regroupements des institutions de microfinance; 3) le financement pour le développement de nouveaux produits financiers. Parmi les principales activités, notons : 1) développer et promouvoir des services financiers adaptés aux besoins des activités agricoles des populations, surtout des femmes et les jeunes; 2) établir des points de services dans les zones de production agricole; 3) fournir un soutien à la Cellule de contrôle et de surveillance des institutions de microfinance afin d’assurer le respect du cadre réglementaire et de favoriser la confiance des bénéficiaires; 4) former le personnel des institutions de microfinance et des organismes d’encadrement (tels que l’Association professionnelles des institutions de microfinance au Mali) et renforcer les capacités de ces instituions à réglementer et développer le secteur de la microfinance, ainsi qu’à en faire la promotion auprès des populations les plus vulnérables.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIFAD - International Fund for Agricultural DevelopmentFIDA - Fonds international pour le développement agricoleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.700000 -3.50000011.300000 -6.20000013.600000 -5.90000014.700000 -3.40000013.800000 -7.50000013.900000 -10.100000126800012768000.005400000.00-5400000.005400000.004700000.001400000.001268000.00Results achieved as of the end of the project (December 2018) include: (1) increased the technical abilities of the Cellule de contrôle et surveillance des systems financiers décentralisés, the Association professionnelle des systèmes financiers décentralisés and the Centre de promotion et d’appui des systèmes financiers décentralisés, through monitoring and evaluation methods and targeted training for staff; (2) increased the annual income of 35% of beneficiaries, resulting in a significant increase in access to goods and equipment; (3) supported 704,568 beneficiaries (of which 324,576 women) by facilitating their access to decentralized financial systems; (4) created 15 decentralized financial systems and more than 714 savings and credit groups in the regions of Kayes, Koulikoro, Ségou, Sikasso and Mopti, allowing more than 20,600 rural people (of which 16,571 women) to benefit from the services; and (5) increased the total balance sheet of 15 decentralized financial systems partners by 20%, from 91.3 billion CFA to 109.7 billion CFA.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2018) : 1) augmentation des capacités techniques de la Cellule de contrôle et surveillance des systèmes financiers décentralisés, de l'Association professionnelle des systèmes financiers décentralisés et du Centre de promotion et d'appui des systèmes financiers décentralisés, grâce à des méthodes de suivi et d'évaluation et à des formations ciblées pour le personnel; 2) augmentation du revenu annuel de 35 % des bénéficiaires, ce qui a entraîné une augmentation significative de l'accès aux biens et équipements; 3) soutien de 704 568 bénéficiaires (dont 324 576 femmes) en facilitant leur accès aux systèmes financiers décentralisés; 4) création de 15 systèmes financiers décentralisés et plus de 714 groupes d'épargne et de crédit dans les régions de Kayes, Koulikoro, Ségou, Sikasso et Mopti, permettant à plus de 20 600 ruraux (dont 16 571 femmes) de bénéficier des services; 5) augmentation du bilan total des 15 systèmes financiers décentralisés partenaires de 20%, de 91,3 milliards CFA à 109,7 milliards CFA.The expected outcomes for this project include: Mali's microfinance sector is professionalized and cleaned up and institutional actors play their roles effectively in perfect synergy and complementarity; decentralized financial systems have improved their performance and reach in rural areas; the sectoral positioning of the rural microfinance programme is strengthened and contributes effectively to the sustainable access of populations in general and the rural poor in particular to SFD financial services that meet their socio-economic development needs.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : le secteur malien de la microfinance est professionnalisé et assaini et les acteurs institutionnels jouent efficacement leurs rôles en parfait synergie et complémentarité; les systèmes financiers décentralises ont améliorés leur performance et leur portée en milieu rural; le positionnement sectoriel du programme de microfinance rural est renforcé et contribue efficacement à l'accès durable des populations, en général et des ruraux pauvres, en particulier aux services financiers des SFD répondant à leurs besoins de développement socio-économique.CA-3-D000123002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen financial supervision and regulation in low-income countries and emerging markets to improve economic growth, financial stability and access to finance. The project works to improve the ability of financial supervisors and regulators to contribute to their agencies’ crisis preparedness and promote change that leads to more sound and inclusive financial systems. This project supports the Toronto Centre, which provides leadership courses and technical training for regulatory agencies in the financial sector with the goal of creating stronger financial systems in low-income countries and emerging-market economies. The Centre provides international, regional and country short-term training programs, and multi-year country capacity-building partnerships that are tailored to a country’s specific needs. This project also supports the Toronto Centre Community, a forum that helps alumni apply what they have learned in real settings, and a new stream of activity that delivers practical advice and analysis.Ce projet vise à renforcer la supervision et la réglementation financières dans les pays à faibles revenus et les marchés émergents afin de favoriser leur croissance économique, leur stabilité financière et leur accès au secteur financier. Il vise en outre à faire en sorte que les organismes de supervision et de réglementation financières puissent mieux préparer aux crises les organismes sous leur responsabilité et favoriser les changements qui rendent les systèmes financiers plus sains et plus inclusifs. Ce projet est destiné au Toronto Centre, qui offre des cours en leadership et de la formation technique aux organismes de réglementation du secteur financier dans le but de renforcer les systèmes financiers des pays à faibles revenus et des marchés émergents. Le Centre offre des programmes internationaux, régionaux et nationaux de formation à court terme ainsi que des partenariats pluriannuels de renforcement des capacités adaptés aux besoins de chaque pays. Ce projet est également destiné à la Toronto Centre Community, une tribune qui permet à ceux qui y participent d’utiliser leurs acquis dans un contexte réel et qui offre une nouvelle gamme d’activités fondées sur le sens pratique et l’analyse.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaToronto CentreToronto CentreForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2400000010000000.002000000.002000000.002000000.00-200000.00200000.002000000.002000000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased effectiveness of financial sector supervisory and regulatory personnel in developing countries; (2) enhanced supervisory and regulatory frameworks and associated policies are implemented through financial supervisory and regulatory agencies; (3) increased access by Toronto Centre program participants to the Toronto Centre Community, to connect with counterparts and program leaders and directors; and (4) increased production and dissemination of applied research on financial sector supervision and regulation.Résultats intermédiaires escomptés : 1) efficacité accrue du personnel chargé de la supervision et de la réglementation financières dans les pays en développement; 2) cadres de supervision et de réglementation (et politiques connexes) améliorés et mis en œuvre par les organismes de supervision et de réglementation financières; 3) accès accru, pour les participants au programme du Toronto Centre, à la Toronto Centre Community afin de favoriser l'établissement de liens avec leurs homologues et les dirigeants et directeurs des différents programmes; 4) réalisation et diffusion d’un nombre accru de recherches appliquées sur la supervision et la réglementation financières.CA-3-D000125001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative seeks to increase trade and private investment in the countries of the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) in order to create more jobs and reduce poverty. The initiative supports greater regional connectivity, including physical connectivity through infrastructure development and institutional connectivity through effective institutions, mechanisms and processes. The project aims to support public-private partnership projects to finance Southeast Asia's pressing infrastructure needs. As national economies become more interconnected, regional cooperation and integration help to accelerate economic growth, reduce poverty and economic disparity, raise productivity and employment, and strengthen institutions. The ASEAN Infrastructure Centre of Excellence aims to provide expert support and technical assistance to help member countries identify and prepare viable, bankable, and high impact regional public-private partnership projects to develop infrastructure. Based in Singapore and co-financed by the Asian Development Bank and Singapore, the Centre of Excellence complements and supports the ASEAN Infrastructure Fund, established in 2011 to finance the infrastructure needed to achieve regional economic integration by 2015. The Centre of Excellence complements the Infrastructure Fund by providing the technical expertise needed to properly design and structure public-private partnership projects that can then be financed by the Fund, and be marketed for private sector investment. Both the public-private partnership models established and the capacity building provided to ASEAN member states by the Centre of Excellence seek to catalyze and attract long-term and sustainable private investment in the region's infrastructure sector.Ce projet vise à accroître les investissements commerciaux et privés dans les pays de l’Association des Nations de l’Asie du Sud-Est (ANASE) afin de créer plus d’emplois et de réduire la pauvreté. L’initiative appuie une plus grande connectivité régionale, y compris une connectivité matérielle grâce à l’édification d’infrastructures, et une connectivité institutionnelle au moyen d’institutions, de mécanismes et de processus efficaces. Le projet vise à appuyer des partenariats public-privé afin de financer les besoins pressants de l’Asie du Sud-Est en matière d’infrastructures. À mesure que les économies nationales sont de plus en plus liées entre elles, l’intégration et la coopération régionales contribuent à accélérer la croissance économique, à réduire la pauvreté et l’inégalité économique, à augmenter la productivité et l’emploi, et à renforcer les institutions. Le centre d’excellence pour les infrastructures de l’ANASE a pour but de fournir le soutien de spécialistes et une assistance technique pour aider les pays membres à déterminer et à préparer des projets d’édification d’infrastructures réalisés grâce à des partenariats public-privé régionaux viables, pouvant être financés et ayant d’importantes retombées. Le centre d’excellence, dont le siège se trouve à Singapour et qui est cofinancé par la Banque asiatique de développement et Singapour, complète et appuie le fonds pour les infrastructures de l’ANASE établi en 2011 afin de financer les infrastructures nécessaires et de permettre une intégration économique régionale d’ici 2015. Le centre d’excellence complète le fonds pour les infrastructures en fournissant le savoir-faire technique nécessaire pour bien concevoir et structurer des projets de partenariats public-privé qui peuvent ensuite être financés par le fonds, puis commercialisés pour obtenir des investissements du secteur privé. Les modèles de partenariats public-privé établis et le renforcement des capacités fourni aux États membres de l’ANASE par le centre d’excellence visent tous deux à catalyser et à attirer des investissements privés durables à long terme dans le secteur des infrastructures de la région.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAsian Development BankAsian Development BankForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Urban issuesQuestions urbaines15000001500000150000004500000.011500000.001500000.001500000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (i) improved Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) infrastructure/physical connectivity and investment climate for infrastructure development; and (ii) increased effectiveness of the ASEAN member countries in developing and tendering bankable and high-impact, gender-sensitive, and environmentally sustainable regional infrastructure public private partnerships.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) meilleure infrastructure/connectivité matérielle au sein de l'Association des Nations de l’Asie du Sud-Est (ANASE) et meilleur climat d'investissement pour l'aménagement de l'infrastructure; ii) efficacité accrue des pays membres de l'ANASE pour ce qui est de forger et de conclure des partenariats public-privé régionaux en matière d'infrastructure qui peuvent être financés, qui ont d’importantes retombées, qui sont écologiquement viables et qui tiennent compte des sexospécificités.CA-3-D000137001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support sustainable economic growth in Africa by increasing the capacity of African governments to negotiate fair and better quality contracts in the extractives sector. While African governments conclude a wide range of complex contractual agreements with investors for large investments in the extractives sector, many are disadvantaged by a gap in financial and/or human resources capacity to negotiate effectively, or on an equal footing, with legal teams on the investor side. Canada is supporting the five-year Medium-Term Strategy (2013-2017) of the African Legal Support Facility (ALSF), earmarking its contribution for extractives sector activities in the following areas: (i) review and negotiation of complex contracts and legal frameworks; and (ii) training African government officials to carry out these negotiations themselves. Some project activities include: (i) providing legal expertise to African governments as they negotiate and review extractives contracts; (ii) supporting the establishment of legal institutional frameworks to enable African countries to negotiate contracts effectively; (iii) providing on-the-job knowledge transfer and training to African government officials and local law firms on how to negotiate complex contracts; and (iv) establishing partnerships with academic institutions in Africa providing high-level legal training, and developing curricula for specific training. The ALSF is an independent international organization, hosted by the African Development Bank.Ce projet vise à favoriser un développement économique durable en Afrique en renforçant la capacité des gouvernements africains à conclure des marchés justes et de meilleure qualité dans le secteur de l’extraction. Même si les gouvernements africains concluent déjà un large éventail d’ententes contractuelles complexes avec des investisseurs pour des investissements considérables dans le secteur de l’extraction, nombre d’entre eux sont désavantagés en raison de ressources financières insuffisantes ou de lacunes au chapitre des capacités des ressources humaines à négocier de façon efficace ou d’égal à égal avec les équipes juridiques qui travaillent pour les investisseurs. Le Canada appuie la stratégie à moyen terme sur cinq ans (2013-2017) de la Facilité africaine de soutien juridique en affectant sa contribution aux activités du secteur de l’extraction dans les domaines suivants : i) examen et négociation de cadres juridiques et de marchés complexes; ii) formation de fonctionnaires africains afin qu’ils puissent mener ces négociations eux-mêmes. Parmi les activités du projet : i) offrir une expertise juridique aux gouvernements africains lors de la négociation et de l’examen de marchés dans le secteur de l’extraction; ii) appuyer l’établissement de cadres institutionnels juridiques pour permettre aux pays africains de négocier des marchés efficacement; iii) offrir une formation et un transfert des connaissances en milieu de travail à des fonctionnaires africains et à des cabinets d’avocats locaux sur la façon de négocier des marchés complexes; iv) créer des partenariats avec des établissements d’enseignement en Afrique en offrant des formations juridiques de haut niveau et en élaborant des programmes pour des formations particulières. La Facilité africaine de soutien juridique est une organisation internationale indépendante rattachée à la Banque africaine de développement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAfrican Legal Support FacilityFacilité Africaine de soutien JuridiqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2500000020000001000000100000025000010125000.005000000.003000000.002000000.00125000.00Results achieved by the African Legal Support Facility (ALSF) with the support of Canada and other international donors since the beginning of the project include: assisting 13 African governments in the negotiation of complex commercial transactions and natural resource contracts; initiating six regional capacity building projects including support to the publication of a comparative assessment of all the mineral resource laws across Africa; increasing extractive industry derived revenues of USD 450 million for the various governments it is supporting.Les résultats obtenus par la Facilité africaine de soutien juridique avec le soutien du Canada et d'autres bailleurs de fonds internationaux depuis le début du projet incluent : assistance auprès de 13 gouvernements africains dans la négociation des transactions commerciales complexes et de contrats de ressources naturelles ; lancement de six projets de renforcement des capacités régionales incluant le soutien à la publication d’une analyse comparative de toutes les lois de ressource minérales à travers l'Afrique; augmentation de 450 millions de dollars US de revenus provenant de l’industrie de l’extraction pour les différents gouvernements qu'elle supporte.The expected intermediate outcome for this project includes: improved negotiation of fair and better quality complex resource extraction contracts by participating African governments.Parmi les résultats intermédiaires escomptés : meilleure négociation, par les gouvernements africains participants, de marchés complexes, justes et de meilleure qualité en matière d’extraction des ressources.CA-3-D000142001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to improve the nutrition, health, and survival of newborns and infants in countries where malnutrition is widespread by improving breastfeeding and infant feeding during the transition from exclusive breastfeeding to family foods, called complementary feeding. This initiative aims to use state-of-the-art methods such as private sector marketing, communications, social networking, technology expertise, and technical assistance, to create the social and behavioural changes needed to improve infant and young child feeding practices. The main activities of the project include: (i) engaging the private sector in the development of marketing strategies to improve breastfeeding and complementary feeding practices; and (ii) advocating for an integrated package of activities that includes the promotion of optimal breastfeeding practices during the neonatal period and improved diets for women during adolescence, pregnancy, and lactation. The project also works to build the capacity of frontline health workers to address malnutrition effectively, conduct awareness and behaviour change activities, and evaluate the impact and assess the cost-effectiveness of infant and young child feeding interventions in order to continue to improve their effectiveness and to replicate them in other settings. This project is part of Canada's maternal, newborn, and child health commitment.Ce projet vise à améliorer la nutrition, la santé et le taux de survie chez les nouveau-nés, les nourrissons et les jeunes enfants qui vivent dans des pays où la malnutrition est endémique. Pour ce faire, il améliorera l'allaitement et l'alimentation des nourrissons au cours de la transition entre l'allaitement exclusif et l'alimentation familiale, appelée l'« alimentation complémentaire ». Dans le cadre de ce projet, on aura recours à des méthodes de pointe, telles que le marketing dans le secteur privé, les communications, le réseautage social, l'expertise en matière de technologies et l'assistance technique, pour susciter des changements sociaux et modifier les comportements de manière à améliorer les pratiques d'alimentation des nouveau-nés, des nourrissons et des jeunes enfants. Parmi les principales activités de ce projet : i) amener le secteur privé à prendre part à l'élaboration de stratégies de marketing favorisant l'amélioration des pratiques d'allaitement et d'alimentation complémentaire; ii) promouvoir un ensemble d'activités intégrées comprenant la promotion des pratiques d'allaitement optimal pendant la période néonatale et l'amélioration de l'alimentation chez les femmes au cours de l'adolescence, de la grossesse et de la lactation. Le projet vise également à renforcer la capacité des travailleurs de la santé de première ligne à lutter efficacement contre la malnutrition, à mener des activités de sensibilisation et de changement comportemental ainsi qu'à évaluer les répercussions et le rapport qualité-prix des interventions en matière d'alimentation qui ciblent les nouveau-nés, les nourrissons et les jeunes enfants afin de continuer à améliorer leur efficacité et de les reproduire ailleurs. Ce projet fait partie de l'engagement du Canada à l'égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaFHI 360FHI 360Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 020000000.0110000000.005000000.005000000.00Results achieved as of the end of the project (August 2017) include: (1) in Bangladesh, 99% of pregnant women in the intervention areas consumed iron, folic acid and calcium supplements during pregnancy; more than 120,000 women were counselled on proper nutrition during pregnancy; (2) in Burkina Faso, more than 50,000 pregnant and lactating women were counseled on early and exclusive breastfeeding; at the end of the project, 93% of infants between the ages of 0 to 6 months were being exclusively breastfed compared to 27% at the baseline; (3) in Ethiopia, more than 210,000 people participated in enhanced community conversations to improve infant and child feeding practices; at the end of the project, 86% of infants between the ages of 0 to 5 months were being exclusively breastfed. The improved age-appropriate feeding practices led to reductions in stunting and wasting that saved an estimated 5,536 lives.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (août 2017): 1) au Bangladesh, 99 % des femmes enceintes dans les régions d’intervention ont consommé des suppléments de fer, d'acide folique et de calcium pendant leur grossesse; plus de 120,000 femmes ont reçu des conseils sur la nutrition pendant la grossesse; 2) au Burkina Faso, plus de 50,000 femmes enceintes et allaitantes ont été conseillées sur l'allaitement maternel précoce et exclusive; à la fin du projet, 93 % des nourrissons âgés de 0 à 6 mois étaient nourris exclusivement au sein, comparé à 27 % au depart; 3) en Éthiopie, plus de 210 000 personnes ont participé à des conversations communautaires renforcées pour améliorer les pratiques d'alimentation des nourrissons et des enfants; à la fin du projet, 86 % des nourrissons âgés de 0 à 5 mois étaient nourris exclusivement au sein. L'amélioration des pratiques d'alimentation adaptées à l'âge des enfants a permis de réduire le taux de retard de croissance et l'émaciation, ce qui a sauvé environ 5,536 vies.The expected results for this project include: (i) increased rates of exclusive breastfeeding among infants 0-6 months old; (ii) increased number of children put to the breast within one hour of birth; (iii) decreased infant and neonatal mortality; (iv) improved complementary feeding practices in children aged 0-23 months; (v) prevention of stunting and wasting in children under five; and (vi) improved policy and program platforms for maternal diet, breastfeeding, and complementary feeding.Parmi les résultats escomptés de ce projet : i) taux accru d'allaitement exclusif parmi les nouveau-nés de 0 à 6 mois; ii) nombre accru de bébés allaités dans l'heure suivant la naissance; iii) taux de mortalité réduit chez les nouveau-nés et les nourrissons; iv) meilleures pratiques d'alimentation complémentaire chez les bébés de 0 à 23 mois; v) prévention de l'arrêt de croissance et de l'émaciation chez les enfants de moins de cinq ans; vi) plateformes de politiques et de programmes améliorées en ce qui concerne l'alimentation des mères, l'allaitement et l'alimentation complémentaire.CA-3-D000143001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project commemorates the Diamond Jubilee of Queen Elizabeth and seeks to maximize the potential of young people to address the challenges of the 21st century by developing a graduate-level scholarship program for Canadian students and for students from Commonwealth developing countries. The project aims to help young people build and share skills, knowledge and experience, giving them the opportunity to shape their own futures, and that of their communities and the Commonwealth. The project helps young people build international linkages and networks and establish enduring economic, social, cultural and political ties to help them succeed in the knowledge-based global economy. The scholarship program supports: (1) students from developing Commonwealth countries to study at the master’s level or receive specialized training in Canada; (2) Canadian graduate-level students to do internships in developing Commonwealth countries; and (3) Canadian graduate-level students to undertake innovative graduate-level research in Canada. The project is funded through donations from the provinces, territories, and the private sector collected over a five-year period, as well as through a $10 million contribution from the Government of Canada. Universities also provide support in cash and in-kind contributions, including the administration of scholarships and resources to ensure the program’s sustainability.Ce projet commémore le Jubilé de diamant de la reine Elizabeth et vise à maximiser le potentiel des jeunes afin qu’ils contribuent à régler les problèmes du 21e siècle grâce à la mise en œuvre d’un programme de bourses d’études supérieures pour des étudiants canadiens et de pays en développement du Commonwealth. Il a pour objectif d’aider des jeunes à renforcer et à transmettre leurs compétences, leurs connaissances et leur expérience, en leur donnant l’occasion de façonner leur avenir de même que celui de leur collectivité et du Commonwealth. Le projet aide des jeunes à établir des rapports et des réseaux internationaux et à nouer des liens économiques, sociaux, culturels et politiques durables de façon à les aider à réussir dans l’économie mondiale du savoir. Le programme de bourses d’études appuie : 1) des étudiants des pays en développement du Commonwealth pour qu’ils étudient au niveau de la maîtrise ou reçoivent une formation spécialisée au Canada; 2) des étudiants canadiens des cycles supérieurs pour leur permettre de faire un stage dans des pays en développement du Commonwealth; 3) des étudiants canadiens des cycles supérieurs pour qu’ils entreprennent des recherches novatrices aux cycles supérieurs au Canada. Le projet est financé à l’aide de dons des provinces, des territoires et du secteur privé recueillis sur une période de cinq ans, ainsi que d’une contribution de 10 millions de dollars du gouvernement du Canada. Des universités versent également des contributions en argent et en nature, dont des services d’administration des bourses et des ressources pour assurer la durabilité du programme.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCommunity Foundations of CanadaFondations Communautaires du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)10000000010000000.015000000.005000000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) an enduring tribute to Queen Elizabeth II through investments in young men and women across the Commonwealth; enhanced personal, academic and professional knowledge and skills for young men and women across the Commonwealth (through opportunities for research, internships, and networking); and (2) partnerships established among Commonwealth stakeholders that contribute to sustained investments in young men and women.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) hommage durable à la reine Elizabeth II grâce à des investissements réalisés pour aider de jeunes hommes et femmes dans l’ensemble du Commonwealth; amélioration des connaissances et des compétences personnelles, scolaires et professionnelles de jeunes hommes et femmes dans l’ensemble du Commonwealth (grâce à des occasions de recherches, de stages et de réseautage); 2) partenariats établis entre des intervenants du Commonwealth pour contribuer aux investissements soutenus qui sont réalisés pour aider de jeunes hommes et femmes.CA-3-D000148001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve people’s health by rapidly increasing polio immunity and the availability of basic maternal, newborn and child health services in 2,500 hard-to-reach settlements in Jigawa, Niger, Zamfara and Taraba states in northern Nigeria. The project seeks to hire, train, supervise and monitor 50 mobile health teams (with 250 health workers) to procure and deliver polio vaccines. This is expected to strengthen rural health systems and support active surveillance of polio and other diseases. The mobile health teams also provide other health interventions to boost overall health, address urgent health needs and help increase the acceptance of polio vaccination. These include: (1) providing vitamin A and multivitamins to address malnutrition in women and children; (2) providing treatment for pneumonia, diarrhea, malaria and other vaccines against preventable diseases; (3) providing preventive health services for pregnant women, such as iron folate; and (4) providing health education on issues such as safe water and sanitation management, the benefits of exclusive breast-feeding, nutrition and maternal health. Project activities include: (1) immunizing children (0-59 months of age) against polio; (2) identifying priority target populations requiring polio immunization, including detailed health team plans, commodities, logistics requirements and a mobile outreach schedule; (3) preparing and producing protocols, training materials and health education materials for outreach teams and populations; (4) conducting community engagement activities to educate people on important health issues; and (5) demonstrating the effectiveness of the mobile outreach approach as a strategy to access hard-to-reach, vulnerable populations, to national, state and local governments for future government-supported scale-up by documenting performance, challenges, lessons learned and value for money. These activities will contribute to the ultimate outcome, now within reach, of eradicating polio in Nigeria.Le projet a pour but d’améliorer la santé des populations en augmentant rapidement l'immunité contre la poliomyélite et la disponibilité des services de santé maternelle, néonatale et infantile de base dans 2,500 communautés difficiles d’accès dans les États de Jigawa, du Niger, de Zamfara et de Taraba au nord du Nigéria. Le projet vise à embaucher, à former, à superviser et à contrôler 50 équipes de santé mobiles (avec 250 travailleurs de la santé) afin de fournir et de distribuer des vaccins contre la poliomyélite. Ceci permettra de renforcer les systèmes de santé en milieu rural et d’appuyer la surveillance active de la polio et d'autres maladies. Les équipes de santé mobiles fournissent également d'autres interventions sanitaires afin d’améliorer la santé générale, de répondre aux besoins sanitaires urgents et de contribuer à une meilleure acceptation de la vaccination contre la poliomyélite. Ces interventions comprennent: (1) l’apport de vitamine A et de multivitamines afin de lutter contre la malnutrition chez les femmes et les enfants; (2) l’offre de traitement contre la pneumonie, la diarrhée, le paludisme et d’autres vaccins contre les maladies évitables; (3) l’offre de services de santé préventifs pour les femmes enceintes, tel que l’acide folique; et (4) l’offre de formation en santé sur des questions telles que la gestion de l’eau potable et de l'assainissement, les avantages de l'allaitement exclusif, ainsi que la nutrition et la santé maternelle. Parmi les activités du projet : (1) l’immunisation des enfants (de 0 à 59 mois) contre la poliomyélite; (2) la planification dans le but d’identifier les populations cibles prioritaires nécessitant une vaccination contre la poliomyélite, y compris les plans détaillés pour l'équipe de santé, les produits de première nécessité, les besoins logistiques et un horaire de sensibilisation mobile ; (3) la préparation et la production de protocoles, de supports de formation et de matériels d'éducation sanitaire pour les équipes de sensibilisation et les populations; (4) la conduite d’activités d’engagement communautaire afin d’éduquer les populations sur des questions de santé importantes; et (5) la démonstration aux gouvernements nationaux, étatiques et locaux, de l'efficacité de l'approche de sensibilisation mobile comme une stratégie permettant d’atteindre les populations vulnérables et difficiles d’accès, pour un support intensifié du gouvernement en documentant la performance, les défis, les leçons apprises et l’optimisation des ressources.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210.000000 6.00000012.100000 9.56000010.166667 6.2500008.000000 10.500000Children's issuesQuestions touchant les enfants400000022000005800000216586318105863.004000000.00-6120000.006120000.006120000.005820000.002165863.00Results achieved as of the end of the project December 2018 include: (1) vaccinated 2,405,265 children under the age of five years old and reached 3,178,343 households through mobile health team visits; (2) helped reduce diarrheal deaths by providing oral rehydration solution and zinc to 143,906 children; and (3) provided 237,725 children under the age of five years old with artemisinin-based combination therapy to diminish malaria-related deaths.Parmi les résultats obtenus jusqu’en décembre 2018 (à la fin du projet) : 1) vaccination de 2 405 265 enfants de moins de cinq ans, et visite de 3 178 343 ménages par des équipes de soins de santé mobiles; 2) réduction des décès causés par la diarrhée en offrant des solutions de réhydratation orales et du zinc à 143 906 enfants; 3) offre d’une thérapie combinée à base d'artémisinine à 237 725 enfants de moins de cinq ans pour réduire le nombre de décès causés par la malaria.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) improved immunity to polio among children aged 0 to 59 months and coverage of basic maternal, newborn and child health services; (2) improved availability of basic and life-saving primary health care commodities, reaching approximately one million people; and (3) increased knowledge by governments and partners of the costs and benefits of integrated mobile outreach programming as a model for future investment in primary health care.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : (1) une immunité accrue contre la polio chez les enfants âgés de 0 à 59 mois et une couverture améliorée des services de santé maternelle, néonatale et infantile de base; (2) une disponibilité accrue des produits de soins de santé primaires et essentiels, desservant environ 1 million de personnes; et (3) une connaissance accrue par les gouvernements et les partenaires des coûts et avantages de la programmation de sensibilisation mobile intégrée comme un modèle pour les investissements futurs dans les soins de santé primaires.CA-3-D000162001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to foster dialogue and reform on key electoral and political issues in Ukraine and help build the capacity of a range of local actors, in particular civil society organizations The main activities of this project include: 1. Working with civil society organizations (CSOs) to develop and promote measures for a more inclusive electoral system in Ukraine, by addressing women’s under-representation in Ukrainian politics and making local and national elections more accessible to persons with disabilities; 2. Strengthening the capacity of CSOs to improve transparency and oversight of political financing; and 3. Providing technical assistance to the Central Elections Commission (CEC) to establish a new staff training program and to improve CEC’s capacity to track and regulate election financing. While the program benefits all citizens throughout Ukraine, the rights and political participation of women and persons with disabilities are a particular focus. The project aims to train an estimated 60,000 of Ukraine’s elections commissioners.L'objectif de ce projet est d'encourager un dialogue et une réforme inclusifs sur des enjeux électoraux et politiques clés en Ukraine. En outre, le projet vise à renforcer les capacités d'une multitude d'acteurs électoraux, en particuliers les organisations de la société civile et les institutions électorales pour parvenir à des élections plus inclusives et plus transparentes à l'échelle locale et nationale. Les activités principales du projet incluent: 1. Un travail avec les organisations de la société civile afin de développer et promouvoir des mesures pour un système électoral plus inclusif, en s'attaquant à la sous-représentation des femmes en politique et en rendant les élections locales et nationales plus accessibles aux personnes handicapées; 2. Le renforcement des capacités des organisations de la société civile pour améliorer la transparence et le contrôle du financement politique en Ukraine; 3. Une assistance technique à la Commission centrale électorale afin de mettre en place un nouveau programme de formation du personnel et ainsi améliorer sa capacité de suivre et réglementer le financement des élections. Alors que le projet bénéficie à la population de toute l'Ukraine, les droits et la participation politique des femmes et des personnes handicapées sont au centre de ce projet. Le projet vise à former environ 60 000 commissaires aux élections de l’Ukraine.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIFES - International Foundation for Electoral SystemsIFES - International Foundation for Electoral SystemsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2000000100000004500000.012000000.001000000.00400000.00650000.00450000.00Results achieved as of March 2016 include: (1) the project promoted greater access to election polling stations for people with disabilities through an evidence-based electoral analysis of all 1,269 polling stations in the Poltava region. The analysis was conducted by 50 monitors, including 32 women, many of whom with disabilities. An audit revealed that most polling stations are partially (41.6%) or completely (58.2%) inaccessible. The findings will be presented in a report, which will be shared with the Poltava regional state administration, the Central Electoral Commission, and other stakeholders, to provide them with recommendations on how to improve access to electoral processes for people with disabilities; (2) the project promoted transparency in political finance by working with Members of Parliament, key Parliamentary committees and civil society partners to draft a political finance reform law. The draft received positive feedback from the Parliament's Committee on Preventing and Countering Corruption, the Venice Commission, and OSCE's Office for Democratic Institutions and Human Rights and was adopted into law by Parliament on October 8, 2015. The legislation provides Ukraine with a leading political finance framework, and the project is reinforcing it with monitoring training to domestic organizations to ensure continued oversight in the future; (3) with local elections held in October 2015, a number of activities were organized to prepare election commissioners, local authorities, civil society, and the voting public for the new electoral system for local elections; (4) the project was able to train over 34,000 commissioners all over the country, produced 60,000 copies of its training video for Territorial Election Commissions (TEC) and Precinct Election Commissions (PEC), and 49,000 manuals for PEC members and; (5) a series of public discussions on election law reform were held in collaboration with local civil society organizations, and involving political parties, Members of Parliament, the Central Elections Commission and academics. These expert roundtables were intended to generate inputs for electoral law reform process, culminating in a national conference on electoral reform, held in June 2015. As a result, the project put forward a draft law on local elections to the Parliamentary Committee on Legal Policy and Judiciary.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : 1) le projet a favorisé l’accès aux bureaux de scrutin pour les personnes handicapées grâce à une analyse électorale fondée sur des données probantes des 1 269 bureaux de scrutin de la région de Poltava. L’analyse a été réalisée par 50 contrôleurs, comprenant 32 femmes, dont bon nombre étaient handicapés. Une vérification a révélé que la plupart des bureaux de scrutin sont partiellement (41,6 %) ou complètement (58,2 %) inaccessibles. Les conclusions de l’analyse seront présentées dans le cadre d’un rapport qui sera transmis à l’administration régionale de l’État de Poltava, à la Commission électorale centrale et à d’autres intervenants, afin de leur faire des recommandations sur la façon d’améliorer l’accès aux processus électoraux pour les personnes handicapées. 2) Le projet a encouragé la transparence du financement politique grâce à une collaboration avec les membres du Parlement, les principaux comités parlementaires et des partenaires de la société civile afin de préparer un projet de loi sur la réforme du financement politique. La proposition a reçu des commentaires positifs du comité sur la prévention et la lutte contre la corruption du Parlement, de la Commission de Venise et du Bureau des institutions démocratiques et des droits de l’homme de l’OSCE, et le Parlement a adopté le projet de loi le 8 octobre 2015. Les mesures législatives fournissent à l’Ukraine un cadre d’avant garde en matière de financement politique, et le projet renforce celui-ci en offrant une formation sur la surveillance à des organismes nationaux dans le but d’assurer une surveillance continue à l’avenir. 3) Dans le cadre des élections locales tenues en octobre 2015, un certain nombre d’activités ont été organisées pour préparer les commissaires d’élections, les autorités locales, la société civile et les électeurs au nouveau système électoral relatif aux élections locales. 4) Le projet a permis de former plus de 34 000 commissaires partout au pays en plus de produire 60 000 exemplaires d’une vidéo de formation à l’intention des commissions électorales territoriales (CET) et des commissions électorales de circonscription (CEC) de même que 49 000 guides destinés aux membres des CEC. 5) Une série de discussions publiques sur la réforme du droit électoral ont été organisées en collaboration avec des organismes de la société civile locaux; des partis politiques, des membres du Parlement, la Commission électorale centrale et des universitaires y ont participé. Ces tables rondes d’experts avaient pour but d’obtenir des renseignements liés au processus de réforme du droit électoral et elles ont mené à une conférence nationale sur la réforme électorale, tenue en juin 2015. Par la suite, le projet a donné lieu à un projet de loi sur les élections locales qui a été présenté à la commission parlementaire de la politique juridique et du pouvoir judiciaire.The expected outcomes for this project include: enhanced civil society engagement in the electoral reform process, particularly women and persons with disabilities, and increased capacity and professionalism of the Central Elections Commission.Les résultats escomptés de ce projet comprennent: (i) un engagement accru de la société civile dans le processus de réforme électorale, en particulier les femmes et les personnes handicapées et (ii) le renforcement de la capacité et du professionnalisme de la Commission électorale centrale.CA-3-D000166001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents Canada's sixth replenishment of the Global Environment Facility (GEF), which is the single biggest source of funding for the global environment. Due to administrative reasons, this project is separated into two profiles for a total amount of $216,570,000. Canada is the sixth largest contributor to the GEF under its Sixth Replenishment (GEF-6), covering the period of 2014-2018 (Canada's contribution was recorded as $233.09 million as a result of the accelerated payment). By supporting the GEF, Canada helps developing countries implement their multilateral environmental agreements and environmental priorities in a way that supports national sustainable development priorities and ensures benefits for local development. Through the GEF, Canada supports work in areas such as climate change, biodiversity, chemicals and waste (including mercury), land degradation, international waters, and sustainable forest management. Under GEF-6, the GEF and its partner agencies continue to provide financing for new and improved environmental policies, legislation and regulatory frameworks, and capacity development in developing countries. As a member of the 32-member GEF Council, Canada works toward implementing its priorities for GEF-6, which are to: (1) leverage scarce donor resources, including through enhanced private sector engagement and greater use of non-grant instruments; (2) strengthen programming results, from an integrated approach pilot to address drivers of environmental degradation, better gender mainstreaming and enhanced country and civil society engagement; and (3) improve the efficiency and effectiveness of the GEF by focusing on operational reforms, including improving the efficiency of the project cycle and strengthening the results-based management and the knowledge management systems. For the second profile for this project, as well as previous support to GEF, see related information below.Ce projet constitue la sixième reconstitution des ressources du Fonds pour l’environnement mondial (FEM), qui est la plus importante source de financement du monde dans le domaine de l’environnement. Pour des raisons administratives, ce projet est divisé en deux profils pour un montant total de 216 570 000 $. La sixième reconstitution des ressources dont il est ici question – et qui couvre la période allant de 2014 à 2018 – place le Canada au sixième rang des donateurs du FEM (la contribution du Canada s’élevant officiellement à 233,09 millions de dollars en raison du paiement accéléré). En appuyant le FEM, le Canada aide les pays en développement à respecter leurs priorités environnementales et à mettre en oeuvre leurs accords environnementaux bilatéraux de façon à appuyer les priorités nationales de développement durable et à générer des avantages pour le développement local. Par l’entremise du FEM, le Canada soutient des travaux réalisés dans des domaines comme les changements climatiques, la biodiversité, les produits chimiques et les déchets (y compris le mercure), la dégradation des sols, les eaux internationales et la gestion durable des forêts. Grâce à cette sixième reconstitution des ressources, le FEM et ses organismes partenaires pourront continuer de financer l’élaboration de politiques, de lois et de cadres de réglementation nouveaux ou améliorés en matière d’environnement ainsi que le renforcement des capacités des pays en développement. Comme le Canada fait partie des 32 membres du conseil du FEM, il travaille à mettre à exécution ses priorités pour la sixième reconstitution des ressources du FEM, qui sont les suivantes : 1) optimiser l’utilisation des ressources restreintes des donateurs, notamment en accroissant la participation du secteur privé et en faisant un plus grand usage d’instruments autres que les subventions; 2) renforcer les résultats de la programmation grâce à une approche pilote intégrée, pour s’attaquer aux causes de la dégradation de l’environnement, mieux intégrer les principes de l’égalité entre les sexes et accroître la participation des pays et de la société civile; 3) rendre le FEM plus efficace et plus efficient en mettant l’accent sur les réformes opérationnelles, notamment en améliorant l’efficacité du cycle des projets et en renforçant les systèmes de gestion axée sur les résultats et de gestion des connaissances. Pour le deuxième profil de ce projet, ainsi que le soutien précédent au FEM, voir les informations connexes ci-dessous.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGEF - Global Environmental FacilityFEM - Fonds pour l'environnement mondialForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfants272800005475000054750000082030000.00Results achieved as of May 2018 by the GEF include: (1) sound management of 29 freshwater basins; (2) provision of biodiversity protection and planning for more than 360 million hectares of landscapes and seascapes; (3) reduction of 1.4 billion tonnes of greenhouse gas emissions, 103 million hectares of agriculture land brought under sustainable management; and (4) sound management and disposal of 76,000 metric tons of highly toxic persistent organic pollutants.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mai 2018 par le FEM : 1) la gestion rationnelle de 29 bassins d'eau douce; 2) la fourniture d'une protection et d'une planification de la biodiversité pour plus de 360 millions d'hectares de paysages terrestres et marins; 3) la réduction de 1,4 milliard de tonnes d'émissions de gaz à effet de serre, mise en place d'une gestion durable de 103 millions d'hectares de terres agricoles; 4) gestion et élimination rationnelles de 76 000 tonnes métriques de polluants organiques persistants hautement toxiques.The expected outcomes for this project include: (i) increased area of terrestrial and marine ecosystems of global significance in new protected areas; (ii) accelerated adoption of innovative technologies and management practices for greenhouse gas emission reduction and carbon sequestration; (iii) innovative technologies successfully demonstrated, deployed and transferred for the reduction of chemicals and waste; (iv) integrated landscape management practices adopted by local communities; and (v) political commitment/shared vision and improved governance demonstrated for joint, ecosystem-based management of trans-boundary water bodies.Les résultats escomptés ce projet comprennent : i) superficie accrue des écosystèmes terrestres et marins d’importance mondiale dans les nouvelles régions protégées; ii) adoption accélérée de technologies novatrices et de pratiques de gestion relatives à la réduction des émissions de gaz à effet de serre et à la séquestration du carbone; iii) technologies novatrices appliquées, déployées et transférées avec succès pour réduire les produits chimiques et les déchets; iv) pratiques intégrées d’aménagement des paysages adoptées par les collectivités locales; v) engagement politique, vision commune et gouvernance améliorée démontrés relativement à la gestion écosystémique des plans d’eau transfrontaliers.CA-3-D000166002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents Canada's sixth replenishment of the Global Environment Facility (GEF), which is the single biggest source of funding for the global environment. Due to administrative reasons, this project is separated into two profiles for a total amount of $216,570,000. Canada is the sixth largest contributor to the GEF under its Sixth Replenishment (GEF-6), covering the period of 2014-2018 (Canada's contribution was recorded as $233.09 million as a result of the accelerated payment). By supporting the GEF, Canada helps developing countries implement their multilateral environmental agreements and environmental priorities in a way that supports national sustainable development priorities and ensures benefits for local development. Through the GEF, Canada supports work in areas such as climate change, biodiversity, chemicals and waste (including mercury), land degradation, international waters, and sustainable forest management. Under GEF-6, the GEF and its partner agencies continue to provide financing for new and improved environmental policies, legislation and regulatory frameworks, and capacity development in developing countries. As a member of the 32-member GEF Council, Canada works toward implementing its priorities for GEF-6, which are to: (1) leverage scarce donor resources, including through enhanced private sector engagement and greater use of non-grant instruments; (2) strengthen programming results, from an integrated approach pilot to address drivers of environmental degradation, better gender mainstreaming and enhanced country and civil society engagement; and (3) improve the efficiency and effectiveness of the GEF by focusing on operational reforms, including improving the efficiency of the project cycle and strengthening the results-based management and the knowledge management systems. For the first profile for this project, as well as previous support to GEF, see related information below.Ce projet constitue la sixième reconstitution des ressources du Fonds pour l’environnement mondial (FEM), qui est la plus importante source de financement du monde dans le domaine de l’environnement. Pour des raisons administratives, ce projet est divisé en deux profils pour un montant total de 216 570 000 $. La sixième reconstitution des ressources dont il est ici question – et qui couvre la période allant de 2014 à 2018 – place le Canada au sixième rang des donateurs du FEM (la contribution du Canada s’élevant officiellement à 233,09 millions de dollars en raison du paiement accéléré). En appuyant le FEM, le Canada aide les pays en développement à respecter leurs priorités environnementales et à mettre en oeuvre leurs accords environnementaux bilatéraux de façon à appuyer les priorités nationales de développement durable et à générer des avantages pour le développement local. Par l’entremise du FEM, le Canada soutient des travaux réalisés dans des domaines comme les changements climatiques, la biodiversité, les produits chimiques et les déchets (y compris le mercure), la dégradation des sols, les eaux internationales et la gestion durable des forêts. Grâce à cette sixième reconstitution des ressources, le FEM et ses organismes partenaires pourront continuer de financer l’élaboration de politiques, de lois et de cadres de réglementation nouveaux ou améliorés en matière d’environnement ainsi que le renforcement des capacités des pays en développement. Comme le Canada fait partie des 32 membres du conseil du FEM, il travaille à mettre à exécution ses priorités pour la sixième reconstitution des ressources du FEM, qui sont les suivantes : 1) optimiser l’utilisation des ressources restreintes des donateurs, notamment en accroissant la participation du secteur privé et en faisant un plus grand usage d’instruments autres que les subventions; 2) renforcer les résultats de la programmation grâce à une approche pilote intégrée, pour s’attaquer aux causes de la dégradation de l’environnement, mieux intégrer les principes de l’égalité entre les sexes et accroître la participation des pays et de la société civile; 3) rendre le FEM plus efficace et plus efficient en mettant l’accent sur les réformes opérationnelles, notamment en améliorant l’efficacité du cycle des projets et en renforçant les systèmes de gestion axée sur les résultats et de gestion des connaissances. Pour le premier profil de ce projet, ainsi que le soutien précédent au FEM, voir les informations connexes ci-dessous.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGEF - Global Environmental FacilityFEM - Fonds pour l'environnement mondialForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25475000025040000134540000.00Results achieved as of May 2018 include: (1) sound management of 29 freshwater basins; (2) provision of biodiversity protection and planning for more than 360 million hectares of landscapes and seascapes; (3) reduction of 1.4 billion tonnes of greenhouse gas emissions; (4) 103 million hectares of agriculture land brought under sustainable management; and (5) sound management and disposal of 76,000 metric tons of highly toxic persistent organic pollutants.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mai 2018 : 1) saine gestion de 29 bassins hydrographiques; 2) protection et planification de la biodiversité dans plus de 360 millions d’hectares de terres et de paysages marins; 3) réduction des émissions de gaz à effet de serre à hauteur de 1,4 milliards de tonnes; 4) 103 millions d’hectares de terres agricoles mis sous le régime de la gestion durable des terres; 5) saines gestion et élimination de 76 000 tonnes métriques de polluants organiques persistants hautement toxiques.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased area of terrestrial and marine ecosystems of global significance in new protected areas; (ii) accelerated adoption of innovative technologies and management practices for greenhouse gas emission reduction and carbon sequestration; (iii) innovative technologies successfully demonstrated, deployed and transferred for the reduction of chemicals and waste; (iv) integrated landscape management practices adopted by local communities; and (v) political commitment/shared vision and improved governance demonstrated for joint, ecosystem-based management of trans-boundary water bodies.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent : i) superficie accrue des écosystèmes terrestres et marins d’importance mondiale dans les nouvelles régions protégées; ii) adoption accélérée de technologies novatrices et de pratiques de gestion relatives à la réduction des émissions de gaz à effet de serre et à la séquestration du carbone; iii) technologies novatrices appliquées, déployées et transférées avec succès pour réduire les produits chimiques et les déchets; iv) pratiques intégrées d’aménagement des paysages adoptées par les collectivités locales; v) engagement politique, vision commune et gouvernance améliorée démontrés relativement à la gestion écosystémique des plans d’eau transfrontaliers.CA-3-D000168001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to better protect children and other vulnerable persons in Latin America and the Caribbean by supporting the birth registration of two million children under the age of five, thereby facilitating people’s access to a legal identity. The project reinforces national registrars so they can register 95% of newborns each year and improve service delivery to vulnerable unregistered children in target countries. A birth certificate allows children to access health services and education, giving them the opportunity to achieve their full potential as active and productive citizens. Children are the primary beneficiaries of the project, but some activities are also aimed at vulnerable unregistered adults. Project activities include the following: (1) improving governments’ capacity to design and apply policies to facilitate inclusive civil registration, by developing national work plans, training registrars and providing technical assistance to the selected national governments; (2) improving registrars’ capacity to register unregistered children in a timely and secure manner and to educate unregistered persons about their civil registration rights and responsibilities, by implementing tools to measure the level of service delivery to children, training officials in delivering services to everyone, and modernizing technological equipment to better protect personal information; (3) building governments’ capacity to use international standards in managing civil registries and to recognize identity documents from other countries, by sharing best practices, training employees and translating key documents for dissemination. The project is in keeping with Canada’s priorities for strengthening child protection and supporting maternal, newborn and child health.Ce projet vise à améliorer la protection des enfants et d’autres personnes vulnérables en Amérique latine et dans les Caraïbes par un appui à l’enregistrement des naissances de deux millions d’enfants de moins de cinq ans, facilitant l’accès des personnes à une identité juridique. Le projet renforce les registraires nationaux afin d’enregistrer 95 % des nouveau-nés chaque année et d’améliorer la prestation des services aux enfants vulnérables non enregistrés dans les pays ciblés. Un certificat de naissance permet aux enfants de bénéficier d'un accès aux services de santé et à l’éducation, leur offrant l'opportunité d’atteindre leur plein potentiel en tant que citoyens actifs et productifs. Les enfants sont les bénéficiaires primaires du projet, mais certaines activités s’adressent également aux adultes vulnérables non enregistrés. Parmi les activités du projet : 1) accroître la capacité des gouvernements à concevoir et appliquer des politiques pour faciliter l’enregistrement civil inclusif par l’élaboration de plans de travail nationaux, la formation aux registraires et de l’assistance technique aux gouvernements nationaux sélectionnés; 2) accroître la capacité des registraires à enregistrer les enfants non enregistrés en temps opportun et de manière sécuritaire et à sensibiliser les personnes non enregistrées à leurs droits et responsabilités quant à l’enregistrement civil par l’instauration d’outils pour mesurer le niveau de prestation des services aux enfants, la formation des fonctionnaires sur la prestation de services pour tous et la modernisation des équipements technologiques pour mieux protéger les données personnelles; 3) développer la capacité des gouvernements à utiliser les standards internationaux dans la gestion des registres civils et à reconnaître les documents d’identité d’autres pays par le partage de bonnes pratiques, la formation d’employés et la traduction de documents clés aux fins de dissémination. Le projet s'inscrit dans les priorités du Canada pour renforcer la protection des enfants et appuyer la santé des mères des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIDB - Inter-American Development BankBID - Banque interaméricaine de développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsIndigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones6000000400000040000003000000014000000.016000000.004000000.004000000.00Results achieved as of the end of the project (December 2017) include: (1) In Mexico, the Fund supported the installation of automatic tellers and kiosks that facilitate access to civil registration services. This helped to decrease under-registration, especially in hard-to-reach areas of Mexico with 40,486 certified copies issued through kiosks located in suburban municipalities and 20,139 certified copies issued through kiosks specifically set up with this project’s support. This resulted n 25,698 births timely registered; (2) In Peru, bilingual civil registration has been possible in 84 population centers in the Provinces of Cajamarca, Cajabamba, Chota, Cutervo, Jaén, and San Ignacio. These communities can register births, marriages, and deaths in Spanish and prominent native languages, such as Awajún, Quechua, and Inkawasi Cañaris. This resulted in 378 documenting procedures completed by the itinerant registering campaign in districts of high poverty; 72 Civil Registry Offices (Oficinas de Registro del Estado Civil – OREC) in districts of high poverty benefitted from institutional strengthening programs and 721 registry books incorporated into a national database. A total of 85,007 people registered with 36,370 registered in 2017. It is worth noting that 1 sub-project in Peru surpassed expected results. The target was to complete documenting procedures for 6,000 with 6,378 people who actually obtained registration and legal identification in vulnerable areas of Cajamarca.Parmi les résultats à la fin du projet (décembre 2017) : 1) Au Mexique, le Fonds a soutenu l'installation de distributeurs automatiques et de kiosques facilitant l'accès aux services d'état civil. Cela a permis de réduire le sous-enregistrement, surtout dans les zones difficiles d'accès du Mexique, avec 40 486 copies certifiées émises via des kiosques situés dans des municipalités suburbaines et 20 139 copies certifiées émises via des kiosques spécialement installés avec le soutien de ce projet. Cela a permis d' enregistrer 25 698 naissances en temps opportun; 2) Au Pérou, l'enregistrement civil bilingue a été possible dans 84 centres de population des provinces de Cajamarca, Cajabamba, Chota, Cutervo, Jaén et San Ignacio. Ces communautés peuvent enregistrer les naissances, mariages et décès en espagnol et dans des langues autochtones importantes, telles que l'Awajún, le Quechua et l'Inkawasi Cañaris. Cela a abouti à 378 procédures de documentation réalisées par la campagne d'enregistrement itinérante dans des districts de grande pauvreté; 72 bureaux de l'état civil (OREC) dans des districts de grande pauvreté ont bénéficié de programmes de renforcement institutionnel; et 721 livres de registre ont été intégrés dans une base de données nationale. Un total de 85 007 personnes enregistrées, dont 36 370 enregistrées en 2017. Il est à noter qu'un sous-projet au Pérou a dépassé les résultats attendus. L'objectif était de compléter les procédures de documentation pour 6 000 personnes, mais 6 378 personnes ont effectivement obtenu l'enregistrement et l'identification légale dans les zones vulnérables de Cajamarca.The expected outcomes for this project include: (1) increased implementation of child friendly, gender sensitive and inclusive civil registry and legal identity policy frameworks by government institutions in targeted countries; (2) improved delivery of legal identity and civil registration services for vulnerable populations, particularly children, in targeted areas; and (3) increased use of international standards in legal identity and civil registration among Inter-American Development Bank borrowing member countries.Parmi les résultats escomptés dans le cadre du projet : 1) une mise en œuvre accrue de cadres stratégiques pour le registre civil et l’identité juridique inclusifs, adaptés aux enfants et qui tiennent compte des sexospécificités, par des établissements gouvernementaux dans des pays ciblés; 2) une prestation améliorée de services relatifs à l’identité juridique et à l’enregistrement civil pour les populations vulnérables, particulièrement les enfants, dans des régions ciblées; 3) une utilisation accrue des normes internationales en matière d’enregistrement civil et d’identité juridique dans les pays membres qui empruntent à la Banque interaméricaine de développement.CA-3-D000170001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to develop the ability of small- and medium-sized enterprises (SMEs) and related trade-support institutions in developing countries to pursue export opportunities in Canada. Components of the project specifically targets developing countries with which Canada has negotiated, or is negotiating, free trade agreements in order to help them to benefit from these new agreements. Through SME-led job creation, this project also contributes to reducing poverty in developing countries. Project activities include: (1) providing Canadian market trade information and online Services by producing information papers, website content with import/export product offers, market entry studies, e-bulletin; (2) providing Canadian market access services and Trade Support Institution capacity building in 25 priority countries through sector specific training on market access to Canada; and (3) providing Canadian market access services for up to 8 of the Least Developed Countries in the garment sector and to trade agreement developing country partners to Canada.Ce projet vise à développer la capacité des petites et moyennes entreprises (PME) et des organisations d'appuis au commerce de pays en développement pour accroître les possibilités d’exportation au Canada. Une des composantes du projet vise spécifiquement à aider ces pays à profiter des nouveaux accords de libre-échange négociés ou en voie d’être négociés avec le Canada. Grâce aux emplois créés par les PME, ce projet contribue à la réduction de la pauvreté dans les pays ciblés. Les activités du projet comprennent : 1) la fourniture d’informations commerciales sur le marché canadien et des services en ligne grâce à la production de documents d’information, de contenu Web – entre autres des offres de produits d’importation et d’exportation, des études sur l’accès au marché et des bulletins électroniques; 2) la prestation d’une formation spécialisée sur l’accès à certains secteurs du marché canadien et de services de renforcement des capacités à des organisations d’appui au commerce dans 25 pays prioritaires pour le Canada; 3) la fourniture de services d’accès au marché canadien du vêtement à un maximum de huit pays qui font partie des pays les moins avancés ainsi qu’à des partenaires de pays en développement signataires d’accords commerciaux avec le Canada.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTrade Facilitation Office Canada Bureau De Promotion Du Commerce CanadaTrade Facilitation Office Canada Bureau De Promotion Du CommerceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24674902183741254149821790982474984110557210154142.31457493.001385494.001153080.00652058.001093142.00689717.001284463.001507644.00583399.001093510.00-148656.00148656.00148656.00101490.00Results achieved as of December 2018: The Trade Information Services component continued to deliver improved online and contact services to TFO Canada’s clients, and is on track to accomplish or surpass most of its objectives; the project's anticipated small and medium-sized enterprise (SME) engagement has surpassed the original target of 600 SMEs and 100 Trade Support Institutions (TSI), with the registration of 1,035 and 328 respectively and; the addition of 221 new Canadian importers also surpassed the project's target, with 728 importers registered, 228 more than anticipated. The TFO Canada’s Priority Countries, Least Developed Countries (LDCs) and Trading Partners Responsive Facility (TPRF) components have made progress towards achieving their target: 80 Priority Country SMEs receiving orders and requests for quotation; under the LDC’s 8 women-led companies generated US $282,049 worth of sales, and nearly 250 new jobs, mostly for women, were created as a result of these export sales; 4 MBA Market Entry Studies were also prepared for a range of SME exporters from developing countries in different sectors; combined, 16 TPRF projects have leveraged US $1.6 million from stakeholders, including TSIs and SMEs; 56 companies have reported export sales of US $3,756,933 and; 37 participating women-led companies (66%) generated US $1,941,467 worth of sales. These results are contributing to the ultimate outcome of reducing poverty in developing countries through employment created by Small and Medium Enterprises (SMEs) including women entrepreneurs with the support of selected Trade Support Institutions.Résultats obtenus en décembre 2018 : Le volet Services d’information commerciale a continué d’offrir des services en ligne et de contact améliorés aux clients de TFO Canada; il est en voie d’atteindre ou de dépasser la plupart de ses objectifs. La participation prévue des petites et moyennes entreprises (PME) au projet a dépassé l’objectif initial de 600 PME et de 100 organisations d’appui au commerce (OAC); en effet, 1 035 PME et de 328 ESC se sont inscrits. Grâce à l’inscription de 221 importateurs canadiens supplémentaires, le nombre d’importateurs inscrits a également dépassé la cible pour se fixer à 728 au total, soit 228 de plus que prévu. Les volet « Pays prioritaires », « Pays les moins avancés » (PMA) et « Mécanisme réactif pour les partenaires commerciaux » (MRPC) de TFO Canada ont progressé vers l’atteinte de leur objectif : 80 PME des pays prioritaires ont reçu des commandes et des demandes de prix; dans le cadre du volet PMA, 8 entreprises dirigées par des femmes ont généré des ventes d’une valeur de 282 049 dollars américains, et près de 250 nouveaux emplois, principalement pour des femmes, ont été créés grâce à ces ventes à l’exportation; 4 études d’entrée sur le marché MBA ont également été préparées pour une gamme de PME exportatrices de pays en développement dans différents secteurs; au total, 16 projets du volet MRPC ont permis de mobiliser 1,6 million de dollars américains des intervenants, y compris des OAC et des PME; 56 entreprises ont déclaré des ventes à l’exportation de 3 756 933 dollars américains; 37 entreprises participantes dirigées par des femmes (66 p. 100) ont généré des ventes d’une valeur de 1 941 467 dollars américains. Ces résultats contribuent au résultat ultime de réduction de la pauvreté dans les pays en développement grâce à la création d’emplois par les petites et moyennes entreprises (PME), y compris les entrepreneures, avec le soutien des organisations d’appui au commerce sélectionnées.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) improved ability of women- and men-led small and medium enterprises (SME) in 40 developing countries to access the Canadian marketplace, generating more than $10 million in new export sales, and much more after the project comes to an end because of the recurring and self-sustaining nature of trade; and (ii) improved ability of trade-support institutions in over 30 countries to help SMEs exporters access the Canadian marketplace. Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent : i) des capacités renforcées pour les femmes et les hommes chefs de petites et moyennes entreprises (PME) dans plus de 40 pays en développement pour accéder au marché canadien, occasionnant de nouvelles exportations de plus de 10 millions de dollars et beaucoup plus après la fin du projet en raison de la nature autonome et récurrente du commerce; ii) des capacités renforcées des organisations d'appui au commerce de plus de 30 pays à aider les PME exportatrices à accéder au marché canadien.CA-3-D000174001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the lives of smallholder coffee farmers in the Trifinio region and other coffee growing regions of Guatemala and Honduras by increasing the productivity of their farms, improving the profitability of coffee production, and expanding exports to international markets. The project promotes sustainable agricultural practices, improves farm management, and enables smallholder coffee farmers to increase their yields. The project aims to reduce poverty while promoting environmental sustainability, gender equality, and youth engagement. Working with non-governmental organizations in the region, the project provides technical assistance on good agricultural practices to coffee farmers, establishes and strengthens farmer organizations, and offers training to promote entrepreneurship among youth. This helps smallholder farmers to benefit from the increased global demand for sustainably produced coffee. The project expects to reach 6,000 smallholder coffee farmers, benefitting about 30,000 people (farmers and their families). This project is co-financed by Tim Hortons Inc. and implemented by the Trade Facilitation Office Canada. It expands the scale and reach of the Tim Hortons Coffee Partnership, launched in 2005 to improve the businesses and lives of smallholder coffee farmers in the regions where Tim Hortons sources its coffee.Le projet vise l’amélioration de la qualité de vie des petits producteurs de café de la région de Trifinio et d'autres régions productrices de café au Honduras et au Guatemala en augmentant la productivité de leurs exploitations, en améliorant la rentabilité de la production de café et en développant l’exportation aux marchés internationaux. Le projet encourage les pratiques de gestion agricole durables qui permettent aux petits producteurs de café d’augmenter leurs récoltes. Le projet vise la réduction de la pauvreté tout en favorisant la viabilité de l’environnement, l’égalité entre les femmes et les hommes, et la participation des jeunes. En collaboration avec des organisations non-gouvernementales de la région, le projet fournit un appui technique en matière de bonnes pratiques agricoles à l’intention des producteurs de café. Le projet vise également à renforcer les organisations de fermiers ou à en établir, tout en fournissant une formation qui favorise l’entrepreneuriat chez les jeunes. Cette approche aide les petits producteurs à tirer profit de la hausse de la demande mondiale pour du café produit de manière durable. Le projet prévoit toucher 6 000 petits producteurs de café au profit de 30 000 personnes (les producteurs et leurs familles). Ce projet est financé en partie par Tim Hortons Coffee Inc. et mis en œuvre par Trade Facilitation Office Canada. Il permet l’expansion de la portée du Partenariat Tim Hortons lancé en 2005 dans le but d’améliorer les entreprises et la qualité de vie des petits producteurs de café des régions productrices de café où s'approvisionne Tim Hortons.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTrade Facilitation Office Canada Bureau De Promotion Du Commerce CanadaTrade Facilitation Office Canada Bureau De Promotion Du CommerceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)8699458631977591666381193580003363725.25168000.00504000.00366215.00339473.00176525.00527531.00372137.00454913.00183206.00100000.00-167742.00167742.00167742.00Results achieved as of the end of the project (December 2018) include: (1) US$22,779,900 of coffee was sold through farmer organizations in Honduras; (2) supply chain improvements have provided approximately US$1,400 in additional available income for each of the 7,570 participating farmers in Honduras; (3) coffee valued at US$864,880 was sold through producer groups in Guatemala; (4) throughout the course of the project, an additional US$245,180 reached participating farmers in the region, equating to approximately US$1,570 of additional available income per farmer; (5) 948 coffee families have adopted actions to promote a greater sharing of responsibilities between women and men in the household; (6) improved agricultural and farm management practices were adopted, including environmental sustainability, by 3,527 farmers (of which 1,041 were women) in both countries; (7) more than 30 partners (including farmer organizations) have expressed willingness to continue providing employability activities for youth in the selected regions; and (8) 554 (of which 237 were adolescent girls) youth are now taking actions towards increasing their employability by using skills and experience acquired through the project. These results contributed to reducing poverty in Guatemala and Honduras through an increase in the value generated from international exports by women and men small-holder coffee farmers and members of their households.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2018) : 1) 22 779 900 $ É.-U. de café ont été vendus par l'intermédiaire d'organisations paysannes au Honduras; 2) l’amélioration de la chaîne d’approvisionnement a fourni environ 1 400 $ É.-U. en revenue supplémentaires disponibles pour chacun des 7 570 producteurs participants au Honduras; 3) du café d'une valeur de 864 880 $ É.-U. a été vendu par l'intermédiaire de groupes de producteurs au Guatemala; 4) durant le projet, 245 180 $ supplémentaires ont été versés aux agriculteurs participants de la région, ce qui représente environ 1 570 $ de revenu supplémentaire disponible par agriculteur; 5) 948 familles du café ont adopté des mesures pour promouvoir un meilleur partage des responsabilités entre les femmes et les hommes du ménage; 6) 3 527 agriculteurs (dont 1 041 femmes) du Guatemala et du Honduras ont adopté des pratiques agricoles et de gestion de ferme améliorée, incluant des pratiques environnementales durables; 7) plus de 30 partenaires (y compris des organisations agricoles) se sont déclarés prêts à continuer à offrir des possibilités d’emploi aux jeunes dans les régions sélectionnées; 8) 554 jeunes (dont 237 adolescentes) prennent maintenant des mesures pour améliorer leur employabilité en démontrant les compétences et l’expérience acquises dans le cadre du projet. Ces résultats ont contribué à réduire la pauvreté au Guatemala et au Honduras grâce à une augmentation de la valeur générée par les exportations internationales de petits producteurs, hommes et femmes, et leurs familles.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) coffee farming and marketing has become a more viable and sustainable (environmentally and economically) livelihood activity for coffee farmers/agro-producers, both men and women, supported by the Tim Horton’s Coffee Partnership in Guatemala and Honduras; (2) increased participation of, and benefits for, women as well as men involved in coffee production as farmers and in farming households; and (3) increased participation of young women and men from coffee farming communities in economically viable futures.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) viabilité et durabilité accrues (du point de vue environnemental et économique) des activités de production et de vente de café pour les productrices et les producteurs appuyés par le Partenariat de café de Tim Hortons au Guatemala et au Honduras; 2) participation et bénéfice accrus pour les femmes et les hommes impliqués dans la production de café ainsi que pour leur famille; 3) participation accrue des jeunes (femmes et hommes) issus de collectivités vivant de l'exploitation du café dans des activités économiques viables.CA-3-D000183001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization’s (UNESCO) Institute for Statistics (UIS), one of nine specialized institutes of UNESCO, created in 1999 and based in Montréal, Québec. The Institute’s goal is to foster evidence-based policy through the collection and use of high-quality and timely data in education, science and technology, as well as culture and communication. The UIS has developed the world's most comprehensive education database, and is the official source of education-related targets of the Millennium Development Goals (MDG) and Education for All Monitoring Reports. The UIS is the source of education statistics for the World Development Report (World Bank); the Human Development Report (UNDP); and the State of the World's Children (UNICEF). The UIS has working relationships with over 70 countries and serves as the custodian and monitor of internationally comparable data in 200 countries that are surveyed annually for literacy statistics.Cette subvention représente le soutien institutionnel que le Canada offre à l’Institut de statistique de l’Organisation des Nations Unies pour l’éducation, la science et la culture (UNESCO), un des neuf instituts spécialisés de l’UNESCO, créé en 1999 et établi à Montréal (Québec). L’objectif de l’Institut est de favoriser l’élaboration de politiques fondées sur des données probantes par la collecte et l’utilisation de données à jour et de grande qualité dans les domaines de l’éducation, de la science et de la technologie, de la culture et des communications. L’Institut a mis au point la base de données la plus complète au monde sur l’éducation. Il constitue la source officielle des cibles liées à l’éducation énoncées dans les Objectifs du Millénaire pour le développement (OMD) et les rapports de suivi sur l’Éducation pour tous. L’Institut est aussi la source des statistiques sur l’éducation pour le Rapport sur le développement dans le monde (Banque mondiale), le Rapport mondial sur le développement humain (Programme des Nations Unies pour le développement [PNUD]) et le rapport La situation des enfants dans le monde (UNICEF). L’Institut entretient des relations de travail avec plus de 70 pays et agit à titre de gardien et de contrôleur des données comparables à l’échelle internationale dans 200 pays dans lesquels des sondages sont menés annuellement afin d’établir des statistiques sur l’alphabétisme.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNESCO Institute for StatisticsInstitut de statistique de l'UNESCOForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement10000005000000.00-1000000.001000000.001000000.001000000.001000000.001000000.001000000.00Results achieved by the UNESCO Institute for Statistics (UIS) with the support of the Government of Canada and other donors by the end of the project in 2018 include the points that follow. 1) Key indicators for the education sector were developed, and the use and analysis of the data were promoted to developing countries. The UIS achieved this result after having done the following: a) developed, in collaboration with other experts, guidelines for monitoring the Sustainable Development Goal for education (SDG 4); b) helped countries map their educational systems in accordance with the International Standard Classification of Education (ISCED); c) helped improve countries’ institutional capacity to collect and use education statistics; d) prepared analytical reports and data products such as the Global Education Monitoring Report. 2) International statistics were developed regarding learning outcomes. The UIS achieved this result by doing the following: a) inventorying the world’s existing large-scale evaluation systems and identifying best practices for measuring scholastic achievement; b) defining and measuring learning in general and in a number of areas, such as the command of knowledge of environmental science, global citizenship and sustainability and digital literacy skills, and doing so across the entire school system, from early childhood through higher education; c) advocating for accessible and transparent learning assessment mechanisms. 3) Cross-cutting statistical work was strengthened. The UIS achieved this result after having done the following: a) improved the quality of the data; b) developed the capacities of national statisticians and regional partners; c) updated the UIS’s internal frameworks, procedures and instruments that were designed to monitor and improve the quality of its data.Parmi les résultats obtenus par l'Institut de statistique de l'UNESCO (ISU) avec l’appui du gouvernement du Canada et celui d’autres donateurs, à la fin de ce projet en 2018 : 1) les indicateurs clés du secteur de l'éducation ont été élaborés et l'utilisation et l'analyse des données ont été promues auprès des pays en développement. L'ISU a obtenu ce résultat après avoir : a) développé, en collaboration avec d’autres experts, les lignes directrices de suivi de l’Objectif de développement durable en matière d’éducation (ODD4); b) aidé les pays à cartographier leurs systèmes éducatifs conformément à la Classification internationale type de l’éducation (CITE); c) contribué à l’amélioration des capacités institutionnelles des pays dans la collecte et l'utilisation des statistiques de l'éducation; d) élaboré des rapports analytiques et des produits de données tels que le Rapport mondial de suivi de l'éducation; 2) des statistiques internationales ont été élaborées sur les résultats de l’apprentissage. Pour ce faire, l’ISU a : a) recensé les systèmes d'évaluation à grande échelle existants dans le monde et identifié les bonnes pratiques dans la mesure des acquis scolaires; b) défini et mesuré l'apprentissage en général et dans plusieurs domaines, tels que la maîtrise des connaissances dans les sciences de l'environnement, la citoyenneté mondiale et le développement durable, les compétences en culture numérique, et ce à travers l’ensemble du système scolaire, de la petite enfance à l’enseignement supérieur; c) plaidé pour des dispositifs de mesure de l’apprentissage accessibles et transparents; 3) les activités statistiques transversales ont été renforcées. L'ISU a atteint ce résultat après avoir : a) amélioré la qualité des données; b) développé les capacités des statisticiens nationaux et des partenaires régionaux; c) actualisé les cadres, procédures et instruments internes de l'ISU, conçus pour suivre et améliorer la qualité de ses données.CA-3-D000204001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project contributes to improving maternal, newborn and child health, protecting children and preventing sexual and gender-based violence by supporting the production and nationwide broadcast of radio serial dramas. These dramas provide information, tools and resources to stimulate social change, raise the awareness and improve the overall health and well-being of the audience. The dramas use characters and settings that reflect people's daily lives and current impressions of health and social issues. Produced in the most commonly spoken languages in the Democratic Republic of Congo, these dramas use the country’s most economical and far-reaching mass media mechanism. The project promotes positive behavioural changes related to themes such as: immunization for all children and pregnant women; improving child nutrition; the proper use of treated bed nets to prevent malaria; child spacing and delaying marriage and onset of childbearing to promote the health of mothers; birth registration; and positive behaviours for both women and men with regard to gender equality and HIV/AIDS prevention.Le projet contribue à l’amélioration de la santé maternelle, néonatale et infantile, ainsi qu’à la protection de l’enfance et la prévention des violences sexuelles et basées sur le genre, par son appui à la production et à la diffusion de feuilletons radiophoniques à l’échelle nationale. Ces radioromans fournissent des informations, des outils et des ressources afin d’inciter des changements sociaux, de sensibiliser et d’améliorer la santé et le bien-être des auditeurs. Les radios-romans utilisent des personnages et des situations reflétant la vie quotidienne et l’opinion générale de la population sur les enjeux sociaux et sanitaires. Réalisés dans les langues les plus parlées en République démocratique du Congo, ces radioromans atteignent des millions d’auditeurs par le biais du média le plus économique et de plus grande portée du pays. Le projet favorise les changements de comportement positifs vis-à-vis: de la vaccination des enfants et des femmes enceintes; des meilleures pratiques de nutrition des enfants; de l’utilisation appropriée des moustiquaires imprégnées d’insecticide; de l’espacement des naissances; du recul de l’âge du mariage et de la maternité; de l'enregistrement des naissances; des comportements positifs des femmes et des hommes en matière d'égalité des sexes; et de la prévention du VIH/sida.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPopulation Media CenterPopulation Media CenterForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement8800092000032000799351010059.95451264.00119540.00226476.0041823.00110802.0049995.00Results achieved as of March 2017 include: (1) launch of the radio serial drama «Vivra Verra» in French (156 episodes broadcasted); (2) launch of the radio serial drama «Elembo» in Lingala (156 episodes broadcasted); (3) launch of the radio serial drama «Pambazuko» in Swahili (136 episodes produced, 120 episodes broadcasted); and (4) listeners of Vivra Vira and Elembo are two to three times more likely to use family planning methods, consult a health specialist, and be sensitized to a common decision-making process in the household.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2017: 1) lancement du feuilleton radiophonique «Vivra Verra» en français (156 feuilletons écrits, 156 séries produites, 156 émissions diffusées); 2) lancement du feuilleton radiophonique «Elembo» en Lingala (156 émissions diffusées); 3) lancement du feuilleton radiophonique «Pambazuko» en Swahili (136 émissions produites, 120 émissions diffusées); 4) les auditeurs des séries Roman Vivra Vira et Elembo sont en moyennes deux à trois fois plus susceptibles à utiliser les moyens de planification familiale, à consulter un spécialiste en santé, et d’être sensibilisé à la prise de décision commune dans le foyer familial.The expected outcomes for this project include: (1) the DRC population acquires knowledge and adopts new positive attitudes towards the issues addressed in the radio dramas; (2) healthy behaviours are adopted; and (3) services are being sought by women, children and youth across the DRC on the issues addressed in the radio dramas.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) la population de la RDC acquiert des connaissances et adopte de nouvelles attitudes positives vis-à-vis des questions abordées dans les radioromans; 2) des comportements sains sont adoptés; 3) des services sont sollicités par les femmes, les enfants et les jeunes à travers la RDC sur les questions abordées dans les radioromans.CA-3-D000211001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to enhance educational opportunities for girls by supporting the Water, Sanitation, and Hygiene In Schools for Girls (WinS for Girls) program. WinS for Girls is a multi-country program and partnership led by UNICEF and the UN Girls' Education Initiative (UNGEI) that seeks to increase the number of girls completing primary school and entering secondary schools. Menstrual health management is a key factor in ensuring girls stay in school. Working in over 100 schools per participating country, with activities at local, national, and international levels, WinS for Girls is addressing the menstrual hygiene management needs and cultural norms that are barriers for adolescent girls to attending and performing well at school. Some project activities include: (i) conducting qualitative field research on menstrual hygiene management knowledge and practices among school girls; (ii) developing a basic menstrual hygiene management package for water, sanitation, and hygiene (WASH) in schools based on country-specific research and current practices; and (iii) establishment of menstrual hygiene management working groups led by the Ministry of Education in each country.Ce projet vise à accroître les possibilités éducatives pour les filles en appuyant le programme WinS pour les filles (eau, assainissement et hygiène à l’école pour les filles). Le programme WinS pour les filles, dont l’objectif est d’augmenter le nombre de filles qui terminent l’école primaire et qui s’inscrivent à l’école secondaire, propose des interventions dans de nombreux pays et un partenariat avec l’UNICEF et l’Initiative des Nations Unies pour l’éducation des filles (INUEF). La gestion de la santé menstruelle est un facteur clé qui permet de faire en sorte que les filles continuent d’aller à l’école. Grâce à sa présence dans plus de 100 écoles de chaque pays participant et à l’organisation d’activités aux échelons local, national et international, le programme WinS pour les filles s’attaque aux normes culturelles qui constituent des obstacles à la fréquentation de l’école par les filles et à leur réussite et répond aux besoins liés à la gestion de l’hygiène menstruelle. Les activités du projet comprennent : i) réalisation de recherches qualitatives sur le terrain au sujet des connaissances et des pratiques liées à la gestion de l’hygiène menstruelle chez les étudiantes; ii) élaboration, en fonction des recherches réalisées dans les pays et des pratiques actuelles, d’une trousse de base sur la gestion de la santé menstruelle pour le programme Eau, Assainissement et Hygiène pour tous; iii) création de groupes de travail sur la gestion de la santé menstruelle dirigés par le ministère de l’Éducation dans chaque pays.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)750000007500000.017500000.00The WinS for Girls project is being implemented in 14 countries: 10 countries funded by the Government of Canada (Kyrgyzstan, Mongolia, Afghanistan, Zambia, Ghana, Niger, Nigeria, Burkina Faso, Eritrea, and Bolivia). Additional funds have been leveraged to enable programming in 3 more countries (India, Pakistan, and Indonesia). Nepal is receiving technical support through this project and is implementing WinS for Girls programming with other resources. Results achieved by UNICEF with the support of the Government of Canada include the following: Menstrual Hygiene Management Working Groups have been established under the leadership of the Ministry of Education in 14 countries and these Working Groups have held forums on menstrual hygiene issues (6 forums on average). This demonstrates good progress towards increased leadership of Ministries of Education, with a view to reducing barriers to safe and stigma-free menstrual hygiene management in schools and in the education sector, more broadly, by the end of the project. Good progress has been demonstrated toward achieving the expected result of increased capacity of global WinS for Girls Network members on menstrual hygiene management (MHM) research and programming. A web-based learning program has been developed for local menstrual hygiene management research partners in the 14 countries and over 80 people have participated in this e-course. While the completion of the web-based learning program took longer than expected, it was modified in response to the needs of the participants: additional modules were added and the pace of the course was adjusted. This tool will contribute to the expected result on strengthened global advocacy for effective menstrual hygiene management (MHM) through WASH in Schools programming by the end of the project. The 3rd annual Menstrual Hygiene Management Virtual Conference was held in October 2014, with 753 participants, and was successful in sharing school-based menstrual hygiene management programs, findings on scale and impact, as well as recommendations about how new menstrual hygiene management programs can be developed by practitioners. A 1 day face-to-face meeting on “Menstrual Hygiene Management (MHM) in 10: Advancing the Menstrual Hygiene Management Agenda in WASH in Schools” was held with stakeholders from international organizations, civil society, and the private sector, and mapped priorities for advancing this agenda over the next decade. Other learning products have been developed, such as a special issue on menstrual hygiene management in the academic journal Waterlines in January 2015 to highlight the evidence for WASH in school for girls.Le projet WinS pour les filles est mis en œuvre dans 14 pays : 10 pays reçoivent une aide financière du gouvernement du Canada (Kirghizistan, Mongolie, Afghanistan, Zambie, Ghana, Niger, Nigeria, Burkina Faso, Érythrée et Bolivie). Des fonds supplémentaires ont été mobilisés afin de permettre la mise en œuvre du programme dans trois autres pays (Inde, Pakistan et Indonésie). Le Népal reçoit un soutien technique dans le cadre de ce projet et met en œuvre le programme WinS pour les filles avec d’autres ressources. Les résultats obtenus par l’UNICEF avec l’appui du gouvernement du Canada sont notamment les suivants : Des groupes de travail sur la gestion de l’hygiène menstruelle ont été mis sur pied sous la direction du ministère de l’Éducation de 14 pays, et ces groupes de travail ont tenu des forums sur les questions liées à l’hygiène menstruelle (environ six forums). Des progrès intéressants ont été réalisés et ont permis d’accroître l’autorité des ministères de l’Éducation en vue de réduire les obstacles à la gestion sécuritaire et exempte de stigmatisation de l’hygiène menstruelle dans les écoles et dans l’ensemble du secteur de l’éducation d’ici la fin du projet. Des progrès ont été observés dans l’atteinte de l’objectif visant à renforcer la capacité des membres du réseau mondial WinS pour les filles à faire de la recherche sur la gestion de l’hygiène menstruelle (GHM) et à concevoir des programmes à ce chapitre. Un programme d’apprentissage en ligne a été conçu à l’intention des partenaires locaux de recherche sur la gestion de l’hygiène menstruelle dans ces 14 pays; plus de 80 personnes y ont participé. Bien qu’il ait fallu plus de temps que prévu pour terminer le programme d’apprentissage en ligne, celui-ci a été modifié en fonction des besoins des participants : des modules ont été ajoutés, et le rythme du cours a été adapté en conséquence. Cet outil contribuera à l’atteinte du résultat escompté, soit la promotion accrue, à l’échelle mondiale, d’une gestion efficace de l’hygiène menstruelle par l’intermédiaire du programme WASH dans les écoles d’ici la fin du projet. La 3e Conférence virtuelle annuelle sur la gestion de l’hygiène menstruelle a eu lieu en octobre 2014 et a réuni 753 participants; elle a permis de faire connaître les programmes de gestion de l’hygiène menstruelle en milieu scolaire, les constatations sur leur portée et leur incidence, ainsi que les recommandations sur la façon dont les praticiens peuvent élaborer de nouveaux programmes de gestion d’hygiène menstruelle. Une réunion d’une journée en personne sur « La gestion de l’hygiène menstruelle (GHM) : Promotion du programme de gestion de l’hygiène menstruelle dans le cadre du programme WASH dans les écoles » a regroupé des intervenants d’organisations internationales, de la société civile et du secteur privé, et a permis de définir les priorités en vue de l’avancement de ce programme au cours de la prochaine décennie. D’autres produits d’apprentissage ont été élaborés, dont un numéro spécial de la revue spécialisée Waterlines, paru en janvier 2015, sur la gestion de l’hygiène menstruelle qui visait à mettre en évidence les constatations relatives au projet WinS pour les filles. The expected intermediate outcomes for this project include: (i) reduced social and physical barriers to safe and stigma-free menstrual health management in schools and in education sectors in 12 countries; and (ii) strengthened global advocacy for effective menstrual hygiene management through water, sanitation and hygiene (WASH) in schools programming.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) obstacles sociaux et physiques réduits au sujet de la gestion sécuritaire et exempte de stigmatisation de la santé menstruelle dans les écoles et dans les secteurs de l’éducation de 12 pays; ii) promotion renforcée, à l’échelle de la planète, d’une gestion efficace de l’hygiène menstruelle par l’intermédiaire du programme WASH dans les écoles.CA-3-D000243001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This multi-donor project aims to improve the health and safety conditions in approximately 2,000 export-oriented garment factories in Bangladesh and increase the ability of government and non-governmental institutions to protect the health and safety of factory workers. Designed in response to industrial accidents in the garment sector (factory fires in 2012 and the Rana Plaza building collapse in April 2013), the project takes a coordinated approach to addressing the serious challenges facing Bangladesh’s ready-made garment industry and to securing lasting improvements in garment factory working conditions. The project focuses particular attention on women, who constitute 80% of the garment sector workforce, and on disabled groups. It benefits all stakeholders connected to the sector, including workers, workers’ organizations, employers’ organizations, and government agencies, as well as suppliers, buyers, and clothing companies. The project includes: (i) providing technical support to conduct preliminary fire safety and structural assessments of garment factory buildings; (ii) providing rehabilitation and skills training for the survivors of the recent tragedies; (iii) providing training and education in occupational health and safety for garment factory workers, supervisors, and managers; (iv) strengthening the government’s factory inspection systems; and (v) implementing a Better Work Program in Bangladesh, to improve garment sector compliance with international labour standards and competitiveness in global markets.Ce projet multidonateurs vise à améliorer les conditions de santé et de sécurité dans environ 2 000 usines de vêtements du Bangladesh qui sont axées sur les exportations, et à renforcer les capacités des organisations gouvernementales et non gouvernementales à protéger la santé et la sécurité des travailleurs des usines. Créé en réponse aux accidents industriels qui sont survenus dans le secteur du prêt-à-porter (incendies dans des usines en 2012 et effondrement de l’immeuble Rana Plaza en avril 2013), le projet adopte une approche coordonnée en vue de relever les défis importants qui se posent actuellement dans l’industrie du prêt à porter du Bangladesh et d’améliorer durablement les conditions de travail dans les usines de vêtements. Le projet porte une attention particulière aux femmes, qui constituent 80 % de la main-d’œuvre du secteur du prêt-à-porter, ainsi qu’aux personnes handicapées. Il profite à tous les intervenants qui participent à ce secteur, notamment les travailleurs, les organisations de travailleurs et d’employeurs, les organismes gouvernementaux, les fournisseurs, les acheteurs et les entreprises de vêtements. Le projet prévoit : i) la fourniture de soutien technique pour la réalisation d’évaluations préliminaires en matière de prévention des incendies et d’évaluations des structures des usines; ii) la formation des survivants des récentes tragédies en matière de réadaptation et de renforcement des compétences; iii) la prestation de services de formation et d’éducation en matière de santé et de sécurité au travail pour les travailleurs, les superviseurs et les gestionnaires des usines de prêt-à-porter; iv) le renforcement des systèmes gouvernementaux d’inspection des usines; v) la mise en œuvre d’un programme Better Work au Bangladesh, pour améliorer la conformité du secteur du prêt-à-porter aux normes internationales du travail et accroître sa compétitivité sur les marchés mondiaux.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaILO - International Labour OrganizationOIT - Organisation internationale du TravailForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 300000020000001500000150000008000000.013000000.002000000.001500000.001500000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (i) improved and better coordinated action to ensure building and fire safety and the rehabilitation of injured and disabled survivors, with particular attention to the needs of women; and (ii) significantly improved legislation, capacity and implementation in the regulation of working conditions for women, men and the disabled, initially in the ready-made garment sector, but with potential to expand to all sectors, in a manner that safeguards the rights of all workers.Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet : i) des mesures améliorées et mieux coordonnées pour assurer la sécurité et la prévention des incendies dans les usines ainsi que la réadaptation des survivants blessés et handicapés, une attention particulière étant accordée aux besoins des femmes; ii) législation, capacités et mise en œuvre considérablement améliorées en matière de réglementation des conditions de travail des femmes, des hommes et des personnes handicapées, initialement dans le secteur du prêt à porter, mais possiblement ensuite dans tous les secteurs, de manière à protéger les droits de tous les travailleurs.CA-3-D000260001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This contribution represents Canada’s institutional support to HakiElimu, a Tanzanian civil society organization working in the education sector. HakiElimu’s mandate is to promote improved quality, transparency and accountability of investments in education. HakiElimu translates complex concepts into something that the average Tanzanian can understand and organizes community meetings and national multimedia campaigns to encourage awareness of key education issues. The organization seeks to ensure that citizens are better informed so that they have the opportunity to promote creative solutions to improve education, and monitor the activities of their local and national leaders and hold them to account. HakiElimu works through a grassroots network of over 35,000 community based organizations and individuals who want to make a difference in their local schools and communities. Supporting the work of HakiElimu helps to ensure that more children are actively learning in public schools and more Tanzanians are engaged in debates about improving the quality of education.Cette contribution représente un appui institutionnel à une organisation tanzanienne de la société civile oeuvrant dans le secteur de l'éducation, HakiElimu. Le mandat de HakiElimu est de promouvoir l'amélioration de la qualité de l'éducation, et la transparence et l'imputabilité des investissements en éducation. HakiElimu traduit les concepts complexes afin que les Tanzaniens puissent mieux les comprendre, et organise des réunions communautaires et des campagnes multimédias nationales pour encourager la sensibilisation des enjeux clés en éducation. L'organisation vise à s'assurer que les citoyens soient mieux informés, pour qu'ils puissent promouvoir des solutions créatives pour améliorer l'éducation, mieux suivre les activités de leurs représentants locaux et nationaux et leur demander des comptes. HakiElimu travaille avec un réseau de plus de 35 000 organisations communautaires et individus qui veulent changer les choses dans leurs écoles et communautés. L'appui fourni à HakiElimu contribue à s'assurer qu'un plus grand nombre d'enfants apprennent de façon active dans les écoles publiques, et qu'un plus grand nombre de Tanzaniens soient engagés dans un dialogue sur l'amélioration de la qualité de l'éducation.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaHakiElimuHakiElimuForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)515000500000515000500000437500625002506989.93500000.00500000.00500000.00500000.00437500.0062500.00Results achieved as of the end of the project (December 2018) include: (1) conducted advertising campaigns, which raised awareness on gender and violence against children, and reached 4.9 million people through social media; (2) leading Tanzanian newspapers published 26 op-eds, which raised awareness among readers on gender inequalities and the challenges girls are facing in accessing education, such as early pregnancies, gender-based violence, domestic responsibilities, the lack of access to sanitary products and facilities in schools; (3) HakiElimu aired four television and radio campaigns which reached around 20 million people across the country, raising awareness on the challenges faced by girls and children with visual impairment in the education system; (4) the Girls' Retention and Transition Initiative formed 44 gender clubs in 44 primary and secondary schools across 11 districts, enrolling 880 students (of which 660 were girls) to help address gender inequality and violence against children; (5) 1,385 new Friends of Education were recruited (Friends of Education are individuals, or groups, who advocate to improve the education level in their community, where they are already well connected and influential); and (6) 90 Friends of Education from six districts were trained to conduct Public Expenditure Tracking Surveys (PETS) in 120 primary and secondary schools. PETS track the education funding allocated by the government to planned education activities against funding spent. This helps ensure transparency and accountability of the government’s education funding.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2018) : 1) des campagnes de sensibilisation du public ont été menées sur les questions de genre et la violence contre les enfants, atteignant 4,9 millions de personnes par le biais des médias sociaux ; 2) de grands journaux tanzaniens ont publié deux articles sensibilisant les lecteurs aux inégalités entre les sexes et aux difficultés auxquelles les filles font face pour accéder à l’éducation, telles que les grossesses précoces, la violence fondée sur le genre, les tâches domestiques, le manque d’accès aux produits et installations sanitaires dans les écoles ; 3) HakiElimu a diffusé quatre campagnes à la télévision et à la radio touchant approximativement 20 millions de personnes à travers le pays, les sensibilisant aux obstacles auxquels les filles et les enfants malvoyants sont confrontés dans leur parcours au sein du système scolaire ; 4) l’Initiative de rétention et de transition des filles en Tanzanie a créé 44 clubs de genre dans des écoles primaires et secondaires dans 11 districts, enrôlant 880 étudiants (dont 660 filles) pour aider à lutter contre l’inégalité entre les sexes et la violence contre les enfants ; 5) 1 385 nouveaux Amis de l’éducation ont été recrutés (les Amis de l’éducation sont des individus ou des groupes très influents au sein de leur communauté, où ils plaident pour l’amélioration du niveau d’éducation) ; 6) 90 Amis de l’éducation de six districts ont été formés pour effectuer des enquêtes de suivi des dépenses publiques dans 120 écoles primaires et secondaires. Ces enquêtes examinent le financement en éducation alloué aux activités planifiées par le gouvernement par rapport aux dépenses effectivement réalisées. Cela permet d’assurer la transparence et la responsabilité du gouvernement dans le financement des activités dans le domaine de l’éducation.The expected intermediate outcomes for this project include: With DFATD support, HakiElimu is contributing to (i) improved citizen engagement in issues affecting quality education; and (ii) improved accountability and responsiveness of local and national governments on issues affecting quality education.Parmi les résultats intermédiaires escomptés du projet : Aved l'appui du MAECD, HakiElimu contribue à i) un meilleur engagement des citoyens dans les enjeux touchant la qualité de l'éducation; ii) une amélioration dans l'imputabilité et la réactivité des gouvernements locaux et nationaux par rapport aux enjeux touchant la qualité de l'éducation.CA-3-D000269001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project is designed to increase access to disaster-resilient water, sanitation and hygiene (WASH) services, and to strengthen preparedness for natural disasters, in at-risk communities in Northern Ghana. Through provision of sanitation facilities, hygiene promotion, safe water, and disaster risk reduction activities, the project aims to improve health and strengthen disaster preparedness among 200,000 people (including 50,000 schoolchildren) in 265 disaster-prone communities. In addition, project activities include capacity-building to support sustainable delivery and management of disaster-resilient WASH facilities by stakeholders at the national, regional, district and community levels.Le projet a pour but d’accroître l’accès à des services d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène pouvant résister aux catastrophes naturelles et de renforcer l’état de préparation dans les collectivités à risque dans le nord du Ghana. Grâce à la fourniture d’installations sanitaires et d’eau potable, à la promotion de l’hygiène et à des activités de réduction des risques de catastrophe, le projet vise à améliorer les conditions de santé et à renforcer l’état de préparation chez 200 000 personnes (dont 50 000 écoliers) dans 256 collectivités exposées aux catastrophes. En outre, les activités de projet comprennent le renforcement des capacités pour aider les intervenants à l’échelon national, régional, des districts et des collectivités à fournir et gérer de façon durable des installations pouvant résister aux catastrophes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)833000065840005001000019915000.018330000.005001000.006584000.00Results achieved as of the end of the project ( May 2017) include: (1) more than 170,000 people gained access to safe, potable water; (2) 265 communities gained access to disaster resilient sanitation facilities and 133 communities were declared Open Defecation Free; (3) 555 artisans were trained in construction of improved latrines ; (4) separate latrines for girls and boys, which are accessible to children with disabilities and disaster-resilient, were constructed in 224 schools, benefiting 66,000 pupils and their teachers; and (5) 318 school health clubs were established to promote health and good hygiene practices in schools. These results have contributed to increased access to disaster-resilient water, sanitation and hygiene (WASH) services, and strengthened preparedness for natural disasters, in at-risk communities in Northern Ghana.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet, en mai 2017 : 1) plus de 170 000 personnes ont obtenu l’accès à de l’eau potable salubre; 2) 265 communautés ont accédé à des installations sanitaires pouvant résister aux catastrophes et 133 autres communautés ont été déclarées comme exemptes de défécation dans les aires ouvertes; 3) 555 artisans ont reçu une formation sur la construction de latrines améliorées; 4) des latrines séparées pour les garçons et les filles, qui sont accessibles aux enfants handicapés et qui peuvent résister aux catastrophes, ont été construites dans 224 écoles, permettant à 66 000 élèves et enseignants d’en profiter; 5) 318 clubs scolaires de promotion de la santé ont été établis afin de promouvoir la santé et de bonnes pratiques d’hygiène dans les écoles. Ces résultats ont contribué à élargir l’accès à des services d’assainissement, d’hygiène et d’approvisionnement en eau résistants aux catastrophes et à renforcer l’état de préparation à l’égard des catastrophes naturelles dans des communautés à risque du nord du Ghana.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased equitable use of disaster-resilient improved sanitation and water facilities by people in disaster-prone communities in Northern Ghana; (ii) improved hygiene practices among women, men, girls and boys before, during and after disasters in disaster-prone communities in Northern Ghana; and (iii) improved planning and implementation of WASH programs by local institutions.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent ce qui suit : i) utilisation équitable accrue d’installations sanitaires et d’approvisionnement en eau améliorées pouvant résister aux catastrophes par les habitants des collectivités exposées aux catastrophes naturelles dans le nord du Ghana; ii) pratiques d’hygiène améliorées chez les femmes, les filles et les garçons avant, pendant et après les catastrophes dans les collectivités exposées aux catastrophes dans le nord du Ghana; iii) planification et mise en œuvre améliorées des programmes d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène par les institutions locales.CA-3-D000297001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative seeks to reduce the barriers that prevented the participation of 45.7% of the eligible voting population in the 2007 elections by implementing a civic and voter education program. The project also focuses on improving voter registration and identification systems. The goal is to ensure the accuracy, credibility and representativeness of the voters' roll so that previously disadvantaged groups, such as women and youth, are included. Some project activities include: (i) conducting focus groups and stakeholder consultations in five pilot constituencies to collect information on low voter turnout, particularly among women and youth; (ii) implementing a civic and voter education program in up to five pilot constituencies, with help from Elections Canada, and scaling the program up to the national level; (iii) working with Kenya’s Independent Electoral and Boundaries Commission (IEBC) and the National Registration Bureau (NRB) to establish a protocol for sharing national citizen registration and voter registration data between the two organizations to capture the necessary voter registration information; and (iv) supporting Kenya’s IEBC to develop and implement a strategy for the sustainable, reliable and credible use of election technology, in particular, biometric voter registration kits.Cette initiative vise à aplanir les obstacles en raison desquels 45,7 % des personnes ayant le droit de vote n’ont pas participé aux élections de 2007, plus précisément par la mise en œuvre d’un programme d’éducation civique des électeurs. Elle met également l’accent sur l’amélioration des systèmes d’inscription et d’identification des électeurs. Le but est de faire en sorte que les registres électoraux soient exacts, crédibles et représentatifs, de façon à assurer la participation des groupes autrefois désavantagés, dont les femmes et les jeunes. Parmi les activités de l’initiative : i) tenir des groupes de discussion et des consultations auprès des intervenants dans cinq circonscriptions pilotes pour recueillir des renseignements sur le faible taux de participation aux élections, en particulier chez les femmes et les jeunes; ii) mettre en œuvre un programme d’éducation civique des électeurs dans cinq circonscriptions pilotes au maximum, avec l’aide d’Élections Canada, et déployer le programme à l’échelle nationale; iii) collaborer avec la Commission électorale indépendante chargée du redécoupage des circonscriptions et le Bureau national de l’enregistrement du Kenya à l’établissement d’un protocole de mise en commun des données nationales d’enregistrement des citoyens et d’inscription des électeurs par ces deux organismes, dans le but de consigner les renseignements nécessaires pour l’inscription des électeurs; iv) aider la Commission électorale indépendante chargée du redécoupage des circonscriptions du Kenya à élaborer et à mettre en œuvre une stratégie visant l’utilisation durable, fiable et crédible de la technologie électorale, en particulier les trousses d’inscription biométrique des électeurs.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIFES - International Foundation for Electoral SystemsIFES - International Foundation for Electoral SystemsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement23200002580000171000015900008200000.002320000.002580000.00-1710000.001710000.001710000.001590000.00Results achieved as of the end of the project (December 2018) include: (1) 5 million new voters were registered, of which 75% were youth and 50% were women; (2) the percentage of women who registered to vote increased from 43% in 2013 to 46.7% in 2017; (3) overall voter turnout increased by 10 percent (women by 11%, youth 78%) in project-supported counties during the 2017 election cycle as compared to 2013; (4) engagement with young people was increased to sensitize them on the relevance of being culturally tolerant through the adoption of voter education curriculum in Kenyan public schools; (5) established a multi-sectoral Information and Communication Technology (ICT) committee that defined the parameters used to identify and procure appropriate ICT equipment for use in the 2017 elections and beyond; and (6) supported the design of the Kenya Integrated Elections Management Systems. Overall, these results have contributed to strengthening civic engagement and voter education of current and future Kenyan voters, in particular of women and youth. They have also contributed to the improvement of the credibility and reliability of the Kenyan voter registration and identification systems.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2018) : 1) 5 millions de nouveaux électeurs ont été inscrits, dont 75 % de jeunes et 50 % de femmes; 2) le pourcentage de femmes inscrites sur les listes électorales est passé de 43 % en 2013 à 46,7 % en 2017; 3) la participation électorale globale a augmenté de 10 % (11 % chez les femmes et 78 % chez les jeunes) dans les comtés soutenus par le projet au cours du cycle électoral de 2017 par rapport à 2013; 4) l’engagement auprès des jeunes a été accru pour les sensibiliser à la pertinence d’être culturellement tolérants en adoptant un programme d’éducation électorale dans les écoles publiques kenyanes; 5) un comité multisectoriel des technologies de l’information et de la communication (TIC) a été mis sur pied, lequel a défini les paramètres utilisés pour déterminer et acquérir le matériel informatique approprié à utiliser lors des élections de 2017 et au-delà; 6) le projet a soutenu la conception des systèmes intégrés de gestion des élections au Kenya. Dans l’ensemble, ces résultats ont contribué à renforcer l’engagement civique et l’éducation des électeurs kenyans actuels et futurs, surtout des femmes et des jeunes. Ils ont également contribué à améliorer la crédibilité et la fiabilité des systèmes kenyans d’inscription et d’identification des électeurs.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) strengthened civic engagement and voter education of future and current Kenyan voters, in particular women and youth; and (ii) improved credibility and reliability of the Kenyan voter registration and identification systems.Résultats intermédiaires escomptés de cette initiative : i) participation citoyenne et éducation civique renforcées parmi les électeurs actuels et futurs du Kenya, en particulier parmi les femmes et les jeunes; ii) crédibilité et fiabilité améliorées des systèmes d'inscription et d'identification des électeurs du Kenya.CA-3-D000301001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to enhance growth and reduce poverty, improve quality of life and social well-being, and improve governance and accountability in Tanzania, for the benefit of all Tanzanians by supporting the implementation of the Government of Tanzania’s National Strategy for Growth and the Reduction of Poverty. Project activities include: (1) increasing agricultural production, building roads, expanding the capacity of the major port and railways, and broadening the reach of the electrical grid; (2) training and deploying more qualified teachers and health workers along with the supplies needed to do their jobs; and (3) broadening the tax base and improving citizens’ access to information such as budget documents. As with all budget support initiatives, Canada is working in close cooperation with other donors and the Government of Tanzania to strengthen its aid effectiveness, by focussing on effective, transparent, and accountable country systems; increasing donor coordination and harmonization; and strengthening mutual accountability. Budgetary support also fosters greater policy dialogue among DFATD, government, and partners, thus helping to strengthen efforts for effective, focussed aid, as well as long-term development results. This initiative is continuously monitored and evaluated in coordination with other donors.Ce projet a pour but d’augmenter la croissance et de réduire la pauvreté, d’améliorer la qualité de vie et le bien-être ainsi que de renforcer la gouvernance et la responsabilité en Tanzanie, pour l’ensemble des Tanzaniens, en appuyant la mise en œuvre de la stratégie nationale pour la croissance et la réduction de la pauvreté du gouvernement de la Tanzanie. Parmi les activité du projet : 1) accroître la production agricole, construire des routes, l’expansion des capacités des principaux ports et chemins de fer et l’élargissement de la portée du réseau électrique; 2) la formation et le placement d’un plus grand nombre d’enseignants et de travailleurs qualifiés dans le domaine de la santé, de même que la fourniture des outils nécessaires pour effectuer leur travail; 3) l’élargissement de l’assiette fiscale et l’amélioration de l’accès des citoyens à l’information telle que celle contenue dans les documents budgétaires. Comme dans toutes ses initiatives de soutien budgétaire, le Canada travaille en étroite collaboration avec d’autres donateurs et le gouvernement de la Tanzanie afin de renforcer l’efficacité de l’aide, et ce, en ciblant des systèmes nationaux efficaces, transparents et responsables; en accroissant la coordination et l’harmonisation entre les donateurs; et en renforçant la responsabilité partagée. Le soutien budgétaire favorise également un meilleur dialogue sur les politiques entre le MAECD, le gouvernement et les partenaires, ce qui contribue à consolider les efforts visant une aide efficace et ciblée, ainsi que des résultats de développement à long terme. Cette initiative fait l’objet d’une évaluation et d’un contrôle constants, en coordination avec d’autres donateurs.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGovernment of Tanzania - Ministry of FinanceGouvernement de la Tanzanie - Ministère des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 70000007000000600000007000000.017000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved enabling environment for sustainable economic growth, particularly in the extractive sectors; (2) improved geographic and gender equitable delivery of quality education and health services, particularly for women and children; and (3) improved management of public finances by the Government of Tanzania at all levels.Les résultats attendus pour ce projet comprennent : 1) amélioration d'un environnement favorable pour la croissance économique durable, en particulier dans les secteurs d'industries extractives; 2) amélioration géographique et équité entre les sexes dans l'adresse de la qualité d'éducation et des services de santé, en particulier pour les femmes et les enfants; 3) une meilleure gestion des finances publiques par le gouvernement de la Tanzanie à tous les niveaux.CA-3-D000306001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to better protect children from violence, exploitation, abuse, and discrimination by strengthening national child protection laws and policies, improving child and family welfare and justice services, and promoting positive and protective attitudes and behaviours towards children. The project includes: supporting the development of a National Child and Family Welfare Policy and a Juvenile Justice Policy; training child protection service providers on prevention measures and early child interventions; developing a revised social work curriculum; seeking the support of traditional and religious leaders for child protection, including child, early, and forced marriages; developing and implementing a comprehensive national birth registry with a specific focus on hard-to-reach northern areas; and helping the Domestic Violence and Victim Support Unit and selected courts become more child-friendly. The project focuses on the five most deprived regions of Ghana and expects to help 4.5 million children.Le projet vise à mieux protéger les enfants contre la violence, l’exploitation, la maltraitance et la discrimination en renforçant les lois et les politiques nationales sur la protection des enfants, en améliorant les services de justice et d’aide à l’enfance et à la famille, et en sensibilisant le public sur les attitudes et comportements positifs et protecteurs envers les enfants. Le projet appuiera le développement d’une politique nationale sur l’aide sociale aux enfants et aux familles, ainsi qu’une politique de justice juvénile et offrira de la formation aux fournisseurs de services de protection de l’enfance en matière de prévention et d’interventions auprès des enfants en bas âge. Le projet offrira également un appui à l’élaboration d’un programme de travail social révisé; travaillera avec les chefs traditionnels et religieux à l’égard de la protection des enfants, y compris la lutte contre le mariage d’enfants, le mariage précoce et le mariage forcé; renforcera et mettra en œuvre un registre national exhaustif des naissances en portant une attention particulière aux régions du Nord qui sont difficilement accessibles, et finalement, formera les intervenants des unités de soutien aux victimes et de lutte contre la violence domestique du service de police du Ghana et les magistrats de certains tribunaux à être plus favorables aux enfants. Le projet se concentre sur les cinq régions les plus défavorisées du Ghana et atteindra plus de 4,5 millions d’enfants vulnérables.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3700000370000037000003700000018500000.013700000.003700000.003700000.003700000.003700000.00Results achieved as of March 2018 include: (1) the skills and competencies of over 860 child protection stakeholders (291 women) working in municipal district assemblies were improved through child protection case management training; (2) over 200 directors, planning officers and financial analysts from selected district assemblies received training on child protection inclusion, to better integrate the theme in their mid-term district development plans; (3) 16 out of the 20 earmarked districts have included child protection issues in their development plans, while nine of them dispensed funds for child protection interventions in their districts; (4) child protection was integrated into courses being offered by the University of Development Studies (UDS), Faculty of Integrated Development Studies (FIDS) in Wa, Upper West Region; and (5) the programme engaged directly with 908,860 Ghanaians on a wide range of child protection and sexual and gender-based issues, including child trafficking and child marriage.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2019) comprennent ce qui suit : 1) des amendements ont été rédigés pour la loi sur l’enfance, la loi sur la justice s’appliquant aux jeunes, la loi criminelle et la loi sur la traite des personnes et présentés aux fins d’approbation par le gouvernement du Ghana; 2) 80 % des priorités établies dans les politiques de protection de l’enfance ont été mises en œuvre; 3) 7 878 enfants qui ont signalé avoir subi de la violence (5 820 filles et 2 058 garçons) ont été soutenus au moyen de services sociaux, de santé, de justice et d’application de la loi; 4) sur un total de 2 300, 1 850 agents d’aide sociale et de développement communautaire de bureaux métropolitains, municipaux et nationaux ont été formés sur la gestion de cas et les procédures opérationnelles normalisées nouvellement approuvées quant aux enjeux liés à la protection de la jeunesse; 5) 6 257 personnes (2 801 hommes, 2 221 femmes, 612 garçons et 645 filles) de 70 communautés ont été mieux informées sur la manière de se distancier des normes religieuses associées aux enjeux liés à la protection de la jeunesse, particulièrement le mariage d’enfants et la maltraitance; 6) 592 000 appels de partout au Ghana ont été reçus à la fin de 2018, au moyen de la plateforme de services mobiles Agoo; 23 % des appels concernaient le mariage d’enfants et l’enregistrement des naissances et 53 % des appels ont été faits par des femmes; 7) 272 693 personnes (118 071 femmes, 56 374 filles, 50 588 hommes et 49 606 garçons) de 1 681 communautés (notamment 61 districts dans 10 régions) ont été formées sur les enjeux liés à la protection de la jeunesse les plus répandus dans leurs communautés, à l’aide des trousses d’outils sur la facilitation de la protection de la jeunesse; 8) 100 communautés des régions du Nord et du Nord-Ouest ont été sensibilisées sur les enjeux liés à la protection de la jeunesse au moyen du programme de livres audio; 9) la naissance de 673 051 enfants (334 350 filles et 338 701 garçons) a été enregistrée au moyen de l’application mobile d’enregistrement m-Birth, entre 2015 et la mi-mai 2018. Durant la même période, 87,2 % de toutes les naissances enregistrées dans le registre des décès et des naissances du Ghana l’ont été au moyen du système m-Birth; 10) une cour adaptée aux enfants et aux cas de violence fondée sur le genre a été mise en place pour faire en sorte que les enfants ayant subi ce type de violence bénéficient d’un soutien et de procédures judiciaires qui tiennent compte de leur âge et de leur développement physique, psychologique et émotionnel. Cette structure de cour modifiée permet d’éviter que les enfants ayant subi de la violence fondée sur le genre aient à faire face à leur agresseur présumé. Le modèle judiciaire adapté aux enfants est considéré comme une réussite et, par conséquent, il est maintenant utilisé dans l’ensemble des 10 régions du Ghana.The expected outcomes for this project include: (1) strengthened national child protection system that protects children from violence, exploitation, abuse, and discrimination in the five most deprived regions of Ghana; and (2) strengthened delivery of justice services for children in Ghana.Parmi les résultats escomptés dans le cadre de ce projet : 1) système de protection de l’enfance à l’échelle nationale qui protège mieux les enfants contre la violence, l’exploitation, la maltraitance et la discrimination dans les cinq régions les plus démunies du Ghana; 2) prestation renforcée des services juridiques aux enfants du Ghana.CA-3-D000310001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support sustainable agro-economic development in the districts of Jaffna, Killinochchi and Mullaitivu in Northern Province, Sri Lanka. Project activities include: (1) increasing skills for employment; (2) strengthening entrepreneurship skills of women, men and youth; and (3) increasing engagement in sustainable local development, including the production, processing and marketing of agricultural products. The beneficiaries are poor and marginalized persons, most of whom were displaced by the civil war that ended in 2015, with a particular emphasis on women and youth. This is one of two parts of the Agro-economic Development Project, which has a total budget of $6 million.Ce projet vise à soutenir le développement de l'agro-économie durable dans les districts de Jaffna, Killinochchi et Mullaitivu dans la Province du nord du Sri Lanka. Les activités du projet comprennent : 1) augmenter des compétences pour l'emploi ; 2) renforcer des compétences entrepreneuriales des femmes, des hommes, et des jeunes ; 3) accroître l'engagement dans le développement local durable, y compris la production, la transformation et la commercialisation des produits agricoles. Les bénéficiaires sont les pauvres et les personnes marginalisées, dont la plupart ont été déplacés par la guerre civile qui s'est terminée en 2015, avec un accent particulier sur les femmes et les jeunes. Il s'agit d'une des deux parties du Projet de développement agro-économique, qui a un budget total de 6 millions de dollars.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.166670 80.41667010000001000000100000003000000.011500000.001500000.00Results achieved as of the end of the project (December 2017) include: (1) 18 producer organizations representing 13,744 members (including 3,628 women) increased production and sales through the provision of business development services, technical skills development and agricultural inputs, with sales increasing by 76%; (2) 600 acres of land were reclaimed for cultivation through building 32 bunds to keep salt water out.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2017) : 1) 18 organisations de producteurs représentant 13 744 membres (dont 3 628 femmes) ont augmenté leurs ventes et leur production grâce à la prestation de services d'expansion des affaires, au développement des compétences techniques et à la disposition des intrants agricoles – leurs ventes ont augmenté par 76 %; (2) 600 acres de terres ont été récupérés pour la culture en construisant 32 diguettes pour garder l'eau salée à l'extérieur.The expected intermediate outcome for this project is: targeted communities engaged in sustainable local agricultural activities.Le résultat intermédiaire prévu pour ce projet est : les communautés ciblées sont engagées dans des activités agricoles locales durables.CA-3-D000310002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support sustainable agro-economic development in the districts of Jaffna, Killinochchi and Mullaitivu in Northern Province, Sri Lanka. Project activities include: (1) improving the market-oriented production of resettled farmers, seed producers, nursery keepers, and primary processors; (2) improving milk production by livestock farmers; and (3) strengthening the agriculture extension system. The beneficiaries are poor and marginalized persons, most of whom were displaced by the civil war that ended in 2015, with a particular emphasis on women and youth. This is one of two parts of the Agro-economic Development Project, which has a total budget of $6 million.Ce projet vise à soutenir le développement de l'agro-économie durable dans les districts de Jaffna, Killinochchi et Mullaitivu dans la Province du nord du Sri Lanka. Les activités du projet comprennent : 1) améliorer la production orientée sur le marché des agriculteurs réinstallés, des producteurs de semences, des gardiens de pépinière, et des transformateurs primaires; 2) améliorer la production laitière par les éleveurs de bétail; 3) renforcer le système de vulgarisation agricole. Les bénéficiaires sont les pauvres et les personnes marginalisées, dont la plupart ont été déplacés par la guerre civile qui s'est terminée en 2015, avec un accent particulier sur les femmes et les jeunes. Il s'agit d'une des deux parties du Projet de développement agro-économique, qui a un budget total de 6 millions de dollars.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.166670 80.41667010000001000000100000003000000.011400000.001600000.00Results achieved as of the end of the project (March 2018) include: (1) household incomes increased by over 10% for 6,371 farming households (including 1,812 headed by women) through the provision of training and inputs; (2) 4,982 households (including 1,208 headed by women) have increased agriculture production by over 20%, including through bringing 780 new acres of land into production; (3) five-fold increase in milk production for 2,140 households (including 976 headed by women) through improved livestock management; and (4) 103 agriculture extension officers trained in gender mainstreaming.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2018) : 1) les revenus des ménages ont augmenté de plus de 10 % pour 6 371 ménages agricoles (dont 1 812 dirigés par des femmes) grâce à la formation et la prestation des intrants; 2) 4 982 ménages (dont 1 208 dirigés par des femmes) ont augmenté leur production agricole de plus de 20 %, notamment en mettant en production 780 acres de terres nouvelles; 3) multiplication par cinq de la production laitière pour 2 140 ménages (dont 976 dirigés par des femmes) grâce à une meilleure gestion du bétail; 4) 103 agents de vulgarisation agricole ont été formés à l'intégration du genre.The expected intermediate outcome for this project is: farming households have improved agriculture production that is sustainable and aligned with market demands.Le résultat intermédiaire prévu pour ce projet est : les ménages agricoles ont amélioré leur production agricole de façon durable et en conformité aux exigences du marché.CA-3-D000327001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to secure a future for children and youth by improving the quality of education in Jordan. The project responds to the priorities of Jordan’s Ministry of Education to: (1) strengthen the decentralized system for school planning and improvements; (2) provide appropriate teacher training to new graduates who are not currently sufficiently prepared before they start their teaching careers; (3) train supervisors to provide direct support, coaching and mentoring to new teachers; and (4) make schools, districts and units within the Ministry of Education more accountable for achieving educational reforms. Some project activities include: (1) providing modest grants to 3,725 schools, including schools hosting high numbers of Syrian refugee children, to improve teaching and learning; (2) providing comprehensive pre-service training to recruits with no previous teacher training; (3) developing guidelines and providing training on pedagogical principles to help supervisors support teachers; and (4) providing training for different employee groups on their roles, responsibilities and clear benchmarks to help achieve Ministry of Education objectives.Ce projet vise à assurer l’avenir des enfants et des jeunes en améliorant la qualité de l’éducation en Jordanie. Ce projet répond aux priorités du ministère de l’Éducation en Jordanie, soit : 1) renforcer le système décentralisé pour la planification scolaire et les améliorations dans les écoles; 2) fournir une formation d’enseignant appropriée aux nouveaux diplômés qui ne sont pas suffisamment préparés pour le moment avant de commencer leur carrière en enseignement; 3) donner une formation aux superviseurs pour qu’ils fournissent un appui direct, des conseils et un encadrement aux nouveaux enseignants; 4) accroître la responsabilisation des écoles, des districts et des unités du ministère de l’Éducation par rapport à la mise en œuvre de réformes de l’éducation. Parmi les activités de projet, mentionnons : 1) fournir des subventions modestes à 3 725 écoles, y compris des écoles qui accueillent un grand nombre d’enfants réfugiés syriens, pour améliorer l’enseignement et l’apprentissage; 2) donner une formation complète aux recrues qui n’ont pas de formation en enseignement avant qu’elles commencent à travailler; 3) élaborer des lignes directrices et donner une formation sur les principes pédagogiques pour aider les superviseurs à appuyer les enseignants; 4) donner une formation aux différents groupes d’employés sur leurs rôles et leurs responsabilités et leur donner des repères clairs pour les aider à atteindre les objectifs du ministère de l’Éducation.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGovernment of JordanGouvernement de la JordanieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants64000006500000710000022619447064319367127.156373225.006178643.006748132.001600.007550.004650.0027700.0010915.61-10915.613050.0010915.613050.003050.002400.00Results achieved as of December 2017 include: (1) new leadership and mentorship roles of supervisors and principals have been defined, training materials developed, and over 5,800 supervisors and principals have been trained on their new role; (2) these new skills have been put to good use in the training and mentorship of over 10,800 newly appointed teachers through pedagogical training and in-classroom practicums, which in turn have had positive benefits for learning in the classroom; (3) in support of decentralization reforms, for the past three years, 3,550 schools and 42 field directorates have received training and support to develop improvement plans using standardized assessment tools and have received funds to implement their plans; (4) an accountability unit has been established within the Ministry of Education to improve education services through continuous monitoring of education quality at school level.Les résultats obtenus en date de décembre 2017 comprennent : 1) les nouveaux rôles de leader et de mentor des superviseurs et des directeurs ont été définis, le matériel didactique a été produit, et plus de 5800 superviseurs et directeurs ont été formés sur leurs nouveaux rôles; 2) ces nouvelles compétences ont été bien utilisées dans la formation et l’encadrement de plus de 10 800 nouveaux enseignants au moyen de formation pédagogique et de stages en classe, ce qui a ensuite eu des effets bénéfiques sur l’apprentissage en classe; 3) en guise d’appui aux réformes de décentralisation, ces trois dernières années, 3550 écoles et 42 directions locales ont reçu de la formation et du soutien pour élaborer des plans d’amélioration utilisant des outils d’évaluation normalisés et ont aussi reçu des fonds pour réaliser leurs plans; 4) une unité de reddition de comptes a été établie au ministère de l’Éducation pour améliorer les services éducatifs par la surveillance continue de la qualité de l’éducation dans les écoles.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) improved quality of teaching and learning through the expansion of teacher training to 10,800 new recruits; (2) improved learning outcomes in 3,725 public schools through solutions tailored to individual schools (via small grants); (3) more effective support provided by 1,000 supervisors to help teachers improve their performance; and (4) clearer accountabilities amongst staff and division of the Ministry of Education.Parmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet, mentionnons : 1) la qualité améliorée de l’enseignement et de l’apprentissage, grâce à une formation d’enseignement étendue à 10 800 nouvelles recrues; 2) des résultats d’apprentissage améliorés dans 3 725 écoles publiques grâce à des solutions adaptées à chaque école (au moyen de petites subventions); 3) un soutien plus efficace de la part de 1 000 superviseurs pour aider les enseignants à améliorer leur rendement; 4) des responsabilisations plus claires pour le personnel et la division du ministère de l’Éducation.CA-3-P000592002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the development of Jordan’s National Education Strategic Plan (ESP). Through technical assistance provided to the Government of Jordan, Canada's contribution supports the Ministry of Education in developing a robust plan to clearly articulate Jordan’s education commitments into one coherent, achievable and measurable five-year plan. This technical support complements Canada’s direct budget support to the education sector in Jordan. This project is implemented by the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) in collaboration with the International Institute for Educational Planning (IIEP).Ce projet appuie l’élaboration du Plan national stratégique pour le secteur de l’éducation en Jordanie. Par l’intermédiaire de services d’assistance technique fournis au gouvernement de la Jordanie, la contribution du Canada appuie le ministère de l’Éducation dans l’élaboration d’un plan d’action robuste dans le secteur de l’éducation. Ce plan a pour but d’articuler clairement les engagements de la Jordanie en matière d’éducation sous la forme d’un plan quinquennal cohérent comprenant des objectifs réalistes et mesurables. Ce soutien technique est complémentaire à l’appui budgétaire fourni par le Canada au secteur de l’éducation en Jordanie. Ce projet est mis en œuvre par l’Organisation des Nations unies pour l’éducation, la science et la culture (UNESCO) en collaboration avec l’Institut international de planification de l’éducation (IIEP).CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNESCO - United Nations Educational, Scientific and Cultural OrganizationUNESCO - Organisation des Nations Unies pour l'éducation, la science et la cultureForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)625000622931.00625000.00-625000.00622931.00Result achieved as of the end of the project (December 2018): the development of the Education Strategic Plan, a five-year plan which clearly articulates the priorities of the education sector in Jordan between 2018 and 2022.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2018) : l’élaboration du Plan national stratégique pour le secteur de l’éducation, un plan quinquennal articulant clairement les priorités de la Jordanie pour le secteur de l’éducation de 2018 à 2022.The expected outcome for this project includes: improved prioritisation of strategies and activities in the education sector in Jordan.Le résultat escompté de ce projet comprend : hiérarchisation améliorée des stratégies et des activités dans le secteur de l’éducation en Jordanie.CA-3-D000328001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project focuses on enhancing the quality of public education in host communities affected by the ongoing Syrian refugee crisis. Implemented in the northern governorates of Jordan (Zarqa, Irbid and Mafraq), the project works with public schools and local communities to promote quality of education, enhance community participation in education programs, and improve school infrastructure.Ce projet est axé sur l'amélioration de la qualité de l'éducation publique dans les collectivités d'accueil touchées par la crise des réfugiés syriens. Mis en œuvre dans les gouvernorats du Nord de la Jordanie (Zarqa, Irbid et Mafraq), ce projet permet de collaborer avec des écoles publiques et des collectivités locales afin de promouvoir la qualité de l'éducation, d'améliorer la participation communautaire aux programmes d'éducation, et d'améliorer l'infrastructure scolaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaRight To Play InternationalRight To Play InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)7000005000000.002500000.001800000.00700000.00Results achieved as of the end of the project (June 2019) include: (1) delivered and provided support to teachers for a comprehensive teacher training program on play-based learning (Continuum Training of Teachers) through the distribution of play equipment and play-based learning manuals; (2) rehabilitated 26 schools (of which 13 are for girls and 13 for boys) in a comprehensive manner covering classrooms, sanitation facilities, play spaces, corridors, and libraries; (3) constructed 10 football pitches in public schools (of which 5 are for girls and 5 arefor boys), an unprecedented initiative in public schools, especially schools for girls; (4) provided support for child and youth-led initiatives based on the themes of environmental sustainability and gender equality, and the establishment of 6 child clubs (of which 3 are for girls); and (5) provided training to women and men coaches on life skills through football, in partnership with 16 community-based organizations, resulting in coaches establishing sports teams and conducting play days and tournaments within their communities.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juin 2019) : 1) fourniture d’un soutien aux enseignants en lien avec un programme complet de formation des enseignants sur l’apprentissage par le jeu (formation continue des enseignants) grâce à la fourniture d’équipements de jeu et de manuels d’apprentissage par le jeu; 2) 26 écoles (dont 13 écoles pour filles et 13 écoles pour garçons) ont été remises en état de manière globale, y compris les salles de classe, les installations sanitaires, les aires de jeux, les couloirs et les bibliothèques; 3) 10 terrains de football ont été construits dans des écoles publiques (cinq pour les filles et cinq pour les garçons), une initiative sans précédent dans les écoles publiques, en particulier dans les écoles pour filles; 4) un soutien a été apporté à des initiatives dirigées par des enfants et des jeunes portant sur les thèmes de la durabilité environnementale et de l’égalité des genres, et six clubs d’enfants ont été établis (dont trois pour les filles); 5) une formation aux aptitudes à la vie quotidienne a été donnée à des entraîneurs féminins et masculins par l’entremise du football, en partenariat avec 16 organismes communautaires, ce qui a permis aux entraîneurs de former des équipes sportives et d’organiser des journées de jeu et des tournois dans leurs collectivités.The expected outcomes for this project include: (1) improved learning environments for children and youth with a particular focus on girls and women; (2) increased child and youth participation in leadership roles within schools and in community settings, with a particular focus on girls and women; and (3) increased use of Sport for Development by civil society and municipalities to contribute to national development objectives.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un environnement d’apprentissage amélioré pour les enfants et les jeunes, avec un accent particulier sur les filles et les femmes; 2) une participation accrue des enfants et des jeunes dans les rôles de leadership en milieux scolaires et communautaires, avec un accent particulier sur les filles et les femmes; 3) l'utilisation accrue, par la société civile et les municipalités, du sport au service du développement afin de contribuer aux objectifs de développement national.CA-3-D000330001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to save lives, reduce suffering, and maintain human dignity in communities in the Americas experiencing humanitarian crises. The project supports the Canadian Red Cross Society to improve the capacity of five Red Cross National Societies in the Americas to respond to disasters and emergencies in an effective and timely manner. The project focuses on strengthening the institutional capacity of the five targeted National Societies based on their identified needs in three areas: (1) improving emergency preparedness and response practices and support systems; (2) improving leadership in emergency response; and (3) improving resource mobilization for emergency response. The project aims to provide training and technical assistance to the staff and volunteers of the National Societies. It also seeks to provide basic resources and equipment needed to respond to humanitarian crises. This project falls under the larger DFATD - Canadian Red Cross Strategic Partnership to Enhance Canada's Humanitarian Assistance.Le projet a pour but de sauver des vies, de réduire la souffrance et de préserver la dignité humaine dans les collectivités des Amériques qui sont aux prises avec une crise humanitaire. Ce projet aide la Société canadienne de la Croix-Rouge à améliorer la capacité de cinq sociétés nationales de la Croix-Rouge dans les Amériques à réagir de manière efficace et rapide à la suite d’une catastrophe ou d’une urgence. Le projet mise sur le renforcement de la capacité institutionnelle de cinq sociétés nationales ciblées en fonction des besoins cernés dans trois domaines : 1) améliorer les pratiques en matière de préparation aux situations d’urgence et d’intervention et les systèmes de soutien; 2) accroître le rôle de chef de file de ces sociétés lors des interventions d’urgence; 3) améliorer la mobilisation des ressources pour intervenir en cas d’urgence. Le projet vise à donner une formation et à fournir une assistance technique au personnel et aux volontaires des sociétés nationales. Il vise aussi à fournir des ressources de base et l’équipement nécessaire pour intervenir lors de crises humanitaires. Ce projet s’inscrit dans le cadre du Partenariat stratégique entre le MAECD et la Société canadienne de la Croix-Rouge pour mettre en valeur l'assistance humanitaire canadienne.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 425295310000004950009776818.001995648.00775236.001381163.002780200.002472753.00371818.00The expected intermediate outcome for this project is the strengthened response to emergencies by selected Red Cross National Societies in their respective countries.Le résultat intermédiaire escompté de ce projet comprend des interventions d’urgence améliorées de la part des sociétés nationales de la Croix-Rouge ciblées, dans leur pays respectif.CA-3-D000339001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase the engagement and support of Canadians for Canada’s international humanitarian assistance efforts so that lives can be saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure. The project supports the Canadian Red Cross (CRC) in scaling up its communications and engagement activities to targeted Canadian individuals and institutions, including students, young professionals and the humanitarian community. Some project activities include: (1) using greater media outreach to highlight the results of Canadian contributions in countries experiencing humanitarian crises; (2) providing more educational and professional development opportunities on priority issues, including silent emergencies, the principle of neutral, impartial and independent humanitarian action, and health; and (3) building a network of Canadians who work to increase awareness and engagement on international humanitarian assistance by championing it in their online and offline networks.Ce projet vise à accroître la mobilisation et le soutien des Canadiens à l’égard des activités d’aide humanitaire internationale réalisées par le Canada afin que des vies soient sauvées, que la souffrance soit atténuée et que la dignité humaine soit préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à l’insécurité alimentaire. Ce projet permet d’aider la Croix-Rouge canadienne à mener ses activités de communication et de mobilisation à plus grande échelle pour sensibiliser certains citoyens canadiens et certaines institutions canadiennes, dont les étudiants, les jeunes professionnels et la communauté humanitaire. Voici certaines des activités du projet : 1) utiliser davantage le rayonnement des médias pour mettre en valeur les résultats des contributions canadiennes dans les pays aux prises avec une crise humanitaire; 2) offrir plus de possibilités en matière d’éducation et de perfectionnement professionnel relativement aux enjeux prioritaires, notamment dans les domaines des urgences silencieuses, de l’action humanitaire neutre, impartiale et indépendante et de la santé; 3) établir un réseau de canadiens qui travaillent dans le but d’accroître la sensibilisation et la mobilisation à l’égard de l’aide humanitaire internationale en en faisant la promotion dans leurs propres réseaux en ligne et hors ligne.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G260.108670 -113.652580Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)38832393044210756391213715152103011062092426964779553.28378314.00757817.00960674.0088137.001170357.001255931.0041896.62The expected intermediate outcome of this project includes: increased engagement of targeted Canadians and Canadian institutions in activities that support humanitarian assistance.Le résultat intermédiaire escompté de ce projet comprend : la participation accrue des organisations canadiennes et des Canadiens ciblés à des activités qui soutiennent l’aide humanitaire.CA-3-D000342001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase the protection of human rights of Ukrainian citizens in the courts by ensuring that Ukrainian legal professionals are well informed about the norms of the European Court of Human Rights. The project seeks to develop a training methodology and ten courses on the European Convention on Human Rights and the case-law of the European Court of Human Rights for the National School of Judges of Ukraine and for Ukrainian universities. The project also provides training to improve the skills and strengthen the abilities of 1,000 Ukrainian judges representing all trial, administrative and commercial courts, and 3,000 lawyers, legal scholars and human rights defenders. To ensure sustainability, the project aims to develop a trainers’ network by training 250 judges to train other judges on the application of human rights law. In addition, the project provides support to improve the ability of civil society organizations to monitor how the European Convention on Human Rights is applied and the case-law of the European Court of Human Rights. The project also supports a public awareness campaign on human rights and the European Convention. The main partners are the National School of Judges, and the Commercial, Administrative and First Instance Courts.Le projet vise à accroître la protection des droits humains des citoyens ukrainiens dans les tribunaux en abordant le manque de connaissances des juges ukrainiens et d'autres professionnels juridiques à propos des normes de la Cour européenne des droits de l'homme. Le projet prévoit développer une nouvelle méthodologie de formation et le contenu de dix cours sur la jurisprudence et sur la Convention européenne des droits de l'homme. Le projet prévoit également renforcer la capacité et améliorer les compétences de 1000 juges ukrainiens des cours pénale, administrative et commerciale, ainsi que 3000 avocats, juristes et défenseurs des droits de la personne. Pour assurer la durabilité, le projet vise à développer un réseau de formateurs en donnant la formation à 250 juges qui pourront à leur tour former d'autres juges sur l'application de la loi sur les droits de la personne. En outre, le projet prévoit une aide pour améliorer la capacité des organisations de la société civile pour faire le suivi de la façon dont la Convention européenne des droits de l'homme est appliquée et la jurisprudence de la Cour européenne des droits de l'homme. Le projet soutient également une campagne de sensibilisation du public sur les droits de la personne et sur la Convention européenne. Les principaux partenaires sont l'École nationale de la magistrature, et les tribunaux commerciaux, administratifs, et de première instance.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOSCE - Organization for Security and Co-operation in EuropeOSCE - Organisation pour la sécurité et la coopération en EuropeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 11940001000000100000003194000.011194000.001000000.001000000.00Results achieved as of 31 March 2019 include: (1) Ukrainian administrative, commercial and local first instance courts are more effectively applying the European Convention on Human Rights and the case-law of the European Court of Human Rights (ECtHR) in their judgements. According to an independent trial monitoring report by the Institute for Applied Humanitarian Research (available in Ukrainian only: https://www.osce.org/uk/project-coordinator-in-ukraine/390506?download=true), the application of the ECtHR case-law by courts increased by 37.5% during 2014 – 2017, and 82% of project-trained judges started applying ECtHR case-law in their judgements; (2) 2,710 judges (1,355 women and 1,355 men) and 2,563 lawyers, legal scholars and human rights advocates (1,340 women and 1,223 men) have enhanced their capacity to apply the principles of European Convention on Human Rights and ECtHR case-law; (3) 17 training courses and respective training programmes developed with project's support were institutionalized by the National School of Judges of Ukraine. These courses are designed for sitting and candidate judges of various specializations, such as criminal, administrative, civil and commercial, and focus on such rights defined by the Convention as the right to respect to private and family life, and protection of property; (4) 398 trainers (220 women and 178 men), trained to deliver courses to judges on the application of the Convention and ECtHR case-law, were included in the roster of qualified trainers for the National School of Judges, contributing to a sustainable knowledge resource on the Convention and ECtHR case-law; (5) Strengthened capacity of civil society to conduct trial monitoring and advocate for a fairer application of the Convention and ECtHR case-law by the judiciary.Parmi les résultats obtenus en date du 31 mars 2019 : 1) Les tribunaux administratifs, commerciaux et locaux de première instance appliquent plus efficacement la Convention européenne des droits de l’homme (la Convention) et la jurisprudence de la Cour européenne des droits de l’homme (la Cour) dans leurs décisions. Selon un rapport indépendant de surveillance des tribunaux de l’Institute for Applied Humanitarian Research (en ukrainien seulement : https://www.osce.org/uk/project-coordinator-in-ukraine/390506?download=true), l’application de la jurisprudence de la Cour européenne des droits de l’homme par les tribunaux a augmenté de 37,5 % entre 2014 et 2017, et 82 % des juges formés dans le cadre du projet ont commencé à appliquer la jurisprudence de la Cour dans leurs jugements; 2) 2 710 juges (1 355 femmes et 1 355 hommes) et 2 563 avocats, juristes et défenseurs des droits de la personne (1 340 femmes et 1 223 hommes) ont renforcé leur capacité à appliquer les principes de la Convention européenne des droits de l’homme et la jurisprudence de la Cour; 3) 17 cours et les programmes de formation respectifs élaborés avec l’appui du projet ont été institutionnalisés par l’École nationale de la magistrature de l’Ukraine. Ces cours s’adressent aux juges en exercice et aux candidats à la magistrature de diverses spécialisations, notamment le droit pénal, administratif, civil et commercial, et sont axés sur les droits définis par la Convention comme le droit au respect de la vie privée et familiale et la protection de la propriété; 4) 398 formateurs (220 femmes et 178 hommes), formés pour dispenser des cours aux juges sur l’application de la Convention et la jurisprudence de la Cour européenne des droits de l’homme, ont été inscrits sur la liste des formateurs qualifiés de l’École nationale de la magistrature, ce qui a permis de constituer une source durable de connaissances sur la Convention et la jurisprudence de la Cour; 5) La société civile ont une capacité renforcée pour assurer le suivi des procès et à plaider en faveur d’une application plus équitable de la Convention et de la jurisprudence de la Cour par le pouvoir judiciaire.The expected intermediate outcome for this project is: Ukrainian courts (administrative, commercial and local first instance courts) more effectively apply the European Convention on Human Rights, and the case-law of the European Court of Human Rights in their practice.Le résultat escompté de ce projet est que les tribunaux ukrainiens (administratifs, commerciaux et de première instance) appliquent de manière plus efficace la Convention européenne des droits de l'homme et la jurisprudence de la Cour européenne des droits de l'homme dans leur pratique.CA-3-D000349001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to promote economic growth in Sri Lanka by supporting equitable employment in expanding trades sectors for young women and men in Northern, North Western, Eastern and Southern provinces. In collaboration with the Sri Lankan Ministry of Skills Development and Vocational Training, the project works with public and private sector skills training providers who engage with relevant businesses in the four selected trades (hospitality, communications technology, construction, and automotive repair) to develop and provide training that reflects the needs of the job market, and to identify and fill job placements. The project also implements a social marketing campaign with the Ministry of Skills Development and Vocational Training to attract students to high-demand trades.Ce projet vise à encourager la croissance économique au Sri Lanka en appuyant l’emploi équitable dans des secteurs de métiers en croissance dans les provinces du Nord, du Nord-Ouest, du Centre et du Sud. En collaboration avec le ministère du Développement des compétences du Sri Lanka, le projet travaille directement avec les fournisseurs de formation des secteurs public et privé qui font affaire avec des entreprises faisant appel à des compétences liées aux quatre métiers sélectionnés (tourisme, technologies des communications, construction et mécanique automobile) pour élaborer des cours pertinents et offrir des formations qui reflètent les besoins du marché du travail. Le projet prévoit également la mise en œuvre d’une campagne de marketing social en collaboration avec le ministère du Développement des compétences en vue d’encourager les étudiants à choisir des métiers très recherchés.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld University Service of CanadaWorld University Service of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.166670 80.7500007.750000 80.1666709.166670 80.4166708.606140 81.202010Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)230000023000002300000189220815073211490378.001500000.001333342.003818947.983014770.001217208.00527110.00Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) 33 business stakeholder forums, with members from government, training institutions, private sector and civil society organizations were established; (2) 65 public and private sector training institutions developed training plans that reflect private sector priorities; (3) 400 private sector partners targeted by the project established service delivery agreements with training providers; (4) 5,981 young people (including 3,032 young women and adolescent girls) received professional skills training, resulting in 4,081 private sector job placements (including 1,491 for young women); and (5) over 12 million people were reached through the project’s social marketing campaign. Overall, these results have contributed to: improved collaboration between government, business and training institutions; better alignment of training with the job market, and increased employment of young people in growth-oriented sectors of the Sri Lankan economy.Parmi les résultats jusqu'à la fin du projet (mars 2019) : 1) 33 forums d’intervenants commerciaux réunissant des représentants du gouvernement, d’établissements de formation, du secteur privé et d’organismes de la société civile ont été mis sur pied; 2) 65 établissements de formation de secteurs privé et public ont élaboré des plans de formation qui reflètent les priorités du secteur privé; 3) 400 partenaires du secteur privé ciblés par le projet ont conclu des ententes relativement à la prestation de services avec les fournisseurs de formation; 4) 5 981 jeunes (dont 3 032 jeunes femmes et adolescentes) ont reçu de la formation pour acquérir des compétences professionnelles, ce qui a permis la création de 4 081 emplois dans le secteur privé (dont 1 491 pour des jeunes femmes); 5) plus de 12 millions de personnes ont été atteintes par la campagne de marketing social du projet. Dans l’ensemble, ces résultats ont contribué à : une meilleure collaboration entre le gouvernement, les entreprises et les établissements de formation; une meilleure harmonisation entre les programmes de formation et le marché du travail et; un accès à l’emploi accru pour les jeunes dans les secteurs axés sur la croissance de l’économie sri-lankaise.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) improved linkages amongst government, training institutions and businesses to increase the relevance of the training to the market; (2) better skills training available for job seekers in high-demand sectors (hospitality, communications technology, construction, automotive/mechanical); and (3) increased acceptance of careers in trades and of women entering the trades market.Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet : 1) liens renforcés entre le gouvernement, les établissements de formation et les entreprises afin que la formation corresponde mieux aux besoins du marché; 2) meilleure formation offerte aux chercheurs d’emploi dans les secteurs très recherchés (tourisme, technologies des communications, construction et mécanique générale/automobile); 3) meilleure perception des carrières dans les métiers et plus grande ouverture à la présence des femmes dans les métiers.CA-3-D000352001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to facilitate trade and investment for small and medium-sized enterprises (SMEs) in Indonesia, with a focus on those owned and operated by women. Recognizing that SMEs are the drivers for poverty reduction and economic growth in Indonesia, the project works with the Indonesian government, private sector organizations, and trade policy experts to address regulatory constraints related to Indonesian SME development and access to markets. The project also provides targeted advisory services to develop commercial opportunities for promising Indonesian SMEs. It promotes Canadian investment opportunities in Indonesia through market research and exchanges between the Canadian and Indonesian business communities.Le projet vise à faciliter le commerce et l'investissement pour les petites et moyennes entreprises (PME) en Indonésie, particulièrement ceux appartenant et étant opérés par des femmes. Reconnaissant l'impact positif des PME sur la réduction de la pauvreté et la croissance économique en Indonésie, le projet engagera le gouvernement, les organisations du secteur privé, et des experts indonésiens pour s'attaquer aux contraintes réglementaires liées au développement des PMEs et leur accès aux marchés. Le projet fournira également des services de conseil ciblés afin de générer des opportunités commerciales pour des PMEs prometteuses. Il fera la promotion des opportunités d'investissements canadiens en Indonésie à travers des études de marché et les échanges entre les milieux d'affaires canadiens et indonésiens.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaConference Board of CanadaConference Board du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 3310000277000023900002397999201861964250012130100.67245308.00987445.73704686.792814611.562738829.282438654.591205159.38312804.67598852.90Results achieved as of the end of the project (August 2019) include: (1) the project led to a total of Can$7,058,568 in exports generated by 16 targeted small medium enterprises (SMEs) (of which seven are women-led ); (2) ten SMEs (of which six are women-led) participating in the Sustaining Competitive and Responsible Enterprises Program put processes in place that improved their environmental performance; (3) 87.5% government and private-sector project stakeholders applied the knowledge regarding trade and investment analysis; (4) 87.5% government and private-sector project stakeholders applied the knowledge regarding regulatory best practices; (5) 11 manuals, 63 training modules, 20 reports, 80 activity briefs, nine Investment Presentations and 20 inputs into the Indonesia Technical Requirements Information System produced for broader knowledge sharing, with most of them available in English and "Bahasa Indonesia" at the project website; (6) 110 workshops and training sessions, four investment webinars and technical assistance delivered to participants from 28 directorates/units within the Ministry of Trade of the Republic of Indonesia and 43 other government departments/agencies, 500 private sector organizations (firms and associations) and 20 universities/research institutes. The training and workshops reached 3,048 participants (53.5% women) and the dissemination events involved 2,990 participants (of which 77.3% women), with many participants benefitting from joining multiple learning opportunities. 99.4% of participants reported an increase in their trade and investment knowledge and skills.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (août 2019) : 1) le projet a donné lieu à un montant total des exportations de 7 058 568 $ CA généré par 16 PME ciblées (dont sept sont dirigées par des femmes); 2) dix PME (dont six sont dirigées par des femmes) participant au Programme de soutien aux entreprises durables, compétitives et responsables ont mis en place des processus qui ont amélioré leur rendement sur le plan environnemental; 3) 87,5 % des intervenants des projets du gouvernement et du secteur privé ont utilisé les connaissances relatives à l’analyse du commerce et de l’investissement; 4) 87,5 % des intervenants des projets du gouvernement et du secteur privé ont utilisé les connaissances relatives aux pratiques réglementaires exemplaires; 5) 11 manuels, 63 modules de formation, 20 rapports, 80 notes d’activité, neuf présentations d’investissement et 20 contributions au système d’information sur les exigences techniques de l’Indonésie ont été produits pour un partage plus large des connaissances, la plupart d’entre elles étant offertes en anglais et en indonésien sur le site Web du projet; 6) 110 ateliers et séances de formation, quatre webinaires sur l’investissement et l’assistance technique fournis aux participants de 28 directions générales ou unités au sein du ministère du Commerce de l’Indonésie et de 43 autres ministères ou organismes gouvernementaux, 500 organisations du secteur privé (entreprises et associations) et 20 universités ou instituts de recherche. La formation et les ateliers ont attiré 3 048 participants (dont 53,5 % de femmes) et les événements de diffusion ont mobilisé 2 990 participants (dont 77,3 % de femmes), de nombreux participants ayant tiré profit de leur participation à de multiples possibilités d’apprentissage. De plus, 99,4 % des participants ont signalé une amélioration de leurs connaissances et compétences en matière de commerce et d’investissement.The expected outcomes for this project include: (1) increased sustainable and gender-responsive trade and investment opportunities, particularly for small and medium enterprises (SMEs), between Indonesia and Canada; and (2) increased use of trade and investment analysis and regulatory reform by Indonesian stakeholders for expanded trade and investment partnerships between Indonesia and Canada.Les résultats escomptés de ce projet comprennent: (1) nombre accru des possibilités d’échanges et d’investissements durables et respectueux de l’égalité entre les femmes et les hommes, en particulier pour les petites et moyennes entreprises (PME), entre l’Indonésie et le Canada; et (2) utilisation accrue d'analyses sur le commerce les investissements et la réforme de la réglementation par les parties prenantes indonésiennes pour élargir les partenariats en matière de commerce et d'investissement entre l'Indonésie et le Canada.CA-3-D000366001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to enhance the quality of life for Jordanians living in communities hosting Syrian refugees. These communities are facing difficulties to meet their local population’s social and economic needs as the influx of refugees is also straining the communities’ basic services. The project seeks to assist Jordanians through the provision of: (1) case management, information services, and emergency cash assistance to extremely vulnerable Jordanian households; (2) support for the economic development of Jordanians through a financing and lending initiative; and (3) new community programs for youth to improve their vocational skills and opportunities and reinforce positive relationships between the Jordanian and Syrian communities.Ce projet vise à améliorer la qualité de vie des Jordaniens vivant dans des collectivités qui accueillent des refugiés syriens. Avec l’arrivée des réfugiés, ces collectivités ont de la difficulté à répondre aux besoins sociaux et économiques de leur population locale et voient une pression supplémentaire s’exercer sur les services essentiels. Le projet cherche à aider les Jordaniens grâce aux mesures suivantes : 1) la prestation de services de gestion des cas, de services d'information et une aide financière d’urgence à des ménages jordaniens vulnérables; 2) le soutien au développement économique des Jordaniens dans le cadre d'une initiative de financement et de prêt; 3) l'établissement de programmes communautaires visant à aider les jeunes à améliorer leurs compétences et leur accès aux opportunités professionnelles, et à solidifier les relations positives entre les communautés jordaniennes et syriennes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)06500000.002000000.002000000.001000000.001500000.00Results achieved as of the end of this project (June 2020) include: (1) 4,614 Jordanian households (of whom are 2,907 women head-of-house and 1,707 men head-of-house), comprising 25,377 individuals, have received Emergency Cash Assistance (ECA) that helped them meet their urgent needs and address protection risks; (2) 1,625 beneficiaries (of whom are 1,177 women) established or further developed an income-generating business using loans facilitated by the project; (3) 30 Community-based organizations (CBOs) increased their capacity to implement more tailored and more responsive micro-finance services to local communities; (4) 776 beneficiaries (of whom are 60% women and 40% men) received vocational education training, creating opportunities for youth who were unable to finish their education due to their poor financial situation; (5) one gender-sensitive photovoltaic systems training curriculum was developed for delivery through the Vocational Training Corporations to ensure the access of women to this field; (6) 51 women acquired vocational skills in Green energy; (7) 48 youth leaders and 62 CBO staff from 12 CBOs received leadership training; (8) conducted eight media campaigns around Gender Based Violence (GBV) and women’s rights; (9) facilitates four youth committees (75% women-led) to help build leadership skills and develop community networks between Syrian refugees and host community members; and (10) 47 social workers (29 women) from the Ministry of Social Development were trained on CARE’s human-rights based case management model. The training focused on ensuring the active involvement of women, girls, boys, the elderly and persons with disabilities in making decisions affecting the entire household.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juin 2020) : 1) 4 614 ménages jordaniens (dont 2 907 femmes chefs de famille et 1 707 hommes chefs de famille), regroupant 25 377 personnes, ont reçu une aide d’urgence en espèces (AUE) qui les a aidés à répondre à leurs besoins urgents et à réduire leurs risques en matière de protection; 2) 1 625 bénéficiaires (dont 1 177 femmes) ont mis sur pied ou fait prospérer une entreprise génératrice de revenus grâce aux prêts consentis dans le cadre du projet; 3) 30 organismes communautaires (OC) ont accru leur capacité à mettre en œuvre des services de microfinancement plus souples et mieux adaptés aux besoins des collectivités locales; 4) 776 bénéficiaires (dont 60 % des femmes et 40 des hommes) ont reçu une formation professionnelle, créant ainsi des possibilités pour les jeunes qui n’étaient pas en mesure de terminer leur éducation en raison de leur situation financière précaire; 5) un programme de formation aux systèmes photovoltaïques tenant compte de la dimension de genre a été élaboré pour être dispensé par les organismes de formation professionnelle afin de garantir l'accès des femmes à ce domaine; 6) 51 femmes ont acquis des compétences professionnelles dans le domaine de l’énergie verte; 7) 48 jeunes dirigeants et 62 employés de 12 organismes communautaires ont reçu une formation en leadership; 8) réalisation de huit campagnes médias portant sur la violence fondée sur le genre (VFG) et les droits des femmes; 9) mise en place de quatre comités de jeunes (dirigés à 75 % par des femmes) visant à aider à renforcer les compétences en leadership et à établir des réseaux communautaires entre les réfugiés syriens et les membres de la collectivité d’accueil ; 10) 47 travailleurs sociaux (29 femmes) du Ministère du Développement social ont reçu une formation sur le modèle de gestion de cas fondé sur les droits de la personne de CARE. La formation visait à assurer la participation active des femmes, des filles, des garçons, des personnes âgées et des personnes handicapées dans la prise de décisions touchant l’ensemble du ménage.The expected outcomes for this project include: (1) increased ability of Jordanian host community members to address urgent needs; (2) improved access to livelihood opportunities; and (3) strengthened social structures and local safety nets.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) capacité accrue des membres des collectivités d’accueil jordaniennes à répondre à leurs besoins urgents; 2) accès amélioré aux possibilités en matière de moyens de subsistance; 3) renforcement des structures sociales et de l’accès aux filets de sécurité locaux.CA-3-D000368001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project contributes to the development of capacity and effectiveness of CSOs, particularly at the national level and amongst the most marginalized groups, to practice and advocate for development effectiveness through the Istanbul Principles and International Framework for CSO Development Effectiveness. The project supports the Civil Society Organizations Partnership for Development Effectiveness (CPDE)'s Program "Civil Society Continuing Campaign for Effective Development” as it seeks to make concrete contributions to global development through the promotion of development effectiveness and an enabling environment in all areas of work, among CSOs and to key development actors, through active engagement with the Global Partnerships for Effective Development Cooperation (GPEDC), guided by a human rights-based approach. The program is characterized by CSOs' action at global, regional, sub-regional and national levels utilizing a mix of approaches in policy advocacy, engagement, outreach and capacity development. The Program contributes to favorable outcomes in development cooperation policy, and enabling environment for CSOs, from national to global levels.Le projet permet de renforcer la capacité et l’efficacité des organisations de la société civile (OSC), particulièrement à l’échelle nationale et parmi les groupes les plus marginalisés, pour qu’elles puissent mettre en pratique et promouvoir l’efficacité du développement conformément aux principes d’Istanbul et au Cadre international pour l’efficacité de la contribution des OSC au développement. Le projet appui la Civil Society Organizations Partnership for Development Effectiveness (CPDE) (en français: Partenariat d'organisations de la société civile pour l'efficacité du développement) et son programme relatif à la campagne permanente des organisations de la société civile (OSC) en faveur de l’efficacité du développement cherche à contribuer concrètement au développement mondial par la promotion de l’efficacité du développement et la création d’un environnement porteur dans tous les domaines de travail, parmi les OSC et auprès des principaux acteurs du développement. Pour ce faire, il adhère de manière active au Partenariat mondial sur la coopération au développement efficace (GPEDC), guidé par une approche reposant sur les droits de la personne. Dans le cadre du programme, les OSC agissent à l’échelon mondial, régional, infrarégional et national au moyen d’une variété d’approches relatives à la promotion des politiques, à l’engagement, au rayonnement et au renforcement de la capacité. Le programme contribue à l’atteinte de résultats favorables sur le plan des politiques de coopération au développement et de l’environnement porteur pour les OSC, que ce soit à l’échelle nationale ou mondiale.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIBON Foundation Inc.IBON Foundation Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2200000200000200000199075600000.00200000.00200924.40199075.60The expected outcomes for this project include: (1) increased capacity and effectiveness of CSOs in 50 countries; (2) an enabling environment created for CSOs to constructively engage in and influence development policy discussions through multi-stakeholder initiatives in national, regional and global policy arenas; and (3) development CSOs and other development actors, including the private sector, equipped to voice their views in both national and international policy forums.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) capacité et efficacité renforcée des OSC dans 50 pays; 2) un environnement porteur établi pour que les OSC puissent prendre part et influencer des discussions constructives sur les politiques en matière de développement par l’entremise d’initiatives faisant intervenir de multiples intervenants dans les sphères nationales, régionales et mondiales du domaine des politiques; 3) des OSC et d’autres acteurs du développement, dont le secteur privé, pourvus des moyens nécessaires pour exprimer leurs points de vue dans les forums nationaux et internationaux sur les politiques.CA-3-D000386001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the Ukrainian the media sector by improving the quality and quantity of investigative journalism in order to help Ukrainian citizens participate more fully in public life and decision-making. The project seeks to train up to 45 top female and male journalists from all regions of Ukraine in state-of-the-art media skills, as well as in legal, personal safety, and technical skills. The trained journalists are expected to produce up to 650 high-quality investigative reporting programs to be webcast and broadcast to an estimated audience of eight million Ukrainian citizens. The project uses the Internet as its main media platform, and works with independent regional television stations. To ensure sustainability, the project also provides substantial technical advice and mentorship to strengthen the financial and administrative management of independent media organizations, such as Hromadske.tv (“Civic.tv”).Ce projet soutient le secteur des médias en Ukraine en aidant à améliorer la qualité et la quantité de reportages d'enquête pour faciliter la participation des citoyens ukrainiens à la vie publique et la prise de décision. Le projet permet de former jusqu'à 45 journalistes (hommes et femmes) de toutes les régions de l'Ukraine sur des compétences techniques en médias. Il est attendu que les journalistes formés produisent jusqu'à 650 programmes d'enquête de haute qualité pour être diffusés par télévision et par internet à un auditoire estimé à huit millions d'habitants ukrainiens. Le projet utilise l'internet comme principale plateforme médias et travaille avec des stations de télévision régionales indépendantes. Afin d'assurer la durabilité, le projet fournit aussi des conseils techniques importants et du mentorat pour renforcer la gestion financière et administrative des organisations médiatiques indépendantes, telles que Hromadske.tv ("civique.tv" en ukrainien).CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternews Network IncInternews Network IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement500000125000012500001500302984447.67499963.00167463.0069119.00273200.00131837.00210055.00151887.00201466.00154327.00247247.00743405.63134478.04The expected outcomes for this project include: (i) increased production of quality, gender-sensitive reporting content in Ukraine; and (ii) increased broadcasting/webcasting of gender-sensitive independent investigative reporting content in Ukraine.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : i) augmentation de la production de reportages d'enquête de qualité, dont le contenu tient compte des écarts entre les hommes et les femmes en Ukraine; ii) augmentation de la diffusion sur les chaînes de télévision et sur le Web des reportages d'enquête indépendants tenant compte des écarts entre les hommes et les femmes en Ukraine.CA-3-D000388001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides security, education and after-school activities for at-risk children and youth in Colombia, in the conflict-affected departments of Choco and Putumayo. It protects children and youth at risk of violence and recruitment by illegal armed groups through access to a safe school environment and quality education. Project activities include: (1) developing a management model for rural education; (2) reinforcing the capacity of 88 rural schools to develop protection plans and offer psychosocial services and after-school activities for children and youth; (3) training 1,200 teachers to protect and respect the rights of children and youth and to use teaching methods that improve student learning; (4) reinforcing the capacities of departmental secretariats of education to integrate child protection and education quality improvement in their plans; and (5) training 10,000 parents and caregivers on preventing domestic violence and protecting children.Ce projet assure la sécurité, l'éducation et les activités extrascolaires des enfants et des jeunes à risque en Colombie, dans les départements de Choco et de Putumayo touchés par le conflit. Il protège les enfants et les jeunes exposés à la violence et au recrutement par des groupes armés illégaux en leur donnant accès à un environnement scolaire sûr et à une éducation de qualité. Les activités de ce projet comprennent : 1) le développement d'un modèle de gestion pour l'éducation rurale; 2) le renforcement de la capacité de 88 écoles rurales à développer des plans de protection et à offrir des services psychosociaux et des activités extrascolaires aux enfants et aux jeunes; 3) la formation de 1 200 enseignants à la protection et au respect des droits des enfants et des jeunes et à l'utilisation de méthodes d'enseignement qui améliorent l'apprentissage des élèves; 4) le renforcement des capacités des secrétariats départementaux de l'éducation à intégrer la protection des enfants et l'amélioration de la qualité de l'éducation dans leurs plans; 5) la formation de 10 000 parents et soignants à la prévention de la violence domestique et à la protection des enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMercy CorpsMercy CorpsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.500000 -76.0000006.000000 -77.000000Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones30000004000000350000034000002944817312767597975217064718.303000000.002270886.002200000.00748778.001964818.003688461.002029551.001092544.00Results achieved as of March 2019 include: (1) developed comprehensive baseline data on the context-specific risks, psychosocial needs and academic performance of children; (2) designed and provided psychosocial services, academic support and extracurricular activities tailored for gender, age, risk-level and ethnic diversity (including Afro-Colombian, Indigenous and Mestizo) to 62,356 children and youth (of whom 30,949 are girls), with a satisfaction level above 90%; (3) enhanced teaching skills for 1,886 teachers (of whom 1,206 are women); and (4) enhanced culture of protection skills for 19,780 parents and caregivers (of whom 15,819 are women). These initiatives have improved the academic performance in math and language in some schools, as demonstrated by national test results.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2019 : 1) élaboré des données de référence complètes sur les risques spécifiques au contexte, les besoins psychosociaux et les résultats scolaires des enfants; 2) conçu et fourni des services psychosociaux, un soutien scolaire et des activités extrascolaires adaptés au sexe, à l'âge, au niveau de risque et à la diversité ethnique (notamment afro-colombienne, indigène et métisse) à 62 356 enfants et jeunes (dont 30 949 filles), avec un taux de satisfaction supérieur à 90 %; 3) amélioration des compétences pédagogiques de 1 886 enseignants (dont 1 206 femmes); 4) amélioration des compétences en matière de culture de protection de 19 780 parents et soignants (dont 15 819 femmes). Ces initiatives ont permis d'améliorer les résultats scolaires en mathématiques et en langues dans certaines écoles, comme le montrent les résultats des tests nationaux.The expected outcomes for this project include: 1) improved quality of protection from violence with a gender-sensitive approach in Choco and Putumayo; and 2) improved quality of education with a gender-sensitive approach in Choco and Putumayo.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une amélioration de la qualité de la protection contre la violence avec une approche sensible au genre à Chocó et Putumayo; 2) une amélioration de la qualité de l'éducation avec une approche sensible au genre à Chocó et Putumayo.CA-3-D000393001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase citizen and media participation in the development and implementation of Vietnam's economic policies. The project supports the work of journalists, in collaboration with civil society organisations (CSOs) and other stakeholders, to improve public accountability and transparency, and create a greater space for civil society and citizen dialogue. The project seeks to improve access to information, as well as the protection of journalists’ professional rights. It also strengthens the local partner RED Communication’s skills and knowledge in implementing and managing media strengthening projects and stakeholder coordination. Project activities include: (1) training approximately 250 journalists and members of CSOs on policy research and analysis, including gender and environmental impact assessments; (2) conducting a gender-disaggregated study on media and CSO participation in policy development, with a particular focus on economic policies; (3) producing communication tools to support citizen participation, including a website for policy feedback, one documentary film, and up to 300 media interventions such as articles, commentaries, and other forms of media coverage; (4) developing mechanisms to monitor media obstruction cases, producing and disseminating annual reports on media obstruction, and developing a gender-sensitive code of ethics on journalism with technical support from Canadian experts; and (5) providing training to RED Communication personnel in project management, leadership and institutional development.Le projet vise à accroître la participation des citoyens et des médias à l’élaboration et à la mise en œuvre de politiques économiques au Vietnam. Ce projet permet d’appuyer le travail des journalistes, en collaboration avec des organisations de la société civile (OSC) et d’autres intervenants, pour améliorer la responsabilité à l’égard du public et la transparence, ainsi que pour accorder une plus grande place au dialogue avec la société civile et les citoyens. Le projet cherche à améliorer l’accès à l’information, de même que la protection des droits professionnels des journalistes. Il permet également de renforcer les compétences et les connaissances du partenaire local RED Communication en ce qui a trait à la mise en œuvre et à la gestion de projets favorisant le renforcement des médias et à la coordination entre les intervenants. Parmi les activités du projet : 1) la formation d’environ 250 journalistes et membres d’OSC sur la recherche et l’analyse en matière de politiques, y compris les évaluations des répercussions sur le genre et sur l’environnement; 2) la réalisation d’un étude, avec données ventilées par sexe, sur la participation des médias et des OSC à l’élaboration des politiques, en particulier les politiques économiques; 3) la mise au point d’outils de communication pour soutenir la participation des citoyens, y compris un site Web pour la rétroaction sur les politiques, un film documentaire et jusqu’à 300 interventions des médias, tels que des articles, commentaires et autres formes de couverture médiatique; 4) l’élaboration de mécanismes de suivi des cas d’obstruction aux médias, l’établissement et la diffusion des rapports annuels sur l’obstruction aux médias et l’élaboration d’un code d’éthique sexospécifique sur le journalisme à l’aide du soutien technique d’experts canadiens; 5) la formation du personnel de RED Communication sur la gestion de projets, le leadership et le développement institutionnel.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaRED Communication Center for research on Development CommunicationRED Communication Center for research on Development CommunicationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement265750321750369750945352132061408181093444.765193.0061060.00-76879.0076879.0076879.0056004.0096428.0035797.004092.0071778.0081367.0090812.0046312.0057801.0070150.0043913.0012027.9089145.75Results achieved as of March 2016 include: (1) built connections and trained journalists, civil society organizations and subject-matter experts to participate in policy dialogue platforms—including dedicated websites and social media groups; (2) facilitated policy dialogue on pressing socio-economic issues that resulted in policy recommendations to the Parliament and Party Committee on Propaganda and Education (38% of which were recognized); (3) selected for review by academics, independent experts and media/civil society representatives relevant policies/laws of great public interest such as the Law on Statistics, Law on Press (adopted in March 2016 with documented input from the project), Law on Fees and Levies, and the Master Program on Formal Education; (4) assisted in the documentation and reporting of journalists’ rights violations in 2015—of which 50% have been raised with and handled by authorities or parties involved.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : 1) des réseaux ont été établis et de la formation a été donnée à un groupe de journalistes, de représentants d’organismes de la société civile et de spécialistes pour leur permettre de participer à un dialogue sur les politiques, entre autres par l’entremise de sites Web dédiés et de groupes sur les réseaux sociaux; 2) un dialogue stratégique sur les enjeux socioéconomiques pressants a été favorisé, ce qui a mené à des recommandations stratégiques à l’intention de l’Assemblée générale et du Comité du Parti sur la propagande et l’éducation – 38 % de ces recommandations ont été acceptées; 3) des politiques et des lois qui touchent de près l’intérêt public ont été soumises à des universitaires, des spécialistes indépendants et des représentants des médias et de la société civile, en vue d’une révision. Parmi ces textes, mentionnons la loi sur les statistiques, la loi sur la presse (adoptée en mars 2016 après la formulation d’observations détaillées par les responsables du projet), la loi sur les droits et redevances et le programme-cadre d’éducation officielle; 4) de l’aide a été apportée pour faciliter la documentation et le signalement de violations aux droits des journalistes en 2015. La moitié des cas a été examinée par les autorités et les autres parties concernées.The expected intermediate outcomes for this project include: 1) Increased participation by media and civil society in national economic policy development and implementation; 2) Improved protection of journalists’ professional rights; and 3) Improved effectiveness of the implementing organisation in media project management and stakeholder coordination.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) participation accrue des médias et de la société civile à l’élaboration et à la mise en œuvre de politiques économiques nationales; 2) protection accrue des droits professionnels des journalistes; 3) efficacité accrue de l’organisation responsable de la mise en œuvre en ce qui a trait à la gestion de projets et à la coordination des intervenants.CA-3-D000396001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Emergency Disaster Assistance Fund (EDAF) project supports a draw-down fund, administered by the Canadian Red Cross (CRC), which allows Canada to rapidly respond to International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) emergency operations following small- and medium-scale humanitarian crises. The draw-down fund is a flexible funding mechanism that supports a timely and effective humanitarian response to those affected by natural disasters, non-recurrent health epidemics, and conflict situations. Through the EDAF project, the CRC also maintains emergency relief supplies on behalf of Global Affairs Canada, for rapid deployment in the aftermath of large- to catastrophic- scale crises. These relief supplies include basic relief items, such as tents, tarpaulins, jerry cans, hygiene items, and kitchen sets. This project falls under the Global Affairs Canada - Canadian Red Cross Strategic Partnership.Le projet « Fonds d'assistance d'urgence en cas de désastre » soutient un fonds de réserve, administré par la Croix-Rouge canadienne (CRC), qui permet au Canada de répondre rapidement aux opérations de secours de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant­Rouge (FICR) mises en œuvre à la suite de crises humanitaires de petite ou de moyenne envergure. Ce fonds constitue un mécanisme de financement souple fournissant rapidement et efficacement une aide humanitaire aux personnes touchées par les catastrophes naturelles, les épidémies non récurrentes et les conflits. Dans le cadre du projet, la CRC maintient un inventaire de fournitures de secours, au nom d’Affaires mondiales Canada, qui peuvent être envoyées rapidement à la suite de crises à grande ou très grande échelle. Ces fournitures de secours incluent des tentes, des bâches, des jerricans, des trousses d’hygiène ainsi que des nécessaires de cuisine. Ce projet s’inscrit dans le partenariat stratégique d’Affaires mondiales Canada et de la Société canadienne de la Croix Rouge.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2453531710800000.002250000.002850000.001164683.002850000.00260000.001425317.00The expected outcome for this project is improved access to timely humanitarian relief for crisis affected people. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat escompté pour ce projet est l’accès amélioré à une aide humanitaire rapide pour les personnes touchées par une crise. L’ultime résultat escompté est de sauver des vies, de soulager la souffrance et de maintenir la dignité humaine dans des pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D000413001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to involve more Canadians, especially children and youth, as global citizens and agents of change, increasing the participation and the support of Canada’s efforts in international development. Activities include: 1) holding workshops and training for Canadians as well as public outreach and information sessions on important international development subjects; (2) organizing capacity building events for their members (Canadian organizations working abroad); and (3) working with schools (teachers and students) on different projects like video competitions and creating course material relating to international development, and important international issues for teachers to use in class. This initiative targets Canadians and Canadian organizations working in international development as well as the communities they help abroad.Ce projet vise une contribution accrue des Canadiennes et des Canadiens, notamment des enfants et des jeunes, en tant que citoyens du monde et agents de changement, augmentant ainsi leur participation et appui aux efforts du Canada en faveur du développement international. Les activités incluent : (1) tenir des ateliers et des formations pour les Canadiennes et les Canadiens ainsi que des séances d’information pour le public sur des enjeux importants du développement international; (2) organiser des évènements de renforcement des capacités pour leurs membres (organisations Canadiennes œuvrant à l’étranger); et (3) travailler avec les écoles (enseignants et élèves) sur différents projets tels que des compétitions de vidéo/film ainsi que sur la création d’outils pédagogiques reliés au développement international et aux questions internationales clés pour les enseignants. Cette initiative cible les Canadiennes et Canadiens et les organisations canadiennes œuvrant dans le domaine du développement international ainsi que les communautés auxquelles ils viennent en aide à l’étranger. .CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAlberta Council for GlobalCooperationAlberta Council for GlobalCooperationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G260.118670 -113.642580Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3680253402671703215.00159213.00159212.00175072.00175071.00161270.00161270.003815.00184013.00184012.00170134.00170133.00Results achieved as of March 2019: (1) 1,068,658 Albertans were reached during the International Development Week’s activities and 14,965 Canadians participated in public engagement activities; (2) 113 opportunities were organized and delivered for members to build relationships, and share resources and good practices on sustainable development; and (3) 124 opportunities were organized and delivered for members and key stakeholders to access development sector information and analysis.Parmi les résultats obtenus en mars 2019: (1) 1 068 658 Albertains ont été rejoints lors des activités de la Semaine du développement international et 14 965 Canadiens ont participé aux activités d'engagement du public; (2) 113 opportunités ont été organisées et offertes aux membres pour établir des relations et partager des ressources et des bonnes pratiques en matière de développement durable ; et (3) 124 opportunités ont été organisées et offertes aux membres et aux principales parties prenantes pour accéder aux informations et à l'analyse du secteur du développement.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased engagement by Canadians in international development and key global issues; and (2) increased effectiveness of Canadian development partners.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent : (1) participation accrue des Canadiennes et Canadiens aux enjeux du développement international et aux questions internationales clés; et (2) efficacité accrue des partenaires canadiens de développement.CA-3-D000413002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to involve more Canadians, especially children and youth, as global citizens and agents of change, increasing the participation and the support of Canada’s efforts in international development. Activities include: 1) holding workshops and training for Canadians as well as public outreach and information sessions on important international development subjects; (2) organizing capacity building events for their members (Canadian organizations working abroad); and (3) working with schools (teachers and students) on different projects like video competitions and creating course material relating to international development, and important international issues for teachers to use in class. This initiative targets Canadians and Canadian organizations working in international development as well as the communities they help abroad.Ce projet vise une contribution accrue des Canadiennes et des Canadiens, notamment des enfants et des jeunes, en tant que citoyens du monde et agents de changement, augmentant ainsi leur participation et appui aux efforts du Canada en faveur du développement international. Les activités incluent : (1) tenir des ateliers et des formations pour les Canadiennes et les Canadiens ainsi que des séances d’information pour le public sur des enjeux importants du développement international; (2) organiser des évènements de renforcement des capacités pour leurs membres (organisations Canadiennes œuvrant à l’étranger); et (3) travailler avec les écoles (enseignants et élèves) sur différents projets tels que des compétitions de vidéo/film ainsi que sur la création d’outils pédagogiques reliés au développement international et aux questions internationales clés pour les enseignants. Cette initiative cible les Canadiennes et Canadiens et les organisations canadiennes œuvrant dans le domaine du développement international ainsi que les communautés auxquelles ils viennent en aide à l’étranger.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAssociation québécoise des organismes de coopération internationaleAssociation québécoise des organismes de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3396843444281692960.00167514.00167514.00168690.00168689.00168221.00168220.00169842.00169842.00172214.00-172214.00172214.00172214.00Results achieved as of March 2019 include: (1) 369,435 Canadians participated in public engagement activities; (2) organized and delivered 165 activities and resources for members to build relationships, and share resources and good practices on sustainable development; and (3) organized and delivered 461 opportunities for members and key stakeholders to access development sector information and analysis.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2019 : 1) 369 435 Canadiens ont participé à des activités d'engagement du public; 2) organisé et réalisé 165 activités et ressources pour que les membres puissent établir des relations et partager des ressources et des bonnes pratiques en matière de développement durable; 3) organisé et offert 461 occasions pour les membres et les intervenants clés d'accéder à des informations et à des analyses sur le secteur du développement.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased engagement by Canadians in international development and key global issues; and (2) increased effectiveness of Canadian development partners.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent : (1) participation accrue des Canadiennes et Canadiens aux enjeux du développement international et aux questions internationales clés; et (2) efficacité accrue des partenaires canadiens de développement.CA-3-D000413003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to involve more Canadians, especially children and youth, as global citizens and agents of change, increasing the participation and the support of Canada’s efforts in international development. Activities include: 1) holding workshops and training for Canadians as well as public outreach and information sessions on important international development subjects; (2) organizing capacity building events for their members (Canadian organizations working abroad); and (3) working with schools (teachers and students) on different projects like video competitions and creating course material relating to international development, and important international issues for teachers to use in class. This initiative targets Canadians and Canadian organizations working in international development as well as the communities they help abroad.Ce projet vise une contribution accrue des Canadiennes et des Canadiens, notamment des enfants et des jeunes, en tant que citoyens du monde et agents de changement, augmentant ainsi leur participation et appui aux efforts du Canada en faveur du développement international. Les activités incluent : (1) tenir des ateliers et des formations pour les Canadiennes et les Canadiens ainsi que des séances d’information pour le public sur des enjeux importants du développement international; (2) organiser des évènements de renforcement des capacités pour leurs membres (organisations Canadiennes œuvrant à l’étranger); et (3) travailler avec les écoles (enseignants et élèves) sur différents projets tels que des compétitions de vidéo/film ainsi que sur la création d’outils pédagogiques reliés au développement international et aux questions internationales clés pour les enseignants. Cette initiative cible les Canadiennes et Canadiens et les organisations canadiennes œuvrant dans le domaine du développement international ainsi que les communautés auxquelles ils viennent en aide à l’étranger.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAtlantic Council for International CooperationConseil atlantique pour la coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3480953462861696960.00163311.00163310.00170515.00170515.00167464.00167464.00174048.00174047.00173143.00173143.00Results achieved as of March 2019 include: (1) Over 65,000 Canadians, including youth, have participated in public engagement activities, leading to an improvement in their level of action and interest in global issues; (2) organized and delivered 63 training opportunities for members and key stakeholders to dialogue, share good practices and build capacity for effective, sustainable development; and (3) shared 73 documents on the development sector with members, improving their awareness of GAC’s network of resources and information.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2019 : 1) plus de 65 000 Canadiens, y compris des jeunes, ont participé à des activités d'engagement public, ce qui a entraîné une amélioration de leur niveau d'action et de leur intérêt pour les enjeux mondiaux; 2) nous avons organisé et offert 63 possibilités de formation aux membres et aux intervenants clés afin de dialoguer, de partager les bonnes pratiques et de renforcer les capacités pour un développement efficace et durable; 3) nous avons partagé 73 documents sur le secteur du développement avec les membres, améliorant ainsi leur connaissance du réseau de ressources et d'informations d'AMC.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased engagement by Canadians in international development and key global issues; and (2) increased effectiveness of Canadian development partners.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent : (1) participation accrue des Canadiennes et Canadiens aux enjeux du développement international et aux questions internationales clés; et (2) efficacité accrue des partenaires canadiens de développement.CA-3-D000413004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of the Connecting with Canadians initiative, which aims to involve more Canadians, especially children and youth, as global citizens and agents of change, increasing the participation and the support of Canada’s efforts in international development. The British Columbia Council for International Cooperation (BCCIC) aims to increase the awareness and engagement of up to 4.6 million Canadians in international development and key global issues through a series of activities including events organized for the International Development Week (IDW). BCCIC also strives to strengthen the capacity and collaboration of Canadian organizations to improve their development effectiveness and sustainability as well as enrich the results of their Civil Society Organization (CSO) partners by offering nearly 200 opportunities to share best practices. BCCI’s members, who are the direct beneficiaries of the Connecting with Canadians Initiative, support partners and/or work directly in 61 countries in Africa, Asia, and South and Central America. The sectors in which BCCIC’s members work include: health; water and sanitation; education; sustainable livelihoods; gender equity; environmental sustainability; and food security. From 2014 to 2019, BCCIC will lead the Inter-Council Network (ICN). The ICN brings together the eight provincial and regional councils for international cooperation that, together, represent almost 400 diverse civil society organizations from across Canada, and provides a national forum for collaboration for improved effectiveness and collective action on common priorities.Ce projet fait partie de l’initiative intitulée S’engager avec les Canadiens, qui vise à faire participer plus de Canadiennes et de Canadiens, surtout des enfants et des jeunes, en tant que citoyens du monde et agents de changement, augmentant ainsi la participation du Canada et appuyant ses efforts de développement international. Le British Columbia Council for International Cooperation (BCCIC) vise à accroître la sensibilisation et la mobilisation de près de 4,6 millions de Canadiennes et Canadiens à l’égard du développement international et des enjeux mondiaux clés par l’entremise d’une série d’activités dont celles organisées dans le cadre de la Semaine du développement international (SDI). Le BCCIC s’efforce également à renforcer la capacité et la collaboration des organisations canadiennes afin d’améliorer leur efficacité en matière de développement et la pérennité de leurs résultats et d’enrichir les résultats de leurs organisations partenaires de la société civile en offrant près de 200 occasions d’échanger sur leurs meilleures pratiques. Les membres du BCCIC, qui sont les bénéficiaires directs de l’initiative S’engager avec les Canadiens, offrent du soutien à leurs partenaires des pays en développement ou travaillent avec ces derniers dans 61 pays d’Afrique, d’Asie, d’Amérique centrale et d’Amérique du Sud. Les membres du BCCIC travaillent dans plusieurs secteurs, dont la santé, l’assainissement et l’approvisionnement en eau, l’éducation, les moyens de subsistance durables, l’égalité entre les sexes, la viabilité de l’environnement et la sécurité alimentaire. De 2014 à 2019, le BCCIC dirigera le Réseau Inter-Conseils. Le Réseau Inter-Conseils réunit les huit conseils provinciaux et régionaux pour la coopération internationale qui représentent près de 400 organisations de la société civile provenant de partout au Canada, et constitue un forum national de collaboration pour une efficacité accrue et une action concertée concernant les priorités communes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaBritish Columbia Council for International CooperationBritish Columbia Council for International CooperationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)6487874778131269022537009.00104369.00300661.00148421.00283600.00285779.00161705.0026141.00343795.00308810.00271840.84176013.1640884.5684989.44Results achieved as of March 2019 include: (1) 13,374 Canadians, including youth, participated in public engagement activities, which has helped them improve their awareness of global issues; (2) organized and delivered 279 opportunities for members and key stakeholders to build relationships, and share resources and good practices of good development; and (3) shared an average of 12 opportunities annually with members and stakeholders to access development information and analysis.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2019 : 1) 13 374 Canadiens, dont des jeunes, ont participé à des activités d'engagement du public, ce qui leur a permis d'améliorer leur sensibilisation aux enjeux mondiaux; 2) organisé et offert 279 occasions aux membres et aux intervenants clés de nouer des relations et de partager des ressources et des bonnes pratiques de bon développement; 3) partagé en moyenne 12 occasions par année avec les membres et les intervenants d'accéder à des informations et à des analyses sur le développement.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased engagement by Canadians in international development and key global issues; (2) increased effectiveness of Canadian development partners, and 3) better knowledge-sharing among Canadian stakeholders.Parmi les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet : 1) la participation accrue des Canadiennes et des Canadiens aux enjeux du développement international et à des problèmes internationaux importants, 2) l’efficacité accrue des partenaires canadiens de développement, et 3) la mise en commun des connaissances entre les intervenants canadiens de façon plus efficace.CA-3-D000413005Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of the Connecting with Canadians initiative, which aims to involve more Canadians, especially children and youth, as global citizens and agents of change, increasing the participation and the support of Canada’s efforts in international development. The Manitoba Council for International Cooperation (MCIC) promotes public awareness of international development issues focused on economic development, education and health, targeting Manitobans in rural, urban and northern areas. They are targeting 22,000 Canadians over five years through activities such as school programs, the Fair Trade Challenge and “Carrotmobs” (a campaign to promote purchasing from fair trade businesses), with the objective of engaging Manitobans, especially youth, as global citizens. An additional 600,000 Manitobans are being reached indirectly through media campaigns. The project activities focus on engaging youth and teachers, reaching out to rural and northern Manitobans, growing the capacity of both MCIC members and other partners such as the private sector, and institutions. The project also strengthens the capacity of the private sector, civil society organizations and institutions to contribute more effectively to international sustainable development; and facilitates access for Global Affairs Canada to a broad range of key stakeholders in Manitoba. MCIC is part of the Inter-Council Network (ICN). The ICN brings together the eight provincial and regional councils for international cooperation that, together, represent almost 400 diverse civil society organizations across Canada, and provides a national forum for collaboration for improved effectiveness and collective action on common priorities.Ce projet fait partie de l’initiative intitulée S’engager avec les Canadiens, qui vise à faire participer plus de Canadiennes et de Canadiens, surtout des enfants et des jeunes, en tant que citoyens du monde et agents de changement, augmentant ainsi la participation du Canada et appuyant ses efforts de développement international. Le Conseil manitobain pour la coopération internationale (MCIC) aide à sensibiliser le public aux questions de développement international axées sur le développement économique, l’éducation et la santé, et vise les Manitobaines et Manitobains des régions rurales, urbaines et du Nord. Le conseil provincial vise à toucher 22 000 Canadiennes et Canadiens au cours des cinq prochaines années par l’entremise d’activités comme des programmes scolaires, le Fair Trade Challenge et le « Carrotmobs » (une campagne visant à encourager les achats auprès d’entreprises favorisant le commerce équitable), avec comme objectif de mobiliser la participation des Manitobaines et des Manitobains, en particulier des jeunes, à titre de citoyens du monde. Six cent mille autres Manitobains sont indirectement touchés par des campagnes dans les médias. Les activités de projet visent surtout à mobiliser les jeunes et les enseignants, à toucher les Manitobains des régions rurales et du Nord, et à accroître la capacité des membres du MCIC et d’autres partenaires comme ceux du secteur privé et des institutions. Le projet renforce également la capacité du secteur privé, des organisations de la société civile et des institutions à contribuer de façon plus efficace au développement international durable, et facilite l’accès d’Affaires mondiales Canada à un plus grand nombre d’intervenants clés au Manitoba. Le MCIC fait partie du Réseau Inter-Conseils (RCC). Le Réseau Inter-Conseils réunit les huit conseils provinciaux et régionaux pour la coopération internationale qui, ensemble, représentent près de 400 organisations différentes de la société civile de partout au Canada, et constitue un forum national de collaboration pour une efficacité accrue et une action concertée concernant les priorités communes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaManitoba Council for International CooperationManitoba Council for International CooperationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3409203463111698361.00161846.00161845.00170888.00170887.00-174832.00172832.00174832.00172832.00170460.00170460.00173156.00173155.00Results achieved as of March 2019 include: (1) 161,426 Canadians, including children and youth, participated in public engagement activities, and many indicated a positive change in their level of interest in global issues; (2) the Manitoba Council for International Cooperation organized and delivered 301 opportunities and, an average of 67.4% of Canadian development partners indicated a positive change in their level of awareness of effective and sustainable development; and (3) organized and delivered 46 opportunities for members and key stakeholders to access development sector information and analysis.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2019 : 1) 161 426 Canadiens, y compris des enfants et des jeunes, ont participé à des activités d'engagement du public, et beaucoup ont indiqué un changement positif dans leur niveau d'intérêt pour les questions mondiales; 2) le Conseil manitobain pour la coopération internationale a organisé et offert 301 opportunités et, en moyenne, 67,4 % des partenaires de développement canadiens ont indiqué un changement positif dans leur niveau de sensibilisation au développement efficace et durable; 3) a organisé et offert 46 opportunités pour les membres et les intervenants clés d'accéder à des informations et des analyses du secteur du développement.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased engagement by Canadians in international development and key global issues; (2) increased effectiveness of Canadian development partners, and 3) increased information-sharing among Canadian stakeholders.Parmi les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet : 1) la participation accrue des Canadiennes et des Canadiens à l’égard des enjeux du développement international et des questions internationales clés; 2) l’efficacité accrue des partenaires canadiens de développement; 3) l’échange d’information accru entre les intervenants canadiens.CA-3-D000413006Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to involve more Canadians, especially children and youth, as global citizens and agents of change, increasing the participation and the support of Canada’s efforts in international development. Activities include: 1) holding workshops and training for Canadians as well as public outreach and information sessions on important international development subjects; (2) organizing capacity building events for their members (Canadian organizations working abroad); and (3) working with schools (teachers and students) on different projects like video competitions and creating course material relating to international development, and important international issues for teachers to use in class. This initiative targets Canadians and Canadian organizations working in international development as well as the communities they help abroad.Ce projet vise une contribution accrue des Canadiennes et des Canadiens, notamment des enfants et des jeunes, en tant que citoyens du monde et agents de changement, augmentant ainsi leur participation et appui aux efforts du Canada en faveur du développement international. Les activités incluent : (1) tenir des ateliers et des formations pour les Canadiennes et les Canadiens ainsi que des séances d’information pour le public sur des enjeux importants du développement international; (2) organiser des évènements de renforcement des capacités pour leurs membres (organisations Canadiennes œuvrant à l’étranger); et (3) travailler avec les écoles (enseignants et élèves) sur différents projets tels que des compétitions de vidéo/film ainsi que sur la création d’outils pédagogiques reliés au développement international et aux questions internationales clés pour les enseignants. Cette initiative cible les Canadiennes et Canadiens et les organisations canadiennes œuvrant dans le domaine du développement international ainsi que les communautés auxquelles ils viennent en aide à l’étranger.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOntario Council for InternationalCooperationOntario Council for InternationalCooperationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3472993111171705361.00171442.00171441.00177325.00177325.00171196.00178216.00173650.00-173649.00173649.00173649.00155559.00155558.00Results achieved as of March 2019 include: (1) 2,465,571 people reached through communication activities on international issues, including IDW; (2) 242 opportunities promoting capacity building and good practices for international development stakeholders; and (3) six consultations with Global Affairs Canada and an average of 74% of members/stakeholders indicated to be aware of GAC information.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2019 : 1) 2 465 571 personnes touchées par des activités de communication sur les questions internationales, y compris l'IDW; 2) 242 occasions de promouvoir le renforcement des capacités et les bonnes pratiques pour les parties prenantes du développement international; 3) six consultations avec Affaires mondiales Canada et une moyenne de 74 % des membres/intervenants qui ont indiqué être au courant des informations d'AMC.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased engagement by Canadians in international development and key global issues; and (2) increased effectiveness of Canadian development partners.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent : (1) participation accrue des Canadiennes et Canadiens aux enjeux du développement international et aux questions internationales clés; et (2) efficacité accrue des partenaires canadiens de développement.CA-3-D000413007Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to involve more Canadians, especially children and youth, as global citizens and agents of change, increasing the participation and the support of Canada’s efforts in international development. Activities include: 1) holding workshops and training for Canadians as well as public outreach and information sessions on important international development subjects; (2) organizing capacity building events for their members (Canadian organizations working abroad); and (3) working with schools (teachers and students) on different projects like video competitions and creating course material relating to international development, and important international issues for teachers to use in class. This initiative targets Canadians and Canadian organizations working in international development as well as the communities they help abroad.Ce projet vise une contribution accrue des Canadiennes et des Canadiens, notamment des enfants et des jeunes, en tant que citoyens du monde et agents de changement, augmentant ainsi leur participation et appui aux efforts du Canada en faveur du développement international. Les activités incluent : (1) tenir des ateliers et des formations pour les Canadiennes et les Canadiens ainsi que des séances d’information pour le public sur des enjeux importants du développement international; (2) organiser des évènements de renforcement des capacités pour leurs membres (organisations Canadiennes œuvrant à l’étranger); et (3) travailler avec les écoles (enseignants et élèves) sur différents projets tels que des compétitions de vidéo/film ainsi que sur la création d’outils pédagogiques reliés au développement international et aux questions internationales clés pour les enseignants. Cette initiative cible les Canadiennes et Canadiens et les organisations canadiennes œuvrant dans le domaine du développement international ainsi que les communautés auxquelles ils viennent en aide à l’étranger.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSaskatchewan Council forInternational CooperationSaskatchewan Council forInternational CooperationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3641483257481705727.00155764.00155764.00187370.00187369.00164782.00164782.00182074.00182074.00162874.00162874.00Results achieved as of March 2019 include: (1) reached 891,000 people through the International Development Week, and 113,437 Canadians participated in public engagement activities; (2) organized and delivered 53 opportunities for members to build relationships and share resources and good practices on sustainable development; and (3) organized and delivered 19 opportunities for members and key stakeholders to access development sector information and analysis.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2019 : 1) atteint 891 000 personnes dans le cadre de la Semaine du développement international, et 113 437 Canadiens ont participé à des activités d'engagement du public; 2) organisé et offert 53 occasions pour les membres de nouer des relations et de partager des ressources et des bonnes pratiques en matière de développement durable; 3) organisé et offert 19 occasions pour les membres et les intervenants clés d'accéder à des informations et à des analyses sur le secteur du développement.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased engagement by Canadians in international development and key global issues; and (2) increased effectiveness of Canadian development partners.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent : (1) participation accrue des Canadiennes et Canadiens aux enjeux du développement international et aux questions internationales clés; et (2) efficacité accrue des partenaires canadiens de développement.CA-3-D000413008Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of the Connecting with Canadians initiative, which aims to involve more Canadians, especially children and youth, as global citizens and agents of change, increasing the participation and the support of Canada’s efforts in international development. The Northern Council for Global Cooperation (NCGC) is a program under the Yukon Development Education Centre (YDEC). It aims to increase Canadians’ engagement in and awareness of international development and key global issues by developing resource material for schools, serving as a vehicle for information dissemination and by building the capacity of Canadians living in the three territories through a series of face-to-face activities and meetings. Through this project, NCGC aims to expand its reach, especially to children and youth in the Yukon, Northwest Territories and Nunavut – with a goal of reaching 1000 community members though public engagement activities and 3000 community members through traditional and social media. NCGC has established partnerships with local organizations and individuals who have technical expertise in areas of poverty reduction, gender equality, human rights, and environment. NCGC is part of the Inter-Council Network (ICN), and aims to provide northern input in national capacity building activities for the Network’s members. The ICN brings together the eight provincial and regional councils for international cooperation that, together, represent almost 400 diverse civil society organizations from across Canada, and provides a national forum for collaboration for improved effectiveness and collective action on common priorities.Ce projet fait partie de l’initiative intitulée S’engager avec les Canadiens, qui vise à faire participer plus de Canadiennes et de Canadiens, surtout des enfants et des jeunes, en tant que citoyens du monde et agents de changement, augmentant ainsi la participation du Canada et appuyant ses efforts de développement international. Le Northern Council for Global Cooperation (NCGC) est un programme du Yukon Development Education Centre (YDEC). Il vise à accroître l’engagement des Canadiennes et des Canadiens et à les sensibiliser davantage aux enjeux du développement international et aux questions internationales clés en réalisant des documents de référence pour les écoles, en jouant le rôle de diffuseur d’information et en renforçant la capacité des Canadiennes et des Canadiens vivant dans les trois territoires au moyen d’une série de réunions et d’activités en personne. Grâce à ce projet, le NCGC souhaite élargir la portée de son action, en particulier auprès des enfants et des jeunes du Yukon, des Territoires du Nord-Ouest et du Nunavut, et a pour objectif de toucher 1000 membres des communautés grâce à des d’activités d’engagement du public et 3000 autres membres par l’entremise des médias sociaux ou traditionnels. Le NCGC a créé des partenariats avec des personnes et des organisations du milieu qui ont des connaissances spécialisées dans des domaines comme la réduction de la pauvreté, l’égalité des sexes, les droits de la personne et l’environnement. Le NCGC fait partie du Réseau Inter-Conseils (RCC) et vise à apporter la contribution du Nord aux activités nationales de renforcement des capacités pour les membres du réseau. Le Réseau Inter-Conseils réunit les huit conseils provinciaux et régionaux pour la coopération internationale qui, ensemble, représentent près de 400 organisations différentes de la société civile de partout au Canada, et constitue un forum national de collaboration pour une efficacité accrue et une action concertée concernant les priorités communes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaNorthern Council for GlobalNorthern Council for GlobalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones15122611877327377547248.007557.451602.001818.557612.002619.0010398.004162.0011181.0024040.00224.004686.001519.002609.0033.007096.001664.003038.00683.0011272.0013708.0027877.006331.001191.008113.00826.0012945.002768.0041497.003891.0027208.005606.0038099.0032196.0032255.0032762.0045262.0039788.00637.0031639.004537.007218.0013398.8013681.20Results achieved as of March 2019 include: (1) 26,867 Canadians participated in public engagement activities, and over 87% of survey respondents indicated a positive change in their level of interest in global issues; (2) 113 members and key stakeholders participated in eight events organized and delivered to build relationships, and share resources and good practices on sustainable development; and (3) transmitted 110 documents for members and key stakeholders to access development sector information and analysis, and 289 stakeholders indicated they are aware of GAC’s network of resources and information.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2019 : 1) 26 867 Canadiens ont participé à des activités d'engagement du public, et plus de 87 % des répondants au sondage ont indiqué un changement positif dans leur niveau d'intérêt pour les enjeux mondiaux; 2) 113 membres et intervenants clés ont participé à huit événements organisés et livrés pour établir des relations, et partager des ressources et des bonnes pratiques sur le développement durable; 3) transmis 110 documents pour que les membres et les intervenants clés puissent accéder à des informations et des analyses sur le secteur du développement, et 289 intervenants ont indiqué qu'ils sont au courant du réseau de ressources et d'informations d'AMC.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased engagement by Canadians in international development and key global issues; (2) increased effectiveness of Canadian development partners, and 3) increased knowledge-sharing among Canadian stakeholders.Parmi les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet : 1) la participation accrue des Canadiens aux enjeux de développement international et aux questions internationales clés; 2) l’efficacité accrue des partenaires canadiens de développement; 3) un meilleur partage de connaissances entre les intervenants canadiens.CA-3-D000414001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to provide long-term sustainability of water supply in two of Jordan's northern governorates (Zarqa and Balqa). It seeks to address the recurrent malfunctions and unreliable supply of the water network through the rehabilitation of existing water infrastructure. In addition, the project is training heads of households, especially women, and community leaders on the use of utilities and better water management.Ce projet vise à assurer la durabilité des réserves d'eau de deux des gouvernorats du Nord de la Jordanie (Zarqa et Balqa). Il s'attaque aux défaillances récurrentes et au rendement peu fiable du réseau d'approvisionnement en eau au moyen de la réhabilitation de l'infrastructure actuelle d'approvisionnement en eau. De plus, le projet forme les chefs des ménages, en particulier les femmes, et des collectivités à l'utilisation des services publics et la gestion améliorée de l'eau.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G232.083740 36.07773032.000000 35.66667019970284999999.9986666.00227218.00-377937.00377937.00377937.00320316.00276835.00380529.00580990.0096364.00656117.00389533.00727497.00617934.0212063.97250000.00Results achieved as of the end of the project (October 2018) include: (1) improved the water supply system for 1,535 families (of which 8,742 were direct beneficiaries) and reduced leaks and malfunctions in domestic water networks in the Zarqa Governorate from 48% to 12.4%. Rehabilitation of the water system in Naqab and the teacher housing was successfully completed and handed over to Jordan Water Authority in 2018. This included the installation of 14 km of water pipes and 1,117 new domestic water meters; (2) two assessments were conducted on water quantity (in 2015) and on water quality (in 2018) to define training and equipment needs and priorities for Miyahuna and WAJ staff in Zarqa and Balqa governorate. The skills of 94 water utility employees have improved through two training sessions on operation and maintenance (17 participants), two training sessions on water quality testing and analysis (30 participants), and two training sessions on accountability (47 participants); (3) 870 trained women are applying their newfound knowledge of sustainable water management at the household level, including through the multiple use of water, the use of water saving devices and other practices. This new knowledge is expected to reach over 5,594 people; (4) 21 community water groups have fulfilled their water management mandates and established relationships with local water management officials and other local water-related actors; (5) 14 group awareness sessions for 478 women were carried out; (6) 13 gender water ambassadors were selected and trained through women-only sessions to promote gender responsive water management in their community. These ambassadors shared their knowledge with 870 households, 250 students and 19 teachers through awareness sessions that reached 1,617 beneficiaries and 5,594 indirect beneficiaries; and (7) the accountability mechanisms in WAJ and Miyahuna have been improved, including managing customers’ data, responding to complaints and other areas of services. This was achieved through two training sessions provided on accountability (47 staff) and material support.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (octobre 2018) : 1) amélioré le système d'approvisionnement en eau de 1 535 familles (dont 8 742 bénéficiaires directs) et réduit de 48 % à 12,4 % les fuites et dysfonctionnements des réseaux d'eau domestiques dans le gouvernorat de Zarqa. La remise en état du système d'approvisionnement en eau de Naqab et des logements des enseignants a été achevée avec succès et remise à la Jordan Water Authority en 2018. Il s'agit notamment de l'installation de 14 km de conduites d'eau et de 1 117 nouveaux compteurs d'eau domestiques; 2) deux évaluations ont été réalisées sur la quantité d'eau (en 2015) et sur la qualité de l'eau (en 2018) pour définir les besoins et les priorités en matière de formation et d'équipement du personnel de Miyahuna et de WAJ dans les gouvernorats de Zarqa et Balqa. Les compétences de 94 employés des services d'eau se sont améliorées grâce à deux séances de formation sur l'exploitation et l'entretien (17 participants), deux séances de formation sur l'analyse et la vérification de la qualité de l'eau (30 participants) et deux séances de formation sur la responsabilisation (47 participants); 3) 870 femmes formées appliquent leurs nouvelles connaissances de la gestion durable de l’eau au niveau des ménages, y compris par l’utilisation multiple de l’eau, l’utilisation de dispositifs économiseurs d’eau et d’autres pratiques. On s'attend à ce que ces nouvelles connaissances touchent plus de 5 594 personnes; 4) 21 groupes communautaires de l'eau ont rempli leur mandat de gestion de l'eau et établi des relations avec les responsables locaux de la gestion de l'eau et d'autres acteurs locaux liés à l'eau; 5) 14 séances de sensibilisation de groupe ont été organisées à l'intention de 478 femmes; 6) 13 ambassadeurs de l'eau ont été sélectionnés et formés dans le cadre de sessions réservées aux femmes afin de promouvoir une gestion de l'eau qui tienne compte des sexospécificités dans leur communauté. Ces ambassadeurs ont partagé leurs connaissances avec 870 ménages, 250 élèves et 19 enseignants lors de séances de sensibilisation qui ont touché 1 617 bénéficiaires et 5 594 bénéficiaires indirects; 7) les mécanismes de responsabilisation de l'AJGE et de Miyahuna ont été améliorés, notamment la gestion des données des clients, le traitement des plaintes et d'autres domaines de services. Pour ce faire, deux séances de formation sur la responsabilisation (47 employés) et le soutien matériel ont été offertes.The expected outcomes for this project include: (1) increased reliability of water supply in the Zarqa community; (2) increased participation of Zarqa and Balqa communities, especially women, in efficient water management; and (3) improved accountability mechanisms for water management and governance, which take into account population needs, especially women’s needs, in the targeted communities.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une fiabilité accrue de l’approvisionnement en eau dans la collectivité de Zarqa; 2) une participation accrue des collectivités de Zarqa et de Balqa, notamment des femmes, en matière de gestion efficiente de l’eau; 3) des mécanismes de responsabilité améliorés pour la gestion de l’eau et la gouvernance, qui tiennent compte des besoins de la population, notamment ceux des femmes, dans les collectivités visées.CA-3-D000415001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to address the socio-economic challenges of vulnerable Jordanians by increasing support to youth and women living in refugee-hosting communities. It aims to reach 10,000 direct beneficiaries (including 6,500 women). Some project activities include: (1) building local capacity for development projects through the development of gender and youth community fora; (2) implementing a gender-sensitive market assessment that identifies vocational training opportunities for women and men; and (3) increasing access to quality early childhood care and development. Save the Children is implementing this initiative in collaboration with the Danish Refugee Council. This project is part of a larger initiative towards the immediate development needs in Jordan, which has a total budget of $20,000,000.Ce projet vise à remédier aux difficultés socio-économiques des Jordaniens vulnérables par l’augmentation du soutien aux jeunes et aux femmes qui vivent au sein de collectivités qui accueillent des réfugiés. Il vise à atteindre 10 000 bénéficiaires directs (y compris 6 500 femmes). Parmi les activités du projet, notons les suivantes : 1) le renforcement de la capacité locale à mettre en œuvre des projets de développement par l’établissement de forums communautaires sur le genre et les jeunes; 2) la mise en œuvre d’une évaluation du marché qui tient compte de la spécificité des genres et qui cerne les possibilités de formation professionnelle pour les femmes et les hommes; 3) l’élargissement de l’accès à des services de qualité pour les soins et le développement de la petite enfance. L’organisme Save the Children est responsable de la mise en œuvre de cette initiative en collaboration avec le Danish Refugee Council. Ce projet fait partie d’une initiative de plus grande envergure visant à répondre aux besoins de développement immédiats en Jordanie, et dont le budget total s’élève à 20 000 000 de dollars.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)10416521041652.303958347.70102448.00413153.00335269.0013209.00611000.00913121.00659430.00620176.16290541.54401283.26187418.09202950.95250000.00Results achieved as of the end of the project include: (1) 61 (originally 15 targeted) instructors trained on the life skills and employability skills training curriculum; (2) 336 youth received training at a vocational training centre; (3) 978 community members received soft skills and employment training; and (4) 50 caregivers and management staff trained and certified on early childhood care and development approach and day care centre management.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet : 1) soixante et un instructeurs (15 ciblés au début) ont suivi le programme de formation sur les compétences de vie et les compétences favorisant l’employabilité; 2) un total de 336 jeunes reçoivent une formation dans un centre de formation professionnelle; 3) un total de 978 personnes reçoivent une formation en savoir être et une formation professionnelle; 4) cinquante puéricultrices et employés de gestion ont été formés et certifiés en soins et développement de la petite enfance et en gestion de garderie.The expected results for this project include: (1) improved local capacity to plan, implement and manage community-based development projects to address immediate needs in host communities; (2) improved quality of vocational education and training services; and (3) increased access to livelihood opportunities for women and youth.Les résultats escomptés pour ce projet comprennent : 1) capacité locale améliorée de planifier, de mettre en œuvre et de gérer les projets de développement communautaires afin de répondre aux besoins immédiats dans les collectivités d’accueil; 2) qualité améliorée des services d’éducation professionnelle et de formation; 3) accès accru aux possibilités en ce qui concerne les moyens de subsistance pour les femmes et les jeunes.CA-3-D000417001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the United Nations Disaster Assistance and Coordination (UNDAC) emergency system in providing timely and reliable humanitarian needs assessments and coordination support to the international community and affected countries following humanitarian crises. UNDAC is managed by the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) and consists of more than 220 national emergency experts from more than 80 countries. It is designed to help meet the needs for early information during the first phase of a sudden-onset emergency, as well as to support the coordination of incoming international humanitarian assistance at a national level or at the site of the emergency. The UNDAC system is capable of deploying emergency response teams within 24 to 48 hours, anywhere in the world. DFATD’s support is assisting OCHA to manage the UNDAC emergency roster system. Project activities include: (1) conducting training and capacity development for emergency response team members; and (2) managing the deployment of Canadian and developing-country delegates as part of emergency response teams.Ce projet vise à soutenir le système de gestion des urgences de l’Équipe de réserve de l’ONU chargée de l’évaluation et de la coordination en cas de catastrophe (UNDAC) en fournissant des évaluations des besoins humanitaires fiables et en temps opportun, de même qu’en apportant un soutien à la coordination à la communauté internationale et aux pays touchés par des crises humanitaires. L’UNDAC est gérée par le Bureau de la coordination des affaires humanitaires des Nations Unies (BCAH) et regroupe plus de 220 experts nationaux en situation d’urgence provenant de 80 pays. Le projet vise à aider à répondre au besoin d’obtenir rapidement des renseignements pendant la première phase d’une crise soudaine, de même qu’à soutenir la coordination de l’assistance humanitaire internationale reçue à l’échelon national ou sur le lieu de l’urgence. Le système de l’UNDAC peut déployer des équipes d’intervention d’urgence dans un délai de 24 à 48 heures, n’importe où dans le monde. Le MAECD aide le BCAH à gérer la liste des ressources en cas d’urgence de l’UNDAC. Parmi les activités du projet : 1) formation et renforcement des capacités des membres de l’équipe d’intervention d’urgence; 2) gestion du déploiement des délégués canadiens et des pays en développement faisant partie des équipes d’intervention d’urgence.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27000000700000.01350000.00350000.00The expected outcomes for this project include: (1) enhanced rapid-response capacity of the international humanitarian system; (2) improved availability of critical information in the aftermath of humanitarian crises; and (3) strengthened coordination of international relief in response to humanitarian crises. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) la capacité d’intervention encore plus rapide du système humanitaire international; 2) la plus grande disponibilité des renseignements essentiels après des crises humanitaires; 3) la coordination renforcée de l’aide internationale en réponse aux crises humanitaires. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D000421001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve living conditions for an estimated 800,000 Jordanians and 300,000 Syrians in nine municipalities of Northern Jordan that are highly affected by the influx of refugees fleeing from the conflict in neighbouring Syria. The project seeks to strengthen the ability of Jordanian municipalities to keep up with the delivery of basic services, such as rehabilitating roads or building new roads, support to local economic development, street lighting to improve security and waste collection to improve hygiene. Some project activities include: (i) providing grants to municipalities to improve and expand their ability to provide adequate services in a timely manner, and purchase equipment; (ii) providing technical services to municipalities to assist them with planning and proper procurement; (iii) providing training to ensure that the services provided respond to the needs of citizens; (iv) developing local economic activities to create employment; and (v) helping municipalities to develop emergency preparedness plans to improve their responses to crises.Ce projet vise à améliorer les conditions de vie de quelque 800 000 Jordaniens et 300 000 Syriens vivant dans neuf municipalités dans le nord de la Jordanie. En effet, l’afflux de réfugiés fuyant le conflit qui ravage la Syrie voisine a touché lourdement ces municipalités. Le projet vise à renforcer la capacité des municipalités jordaniennes à continuer à fournir des services de base, comme la remise en état des routes ou la construction de nouvelles routes, le soutien au développement économique local, l’éclairage des rues (pour accroître la sécurité) et la collecte des ordures (pour améliorer l’hygiène). Parmi les activités du projet : i) accorder des subventions aux municipalités pour améliorer et accroître leur capacité à fournir des services adéquats en temps opportun et à acheter de l’équipement; ii) offrir des services techniques aux municipalités pour les appuyer dans la planification et la passation de marchés; iii) offrir une formation pour s’assurer que les services fournis répondent aux besoins des citoyens; iv) développer des activités économiques locales pour créer des emplois; v) aider les municipalités à élaborer des plans de préparation aux situations d’urgence afin d’améliorer leurs interventions en cas de crise.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Urban issuesQuestions urbaines1000000040000003000000017000000.0110000000.007000000.00Results achieved by the World Bank Trust Fund (US$65.7M) with the support of Canada and other international donors as of March 2017 include: 413 sub-projects were completed with grants provided to municipalities, including: (1) 27 parks and playgrounds built or rehabilitated; (2) 33 multipurpose community centres built or rehabilitated; (3) 4.3 million square metres of road built and paved; and (4) procurement of US$ 17.2M worth of machinery and equipment related to solid waste management services (including items such as trash compactors, garbage bins, and pick-up trucks).Parmi les résultats obtenus grâce au fonds fiduciaire de la Banque mondiale (65,7 M$ US), avec l’appui du gouvernement du Canada et celui d’autres donateurs internationaux, jusqu’en mars 2017 : Quelque 413 sous-projets ont été achevés grâce aux subventions octroyées aux municipalités, y compris : 1) 27 parcs et terrains de jeux ont été construits ou remis en état; 2) 33 centres communautaires polyvalents ont été construits ou remis en état; 3) 4,3 millions de mètres carrés de routes ont été construites et pavées; 4) l'approvisionnement en machinerie et en équipement d’une valeur de 17,2 M$ US liés à aux services de gestion de déchets solides (notamment des compacteurs de déchets ménagers, des poubelles et des camionnettes).The expected intermediate outcomes for this project include: (i) improved service delivery and community participation in decision-making in nine municipalities that are highly affected by the influx of Syrian refugees; (ii) greater opportunities for income generation from local economic development projects; and (iii) improved emergency preparedness and crisis management capacity at the sub-national and national levels. Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet : i) amélioration de la prestation des services et meilleure participation des collectivités aux processus décisionnels dans neuf municipalités qui sont durement touchées par l’afflux de réfugiés syriens; ii) accroissement des possibilités de générer des revenus à partir de projets de développement économique local; iii) meilleure préparation aux situations d’urgence et capacité accrue à gérer les crises aux échelons national et infranational.CA-3-D000422001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the skills of the most vulnerable young Moroccans by providing them with training and support to help them integrate into the labour market. The project provides these young people with training and orientation in employment sectors in demand in the targeted regions and provinces.T he project also seeks to set up networks of potential employers to facilitate the hiring of these young people. The local communities targeted receive guidance to help them better identify market needs and steer the young people towards economic sectors with strong potential for growth and hiring.Ce projet vise à accroître l’employabilité des jeunes marocaines et marocains les plus vulnérables en leur fournissant de la formation et de l’accompagnement pour les aider à s'intégrer au marché du travail. Pour ce faire, le projet offre de la formation et de l’orientation aux jeunes les plus vulnérables des secteurs d’emplois qui sont en demande dans les régions et provinces ciblées. Le projet vise aussi à établir des réseaux d’employeurs potentiels afin de faciliter l’embauche de ces jeunes. Les collectivités locales ciblées sont aussi formées pour mieux reconnaître les besoins du marché et orienter les jeunes vers les secteurs économiques en demande.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1000000200000020000002000000100000010000002000000.006000000.001000000.002000000.001000000.002000000.001500000.00500000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) the most vulnerable girls and boys, particularly those who have dropped out of school or who are at risk for doing so, benefit from better guidance and a better-adapted transition from school to the working world; and (2) local training that is consistent, coordinated and adapted to local market needs is available and is open to girls and boys with various profiles, with particular focus on those with no diploma, and girls.Parmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet : 1) les jeunes filles et garçons les plus vulnérables, en particulier ceux a risque d’abandon ou ayant abandonné l’école bénéficient d’une meilleure orientation et transition plus adaptée entre l’école et le monde du travail; 2) une offre locale de formation, cohérente et coordonnée, adaptée aux besoins locaux permet d’inclure les jeunes filles et garçons de différents profils en particulier les non diplômés et les filles.CA-3-D000431001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to save lives, alleviate suffering, and maintain human dignity where people do not have access to safe, nutritious and sufficient food, or food security, by supporting the World Food Programme’s (WFP) school feeding program. Over the past four decades, WFP has become the world's foremost provider of school meals to poor children. In addition to providing free midday meals, WFP provides students with take-home rations for the family, which encourages parents to send their boys and girls to class. School feeding initiatives target the most food-insecure areas of countries with low school enrolment, irregular school attendance, and high primary school drop-out rates. DFATD's support to WFP's school feeding program is used to purchase, deliver and distribute nutritious food primarily to school children, particularly girls. School feeding is a means of increasing enrolment and attendance rates, decreasing drop-out rates, and improving children's concentration, learning and academic performance.Ce projet fait partie d'une série de contributions du Canada au programme de cantines scolaires du Programme alimentaire mondial (PAM) des Nations Unies. Au cours des quarante dernières années, le PAM est devenu le premier fournisseur mondial de repas scolaires aux enfants pauvres. En plus d’offrir des repas gratuits le midi, le PAM fournit aux élèves des rations à rapporter à la maison, ce qui contribue à convaincre les parents d’envoyer leurs fils et leurs filles à l’école. Les projets d’alimentation scolaire ciblent les régions les plus touchées par l’insécurité alimentaire dans des pays affichant un faible taux d’inscription à l’école, une fréquentation scolaire irrégulière et des taux élevés d’abandon au primaire. Les fonds versés par le MAECD au programme de cantines scolaires du PAM servent à acheter, à acheminer et à distribuer des aliments nutritifs, principalement aux enfants d'âge scolaire, et en particulier aux filles, dans le but d'accroître les taux d'inscription et de fréquentation scolaire, de réduire le taux de décrochage ainsi que d'améliorer la concentration, l'apprentissage et les résultats scolaires des enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)2500000025000000050000000.0125000000.0025000000.00The expected outcomes for this project include: (1) reduced undernutrtion, including micronutrient deficiencies among children aged 6 to 59 months, pregnant and lactating women, and school aged children; (2) increased equitable access to assets and utilization of education; and (3) strengthened ownership and capacity in reducing undernutrition and increasing access to education at regional, national and community levels. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : (1) une sous-nutrition réduite, y compris les carences en micronutriments chez les enfants âgés de 6 à 59 mois, les femmes enceintes et qui allaitent, et les enfants d'âge scolaire; (2) un accès équitable à l’éducation amélioré; et (3) une prise en charge et une capacité renforcées à réduire la sous-nutrition et à accroître l'accès à l'éducation aux niveaux régional, national et communautaire. Le résultat ultime escompté est : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D000460001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the Transparency Trust Fund of the Inter-American Development Bank (IDB). The IDB is the main source of multilateral funding for economic, social and institutional development in Latin America and the Caribbean (LAC). It works with partners to reduce poverty and inequality, and to achieve sustainable economic growth. Canada has been a member of the IDB since 1972 and holds a seat on its Board of Directors. The Transparency Trust Fund provides technical assistance to help improve accountability and transparency of institutions in LAC by supporting the implementation of policies, mechanisms and practices that promote access to information and transparency. The fund also improves the financial integrity of IDB member countries by supporting activities that aim to prevent and control corruption, as well as supporting responsible resource governance in the LAC region, specifically in the extractives sector. Activities include: (1) helping countries implement risk-based approaches to combat money laundering; (2) providing technical and financial resources to improve legal and regulatory frameworks related to the extractives sector; and (3) applying transparent and equitable access to information and open data policies in IDB member countries.Ce projet soutient le «Transparency Trust Fund» de la Banque interaméricaine de développement (BID). La BID est la principale source de financement multilatéral pour le développement économique, social et institutionnel en Amérique latine et dans les Caraïbes. Elle travaille avec des partenaires pour réduire la pauvreté et les inégalités et pour assurer une croissance économique durable. Membre de la BID depuis 1972, le Canada occupe un siège au conseil d’administration de cet établissement. Le «Transparency Trust Fund» fournit une assistance technique pour contribuer à l’amélioration de la responsabilisation et de la transparence des institutions de l’Amérique latine et des Caraïbes en appuyant la mise en œuvre de politiques, de mécanismes et de pratiques qui favorisent l’accès à l’information et la transparence. Le fonds permet aussi d’accroître l’intégrité financière des pays membres de la BID grâce au soutien d’activités qui visent à prévenir et à contrôler la corruption ainsi qu’à l’appui de la gouvernance responsable dans la région de l’Amérique latine et des Caraïbes, en particulier dans le secteur extractif. Parmi les activités prévues : 1) aider les pays à mettre en œuvre des approches fondées sur les risques pour lutter contre le blanchiment d’argent; 2) fournir des ressources techniques et financières pour améliorer les cadres juridiques et réglementaires relatifs au secteur extractif; 3) appliquer des politiques transparentes et équitables en matière d’accès à l’information et de données ouvertes dans les pays membres de la BID.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIDB - Inter-American Development BankBID - Banque interaméricaine de développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210000000010000000.0110000000.00Results achieved as of December 2016 include: (1) the Fund made progress in helping strengthen country control systems where it helped in the development of the new Supreme Audit Institutions Performance Measurement Framework (SAI-PMF) developed by the International Organization of Supreme Audit Institutions (INTOSAI) in 2013 by helping pilot the tool in Barbados, the Dominican Republic, and Ecuador. Following the global piloting effort, INTOSAI adopted the SAI-PMF framework in 2016 as the main tool to evaluate and help improve the performance of SAIs and their audit and oversight function; (2) the Fund also helped strengthen the efficiency of the Jamaican Supreme Audit Institution through the adoption of information and communication technology tools which has paved the way to a paperless audit process that has reduced processing times for audits by 1 to 2 weeks, and increased the publication of different audit reports; (3) the Fund is also promoting open government in the Latin America and Caribbean region through its support of 255 public agencies in Chile in drafting and implementing new codes of ethics, where more than 80% have already been drafted and adopted including by key agencies such as the Ministry of Finance and the Procurement Agency; (4) the Fund has also helped create a platform to increase the transparency of political campaign contributions as part Chile’s Electoral Service electronic portal; (5) it is also working to improve transparency in the land and housing sector, where it contributed to the publication of “The State of Social Housing in Six Caribbean Countries” (The Bahamas, Barbados, Guyana, Jamaica, Suriname, and Trinidad and Tobago), and published “A Methodological Framework for Comparative Land Governance Research in Latin America and the Caribbean” which identifies gaps in land governance in Latin America and the Caribbean and served as a basis for conducting five national case studies (Barbados, Brazil, Ecuador, Panama, and Trinidad and Tobago) whose findings will be published in 2017. These efforts are also assisting countries in applying international tools for land governance, such as the Food and Agriculture Organization’s Voluntary Guidelines on the Responsible Governance of Tenure and the United Nation’s Land Administration Guidelines; (6) the Fund continues to support the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI), where it is assisting countries such as Guyana, the Dominican Republic and Argentina become EITI compliant; and (7) finally, in its work on financial integrity, the Fund continues to support efforts by Latin American and Caribbean countries to prevent money laundering and terrorist financing, in compliance with the Financial Action Task Force (FATF) recommendations, including helping Ecuador, Mexico and Peru complete their Anti-Money Laundering and Counter Financing on Terrorism National Risk Assessments. In 2016, the Fund also started work to help member countries explore possible strategies to counter de-risking with a regional project in the Caribbean co-funded by the Bank’s Multilateral Investment Fund (MIF), and a regional dialogue with Caribbean and Central American countries which are most affected by this issue.Parmi les résultats obtenus jusqu'en décembre 2016 : 1) le Fonds a contribué au renforcement des systèmes de contrôle, qui favorisent le développement du nouveau cadre de mesure du rendement des institutions supérieures de contrôle conçu par l’Organisation internationale des institutions supérieures de contrôle des finances publiques (INTOSAI) en 2013, en mettant l’outil à l’essai à la Barbade, en République dominicaine et en Équateur. À la suite du projet pilote mondial, INTOSAI a adopté en 2016 le cadre comme principal outil d’évaluation et d’amélioration du rendement, du contrôle et des fonctions de surveillance des institutions supérieures de contrôle des finances publiques; 2) le Fonds a aussi renforcé l’efficacité de l’institution de contrôle des finances de la Jamaïque grâce à l’adoption d’outils de technologies de l’information et de la communication, ce qui a préparé la voie à un processus de vérification sans papier qui a du coup réduit la période de vérification d’une à deux semaines et augmenté la publication des rapports de vérification; 3) le Fonds a fait la promotion du principe de gouvernement ouvert en ALC en appuyant l’élaboration et la mise en œuvre de nouveaux codes d’éthique dans 255 organismes publics du Chili, dont plus de 80 % ont déjà été rédigés et approuvés, notamment par des organismes clés, comme le ministère des Finances et le Service d’approvisionnement; 4) le Fonds a aussi aidé à la création d’une plateforme visant à améliorer la transparence des contributions versées pour les campagnes électorales, intégrée au portail électronique du service électoral du Chili; 5) le Fonds œuvre aussi à améliorer la transparence dans le secteur foncier et du logement en publiant un rapport sur l’état du logement social dans six pays des Caraïbes (Bahamas, Barbade, Guyane, Jamaïque, Suriname et Trinité-et-Tobago), intitulé The State of Social Housing in Six Caribbean Countries (en anglais), ainsi qu’un cadre méthodologique pour la recherche comparée, intitulé A Methodological Framework for Comparative Land Governance Research in Latin America and the Caribbean (en anglais), qui est conçu pour repérer les écarts en matière de gouvernance des terres en ALC et qui a servi de base à cinq études de cas nationaux (Barbade, Brésil, Équateur, Panama et Trinité-et-Tobago) dont les résultats ont été publiés en 2017. Ces mesures ont aussi aidé les pays à mettre en œuvre les outils internationaux en matière de gouvernance des terres, comme les Directives volontaires pour une Gouvernance responsable et les Directives relatives à l’administration des biens fonciers de l’ONU; 6) le fonds offre un soutien continu à l’Initiative relative à la transparence des industries extractrices (ITIE), plus particulièrement en aidant des pays comme la Guyane, la République dominicaine et l’Argentine à respecter les dispositions de l’ITIE; 7) dans ses travaux liés à l’intégrité financière, le Fonds offre un appui continu aux pays d’ALC qui mènent des activités visant à prévenir la corruption et le financement d’activités terroristes et à se conformer aux recommandations du Groupe d’action financière (GAF), ce qui comprend une aide à l’Équateur, au Mexique et au Pérou pour qu’ils achèvent leurs évaluations nationales des risques de blanchiment d’argent et de financement du terrorisme. En 2016, le Fonds a aussi commencé à travailler avec les pays membres afin d’explorer des stratégies possibles de diminution des risques dans le cadre d’un projet pour les Caraïbes cofinancé par le Fonds multilatéral d’investissement (FMI) et d’un dialogue régional avec les pays des Caraïbes et de l’Amérique centrale qui sont le plus touchés par cet enjeu.The expected intermediate outcome for the contribution includes: (1) the design and implementation of policies, mechanisms and practices to promote financial integrity; (2) accountable institutions; and (3) open government including extractives sector transparency.Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de la contribution : 1) conception et mise en œuvre de politiques, de mécanismes et de pratiques pour promouvoir l’intégrité financière; 2) institutions responsables; 3) gouvernement ouvert, y compris la transparence du secteur extractif.CA-3-D000463001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support entrepreneurship development and job creation by increasing the competitiveness of Ethiopian small and micro enterprises (SMEs) and by creating a supportive environment for SME growth. The project supports Ethiopian entrepreneurs, especially women, to grow their businesses. The project aims to support SME growth by undertaking the following activities: (1) training new and existing entrepreneurs on business skills and identifying business opportunities; (2) setting up five Entrepreneurship Development Centres; (3) training and certifying business advisors; (4) providing business development services to entrepreneurs; (5) training government SME institutions to establish and implement entrepreneurship development programs; (6) conducting stakeholder engagement and sensitization workshops; and (7) organizing annual policy dialogue forums between the Government of Ethiopia and stakeholders.Le projet vise à appuyer le développement de l’entrepreneuriat et la création d’emplois à travers une compétitivité accrue des micros et petites entreprises, tout en créant un environnement favorable à la croissance des micros et petites entreprises. Le projet appui les entrepreneurs éthiopiens, particulièrement les femmes, dans la croissance de leurs entreprises. Le projet vise à appuyer la croissance des micros et petites entreprises à travers les activités suivantes :1) la formation en compétences d’affaires et en recherche d’occasions d’affaires pour les nouveaux entrepreneurs et ceux déjà établis; 2) la mise en place de cinq centres de développement de l’entrepreneuriat; 3) la formation et la certification des conseillers en affaires; 4) la prestation de services de développement des affaires aux entrepreneurs; 5) la formation d’organismes gouvernementaux s’intéressant aux micros et petites entreprises pour établir et mettre en place des programmes de développement sur l’entrepreneuriat; 6) la mise en place d’ateliers de sensibilisation et de mobilisation des partenaires; 7) la tenue de sessions annuelles de discussion sur les politiques de développement du secteur privé entre le gouvernement éthiopien et les partenaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 40000001500000100000006500000.014000000.001500000.001000000.00Results achieved as of the end of the project (March 2016) include: (1) six Entrepreneurship Development Centers (EDC) are operational and functional in six major cities of Ethiopia, offering entrepreneurship training and business development services; (2) in those six EDCs, 275 business development advisors (18% women) were trained on business diagnosis and health checks, investment opportunity diagnosis, business plan writing, business counseling, sub-contracting, financial analysis and marketing issues; (3) 5,811 entrepreneurs (including 2,150 women and 62% youth under 29 years old) have been trained through 126 entrepreneurship training workshops designed for potential and existing entrepreneurs; (4) 6,102 prospective graduates from six universities were trained on entrepreneurship as a potential career option; (5) the Innovation Service Hub was launched and has started providing service to entrepreneurs with innovative ideas; and (6) greater awareness and enhanced policy dialogue on micro and small enterprise development, through activities such as the Innovation for Development Breakfast Meetings, workshops with the National Network of Social Innovators for Human Development, and the Global Entrepreneurship Week. These results have contributed to the creation of 878 new businesses and the expansion of 1,417 existing business (52% women owned), and helped create a total of 18,259 jobs out of which 4,568 jobs were created from start-up businesses, while 13,691 were created from existing businesses.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2016) : 1) six Centres de développement de l’entrepreneuriat (CDE) sont opérationnels et fonctionnent dans six villes importantes d’Éthiopie, offrant de la formation en entrepreneuriat et des services de développement d’affaires; 2) ces six CDE ont permis de former 275 conseillers en développement d’affaires (18 % de femmes) en matière de diagnostic et vérification de la santé d’une entreprise, de diagnostic relatif aux bonnes occasions d’investissement, de rédaction de plan d’entreprise, de conseils aux entreprises, de sous-traitance, d’analyse financière et de questions liées à la commercialisation; 3) 5 811 entrepreneurs (dont 2 150 sont des femmes et 62 % sont des jeunes de moins de 29 ans) ont reçu une formation par l’intermédiaire de 126 ateliers de formation en entrepreneuriat conçus pour des entrepreneurs existants ou éventuels; 4) 6 102 diplômés du domaine de la prospective de six universités ont reçu une formation sur l’entrepreneuriat considéré comme un choix de carrière viable; 5) le Carrefour de services à l’innovation a été créé et a commencé à offrir des services aux entrepreneurs qui ont des idées novatrices; 6) accroissement de la sensibilité et amélioration du dialogue relativement aux politiques visant le développement des microentreprises et des petites entreprises dans le cadre d’activités comme des déjeuners rencontres sur l’innovation moteur de développement, des ateliers avec le Réseau national des innovateurs sociaux pour le développement humain, et la Semaine mondiale de l’entrepreneuriat. Ces résultats ont contribué à la création de 878 nouvelles entreprises et à l’expansion de 1 417 entreprises existantes (dont 52 % appartiennent à des femmes), et ont soutenu la création d’un total de 18 259 emplois desquels 4 568 ont vu le jour dans des entreprises en démarrage alors que 13 691 ont été créés dans des entreprises déjà existantes.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) improved profitability and competitiveness of up to 35,000 small and micro enterprises; (2) new jobs generated by small and micro enterprises; (3) greater accessibility of business development services in Ethiopia through the establishment of five business development centres; and (4) better collaboration between the public and private sector in addressing business constraints.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent: 1) une rentabilité et compétitivité accrue de 35 000 micros et petites entreprises; 2) la création de nouveaux emplois générés par les micros et petites entreprises; 3) une amélioration accrue de l’accessibilité aux services de développement des entreprises en Éthiopie par la création de cinq centres de développement de l’entrepreneuriat; 4) une meilleure collaboration entre les secteurs public et privé grâce à la réduction de contraintes affectant les entreprises.CA-3-D000514001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s long-term institutional support to the Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria. The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate. The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria is a unique, public-private partnership and international financing institution dedicated to attracting and disbursing additional resources to prevent and treat AIDS, tuberculosis and malaria. It is a partnership between governments, civil society, the private sector and affected communities, which represents an innovative approach to international health financing. The Global Fund’s model is based on the concepts of country ownership and performance-based funding, which means that organizations in developing countries implement their own programs based on their own priorities and must be able to show what results have been achieved. Since its creation in 2002, the Global Fund has become the main global financier of programs to fight AIDS, tuberculosis and malaria, with approved funding of US$30 billion for more than 1,000 programs in more than 140 countries. The Global Fund is one of Canada’s key partners to improve the health of mothers and children in developing countries. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment.Cette subvention représente le soutien institutionnel à long terme du Canada au Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme, qui utilise ces fonds, ainsi que les fonds d’autres donateurs, pour réaliser son mandat. Le Fonds mondial de lutte contre le SIDA, la tuberculose et le paludisme est un partenariat public-privé unique et une institution financière internationale qui vise à attirer et à décaisser des ressources supplémentaires pour prévenir et soigner le SIDA, la tuberculose et le paludisme. Ce partenariat entre les gouvernements, la société civile, le secteur privé et les collectivités touchées constitue une approche novatrice en matière de financement international dans le secteur de la santé. Le modèle du Fonds mondial repose sur les concepts de la prise en main du programme par le pays et du financement fondé sur le rendement, ce qui signifie que les organisations dans les pays en développement mettent en œuvre leurs propres programmes reposant sur leurs propres priorités et doivent être en mesure de démontrer les résultats obtenus. Depuis sa création en 2002, le Fonds mondial est devenu le principal bailleur de fonds dans le monde des programmes de lutte contre le SIDA, la tuberculose et le paludisme, avec un financement approuvé de 30 milliards de dollars américains pour plus de 1000 programmes dans plus de 140 pays. Le Fonds mondial est l’un des partenaires clés du Canada pour améliorer la santé des mères et des enfants dans les pays en développement. Ce projet s’inscrit dans l’engagement du Canada à l’égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGlobal Fund to Fight AIDS, Tuberculosis & MalariaFonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludismeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1500000001500000001500000000450000000.01176000000.00124000000.00150000000.00The expected results as stated by the Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria between 2014 and 2016 include: (1) an additional 1.2 million HIV-positive individuals started on anti-retroviral therapy, meaning that by the end of 2016, a total of 7.3 million people are being kept alive on anti-retroviral therapy for HIV/AIDS; (2) 12.6 million cases of tuberculosis treated; (3) 234 million insecticide-treated nets to prevent malaria distributed; (4) 84 million new infections averted from the three diseases; and (5) 6 million lives saved.Les résultats attendus entre 2014 et 2016 tels qu’énoncés par le Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme sont les suivants : (1) 1,2 million de personnes séropositives de plus ont entrepris un traitement antirétroviral, ce qui signifie qu’à la fin de 2016, un total de 7,3 millions de personnes sont maintenues en vie grâce à un traitement antirétroviral contre le VIH/SIDA; (2) 12,6 millions de cas de tuberculose traités; (3) distribution de 234 millions de moustiquaires imprégnées d’insecticide pour prévenir le paludisme; (4) 84 millions d’infections par les trois maladies sont évitées; (5) 6 millions de vies sauvées.CA-3-D000514002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s long-term institutional support to the Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria. The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate. The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria is a unique, public-private partnership and international financing institution dedicated to attracting and disbursing additional resources to prevent and treat AIDS, tuberculosis and malaria. It is a partnership between governments, civil society, the private sector and affected communities, which represents an innovative approach to international health financing. The Global Fund’s model is based on the concepts of country ownership and performance-based funding, which means that organizations in developing countries implement their own programs based on their own priorities and must be able to show what results have been achieved. Since its creation in 2002, the Global Fund has become the main global financier of programs to fight AIDS, tuberculosis and malaria, with approved funding of US$30 billion for more than 1,000 programs in more than 140 countries. The Global Fund is one of Canada’s key partners to improve the health of mothers and children in developing countries. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment.Cette subvention représente le soutien institutionnel à long terme du Canada au Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme, qui utilise ces fonds, ainsi que les fonds d’autres donateurs, pour réaliser son mandat. Le Fonds mondial de lutte contre le SIDA, la tuberculose et le paludisme est un partenariat public-privé unique et une institution financière internationale qui vise à attirer et à décaisser des ressources supplémentaires pour prévenir et soigner le SIDA, la tuberculose et le paludisme. Ce partenariat entre les gouvernements, la société civile, le secteur privé et les collectivités touchées constitue une approche novatrice en matière de financement international dans le secteur de la santé. Le modèle du Fonds mondial repose sur les concepts de la prise en main du programme par le pays et du financement fondé sur le rendement, ce qui signifie que les organisations dans les pays en développement mettent en œuvre leurs propres programmes reposant sur leurs propres priorités et doivent être en mesure de démontrer les résultats obtenus. Depuis sa création en 2002, le Fonds mondial est devenu le principal bailleur de fonds dans le monde des programmes de lutte contre le SIDA, la tuberculose et le paludisme, avec un financement approuvé de 30 milliards de dollars américains pour plus de 1000 programmes dans plus de 140 pays. Le Fonds mondial est l’un des partenaires clés du Canada pour améliorer la santé des mères et des enfants dans les pays en développement. Ce projet s’inscrit dans l’engagement du Canada à l’égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGlobal Fund to Fight AIDS, Tuberculosis & MalariaFonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludismeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)6666666766666667666666660200000000.0166666667.0066666667.0066666666.00The expected results as stated by the Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria between 2014 and 2016 include: (1) an additional 1.2 million HIV-positive individuals started on anti-retroviral therapy, meaning that by the end of 2016, a total of 7.3 million people are being kept alive on anti-retroviral therapy for HIV/AIDS; (2) 12.6 million cases of tuberculosis treated; (3) 234 million insecticide-treated nets to prevent malaria distributed; (4) 84 million new infections averted from the three diseases; and (5) 6 million lives saved.Les résultats attendus entre 2014 et 2016 tels qu’énoncés par le Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme sont les suivants : (1) 1,2 million de personnes séropositives de plus ont entrepris un traitement antirétroviral, ce qui signifie qu’à la fin de 2016, un total de 7,3 millions de personnes sont maintenues en vie grâce à un traitement antirétroviral contre le VIH/SIDA; (2) 12,6 millions de cas de tuberculose traités; (3) distribution de 234 millions de moustiquaires imprégnées d’insecticide pour prévenir le paludisme; (4) 84 millions d’infections par les trois maladies sont évitées; (5) 6 millions de vies sauvées.CA-3-D000550001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce child, early and forced marriage by galvanizing stronger political support, greater resources, better programming, and improved tracking of progress to end child, early and forced marriage. The project works in countries that have a strong history of commitment and action to delay marriage and are poised for scale up, and in countries at earlier stages that present increasing promise for action. Some project activities include: (1)supporting national actors to develop or enhance resourced national plans to end child marriage; (2) supporting lawmakers to develop legislation on child, early and forced marriage that is grounded in human rights; (3) engaging key stakeholders, including religious leaders, teachers, health practitioners, child protection practitioners, military and police officials to advocate for the end of child, early and forced marriage in their communities;(4) developing better measures to gauge the rate of child marriage within countries; and (5) convening South-South exchanges to refine the overall approach to end child, early and forced marriage across all countries. Child, early and forced marriage threatens the lives and futures of young girls in many countries globally. Canada is committed to intensifying international efforts to end child, early and forced marriage in every corner of the world.Ce projet vise à réduire le mariage d’enfants, le mariage précoce et le mariage forcé en mobilisant un soutien politique vigoureux, des ressources supplémentaires, de meilleurs programmes et en favorisant un suivi amélioré des progrès visant à enrayer le problème. Il se déroule dans des pays qui s’emploient de longue date à retarder le mariage et qui sont en passe d’intensifier leur action, de même que dans les pays qui ne sont pas rendus aussi loin, mais qui sont susceptibles de faire davantage. Parmi les activités du projet : 1) aider les acteurs nationaux à dresser ou à améliorer des plans assortis des ressources nécessaires pour mettre fin au mariage d’enfants; 2) aider les législateurs à élaborer des lois sur le mariage d’enfants, le mariage précoce et le mariage forcé qui sont axées sur les droits de la personne; 3) inciter les intervenants, y compris les dirigeants religieux, les enseignants, les professionnels de la santé, les professionnels de la protection des enfants, les militaires et les policiers à préconiser la fin du mariage précoce, du mariage forcé et du mariage d’enfants dans leurs collectivités; 4) concevoir de meilleures mesures pour évaluer le taux de mariage d’enfants dans les divers pays; 5) organiser des échanges Sud-Sud pour améliorer les démarches globales visant à mettre fin au mariage d’enfants, au mariage précoce et au mariage forcé dans tous les pays. Le mariage d’enfants, le mariage précoce et le mariage forcé menacent la vie et l’avenir des jeunes filles dans de nombreux pays à l’échelle mondiale. Le Canada est déterminé à intensifier ses efforts internationaux pour mettre un terme au mariage d’enfants, au mariage précoce et au mariage forcé aux quatre coins de la planète.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)020000000.0120000000.00The expected intermediate outcomes for this project include:(1) increased political engagement and appropriate resources committed by governments in Bangladesh, Burkina Faso, Ethiopia, Ghana, Yemen and Zambia to address reducing child, early and forced marriage (CEFM) in their respective countries; (2) improved coordinated and multi-sectoral programming to address CEFM by governments and civil society actors at national and community levels; and (3) Strengthened use of programmatic evidence base and south-south cooperation on effective approaches for ending CEFM by governments and civil society actors at national, regional/ continental and global levels.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent ce qui suit : 1) volonté politique accrue et ressources suffisantes engagées par les gouvernements au Bangladesh, au Burkina Faso, en Éthiopie, au Ghana, au Yémen et en Zambie afin d’y réduire le mariage d’enfants, le mariage précoce et le mariage forcé; 2) programmation multisectorielle et coordonnée améliorée que les gouvernements et la société civile mettent en œuvre à l’échelon du pays et de la collectivité pour enrayer le mariage d’enfants, le mariage précoce et le mariage forcé; 3) recours accru aux données probantes sur la programmation et à la coopération Sud-Sud par les gouvernements et la société civile à l’échelon national, régional/continental et mondial pour mettre un terme au mariage d’enfants, au mariage précoce et au mariage forcé.CA-3-D000690001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the International Program for Development Education Training (IPDET), a four-week executive training program in development education for evaluators from developing countries. The IPDET is held annually at Carleton University from mid-June to mid-July. It aims to improve the measurement, monitoring and evaluation of development assistance, and to build the foundations for more transparent and accountable governance, as well as for improved development effectiveness. The IPDET provides managers and practitioners with the generic tools they require to evaluate development policies, programs, and projects at local, national, regional, and global levels. The project provides annual scholarships for key decision-makers from developing country governments and non-governmental organizations; co-sponsors regional IPDET training sessions in the field; and supports the delivery of an innovative, distance-coaching program to support graduates after the training. IPDET is managed jointly by Carleton University and the World Bank Group’s Independent Evaluation Group.Ce projet vise à soutenir l’International Program for Development Evaluation Training (IPDET). Ce programme de formation en éducation pour le développement destiné à des gestionnaires est d’une durée de quatre semaines et est offert à des évaluateurs venant de pays en développement. Il se tient chaque année à l’Université Carleton, de la mi-juin à la mi-juillet. Il a pour objectif d’améliorer la mesure, la surveillance et l’évaluation de l’aide au développement et de jeter les bases d’une gouvernance plus transparente et plus responsable et d’un développement plus efficace. L’IPDET offre aux gestionnaires et aux praticiens les outils génériques dont ils ont besoin pour évaluer les politiques, les programmes et les projets de développement aux échelons local, national, régional et mondial. Le projet permet d’octroyer des bourses d’études annuelles à des décideurs clés au sein de gouvernements de pays en développement et d’organisations non gouvernementales. Il soutient aussi le coparrainage de séances de formation régionale de l’IPDET sur le terrain et appuie la prestation d’un programme novateur d’encadrement professionnel à distance dont l’objectif est d’appuyer les diplômés après la formation. L’IPDET est administré conjointement par l’Université Carleton et le Groupe d’évaluation indépendant de la Banque mondiale. Une version française similaire – le Programme international de formation en évaluation du développement (PIFED) – est administrée par l’École nationale d’administration publique (ENAP), à Québec.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCarleton UniversityCarleton UniversityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2585731156763.00391500.00416595.00304785.0043883.00The intermediate outcome for this project is to make development assistance more effective through the provision of evidence-based development evaluations conducted by IPDET trained evaluators.Le résultat intermédiaire escompté dans le cadre de ce projet est l’amélioration de l’efficacité de l’aide au développement grâce à la réalisation d’évaluations du développement fondées sur des données probantes et menées par des évaluateurs formés par l’IPDET.CA-3-D000742001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the deployment of Canadian elections observers to the Organization for Security and Cooperation in Europe (OSCE) multilateral observation missions to the Ukraine 2014 Presidential and Parliamentary elections. This initiative contributes up to 150 observers (15 Long Term Observers (LTOs) and 135 Short term Observers (STOs)) to monitor the initial round of Presidential voting on May 25, 2014 as well as a possible run-off election two weeks later. Canadian financial support will also provide for up to 102 Canadian election observers (12 long-term observers and 90 short-term observers) for the parliamentary elections on October 26, 2014, and for the deployment of four (4) Canadian Security Experts to participate in the OSCE Special Monitoring Mission to Ukraine, from April to October 2014 and up to 25 Canadian Monitors from October 2014 to March 2015.Le projet prend en charge le déploiement d'observateurs électoraux canadiens aux missions d'observation multilatérales de l'Organisation pour la sécurité et la coopération en Europe (OSCE) pour surveiller les élections présidentielles et parlementaires 2014 en Ukraine. Cette initiative appuie le déploiement d'un maximum de 150 observateurs électoraux canadiens (15 observateurs à long terme (OLT) et 135 observateurs à court terme (OCT)) pour surveiller le premier tour de scrutin présidentiel en Ukraine prévu pour le 25 mai 2014 ainsi que d'un éventuel deuxième tour deux semaines plus tard. L’appui financier du Canada permettra aussi d’envoyer jusqu’à 102 observateurs canadiens (12 observateurs à long terme et 90 observateurs à court terme) dans le cadre des élections parlementaires, ainsi que le déploiement de quatre (4) experts canadiens en sécurité qui participeront à la Mission de surveillance spéciale de l'OSCE de avril à octobre 2014 et jusqu'à 25 moniteurs canadiens d'octobre 2014 à mars 2015.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCANADEMCANADEMForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000030000002063005919700.01999992.001338641.521095494.88177326.60308245.0033488.001966512.00Of the more than 300 Canadian observers who went to Ukraine for the May 2014 Presidential election, 148 of them participated as part of the Organization for Security and Cooperation in Europe’s (OSCE) Office for Democratic Institutions and Human Rights. This included 15 long-term observers and 133 short-term observers. The project also coordinated the deployment of 20 (17 of whom were posted in Eastern Ukraine) Canadian Monitors seconded to the OSCE's Special Monitoring Mission to Ukraine, to monitor and report on the security situation in eastern Ukraine.Sur plus de 300 observateurs canadiens déployés en Ukraine en vue de l’élection présidentielle de mai 2014, 148 ont participé à la mission d’observation menée par le Bureau des institutions démocratiques et des droits de l’homme de l’Organisation pour la sécurité et la coopération en Europe (OSCE). Il y avait 15 observateurs à long terme et 133 observateurs à court terme. De plus, le projet a permis de coordonner le déploiement de 20 surveillants canadiens (dont 17 étaient affectés dans l’Est de l’Ukraine) détachés auprès de la Mission de surveillance spéciale de l’OSCE pour suivre la situation sur le plan de la sécurité dans l’Est de l’Ukraine, et en faire rapport.The expected intermediate outcomes of this project are: - Strengthened accountability for free and fair elections in Ukraine, recognized by both the Ukrainian people and the international community; - Increased acceptance of the 2014 Presidential and Parliamentary elections results by both the Ukrainian people and the international community. - Increased safety and security for the people of Ukraine, especially for minorities and vulnerable persons.Les résultats intermédiaires attendus de ce projet sont: - Renforcement de l'imputabilité pour des élections libres et équitables en Ukraine, reconnue par le peuple ukrainien et par la communauté internationale; - Augmentation de l'acceptation des résultats des élections présidentielles et parlementaires de 2014 par le peuple ukrainien et la communauté internationale. - Sûreté et sécurité accrues pour le peuple ukrainien , en particulier pour les minorités et les personnes vulnérables .CA-3-D000761001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides grants to local Ukrainian civil society organisations to implement projects, under the leadership of Polish civil society organisations, in the areas of local governance and of media freedom. This project supports 30 sub-projects to strengthen the self-governance and strategic planning of 30 local governments and to strengthen the capacities of local media (150 journalists) to promote democratic values and establish a dialogue with local authorities on policies and reforms. These sub-projects apply the Polish experience to design and implement responsive solutions for Ukraine.Ce projet fournit des subventions à des organisations locales de la société civile ukrainienne afin de mettre en œuvre des projets sous le leadership d'organisations de la société civile polonaise, et ce dans les domaines de la gouvernance locale et de la liberté des médias. Le projet appuie 30 sous-projets visant à renforcer l’auto-gouvernance et la planification stratégique de 30 gouvernements locaux, ainsi qu'à renforcer les capacités des médias locaux (150 journalistes) à promouvoir les valeurs démocratiques et à établir un dialogue avec les autorités locales sur les politiques et les réformes. Ces sous-projets appliquent l'expérience polonaise dans la conception et la mise en œuvre de solutions adaptées à l'Ukraine.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSolidarity Fund PLSolidarity Fund PLForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 18600001700000540000440000430214052435.6213700.0056400.001536900.00215509.00613823.00247940.00208396.00853602.00160820.0048910.0040510.52-1053.00The expected intermediate outcomes for this project include: Strengthened capacities of local governments and stakeholders to provide public services and implement effective policies through participatory and transparent mechanisms; Enhanced capacities of regional media to deliver independent, comprehensive, reliable, and accessible information related to local policies and reforms.Les résultats escomptés de ce projet comprennent: les capacités renforcées des gouvernements et parties prenantes locaux de fournir des services publics et mettre en oeuvre des politiques efficaces par l'entremise de mécanismes participatifs et transparents; les capacités accrues des médias régionaux de livrer de l'information indépendante, complète, fiable et accessible sur les politiques et réformes locales.CA-3-D000781001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project draws on the Canadian Red Cross's (CRC) expertise to increase the capacity of the Palestinian Red Crescent Society's (PRCS) staff and volunteers to respond to emergency medical needs and provide specialized health services to the most vulnerable Palestinians. By increasing the emergency preparedness of the PRCS staff and its volunteers, the project helps to increase the resilience to shocks of Palestinians in ways that also promote gender equality. Project activities include: (1) improving the ability of PRCS to provide quality, timely pre-hospital emergency medical services; (2) ensuring vulnerable populations have greater access to quality primary and secondary health care services; and (3) improving the quality of rehabilitation services provided to persons living with disabilities while strengthening the PRCS volunteer network.Le projet s’appuie sur le savoir-faire de la Croix-rouge canadienne (CRC) afin d’accroître la capacité du personnel et des bénévoles de la Société du Croissant Rouge de Palestine à répondre aux besoins médicaux d’urgence et à offrir des services de santé spécialisés aux Palestiniens les plus vulnérables. En améliorant la capacité d’intervention en cas d’urgence du personnel de la Société du Croissant Rouge de Palestine et de ses bénévoles, le projet contribue à accroître la résilience des Palestiniens aux chocs, tout en favorisant l’égalité entre les sexes. Les activités du projet comprennet : 1) améliorer la capacité de la Société du Croissant Rouge de Palestine à offrir, en temps voulu, des services médicaux préhospitaliers d’urgence de qualité; 2) faire en sorte que les populations vulnérables aient un meilleur accès à des services de soins de santé primaires et secondaires de qualité; 3) améliorer la qualité des services de réadaptation offerts aux personnes handicapées, tout en renforçant le réseau de bénévoles de la Société du Croissant Rouge de Palestine.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)20000007000000.00-3000000.003000000.003000000.002000000.002000000.00Results achieved as of the end of the project (September 2018) include: (1) the capacity for PRCS to respond to humanitarian needs in the event of disasters and emergencies was increased through the training of 415 National Disaster Response Team volunteers (of which 104 were women) and the renovation to the Emergency Operation Center at PRCS headquarters, including 11 patient-transfer-vehicles; (2) access for vulnerable populations to quality primary and secondary health care services was improved by renovating the Obstetrics and Gynecology Department and the Pediatrics Department in the Al-Makassed Hospital to include necessary equipment to achieve its globally recognized Joint Commission International accreditation, and by delivering mobile health clinic services in remote communities in the Jordan Valley to 3,242 beneficiaries; (3) rehabilitation services provided to persons living with disabilities were strengthened; (4) PRCS volunteer network was enhanced by holding eight PRCS training sessions for parents of disabled children, focusing on the role of families as partners in the rehabilitation process for their children; (5) the playground in the Tubas rehabilitation center was renovated; and (6) educational material and specialized physiotherapy equipment was delivered to PRCS rehabilitation centers in the West Bank.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (septembre 2018) : 1) la capacité du Croissant-Rouge palestinien à répondre aux besoins humanitaires en cas de catastrophes et d'urgences a été renforcée grâce à la formation de 415 volontaires de l'équipe nationale d'intervention en cas de catastrophe (dont 104 femmes) et à la rénovation du centre des opérations d'urgence au siège du Croissant-Rouge palestinien, dont 11 véhicules de transfert de patients; 2) l'accès des populations vulnérables à des services de soins de santé primaires et secondaires de qualité a été amélioré grâce à la rénovation du service d'obstétrique et de gynécologie et du service de pédiatrie de l'hôpital Al-Makassed, qui a été doté des équipements nécessaires pour obtenir l'accréditation de la Commission mixte internationale, reconnue dans le monde entier, et grâce à la fourniture de services de cliniques mobiles dans les communautés isolées de la vallée du Jourdain à 3 242 bénéficiaires; 3) les services de réadaptation fournis aux personnes vivant avec un handicap ont été renforcés; 4) le réseau de bénévoles du Croissant-Rouge palestinien a été amélioré par l'organisation de huit sessions de formation du Croissant-Rouge palestinien à l'intention des parents d'enfants handicapés, axées sur le rôle des familles en tant que partenaires dans le processus de réadaptation de leurs enfants; 5) le terrain de jeu du centre de réadaptation de Tubas a été rénové; 6) du matériel éducatif et des équipements de physiothérapie spécialisés ont été livrés aux centres de réadaptation du Croissant-Rouge palestinien en Cisjordanie.The expected results of the project include: (1) increased capacity of PRCS to respond to humanitarian needs in the event of disasters and emergencies; and (2) improved quality of rehabilitation services provided to persons living with disabilities through a strengthened PRCS volunteer network.Les résultats escomptés du projet comprennent : 1) capacité accrue de la Société du Croissant Rouge de Palestine à répondre aux besoins humanitaires en cas de catastrophes et d’urgence; 2) meilleure qualité des services de réadaptation offerts aux personnes handicapées, grâce au renforcement du réseau de bénévoles de la Société du Croissant Rouge de Palestine.CA-3-D000791001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the health of up to 47,000 Ghanaians, including mothers, their newborns and 4,500 schoolchildren, in Bongo and Kassena Nankana West districts. It seeks to improve water, sanitation and hygiene (WASH) service delivery and practices, as well as to develop a more integrated approach to public health in the Upper East Region. The project provides environmentally-friendly sanitation facilities and access to potable water to schools and health facilities, raises awareness among birth attendants, health service staff and community members, and develops a new approach to public health planning. Project activities include: (1) designing and constructing safe and gender-appropriate water and sanitation facilities (including biofill and biogas latrines, solar-powered pumps and mechanized boreholes) in 15 schools and 8 health facilities; (2) raising awareness about WASH and preventative health practices in 15 schools and 8 health facilities; (3) training authorities in two districts, five small towns and three rural communities to deliver, implement and monitor integrated WASH and health planning; and (4) holding WASH and health workshops for district, regional and national-level stakeholders, including for private sector where appropriate, to facilitate linkages and allow sharing of best practices.Ce projet vise à améliorer la santé d’au plus 47 000 Ghanéens, y compris des mères, leurs nouveau-nés et 4 500 élèves dans les districts de Bongo et de Kassena Nankana Ouest. Il vise à améliorer la prestation des services d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène et les pratiques connexes ainsi qu’à élaborer une approche plus intégrée à l’égard de la santé publique dans la Haute Région Est. Le projet offre des installations d’assainissement écologiques et un accès à l’eau potable dans les écoles et les établissements de santé, il sensibilise les accoucheuses, le personnel des services de santé et les membres de la collectivité et élabore une nouvelle approche en matière de planification de la santé publique. Parmi les activités du projet, mentionnons : (1) concevoir et construire des installations d’approvisionnement en eau et d’assainissement sécuritaires et adaptées au sexe (y compris des latrines de biogaz et de remplissage biologique, des pompes alimentées par le soleil et des puits de forage mécanisés) dans quinze écoles et huit établissements de santé; (2) sensibiliser des gens aux services d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène et aux pratiques de santé préventive dans quinze écoles et huit établissements de santé; (3) donner une formation aux autorités de deux districts, de cinq petites villes et de trois collectivités rurales sur la prestation, la mise en œuvre et le suivi des services intégrés d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène et la planification de la santé; (4) tenir des ateliers sur les services d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène et la santé pour les intervenants régionaux, nationaux et des districts, y compris le secteur privé, au besoin, pour faciliter l’établissement de liens et la transmission des pratiques exemplaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWaterCanEau ViveForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210.907780 -0.80806010.958900 -1.113300Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1500000228000025000035837757974735.67308913.002486913.001405000.002939725.00449390.00336249.60Results achieved as of the end of project (December 2019) include: (1) 60,529 individuals (of which 36,281 were women) from 22 schools, 17 healthcare facilities and 21 communities have access to safe water, through solar mechanized water systems and, where this has not possible, rainwater harvesting systems and boreholes were provided; (2) 46,489 individuals (of which 29,700 were women) have access to gender inclusive biodigester/biogas toilet facilities, including handwashing systems, located in 13 schools and eight healthcare facilities; (3) 131 individuals have been trained as latrine artisans, resulting in the acceleration of household latrine coverage to 62.1% in Kassena Nankana West district and 60.6% in Bongo district, against the project target of 54%; (4) 19 communities attained open defecation-free status; (5) 32 school health clubs were formed to carry out hygiene and sanitation awareness-raising activities with peers; (6) three government institutions (District Assemblies, the District Health Directorate and the District Educational Directorate) increased their capacity to work in an integrated manner to ensure the realization of sustainable water, sanitation and hygiene (WASH) outcomes, including the allocation of resources in their annual budgets for WASH activities; and (7) 14 incinerators were constructed in 14 healthcare facilities for safe disposal of medical waste.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2019) : 1) 60 529 personnes (dont 36 281 femmes) de 22 écoles, 17 établissements de santé et 21 communautés ont accès à de l'eau potable, grâce à des systèmes d'eau solaires mécanisés et, lorsque cela n'a pas été possible, des systèmes de collecte des eaux de pluie et des forages ont été mis en place; 2) 46 489 personnes (dont 29 700 femmes) ont accès à des installations sanitaires à biodigesteur et biogaz, tenant compte de la dimension genre, y compris des systèmes de lavage des mains, situées dans 13 écoles et huit établissements de santé; 3) 131 personnes ont été formées à l'artisanat des latrines, ce qui a permis d'accélérer la couverture des latrines domestiques à 62,1 % dans le district de Kassena Nankana Ouest et 60,6 % dans le district de Bongo, alors que l'objectif du projet était de 54 %; 4) 19 communautés ont obtenu le statut de communauté sans défécation en plein air; 5) 32 clubs de santé scolaire ont été créés pour mener des activités de sensibilisation à l'hygiène et à l'assainissement avec des pairs; 6) trois institutions gouvernementales (les assemblées de district, la direction de la santé du district et la direction de l'éducation du district) ont renforcé leur capacité à travailler de manière intégrée pour assurer la réalisation de résultats durables en matière d'eau, d'assainissement et d'hygiène, y compris l'allocation de ressources dans leurs budgets annuels pour les activités d'assainissement de l’eau et l'hygiène; 7) 14 incinérateurs ont été construits dans 14 établissements de santé pour l'élimination sûre des déchets médicaux.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) improved maternal, newborn and child health, and public health outcomes, in Bongo and Bawku West districts through improved water, sanitation and hygiene (WASH) service delivery and practices; and (2) strengthened and integrated health, water and sanitation planning in the target districts, and dissemination of best practices at a regional level.Parmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet : (1) santé des mères, des nouveau-nés et des enfants améliorée et meilleurs résultats de santé publique dans les districts de Bongo et de Bawku Ouest grâce à l’amélioration de la prestation des services d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène et des pratiques connexes; (2) planification renforcée et intégrée de la santé, de l’approvisionnement en eau et de l’assainissement dans les districts ciblés et transmission des pratiques exemplaires à l’échelle régionale.CA-3-D000829001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of the project is to help to reduce maternal, infant and child mortality by implementing an effective immunization program. This project is based on strengthening the cold chain by introducing solar-powered equipment. Project activities include: (1) equipping health centres with solar refrigerators to allow the storage and distribution of vaccines and drugs; (2) training staff to install and maintain solar-powered equipment and to manage vaccines and biomedical waste; (3) equipping health centres with essential drugs and materials to provide emergency neonatal and obstetric care; and (4) training service providers in childhood diseases and emergency care. This project aims to improve the health status of women and children living in the targeted regions.Le projet a pour but de contribuer à réduire la mortalité maternelle, infantile et juvénile par la mise en place d’un programme d’immunisation efficace. Ce programme repose sur la réhabilitation de la chaîne du froid grâce à des équipements à l’énergie solaire. Parmi les activités du projet : 1) équiper les centres de santé de réfrigérateurs solaires afin de permettre la conservation et la distribution des vaccins et des médicaments; 2) former des intervenants sur l’installation et l’entretien des équipements à l’énergie solaire ainsi que sur la gestion des vaccins et des déchets biomédicaux; 3) équiper les centres de médicaments et matériels essentiels pour fournir des soins néonatals et obstétricaux d’urgence; 4) former les prestataires de services sur les maladies infantiles et les soins d’urgence. Ce projet vise un meilleur état de santé pour les femmes et les enfants vivant dans les régions ciblées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement50000007000000500000020000000.0010000000.005000000.005000000.00Results achieved as of the end of the project (October 2019) include: (1) 1,051 community health centres were equipped with solar refrigerators, five regional health directorates with cold rooms, and the Health department's immunization section with two refrigerated trucks and equipment to provide the region with vaccines—this has made it possible to strengthen the cold chain and to considerably increase capacity for vaccine storage at the central level and in the regions; (2) health care providers’ skills were improved, which between 2015 and 2019, allowed over 2,150,000 women to give birth in health care facilities assisted by trained staff (including over 500,000 by qualified staff); (3) 150 health care facilities in the northern regions benefited from the installation of photovoltaic lighting systems to improve how obstetric emergencies are managed in areas where electricity is not always available; (4) 70 targeted community health centres received essential medicines and basic equipment, and are able to provide the minimum package of health services, including basic obstetric emergencies; and (5) between 2015 and 2018, thanks to Canada’s contribution and those of other donors, 87% of children under the age of 1 were vaccinated against tetanus, diphtheria, whooping cough and HIB, and 100% of children under the age of 1 were vaccinated against tuberculosis. These results helped improve access to quality, environmentally friendly health services, especially for women, newborns and children.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (octobre 2019) : 1) 1 051 centres de santé communautaires ont été dotés de réfrigérateurs solaires, cinq directions régionales de santé de chambres froides et la section Immunisation du ministère de la Santé de deux camions frigorifiques et d'équipement pour le ravitaillement des régions en vaccins. Cela a permis de renforcer la chaine de froid et d'augmenter considérablement la capacité de stockage pour la conservation des vaccins au niveau central et dans les régions; 2) l'amélioration des compétences des prestataires de santé a permis, entre 2015 et 2019, à plus de 2 150 000 femmes d’accoucher dans des formations sanitaires en étant assistées par du personnel formé (dont plus de 500 000 par du personnel qualifié); 3) 150 formations sanitaires des régions du nord ont bénéficié de l'installation de systèmes d'éclairage photovoltaïque pour améliorer la prise en charge des urgences obstétricales dans les zones où l'énergie électrique n'est pas toujours disponible; 4) 70 centres de santé communautaire ciblés ont été dotés en médicaments essentiels et en équipement de base et sont capables de fournir les services du paquet minimum de santé, y compris les urgences obstétricales de bases; 5) entre 2015 et 2018, grâce à la contribution du Canada en complémentarité avec celles d’autres donateurs, 87 % des enfants de moins d’un an ont été vaccinés contre le tétanos, la diphtérie, la coqueluche et la maladie à Hib et 100 % des enfants de moins d’un an ont été vacciné contre la tuberculose. Ces résultats ont contribué à améliorer l'accès à des services de santé de qualité respectueux de l'environnement, particulièrement pour les femmes, les nouveau-nés et les enfants.The expected outcomes for this project include: 1) Strengthened cold chain performance at the national, regional and community levels; 2) increased capacity of health system stakeholders at the national, regional and community levels to manage and supply vaccines, drugs and equipment in the cold chain; 3) increased capacity of health service providers to meet the needs of populations in targeted northern regions, particularly mothers, newborns and children.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) La performance de la chaîne de froid renforcée aux niveaux national, régional et communautaire; 2) capacité accrue des intervenants du système de santé au niveau national, régional et communautaire dans la gestion et l’approvisionnement des vaccins, médicaments et des équipements faisant parties de la chaine de froid; 3) capacité accrue des prestataires de services de santé de répondre aux besoins des populations des régions ciblés du nord, particulièrement des mères, des nouveau-nés et des enfants. CA-3-D000836001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The initiative addresses key barriers limiting farmer's and agri-business entrepreneurs' access to intra-ECOWAS markets. It does so by monitoring ECOWAS' trade corridors to provide both credible analysis on the dynamics of intra-regional trade in food and document the obstacles to the free movement of food products (road blocks, export restrictions, border operations); and conduct private sector-led advocacy actions for the effective enforcement of existing rules enacted at the regional level, and the development of concrete proposals to harmonize ECOWAS Trade Regimes such as standards, rules of origin and veterinary certificates.L'initiative aborde les principaux obstacles limitant l'accès des agriculteurs et des entreprises agroalimentaires aux marchés intra-CEDEAO. Il le fait en surveillant les corridors commerciaux de la CEDEAO pour fournir une analyse crédible sur la dynamique du commerce intra-régional des aliments et documenter les obstacles à la libre circulation des produits alimentaires (blocs routiers, restrictions à l'exportation, opérations frontalières); et mener des actions de plaidoyer, dirigé par le secteur privé, pour l'application effective des règles existantes adoptées au niveau régional et l'élaboration de propositions concrètes visant à harmoniser les régimes commerciaux de la CEDEAO tels que les normes, les règles d'origine et les certificats vétérinaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCILSS - Comité permanent inter-états de lutte contre la sécheresse dans le SahelCILSS - Comité permanent inter-états de lutte contre la sécheresse dans le SahelForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21000000105000010237829165849397828549021432743.00465000.00599950.00186374.00181419.00The expected outcomes for this project include: (1) improved efficiency of food and agricultural markets in West Africa; and (2) strengthened regional integration for agriculture-led growth in West Africa.Les résultats escomptés pour ce projet comprennent : 1) l'amélioration de l'efficacité des marchés alimentaires et agricoles en Afrique de l'Ouest; et 2) le renforcement de l'intégration régionale pour une croissance tirée par l'agriculture en Afrique de l'Ouest.CA-3-P000735002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the Health System Strengthening for Primary and Reproductive Health Care in Tanzania project. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet représente des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet de Renforcement du système de soins de santé primaires et reproductifs en Tanzanie. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)0250000.00250000.00Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-D000893001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve educational attainment and participation of girls and boys, aged 2-15 in eight countries with a child friendly approach to learning with play. Project activities include: (1) training of teachers, coaches, district level education officials and parent-teacher associations in the use of child friendly learning approaches; (2) mobilizing child-led and youth-led clubs and sport leagues to undertake community development initiatives to address barriers to education; and (3) providing technical assistance and mentorship to civil society partners and governments on policies and practices that promote child friendly learning, and (4) public engagement activities organized in Canada. Through this initiative, teachers and community coaches are providing children with better quality education.Ce projet vise à améliorer la réussite scolaire et la participation des filles et des garçons âgés de 2-15 ans dans huit pays avec une approche adaptée aux enfants qui est centrée sur le jeu. Les activités du projet comprennent : 1) former des enseignants, des entraîneurs et des responsables communautaires de l'éducation et des associations parents-enseignants quant à l'utilisation d’une approche d’apprentissage participative, centrée sur l’enfant; 2) mobiliser des clubs jeunesse et des ligues sportives menés par des enfants et des jeunes à entreprendre des initiatives de développement communautaire afin de surmonter les obstacles à l'éducation; et 3) fournir une assistance technique et du mentorat aux partenaires locaux et aux gouvernements sur les politiques et les pratiques qui favorisent l'apprentissage participative, centrée sur l’enfant et (4) les activités d'engagement du public organisées au Canada. Grâce à cette initiative, les enseignants et les entraineurs communautaires fournissent aux enfants une éducation de meilleure qualité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaRight To Play InternationalRight To Play InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1000000010000000440509018181583.312976668.004407574.003559181.002820123.003181569.00206185.95816336.05Results achieved as of the end of the project (December 2017) include: (1) 1,358 school principals and school administrators (of which 413 women) have completed continuum of training to build the capacity of teachers to apply child-centered, play-based learning methodologies and create a positive learning environment; (2) 4,570 Junior Leaders (of which 2,149 girls) were coached and supported by community coaches to enhance their leadership and advocacy skills, and promote gender equality; (3) 144,920 participants (of which 75,920 women and girls) attended play days, tournaments and special events related to gender equality and education to raise their awareness on the importance of education, the inclusion of girls and the protection of all children; and (4) 478,428 children and youth (of which 201,503 girls) participated in school-based, child-centered, and play-based learning activities, which worked to create a positive learning environment and promoted gender equality. Overall, these results contributed to the ultimate goal of the project, improved educational attainment and participation of girls and boys between the ages of 2 and15, across 8 countries.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2017) : 1) 1 358 directeurs et administrateurs d’école (dont 413 femmes) ont suivi une formation continue pour renforcer la capacité des enseignants à appliquer des méthodes d'apprentissage axées sur l'enfant et fondées sur le jeu et à créer un environnement d'apprentissage positif ; 2) 4 570 jeunes chefs de file (dont 2 149 filles) ont été encadrés et soutenus par des coaches communautaires pour améliorer leur leadership et leurs compétences en plaidoyer, et promouvoir l'égalité des sexes ; 3) 144 920 participants (dont 75 920 femmes et filles) ont assisté à des journées de jeux, des tournois et des événements spéciaux liés à l'égalité des sexes et à l'éducation pour les sensibiliser à l'importance de l'éducation, de l'inclusion des filles et de la protection de tous les enfants ; 4) 478 428 enfants et jeunes (dont 201 503 filles) ont participé aux activités scolaires, récréatives et d'apprentissage axées sur les enfants qui contribuent à créer un environnement éducatif positif et favorisent l'égalité entre les sexes. Dans l'ensemble, ces résultats ont contribué à l'objectif ultime du projet, à savoir l'amélioration du niveau d'instruction et de la participation des filles et des garçons âgés de 2 à 15 ans, dans 8 paysThe expected intermediate outcomes for this project include: (1) improved participatory and gender-sensitive learning environments that promote play-based learning; (2) improved commitment of community stakeholders to address barriers to education; (3) strengthened education systems to promote gender sensitive, child-centered, play-based learning policies and practices across communities and, (4) Increased engagement of Canadians in activities that promote the value of sport and play to advance quality education in developing countries.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent : 1) l’amélioration des environnements d'apprentissage participatives et sexospécifiques qui favorisent l'apprentissage axé sur le jeu; 2) l'amélioration de l'engagement des intervenants communautaires pour surmonter les obstacles à l'éducation; 3) le renforcement des systèmes éducatifs afin de promouvoir des politiques et des pratiques d'apprentissage sexospécifiques, centrées sur l'enfant et fondées sur le jeu; et 4) l'accroissement des connaissances des canadiens à travers des activités visant à promouvoir une éducation de qualité via le sport et le jeu.CA-3-D000907001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The overall objective of this project is to increase the capacity of the Independent National Electoral Commission (CENI) to organise transparent and credible elections in the Democratic Republic of Congo that conform to international norms. Canada's contribution is part of a multi-donor fund that is managed by the United Nations Development Programme and supports activities that contribute to that objective, notably the up-dating of the electoral roll.L’objectif global de ce projet est le renforcement des capacités de la Commission électorale nationale indépendante (CENI) à organiser des élections transparentes, crédibles et conformes aux normes internationales en République démocratique du Congo. La contribution du Canada fait partie d'une mise en commun de fonds multi-bailleurs gérée par le Programme des Nations Unies pour le développement et sert à appuyer des activités qui contribuent à cet objectif, notamment la mise à jour du fichier électoral.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2500000100000010000002500000.00-2500000.002500000.00-2500000.002500000.002500000.00Results achieved as of (April 2017) include: strengthened capacities of the Independent National Electoral Commission (CENI) through the support of two technical advisors: a legal expert and a specialist in civic and electoral education.Parmi les résultats obtenus jusqu’en (avril 2017) : un renforcement des capacités de la Commission électorale nationale indépendante (CÉNI) à travers l’appui de deux conseillers techniques: un expert juridique et un spécialiste en éducation civique et électorale.The expected outcomes for this project include: (1) the capacity of the National Independent Electoral Commission (CENI) to manage the electoral cycle on an on-going basis is increased; (2) operational needs essential to free and equitable electoral processes are satisfied; (3) dialogue between CENI and its partners (civil society, international institutions, media and political parties) is reactivated and effective.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) la capacité de la CENI d’assurer la gestion du cycle électoral de façon stable est renforcée; 2) les besoins essentiels aux opérations électorales libres et équitables sont satisfaits; et 3) la concertation entre la CENI et les partenaires (la société civile, les institutions internationales, les médias ainsi que les partis politiques) est réactivée et effective.CA-3-D000926001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD) This grant represents Canada’s institutional support to the International Fund for Agricultural Development (IFAD) for the period 2016-2018. IFAD uses these funds, together with other donor funding, to achieve its mandate. IFAD’s mandate is to enable poor rural people especially smallholder farmers, to achieve food security and nutrition, overcome poverty, and become resilient especially to the effects of climate change. IFAD delivers country-specific solutions, increasing the rural poor's access to agricultural technologies, financial services, markets, land and other natural resources. It provides highly concessional loans and grants to developing countries, and is currently financing projects in 96 low and middle-income countries, and Gaza and the West Bank. Canada’s support to IFAD contributes to improving the lives of the rural poor, notably smallholder farmers, many of whom are women.Cette subvention représente l’appui institutionnel du Canada au Fonds international de développement agricole (FIDA) pour 2016-2018. Ce dernier utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres donateurs, afin de remplir son mandat. Le FIDA a pour mission de donner aux pauvres en milieu rural, surtout les petits exploitants agricoles, les moyens nécessaires pour ne plus souffrir d’insécurité alimentaire et avoir une bonne nutrition, se sortir de la pauvreté et devenir résilients, surtout aux effets des changements climatiques. Le FIDA offre des solutions propres à chaque pays et il accroît l’accès des pauvres en milieu rural aux technologies agricoles, aux services financiers, aux marchés, à la terre et à d’autres ressources naturelles. Il accorde des prêts assortis de conditions très avantageuses ainsi que des subventions aux pays en développement. Il finance actuellement des projets dans 96 pays à faible revenu et à revenu intermédiaire ainsi qu’à Gaza et en Cisjordanie. Le soutien du Canada au FIDA contribue à améliorer la vie des pauvres en milieu rural, surtout les petits exploitants agricoles, dont bon nombre sont des femmes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIFAD - International Fund for Agricultural DevelopmentFIDA - Fonds international pour le développement agricoleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtonesICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement50000000125000001250000075000000.00Expected outcomes include: (1) increased capacities of rural women and men, including young people to implement sustainable agricultural practices; (2) increased use of new and improved technologies for sustainable smallholder agriculture; (3) enhanced environmental sustainability and resilience in smallholder agriculture; enhanced linkages of smallholder farmers to agricultural value chains; and (4) increased capacity of financial institutions to provide a broad range of inclusive services to poor rural people.Parmi les résultats escomptés du projet : 1) capacité accrue des femmes et des hommes en milieu rural, y compris les jeunes, d’appliquer des pratiques agricoles durables; 2) utilisation accrue des technologies nouvelles et améliorées visant à assurer une agriculture paysanne durable; 3) viabilité de l’environnement accrue et systèmes d’agriculture paysanne plus résilients; meilleurs rapports des petits exploitants agricoles avec les chaînes de valeur agricole; 4) capacité accrue des institutions financières d’offrir un large éventail de services inclusifs aux pauvres en milieu rural.CA-3-D000929001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to end violence, exploitation and abuse of children, with a focus on the progressive elimination of child labour. The Understanding Children’s Work Programme (a joint ILO-UNICEF-World Bank initiative) provides a global platform for child labour policy dialogue, partnership building and research cooperation. The goal of the project is to support partner agencies and national governments in improving the statistical information on child labour in its various dimensions, its nature, extent, causes and consequences, as well as on what policy approaches are most effective in addressing it. A wide range of stakeholders, including the International Labour Organization, UNICEF and World Bank conduct country-level research on child labour and youth employment challenges to gain a better understanding of these issues and advance policy dialogue. Overall, the project promotes research addressing key knowledge gaps and the effective use of this research in the design of comprehensive policies and programs aimed at addressing child labour and youth employment. Project research outputs constitutes an input to the World Child Labour Conference in Argentina in 2017, while the indicators and statistics produced as part of the project helps in monitoring the post-2015 goals relating to child labour and youth employment. Project activities include: (1) extending and strengthening the global knowledge base on child labour and the links between child labour and youth employment; (2) building and disseminating critical knowledge concerning the impact of interventions to eliminate child labour in a variety of policy areas; (3) strengthening the technical tools and indicators used to measure, monitor and analyze child labour and youth employment issues; and (4) providing broad access to UCW research outputs in order to promote their uptake and use.Ce projet vise à mettre fin à la violence, à l’exploitation et aux mauvais traitements à l’endroit des enfants, et plus particulièrement à éliminer progressivement le travail des enfants. Le programme « Comprendre le travail des enfants » (une initiative conjointe de l’Organisation internationale du Travail, de l’UNICEF et de la Banque mondiale) est une plateforme mondiale qui favorise le dialogue politique sur le travail des enfants, l’établissement de partenariats et la coopération en matière de recherche. Il a pour objectif d’aider les organismes partenaires et les gouvernements nationaux à améliorer les données statistiques sur les différentes dimensions du travail des enfants (nature, étendue, causes et conséquences) et sur les approches stratégiques qui sont les plus efficaces pour faire face à ce problème. Un large éventail d’intervenants, dont l’Organisation internationale du Travail, l’UNICEF et la Banque mondiale, réalise des recherches à l’échelon des pays au sujet des enjeux liés au travail des enfants et à l’emploi des jeunes pour mieux comprendre ces enjeux et faire avancer le dialogue politique. Dans l’ensemble, le projet soutient des recherches qui visent à combler les principales lacunes en matière de connaissances et encourage l’utilisation efficace de ces recherches dans la conception de politiques et de programmes exhaustifs qui ont pour but de lutter contre le travail des enfants et l’emploi des jeunes. Les résultats des recherches menées dans le cadre du projet constituent des contributions à la conférence internationale sur le travail des enfants, qui se tiendra en Argentine en 2017, tandis que les indicateurs et les statistiques générés favorisent le suivi des objectifs pour l’après-2015 liés au travail des enfants et à l’emploi des jeunes. Parmi les activités du projet : 1) développer et renforcer la base de connaissances mondiale sur le travail des enfants ainsi que les liens entre le travail des enfants et l’emploi des jeunes; 2) renforcer les connaissances essentielles sur les incidences des interventions visant à éliminer le travail des enfants dans divers domaines stratégiques et diffuser ces connaissances; 3) renforcer les outils techniques et les indicateurs utilisés pour mesurer, surveiller et analyser les enjeux liés au travail des enfants et à l’emploi des jeunes; 4) donner un accès élargi aux résultats des recherches du programme « Comprendre le travail des enfants » pour promouvoir leur compréhension et leur utilisation.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaILO - International Labour OrganizationOIT - Organisation internationale du TravailForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)2387142596832516030750000.01238714.00259683.00251603.00Results achieved by the ILO’s Understanding Children’s Work Programme through the support of the Government of Canada and other international donors from January to December 2015 include: (1) publication of the second ILO World Report on Child Labour (Paving the way to decent work for young people) stressing the importance of intervening against child labour early in the life cycle and securing decent work later on; (2) Understanding Children’s Work also began a major new research effort analysing the factors underlying child labour trends. This research will feed into the proceedings of the forthcoming Global Child Labour Conference in Argentina in 2017, and, more broadly, will help inform efforts towards eliminating child labour by the 2025 target date set in the Sustainable Development Goals (target 8.7);(3) overall, the reporting period saw a continuation of UCW’s role as a platform for efforts aimed at developing and harmonising child labour indicators. UCW completed the process of revising the child labour indicators contained in the UCW Country Statistics database; and (4) an inter-agency technical meeting on forced child labour involving UCW alongside UNICEF, ILO, US Department of Labor, the Global March Against Child Labour and other groups was held in in New York.Les résultats obtenus par le Programme « Comprendre le travail des enfants » (UCW) de l’Organisation internationale du Travail (OIT) avec le soutien du gouvernement du Canada et d’autres donateurs internationaux, de janvier à décembre 2015, comprennent : 1) la publication du deuxième rapport mondial de l’OIT sur le travail des enfants (Ouvrir aux jeunes la voie du travail décent), qui insiste sur l’importance d’intervenir rapidement dans le cycle de vie, face au travail des enfants, et de donner accès à un travail décent par la suite; 2) le Programme UCW a aussi entrepris une nouvelle étude importante visant à analyser les facteurs sous-jacents qui influent sur les tendances relatives au travail des enfants. Les résultats de cette étude seront pris en compte dans le cadre de la prochaine Conférence mondiale sur le travail des enfants, qui aura lieu en Argentine en 2017. De manière plus générale, ils guideront les efforts visant à éliminer le travail des enfants d’ici 2025, comme prévu dans les Objectifs de développement durable (cible 8.7); 3) dans l’ensemble, durant la période visée par le rapport, le Programme UCW a continué à servir de mécanisme pour élaborer et harmoniser des indicateurs sur le travail des enfants. Le Programme UCW a également achevé la révision des indicateurs sur le travail des enfants figurant dans sa base de données de statistiques par pays; 4) une réunion technique interorganisations sur le travail forcé des enfants à laquelle ont participé le Programme UCW ainsi que l’UNICEF, l’OIT, le département du Travail des États-Unis, la Marche mondiale contre le travail des enfants et d’autres groupes, a eu lieu à New York.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) strengthened national tracking and monitoring of the elimination of child labour, including in support to country-owned policies and plans; (2) increased accountability and monitoring of progress in the child labour field, including the post-2015 development agenda; and (3) increased effectiveness of partnerships to address child labour.Parmi les résultats escomptés dans le cadre de ce projet : 1) suivi et surveillance renforcés, à l’échelon national, des mesures d’élimination du travail des enfants, notamment en appui aux politiques et aux plans pris en charge par les pays; 2) responsabilisation et suivi accrus des progrès réalisés dans le domaine du travail des enfants, notamment en ce qui concerne le programme de développement pour l’après-2015; 3) efficacité accrue des partenariats visant à éliminer le travail des enfants.CA-3-D000936001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant constitutes Canada’s long-term institutional support to the Agence universitaire de la Francophonie (AUF). The AUF uses these funds, and those of other donors, to fulfil its mandate. The AUF’s mandate is to support and promote cooperation among member academic institutions. It encourages the emergence of new skills in support of development by promoting the quality and diversity of models of training, research and governance within its member institutions. The AUF also promotes the role of universities in the world and provides a French-language forum for bringing together people and knowledge. Among other things, Canada’s support for the AUF’s new programming helps to build the capacities of member institutions; favour better access to quality higher education for students in developing countries; and support teaching, professional training and research in disciplines such as environment, economics and management, tropical medicine, primary education and governance.Cette subvention constitue l’appui institutionnel à long terme du Canada à l’Agence universitaire de la Francophonie (AUF). L’AUF utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres donateurs, pour la réalisation de son mandat. Le mandat de l'AUF consiste à soutenir et favoriser la coopération des établissements universitaires membres. Elle favorise et soutient l’émergence de nouvelles compétences au service du développement en appuyant la qualité et la diversité des modèles de formation, de recherche et de gouvernance au sein de ses établissements membres. L’AUF promeut également le rôle des universités dans le monde et offre un espace de rencontre des savoirs et des peuples utilisant la langue française. L’appui du Canada à la nouvelle programmation de l’AUF contribue notamment à renforcer les capacités des institutions membres, à favoriser un meilleur accès à une éducation supérieure de qualité pour les apprenants du Sud, à appuyer l’enseignement, la formation professionnelle et la recherche dans des disciplines telles que l’environnement, l’économie et la gestion, la médecine tropicale, l’enseignement primaire et la gouvernance.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAUF - Agence universitaire de laFrancophonieAUF - Agence universitaire de la FrancophonieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G260000060000060000001800000.01600000.00600000.00600000.00The expected outcomes as stated by the AUF include: (1) increased provision by French-language universities in developing countries of professional training suited to the needs of students, professionals and research professors in developing countries; (2) improved teaching and research by research professors at universities in developing countries; (3) increased legitimacy and social, scientific, and technological relevance of French-language research findings; (4) improved governance of universities in developing countries; and (5) greater role for the AUF and its networks in dealing with public authorities and key international stakeholders. Les résultats escomptés tels que formulés par l’AUF comprennent : 1) l'augmentation de l’offre de formation professionnelle répondant aux besoins des étudiants, professionnels et enseignants-chercheurs des pays par les universités francophones dans les pays en développement; 2) l'amélioration de l’enseignement et de la recherche par les enseignants-chercheurs en poste dans les universités des pays en développement; 3) le renforcement de la légitimité et de la pertinence sociale, scientifique et technologique des résultats de recherche en langue française; 4) l'amélioration de la gouvernance des universités dans les pays en développement; 5) le rôle accru de l’AUF et de ses réseaux en tant qu’interlocuteur auprès des pouvoirs publics et de grands acteurs internationaux.CA-3-D000937001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant constitutes Canada’s long-term institutional support to the Organisation internationale de la Francophonie (OIF). The OIF uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate. The OIF’s mandate includes: (1) promoting the French language and cultural and linguistic diversity; (2) promoting peace, democracy and human rights; (3) supporting education, training, higher learning and research; and (4) promoting sustainable economic development and solidarity. The OIF aims to incorporate the crosscutting themes of youth and gender equality in implementing its specific strategic objectives . The OIF conducts its activities in conjunction with other Francophonie institutions, civil society and national, international and multilateral organizations. It delivers programming through advocacy, project financing, technical assistance, training, awareness-building and knowledge-sharing in French. Through its 2015-2022 Strategic Plan, the OIF aims to incorporate the Francophonie’s activities into the international context of the fight against poverty and achieving the Millennium Development Goals. Canada’s support for OIF programming helps to build respect for the French language in an overall context of cultural and linguistic diversity, reinforce democratic governance and the rule of law among its members, ensure access to high-quality education and training for all children, and develop the post-2015 development program.Cette subvention constitue l’appui institutionnel à long terme du Canada à l’Organisation internationale de la Francophonie (OIF). L’OIF utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres donateurs, pour la réalisation de son mandat. Le mandat de l’OIF comprend : 1) la promotion de la langue française et de la diversité culturelle et linguistique ; 2) la promotion de la paix, la démocratie et les droits de la personne ; 3) l’appui à l'éducation, la formation, l'enseignement supérieur et la recherche et 4) la promotion du développement économique durable et de la solidarité. L’OIF vise à incorporer dans la mise en application de ses objectifs stratégiques les axes transversaux de la jeunesse et de l’égalité femmes-hommes. L'OIF conduit ses activités avec les autres institutions de la Francophonie, la société civile et des organisations nationales, internationales et multilatérales. Elle livre sa programmation à travers le plaidoyer, le financement de projets, l'assistance technique, la formation, la sensibilisation et la diffusion du savoir en français. Par son Cadre stratégique 2015-2022, l'OIF vise à inscrire l'action de la Francophonie dans le contexte international de la lutte contre la pauvreté et l'atteinte des Objectifs de développement du millénaire. L’appui du Canada à la programmation de l’OIF contribue notamment à la valorisation de la langue française dans un contexte de diversité linguistique et culturelle, au renforcement de la gouvernance démocratique et de l’État de droit parmi ses membres, à renforcer l’accès de tous les enfants à une éducation et une formation de qualité et à l’élaboration du Programme de développement pour l’après-2015.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Organisation of La FrancophonieOIF - Organisation internationale de la FrancophonieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement520000052000005200000015600000.01-5200000.005200000.005200000.00-5200000.00-5200000.005200000.005200000.005200000.005200000.00The expected outcomes as stated by the OIF include: (1) an increase in the use of French in international relations and media; (2) an improvement in the availability of instruction in French as a second language in educational systems; (3) a strengthened capacity of national democratic and human-rights institutions; (4) the modernisation of judicial institutions and enhanced recognition of Francophone legal expertise; and (5) a strengthened capacity of Francophone actors to participate in international negotiations and discussions on the economy, the environment and sustainable development.Les résultats escomptés tel que formulés par l’OIF comprennent : 1) le renforcement de l’usage du français dans les relations internationales et les médias internationaux; 2) l’amélioration de l’offre du français langue étrangère dans le système éducatif; 3) l’augmentation de la capacité des institutions nationales liées à la démocratie et aux droits de la personne; 4) la modernisation des institutions judiciaires et la reconnaissance accrue de l’expertise juridique francophone; 5) le renforcement de la capacité des acteurs francophones à participer dans les négociations et discussions internationales sur l’économie, l’environnement et le développement durable.CA-3-D000939001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to end violence against children, with a focus on ending sexual violence against girls. “Together for Girls” is a global public-private partnership that aims to improve the capacity of countries to prevent and respond to violence against children, by mobilizing and sustaining a global movement to end the human rights violations, public health impacts and long-term individual and social consequences associated with violence against children, especially sexual violence against girls. The Government of Canada joined this partnership to help further efforts to end violence against children in Sub-Saharan Africa and Asia Pacific, and help expand the partnership to Latin America. With Canada’s additional resources, UNICEF and the “Together for Girls” partnership aims to implement a Violence Against Children Survey (VACS) in a new partner country (Colombia) and support the action plans in two current partner countries (Tanzania and Cambodia, a member of La Francophonie). Project activities include: (1) conducting and supporting a national survey on the magnitude, nature and impact of violence against children through VACS; (2) supporting coordinated programme actions in response to completed VACS data in Tanzania and Cambodia; and (3) supporting a monitoring and reporting system in Tanzania and Cambodia and using this information to lead global advocacy and public awareness efforts to draw attention to the problem and promote evidence-based solutions.Ce projet vise à éradiquer la violence faite aux enfants et, particulièrement, à mettre fin à la violence sexuelle à l’endroit des filles. « Ensemble pour les filles » est un partenariat public-privé d’envergure mondiale dont l’objectif est de renforcer la capacité des pays à prévenir la violence faite aux des enfants et à y réagir, grâce à la mobilisation et au maintien d’un mouvement mondial dont le but est de mettre fin aux violations des droits de la personne ainsi qu’aux incidences sur la santé et aux conséquences individuelles et sociales durables liées à la violence contre les enfants, en particulier la violence sexuelle faite aux filles. Le gouvernement du Canada a adhéré à ce partenariat afin de contribuer à promouvoir les efforts réalisés pour éradiquer la violence contre les enfants en Afrique subsaharienne et en Asie-Pacifique et d’élargir le partenariat à l’Amérique latine. Grâce aux ressources additionnelles du Canada, l’UNICEF et le partenariat « Ensemble pour les filles » visent à réaliser une étude sur la violence faite aux enfants dans un nouveau pays partenaire (la Colombie) et à soutenir les plans d’action mis en œuvre dans deux pays partenaires actuels (la Tanzanie et le Cambodge, qui est membre de la Francophonie). Parmi les activités du projet : 1) réalisation et soutien d’une étude nationale sur l’ampleur, la nature et les incidences de la violence faite aux enfants (Violence Against Children Survey – VACS); 2) soutien à l’égard de mesures de programme coordonnées en réponse aux données obtenues dans le cadre des VACS réalisées en Tanzanie et au Cambodge; 3) soutien à l’égard de l’établissement d’un système de suivi et d’établissement de rapports en Tanzanie et au Cambodge, et utilisation des données connexes pour mener des efforts internationaux de sensibilisation du public et de défense des droits afin d’attirer l’attention vers le problème et de promouvoir des solutions fondées sur des données probantes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants500000005000000.015000000.00The 2015-2016 year was a landmark year in the field of child protection. Violence Against Children (VACS) data and national action plans were released in Zambia, Malawi and Nigeria. (1) the Together for Girls Partnership expanded to 19 countries, working with partners such as UNICEF and the United States Centers for Disease Control, to monitor the programme interventions within a results-based framework; (2) an expert meeting on “Priorities for Research, Monitoring and Evaluation: Building the New Agenda for VAC” was held in Washington, D.C. on October 19 and 20, 2015. Participants included Together for Girls partners, global academic institutions, research groups, and international non-governmental organizations; (3)representatives working on the Demographic and Health Surveys (DHS) Program, UNICEF Multiple Indicator Cluster Surveys (MICS), the Optimus Study in South Africa, the World Health Organization’s Violence Against Women Survey and others came together to share expertise and discuss key measurement issues and develop a shared agenda on measuring violence against children in the context of the 2030 Agenda for Sustainable Development, including to better harmonize definitions and measurement in the violence against children and gender-based violence fields; (4) “Safe”, which is Together for Girl’s online digital magazine, has been restructured to increase youth voices and Together for Girls’ social media grew 25 percent in 2015. National progress: (1) the Government of Canada grant has supported country programmes in Tanzania and Cambodia. In Tanzania, funding supported activities within the three-year National Plan of Action to Prevent and Respond to Violence Against Children. Scale up is accelerating in the target districts and violence prevention and child protection issues are being mainstreamed through a number of sectors; (2) several schools of social work and the police academy now have curricula in their pre-service training focused on child protection; (3) in key districts comprehensive services including emergency foster care are being implemented and activities from parenting support to child help lines to community awareness raising are all growing; (4) Tanzania, with support from this grant, is a pathfinder country under the Global Partnership to End Violence Against Children; (5) Cambodia is moving forward on multiple fronts with strong leadership and guidance from an inter-ministerial steering committee led by the Ministry of Women’s Affairs (MoWA) with support from UNICEF and broad representation from other government entities, development partners and civil society; (6) while the current focus is the development of a costed Inter-Ministerial Action Plan to Prevent and Respond to Violence Against Children, currently being drafted, other critical activities are moving forward; and (7) Cambodia released a study on the economic burden of health consequences of violence against children, is piloting a management information system in five provinces, has instituted screening for child abuse in 25 districts, is scaling up violence prevention in schools and is developing positive parenting materials.L’année 2015-2016 a été une année déterminante dans le domaine de la protection de l’enfance. Des plans d’action nationaux et des données sur la violence faite aux enfants ont été publiés en Zambie, au Malawi et au Nigéria. À cela s’ajoutent les résultats suivants : 1) le partenariat « Together for Girls » a été élargi à 19 pays, et il collabore avec des partenaires comme l’UNICEF et les Centers for Disease Control des États-Unis, en vue du suivi des interventions du programme en fonction d’un cadre fondé sur les résultats; 2) les 19 et 20 octobre 2015, à Washington, la tenue d’une réunion d’experts sur le thème « Priorités pour la recherche, le suivi et l’évaluation : concevoir le nouveau programme contre la violence faite aux enfants ». Les participants comprenaient : des partenaires de Together for Girls ainsi que des représentants d’établissements universitaires du monde entier, de groupes de recherche et d’organisations non gouvernementales (ONG) internationales; 3) des représentants du Programme d’enquêtes démographiques et sanitaires (DHS), des enquêtes par grappe à indicateurs multiples (MICS) de l’UNICEF, de l’étude Optimus en Afrique du Sud et de l’Enquête sur la violence faite aux femmes de l’Organisation mondiale de la santé (OMS) ainsi que d’autres parties prenantes se sont réunis pour mettre en commun leur expertise et discuter des principaux enjeux liés à la mesure de la violence. Il s’agissait également pour eux d’élaborer un programme conjoint pour mesurer la violence faite aux enfants dans le contexte du Programme de développement durable à l'horizon 2030, y compris pour mieux harmoniser les définitions et les mesures face à cette violence et à la violence sexiste; 4) des changements ont été apportés au magazine en ligne de Together for Girls (Safe), pour que les jeunes puissent mieux se faire entendre, et la présence de Together for Girls sur les médias sociaux a progressé de 25 % en 2015. Progrès au niveau national : 1) La contribution financière du gouvernement du Canada a aidé des programmes nationaux en Tanzanie et au Cambodge. En Tanzanie, elle a aidé à réaliser des activités dans le cadre du Plan d’action national et triennal visant à prévenir et à contrer la violence faite aux enfants. La poursuite de ces activités dans les districts prioritaires s’accélère et les enjeux liés à la prévention de la violence et à la protection de l’enfance sont pris en compte dans un certain nombre de secteurs; 2) plusieurs écoles de travail social et l’académie de police offrent maintenant des cours sur la protection de l’enfance dans leur formation préalable à l’emploi; 3) un éventail complet de services, y compris l’accès à des familles d’accueil en cas d’urgence, est mis en place dans des districts clés et d’autres activités, comme le soutien parental, les lignes d’aide à l’enfance et la sensibilisation de la communauté, s’intensifient; 4) grâce à la contribution canadienne, la Tanzanie est pour servir de pays pionnier dans le cadre du Partenariat mondial pour mettre fin à la violence contre les enfants; 5) le Cambodge réalise des progrès sur plusieurs fronts, grâce à au leadership et aux orientations solides d'un comité directeur interministériel relevant du ministère de la Condition féminine, avec le soutien de l'UNICEF et une large représentation d'autres entités gouvernementales, de partenaires au développement et de la société civile; 6) même si les efforts se concentrent actuellement sur l'élaboration d'un plan d'action interministériel chiffré pour prévenir et contrer la violence faite aux enfants – maintenant au stade de la rédaction –, d'autres activités essentielles se poursuivent; 7) le Cambodge a publié une étude sur le poids économique des conséquences sanitaires de la violence faite aux enfants, met à l’essai un système de gestion de l'information dans cinq provinces, a mis en place un dispositif de dépistage de la violence faite aux enfants dans 25 districts, intensifie les efforts de prévention de la violence en milieu scolaire et prépare des documents sur les compétences parentales.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) existing laws, and policies related to violence against children in participating countries are strengthened, brought into greater conformity with international treaties, and enforced more effectively; (2) girls and boys have increased educational and economic opportunities, and increased knowledge and skills to protect themselves from violence; (3) governments, civil society, community members and donors demonstrate increased political will, resources and support for action to address violence against children in participating countries; and (4) the global community (including donors, international agencies, policy makers, researchers and the general public) increase their collaboration in violence against children prevention and response.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent : 1) les lois et les politiques existantes relatives à la violence faite aux enfants dans les pays participants sont renforcées, elles sont plus conformes aux traités internationaux et elles sont appliquées plus efficacement; 2) les filles et les garçons ont des possibilités éducatives et économiques accrues et ont plus de connaissances et de compétences pour se protéger contre la violence; 3) les gouvernements, la société civile, les membres des collectivités et les donateurs démontrent une volonté politique accrue et ils déploient davantage de ressources et de soutien pour lutter contre la violence faite aux enfants dans les pays participants; 4) la communauté mondiale (dont les donateurs, les organismes internationaux, les décideurs, les chercheurs et le grand public) collabore davantage pour prévenir la violence faite aux enfants et pour y réagir.CA-3-D000954001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The initiative aims to improve the accessibility and quality of education for all young people of Burkina Faso aged 6 to16 years of age. It supports the Ministry of National Education and Literacy in the implementation of the second Strategic Development Basic Education Plan (2014-2016). Project activities include: 1) building schools and classes, teacher training, and supporting the development of primary and post-primary education programs; and 2) strengthening administrative and financial capacities of the Ministry of National Education and Literacy of Burkina Faso.L’initiative vise à améliorer l'accessibilité et la qualité de l'éducation pour tous les jeunes du Burkina Faso âgés de 6 à 16 ans. Elle appuie le ministère de l'Éducation nationale et de l'Alphabétisation dans la mise en œuvre du second Plan de développement stratégique de l'éducation de base (2014-2016). Parmi les activités prévues : 1) construction d'écoles et de classes, formation d'enseignants et soutien au développement des programmes d'éducation primaire et post-primaire; 2) renforcement des capacités administratives et financières du ministère de l’Éducation nationale et de l’Alphabétisation du Burkina Faso.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGovernment of Burkina Faso - Ministry of Economy and FinanceGouvernement du Burkina Faso - Ministère de l'Économie et des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)800000012000000250000017500000.0010000000.007500000.00The expected intermediate outcomes for this project include: 1) service delivery in basic education of better quality which ensures parity between girls and boys in primary and post-primary; and 2) more effective control and management practices of the basic education system.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent: 1) prestation de services en éducation de base de meilleure qualité et assurant la parité entre les filles et les garçons du primaire et du post-primaire; 2) pratiques de pilotage et de gestion du système d'éducation de base plus efficaces.CA-3-D000965001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to support and reinforce the efforts of national governments, the United Nations (UN) and other international and regional organizations to better understand conflict dynamics in key crisis contexts, to build lasting peace and prevent and contain the outbreak of further conflict, and by development and dissemination of detailed analysis and advice on specific policy issues in fragile states. The International Crisis Group (ICG) is an independent, non-profit, non-governmental organisation committed to preventing and resolving deadly conflict. The organization’s mission is to prevent and resolve deadly conflict around the world by influencing policy makers and other key conflict actors by providing expert, independent, field-based analysis of conflict and potential conflicts, and by advocating effective policy solutions. Project activities include: (1) workshops for policy makers and other stakeholders on current conflict situations; (2) briefings and advocacy sessions for senior officials to mobilize support for recommendations to build peace and prevent conflict; and (3) develop and disseminate detailed analysis and advice on specific policy issues in fragile states.Le projet vise à soutenir et à renforcer les efforts des gouvernements nationaux, de l'ONU et d'autres organisations internationales et régionales pour mieux comprendre la dynamique des conflits dans les contextes de crise clés, pour construire une paix durable et pour prévenir et contenir le déclenchement de nouveaux conflits, et par le développement et la diffusion d'analyses détaillées et de conseils sur des questions politiques spécifiques dans les États fragiles. L’International Crisis Group est une organisation non-gouvernementale indépendante et sans but lucratif qui se donne pour mission de prévenir et de résoudre les conflits meurtriers. La mission de l’organisation est de prévenir et de résoudre les conflits meurtriers partout dans le monde en influençant les décideurs et d’autres acteurs clés des conflits en fournissant une analyse experte, indépendante et sur le terrain des conflits potentiels et en préconisant des solutions stratégiques efficaces. Les activités du projet comprennent : 1) tenir des ateliers à l’intention des décideurs et des autres intervenants sur les situations de conflit actuelles; 2) tenir des séances d’information et de défense des intérêts à l’intention des cadres supérieurs afin de mobiliser le soutien aux recommandations visant à renforcer la paix et à prévenir les conflits; 3) élaborer et diffuser des analyses et des conseils détaillés sur des questions de politique particulières dans les États fragiles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Crisis GroupInternational Crisis GroupForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000100000003000000.011000000.001000000.001000000.00The project's expected outcomes include: (1) improved understanding of current conflicts and crises around the world; (2) enhanced ability by policy makers to identify solutions to prevent, manage and resolve crises; and (3) increased support from key decision-makers for the implementation of policy recommendations to build peace and prevent conflict.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une meilleure compréhension des conflits et des crises actuels dans le monde; 2) une capacité accrue des décideurs de trouver des solutions pour prévenir, gérer et résoudre les crises; 3) un soutien accru des principaux décideurs pour la mise en œuvre des recommandations stratégiques visant à instaurer la paix et à prévenir les conflits. CA-3-D000975001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to advance democracy in Ukraine by enabling Ukrainians to more effectively participate in political life. It seeks to help new democratic political parties to gradually grow into national organizations that are collaborative and responsive to the views of citizens, that practice transparent financing, and that promote women’s leadership. The project also supports civil society organizations in promoting transparent, inclusive policymaking, and offering a sustainable and constructive avenue for civil society to participate in political reforms. Some project activities include: (1) developing a leadership academy to train approximately 60 young women leaders across the political spectrum, based on the values of transparency and responsibility; (2) providing technical assistance to 1,300 civic leaders to develop an advocacy campaign for fair and transparent elections and to improve monitoring of the post-election political process; (3) providing training and technical assistance to 650 civic leaders to support citizen mobilization and the development of public forums with parliamentarians on reform issues; and (4) developing training for 1,500 members of new regional political parties on grassroots funding and decision-making.Cette initiative vise à promouvoir la démocratie en Ukraine en permettant aux Ukrainiens de participer dans la vie politique de façon plus efficace. Elle a pour objet d'appuyer les nouveaux partis politiques démocratiques à graduellement devenir des organisations nationales qui œuvrent en collaboration et en réponse aux points de vue des citoyens, qui démontrent un financement transparent et qui encouragent le leadership des femmes. Le projet appuie aussi les organisations de la société civile dans la promotion de l'élaboration de politiques transparente et inclusive, et en offrant à la société civile des moyens durables et constructifs de participer dans les réformes politiques. Les activités du projet incluent: (1) la création d'une académie de leadership pour former environ 60 jeunes femmes leaders de tous horizons politiques, basée sur les valeurs de la transparence et la responsabilité; (2) de l'assistance technique à 1 300 dirigeants civils dans le développement d'une campagne de sensibilisation pour des élections justes et transparentes et pour améliorer le suivi du processus politique post-électoral; (3) de la formation et de l'assistance technique à 650 dirigeants civils pour appuyer la mobilisation des citoyens et le développement de forums publics avec les parlementaires sur des questions relatives aux réformes; et (4) le développement de formation pour 1 500 membres des nouveaux partis politiques régionaux sur le financement populaire et la prise de décision.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaNational Democratic InstituteNational Democratic InstituteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 700000110000012000006887082900658.22795481.00580241.00927603.00451675.00137692.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) strengthened capacities of civil society organizations and political parties to better collaborate in order to respond to the democratic needs and expectations of the population; and (2) improved capacities of the new political parties in Ukraine to build grassroots membership, manage party financing, and through strengthened women’s leadership.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent: (1) une capacité accrue des organisations de la société civile et des partis politiques de mieux collaborer afin de répondre aux besoin et attentes démocratiques de la population; et (2) améliorer la capacité des nouveaux partis politiques en Ukraine de développer l'adhésion de membres locaux, gérer le financement du parti, et renforcer le leadership des femmes.CA-3-D000976001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of the Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD) International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad, needed to launch successful careers. Développement international Desjardins’s (DID) initiative provides 22 interns with opportunities to work in five countries: Haiti, Panama, Tanzania, Uganda and Zambia. The internships are implemented in close collaboration with local partners, specifically community finance institutions, which play a major role in the social and economic development of their communities. The internships cover the following areas: development of financial services for small businesses, communications and marketing, accounting, human resources, gender equality and technologies, as well as assisting partners in diversifying, professionalizing and strengthening their skills, including their services in different sectors.Ce projet fait partie du Programme de stages pour les jeunes (PSIJ) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD), financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada, sous le volet Objectif carrière. Le PSIJ vise à offrir aux jeunes Canadiens titulaires d’un diplôme postsecondaire la possibilité d’acquérir une expérience professionnelle en participant au développement international, nécessaire pour amorcer une carrière réussie. L’initiative de Développement international Desjardins (DID) permet à 22 stagiaires d’intervenir dans cinq pays : Haïti, Panama, Tanzanie, Ouganda et Zambie. Les stages sont réalisés en étroite collaboration avec les partenaires locaux, soit des institutions financières de proximité qui jouent un rôle majeur dans le développement social et économique des communautés qu'elles desservent. Les stages se déroulent dans les domaines du développement de services financiers aux petites entreprises, de la communication et du marketing, de la comptabilité, des ressources humaines, de l’égalité entre les sexes et des technologies et aident les partenaires à diversifier, professionnaliser et renforcer leurs compétences ainsi que leur offre de services dans ces différents secteurs.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDID - Développement international DesjardinsDID - Développement international DesjardinsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.739470.31628 32.582198.9936 -79.5197318.53917 -72.335-15.40669 28.28713ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement1971201971200391839.0188713.0024736.005053.0078618.0080323.0048596.0046209.0019591.00Results achieved as of the end of the project (March 2017) include: (1) 22 interns (11 female and 11 male) were recruited and sent abroad for a seven-month placement in the following sectors: finance, accounting, computer science, marketing, gender equality, communications and human resources. The interns all received pre departure training, which focused on such things as safety and security, ethics, crosscutting themes, communications, and meetings with former interns; (2) the interns carried out various activities to support DID’s local partners, including developing an automated monthly statement, creating tools and publications to ensure the success of the new communication strategy, and updating a register of capital assets; (3) of the 22 interns recruited, 21 of them (10 female and 11 male ) successfully completed their placement. Six partners (100%) stated that the young interns had a significant impact on their development efforts; (4) upon their return to Canada, 15 interns (8 female and 7 male) took reintegration training, which included the provision of a notebook for thoughts on the experience gained abroad and how to reinvest what they had learned in their chosen occupation, a meeting with DID employees, and assistance with their job search; (5) 21 interns (10 female and 11 male) conducted outreach activities to encourage Canadians to get involved, including presentations at universities; (6) at the end of their placement, 21 interns (10 female and 11 male) indicated that they were more confident in their ability to find employment after the placement; and (7) 19 interns (7 female and 12 male) found a job, eight of them (3 female and 5 male) in international development. Out of the eight interns, six (2 female and 4 male) got a job with DID.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2017): 1) 22 stagiaires (11 femmes et 11 hommes) ont été recrutés et envoyés à l’étranger pour effectuer un stage de sept mois dans les secteurs suivants : finance, comptabilité, informatique, marketing, équité femmes-hommes, communications et ressources humaines. Les stagiaires ont tous reçu une formation pré-départ, portant notamment sur les thèmes suivants : sécurité, déontologie et thématiques transversales, communications et rencontres avec des ex-stagiaires; 2) les stagiaires ont accompli diverses activités en vue d’appuyer les partenaires locaux de DID, dont un relevé mensuel automatisé développé; des outils et publications créés afin de porter à bien la nouvelle stratégie de communication; et la mise à jour d’un registre des immobilisations; 3) sur les 22 stagiaires recrutés, 21 stagiaires (10 femmes et 11 hommes) ont complété leur stage avec succès. Six partenaires (100 %) ont affirmé que les jeunes stagiaires ont eu une incidence significative sur leurs efforts en matière de développement; 4) dès leur retour au Canada, 15 stagiaires (8 femmes et 7 hommes) ont suivi une séance de réintégration, incluant notamment la remise d’un carnet de réflexion sur l’expérience acquise à l’étranger et comment réinvestir les acquis dans leur choix de vie professionnelle; la rencontre des employés de DID; et l’aide à la recherche d’emploi; 5) 21 stagiaires (10 femmes et 11 hommes) ont réalisé des activités de sensibilisation visant à favoriser la participation du public canadien, dont des présentations dans des universités; 6) à la fin de leur stage, 21 stagiaires (10 femmes et 11 hommes) ont indiqué avoir augmenté leur niveau de confiance dans leur capacité à se trouver un emploi après le stage; 7) 19 stagiaires (7 femmes et 12 hommes) se sont trouvé un emploi, dont huit (3 femmes et 5 hommes) en développement international. Six des huit stagiaires (2 femmes et 4 hommes) ont obtenu un mandat avec DID.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased access by Canadian interns (young men and women) to Canadian labour market opportunities, including in the field of international development; and (2) increased engagement of Canadian interns (young men and women) as global citizens in supporting international development in Canada and abroad.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru des stagiaires canadiens (femmes et hommes) aux possibilités qu’offre le marché du travail canadien, y compris dans le domaine du développement international ; 2) participation accrue des stagiaires canadiens (femmes et hommes), en tant que citoyens du monde, au soutien des efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger.CA-3-D000983001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of DFATD’s International Youth Internship Program (IYIP), which is within the Career Focus stream of the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP is designed to offer young Canadian post-secondary graduates the opportunity to gain professional experience through international development work. Douglas College provides 40 interns with the opportunity to apply their academic knowledge and develop skills in a variety of health, community, and social service positions in the Masaka District of Uganda. Eight local non-profit organizations provide outreach placements during the two years of the project in the following areas: six maternal /child health, eight orphan and street youth, four physical and mental disabilities, six health literacy, and 16 community based education. Intern learning and integration of knowledge are supported by Ugandan partner supervisors, Canadian based mentors and the Douglas College project team. When interns return they receive assistance with transitioning their skills to the Canadian workplace and have the opportunity to tell Canadians about their experience.Ce projet fait partie du Programme de stages pour les jeunes (PSIJ) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD), qui est relié au programme de Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ vise à offrir aux jeunes Canadiens titulaires d’un diplôme postsecondaire la possibilité d’acquérir une expérience professionnelle en participant au développement international. Le Collège Douglas offre 40 stages permettant aux stagiaires d’appliquer leurs connaissances théoriques et leurs compétences à une variété de postes dans les domaines des services de la santé, des services communautaires et des services sociaux du district Masaka en Ouganda. Huit organisations locales à but non lucratif offrent des stages au cours des deux années du projet, parmi les stages suivants : six stages pour sensibiliser le public à la santé des mères et des enfants, huit stages pour travailler avec des orphelins et des jeunes de la rue, quatre stages pour travailler avec des personnes handicapées, six stages d’éducation en matière de santé, et 16 stages d’éducation communautaire. Les stagiaires acquièrent de nouvelles connaissances et les intègrent à leur travail avec l’appui des superviseurs du partenaire local ougandais, des parrains canadiens et des membres de l’équipe de projet du collège Douglas. Quand les stagiaires rentrent au pays, ils et elles reçoivent une aide pour transférer leurs compétences dans des milieux de travail canadiens et ont l’occasion de parler de leur expérience aux Canadiens.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDouglas CollegeDouglas CollegeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.31628 32.58219Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3584003584000716800.01113469.00129914.006938.00122076.00108218.00105489.007874.0086982.0035840.00Results achieved as of March 2017 include: (1) all 40 interns (34 female and 6 male) reported increased access to job market opportunities after completing their internship; (2) all the interns developed resume and job search strategies and reported being motivated to seek employment and/or engage in further education; (3) the 40 interns increased knowledge and awareness of Canadian labour market opportunities and they increased their capacity to promote international development efforts in Canada and abroad; and (4) of the 38 interns who completed their internships, seven have secured employment, 21 are seeking employment either locally or internationally, nine intend to pursue higher-education degrees, and one would soon be on maternity leave.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2017 : 1) les 40 stagiaires (34 femmes et 6 hommes) ont constaté un accès accru aux occasions offertes sur le marché du travail après avoir terminé leur stage; 2) tous les stagiaires ont rédigé un CV et établi des stratégies de recherche d’emploi et ont affirmé être motivés à chercher un emploi ou à poursuivre leur scolarité; 3) les 40 stagiaires ont amélioré leurs connaissances des possibilités offertes sur le marché du travail canadien et y sont davantage sensibilisés, et ils ont renforcé leur capacité de promouvoir les efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger; 4) des 38 stagiaires qui ont complété leur stage, sept ont trouvé un emploi, 21 sont à la recherche d’emploi soit au Canada ou à l’étranger, neuf ont l’intention de poursuivre des études supérieures et une doit entamer un congé de maternité.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased access by Canadian interns (young men and women) to Canadian labour market opportunities, including in the field of international development; and (2) increased engagement of Canadian interns (young men and women) as global citizens in supporting international development in Canada and abroad.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru des stagiaires canadiens (femmes et hommes) aux possibilités qu’offre le marché du travail canadien, y compris dans le domaine du développement international; 2) participation accrue des stagiaires canadiens (femmes et hommes), en tant que citoyens du monde, au soutien des efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger.CA-3-D000985001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of DFATD’s International Youth Internship Program (IYIP), which is within the Career Focus stream of the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP is designed to offer young Canadian post-secondary graduates the opportunity to gain professional experience through international development work. The Centre for Asia-Pacific Initiatives, University of Victoria, provides 20 young Canadians (women and men) the opportunity to work alongside innovative and dynamic civil society leaders who are improving the livelihoods of marginalized migrant communities. Interns work collaboratively with Migrant Forum in Asia (MFA) and local partner organizations (LPOs) that form a network of over 230 civil society organizations focused on migrant rights. The interns assist these organisations to address the needs of migrants, particularly women and children, who are especially vulnerable to poverty, food insecurity, precarious employment, and human rights abuses. When interns return they receive assistance with transitioning their skills to the Canadian workplace and have the opportunity to tell Canadians about their experience.Ce projet fait partie du Programme de stages pour les jeunes (PSIJ) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD), qui est relié au programme de Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ vise à offrir aux jeunes Canadiens titulaires d’un diplôme postsecondaire la possibilité d’acquérir une expérience professionnelle en participant au développement international. Le Centre for Asia-Pacific Initiatives, de l’université de Victoria, offre 20 stages à l’intention des jeunes Canadiens et Canadiennes, leur donnant une opportunité de travailler avec des chefs dynamiques et novateurs de la société civile qui cherchent à améliorer les moyens de subsistance des collectivités marginalisées de migrants. Les stagiaires travaillent en collaboration avec Migrant Forum in Asia (MFA) et des organisations partenaires locales membres d’un réseau de plus de 230 organisations de la société civile qui se penchent sur les droits des migrants. Les stagiaires aident ces organisations à répondre aux besoins des migrants, particulièrement ceux des femmes et des enfants qui sont vulnérables en particulier à la pauvreté, à l’insécurité alimentaire, à la précarité de l’emploi et aux sévices contre les droits de la personne. Quand les stagiaires rentrent au pays, ils ou elles reçoivent une aide pour transférer leurs compétences dans des milieux de travail canadiens et ont l’occasion de parler de leur expérience aux Canadiens.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUniversity of VictoriaUniversity of VictoriaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.4074427.70169 85.320614.6042 120.98221787941787950357518.0188550.0055217.0043693.00107025.0035340.009884.0017809.00Results achieved as of March 2017 include: (1) all 20 interns (14 female and 6 male) have demonstrated increased capacity to engage with cross-cutting themes; (2) 93% of Local Partner Organisations indicated that they are confident in interns’ skills and ability to work independently and meet expectations; and (3) 90% of interns from 2015-2016 are currently employed while all 10 interns from the 2016-2017 expressed high confidence level in securing employment in the near future.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2017 : 1) les 20 stagiaires (14 femmes et 6 hommes) ont démontré une capacité accrue pour traiter des thèmes transversaux; 2) 93 % des organismes partenaires locaux ont indiqué avoir confiance dans les compétences des stagiaires et dans leur capacité de travailler de façon indépendante et de répondre aux attentes; 3) 90 % des stagiaires de 2015-2016 occupent un emploi alors que tous les 10 stagiaires de 2016-2017 ont indiqué un haut niveau de confiance qu’ils trouveront un emploi dans un futur proche.The expected intermediate outcomes for this program include: 1) increased access by Canadian interns (young men and women) to Canadian labour market opportunities, including in the field of international development; and 2) increased engagement of Canadian interns (young men and women) as global citizens in supporting international development in Canada and abroad.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru des stagiaires canadiens (femmes et hommes) aux possibilités qu’offre le marché du travail canadien, y compris dans le domaine du développement international; 2) participation accrue des stagiaires canadiens (femmes et hommes), en tant que citoyens du monde, au soutien des efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger.CA-3-D000987001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of DFATD’s International Aboriginal Youth Internships (IAYI) initiative. The internships focus on increasing the awareness, engagement, and participation of Aboriginal youth in international development, while providing them with opportunities to expand their employment skills or further their education. The Centre de solidarité internationale du Saguenay-Lac-Saint-Jean initiative offers 16 internships for Aboriginals in three countries (Burkina Faso, Senegal and Equator) in the fields targeted by the eight local partners, namely ancestral knowledge, maternal health and nutrition, sustainable agriculture, valorisation and transformation of non-timber forest products, adaptation to climate change, environmental education, HIV/AIDS prevention, family planning and reproductive health. The project contributes to increasing male and female Aboriginal youth’s employability, providing them the skills and knowledge they need to secure employment or pursue their studies.Ce projet fait partie de l’initiative des Stages internationaux pour les jeunes Autochtones (SIJA) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD). Ces stages visent à accroître la sensibilisation, l’engagement et la participation des jeunes Autochtones à l’égard du développement international, tout en leur donnant la chance d’élargir leurs compétences professionnelles. L’initiative du Centre de solidarité internationale du Saguenay-Lac-Saint-Jean permet l’envoi de 16 stagiaires Autochtones dans trois pays (Burkina Faso, Sénégal et Équateur) dans les domaines ciblés par huit partenaires locaux. Les secteurs d'interventions sont la valorisation des savoirs ancestraux, la santé maternelle et la nutrition, l'agriculture durable, la valorisation et la transformation des produits forestiers non-ligneux, l'adaptation aux changements climatiques, l'éducation relative à l'environnement, la prévention du VIH-Sida, la planification familiale et la santé reproductive. Le projet contribuera à augmenter l’employabilité des jeunes Autochtones femmes et homes, en leur permettant de développer des compétences et des connaissances qui les prépareront à obtenir un emploi ou à poursuivre leurs études.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCentre de Solidarité Internationaledu Saguenay-Lac-Saint-JeanCentre de solidarité internationale du Saguenay-Lac-Saint-JeanForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.86667 11.5166712.36566 -1.53388-0.22985 -78.52495Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones640646639410250211648231193.0033031.0047058.0051289.0032647.0016599.0034504.006184.009881.00Results achieved as of March 2017 include: (1) 15 interns (7 female and 8 male) were recruited and sent abroad, four to Senegal and 11 to Ecuador; (2) the 15 interns stated that they were well trained on development-related issues, including environmental sustainability, governance and gender equality; and (3) 73 % of the interns stated that the skills acquired during the placement would help them enter the labour market.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2017 : 1) 15 stagiaires (7 femmes et 8 hommes) ont été recrutés et déployés, quatre au Sénégal et onze en Équateur; 2) les 15 stagiaires affirment avoir bien été formés sur les enjeux liés au développement y compris la viabilité environnementale, la gouvernance et l'égalité entre les sexes; 3) 73 % des stagiaires affirment que les compétences acquises durant le stage favoriseront leur entrée sur le marché du travail.Expected results include: (1) increased access by Canadian interns to Canadian labour market opportunities, including in the field of international development; and (2) increased engagement of Canadian interns as global citizens in supporting international development efforts in Canada and abroad.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) les stagiaires Autochtones (femmes et hommes) sont activement à la recherche de possibilités d’emploi ou d’études au Canada, y compris dans des domaines liés au développement international; 2) les stagiaires Autochtones (femmes et hommes), en tant que citoyens du monde, participent au soutien des efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger.CA-3-D000989001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of DFATD’s International Aboriginal Youth Internships (IAYI) initiative. The internships focus on increasing the awareness, engagement, and participation of Aboriginal youth in international development, while providing them with opportunities to expand their employment skills or further their education. The Comité de Solidarité Trois-Rivières initiative offers 16 internships for Aboriginals in Bolivia and Nicaragua, to work in preventing violence, promoting human rights and health awareness. Interns work with the organizations CEPROSI in Bolivia and Los Ramos in Nicaragua. The project contributes to increasing male and female Aboriginal youth’s employability, providing them the skills and knowledge they need to secure employment or pursue their studies.Ce projet fait partie de l’initiative des Stages internationaux pour les jeunes Autochtones (SIJA) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD). Ces stages visent à accroître la sensibilisation, l’engagement et la participation des jeunes Autochtones à l’égard du développement international, tout en leur donnant la chance d’élargir leurs compétences professionnelles. L’initiative du Comité de Solidarité Trois-Rivières permet l’envoi de 16 stagiaires Autochtones en Bolivie et au Nicaragua pour travailler à la prévention de la violence, la promotion des droits humains, et la promotion de la santé. Les stagiaires travailleront avec les organisations CEPROSI en Bolivie et Los Ramos au Nicaragua. Le projet contribuera à augmenter l’employabilité des jeunes Autochtones femmes et hommes, en leur permettant de développer des compétences et des connaissances qui les prépareront à obtenir un emploi ou à poursuivre leurs études.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaComité de Solidarité Trois-RivièresComité de Solidarité Trois-RivièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.13282 -86.2504-19.03332 -65.26274Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)788488171512615774352212368.0012124.0021840.0056664.0091336.0030404.00Results achieved as of the end of the project (March 2017) include: (1) eight interns (7 female and 1 male) were recruited for a four-month placement to support local partners in Nicaragua and Bolivia in the area of women’s economic rights (support for the community ecotourism project) and the fight against violence toward women and children (support activities conducted by the association of women's centers in 22 districts). All interns received pre departure training, which focused on humanitarian issues, cooperation, international assistance, crosscutting themes, intercultural communication, health and safety, Spanish, and the current issues facing Canada’s Indigenous peoples; (2) out of the eight interns recruited, five interns (5 women) successfully completed their internship and carried out various activities to support local partners, including urban gardening to bring women together and develop leadership; and the ecological development of a beach to involve the youth of the community. Two local partners (100%) stated that the interns had a significant impact on their development efforts; (3) five interns participated in post-placement training and facilitated public engagement activities in Canada and/or abroad; and (4) five interns reported an increased level of confidence in their ability to secure employment post-internship. Two interns found a job and two other interns returned to school.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2017) : 1) huit stagiaires (7 femmes et 1 homme) ont été recrutées pour effectuer un stage de quatre mois en vue d’appuyer les partenaires locaux au Nicaragua et en Bolivie au niveau des droits économiques des femmes (appui au projet d’écotourisme communautaire) et la lutte contre la violence faite aux femmes et aux enfants (appui aux activités de l’association des centres de femmes dans 22 quartiers). Les stagiaires ont tous reçu une formation pré-départ, portant notamment sur les thèmes suivants : l’humanitaire, la coopération et l’aide internationale; les thèmes transversaux; la communication interculturelle; la santé et la sécurité; l’espagnol; et les enjeux actuels des peuples autochtones du Canada; 2) sur les huit stagiaires recrutés, cinq stagiaires (5 femmes) ont complété leur stage avec succès et ont effectué diverses activités en vue d’appuyer les partenaires locaux, dont le jardinage urbain pour rassembler les femmes et développer leur leadership; et l’aménagement écologique d’une plage visant l’implication des jeunes de la communauté. Les deux partenaires locaux (100 %) ont affirmé que les stagiaires ont contribué à leurs efforts en développement international; 3) cinq stagiaires ont participé à la formation retour et ont organisé des activités de sensibilisation visant à favoriser la participation du public au Canada et/ou à l’étranger; 4) cinq stagiaires ont dit avoir augmenté leur niveau de confiance dans leur capacité à se trouver un emploi après leur stage. Deux stagiaires se sont trouvé un emploi et deux stagiaires sont retournées aux études.Expected results include: 1) Increased access by Canadian interns to Canadian labour market opportunities, including in the field of international development; and, 2) Increased engagement of Canadian interns as global citizens in supporting international development efforts in Canada and abroad.Les résultats intermédiaires escomptés de ce programme comprennent : 1) Les stagiaires Autochtones (femmes et hommes) sont activement à la recherche de possibilités d’emploi ou d’études au Canada, y compris dans des domaines liés au développement international. 2) Les stagiaires Autochtones (femmes et hommes), en tant que citoyens du monde, participent au soutien des efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger.CA-3-D000990001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of the Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD) International Aboriginal Youth Internships (IAYI) initiative. The internships focus on increasing the awareness, engagement, and participation of Aboriginal youth in international development, while providing them with opportunities to expand their employment skills. The IAYI initiative is funded through DFATD’s Global Citizens Program. The initiative proposed by L'AMIE will send six Aboriginal interns to Madagascar to work with L’AMIE’s partner, the Association Sarobidy. Through basic education activities, the interns work at securing the future of children and youth (girls and boys, young women and young men), in the community of Antehiroka. The project focuses on three types of beneficiaries: the Canadian interns; the Association Sarobidy’s team members; and, the children hosted by the Association. The project contributes to increasing the employability of young Aboriginal women and men, by providing them with the skills and knowledge they need to gain employment or to pursue their studies.Ce projet fait partie de l’initiative des Stages internationaux pour les jeunes Autochtones (SIJA) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD). Ces stages viennent accroître la sensibilisation, l’engagement et la participation des jeunes Autochtones à l’égard du développement international, tout en leur donnant la chance d’élargir leurs compétences professionnelles. L’initiative des SIJA s’inscrit dans le programme Citoyens du monde du MAECD. L’initiative proposée par L’AMIE prévoit l’envoi de six stagiaires Autochtones à Madagascar auprès du partenaire Association Sarobidy. Ces derniers travaillerons dans le secteur de l’éducation de base afin d’assurer l’avenir des enfants et des jeunes femmes et hommes de la communauté d’Antehiroka. Le projet cible trois catégories de bénéficiaires, soient les stagiaires, l’équipe de l’Association Sarobidy et les enfants accueillis par l’Association. Le projet contribuera à augmenter l’employabilité des jeunes autochtones femmes et hommes, en leur permettant d’acquérir les compétences et les connaissances qui leur permettront d’obtenir un emploi ou de poursuivre leurs études.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaL'AMIEL'AMIEForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants59136612869461810753215039.0012023.001069.0030687.0049188.0022519.0047146.001454.0039406.00795.0010752.0010752.00Results achieved as of March 2017 include the following: (1) 12 interns (5 female and 7 male) received 95 hours of training that included three hours on development issues, seven hours on crosscutting themes and a three-hour public outreach workshop. Nine interns (4 female and 5 male) completed their placements; (2) 12 interns participated in the international development efforts of their local partner, Sarobidy, in Madagascar; (3) 12 interns contributed to the local partner’s efforts in the areas of gender equality, environmental improvement and children’s rights; (4) 11 interns reached 540 Canadians and 320 Madagascans, of whom 52% were women, during their activities promoting international development efforts in Canada and abroad (5) public outreach activities’ themes were: the environment, Indigenous realities and children’s right to education; and (6) the interns expect to reach 10,000 people through a video documentary promoting international development efforts in Canada and abroad that was produced in Madagascar thanks to a partnership with Wapikoni Mobile.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2017 : 1) 12 stagiaires (5 femmes et 7 hommes) ont reçu une formation de 95 heures comprenant trois heures sur les enjeux de développement, sept heures sur les thèmes transversaux et un atelier de trois heures en sensibilisation du public. Neuf stagiaires (4 femmes et 5 hommes) ont complété leurs stages; 2) 12 stagiaires ont participé aux efforts en matière de développement international de leur partenaire local Sarobidy, à Madagascar; 3) 12 stagiaires ont contribué aux efforts du partenaire local en matière d’égalité femme-homme, d’amélioration de l’environnement et du droit des enfants; 4) 11 stagiaires ont rejoint 540 Canadiens et Canadiennes et 320 Malgaches dont 52% de femmes lors de leurs activités de promotion sur les efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger; 5) les activités de sensibilisation du public avaient pour thème l’environnement, la réalité autochtone et le droit des enfants à l’éducation; 6) les stagiaires prévoient rejoindre 10 000 personnes à travers un documentaire vidéo promouvant les efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger produit à Madagascar grâce à un partenariat avec la Wapikoni mobile.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) Aboriginal interns (young men and women) are actively seeking employment and/or further education opportunities in Canada, including in fields related to international development; and 2) Aboriginal interns (young men and women) are engaged as active global citizens, supporting international development efforts in Canada and abroad.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) les stagiaires Autochtones (femmes et hommes) sont activement à la recherche de possibilités d’emploi ou d’études au Canada, y compris dans des domaines liés au développement international; 2) les stagiaires Autochtones (femmes et hommes), en tant que citoyens du monde, participent au soutien des efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger.CA-3-D000991001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of the Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD) International Aboriginal Youth Internships (IAYI) initiative. The internships focus on increasing the awareness, engagement, and participation of Aboriginal youth in international development, while providing them with opportunities to expand their employment skills. The IAYI initiative is funded through DFATD’s Global Citizens Program. Canada World Youth’s (CWY) Pathways to Aboriginal Youth Leadership provides 20 Aboriginal Canadians an internship in Colombia over a year and a half period. CWY works with Canadian partners such as the Nipissing First Nation, the Indigenous Leadership Development Institute, Nipissing University and McGill University, and in collaboration with local partner, Fundación Colombia Joven (FCJ), to provide interns with four months working overseas in four different communities. Ten interns are working on environmental and related projects, four interns are conducting food security and nutrition related projects, and six interns work on projects to teach basic life skills to youth and adults in local communities.Ce projet fait partie de l’initiative des Stages internationaux pour les jeunes Autochtones (SIJA) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD). Ces stages viennent accroître la sensibilisation, l’engagement et la participation des jeunes Autochtones à l’égard du développement international, tout en leur donnant la chance d’élargir leurs compétences professionnelles. L’initiative des SIJA s’inscrit dans le programme Citoyens du monde du MAECD. Le programme des « Sentiers des jeunes leaders autochtones » de Jeunesse Canada Monde (JCM) offre à 20 Autochtones du Canada un stage d’un an et demi en Colombie. JCM travaille avec des partenaires canadiens et autochtones, comme le Nipissing First Nation, l’Indigenous Leadership Development Institute, la Nipissing University, et l’Université McGill, en collaboration avec la Fundación Colombia Joven (FCJ), un partenaire local qui offre aux stagiaires quatre mois de travail à l’étranger dans des collectivités différentes. Dix stagiaires travaillent sur des projets environnementaux, quatre stagiaires dirigent des projets de sécurité alimentaire et de nutrition, et six stagiaires participent au développement des compétences des jeunes et des adultes, pratiques ou essentielles à la vie quotidienne.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanada World YouthJeunesse Canada MondeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.000000 -73.250000Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)9856010214415769617920358400.0068327.00104762.0013909.0094274.0051920.007288.0017920.00Results achieved as of March 2017 include: (1) 19 Aboriginal interns (12 female and 7 male) have completed pre-and post-internship assessments to identify existing proficiencies that will help them seek employment and/or further education opportunities in Canada and developed and completed a post internship career plan; (2) 20 Aboriginal interns (12 female and 8 male) participated in pre-departure skill assessment and career planning exercises; (3) 19 Aboriginal interns (12 female and 7 male) have contributed to the development and delivery of 58 public engagement activities in Colombia and 42 public engagement activities in Canada; and (4) 19 interns (12 female and 7 male) reported that they had applied skills acquired at pre-departure to their internship. Spanish language, workshop facilitation, networking, communication skills, proposal writing, presentation and public speaking skills were some of the skills the interns reported acquiring as a result of their participation in the IAYI.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2017: 1) 19 stagiaires autochtones (12 femmes et 7 hommes) ont effectué des évaluations avant et après leur stage pour cerner les compétences actuelles qui les aideront à trouver un emploi ou d’autres possibilités de formation au Canada, et ont conçu et mis en œuvre un plan de carrière après leur stage; 2) 20 stagiaires autochtones (12 femmes et 8 hommes) ont participé à une évaluation des compétences et à des exercices de planification de carrière avant le départ; 3) 19 stagiaires autochtones (12 femmes et 7 hommes) ont contribué à la création et à l’exécution de 58 activités d’engagement du public en Colombie et 42 activités d’engagement du public au Canada; 4) 19 stagiaires (12 femmes et 7 hommes) ont déclaré avoir utilisé sur le terrain des compétences acquises durant la formation pré-départ. L’espagnol, la facilitation d'ateliers, la création de réseaux, les compétences en communication, l'écriture de propositions, la présentation et l’habilité à parler en public ont été quelques-unes des compétences que les stagiaires ont signalé avoir acquis suite à leur participation au SIJA.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) Aboriginal interns (young men and women) are actively seeking employment and/or further education opportunities in Canada, including in fields related to international development; and (2) Aboriginal interns (young men and women) are engaged as active global citizens, supporting international development efforts in Canada and abroad.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) les stagiaires Autochtones (femmes et hommes) sont activement à la recherche de possibilités d’emploi ou d’études au Canada, y compris dans des domaines liés au développement international; 2) les stagiaires Autochtones (femmes et hommes), en tant que citoyens du monde, participent au soutien des efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger.CA-3-D000992001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of DFATD’s International Aboriginal Youth Internships (IAYI) initiative. The internships focus on increasing the awareness, engagement, and participation of Aboriginal youth in international development, while providing them with opportunities to expand their employment skills or further their education. Victoria International Development Education Association administers 20 Aboriginal youth internships in two countries (Uganda and Zambia) in sectors such as: education, child development and children’s care, communication, tailoring, carpentry, agriculture and community outreach craft activities. The project will support them increase their employability and to develop skills and knowledge that will prepare them to gain employment or to further their education.Ce projet fait partie de l’initiative des Stages internationaux pour les jeunes Autochtones (SIJA) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD). Ces stages visent à accroître la sensibilisation, l’engagement et la participation des jeunes Autochtones à l’égard du développement international, tout en leur donnant la chance d’élargir leurs compétences professionnelles. La Victoria International Development Education Association administre 20 stages à l’intention des jeunes Autochtones dans deux pays (en Ouganda et en Zambie), dans les domaines de l’éducation, du developpement de l’enfant et des soins de l’enfant, des communications, des métiers de couturier et de charpentier, de l’agriculture et des activités artisanales de sensibilisation communautaire. Le projet augmente l’employabilité des stagiaires et développe les compétences et les connaissances qui leur sont nécessaires pour obtenir un emploi ou poursuivre leurs études.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaVIDEA - Victoria International Development Education AssociationVIDEA - Victoria International Development Education AssociationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21.250000 32.500000-14.333330 28.500000Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones9856010214415769617919358387.00123472.0044309.0010552.00-2985.002985.002985.004141.006150.0058076.0065531.0025251.6517919.35Results achieved as of March 2017 include: (1) 20 Aboriginal interns (15 female and 5 male) were recruited and successfully deployed. They all returned to Canada and have been actively involved in public engagement activities; (2) 19 of the 20 interns report having improved transferable employment skills, understanding and knowledge of international development issues including environmental sustainability, governance and gender equality; (3) all 20 interns report feeling connected to recruitment opportunities and networking organizations; (4) most of the Local Partner Organisations (90%) that have hosted interns noted increased capacity to deliver youth and economic empowerment programming; and (5) 18 interns are employed or enrolled in post-secondary education, and two interns are looking for employment.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2017 : 1) 20 stagiaires autochtones (15 femmes et 5 hommes) ont été recrutés et déployés avec succès. Ils sont récemment revenus au Canada et ont participé activement à des activités de mobilisation du public; 2) 19 des 20 stagiaires affirment qu’ils ont amélioré leurs compétences professionnelles transférables, leur compréhension et leurs connaissances des enjeux liés au développement international, y compris la viabilité environnementale, la gouvernance et l’égalité entre les sexes; 3) les 20 stagiaires qui sont revenus ont déclaré se sentir informés des possibilités de recrutement et en contact avec les organismes de réseautage; 4) la majorité des organismes partenaires locaux (90 %) qui ont accueilli des stagiaires ont constaté un renforcement de leur capacité de prestation de programmes d’autonomisation économique et de programmes destinés aux jeunes; 5) 18 stagiaires occupent un emploi ou sont inscrits dans un programme d’étude post-secondaire et deux stagiaires sont à la recherche active d’emploi.The expected intermediate outcomes for this program include: 1) Aboriginal interns (young men and women) are actively seeking employment and/or further education opportunities in Canada, including in fields related to international development; and ii) Aboriginal interns (young men and women) are engaged as active global citizens, supporting international development efforts in Canada and abroad.Les résultats intermédiaires escomptés de ce programme comprennent: 1) les stagiaires autochtones (jeunes hommes et femmes) sont à la recherche active d'un emploi et / ou d'autres possibilités d'éducation au Canada, y compris dans des domaines liés au développement international; et ii) les stagiaires autochtones (jeunes hommes et femmes) sont engagés en tant que citoyens du monde actifs, soutiennent les efforts de développement international au Canada et à l'étranger.CA-3-D001001001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of the Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD) International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad, needed to launch successful careers. The Atlantic Council for International Cooperation offers 40 Canadian interns internships in nine countries: Bhutan, Bolivia, Gambia, Ghana, Haiti, Jamaica, South Africa, Kenya, and Uganda. The internships focus on increasing food security, stimulating sustainable economic growth and capacity-building. Interns assist in preparing educational and communications materials, facilitating and designing workshops, organizing events and managing projects.Ce projet fait partie du Programme de stages pour les jeunes (PSIJ) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD), financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada, sous le volet Objectif carrière. Le PSIJ vise à offrir aux jeunes Canadiens titulaires d’un diplôme postsecondaire la possibilité d’acquérir une expérience professionnelle en participant au développement international, nécessaire pour amorcer une carrière réussie. Le Conseil atlantique pour la coopération internationale permet à 40 stagiaires canadiens d’intervenir dans neuf pays, soit au Bhutan, en Bolivie, en Gambie, au Ghana, en Haïti, en Jamaïque, en Afrique du Sud, au Kenya et en Ouganda. Les stages visent à augmenter la sécurité alimentaire, à stimuler la croissance économique de manière durable et à renforcer les capacités. Les stagiaires appuient la préparation de matériel éducatif et de communication, conçoivent et animent des ateliers, organisent des événements et gèrent des projets.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAtlantic Council for International CooperationConseil atlantique pour la coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3584003584000708964.7676871.00120102.002861.0087886.0077451.00136126.00172219.7535448.00Results achieved as of the end of the project (March 2017) include: (1) 40 interns (31 female and 9 male) have been recruited and sent abroad for a six months internship in the following sectors: gender, food security, democracy, micro-finance and poverty-reduction, health and education. Prior to their departure, interns received training on multiple operational aspects, including health and safety, competencies of inter-culturally effective persons, culture shock and public engagement activities; (2) out of the 40 interns, 38 interns (30 female and 8 male) have successfully completed their internship and have contributed to the international development efforts of local partners; (3) upon their return to Canada, 35 interns (27 female and 8 male) participated in debrief and re-integration sessions. These sessions included how to share the experience with family, professional and community, identify and articulate intercultural competencies, and job search; (4) 38 interns facilitated public engagement activities in Canada, including workshops and talks facilitated with staff and volunteers of the Canadian organization; and presentations in high schools; and (5) at the end of their internship, 36 interns (28 female and 8 male) reported an increased level of confidence in their ability to secure employment post-internship. 21 interns have found a job, including 12 interns in the field of international development.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2017): 1) 40 stagiaires (31 femmes et 9 hommes) ont été recrutés et envoyés à l’étranger pour un stage de six mois dans les domaines suivants : égalité entre les sexes, sécurité alimentaire, démocratie, microfinance et réduction de la pauvreté, santé et éducation. Avant leur départ, les stagiaires ont reçu une formation sur divers aspects opérationnels, notamment la santé et la sécurité, les compétences caractérisant les personnes efficaces sur le plan interculturel, le choc culturel et les activités de sensibilisation du public; 2) des 40 stagiaires recrutés, 38 stagiaires (30 femmes et 8 hommes) ont complété leur stage et ont contribué aux efforts de développement international des partenaires locaux; 3) à leur retour au Canada, 35 stagiaires (27 femmes et 8 hommes) ont participé à des séances de débreffage et de réintégration. Ces séances traitaient, entre autres, des sujets suivants : comment parler de son expérience avec sa famille, les professionnels et la collectivité, cerner et définir les compétences interculturelles, recherche d’emploi; 4) 38 stagiaires ont organisé des activités de sensibilisation du public au Canada, y compris des ateliers et des discussions avec le personnel et les bénévoles de l’organisation canadienne, et des présentations dans des écoles secondaires; 5) à la fin de leur stage, 36 stagiaires (28 femmes et 8 hommes) ont dit avoir gagné de l’assurance quant à leur capacité à se trouver un emploi après le stage. 21 stagiaires se sont trouvé un emploi, dont 12 stagiaires en développement international.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased access by Canadian interns (young men and women) to Canadian labour market opportunities, including in the field of international development; and (2) increased engagement of Canadian interns (young men and women) as global citizens in supporting international development in Canada and abroad.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) Accès accru des stagiaires canadiens (femmes et hommes) aux possibilités qu’offre le marché du travail canadien, y compris dans le domaine du développement international. 2) Participation accrue des stagiaires canadiens (femmes et hommes), en tant que citoyens du monde, au soutien des efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger.CA-3-D001002001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of the Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD) International Aboriginal Youth Internships (IAYI) initiative. The internships focus on increasing the awareness, engagement, and participation of Aboriginal youth in international development, while providing them with opportunities to expand their employment skills. The IAYI initiative is funded through DFATD’s Global Citizens Program. The project provides internships to 20 Aboriginal interns with overseas internships in four countries. Eight interns are placed in Tanzania with the Canadian Aboriginal AIDS Network, two interns in Uganda with the CAP/AIDS Uganda, four interns in Malawi with the Museums of Malawi, and six interns in South Africa with the University of KwaZulu-Natal. Interns offer a variety of culturally-specific HIV/AIDS prevention, and care and support services that focus on the needs of local populations. This includes HIV/AIDS related public awareness-raising, outreach, resource mobilization, anti HIV stigma and discrimination initiatives, documentation and research support, and social media analysis.Ce projet fait partie de l’initiative des Stages internationaux pour les jeunes Autochtones (SIJA) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD). Ces stages viennent accroître la sensibilisation, l’engagement et la participation des jeunes Autochtones à l’égard du développement international, tout en leur donnant la chance d’élargir leurs compétences professionnelles. L’initiative des SIJA s’inscrit dans le programme Citoyens du monde du MAECD. Le projet de la Coalition interagence sida et développement (CISD) offre 20 stages outre-mer à l’intention des Autochtones, dans quatre pays étrangers. Huit stagiaires travaillent en Tanzanie pour le Réseau canadien autochtone du sida, deux stagiaires travaillent en Ouganda pour CAP/HIV Uganda, quatre stagiaires travaillent au Malawi pour les musées du Malawi, et six stagiaires travaillent en Afrique du Sud pour l’University of KwaZulu-Natal. Les stagiaires offrent divers services de soutien et de soins pertinents et culturellement spécifiques dans le cadre de la prévention du VIH/sida et de son traitement, tout en tenant compte des besoins de la population locale. Parmi les activités du projet : la sensibilisation du public au VIH/sida, les relations communautaires, la mobilisation des ressources, la lutte contre la stigmatisation et la discrimination dues au VIH, la documentation, l’appui à la recherche, et l’analyse des médias sociaux.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInteragency Coalition on AIDS and DevelopmentCoalition interagence sida et développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.000000 35.0000001.250000 32.500000-13.500000 34.000000-29.000000 24.000000963829988715421167502282978.0187620.0037441.0048861.004836.00104220.00Results achieved as of March 2017 include: (1) 16 interns (12 female and 4 male) have gained skills pertaining to data collection, interpersonal skills, activity planning, working with different populations (e.g. children, people with disabilities), problem solving, proposal writing, cultural awareness and sensitivity, and utilizing local resources among others; (2) five interns placed with the University of KwaZulu-Natal helped plan and co-facilitate sexual health workshops and engaged in web development and social media; and (3) eight interns based in Tanzania with Green Hope Organization, assisted with clinic visits, visiting people living with HIV and disabilities, visiting orphanages and collecting data for a graduate study among other tasks.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2017: 1) 16 stagiaires (12 femmes et 4 hommes) ont acquis des compétences en matière de collecte de données, de relations interpersonnelles, de planification des activités, de collaboration avec différentes populations (p. ex. enfants, personnes handicapées), de résolution de problèmes, de rédaction de propositions, de sensibilisation culturelle et de prise de conscience de la culture ainsi que d’utilisation des ressources locales, entre autres; 2) cinq stagiaires en poste à l’Université du Kwazulu-Natal ont aidé à planifier et à organiser des ateliers sur la santé sexuelle et participé au développement Web et de médias sociaux; 3) huit stagiaires travaillant en Tanzanie auprès de Green Hope ont participé à des consultations, visitant des gens atteints du VIH et des personnes handicapées ainsi que des orphelinats et recueillant des données dans le cadre d’une étude universitaire entre autres activités.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) Aboriginal interns (young men and women) are actively seeking employment and/or further education opportunities in Canada, including in fields related to international development; and 2) Aboriginal interns (young men and women) are engaged as active global citizens, supporting international development efforts in Canada and abroad.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) les stagiaires Autochtones (femmes et hommes) sont activement à la recherche de possibilités d’emploi ou d’études au Canada, y compris dans des domaines liés au développement international; 2) les stagiaires Autochtones (femmes et hommes), en tant que citoyens du monde, participent au soutien des efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger.CA-3-D000119001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is intended to increase the resilience of Malians to environmental and social shocks through targeted food security interventions in the Kayes, Koulikoro, Ségou and Mopti regions. This project is also aimed at strengthening national mechanisms for addressing food insecurity and proposing sustainable solutions through its support for the development of a national food security policy. The activities include 1) supporting the creation and rehabilitation of agricultural productive infrastructure through food assistance operations to create assets; 2) promoting local cereal purchases; and 3) improving the capacities of small-scale producers through the Purchase for Progress initiative.Ce projet vise à accroitre la résilience des maliennes et des maliens aux chocs environnementaux et sociaux à travers des interventions ciblées en sécurité alimentaire dans les régions de Kayes, Koulikoro, Ségou et Mopti. Ce projet vise également à renforcer les dispositifs nationaux de lutte contre l’insécurité alimentaire et à proposer des solutions durables par son appui à l’élaboration de la politique nationale de sécurité alimentaire. Les activités comprennent : 1) appui à la création et à la réhabilitation d’infrastructures productives agricoles à travers des Activités d’Assistance Alimentaire pour la création d’actifs ; 2) promotion des achats locaux de céréales; 3) amélioration des capacités des petits producteurs par l’initiative Achats pour le Progrès.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.600000 -5.90000014.700000 -3.40000013.800000 -7.50000013.900000 -10.10000050000002500000010000000.019000000.001000000.00Results achieved as of March 2017 include: (1) improved access to food for vulnerable households, particularly women, through the distribution of 1,296 tonnes of food and monetary transfers totalling 525,879,000 CFA francs, benefitting 61,925 people; (2) support for the rehabilitation and construction of agricultural infrastructure by target communities, such as five micro-dams, three boreholes with solar-pump systems, eight dikes, four fish ponds, the development of six retention ponds, eight market garden wells, the construction and rehabilitation of three rural roads, the creation of two rice fields, and a significant number of water, soil and vegetation conservation activities; and (3) post-harvest activities, including storage and preservation, activities to improve product quality, better marketing organization, and the quest for more lucrative prices. The project contributed, among other things, to the development of the national food and nutrition security policy and to the institutional reform of the national food security system.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2017, notons les suivants : 1) l’amélioration de l’accès aux produits alimentaires pour les ménages vulnérables, notamment pour les femmes à travers la distribution de 1 296 tonnes de vivres et des transferts monétaires d’un montant total de 525 879 000 Francs CFA au bénéfice de 61 925 personnes; 2) l’appui à la réhabilitation et construction d’infrastructures agricoles par des communautés ciblées tel que 5 micro barrages, 3 forages réalisés avec système solaire de pompage, 8 digues, 4 étangs piscicoles, 6 bassins de rétention (des marres) aménagées, 8 puits maraichers, 3 pistes rurales construits et réhabilitées, 2 rizières aménagées et un nombre important d’activités de conservation des eaux et sols et du couvert végétal; 3) les activités post récoltes : stockage et conservation et des activités visant l'amelioration de la qualité des produits, ainsi qu’une meilleure organisation de la commercialisation et la recherche de prix plus rémunérateurs. Le projet a contribute, entre autres, à élaborer la politique nationale de sécurité alimentaire et nutritionnelle et à appuyer la réforme institutionnelle du dispositif national de sécurité alimentaire.The expected intermediate outcomes of this project include 1) resilience of the targeted communities to food insecurity is improved in a sustainable manner, particularly for women; and 2) the national capacity in the area of food security is developed. Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) la résilience des communautés ciblées face à l’insécurité alimentaire est améliorée de façon durable, notamment pour les femmes; et 2) capacité nationale est développée dans le domaine de la sécurité alimentaire.CA-3-D001012001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of the Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD) International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad. ICAD’s 2-year IYIP initiative gives 40 Canadian youth internships in 10 countries. Internships focus on the community health sector and respond to the needs expressed by the local host organizations. Half of the internships take place in sub-Saharan Africa and the Caribbean, which remain at the epicenter of the global HIV epidemic. The remainder take place in regions of South East Asia where already high HIV prevalence rates continue to rise among key affected populations (people who use drugs, sex workers, transgender people, men who have sex with men, youth, women and girls).Ce projet fait partie du Programme de stages pour les jeunes (PSIJ) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD), financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada, sous le volet Objectif carrière. Le PSIJ vise à offrir aux jeunes Canadiens titulaires d’un diplôme postsecondaire la possibilité d’acquérir une expérience professionnelle en participant au développement international. Dans le cadre du PSIJ, l’initiative de deux ans de la Coalition interagence sida et développement (CISD) offre à l’intention des jeunes Canadiens et Canadiennes, 40 stages dans 10 pays. Les stages visent le secteur de la santé communautaire et répondent aux besoins exprimés par l’organisation hôte. La moitié des stages se déroulent en Afrique subsaharienne et dans les Caraïbes, deux régions qui se situent toujours à l’épicentre de l’épidémie mondiale du VIH. Les autres stages se déroulent dans les régions de l’Asie du Sud-Est, où les taux déjà élevés de prévalence au VIH continuent d’augmenter dans les segments à risque de la population, soit les personnes qui consomment des drogues, les travailleurs de l’industrie du sexe, les personnes transgenres, les hommes qui ont des relations sexuelles avec des hommes, les jeunes, les femmes et les filles).CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInteragency Coalition on AIDS and DevelopmentCoalition interagence sida et développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23494403494400688893.01131150.0070599.00111963.0035991.00206317.00107916.0024957.00Results achieved as of March 2017 include: (1) 38 interns (28 female and 10 male) have gained skills pertaining to facilitation, program planning, social marketing, critical thinking and problem solving, cultural awareness, research/data collection/literature review, leadership, advocacy, proposal writing, interviewing and focus group facilitation, monitoring and evaluation, and project planning, management among others; (2) four interns placed with the Thai National AIDS Foundation drafted a business plan for Civil Society Resource Mobilization; participated in the monitoring and evaluation of an income generation project; and participated in the planning and implementation of sexual health workshops; (3) one intern working with the Botswana Council of Non-Governmental Organisations (BOCONGO) prepared and edited governance manuals as well as facilitated three governance training workshops for BOCONGO members; (4) four interns placed with the Dududu Drop-in Centre have been involved in writing articles, creating a website and organizing youth engagement activities, setting up a computer centre, carrying out a computer literacy program for youth and designing and facilitating youth activities; (5) four interns placed with the CAP/AIDS Network in Uganda have developed project proposals for a micro-project and a capacity building project with a local partner, and conducted monitoring and evaluation of past projects with former beneficiaries; (6) four interns with Help Lesotho documented events through articles, photos, videos and reports, were involved in establishing Help Lesotho’s monitoring and evaluation tools, and facilitated sessions on various topics, including HIV transmission; and (7) five interns placed in the Dominican Republic have been teaching English to LGBT youth, developing a Business Plan outline, completing a proposal for social enterprise project funding, created a database for an upcoming clinical trial and conducted data analysis and participated in support and focus groups of transgender women and their families.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2017: 1) 38 stagiaires (28 femmes et 10 hommes ) ont acquis des compétences concernant la facilitation, la planification de programmes, le marketing social, la pensée critique et la résolution de problèmes, la sensibilisation culturelle, la recherche, la collecte de données et l’analyse documentaire, le leadership, la défense d’intérêts, la rédaction de propositions, les entrevues ainsi que l’animation, la surveillance et l’évaluation de groupes de discussion, la planification de projet et la gestion, entre autres; 2) quatre stagiaires en poste au sein de la Thai National AIDS Foundation ont ébauché un plan d’activités pour la mobilisation des ressources de la société civile, ont participé à la surveillance et à l’évaluation d’un projet de génération de revenus et ont participé à la planification et à la mise en œuvre d’ateliers sur la santé sexuelle; 3) un stagiaire travaillant pour le Botswana Council of Non-Governmental Organisations (BOCONGO) a rédigé et édité des manuels de gouvernance et organisé trois ateliers de formation sur la gouvernance destinés aux membres du BOCONGO; 4) quatre stagiaires en poste au Dududu Drop-in Centre ont participé à la rédaction d’articles, à la création d’un site Web et à l’organisation d’activités de mobilisation des jeunes, à la mise en place d’un centre informatique, à la réalisation d’un programme d’initiation à l’informatique ainsi qu’à la conception et à l’organisation d’activités pour les jeunes; 5) quatre stagiaires travaillant pour le CAP/AIDS Network en Ouganda ont conçu des propositions pour un microprojet et un projet de renforcement des capacités avec un partenaire local et ils ont procédé à la surveillance et à l’évaluation de projets antérieurs avec d’anciens bénéficiaires; 6) quatre stagiaires auprès de Help Lesotho ont documenté des activités au moyen d’articles, de photos, de vidéos et de rapports, ont participé à la création d’outils de surveillance et d’évaluation de Help Lesotho et ont organisé des séances sur différents sujets, y compris la transmission du VIH; 7) cinq stagiaires en République dominicaine ont enseigné l’anglais à des jeunes LGBT, ont élaboré un modèle de plan d’affaires, ont achevé une proposition pour le financement d’un projet d’entreprise sociale, ont créé une base de données pour des essais cliniques à venir et ont effectué une analyse de données en plus de participer au soutien et à des groupes de discussion pour les femmes transgenres et leur famille.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased access by Canadian interns (young men and women) to Canadian labour market opportunities, including in the field of international development; and (2) increased engagement of Canadian interns (young men and women) as global citizens in supporting international development in Canada and abroad.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : (1) accès accru des stagiaires canadiens (femmes et hommes) aux possibilités qu’offre le marché du travail canadien, y compris dans le domaine du développement international; (2) participation accrue des stagiaires canadiens (femmes et hommes), en tant que citoyens du monde, au soutien des efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger.CA-3-D001028001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of DFATD’s International Youth Internship Program (IYIP), which is within the Career Focus stream of the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP is designed to offer young Canadian post-secondary graduates the opportunity to gain professional experience through international development work. The Victoria International Development Education Association administers 40 youth internships for young Canadians in four countries (Uganda, Tanzania, South Africa and Zambia) in order to deepen their knowledge of international development, and to develop key employability skills; while increasing the capacity of local partner organisations. It seeks to equip girls and boys, women and men with the education, skills, partnerships and opportunities they need to realise their rights, and become productive and participating members of society.Ce projet fait partie du Programme de stages pour les jeunes (PSIJ) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD), qui est lié au programme de Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ vise à offrir aux jeunes Canadiens, titulaires d’un diplôme postsecondaire, la possibilité d’acquérir une expérience professionnelle en participant au développement international. La Victoria International Development Education Association administre 40 stages à l’intention des jeunes Canadiens et Canadiennes dans quatre pays (en Ouganda, en Tanzanie, en Afrique du Sud et en Zambie) dans le but d’approfondir leurs connaissances en développement international, développer les compétences principales qui faciliteront leur employabilité, tout en augmentant la capacité des organisations partenaires locales. Le projet cherche à outiller les filles et les garçons, les femmes et les hommes, pour leur fournir l’éducation, les compétences, les partenariats et les occasions dont ils et elles ont besoin pour la réalisation de leurs droits et devenir des participants productifs dans leur société.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaVIDEA - Victoria International Development Education AssociationVIDEA - Victoria International Development Education AssociationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.739470.31628 32.58219-15.40669 28.28713-25.74486 28.18783Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3583903583910716781.0192608.0070867.00202181.00175764.00101882.0037640.0035839.00Results achieved as of March 2017 include: (1) 40 interns (36 female and 4 male) were recruited and successfully deployed abroad. They all completed their six-month internship and are actively involved in public engagement activities such as community events, school presentations, workshop facilitation, interviews, blog postings, and social media networking; (2) all 40 interns report having improved transferable employment skills, understanding and knowledge of international development issues including environmental sustainability, governance and gender equality; (3) 97.5% the Local Partner Organisations that have hosted interns noted increased capacity to deliver youth and economic empowerment programming; and (4) 92.5% of interns are currently employed or enrolled in graduate programs.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2017: 1) 40 stagiaires (36 femmes et 4 hommes) ont été recrutés et déployés avec succès à l’étranger. Ils ont tous complété leur stage de six mois et participent activement à des activités de sensibilisation du public : activités communautaires, présentations dans les écoles, animation d’ateliers, entrevues, publication de blogues et réseautage sur les médias sociaux, entre autres; 2) les 40 stagiaires affirment tous avoir amélioré leurs compétences professionnelles transférables, leur compréhension et leurs connaissances des enjeux liés au développement international, y compris la viabilité environnementale, la gouvernance et l’égalité entre les hommes et les femmes; 3) 97,5 % des organismes partenaires locaux qui ont accueilli des stagiaires ont constaté un renforcement de leur capacité de prestation de programmes d’autonomisation économique et de programmes destinés aux jeunes; 4) 92,5 % des stagiaires ont un emploi ou sont inscrits dans un programme d’études supérieures.Expected results include: 1) Increased access by Canadian interns to Canadian labour market opportunities, including in the field of international development; and, 2) Increased engagement of Canadian interns as global citizens in supporting international development efforts in Canada and abroad.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru des stagiaires canadiens (femmes et hommes) aux possibilités qu’offre le marché du travail canadien, y compris dans le domaine du développement international; 2) participation accrue des stagiaires canadiens (femmes et hommes), en tant que citoyens du monde, au soutien des efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger.CA-3-D001031001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of the Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD) International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad. The Canadian Cooperative Association’s International Youth Internship Program 2015-2017 provides 26 Canadian youth with internships over a two-year period. The interns work in Kenya, Malawi, Mongolia, Rwanda, South Africa, and Uganda on food security and sustainable economic growth initiatives. The work of the interns supports partner co-operatives and their members to undertake activities in housing, agriculture and finance to meet shelter, food and financial needs, including operating micro, small and medium enterprises.Ce projet fait partie du Programme de stages pour les jeunes (PSIJ) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD), financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada, sous le volet Objectif carrière. Le PSIJ vise à offrir aux jeunes Canadiens titulaires d’un diplôme postsecondaire la possibilité d’acquérir une expérience professionnelle en participant au développement international. Le Programme de stages internationaux pour les jeunes 2015-2017 de l’Association des coopératives du Canada offre 26 stages de deux ans à l’intention des jeunes Canadiens et Canadiennes. Les stagiaires travaillent au Kenya, au Malawi, en Mongolie, au Rwanda, en Afrique du Sud et en Ouganda, dans les domaines de la sécurité alimentaire et de la croissance économique durable. Le travail des stagiaires appuie les coopératives partenaires et leurs membres dans leurs activités immobilières, agricoles et financières, afin de répondre aux besoins en matière de logements et d’alimentation, et atteindre les objectifs financiers, par exemple, en développant des micros, des petites et des moyennes entreprises.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Co-operative AssociationACC - Association des coopératives du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.81667-1.94995 30.0588547.90771 106.883240.31628 32.58219-13.96692 33.78725-25.74486 28.187832329072329080450766.00115428.0040867.0076612.0017741.0091356.0015646.0056561.0028313.004668.003574.00Results achieved as of March 2017 include: (1) interns have reported developing their communication, marketing, monitoring, evaluation, or gender training skills through the first three months of their placement; (2) 24 Canadian interns (20 female and 4 male) were recruited from the international development and co-operative sector; (3) 24 interns completed the Canadian Co-operative Association (CCA) pre-departure training and orientation sessions; (4) 24 interns are actively engaged in their field placements, and have submitted updated work plans to CCA for the duration of their placements; and (5) interns have already begun conducting job search both in Canada and the local country, and enlisting career counselling and job search support.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2017: 1) les stagiaires ont affirmé avoir renforcé leurs compétences en matière de communication, de marketing, de surveillance, d’évaluation ou de formation sur l’égalité des sexes au cours des trois premiers mois de leur stage; 2) 24 stagiaires canadiens (20 femmes et 4 hommes) ont été recrutés dans le domaine du développement international et des coopératives; 3) 24 stagiaires ont suivi la formation et assisté aux séances d’orientation de l’Association des coopératives du Canada (ACC) avant leur départ; 4) 24 stagiaires ont participé activement à leur stage sur le terrain et ont présenté des plans de travail à jour à l’ACC pour la durée de leur stage; 5) les stagiaires ont déjà commencé leur recherche d’emploi autant au Canada que dans le pays étranger et ont obtenu des services d’orientation professionnelle et du soutien en matière de recherche d’emploi.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased access by Canadian interns (young men and women) to Canadian labour market opportunities, including in the field of international development; and (2) increased engagement of Canadian interns (young men and women) as global citizens in supporting international development in Canada and abroad.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : (1) accès accru des stagiaires canadiens (femmes et hommes) aux possibilités qu’offre le marché du travail canadien, y compris dans le domaine du développement international; (2) participation accrue des stagiaires canadiens (femmes et hommes), en tant que citoyens du monde, au soutien des efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger.CA-3-D001033001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of the Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD) International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad. The two-year fellowship project provides 20 young Canadian lawyers with international experience, skills, and knowledge to prepare them for future employment in the field of international human rights law, public international law, and/or immigration and refugee law. The interns provide legal expertise to eight field offices of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) and impact the lives of stateless and/or refugee women, children and men in eight countries (Indonesia, Thailand, Cote d’Ivoire, Ghana, Senegal, Tanzania, South Africa, and Honduras).Ce projet fait partie du Programme de stages pour les jeunes (PSIJ) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD), financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada, sous le volet Objectif carrière. Le PSIJ vise à offrir aux jeunes Canadiens titulaires d’un diplôme postsecondaire la possibilité d’acquérir une expérience professionnelle en participant au développement international. Le projet de bourses de deux ans offre 20 stages à l’intention de jeunes avocats et avocates, Canadiens et Canadiennes, dans le but de leur donner une expérience, des compétences et des connaissances internationales qui leur permettront d’être mieux préparés à travailler dans le domaine du droit international, en matière de droits de la personne, de droit international public ou du droit international en matière d’immigration et de traitement des réfugiés. Les stagiaires donnent leur expertise juridique à huit bureaux du Haut-Commissariat des Nations unies pour les réfugiés (UNHCR) sur le terrain, dans huit pays (l’Indonésie, la Thaïlande, la Côte d’Ivoire, le Ghana, le Sénégal, la Tanzanie, l’Afrique du Sud et le Honduras), et ont ainsi un impact sur la vie de femmes, d’enfants et d’hommes qui sont des réfugiés ou qui se retrouvent sans pays.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUniversity of TorontoUniversité de TorontoForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1786721786720263400.005107.0087519.0091794.0052277.0024370.002333.00Results achieved as of March 2017 include: 15 interns (12 female and 3 male) have (1) assisted the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) in advising on internal displacement matters, including the provision of technical assistance and support to the work of the Inter-Institutional Commission for Persons Displaced by Violence on legal issues; (2) assisted in enhancing the protection capacity of national and local governments, partners and civil society to assume their responsibilities vis-à-vis all persons of concern through protection training; (3) conducted protection needs assessments for refugees and recommended follow-up actions; (4) provided protection counselling to refugees and followed-up on necessary cases, including making referrals to implementing partners and other units; (5) conducted research and gaps analysis on issues of interest to UNHCR such as statelessness, implementation of the UNHCR Urban refugee policy, mixed migration, immigration reforms and impact on asylum; (6) assisted in creating media messages and working on public information; (7) co-ordinated with other United Nations actors in the statelessness working group on thematic issues; and (8) conducted interviews with persons at risk of becoming stateless, as needed.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2017 : 1) 15 stagiaires (12 femmes et 3 hommes) ont aidé l’Agence des Nations Unies pour les Réfugiés (UNHCR) à donner des conseils liés à des questions de déplacement interne, y compris la prestation d’assistance technique et de soutien aux travaux de l’Inter-Institutional Commission for Persons Displaced by Violence relativement à des questions juridiques; 2) ils ont aidé à renforcer la capacité de protection des administrations locales et nationales, des partenaires et de la société civile pour qu’ils puissent assumer leurs responsabilités à l’égard de toutes les personnes relevant de leur compétence grâce à une formation sur la protection; 3) ils ont réalisé des évaluations des besoins en matière de protection des réfugiés et ont recommandé des mesures de suivi; 4) ils ont donné des conseils relatifs à la protection à des réfugiés et ont assuré le suivi des cas au besoin, y compris en orientant les personnes vers les partenaires de mise en œuvre et les autres unités appropriés; 5) ils ont réalisé des recherches et des analyses des lacunes relativement à des questions d’intérêt pour l’UNHCR comme l’apatridie, la mise en œuvre de la politique en faveur des réfugiés urbains de l’UNHCR, la migration mixte ainsi que les réformes de l’immigration et leurs conséquences sur l’asile; 6) ils ont participé à la rédaction de messages médiatiques et de renseignements publics; 7) ils ont collaboré relativement à des sujets thématiques avec d’autres intervenants des Nations Unies faisant partie du groupe de travail sur l’apatridie; 8) ils ont réalisé des entrevues avec des personnes risquant de devenir apatrides, au besoin.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased access by Canadian interns (young men and women) to Canadian labour market opportunities, including in the field of international development; and (2) increased engagement of Canadian interns (young men and women) as global citizens in supporting international development in Canada and abroad.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : (1) accès accru des stagiaires canadiens (femmes et hommes) aux possibilités qu’offre le marché du travail canadien, y compris dans le domaine du développement international; (2) participation accrue des stagiaires canadiens (femmes et hommes), en tant que citoyens du monde, au soutien des efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger.CA-3-D001035001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of the Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD) International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad, needed to launch successful careers. Fisheries and Marine Institute of Memorial University of Newfoundland provides 40 Canadians interns with internships in five countries: Cambodia, Vietnam, Philippines, South Africa and Malawi. The overall focus of the internships is on sustainable environment stewardship. Internships have specific focus on increasing food security, stimulating sustainable economic growth and securing the future of children and youth. Other areas of focus are promoting good governance through public sector institutions; supporting private sector development by creating an enabling environment and promoting entrepreneurship; improving health outcomes by improving food security and education.Ce projet fait partie du Programme de stages pour les jeunes (PSIJ) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD), financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada, sous le volet Objectif carrière. Le PSIJ vise à offrir aux jeunes Canadiens titulaires d’un diplôme postsecondaire la possibilité d’acquérir une expérience professionnelle en participant au développement international, nécessaire pour amorcer une carrière réussie. Fisheries and Marine Institute of Memorial University de Terre-Neuve permet à 40 stagiaires canadiens d’intervenir dans cinq pays, soit au Cambodge, au Vietnam, aux Philippines, en Afrique du Sud et au Malawi. L’ensemble des stages vise la régie de l’environnement de manière durable. Les stages ont pour objectifs spécifiques la sécurité alimentaire, la stimulation de la croissance économique durable et l’assurance de l’avenir des enfants et des jeunes. Les autres domaines de concentration sont la promotion de la bonne gouvernance par l’entremise des institutions du secteur public; l’appui à la croissance du secteur privé en créant un environnement favorable et en favorisant l’entrepreneuriat; et l’amélioration des résultats en matière de santé en renforçant la sécurité alimentaire et l’éducation.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMemorial University of NewfoundlandMemorial University of NewfoundlandForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 3584003584000699148.0144248.00188884.00125268.00114942.0055567.0039742.0095540.0034957.00Results achieved as of the end of the project (March 2017) include: (1) 40 interns (30 female and 10 male) have been recruited and sent abroad for a seven months internship in the following sectors: environmental education, climate change, and food security. Prior to departure, interns have received training on multiple operational aspects, including physical health and safety, diversity and culture, intercultural adaptation and gender tools and strategies; (2) interns have accomplished many activities while in the field to support local organizations, including conducting a field research on mangroves; the management of the university’s eco-park and the monitoring of its ecosystems; and a behavioural study planned and implemented to observe feeding behaviour of locally cultured tilapia; (3) 40 interns participated in post-placement training on CV writing, job search strategies, interview skills, and networking. All interns facilitated public engagement activities in Canada and/or abroad; and (4) 16 interns (10 female and 6 male) found a job, including in the field of international development.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2017): 1) 40 stagiaires (30 femmes et 10 homme) ont été recrutés et envoyés à l’étranger pour un stage de sept mois dans les domaines suivants : éducation environnementale, changements climatiques et sécurité alimentaire. Avant leur départ, les stagiaires ont reçu une formation sur divers aspects opérationnels, notamment la santé et la sécurité physiques, la diversité et la culture, l’adaptation interculturelle ainsi que les outils et les stratégies d’égalité entre les sexes; 2) les stagiaires ont mené de nombreuses activités sur le terrain à l’appui d’organismes locaux, notamment des études sur le terrain concernant les mangroves, la gestion de l’écoparc de l’université et la surveillance de ses écosystèmes ainsi qu’une étude comportementale planifiée et mise en œuvre pour observer les comportements alimentaires du tilapia d’élevage local; 3) 40 stagiaires ont participé à la formation de réintégration portant sur la rédaction de CV, les stratégies de recherche d’emploi et d’entrevue, et le réseautage. Tous les stagiaires ont réalisé des activités de sensibilisation au Canada et/ou à l’étranger; 4) 16 stagiaires (10 femmes et 6 hommes) se sont trouvé un emploi, notamment en développement international.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased access by Canadian interns (young men and women) to Canadian labour market opportunities, including in the field of international development; and (2) increased engagement of Canadian interns (young men and women) as global citizens in supporting international development in Canada and abroad.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) Accès accru des stagiaires canadiens (femmes et hommes) aux possibilités qu’offre le marché du travail canadien, y compris dans le domaine du développement international. 2) Participation accrue des stagiaires canadiens (femmes et hommes), en tant que citoyens du monde, au soutien des efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger.CA-3-D001038001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of the Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD) International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad, needed to launch successful careers. The Canadian Bar Association's Young Lawyers Internship Program provides 40 young Canadian lawyers with internships in nine countries: South Africa, Namibia, Kenya, Uganda, Tanzania, Guyana, Bangladesh, Nepal and Vietnam. Interns support partners to enhance rule of law, access to justice and human rights.Ce projet fait partie du Programme de stages pour les jeunes (PSIJ) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD), financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada, sous le volet Objectif carrière. Le PSIJ vise à offrir aux jeunes Canadiens titulaires d’un diplôme postsecondaire la possibilité d’acquérir une expérience professionnelle en participant au développement international, nécessaire pour amorcer une carrière réussie. Le programme de stages pour les jeunes avocats de l’Association du Barreau canadien permet à 40 jeunes avocats canadiens d’intervenir dans neuf pays, soit en Afrique du Sud, en Namibie, au Kenya, en Ouganda, en Tanzanie, en Guyane, au Bangladesh, au Népal et au Vietnam. Les stagiaires soutiennent les partenariats qui renforcent la primauté du droit, l’accès à la justice et les droits de la personne.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Bar AssociationAssociation du Barreau canadienForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.407443584003584000716800.01122819.0021247.00142881.00103257.00129490.00103902.005474.7251889.2835840.00Results achieved as of the end of the project (March 2017) include: (1) 40 interns (33 female and 7 male) have been recruited and sent abroad for a six months internship in the following sectors: rule of law, human rights, justice and legal empowerment. Prior to departure, interns received training on multiple operational aspects, including safety, breakout sessions with country experts, gender equality and methods for engaging publicly; (2) interns have accomplished many activities while in the field to support local organizations, including involvement in legal training and orientations given to other personnel and to stakeholders; provision of domestic and international comparative research on substantive human rights areas including equality rights between men and women; and legal support provided to organizations and/or their clients on issues relating to legal matters and human rights; (3) 40 interns participated in post-placement training on career development and job searching, CVs and interview preparation; discussion and review of particular skills and knowledge gained overseas; and discussion and exchange with individuals who have very well developed careers in the fields of development and international law. 40 interns have applied public engagement skills through a cross-section of activities (blogs and articles) in development and access to justice organizations; and (4) all 40 interns expressed confidence that they would be better positioned to secure employment, if they had not already. 26 interns (22 female and 4 male) were employed in their field of studies, including eight interns (7 female and 1 male) employed overseas.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2017): 1) 40 stagiaires (33 femmes et 7 hommes) ont été recrutés et envoyés à l’étranger pour un stage de six mois dans les domaines suivants : règle de droit, justice et autonomisation juridique. Avant leur départ, les stagiaires ont reçu une formation sur divers aspects opérationnels, notamment la sécurité, les séances en ateliers avec des experts du pays, l’égalité entre les sexes et les méthodes de sensibilisation du public; 2) les stagiaires ont accompli de nombreuses activités sur le terrain à l’appui d’organismes locaux, notamment en participant à des formations juridiques et des initiations destinées à d’autres employés et à des intervenants, en réalisant des recherches comparatives nationales et internationales dans le domaine des droits fondamentaux de la personne, y compris le droit à l’égalité entre les hommes et les femmes, et en offrant du soutien juridique à des organismes ou à leurs clients par rapport à des questions juridiques et aux droits de la personne; 3) 40 stagiaires ont participé à la formation de réintégration portant sur le développement de carrière et la recherche d’emploi, la préparation de CV et d’entrevue, discussion et analyse des différentes compétences et connaissances acquises à l’étranger, et discussions et échanges avec des personnes ayant atteints leurs objectifs de carrière en développement et loi internationale. 40 stagiaires ont mis en pratique leurs compétences en matière de sensibilisation du public dans le cadre d’un éventail d’activités (blogues et articles) liées au perfectionnement et à l’accès aux organismes de justice; 4) tous les 40 stagiaires ont dit avoir gagné de l’assurance quant à leur capacité à se trouver un emploi après le stage, si ce n’est déjà fait. 26 stagiaires (22 femmes et 4 hommes) ont trouvé un emploi en lien avec leur domaine d’études, incluant huit stagiaires (7 femmes et 1 homme) travaillant à l’étranger.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased access by Canadian interns (young men and women) to Canadian labour market opportunities, including in the field of international development; and (2) increased engagement of Canadian interns (young men and women) as global citizens in supporting international development in Canada and abroad.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) Accès accru des stagiaires canadiens (femmes et hommes) aux possibilités qu’offre le marché du travail canadien, y compris dans le domaine du développement international. 2) Participation accrue des stagiaires canadiens (femmes et hommes), en tant que citoyens du monde, au soutien des efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger.CA-3-D001039001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of DFATD’s International Youth Internship Program (IYIP), which is within the Career Focus stream of the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP is designed to offer young Canadian post-secondary graduates the opportunity to gain professional experience through international development work. The Centre de solidarité internationale du Saguenay-Lac-Saint-Jean is sending 30 young Canadians in three countries (Equator, Senegal and Burkina Faso) for six months. Fields of intervention are: urban agriculture; sustainable agriculture and animal husbandry; solidarity marketing; community health; school dropout prevention; HIV/AIDS prevention; family planning and reproductive health; rural development; non-timber forest product transformation; nutrition; climate change adaptation; and, sustainable management of natural resources.Ce projet fait partie du Programme de stages pour les jeunes (PSIJ) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD), qui est lié au programme de Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ vise à offrir aux jeunes Canadiens, titulaires d’un diplôme postsecondaire, la possibilité d’acquérir une expérience professionnelle en participant au développement international. Le Centre de solidarité internationale du Saguenay-Lac-Saint-Jean permet l’envoi de 30 jeunes canadiens dans trois pays (Équateur, Sénégal et Burkina Faso) pour une durée de six mois. Les secteurs d'interventions sont l'agriculture urbaine, l'agriculture et l'élevage durable, la commercialisation solidaire, la santé communautaire, la prévention du décrochage scolaire, la prévention du VIH-Sida, la planification familiale et la santé reproductive, le développement rural, la transformation des produits forestiers non-ligneux, la nutrition, l'adaptation aux changements climatiques ainsi que la gestion durable des ressources naturelles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCentre de Solidarité Internationaledu Saguenay-Lac-Saint-JeanCentre de solidarité internationale du Saguenay-Lac-Saint-JeanForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.4440612.36566 -1.53388-0.22985 -78.52495Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)2688002688000535107.0065689.0090122.00109759.0058325.0093895.0062494.0030436.0019118.005269.00Results achieved as of March 2017 include: (1) 31 interns (21 female and 10 male) were recruited and sent abroad, 5 to Burkina Faso, 14 to Senegal and 12 to Ecuador; (2) the 31 interns stated that they were well trained on development-related issues, including environmental sustainability, governance and gender equality; (3) 11 local partners, out of 12, stated that they were satisfied with the work done by the interns; and (4) 28 interns are either employed or actively looking for employment, including 15 in the field of international development.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2017 : 1) 31 stagiaires (21 femmes et 10 hommes) ont été recrutés et déployés, cinq au Burkina Faso, quatorze au Sénégal et douze en Équateur; 2) 31 stagiaires affirment avoir bien été formés sur les enjeux liés au développement y compris la viabilité environnementale, la gouvernance et l'égalité entre les sexes; 3) onze partenaires locaux sur douze affirment être satisfaits du travail réalisé par les stagiaires; 4) 28 stagiaires occupent un emploi ou sont en recherche active d’emploi, dont 15 dans le domaine du développement international.Expected results include: 1) Increased access by Canadian interns to Canadian labour market opportunities, including in the field of international development; and, 2) Increased engagement of Canadian interns as global citizens in supporting international development efforts in Canada and abroad.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru des stagiaires canadiens (femmes et hommes) aux possibilités qu’offre le marché du travail canadien, y compris dans le domaine du développement international; 2) participation accrue des stagiaires canadiens (femmes et hommes), en tant que citoyens du monde, au soutien des efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger.CA-3-D001046001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of the Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD) International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad. L’AMIE’s project entitled “Children’s future at the heart of what we do”, provides 40 internships for young Canadians in Bolivia, Honduras and Nicaragua. L’AMIE interns work in collaboration with partners in the South in the sector of strengthening basic education, securing the future of children and youth (girls and boys, young women and young men).Ce projet fait partie du Programme de stages pour les jeunes (PSIJ) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD), financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada, sous le volet Objectif carrière.Le PSIJ vise à offrir aux jeunes Canadiens titulaires d’un diplôme postsecondaire la possibilité d’acquérir une expérience professionnelle en participant au développement international. Le projet intitulé « L'avenir des enfants au cœur de nos actions » de L’AMIE donne 40 stages aux stagiaires canadiens en Bolivie, au Honduras et au Nicaragua. Les stagiaires de L’AMIE travaillent en collaboration avec des partenaires du Sud dans le secteur du renforcement de l’éducation de base afin d’assurer l’avenir des enfants (filles et garçons) et des jeunes femmes et hommes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaL'AMIEL'AMIEForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.0818 -87.2068112.13282 -86.2504-19.03332 -65.26274Children's issuesQuestions touchant les enfants3584003584000716800.0136177.00139353.0085499.00200761.00110748.0076650.0031772.0035840.00Results achieved as of March 2017 include: (1) 40 interns (37 female and 3 male) participated in their local partner’s international development efforts and had a positive impact on the local partners’ efforts in the areas of gender equality, environmental improvement and children’s rights; (2) the 40 interns (37 female and 3 male) organized activities aimed at encouraging the public to get involved in Canada and abroad; (3) the 40 interns received 95 hours of training that included three hours on development issues, seven hours on crosscutting themes and a three-hour public outreach workshop; (4)the 40 interns each carried out an average of 10 activities per month that included a segment on children’s rights, the environment and gender equality; and (5) the 40 interns conducted an average of two outreach activities on the theme of the environment, children’s rights and GE for a local audience, 55% of whom were women.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2017 : 1) 40 stagiaires (37 femmes et 3 hommes) ont participé aux efforts en matière de développement international de leur partenaire local et ont eu une incidence positive sur leurs efforts en matière d’ égalité femme-homme, d’amélioration de l’environnement et du droit des enfants des partenaires locaux; 2) 40 stagiaires (37 femmes et 3 hommes) ont organisé des activités visant à favoriser la participation du public au Canada et à l’étranger; 3) 40 stagiaires ont reçu une formation de 95 heures dont trois heures sur les enjeux de développement, sept heures sur les thèmes transversaux et un atelier de trois heures en sensibilisation du public; 4) 40 stagiaires ont réalisé en moyenne 10 activités/mois chacun intégrant un volet sur le droit des enfants, l’environnement et l’égalité femme-homme; 5) 40 stagiaires ont réalisé en moyenne deux activités de sensibilisation sur le thème de l’environnement, du droit des enfants et de l’EFH devant un public local composé de 55 % de femmes.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased access by Canadian interns (young men and women) to Canadian labour market opportunities, including in the field of international development; and (2) increased engagement of Canadian interns (young men and women) as global citizens in supporting international development in Canada and abroad. Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : (1) accès accru des stagiaires canadiens (femmes et hommes) aux possibilités qu’offre le marché du travail canadien, y compris dans le domaine du développement international; (2) participation accrue des stagiaires canadiens (femmes et hommes), en tant que citoyens du monde, au soutien des efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger.CA-3-D001048001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of the Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD) International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad. Mennonite Economic Development Associates’ two-year International Youth Internship Program provides 24 interns with internship assignments based in Ghana, Ethiopia, Tanzania, Uganda and Nicaragua. The programming supports sustainable economic growth through applying business solutions to poverty. The placements allow interns to gain practical, hands-on experience complementing many of the skills they have learned through their education by working alongside MEDA’s staff and partners.Ce projet fait partie du Programme de stages pour les jeunes (PSIJ) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD), financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada, sous le volet Objectif carrière. Le PSIJ vise à offrir aux jeunes Canadiens titulaires d’un diplôme postsecondaire la possibilité d’acquérir une expérience professionnelle en participant au développement international. Le programme de deux ans des stages internationaux pour les jeunes de Mennonite Economic Development Associates offre 24 stages au Ghana, en Éthiopie, en Tanzanie, en Ouganda et au Nicaragua. La programmation appuie la croissance économique durable, mettant en œuvre des solutions d’affaires pour vaincre la pauvreté. En côtoyant les membres du personnel de MEDA et de ses partenaires à l’étranger, les stagiaires acquièrent sur place une expérience de travail pratique et complémentaire à plusieurs des compétences qu’ils ou elles ont acquises dans le cadre de leurs études.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMennonite Economic DevelopmentAssociates of CanadaMennonite Economic DevelopmentAssociates of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.739475.55602 -0.19690.31628 32.582199.02497 38.7468912.13282 -86.25042150402150400342868.003064.0076944.0019118.00115914.0059695.0059044.008261.00828.00Results achieved as of March 2017 include: (1) a total of 19 interns (12 female and 7 male) were hired and attended the orientation sessions which were scheduled during the months of October, February and April held at MEDA’s head office in Waterloo; (2) each intern participated in a four day orientation session at MEDA headquarter office. The orientation sessions covered such topics as cultural sensitivity, Information and Communications Technology, MEDA’s gender and environment policies; (3) 12 interns reported using MEDA’s social media platforms (e.g. Facebook, Twitter) and published blogs on MEDA’s website to share their internship experience; and (4) all 19 hired interns have developed their action plans for the period of their internship.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2017 : 1) au total, 19 stagiaires (12 femmes et 7 hommes) ont été recrutés et ont participé à des séances d’orientation tenues en octobre, février et avril au siège social du MEDA à Waterloo; 2) chaque stagiaire a participé à une séance d’orientation de quatre jours au siège social du MEDA. Les séances d’orientation traitaient de sujets comme la sensibilité culturelle, les technologies de l’information et des communications ainsi que les politiques du MEDA en matière d’égalité entre les sexes et d’environnement; 3) pendant qu’ils étaient sur le terrain, 12 stagiaires ont dit avoir utilisé les plateformes de médias sociaux du MEDA (p. ex. Facebook, Twitter) et publié des blogues sur le site Web du MEDA afin de faire part de leur expérience de stage; 4) les 19 stagiaires embauchés ont élaboré des plans d’action pour la durée de leur stage.The expected intermediate outcomes for this program include: (1) increased access by Canadian interns (young men and women) to Canadian labour market opportunities, including in the field of international development; and (2) increased engagement of Canadian interns (young men and women) as global citizens in supporting international development in Canada and abroad.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru des stagiaires canadiens (femmes et hommes) aux possibilités qu’offre le marché du travail canadien, y compris dans le domaine du développement international; 2) participation accrue des stagiaires canadiens (femmes et hommes), en tant que citoyens du monde, au soutien des efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger.CA-3-D001050001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of DFATD’s International Youth Internship Program (IYIP), which is within the Career Focus stream of the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP is designed to offer young Canadian post-secondary graduates the opportunity to gain professional experience through international development work. Simon Fraser University supports 40 Canadian internships over two years (for six-month periods), in Dakar, Senegal; Dar es Salaam, Tanzania; Los Cabos, Mexico; Viacha, Bolivia; Dhaka, Bangladesh; and Durban, South Africa. Interns support the host municipalities in planning and implementing sustainable economic and food security initiatives, with an emphasis on building capacity and structures in municipal governments to mobilize local potential. The participation of Canadian young professionals in overseas internships strengthen the ability of developing country partners to respond to development challenges related to increasing economic sustainability. The projects have been identified in consultation with the municipalities and/or local partner organizations and have been designed to stimulate local economic growth, increase food security and fight against poverty through income generation and job creation. The project aims to increase the active awareness and global citizenship of eligible young Canadians in support of reinforcing sustainable economic growth in seven developing countries.Ce projet fait partie du Programme de stages pour les jeunes (PSIJ) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD), qui est lié au programme de Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ vise à offrir aux jeunes Canadiens, titulaires d’un diplôme postsecondaire, la possibilité d’acquérir une expérience professionnelle en participant au développement international. Au cours des deux années du projet, l’université Simon Fraser offre aux Canadiens et aux Canadiennes 40 stages de six mois à Dakar au Sénégal, à Dar es Salam en Tanzanie, à Los Cabos au Mexique, à Viacha en Bolivie, à Dhaka au Bangladesh et à Durban en Afrique du Sud. Les stagiaires appuient les municipalités hôtes dans la planification et la mise en œuvre d’initiatives économiques et de sécurité alimentaire durables, axées en particulier sur le renforcement des structures des gouvernements municipaux et leurs capacités à mobiliser le potentiel local. La participation de jeunes professionnels canadiens à ces stages à l’étranger renforce la capacité des partenaires des pays en développement à soulever les défis de développement associés à la croissance économique durable. Les projets ont été conçus en consultation avec les municipalités ou les organisations partenaires locales dans le but de stimuler la croissance économique locale, augmenter la sécurité alimentaire et lutter contre la pauvreté, par l’entremise de la création d’emplois rémunérateurs. Le projet vise à augmenter la sensibilisation des jeunes Canadiens et Canadiennes admissibles en tant que citoyens du monde, et leur capacité à appuyer le renforcement de la croissance économique durable dans sept pays en développement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSimon Fraser UniversitySimon Fraser UniversityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 3584003584000716800.0164394.00137286.00267305.0071553.00140421.0035841.00Results achieved as of March 2017 include: (1) 39 interns (29 female and 10 male) have been recruited and sent abroad for a six-month internship; (2) 89 blogs were written by the interns to promote their international development work in Canada and abroad; (3) a total of 32 webinars and tutorials were offered to increase awareness by interns to Canadian labour market opportunities, including in the field of international development; (4) 89% of interns have reported that their internship improved their understanding of international development work; and (5) 96% of the interns agree that their internship increased their chance of employability.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2017: 1) 39 stagiaires (29 femmes et 10 hommes) ont été recrutés et envoyés à l’étranger pour un stage de six mois; 2) les stagiaires ont écrit 89 blogues visant à promouvoir leur travail de développement international au Canada et à l’étranger; 3) au total, 32 webinaires et tutoriels ont été offerts aux stagiaires pour les renseigner sur les débouchés offerts sur le marché canadien, y compris dans le domaine du développement international; 4) les stagiaires, dans une proportion de 89 %, ont affirmé que leur stage a amélioré leur compréhension du travail en développement international; 5) 96 % des stagiaires étaient d’accord pour dire que leur stage avait augmenté leurs chances de trouver un emploi.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased access by Canadian interns (young men and women) to Canadian labour market opportunities, including in the field of international development; and (2) increased engagement of Canadian interns (young men and women) as global citizens in supporting international development in Canada and abroad.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru des stagiaires canadiens (femmes et hommes) aux possibilités qu’offre le marché du travail canadien, y compris dans le domaine du développement international; 2) participation accrue des stagiaires canadiens (femmes et hommes), en tant que citoyens du monde, au soutien des efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger.CA-3-D001052001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of the Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD) International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad, needed to launch successful careers. Solidarity Union Cooperation’s (SUCO) initiative provides 30 interns with the opportunity to work in four countries: Senegal, Peru, Honduras and Nicaragua. Interns work directly with 18 local partners through market gardening, marketing, education, business management, nutrition, rural entrepreneurship, social marketing, and organizational development activities.Ce projet fait partie du Programme de stages pour les jeunes (PSIJ) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD), financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada, sous le volet Objectif carrière. Le PSIJ vise à offrir aux jeunes Canadiens titulaires d’un diplôme postsecondaire la possibilité d’acquérir une expérience professionnelle en participant au développement international, nécessaire pour amorcer une carrière réussie. L’initiative de Solidarité Union Coopération (SUCO) affecte 30 stagiaires répartis dans quatre pays : Sénégal, Pérou, Honduras et Nicaragua. Les stagiaires travaillent directement auprès de 18 partenaires locaux à travers des activités en production maraîchère, commercialisation, pédagogie, gestion d’entreprise, nutrition, entreprenariat rural, marketing social, développement organisationnel.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSUCO-Solidarité Union CoopérationSUCO - Solidarité Union CoopérationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.500000 -14.25000015.000000 -86.50000013.000000 -85.000000-10.000000 -75.25000060.108670 -113.6425802116223259780534733.36123608.0078657.0066543.00103369.0051315.0040783.0043721.3526737.00Results achieved as of the end of the project (March 2017) include: (1) 30 interns (25 female and 5 male) were recruited and sent abroad for a six-month placement to support SUCO’s local partners through activities in the areas of agricultural production, marketing, knowledge management, economic development, business management, communications, nutrition, rural entrepreneurship, social marketing and organizational development. The interns all received pre departure training, which focused on such things as international cooperation, health and safety, capacity building, and educating the public; (2) the interns carried out various activities to support SUCO’s local partners, including conducting a market study on cheese in four districts of the Ancash region (Peru), delivering training and workshops to develop the marketing abilities and knowledge of farmers, both men and women, in Santa Eulalia and Pachacamac (Peru), and providing training on food and meal preparation in Nicaragua; (3) all of the local partners stated that they had benefited from the interns’ field of expertise; (4) upon their return to Canada, 30 interns took reintegration training, which covered such things as the shock of returning home and readapting, personal and professional learning, career development, and finding a job; (5) outreach activities were conducted by 28 interns (24 female and 4 male) to encourage Canadians to get involved, including publishing articles, testimonials, success stories and photos on SUCO’s website and social networks; and (6) at the end of their placement, 27 interns (22 female and 5 male) indicated that they were more confident in their ability to find employment after the placement. 22 interns (17 female and 5 male) found a job in their field of studies, including 13 (11 female and 2 male) in international development.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2017): 1) 30 stagiaires (25 femmes et 5 hommes) ont été recrutés et envoyés à l’étranger pour effectuer un stage de six mois en vue d’appuyer les partenaires locaux de SUCO à travers des activités en production agricole, commercialisation, gestion des savoirs, développement économique, gestion d’entreprise, communications, nutrition, entrepreneuriat rural, marketing social et développement organisationnel. Les stagiaires ont tous reçu une formation pré-départ, portant notamment sur les thèmes suivants : la coopération internationale, la santé et la sécurité, le renforcement des capacités et l’éducation du public; 2) les stagiaires ont accompli diverses activités en vue d’appuyer les partenaires locaux de SUCO, dont une étude de marché sur le fromage réalisée dans quatre districts du département d'Ancash (Pérou); des formations et ateliers réalisés afin de développer les connaissances et les capacités en commercialisation des producteurs et productrices agricoles de Santa Eulalia et de Pachacamac (Pérou); et de formations sur l’alimentation et la préparation des repas réalisées au Nicaragua; 3) tous les partenaires locaux ont affirmé avoir bénéficié du champ d’expertise des stagiaires; 4) dès leur retour au Canada, 30 stagiaires ont suivi une séance de réintégration, incluant notamment le choc de retour et réadaptation, les apprentissages personnels et professionnels, le développement de carrière et la recherche d’emplois; 5) 28 stagiaires (24 femmes et 4 hommes) ont réalisé des activités de sensibilisation visant à favoriser la participation du public canadien, dont la publication d’articles, de témoignages, d’histoires à succès et de photos sur le site Web et les réseaux sociaux de SUCO; 6) à la fin de leur stage, 27 stagiaires (22 femmes et 5 hommes) ont indiqué avoir augmenté leur niveau de confiance dans leur capacité à se trouver un emploi après le stage. 22 stagiaires (17 femmes et 5 hommes) se sont trouvé un emploi dans leur domaine d'étude, dont 13 stagiaires (11 femmes et 2 hommes) en développement international.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased access by Canadian interns (young men and women) to Canadian labour market opportunities, including in the field of international development; and (2) increased engagement of Canadian interns (young men and women) as global citizens in supporting international development in Canada and abroad.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru des stagiaires canadiens (femmes et hommes) aux possibilités qu’offre le marché du travail canadien, y compris dans le domaine du développement international; 2) participation accrue des stagiaires canadiens (femmes et hommes), en tant que citoyens du monde, au soutien des efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger.CA-3-D001054001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of the Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD) International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad, needed to launch successful careers. SOCODEVI’s initiative involves recruiting 34 interns, twinned with 12 projects, to support almost 100 local partners in Peru, Guatemala, Colombia, Honduras, Bolivia, Vietnam, Senegal and Ukraine, in promoting their sustainable economic growth, as well as advancing democracy, through the support of cooperatives and other types of associations. Interns contribute to the development of economically sound, egalitarian and sustainable organizations of producers, and to the benefit of their group members.Ce projet fait partie du Programme de stages pour les jeunes (PSIJ) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD), financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada, sous le volet Objectif carrière. Le PSIJ vise à offrir aux jeunes Canadiens titulaires d’un diplôme postsecondaire la possibilité d’acquérir une expérience professionnelle en participant au développement international, nécessaire pour amorcer une carrière réussie. L’initiative de SOCODEVI implique le recrutement de 34 stagiaires, jumelés à 12 projets appuyant près d’une centaine de partenaires locaux du Pérou, du Guatemala, de la Colombie, du Honduras, de la Bolivie, du Vietnam, du Sénégal et de l'Ukraine dans le but de favoriser leur croissance économique durable, mais aussi de favoriser la progression de la démocratie, à travers leur appui aux coopératives et autres formes associatives. Les stagiaires contribuent au développement d’organisations de producteurs économiquement solides, égalitaires et durables au bénéfice de leurs membres.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSocodevi - Society for International Development CooperationSocodevi - Société de coopération pour le développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G216.166670 107.83333014.500000 -14.25000015.000000 -86.5000004.000000 -73.250000-17.000000 -65.000000-10.000000 -75.250000Urban issuesQuestions urbaines3044473044470608894.01176531.00131654.009715.0055554.0088167.002305.0084402.0030121.0030445.00Results achieved as of the end of the project (March 2017) include: (1) 35 interns (20 female and 15 male) were recruited and sent abroad for an eight-month placement to support cooperatives and other associations in the areas of sustainable economic growth and democracy. The interns all received pre departure training, which focused on culture shock, safety and security, the vision of cooperatives, and logistical and administrative details; (2) the interns carried out various activities to support SOCODEVI’s local partners, including training (both for women and men) on the importance of women's work, on sharing farm incomes and making decisions in pairs; and the development of environmental action plans with partner associations in Colombia. All partners stated that they had benefited from the interns’ field of expertise, and 34 interns (20 female and 14 male) reported that they had improved their skills by putting their specific expertise to use in an international development context; (3) all the interns stated that they had improved their ability to promote international development efforts in Canada and abroad. More than 3,250 people and 500 SOCODEVI and SOCODEVI Stagiaires Facebook page members followed the interns’ activities. The interns posted photos on those pages, as well as short descriptions of their experience; and (4) nine interns (4 female and 5 male) found a job, including three interns (2 female and 1 male) in international development.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2017): 1) 35 stagiaires (20 femmes et 15 hommes) ont été recrutés et envoyés à l’étranger pour effectuer un stage de huit mois en vue d’appuyer les coopératives et autres formes associatives au niveau de la croissance économique durable et la démocratie. Les stagiaires ont tous reçu une formation pré-départ, portant notamment sur les thèmes suivants : choc culturel, sécurité, vision des coopératives, et détails logistiques et administratifs; 2) les stagiaires ont accompli diverses activités en vue d’appuyer les partenaires locaux de SOCODEVI, dont l'offre de formations (s’adressant autant aux hommes qu’aux femmes) sur l'importance du travail des femmes, sur celle de partager les revenus de la ferme et de prendre les décisions à deux; et l’élaboration de plans d’actions environnementaux avec les associations partenaires en Colombie. Tous les partenaires ont affirmé avoir bénéficié du champ d’expertise des stagiaires et 34 stagiaires (20 femmes et 14 hommes) ont déclaré avoir amélioré leurs compétences dans la mise en œuvre de leurs champs d’expertise spécifique dans un contexte de développement international; 3) tous les stagiaires ont déclaré avoir accru leur capacité à promouvoir les efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger. Plus de 3 250 personnes et 500 membres des pages Facebook de SOCODEVI et de SOCODEVI Stagiaires ont suivi les activités des stagiaires. Les stagiaires y ont publié des photos et de courts textes décrivant leur expérience; 4) neuf stagiaires (4 femmes et 5 hommes) se sont trouvé un emploi, dont trois stagiaires (2 femmes et 1 homme) en développement international.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased access by Canadian interns (young men and women) to Canadian labour market opportunities, including in the field of international development; and (2) increased engagement of Canadian interns (young men and women) as global citizens in supporting international development in Canada and abroad.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru des stagiaires canadiens (femmes et hommes) aux possibilités qu’offre le marché du travail canadien, y compris dans le domaine du développement international; 2) participation accrue des stagiaires canadiens (femmes et hommes), en tant que citoyens du monde, au soutien des efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger.CA-3-D001056001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of DFATD’s International Youth Internship Program (IYIP), which is within the Career Focus stream of the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP is designed to offer young Canadian post-secondary graduates the opportunity to gain professional experience through international development work. The Comité de Solidarité Trois-Rivières sends 37 young Canadians in four countries (Senegal, Mali, Haiti and Nicaragua) to work in the education, health, environment and governance sectors. The young Canadians will support various community based initiatives that aim to improve poor people’s living conditions, mostly by increasing women’s income and improving theirs and their children’s health. The project contributes to increasing the employability of young participants, providing them the skills and knowledge they need to secure employment upon their return to Canada.Ce projet fait partie du Programme de stages pour les jeunes (PSIJ) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD), qui est relié au programme de Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ vise à offrir aux jeunes Canadiens titulaires d’un diplôme postsecondaire la possibilité d’acquérir une expérience professionnelle en participant au développement international. Le Comité de Solidarité Trois-Rivières permet l’envoi de 37 jeunes canadiens dans 4 pays (Sénégal, Mali, Haiti et Nicaragua) afin de travailler dans les secteurs de l’éducation, de la santé, l’environnement et de la gouvernance. Les jeunes Canadiens appuieront différentes initiatives communautaires visant à améliorer les conditions de vie des populations appauvries, principalement en visant à accroître le revenu des femmes, et à améliorer l’état de santé des femmes et des enfants. Le projet contribue à augmenter l’employabilité des jeunes participants, en leur permettant de développer des compétences et d’acquérir de nouvelles connaissances qui les prépareront à obtenir un emploi à leur retour au Canada.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaComité de Solidarité Trois-RivièresComité de Solidarité Trois-RivièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.500000 -14.25000013.000000 -85.00000019.075820 -72.296160Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3315203315200580905.0112712.0083765.00131797.00109183.0022045.00106935.0085423.0029045.00Results achieved as of the end of the project (March 2017) include: (1) 32 interns (26 female and 6 male) were recruited for a six-month placement abroad to support local partners in promoting rights (including women’s rights) and governance, community development, ecotourism, economic development and nutritional health. The interns all received pre departure training, which focused on humanitarian issues, cooperation, international assistance, crosscutting themes, intercultural communication, health and safety, and languages; (2) the interns carried out various activities to support local partners, including workshops for women on women's rights, business management, decision-making; and to identify and strengthen the decision-making structures of the communities in order to assist them in defining their training needs on governance; (3) out of the 32 interns recruited, 28 interns (23 women) have successfully completed their internship. Seven local partners (88%) stated that the interns had a significant impact on their development efforts; (4) 27 interns (22 female and 5 male) facilitated public engagement activities in Canada and/or abroad; and (5) 27 interns (21 female and 6 male) reported an increased level of confidence in their ability to secure employment post-internship. 10 interns (7 female and 3 male) found a job, including in international development.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2017) : 1) 32 stagiaires (26 femmes et 6 hommes) ont été recrutés pour effectuer un stage de six mois en vue d’appuyer les partenaires locaux au niveau de la promotion des droits (incluant ceux des femmes) et de la gouvernance, du développement communautaire, de l’écotourisme, du développement économique et de la santé nutritionnelle. Les stagiaires ont tous reçu une formation pré-départ, portant notamment sur les thèmes suivants : l’humanitaire, la coopération et l’aide internationale; les thèmes transversaux; la communication interculturelle; la santé et la sécurité; et les langues; 2) les stagiaires ont accompli diverses activités en vue d’appuyer les partenaires locaux, dont des ateliers destinés aux femmes sur les droits des femmes, la gestion d’entreprise, la prise de décision; et recenser et renforcer les structures décisionnelles des communautés afin de les accompagner dans la définition de leurs besoins en formation sur la gouvernance; 3) sur les 32 stagiaires recrutés, 28 stagiaires (23 femmes et 5 hommes) ont complété leur stage avec succès. Sept partenaires locaux (88 %) ont affirmé que les stagiaires ont contribué à leurs efforts en développement international; 4) 27 stagiaires (22 femmes et 5 hommes) ont organisé des activités de sensibilisation visant à favoriser la participation du public au Canada et/ou à l’étranger; 5) 27 stagiaires (21 femmes et 6 hommes) ont dit avoir augmenté leur niveau de confiance dans leur capacité à se trouver un emploi après leur stage. 10 stagiaires (7 femmes et 3 hommes) se sont trouvés un emploi, y compris en développement international.Expected results include: 1) Increased access by Canadian interns to Canadian labour market opportunities, including in the field of international development; and, 2) Increased engagement of Canadian interns as global citizens in supporting international development efforts in Canada and abroad.Les résultats intermédiaires escomptés de ce programme comprennent : 1) Accès accru des stagiaires canadiens (femmes et hommes) aux possibilités qu’offre le marché du travail canadien, y compris dans le domaine du développement international. 2) Participation accrue des stagiaires canadiens (femmes et hommes), en tant que citoyens du monde, au soutien des efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger.CA-3-D001059001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of the Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD) International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad, needed to launch successful careers. Carrefour de solidarité internationale’s initiative provides 32 interns with the opportunity to work in areas such as women empowerment, civic and democratic participation, and development of agricultural cooperatives in rural areas in Peru, Mali and Haiti. Mandates aim to strengthen rural groups’ and business associations’ and their members’ administrative and democratic capacities in operating their organizations, and developing more effective and skilled ways to deliver their citizen vigilance and income generating actions, while promoting women’s participation.Ce projet fait partie du Programme de stages pour les jeunes (PSIJ) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD), financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada, sous le volet Objectif carrière. Le PSIJ vise à offrir aux jeunes Canadiens titulaires d’un diplôme postsecondaire la possibilité d’acquérir une expérience professionnelle en participant au développement international, nécessaire pour amorcer une carrière réussie. L'initiative du Carrefour de solidarité internationale permet à 32 stagiaires d’intervenir dans les domaines de l’autonomisation des femmes, de la participation citoyenne et démocratique et du développement des coopératives agricoles en milieu rural au Pérou, au Mali et en Haïti. Les mandats permettent de renforcer les capacités des membres de regroupements et d’entreprises associatives rurales dans le fonctionnement démocratique et administratif de leurs organisations afin qu'elles soient plus efficaces et plus compétentes dans leurs actions de vigilance citoyenne et de génération de revenus tout en favorisant la participation des femmes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCarrefour de solidarité internationaleCarrefour de solidarité internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-10.000000 -75.25000019.075820 -72.2961602867202867200548131.0154229.0086706.0061665.0087793.00139074.0095123.0023541.00Results achieved as of the end of the project (March 2017) include: (1) 32 interns (26 female and 6 male) were recruited and sent abroad for a six-month placement to support Carrefour’s local partners in the areas of women’s empowerment, civic and democratic engagement, and agricultural cooperative development in rural areas. The interns all received pre departure training, which focused on such things as intercultural effectiveness, safety measures and international cooperation; (2) the interns carried out various activities to support Carrefour’s local partners, including developing two gender inequality analyses in two districts of the province of La Convención (Peru), providing coaching and training (including tools) to a women’s association for managing and marketing their chicken business, and conducting a study on moringa that is now being used as a reference document to develop Carrefour’s new programming and that of its Haitian partner; (3) out of the 32 interns recruited, 29 interns (25 female and 4 male) successfully completed their internship. Two local partners (100 %) stated that the young interns had a significant impact on their development efforts; (4) upon their return to Canada, 26 interns (22 female and 4 male) took reintegration training, which included a debriefing on intercultural issues, career guidance and outreach activities; and (5) outreach activities were conducted by 26 interns (22 female and 4 male) to encourage Canadians to get involved; (6) at the end of their placement, 29 interns indicated that they were more confident in their ability to find employment after the placement. 14 interns (12 female and 2 male) found a job after their internship, including six (4 female and 2 male) in international development.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2017): 1) 32 stagiaires (26 femmes et 6 hommes) ont été recrutés et envoyés à l’étranger pour effectuer un stage de six mois en vue d’appuyer les partenaires locaux du Carrefour au niveau de l’autonomisation des femmes, la participation citoyenne et démocratique, et le développement des coopératives agricoles en milieu rural. Les stagiaires ont tous reçu une formation pré-départ, portant notamment sur les thèmes suivants : l’efficacité interculturelle, les mesures de sécurité et la coopération internationale; 2) les stagiaires ont accompli diverses activités en vue d’appuyer les partenaires locaux du Carrefour, dont l’élaboration de deux diagnostics sur les inégalités entre les sexes dans deux districts de la province de La Convención (Pérou); l’accompagnement et la formation (incluant les outils) réalisés auprès d’une association de femmes pour la gestion de leur entreprise de poulets et la mise en marché; et une étude réalisée sur le Moringa qui sert maintenant de document de référence pour l’élaboration de la nouvelle programmation du Carrefour et de son partenaire haïtien; 3) sur les 32 stagiaires recrutés, 29 stagiaires (25 femmes et 4 hommes) ont complété leur stage avec succès. Deux partenaires locaux (100 %) ont affirmé que les jeunes stagiaires ont eu une incidence significative sur leurs efforts en matière de développement; 4) dès leur retour au Canada, 26 stagiaires (22 femmes et 4 hommes) ont suivi une séance de réintégration, incluant notamment un bilan retour sur l’interculturel, orientation de carrière et activités de sensibilisation; 5) 26 stagiaires (22 femmes et 4 hommes) ont organisé des activités de sensibilisation visant à favoriser la participation du public au Canada ou à l’étranger; 6) à la fin de leur stage, 29 stagiaires ont indiqué avoir augmenté leur niveau de confiance dans leur capacité à se trouver un emploi après le stage. 14 stagiaires (12 femmes et 2 hommes) se sont trouvé un emploi à la fin de leur stage, dont six (4 femmes et 2 hommes) en développement international.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased access by Canadian interns (young men and women) to Canadian labour market opportunities, including in the field of international development; and (2) increased engagement of Canadian interns (young men and women) as global citizens in supporting international development in Canada and abroad.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) Accès accru des stagiaires canadiens (femmes et hommes) aux possibilités qu’offre le marché du travail canadien, y compris dans le domaine du développement international. 2) Participation accrue des stagiaires canadiens (femmes et hommes), en tant que citoyens du monde, au soutien des efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger.CA-3-D001063001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of the Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD) International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad. Cuso International’s Securing Sustainable Futures for Youth and Communities Initiative provides internships for 40 Canadian interns over a two-year period. The interns work in Peru, Guyana, Cameroon, Nicaragua and Laos on stimulating sustainable economic growth, increasing food security and securing the future of children and youth. The local partners deliver more effective employment, entrepreneurial and life skills, support community-based organizations to transition to functional cooperatives, support the participation of women and youth in agricultural value chains, and help increase access to agricultural extension services in rural communities.Ce projet fait partie du Programme de stages pour les jeunes (PSIJ) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD), financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada, sous le volet Objectif carrière. Le PSIJ vise à offrir aux jeunes Canadiens titulaires d’un diplôme postsecondaire la possibilité d’acquérir une expérience professionnelle en participant au développement international. Pour assurer l’avenir des jeunes et des collectivités, l’initiative internationale de Cuso International offre 40 stages de deux ans à l’intention des Canadiens et Canadiennes. Les stagiaires travaillent au Pérou, en Guyane, au Cameroun, au Nicaragua et au Laos, dans les domaines de la stimulation de la croissance économique durable, l’augmentation de la sécurité alimentaire et l’assurance de l’avenir des enfants et de jeunes. Les partenaires locaux ont des compétences plus efficaces en matière d’emploi, d’entrepreneuriat et de compétences de vie, pour appuyer les organisations communautaires dans leur transition à développer des coopératives fonctionnelles, pour appuyer la participation des femmes et des jeunes aux chaines de valeur agricoles, et pour aider à augmenter l’accès à des services-conseils agricoles dans les collectivités rurales.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCuso InternationalCuso InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G217.96667 102.63.86667 11.516676.80448 -58.1552712.13282 -86.2504-12.04318 -77.028243584003584000694441.0111897.00195986.00129058.00138059.0051757.005719.00148484.0013481.00Results achieved as of March 2017 include: (1) recruitment, training in-country mentoring, training and placement of 35 interns (30 female and 5 male) with developing country partners in five different countries; (2) development of an e-mentoring program (including the recruitment, selection and training of e-mentors); (3) development and implementation of a reintegration program for returned interns; and (4) creation and dissemination of communications material related to the project.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2017: 1) recrutement, formation relative au mentorat sur le terrain, formation et placement de 35 stagiaires (30 femmes et 5 hommes) auprès de partenaires dans cinq différents pays en développement; 2) conception d’un programme de mentorat en ligne (y compris le recrutement, la sélection et la formation des e-mentors); 3) conception et mise en œuvre d’un programme de réintégration pour les stagiaires à leur retour; 4) création et diffusion de documents de communication liés au projet.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased access by Canadian interns (young men and women) to Canadian labour market opportunities, including in the field of international development; and (2) increased engagement of Canadian interns (young men and women) as global citizens in supporting international development in Canada and abroad.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : (1) accès accru des stagiaires canadiens (femmes et hommes) aux possibilités qu’offre le marché du travail canadien, y compris dans le domaine du développement international; (2) participation accrue des stagiaires canadiens (femmes et hommes), en tant que citoyens du monde, au soutien des efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger.CA-3-D001214001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)WHO supports countries who do not receive support from Gavi to boost populations’ long term immunity to polio through the withdrawal of Oral Polio Vaccines (OPV) and the introduction of injectable Inactivated Polio Vaccines (IPV). These are critical components of the Polio Eradication and Endgame Strategic Plan (2013-2018). Non-Gavi countries who are eligible to introduce IPV will apply to WHO for a one-time grant to cost-share vaccine introduction, as a means of strengthening national routine immunization programs. WHO will coordinate with UNICEF to procure the required IPV vaccines and provide countries with technical support to deliver, store and track vaccines, thereby helping to increase immunization coverage and reduce preventable child mortality. This project directly supports the Global Polio Eradication Initiative's (GPEI) Polio Eradication and Endgame Strategic Plan goal of achieving polio eradication by 2018. This project contributes to Canada’s $250 million commitment made to the GPEI at the 2013 Abu Dhabi Vaccine Summit for support to the GPEI Endgame Strategy (2013- 2018), and complements the efforts of Gavi to introduce IPV.L’Organisation mondiale de la santé (OMS) aide des pays qui ne reçoivent pas de soutien de l’Alliance GAVI à renforcer l’immunité à long terme de leurs populations contre la poliomyélite grâce au retrait du vaccin antipoliomyélitique oral et au lancement du vaccin antipoliomyélitique inactivé injectable. Il s’agit de deux éléments essentiels du Plan stratégique pour l’éradication de la poliomyélite et la phase finale 2013-2018. Les pays qui ne reçoivent pas de soutien de l’Alliance GAVI mais qui peuvent bénéficier du vaccin antipoliomyélitique inactivé feront une demande de subvention unique à l’OMS pour partager les coûts liés au lancement du vaccin, qui permettra de renforcer les programmes nationaux d’immunisation systématique. L’OMS coordonnera ses activités avec celles de l’UNICEF pour acheter les vaccins antipoliomyélitiques inactivés nécessaires et offrir aux pays un soutien technique nécessaire à la livraison, au stockage et au suivi des vaccins, ce qui permettra d’accroître la couverture vaccinale et de réduire le taux des décès évitables chez les enfants. Ce projet appuie directement l’objectif du Plan stratégique pour l’éradication de la poliomyélite et la phase finale de l’Initiative mondiale pour l’éradication de la poliomyélite (IMEP), qui est d’éradiquer cette maladie d’ici 2018. Il contribue à l’engagement de 250 millions de dollars que le Canada a pris à l’égard de l’IMEP au Sommet sur les vaccins, qui s’est tenu en 2013 à Abou Dhabi, en appui au Plan stratégique et à la phase finale 2013-2018 de l’IMEP, et il complète les travaux accomplis par l’Alliance GAVI pour lancer le vaccin antipoliomyélitique inactivé.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfants20000000020000000.0120000000.00Expected outcomes for this project are: strengthened immunity against wild polio virus (WPV) and circulating vaccine-derived poliovirus (cVDPV), and increased inactive polio vaccine (IPV) coverage.Les résultats attendus de ce projet sont: l'immunité renforcée contre le virus sauvage de la poliopoliomyélite (VSP) et le poliovirus circulant dérivé d’une souche vaccinale (PVDVc); et une augmentation de la couverture des vaccins antipoliomyélitiques inactivés.CA-3-D001293001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the Cash Learning Partnership (CaLP) to increase the quality and effectiveness of cash transfers programming in emergency responses. It seeks to improve coordination and increase access to research, learning and good practice. Activities led by the CaLP include: (1) promoting cash and vouchers as an appropriate and effective mechanism in emergency responses; (2) using cash and vouchers to raise awareness of transfer programming and to build capacity of organisations; and (3) gathering evidence and encouraging knowledge sharing among humanitarian actors.Ce projet appuie le Cash Learning Partnership (CaLP) en vue d’accroître la qualité et l’efficacité des programmes de transfert monétaire lors de situations d’urgence. Le projet vise à améliorer la coordination et à faciliter l’accès à la recherche, à l’apprentissage et aux pratiques exemplaires. Les activités menées par le CaLP comprennent : 1) la promotion du transfert de fonds et de bons à titre de mécanisme efficace et adapté lors de situations d’urgence; 2) l’utilisation de fonds et de bons pour sensibiliser les gens aux programmes de transfert et renforcer la capacité des organisations; 3) la collecte d’éléments de preuve et la promotion de la mise en commun des connaissances parmi les intervenants humanitaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G260000060000001200000.01600000.00600000.00The expected outcomes for this project include: 1) improved effectiveness, quality and appropriateness of humanitarian responses through increased capacity of organisations and humanitarian partners to use cash-based responses; and 2) increased coordination around cash transfer programming. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’amélioration de l’efficacité, de la qualité et de la pertinence des interventions humanitaires grâce à une capacité accrue des organisations et des partenaires humanitaires à mener des programmes d’aide en espèces; 2) la coordination accrue en regard des programmes de transfert monétaire. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001295001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the quality, predictability and accountability of child protection responses in humanitarian situations by contributing to the 2015-2016 Minimum Standards for Child Protection in Humanitarian Action’s work plan. Project activities include: 1) training and dissemination activities; 2) technical assistance to humanitarian agencies; and 3) monitoring and evaluation of child protection programming. This project directly benefits child protection coordinators and other humanitarian staff by improving their skills and service standards. Ultimately, this project provides an indirect benefit to children receiving protection-related assistance from humanitarian organizations.Ce projet vise à améliorer la qualité, la prédictibilité et la responsabilisation des interventions du secteur de la protection des enfants dans un contexte humanitaire en contribuant au plan de travail 2015-2016 des normes minimales pour la protection des enfants dans les interventions humanitaires. Parmi les activités du projet : (1) des activités de formation et de diffusion; (2) de l’assistance technique fournie aux organismes humanitaires; (3) des programmes de suivi et d’évaluation de la protection des enfants. Ce projet procure des bienfaits directs aux coordonnateurs de la protection des enfants et les autres employés du secteur humanitaire en rehaussant leurs compétences et leurs normes de services. En fin de compte, ce projet procure des bienfaits indirects aux enfants qui reçoivent une aide liée à la protection de la part des organisations humanitaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfants100000001000000.011000000.00The expected intermediate outcomes for this project include: 1) improved quality of child protection in humanitarian settings; 2) strengthened capacity of the Child Protection in Emergencies sector; and 3) strengthened assessment and measurement in the Child Protection in Emergencies sector.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : (1) l’amélioration de la qualité de la protection des enfants dans un contexte humanitaire; (2) la capacité accrue de la protection des enfants dans un contexte d’urgence; (3) la capacité accrue à mesurer et évaluer pour la protection des enfants dans un contexte d’urgence.CA-3-D001461001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to enhance regional efforts combating terrorism among the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) member states. It does so by increasing investigative resources, enhancing specialized forensic capabilities, and improving information sharing among law enforcement agencies of member states. Project activities include: (1) delivering a one-week session on specialized investigative skills; (2) delivering 2 three-day awareness workshops on forensic databases to facilitate best practices sharing between training experts; (3) delivering 2 two-week specialized trainings for developing investigative skills; and (4) conducting one 10-day operational event.Ce projet vise à renforcer les efforts régionaux de lutte contre le terrorisme dans les États membres de l’Association des nations de l’Asie du Sud-Est (ANASE). Pour ce faire, le projet cherche à augmenter les ressources consacrées aux enquêtes, renforcer les capacités médico-légales spécialisées et améliorer le partage de renseignements entre les organismes d’application de la loi des États membres. Les activités de ce projet comprennent : 1) offrir une séance d’une semaine sur les compétences spécialisées en matière d’enquête; 2) offrir 2 ateliers de sensibilisation de 3 jours sur les bases de données médico-légales afin de faciliter le partage des meilleures pratiques entre les experts en formation; 3) offrir 2 formations spécialisées de 2 semaines pour développer les compétences en matière d’enquête; 4) organiser un événement opérationnel de 10 jours.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaINTERPOL-International Criminal Police OrganizationINTERPOL - Organisation internationale de police criminelleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2962500111650091850002035000.011116500.00918500.00Results achieved at the end of the project (March 2017) include: (1) 96% of officers (304) indicated an increase in Rules of Processing Data; (2) 80% of 97 respondents in post-training evaluation indicated workshops and training facilitated the work of their current job, and 62% trained other officers; and (3) held 26 workshops and the training sessions, including 2 high-profile operations, reaching 556 policing professionals.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2017) : 1) 96 % des agents (304) ont mentionné une amélioration sur le plan du Règlement sur le traitement des données; 2) 80 % des 97 répondants à l’évaluation suivant la formation ont mentionné que les ateliers et la formation ont facilité leur travail actuel, et 62 % ont formé d’autres agents; 3) l'offre de 26 ateliers et séances de formation, y compris 2 opérations de grande envergure, touchant 556 professionnels de la police.The expected outcomes of this project include: (1) increased investigative and forensic techniques capacity, fostering robust case building and increasing conviction rates; (2) improved information sharing in counter-terrorism initiatives across ASEAN; and (3) increased use of The International Criminal Police Organisation’s tools and services.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’amélioration de la capacité en matière d’enquêtes et de techniques médico-légales, favorisant la constitution de dossiers solides et augmentant les taux de condamnation; 2) l’amélioration du partage de renseignements dans le cadre des initiatives de lutte contre le terrorisme au sein de l’ANASE; 3) l'utilisation accrue des outils et services de l’Organisation internationale de police criminelle.CA-3-D001474001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the educational level of Syrian refugee children in their host country, Egypt, more specifically in schools located in Alexandria, Damietta, Cairo and Qalyoubeya. Egypt has seen a major influx of Syrian refugees following the onset of the Syrian crisis. Children are the most vulnerable group in both refugee and host communities, and Egypt’s Ministry of Education is struggling to cope with additional demands. The project aims to increase the retention of Syrian and Egyptian children in schools, and improve their learning environment. Project activities include: (1) distributing fortified nutritious snacks to students; (2) improving school facilities; (3) providing nutritional awareness-raising training sessions and community outreach; and (4) conducting awareness-raising sessions on the importance of education. Up to 195,620 Syrian and Egyptian girls and boys between the ages of 3 and 12 are expected to benefit from the project, as well as 1,000 Egyptian school teachers and parents of Syrian children.Ce projet vise à améliorer le niveau d'éducation des enfants réfugiés syriens dans leur pays d'accueil, l'Égypte, plus précisément dans les écoles situées à Alexandrie, Damiette, le Caire et Qalyoubeya. L’Égypte a connu une augmentation importante de réfugiés syriens depuis le début de la crise syrienne. Les enfants constituent le groupe le plus vulnérable dans les communautés de réfugiés et d’accueil, et le ministère de l’Éducation égyptien a du mal à faire face aux nouvelles demandes. Le projet vise à augmenter la rétention des enfants syriens et égyptiens dans les écoles et à améliorer leur environnement d'apprentissage. Les activités du projet comprennent: 1) la distribution de collations nutritives enrichies aux étudiants; 2) l'amélioration des installations scolaires; 3) organiser des séances de sensibilisation sur la nutrition et des activités de proximité; 4) organiser des sessions de sensibilisation sur l'importance de l'éducation. Le projet devrait bénéficier à environ 195 620 filles et garçons syriens et égyptiens âgés de 3 à 12 ans, ainsi qu'à 1 000 instituteurs égyptiens et parents d'enfants syriens.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.000000 29.75000031.350000 31.75000030.300000 31.25000030.050000 31.650000Children's issuesQuestions touchant les enfants90000001000000010000000.017500000.001232369.001267631.00Results achieved as of January 2019 include: (1) 295,822 children (girls and boys), 77,000 more that was initially targeted, have received fortified biscuits through school feeding.Parmi les résultats obtenus en date de janvier 2019 : 1) 295 822 enfants (filles et garçons), 77 000 de plus que la cible initiale, ont reçu des biscuits enrichis dans le cadre de l'alimentation scolaire.The expected outcomes for this project include: (1) increased retention of Syrian refugee children in Egyptian schools; and (2) improved learning environment in targeted Egyptian primary schools. Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) rétention accrue d'enfants réfugiés syriens dans les écoles égyptiennes; 2) amélioration de l'environnement d'apprentissage dans les écoles primaires égyptiennes ciblées.CA-3-D001484001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to provide training and tools to the municipal public sector and local private sector to improve the business environment for entrepreneurs and cooperatives, and to enhance the capacity of women and young people to contribute to, and benefit from, the economy. The project offers technical assistance, training, and equipment to self-employed workers, non-agricultural cooperatives, and socially responsible businesses and help municipalities to identify and provide business services to the emerging private sector.Le projet vise à fournir une formation et des outils au secteur public municipal et au secteur privé local afin d'améliorer l'environnement commercial des entrepreneurs et des coopératives et de renforcer la capacité des femmes et des jeunes à contribuer à l'économie et à en bénéficier. Le projet offre de l'assistance technique, de la formation et de l'équipement aux travailleurs autonomes, aux coopératives non agricoles et aux entreprises socialement responsables et aide les municipalités à identifier et à fournir des services commerciaux au secteur privé en émergence.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)144305787821955000060143570299597700552666.2998565.0121101.0077464.0052666.29The expected outcomes for this project include: (1) strengthened systems and processes for local economic development and women’s participation; and (2) improved conditions for entrepreneurs in the local economy.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) renforcement des systèmes et les processus de développement économique local et la participation des femmes; 2) l'amélioration des conditions pour les entrepreneurs dans l'économie locale.CA-3-D001488001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to train and deploy election observers to support the delivery of free and credible Tunisian legislative and presidential elections in 2014-2015. Activities include: (1) training of Tunisian civil society organizations on independent election monitoring techniques; (2) deployment of domestic observers during the elections, which contributes to deter fraud and other election irregularities, encourage participation and bolster citizen confidence in the broader political transition; and (3) enabling approximately 30 international observers to assess whether the elections meet international benchmarks and standards for democratic elections. This reflects Canada’s commitment to help strengthen democratic processes at regional and global levels.Le projet a pour but de former et de déployer des observateurs électoraux afin d’appuyer le déroulement d’élections législatives et présidentielles libres et crédibles en Tunisie en 2014-2015. Les activités comprennent : 1) la formation d’organisations de la société civile tunisienne sur les techniques de surveillance indépendante des élections; 2) le déploiement d’observateurs nationaux au cours des élections, ce qui contribue à prévenir la fraude et d’autres irrégularités électorales, à encourager la participation et à renforcer la confiance des citoyens dans la transition politique en général; 3) l’habilitation d’une trentaine d’observateurs internationaux pour qu’ils puissent déterminer si les élections répondent aux normes et critères internationaux applicables aux élections démocratiques. Ce projet traduit l’engagement du Canada de contribuer au renforcement des processus démocratiques à l’échelle régionale et mondiale.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaNational Democratic InstituteNational Democratic InstituteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 0698227.01663316.0034911.00The expected intermediate outcomes of this project include: (1) increased capacity of a select civil society network to apply innovative techniques in independent election monitoring; and (2) enhanced ability of Tunisian stakeholders to improve the process for free and credible elections in the future.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) capacité accrue d’un réseau donné de la société civile à mettre en pratique des techniques novatrices en matière de surveillance indépendante des élections; 2) capacité renforcée des intervenants tunisiens quant à l’amélioration du processus relatif à la tenue d’élections libres et crédibles à l’avenir.CA-3-D001583001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve maternal, newborn and child health in Zanzibar, by strengthening its health system and the ability of its health workers to deliver live-saving health services to mothers, newborns and children. The project seeks to increase the coverage of quality emergency obstetric care, newborn and child health services, and high impact nutrition interventions to all ten regions, benefitting more than 75,000 pregnant women, 130,000 mothers and 390,000 children and youth. Some project activities include: (1) purchasing essential medicines, supplies and equipment for maternal, newborn and child health services; (2) supporting training programs for assistant medical officers and nurses on comprehensive emergency obstetric and newborn care and anaesthesia; (3) supporting e-learning and training that includes the use of multimedia material on difficulties and life-threatening complications that can occur during pregnancy or child birth, such as high blood pressure or loss of blood after child birth; (4) building the ability of tutors, clinical instructors and preceptors to teach best practices in service delivery for maternal, newborn and child health; (5) training health workers and community health workers on newborn and child care; (6) promoting care seeking behaviour to pregnant women, mothers and caregivers of children under the age of five and adolescents; and (7) refurbishing and equipping district hospitals, cottage hospitals, maternity hospitals and health centres providing maternity services.Ce projet vise à améliorer la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants à Zanzibar en y renforçant le système de santé et la capacité des travailleurs de la santé à fournir des services de santé qui sauvent des mères, des nouveau-nés et des enfants. Le projet vise à élargir la couverture de soins obstétricaux d’urgence de qualité, des services de santé aux nouveau-nés et aux enfants et des interventions qui ont une grande incidence sur le plan de la nutrition dans les dix régions. Plus de 75 000 femmes enceintes, 130 000 mères et 390 000 enfants seront touchés par ce projet. Les activités prévues dans le cadre du projet prendront diverses formes, notamment : 1) l’achat d’équipement, de médicaments et de fournitures indispensables à la prestation de services de santé aux mères, aux nouveau-nés et aux enfants; 2) l’appui à des programmes de formation à l’intention des agents médicaux adjoints et des infirmières sur la gamme complète des soins obstétricaux et néonatals d’urgence et l’anesthésie; 3) le soutien à la formation et à l’apprentissage en ligne (notamment par l’utilisation de documents multimédias) sur les difficultés et les complications susceptibles de se présenter au cours de la grossesse ou de l’accouchement (comme l’hypertension ou la perte de sang après la naissance de l’enfant) et qui peuvent mettre la vie des patientes en danger; 4) le renforcement des capacités des professeurs et des instructeurs cliniques à enseigner les pratiques exemplaires dans le cadre de la prestation de services de santé aux mères, aux nouveau-nés et aux enfants; 5) la formation de travailleurs de la santé et des travailleurs de la santé communautaire sur les soins aux nouveau-nés et aux enfants; 6) la promotion chez les femmes enceintes, les mères et les personnes qui dispensent des soins aux enfants de moins de cinq ans et aux adolescents, des comportements incitant à demander des soins; 7) la remise à neuf et l’équipement d’hôpitaux de district, de pavillons hospitaliers, de maternités et de centres de santé qui offrent des soins obstétriques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.166670 39.250000Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)6500007175000015000000.01650000.007175000.007175000.00Results achieved as of the end of the project (October 2019) include: (1) trained and supervised 1,760 community health volunteers across 10 districts in Zanzibar and provided information about safe delivery practices, risk factors in pregnancy, family planning, child nutrition, hygiene and sanitation and standard health checks for children and newborns. This has helped increase the use of essential health services in these districts; (2) developed maternal and perinatal death surveillance and response systems at central, district and facility levels, alongside community and health facility guidelines and tools for identifying, reporting and reviewing deaths to inform evidence-based maternal mortality interventions. This has led to a reduction in health facility-based maternal mortality from 277 per 100,000 live births in 2016 to 152 per 100,000 live births in 2018 and a reduction in neonatal deaths from 11.3 per 1,000 live births in 2017 to 8.5 per 1,000 live births in 2018; (3) strengthened the capacity of human resources for health through improved training for nurses and midwives, supported higher education for five obstetrician gynecologists and nine midwives who now work as lecturers at the College of Health Sciences at the State University of Zanzibar, reviewed the College of Health Sciences’ midwifery and nursing’ curriculum, and established mentorship programs in Pemba and Unguja; (4) refurbished and upgraded six primary health care units for 24 hours a day/seven days a week access to emergency obstetric and newborn care and basic maternity services; (5) procured blood bank equipment for Zanzibar Blood Transfusion Services, resulting in the program being able to provide 94% of the 16,000 units of blood requested in 2018; (6) improved nutrition status among children under five by supporting the development of the Zanzibar Multisectoral Nutrition Action Plan July 2019 - June 2024; and (7) improved the nutrition status of children under five by facilitating access to community-based services promoting optimal maternal, infant and young child nutrition, water, hygiene and sanitation, and early childhood development and health practices. For example, a total of 42,354 pregnant women and 102,621 caregivers participated in regular counselling group sessions organized by community health volunteers. These improvements build on recent achievements in Tanzanian nutrition. Though national-level results are not entirely a direct attribute to any one project, the Tanzania National Nutrition Survey 2018 indicates that the proportion of infants below six months who received exclusive breastfeeding increased from 19.7% in 2014 to 30.0% in 2018.At the same time, the proportion of children receiving minimum acceptable diet increased from 8.4% in 2014 to 14.0% in 2018. Also, the proportion of children receiving vitamin A supplementation increased from 58.2% to 78.9%, while children receiving deworming increased from 68.4% to 80.7%. In addition, childhood stunting decreased from 24.4% in 2014 to 21.5% in 2018, and acute malnutrition decreased from 7.2% to 6.1%.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (octobre 2019) : 1) le projet a permis de former et de superviser 1 760 bénévoles en santé communautaire dans 10 districts de Zanzibar et de fournir de l’information sur les pratiques d’accouchement sans danger, les facteurs de risque pendant la grossesse, la planification familiale, la nutrition des enfants, l’hygiène et l’assainissement et les contrôles sanitaires standard pour les enfants et les nouveau-nés. Cela a contribué à accroître l’utilisation des services de santé essentiels dans ces districts; 2) le projet a permis de mettre au point des systèmes de surveillance et d’intervention en cas de décès maternels et périnatals au niveau central et au niveau des districts et des établissements, ainsi que des lignes directrices et des outils pour les collectivités et les établissements de santé pour recenser, signaler et examiner les décès afin d’éclairer les interventions fondées sur des données probantes en matière de mortalité maternelle. Cela a conduit à une réduction de la mortalité maternelle dans les établissements de santé, qui est passée de 277 pour 100 000 naissances vivantes en 2016 à 152 pour 100 000 naissances vivantes en 2018 et à une réduction des décès néonatals, qui sont passés de 11,3 pour 1 000 naissances vivantes en 2017 à 8,5 pour 1 000 naissances vivantes en 2018; 3) le projet a permis de renforcer la capacité des ressources humaines en matière de santé grâce à une meilleure formation des infirmières et des sages-femmes, de soutenir l’enseignement supérieur au profit de cinq gynécologues obstétriciens et neuf sages-femmes qui travaillent maintenant comme conférenciers au Collège des sciences de la santé de l’Université d’État de Zanzibar, de passer en revue le programme de sage-femme et de sciences infirmières du Collège des sciences de la santé et d’établir des programmes de mentorat à Pemba et à Unguja; 4) le projet a permis de remettre à neuf et d’améliorer six unités de soins de santé primaires pour un accès 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 à des soins obstétriques et néonatals d’urgence et à des services de maternité de base; 5) le projet a permis d’acheter du matériel de banque de sang pour les Services de transfusion sanguine de Zanzibar, ce qui a permis au programme de fournir 94 % des 16 000 unités de sang demandées en 2018; 6) le projet a permis d’améliorer l’état nutritionnel d’enfants de moins de cinq ans en appuyant l’élaboration du Plan d’action multisectoriel de Zanzibar sur la nutrition pour juillet 2019 à juin 2024; 7) le projet a permis d’améliorer l’état nutritionnel d’enfants de moins de cinq ans en facilitant l’accès à des services communautaires favorisant une nutrition optimale des mères, des nourrissons et des jeunes enfants, à l’eau, à l’hygiène et à l’assainissement, ainsi que le développement et les pratiques de santé de la petite enfance. Par exemple, au total, 42 354 femmes enceintes et 102 621 soignants ont participé à des séances régulières de counseling de groupe organisées par des bénévoles en santé communautaire. Ces améliorations s’appuient sur les récentes réalisations en matière de nutrition en Tanzanie. Bien que les résultats au niveau national ne soient pas entièrement attribuables directement à un projet en particulier, l’enquête nationale sur la nutrition en Tanzanie de 2018 indique que la proportion de nourrissons de moins de six mois qui ont bénéficié de l’allaitement maternel exclusif est passée de 19,7 % en 2014 à 30,0 % en 2018. Durant la même période, la proportion d’enfants recevant une alimentation minimale acceptable est passée de 8,4 % en 2014 à 14,0 % en 2018. De plus, la proportion d’enfants recevant une supplémentation en vitamine A est passée de 58,2 % à 78,9 %, tandis que les enfants recevant des médicaments vermifuges sont passés de 68,4 % à 80,7 %. En outre, le retard de croissance chez les enfants est passé de 24,4 % en 2014 à 21,5 % en 2018, et la malnutrition aiguë a diminué de 7,2 % à 6,1 %.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) strengthened health system to deliver equitable and integrated health services, including improvement of the referral system; and (2) increased coverage of quality emergency obstetric care, newborn and child health services, including high impact nutrition interventions.Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet : 1) renforcement du système de santé pouvant offrir des services de santé intégrés, et ce, de façon équitable, ainsi que les services de santé intégrés, y compris l’amélioration du système d’aiguillage; 2) l’élargissement de la couverture de soins obstétricaux d’urgence et de services de santé de qualité aux nouveau-nés et aux enfants, y compris les interventions qui ont une grande incidence sur le plan de la nutrition.CA-3-D001605001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase drinking water supplies, improve water sanitation, enhance governance of water management services, and contribute to growth of revenues from breeding and gardening production in Burkina Faso’s Sahel region. The project helps to build the infrastructure necessary for targeted communities (drinking water, latrines) and to ensure their sustainable use through the establishment of a participatory governance.Le projet propose d'accroître l'approvisionnement en eau potable comme levier pour développer les capacités et la productivité des secteurs de l'élevage et du maraîchage afin d'appuyer le développement local durable des communautés situées dans la région sahélienne du Burkina Faso. L'initiative contribuera à doter les communautés d'infrastructures nécessaires (eau potable, latrines) et d'assurer leur utilisation de façon durable, notamment par l'instauration d'une gouvernance participative.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCowater International Inc.Cowater International Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.033510 -0.0457501000004400000400000023863952084109124215612191222.65989994.99602882.225140000.002230681.00-2230681.003138848.04740609.18510096.60212783.4064785.57600000.00Results as of March 2018 include: (1) completion of a detailed design study and the bidding documents; (2) two rounds of construction of family latrines were implemented, 1,137 family latrines were built or are under construction and 10 institutional latrines were completed or are under construction; (3) the proportion of the population with access to sanitation is on track to achieve 30%, while this rate was near zero in 2014; (4) capacity building of 450 members (of which 85% are women) of various pastoralists and farmers groups by providing inputs, tools, equipment and know-how; (5) the value of their processed animal products (such as meat and milk) increased by 30% since the start of the project.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2018 : 1) achèvement d’une étude d’avant-projet détaillée et des dossiers d’appels d’offres des travaux; 2) deux rondes de construction de latrines familiales ont été implantées, 1 137 latrines familiales ont été construites ou sont en cours de construction et 10 latrines institutionnelles ont été complétées ou sont en chantier; 3) la proportion de la population ayant accès à des ouvrages d’assainissement est en voie d’atteindre 30 %, alors que ce taux était pratiquement nul en 2014; 4) renforcement des capacités de 450 membres (dont 85 % des femmes) de divers groupements d’éleveurs et d’agriculteurs en mettant à leur disposition des intrants, des outils, du matériel et du savoir-faire; 5) la valeur de leur production animale transformée (p. ex. la viande et le lait) a augmenté de 30 % depuis le début du projet.Expected results include: (i) increased revenues from breeding and gardening production in 20 communities; (ii) improved drinking water supplies and improved water sanitation for 45,000 people; and (iii) improved governance of water management services and sanitation for approximately 260,000 beneficiaries.Les résultats attendus comprennent: (i) augmentation des revenus liés à l’élevage et au maraîchage dans 20 communautés; (ii) amélioration de l’approvisionnement et de l’assainissement de l’eau pour 45 000 personnes; (iii) amélioration de la gouvernance participative pour la gestion des services en approvisionnement et en assainissement de l’eau pour les populations bénéficiaires (approximativement 260 000 personnes).CA-3-D001619001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to complement Canada’s existing humanitarian relief efforts for internally displaced persons (IDPs) in Iraq, thereby leveraging greater impact of Canada’s response to the crisis. The project also strengthens Iraq’s resilience to withstand the impact of the current and future crises by building the capacity of local authorities, community groups, local non-profit organizations, and individuals, through training and technical assistance. The project provides essential education and protection services to children of host and camp communities that integrate water, sanitation and hygiene activities. These services increase access and quality to formal and non-formal education, psychosocial support, child protection and case management while ensuring children and their families have access to water sanitation and hygiene facilities in schools, child friendly spaces and community centres.Ce projet vise à compléter les efforts d’aide humanitaire déployés par le Canada en faveur des personnes déplacées à l’intérieur de leur territoire en Iraq, afin d’accroître les impacts de la réponse du Canada à la crise. Le projet renforce également la capacité de l’Iraq à faire face aux crises actuelles et futures en renforçant les capacités des autorités locales, des groupes communautaires, des organisations locales à but non lucratif et des particuliers, grâce à une formation et à une assistance technique. Le projet fournit aux enfants des communautés d’accueil et des camps des services essentiels d'éducation et de protection qui intègrent des activités liées à l'eau, à l'assainissement et à l'hygiène. Ces services améliorent l'accès et la qualité de l'éducation formelle et non formelle, du soutien psychosocial, la protection de l'enfance et la gestion de cas, tout en garantissant aux enfants et à leur famille l'accès à des installations d'assainissement et d'hygiène dans les écoles, à des espaces accueillants pour les enfants et à des centres communautaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 200000024360511364934440903.881616135.00722407.00468051.001500652.00Results achieved as of July 2016 include: (1) a design, the project had a target of reaching 18,220 individuals, upon the end of activities, it had reached 25,663 individuals, 19,166 children (9,766 boys, 9,400 girls) including 6,497 adults (3,227 men and 3,270 women); (2) access to, and quality of, formal and non-formal education in the target communities had increased, psychosocial well-being and protection of children in Garmawa and Shariya camps and War City non-camp setting had been improved, while the personal hygiene knowledge, attitudes and practices of target children had been enhanced through application of Children's Hygiene and Sanitation Training (CHAST) methodology; and (3) the project successfully mainstreamed gender equality through the implementation of a Gender Equality Action Plan and equity promotion, and attempted also to mainstream environmental protection.Parmi les résultats obtenus jusqu'en juillet 2016 : 1) au moment de la conception du projet, il visait 18 220 personnes; à sa clôture, il a atteint 25 663 personnes, dont 19 166 enfants (9 766 garçons et 9 400 filles), y compris 6 497 adultes (hommes 3 227 et femmes 3 270); 2) l'accès à l'éducation formelle et non formelle et la qualité de celle-ci dans les communautés ciblées ont été améliorés, le bien-être psychosocial et la protection des enfants dans les camps de Garmawa et Shariya et dans le non-camp de War City ont été améliorés, les attitudes et les pratiques des enfants ciblés ont été améliorées grâce à l’application de la méthodologie de formation en hygiène et assainissement des enfants; 3) le projet a réussi à intégrer l'égalité entre les sexes par la mise en œuvre d'un plan d'action pour l'égalité des sexes et la promotion de l'équité, et a également tenté d'intégrer la protection de l'environnement.The expected outcomes for this project include: (1) improved learning environments for children in camps of internally-displaced persons (IDPs) and host communities; (2) girls and boys are protected from abuse, violence, exploitation and neglect in IDP camps and host communities; and (3) children and families benefit from safe water, improved sanitation and hygiene in IDP camps and host communities.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) amélioration des milieux d’apprentissage pour les enfants vivant dans les camps pour personnes déplacées et les collectivités d’accueil; 2) protection des filles et des garçons contre les abus, la violence, l’exploitation et la négligence dans les camps pour personnes déplacées et les collectivités d’accueil; 3) accès des enfants et des familles à de l’eau potable et à de meilleurs systèmes d’assainissement et d’hygiène dans les camps pour personnes déplacées et les collectivités d’accueil.CA-3-D001622001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to help relieve social tensions between host-community members and internally displaced persons in several municipalities of the Diyala and Sulaymaniyah governorates of Iraq. It also complements Canada’s existing humanitarian relief efforts for internally displaced persons in Iraq, thereby leveraging greater impact of Canada’s response to the crisis. Project activities include: (1) training of youth, women and men community leaders in basic negotiation, mediation, participatory project planning and management; (2) implementing 30 small to large scale community projects; and (3) training internally displaced persons and host-community leaders in advanced negotiation and conflict management skills. Over 20,000 women, girls, boys and men internally displaced persons and host-community members benefit from this project supported by Canada and implemented in the Chamchamal, Dokan, Khanaqin districts of the Diyala and Sulaymaniyah governorates.Ce projet vise à apaiser les tensions sociales entre les membres des collectivités d'accueil et les personnes déplacées à l'intérieur de plusieurs municipalités des gouvernorats de Diyala et de Sulaymaniyah en Irak. Ce projet est également complémentaire aux efforts d'aide humanitaire déployés par le Canada à l'égard des personnes déplacées à l'intérieur de l'Irak, et il optimise de ce fait l'intervention du Canada envers la crise en augmentant la force d'impact de ce dernier. Parmi les activités du projet : 1) formation des dirigeants communautaires, les jeunes, les femmes et les hommes, à la négociation, la médiation de base, la planification et la gestion de projet participatifs; 2) mise en œuvre de 30 projets communautaires de petite à grande échelle; 3) formation des personnes déplacées à l'intérieur du pays et des dirigeants des collectivités d'accueil pour l'acquisition de compétences avancées en négociation et en gestion des conflits. Plus de 20 000 personnes déplacées à l'intérieur du pays et membres des collectivités d'accueil, femmes, filles, garçons et hommes, tirent profit de ce projet mis en oeuvre dans les districts de Chamchamal, de Dokan et de Khanaqin dans les gouvernorats de Diyala et de Sulaymaniyah.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMercy CorpsMercy CorpsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G235.909790 45.04027034.361500 45.28965035.338350 44.891290105617523530793000009354624329493.771056175.00413691.001062263.00991663.00712500.0093201.77Results achieved as of the end of the project include (March 2018): (1) implemented social projects, such as sporting events, where communities took it upon themselves to continue activities after the projects had formally ended; (2) provided conflict management training, which addressed long-standing tensions inside the communities; (3) Community Action Groups and women’s committees created positive linkages across community lines, with people regularly engaging even outside of program activities; and (4) on women’s roles in community decision-making: women who previously had very limited interactions with people outside of their immediate family showed an increase in: their confidence and leadership capacities, the awareness of their rights, and their willingness and ability to actively participate in their communities.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2018) : 1) mise en œuvre des projets sociaux, tels que des événements sportifs, où les communautés ont pris l'initiative de poursuivre les activités une fois les projets officiellement terminés; 2) dispensé une formation à la gestion des conflits, qui portait sur les tensions de longue date au sein des communautés ; 3) les groupes d'action communautaire et les comités des femmes ont créé des liens positifs entre communautés, les gens participant régulièrement même hors programme ; 4) les rôles des femmes dans les décisions communautaires : les femmes qui avaient auparavant des interactions très limitées avec des personnes extérieures à leur famille immédiate ont montré une augmentation de leur confiance et de leurs capacités de leadership, de la conscience de leurs droits, ainsi que de leur volonté et de leur capacité à participer activement dans leur communauté.The expected outcomes for this project include: (1) key community leaders build social cohesion and address immediate needs in 10 host and internally displaced persons communities; (2) key community leaders resolve disputes and mitigate host and internally displaced persons community tensions.Les résultats attendus pour ce projet comprennent : 1) renforcement de la cohésion sociale par les dirigeants communautaires et satisfaction des besoins immédiats dans dix collectivités d'accueil et de personnes déplacées à l'intérieur du pays; 2) résolutions des conflits par les dirigeants communautaires et atténuation des tensions dans les collectivités d'accueil et de personnes déplacées à l'intérieur du pays.CA-3-D001623001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to mitigate the impact of the influx of internally displaced persons in the most affected communities of northern Iraq by increasing the resilience of service providers and improving their capacity to effectively respond to the various issues in the water, sanitation and hygiene sector (WASH). It also complements Canada’s existing humanitarian relief efforts for internally displaced persons in Iraq, thereby leveraging Canada’s response to the crisis for greater impact. Project activities include: (1) investing in community WASH services; (2) improving the water treatment of the Dohuk landfill site; (3) training municipal authorities and key service providers in delivering WASH services; and (4) establishing small-scale rehabilitation and awareness projects with community organisations. With GAC’s support, the ACTED is rehabilitating and improving WASH for over 120,000 host-community members and internally displaced persons in the Dohuk Governorate.Ce projet vise à réduire les répercussions de l'afflux de personnes déplacées à l'intérieur des collectivités les plus touchées du nord de l'Irak en augmentant la résilience des fournisseurs de service et en améliorant leur capacité à résoudre les différents problèmes relatifs au secteur des services d’eau, d’assainissement et d’hygiène. Ce projet est également complémentaire aux efforts d'aide humanitaire déployés par le Canada à l'égard des personnes déplacées à l'intérieur de l'Irak, et il optimise de ce fait l'intervention du Canada envers la crise en augmentant sa force d'impact. Activités du projet : 1) investissement dans les services d’eau, d’assainissement et d’hygiène des collectivités; 2) amélioration du traitement de l'eau dans le site d'enfouissement de Dohuk; 3) formation des autorités municipales et des principaux fournisseurs de services à la prestation de services d’eau, d’assainissement et d’hygiène; 4) établissement de projets de réadaptation et de sensibilisation avec les organisations communautaires. Avec l'aide d'Affaires mondiales Canada, ACTED réhabilite et améliore les services d’eau, d’assainissement et d’hygiène pour plus de 120 000 membres de collectivités d'accueil et de personnes déplacées à l'intérieur du gouvernorat de Dohuk.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAgency for Technical Cooperation and DevelopmentAgence d’Aide à la Coopération Technique et au DéveloppementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1333333366666725945934763570.02345684.00431383.00980210.60249335.40398793.90496325.92-1371900.001371899.181371900.00476368.00Results achieved as of the end of the project (December 2018) include: (1) water infrastructure in 8 of the most vulnerable communities were built and rehabilitated in Northern Iraq, which increased the water access of 306,342 individuals; (2) capacity building on solid waste management, operation and maintenance was provided to 44 WASH service providers working in these 8 vulnerable communities; and (3) hygiene kits were distributed to 710 families, delivering children and youth friendly hygiene promotion activities to 2,505 individuals, and sanitation facilities were constructed, which benefitted 16,791 individuals living in the 8 targeted communities.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2018) : 1) des infrastructures hydrauliques dans 8 des communautés les plus vulnérables ont été construites et remises en état dans le nord de l'Iraq, ce qui a amélioré l'accès à l'eau de 306 342 personne; 2) le renforcement des capacités en matière de gestion, d'exploitation et d'entretien des déchets solides a été assuré à 44 prestataires de services WASH travaillant dans ces 8 communautés vulnérables; 3) des trousses d'hygiène ont été distribuées à 710 familles, offrant des activités de promotion de l'hygiène adaptées aux enfants et aux jeunes à 2 505 personnes, et des installations sanitaires ont été construites, qui ont bénéficié à 16 791 personnes vivant dans les 8 communautés ciblées.The expected outcomes for this project include: (1) increased use of improved WASH and environmental sanitation basic services; and (2) enhanced community perception of investments and improved performance of service providers in WASH.Les résultats attendus pour ce projet sont les suivants : 1) l'augmentation de l'utilisation des services d’eau, d’assainissement et d’hygiène et des services élémentaires d'assainissement environnemental; 2) l'amélioration de la perception de la collectivité à l'égard des investissements et le rendement amélioré des fournisseurs de service d’eau, d’assainissement et d’hygiène.CA-3-D001633001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to provide a more systematic way for the public sector to leverage private capital for development. Activities include: (1) creating a virtual finance for development exchange to increase awareness of development financing opportunities and to create new information and analysis; (2) creating an incubator to identify, test, and scale up public-private blended finance models; and (3) co-organising with Dalberg and the World Economic Forum national and regional events to support specific stakeholder groups.Ce projet vise à fournir au secteur public un moyen plus systématique de mobiliser des capitaux privés pour le développement. Les activités du projet sont : (1) de créer une plateforme virtuelle de financement du développement afin d'augmenter la conscientisation des occasions de financement du développement et d'amener de nouvelles informations et analyses ; (2) de créer un incubateur pour identifier, tester et mettre à l’essai des modèles de financement public-privé; et (3) de co-organiser avec Dalberg et le Forum économique mondial des événements nationaux et régionaux pour supporter des groupes d’intervenant spécifiques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGlobal Development IncubatorGlobal Development IncubatorForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G203500000.01500000.001215082.00983489.00801429.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) enhanced delivery of development financing to support social goods, infrastructure and enterprises in developing countries; and (2) increased collaboration and alignment of capital by public, private and philanthropic actors to support social goods, infrastructure and enterprises in developing countries. Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : (1) améliorer la prestation de financement du développement afin de soutenir les biens sociaux, l’infrastructure et les entreprises dans les pays en développement; (2) accroître la collaboration et l’alignement du capital par les acteurs publics, privé et philanthropique afin de soutenir les biens sociaux, l’infrastructure et les entreprises dans les pays en développement.CA-3-D001640001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase agricultural production and food security in Warrap State through improved, increased and diversified food production, as well as by building the productive asset base of food insecure households (e.g. through greater livestock health management) in South Sudan. Project activities include: (1) women farmer-to-women farmer training; (2) increasing and diversifying vegetable production during seasonal dry periods; (3) cash for work activities to construct ponds for irrigation; and 4) nutrition training, as well as farmer literacy and numeracy training.Ce projet vise à accroître la production agricole et la sécurité alimentaire dans l’État de Warrap au Soudan du Sud grâce à l’amélioration, à l’augmentation et à la diversification de la production alimentaire et au renforcement des actifs productifs des ménages touchés par l’insécurité alimentaire (p. ex. au moyen d’une meilleure gestion de la santé des animaux d’élevage). Parmi les activités du projet : 1) formation aux agricultrices donnée par des agricultrices; 2) formation visant à augmenter et à diversifier la production de légumes en périodes de sécheresse saisonnière; 3) activités de rémunération contre travail pour permettre la construction de petits étangs destinés à l’irrigation; 4) formation en nutrition et formation offerte aux agriculteurs en matière de littératie et de numératie.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAlinea International LtdAlinea International LtdForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.306280 27.9562608.000000 28.8500002000003120240312344724548726461765.11275042.0094755.44883926.00883175.8829603.741281549.00562763.70526180.54699653.00204214.70680639.00322184.00-322184.00322184.00Results achieved as of the end of the project in August 2018 include: (1) 1,695 farmers (1,492 women) trained to cultivate and sell vegetables in local markets in South Sudan, increasing their income and allowing them to buy medicines, pay school fees for their children and purchase more food in the lean season; (2) 1,915 households now have access to water for irrigation in the dry season, enabling them to grow food in times when shortages often begin; and (3) 360 farmers (63% women) engaged in rearing poultry with improved breeds, leading to an increase in their sale values for eggs and meat. Overall, this project increased food production and helped to transform women’s lives by increasing their incomes and ability to buy food in the lean season in Warrap, South Sudan.Les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet en août 2018 incluent : 1) 1 695 agriculteurs (1 492 femmes) formés pour cultiver et vendre des légumes sur les marchés locaux du Soudan du Sud, augmentant leurs revenus et leur permettant d’acheter des médicaments, de payer les frais de scolarité de leurs enfants et d’acheter plus de nourriture pendant la saison sèche; 2) 1 915 ménages ont maintenant accès à l’eau nécessaire à l’irrigation pendant la saison sèche, leur permettant de produire de la nourriture pendant les périodes où les pénuries surviennent souvent; 3) 360 agriculteurs (63 % de femmes) pratiquant l’élevage de volailles de meilleures races, entraînant un accroissement des prix des œufs et de la viande vendus à un meilleur prix. Dans l’ensemble, ce projet a augmenté la production alimentaire et a contribué à transformer la vie des femmes en augmentant leurs revenus et leur capacité d’acheter de la nourriture pendant la saison maigre du Warrap, au Soudan du Sud.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased and improved agriculture and livestock production by women and food insecure households; and (2) increased adaptive and transformative capacity to address food-insecurity by women, food-insecure households and communities.Parmi les résultats intermédiaires escomptés du projet : 1) production agricole et d’animaux d’élevage accrue et améliorée chez les femmes et les ménages touchés par l’insécurité alimentaire; 2) capacité adaptative et transformatrice accrue en matière de lutte contre l’insécurité alimentaire chez les femmes, les ménages touchés par l’insécurité alimentaire et les collectivités.CA-3-D001641001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve food security in two counties of Northern Bahr El Ghazal State through improved, increased and diversified food production (agriculture and fishing). Activities include: 1) providing basic agricultural inputs (seeds and tools); 2) supporting vegetable production and fisherfolk through agricultural training groups; 3) training in nutrition; and 4) training in animal traction cultivation.Le projet vise à améliorer la sécurité alimentaire dans deux comtés de l’État de Bahr El Ghazal Nord grâce à une production améliorée, accrue et diversifiée (agriculture et pêche). Parmi les activités : 1) fournir des intrants agricoles de base (semences et outils); 2) appuyer la production de légumes et la pêche grâce à des groupes de formation agricole; 3) donner une formation sur la nutrition; 4) donner une formation sur la culture à l’aide de la traction animale.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSamaritan's Purse CanadaLa Bourse du Samaritan CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.769890 27.3899509.022080 27.6080401091922226007813827442834544486161.492797679.001675610.70Results achieved as of the end of the project (August 2017) include: (1) the number of households consuming at least two meals per day has increased from 50% to 83%; (2) a total of 321,812 kg of seeds were distributed using direct distribution and input trade fairs to 10,000 project participants (of which 7,032 were women) which enabled increased planting; (3) 6,207 people (4,028 women) were sensitized on gender equality issues; (4) 1,110 farmers were trained on animal traction; and (5) 100 farmer field schools were established with 3,000 participants (including 1,606 women), which increased farmers’ skills and knowledge of techniques for seed selection, pest control and other agricultural activities. Through these activities, the project was able to help farmers increase and diversify their food production, and improve their farming practices.Les résultats obtenus à la fin du projet (août 2017) incluent : (1) le nombre de ménages consommant au moins deux repas par jour est passé de 50 % à 83 %; (2) au total, 321 812 kg de semences ont été distribués, par l’entremise de la distribution directe et de foires commerciales d’intrants, à 10 000 participants (dont 7 032 femmes) ce qui a permis d’augmenter l’ensemencement; (3) 6 207 personnes (4 028 femmes) ont été sensibilisées aux questions d’égalité des sexes; (4) 1 110 agriculteurs ont été formés à la traction animale; (5) 100 écoles de formation agricole ont été créées avec 3 000 participants (dont 1 606 femmes), ce qui a amélioré les compétences et les connaissances des agriculteurs en matière de sélection des semences, de contrôle des parasites et d’autres activités agricoles. Grâce à ces activités, le projet a pu aider les agriculteurs à accroître et à diversifier leur production alimentaire, tout en améliorant leurs pratiques agricoles.The expected intermediate outcomes for this project include: 1) increased and diversified food production and consumption among participating households; and 2) increased adoption of new and improved environmentally sustainable farming and fishing practices by participating farmers.Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet : 1) production alimentaire et consommation accrues et diversifiées chez les ménages participants; 2) adoption accrue de nouvelles pratiques agricoles et de pêche durables sur le plan de l’environnement et de pratiques améliorées par les agriculteurs participants.CA-3-D001642001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase agricultural production and food security for vulnerable farming households in South Sudan through improved, increased and diversified crop production, as well as by building the productive asset base of food insecure households (e.g. through the distribution of livestock). Project activities include: (1) distributing seeds and tools to beneficiaries; (2) training of Ministry of Agriculture extension workers to train small holder farmers on topics such as crop production, post-harvest processing and storage methods; (3) distributing livestock (e.g. goats) to vulnerable households; and (4) training and support for community animal health workers to provide veterinary services.Ce projet vise à accroître la production agricole et la sécurité alimentaire de ménages agricoles vulnérables au Soudan du Sud grâce à l’amélioration, à l’augmentation et à la diversification des cultures agricoles ainsi qu’au renforcement de la base de production d’actifs des ménages touchés par l’insécurité alimentaire (p. ex. grâce à la distribution d’animaux d’élevage). Parmi les activités du projet : 1) la distribution de semences et d’outils aux bénéficiaires; 2) la formation d’agents de vulgarisation du ministère de l’Agriculture afin qu’ils offrent des formations à de petits exploitants agricoles sur, entre autres, les cultures agricoles, le traitement après récolte et les méthodes d’entreposage; 3) la distribution d’animaux d’élevage (p. ex. des chèvres) à des ménages vulnérables; 4) la formation de travailleurs communautaires en santé animale et l’apport d’un soutien à ces derniers afin qu’ils puissent offrir des services vétérinaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWar Child CanadaWar Child CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.707380 27.9819208.850000 27.0000004.900000 33.800000536376157800018842921999333998668.002000000.001798735.00199933.00Results achieved as of the end of the project (October 2017) include: (1) 4,126 farmers (of which 2,146 were women) were supported in order to increase production with an average yield increase of 54%; (2) 12,745 animals were treated by community animal health workers; (3) 2,966 farmers (of which 1,661 were women) received assorted seeds including beans, maize, sorghum, groundnuts and sesame; (4) 790 women received basic financial and literacy training; (5) 480 women received agribusiness training and support, 75% of whom reported an increase in income following their training; and (6) 98% of farmers reported having the necessary skills and knowledge to prevent post-harvest losses, and 95% of farmers were able to pilot or scale-up post-harvest technology after training. Overall, this project increased food production among families in Western Bahr el Ghazal and Eastern Equatoria. This was achieved by helping build the skills needed by farmers to farm more effectively, as well as by providing livestock to vulnerable households. The project was also able to provide transformative skills to women through literacy, numeracy and agribusiness training. These results helped protect and strengthen people’s livelihoods in areas of South Sudan affected by the conflict and the displacement of people.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (octobre 2017) : (1) 4 126 agriculteurs (dont 2 146 femmes) ont bénéficié d’une aide visant à accroître la production, avec une augmentation moyenne du rendement de 54 %; (2) 12 745 animaux ont été traités par des agents communautaires de soins de santé aux animaux; (3) 2 966 agriculteurs (dont 1 661 femmes) ont reçu des semences assorties comprenant des semences d’haricots, de maïs, de sorgho, d’arachides et de sésame; (4) 790 femmes ont reçu une formation de base en finances et en alphabétisation; (5) 480 femmes ont reçu une formation et un soutien en entreprise agroalimentaire, à la suite de laquelle 75 % des femmes ont déclaré avoir connu une augmentation de revenu; (6) 98 % des agriculteurs ont déclaré posséder les compétences et les connaissances nécessaires pour prévenir les pertes après récolte, et 95 % des agriculteurs ont pu mettre à l’essai la technologie après récolte ou la développer à une plus grande échelle après leur formation. Dans l’ensemble, ce projet a augmenté la production alimentaire des familles des régions du Bahr el Ghazal Occidental et de l’Équatoria Oriental. Cela a été réalisé en aidant les agriculteurs à acquérir les compétences dont ils ont besoin pour travailler plus efficacement et en fournissant du bétail aux ménages vulnérables. Le projet a également permis aux femmes d’acquérir des compétences transformatrices au moyen de l’alphabétisation, de la numératie et de la formation en agro-industrie. Ces résultats ont contribué à protéger et à renforcer les moyens de subsistance des populations des régions du Soudan du Sud touchées par le conflit et les déplacements de population.The expected outcomes for this project include: (1) small holder farmers adopt more effective farming methods; and (2) vulnerable households own and manage healthy livestock.Parmi les résultats escomptés de ce projet : 1) les petits exploitants agricoles adoptent des méthodes agricoles plus efficaces; 2) les ménages vulnérables possèdent des d’animaux d’élevage en santé et s’en occupent.CA-3-D001643001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase short and medium term food production to improve community resilience and family incomes in three counties of Northern Bahr El Ghazal State and three counties of Warrap State in South Sudan. Activities include: 1) farmer and fisherfolk training, as well as inputs (seeds and tools); 2) training agriculture extension workers and community animal health workers; and 3) working with producers and community groups to reduce harvest loses for food products through better processing and storage.Le projet vise à accroître la production alimentaire à court et à moyen terme pour améliorer la résilience de la collectivité et les revenus des familles dans trois comtés de l’État de Bahr El Ghazal Nord et dans trois comtés de l’État de Warrap au Soudan du Sud. Parmi les activités : 1) une formation pour les agriculteurs et les pêcheurs ainsi que la fourniture d’intrants (semences et outils); 2) une formation pour les agents de vulgarisation agricole et les travailleurs communautaires en santé animale; 3) une collaboration avec des producteurs et des groupes communautaires pour réduire les pertes de récoltes de produits alimentaires grâce à un meilleur traitement et à un meilleur entreposage.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaVeterinarians Without BordersVétérinaires Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.850000 27.0000008.000000 28.8500001091922246207817460002396132077504793635.121253699.001425331.00101018.001142713.0023159.00606717.00236641.00Results achieved as of the end of the project (March 2017) include: (1) 13,446 farmers (6,362 women, 4,077 men, 1,635 girls and 1,372 boys) were trained in more effective farming methods including animal health practices and animal traction; (2) 5,820 chickens were distributed to 2,020 beneficiaries; (3) over 115,000 livestock were vaccinated and treated against common diseases; (4) 867 farmers (279 women, 428 men, 102 girls and 58 boys) were trained on post-harvest handling management and the marketing of agricultural products; (5) 120 community representatives and local authorities were trained on peace building and good governance, opening the way for dialogue between two warring communities in former Warrap state; and (6) 68% of beneficiaries had yields that lasted 5 to 11 months, when at the start of the project in 2015, 94% of beneficiaries were unable to make their harvests last more than 4 months. This was partially because families were able to increase the amount of land they farmed due to the adoption of agricultural technologies like animal traction and thereby increase the amount they harvested.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2017) : (1) 13 446 agriculteurs (6 362 femmes, 4 077 hommes, 1 635 filles et 1 372 garçons) ont été formés aux méthodes d’agriculture plus efficaces, notamment des pratiques en matière de santé animale et de traction animale; (2) 5 820 poulets ont été distribués à 2 020 bénéficiaires; (3) plus de 115 000 animaux d’élevage ont été vaccinés et traités contre des maladies courantes; (4) 867 agriculteurs (279 femmes, 428 hommes, 102 filles et 58 garçons) ont été formés à la gestion de la manutention après récolte et la mise en marché de produits agricoles; (5) 120 représentants de la collectivité et des autorités locales ont été formés à la consolidation de la paix et à la bonne gouvernance, ouvrant ainsi la voie au dialogue entre deux collectivités en guerre dans l’ancien État de Warrap; (6) 68 % des bénéficiaires ont eu des rendements qui ont duré de cinq à onze mois, alors qu’au début du projet en 2015, 94 % des bénéficiaires étaient incapables de faire durer leurs récoltes plus de quatre mois. Ce résultat s’explique en partie du fait que les familles ont pu augmenter le rendement des terres cultivées vu l’adoption de technologies agricoles comme la traction animale ce qui a donné lieu à une augmentation des quantités récoltées.The expected outcomes for this project include: 1) increased agricultural production of farmers; 2) increased farmer/fisher folk incomes; and 3) decreased livestock disease morbidity and mortality in targeted areas.Parmi les résultats escomptés dans le cadre de ce projet : 1) une production agricole plus grande pour les agriculteurs; 2) des revenus accrus pour les agriculteurs et les pêcheurs; 3) un taux réduit de morbidité et de mortalité liées à des maladies chez le bétail dans les régions ciblées.CA-3-D001645001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to expand the pool of foreign and domestic capital available for economic and social development in developing countries, through strategic, deliberate blending of public and private capital. For purposes of this initiative, blended finance refers to a wide range of structures and tools that mobilize capital flows at scale to emerging and frontier markets in such sectors as infrastructure, agriculture, health, education and clean energy. Activities include: (1) creating a roadmap to mainstreaming blended finance; (2) organizing technical workshops for operational contacts as well as high-level convenings among development and private sector institutions; and (3) building a platform for partners and a shareable catalogue of blended financing opportunities and initiatives for development institutions and other stakeholders. This project also facilitates a common lexicon and showcases successful existing models of development finance. It commits capital to new blended investment partnerships with a methodology to generate evidence going forward, improves institutional readiness for blended finance among key donor institutions and increases collaboration and alignment of capital by public, private and philanthropic actors. This is a joint global project by the World Economic Forum (WEF) and the Organisation for Economic Co-operation and Development’s Development Assistance Committee (OECD-DAC) that is supported by both public and private organizations including DFATD, Swedish International Development Cooperation Agency, the Bill and Melinda Gates Foundation, the International Finance Corporation (IFC) of the World Bank and the Abraaj Group.Ce projet vise à augmenter le bassin disponible de capital étranger et domestique dédié au développement économique et social dans les pays en voie de développement par la combinaison stratégique et délibérée de capitaux privés et publics. Pour les besoins de cette initiative, le concept de financement mixte fait référence à un large éventail de structures et d’outils qui mobilisent les flots de capitaux d’envergure vers des marchés émergents et des marchés frontières dans des secteurs tels l’infrastructure, l’agriculture, la santé, l’éducation et l’énergie propre. Les activités comprennent : (1) création d’une carte routière vers l’intégration du financement mixte; (2) l’organisation d’ateliers techniques pour les contacts opérationnels aussi bien que pour des convocations de haut-niveau entre institutions de développement et celles du secteur privé; et (3) construction d’une plateforme pour les partenaires et d’un catalogue des opportunités et des initiatives de financement mixte pour les institutions de développement et autres parties prenantes. Ce projet met aussi en place un lexique commun tout en présentant des modèles existants de financement du développement qui ont eu du succès. Il engage du capital dans des nouveaux partenariats d’investissement mixte avec une méthodologie pour la génération future de données factuelles, améliore la préparation institutionnelle entre les institutions de donateurs principaux pour le financement mixte et accroit la collaboration et l’alignement du capital par les intervenants publics, privés et philanthropique. Ceci est un projet global conjoint par le Forum économique mondial (FEM) et le Comité d’aide au développement de l’Organisation pour la coopération et le développement économiques (OCDE-CAD) qui est soutenu par des organisations des secteurs public et privé, dont le MAECD, l’Agence Suédoise de coopération au développement, la fondation Bill and Melinda Gates, la Société financière internationale de la Banque mondiale et le Groupe Abraaj.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Economic ForumForum économique mondialForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2100000001000000.011000000.00The expected intermediate outcomes of this project include: (1) enhanced delivery of development financing to support social goods, infrastructure, and enterprises in developing countries; and (2) increased collaboration and alignment of capital by public, private and philanthropic actors to support social goods, infrastructure and enterprises in developing countries.Les résultats intermédiaires attendus de ce projet sont: (1) la livraison accrue de financement développemental pour soutenir les biens sociaux, l’infrastructure, et les entreprises dans les pays en développement; et (2) une collaboration accrue et un alignement du capital par les acteurs publics, privés et philanthropique pour soutenir les biens sociaux, l’infrastructure et les entreprises dans les pays en développement.CA-3-D001646001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports Jordanian communities hosting significant numbers of Syrian refugees by providing a safe and healthy environment and bolstering confidence in municipal services. The project seeks to improve solid waste management services, infrastructure and working conditions at Al-Akedir, the second-largest landfill in Jordan. Project activities include: (1) increasing the landfill's physical capacity; (2) improving landfill management capacity by providing staff with financial and technical training; and (3) improving processing efficiency by replacing worn-out machinery. The project also seeks to improve economic opportunities for local residents, especially women and youth, by designing, constructing and operating four recycling receiving stations and a sorting centre.Ce projet appuie les communautés jordaniennes qui accueillent des nombres importants de réfugiés syriens en fournissant un environnement sûr et sain et en renforçant la confiance dans les services municipaux. Le projet vise à améliorer les services de gestion des déchets solides, l’infrastructure et les conditions de travail à Al-Akedir, le deuxième site d’enfouissement en Jordanie du point de vue de la superficie. Les activités de projet sont les suivantes : (1) accroître la capacité physique du site d’enfouissement; (2) améliorer la capacité de gestion du site d’enfouissement en fournissant au personnel une formation financière et technique; (3) améliorer l’efficience du traitement en remplaçant la machinerie complètement usée. Le projet cherche aussi à améliorer les possibilités économiques des résidents locaux, en particulier des femmes et des jeunes, en faisant la conception de quatre centres de réception de matières recyclables et d’un centre de tri, en les construisant et en les exploitant.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000070000003000000019882672.005000000.007000000.003000000.003100000.001782672.00Results achieved as of the end of the project (June 2019) include: (1) 16 women secured jobs through the launch of the Composting Packaging Site; (2) the construction of new main waste Sorting Center and a storage hanger; (3) the rehabilitation and upgrade of the existing Municipal Solid Waste (MSW) Transfer Station in Northern Shouneh and the construction of a new MSW transfer station at Al Taybeh Al Jadeedeh area; and (4) intensive community and Community Based Organisations engagement to form "recyclables receiving green points" operated and managed by 60 women for the three targeted municipalities.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juin 2019) : 1) 16 femmes ayant obtenu des emplois grâce au lancement du site d’emballage de matières compostables; 2) la construction d’un nouveau centre principal de tri des déchets et d’un hangar de stockage; 3) la réhabilitation et la mise à niveau de la station de transfert des déchets solides municipaux (DSM) existante dans le nord de Shouneh et la construction d’une nouvelle station de transfert des DSM dans la région d'Al Taybeh Al Jadeedeh; 4) une mobilisation intensive de la collectivité et des organisations communautaires afin de former des « points verts de réception de produits recyclables » exploités et gérés par 60 femmes dans les trois municipalités ciblées.The expected outcomes for this project include: (1) improved solid waste management infrastructure and services in the governorate hosting the largest number of refugees in Jordan; and (2) improved economic opportunities for local residents, especially women.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une infrastructure et des services de gestion des déchets solides améliorés dans le gouvernorat qui accueille le plus grand nombre de réfugiés en Jordanie; 2) de meilleures possibilités économiques pour les résidents locaux, surtout pour les femmes.CA-3-D001647001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to support Canadian activities towards phases 2 and 3 of clinical trials in Africa. These trials accelerate safety and efficacy testing and use of vaccine candidate(s) among at-risk populations such as front-line health-care workers and first-responders in Africa. Evidence from these trials should determine the safety, protective immune response, efficacy testing and use of vaccine candidate(s) in at-risk populations such as front-line health-care workers and first-responders. The results inform the approval of vaccine candidates for future use to prevent Ebola transmission. Activities led by the research teams include: (1) coordinating in-field preparations to facilitate the clinical trial, including: national approvals, capacity building of Africa organizations involved in the clinical trial, recruitment of field personnel and clinical trials participants; (2) planning, oversight and execution of the clinical trial; and (3) analyzing and reporting of results. This project is coordinated by International Development Research Centre (IDRC), in partnership with Canadian Institutes of Health Research (CIHR), Public Health Agency of Canada (PHAC) and Department of Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD). Partnerships are being built between Canadian researchers with African institutions and researchers in the implementation of this project to help build the capacity of African researchers and institutions to conduct high-level biomedical research like clinical trials and facilitate future collaboration. In addition, the project improves knowledge sharing on Ebola and similar health emergencies among African governments and research organizations to enable them to effectively respond to future outbreaks.Ce projet vise à soutenir les activités que mène le Canada liées aux essais cliniques des phases 2 et 3 en Afrique. Ces derniers ont pour but d’accélérer la vérification de l’innocuité et de l’efficacité des vaccins expérimentaux ainsi que leur utilisation chez les populations à risque, comme les travailleurs de la santé de première ligne et les premiers répondants en Afrique. Les données probantes issues de ces essais devraient déterminer l'innocuité, la réponse immunitaire protectrice, les essais d'efficacité et l'utilisation de vaccins candidats dans les populations à risque comme les travailleurs de la santé de première ligne et les premiers intervenants. L’approbation des vaccins expérimentaux en vue d’une utilisation future pour prévenir la transmission du virus Ebola sera accordée en fonction des résultats des essais cliniques. Parmi les activités menées par les équipes de recherche : 1) la coordination des préparatifs sur le terrain afin de faciliter les essais cliniques, y compris les approbations nationales, le renforcement des capacités des organisations africaines participant aux essais cliniques, le recrutement du personnel sur le terrain et des participants aux essais cliniques; 2) la planification, la surveillance et la réalisation des essais cliniques; 3) l’analyse des résultats et l’établissement de rapports sur ceux ci. Ce projet est coordonné par le Centre de recherches pour le développement international, en partenariat avec les Instituts de recherche en santé du Canada, l’Agence de la santé publique du Canada et Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada. Des chercheurs canadiens ainsi que des établissements et des chercheurs africains établissent actuellement des partenariats dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet afin d’aider à renforcer la capacité des établissements et des chercheurs africains à effectuer des travaux de recherche biomédicale de haut niveau, comme des essais cliniques, et de faciliter la collaboration future. De plus, le projet vise à améliorer le partage des connaissances sur le virus Ebola et sur des crises sanitaires semblables parmi les gouvernements et les organismes de recherche africains, afin de leur permettre d’intervenir efficacement en cas d’éclosions futures.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIDRC - International Development Research CentreCRDI - Centre de recherches pour le développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.500000 -9.5000008.500000 -11.50000010.833330 -10.666670Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)300000003000000.013000000.00The expected intermediate outcomes for this project include: 1) generate evidence of safety, protective immune response, and efficacy of the vaccine for use in populations at risk of exposure; 2) determine minimum effective dose of vaccine required to achieve adequate immune response; and 3) enhance capacity of African researchers to conduct clinical trials.Parmi les résultats intermédiaires escomptés du projet : 1) produire des données probantes sur l’innocuité, la réponse immunitaire protectrice et l’efficacité du vaccin en vue d’une administration aux populations à risque; 2) déterminer la dose minimale efficace de vaccin nécessaire pour produire une réaction immunitaire adéquate; 3) améliorer la capacité des chercheurs africains à réaliser des essais cliniques.CA-3-D001655001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to enhance development outcomes and innovative poverty reduction initiatives. The project is a policy research partnership between the Center for Global Development (CGD) and DFATD that is aligned with DFATD's interests, as well as provides a channel to engage globally on cutting-edge policy issues. Project activities include: (1) consulting and exchanging with DFATD to deliver research on agreed upon issues (game changing technologies and data, innovative financing, migration and diaspora); (2) hosting meetings and public events; (3) supporting the commitment to Development Index (CDI).Ce projet vise à améliorer les résultats de développement et des initiatives novatrices de réduction de la pauvreté. Le projet est un partenariat de recherche sur les politiques entre le Center for Global Development (CGD) et le MAECD qui est aligné avec les intérêts du MAECD, en plus de fournir une avenue pour s'engager à l'échelle mondiale sur des questions de politique d'avant-garde. Les activités du projet comprennent : (1) des consultations et des échanges avec le MAECD afin de fournir des recherches sur des sujets d'accord commun (l'évolution des technologies et des données , les financements innovateurs , la migration et la diaspora ) ; ( 2 ) l'organisation de réunions et d'événements publiques ; ( 3 ) le soutien de l'engagement à l'indice de développement ( CDI ) .CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCenter for Global DevelopmentCenter for Global DevelopmentForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement2250002250002250000675000.01225000.00225000.00225000.00Results achieved as of the end of the project (December 2017) include: (1) the Center for Global Development (CGD) exceeded the project target of one paper and one to two consultations annually, with 14 papers and consultations with 20 Canadian officials; (2) CGD published four articles on migration and diasporas, surpassing the projected target of three articles; (3) CGD engaged with GAC through meetings and videoconferences with five visits to Ottawa and 13 in-person meetings, and 10 teleconferences in three years; (4) CGD held 14 engagements during this project, representing more than three times the projected number. CGD hosted an additional 19 related events attended by Global Affairs staff; and (5) Canada's support and engagement contributed to CGD's publishing of the fifteenth edition of the Commitment to Development Index (CDI) in September 2017. The report had a specific focus on migration. The official launch event of the CDI took place at the UN General Assembly (UNGA) in New York on September 19th.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2017) : 1) le Center for Global Development (CGD) a dépassé l'objectif du projet d'un article et d'une à deux consultations par an, avec 14 articles et des consultations avec 20 fonctionnaires canadiens; 2) le CGD a publié quatre articles sur la migration et les diasporas, dépassant l'objectif prévu de trois articles; 3) le CGD s'est engagé auprès de GAC par le biais de réunions et de vidéoconférences avec cinq visites à Ottawa et 13 réunions en personne, et 10 téléconférences en trois ans; 4) le CGD a organisé 14 engagements au cours de ce projet, soit plus de trois fois le nombre prévu. Le CGD a accueilli 19 autres événements connexes auxquels a participé le personnel des Affaires mondiales; 5) le soutien et l'engagement du Canada ont contribué à la publication par le CGD de la quinzième édition de la Commitment to Development Index (CDI), une indice d'engagement pour le développement, en septembre 2017. Le rapport comportait un volet spécifique sur la migration. L'événement de lancement officiel de la CDI a eu lieu à l'Assemblée générale des Nations Unies (AGNU) à New York le 19 septembre.The expected results from the proposed initiative are: (1) increased use of evidence based development policy elaboration by DFATD; and (2) improved evidence based program and project design by DFATD.Les résultats attendus de l'initiative proposée sont les suivants: ( 1 ) l'utilisation accrue de l'élaboration des politiques de développement fondée sur des données probantes par le MAECD ; et (2 ) l'amélioration des programmes et conception de projets du MAECD fondés sur des données probantes.CA-3-D001659001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to support the alleviation of suffering and contribute to long-term development in Gaza through the facilitation of the entry of reconstruction materials. This is done through the implementation of a monitoring and verification regime to facilitate the secure, unimpeded access of construction materials into Gaza. The project seeks to support the development of standard operating procedures (SOPs) for the regime as well as the establishment and initial operation of a Materials Monitoring Unit, managed by the United Nations Office for Project Services (UNOPS).L'objectif de ce projet est de soutenir l'allègement des souffrances et de contribuer au développement à long terme de Gaza en facilitant l'entrée des matériaux de reconstruction. Cela se fait par la mise en œuvre d'un régime de surveillance et de vérification pour faciliter l'accès sûr et sans entrave des matériaux de construction à Gaza. Le projet vise à soutenir l'élaboration de procédures opérationnelles standard pour le régime ainsi que la mise en place et le fonctionnement initial d'une unité de contrôle des matériaux, gérée par le Bureau des Nations Unies pour les services d'appui aux projets (UNOPS).CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNOPS - United Nations Office for Project ServicesUNOPS - Bureau des Nations Unies pour les services d'appui aux projetsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.416670 34.33330031.666670 35.250000500000005000000.015000000.00The results achieved by the end of the project (July 2017) include: 1) The establishment and operation of a monitoring and verification mechanism that facilitated the safe and controlled entry of reconstruction materials into Gaza. 2) Enhanced transparency and traceability of reconstruction materials through a centralized platform that recorded more than 3 million page views since becoming operational in 2014. 3) Support for Gaza’s reconstruction through the processing of 18,680 residential housing assessments and the monitoring of more than 1 million tonnes of cement for reconstruction and construction activities.Les résultats obtenus à la fin du projet (juillet 2017) comprennent: 1) La mise en place et l'exploitation d'un mécanisme de surveillance et de vérification permettant de faciliter l'entrée sécuritaire et contrôlée des matériaux de reconstruction à Gaza. 2) Le renforcement de la transparence et de la traçabilité des matériaux de reconstruction grâce à une plateforme centralisée ayant enregistré plus de 3 millions de consultations depuis sa mise en service en 2014. 3) L'appui à la reconstruction de Gaza grâce au traitement de 18 680 évaluations de logements résidentiels et au suivi de plus de 1 million de tonnes de ciment destinées aux travaux de reconstruction et de construction.The project is expected to contribute to the reconstruction of basic infrastructure by enabling the secure unimpeded access of construction materials into Gaza as well as an easing of restrictions on movement and access and is also expected to contribute to poverty alleviation and economic recovery.Le projet devrait contribuer à la reconstruction des infrastructures de base en permettant l'accès sécurisé et sans entrave des matériaux de construction à Gaza ainsi qu'en assouplissant les restrictions de mouvement et d'accès et contribuer à la réduction de la pauvreté et à la reprise économique.CA-3-D001662001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2014 - On August 8, 2014, the World Health Organization declared the Ebola Virus Disease (EVD) outbreak in West Africa an international health emergency. The Ebola outbreak started in Guinea and spread to Liberia and Sierra Leone. There have been over 15,000 cases of Ebola virus in Guinea, Liberia and Sierra Leone to date, including more than 5,400 deaths. The current outbreak is unprecedented in terms of its scale, geographic reach, humanitarian impact, as well as its social and economic repercussions. The number of cases and deaths surpass all previous Ebola epidemics combined. With DFATD’s support, the Canadian Red Cross Society is helping to reduce and control the spread of the Ebola virus in Guinea, Liberia and Sierra Leone by recruiting, training and deploying medical personnel and emergency experts to Ebola-affected countries. Project activities include: (1) providing specialised trainings to medical personnel and emergency experts; (2) deploying medical personnel and emergency experts to affected countries; and (3) establishing an Ebola coordination cell within the Canadian Red Cross.Novembre 2014 – Le 8 août 2014, l’Organisation mondiale de la Santé a déclaré que l’éclosion de la maladie à virus Ebola en Afrique de l’Ouest était une urgence sanitaire de portée internationale. L’éclosion du virus a commencé en Guinée et s’est propagée au Libéria et en Sierra Leone. À ce jour, on dénombre plus de 15 000 cas d’Ebola dans ces trois pays, dont plus de 5 400 décès. L’éclosion actuelle est sans précédent quant à son ampleur, à sa portée géographique et à ses répercussions sur le plan humanitaire, social et économique. Le nombre de cas et de décès dépasse celui de l’ensemble des épidémies d’Ebola précédentes. Avec le soutien du MAECD, la Société canadienne de la Croix-Rouge contribue à réduire et à limiter la propagation du virus Ebola en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone grâce au recrutement, à la formation et au déploiement de personnel médical et de spécialistes des urgences dans les pays touchés par le virus. Parmi les activités du projet : 1) donner une formation spécialisée au personnel médical et aux spécialistes des urgences; 2) déployer du personnel médical et des spécialistes des urgences dans les pays touchés; 3) établir une cellule de coordination des opérations de lutte contre le virus à la Croix-Rouge canadienne.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000005000000.015000000.00The expected outcomes for this project include: (1) medical personnel and emergency experts have the necessary knowledge to safely provide health care to Ebola-affected patients; and (2) increased number of medical personnel and emergency experts ready to be deployed to support Ebola Emergency Treatment Centres in affected countries. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) le personnel médical et les spécialistes des urgences ont les connaissances nécessaires pour fournir en toute sécurité des soins de santé aux patients atteints du virus Ebola; 2) le nombre du personnel médical et des spécialistes des urgences qui sont prêts à être déployés pour donner un coup de main dans les centres de traitement d’urgence du virus Ebola dans les pays touchés s’est accru. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001672001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents a complementary $10 million contribution to the Tenth Replenishment of the International Fund for Agricultural Development (IFAD). This funding is to support IFAD’s ten-point climate mainstreaming plan, and IFAD’s target of helping an additional 7 million poor smallholder household members to cope with the effects of climate change. This project works to enable IFAD to expand its grants-based business model toward one that also integrates loan instruments. This funding helps IFAD achieve its goal of 100 per cent climate mainstreaming by 2018, with all its results-based country strategic opportunities (COSOPs) and project design reports explicitly addressing climate change. This project also supports Phase 2 of IFAD’s Adaptation for Smallholder Agriculture Programme (ASAP) which provides grants for climate-change adaptation activities to help poor rural smallholder farming communities withstand the effects of climate change and weather related disasters through the creation and sharing of knowledge, approaches and practices related to climate change adaptation.Ce projet représente une contribution complémentaire de 10 millions de dollars à la dixième reconstitution des ressources du Fonds international de développement agricole (FIDA). Ce financement est destiné à soutenir le plan d'intégration du climat du FIDA en dix points , et l'objectif du FIDA d'aider 7 millions de petits exploitants pauvres supplémentaires à surmonter les effets du changement climatique. Ce projet vise à permettre au FIDA d'étendre son modèle d'entreprise basé sur les dons vers un modèle qui intègre également des instruments de prêt. Ce financement aide le FIDA à atteindre son objectif d'intégration du climat à 100 % d'ici 2018, avec toutes ses opportunités stratégiques axées sur les résultats et tous ses rapports de conception de projet qui traitent explicitement du changement climatique. Ce projet soutient également la phase 2 du Programme d'adaptation pour les petites exploitations agricoles (ASAP) du FIDA, qui accorde des subventions pour des activités d'adaptation au changement climatique afin d'aider les communautés rurales pauvres de petits exploitants agricoles à résister aux effets du changement climatique et des catastrophes liées aux conditions météorologiques grâce à la création et au partage de connaissances, d'approches et de pratiques liées à l'adaptation au changement climatique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIFAD - International Fund for Agricultural DevelopmentFIDA - Fonds international pour le développement agricoleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement10000000010000000.01The expected outcomes for this project include: (1) increased integration of climate risk screening into the review process for all IFAD project and COSOPs; (2) reduced crop yield losses; (3) increased access to water supplies; (4) increased water use efficiency; and (5) increased individual and community level capacity to adapt to climate change.Les resultats escomptés de ce projet comprennent : 1) intégration accrue de l’analyse des risques liés au climat dans le processus d’examen de tous les projets et de toutes les PSP du FIDA; 2) réduction des pertes de rendement des cultures; 3) accès accru à l’approvisionnement en eau; 4) efficacité accrue de l’utilisation de l’eau; 5) capacité individuelle et communautaire accrue d’adaptation aux changements climatiques.CA-3-D001674001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the empowerment and physical wellbeing of girls living in communities with a high prevalence of child, early and forced marriage. It seeks to strengthen child, early and forced marriage prevention systems in Benin and Mali and mitigate the damaging impacts of this practice on girls and the communities. The project is reinforcing alliances between government and civil society organizations, strengthening the legal and regulatory frameworks for child protection, developing gender-sensitive and child-friendly spaces and building the capacity of service-providers who support victims of early and forced marriage. The project also supports social and behavioural change at the community level. Project activities include: (1) organizing and implementing community dialogues, including involving influential community leaders, to increase awareness of the damaging impacts of child, early and forced marriage and of the key points of child protection; (2) mobilizing NGO networks to advocate for the application of key child protection legislation; (3) engaging the media to disseminate CEFM prevention key messages to reach target populations; (4) delivering awareness raising campaigns through significant child protection awareness days, including The Day of the Girl (October 11) and the Day of the African Child (16 June); (5) conducting information sharing on children’s rights with parents of young girls through community learning centres; (6) providing leadership activities for youth through extracurricular activities and social networks to deepen their participation in their communities and increase their awareness of children’s human rights related to early and forced marriage; (7) conducting information sharing activities on STDs and HIV/AIDS for women and youth though community health channels; (8) providing technical assistance to women in village savings and credit associations; and (9) providing technical and institutional strengthening support to legal and judicial assistance officials, as well as vocational training centres.Le projet vise à améliorer le bien-être physique et l'autonomisation des jeunes filles vivant dans des communautés où le mariage d’enfants, le mariage précoce et le mariage forcé sont fréquents. Il s’agit de renforcer les systèmes de prévention au Bénin et au Mali et d’atténuer les conséquences néfastes de cette pratique sur les filles et les communautés. Le projet renforce les alliances entre les organismes gouvernementaux et la société civile, ce qui permet de consolider les cadres juridiques et réglementaires sur la protection de l’enfance, d’aménager des espaces favorables aux enfants et tenant compte des sexospécificités et de renforcer les capacités des fournisseurs de services qui soutiennent les victimes de mariages précoces et forcés. Le projet soutient également le changement social et comportemental à l’échelle communautaire. Les activités du projet comptent les suivantes : 1) organisation de dialogues communautaires comprenant la participation des chefs influents de la communauté, afin d'accroître la sensibilisation aux répercussions néfastes du mariage d’enfants, du mariage précoce et du mariage forcé et aux principaux aspects de la protection de l'enfance; 2) mobilisation des réseaux d'ONG en faveur de l'application de la législation essentielle en matière de protection de l'enfance; 3) mobilisation des médias pour qu’ils diffusent des messages clés sur la prévention du mariage d’enfants, du mariage précoce et du mariage forcé auprès de populations cibles; 4) organisation de campagnes d’information au moyen de journées de sensibilisation à la protection de l’enfance, y compris la Journée internationale de la fille (11 octobre) et de la Journée internationale de l'enfant africain (16 juin); 5) témoignages sur les droits des enfants donnés par des parents de jeunes filles dans les centres d'apprentissage communautaires; 6) activités de leadership pour les jeunes dans le milieu parascolaire et au sein des réseaux sociaux pour approfondir leur participation à la communauté et accroître leur prise de conscience des droits de l'enfance par rapport au mariage précoce et forcé; 7) activités de sensibilisation sur les maladies sexuellement transmissibles et le VIH/sida à l’intention des femmes et des jeunes par la voie des canaux de santé communautaire; 8) assistance technique auprès des femmes dans les associations villageoises d'épargne et de crédit; 9) appui technique et de renforcement des institutions auprès des responsables de l’aide juridique et judiciaire, ainsi que des centres de formation professionnelle.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)75000022500006025142972009.00407684.0075175.00-601838.00601838.00601838.00156105.00811741.00344943.00437339.00137184.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) positive changes in socio-cultural norms and practices related to early and forced marriage; (2) improved quality of intake and rehabilitation services provided to survivors of early and forced marriage; (3) increased effectiveness of civil society organisations and youth to support application of laws relating to child, early and forced marriage and girls’ rights.Les résultats intermédiaires escomptés comprennent les suivants : 1) changements positifs dans les normes et les pratiques socioculturelles liées au mariage précoce et forcé; 2) amélioration des services d'accueil et de réadaptation offerts aux survivants de mariages précoces et forcés; 3) efficacité accrue des organisations de la société civile et de jeunes au regard de l’application des lois relatives à l'enfance, au mariage précoce et forcé et aux droits des filles.CA-3-D001675001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to protect and empower girls and boys who are already married, separated or divorced in Nigeria. The project works with civil society organizations and networks and key government ministries to promote delaying marriage and the age of parenthood, as well as to strengthen the protection of child rights. Project activities include: (1) creating gender-sensitive, child-friendly spaces, including those specifically for girls, within selected schools and centers; (2) working with schools to improve equitable access and retention of children, especially for girls and boys who have missed their school for economic or social reasons; (3) working with primary health facilities to improve maternal, neonatal and child health services; (4) providing support for civil society organizations and forming coalitions to monitor the situation of child rights and encourage local action against violence, abuse and exploitation; and (5) organizing town hall meetings, roundtable discussions and leading advocacy to engage parents and community members, especially traditional and religious leaders, to delay early marriage and onset of first pregnancy, and to support girls abused within and outside marriage. Men and boys are involved in all spheres of community activities to empower them for better and informed decision making which supports gender equality.Le projet vise à protéger et à autonomiser les filles et les garçons qui sont mariés, séparés ou divorcés au Nigéria. Il s’agit de collaborer avec les organisations et les réseaux de la société civile ainsi qu’avec les ministères concernés pour promouvoir le report du mariage et de la première grossesse ainsi que renforcer la protection des droits des enfants. Les activités du projet comprennent les suivantes : 1) création d’espaces favorables aux enfants et tenant compte des sexospécificités, dont certains réservés aux filles, dans les écoles et les centres sélectionnés; 2) collaboration avec les écoles afin d’assurer un accès et une rétention équitables des enfants, surtout pour les filles et les garçons qui s’absentent pour des raisons économiques ou sociales; 3) coopération avec les établissements de soins de santé primaires pour améliorer les services de santé offerts aux mères, aux nouveau-nés et aux enfants; 4) soutien auprès des organisations de la société civile et formation de coalitions pour surveiller la situation des droits des enfants et encourager la prise de mesures sur place contre la violence, les mauvais traitements et l’exploitation; 5) organisation de séances de discussion ouverte, de tables rondes et d’activités de promotion des intérêts pour mobiliser les parents et la communauté, en particulier les chefs traditionnels et religieux, afin de retarder le mariage et la première grossesse et de soutenir les filles victimes de mauvais traitements à l’intérieur et à l’extérieur du mariage. Les hommes et les garçons participent à toutes les activités communautaires, de manière à améliorer leur prise de décisions en faveur de l’égalité entre les sexes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)74536822546326454162964592.53723606.00630978.00-230587.07230587.07230587.07769412.93467121.20-142887.33142887.33142887.33The expected intermediate outcomes for this project include: (1) Girls and boys have increased and equitable capacity to protect themselves from CEFM and early parenthood, with the support of their families and communities; (2) Child protection systems (including policy, legislation and reporting mechanisms) at community and regional level are strengthened to prevent and address CEFM and early parenthood, and promote gender equality.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent les suivants : 1) capacité accrue et égale des filles et des garçons de se protéger du mariage d’enfants, du mariage précoce, du mariage forcé et de la parentalité précoce, grâce au soutien de leurs familles et communautés; 2) renforcement des systèmes de protection de l'enfance (y compris les mécanismes politiques, juridiques et de reddition de comptes) à l’échelle communautaire et régionale pour prévenir et combattre le mariage d’enfants, le mariage précoce, le mariage forcé et la parentalité précoce et promouvoir l'égalité entre les sexes.CA-3-D001676001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to empower girls at risk of child marriage by building their skills and assets so that they have the capabilities to determine their own futures, especially choices about if, when and who they marry. It empowers married girls in Zimbabwe and Bangladesh to realize their full potential and become advocates and mentors for younger unmarried girls. In addition, it mobilizes communities to transform the attitudes and practices that drive child marriage, while taking actions to support girls’ rights, create opportunities and promote education and sexual and reproductive health. The project supports an enabling and protective environment to effectively respond to child marriage through implementation of laws, policies and local child protection systems. And finally, it builds a knowledge base on prevention and responses to child marriage to facilitate evidence informed programming and policy/institutional responses. The project reaches approximately 151,933 beneficiaries in the areas of Tsholotsho, Kwekwe and Mutoko in Zimbabwe and in the area of Nilphamari In Bangladesh. Project activities include: (1) supporting youth leaders/champions to campaign in schools and supporting older out-of-school girls (including married girls) through the creation of safe spaces for them, building their life skills and creating income generation opportunities for them through a mix of technical/vocational training and piloting savings and loans associations; (2) improving public awareness using different tools and methods involving men and boys as active agents of change regarding child early and forced marriage and gender equality promotion; (3) engaging religious and traditional leaders, various existing community committees (including school committees and child protection committees), marriage officials, health workers and law enforcement agencies to implement relevant laws and promote positive social norms/cultural norms against child marriage; and (4) enhancing the capacities of duty bearers at different levels for establishing and strengthening child protection mechanisms at community level towards a fully functional national child protection system.Ce projet vise à autonomiser les filles vulnérables au mariage précoce en renforçant leurs compétences, de sorte qu'elles soient capables de déterminer leur propre avenir, en particulier pour tout ce qui touche le mariage (désir de se marier, moment propice et choix du conjoint). Le projet permet aux jeunes filles mariées au Zimbabwe et au Bangladesh de réaliser leur plein potentiel, de défendre les intérêts des jeunes filles célibataires et de faire office de mentores auprès de ces dernières. En outre, le projet mobilise les communautés pour transformer les attitudes et les pratiques qui conduisent au mariage d’enfants, et il contribue à prendre des mesures pour soutenir les droits des filles, créer des occasions et promouvoir l'éducation et la santé sexuelle et reproductive. Le projet appuie un environnement favorable et protecteur pour contrer efficacement le mariage d’enfants, au moyen de lois, de politiques et de systèmes locaux de protection de l’enfance. Enfin, il fournit une base de connaissances sur la prévention et la réponse au mariage d'enfants, de sorte que les institutions peuvent prendre des décisions éclairées en matière de politiques et de programmes. Le projet vise environ 151 933 bénéficiaires dans les régions de Tsholotsho, de Kwekwe et de Mutoko, au Zimbabwe, et dans la région de Nilphamari au Bangladesh. Les activités prévues comprennent les suivantes : 1) appui auprès des jeunes leaders et des champions pour qu’ils fassent campagne dans les écoles, et soutien auprès des filles plus âgées qui ne vont pas à l'école (y compris les filles mariées) par la création d'espaces sûrs, le renforcement de leurs compétences et la création de possibilités de revenus, au moyen de formation technique et professionnelle et d’encadrement au sein des associations villageoises d’épargne et de crédit; 2) amélioration de la sensibilisation du public par l’utilisation de différents outils et méthodes et la mobilisation des hommes et des garçons à titre d’agents actifs du changement en ce qui concerne le mariage d’enfants, le mariage précoce, le mariage et la promotion de l’égalité entre les sexes; 3) engagement des chefs religieux et traditionnels, divers comités communautaires existants (y compris les comités scolaires et les comités de protection de l'enfance), des responsables du mariage, des travailleurs de la santé et des organismes d'application de la loi afin qu’ils appliquent les lois pertinentes et fassent la promotion de normes sociales et culturelles positives contre le mariage d’enfants; 4) renforcement des capacités des détenteurs d'obligations aux différents échelons pour établir et renforcer les mécanismes de protection de l'enfance à l’échelle communautaire afin d’en arriver à un système de protection de l'enfance national entièrement fonctionnel.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G225.966670 88.950000-19.585520 27.467180-17.466150 32.294190-18.750000 29.500000Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1500000150000003000000.011500000.00750000.00750000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) national and local level child protection systems address and respond to child marriages; (2) improved agency and resilience of girls to determine their own futures; and (3) communities in project areas take action to prevent child early and forced marriage.Les résultats intermédiaires escomptés comprennent les suivants : 1) lutte et intervention des systèmes nationaux et locaux de protection de l’enfance contre le mariage d’enfants; 2) amélioration de la capacité et de la résilience des filles en vue de déterminer leur propre avenir; 3) prise de mesures par les communautés dans les régions visées par le projet pour empêcher le mariage d’enfants, le mariage précoce et le mariage forcé.CA-3-D001694001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to reduce the incidence of child and maternal mortality in targeted countries through maternal and neonatal tetanus elimination (MNTE). Maternal and neonatal tetanus (MNT) is a deadly disease that affects women and children in developing countries. When women give birth in unhygienic circumstances, both mother and baby are at risk of contracting tetanus if they are not protected by vaccination. With Canada's support, UNICEF Canada is providing tetanus vaccine to at least 3,401,448 women of reproductive age and their future newborns in Pakistan, Sudan, Chad, Kenya and South Sudan. Project activities include: (1) distributing vaccines and supplies for supplemental immunization activities; (2) strengthening of the cold chain to transport vaccines and supplies; (3) promoting clean delivery practices, routine immunization and antenatal care; (4) developing and implementing national plans of action, training and support for health workers; and (5) strengthening surveillance of MNTE to monitor and evaluate progress.Le projet vise à réduire le nombre de cas de mortalité d’enfants et de mères dans les pays ciblés grâce à l’élimination du tétanos chez les mères et les nouveau-nés. Cette maladie mortelle touche les femmes et les enfants dans les pays en développement. Lorsque les femmes accouchent dans des conditions non hygiéniques, la mère et le bébé courent le risque de contracter le tétanos s’ils ne sont pas protégés par le vaccin. Avec le soutien du Canada, UNICEF Canada fournit un vaccin antitétanique à au moins 3 401 448 femmes en âge de procréer et à leurs futurs nouveau-nés au Pakistan, au Soudan, au Tchad, au Kenya et au Soudan du Sud. Parmi les activités du projet : 1) distribuer des vaccins et des fournitures en vue d’activités de vaccination supplémentaires; 2) renforcer la chaîne du froid pour transporter les vaccins et les fournitures; 3) promouvoir la propreté dans les pratiques de distribution, les services de vaccination courante et les soins prénataux; 4) élaborer et mettre en œuvre des plans d’action nationaux, de la formation et du soutien pour les travailleurs de la santé; 5) accroître la surveillance de l’élimination du tétanos chez les mères et les nouveau-nés pour faire le suivi des progrès et les évaluer.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF CANADAUNICEF CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants1375000112500002500000.011375000.001125000.00The expected results for this project include: (1) increased number of countries have progressed towards and validated MNT elimination; and (2) increased understanding by Canadians of MNCH, the value of MNTE to save children’s lives, and Canada’s leadership role on these issues.Parmi les résultats escomptés du projet : 1) un nombre accru de pays ont fait des progrès en vue de l’élimination du tétanos chez les mères et les nouveau-nés et ont confirmé l’élimination de la maladie; 2) une compréhension accrue chez les Canadiens de la santé des mères, des nouveau nés et des enfants, de l’importance de l’élimination du tétanos chez les mères et les nouveau-nés pour sauver la vie d’enfants et du rôle de chef de file du Canada dans ces dossiers.CA-3-D001711001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the lives of vulnerable Egyptian and Syrian children in Greater Cairo by addressing immediate education and child protection needs, and by promoting social cohesion in refugee hosting communities. Egypt has seen a major influx of refugees following the onset of the Syrian crisis. Children are the most vulnerable group in both refugee and host communities, and Egypt’s Ministry of Education is struggling to cope with additional demands. Project activities include: (1) providing educational materials to vulnerable students; (2) training school teams (teachers, administrators and social workers) on modern pedagogy, child protection, gender-sensitive approaches to education and school leadership; (3) renovating and equipping schools and water and sanitation facilities; (4) providing outreach and exchange opportunities for Syrians and Egyptians children and families; (5) providing access to health and psychosocial services; and (6) supporting girls and boys to become leaders and agents of change in school and community life. Up to 31,000 children (18,800 girls) in 19 public schools take part in the project, along with 694 education professionals and school administrators, and approximately 3,000 parents. The project forms part of Canada’s comprehensive response to the regional impact of the Syrian crisis.Ce projet vise à améliorer la vie des enfants égyptiens et syriens dans la région du Grand Caire en essayant de combler les besoins immédiats en matière d’éducation et de protection des enfants, et en favorisant la cohésion sociale dans les communautés d’accueil de réfugiés. L’Égypte a connu une arrivée massive de réfugiés après le début de la crise syrienne. Les enfants représentent le groupe le plus vulnérable au sein des communautés de réfugiés et des communautés d’accueil, et le ministère de l’Éducation de l’Égypte s’efforce de répondre aux demandes supplémentaires. Parmi les activités du projet : 1) fournir du matériel pédagogique aux élèves vulnérables; 2) donner aux équipes scolaires (enseignants, administrateurs et travailleurs sociaux) une formation sur la pédagogie moderne, la protection des enfants, les approches qui tiennent compte des sexospécificités et qui favorisent l’apprentissage ainsi que le leadership en milieu scolaire; 3) rénover et équiper des écoles ainsi que des installations d’approvisionnement en eau et d’assainissement; 4) offrir des possibilités de sensibilisation et d’échanges aux familles et aux enfants syriens et égyptiens; 5) assurer l’accès aux services psychosociaux et de santé; 6) aider les filles et les garçons à devenir des chefs de file et des agents du changement à l’école et dans la collectivité. Près de 31,000 enfants (18 800 filles) provenant de 19 écoles participent au projet, de même que 694 enseignants, travailleurs sociaux et administrateurs scolaires, et environ 3 000 parents. Le projet fait partie de la réponse globale du Canada face aux répercussions régionales de la crise syrienne.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants372059160860216086035314993631127.94-157490.00157490.00157490.009247.001076275.00742808.31277772.64820650.05325557.80178127.20The expected results for this project include: - Improved access to quality formal and non-formal education in a protective learning environment for vulnerable school-aged children from Syrian and Egypt; - Improved knowledge, skills, satisfaction and social cohesion of Syrian and Egyptian communities; - Increased and equitable access to educational opportunities and community based services for girls and boys; - Improved quality of gender-sensitive educational services; - Increased community support for child participation and child protection for Syrian and Egyptian girls and boys.Parmi les résultats escomptés du projet : - Meilleur accès pour les enfants d’âge scolaire vulnérables de la Syrie et de l’Égypte à une éducation formelle et informelle de qualité dans un milieu d’apprentissage protecteur; - Connaissances, compétences, niveau de satisfaction et cohésion sociale des collectivités syriennes et égyptiennes accrus; - Accès accru et équitable envers les filles et les garcons aux possibilités d’apprentissage et aux services communautaires; - Meilleure qualité des services d’enseignement qui tiennent compte des sexospécificités; - Plus grand soutien communautaire pour la protection des enfants et la participation des filles et des garçons syriens et égyptiens.CA-3-D001712001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the lives of vulnerable Egyptian and Syrian children in Cairo, Alexandria and Damietta by addressing immediate education and child protection needs, and by promoting social cohesion in refugee hosting communities. Egypt has seen a major influx of refugees following the onset of the Syrian crisis. Children are the most vulnerable group in both refugee and host communities, and Egypt’s Ministry of Education is struggling to cope with additional demands. Project activities include: (1) training teachers on gender and conflict sensitive educational practices, child protection, peace education, psychosocial support and improved teaching methodologies; (2) providing education kits and holding remedial classes for vulnerable children; (3) renovating schools and water and sanitation facilities; (4) providing educational materials and basic furniture; (5) providing training to school management and government representatives to increase their capacity in school governance, education in emergencies, monitoring and evaluation of educational services and child protection; and (6) building community cohesion though gender sensitive awareness campaigns, peace education workshops and recreational programs. Up to 10,450 Syrian and Egyptian girls and boys aged 4 to 14 participate in the project, as well as 860 teachers, 125 school management and 305 government representatives from the local to national level. The project forms part of Canada’s comprehensive response to the regional impact of the Syrian crisis.Ce projet vise à améliorer la vie des enfants égyptiens et syriens dans la région du Grand Caire en essayant de combler les besoins immédiats en matière d’éducation et de protection des enfants, et en favorisant la cohésion sociale dans les communautés d’accueil de réfugiés. L’Égypte a connu une arrivée massive de réfugiés après le début de la crise syrienne. Les enfants représentent le groupe le plus vulnérable au sein des communautés de réfugiés et des communautés d’accueil, et le ministère de l’Éducation de l’Égypte s’efforce de répondre aux demandes supplémentaires. Parmi les activités du projet : 1) donner aux enseignants une formation sur les pratiques éducatives qui tiennent compte des sexospécificités et des conflits, de même que sur la protection des enfants, l’éducation à la paix, le soutien psychosocial et les méthodes d’enseignement améliorées; 2) offrir des trousses pédagogiques et des cours de rattrapage aux enfants vulnérables; 3) rénover des écoles ainsi que des installations d’approvisionnement en eau et d’assainissement; 4) fournir du matériel scolaire et du mobilier de base; 5) donner aux directeurs d’école et aux représentants du gouvernement une formation visant à augmenter leur capacité dans les secteurs suivants : gouvernance scolaire, éducation en situation d’urgence, surveillance et évaluation des services d’enseignement et protection des enfants; 6) assurer la cohésion communautaire au moyen de campagnes de sensibilisation qui tiennent compte des sexospécificités, d’ateliers sur l’éducation à la paix et de programmes de loisirs. Près de 10,450 filles et garçons syriens et égyptiens âgés entre 4 et 14 ans participent au projet, de même que 860 enseignants, 125 directeurs d’école et 305 représentants du gouvernement, aussi bien à l’échelle locale que nationale. Le projet fait partie de la réponse globale du Canada face aux répercussions régionales de la crise syrienne.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.350000 31.75000030.050000 31.65000031.000000 29.750000Children's issuesQuestions touchant les enfants391715169357916935784537803820409.67-606284.00606284.00606284.00106708.00624822.00999253.001013861.00239000.00188944.00The expected outcomes for this project include: (1) Improved access to quality formal and non-formal education in a protective learning environment for vulnerable school-aged children from Syria and Egypt; (2) increased ability of communities and schools to address barriers to education for vulnerable girls and boys; and (3) enhanced quality of gender responsive, inclusive and protective learning environments for pre-primary and primary education for refugee and host community children.Parmi les résultats escomptés du projet : 1) meilleur accès pour les enfants d’âge scolaire vulnérables de la Syrie et de l’Égypte à une éducation formelle et informelle de qualité dans un milieu d’apprentissage protecteur; 2) capacité accrue des communautés et des écoles à surmonter les obstacles à l'éducation pour les filles et les garçons vulnérables; 3) plus grande qualité des milieux d’apprentissage protecteurs, inclusifs et qui tiennent compte des sexospécificités, qui sont propices à l’éducation préscolaire et à l’enseignement primaire des enfants réfugiés ou vivant dans des communautés d’accueil.CA-3-D001713001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the lives of vulnerable Egyptian and Syrian children in Greater Cairo by addressing immediate education and child protection needs, and by promoting social cohesion in refugee hosting communities. Egypt has seen a major influx of refugees following the onset of the Syrian crisis. Children are the most vulnerable group in both refugee and host communities, and Egypt’s Ministry of Education is struggling to cope with additional demands. Project activities include: (1) providing training to teachers, school managers, board members and Ministry of Education representatives on active learning methodologies, supervisory skills, child rights, participation and protection; (2) engaging students on child rights, participation and protection; (3) providing gender and psychological support training to teachers and social workers; (4) renovating school sanitation and classroom facilities; (5) providing educational materials for vulnerable students; and (6) conducting outreach activities for children, parents and community members to enhance social cohesion. The project reaches up to 15,000 Syrian and Egyptian girls and boys, 180 teachers and social workers, 84 school managers, and almost 200 Board of Trustee members. The project forms part of Canada’s comprehensive response to the regional impact of the Syrian crisis.Ce projet vise à améliorer la vie des enfants égyptiens et syriens dans la région du Grand Caire en essayant de combler les besoins immédiats en matière d’éducation et de protection des enfants, et en favorisant la cohésion sociale dans les communautés d’accueil de réfugiés. L’Égypte a connu une arrivée massive de réfugiés après le début de la crise syrienne. Les enfants représentent le groupe le plus vulnérable au sein des communautés de réfugiés et des communautés d’accueil, et le ministère de l’Éducation de l’Égypte s’efforce de répondre aux demandes supplémentaires. Parmi les activités du projet : 1) donner aux enseignants, aux directeurs d’école, aux membres de conseils d’administration et aux représentants du ministère de l’Éducation une formation sur les méthodes d’apprentissage actives, les compétences en supervision, la participation, la protection et les droits des enfants; 2) sensibiliser les élèves à l’importance de la participation, de la protection et des droits des enfants, et les mobiliser; 3) offrir aux enseignants et aux travailleurs sociaux une formation sur le soutien psychologique et l’égalité entre les sexes; 4) rénover des installations sanitaires et des salles de classe; 5) fournir du matériel scolaire aux élèves vulnérables; 6) mener des activités de sensibilisation à l’intention des enfants, des parents et des membres de la collectivité afin d’améliorer la cohésion sociale. Le projet rejoint près de 15 000 filles et garçons syriens et égyptiens, 180 enseignants et travailleurs sociaux, 84 directeurs d’école et près de 200 membres de conseils d’administration. Le projet fait partie de la réponse globale du Canada face aux répercussions régionales de la crise syrienne.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G230.050000 31.650000Children's issuesQuestions touchant les enfants236226102132413743145509122669462.66-236226.00236226.00236226.0040576.00125760.00125729.00268106.0032884.00258580.00387592.00639818.00161617.00223383.00131593.00The expected results for this project include: - Increased and more equal access to schools for Syrian and Egyptian boys and girls - Strengthened social cohesion among Syrian refugees and Egyptian host communities - Strengthened quality of formal and non-formal Egyptian education systems for boys and girls in a protective learning environment. Parmi les résultats escomptés du projet : - Accès accru et plus équitable pour des filles et des garçons syriens et égyptiens aux écoles. - Cohésion sociale renforcée parmi les réfugiés syriens et les communautés d’accueil égyptiennes. - Meilleure qualité des systèmes d’éducation officiels et non officiels égyptiens pour les garçons et les filles dans un milieu d’apprentissage protecteur.CA-3-D001755001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to protect the rights of children in the Democratic Republic of Congo by increasing the rate of birth registration for boys and girls under 5 years old and increasing the number of children who have a valid birth certificate. It also aims to improve government systems and processes for birth registration and certification to make them more accessible, particularly for vulnerable girls and boys. The project aims to ensure that 3.5 million children born in a health facility in target areas and an additional 60,000 children from vulnerable groups are registered and receive birth certificates.Le projet vise à protéger les droits des enfants de la République démocratique du Congo en appuyant l’augmentation du taux de filles et de garçons de moins de 5 ans enregistré à l’état civil et ayant reçu un acte de naissance valide. Il vise également le renforcement des systèmes et procédures pour l’enregistrement des naissances et la certification pour les rendre plus accessibles, en particulier pour les filles et garçons vulnérables. Le projet vise à garantir que 3,5 millions d'enfants nés dans un centre de santé dans des zones cibles et 60 000 enfants de groupes vulnérables sont enregistrés et reçoivent des certificats de naissance.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement2800000280000024000008000000.002800000.002800000.002400000.00Among the results achieved up to March 31st 2017: (1) the birth registration rate of girls and boys under 5 years increased from 25% to 36%; and (2) 58,513 children (28,833 girls and 29,680 boys) were registered by means of supplementary judgments.Parmi les résultats obtenus jusqu’au 31 mars 2017 : 1) le taux d’enregistrement des filles et des garçons de moins de 5 ans à l’état civil est passé de 25% à 36%; 2) le nombre enfant vulnérable enregistré par jugements supplétifs est passé à 58,513 enfants (28 833 filles et 29 680 garçons).The expected outcomes for this project include: (1) increased birth registration rate of girls and boys under five years from 25% to more than 50%; and (2) increased number of vulnerable children registered by supplementary judgments.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) augmentation du taux d’enregistrement des filles et des garçons de moins de 5 ans à l’état civil de 25% à plus de 50%; 2) augmentation du nombre d’enfants vulnérables enregistrés par jugements supplétifs.CA-3-D001772001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative aims to train and support 10 000 young leaders, mainly women, to become entrepreneurs and create businesses and sustainable jobs in countries of la Francophonie, more specifically Benin, Burkina Faso, Haiti and Senegal. The initiative includes a Massive Open Online Course (MOOC) for potential young entrepreneurs, as well as the establishment of business start-up centres in the four targeted countries to assist with participants with the creation of their own business. Project activities include: (1) registering 10,000 participants on the massive open online course (MOOC) in 4 targeted countries; (2) training 1120 young leaders (280 per year over 4 years), of which 50% are women, to develop their business plan; (3) supporting and coaching the implementation of 240 accepted business projects; (4) supporting 8 universities or learning institutions with access and licensing for the use and implementation of the MOOC; (5) improving the capacity of 4 financial institutions in risk and financial management of SMEs; (6) training 32 trainers from partner institutions, of which 50% are women; (7) training 40 local mentors in charge of business incubators, of which 50% are women; and (8) developing 4 Business Development Centers (one per targeted countries).Cette initiative vise à former et accompagner 10 000 jeunes leaders, en majorité des femmes, à devenir des entrepreneurs pour créer des entreprises et des emplois durables dans les pays de la Francophonie, plus précisément le Bénin, le Burkina Faso, Haïti et le Sénégal. L'initiative comprend une formation en ligne ouverte à toutes et tous, appelée FLOT, pour les entrepreneurs potentiels ainsi que la création de Centres de Création d’Entreprises dans les quatre pays ciblés qui offrent aux participants du support pour créer et lancer leur entreprise. Les activités du projet comprennent : 1) inscrire plus de 10,000 participants aux formations en ligne ouverte pour tous (FLOT) dans les 4 pays visés; 2) former 1 120 (280 par année pendant 4 ans) jeunes leaders, dont au moins 50 pour cent sont des femmes afin qu’ils puissent développer leurs projets d’affaires ; 3) supporter 240 projets d’affaires acceptés et accompagnés lors de la mise en œuvre; 4) supporter 8 universités et/ou institutions de formation partenaires avec des accès et licences pour utiliser les FLOT, et habilitées à mettre en œuvre des FLOT; 5) renforcer 4 institutions financières dans la gestion du risque en financement des PMEs; 6) former 32 formateurs issus des universités et institutions de formation partenaires, dont au moins 50% de femmes formatrices; 7) former 40 mentors locaux, chargés des incubateurs, dont au moins 50% de femmes accompagnatrices; et 8) 4 Centre de Création d'Entreprises (CCE) (une par pays visés).CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUniversité de MonctonUniversité de MonctonForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement111845013665571250815121964813445281125892.32559225.14559225.16The expected outcomes for this project include: (1) selected entrepreneurs received a personalized professional training by thematic and sectoral experts; (2) implementation of the massive open online course (MOOC) which offers flexibility in duration, interaction with other participants and availability of content in order to create an enabling environment for developing a business plan; (3) personalized learning of entrepreneurship including financial and legal components which are essentials to a successful business plan are offered with local and Canadian mentorship.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) offrir un appui aux entrepreneurs sélectionnés afin qu’ils bénéficient d’un accompagnement professionnel personnalisé avec des experts sectoriels et thématiques; 2) mise en place d’une formation en ligne ouverte pour tous (FLOT) qui offre la flexibilité dans le temps, l'interaction avec les autres participants et la disponibilité du contenu, créant un climat d'échanges propices au développement des projets d'affaires; et 3) développer des parcours personnalisés en entrepreneuriat en lien avec des mentors locaux et canadiens, tout en incluant un encadrement juridique et financier, essentiel au succès d'un projet d'affaire.CA-3-D001918001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to harness the potential of open data initiatives to achieve development outcomes such as enhanced transparency and accountability, better public service delivery and greater citizen participation. By funding the Open Data for Development (OD4D) Program in partnership with the World Bank and the UK, Canada seeks to scale innovative, proven approaches, and strengthen coordination amongst open data initiatives to help realize the full potential of open data to transform governments, civil society and business, and ensure benefits for citizens in developing countries. OD4D supports a coordinated network of initiatives and institutions around the world whose activities include providing training for civil society and government officials; commissioning evaluations on the impact of open data; creating regional peer networks; and supporting governments to plan and implement open data policies. Open data - information from governments and other institutions made accessible to all – can be used to create economic value, foster civic engagement, and enhance transparency and accountability within governments. The culture and systems that support the release of information, as well as the ability and awareness of governments, civil society and business to use it, are often collectively referred to as an open data ecosystem.Le projet vise à exploiter le potentiel des données ouvertes pour l’atteinte de résultats de développement tels qu’une transparence et une responsabilisation accrues, de meilleurs services publics et une plus grande participation citoyenne. En finançant le Programme Données ouvertes pour le développement (DOD) en partenariat avec la Banque Mondiale et le Royaume-Uni, le Canada cherche à étendre l’usage d’approches innovantes et avérées tout en renforçant la coordination entre diverses initiatives de données ouvertes afin d’aider à réaliser pleinement le potentiel des données ouvertes pour transformer les gouvernements, la société civile et le monde des affaires, et pour assurer que les citoyens des pays en voie de développement en tirent des bénéfices. DOD soutien un réseau coordonné d’initiatives et d’institutions à travers le monde dont les activités comprennent : de la formation pour la société civile et les gouvernements, la commande d’évaluations sur l’impact des données ouvertes, la création de réseaux régionaux de pairs, et le soutien aux gouvernements pour la planification et l’implantation de politiques de données ouvertes. Les données ouvertes – de l’information disponible pour tous provenant de gouvernements et d’autres institutions – peuvent être utilisées pour créer de la valeur économique, susciter l’engagement citoyen, et rehausser la transparence et la responsabilisation au sein des gouvernements. Le terme Écosystème de données ouvertes désigne souvent la culture et les systèmes qui soutiennent la divulgation d’informations, de même que l’habilité et la conscientisation des gouvernements, de la société civile et du milieu des affaires sur son utilisation.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIDRC - International Development Research CentreCRDI - Centre de recherches pour le développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement77500022500001000000.01775000.00225000.00Results achieved by Open Data for Development (OD4D) as of March 2017 included: (1) 14 developing country governments had received support to improve the quality and ambition of their open data plans; (2) 844 public servants and 1,031 civil society participants had taken part in training and capacity-building activities; (3) 115 developing countries were assessed in the Open Data Barometer and 94 in the Open Data Index; and (4) 23 evaluations of open data initiatives were conducted; and contributions were made to 8 open data sectorial efforts (e.g. agriculture, cities) and 5 open data standards (e.g. open contracting). The independent evaluation of OD4D concluded that the program had made critical contributions to advancing open data for development. The program made substantial contributions to global, regional and national initiatives including research, networks, tools, standards and policies. It helped raise awareness for policy-makers, which led to political commitment and is reflected in new laws and regulations, open data portals and evolving standards for transparency and accountability. The evaluation also concluded that more support and research was needed on turning policies into practice to obtain development impact. Evidence was also limited on how open data contributes to gender equity and women’s empowerment, an important area for future work.Parmi les résultats obtenus par le programme Données ouvertes pour le développement (DOD) jusqu'en mars 2017 : 1) 14 gouvernements de pays en développement ont reçu un soutien pour améliorer la qualité et l'ambition de leurs plans de données ouvertes; 2) 844 fonctionnaires et 1 031 participants de la société civile ont pris part à des formations, et à des activités de renforcement des capacités; 3) évalué 115 pays en développement dans le Baromètre des données ouvertes et 94 dans l'Indice des données ouvertes; 4) réalisé 23 évaluations d'initiatives de données ouvertes; et apporté des contributions à huit efforts sectoriels de données ouvertes comme l'agriculture, les villes et cinq normes de données ouvertes comme les contrats ouverts. L'évaluation indépendante de l'OD4D a conclu que le programme avait apporté des contributions essentielles à l'avancement des données ouvertes pour le développement. Le programme a apporté des contributions substantielles aux initiatives mondiales, régionales et nationales, y compris la recherche, les réseaux, les outils, les normes et les politiques. Cela a permis de sensibiliser les décideurs politiques, ce qui a conduit à un engagement politique et se traduit par de nouvelles lois et réglementations, des portails de données ouvertes et des normes en évolution pour la transparence et la responsabilité. L'évaluation a également conclu à la nécessité de renforcer le soutien et la recherche sur la mise en pratique des politiques pour obtenir un impact sur le développement. Des preuves limitées n'ont pas permis aux données ouvertes de contribuer à l'équité entre les sexes et à l'autonomisation des femmes, un domaine important pour les travaux futurs.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) new policies and processes in developing countries that strengthen their open data ecosystems; (2) integrated regional and global action plans to guide future efforts from donors, governments, civil society and private sector; (3) robust cross-country benchmarking on open data to assess future efforts; and (4) increased evidence of the impact of open data initiatives on development.Les résultats intermédiaires attendus pour ce projet comprennent: 1) de nouveaux processus et politiques dans les pays en développement renforçant leurs écosystèmes de données ouvertes ; 2) des plans d’action intégrés au niveau régional et mondial pour guider les efforts futurs des donateurs, des gouvernements, de la société civile et du secteur privé; 3) des analyses comparatives internationales rigoureuses sur les données ouvertes pour évaluer les efforts futurs; 4) plus de données probantes sur l’impact des initiatives de données ouvertes sur le développement.CA-3-D001932001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to promote improved knowledge and understanding of federalism among key stakeholders such as government officials, leaders of political parties and ethnic minority groups. The project targets 10,800 members of the general population, 740 local government officials, and 1,500 members of civil society, including women’s groups. Support is also provided to promote a better understanding of gender equality and the importance of involving women in the political process. Activities include: (1) training and technical support to government officials in state and regional administrations to take on new tasks required for implementing decentralization under a federal system; (2) training of key political stakeholders, including newly elected political representatives, on how to promote gender equality in decentralized governance structures in a federal system; (3) the design and delivery of awareness raising outreach programs on key aspects of federalism tofor members of the general public and civil society organizations; (4) developing curricula and training materials on federalism, gender equality and decentralization; and (5) capacity building of local civil society organizations including training of 120 trainers.Ce projet vise à promouvoir des connaissances et une compréhension accrues en matière de fédéralisme chez les principaux intervenants, dont les fonctionnaires, les dirigeants de partis politiques et les groupes de minorités ethniques. Le projet vise 10,800 membres de l’ensemble de la population, 740 représentants d’administrations locales et 1 500 membres de la société civile, y compris des groupes de femmes. Un appui est aussi fourni en vue de la promotion d’une meilleure compréhension de l’égalité entre les sexes et de l’importance de la participation des femmes processus politiques. Parmi les activités, mentionnons : 1) la formation et le soutien technique aux fonctionnaires d’administrations locales pour qu’ils assument de nouvelles tâches nécessaires à la mise en œuvre de la décentralisation dans un système fédéral; 2) la formation des principaux acteurs politiques, y compris les représentants politiques nouvellement élus, sur la manière de promouvoir l’égalité entre les sexes dans les structures de gouvernance décentralisées d’un système fédéral; 3) la conception et la prestation de programmes de sensibilisation sur les principaux aspects du fédéralisme pour les membres du grand public et des organisations de la société civile; 4) l’élaboration de programmes d’études et de documents de formation sur le fédéralisme, l’égalité entre les sexes et la décentralisation; 5) le renforcement des capacité des organisations de la société civile locale, y compris la formation de 120 instructeurs.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForum of FederationsForum des fédérationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 143000098000019450006299141270005042744.361430000.00990161.001210029.00568157.66480473.34246248.00Results achieved as of the end of the project (June 2019) include: (1) 2,802 key political stakeholders (of which 36% were women) were trained to better understand federal governance issues relevant to their country; (2) 11,372 participants (of which 3,549 (31%) were women) were trained in 240 trainings, in 240 townships across the country; (3) the training provided contributed to increasing the understanding of participants of federalism and of the mechanisms that can help to strengthen women’s participation in a federal system and in public decision-making; (4) 70% of trained beneficiaries demonstrated the capacity to deliver township trainings on federalism; and (5) eight of every ten beneficiaries spoke of a 50% improvement in their understanding on themes and issues related to GE and federalism, such as human rights, unity and diversity, peacebuilding, distribution of powers, local government, fiscal federalism and gender budgeting. This project interacted with 51 intermediaries and 17,580 direct beneficiaries (of which 5,740 (33%) were women) in total.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juin 2019) : 1) 2 802 intervenants politiques clés (dont 36 % de femmes) ont été formés pour mieux comprendre les questions de gouvernance fédérale pertinentes pour leur pays; 2) 11 372 participants (dont 3 549 (31 %) étaient des femmes) ont été formés dans 240 formations, dans 240 cantons à travers le pays; 3) la formation offerte a contribué à accroître la compréhension des participants du fédéralisme et des mécanismes qui peuvent aider à renforcer la participation des femmes dans un système fédéral et à la prise de décision publique; 4) 70 % des bénéficiaires formés ont démontré leur capacité à dispenser des formations sur le fédéralisme dans les cantons; 5) huit bénéficiaires sur dix ont parlé d'une amélioration de 50 % de leur compréhension des thèmes et des questions liés à l'ES et au fédéralisme, tels que les droits de la personne, l'unité et la diversité, la consolidation de la paix, la répartition des pouvoirs, le gouvernement local, le fédéralisme fiscal et la budgétisation sensible au genre. Ce projet a interagi avec 51 intermédiaires et 17 580 bénéficiaires directs (dont 5 740 (33 %) étaient des femmes) au total.The expected intermediate outcomes for this project are: (1) increased integration of democratic and federal principles into policy of the Government in Burma; and (2) increased engagement of citizens and civil society, including women’s groups, in the transition to federal democracy in Burma.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet sont : 1) intégration accrue des principes de la démocratie et du fédéralisme dans les politiques du gouvernement de la Birmanie; 2) participation élargie des citoyens et de la société civile, y compris des groupes de femmes, à la transition vers une démocratie fédérale en Birmanie.CA-3-D001943001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2014 - On August 8, 2014, the World Health Organization declared the Ebola Virus Disease (EVD) outbreak in West Africa an international health emergency. The Ebola outbreak started in Guinea and spread to Liberia and Sierra Leone. There have been over 21,000 cases of Ebola virus in Guinea, Liberia and Sierra Leone to date, including more than 8,500 deaths. The current outbreak is unprecedented in terms of its scale, geographic reach, humanitarian impact, as well as its social and economic repercussions. The number of cases and deaths surpass all previous Ebola epidemics combined. With DFATD’s support, the French Red Cross Society is helping to reduce and control the spread of the Ebola virus in Guinea by providing support for the launch and management of current and planned Ebola Treatment Centres (ETCs). Project activities include: (1) establishing and supporting the running of ETCs; (2) supporting existing ETCs; (3) developing community sensitization campaigns on EVD prevention and treatment; (4) developing early warning systems; and, (5) training of local red cross volunteers in EVD prevention, safe and dignified burials, contact tracing and disinfection.Décembre 2014 – Le 8 août 2014, l’Organisation mondiale de la santé a déclaré que l’éclosion de la maladie à virus Ebola en Afrique de l’Ouest était une urgence sanitaire de portée internationale. L’éclosion du virus a commencé en Guinée et s’est propagée au Libéria et en Sierra Leone. À ce jour, on dénombre plus de 21 000 cas d’Ebola en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone, dont plus de 8 500 décès. L’éclosion actuelle est sans précédent quant à son ampleur, à sa portée géographique et à ses répercussions sur le plan humanitaire, social et économique. Le nombre de cas et de décès surpasse celui de l’ensemble des épidémies d’Ebola précédentes. Avec le soutien du MAECD, la Croix-Rouge française contribue à réduire et à limiter la progression du virus Ebola en Guinée en offrant un soutien au lancement et à la gestion des centres de traitement d’Ebola actuels et de ceux qui devraient ouvrir leurs portes. Parmi les activités du projet : 1) mettre sur pied et lancer de nouveaux centres de traitement d’Ebola et appuyer les centres actuels; 2) fournir un soutien aux centres lorsqu’ils deviennent fonctionnels, soit payer les frais d’utilisation et fournir des ressources humaines et de l’équipement pour l’administration des centres; 3) concevoir des campagnes de sensibilisation de la collectivité sur la prévention et le traitement du virus; 4) créer un système de détection rapide; 5) donner de la formation aux volontaires locaux de la Croix-Rouge sur la prévention du virus Ebola, des enterrements sécuritaires et convenables, la recherche des contacts et la désinfection.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCroix-Rouge françaiseCroix-Rouge françaiseForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2500000250000005000000.012500000.002500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased number of Ebola infected patients treated in Guinea; (2) enhanced capacity of the French Red Cross Society to provide treatment to patients in Guinea through its Ebola Treatment Centre; (3) public awareness on EVD raised; and, (4) strengthened capacity of local red cross volunteers to implement Ebola interventions. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un nombre accru de patients infectés par le virus traités en Guinée; 2) une capacité renforcée de la Croix-Rouge française de fournir un traitement aux patients en Guinée dans son centre de traitement d’Ebola; 3) le renforcement de la sensibilisation du public à la maladie à virus Ebola; 4) la capacité accrue des volontaires locaux de la Croix-Rouge de mettre en œuvre les mesures liées au virus Ebola. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001969001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2015 - One of the biggest challenges to the timely delivery of humanitarian assistance is the ability to rapidly deploy experienced humanitarian experts in the aftermath of a disaster. To address this challenge, and to enhance the timeliness, reliability and effectiveness of international humanitarian responses to crises, CANADEM maintains a roster of highly qualified Canadian disaster relief and humanitarian experts. These experts can be deployed for short term missions in response to sudden onset emergencies, at the request of United Nations humanitarian agencies and the International Organisation for Migration (IOM). With DFATD’s support, CANADEM is managing the deployment of Canadian humanitarian experts in response to sudden onset crises abroad. Activities focus on: (1) managing and expanding the humanitarian experts roster, including through ongoing recruitment and skills development of Canadian humanitarian experts, and (2) facilitating the short-term deployment of Canadian humanitarian experts to UN humanitarian agencies and the IOM following sudden onset crises, including in the areas of needs assessment and coordination, child protection, water and sanitation, health and nutrition, and information management.Décembre 2015 – Au titre de la prestation en temps opportun d’aide humanitaire, l’un des plus grands défis concerne la capacité de déployer rapidement des experts humanitaires expérimentés dans les heures suivant un désastre. Pour relever ce défi et améliorer la rapidité, la fiabilité et l’efficacité des interventions internationales en cas de crise humanitaire, CANADEM tient un répertoire d’experts canadiens hautement qualifiés dans les domaines des secours aux sinistrés et de l’aide humanitaire. Ces experts peuvent être déployés pour de courtes missions en réponse à des crises soudaines à la demande d’organisations humanitaires de l’ONU et de l’Organisation internationale pour les migrations (OIM). Grâce au soutien du MAECD, CANADEM gère le déploiement d’experts humanitaires canadiens dans les heures suivant la survenance de crises soudaines à l’étranger. Les activités ciblent : 1) la gestion et l’élargissement du répertoire d’experts humanitaires, dont le recrutement soutenu d’experts humanitaires canadiens et le perfectionnement de leurs compétences; 2) faciliter le déploiement à court terme d'experts humanitaires canadiens, dès la survenance de crises soudaines, auprès d’organismes humanitaires de l’ONU et de l’OIM, dont dans les domaines suivants : évaluation et coordination des besoins, protection des enfants, eau et services sanitaires, santé et nutrition, et gestion de l’information.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCANADEMCANADEMForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250000015000005000002240778.001500000.00-1500000.00750000.00750000.00500000.0090778.00150000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased contribution of Canadian humanitarian surge experts in response to crises; and (2) increased capacity of the humanitarian response system to respond to sudden onset crises worldwide. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet englobent : 1) une contribution accrue des experts canadiens en intervention humanitaire d'urgence en cas de crise; 2) une capacité accrue du système d’intervention humanitaire à faire face aux crises soudaines qui surviennent dans le monde entier Le résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D001980001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the quality of education and learning for more than 23,000 Tibetan children (11,337 girls) at 76 schools in India and Nepal. Activities include: (1) providing teacher training; (2) introducing new text books to primary teachers in Tibetan schools; (3) developing mobile science exhibitions; (4) producing animated and dubbed videos in Tibetan; and (5) improving school library book collections. With the assistance of the Department of Education within the Central Tibetan Administration (CTA), in collaboration with Agriteam Canada, this project directly benefits Tibetan students as well as the teachers and school leaders in India and Nepal.Ce projet vise à améliorer la qualité de l’éducation et l’apprentissage de plus de 23 000 enfants tibétains (11 337 filles) dans 76 écoles en Inde et au Népal. Parmi les activités : 1) offrir une formation aux enseignants; 2) présenter de nouveaux manuels aux enseignants du primaire dans des écoles tibétaines; 3) préparer des expositions de sciences mobiles; 4) produire des vidéos d’animation et doublées en tibétain; 5) enrichir les collections de livres des bibliothèques scolaires. Mis en œuvre avec l’aide du Département de l’Éducation au sein de l’Administration centrale tibétaine, en collaboration avec Agriteam Canada, ce projet profite directement aux élèves tibétains ainsi qu’aux enseignants et aux directeurs d’écoles en Inde et au Népal.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAlinea International LtdAlinea International LtdForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)23712912863524765191000002000000.00500000.00-500000.00500000.00750000.00499313.07150686.93100000.00Results achieved as of March 2016 include: (1) provided teacher training to 631 Tibetan teachers and educators (354 female; 227 male) as well as pre-service training to 63 Tibetan students training to become teachers, resulting in a minimum 50% increase in knowledge and skills among in-service training participants in such areas as project-based science education, dynamic teaching strategies in the field of math, new arts and crafts techniques, instruction on traditional Tibetan musical instruments, school-based professional development collaborative practices, child development and instructional supervision and classroom management for school leaders; (2) all 73 Tibetan schools had increased access to improved teaching and learning materials such as a revised Buddhist science and dialectics textbooks for grades 6-12 and a revised Class 3 science textbook; (3) Tibetan schools have improved facilities including 114 repaired hostel beds, a repaired solar heater, and water pipes and water storage facility installed. Furthermore, the number of vulnerable schools meeting their budgetary needs has increased; (4) the ability of parents to support the schooling of their children has been increased as a result of trainings that increased parental knowledge on the importance of parental involvement in the educational growth and intellectual development of their children, the development and dissemination of parent-teacher association guidelines to all Tibetan schools, and increased knowledge on how to apply gender concepts to their role as PTA members. These results contributed to increased use of high quality teaching and learning materials and modern methodologies by Tibetan teachers and educators.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : 1) un total de 631enseignants et éducateurs tibétains en service (354 femmes et 227 hommes) ainsi que 63 futurs enseignants ont été formés, ce qui s’est traduit par une augmentation minimale de 50% des connaissances et des compétences des enseignants en cours d'emploi dans plusieurs domaines, notamment l’enseignement des sciences axé sur les projets, les stratégies d'enseignement dynamiques dans le domaine des mathématiques, de nouvelles techniques d'art et d'artisanat, des cours sur les instruments de musique traditionnels tibétains, des pratiques collaboratives de perfectionnement professionnel à l'école, le développement de l'enfant et la supervision pédagogique ainsi que la gestion des classes pour les chefs d’établissement; 2) les 73 écoles tibétaines ont augmenté l‘accès à du matériel amélioré d'enseignement et d'apprentissage tels que des manuels révisés de sciences et de dialectique bouddhistes pour les 6ième à la 12ième année et un manuel de sciences révisé pour la 3ième année; 3) les écoles tibétaines ont amélioré diverses installations, incluant 114 lits d’internat restaurés, un chauffe-eau solaire réparé, des conduites et des réservoirs d'eau installés. En outre, le nombre d'écoles vulnérables ayant réussi à satisfaire leurs besoins financiers a augmenté; 4) la capacité des parents à soutenir la scolarisation de leurs enfants a été accrue grâce à des formations qui ont renforcé leurs connaissances quant à l'importance de leur implication dans le processus de développement éducationnel et intellectuel de leurs enfants. Aussi, cette capacité a été renforcée par l’élaboration des lignes directrices de l’Association Parent-Enseignants (APE) et leur diffusion dans toutes les écoles tibétaines, ainsi que par l’augmentation de leurs connaissances quant à la façon d'appliquer les concepts de genre dans leur rôle en tant que membres de l'APE.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased use of high quality teaching and learning materials by Tibetan teachers and educators; (2)improved Tibetan student achievement in science subjects and on standardized tests; and (3) increased teacher and student retention at targeted Tibetan schools.Parmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet : 1) utilisation accrue du matériel d’apprentissage et d’enseignement de grande qualité par les enseignants et les éducateurs tibétains; 2) meilleurs résultats des élèves tibétains en sciences et dans les tests standardisés; 3) rétention accrue des élèves et des enseignants dans des écoles tibétaines ciblées.CA-3-D002165001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to help build consensus for the Post-2015 Development Agenda, in the lead-up to its expected adoption at a United Nations Summit in September 2015. The Post-2015 Development Agenda aims to define the global development framework for 2015-2030. The project supports the creation of a Strategy Hub within the Office of the Special Advisor to the United Nations (UN) Secretary-General on Post-2015. The Office is a key factor in the process of defining the new development agenda. The Strategy Hub seeks to build support across stakeholder groups and resolve challenges that arise during the negotiations on the Agenda. The project strengthens the ability of the Office to undertake the political and substantive analysis, advocacy, outreach, coordination and facilitation needed to achieve an ambitious and achievable Post-2015 Agenda to which all UN member countries can agree.Ce projet vise à aider à bâtir un consensus sur le développement du programme après-2015 qui mènera à son éventuelle adoption prévue lors du sommet des Nations Unies en Septembre 2015. Le programme de développement après-2015 vise à définir le cadre global de développement pour 2015-2030. Le projet appuie la création d'une unité d'analyse et de coordination au sein du Bureau de la Conseillère spéciale du Secrétaire général de l'ONU pour l'après-2015. Ce bureau est un facteur clé dans le processus de définition du nouveau programme de développement. L'unité d'analyse et de coordination vise à bâtir un soutien de la part des différents groupes d'intervenants et à résoudre les défis qui surgissent lors des négociations sur le programme. Le projet renforce la capacité du bureau d'entreprendre l'analyse politique et de fond , le plaidoyer , la sensibilisation , la coordination et la facilitation nécessaire pour obtenir un programme après-2015 ambitieux et réalisable auquel tous les pays membres de l'ONU peuvent convenir.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUnited Nations OrganizationOrganisation des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2000000200000.01200000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased consensus on the Post-2015 Development Agenda outcome; and (2) improved coordination among, and outreach to, key Post-2015 stakeholders.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent : ( 1 ) le renforcement du consensus sur le résultat du programme de développement après-2015 ; et (2 ) l'amélioration de la coordination et de la sensibilisation parmi les parties prenantes clés de l'après-2015.CA-3-D002181001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s annual institutional support to the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD) Development Assistance Committee (DAC). OECD-DAC uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate. OECD-DAC’s mandate is to promote development co-operation and other policies so as to contribute to sustainable development, including pro-poor economic growth, poverty reduction, improvement of living standards in developing countries, and a future in which no country will depend on aid. Canada’s funding to OECD-DAC supports the activities of the OECD-DAC 2015-2016 Program of Work and Budget.Cette subvention représente le support institutionnel annuel au comité d'aide au développement (CAD) de l'Organisation de coopération et de développement économique (OCDE). L'OCDE-CAD utilise ces fonds, ainsi que des fonds provenant d'autres donateurs, pour accomplir son mandat. Le mandat de l'OCDE-CAD est de promouvoir des politiques de coopération pour le développement et autres, qui contribuent à l’instauration d’un développement durable, y compris à une croissance économique pro-pauvres, à la lutte contre la pauvreté et à l’amélioration du niveau de vie dans les pays en développement, ainsi qu’à un avenir où plus aucun pays ne sera tributaire de l’aide. Le financement du Canada à l'OCDE-CAD contribute à soutenir les activités du Programme de travail et budget 2015-2016 de l'OCDE-CAD.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOECD - Organisation for Economic Co-operation and DevelopmentOCDE - Organisation pour la coopération et le développement économiquesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement01200000.011200000.00The expected outcomes as detailed in the OECD-DAC 2015-2016 Programme of Work and Budget include: (1) improved data on the modernized measurement of Official Development Assistance (ODA); (2) enhanced understanding of how development cooperation can leverage private sector financing for development; (3) increased capacity of developing countries to mobilise domestic resources for development finance; (4) enhanced accountability of development cooperation through strengthened statistical systems in developing countries; and (5) more effective development partnerships to deliver the Post-2015 framework.Les résultats escomptés tels que définis dans le Programme de travail et budget 2015-2016 de l'OCDE-CAD incluent: (1) l'amélioration des données du calcul modernisé de l'aide publique au développement ; (2) une meilleure comprehension de comment la coopération au développement peut tirer parti de financement du secteur privé pour le développement; (3) l'augmentation de la capacité des pays en développement à mobiliser des ressources nationales pour le financement du développement; (4) le renforcement de la responsabilisation de la coopération au développement par l'amélioration des systèmes statistiques des pays en développement; et (5) des partenariats de développement plus efficaces pour la livraison du programme après-2015.CA-3-D002198001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s long-term institutional support to the Voluntary Principles on Security and Human Rights Association. The Association uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate. The Voluntary Principles on Security and Human Rights are guidelines for public, private and proprietary security forces and the extractive sector companies around whose operations these forces are deployed, to help ensure the protection and respect of human rights. The Voluntary Principles are supported by a multi-stakeholder non-profit association, made up of extractive sector companies, governments and civil society, which promotes outreach and full implementation of the principles on the ground. Canada supports the Voluntary Principles and is a member of the Voluntary Principles Association. Support to the Association focuses on: (1) promoting inclusive and innovative partnerships between government, private sector and civil society, including on the protection of human rights; (2) engaging with vulnerable groups and stakeholders to enhance protection of these groups; and (3) enhancing responsible resource management in developing countries where resource extraction occurs.Cette subvention constitue l’appui institutionnel à long terme du Canada à l’Association des Principes volontaires sur la sécurité et les droits de l’homme. L’Association utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres donateurs, pour la réalisation de son mandat. Les Principes volontaires sur la sécurité et les droits de l’homme sont des lignes directrices pour les forces publiques et privées de sécurité et les entreprises du secteur extractif pour lesquelles ces forces sont déployées, afin d’assurer la protection et le respect des droits de la personne. Les Principes volontaires sont appuyés par une association sans but lucratif composée de multiples intervenants, y compris des entreprises du secteur extractif, des gouvernements et des organisations de la société civile, qui favorise la sensibilisation et l’entière mise en œuvre des Principes volontaires sur le terrain. Le Canada appuie les Principes volontaires et il est membre de l’Association des Principes Volontaires. L'appui à l’Association se concentre sur : 1) la promotion de l'inclusion et les partenariats innovateurs entre les gouvernements, le secteur privé et la société civile, y compris sur la protection des droits de la personne; 2) l'engagement avec les parties prenantes et les groupes vulnérables afin de renforcer la protection de ces derniers; 3) le renforcement d’une gestion responsable des ressources dans les pays en voie de développement où l'exploitation extractive a lieu.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaVoluntary Principles on Security and Human RightsVoluntary Principles on Security and Human RightsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones95000095000.0195000.00The expected outcome as stated by the Voluntary Principles on Security and Human Rights Association is to enhance the Association’s capacity to facilitate the collaborative work of companies, governments, and non governmental organizations seeking to find solutions to complex security and human rights challenges.Le résultat escompté tel que formulé par l’Association des Principes volontaires sur la sécurité et les droits de l’homme est d’accroître les capacités de l’Association pour faciliter le travail collaboratif des entreprises, des gouvernements et des organisations non-gouvernementales cherchant des solutions à des défis complexes en matière de sécurité et de droits de la personne.CA-3-D002204001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to facilitate linkages between smallholder farmers, food processors and business owners in targeted developing countries with Canadian companies as a means to foster sustainable economic growth, reduce poverty and increase food security. Project activities include: (1) conducting a comprehensive mapping study to document the capacities, motivations and barriers of Canadian agri-food businesses in accessing food markets in developing countries and engaging in development partnerships; and (2) facilitating outreach to a range of smallholder farmers, civil society organizations, and government departments with the objectives of brokering preliminary partnership discussions and creating space for trade and development networks.Le projet a pour but de favoriser l’établissement de liens entre les petits agriculteurs et agricultrices, les transformateurs d’aliments et les propriétaires d’entreprises des pays en développement ciblés avec les entreprises canadiennes, dans le but de favoriser une croissance économique durable, de réduire la pauvreté et d’augmenter la sécurité alimentaire. Les activités du projet comprennent : 1) effectuer une recherche cartographique dans le but de documenter les capacités, les motivations et les obstacles aux entreprises agroalimentaires canadiennes dans l’accession aux marchés de l’alimentation des pays en développement et s’engager dans des partenariats pour le développement; 2) favoriser les activités de liaison avec un ensemble de petits agriculteurs, d’organisations de la société civile et de ministères dans le but d’engager des discussions préliminaires sur des partenariats possibles et de créer une niche pour des réseaux d’échange et de développement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaConference Board of CanadaConference Board du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2215376798560295232.01-215376.00215376.00215376.0078927.07The expected outcomes for the project include: (1) enhanced knowledge of where opportunities for growth are for smallholder farmers and small/medium size agri-food businesses (including women owned businesses) in developing countries; (2) improved agri-food trade related intelligence of where Canadian-developing country food market linkages are strongest and where opportunities lie; and (3) identified options and models for an information-sharing platform that would facilitate business linkages between Canadian private sector and smallholder farmers and small-scale producers in developing countries.Les résultats escomptés dans le cadre de ce projet sont : 1) amélioration des connaissances des endroits propices à la croissance pour les petits agriculteurs et les petites et moyennes entreprises agroalimentaires (notamment des entreprises appartenant à des femmes) dans les pays en développement; 2) amélioration des renseignements touchant le marché agroalimentaire où les liens entre le marché alimentaire canadien et les pays en développement sont les plus forts et où se trouvent les occasions d’affaires; 3) identification des options et des modèles de plates-formes d’échange pouvant favoriser les liens commerciaux entre le secteur privé canadien et les petits agriculteurs et les producteurs à petite échelle des pays en développement.CA-3-D002210001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to combat Foreign Terrorist Fighters (FTFs) movement in conflict zones and monitor those engaged already in terrorist activities in conflict zones. This is done to enhance the security of Canadians at home and abroad, and aid counterterrorism and cybercrime law enforcement units of selected Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) and member states. Project activities include: (1) undertaking a needs assessment with beneficiaries and key regional stakeholders; (2) delivering 2 three-day training for specialized law enforcement officers from national counter-terrorism units; (3) delivering 3 one-week training sessions on FTFs internet and social media use; and (4) developing a study that examines creating a database on released convicted bomb makers.Ce projet vise à lutter contre le mouvement de combattants terroristes étrangers dans les zones de conflit et de surveiller ceux qui sont déjà engagés dans des activités terroristes dans ces zones. Il s’agit de renforcer la sécurité des Canadiens sur leur territoire et à l’étranger, et d’aider les unités responsables de l’application de la loi en matière de lutte contre le terrorisme et la cybercriminalité de certains États membres de l’Association des nations de l’Asie du Sud-Est (ANASE). Les activités de ce projet comprennent : 1) réaliser une évaluation des besoins avec les bénéficiaires et les principales parties prenantes régionales; 2) offrir 2 formations de 3 jours pour les agents spécialisés d’application de la loi des unités nationales de lutte contre le terrorisme; 3) offrir 3 séances de formation d’une semaine sur l’utilisation d’Internet et des médias sociaux par les combattants terroristes étrangers; 4) élaborer une étude portant sur la création d’une base de données sur les fabricants de bombes condamnés qui ont été remis en liberté.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaINTERPOL-International Criminal Police OrganizationINTERPOL - Organisation internationale de police criminelleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2114042001140420.271140420.26Results achieved at the end of the project (March 2017) include: (1) gathered 168 immediate training beneficiaries (16 women and 152 men) from the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) member countries, Bangladesh and 68 additional immediate beneficiaries; (2) formed an operational working group with 25 specialized officers, which delivered a report on Counter Terrorism Fusion; (3) 50% of participants reported increased information sharing on the regional, national, and international levels; and (4) 6 ASEAN countries (Indonesia, Malaysia, Myanmar, Philippines, Thailand, and Vietnam) uploaded 104 bomb-maker profiles to the International Criminal Police Organisation’s Watchmaker database, and Bangladesh submitted 10.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2017) : 1) une réunion d'un total de 168 bénéficiaires immédiats de la formation (16 femmes et 152 hommes) des pays membres de l’Association des nations de l’Asie du Sud-Est (ANASE), le Bangladesh et 68 bénéficiaires immédiats supplémentaires; 2) une formation d'un groupe de travail opérationnel composé de 25 agents spécialisés et a remis un rapport sur la fusion contre-terrorisme; 4) 6 pays de l’ANASE (Indonésie, Malaisie, Myanmar, Philippines, Thaïlande et Vietnam) ont téléversé 104 profils de fabricants de bombes dans la base de données Watchmaker de l’Organisation internationale de police criminelle, et 10 profils ont été soumis par le Bangladesh.The expected outcomes of this project include: (1) increased information sharing on the regional, national, and international levels; and (2) increased incorporation of human rights considerations in cybercrime investigations and improved ability for criminal, counter-terrorism investigations. Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une amélioration du partage de renseignements aux niveaux régional, national et international; 2) une meilleure prise en compte des droits de la personne dans les enquêtes sur la cybercriminalité et une capacité accrue à mener des enquêtes criminelles et de lutte contre le terrorisme. .CA-3-D002211001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to enhance the capacity of targeted beneficiary states to prevent, detect, and respond to cyber threats using the latest techniques and field technology. Targeted beneficiaries include Cambodia, Indonesia, Lao People's Democratic Republic, Malaysia, Myanmar, Philippines, Thailand, and Vietnam. Project activities include: (1) undertaking a needs assessment process, including training and equipment needs; and (2) offering 2 one-week trainings on The International Criminal Police Organization's tools, services, and cyber forensic investigation techniques.Ce projet vise à renforcer la capacité des États bénéficiaires ciblés à prévenir, détecter et répondre aux cybermenaces en utilisant les techniques les plus récentes et la technologie sur le terrain. Les bénéficiaires visés sont le Cambodge, l’Indonésie, la République démocratique populaire lao, la Malaisie, le Myanmar, les Philippines, la Thaïlande et le Vietnam. Les activités de ce projet comprennent : 1) réaliser un processus d’évaluation des besoins, notamment en matière de formation et d’équipement; 2) offrir 2 formations d’une semaine sur les outils, les services et les techniques d’enquête cybernétique de l’Organisation internationale de police criminelle.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaINTERPOL-International Criminal Police OrganizationINTERPOL - Organisation internationale de police criminelleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2109988801099888.311099888.30Results achieved as of (July 2017) include: (1) conducted 8 Rapid Cyber Assessments to identify the immediate needs of the beneficiary states, with findings consolidated into equipment and training needs analysis reports for each assessed country; (2) taken into account the existing cyber-capabilities of the beneficiary countries, the necessary equipment is procured and delivered to beneficiary countries; and (3) conducted training courses for 2 groups of beneficiary states, leading to an 87% overall increase in skills and knowledge related to cyber-crime investigations and techniques for the first group, and a 95% overall increase for the second group.Parmi les résultats obtenus jusqu'en juillet 2017 : 1) une réalisation de 8 évaluations rapides de la cybercriminalité pour déterminer les besoins immédiats des États bénéficiaires, les conclusions étant regroupées dans des rapports d’analyse des besoins en équipement et en formation pour chaque pays évalué; 2) une prise en compte des capacités existantes des pays bénéficiaires en matière de cybercriminalité, et un achat et une livraison du matériel nécessaire aux pays bénéficiaires; 3) une organisation des cours de formation pour 2 groupes d’États bénéficiaires, ce qui a entraîné une augmentation globale de 87 % des compétences et des connaissances liées aux enquêtes et aux techniques de cybercriminalité pour le premier groupe, et une augmentation globale de 95 % pour le second groupe.The expected outcomes of this project include: (1) improved information sharing among law enforcement agencies of member states of the Association of Southeast Asian Nations on cybercrime matters; and (2) enhanced law enforcement’s capacity to effectively detect and dismantle criminal activity for those who use cyber technology to attack digital infrastructure and undermine national security and economic prosperity. Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’amélioration du partage de renseignements entre les organismes d’application de la loi des États membres de l’Association des nations de l’Asie du Sud-Est en matière de cybercriminalité; 2) le renforcement de la capacité des organismes d’application de la loi à détecter et à démanteler efficacement les activités criminelles de ceux qui utilisent la cybertechnologie pour attaquer l’infrastructure numérique et porter atteinte à la sécurité nationale et à la prospérité économique.CA-3-D002249001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with 3.8 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD’s support, Oxfam-Québec is helping to improve access to quality drinking water, safe sanitation facilities and solid waste management services for approximately 40,000 vulnerable crisis-affected people living in Lebanon. Project activities include: (1) providing safe water for drinking and cooking; (2) repairing and upgrading water distribution networks; (3) providing and rehabilitating latrines and hand-washing facilities; (3) providing solid waste management services; (4) distributing cleaning kits and vouchers for hygiene items; (5) delivering educational messages on hygiene promotion; (6) delivering awareness and information sessions on refugee rights and available services; (7) establishing refugee peer support groups and focal points; and (8) providing recreational activities for children on children’s rights. (9) WASH policy, influencing and capacity building; (10) delivery of specialized protection services.Mars 2015 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de la recrudescence de la violence dans ce pays. Selon les estimations des Nations Unies, 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d’enfants, ont besoin d’aide humanitaire. De plus, 3,8 millions de Syriens ont tenté d’échapper au conflit en se réfugiant dans les pays voisins. Il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées dans le monde en raison d’un conflit. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui cherchent à échapper au conflit. Avec le soutien du MAECD, Oxfam-Québec contribue à élargir l’accès à l’eau potable de bonne qualité, à des installations sanitaires fiables et à des services de gestion des déchets solides pour 40 000 personnes vulnérables touchées par la crise qui habitent au Liban. Parmi les activités du projet : 1) la fourniture d’eau potable pour la consommation et la cuisine; 2) la réparation et la mise à niveau des systèmes d’approvisionnement en eau; 3) la fourniture et la remise en état de latrines et d’installations de lavage des mains; 4) la prestation de services de gestion des déchets solides; 5) la distribution de trousses de toilette et de bons pour des articles d’hygiène; 6) la diffusion de messages éducatifs faisant la promotion de l’hygiène; 7) la prestation de séances de sensibilisation et d’information sur les droits des réfugiés et les services disponibles; 8) la formation de groupes de soutien par les pairs et de groupes de coordination à l’intention des réfugiés; 9) l’organisation d’activités récréatives pour les enfants ayant pour thème les droits des enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 75000075000003000000.01750000.00750000.00750000.00750000.00The expected outcomes for this project are: (1) Syrian refugees and host communities have increased access to safe drinking water; (2) Syrian refugees have increased access to sanitation facilities; (3) Syrian refugees and host communities have improved access to solid waste management services; and (4) Syrian refugees have improved awareness about access to basic services and civil documentation, with support of community focal points or community support structures. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’élargissement de l’accès à l’eau potable pour les réfugiés syriens et les collectivités d’accueil; 2) l’accroissement de l’accès à des installations sanitaires pour les réfugiés syriens; 3) l’élargissement de l’accès à des services de gestion des déchets solides pour les réfugiés syriens et les collectivités d’accueil; 4) l’accroissement de la sensibilisation des réfugiés syriens à l’accès aux services de base et aux documents d’état civil, avec l’appui des centres de coordination locaux ou des structures de soutien communautaires. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002264001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with 3.8 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD's support, this project is providing water and sanitation, shelter, and protection services to conflict-affected people in Idleb, Syria. Project activities include: (1) providing of clean drinking water, improved sanitation facilities and a hygienic living environment for 32,000 people; (2) providing shelter repair kits for 1,300 internally displaced persons living in camps and in urban settings; and (3) providing protection services for 7,500 people, including psychological assistance and counselling, specialized support services for survivors of sexual and gender-based violence, and safe places for children to play.Mars 2015 - La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de l'intensification de la violence dans le pays. Les Nations Unies estiment que 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d'enfants, ont besoin d'une aide humanitaire. Avec 3,8 millions de Syriens cherchant refuge dans les pays voisins pour fuir le conflit, il s'agit du plus grand nombre de personnes déplacées par les conflits dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences du conflit et les pays d'accueil sont de plus en plus sollicités par l'afflux de personnes fuyant le conflit. Avec l'appui du MAECI, ce projet fournit des services en eau et assainissement, des abris et des services de protection aux personnes touchées par le conflit à Idleb, en Syrie. Les activités du projet comprennent : (1) fournir de l'eau potable, des installations sanitaires améliorées et un cadre de vie hygiénique à 32 000 personnes ; (2) fournir des trousses de réparation de logements à 1 300 personnes déplacées vivant dans des camps et en milieu urbain ; (3) fournir des services de protection à 7 500 personnes, notamment une aide psychologique et du counselling, des services spécialisés de soutien aux survivants de violences sexuelles et sexistes, et des endroits sûrs pour jouer.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 90000090000003300000.01The expected outcomes for this project are: (1) increased access to clean drinking water, improved sanitation facilities and a hygienic living environment; (2) improved shelter conditions for camp and urban displaced persons; and (3) improved access to protection services, including sexual and gender-based violence services. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : (1) un meilleur accès à l'eau potable, à des installations sanitaires améliorées et à un environnement de vie hygiénique ; (2) de meilleures conditions d'hébergement pour les personnes déplacées dans les camps et les zones urbaines ; (3) un meilleur accès aux services de protection, y compris les services contre la violence sexuelle et sexiste. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants. CA-3-D002271001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to enhance the learning outcomes of out-of-school children, particularly Syrian refugee children and youth living in Jordan. It seeks to improve their access to education through the expansion of informal education and life skills training and to ensure formal recognition of their learning achievements. The project also aims to establish pathways back into the formal education system as opportunities arise in Jordan or within the region.Ce projet vise à améliorer les résultats d’apprentissage des enfants et jeunes non scolarisés, en particulier des enfants et jeunes réfugiés syriens qui vivent en Jordanie. Il cherche à favoriser leur accès à l'éducation grâce à l'élargissement de l'éducation informelle et liée aux aptitudes à la vie quotidienneté à s'assurer qu’ils obtiennent la reconnaissance officielle de leur réussite en matière d'apprentissage. Le projet vise également à établir des voies permettant aux jeunes de rejoindre le système d'éducation officielle lorsque l'occasion se présente, en Jordanie ou dans la région.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants80000007000000015000000.01Results achieved as of the end of the project (March 2017) include: (1) 15,167 children were provided with learning support services; (2) 10,687 young people were provided with life skills training such as training on communication, critical thinking, collaborative problem-solving and teamwork; and (3) 9,152 girls and boys were reached with community-based child protection activities. These results were achieved through the expansion of Makani centres, from 150 in 2015 to 239 in 2017. Makani centres are holistic service centres established by UNICEF in Jordan to provide vulnerable children and youth with learning opportunities, life skills training and psychosocial support services.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2017): (1) 15 167 enfants ont reçu des services d’aide à l’apprentissage; (2) 10 687 jeunes ont reçu des sessions de formation sur les aptitudes de la vie quotidienne, incluant la communication; la pensée critique; la résolution de problèmes collaborative; et le travail d’équipe; et (3) 9 152 filles et garçons ont participé à des activités communautaires de protection des enfants. Ces résultats ont été obtenus grâce à l’expansion des centres Makani, dont le nombre est passé de 150 en 2015 à 239 en 2017. Établis par l’UNICEF en Jordanie, les centres Makani utilisent une approche holistique pour offrir, aux enfants et aux jeunes vulnérables, des opportunités d’apprentissage, de la formation sur les aptitudes liées à la vie quotidienne et des services de soutien psychosocial.The expected outcomes for this project include: (1) improved provision of quality informal education, psychosocial support and life skills training for out-of-school Jordanian and Syrian children and youth; and (2) strengthened pathways back into the formal education system for out-of-school children and youth.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une prestation améliorée des services d'éducation informelle, de soutien psychologique et de formation sur les aptitudes liées à la vie quotidienne à l'intention des enfants et des jeunes non scolarisés de la Jordanie et de la Syrie; 2) des voies renforcées permettant aux enfants et aux jeunes non scolarisés de rejoindre le système d'éducation officiel.CA-3-D002275001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to close remaining camps where displaced people live in Haiti in a sustainable and safe way to improve their living conditions. The project has two components: (1) the relocation of 7,000 families with subsidies for housing support; and (2) the integration of three camps in urban areas, benefiting 1,500 families (about 5,100 people). Project activities include: (1) the registration of displaced people living in camps, monitoring of the identified housing and payment of subsidies to families; (2) a support service (psychosocial and medical); (3) the establishment of awareness workshops and training activities on health and housing rights; (4) technical and administrative support on the status of the targeted camps for urban integration; (5) development of community plans for urbanisation; (6) improvement of secure physical infrastructure; (7) implementation of water, sanitation and hygiene (WASH) projects; and (8) creation of income generating activities.Ce projet vise à finaliser la fermeture de camps où vivent les personnes déplacées en Haïti de façon durable et sécuritaire afin d'améliorer leurs conditions de vie. Le projet a deux composantes : 1) la relocalisation de 7 000 familles à l'aide de subventions pour le soutien au logement et 2) l'intégration de trois camps en milieu urbain, bénéficiant à 1 500 familles (environ 5 100 personnes). Les activités du projet comprennent : 1) l’enregistrement des personnes déplacées vivant dans les camps, la vérification des logements identifiés et le versement de subventions aux familles; 2) un service d’accompagnement (psychosocial et médical); 3) la mise sur pied d’ateliers de sensibilisation et de formation en santé et sur les droits en logement; 4) l’appui technique et administratif sur le statut des camps ciblés pour l’intégration en milieu urbain; 5) le développement de plans communautaires d’urbanisation; 6) l’amélioration des infrastructures physiques sécuritaires; 7) la mise en œuvre de projets en eau, assainissement et hygiène (WASH); 8) la mise sur pied d’activités génératrices de revenus.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)98601389960139019620277.0110000000.00-9620277.009620277.009620277.00Results achieved at the end of the project in June 2018 : (1) the project contributed to reducing the displaced population in camps to 3%. A total of seven camps were closed and 8,679 families (28,500 people) relocated; (2) two camps were integrated in urban areas; (3) the registration of families has been completed; 12,745 home inspections of the identified housing were carried out and 7,942 follow-up visits to relocated households confirmed that their living conditions had improved. All relocated households received a housing grant to choose a rental in the Port-au-Prince area, or to return to living with their family in another region; 2,259 extremely vulnerable households were provided with additional aid (hygiene kits, lamps, mosquito nets, mattresses and baby kits); 982 beneficiaries received medical insurance to access additional medical assistance; (4) a support unit (psychosocial and medical) for assistance to victims of violence has delivered services to 2,259 women, and 100% of the cases of violence reported were referred to the unit; (5) throughout the project, the relocated households received support and training on health and housing rights; (6) local authorities approved the formalized integration of two camps in urban area; (7) two plans for urban planning were approved but one plan approval was subsequently reversed by the newly elected city council; (8) the strengthening of infrastructures, solar lighting, awareness raising workshops on protection services and community activities promoting social cohesion were completed; (9) water management systems were strengthened and awareness campaigns on hygiene practices were carried out; and (10) the project encouraged beneficiaries to invest the last installment of their housing grant in a revenue-generating activity once in their new resettlement to help families benefit from a financial stability that allows them to renew their lease.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet en juin 2018 : 1) le projet a contribué à réduire à 3 % la population déplacée en camps. Un nombre total de sept camps ont été fermés et 8 679 familles (28 500 personnes) ont été relocalisées; 2) deux camps ont été intégrés en milieu urbain; 3) l’enregistrement des familles a été complété; 12 745 inspections des logements identifiés ont été réalisées et 7 942 visites de suivi auprès des familles relocalisées ont confirmé une amélioration de leurs conditions de vie. Toutes les familles relocalisées ont reçu une subvention au logement qui leur a donné le choix de louer un logement dans la zone métropolitaine de Port-au-Prince ou de retourner vivre avec leur famille en région; 2 259 familles extrêmement vulnérables ont reçu une aide supplémentaire (trousses d'hygiène, des lampes, des moustiquaires, des matelas et des trousses pour bébés); 982 personnes ont bénéficié d’une assurance médicale pour solliciter une assistance médicale supplémentaire; 4) une unité d’accompagnement (psychosocial et médical) et d'aide aux survivantes de violence a livré des services à 2 259 femmes et 100 % des cas de violence rapportés ont été référés à cette unité; 5) durant tout le projet les familles relocalisées ont reçu un appui et des formations sur la santé et sur les droits en logement; 6) la formalisation des deux camps intégrés en zone urbaine a été approuvée par les autorités locales; 7) deux plans d’aménagement urbain ont été approuvés mais par la suite un plan a été révoqué par la mairie nouvellement élue ; 8) le renforcement des infrastructures, des éclairages solaires, des ateliers de sensibilisation aux services de protection et des activités communautaires favorisant une cohésion sociale ont été réalisés; 9) les systèmes de gestion des eaux ont été renforcés et des campagnes de sensibilisation aux pratiques d’hygiène ont été complétées; 10) le projet a encouragé les bénéficiaires à investir la dernière tranche de leur subvention au logement dans une activité génératrice de revenus, dans la nouvelle communauté intégrée, afin d’aider les familles à bénéficier d’une stabilité financière afin de pouvoir renouveler leur bail.The expected outcomes for this project include: (1) all relocated internally displaced persons (IDP), women, men, boys and girls, equally benefit from improved and safe living conditions; and (2) formalized urban integration solutions for targeted IDP sites in Haiti.Les résultats escomptés pour ce projet comprennent : 1) toutes les personnes déplacées, femmes, hommes, garçons et filles, bénéficient de manière égale de meilleures conditions de vie et de sécurité; 2) solutions d'intégration urbaine formalisées pour les sites de personnes déplacés ciblés en Haiti.CA-3-D002279001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase awareness and understanding of the criminal justice obligations set forth under United Nations Security Council (UNSC) Resolution 2178 amongst policy and lawmakers and senior criminal justice officials from each of the ten ASEAN countries. Project activities include: (1) delivering a 2-day regional conference to provide a forum for policy, lawmakers and criminal justice officials; and (2) gathering and compiling baseline information to produce a conference report to compile main findings to be distributed to participants on the implementation of UNSC Resolution 2178 and other UNSC Counter-Terrorism Resolutions.Ce projet vise à mieux faire connaître et comprendre les obligations en matière de justice pénale énoncées dans la résolution 2178 du Conseil de sécurité des Nations Unies (CSNU) aux responsables politiques, aux législateurs et aux hauts fonctionnaires de la justice pénale de chacun des 10 pays de l’Association des Nations de l’Asie du Sud-Est (ANASE). Les activités de ce projet comprennent : 1) organiser une conférence régionale de 2 jours afin de donner l’occasion aux responsables politiques, aux législateurs et aux fonctionnaires de la justice pénale d’échanger; 2) recueillir et compiler l’information de base nécessaire à la production d’un rapport de conférence qui contient les principales conclusions à communiquer aux participants sur la mise en œuvre de la résolution 2178 et d’autres résolutions du CSNU relatives à la lutte contre le terrorisme.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29948799487.5199487.51-99487.5199487.51-311.61Results achieved at the end of the project (September 2015) include: (1) enhanced the awareness and knowledge of Southeast Asian countries of the threat posed by foreign terrorist fighters (FTF) and the UN frameworks, particularly UN Security Council Resolution (UNSCR) 2178, to address the situation; and (2) identified strengths and weaknesses in the legislative and criminal justice systems of Southeast Asian countries in combating traditional and emerging terrorist threats associated with FTF. Delegations from Southeast Asia expressed that the conference was highly useful as it provided a greater awareness on FTF and helped identify the priority areas for their work. The region demonstrated strong political will and mutual recognition on the need to strengthen their counter-terrorism legislations and capabilities. The outcome of the conference form the basis of a long-term technical assistance program. The implementation of this project is successfully executed upon the conclusion of the Regional Conference on “Effective Responses to the Foreign Terrorist Fighters Situation in Southeast Asia.”Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (septembre 2015) : 1) une connaissance et une compréhension accrues des pays d’Asie du Sud-Est concernant la menace que représentent les combattants terroristes étrangers (CTE) et les cadres des Nations Unies, en particulier la résolution 2178 du CSNU, pour les aider à gérer la situation; 2) la détermination des forces et des faiblesses des systèmes législatifs et de justice pénale des pays d’Asie du Sud-Est dans la lutte contre les menaces terroristes traditionnelles et nouvelles liées aux CTE. Les délégations de l’Asie du Sud-Est ont estimé que la conférence était très utile, car elle a permis de mieux faire connaître le phénomène des CTE et d’établir les domaines prioritaires pour leur travail. La région a fait preuve d’une forte volonté politique et d’une reconnaissance mutuelle de la nécessité de renforcer ses législations et ses capacités en matière de lutte contre le terrorisme. Les résultats de la conférence servent de base à un programme d’assistance technique à long terme. La mise en œuvre de ce projet est couronnée de succès après la conclusion de la conférence régionale sur les réponses efficaces au phénomène des combattants terroristes étrangers en Asie du Sud-Est.The expected outcome of this project includes increased motivation by policy and law makers of Southeast Asian countries to implement criminalization provisions under the United Nations Security Council (UNSC) Resolution 2178 and other relevant UNSC Resolutions.Le résultat attendu de ce projet est l’amélioration de la motivation des décideurs et des législateurs des pays d’Asie du Sud-Est à mettre en œuvre les dispositions relatives à la criminalisation dans le cadre de la résolution 2178 et d’autres résolutions pertinentes du CSNU.CA-3-D002296001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improved resilience and well-being of Syrian refugees and host communities in four governorates in Jordan (Irbid, Mafraq, Amman and Zarqa). To do so, the project seeks to improve girl’s and boy’s education outcomes, strengthen child protection and enhance the economic resilience of refugee and host community families. Project activities include: (1) increasing knowledge of teachers in child-friendly methodologies and child rights; (2) increasing access to safe opportunities within communities for gender responsive development and psychosocial support for girls and boys; and (3) increasing household savings (on energy and water) through adoption on renewable energy and resources.Ce projet vise à améliorer la résilience et le bien-être des refugiés syriens et des collectivités d’accueil dans quatre gouvernorats de la Jordanie (Irbid, Mafraq, Amman et Zarqa). Pour ce faire, le projet cherche à améliorer les résultats en matière d'éducation pour les filles et les garçons à renforcer la protection des enfants et à améliorer la résilience économique des familles de réfugiés et des collectivités d'accueil. Les activités de ce projet comprennent : 1) amélioration des connaissances des enseignants au sujet des méthodes adaptées aux enfants et aux droits de l’enfant; 2) élargissement de l’accès à des possibilités sécuritaires au sein des collectivités pour un développement sexospécifique et un soutien psychosocial pour les filles et les garçons; 3) accroissement des économies des ménages (en énergie et en eau) grâce à l’utilisation de l’énergie et de ressources renouvelables.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants2250000427000015640874287959690001854911754893.462043944.00204249.003610761.001559678.002004908.001607338.00580573.00-580573.00580573.00Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) construction or rehabilitation of 40 classrooms was completed; (2) 1,396 children (of which 551 were girls) gained access to education in these new classrooms; (3) more than 604 children (of which 297 were girls) gained access to early childhood care and development (ECCD) centres; (4) 354 caregivers participated in sessions designed to engage them in their children’s care and increase community awareness and knowledge on child protection issues; (5) 33 child-led initiatives were completed in 10 schools. These child-led initiatives were intended to encourage children to take an active part in their schools and local communities; (6) 201 teachers (of which 113 were women) participated in training sessions designed to: (i) activate the role of school parliaments, Parent-Teacher Associations (PTAs) and school counselors; (ii) create a partnership between schools and local communities; and (iii) develop capacity on how to deal with refugee students in emergency situations; (7) 6 Family Protection Department (FPD) centers were renovated and furnished to provide a more child-friendly environment for children and families needing to report abuse or violence to FPD; (8) 6 playgrounds have been refurbished to provide safe spaces for children to play; (9) 8 Child Friendly Spaces (CFS) benefited more than 796 children between the ages of 6 and 11 with psychosocial and creative activities, allowing children to learn and play in a space that is safe and comfortable; (10) 241 FPD staff members (of which 115 were women) engaged in 11 training sessions, including on principles for investigating cases of domestic violence and sexual abuse, violence against women, and preparing social studies; (11) 8 child protection committees (CPCs) have been established, each consisting of between 10 and 60 community members (women and men). The main functions of CPCs are case referrals, and facilitation of support to help survivors of violence; (12) 214 child protection committee members (of which 123 were women) were trained in child protection, abuse and violence prevention and response; (13) 20 households had grey water reuse systems installed, connected to the electricity grid, and have received training on the proper operations and maintenance required; (14) 799 Jordanian and Syrian households received solar powered water heating units; and (15) house-to-house renewable energy campaigns reached more than 50,000 individuals.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) : 1) la construction ou la réhabilitation de 40 salles de classe ont été achevées; 2) 1 396 enfants (dont 551 filles) ont eu accès à l'éducation dans ces nouvelles salles de classe; 3) plus de 604 enfants (dont 297 filles) ont eu accès aux centres de soins et de développement de la petite enfance; 4) 354 fournisseurs de soins ont participé à des séances visant à les faire participer aux soins de leurs enfants et à accroître la sensibilisation et les connaissances de la communauté sur les questions de protection de l'enfance; 5) 33 initiatives dirigées par des enfants ont été réalisées dans 10 écoles. Ces initiatives visaient à encourager les enfants à prendre une part active dans leurs écoles et leurs communautés locales; 6) 201 enseignants (dont 113 femmes) ont participé à des sessions de formation destinées à : i) activer le rôle des parlements scolaires, des associations de parents d'élèves et d'enseignants ainsi que des conseillers scolaires; ii) créer un partenariat entre les écoles et les communautés locales; et iii) renforcer les capacités de prise en charge des élèves réfugiés en situation d'urgence; 7) 6 centres du Département de la protection de la famille ont été rénovés et équipés pour offrir un environnement plus accueillant aux enfants et familles ayant besoin de signaler des abus ou violences au Département; 8) 6 aires de jeux ont été remises à neuf pour offrir un espace sûr où les enfants pourront jouer; 9) 8 espaces adaptés aux enfants ont permis à plus de 796 enfants de 6 à 11 ans de profiter d’activités créatives et psychosociales, de jouer et d’apprendre dans un espace sûr et confortable; 10) 241 membres du personnel du Département de protection de la famille (dont 115 femmes) ont participé à 11 séances de formation, notamment concernant les principes d’enquête sur les cas de violence familiale et d’abus sexuels, de violence envers les femmes et la préparation des études sociales; 11) 8 comités de protection de l’enfance ont été mis sur pied, chacun comptant entre 10 et 60 membres de la collectivité (femmes et hommes); la principale fonction de ces comités est de transmettre les dossiers et de faciliter le soutien aux victimes de violence; 12) 214 membres (dont 123 femmes) des comités de protection de l'enfance ont reçu une formation sur la protection de l'enfance, la prévention de la violence et de la maltraitance et l’intervention dans de tels cas; 13) 20 ménages ont bénéficié de l’installation d’unités de réutilisation des eaux grises, du réseau électrique, et ont reçu une formation sur le bon fonctionnement et l’entretien de ces systèmes; 14) 799 ménages jordaniens et syriens ont reçu un chauffe-eau solaire; 15) des campagnes d’information porte-à-porte portant sur l’énergie renouvelable ont permis de joindre plus de 50 000 personnes.The expected outcomes for this project include: (1) improved education outcomes for refugee and host community girls and boys in four governorates in Jordan; (2) strengthened child protection policies, services and structures at the household, community and ministerial level; and (3) enhanced economic resilience of refugee and host community families with sustained gains in renewable energy and resources usage.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) de meilleurs résultats en matière d'éducation pour les filles et les garçons réfugiés et celles et ceux des collectivités d'accueil de quatre gouvernorats de la Jordanie; 2) les politiques, le renforcement des politiques, des services et des structures en matière de protection des enfants à l'échelle du ménage, de la collectivité et du ministère; 3) la résilience économique renforcée des familles de réfugiés et des familles des collectivités d'accueil grâce à des gains soutenus en matière d’utilisation d'énergie et de ressources renouvelables.CA-3-D002297001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the World Economic Forum (WEF). The WEF uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate. WEF's Global Challenge on Food Security and Agriculture (Global Challenge) and its regional platform Grow Asia are facilitating multi-stakeholder partnerships and mobilizing investments that contribute to food security, nutrition and agricultural growth. The Global Challenge is a global platform for leaders and stakeholders to collaborate, promote high-level engagement and support strategic actions in the agriculture sector. Activities under the Global Challenge include: (1) launching the Global Agenda Trustees on Food Security and Agriculture; (2) promoting innovation and best practices through the Global Platform for Transformative Partnerships in Agriculture; and (3) expanding multi-stakeholder partnerships at the regional and country levels. Grow Asia supports regional efforts to engage the private sector and identify opportunities for collaboration to help 10 million smallholder farmers in the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) region increase farm productivity, profitability and environmental sustainability by 20% by 2020. Activities under Grow Asia include: (1) establishing a Grow Asia Secretariat; (2) convening stakeholders and brokering four country-level platforms in Vietnam, Indonesia, Burma and the Philippines; (3) supporting innovation within each of the four country-level platforms; and (4) reporting and sharing progress of each of the four country-level platforms.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada au Forum économique mondial (FEM). Le FEM utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres donateurs, pour la réalisation de son mandat. Le Défi mondial de la sécurité alimentaire et de l’agriculture (Défi mondial), issu d’un partenariat avec le Forum économique mondial, et sa plate-forme régionale Grow Asia visent à faciliter l’établissement de partenariats entre de multiples intervenants et à mobiliser des investissements qui contribuent à l’amélioration de la sécurité alimentaire, de la nutrition et de la croissance agricole. Le Défi mondial est une plate-forme mondiale visant à permettre aux dirigeants et aux intervenants de collaborer, de promouvoir un engagement de haut-niveau ainsi que de supporter des mesures stratégiques dans le secteur agricole. Parmi les activités du Défi mondial : 1) la mise sur pied d’un groupe de haut niveau formé de conseillers chargés d’examiner le programme mondial sur la sécurité alimentaire et l’agriculture; 2) la promotion d’innovation et de pratiques exemplaires au moyen d’une Plate-forme mondiale pour des partenariats favorables aux transformations dans le secteur agricole; 3) l’élargissement de partenariats multipartites à l’échelle régionale et nationale. La plate-forme régionale Grow Asia soutient les efforts régionaux visant à mobiliser le secteur privé et à cerner les possibilités de collaboration afin d’aider 10 millions de petits exploitants agricoles dans la région de l’ANASE à améliorer de 20 %, d’ici 2020, leur productivité agricole, la rentabilité de leur exploitation agricole et la viabilité de l’environnement. Parmi les activités de Croissance de l’Asie : 1) établir son secrétariat; 2) réunir des intervenants et servir d’intermédiaire pour quatre plates-formes nationales propres au pays au Vietnam, en Indonésie, au Myanmar et aux Philippines; 3) soutenir l’innovation dans chacune des plates formes; 4) faire rapport des progrès réalisés par chacune de ces plates-formes, et les diffuser.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Economic ForumForum économique mondialForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22000000200000020000006000000.002000000.002000000.002000000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) advanced global leadership and engagement on food security and agriculture; (2) established new and/or strengthened existing public-private partnerships in supporting agricultural productivity, profitability and environmental sustainability in ASEAN countries; and (3) identified innovation and best practices for sustainable business models and partnership approaches.Parmi les résultats escomptés du projet : 1) leadership et engagement accrus à l’échelle mondiale en matière de sécurité alimentaire et d’agriculture; 2) nouveaux partenariats publics-privés ou partenariats publics-privés existants renforcés afin d’améliorer la productivité agricole, la rentabilité des exploitations agricoles et la viabilité de l’environnement dans les pays de l’ANASE; 3) innovations et pratiques exemplaires recensées pour des modèles d’affaires viables et des approches de partenariat.CA-3-D002300001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The objective of this initiative is to increase the access of quality health services to women and children. The project supports 45 referral hospitals (that are more specialized and have the following basic services: medicine, surgery, pediatrics, obstetrics and gynecology) through performance-based contracts to improve the quality and quantity of reproductive, maternal, newborn and child health services. The project also supports the central and departmental levels’ governance to ensure an efficient management and quality control and the monitoring of the performance of hospitals performances. Finally, the initiative supports the implementation of a coordinated network between the different levels of the health system to improve the care for women and children.L’objectif de l’initiative est d'accroître l’accès des femmes et des enfants à des services de santé de qualité. Le projet appuie 45 hôpitaux de référence (hôpitaux plus spécialisés disposant des services de base suivants : médecine, chirurgie, pédiatrie, obstétrique et gynécologie) à travers des contrats basés sur les résultats afin d’améliorer la qualité et la quantité des services de santé de la reproduction, des mères, des nouveau-nés et des enfants. Le projet appuie également la gouvernance aux niveaux central et départemental afin d’assurer une gestion, un contrôle de qualité et un suivi efficace de la performance des hôpitaux. Enfin, l'initiative appuie la mise en place d’un réseau coordonné entre les niveaux du système de santé afin d’améliorer la prise en charge des femmes et des enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)10000005800000120000001200000080000002200000.012200000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to reproductive, maternal, newborn and child health services in the communities targeted by this initiative, by taking into account the needs and specific interests of women; and (2) strengthened governance and management capacity of the health system at the central and departmental levels, by taking into account the needs and specific interests of women.Parmi les résultats escomptés de ce projet : 1) amélioration de l'accès à des services de santé de la reproduction, des mères, des nouveau-nés et des enfants dans les communautés ciblées par l'initiative, en prenant en compte les besoins et intérêts spécifiques des femmes; 2) renforcement de la gouvernance et de la capacité de gestion du système de santé au niveau central et départemental, en tenant compte des besoins et intérêts spécifiques des femmes.CA-3-D002301001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Supported by Canada, the United Kingdom, the European Union, Sweden, and the United States, the Health Pooled Fund aims to deliver basic health services to those most vulnerable (particularly women and children) in eight of South Sudan’s former ten States. The project aims to strengthen government systems, principally at the national and county levels, and to improve the health of women, newborns, adolescents, and children in this fragile state setting. This project builds on previous support to the Health Pooled Fund by extending coverage to new geographic areas, as well as by increasing the focus on nutrition and community-level service delivery. The needs of women and children are prioritized through a focus on safe motherhood, reproductive health, treatment of childhood diseases, and an increased emphasis on gender equality and social inclusion. This project is part of Canada's Maternal, Newborn, and Child Health commitment to improve the health and rights of women and children.Soutenu par le Canada, le Royaume-Uni, l’Union européenne, la Suède et les États-Unis, le Fonds commun en santé vise à offrir des services de santé de base aux personnes les plus vulnérables (en particulier les femmes et les enfants) dans huit des dix anciens États du Soudan du Sud. Le projet vise à renforcer les systèmes gouvernementaux, principalement au niveau national et au niveau des comtés, ainsi qu’à améliorer la santé des femmes, des nouveau-nés, des adolescents et des enfants dans le contexte de ces États fragiles. Ce projet s’ajoute à l’aide accordée antérieurement au Fonds commun en santé en offrant l’aide à de nouvelles régions géographiques et en ciblant davantage la nutrition et la prestation de services au niveau des collectivités. Les besoins prioritaires des femmes et des enfants sont déterminés en fonction d’un accent sur la maternité sans risques, la santé de la reproduction et le traitement des maladies infantiles, ainsi que d’une insistance accrue sur l’égalité entre les sexes et l’inclusion sociale. Ce projet s’inscrit dans l’engagement du Canada à l’égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants, afin d’améliorer la santé et les droits des femmes et des enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGovernment of the United Kingdom - DFID - Department for International DevelopmentGouvernement du Royaume-Uni - DFID - Ministère du Développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 25000000250000001450000064170000.0025000000.0025000000.00170000.0010000000.004000000.00Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) a basic package of health and nutritional services were delivered through approximately 1,000 health facilities, reaching 11,337,725 children under the age of 5; (2) 35% more health facilities began delivering emergency obstetric care, bringing the total to 73 facilities; (3) 98% of counties now receive bulk distributions of essential medicines compared to 0% at the start of the project, helping to prevent gaps in availability of medications; (4) 87% of health facilities established a committee to allow community members to provide feedback, compared to 60% at the start of the project, in order to increase community ownership and ensure the project is effectively meeting local needs; (5) 100% of counties have a single comprehensive health plan and budget, resulting in increased coordination of health organizations to provide better care; (6) 2,211,851 children under the age of five were weighed and measured as part of either preventative or curative consultations; (7) 819,591 pregnant women received nutritional supplements; and (8) meetings amongst stakeholders and civil society organizations took place to discuss ways of encouraging demand for child spacing (increasing the amount of time between pregnancies). These activities contributed to both the provision of quality health care services and to increasing access to quality health services, in particular by children, pregnant women and other vulnerable groups in South Sudan.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) : 1) un ensemble de services de sanitaires et nutritionnels de base a été fourni par l'intermédiaire d'environ 1 000 établissements de santé, touchant 11 337 725 enfants de moins de 5 ans; 2) 35 % plus d'établissements de santé ont commencé à fournir des soins obstétricaux d'urgence, portant le total à 73 établissements; 3) 98% des comtés reçoivent maintenant des distributions en vrac de médicaments essentiels contre 0% au début du projet, ce qui contribue à prévenir les lacunes dans la disponibilité des médicaments ; 4) 87% des établissements de santé ont établi un comité pour permettre aux membres de la communauté de donner leur avis, contre 60% au début du projet, afin d'accroître l'appropriation communautaire et de garantir que le projet répond efficacement aux besoins locaux ; 5) 100 % des comtés disposent d'un plan et d'un budget de santé global unique, ce qui se traduit par une coordination accrue des organismes de santé afin de fournir de meilleurs soins; 6) 2 211 851 enfants de moins de cinq ans ont été pesés et mesurés dans le cadre de consultations préventives ou curatives ; 7) 819 591 femmes enceintes ont reçu des suppléments nutritionnels ; 8) des réunions ont eu lieu entre les parties prenantes et les organisations de la société civile pour discuter des moyens d'encourager la demande d'espacement des naissances (augmenter le temps entre les grossesses). Ces activités ont contribué à la fois à la fourniture de services de santé de qualité et à l'amélioration de l'accès à des services de santé de qualité, en particulier pour les enfants, les femmes enceintes et les autres groupes vulnérables au Sud-Soudan. The expected outcomes for this project include: (1) increased access, use and quality of health services across all levels of the health system, particularly for women, children and vulnerable groups; (2) strengthened health system under the stewardship of County Health Departments; and (3) increased access to nutrition services, particularly for pregnant women and young children.Parmi les résultats escomptés du projet : 1) accès, utilisation et qualité accrus des services de santé à tous les niveaux du système de santé, en particulier pour les femmes, les enfants et les groupes vulnérables; 2) renforcement du système de santé sous la direction des ministères de la santé des comtés; 3) accès accru à des services de nutrition, en particulier pour les femmes enceintes et les jeunes enfants.CA-3-D002302001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Through this project, GAC will support the implementation of the Global Polio Eradication Initiative (GPEI)’s Endgame Strategic Plan for 2013-2019, which provides a global roadmap to eradicate polio by 2019. Specifically, the project will contribute to achieving: 1) increased capacity of targeted national governments to detect and interrupt poliovirus transmission and more rapidly respond to new outbreaks; 2) strengthened national immunization systems and withdrawal of oral polio vaccines, particularly, particularly in endemic countries; 3) certification and containment of polio viruses by 2019; and 4) strengthened national health systems through mainstreaming polio assets and infrastructure into broader health programs. Activities will include working with targeted governments to strengthen oral polio vaccine and inactivated polio vaccine campaign safety and quality, preparing country offices for improved outbreak responses, providing technical assistance to front-line workers, engaging communities with a new communication strategy to identify and reach missed children, and work with governments to transition polio assets and infrastructure to broader health goals. Annual amounts fundraised by the Rotary Foundation of Canada will be matched by DFATD on a 2:1 ratio, up to a maximum of $12 million. The Rotary Foundation of Canada is a chapter of Rotary International, one of the GPEI’s core partners. The GPEI is a partnership between UNICEF, the World Health Organization, the US Centre for Disease Control and Prevention, Rotary International and the Bill & Melinda Gates Foundation. This project contributes to Canada’s $250 million commitment to polio eradication made at the 2013 Abu Dhabi Global Vaccine Summit.Ce projet appuiera la mise en œuvre du Plan stratégique 2013-2019 de l’Initiative mondiale pour l’éradication de la poliomyélite (IMEP), qui fournit une feuille de route mondiale pour éradiquer la polio d’ici 2019. Plus précisément, le projet aidera à : 1) accroître la capacité de gouvernements nationaux ciblés de détecter et d’interrompre la transmission du poliovirus et de répondre rapidement aux nouvelles flambées de la maladie; 2) renforcer les programmes nationaux d’immunisation et de retirer les vaccins oraux contre la polio, en particulier dans les pays où la maladie est endémique; 3) la certification de l’éradication des virus de la polio et le confinement de l’infection par les virus d’ici 2019; 4) renforcer les systèmes de santé nationaux au moyen de l’intégration des ressources et de l’infrastructure utilisées pour éradiquer la polio dans des programmes de santé plus vastes. Les activités comprendront la collaboration avec les gouvernements ciblés pour renforcer la sécurité et la qualité de la campagne sur le vaccin antipoliomyélitique oral et sur le vaccin antipoliomyélitique inactivé, préparer les bureaux des pays pour améliorer la réponse aux flambées, fournir une aide technique aux travailleurs de première ligne, engager les communautés à adopter une nouvelle stratégie de communication pour identifier et rejoindre les enfants non vaccinés et travailler avec les gouvernements dans le cadre de la planification de la transmission des actifs et de l’infrastructure afin d’atteindre des buts plus larges en matière de santé. Le MAECD versera une somme équivalente à la moitié des fonds amassés annuellement par la Fondation Rotary du Canada, jusqu’à un maximum de 12 millions de dollars. La Fondation Rotary du Canada est une section de Rotary International, l’un des principaux partenaires de l’IMEP. L’IMEP est un partenariat entre l’UNICEF, l’Organisation mondiale de la Santé, le US Centre for Disease Control and Prevention, Rotary International et la Fondation Bill et Melinda Gates. Cette initiative s’inscrit dans l’engagement du Canada pris à l’occasion du Sommet mondial sur les vaccins de 2013 tenu à Abou Dhabi de verser 250 millions de dollars pour l’éradication de la poliomyélite.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfants54000002300000012000000.015400000.006600000.00The expected results for this project are: 1) increased capacity of targeted national governments to detect and interrupt poliovirus transmission and more rapidly respond to new outbreaks; 2) strengthened national immunization systems and withdrawal of oral polio vaccines, particularly, particularly in endemic countries; 3) certification and containment of polio viruses by 2019; and 4) strengthened national health systems through mainstreaming polio assets and infrastructure into broader health programs.Le projet aidera à : 1) accroître la capacité de gouvernements nationaux ciblés de détecter et d’interrompre la transmission du poliovirus et de répondre rapidement aux nouvelles flambées de la maladie; 2) renforcer les programmes nationaux d’immunisation et de retirer les vaccins oraux contre la polio, en particulier dans les pays où la maladie est endémique; 3) la certification de l’éradication des virus de la polio et le confinement de l’infection par les virus d’ici 2019; 4) renforcer les systèmes de santé nationaux au moyen de l’intégration des ressources et de l’infrastructure utilisées pour éradiquer la polio dans des programmes de santé plus vastes.CA-3-D002304001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the International Civil Aviation Organization (ICAO) in improving global aviation security. Project activities include: (1) providing technical assistance and expert development in the Americas; (2) providing technical assistance and expert development in the Asia and Pacific region with the Association of Southeast Asian Nations and funding the Cooperative Aviation Security Programme – Asia Pacific; (3) supporting the Cooperative Aviation Security Programme – Middle East (4) developing and updating training material for member states; and (5) contributing to the ICAO Traveller Identification Programme.Ce projet appuie l'Organisation de l'aviation civile internationale (OACI) dans l'amélioration de la sûreté aérienne mondiale. Les activités du projet comprennent : 1) la fourniture d'une assistance technique et le développement d'experts dans les Amériques; 2) fournir une assistance technique et un développement d'experts dans la région de l'Asie et du Pacifique avec l'Association des nations de l'Asie du Sud-Est et financer le Programme de coopération pour la sécurité de l'aviation – Asie-Pacifique; 3) soutenir le Programme coopératif de sûreté de l'aviation – Moyen-Orient; 4) élaborer et mettre à jour du matériel de formation pour les États membres; 5) contribuer au Programme d'identification des voyageurs de l'OACI.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaINTERNATIONAL CIVIL AVIATIONORGANIZATIONOACI - INTERNATIONAL CIVIL AVIATIONORGANIZATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29956671259666114966603405000.01995667.801259666.101149666.10Results achieved as of the end of the project (April 2019) include: (1) revised and translated two International Civil Aviation Organization (ICAO) courses into four working languages (Arabic, French, Russian, and Spanish); (2) held nine train-the-trainer sessions on Risk Management, with materials translated into four languages; (3) held 15 sponsored training events on Aviation Security in Asia and the Pacific region, with 216 participants; (4) held 10 regional training activities, reaching 233 participants in one year; and (5) reached 223 experts through 12 regional activities with the Cooperative Aviation Security Programme – Middle East in one year.Les résultats obtenus à la fin du projet (avril 2019) comprennent : 1) la révision et la traduction de deux cours de l'Organisation de l'aviation civile internationale (OACI) en quatre langues de travail (arabe, français, russe et espagnol); 2) organisé neuf sessions de formation des formateurs sur la gestion des risques, dont les documents ont été traduits en quatre langues; 3) organisation de 15 activités de formation parrainées sur la sécurité aérienne dans la région de l'Asie et du Pacifique, avec 216 participants; 4) organisé 10 activités de formation régionales, qui ont touché 233 participants en un an; 5) a atteint 223 experts dans le cadre de 12 activités régionales avec le Programme de coopération pour la sécurité de l'aviation – Moyen-Orient en un an.The expected outcomes of this project include: (1) improved states’ aviation security oversight and implementation; and (2) increased efforts in developing and implementing identification management systems and safeguards for the security and integrity of the travel document issuance process.Les résultats attendus de ce projet sont les suivants : 1) amélioration de la surveillance et de la mise en œuvre de la sûreté aérienne par les États; 2) des efforts accrus pour élaborer et mettre en œuvre des systèmes de gestion de l'identité et des mesures de protection pour la sécurité et l'intégrité du processus de délivrance des documents de voyage.CA-3-D002306001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports UNESCO's Education for All Global Monitoring Report. Since 2002, this annual report identifies effective education policy reforms and models of best practice, while drawing attention to emerging education challenges to be addressed in developing countries. The purpose of this report is to monitor global progress towards the Education For All goals, which Canada supports, and to mobilize resources for the education sector. The Global Monitoring Report plays a key role in supporting data and accountability, and continues to monitor education and skills targets in the post-2015 development framework. The Education For All Global Monitoring Report contributes to strengthening education plans, policies, and national education systems in developing countries to ensure that girls and boys complete a full cycle of basic education and have lifelong learning opportunities. Project activities include: (1) analyzing sex-disaggregated data and developing evidence-based policy recommendations; (2) producing policy papers and the Education For All Global Monitoring Report; (3) advocating for proven education approaches in the development and implementation of national education policies and sector plans; (4) engaging governments to strengthen education and skills and achieve the global education goals, as well as gender-equality and girls' education targets, and (5) launching a gender summary of the report.Ce projet appuie le Rapport mondial de suivi sur l'éducation pour tous de l’UNESCO. Depuis 2002, ce rapport annuel cerne des réformes de politiques et des modèles de pratiques exemplaires efficaces dans le secteur de l’éducation, tout en attirant l’attention sur les enjeux émergents dans ce domaine qui doivent être réglés dans les pays en développement. Ce rapport vise le suivi des progrès mondiaux en vue d’atteindre les objectifs de l’Éducation pour tous, que le Canada appuie, et la mobilisation de ressources dans le secteur de l’éducation. Le Rapport mondial de suivi joue un rôle clé de soutien relativement aux données et à la responsabilisation, et continue de faire le suivi des cibles en matière d’éducation et de compétences dans le cadre de développement pour l’après-2015. Le Rapport contribue au renforcement des plans et des politiques d’éducation et aux systèmes nationaux d’éducation dans les pays en développement pour veiller à ce que les filles et les garçons terminent un cycle complet d’éducation de base et aient des possibilités d’apprentissage pendant toute leur vie. Parmi les activités du projet : 1) analyser les données ventilées par sexe et élaborer des recommandations de politiques fondées sur des données probantes; 2) produire des documents de politiques et le Rapport mondial de suivi sur l’éducation pour tous; 3) défendre les approches d’éducation éprouvées dans l’élaboration et la mise en œuvre de politiques d’éducation et de plans sectoriels nationaux; 4) mobiliser les gouvernements pour renforcer l’éducation et les compétences et atteindre les objectifs mondiaux liés à l’éducation ainsi que les cibles en matière d’égalité entre les sexes et d’éducation des filles; 5) produire un résumé sur les différences entre les sexes cernées dans le Rapport.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNESCO - United Nations Educational, Scientific and Cultural OrganizationUNESCO - Organisation des Nations Unies pour l'éducation, la science et la cultureForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G235.69439 51.4215134.52813 69.1723333.72148 73.0432923.7104 90.4074438.53575 68.779056.93194 79.8477827.46609 89.6419128.63576 77.224454.1748 73.5088827.70169 85.320641.26465 69.2162751.1801 71.4459842.87 74.5921.0245 105.8411713.75398 100.5014437.95 58.38333-6.21462 106.84513-8.55861 125.5736117.96667 102.614.6042 120.982233.5102 36.291283.1412 101.6865339.9075 116.3972311.56245 104.9160139.03385 125.7543247.90771 106.883246.92477 158.16109-9.44314 147.17972-9.43333 159.951.3278 172.97696-8.52425 179.194717.08971 171.38027-17.73381 168.32188-18.14161 178.4414931.95522 35.9450333.88894 35.4944239.91987 32.854276.80448 -58.155275.86638 -55.16682-34.61315 -58.37723-25.30066 -57.63591-34.90328 -56.18816-15.77972 -47.9297217.99702 -76.7935818.500125 -69.9885719.42847 -99.1276623.13302 -82.3830418.21704 -63.0578317.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061413.15527 -61.2274216.70555 -62.2129212.05644 -61.7484917.25 -88.7666713.68935 -89.1871814.64072 -90.5132714.08 -87.212.13282 -86.25049.93333 -84.0833310.48801 -66.87919-0.22985 -78.524954.60971 -74.081758.9936 -79.5197318.53917 -72.335-33.45694 -70.64827-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.02824-21.13938 -175.2018-13.28163 -176.17453-13.83333 -171.76666-21.20778 -159.775-19.05451 -169.9176840.37767 49.8920141.69411 44.8336840.18111 44.5136119.745 96.1297215.35472 44.206677.50043 134.62355-8.54212 -172.51591-0.55085 166.925231.93 35.20533.34058 44.40088Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3000003000003000000900000.01300000.00300000.00300000.00Results achieved as of the end of the project (March 2017) include: (1) the 2016 Global Education Monitoring (GEM) Report was produced, including an analysis of global progress toward achieving Sustainable Development Goal 4 (Quality Education) by 2030. The report drew on diverse sources, including sex-disaggregated UNESCO Institute of Statistics data from 209 countries as well as household survey data, evaluations and academic research; (2) the GEM Report team supported key stakeholders at global, national, regional and sub-regional levels to host launch events for the 2016 GEM Report involving numerous developing-country decision-makers. In total, 150 events were held for the 2016 GEM Report, more than any previous report. Of these events, 85 were global, regional and national launches (72% in developing countries) and 65 were presentations at specialized conferences (45% in developing countries). Over 80 Ministers, Vice-Ministers and State Ministers attended these events, including seventeen Ministers of Education; (3) as in previous years, the 2016 GEM Report was accompanied by a Gender Review which analyzes progress toward achieving gender equality in education in developing countries and reducing barriers to girls’ education; (4) throughout 2016, the GEM Report team continued to develop and update an interactive website that shows the scale of education inequality within countries, including an analysis of gender inequality. The World Inequality Database on Education (WIDE) provides sub-national, sex-disaggregated data that examines the complex relationships between gender, poverty, disability, and location. It was updated in 2016 to include a list of countries by relative disparity according to parity characteristics (gender, location, wealth), regional and country/income group averages, out of school youth of secondary school age, and tertiary education completion rates.Parmi les résultats atteints à la fin du projet (en mars 2017) : 1) Le Rapport mondial de suivi sur l’éducation (Rapport GEM) de 2016 a été produit, y compris une analyse des progrès enregistrés à l’échelle mondiale relativement à l’atteinte de l’objectif de développement durable 4 (éducation de qualité) d’ici 2030. Cette analyse présente de l’information tirée de sources diverses (p. ex. des données ventilées par sexe sur 209 pays en provenance de l’Institut de statistique de l’UNESCO, ainsi que des évaluations, des recherches universitaires et des données d’enquêtes réalisées auprès des ménages); 2) l’équipe du Rapport GEM a appuyé les intervenants clés à l’échelle mondiale, nationale, régionale et locale en étant l’hôte de diverses activités de lancement du Rapport GEM 2016, notamment de rencontres auxquelles ont participé de nombreux décideurs de pays en développement. Au total, 150 événements ont eu lieu suite à la publication du Rapport GEM 2016, une première depuis la production du premier Rapport. Parmi ces événements, 85 étaient des lancements mondiaux, régionaux et nationaux (72 % dans des pays en développement) et 65 étaient des présentations à l’occasion de conférences spécialisées (45 % dans des pays en développement). Plus de 80 ministres, vice ministres et ministres d’État ont participé à ces événements, notamment 17 ministres responsables de l’éducation; 3) à l’instar des années précédentes, le Rapport GEM 2016 était accompagné d’une analyse sexospécifique portant sur les progrès observés dans les pays en développement relativement à l’atteinte de l’égalité entre les sexes dans le domaine de l’éducation ainsi que sur la diminution des difficultés éprouvées par les personnes de sexe féminin dans ce domaine; 4) tout au long de l’année 2016, l’équipe du Rapport GEM a travaillé de façon soutenue à l’élaboration et à la mise à jour d’un site Web interactif montrant l’étendue des inégalités en éducation dans les pays, y compris une analyse des inégalités entre les sexes. La World Inequality Database on Education (WIDE) renferme des données infranationales ventilées par sexe mettant en lumière les liens complexes qui existent entre les genres, la pauvreté, les handicaps et les lieux. Cette base de données a été mise à jour en 2016 afin d’inclure une liste de pays classés par inégalité relative, évaluée en fonction des caractérisques liées à l’égalité (sexe, lieu et niveau de revenu), des moyennes régionales et nationales des catégories de revenus, du nombre de décrocheurs ayant l’âge de fréquenter une école secondaire et des taux de réussite dans les études supérieurs.The expected intermediate outcomes of this support include: (1) improved use of education data and evidence-based policy recommendations by decision makers in developing countries; (2) increased reporting on progress toward the global education goals and accountability for the proposed post-2015 framework; (3) enhanced monitoring of gender equality and girls' education targets.Parmi les résultats intermédiaires escomptés grâce à ce soutien : 1) meilleure utilisation des données sur l’éducation et des recommandations stratégiques fondées sur des données probantes par les décideurs dans les pays en développement; 2) production accrue de rapports sur les progrès en vue de l’atteinte des objectifs mondiaux en matière d’éducation et plus grande responsabilisation liée au cadre proposé de développement pour l’après-2015; 3) suivi amélioré des cibles relatives à l’égalité entre les sexes et à l’éducation des filles.CA-3-D002339001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to strengthen both management and medical practices at the Departmental Hospital La Providence des Gonaives in Haiti. This technical support focuses on strengthening the clinical capacity of hospital staff, while also establishing governance and management tools to improve medical services to the population of Haiti, particularly to mothers, newborns and children.Le projet vise à améliorer les pratiques managériales et médicales de l'Hôpital départemental La Providence des Gonaives en Haïti. L'appui focalise sur le renforcement des capacités cliniques du personnel de l'hôpital en plus de mettre en place des outils de gouvernance et de gestion hospitalière et ce, en vue d'offrir de meilleurs services de santé à la population haïtienne, particulièrement aux mères, aux nouveau-nés et aux enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUniversité de Montréal - CHUM - Centre hospitalier de l'Université de Montréal - Unité de santé internationaleUniversité de Montréal - CHUM - Centre hospitalier de l'Université de Montréal - Unité de santé internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.500000 -72.666670Children's issuesQuestions touchant les enfants25000001300000416370753333712670.09774095.001181761.491313770.99197872.52182499.70Results achieved as of the end of the project (October 2017) include: (1) financial control measures were put into place, resulting in a 75% increase in the hospital’s revenues; (2) the management committee is operational; (3) wait times for outpatients has decreased; (4) the emergency room has been reorganized in order to optimize its operations; and (5) approximately 40 treatment protocols have been developed and are being used, primarily in pediatrics, obstetrics and emergency.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (octobre 2017) : 1) les mesures de contrôle financiers ont été mises en place résultant dans une augmentation de 75 % des recettes financières de l'hôpital; 2) le comité de gestion est fonctionnel; 3) le temps d'attente des patients en clinique externe a été réduit; 4) l'urgence a été réorganisée afin d'optimiser son fonctionnement; 5) environ 40 protocoles thérapeutiques ont été élaborés et sont utilisés, surtout en pédiatrie, en maternité et aux urgences.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) enhanced governance and management practices of hospital managers that take into account gender equality and environment; and (2) enhanced quality of medical practices that take into account gender equality and environment.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) amélioration de la gouvernance et des pratiques managériales des cadres de l’hôpital qui tiennent compte de l’égalité entre les femmes et les hommes et de l’environnement; 2) amélioration des pratiques cliniques en tenant compte de l’égalité entre les femmes et les hommes et de l’environnement.CA-3-D002357001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the initiative created by the Terrorism Prevention Branch (TPB) of the United Nations Office of Drugs and Crime (UNODC), which aims to build upon and complement ongoing UNODC/TPB cooperation with Member States from the MENA region. This initiative works to develop an effective and sustainable legal regime against Foreign Terrorist Fighters (FTFs), embedded in the rule of law, due process and human rights. Project activities include: (1) facilitating specialized national workshops in Egypt, Iraq, and Lebanon entitled “prevention and countering the financing of terrorism in the context of FTF: investigations and prosecution”; and (2) facilitating two sub-regional workshops entitled “enhancing judicial and operational cooperation to counter the FTF threat”. The project expects to directly benefit officials from across the criminal justice system that deal with counter-terrorism issues including judges, prosecutors, police forces and others.Ce projet soutient l’initiative créée par la Direction de la prévention du terrorisme de l’Office des Nations Unies contre la drogue et le crime (ONUDC), qui vise à renforcer et à compléter la collaboration en cours entre la Direction de la prévention du terrorisme de l’ONUDC et les États membres de la région du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord. Cette initiative vise à élaborer un régime juridique efficace et durable contre les combattants terroristes étrangers (CTE), dans le respect de l’État de droit, des procédures régulières et des droits de la personne. Les activités du projet comprennent : 1) l’organisation d’ateliers nationaux spécialisés en Égypte, en Irak et au Liban intitulés Prévenir et contrer le financement du terrorisme dans le contexte des CTE : enquêtes et poursuites; 2) l’organisation de deux ateliers infrarégionaux sur le renforcement de la coopération judiciaire et opérationnelle pour lutter contre la menace des CTE. Le projet vise à bénéficier directement aux fonctionnaires de l'ensemble du système de justice pénale qui s'occupent des questions de lutte contre le terrorisme, notamment les juges, les procureurs et les forces de police.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNODC - United Nations Office on Drugs and CrimeONUDC - Office des Nations Unies contre la drogue et le crimeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22500000250000.01250000.00Results achieved as of July 2017 include: (1) specialized national training workshops were held in Egypt and Lebanon, providing expertise and training to criminal justice and law enforcement officers including 37 from Egypt, 36 from Lebanon, and 18 from Iraq. These training workshops provided these representatives with knowledge and expertise on issues such as the investigation, prosecution, and adjudication of crimes relating to terrorism and the financing of FTFs; and (2) two sub-regional workshops were held in order to strengthen regional cooperation in FTF related cases, each of which brought together 30 criminal justice and law enforcement officials from key counter-terrorism institutions from beneficiary states. These sub-regional trainings allowed participants to discuss the different aspects of regional and international cooperation in terrorism cases, particularly FTF cases, while also providing them with knowledge of the international legal instruments against terrorism.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet 2017 : 1) des ateliers de formation nationaux spécialisés ont été organisés en Égypte et au Liban, offrant une expertise et une formation aux agents de la justice pénale et des services de police, dont 37 en provenance d’Égypte, 36, du Liban et 18, d’Irak. Ces ateliers de formation ont permis à ces représentants d’acquérir des connaissances et de l’expertise sur des questions telles que les enquêtes, les poursuites et les jugements relatifs aux crimes liés au terrorisme et au financement des CTE; 2) deux ateliers infrarégionaux ont été organisés afin de renforcer la coopération régionale dans les affaires liées aux CTE, chacun d’entre eux ayant réuni 30 agents de la justice pénale et des services de police dans les principales institutions de lutte contre le terrorisme des États bénéficiaires. Ces activités de formation infrarégionales ont permis aux participants de discuter des différents aspects de la coopération régionale et internationale dans les affaires de terrorisme, en particulier les affaires de CTE, tout en leur fournissant des connaissances sur les instruments juridiques internationaux de lutte contre le terrorisme.The expected outcomes for this project include: (1) enhanced capacity of beneficiary states for regional and international cooperation related to FTFs; and (2) increased knowledge of training participants on various themes including: universal frameworks on the prevention of terrorism financing, the importance of operational cooperation and regional and internationalLes résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) les États bénéficiaires renforcent leurs capacités en matière de coopération régionale et internationale liée aux CTE; 2) les participants à la formation perfectionnent leurs connaissances sur divers thèmes, notamment les cadres universels sur la prévention du financement du terrorisme, l’importance de la coopération opérationnelle et la coopération régionale et internationale.CA-3-D002363001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to enhance Myanmar’s criminal justice response to terrorism, by building the capacity of its law enforcement and judicial institutions to effectively implement recently adopted counterterrorism and counterterrorism financing legislation. Project activities include: (1) providing training to law enforcement and criminal justice officials (prosecutors and judges) on the implementation of international and national legal frameworks against terrorism; (2) facilitating the development of a “Training Manual on Collaborative Intelligence, Investigation, Prosecution and Adjudication of Terrorism related cases”; (3) developing Standard Operating Procedures and Implementation Guidelines of the recently enacted Anti Money Laundering/ Countering the Financing of Terrorism bill; (4) providing training to financial analysts and investigators from the Financial Investigation Unit and other concerned law enforcement and judiciary officials on the investigation and prosecution of terrorism financing cases; and (5) providing training to concerned law enforcement and judicial officials on the mechanisms and tools to render effective Mutual Legal Assistance and extradition.Ce projet vise à améliorer la réponse de la justice pénale du Myanmar au terrorisme en renforçant les capacités de ses forces de l’ordre et de ses institutions judiciaires à mettre en œuvre efficacement les dispositions législatives récemment adoptées en matière de lutte contre le terrorisme et de lutte contre le financement du terrorisme. Les activités du projet comprennent : 1) offrir une formation aux agents des forces de l’ordre et aux fonctionnaires chargés de la justice pénale (procureurs et juges) au sujet de la mise en œuvre des cadres nationaux et internationaux de lutte contre le terrorisme; 2) faciliter l’élaboration d’un « guide de formation sur l’environnement collaboratif du renseignement, les enquêtes, les poursuites et les décisions entourant les procès liés au terrorisme »; 3) élaborer des procédures normalisées de fonctionnement et des directives de mise en œuvre concernant le projet de loi récemment adopté au sujet de la lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme; 4) offrir une formation aux analystes financiers et aux enquêteurs de l’Unité des enquêtes financières et à d’autres agents des forces de l’ordre et fonctionnaires chargés de la justice pénale au sujet des enquêtes et des poursuites entourant les procès liés au financement du terrorisme; 5) offrir une formation aux agents des forces de l’ordre et aux fonctionnaires chargés de la justice pénale concernés au sujet des mécanismes et des outils servant à traiter efficacement les demandes d’entraide juridique et d’extradition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNODC - United Nations Office on Drugs and CrimeONUDC - Office des Nations Unies contre la drogue et le crimeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2456592532370498897.49245659.79253237.68The expected outcomes for this project include: (1) enhanced institutional framework for sustainable, long-term collaborative investigations and prosecutions of terrorism related cases; (2) enhanced knowledge and operational capacity of law enforcement and criminal justice officials to investigate and prosecute terrorism related cases; and (3) strengthened capacity of financial intelligence analysts, law enforcing and criminal justice officials to freeze terrorist assets in accordance to United Nations Security Council Resolutions, and to effectively investigate and prosecute CFT cases.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) cadre institutionnel renforcé pour favoriser la réalisation d’enquêtes collaboratives et durables et de poursuites judiciaires relatives au terrorisme; 2) connaissances et capacités opérationnelles accrues des agents des forces de l’ordre et des fonctionnaires chargés de la justice pénale, pour leur permettre de mieux enquêter et d’intenter des poursuites judiciaires dans le cadre d’affaires liées au terrorisme; 3) capacités renforcées des analystes du renseignement financier, des agents des forces de l’ordre et des fonctionnaires chargés de la justice pénale à geler les avoirs des terroristes conformément aux résolutions du Conseil de sécurité des Nations Unies, à enquêter efficacement et à intenter des poursuites dans le cadre d’affaires liées au financement du terrorisme.CA-3-D002369001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project works to help targeted countries build their capacity in responding to the threats posed by Foreign Terrorist Fighter (FTF) activity, the reintegration and rehabilitation of Returning Foreign Terrorist Fighters (RFTFs), and the application of the Rule of Law in responding to these threats through criminal justice responses. Project activities include: (1) facilitating three meetings on RFTF good practices and curriculum development; (2) facilitating an introductory meeting to present the RFTF program to potential interested countries; (3) facilitating one country-specific strategic workshop to develop effective draft action plans on the reintegration of RFTFs; (4) facilitating one country-specific transitionary workshop to enhance ownership of the RFTF initiative; and (5) facilitating a country-specific workshop involving government and civil society actors working at the local level to adapt the draft action plans previously produced.Ce projet vise à aider les pays ciblés à renforcer leur capacité à répondre aux menaces posées par les activités des combattants terroristes étrangers (CTE), à réintégrer les combattants terroristes étrangers de retour au pays et à respecter l’État de droit pour répondre à ces menaces par des mesures de justice pénale. Les activités du projet comprennent : 1) l’organisation de trois réunions sur les pratiques exemplaires et l’élaboration de programmes d’études sur les CTE de retour au pays; 2) l’organisation d’une réunion d’information pour présenter le programme sur les CTE de retour au pays aux pays qui pourraient être intéressés; 3) l’organisation d’un atelier stratégique propre à chaque pays pour élaborer des ébauches de plans d’action efficaces sur la réintégration des CTE de retour au pays; 4) l’organisation d’un atelier de transition propre à chaque pays pour renforcer la prise en charge locale de l’initiative sur les CTE de retour au pays; 5) l’organisation d’un atelier propre à chaque pays qui fait participer le gouvernement et les acteurs de la société civile intervenant à l’échelle locale pour adapter les ébauches de plans d’action élaborés précédemmentCanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaHedayah CentreHedayah CentreForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20500628.17500628.16Results achieved as of the end of the project May 2017 include: (1) strategic workshops were delivered to the Government of Kosovo that resulted in proposals on prevention and reintegration being designed and budgeted by participants to support their national CVE strategy; (2) meetings were conducted with counterterrorism stakeholders from Tunisia to introduce the purpose of the project and develop draft action plans regarding the RFTF program that focused on legislative frameworks, rehabilitation programming and the need for strong counter-narratives in public places; and (3) workshops on RFTFs were held between Hedayah and the CT Commission of Tunisia were instrumental to tailor the draft action plan “preparing public opinion for the social reintegration of RFTFs”, taking into account the need for media and civil society organizations participation and resulting in the CT Commission taking full ownership of the initiative.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet mai 2017 : 1) des ateliers stratégiques ont été organisés à l’intention du gouvernement du Kosovo, qui ont débouché sur des propositions de prévention et de réintégration conçues et budgétisées par les participants pour soutenir leur stratégie nationale de lutte contre l’extrémisme violent; 2) des réunions ont été organisées avec les intervenants de la lutte contre le terrorisme en provenance de Tunisie pour présenter l’objectif du projet et élaborer des ébauches de plans d’action concernant le programme de CTE de retour au pays, axés sur les cadres législatifs, les programmes de réadaptation et la nécessité de contre-discours stricts dans les lieux publics; 3) des ateliers sur les CTE de retour au pays ont été organisés entre Hedayah et la Commission nationale de lutte contre le terrorisme de Tunisie. Ils ont permis d’adapter l’ébauche de plan d’action « Préparer l’opinion publique à la réinsertion sociale des CTE de retour au pays », en tenant compte de la nécessité de la participation des médias et des organisations de la société civile et ont abouti à la prise en charge de l’initiative par la Commission nationale de lutte contre le terrorisme.The expected outcomes for this project include: (1) enhanced awareness in target countries of the nature and threat of radicalization and violent extremism; (2) greater understanding of measures that might be taken as part of an effective criminal justice response to FTF; and (3) increased knowledge of the role that countering violent extremism (CVE) approaches can play as a complementary approach to traditional counterterrorism that addresses the drivers and root causes of violent extremism.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) sensibiliser les pays cibles à la nature et à la menace de la radicalisation et de l’extrémisme violent; 2) accroître la compréhension des mesures qui pourraient être prises dans le cadre d’une réponse efficace de la justice pénale à l’égard des CTE; 3) accroître la connaissance du rôle que les approches de lutte contre l’extrémisme violent peuvent jouer en tant qu’approche complémentaire de la lutte traditionnelle contre le terrorisme qui s’attaque aux facteurs et aux causes profondes de l’extrémisme violent.CA-3-D002371001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Typhoon Haiyan (also known as Yolanda) struck the Philippines on November 8, 2013, and was one of the worst storms in recorded history. Almost 15 million people were impacted and over 6,000 died. An estimated one million people were pushed into poverty. While victims received humanitarian relief (including from Canada) in the immediate aftermath, the Government of the Philippines has identified ongoing needs for economic reconstruction and the restoration of lost assets and livelihoods. With Canada’s support, CARE is improving the long term economic well-being of 21,600 typhoon-affected households in the Eastern and Western Visayas regions. Project activities include: (1) providing training and technical assistance to improve agricultural production and processing, with a view to adding value and accessing new markets; and (2) strengthening capacity of the private sector and local government agencies to provide appropriate business and financial service support to micro, small and medium sized enterprises. CARE is working with several Filipino partner organizations to implement the project. Funding for this project is sourced from the Government of Canada's $85.6 million Typhoon Haiyan Relief Fund, which matched donations by Canadians in response to the typhoon.Le typhon Haiyan (aussi appelé Yolanda) a frappé les Philippines le 8 novembre 2013 et a été l’une des pires tempêtes de l’histoire. Il a touché près 15 millions de personnes et fait plus de 6 000 morts. On estime qu’un million de personnes se sont retrouvées dans la pauvreté en raison du typhon. Les victimes ont reçu une aide humanitaire (notamment du Canada) immédiatement après le passage de la tempête, et le gouvernement des Philippines a inventorié les besoins liés au redressement économique, à la réfection des biens perdus et au rétablissement des moyens de subsistance. Grâce au soutien du Canada, CARE améliore le bien-être économique à long terme de 21 600 ménages touchés par le typhon dans les régions des Visayas orientales et occidentales. Parmi les activités du projet : 1) offrir une formation et de l’assistance technique pour améliorer la production et la transformation agricoles afin de générer une valeur ajoutée et de favoriser l’accès à de nouveaux marchés; 2) renforcer les capacités du secteur privé et des organismes du gouvernement local à fournir un soutien adéquat en matière de commerce et de services financiers aux microentreprises et aux petites et moyennes entreprises. CARE travaille avec plusieurs organisations philippines partenaires pour mettre en œuvre le projet. Le financement de ce projet provient du Fonds de contrepartie pour le typhon Haiyan du gouvernement du Canada, dont la valeur s’élève à 85,6 millions de dollars et dans le cadre duquel le gouvernement du Canada a doublé les dons versés par les Canadiens en réaction au typhon.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 14816719877805856479.00578379.0096121.00856304.00436085.001446439.001057170.001118143.00267838.00Results achieved as of the end of the project (June 2019) include: (1) 32,597 beneficiaries (of which 57% women) participated in project-sponsored activities across five value chains (abaca, cassava, seaweed, herbs, and vegetables), with the project reaching 474 barangays (communities) in 44 municipalities in three provinces; (2) of the total number reached, 10,692 beneficiaries (5,400 are women) who equally and meaningfully participate in the value chains with both men and women spending an average of five hours per day on economic activities; (3) 1,620 women and 2,160 men participants live above the poverty threshold, against the baseline of 648 and 432, respectively, signifying decline in poverty levels; (4) 22,007 entrepreneurs and producers (of which 68% women) trained on community-based enterprise development, while 145 facilitators trained to provide technical assistance to communities on these value chains; (5) 15,768 enterprises (of which 7,884 women-owned/operated) accessed financial and business development services; and (6) 27 finance and business development service (BDS) providers now offer gender-responsive and risk-informed products and services equally to men and women as a result of the project. These reported outcomes result from a combination of technical assistance, engagement in enterprise operations, and strong linkages with BDS, financial service providers, local government units, and other stakeholders.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juin 2019) : 1) 32 597 bénéficiaires (dont 57 % de femmes) ont participé aux activités parrainées dans le cadre du projet dans cinq chaînes de valeur (abaca, manioc, algues, herbes et légumes), le projet ayant atteint 474 barangays (communautés) dans 44 municipalités de trois provinces; 2) sur le nombre total de bénéficiaires, 10 692 (dont 5 400 femmes) ont participé de manière égale et significative aux chaînes de valeur, les hommes et les femmes consacrant en moyenne cinq heures par jour à des activités économiques; 3) 1 620 femmes et 2 160 hommes participants vivent au-dessus du seuil de pauvreté, contre 648 et 432 respectivement au départ, ce qui indique une baisse des niveaux de pauvreté; 4) 22 007 entrepreneurs et producteurs (dont 68% de femmes) ont été formés au développement d'entreprises communautaires, tandis que 145 facilitateurs ont été formés pour fournir une assistance technique aux communautés sur ces chaînes de valeur; 5) 15 768 entreprises (dont 7 884 détenues/exploitées par des femmes) ont accédé à des services financiers et de développement des affaires; 6) 27 fournisseurs de services financiers et de développement des affaires (BDS) offrent désormais des produits et services sensibles au genre et tenant compte des risques, de manière égale pour les hommes et les femmes, grâce au projet. Ces résultats sont le fruit d'une combinaison d'assistance technique, d'engagement dans les opérations de l'entreprise, et de liens solides avec les BDS, les fournisseurs de services financiers, les unités gouvernementales locales, et d'autres parties prenantes.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased participation of targeted women and men affected by Typhoon Haiyan in sustained and resilient economic activities; and (2) improved access to financial and business development services (BDS) for targeted microenterprises affected by Typhoon Haiyan, particularly those owned/operated by women.Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet : 1) participation accrue des hommes et des femmes touchées par le typhon Haiyan à des activités économiques viables et durables; 2) accès accru des microentreprises ciblées qui ont été touchées par le passage du typhon, surtout celles qui sont dirigées par des femmes, à des services en matière de finances et de développement des entreprises.CA-3-D002373001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Typhoon Haiyan (also known as Yolanda) struck the Philippines on November 8, 2013, and was one of the worst storms in recorded history. Almost 15 million people were impacted and over 6,000 died. An estimated one million people were pushed into poverty. While victims received humanitarian relief (including from Canada) in the immediate aftermath, the Government of the Philippines has identified ongoing needs for economic reconstruction and the restoration of lost assets and livelihoods. With Canada’s support, CECI is advancing the sustainable long-term economic recovery of 7,500 households in Leyte, Samar and Eastern Samar provinces. Project activities include: (1) providing training and other assistance for resilient agriculture and fisheries; (2) building disaster risk reduction planning capacity of communities and government officials; (3) assessing and addressing potential skills gaps for employment in the region; and (4) facilitating the development of new and existing micro, small and medium sized enterprises, and strengthening their financial and business management skills. CECI is working with a Filipino partner organization, the Centre for Emergency Aid and Rehabilitation (CONCERN), to implement the project. Funding for this project is sourced from the Government of Canada's $85.6 million Typhoon Haiyan Relief Fund, which matched donations by Canadians in response to the typhoon.Le typhon Haiyan (aussi appelé Yolanda) a frappé les Philippines le 8 novembre 2013 et a été l’une des pires tempêtes de l’histoire. Il a touché près 15 millions de personnes et fait plus de 6 000 morts. On estime qu’un million de personnes se sont retrouvées dans la pauvreté en raison du typhon. Les victimes ont reçu une aide humanitaire (notamment du Canada) immédiatement après le passage de la tempête, et le gouvernement des Philippines a inventorié les besoins liés au redressement économique, à la réfection des biens perdus et au rétablissement des moyens de subsistance. Grâce au soutien du Canada, le CECI contribue au redressement économique à long terme de 7 500 ménages dans les provinces de Leyte, du Samar et du Samar oriental. Parmi les activités du projet : 1) offrir de la formation et d’autre aide dans les domaines de l’agriculture et de la pêche durables; 2) renforcer les capacités de planification des collectivités et des représentants gouvernementaux en matière de réduction des risques liés aux catastrophes; 3) évaluer le possible manque de compétences professionnelles dans la région et combler ce manque; 4) faciliter la création de nouvelles microentreprises et de petites et moyennes entreprises, et renforcer leurs compétences en matière de gestion d’entreprise et des finances. Le CECI collabore avec une organisation partenaire philippine, le centre d’aide d’urgence et de réhabilitation (CONCERN), pour mettre en œuvre ce projet. Le financement de ce projet provient du Fonds de contrepartie pour le typhon Haiyan du gouvernement du Canada, dont la valeur s’élève à 85,6 millions de dollars et dans le cadre duquel le gouvernement du Canada a doublé les dons versés par les Canadiens en réaction au typhon.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCECI - Centre for International Studies and CooperationCECI - Centre d'étude et de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.833330 125.00000011.081380 124.82666011.530540 125.47647015293269581315975195.71739720.00972151.61575270.601216807.771623807.87564079.13283358.73Results achieved as of the end of the project (July 2019) include: (1) provided 7,555 beneficiaries (of which 4,095 women) with technical assistance, agricultural inputs/seed capital, and access to services/resources; (2) engaged 3,940 beneficiaries (of which 1,457 women) in various economic activities in the agricultural and fisheries sector; (3) of the 14 types of agri-based economic activities implemented, four were economically profitable (rice, urban agri/vegetable production, abaca, and other agri-based enterprises adopting climate-smart agricultural technologies); (4) delivered 19 types of skills training to enhance competencies in housekeeping, food processing, pipe fitting, food/beverage servicing, caregiving, carpentry, horticulture, among others; (5) assisted in the training of 426 graduates (of which 152 women) to complete the national certification and successfully found employment through its job seeking assistance program; (6) 162 women-led MSMEs were provided financial and business development assistance, of which 89 MSMEs successfully accessed the services of financial institutions and/or service providers; (7) women-led MSMEs accessed over 10.7 million Philippine pesos worth of loans, grants, and equipment exceeding its target of 7.5 million Philippine pesos; and (8) four financial and business development service providers agreed to offer a more gender-responsive capacity-building program to cater to entrepreneurial women.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juillet 2019) : 1) 7 555 bénéficiaires (dont 4 095 femmes) ont bénéficié d'une assistance technique, d'intrants agricoles/capital de semences et d'un accès aux services/ressources; 2) 3 940 bénéficiaires (dont 1 457 femmes) ont participé à diverses activités économiques dans les secteurs de l'agriculture et de la pêche; 3) parmi les 14 types d'activités économiques agro-industrielles mises en œuvre, quatre étaient économiquement rentables (riz, production agricole/légumière urbaine, abaca et autres entreprises agro-industrielles adoptant des technologies agricoles intelligentes face au climat); 4) offert 19 types de formations qualifiantes pour améliorer les compétences dans les domaines de l'entretien ménager, de la transformation des aliments, de la tuyauterie, de la restauration, des soins, de la menuiserie, de l'horticulture, entre autres; 5) assisté la formation de 426 diplômés (dont 152 femmes) pour leur permettre d'obtenir la certification nationale et de trouver un emploi grâce à son programme d'aide à la recherche d'emploi; 6) 162 MPME dirigées par des femmes ont reçu une aide financière et au développement des affaires, dont 89 MPME ont accédé aux services d'institutions financières et/ou de prestataires de services; 7) les MPME dirigées par des femmes ont accédé à plus de 10,7 millions de pesos philippins de prêts, de subventions et d'équipements, dépassant ainsi leur objectif de 7,5 millions de pesos philippins; 8) quatre prestataires de services financiers et de développement des entreprises ont accepté de proposer un programme de renforcement des capacités plus sensible à la dimension de genre pour répondre aux besoins des femmes chefs d'entreprise.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased participation of targeted women and men affected by Typhoon Haiyan in sustained and resilient economic activities; and (2) improved access to financial and business development services (BDS) for targeted microenterprises affected by Typhoon Haiyan, particularly those owned/operated by women.Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet : 1) participation accrue des hommes et des femmes touchées par le typhon Haiyan à des activités économiques viables et durables; 2) accès accru des microentreprises ciblées qui ont été touchées par le passage du typhon, surtout celles qui sont dirigées par des femmes, à des services en matière de finances et de développement des entreprises.CA-3-D002375001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Typhoon Haiyan (also known as Yolanda) struck the Philippines on November 8, 2013, and was one of the worst storms in recorded history. Almost 15 million people were impacted and over 6,000 died. An estimated one million people were pushed into poverty. While victims received humanitarian relief (including from Canada) in the immediate aftermath, the Government of the Philippines has identified ongoing needs for economic reconstruction and the restoration of lost assets and livelihoods. With Canada’s support, ADRA and World Renew are advancing the sustainable long-term economic recovery of 6,590 people (50% women) from farming and fishing households in Iloilo province. Project activities include: (1) providing productive assets (on a cost-shared basis), training, and savings mobilization; (2) strengthening complementary livelihoods, and developing alternative livelihoods to reduce pressure on fishing and farming resources; and (3) working with microfinance institutions and social enterprises to improve access to markets, financing opportunities and business development services. ADRA and World Renew are working with Filipino partners, including the University of the Philippines Visayas, SMART Communications, and Taytay Sa Kauswagan (TSKI) to implement the project. Funding for this project is sourced from the Government of Canada's $85.6 million Typhoon Haiyan Relief Fund, which matched donations by Canadians in response to the typhoon.Le typhon Haiyan (aussi appelé Yolanda) a frappé les Philippines le 8 novembre 2013 et a été l’une des pires tempêtes de l’histoire. Il a touché près 15 millions de personnes et fait plus de 6 000 morts. On estime qu’un million de personnes se sont retrouvées dans la pauvreté en raison du typhon. Les victimes ont reçu une aide humanitaire (notamment du Canada) immédiatement après le passage de la tempête, et le gouvernement des Philippines a inventorié les besoins liés au redressement économique, à la réfection des biens perdus et au rétablissement des moyens de subsistance. Grâce au soutien du Canada, ADRA et World Renew contribuent au redressement économique durable et à long terme de 6 590 personnes (50 % de femmes) venant de ménages d’agriculteurs et de pêcheurs dans la province d’Iloilo. Parmi les activités du projet : 1) fournir des biens de production (sur la base du partage des frais), de la formation et des services de mobilisation de l’épargne; 2) renforcer les moyens de subsistance complémentaires et mettre en place d’autres moyens de subsistance pour réduire les pressions sur les ressources halieutiques et agricoles; 3) collaborer avec des institutions de microfinancement et des entreprises à vocation sociale pour élargir l’accès aux marchés, aux occasions de financement et aux services de développement des entreprises. ADRA et World Renew travaillent avec des partenaires philippins, dont l’Université des Philippines dans les Visayas, SMART Communications et Taytay Sa Kauswagan (TSKI) pour mettre en œuvre le projet. Le financement de ce projet provient du Fonds de contrepartie pour le typhon Haiyan du gouvernement du Canada, dont la valeur s’élève à 85,6 millions de dollars et dans le cadre duquel le gouvernement du Canada a doublé les dons versés par les Canadiens en réaction au typhon.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaADRA - Adventist Development and Relief Agency CanadaADRA - Agence de développement et de secours adventiste CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.000000 122.6666708177878177864215985.231041341.95570000.00969070.08-754334.49754334.49754259.4563527.55337757.20269230.29210798.71Results achieved as of the end of the project (June 2019) include: (1) 3,337 beneficiaries (of which 2,157 were women) joined community-based organizations (CBOs) and have received training and/or cost-shared inputs in agriculture, fishing, and in other alternative livelihood sectors such as catering and carpentry; (2) of the 420 surveyed post-implementation, 386 beneficiaries (of which 62% were women) reported an increase in income of at least 10% or more; (3) 87 MSMEs (of which 60 were women-led) benefited from business development services and access to finance; (4) the average repayment rate of loans among CBOs is 93%, higher than the 90% target; (5) 48 CBOs (87%) were successfully linked by the project to microfinance institutions; and (6) 31 disaster risk reduction and management plans were developed, and 30 early warning systems were installed in communities by the project in partnership with local government units.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juin 2019) : 1) 3 337 bénéficiaires (dont 2 157 femmes) ont rejoint des organisations communautaires (OC) et ont reçu des formations et/ou des intrants à coûts partagés dans l'agriculture, la pêche et dans d'autres secteurs de subsistance alternatifs tels que la restauration et la menuiserie; 2) sur les 420 personnes interrogées après la mise en œuvre, 386 bénéficiaires (dont 62 % de femmes) ont signalé une augmentation de leurs revenus d'au moins 10 % ou plus; 3) 87 MPME (dont 60 dirigées par des femmes) ont bénéficié de services de développement commercial et d'un accès au financement; 4) le taux moyen de remboursement des prêts parmi les organisations communautaires est de 93 %, ce qui est supérieur à l'objectif de 90 %; 5) 48 organisations communautaires (87 %) ont été reliées avec succès par le projet à des institutions de microfinancemen; 6) 31 plans de réduction et de gestion des risques de catastrophes ont été élaborés et 30 systèmes d'alerte précoce ont été installés dans les communautés par le projet en partenariat avec les unités gouvernementales locales.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased participation of targeted women and men affected by Typhoon Haiyan in sustained and resilient economic activities; and (2) improved access to financial and business development services (BDS) for targeted microenterprises affected by Typhoon Haiyan, particularly those owned/operated by women.Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet : 1) participation accrue des hommes et des femmes touchées par le typhon Haiyan à des activités économiques viables et durables; 2) accès accru des microentreprises ciblées qui ont été touchées par le passage du typhon, surtout celles qui sont dirigées par des femmes, à des services en matière de finances et de développement des entreprises.CA-3-D002376001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Typhoon Haiyan (also known as Yolanda) struck the Philippines on November 8, 2013, and was one of the worst storms in recorded history. Almost 15 million people were impacted and over 6,000 died. An estimated one million people were pushed into poverty. While victims received humanitarian relief (including from Canada) in the immediate aftermath, the Government of the Philippines has identified ongoing needs for economic reconstruction and the restoration of lost assets and livelihoods. With Canada’s support, the Canadian Cooperative Association (CCA) is advancing long-term economic recovery for 1600 micro-entrepreneurs and their families in Eastern Samar and Leyte provinces, and reducing disaster-related risks for individuals and micro-businesses more broadly. Project activities include: (1) re-establishing and improving small community convenience stores (sari-sari stores), which were badly damaged by the typhoon, and are an important source of income for women; and (2) introducing new micro-insurance products in the Philippines. CCA is working with Filipino partner organizations RIMANSI, CARD Inc., and Microventures Foundation to implement this project. Funding for this project is sourced from the Government of Canada's $85.6 million Typhoon Haiyan Relief Fund, which matched donations by Canadians in response to the typhoon.Le typhon Haiyan (aussi appelé Yolanda) a frappé les Philippines le 8 novembre 2013 et a été l’une des pires tempêtes de l’histoire. Il a touché près 15 millions de personnes et fait plus de 6 000 morts. On estime qu’un million de personnes se sont retrouvées dans la pauvreté en raison du typhon. Les victimes ont reçu une aide humanitaire (notamment du Canada) immédiatement après le passage de la tempête, et le gouvernement des Philippines a inventorié les besoins liés au redressement économique, à la réfection des biens perdus et au rétablissement des moyens de subsistance. Grâce au soutien du Canada, l'Association des cooperatives du Canada (ACC) contribue au redressement économique à long terme de 1 600 microentrepreneurs et de leurs familles dans les provinces du Samar oriental et de Leyte, ainsi qu’à la réduction des risques liés aux catastrophes pour les particuliers et les microentreprises de façon plus générale. Parmi les activités du projet : 1) reconstruire et améliorer des petits dépanneurs communautaires (magasins sari-sari) qui ont été gravement endommagés par le typhon et qui sont une importante source de revenus pour les femmes; 2) lancer de nouveaux produits de microassurance aux Philippines. ACC travaille avec les organisations partenaires philippines RIMANSI, CARD Inc. et la Microventures Foundation pour mettre en œuvre ce projet. Le financement de ce projet provient du Fonds de contrepartie pour le typhon Haiyan du gouvernement du Canada, dont la valeur s’élève à 85,6 millions de dollars et dans le cadre duquel le gouvernement du Canada a doublé les dons versés par les Canadiens en réaction au typhon.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Co-operative AssociationACC - Association des coopératives du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.081380 124.82666011.530540 125.476470144484611544604493991.46633575.00205915.001063142.00908543.00-1066706.00668128.001066706.00797538.00217150.46Results achieved as of the end of the project (June 2019) include: (1) 2,450 typhoon-affected sari-sari store owners (of which 93% women) benefitted from training and peer learning sessions that encouraged sales monitoring and profitability; (2) 2,339 store owners kept records throughout the project, of which 52% reported an increase in profit; (3) all training participants (2,450) reported to have improved business practices (such as record keeping, product diversification) and better disaster preparedness by having business continuity plans; (4) access to financial services improved as 1,309 store owners (of which 78% women) availed the Sagip Negosyo micro insurance product; (5) 346 store owners have distributed savings, loans, and insurance products to their communities, far beyond the target of 160 store owners; and (6) a forum on product bundling among Canadian insurance regulators and Philippine insurance stakeholders was hosted to enhance product development and improve the regulatory environment.Les résultats obtenus à la fin de ce projet (juin 2019) comprennent ce qui suit : 1) 2 450 propriétaires de magasins « sari-sari » touchés par le typhon (dont 93 % de femmes) ont bénéficié de séances de formation et d’apprentissage par les pairs dans le cadre desquelles on a mis à l’avant-plan la surveillance des ventes et la rentabilité; 2) 2 339 propriétaires de magasins ont tenu des dossiers tout au long du projet, et 52 % d’entre eux ont rapporté une augmentation de leurs profits; 3) les participants à la formation (2 450) ont amélioré leurs pratiques commerciales (telles que la tenue de registres, la diversification des produits) et se sont mieux préparés aux catastrophes en se dotant de plans de continuité des activités; 4) l’accès aux services financiers s’est amélioré, car 1 309 propriétaires de magasins (dont 78 % de femmes) ont eu recours au produit de micro-assurance Sagip Negosyo; 5) 346 propriétaires de magasins ont distribué des produits d’épargne, de prêt et d’assurance au sein de leurs communautés, ce qui dépasse de loin l’objectif de 160 propriétaires; 6) on a tenu un forum sur le regroupement de produits par les organismes canadiens de réglementation des assurances et les acteurs philippins du secteur des assurances afin de stimuler la mise au point de produits et d’améliorer l’environnement réglementaire.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased participation of targeted women and men affected by Typhoon Haiyan in sustained and resilient economic activities; and (2) improved access to financial and business development services (BDS) for targeted microenterprises affected by Typhoon Haiyan, particularly those owned/operated by women.Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet : 1) participation accrue des hommes et des femmes touchées par le typhon Haiyan à des activités économiques viables et durables; 2) accès accru des microentreprises ciblées qui ont été touchées par le passage du typhon, surtout celles qui sont dirigées par des femmes, à des services en matière de finances et de développement des entreprises.CA-3-D002383001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative aims to address the deficit of individual and collective practices in the prevention and identification of the Ebola virus disease (EVD) by the populations of areas at risk in Benin, including through prevention and community mobilization campaigns. The initiative also wants to address the shortcomings in terms of prevention, detection and protection in case of EVD and other infectious diseases among health workers, authorities and local stakeholders.Cette initiative cherche à répondre au déficit relatif aux pratiques individuelles et collectives en matière de prévention et d'identification de la maladie à virus Ebola (MVE) et des autres maladies infectieuses par les populations des zones à risque au Bénin, notamment par l'entremise de campagnes de prévention et de mobilisation communautaire. L'initiative cherche également à corriger les lacunes sur le plan de la prévention, de la détection et de la protection aux cas de MVE et des autres maladies infectieuses chez les agents de santé, les autorités et les intervenants locaux.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.616670 2.5166706.666670 2.2500006.366670 2.416670Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)7500009587871622791708787.00493706.0047181.00659949.00345672.00-148138.0076840.00148138.0085439.00The project ultimately aims to reduce the risk of spread of Ebola virus disease (EVD) and other infectious diseases in areas at risk of Ouémé, Atlantique and Littoral departments in Benin by: 1) strengthening good practices in the prevention and identification of EVD and other infectious diseases by people in areas at risk; and 2) improving the capacity of health workers, authorities and local stakeholders in terms of prevention, detection and protection in connection with the EVD and other infectious diseases.Ce projet vise ultimement une diminution des risques de propagation de la maladie à virus Ebola (MVE) et des autres maladies infectieuses dans les zones à risque des départements de l'Ouémé, de l'Atlantique et du Littoral au Bénin par 1) le renforcement des bonnes pratiques en matière de prévention et d'identification de la MVE et des autres maladies infectieuses par les populations des zones à risque; et 2) l’amélioration des capacités des agents de santé, des autorités et des intervenants locaux sur le plan de la prévention, de la détection et de la protection relativement à la MVE et aux autres maladies infectieusesCA-3-D002425001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to increase the quality of learning in basic education in Senegal by improving access to school textbooks for students enrolled in public elementary schools that are part of the Kaolack and Thiès academies, and to ensure better maintenance of textbook inventories in these academies. To do so, the project is implementing a school textbook repair program, building school awareness of the importance of textbook repairs, training school administrators and officials in decentralized governance structures in these jurisdictions on managing textbook inventories and providing schools with cabinets to store textbooks. The project involves developing a school textbook repair training program and a micro-enterprise management training module tailored to the Senegalese context. This training is dispensed to some 120 repairers, recruited from within the ranks of unemployed youth, women and less-educated groups. Other project activities include: conducting a school-level awareness campaign, training representatives of these schools in textbook repair and training officials in decentralized governance structures on the issues relating to inventory management and textbook repair. In addition, the project provides 1,550 public elementary schools in these two jurisdictions with appropriate cabinets to ensure textbook durability. This project is expected to directly affect 1,550 schools and their communities, and create 120 repairer jobs. In addition, a similar project implemented in Mali provides opportunities for knowledge transfer and a South-South collaboration based on the repairers trained in Mali, whose experience could be leveraged in Senegal. In addition to prolonging the life of school textbooks by at least 3 years and helping the State realize potential annual savings of nearly $1M, the project has a positive environmental impact and helps increase local populations’ incomes in a lasting manner. The project is part of Senegal’s national education priorities as set out in the Program for Improvements to Quality, Equity and Transparency in Education and Training (PAQUET-EF) and the economic growth priorities outlined in the Emergent Senegal Plan.Ce projet vise à accroître la qualité des apprentissages dans l’enseignement de base au Sénégal en améliorant l’accès aux manuels scolaires pour les élèves des écoles publiques élémentaires localisées dans les académies de Kaolack et de Thiès et à garantir une meilleure préservation des stocks de manuels scolaires dans ces académies. Pour ce faire, le projet appuie la mise en place un programme de réparation de manuels scolaires, la sensibilisation des écoles à la réparation des manuels, la formation des gestionnaires des écoles et des agents des structures de gouvernance déconcentrée de ces circonscriptions en gestion des stocks de manuels scolaires et la fourniture d'armoires aux écoles pour l’entreposage des manuels scolaires. Le projet consiste à élaborer un programme de formation en technique de réparation de manuels scolaires et un module de formation en gestion de micro-entreprise adaptés au contexte sénégalais. Ces formations sont destinées à quelques 120 réparateurs et réparatrices, recrutés parmi les jeunes sans emploi, les femmes et les populations moins scolarisées. Parmi les autres activités du projet, notons : une campagne de sensibilisation au niveau des écoles, la formation de représentants de ces écoles à la réparation des manuels et la formation des agents des structures de gouvernance déconcentrées aux enjeux entourant la gestion des stocks et la réparation des manuels. De plus, le projet fournit des armoires adéquates aux 1 550 écoles primaires publiques des deux circonscriptions afin d'assurer la durabilité des manuels. On s'attend à ce que le projet touche directement 1 550 écoles et leur collectivité et crée 120 emplois de réparateurs. De plus, un projet similaire mis en œuvre au Mali offre l'opportunité d'un transfert de connaissances et d'une collaboration sud-sud sur la base des réparateurs et réparatrices formés au Mali dont l'expérience pourrait être mise à profit au Sénégal. En plus de prolonger la vie des manuels scolaires d'au moins 3 ans et de permettre des économies potentielles annuelles de près de 1 million $ réalisées par l'État, l'initiative a des retombées environnementales positives et contribue à accroître les revenus des populations locales et ce, de façon durable. Le projet s'inscrit dans les priorités nationales en éducation au Sénégal telles que déclinées dans le Programme d’Amélioration de la Qualité, de l’Équité et de la Transparence de l’Éducation et de la Formation (PAQUET-EF) et les priorités de croissance économiques décrites au niveau du Plan du Sénégal Émergent.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaNew Brunswick Community CollegeCollège communautaire du Nouveau-BrunswickForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.866670 -16.86667014.000000 -16.000000Children's issuesQuestions touchant les enfants5000005000009500005500002950000.001000000.00211513.511104626.40307096.01179264.08147500.00Results achieved as of the end of the project (December 2019) include: (1) one hundred repairers (of which 65.68% women) recruited in Kaolack and Thiès’ districts. Trained repairers on textbook repair techniques in the management of their microenterprise, and then assisted them in the establishment and management of their service; (2) 3,504 elementary school managers in the academies of Kaolack and Thiès (of which 42.67% women) trained on the purchase of textbook repair services and management of textbook inventories by the heads of the school directors' committees; (3) decentralized education structures (academy inspectorates, education and training inspectorates and schools) sensitized on the existence of textbook repair and its major benefits, and involved in the implementation and monitoring service; and (4) 2,529 cabinets acquired for the 1,593 elementary schools in the districts of Kaolack and Thiès.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2019) : 1) une centaine de réparateurs et réparatrices (dont 65,68 % de femmes) recrutés dans les circonscriptions de Kaolack et de Thiès. Ils ont été formés aux techniques de réparation de manuels scolaires, à la gestion de leur microentreprise, puis accompagnés dans l’implantation et la gestion de leur service; 2) 3 504 gestionnaires des écoles élémentaires des académies de Kaolack et Thiès (dont 42,67 % de femmes) formés à l’achat du service de réparation de manuels et à la gestion des stocks de manuels par les responsables des comités de directeurs d’école; 3) les structures déconcentrées de l’éducation (inspections d'académie, inspections d'éducation et de formation et écoles) sensibilisées à l’existence de la réparation de manuels scolaires et aux grands avantages qui en découlent, et impliquées dans le service d’implantation et de suivi; 4) 2 529 armoires acquises pour les 1 593 écoles élémentaires des circonscriptions de Kaolack et Thiès.The expected outcomes of this project include: (1) Operational textbook repair system in the academies of Kaolack and Thies; and (2) Improvement of the preservation of textbooks inventory in elementary schools of the academies of Kaolack and Thies.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) Système opérationnel de réparation de manuels scolaires dans les académies de Kaolack et Thiès; 2) Amélioration de la préservation des stocks de manuels scolaires dans les écoles élémentaires des académies de Kaolack et Thiès.CA-3-D002434001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the Government of Haiti in the conduct of elections in 2015. The activities include: (1) strengthening the institutional capacity of the Provisional Election Commission (CEP) through technical assistance; (2) support to the National Office for Identification through the Organisation of American States to ensure the inclusive registration of all voters; (3) support to electoral operations; (4) offering targeted technical assistance to other stakeholders, such as the National Archives and the National Office for Identification; (5) strengthen the participation of women, youth, and other vulnerable groups such as the elderly or the handicapped.Ce projet vient en appui au gouvernement d’Haïti dans la conduite des élections en 2015. Les activités comprennent : 1) renforcer les capacités institutionnelles du Conseil électoral provisoire grâce à une aide technique; 2) appuyer l’Office national de l’identification avec l’Organisation des états américains pour assurer un enregistrement des électeurs inclusif; 3) appuyer les opérations électorales; 4) offrir une assistance technique ciblée aux autres parties prenantes, soit les Archives nationales et l’Office national d’identification; 5) renforcer la participation des femmes, des jeunes et des autres groupes vulnérables comme les personnes âgées ou handicapées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development Programme - HaitiPNUD - Programme des Nations Unies pour le développement - HaïtiForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000005000000.015000000.00Results achieved as of March 2016 include: (1) human resources trained on all aspects of the second-round elections for better management of the working capital; (2) first legal framework developed on the processes for certifying agents and observers, which increases the transparency of elections; (3) capacity of the staff of the Haitian national archives strengthened for sustainable and technical development; (4) members of women’s associations revitalized to become engaged and fulfil their civic duty, as well as some student groups to become involved in political issues and be active citizens; (5) implementation of the recommendations from the lessons learned in previous elections; (6) extensive environmental scan performed and roadmap developed for the new Conseil électoral provisoire (CEP), established on March 30, 2016; (7) various technical divisions in the CEP supported in formatting all of their reports.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : 1) des ressources humaines formées sur tous les aspects des élections du deuxième tour pour une meilleure gestion du fonds de roulement; 2) un premier cadre juridique élaboré relatif aux processus d'accréditation des mandataires et des observateurs, renforçant la transparence des élections; 3) les capacités du personnel au sein des Archives nationales d'Haïti renforcées vers un développement technique et durable; 4) des membres d'associations de femmes redynamisés pour s'engager à accomplir leur devoir civique, et certains groupes d'élèves pour les questions politiques et le devoir citoyen; 5) mise en œuvre des recommandations tirées des leçons apprises lors des scrutins précédents; 6) un état des lieux exhaustif et une feuille de route élaborés pour le nouveau Conseil électoral provisoire (CEP), mis en place le 30 mars 2016; 7) les différentes directions techniques du CEP appuyés dans la mise en forme de tous leurs rapports.The expected outcomes for this project include: (1) mobilising and coordinating the efficient use of resources for the elections; (2) supporting the process of voter registration and its links to the civil register; and (3) supporting the overall electoral process in its entirety in terms of quality and implementation, and helping with the conduct of the elections to conform with international standards for free, transparent and democratic electoral processes.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) mobiliser et coordonner l'utilisation efficace des ressources pour les élections; 2) soutenir le processus d'inscription des électeurs et ses liens avec l'état civil; 3) soutenir le processus électoral dans son ensemble en termes de qualité et de mise en œuvre et aider à la conduite des élections conformément aux normes internationales pour des processus électoraux libres, transparents et démocratiques.CA-3-D002435001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Haiti prioritizes Copenhagen Consensus Center is a research and outreach project that analyzes and promotes the investments necessary to achieve the best results for Haiti, socially, environmentally and economically, with optimal use of each gourd spent (local money). This project involves hundreds of sectorial experts, months of research and collaboration with the decision makers of the most valuable development strategies for Haiti. Imparted with knowledge on those solutions that work, and with an increased understanding of where a gourde goes furthest, the public, youth, opinion leaders and decision makers will be empowered to focus more on some of the most incisive solutions for Haiti.Haïti priorise du Centre Consensus de Copenhague est un projet de recherche et de sensibilisation qui analyse et favorise les investissements nécessaires pour parvenir aux meilleurs résultats pour Haïti, sur le plan social, environnemental et économique, avec une utilisation optimale de chaque gourde dépensée (monaie local). Ce projet implique des centaines d'experts de sectoriels, des mois de recherche et une collaboration avec les décideurs sur les stratégies les plus valables en matière de développement pour Haïti. Grâce à une connaissance plus approfondie des solutions valables et à une meilleure compréhension de l’utilisation des fonds, le public, les jeunes, les leaders d'opinion et les décideurs seront habilités à se concentrer davantage sur quelques-unes des solutions les plus valables pour Haïti.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCopenhagen Consensus Center USA, IncCopenhagen Consensus Center USA, IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 108418114098677406361013832497918.01258678.00232815.00123055.00190966.0021882.00449957.00475662.00590736.00-149900.00-149900.00149900.00149900.0025217.45123983.55Results achieved at the end of the project include the production of studies on the following investment options: 1) improve the legal regulatory framework to create conditions for the development of an independent, accountable and efficient electrical utility; 2) fortify wheat flour with iron and folic acid to reduce the number of deaths and cases of anemia; 3) engage early childhood at the preschool level to increase the incomes of these young people when they reach adulthood; 4) train first responders in order to reduce the number of deaths; 5) increase immunization coverage for infants in order to save lives; 6) provide health care to pregnant women and newborns; 7) increase access to sexual and reproductive health services; 8) ensure that skilled birth attendants provide appropriate care during deliveries, including neonatal resuscitation and clean postnatal practices; 9) increase the penetration rate of mobile broadband communication service to accelerate exchanges and potentially stimulate economic growth; 10) install a specialized system to automate customs procedures at the Port de Cap Haïtien to reduce port service costs in order to increase customs revenues and reduce contraband.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet, on compte la production d'études sur les options d'investissement suivantes : 1) améliorer le cadre réglementaire légal pour créer les conditions propices à l’émergence d’un service public d’électricité autonome, responsable et efficace; 2) fortifier la farine de blé avec l’ajout de fer et d’acide folique afin de réduire le nombre de décès et de cas d’anémie; 3) stimuler la petite enfance au niveau préscolaire afin d’augmenter les revenus de ces jeunes à l’âge adulte; 4) former les premiers répondants afin de réduire le nombre de décès; 5) amplifier la couverture vaccinale pour les nourrissons afin de sauver des vies; 6) fournir des soins de santé aux femmes enceintes et aux nouveau-nés; 7) accroître l’accès aux services de santé sexuelle et reproductive; 8) s’assurer que les sages-femmes qualifiées fournissent des soins adéquats lors d’accouchements, y compris la réanimation néonatale et les pratiques postnatales propres; 9) augmenter le taux de pénétration du service de communication mobile à large bande pour accélérer les échanges et éventuellement stimuler la croissance économique; 10) installer un système spécialisé afin d’informatiser les procédures douanières au Port de Cap-Haïtien pour réduire les coûts des services portuaires afin d’accroître les recettes douanières et réduire la contrebande.The project aims to: 1) produce a cost-benefit roadmap developed by top economists of the best development solutions for Haiti, and 2) provide to Government of Haiti and the international community involved in the country a shared and coordinated development priorities agenda.Le projet vise à: 1) développer une feuille de route coûts-bénéfices, par les meilleurs économistes, des meilleures solutions de développement pour Haïti, et 2) fournir au gouvernement d'Haïti et à la communauté internationale impliquée dans le pays, une feuille de route partagée et coordonnées des priorités de développement pour Haïti.CA-3-D002463001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The grant represents Canada’s institutional support to the United Nations Children’s Fund (UNICEF). UNICEF uses these funds, along with other donors' funding, to achieve its mandate. Guided by the United Nations Convention on the Rights of the Child, UNICEF supports the rights of children to help meet their basic needs and expand opportunities for children to reach their full potential. UNICEF seeks to improve the social and economic conditions of children by ensuring that they have access to health care, clean water, food, and education. UNICEF also works to ensure that children are protected from violence and abuse and receive relief in disasters. Canada's support to UNICEF helps to advance children's survival and the equal rights of women and girls as well as their full participation in development.Cette subvention constitue l'appui institutionnel à long terme du Canada au Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF). UNICEF utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres donateurs, pour la réalisation de son mandat. Guidé par la Convention des Nations Unies relative aux droits de l'enfant, l'UNICEF soutient les droits des enfants afin d’aider à combler leurs besoins fondamentaux et à élargir les possibilités afin qu’ils puissent atteindre leur plein potentiel. L’UNICEF œuvre pour améliorer les conditions sociales et économiques des enfants en faisant en sorte que tous aient accès à des soins de santé, à de l’eau potable, à de la nourriture et à l’éducation. L’organisme veille aussi à ce que les enfants soient protégés de la violence et des mauvais traitements, et qu’ils reçoivent de l’aide en cas de catastrophes. Par son appui à l’UNICEF, le Canada aide à assurer la survie des enfants et à favoriser l’égalité des droits des femmes et des filles, ainsi que la pleine participation des femmes aux projets de développement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)16200000016200000.0116200000.00Key results achieved by UNICEF in 2016 through the support of the Government of Canada and other international donors include: (1) 85 million children were immunized against measles; (2) 429 million children received vitamin A supplements preventing blindness; (3) 3 million children were treated for severe acute hunger; (4) 8.3 million children received micronutrient powders; (5) 29 million people were reached with safe water, sanitation and hygiene in humanitarian settings; (6) 15.7 million children received learning materials; (7) 22 million children were registered at birth; (8) 22 countries adopted national plans to end the practice of child, early and forced marriage; (9) 11.7 million children in humanitarian situations were reached with educational support; (10) 21,000 unaccompanied and separated children were reunited with their families; (11) 13 million people were reached through awareness campaigns about protecting children against online sexual exploitation; and, (12) 179 million children benefited from a government social protection cash transfer program.Les principaux résultats obtenus par l’UNICEF en 2016 grâce au soutien du gouvernement du Canada et d’autres donateurs internationaux sont notamment les suivants : (1) 85 millions d’enfants ont été vaccinés contre la rougeole; (2) 429 millions d’enfants ont reçu des suppléments de vitamine A pour prévenir la cécité; (3) 3 millions d’enfants ont été traités pour une famine aiguë sévère; (4) 8,3 millions d’enfants ont reçu des micronutriments en poudre; (5) 29 millions de personnes ont reçu un accès à de l’eau potable et à des installations sanitaires et d’hygiène dans les situations de crise humanitaire; (6) 15,7 millions d’enfants ont reçu du matériel d’apprentissage; (7) 22 millions d’enfants ont été enregistrés à la naissance; (8) 22 pays ont adopté des plans nationaux pour mettre fin à la pratique du mariage d’enfants, du mariage précoce et du mariage forcé; (9) 11,7 millions d’enfants dans des situations humanitaires ont reçu un accès à du soutien en matière d’éducation; (10) 21 000 enfants non accompagnés et séparés ont été réunis avec leurs familles; (11) 13 millions de personnes ont été touchées par des campagnes de sensibilisation sur la protection des enfants contre l’exploitation sexuelle en ligne; et (12) 179 millions d’enfants ont bénéficié d’un programme gouvernemental de protection sociale de transfert de fonds.The expected outcomes for this project as stated by the United Nations Children’s Fund (UNICEF) include: (1) improved and equitable use of high-impact maternal and child health interventions from pregnancy to adolescence; (2) improved and equitable use of HIV prevention and treatment interventions by children, pregnant women and adolescents; (3)improved and equitable access to and use of safe drinking water, adequate sanitation and healthy environments, and improved hygiene practices; (4) improved and equitable use of nutritional support and nutrition and care practices; (5) improved learning outcomes, and equitable and inclusive education; (6) improved and equitable prevention of, and response to, violence, abuse, exploitation and neglect of children; and (7) improved policy environment and systems for disadvantaged and excluded children.Parmi les résultats escomptés décrits par Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF) : 1) Utilisation améliorée et équitable d'interventions à fort impact pour les mères, les nouveau-nés et les enfants, de la grossesse à l'adolescence; 2) Utilisation améliorée et équitable d'interventions en matière de prévention et de traitement du VIH chez les enfants, les femmes enceintes et les adolescents; 3) Accès amélioré et plus équitable à l'eau potable, à l’assainissement de l’eau et à des environnements sain, et meilleures pratiques d'hygiène; 4) Utilisation améliorée et équitable de l'aide alimentaire et amélioration de la nutrition et des pratiques de soins; 5) Résultats d'apprentissage améliorés et éducation équitable et inclusive; 6) mesures de prévention et d’intervention élargies et équitables à l’égard de la violence, des mauvais traitements, de l'exploitation et de la négligence des enfants; 7) Amélioration de l’environnement et des systèmes de politiques pour les enfants défavorisés et exclus.CA-3-D002487001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project seeks to improve the safety of girls, boys and youths at school and enable them to develop in an inclusive, violence-free school environment that is conducive to learning. The goal is to build the capacity of teachers’ unions in their efforts to stop school-related gender-based violence (SRGBV). This involves testing, replicating and generalizing innovative approaches that create ongoing teacher engagement to combat SRGBV. Activities include the following: (1) conducting learning workshops, participative knowledge-sharing sessions, and coaching and mentoring activities; and (2) organizing conferences, symposiums and media activities. The beneficiaries of this project are union members in countries of focus, as well as girls, boys and youths in the school environment.Le projet vise l’amélioration de la sécurité des filles, des garçons et des jeunes à l’école et leur permettre d’évoluer dans un environnement scolaire inclusif, exempt de violence et propice à l’apprentissage. L’objectif consiste à renforcer les capacités des syndicats d’enseignants dans leurs efforts d’éradication de la violence fondée sur le genre en milieu scolaire (VGMS). L’intervention englobe l’expérimentation, la reproduction et la généralisation d’approches novatrices permettant un engagement soutenu des enseignants pour combattre la VGMS. Les activités comprennent : 1) réaliser des ateliers d’apprentissage, des séances participatives de partage des connaissances et des activités d’accompagnement et de mentorat; 2) organiser des conférences, des symposiums et des activités médiatiques. Les bénéficiaires de ce projet sont les membres des syndicats des pays ciblés ainsi que les filles, les garçons et les jeunes du milieu scolaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)9000007000004000002000000.00900000.00700000.00400000.00Results achieved as of March 2019 include: (1) 175 union staff and members have directly participated in Gender Action Learning Workshops on how to address School Related Gender-Based Violence (SRGBV). This project has directly reached over 571 individuals (of which 157 were women); (2) across all 7 countries in which this project operates, 69,787 individuals have indirectly benefited from anti-bullying and anti-sexual harassment training and workshops, through awareness campaigns and informal sharing of knowledge. This includes 5,787 individuals who participated in anti-bullying and anti-sexual harassment trainings and workshops, strategy sessions and consultation meetings; (3) 54,000 union members were targeted in a large awareness raising campaign to end SRGBV in South Africa; (4) in the Gambia, over 10,000 teachers and union members participated in a caravan to end female genital mutilation/cutting; (5) 175 school staff members and teachers were engaged in the design and implementation of Gender Action Learning peer workshops, which included addressing gender power imbalances in schools and at home, all 9 education unions participating in the program financed change experiments and other SRGBV-related activities from their union budgets; and (6) the Education International Africa Regional Office, which supports 122 education unions in 52 countries across the continent, also funded their own change experiment activities. During the 9th Regional Conference held in November 2018, the Education International Africa Regional Office adopted an SRGBV resolution. This resolution was passed by the 87 unions from 41 African countries.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2019 : 1) 175 employés et membres de syndicats ont activement participé à des ateliers d'apprentissage sur le thème de la violence fondée sur le genre en milieu scolaire (VGMS). Ce projet a directement touché plus de 571 personnes (dont 157 sont des femmes); 2) dans les 7 pays où ce projet est mis en œuvre, 69 787 personnes ont indirectement bénéficié de formations et d'ateliers sur la lutte contre l'intimidation et le harcèlement sexuel, et par le biais de campagnes de sensibilisation et d'un partage informel des connaissances. Parmi ces personnes, 5 787 ont suivi des séances de formation et des ateliers sur l'intimidation et le harcèlement sexuel ainsi qu’à des sessions de stratégie et des rencontres de consultation ; 3) 54 000 membres de syndicats ont été ciblés à travers une vaste campagne de sensibilisation contre la VGMS Afrique du Sud ; 4) en Gambie, plus de 10 000 enseignants et membres de syndicats ont participé à une caravane pour mettre fin à la mutilation génitale féminine ; (5) 175 membres du personnel scolaire et enseignants ont participé à la conception et à la mise en œuvre d'ateliers d'apprentissage par les pairs sur l'action en faveur de l'égalité des genres, qui ont notamment porté sur les déséquilibres de pouvoir entre les genres que domestique ; les 9 syndicats de l'éducation aussi bien en milieu scolaire participant au programme ont financé des expériences de changement et d'autres activités liées à la VGMS à même leur propre budget; et (6) le bureau régional africain de l'Internationale de l'éducation, qui soutient 122 syndicats de l'éducation dans 52 pays du continent, a également financé ses propres activités d'expérimentation du changement. Lors de la 9e conférence régionale qui s'est tenue en novembre 2018, le bureau régional Afrique de l'Internationale de l'éducation a soumis une résolution sur la VGMS qui a été adoptée par les 87 syndicats de 41 pays africains.The intermediate expected results of this project include the following: (1) improved, sustainable practices for combatting school-related gender-based violence among select unions in eight sub-Saharan African countries; and (2) enhanced advocacy at the regional level and stronger South-South cooperation among the various regional actors, with a view to eliminating school-related gender-based violence.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) pratiques durables et améliorées pour lutter contre la violence fondée sur le genre en milieu scolaire au sein des syndicats sélectionnés dans les huit pays de l’Afrique subsaharienne; 2) plaidoyer renforcé à l’échelle régionale et coopération Sud-Sud consolidée entre les différents acteurs régionaux en vue de l'élimination de la violence fondée sur le genre en milieu scolaire.CA-3-D002496001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the Consultative Group on International Agricultural Research (CGIAR), a global partnership that unites organizations engaged in research for a food secure future. CGIAR uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. CGIAR’s mandate is to advance agri-food science and innovation for a world free of poverty, hunger, and environmental degradation. Project activities include: (1) developing agricultural practices, technologies and tools for increased productivity, dietary diversity and resilience to climate change and other shocks; 2) researching agricultural ecosystems and landscapes to reverse environmental degradation and enhance productivity in developing areas; and 3) developing policy evidence to improve the enabling institutional environment and performance of markets, and to enhance delivery of public goods and services. Research is carried out by 15 member centers of the CGIAR Consortium, in close collaboration with its partners, including national and regional research institutes, civil society organizations, academia, development organizations, and the private sector.Cette subvention représente le soutien institutionnel du Canada au Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale (GCRAI), un partenariat mondial réunissant des organisations qui se consacrent à la recherche en vue d’assurer la sécurité alimentaire future des populations. Le GCRAI utilise les fonds obtenus dans le cadre du soutien institutionnel du Canada et les fonds obtenus d’autres donateurs pour s’acquitter de son mandat. Le GCRAI a pour mandat de faire progresser les sciences et l’innovation dans le secteur agroalimentaire en vue de mettre un terme à la pauvreté, à la faim et à la dégradation de l’environnement dans le monde entier. Les activités réalisées dans le cadre de divers projets comprennent : 1) la mise au point de pratiques, technologies et outils destinés à accroître la productivité, la diversité alimentaire et la résilience face aux changements climatiques et autres perturbations; 2) la recherche sur les écosystèmes et paysages agricoles en vue de renverser la dégradation de l’environnement et d’améliorer la productivité dans les régions en développement; et 3) la collecte de données sur les politiques afin d’améliorer l’environnement institutionnel propice et la performance des marchés, et de faciliter la prestation des biens et services publics. Les recherches sont exécutées par quinze centres membres du consortium du GCRAI en étroite collaboration avec les partenaires de celui-ci, dont des instituts nationaux et régionaux de recherche, des entités de la société civile, des universités, des organismes de développement et le secteur privé.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement Canada"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural Research"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural ResearchForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21000000010000000020000000.0110000000.0010000000.00The expected outcomes as stated by CGIAR include: (1) increased agricultural productivity and resilience of the poor; (2) improved agricultural practices and diets for the poor and vulnerable; and (3) improved natural resources systems and ecosystem services.Les résultats escomptés dans le cadre du GCRAI comprennent : 1) l’accroissement de la productivité agricole et de la résilience des pauvres; 2) l’amélioration des pratiques agricoles et de l’alimentation des personnes pauvres et vulnérables; 3) l’amélioration des systèmes d’exploitation des ressources naturelles et des services écosystémiques.CA-3-D002506001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to implement a global advocacy initiative to highlight and prioritize girls’ and women’s health, rights and well-being, with a particular focus on maternal, newborn and adolescent health, nutrition and family planning. Project activities include support to: (1) organizing the Girl Power in Play Symposium (Ottawa, June 18-19, 2015); (2) organizing the 2016 Women Deliver Conference, which is the world’s largest global convening to focus on the health, rights and well-being of girls and women; and (3) organizing a thematic meeting on nutrition; and 4) country-level consultations on the implementation of the Sustainable Development Goals (SDGs).Ce projet a pour objectif de mettre en œuvre une initiative de plaidoyer mondial afin de prioriser et souligner l’importance des investissements en matière de santé, de droits et de bien-être des filles et des femmes, particulièrement la santé maternelle, des nouveau-nés et des adolescents, la nutrition et la planification familiale. Les activités du projet sont: (1) organiser le colloque “Girl Power in Play” (Ottawa, 18 et 19 juin 2015); (2) organiser la Conférence Women Deliver 2016, qui est la plus grande conférence mondiale axée sur la santé, les droits et le bien-être des filles et des femmes; (3) organiser une rencontre thématique sur la nutrition; et 4) mener des consultations nationales sur la mise en œuvre des Objectifs de développement durable (ODD).CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWomen DeliverWomen DeliverForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)100000001000000.011000000.00Results achieved as of the end of the project (December 2017) include: 1) the participation of almost 6,000 people from 169 countries, including 2,500 organizations, 1,200 youth, 85 parliamentarians and 500 journalists to the 2016 Women Deliver Conference, which was the largest gathering on girls’ and women’s health, rights, and well-being in more than a decade; 2) increased global awareness of how girls and women are transformative drivers of development by providing evidence, communication and advocacy tools, knowledge and strategies to make progress on investments which increase the health, rights and well-being of girls and women.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2017): 1) La participation d’environ 6000 personnes provenant de 169 pays, dont 2500 organisations, 1200 jeunes défenseurs, 85 parlementaires et 500 journalistes, à la Conférence Women Deliver 2016, à savoir le plus grand rassemblement de la décennie axé sur la santé, les droits et le bien-être des filles et des femmes et; 2) la sensibilisation mondiale accrue du rôle des filles et des femmes en tant qu’agentes de changement par le biais du développement de données probantes, d’outils de communication et de plaidoyer, de connaissances et de stratégies afin de faire progresser les investissements voués à l’amélioration de la santé, des droits et du bien-être des filles et des femmes.The expected outcomes for this project include: (1) new voices and champions build momentum and support for the health, rights and well-being of girls and women, especially maternal and newborn health, adolescent health and family planning; (2) new global and country-level narratives on making progress on the health, rights and well-being of girls and women, especially maternal and newborn health, adolescent health and family planning under the Sustainable Development Goals (SDGs); and (3) global initiatives and allied sectors prioritize health, rights and well-being of girls and women, especially maternal and newborn health, adolescent health and family planning in the implementation of the SDGs.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : (1) de nouvelles voix et influenceurs en faveur de la santé, des droits et du bien-être des filles et des femmes, particulièrement la santé maternelle, des nouveau-nés et des adolescents, la nutrition et la planification familiale; (2) de nouveaux discours, aux niveaux national et international, sur la nécessité de faire des progrès en matière de santé, des droits et du bien-être des filles et des femmes, particulièrement la santé maternelle, des nouveau-nés et des adolescents, la nutrition et la planification familiale, dans le cadre des Objectifs de développement durable (ODD); et (3) les enjeux de santé, des droits et du bien-être des filles et des femmes, particulièrement la santé maternelle, des nouveau-nés et des adolescents, la nutrition et la planification familiale, priorisés par les initiatives mondiales et les alliés dans le cadre de la mise en œuvre des Objectifs de développement durable (ODD).CA-3-D002567001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports a global health forum that focuses on exploring research topics to improve the health and well-being of children and youth in developing countries. The Forum, organized by the Canadian Institute for Advanced Research (CIFAR), will take place on November 17-19, 2016 in London, United Kingdom. CIFAR is convening a group of leading global experts including researchers, donors, private sector representatives and knowledge users to explore current challenges and identify gaps in research knowledge to improve the health and well-being of children in the poorest and hardest to reach regions of the world. CIFAR was established in 1982 as an independent not-for-profit corporation that supports networks of Canadian and international researchers who conduct long-term research on scientific, social and economic issues. Its mission is to increase Canadian research capacity in areas of importance to Canada, and strengthen the Canadian research environment through the promotion of excellence and engagement with the international research community at universities and research institutes worldwide. CIFAR supports research programs in 14 areas, drawing upon close to 350 eminent researchers around the world.Ce projet est à l’appui d’un forum de santé mondial axé sur l’exploration de thèmes de recherches visant à améliorer la santé et le bien-être des enfants dans les pays en développement. Le forum, organisé par l’Institut canadien de recherches avancées (ICRA), aura lieu du 17 au 19 novembre 2016 à Londres au Royaume-Uni. L’ICRA a convoqué un groupe d’experts mondiaux, y compris des chercheurs, donateurs, des représentants du secteur privé et des utilisateurs de connaissances dans le but d’explorer les défis actuels et d’identifier les lacunes en matière de recherche afin d’améliorer la santé et le bien-être des enfants dans les régions du monde les plus pauvres et les plus difficiles à rejoindre. L’ICRA a été fondé en 1982 en tant qu’institut d’études avancées privé sans but lucratif pour soutenir les réseaux de recherche canadien et international qui se penche sur des recherches à long-terme sur des problèmes d’ordre scientifique, social et économique. Sa mission est d’augmenter la capacité canadienne en matière de recherche sur des questions d’importance pour le Canada et de solidifier le milieu de la recherche canadienne à travers la promotion de l’excellence et de l’engagement auprès de la communauté de recherche internationale dans les universités et dans les instituts de recherche mondiales. L’ICRA soutient 14 programmes de recherche interdisciplinaires et près de 400 chercheurs distingués venant de divers pays.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCIFAR – Canadian Institute for Advanced ResearchCIFAR – Canadian Institute for Advanced ResearchForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfants0250000.01250000.00The expected intermediate outcomes for this project include to : (1) convene a coalition of partner organizations, including academic institutions, private sector organizations, civil society organizations, and research institutions, to develop and a new global research network dedicated towards improving children’s well-being; (2) identify gaps in research knowledge that, once addressed, could improve the health and well-being of children in the world’s poorest and hardest to reach regions; and (3) mobilize information and ideas emerging from the Forum to Canadians and other knowledge users to support evidence-based decision-making for policy, programming and/or on-the-ground development activities.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent: 1) convoquer une coalition d’organisations partenaires, y compris des institutions académiques, des organismes du secteur privé, de la société civile, ainsi que des instituts de recherche, afin d’élargir l’ampleur d’un nouveau réseau de recherche mondiale consacré à améliorer le bien-être des enfants; 2) identifier les lacunes dans les connaissances de recherche qui, une fois résolues, pourraient améliorer la santé et le bien-être des enfants dans les pays les plus pauvres et les régions les plus difficiles à atteindre; 3) retenir l’information et les idées émergentes du forum pour les Canadiens et les autres utilisateurs de connaissances afin de soutenir la prise de décision appuyée par des preuves en matière de politique, de programmation et/ou des activités de développement sur le terrainCA-3-D002588001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The overall goal of this project is to stop the spread of polio virus in Pakistan, where the vast majority of the remaining cases of polio occur. It is implemented by the United Nations Children’s Fund (UNICEF), which, along with the Government of Pakistan and the World Health Organization, spearheads the Pakistan Polio Eradication Initiative. This initiative supports UNICEF’s activities in communities at risk of contracting polio across Pakistan. The project activities increase the community acceptance of polio vaccination team workers, through local language media campaigns, health information packages, and support to community level workers who engage community members on public health. These activities focus on Khyber Pakhtunkhwa (KP) province and the neighboring Federally Administered Tribal Areas (FATA). In communities in these areas at highest risk for polio, the initiative hires community vaccinators who work in their own communities to vaccinate children and promote health. This innovative approach is referred to as Continuous Community Protected Vaccination (CCPV).L’objectif principale de ce projet est de mettre fin à la propagation du virus de la poliomyélite au Pakistan, où surviennent la grande majorité des cas de polio. Il est mis en œuvre par le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF), qui, avec le gouvernement du Pakistan et avec l’Organisation mondiale de la santé, mène l’initiative mondiale pour l’éradication de la poliomyélite au Pakistan. Cette initiative soutient les activités de l’UNICEF dans les collectivités à risque d’attraper la poliomyélite au Pakistan. Les activités du projet visent à accroître l’accueil par les communautés des agents de l’équipe de vaccination contre la polio, au moyen de campagnes médiatiques qui diffusent en langue locale et de trousses d’information sur la santé. Elles visent également à accroître le soutien offert aux agents de santé qui travaillent dans les collectivités, pour sensibiliser les membres aux questions de santé publique. Ces activités sont concentrées sur certaines régions particulières, comme la province de Khyber Pakhtunkhwa (KP) et les régions tribales avoisinantes administrées par les autorités fédérales (FATA). Dans les collectivités situées dans les zones les plus vulnérables à la polio, les responsables de cette initiative embauchent également des vaccinateurs qui travaillent au sein de leurs propres collectivités pour vacciner les enfants et y faire la promotion de la santé. Cette approche innovatrice est appelée: « L’approche de Vaccination protégée en continu dans la communauté ».CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants70000007000000600000020000000.007000000.007000000.006000000.00Results achieved as of the end of the project (December 2018) include: (1) sustained high-quality Supplementary Immunization Activity performance in core reservoirs of Pakistan; (2) reduced number of girls and boys missed or under-vaccinated by polio vaccination campaigns in communities with the highest prevalence of polio in Khyber Pakhtunkhwa province and the Federally Administered Tribal Areas. The remaining missed children against targeted populations in 2018 ranged between 3.4% to 5.2% after every campaign; and (3) increased community acceptance of polio vaccinators across Pakistan using social mobilization, with a focus on Khyber Pakhtunkhwa province and the Federally Administered Tribal Areas leading to 50% reduction of polio cases.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2018) : 1) un rendement soutenu de l’activité de vaccination supplémentaire de qualité dans les plus importants réservoirs de polio du Pakistan; 2) une réduction du nombre de filles et de garçons non vaccinés ou sous-vaccinés lors des campagnes de vaccination contre la polio dans les communautés où la prévalence de la polio est la plus élevée dans la province de Khyber Pakhtunkhwa et dans les zones tribales sous administration fédérale. Le taux d’enfants non vaccinés dans les populations ciblées en 2018 se situait entre 3,4 % et 5,2 % après chaque campagne; 3) une augmentation de l’acceptation des vaccinateurs contre la polio par les communautés dans l’ensemble du Pakistan, et ce, grâce à la mobilisation sociale, en particulier dans la province de Khyber Pakhtunkhwa et dans les zones tribales sous administration fédérale. Cette acceptation a entraîné une réduction de 50 % des cas de polio.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) reduced number of girls and boys missed or under-vaccinated by polio vaccination campaigns to zero in communities with the highest prevalence of polio in Khyber Pakhtunkhwa province and the Federally Administered Tribal Areas; (2) increased community acceptance of polio vaccinators across Pakistan using social mobilization, with a focus on Khyber Pakhtunkhwa province and the Federally Administered Tribal Areas; and (3) improved depiction of polio vaccination in local language media nationally, with a focus on Khyber Pakhtunkhwa province and the Federally Administered Tribal Areas.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent : 1) une réduction à zéro du nombre de filles et de garçons n’ayant pas été vaccinés ou n’ayant pas reçu tous les vaccins dans le cadre des campagnes de vaccination contre la polio dans les collectivités qui présentent le nombre de cas le plus élevé de polio dans la province de Khyber Pakhtunkhwa et dans les régions tribales administrées par les autorités fédérales; 2) un meilleur accueil par les collectivités des vaccinateurs contre la polio dans l’ensemble du Pakistan en recourant à la mobilisation sociale, en se concentrant sur la province de Khyber Pakhtunkhwa et sur les régions tribales administrées par les autorités fédérales; 3) une meilleure explication de la vaccination contre la polio, dans les médias utilisant la langue locale, à l’échelle nationale, en se concentrant sur la province de Khyber Pakhtunkhwa et sur les régions tribales administrées par les autorités fédérales.CA-3-D002592001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)WFP’s programme includes a combination of relief and recovery activities to support the government in using innovative approaches that link food safety nets to local production, while supporting the local economy through local food purchases. The program is delivered through the in-kind distribution of food to 148,000 beneficiaries and electronic food vouchers to 92,000 food insecure households.Ce programme du PAM offre une combinaison d’activités de secours et de rétablissement à l’appui du gouvernement. Il établit de façon novatrice des liens entre des filets de sécurité alimentaire et la production locale tout en soutenant l’économie locale par l’entremise d’achats d’aliments locaux. La prestation du programme est assurée par la distribution en nature d’aliments à 148 000 bénéficiaires et la distribution de bons alimentaires électroniques à 92 000 foyers touchés par l’insécurité alimentaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.416670 34.33330031.666670 35.25000011900000011900000.0111900000.00Food assistance is provided to those people who are unable to meet their basic needs. It is done in a manner that reduces the exposure to risk for beneficiaries (especially that of women) and at the same time reduces the stigma and burden associated with carrying food items, particularly for female-headed households.Une aide alimentaire est fournie aux personnes qui ne sont pas en mesure de répondre à leurs besoins fondamentaux. Le programme est mis en œuvre de façon à réduire l’exposition aux risques pour les bénéficiaires (surtout les femmes) tout en évitant le mépris et le fardeau associés au transport d’articles alimentaires, en particulier pour les foyers dirigés par des femmes.CA-3-D002592002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to provide emergency agricultural based livelihood support to herding households (men and women) affected by man-made and natural shocks in West Bank Gaza, as well as strengthening evidence-based food security coordination.Ce projet vise à offrir un soutien aux moyens de subsistance axé sur l’agriculture en cas d’urgence aux foyers d’éleveurs et d’éleveuses touchés par des catastrophes d’origine humaine ou naturelle en Cisjordanie et dans la bande de Gaza, ainsi qu’à renforcer la coordination de la sécurité alimentaire fondée sur des données probantes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.416670 34.33330031.666670 35.250000310000050000004100000.013100000.00500000.00500000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to water for low resilience herders in the West Band and Gaza; (2) enhanced coping capacities against environmental shocks in the West Band and Gaza; (3) improved access to markets or herders in southern West Bank; and (4) food security related needs and interventions are effectively and timely coordinatedLes résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru à l’eau pour les éleveurs ayant une faible résilience en Cisjordanie et dans la bande de Gaza; 2) amélioration des capacités de réaction contre les catastrophes naturelles en Cisjordanie et dans la bande de Gaza; 3) accès amélioré aux marchés ou aux éleveurs du sud de la Cisjordanie; 4) coordination efficace et rapide des besoins et des interventions en matière de sécurité alimentaireCA-3-D002592003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project includes two components: (1) building resilience and reducing vulnerability among Palestinian youth in the most marginalized communities of West bank and Gaza (including Area C, East Jerusalem and Gaza); and (2) responding to protection needs of women and girls in the West Bank and Gaza by providing access to safe, confidential, compassionate multi-sectoral services.Ce projet inclut deux volets : 1) renforcer la capacité de résilience et réduire la vulnérabilité des jeunes Palestiniens dans les collectivités les plus marginalisées de la Cisjordanie et de la bande de Gaza (y compris la région géographique C, soit Jérusalem-Est et la bande de Gaza); 2) répondre aux besoins de protection des femmes et des filles en Cisjordanie et dans la bande de Gaza en offrant des services plurisectoriels sûrs, confidentiels et compatissants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.416670 34.33330031.666670 35.250000Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)02500000.012500000.00The expected outcomes of the project include: (1) youth are more resilient to the crisis through participation in youth-led initiatives, life skills training and counselling; (2) women and girls have increased access to safe spaces and increased multi-sectoral response to GBV cases; and (3) women and girls have increased access to protection networks that include men and women from affected communities to respond to GBV risks.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) les jeunes en situation de crise font preuve d’une résilience accrue en participant à des initiatives dirigées par des jeunes, à des formations sur les aptitudes à la vie quotidienne et à des séances de consultation psychologique; 2) es femmes et les filles ont un accès accru à des lieux sûrs et à des interventions plurisectorielles lorsqu’elles sont en situation de violence basée sur le genre (VBG); 3) les femmes et les filles ont un accès accru à des réseaux de protection qui incluent des hommes et des femmes de collectivités touchées afin de réagir aux risques de la VBG.CA-3-D002592006Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project focuses on the most vulnerable, including small-scale farming households who have been: a) affected by the ongoing deterioration of the situation and conflict in Gaza in 2014; and b) the farmers who live in the most vulnerable communities in the eastern slopes and the Jordan Valley in the West Bank. In Gaza, the project works to help small-scale farmers (women and men) focused on plant and animal production to improve their livelihoods through increasing their production capacity and productivity. In the West Bank, the project targets vulnerable farmers (women and men) who are living in the Jordan Valley with the goal of strengthening their food security through increasing the quality and quantity of their production.Ce projet met l’accent sur les foyers les plus vulnérables, y compris les petits exploitants agricoles qui : a) ont été touchés par la détérioration prolongée de la situation et du conflit dans la bande de Gaza en 2014; et b) sont des exploitants agricoles vivant dans les collectivités les plus vulnérables des versants est et de la vallée du Jourdain en Cisjordanie. Dans la bande de Gaza, le projet travaille à aider les petits exploitants agricoles (femmes et hommes) qui se concentrent sur la production végétale et animale pour qu'ils puisse accroître leurs moyens de subsistance en améliorant leur capacité de production et leur productivité. En Cisjordanie, le projet met l’accent sur les exploitants agricoles (femmes et hommes) vulnérables qui vivent dans la vallée du Jourdain avec pour objectif de renforcer leur sécurité alimentaire en améliorant la qualité et la quantité de leur production.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.416670 34.33330031.666670 35.25000007000000.017000000.00The expected outcomes of the project include: 1. Small-scale farmers (women and men) in Gaza recover and improve their livelihoods through increased production capacity and productivity, benefitting 4,226 individuals (670 households); 2. Small-scale farmers (women and men in the West Bank protect and improve their livelihoods through increased product quality and quantity, benefitting 9,784 individuals (1,553 households); and 3. The economic status and role of women is strengthened in targeted communities of the West Bank and Gaza, benefitting 1,890 individuals (300 households).Les résultats attendus de ce projet comprennent : 1. Les petits exploitants agricoles (femmes et hommes) de la bande de Gaza récupèrent et améliorent leurs moyens de subsistance grâce à une capacité de production et à une productivité accrues, dont 4 226 personnes (soit 670 foyers) qui bénificient. 2. Les petits exploitants agricoles (femmes et hommes) de la Cisjordanie protégent et améliorent leurs moyens de subsistance grâce à une qualité et à une quantité de produits accrues, dont 9 784 personnes (soit 1 553 foyers) qui bénéficient. 3. La situation économique et le rôle des femmes sont renforcés dans des collectivités ciblées de la Cisjordanie et de la bande de Gaza, dont 1 890 personnes (soit 300 foyers) qui en bénéficient.CA-3-D002592008Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project targets the Rafah, Khan Younis, Middle Areas, and Gaza governorates of the Gaza Strip with transitional shelters for homeless families (100 households) and shelter repairs and upgrades for vulnerable families whose homes are badly damaged but still repairable (50 households).Ce projet cible les gouvernorats de Rafah, de Khan Younis, des zones centrales et de la bande de Gaza en fournissant des refuges de transition aux familles sans abri (100 foyers) et en effectuant des travaux de réparation et d’amélioration pour les familles vulnérables dont les résidences ont été gravement endommagées, mais sont toujours récupérables (50 ménages).CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.416670 34.33330031.666670 35.25000002000000.012000000.00The expected outcomes of the project include: 1. Conflict-affected displaced households live in adequate, safe, and culturally appropriate transitional shelters; and 2. Conflict-affected households live in adequate, safe, and culturally appropriate homes.Les résultats attendus de ce projet comprennent : 1. Les ménages déplacés touchés par le conflit vivent dans des refuges de transition adéquats, sûrs et adaptés à leur culture; 2. Les ménages touchés par le conflit vivent dans des résidences adéquates, sûres et adaptées à leur cultureCA-3-D002664001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase the political empowerment of women in selected countries in support of poor and marginalized groups. Project activities include: (1) providing support to parliaments to enhance their ability to address women’s rights and become more gender-sensitive; (2) facilitating women's access to parliaments by reinforcing their skills and technical capacities; and (3) supporting the compilation of research and data on women in politics. Beneficiaries are members of the parliament and staff with a specific focus on women parliamentarians.Ce projet vise à accroître l’autonomisation politique des femmes dans les pays visés par l'initiative en soutien aux personnes pauvres et les groupes marginalisés. Les activités du projet incluent : 1) fournir un soutien aux parlements pour renforcer leur capacité à aborder les questions touchant aux droits des femmes et à être sensibles à l’égalité entre les sexes; 2) faciliter l’accès des femmes aux parlements en renforçant leurs compétences et leurs capacités techniques; 3) appuyer la compilation de recherches et de données sur les femmes en politique. Les bénéficiaires du projet sont les membres du parlement ainsi que leur personnel, avec un accent particulier sur les femmes parlementaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInter-Parliamentary UnionUnion interparlementaireForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2710000600002000000.01710000.001290000.00Results achieved by the Inter-Parliamentary Union through the support of the Government of Canada and other international donors as of the end of the project December 2018 include: (1) a toolkit for evaluating the gender sensitivity of parliaments and plan 0f action to address shortfalls was published in 5 languages (English, French, Spanish, Arabic and Russian), and promoted and distributed; (2) gender self-assessment exercises and training sessions were undertaken in parliaments, including in Kenya, Namibia and Tanzania, leading to raised awareness, and policies and plans to support women’s leadership; (3) the findings of the study on sexism, harassment and violence against women parliamentarians published in 2016 continued to be disseminated to Members of Parliament (MP) and the general public; (4) support was provided to women parliamentarians and women’s parliamentary caucuses to enhance their influence in parliaments; (5) support was provided to the Mauritania caucus of women MPs to promote women’s rights; (6) the Women in Politics 2019 map was updated and produced (https://www.ipu.org/resources/publications/infographics/2019-03/women-in-politics-20178 ), and the Report on Women in Parliament 2018 was published (https://www.ipu.org/resources/publications/reports/2019-03/women-in-parliament-in-2018-year-in-review), contributing to better gender data in support of informed decision-making; and (7) data contributions were made to the virtual library and support provided to events for the International Knowledge Network of Women in Politics (iKnow Politics) promoting women in politics worldwide.Grâce au soutien du gouvernement du Canada et d’autres pays donateurs, l’Union interparlementaire avait obtenu les résultats suivants à la fin du projet en décembre 2018 : 1) un manuel servant à l’évaluation de la sensibilisation des parlements à la question de l’égalité entre les sexes et un plan d’action visant à combler les lacunes ont été publiés dans cinq langues (français, anglais, espagnol, arabe et russe); 2) des exercices d’auto-évaluation et des séances de formation sur l’égalité des sexes ont été offerts aux parlementaires de divers pays, dont ceux du Kenya, de la Namibie et de la Tanzanie, et ont permis de sensibiliser ces derniers en plus de donner lieu à des politiques et des plans visant à favoriser l’esprit d’initiative chez les femmes; 3) les conclusions de l’étude sur le sexisme, le harcèlement et la violence envers les femmes parlementaires publiée en 2016 ont continué d’être diffusées auprès des parlementaires et du grand public; 4) un soutien a été apporté aux femmes parlementaires et aux caucus féminins pour accroître l’influence des femmes au sein des parlements; 5) un soutien a été apporté au caucus des femmes parlementaires en Mauritanie pour promouvoir les droits des femmes; 6) une version à jour de la carte Les femmes en politique (édition 2019) a été publiée (https://www.ipu.org/resources/publications/infographics/2019-03/women-in-politics-20178), ainsi que le rapport Les femmes au parlement en 2018, (https://www.ipu.org/fr/ressources/publications/rapports/2019-07/les-femmes-au-parlement-en-2018-regard-sur-lannee-ecoulee), ce qui a contribué à l’amélioration des données sur l’égalité entre les sexes servant à la prise de décisions éclairées; 7) des données ont été fournies à la bibliothèque virtuelle et un soutien a été fourni à des activités du Réseau international de connaissances sur les femmes en politique (iKNOW Politics), qui visaient à promouvoir la présence des femmes en politique à l’échelle mondiale.The expected outcomes for this project include: (1) strengthening decision-making of women in parliaments; and (2) increased effectiveness of women and men parliamentarians to implement gender sensitive reforms and legislation.Les résultats escomptés du projet comprennent: 1) renforcement des décisions prises par les femmes dans les parlements; 2) efficacité accrue des femmes et des hommes parlementaires à mettre en œuvre des réformes législatives et des lois qui tiennent compte de l’égalité entre les sexes.CA-3-D002717001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canadian Humanitarian Assistance Fund (CHAF), managed by the Humanitarian Coalition (HC), supports timely and reliable humanitarian assistance to those affected by small-scale, rapid-onset disasters in developing countries. Through the CHAF, funds are allocated to the Humanitarian Coalition member best placed to respond to a particular emergency. The Humanitarian Coalition is made up of seven Canadian non-governmental organizations: Canadian Lutheran World Relief, CARE Canada, Islamic Relief Canada, Oxfam Canada, Oxfam-Québec, Plan Canada and Save the Children Canada. During the first phase of the project, the CHAF supported eight projects of member organizations, providing funding to sudden-onset disasters in a timely manner. This three-year, second phase of the CHAF continues to finance responses to smaller-scale disasters where there are unmet humanitarian needs and gaps in the humanitarian response. With DFATD's support, the CHAF is: (1) promoting early actions and responses to reduce loss of life; (2) improving the speed of emergency responses; and (3) supporting live-saving activities such as health care, protection services, emergency shelter, as well as water, sanitation and hygiene services.Le Fonds canadien pour l’assistance humanitaire (FCAH), géré par l'organisme Coalition Humanitaire, apporte une assistance humanitaire ponctuelle et fiable aux personnes touchées par les catastrophes de moindre ampleur et soudaines dans les pays en développement. Par l’intermédiaire du FCAH, les fonds sont alloués aux membres de Coalition Humanitaire les mieux placés pour répondre à une urgence en particulier. Coalition Humanitaire est composée des sept organisations non gouvernementales canadiennes suivantes : Canadian Lutheran World Relief, CARE Canada, Islamic Relief Canada, Oxfam Canada, Oxfam Québec, Plan Canada et Aide à l'enfance – Canada. Durant la première étape du projet, le FCAH a soutenu huit projets d’organisations membres, en fournissant rapidement des fonds pour les catastrophes soudaines. Pendant la seconde étape d’une durée de trois ans, le FCAH continue de financer les interventions en cas de catastrophes de moindre ampleur lorsque des besoins humanitaires doivent être comblés et que les opérations humanitaires présentent des lacunes. Grâce au soutien d’AMC, le FCAH : 1) encourage des actions et des interventions anticipées visant à réduire les pertes de vies humaines; 2) améliore la rapidité des interventions en cas d’urgence; 3) soutient les activités vitales telles que les soins de santé, les services de protection, les foyers d’accueil d’urgence, ainsi que les services d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaHumanitarian CoalitionCoalition HumanitaireForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22500000350000035000009500000.002500000.001750000.001750000.001750000.001750000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to funding for small-scale, rapid-onset disasters; (2) improved timeliness of emergency responses of HC member agencies; and (3) enhanced effectiveness of emergency responses of HC member agencies. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats immédiats escomptés de ce projet : 1) accès accru aux fonds pour les catastrophes de moindre ampleur et soudaines; 2) amélioration du temps d’intervention en cas d’urgence des agences membres de Coalition Humanitaire; 3) amélioration de l’efficacité des interventions en cas d’urgence des agences membres de Coalition humanitaire. Le résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D002723001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The objective of this project is to provide a daily meal to children through a sustainable approach to school meals in Haiti. Project activities target 4 components: 1) development and implementation of a national policy on food and nutrition in schools in collaboration with the ministries of Education and Health, as well as support for the finalization of the legal framework for the National School Feeding Program; 2) re-introduction of micronutrients by providing fortified foods to reduce nutritional deficiencies among school children in partnership with the Canadian organization Micronutrient Initiative (MI), in addition to interventions to change behaviour and communication at all levels (central, schools and communities) and to conduct deworming campaigns; 3) establishment of local procurement programs with farmers by expanding opportunities for supplying schools with locally produced food from small producers; and 4) introduction of improved cook stoves in targeted schools through increased use of environmentally friendly cooking methods, such as improved stoves, for preparing school meals. In addition to increased access to school, WFP is seeking to provide daily meals to 300 000 students including 225 000 students with Canada's contribution.L’objectif de ce projet est de fournir un repas quotidien aux enfants avec une approche durable pour les cantines scolaires en Haïti. Les principales activités ciblent quatre composantes: 1) Élaboration et mise en œuvre d’une politique nationale sur l'alimentation et la nutrition dans les écoles en collaboration avec les ministères de l'éducation et de la santé ainsi qu’un support à la finalisation du cadre légal pour le Programme national des cantines scolaires; 2) Réintroduction des micronutriments par la fourniture d'aliments enrichis de façon à lutter contre les carences alimentaires chez les enfants d'âge scolaire, en partenariat avec l'organisation canadienne Initiative pour les micronutriments (MI), en plus d’offrir des interventions de changement de comportement et de communication à tous les niveaux (central, écoles et communautés) et de mener des campagnes de déparasitage; 3) Mise en place de programmes d’achats locaux avec les producteurs agricoles en élargissant les possibilités d’approvisionnement des écoles en aliments produits localement auprès des petits producteurs ; et 4) Introduction de foyers améliorés dans les écoles ciblées grâce à une utilisation accrue de méthodes de cuisson écologiques, tels que les foyers améliorés, pour la préparation des repas scolaires. En plus d’accroître l’accès à l’école, le PAM cherche à fournir un repas quotidien à 300 000 élèves dont 225 000 élèves grâce à l’appui du Canada.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1000000010000000020000000.0110000000.00-10000000.0010000000.0010000000.00Results achieved as of March 2017 include: (1) 415 000 students received daily meals, of which 239 000 students with Canada’s support; and 31 percent of WFP' purchased products were locally sourced; (2) in partnership with Nutrition International, the project began reintroducing micronutrients, and fortified meals were served to 117,000 students; (3) the National School Feeding Policy and Strategy (which integrates gender equality) and an action plan for its implementation were developed and approved; (4) a call for proposals to equip 1,400 schools with improved cook stoves was launched, and the assessment of three proposals is under way.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2017 : 1) 415 000 élèves ont reçu des repas quotidiens incluant 239 000 élèves grâce à l’appui du Canada et 31 % des produits achetés par le Programme alimentaire mondial sont des produits locaux; 2) en partenariat avec Nutrition International (nouveau nom d’Initiative pour les micronutriments) le projet a initié la réintroduction de micronutriments et des repas enrichis ont été fournis à 117 000 élèves bénéficiaires; 3) une politique et une stratégie nationale pour l’alimentation scolaire (qui intègrent l'égalité des sexes) et un plan d'action pour la mise en œuvre de la stratégie ont été élaborés et approuvés; 4) un appel de propositions pour équiper 1 400 écoles avec des foyers améliorés a été lancé et l'évaluation de trois propositions est en cours.Among the results achieved as of March 2018: 1) The Ministry of Education approved the National School Feeding Policy and Strategy, which integrates gender equality, as well as an action plan for its implementation; 2) the WFP distributed meals in 1,403 schools, feeding a total of 415,000 pupils. Canada’s funding allowed meals to be distributed in 771 of these schools, benefitting 239,000 pupils, accounting for more than half of the WFP program; 3) Micronutrients and fortified meals were introduced and provided to 117,000 recipients; 4) 24.2% of products purchased by the WFP for meals are locally sourced, benefitting 7,000 people; 5) 1,400 schools have been equipped with better cook stoves.Parmi les résultats atteints jusqu’en mars 2018 : 1) le ministère de l’Éducation a approuvé la Politique et la Stratégie nationales d’alimentation scolaire qui intègrent l'égalité des genres, ainsi qu’un Plan d'action pour sa mise en œuvre; 2) le PAM a distribué des repas dans 1,403 écoles pour nourrir un total de 415,000 élèves. Le financement du Canada a permis de distribuer les repas dans 771 de ces écoles, pour le bénéfice de 239 000 élèves, soit plus de la moitié du programme PAM; 3) des micronutriments et des repas enrichis ont été introduits et fournis à 117 000 bénéficiaires; 4) 24,2 % des achats du PAM sont des produits locaux pour des repas bénéficiant à 7 000 personnes; 5) 1 400 écoles ont été équipées avec des foyers pour la cuisson améliorés.CA-3-D002724001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the design of a Statistics Canada survey targeting people who send remittances from Canada to developing countries. The purpose of the survey is to better understand remittance flows from Canada to developing countries, and to better understand the needs of remittance consumers in Canada. Remittances are an important source of income for millions of families in developing countries and can help to pay for nutrition, education, and health care. The ultimate goal of this initiative is to use the survey results to contribute to safer, more reliable and lower-cost remittance services to developing countries."Le projet vise à permettre à Statistique Canada de créer un sondage qui sera mené auprès de personnes qui envoient des fonds du Canada vers des pays en développement. Le but du sondage est de mieux comprendre les envois de fonds du Canada vers des pays en développement et de mieux comprendre les besoins des auteurs de transferts de fonds au Canada. Les envois de fonds sont une source importante de revenu pour des millions de familles dans les pays en développement; familles dans les pays en développement; ils servent souvent à combler les besoins essentiels comme l'alimentation, l'éducation et les soins de santé. Le but général de cette initiative est d’utiliser les résultats du sondage pour orienter les politiques et les programmes grâce auxquels on peut faciliter les envois de fonds et rendre les services connexes plus sûrs, plus fiables et moins chers pour les pays en développement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaStatistics CanadaStatistique CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G264721789753227260064646.43The expected outcomes for this project include: (1) Increased number of gender-responsive projects that leverage remittances for development purposes; and (2) Improved and more relevant policy and gender-responsive projects that facilitate remittances from Canada.Les résultats attendus du projet comprennent : 1) l'augmentation du nombre de projets sexospécifiques qui mettent à profit les fonds envoyés à des fins de développement; 2) l'amélioration des politiques et projets sexospécifiques, plus pertinents, pour faciliter les envois de fonds en provenance du Canada.CA-3-D002728001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to prevent human trafficking and protect vulnerable Haitian migrants especially children and women. Haiti is a major source of migrants and every year, thousands of Haitians seek better socio-economic opportunities in the Dominican Republic. The two countries share 360 km of extremely porous border, with only four official border points. The majority of migratory movements from Haiti are made from informal and illegal crossing points. Lacking legal status and documentation, illegal border crossers frequently fall victim to violence, abuse or exploitation, especially children and women. With GAC’s support, the International Organization for Migration is increasing protection mechanisms in border areas to combat human trafficking, especially child and women trafficking and exploitation. Project activities include: (1) training 400 local governmental officers and civil society actors on standardized procedures and protection principles (including prevention and reintegration aspects); (2) establishing a common standardized data management system for the registration of migrants; (3) establishing and operationalizing four border resource centres at official crossing points; (4) rehabilitating or refurbishing eight reception centres in Ouanaminthe, Belladere and Fonds-Parisien; (5) providing reintegration assistance at border to 2,000 vulnerable migrants (e.g. emergency shelter and domestic items); (6) providing adequate livelihoods assistance/education grants to 500 vulnerable migrants; and (7) developing a total of 16 awareness/sensitization campaigns targeting more than 737,000 Haitians living in bordering communes on the dangers of irregular border crossings and on how to report cases of exploitation and abuse.Ce projet vise à prévenir la traite des personnes et à protéger les migrants haïtiens vulnérables, particulièrement les femmes et les enfants. De nombreux Haïtiens quittent leur pays pour s’établir ailleurs et, chaque année, des milliers d’entre eux vont en République dominicaine dans l’espoir d’y améliorer leur situation socio-économique. Les deux pays ont une frontière commune extrêmement poreuse de 360 km qui ne compte que quatre postes frontaliers officiels. Sans statut juridique et documents, les Haïtiens qui traversent illégalement la frontière – particulièrement les femmes et les enfants – sont souvent victimes de violence, de mauvais traitements ou d’exploitation. Avec le soutien d’AMC, l’Organisation internationale pour les migrations (OIM) renforce les mécanismes de protection dans les zones frontalières pour lutter contre la traite de personnes, et particulièrement la traite et l’exploitation des femmes et des enfants. Parmi les activités du projet : 1) formation de 400 agents gouvernementaux locaux et acteurs de la société civile sur les principes de protection et les procédures standardisées (y compris la prévention et les aspects liés à la réintégration); 2) mise en place d’un système commun de gestion des données pour l’inscription des migrants; 3) mise sur pied et en fonction de quatre centres de ressources aux quatre postes frontaliers officiels; 4) réaménagement ou remise en état de huit centres de réception à Ouanaminthe, Belladere et Fonds-Parisien; 5) fourniture d’une aide à la réintégration de 2 000 migrants vulnérables qui sont à la frontière (abris d’urgence, articles ménagers, etc.); 6) fourniture d’un appui adéquat aux moyens de subsistance et de bourses d’études à 500 migrants vulnérables; 7) élaboration de 16 campagnes de sensibilisation ciblant plus de 737 000 Haïtiens vivant à proximité de la frontière pour leur expliquer les dangers du passage clandestin de la frontière et la façon de rapporter les cas d’exploitation et d’abus.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.050000 -71.75000019.483330 -71.78333018.483330 -72.03333018.866670 -71.800000Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3000000290000005825000.013000000.00-3000000.003000000.002825000.00Results achieved as of the end of the project (September 2018) include: (1) 324 protection actors and border police officials were provided with training on human rights, human trafficking and dealing with vulnerable migrants along the border; (2) 203 children have returned to school and with health care and school supplies; (3) through the migrant registration system, 2,150 people received assistance and were provided with documentation to facilitate their identification, and 1,335 people (of which 50% were unaccompanied children) have been registered; (4) 702 vulnerable migrants (of which 75% were women) received help with income generating activities; (5) four border resource centres are operational in Anse-à-Pîtres, Malpasse, Belladère et Ouanaminthe; (6) six migrant accommodation centres and a shelter for women survivors of violence have been rehabilitated, and 840 telephone lines for people in distress have been set up; (7) a standard operations manual for the assistance programme for vulnerable migrants has been designed, approved and disseminated to protection actors at each official border entry point; and (8) border police (POLIFRONT) have arrested more than 65 human smugglers and traffickers, and referred them to court.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet en septembre 2018 : 1) un total de 324 acteurs de protection et agents de la police frontalière ont été formés sur les droits fondamentaux, la traite des personnes et la gestion des migrants vulnérables tout au long de la frontière; 2) 203 enfants ont repris l’école avec une prise en charge médicale et des fournitures scolaires; 3) le système d’enregistrement des migrants mis en place a permis d'offrir une assistance à 2150 personnes et de leur fournir des documents pour faciliter leur identification et d'enregistrer 1335 personnes (dont 50% des enfants non accompagnés) à un Centre de ressources frontalier (CRF); 4) 702 migrants vulnérables (dont 75 % de femmes) ont bénéficié d’activités génératrices de revenus; 5) quatre centres de ressources frontaliers (CRF) sont opérationnels à Anse-à-Pîtres, Malpasse, Belladère et Ouanaminthe; 6) six centres d’hébergement pour migrants et une maison d'hébergement pour les femmes survivantes de violences ont été réhabilités, et une ligne téléphonique 840 pour les personnes en détresse a été mise en service; 7) un manuel de procédures standardisées pour le programme d’assistance aux migrants vulnérables a été élaboré, approuvé et diffusé aux acteurs de protection dans chacun des points frontaliers officiels; 8) les agents de la police frontalière (POLIFRONT) ont procédé à l’arrestation de plus de 65 passeurs et trafiquants qui ont été référés au système judiciaire.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) improved capacities of specialised governmental institutions and local protection actors; and (2) reinforced coordination among specialised governmental institutions and local protection actors to increase access to services to vulnerable migrants returning to Haiti, especially children and women.Parmi les résultats intermédiaires escomptés : 1) capacités renforcées des entités gouvernementales spécialisées et des acteurs locaux chargés de la protection des migrants; 2) meilleure coordination entre les entités gouvernementales spécialisées et les acteurs locaux chargés de la protection afin de faciliter l’accès des migrants vulnérables qui retournent en Haïti (particulièrement les femmes et les enfants) à des services.CA-3-D002729001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce maternal and infant mortality rates in Yambio County by improving the quality of maternal and infant health services at the Yambio State Hospital. Project activities include: (1) training of medical staff in basic emergency obstetrics, paediatrics, pre- and post-natal care services, sexual and gender based violence, laboratory management, and water and sanitation; (2) providing the hospital with supplies, medicines and training on infection control; and (3) improving Health Management Information Systems capacities. The project is expected to reach approximately 39,000 people directly, including over 8,000 pregnant women and 30,860 children under the age of five. Amref Health Africa in Canada is working in partnership with Amref Kenya and Amref South Sudan to implement this project with the State Ministry of Health of Western Equatoria State.Ce projet vise à réduire les taux de mortalité maternelle et infantile dans le comté de Yambio en améliorant la qualité des services de santé maternelle et infantile de l’hôpital public de Yambio. Parmi les activités du projet : 1) offrir au personnel médical une formation sur les soins d’urgence obstétriques, pédiatriques, anténatals et postnatals de base, la violence sexuelle et sexiste, la gestion de laboratoire, l’approvisionnement en eau et l’assainissement; 2) fournir au personnel de l’hôpital du matériel et des médicaments, et lui offrir une formation sur le contrôle des infections; 3) renforcer les capacités des systèmes d’information de gestion de la santé. Le projet devrait permettre d’aider directement environ 39 000 personnes, dont plus de 8 000 femmes enceintes et 30 860 enfants de moins de cinq ans. L’organisation Amref Health Africa du Canada travaille en partenariat avec l’Amref du Kenya et l’Amref du Soudan du Sud pour mettre en œuvre ce projet avec le ministère de la Santé de l’État d’Equatoria Ouest.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAmref Health Africa in CanadaAmref Health Africa in CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.566223 28.40721629624831519282815374.001388086.00483087.00152623.0012272.00774486.004820.00Results achieved as of the end of the project (June 2017) include: (1) 4,510 safe deliveries at targeted health facilities including a decrease of two percentage points in the number of neonatal deaths; (2) 19,420 children under the age of one received child immunizations; (3) 2,641 pregnant women attended at least four antenatal care visits; (4) 19,375 children under five accessed outpatient pediatric services from targeted primary health care centres; (5) each of the targeted primary health care centres adopted an inventory management system for the delivery and tracking of medicines and medical supplies which helped in reducing shortages of medicine; and (6) 51 medical staff members attended at least one of the 10 different types of training provided, and 14 staff members received mentorship and coaching. These results helped to reduce maternal, newborn and child mortality at Yambio State Hospital by supporting continued care for patients and establishing systems to improve hospital administration. The project also improved the delivery of reproductive, maternal, newborn and child health services at the six targeted primary health care centres in Yambio County and bridged connections between the hospital and health training institutes to facilitate practical training for students.Les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2017) incluent : 1) 4 510 accouchements sans risque dans des établissements de santé ciblés, y compris une diminution de deux points de pourcentage du nombre de décès néonatals; 2) 19 420 enfants de moins d’un an ont été vaccinés; 3) 2 641 femmes enceintes ont reçu au moins quatre visites prénatales; 4) 19 375 enfants de moins de cinq ans ont bénéficié de services pédiatriques externes de soins de santé primaires ciblés; 5) chacun des centres de soins de santé primaires ciblés a adopté un système de gestion des stocks pour la livraison et le suivi des médicaments et des fournitures médicales, ce qui a contribué à réduire les pénuries de médicaments; 6) 51 membres du personnel médical ont suivi au moins un des 10 différents types de formation et 14 membres du personnel ont reçu un encadrement et du mentorat. Ces résultats ont contribué à réduire la mortalité maternelle, néonatale et infantile à l’hôpital d’État de Yambio en soutenant les soins continus aux patients et en établissant des systèmes pour améliorer l’administration hospitalière. Le projet a également permis d’améliorer la prestation des services de santé génésique, maternelle, néonatale et infantile dans les six centres de soins de santé primaires ciblés du comté de Yambio et de créer des liens entre l’hôpital et les instituts de formation sanitaire pour faciliter la formation pratique des étudiants.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) improved delivery of essential health services to newborns, children under five, mothers, and pregnant women; (2) strengthened management & administration modalities of the hospital; and (3) an improved enabling environment for the sustainable delivery of essential maternal, newborn and child health services.Parmi les résultats intermédiaires escomptés du projet : 1) prestation améliorée des services de santé essentiels offerts aux nouveau-nés, aux enfants de moins de cinq ans, aux mères et aux femmes enceintes; 2) modalités de gestion et d’administration de l’hôpital renforcées; 3) meilleur environnement propice à la prestation durable des services essentiels de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CA-3-D002754001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve statistical capacity in developing countries and to reinforce results-based management as a way to increase development effectiveness and to monitor the UN-led 2030 Agenda Sustainable Development Goals. The Partnership in Statistics for Development in the 21st Century (PARIS21) was founded in1999 as a forum and network to promote, influence and facilitate statistical capacity development and the better use of statistics. With the main objectives of reducing poverty and improving governance in developing countries, PARIS21 advocates for the integration of reliable data in decision making, and co-ordinates donor support to statistics.Ce projet vise à renforcer les capacités statistiques des pays en développement et à encourager une gestion axée sur des résultats en vue d’accroître l’efficacité du développement et d’assurer le suivi de l’atteinte des objectifs fixés dans le cadre du Programme de développement durable à l’horizon 2030 (qui est piloté par les Nations Unies). Le Partenariat statistique au service du développement au XXIe siècle a été créé en 1999 pour être un forum et un réseau visant à promouvoir et à faciliter le développement des capacités statistiques et une meilleure utilisation des statistiques. Le Partenariat, dont les objectifs majeurs sont la réduction de la pauvreté et l’amélioration de la gouvernance dans les pays en développement, préconise la prise en compte de données fiables dans le processus décisionnel et coordonne le soutien des donateurs aux statistiques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOECD - Organisation for Economic Co-operation and DevelopmentOCDE - Organisation pour la coopération et le développement économiquesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement250000100000010000001250000.01250000.001000000.00The expected results of investing in PARIS21 include: (1) enhanced status of statistics and statistical systems at the national level; (2) wider use of official statistics by policy-makers, businesses and civil society in policy-making; and (3) strengthened capacity of countries to monitor and measure their development progress.Les résultats escomptés de l'appui à PARIS21 comprennent : 1) importance accrue donnée aux statistiques et aux systèmes statistiques au niveau national; 2) utilisation plus fréquente des statistiques officielles par les décideurs, les entreprises et la société civile au moment d’élaborer des politiques; 3) renforcement de la capacité des pays à faire le suivi de leur progrès sur la voie du développement et à mesurer celui-ci.CA-3-D002754002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve statistical capacity in developing countries and to reinforce results-based management as a way to increase development effectiveness and to monitor the UN-led 2030 Agenda Sustainable Development Goals. Statistics Canada has a long history of helping national statistical offices in developing countries build institutional statistical capacity and has built strong relationships with key international and multilateral partners, including The Partnership in Statistics for Development in the 21st Century (PARIS21). The administrative arrangement allows Statistics Canada to dedicate resources to engage on PARIS21-related activities, coordinate on projects as required and take part in technical assistance missions.Ce projet vise à renforcer les capacités statistiques des pays en développement et à encourager une gestion axée sur des résultats en vue d’accroître l’efficacité du développement et d’assurer le suivi de l’atteinte des objectifs fixés dans le cadre du Programme de développement durable à l’horizon 2030 (qui est piloté par les Nations Unies). Statistique Canada aide depuis de nombreuses années des bureaux nationaux de statistiques dans des pays en développement à renforcer leurs capacités statistiques. De plus, Statistique Canada a établi des relations solides avec des partenaires internationaux et multilatéraux clés, y compris le Partenariat statistique au service du développement au XXIe siècle. L’entente administrative permet à Statistique Canada d’affecter des ressources de façon à prendre part aux activités liées au Partenariat, à coordonner des projets s’il y a lieu et à participer à des missions d’assistance technique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOECD - Organisation for Economic Co-operation and DevelopmentOCDE - Organisation pour la coopération et le développement économiquesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement25000250000300000311908138091.32Results achieved as of the end of the project (June 2017) include: (1) Statistics Canada helped develop national statistics offices in developing countries by providing diagnostic analysis of processes and tools, technical assistance and statistical capacity-building in three partner countries; and (2) Statistics Canada helped develop global resources and best practices in statistics. For example, they led the Reference Group to update the Paris21 National Strategy for the Development of Statistics guidelines to reflect new data realities that national statistics offices face.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juin 2017) : 1) Statistiques Canada a aidé à développer les bureaux nationaux de statistiques de pays en développement en fournissant une analyse diagnostique des processus et des outils, une assistance technique et un renforcement des capacités statistiques dans trois pays partenaires; 2) Statistiques Canada a aidé à développer des ressources mondiales et des pratiques exemplaires en matière de statistiques. Par exemple, il a mené le Groupe de référence dans la mise à jour des lignes directrices de la Stratégie nationale pour le développement de la statistique de Paris21 afin de refléter les nouvelles réalités en matière de données auxquelles sont confrontés les bureaux nationaux de la statistique.The expected result of Statistics Canada’s support to PARIS21 is: enhanced capacity of statistical authorities in participating countries and regions to generate an accountable and transparent system of official statistics to support decision making processes.Le résultat escompté de l'appui à PARIS21 par Statistique Canada est : capacité renforcée des autorités statistiques dans les pays et régions participants à générer un système de statistiques officielles responsable et transparent pour appuyer les processus décisionnels.CA-3-P001381003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve statistical capacity in developing countries and to reinforce results-based management as a way to increase development effectiveness and to monitor the UN-led 2030 Agenda Sustainable Development Goals. The Partnership in Statistics for Development in the 21st Century (PARIS21) was founded in1999 as a forum and network to promote, influence and facilitate statistical capacity development and the better use of statistics. With the main objectives of reducing poverty and improving governance in developing countries, PARIS21 advocates for the integration of reliable data in decision making, and co-ordinates donor support to statistics.Ce projet vise à renforcer les capacités statistiques des pays en développement et à encourager une gestion axée sur des résultats en vue d’accroître l’efficacité du développement et d’assurer le suivi de l’atteinte des objectifs fixés dans le cadre du Programme de développement durable à l’horizon 2030 (qui est piloté par les Nations Unies). Le Partenariat statistique au service du développement au XXIe siècle a été créé en 1999 pour être un forum et un réseau visant à promouvoir et à faciliter le développement des capacités statistiques et une meilleure utilisation des statistiques. Le Partenariat, dont les objectifs majeurs sont la réduction de la pauvreté et l’amélioration de la gouvernance dans les pays en développement, préconise la prise en compte de données fiables dans le processus décisionnel et coordonne le soutien des donateurs aux statistiques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOECD - Organisation for Economic Co-operation and DevelopmentOCDE - Organisation pour la coopération et le développement économiquesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement10000001000000.001000000.00Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) PARIS21 directly engaged with 94 countries and hundreds of global, regional, country-level and local partners to make data more useful and to increase usage; (2) PARIS21’s Programme of Work supported 22 fragile states, 18 small island developing states and included 23 National Strategies for the Development of Statistics and Regional Strategies for the Development of Statistics related activities; (3) countries design and national statistical plans are more comprehensive, participatory, inclusive, and operational and lead to timely, relevant, and disaggregated data; (4) adequate support to statistics increased, well-aligned with those plans and well-coordinated among development partners and national authorities; (5) recommendations for data documentation and dissemination were adopted that permit full public access to statistics at all levels, including poorest and most marginalised populations, in an understandable way to citizens; (6) improved measurement of skills needed to use statistics effectively; and (7) innovation was promoted and integrated within national statistical systems, which supported national statistical offices to be more responsive to rapidly changing data demands.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) : 1) PARIS21 s’est directement engagé avec 94 pays et des centaines de partenaires mondiaux, régionaux, nationaux et locaux pour rendre les données plus utiles et en accroître l’utilisation; 2) le programme de travail de PARIS21 a soutenu 22 États fragiles et 18 petits États insulaires en développement en plus d’inclure 23 activés liées aux stratégies nationales et régionales pour l’élaboration de statistiques; 3) les plans de conception et de statistiques nationaux des pays sont plus complets, participatifs, inclusifs et opérationnels et mènent à des données à jour, pertinentes et désagrégées; 4) un soutien adéquat aux statistiques a été accru, bien harmonisé avec ces plans et bien coordonné entre les partenaires de développement et les autorités nationales; 5) des recommandations pour la consignation et la diffusion des données ont été adoptées, ce qui permet au public d’avoir pleinement accès aux statistiques à tous les niveaux, y compris chez les populations les plus pauvres et les plus marginalisées, d’une manière compréhensible pour les citoyens; 6) la mesure des compétences nécessaires pour utiliser efficacement les statistiques a été améliorée; 7) l’innovation a été encouragée et intégrée dans les systèmes statistiques nationaux, ce qui a aidé les bureaux nationaux de statistiques à être plus réactifs aux demandes de données en évolution rapide.The expected outcomes for this project include: (1) enhanced status of statistics and statistical systems at the national level, wider use of official statistics by policy-makers, businesses and civil society in policy-making, and strengthened the capacity of countries to monitor and measure their development progress; and (2) increased capacity of developing countries to manage their economies better and address social, economic and environmental challenges, as well as increase transparency and accountability through the use of evidence-based decision making.Les résultats escomptés de ce projet comprennent: 1) un meilleur statut des statistiques et des systèmes statistiques au niveau national, une utilisation plus large des statistiques officielles par les décideurs, les entreprises et la société civile dans l'élaboration des politiques, et un renforcement de la capacité des pays à suivre et à mesurer leurs progrès en matière de développement; 2) une capacité accrue des pays en développement à mieux gérer leurs économies et à relever les défis sociaux, économiques et environnementaux, ainsi qu'à accroître la transparence et la responsabilité grâce à l'utilisation d'un processus décisionnel fondé sur des preuves.CA-3-P001381004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve statistical capacity in developing countries and to reinforce results-based management as a way to increase development effectiveness and to monitor the UN-led 2030 Agenda Sustainable Development Goals. Statistics Canada has a long history of helping national statistical offices in developing countries build institutional statistical capacity and has built strong relationships with key international and multilateral partners, including The Partnership in Statistics for Development in the 21st Century (PARIS21). The administrative arrangement allows Statistics Canada to dedicate resources to engage on PARIS21-related activities, coordinate on projects as required and take part in technical assistance missions.Ce projet vise à renforcer les capacités statistiques des pays en développement et à encourager une gestion axée sur des résultats en vue d’accroître l’efficacité du développement et d’assurer le suivi de l’atteinte des objectifs fixés dans le cadre du Programme de développement durable à l’horizon 2030 (qui est piloté par les Nations Unies). Statistique Canada aide depuis de nombreuses années des bureaux nationaux de statistiques dans des pays en développement à renforcer leurs capacités statistiques. De plus, Statistique Canada a établi des relations solides avec des partenaires internationaux et multilatéraux clés, y compris le Partenariat statistique au service du développement au XXIe siècle. L’entente administrative permet à Statistique Canada d’affecter des ressources de façon à prendre part aux activités liées au Partenariat, à coordonner des projets s’il y a lieu et à participer à des missions d’assistance technique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOECD - Organisation for Economic Co-operation and DevelopmentOCDE - Organisation pour la coopération et le développement économiquesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement231173247614478787.07Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) the capacity of at least 39 country and regional statistical authorities to generate an accountable and transparent system of official statistics was enhanced; (2) 67% of participating countries and/or regions reported incorporating the UN fundamental principles of Official Statistics (UNFPOS) in corporate planning documents; (3) 44% of participating countries and/or regions reported incorporating the UNFPOS in National and Regional Statistical Development Strategies (NSDS); (4) following their participation in the Data Quality workshop in November 2018, Latin America’s National Statistical Offices (NSO) and Regional Organizations expressed interest in received Statistics Canada’s support in the development of quality assurance tools and guides; (5) 20% of NSOs who took part in the first workshop, and 36% of NSOs who took part in the second workshop adopted or were in the process of adopting a data quality assurance framework; (6) through assisting in developing the “Cadre d’assurance de la qualité”, an improved governance strategy, in collaboration with AFRISTAT, and PARIS21. This strategy lists and presents the most important considerations and actions to improve and maintain statistical governance mechanisms, such as statistical law, sound institutional settings, coordination mechanisms; and (7) Statistic Canada’s role as Chair of the PARIS21 NSDS Guidelines Expert Reference Group helped contribute to the promotion and development of sound governance strategies in developing countries.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) : 1) la capacité d’au moins 39 services statistiques nationaux et régionaux à générer un système de statistiques officielles responsable et transparent a été renforcée; 2) 67 % des pays ou régions participants ont déclaré avoir intégré les Principes fondamentaux de la statistique officielle des Nations Unies (PFSONU) dans les documents de planification ministérielle; 3) 44 % des pays ou régions participants ont déclaré avoir intégré les PFSONU dans les stratégies nationales et régionales pour l’élaboration de statistiques (SNRÉS); 4) à la suite de leur participation à l’atelier sur la qualité des données en novembre 2018, les bureaux nationaux de statistique (BNS) et les organisations régionales d’Amérique latine ont exprimé leur intérêt à recevoir le soutien de Statistique Canada pour l’élaboration d’outils et de guides d’assurance de la qualité; 5) 20 % des BNS qui ont participé au premier atelier et 36 % des BNS qui ont participé au deuxième atelier ont adopté ou sont en train d’adopter un cadre d’assurance de la qualité des données; 6) le « Cadre d’assurance de la qualité », une stratégie de gouvernance améliorée, a été élaboré en collaboration avec AFRISTAT et PARIS21. Cette stratégie énumère et présente les considérations et mesures les plus importantes pour améliorer et maintenir les mécanismes de gouvernance statistique, comme le droit statistique, les cadres institutionnels sains, les mécanismes de coordination; 7) le rôle de Statistique Canada en tant que président du groupe d’experts sur les lignes directrices des SNRÉS de PARIS21 a contribué à la promotion et au développement de stratégies de gouvernance saine dans les pays en développement.The expected results of Statistics Canada’s support to PARIS21 is the enhanced capacity of statistical authorities in participating countries and regions to generate an accountable and transparent system of official statistics to support decision-making processesLes résultats escomptés du soutien de Statistique Canada à PARIS21 sont le renforcement de la capacité des autorités statistiques des pays et régions participants à produire un système de statistiques officielles responsable et transparent pour soutenir les processus décisionnels.CA-3-D002778001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Global Affairs Canada's institutional support to the International Commission Against Impunity in Guatemala (CICIG) aims to contribute to increasing the rule of law in Guatemala, thereby reducing impunity. In order to do so, CICIG seeks to strengthen the Government of Guatemala’s capacity to investigate and prosecute organized crime, conduct criminal investigations, act as a complementary prosecutor in criminal prosecutions, and propose improvements to the legislative framework to better fight organized crime. CICIG also aims to inform all sectors of the Guatemalan society on its mandate and successes through the elaboration and distribution of communication materials, regular meetings, and public events.L ' appui institutionnel d' Affaires mondiales Canada à la Commission internationale contre l’impunité au Guatemala vise à mieux faire respecter le principe de la primauté du droit au Guatemala de façon à réduire l’impunité. Pour atteindre cet objectif, la Commission cherche à renforcer les capacités du gouvernement guatémaltèque à faire enquête sur le crime organisé, à poursuivre en justice les criminels, à mener des enquêtes criminelles, à jouer un rôle de procureur complémentaire dans le cadre de poursuites criminelles et à proposer des améliorations au cadre juridique de façon à mieux lutter contre le crime organisé. La Commission cherche également à informer tous les secteurs de la société guatémaltèque de son mandat et de ses succès par la préparation et la distribution de matériel de communication, la tenue régulière de réunions et l’organisation d’activités publiques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 200000015000005000004000000.00-2000000.002000000.002000000.001500000.00500000.00Results achieved as of the end of the project (September 2017) include: The project contributed to the International Commission against Impunity in Guatemala’s mandate. During this time, in partnership with the Attorney General’s office, CICIG has made considerable strides in the fight against impunity. These include investigations, arrests and judicial processes related to high-level corruption and that have impacted the entire country, particularly those cases of corruption by State officials resulting in millions of dollars of lost State revenue. As a result, citizens have, and are demanding greater accountability from authorities at all levels of government and are increasing their democratic engagement by proposing structural changes to increase government transparency and effectiveness. CICIG investigated 62 criminal cases, identified and worked to dismantle 67 criminal structures filing more than 165 formal accusations against members of these criminal networks.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (septembre 2017) : Le projet a contribué à la Commission internationale contre l’impunité dans le cadre du mandat du Guatemala. Pendant ce temps, en partenariat avec le bureau du procureur général, la CICIG a fait des progrès considérables dans la lutte contre l’impunité. Il s’agit notamment d’enquêtes, d’arrestations et de procédures judiciaires liées à la corruption de haut niveau qui ont touché l’ensemble du pays, en particulier les cas de corruption d’agents de l’État qui ont entraîné des pertes de millions de dollars des recettes de l’État. En conséquence, les citoyens ont exigé et exigent une plus grande responsabilisation des autorités à tous les niveaux de gouvernement et ils augmentent leur engagement démocratique en proposant des changements structurels pour accroître la transparence et l'efficacité du gouvernement. La CICIG a enquêté sur 62 affaires criminelles, identifié et démantelé 67 structures criminelles et déposé plus de 165 accusations formelles contre des membres de ces réseaux criminels.The expected intermediate outcomes for this project are the following: 1) Strengthened State institutions in undertaking investigations and preparing trials for criminal organizations involved in corruption and other crimes that undermine the rule of law and security. 2) Improved public sector capacity and policies to reduce impunity, including on violence against women.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet sont les suivants : 1) Le renforcement des institutions publiques afin de mener des enquêtes et de préparer des dossiers judiciaires pour poursuivre des organisations criminelles impliquées dans la corruption et d’autres crimes qui portent atteinte à la primauté du droit et à la sécurité. 2) L' amélioration de la capacité du secteur publique pour lutter contre l’impunité (y compris la violence contre les femmes) et des politiques mieux adaptées à cette fin.CA-3-D002783001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The overall goal of this project is to stop the spread of polio virus in Pakistan, where the vast majority of the remaining cases of polio occur. It is implemented by the World Health Organization, which, along with the Government of Pakistan and UNICEF, spearheads the Pakistan Polio Eradication Initiative. This initiative works across Pakistan to improve detection and tracking of polio, improve monitoring of all polio eradication activities and enhance vaccination checkpoints, which vaccinate people travelling between districts, provinces and at international boundaries. In addition to national level efforts, the project works in Balochistan and Sindh provinces to scale up an innovative approach called Continuous Community Protected Vaccination, which hires community vaccinators living in areas at high risk of contracting polio to vaccinate children and identify those missed by immunization drives.L'objectif global de ce projet est de mettre fin à la propagation du virus de la poliomyélite au Pakistan, où survient la grande majorité des cas de polio. Il est mis en œuvre par l’Organisation mondiale de la santé, qui, en partenariat avec le gouvernement du Pakistan et l'UNICEF, mène l’initiative mondiale pour l'éradication de la polio au Pakistan. Cette initiative œuvre dans l'ensemble du Pakistan en vue d'améliorer le dépistage et le suivi de la poliomyélite, d'améliorer la surveillance de toutes les activités d'éradication de cette maladie et d'augmenter les sites de contrôle de vaccination des populations qui voyagent entre les districts, les provinces et qui traversent les frontières internationales. Outre les efforts déployés au niveau national, le projet opère dans les provinces du Sindh et du Balochistan pour transposer à plus grande échelle une approche innovatrice appelée « L’approche de Vaccination protégée en continu dans la communauté », dans le cadre de laquelle on embauche des vaccinateurs qui travaillent au sein de leurs propres collectivités pour vacciner les enfants et repérer ceux qui n'auraient pas été vaccinés durant les campagnes de vaccination.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants70000007000000600000020000000.007000000.007000000.006000000.00Results achieved as of the end of the project (December 2018) include: (1) reduced number of missed and under-vaccinated girls and boys in the provinces of Balochistan and Sindh; (2) reduced number of polio cases by 97.39% as compared to 2014; (3) enhanced and accelerated verification of the coverage and quality of supplementary immunization nationally; (4) increased immunity against the poliovirus in mobile and high-risk populations nationally; (5) improved processes for polio surveillance nationally; and (6) improved performance of the Regional Reference Laboratory in Pakistan.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2018): 1) le nombre de filles et de garçons non vaccinés ou partiellement vaccinés a diminué dans les provinces du Balouchistan et du Sind; 2) le nombre de cas de poliomyélite a diminué de 97,39 % par rapport à 2014; 3) la vérification de l’étendue et de la qualité des campagnes de vaccination supplémentaire a été améliorée et accélérée à l’échelle nationale; 4) l’immunité au poliovirus chez les populations mobiles et à risque élevé a été renforcée à l’échelle nationale; 5) les processus de surveillance de la poliomyélite ont été améliorés à l’échelle nationale; 6) le rendement du laboratoire régional de référence au Pakistan a été amélioré.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased population immunity to sufficient levels to interrupt transmission of polioviruses; and (2) surveillance system with capacity to detect all potential polioviruses.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent ce qui suit : 1) l’immunité de la population atteint des niveaux suffisants pour empêcher la transmission des poliovirus; 2) le système de surveillance est en mesure de détecter tous les poliovirus possibles.CA-3-D002797001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase the quantity and quality of essential information going to the over 1.4 million internally displaced persons (IDPs) in Ukraine due to the conflict, the hosting communities and other conflict-affected communities through local media. The project is implemented in eastern and southern Ukraine, where IDPs are concentrated, to empower IDPs to seek needed assistance and make informed decisions about their lives. The project helps hosting communities to gain better understanding of the conflict and alleviate the tension with the IDPs to ultimately help foster rehabilitation and reconciliation. Activities include: (1) establishing communication links between aid, agencies, local government and crisis-affected population via the local media; (2) facilitating the production of "news-you-can-use" content relevant to the target audience by working closely with local media partners; (3) providing training to journalists on conflict-sensitive reporting, to avoid misinformation, hate speech, and incendiary reporting in covering issues related to those affected by the conflict; (4) training and mentoring partner media to improve their management capabilities and integration of gender equality principles; and (5) facilitating communication and information sharing between local and international aid groups, national and local government officials, media and IDP representatives.Ce projet vise à accroître la quantité et la qualité de l’information essentielle destinée aux plus de 1,4 million de personnes déplacées à l’intérieur du pays (PDIP) en Ukraine en raison du conflit ainsi qu’aux collectivités d’accueil et autres collectivités touchées par le conflit par l’intermédiaire des médias locaux. Le projet est exécuté dans l’est et le sud de l’Ukraine, où sont concentrées les PDIP, pour habiliter ces dernières à demander l’aide dont elles ont besoin et à prendre des décisions éclairées concernant leur vie. Le projet aide les collectivités d’accueil à mieux comprendre le conflit et à atténuer les tensions avec les PDIP afin de favoriser à terme la réhabilitation et la réconciliation. Le projet comprend les activités suivantes : 1) établissement de liens de communication entre les organismes d’aide, les administrations locales et la population touchée par la crise par l’intermédiaire des médias locaux; 2) facilitation de la production de « nouvelles utiles » pertinentes pour la population cible en collaborant étroitement avec les partenaires des médias locaux; 3) formation à l’intention des journalistes sur la réalisation de reportages objectifs en situation de conflit pour éviter la désinformation, les discours haineux et les propos incendiaires dans la couverture d’enjeux relatifs aux personnes touchées par le conflit; 4) formation et encadrement du personnel des médias partenaires pour améliorer leurs capacités de gestion et l’intégration des principes d’égalité entre les sexes; 5) facilitation de la communication et de l’échange d’information entre les groupes d’aide locaux et internationaux, les fonctionnaires nationaux et locaux, les médias et les représentants des PDIP.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternews Network IncInternews Network IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 79900010270007535821689691999926.00799000.0081957.00246417.14167053.86-252459.00252459.00252459.00334070.0018972.6899996.32The expected outcomes for this project include: (1) increased volume of accurate media reports on issues affecting the displaced population and host communities increased due to better access to information and financial support; and (2) improved quality and availability of Internally Displaced Persons (IDP) related media content due to improved journalist skills, improved organizational capacity of media, and better communication among stakeholders.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une augmentation du volume de reportages conformes à la réalité sur les questions touchant la population déplacée et les collectivités d’accueil grâce à un meilleur accès à l’information et à un meilleur soutien financier; 2) une amélioration de la qualité et de la quantité du contenu médiatique relatif aux personnes déplacées à l’intérieur du pays (PDIP) grâce à l’amélioration des compétences des journalistes, à l’amélioration des compétences organisationnelles des médias et à une meilleure communication entre les intervenants.CA-3-P001401002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides technical support from the Bruce Power Corporation to the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) Centre for Energy. It seeks to increase its capabilities to develop a standardized regional approach to nuclear power development and nuclear and radiological security. Project activities include providing technical expertise and guidance at the 8th Nuclear Energy Cooperation Sub Sector Network meeting and Capacity Building Workshop on Sustainable Nuclear Safety and Security, organized by the ASEAN Centre for Energy.Le projet offre le soutien technique de la Bruce Power Corporation au Centre pour l'énergie de l'Association des nations de l'Asie du Sud-Est (ANASE). Il vise à accroître les capacités du Centre à élaborer une approche régionale normalisée du développement de l'énergie nucléaire et de la sécurité nucléaire et radiologique. Les activités du projet comprennent la prestation d'une expertise et de conseils techniques lors de la 8e réunion du Réseau sous-sectoriel de coopération en matière d'énergie nucléaire et de l'atelier de renforcement des capacités sur la sûreté et la sécurité nucléaires durables, organisés par le Centre de l'ANASE pour l'énergie.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaBruce Power L.P.Bruce Power L.P.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22000015727.4615727.46Result achieved by the Bruce Power Corporation through the support of the Government of Canada in (April 2018) include the provision of subject matter expertise at the meeting in Kuala Lumpur, Malaysia, from March 7 to 9, 2018.Le résultat obtenu par la Bruce Power Corporation grâce au soutien du gouvernement du Canada en (avril 2018) comprennent la prestation d'une expertise technique lors de la réunion de Kuala Lumpur, en Malaisie, du 7 au 9 mars 2018.The expected outcome of this project includes the improved ability of ASEAN Member States to plan for nuclear power development and address safety and security considerations.Le résultat escompté de ce projet est l'amélioration de la capacité des États membres de l'ANASE à planifier le développement de l'énergie nucléaire et à tenir compte des questions de sûreté et de sécurité.CA-3-D002808001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports developing a costing tool to assess requirements and cost ranges for various scenarios that Emergency Operations Centres in Jordan might encounter in responding to biological incidents and threats posed by weapons and materials of mass destruction.Ce projet soutient le développement d’un outil d’évaluation des coûts pour déterminer les besoins et les plages de coûts pour différents scénarios que les centres d’opérations d’urgence en Jordanie pourraient rencontrer pour répondre aux incidents biologiques et aux menaces posées par les armes et les matériaux de destruction massive.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaU.S. Civilian Researchand Development FoundationU.S. Civilian Researchand Development FoundationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.000000 36.0000002500003594290609429.0170583.63615.44-0.01116445.37Results achieved as of the end of the project (February 2017) include a costing tool for the Public Health Emergency Operation Center of the Ministry of Health developed and delivered in JordanParmi les résultats obtenus à la fin du projet (février 2017) comprennent un outil d’évaluation des coûts pour le centre d’opérations d’urgence de santé publique du ministère de la Santé, développé et livré en Jordanie.The expected outcome of this project includes improved prevention, mitigation, and response to the proliferation of weapons and materials of mass destruction.Le résultat escompté de ce projet est l’amélioration de la prévention, de l’atténuation et de la réponse à la prolifération des armes et des matériaux de destruction massive.CA-3-D002828001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the regional security seminar organized by the University of Ottawa and Public Safety Canada, which seeks to bring together key security stakeholders from across the Middle East. The seminar aims to foster practical discussions and understanding regarding foreign terrorist fighters, promote cooperation between senior representatives of security agencies from the region, and encourage these agencies to examine ways in which this understanding and cooperation can inform and improve their respective mitigation strategies. The seminar seeks to: (1) facilitate discussions focused on the nexus between the foreign terrorist fighter phenomenon and its implications on the West; and (2) support the bolstering of partner’s long-range analytical capabilities through discussions related to the drivers of regional instability in the Middle East.Ce projet soutient le séminaire sur la sécurité régionale organisé par l’Université d’Ottawa et Sécurité publique Canada, qui vise à réunir les principaux intervenants en matière de sécurité de tout le Moyen-Orient. Le séminaire vise à favoriser les discussions pratiques et la compréhension concernant les combattants terroristes étrangers, à promouvoir la collaboration entre les hauts représentants des services de sécurité de la région, et à encourager ces services à examiner comment cette compréhension et cette collaboration peuvent éclairer et améliorer leurs stratégies d’atténuation respectives. Le séminaire vise à : 1) faciliter les discussions axées sur le lien entre le phénomène des combattants terroristes étrangers et ses conséquences sur l’Occident; 2) soutenir le renforcement des capacités d’analyse à long terme des partenaires par des discussions sur les facteurs d’instabilité régionale au Moyen-OrientCanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUniversity of OttawaUniversity of OttawaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21997340199734.28179760.84Results achieved as of March 2016 include: (1) the seminar, which featured 15 invited speakers, who were leading experts in the fields of terrorism and foreign terrorist fighters, was conducted in Amman, Jordan for partner organizations in Jordan and the Kurdistan Regional Government; (2) event participants expressed desire for future analytical exchanges and appreciation for the opportunity to enhance mutual security relationships within the region; and (3) an in-depth report covering relevant issues linked to the phenomenon of Western foreign terrorist fights joining ISIL was produced.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet mars 2016 : 1) le séminaire s’est déroulé à Amman, en Jordanie, pour les organisations partenaires en Jordanie et le gouvernement régional du Kurdistan. Il a réuni 15 conférenciers invités qui étaient des experts de premier plan dans les domaines du terrorisme et des combattants terroristes étrangers; 2) les participants au séminaire ont exprimé le vœu d’effectuer des échanges analytiques à l’avenir et ont apprécié la possibilité de renforcer les relations de sécurité mutuelle dans la région; 3) un rapport approfondi, traitant les questions pertinentes liées au phénomène des combattants terroristes étrangers occidentaux rejoignant l’IEIIL, a été rédigé.The expected outcomes for this project include: (1) enhanced cooperation between regional security agencies related to foreign terrorist fighters; (2) enhanced awareness for regional security agencies of key challenges to planning for long-term outcomes of ongoing regional conflicts and to identify drivers of change affecting the region’s security; and (3) production of an in-depth report covering relevant issues linked to the phenomenon of Western foreign terrorist fights joining the Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL) and similar non-state insurgency groups in the Levant and IraqLes résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) accroître la collaboration entre les services de sécurité régionaux en ce qui concerne les combattants terroristes étrangers; 2) accroître la sensibilisation des services de sécurité régionaux aux principaux défis à relever pour planifier les résultats à long terme des conflits régionaux en cours et pour cerner les facteurs de changement influant sur la sécurité de la région; 3) rédiger un rapport approfondi portant sur les questions pertinentes liées au phénomène des combats terroristes étrangers occidentaux qui rejoignent l’État islamique en Irak et au Levant (EIIL) et les groupes insurrectionnels non étatiques semblables au Levant et en Irak..CA-3-D002832001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is Canada’s contribution to a multi-laterally funded Election Observation Mission (EOM) of) of the Organisation of American States and it seeks to serve a fundamental role in promoting free and fair elections in Haiti. The mission includes 82 professionals who make up core and mobile groups, regional coordinators, and long and short term observers. The electoral mission in Haiti focuses on both structural aspects of the process as well as on the voting and counting. The mission pays special attention to issues such as electoral organization, the use of technology, gender equality and the integrity of the electoral process as a whole. Additionally, international observers and coordinators will be deployed in all regions of the country to provide national coverage of the voting and counting process. By participating in electoral observation, Canada supports Haiti in conducting free and fair elections and helps ensure that a democratic process is in place in the country.Ce projet est la contribution du Canada à une mission d’observation des élections pilotée par l’Organisation des États américains (OEA) et financée par de nombreux donateurs. Il vise à jouer un rôle fondamental en encourageant la tenue d’élections justes et libres en Haïti. Les 82 professionnels qui participent à la mission sont regroupés de la façon suivante : un groupe de base, un groupe mobile, des coordonnateurs régionaux et des observateurs à court terme et à long terme. La mission met l’accent aussi bien sur les aspects structurels du processus que sur le scrutin lui-même et le décompte des bulletins de vote. La mission s’intéresse plus particulièrement à des questions comme l’organisation des élections, l’utilisation de la technologie, l’égalité entre les sexes et l’intégrité du processus dans son ensemble. De plus, des coordonnateurs et des observateurs internationaux seront déployés dans toutes les régions du pays afin d’assurer l’observation du scrutin et du décompte des bulletins dans l’ensemble du territoire. En participant à cette mission d’observation des élections, le Canada aide Haïti à tenir des élections libres et justes et, ce faisant, contribue à assurer le maintien d’un processus démocratique dans ce pays.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOAS - Organization of American StatesOEA - Organisation des États AméricainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000001000000.011000000.00Results achieved as of the end of the project (May 2016) include: (1) deployment of a mission of 123 international observers, including 16 Canadians, to all regions of the country for the presidential, legislative and municipal elections held on October 25, 2015; (2) deployment of a mission of 122 international observers, including 27 of whom were Canadians, to observe the final round of the 2015 elections, rescheduled to January 24, 2016; (3) documentation from the mission were published on line, including recommendations made to the Conseil Électoral Provisoire following the October election.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mai 2016) : 1) une mission de 123 observateurs internationaux (dont 16 Canadiens) a été déployée dans toutes les régions du pays dans le cadre des élections présidentielles, législatives et municipales qui ont eu lieu le 25 octobre 2015; 2) une mission de 122 observateurs internationaux (dont 27 Canadiens) a été déployée afin d’observer le dernier tour des élections de 2015, qui a été reporté au 24 janvier 2016; 3) des documents de la mission ont été publiés en ligne, dont les recommandations formulées à l’intention du Conseil électoral provisoire, à la suite des élections d’octobre.The expected immediate outcomes for this project include: (1) the transparency of the electoral process is enhanced; (2) the confidence of the Haitian people in their electoral processes is increased; and (3) democratic institutions are reinforced and electoral processes are improved.Parmi les résultats immédiats escomptés : 1) le processus électoral est plus transparent; 2) le peuple haïtien fait davantage confiance au processus électoral de son pays; 3) les institutions démocratiques sont renforcées et le processus électoral est amélioré.CA-3-D002834001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to promote peace and stability in conflict-affected states.Le projet vise à promouvoir la paix et la stabilité dans les États touchés par des conflits.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForum of FederationsForum des fédérationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.000000 48.0000000471722.01281907.00189815.00Activities were completed aimed to increase peace and stability in conflict-affected states.Des activités ont été menées à bien dans le but d’accroître la paix et la stabilité dans les États touchés par les conflits.The expected outcome for this project is increased peace and stability in conflict-affected states.Le résultat escompté dans le cadre de ce projet est d’accroître la paix et la stabilité dans les États touchés par des conflits.CA-3-D002852001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to restore agricultural livelihoods and improve resilience of vulnerable farmers most affected by the armed conflict in Eastern Ukraine. It addresses the immediate needs of the most vulnerable population residing in the government-controlled areas of Donetsk and Luhansk through the provision of seeds and fodder, the distribution of poultry and rabbits, and the delivery of capacity development activities to small-scale farming households that have had their production capabilities affected or destroyed by the conflict. Project activities include: (1) identify vulnerable districts, villages, communities to be targeted for most urgent support in consultation with key partners and stakeholders; (2) procure, transport and distribute quality assured animal feed to up to 4,167 targeted small-scale farming households; (3) distribute livestock packages (rabbits and poultry, and feed) to up to 5,333 vulnerable households in quantities sufficient for winterization of the animals; (4) verify the security situation in the targeted areas and conduct a survey to identify possible constraints that may limit access to support by the beneficiaries (mobility, gender, household responsibilities, socio-cultural limitations); (5) distribute production packages of vegetable seeds to up to 4,545 targeted suburban and rural households; (6) provide technical assistance to targeted households on improved production/ breeding and sustainable agricultural practices relating to the supported vegetable and livestock production; (7) facilitate cooperation among farmer groups and support the creation of community and/or commodity-based organizations. Beneficiaries are small-scale farming and vulnerable households living in the conflict–affected regions of Donetsk and Luhansk.Ce projet vise à rétablir les moyens de subsistance et à accroître la résilience d’agriculteurs vulnérables touchés par le conflit armé dans l’est de l’Ukraine. Il vient répondre aux besoins immédiats des résidents les plus vulnérables des régions contrôlées par le gouvernement de Donetsk et de Louhansk par la fourniture de semences et de fourrage, la distribution de volaille et de lapins et la réalisation d’activités de renforcement des capacités dans des petites exploitations agricoles dont les capacités de production ont été touchées ou détruites par le conflit. Les activités suivantes sont notamment prévues dans le cadre du projet : 1) recenser les districts, villages et communautés vulnérables à cibler afin de leur fournir un soutien de toute urgence, en consultation avec des partenaires et intervenants clés; 2) assurer l’acheminement, le transport et la distribution d’aliments de qualité pour les animaux à au plus 4 167 petits ménages agricoles ciblés; 3) distribuer à au plus 5 333 ménages vulnérables des animaux d’élevage (lapins et volaille) et des aliments pour les nourrir en quantités suffisantes pour permettre l’hivernation des animaux; 4) vérifier la situation sur le plan de la sécurité dans les régions ciblées et réaliser un sondage pour déterminer les contraintes susceptibles de limiter l’accès des bénéficiaires au soutien offert (mobilité, genre, responsabilités familiales, limites socioculturelles); 5) distribuer des ensembles complets de production légumière (semences) à au plus 4 545 ménages ciblés dans les banlieues et en milieu rural; 6) fournir une assistance technique aux ménages ciblés en vue d’améliorer les méthodes de production, de sélection et d’agriculture durable dans le contexte de la production légumière et animale bénéficiant d’un soutien; et 7) faciliter la coopération entre les groupes d’agriculteurs et appuyer la création d’organismes communautaires ou de regroupements de producteurs de certains produits de base. Les bénéficiaires sont des petites exploitations agricoles et des ménages vulnérables établis dans les régions touchées par le conflit de Donetsk et de Louhansk.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G249.000000 39.00000048.000000 37.666670300000003000000.01-3000000.003000000.003000000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) preserved livestock assets and agriculture production of small farming families; and (2) resumption and improvement of agriculture-based livelihoods of conflict-affected small farming familiesLes résultats intermédiaires escomptés du projet comprennent : 1) la préservation de la production agricole de petites fermes familiales et des élevages leur appartenant; et 2) le rétablissement et l’amélioration des moyens de subsistance fondés sur l’agriculture des petites fermes familiales touchées par le conflit.CA-3-D002867001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of four reconstruction projects put in place to respond to Typhoon Haiyan. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet représente des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation pour quatre projets de reconstruction de Typhoon Haiyan. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5770821168830000199132.46Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-D002907001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce vulnerability to transnational threats posed by international crime and trafficking in persons for Global Affairs Canada’s beneficiaries in Costa Rica. The project activities include: (1) conducting multi-stakeholder consultations and workshops to develop procedures and systems related to trafficking in persons; (2) identifying needs and gaps of police and justice sector’s ability to combat trafficking in persons, both nationally and regionally; (3) developing training material on trafficking in persons for police officers, prosecutors, judges, and other multisectoral actors; and (4) certifying and supporting police trainers to teach the multisectoral course at the National Police Academy and Judicial School of Costa Rica.Ce projet vise à réduire la vulnérabilité aux menaces transnationales posées par la criminalité internationale et la traite de personnes pour les bénéficiaires d’Affaires mondiales Canada au Costa Rica. Les activités de ce projet comprennent : 1) la conduite de consultations et d’ateliers multipartites pour élaborer des procédures et des systèmes liés à la traite de personnes; 2) la détermination des besoins et des lacunes de la police et de la capacité du secteur judiciaire à combattre la traite de personnes au niveau national et régional; 3) l’élaboration de matériel de formation sur la traite de personnes pour les agents de police, les procureurs, les juges et d’autres intervenants multisectoriels; 4) la certification et le soutien des formateurs de la police pour enseigner le cours multisectoriel à l’École nationale de police et à l’École judiciaire du Costa Rica.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Bureau for Children'sRights/Bureau international desdroits des enfantsBureau international des droits des enfantsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210.000000 -84.0000007425224246742260000.00420988.72322531.60349282.60384360.76358162.12198674.20226000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased knowledge of internal procedures, standard operating procedures, and monitoring systems; (2) increased knowledge of and ability to implement applicable anti-trafficking laws, policies and procedures by Costa Rican law enforcement officers and judicial personnel; (3) increased understanding among community members and private sector of roles and capacities of police officers, prosecutors, and judges to combat trafficking in persons.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une meilleure connaissance des procédures internes, des procédures opérationnelles normalisées et des systèmes de suivi; 2) une meilleure connaissance et une meilleure capacité à mettre en œuvre les lois, les politiques et les procédures applicables en matière de lutte contre la traite de personnes par les agents des forces de l’ordre et le personnel judiciaire du Costa Rica; 3) une meilleure compréhension, parmi les membres de la communauté et le secteur privé, des rôles et des capacités des agents de police, des procureurs et des juges en matière de lutte contre la traite de personnes.CA-3-D002945001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the Office of the Special Representative of the Secretary-General on Children and Armed Conflict (SRSG-CAAC). The SRSG-CAAC uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate to promote and protect the rights and welfare of children in armed conflict. The United Nations Security Council, in successive resolutions, called upon the Secretary-General to take measures for the protection of children in armed conflict and has called for annual reports on the implementation of such measures. The Office of the SRSG-CAAC has been given the lead responsibility for monitoring and mainstreaming the implementation of these Security Council resolutions. The SRSG-CAAC is charged with drafting, in consultation with relevant partners, the Secretary-General’s annual reports to the Security Council on Children and Armed Conflict and the reports to the Council’s working group on Children and Armed Conflict. The SRSG-CAAC prepares and presents an annual report to the Human Rights Council in Geneva and contributes to its respective tools and mechanisms. As the convenor of the UN Headquarters Task Force on Children and Armed Conflict, the SRSG-CAAC ensures that there is a consultative process in the compilation of the Secretary-General’s reports and that timely, reliable and high-quality reports are prepared. Since 2006, the Working Group of the Security Council on Children and Armed Conflict has received 50 reports (as at December 2014) on children and armed conflict in situations of concern, and has issued 45 conclusions and recommendations emanating from the review of these reports. Activities include: (1) monitoring the situation of children affected by armed conflict and reporting to the General Assembly, the Security Council, the Human Rights Council and other destinations for action; (2) engaging in high-level advocacy to promote awareness of, and support for global initiatives to end grave violations against children affected by armed conflict; (3) working in consultation and partnership with key stakeholders, including member states, regional and sub-regional organizations, UN system partners, civil society and NGOs to mainstream the issue into policy and strategic planning, and to strengthen engagement with regional, political & military organizations; (4) making children and armed conflict concerns an integral part of peacemaking, peacekeeping and peacebuilding; (5) creating awareness about other protection issues related to children and armed conflict, including post-conflict situations and the specific needs of internally displaced and refugee children, and the girl child, and the deliberate targeting of children by extremists groups; and (6) mobilizing support for immediate and sustained monitoring to action plans signed with parties to conflict and the United Nations with a view to the timely delisting of parties that have fully complied with action plans from the Secretary-General's annual report to the Security Council on Children and Armed Conflict. The SRSG-CAAC also produces targeted publications and puts special emphasis on key issues for advocacy and monitoring.Cette subvention constitue le soutien institutionnel du Canada au Bureau du représentant spécial du Secrétaire général (RSSG) pour les enfants et les conflits armés. Celui ci utilise ces fonds, ainsi que des fonds fournis par d’autres donateurs, afin d’exécuter son mandat qui consiste à promouvoir et à protéger les droits et le bien être des enfants touchés par les conflits armés. Dans le cadre de plusieurs résolutions consécutives, le Conseil de sécurité de l'ONU a demandé au Secrétaire général de prendre des mesures afin de protéger les enfants touchés par les conflits armés et de préparer des rapports annuels sur la mise en œuvre de ces mesures. Le Bureau s’est vu confier la responsabilité d’assurer la surveillance et l’application à grande échelle de ces résolutions du Conseil de sécurité. De plus, il doit rédiger, en consultation avec des partenaires concernés, les rapports annuels du Secrétaire général à l’intention du Conseil de sécurité sur les enfants et les conflits armés, ainsi que les rapports à l’intention du groupe de travail du Conseil sur les enfants et les conflits armés. Le Bureau prépare et dépose le rapport annuel à l’intention du Conseil sur les droits de l’homme, à Genève, et prend part à la mise au point de ses outils et mécanismes. En tant que facilitateur de l’Équipe spéciale pour les enfants et les conflits armés, le Bureau veille à la tenue d’un processus consultatif aux fins de la collecte de renseignements pour les rapports et à la préparation en temps opportun de rapports fiables et de grande qualité. Depuis 2006 (statistiques de décembre 2014), le Groupe de travail du Conseil de sécurité sur les enfants et les conflits armés a reçu 50 rapports sur des situations préoccupantes concernant des enfants touchés par les conflits armés et a publié 45 constatations et recommandations découlant de l’examen de ces rapports. Dans l’exécution de ses fonctions, le Bureau doit notamment : 1) surveiller la situation des enfants touchés par les conflits armés et en faire rapport à l’Assemblée générale, au Conseil de sécurité, au Conseil des droits de la personne et à d’autres parties à des fins d’intervention; 2) assurer la sensibilisation et l’obtention d’un appui à haut niveau à l’égard d’initiatives mondiales visant à mettre fin aux violations graves perpétrées contre les enfants en situation de conflit armé; 3) travailler en consultation et en partenariat avec les principales parties concernées, dont des États membres, des organisations régionales et sous régionales, les partenaires du système des Nations Unies, des membres de la société civile et des organisations non gouvernementales, afin de veiller à la prise en compte systématique de la question dans l’élaboration de politiques et la planification stratégique,et renforcer l’engagement auprès d’organisations régionales, politiques et militaires; 4) placer la question des enfants et des conflits armés au cœur des initiatives de maintien de la paix, de rétablissement de la paix et de consolidation de la paix; 5) mieux faire connaître les autres problèmes liés à la protection des enfants en situation de conflit et d’après conflit, comme les besoins précis des enfants déplacés à l’intérieur de leur pays, des enfants réfugiés et des filles, et le ciblage délibéré d’enfants par les groupes extrémistes, et 6) mobiliser un appui pour la surveillance immédiate et continue aux fins de la mise en œuvre de plans signés entre les parties en conflits et les Nations Unies en vue du délistage en temps opportun de parties s’étant entièrement conformées aux plans d’action du rapport annuel du Secrétaire général à l’intention du Conseil de sécurité sur les enfants touchés et les conflits armés. En outre, le Bureau produit des publications ciblées et accorde une importance particulière aux grands enjeux qui doivent faire l’objet d’activités de surveillance ou de sensibilisation.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOSG - Office of the SecretaryGeneralCabinet du Secrétaire général (OSG)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)50000050000001000000.01500000.00500000.00The expected objectives as stated by the Office of the Special Representative of the Secretary-General for Children and Armed Conflict include: (1) greater awareness, political support and global action for the rights of children affected by armed conflict; (2) effective provision of political leadership and advocacy, in consultation with partners, for the rights of all children in situations of armed conflict, including with member states; and (3) mainstreaming of children and armed conflict concerns, especially in peacemaking, peacekeeping and peacebuilding, and with regional and sub-regional organizations.Le Bureau du représentant spécial du Secrétaire général pour les enfants et les conflits armés a présenté les résultats escomptés suivants : 1) une sensibilisation et un soutien politique accrus, ainsi qu’une intervention de visée mondiale pour la défense des droits des enfants touchés par les conflits armés; 2) un leadership politique et une défense des intérêts efficaces en ce qui concerne les droits de tous les enfants en situation de conflit armé, et ce, en consultation avec des partenaires, dont des États membres, et 3) l’intégration systématique de la question des enfants touchés par les conflits armés aux activités de maintien de la paix, de rétablissement de la paix et de consolidation de la paix menées par les organisations régionales et sous régionales,CA-3-D002970001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase food security for 275,000 vulnerable women and men in South Sudan. The project supports the provision of food to women and men in exchange for their work on community assets. These community assets include such things as the restoration of farmland for agricultural production, as well as the construction of access roads, small-scale irrigation ponds, or hand-dug wells. By distributing food in exchange for labour, the project seeks to address immediate hunger needs while in the longer term, building community assets which are expected to improve agricultural production and stimulate economic growth. The project is designed to serve as a safety net for vulnerable South Sudanese communities in food insecure areas by providing a transition between emergency relief and long-term development.Le projet vise accroître la sécurité alimentaire de 275 000 femmes et hommes vulnérables au Soudan du Sud. Le projet subvient aux besoins en nourriture de femmes et d’hommes en échange de leur travail pour la construction d'infrastructures communautaires. Ces infrastructures incluent la restauration de terres agricoles, ainsi que la construction de routes d’accès, d’étangs d’irrigation ou de puits creusés à la main. La méthode vivres contre travail permet de combler les besoins alimentaires immédiats tout en développant des infrastructures communautaires qui favoriseront la production agricoles et stimuleront la croissance économique à plus long terme. Le projet servira de filet social pour les communautés sud-soudanaises vulnérables vivant dans des zones d’insécurité alimentaire, en leur offrant une plateforme de transition entre secours d’urgence et développement à plus long terme.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 60000008000000468240920000000.0010000000.001317591.004000000.004682409.00Results achieved as of the end of the project (December 2018) include: (1) overall improved resilience to food and economic shocks in targeted communities in Northern Bahr el Ghazal and Warrap regions; (2) provision of food or cash in exchange for work on community assets to 586,650 people ; (3) a decrease in household expenditure on food from 73.8% to 34% for women headed households and from 76.3% to 39% for men headed households; (4) access to agricultural technologies, tools, land, seeds or services for 105,241 farmers (of which 56,830 were women and 48,411 were men); and (5) creation of community crop and vegetable farms, shallow wells, dykes, seedlings and land rehabilitation due to the work of community members. Project activities contributed to increasing food security for 586,650 chronically food-insecure people in South Sudan.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2018): 1) l'amélioration globale de la résilience face aux chocs alimentaires et économiques de collectivités ciblées dans les régions du Nord-Bahr el-Ghazal et de Warrap; 2) l’approvisionnement d’aliments ou d'argent en échange de travaux sur des avoirs de la communauté à 586 650 personnes; 3) une diminution des dépenses alimentaires des ménages de 73,8% à 34% pour les ménages dirigés par une femme et de 76,3% à 39% pour les ménages dirigés par un homme; 4) accès aux technologies, outils, terres, semences ou services agricoles pour 105 241 agriculteurs (56 830 femmes et 48 411 hommes); 5) la création de fermes de cultures et de légumes communautaires, de puits peu profonds, de digues, de plants et de la réhabilitation des terres en raison du travail des membres de la collectivité. Les activités du projet ont contribué à l’accroissement de la sécurité alimentaire de 586 650 personnes en situation d’insécurité alimentaire chronique au Soudan du Sud.The expected intermediate outcome for this project is: increased food security for chronically food insecure women, men, girls and boys in targeted geographic areas in South Sudan.Le résultat intermédiaire escompté pour ce projet est le suivant: accroissement de la sécurité alimentaire pour les femmes, hommes, filles et garçons en situation d’insécurité alimentaire chronique provenant de régions géographiques ciblées au Soudan du Sud.CA-3-D002996001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Scaling Up Nutrition (SUN) Movement Secretariat plays a coordination and facilitative role for the SUN Movement in order to improve nutrition outcomes in developing countries, particularly for women and children under five, in the 56 member countries and states. Project activities include: (1) monitoring and tracking country level progress;(2) linking the various member networks of the SUN Movement with country requests for support; (3) mobilizing resources to address malnutrition; and (4) ensuring the activities of the networks, including United Nations, Business, and Civil Society networks, are aligned with the Movement. Building on the achievements of the first two phases of funding (2012 and 2014), this initiative supports the operationalization of the new SUN movement strategy for 2016-2020 including transition of the Movement to its new phase. This initiative supports the development of roadmaps for each member network and ensures continuous support to the SUN countries and networks to achieve better results.Le Secrétariat du Mouvement pour le renforcement de la nutrition (Mouvement SUN) joue un rôle de coordination et de facilitation auprès du Mouvement SUN afin d’améliorer la nutrition dans les pays en développement, en particulier auprès des femmes et des enfants de moins de cinq ans, parmi ses 56 États membres. Les activités du projet comprennent les suivantes : 1) surveillance et suivi des progrès à l’échelle nationale; 2) jumelage des différents réseaux du Mouvement SUN avec les demandes d’appui provenant des pays; 3) mobilisation des ressources afin d’enrayer la malnutrition; 4) s’assurer que les activités des réseaux, dont ceux des Nations Unies, du secteur des affaires et de la société civile, correspondent aux objectifs du Mouvement. En prenant appui sur les résultats des deux premières étapes de financement (2012 et 2014), la présente initiative soutient l’opérationnalisation de la stratégie du Mouvement SUN pour 2016 2020, y compris la transition du Mouvement vers cette nouvelle étape. La présente initiative appuie la création de feuilles de route pour chaque réseau membre et assure un soutien constant aux États membres et aux réseaux du Mouvement en vue d’optimiser les résultats.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNOPS - United Nations Office for Project ServicesUNOPS - Bureau des Nations Unies pour les services d'appui aux projetsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)02000000.011000000.001000000.00Results achieved as of the end of the project (September 2018) include: (1) the Secretariat advanced its work on gender equality and women’s socio-economic empowerment, food systems, and nutrition in fragile situations, and leveraged finance for nutrition; (2) 53 countries are using inclusive platforms to rally all stakeholders behind one vision, one plan, one budget and one monitoring and evaluation system to achieve their goals; (3) the Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning (MEAL) System was launched and used to compare country data at the global level, which helps inform reports, advocacy, and implementation; (4) the Secretariat continued to strengthen capacity in countries to support multisectoral nutrition plans, which resulted in 15 new country plans in 2018; (5) three countries and one Indian state joined the SUN movement from 2016 to 2018; (6) in 2017-2018, nine member countries saw a decrease in rates of childhood stunting; and (7) the Secretariat contributed to a range of high profile global events to increase nutrition profile including the United Nations General Assembly and the World Health Assembly.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (septembre 2018) : 1) le Secrétariat a poursuivi ses travaux sur l'égalité entre les genres et l'autonomisation socioéconomique des femmes, les systèmes alimentaires et la nutrition dans les situations fragiles, et le financement à effet de levier pour la nutrition; 2) 53 pays utilisent des plates-formes inclusives pour rassembler toutes les parties prenantes autour d'une vision, d'un plan, d'un budget et d'un système de suivi et d'évaluation pour atteindre leurs objectifs; 3) le système de suivi, d'évaluation, de responsabilisation et d'apprentissage (MEAL) a été lancé et utilisé pour comparer les données nationales au niveau mondial, ce qui permet d'informer les rapports, le plaidoyer et la mise en œuvre; 4) le Secrétariat a continué de renforcer la capacité des pays à soutenir les plans multisectoriels de nutrition, ce qui a donné lieu à 15 nouveaux plans nationaux en 2018; 5) trois pays et un État indien ont rejoint le mouvement SUN de 2016 à 2018; 6) en 2017-2018, neuf pays membres ont enregistré une diminution des taux de retard de croissance chez les enfants; 7) le Secrétariat a contribué à une série d'événements mondiaux pour améliorer la visibilité de la nutrition, notamment l'Assemblée générale des Nations Unies et l'Assemblée mondiale de la Santé.The expected results for this project include: (1) enhanced political attention to malnutrition; (2) increased investments in nutrition; (3) stakeholders respond to the needs of SUN countries in a timely and effective way and contribute to responsive and aligned assistance to SUN countries; and (4) increased capacity of SUN countries to bring together national stakeholders and implement effective actions to scale up nutrition.Les résultats escomptés pour le projet comprennent les suivants : 1) augmentation de l’attention politique portée à la malnutrition; 2) augmentation des investissements en nutrition; 3) réponse aux besoins des pays membres du Mouvement SUN de façon efficace et efficiente et contribution à la prestation d’une aide rapide et adéquate auprès des pays visés par le Mouvement SUN; 4) augmentation de la capacité des pays visés par le Mouvement SUN à réunir des intervenants nationaux et à mettre en œuvre des mesures efficaces pour renforcer la nutrition.CA-3-D003044002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to create a safe environment in conflict-affected communities to help strengthen their capacity to improve their safety and prevent, manage and transform conflict in South East Tunisia. This project helps security providers enhance communication, collaboration and coordination with local communities to improve their accountability, improve service delivery, and strengthen community safety. Project activities include: (1) establishing a Community Policing Dialogue and Cooperation forum to establish trust-building between communities and security providers; (2) establishing community safety plans to bring together members of the community to identify, develop and implement solutions to their safety and security need; (3) employing radio and media campaigns to diffuse trust building messages and communications among security providers and community members; and (4) developing Youth Empowerment and Safety toolboxes to engage and mobilize youth at-risk of becoming involved in armed groups or committing political violence.Ce projet vise à créer un environnement sûr au sein des communautés touchées par le conflit afin d’aider à renforcer leur capacité à améliorer leur sécurité et à prévenir, gérer et transformer les conflits dans le sud-est de la Tunisie. Ce projet aide les fournisseurs de services de sécurité à améliorer la communication, la collaboration et la coordination avec les communautés locales afin d’améliorer leur responsabilisation, d’améliorer la prestation de services et de renforcer la sécurité communautaire. Les activités de ce projet comprennent : 1) l’établissement d’un forum de dialogue et de coopération sur les services de police de proximité afin d’établir la confiance entre les communautés et les fournisseurs de services de sécurité; 2) l’établissement de plans de sécurité communautaire afin de rassembler les membres de la communauté pour déterminer, élaborer et mettre en œuvre des solutions à leurs besoins en matière de sécurité; 3) utiliser des campagnes radio et médiatiques pour diffuser des messages et des communications visant à établir la confiance entre les fournisseurs de sécurité et les membres de la communauté; 4) élaborer des trousses à outils pour l’autonomisation et la sécurité des jeunes afin de faire participer et de mobiliser les jeunes à risque de s’engager dans des groupes armés ou de commettre des actes de violence politique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDanish Demining GroupDanish Demining GroupForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 0104212.84104212.83The expected results of this project include: (1) improved understanding, trust and collaboration among local stakeholders and security providers to better manage challenges and needs on border security and radicalization and (2) mitigate the effect of and reduce individual engagement in violent crime and political violence.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une meilleure compréhension, une meilleure confiance et une meilleure collaboration entre les acteurs locaux et les fournisseurs de services de sécurité afin de mieux gérer les défis et les besoins en matière de sécurité des frontières et de lutte contre la radicalisation; 2) atténuer les effets des crimes violents et de la violence politique et réduire l’engagement individuel à cet égard.CA-3-D003106001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Humanitarian needs in Sudan are driven by: ongoing conflict, insecurity, and displacement of people; poverty and socioeconomic conditions; lack of governance and institutional capacity; and environmental threats, such as floods and droughts. Ongoing fighting between government forces and rebel groups in many parts of Sudan continue to displace civilians. According to the United Nations, some 5.4 million people are in need of humanitarian assistance in Sudan, of which 3.1 million are internally displaced throughout the country. An estimated one million people in Sudan’s opposition-held areas require immediate humanitarian assistance. With GAC's support, this project is helping to address the emergency water, sanitation and hygiene needs of up to 546,000 Sudanese who have been internally displaced or seriously affected by the ongoing conflict. Project activities include: (1) establishing 25 new boreholes and rehabilitating 100 hand pumps; (2) the procurement, transportation support, and warehousing of materials to support water, sanitation and hygiene interventions; (3) establishing and training 125 hand pump mechanics on maintenance, repair and testing of water points, and creating 25 water management committees; (4) assisting 1,500 households by providing materials to construct household latrines; and (5) distributing relief items to 1,500 households, including hygiene kits to 500 women, and insecticide-treated bed nets to up to 78,052 households.Les besoins humanitaires au Soudan sont motivés par les facteurs suivants : la persistance du conflit, l'insécurité et les déplacements de population ; la pauvreté et les conditions socioéconomiques ; le manque de gouvernance et de capacités institutionnelles ; et les menaces environnementales, telles que les inondations et la sécheresse. Les combats en cours entre les forces gouvernementales et les groupes rebelles dans de nombreuses régions du Soudan continuent de déplacer des civils. Selon les Nations Unies, quelque 5,4 millions de personnes ont besoin d'aide humanitaire au Soudan, dont 3,1 millions sont déplacées à l'intérieur du pays. On estime à un million le nombre de personnes qui ont besoin d'une aide humanitaire immédiate dans les zones contrôlées par l'opposition soudanaise. Avec le soutien de l’AMC, ce projet contribue à répondre aux besoins urgents en eau, en assainissement et en hygiène de quelque 546 000 Soudanais déplacés ou gravement touchés par le conflit en cours. Les activités du projet comprennent : (1) la mise en place de 25 nouveaux forages et la réhabilitation de 100 pompes manuelles ; (2) l'achat, le soutien au transport et l'entreposage de matériaux pour soutenir les interventions en matière d'eau, d'assainissement et d'hygiène ; (3) la création et la formation de 125 mécaniciens de pompes manuelles pour l'entretien, la réparation et les essais des points d'eau et la création de 25 comités de gestion des eaux ; (5) la distribution d'articles de secours à 1 500 ménages, y compris des trousses d'hygiène à 500 femmes, et de moustiquaires imprégnées d'insecticide à 78 052 ménages au maximum.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSamaritan's Purse CanadaLa Bourse du Samaritan CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000187600002376000.01500000.001876000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water, (2) increased access to improved sanitation facilities conforming to local norms, and (3) improved access to health and hygiene materials and information. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats attendus du projet sont les suivants : (1) un meilleur accès à l'eau potable, (2) un meilleur accès à des installations sanitaires améliorées conformes aux normes locales et (3) un meilleur accès aux matériels et informations sanitaires et d'hygiène. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D003119001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2015 - As a result of a particularly strong El Niño event in the Pacific Ocean, Ethiopia is facing its worst food security crisis in thirty years. Failed rains in many areas of southern and eastern Ethiopia throughout 2015 have left more than 10 million people in need of emergency food assistance, a massive increase from 2.9 million people at the beginning of the year. Malnutrition rates also continue to rise with 350,000 children expected to require treatment for severe acute malnutrition in early 2016. In addition, access to safe water, particularly in rural areas, continues to decline, leading to widespread livestock deaths and the threat of outbreaks of water-borne diseases such as cholera. Depending on events, the situation in Ethiopia is expected to remain critical until at least October 2016. With Canada’s support, World Vision is helping to meet the humanitarian needs of drought-affected households in South Tigray zone, Tigray State and Borena zone, Oromiya State. Project activities include: (1) improving access to treatment for acute malnutrition for more than 10,500 people and the provision of safe water and, adequate sanitation facilities; and (2) increased knowledge of proper hygiene practices for more than 45,500 people.Décembre 2015 – Du fait du phénomène El Niño qui est particulièrement puissant dans l’océan Pacifique, l’Éthiopie fait face à la pire crise de sécurité alimentaire du pays en trente ans. En raison de la pénurie de pluie qui a frappé de nombreuses régions du Sud et de l’Est de l’Éthiopie tout au long de 2015, plus de 10 millions de personnes ont aujourd’hui besoin d’une aide alimentaire d’urgence comparativement à 2,9 millions de personnes au début de l’année, ce qui représente une hausse vertigineuse. Les taux de malnutrition demeurent à la hausse et l’on s’attend à ce que 350 000 enfants aient besoin de se faire traiter pour malnutrition grave aiguë au début de 2016. En outre, l’accès à de l’eau potable, plus particulièrement dans les régions rurales, poursuit son déclin, ce qui provoque la mort d’une grande partie du bétail et la menace d’épidémies de maladies d’origine hydrique comme le choléra. Selon les événements qui se produiront, la situation en Éthiopie devrait demeurer critique au moins jusqu’au mois d’octobre 2016. Grâce au soutien du Canada, Vision mondiale s’emploie à combler les besoins humanitaires des ménages qui sont victimes de la sécheresse dans la zone sud du Tigré, l’état de Tigré et le secteur de Borena dans l’État d’Oromiya. Les activités du projet englobent : (1) un accès accru au traitement de la malnutrition aiguë pour plus de 10 500 personnes et un accès à de l’eau potable et à des installations sanitaires adéquates; (2) une connaissance accrue des pratiques d’hygiène saines pour plus de 45 500 personnes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.960330 39.528310125000001250000.011250000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to interventions aimed at preventing, identifying and treating severe and moderate acute malnutrition among children under 5 and pregnant and lactating women; (2) increased access for men and women to gender and culturally appropriate safe drinking water and sanitation facilities; and (3) improved hygiene practices conforming to cultural norms of the drought-affected population. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : (1) un accès accru à des interventions qui visent à prévenir, à dépister et à traiter la malnutrition aiguë modérée et sévère chez les enfants de moins de cinq ans et les femmes enceintes et allaitant; (2) un accès accru pour les hommes et les femmes à de l’eau potable et à des installations sanitaires compte tenu de leur sexe et de leur culture; (3) des pratiques d'hygiène améliorées se conformant aux normes culturelles de la population affectée par la sécheresse. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003123001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's long-term institutional support to the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA). OCHA uses these funds, along with other donors' funding, to achieve its mandate. OCHA's primary mandate is to oversee the coordination of international humanitarian responses, in partnership with national and international actors, in order to achieve more coherent and effective humanitarian action. With the support of Canada and other donors, OCHA will coordinate effective humanitarian response. Project activities include: (1) strengthening humanitarian leadership; (2) establishing and overseeing coordination systems; (3) monitoring and reporting on humanitarian situations; (4) advocating on behalf of affected people; (5) supporting the assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (6) promoting emergency preparedness; and (7) mobilizing funding for humanitarian assistance.Cette subvention représente l’appui institutionnel de long terme fourni par le Canada au Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies. Celui-ci utilise ces fonds, de même que ceux d’autres donateurs, pour remplir son mandat. Le BCAH a pour mandat principal de superviser la coordination des interventions humanitaires internationales en partenariat avec des intervenants nationaux et internationaux afin de rendre l’action humanitaire plus cohérente et plus efficace. Grâce au soutien du Canada et d’autres donateurs, le BCAH vise à coordonner des interventions humanitaires efficaces : 1) en renforçant le leadership dans le domaine humanitaire; 2) en établissant et en supervisant des systèmes de coordination; 3) en assurant le suivi des situations humanitaires et en établissant des rapports à ce sujet; 4) en défendant les intérêts des personnes touchées; 5) en appuyant l’évaluation des besoins humanitaires et leur classement par ordre de priorité ainsi que la planification stratégique; 6) en faisant la promotion des mesures de préparation aux situations d’urgence; 7) en mobilisant des fonds pour l’aide humanitaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22000000200000020000006000000.002000000.002000000.001000000.001000000.00Expected immediate outcome is more timely and appropriate response to humanitarian crises by the international humanitarian community. Expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Résultat immédiat escompté est une réponse plus rapide et appropriée aux crises humanitaires par la communauté humanitaire internationale. Résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-D003143001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to enhance criminal justice preparedness to counter-terrorism and its financing in Cambodia, Laos, Myanmar, and Vietnam (CLMV). Project activities include: (1) enhancing law enforcement’s abilities to detect and disrupt terrorist movement and activities through the delivery of one sub-regional workshop for frontline officers on emerging terrorist threats and four training courses on counter-terrorism investigations and prosecution; (2) providing technical inputs on the criminal justice response to terrorism for the development of a comprehensive “training curriculum” for the National Training Center for Counter-Terrorism in Vietnam; (3) strengthening counter-terrorist financing capabilities through the implementation of a long-term “Train-the-Trainers (ToT) Course on Countering the Financing of Terrorism (CFT)” in Vietnam and Cambodia, along with the implementation of a ToT programme on CFT in Laos; and (4) promoting and strengthening regional level cooperation on CT matters by supporting Lao’s production of “Implementation Manual for the Extradition Law” which acts as a tool for effective enforcement of Lao’s Extradition Law.Ce projet vise à renforcer la préparation des représentants de la justice pénale à la lutte contre le terrorisme et le financement du terrorisme au Cambodge, au Laos, au Myanmar et au Vietnam (CLMV). Les activités du projet comprennent: 1) renforcer les capacités des agents des forces de l’ordre à détecter et perturber les déplacements et les activités des terroristes en offrant un atelier infrarégional à des agents en première ligne au sujet des menaces terroristes émergentes, et en offrant quatre formations sur les enquêtes antiterroristes et les poursuites connexes; 2) offrir des conseils techniques sur les mesures que le système de justice pénale peut prendre pour lutter contre le terrorisme afin de permettre l’élaboration d’un « programme de formation » exhaustif destiné au Centre national de formation en matière de lutte contre le terrorisme au Vietnam; 3) renforcer la capacité à lutter contre le financement du terrorisme grâce à la mise en place durable d’un cours de « formation des formateurs » sur la lutte contre le financement du terrorisme au Vietnam et au Cambodge, ainsi qu’à la mise en place d’un programme de formation des formateurs sur la lutte contre le financement du terrorisme au Laos; 4) promouvoir et renforcer la coopération régionale en matière de lutte contre le terrorisme en appuyant l’élaboration, par le Laos, d’un « manuel de mise en œuvre de la Loi sur l’extradition », un outil destiné à faciliter la mise en œuvre efficace de cette loi au Laos.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNODC - United Nations Office on Drugs and CrimeONUDC - Office des Nations Unies contre la drogue et le crimeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1288923707510499644.17128892.92370751.24The expected outcomes for this project include: (1) strengthened CT institutional capacity of CLMV in preventing terrorist threats and suppressing transnational terrorist activities through effective investigation, prosecution and international cooperation on terrorism-related cases; (2) enhanced CLMV’s abilities to swiftly freeze terrorists’ assets and suppress financial provisions for terrorist purposes in line with international obligations including relevant UN Security Council Resolutions and international standards of the Financial Action Task Force (FATF); and (3) increased Lao PDR’s abilities to provide regional and international cooperation on terrorism-related legal cases.Les résultats escomptés de ce projet comprennent: 1) capacités institutionnelles de lutte contre le terrorisme renforcées au Cambodge, au Laos, au Myanmar et au Vietnam, pour contribuer à prévenir les menaces terroristes et à réprimer les activités terroristes transnationales grâce à la réalisation d’enquêtes et de poursuites efficaces et à la coopération internationale dans le cadre des affaires liées au terrorisme; 2) capacités accrues du Cambodge, du Laos, du Myanmar et du Vietnam à geler rapidement les avoirs des terroristes et à mettre fin aux contributions financières destinées à des fins terroristes, conformément aux obligations internationales, notamment les résolutions applicables du Conseil de sécurité des Nations Unies et les normes internationales du Groupe d’action financière (GAFI); 3) capacités accrues de la République démocratique populaire lao à coopérer à l’échelon régional et international dans le cadre des affaires liées au terrorisme.CA-3-D003182001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 – Haiti continues to make significant progress in recovering from the devastating earthquake of January 2010. However, critical needs and acute vulnerabilities remain for 1.6 million who require humanitarian assistance in 2016. An estimated 3 million people are suffering from food insecurity, including 2 million people experiencing severe food insecurity. Although the overall incidence of cholera has been reduced, it remains one of the largest epidemics in the world. Life-saving activities remain necessary to cut the transmission of the disease and ensure that adequate care is provided to the most vulnerable of the affected population. Haiti also ranks as one of the countries with the highest exposure to natural disasters with an estimated 60% of the population vulnerable to natural hazards. With GAC’s support, Doctors of the World Canada is contributing to prevent and treat severe acute malnutrition and moderate acute malnutrition in the Artibonite and North West Departments. Project activities include: (1) providing quality nutritional services and treatment for severe acute malnutrition through Nutritional Stabilization Units; (2) strengthening nutritional surveillance and referral networks; and (3) training of medical personnel and community health workers.Mars 2016 - Haïti continue de faire des progrès significatifs dans le relèvement après le tremblement de terre dévastateur de janvier 2010. Cependant, il reste des besoins critiques et des vulnérabilités aiguës pour 1,6 million de personnes qui ont besoin d'une aide humanitaire en 2016. On estime que 3 millions de personnes souffrent d'insécurité alimentaire, dont 2 millions de personnes en situation de grave insécurité alimentaire. Bien que l'incidence globale du choléra ait été réduite, il reste l'une des plus grandes épidémies au monde. Des activités vitales restent nécessaires pour réduire la transmission de la maladie et garantir que des soins adéquats sont fournis aux plus vulnérables de la population touchée. Haïti est également l'un des pays les plus exposés aux catastrophes naturelles, avec une proportion estimée à 60 % de la population vulnérable aux risques naturels. Avec le soutien de AMC, Médecins du monde Canada contribue à la prévention et au traitement de la malnutrition aiguë sévère et de la malnutrition aiguë modérée dans les départements de l'Artibonite et du Nord-Ouest. Les activités du projet comprennent : 1) la prestation de services nutritionnels de qualité et le traitement de la malnutrition aiguë sévère par l'entremise des unités de stabilisation nutritionnelle; 2) le renforcement des réseaux de surveillance nutritionnelle et d'aiguillage; 3) la formation du personnel médical et des travailleurs en santé communautaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors of the World CanadaMédecins du Monde CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.833330 -73.00000019.333330 -72.500000110000001100000.011100000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to quality nutritional services and treatment for severe acute malnutrition; (2) reduced incidence of moderate and severe acute malnutrition; and (3) improved capacity of medical personnel and community health workers. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à des services nutritionnels de qualité et au traitement de la malnutrition aiguë sévère; 2) une réduction de l'incidence de la malnutrition aiguë modérée et sévère; 3) une amélioration des capacités du personnel médical et des agents de santé communautaires. Le résultat ultime escompté est : des vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité humaine préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003183001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 – Haiti continues to make significant progress in recovering from the devastating earthquake of January 2010. However, critical needs and acute vulnerabilities remain for 1.6 million who require humanitarian assistance in 2016. An estimated 3 million people are suffering from food insecurity, including 2 million people experiencing severe food insecurity. Although the overall incidence of cholera has been reduced, it remains one of the largest epidemics in the world. Life-saving activities remain necessary to cut the transmission of the disease and ensure that adequate care is provided to the most vulnerable of the affected population. Haiti also ranks as one of the countries with the highest exposure to natural disasters with an estimated 60% of the population vulnerable to natural hazards. With GAC’s support and other donors, Oxfam-Québec, in collaboration with Médecins du Monde, is improving access to safe drinking water and sanitation facilities, public health conditions and protection for up to 44,500 internally displaced, relocated and vulnerable people in Cité Soleil. Project activities include: (1) constructing and rehabilitating latrines and hand washing stations in schools; (2) implementing a solid waste disposal system; (3) training and deploying community health officers; (4) provision of medical supplies and equipment for treatment of waterborne diseases; and (5) providing education sessions on maternal and child health, transmission of waterborne diseases and sexual and gender-based violence.Mars 2016 - Haïti continue de faire des progrès significatifs pour se remettre du tremblement de terre dévastateur de janvier 2010. Cependant, des besoins critiques et des vulnérabilités aiguës subsistent pour 1,6 million de personnes qui ont besoin d'une aide humanitaire en 2016. On estime à 3 millions le nombre de personnes souffrant d'insécurité alimentaire, dont 2 millions en situation d'insécurité alimentaire sévère. Bien que l'incidence globale du choléra ait été réduite, cette maladie reste l'une des plus grandes épidémies au monde. Des activités de sauvetage restent nécessaires pour réduire la transmission de la maladie et garantir des soins adéquats aux personnes les plus vulnérables de la population touchée. Haïti est également l'un des pays les plus exposés aux catastrophes naturelles. On estime que 60 % de la population est vulnérable aux risques naturels. Avec le soutien d'AMC et d'autres donateurs, Oxfam-Québec, en collaboration avec Médecins du Monde, améliore l'accès à l'eau potable et aux installations sanitaires, les conditions de santé publique et la protection de 44 500 personnes déplacées, relocalisées et vulnérables à Cité Soleil. Les activités de ce projet comprennent : 1) la construction et la réhabilitation de latrines et de stations de lavage des mains dans les écoles; 2) la mise en œuvre d'un système d'élimination des déchets solides; 3) la formation et le déploiement d'agents de santé communautaires; 4) la fourniture de matériel médical et d'équipements pour le traitement des maladies d'origine hydrique; 5) l'organisation de séances d'éducation sur la santé maternelle et infantile, la transmission des maladies d'origine hydrique et la violence sexuelle et sexiste.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.075820 72.296160120000001200000.01600000.00600000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to safe drinking water and sanitary installations; (2) increased access to health care and treatment of waterborne diseases; and (3) improved knowledge of hygiene practices and gender-based violence. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l'amélioration de l'accès à l'eau potable et aux installations sanitaires; 2) l'amélioration de l'accès aux soins de santé et au traitement des maladies d'origine hydrique; 3) l'amélioration des connaissances en matière de pratiques d'hygiène et de violence sexiste. Le résultat intermédiaire attendu est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D003184001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - Following a coup d’état in March 2013, the humanitarian situation in the Central African Republic (CAR) deteriorated rapidly, as inter-communal violence spun out of control and led to thousands of deaths, massive human displacement, and grave human rights abuses. Despite a transitional government in place and the presence of international troops, including a 10,000-person strong United Nations peacekeeping mission (MINUSCA), communities across CAR continue to be plagued by violence, armed criminality, and widespread humanitarian needs. At present, more than 2.3 million people, more than half the population, require humanitarian assistance, over 480,000 people are internally displaced, and 450,000 are living in neighbouring countries as refugees. Widespread insecurity and looting of humanitarian actors are hindering their ability to respond to needs relating to widespread food insecurity, high levels of child malnutrition, and maternal and child mortality rates among the highest in the world. With GAC’s support, Action Against Hunger is improving the health and nutritional status of malnourished children in Bangui and surrounding areas. The project focuses on preventing and treating cases of severe acute malnutrition, enhancing nutritional surveillance and referral networks, and providing psychosocial assistance, benefitting over 104,000 conflict-affected people. Project activities include: (1) screening up to 100,200 children under five years old for malnutrition; (2) providing treatment to over 8,220 children suffering from severe acute malnutrition; (3) providing medical and nutritional supplies and equipment to 18 health structures; (4) providing training for up to 216 health staff and community health workers; and (5) providing psychosocial assistance, benefiting close to 3,950 conflict-affected people.Mars 2016 – À la suite d’un coup d’État survenu en mars 2013, la situation humanitaire en République centrafricaine s’est détériorée rapidement, à mesure que la violence intercommunautaire a pris des proportions démesurées et entraîné des milliers de décès, des déplacements massifs et de graves violations des droits de la personne. En dépit d’un gouvernement de transition en place et de la présence de troupes internationales, y compris une mission de maintien de la paix des Nations Unies (MINUSCA) d’au moins 10 000 personnes, les collectivités de la RCA continuent d’être en proie à la violence, à la criminalité armée et à des besoins humanitaires généralisés. À l'heure actuelle, plus de 2,3 millions de personnes, soit plus de la moitié de la population, ont besoin d'aide humanitaire; plus de 480 000 personnes sont déplacées à l’intérieur du pays, et 450 000 autres vivent dans les pays voisins en tant que réfugiés. L’insécurité généralisée et le pillage avec lequel sont aux prises les acteurs humanitaires nuisent à leur capacité de combler les besoins liés à l’insécurité alimentaire généralisée, des niveaux élevés de malnutrition des enfants et le taux de mortalité des mères et des enfants parmi les plus élevés du monde. Grâce au soutien d’Affaires mondiales Canada, Action contre la Faim améliore la santé et l'état nutritionnel des enfants souffrant de malnutrition à Bangui et dans les régions avoisinantes. Le projet se concentre sur la prévention et le traitement des cas de malnutrition aiguë sévère, l'amélioration des réseaux de surveillance et d'orientation de la nutrition et l'aide psychosociale, au profit de plus de 104 000 personnes touchées par un conflit. Parmi les activités du projet : 1) dépistage de la malnutrition chez au plus 100 200 enfants de moins de cinq ans; 2) traitement de plus de 8 220 enfants souffrants de malnutrition aiguë sévère; 3) distribution de fournitures médicales et de nutrition et d’équipement à 18 établissements de santé; 4) prestation d’une formation à un maximum de 216 employés de la santé et travailleurs de la santé communautaire; 5) prestation d’une aide psychosociale profitant à près de 3 950 personnes touchées par un conflit.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against Hunger (ACF) - FranceAction contre la faim (ACF) - FranceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 160000001600000.011600000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to interventions aimed at preventing, identifying, and treating severe and moderate acute malnutrition; and (2) increased access to services and assistance aimed at protecting the basic rights of conflict-affected people. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Parmi les résultats escomptés du projet : 1) accès accru à des interventions visant à prévenir, à dépister et à traiter la malnutrition aiguë sévère et modérée; 2) accès élargi à des services et à une aide visant à protéger les droits fondamentaux des personnes touchées par un conflit. Résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003185001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - Following a coup d’état in March 2013, the humanitarian situation in the Central African Republic (CAR) deteriorated rapidly, as inter-communal violence spun out of control and led to thousands of deaths, massive human displacement, and grave human rights abuses. Despite a transitional government in place and the presence of international troops, including a 10,000-person strong United Nations peacekeeping mission (MINUSCA), communities across CAR continue to be plagued by violence, armed criminality, and widespread humanitarian needs. At present, more than 2.3 million people, more than half the population, require humanitarian assistance, over 480,000 people are internally displaced, and 450,000 are living in neighbouring countries as refugees. Widespread insecurity and looting of humanitarian actors are hindering their ability to respond to needs relating to widespread food insecurity, high levels of child malnutrition, and maternal and child mortality rates among the highest in the world. With GAC’s support, Concern Worldwide is improving the food security of households and the nutritional status of children and vulnerable women in the Lobaye region, benefitting up to 39,843 people. The project focuses on providing health and nutrition services, improving feeding and hygiene practices, supporting agricultural production and income levels, and enhancing access to clean water and sanitation services. Project activities include: (1) constructing or rehabilitating up to 18 water points; (2) constructing six latrine blocks for health facilities; (3) completing a community-based hygiene campaign; (4) supporting up to nine health facilities to provide primary health care services for 1,860 children up to five years old; (5) providing support and equipment to health centres to provide vaccinations for up to 4,876 children; (6) treating up to 729 children suffering from severe and moderate acute malnutrition; (7) providing seeds and tools as well as training for up to 3,150 vulnerable households; and (8) providing cash transfers to up to 1,500 households.Mars 2016 – Suite à un coup d’État en mars 2013, la situation humanitaire en République centrafricaine (RCA) s’est rapidement détériorée alors que la violence intercommunautaire a dégénéré et a causé des milliers de décès, un déplacement massif des populations et de graves violations des droits de la personne. Malgré la présence d’un gouvernement de transition en place et de troupes étrangères, y compris un solide contingent de 10 000 membres des missions de maintien de la paix des Nations Unies (MINUSCA), les collectivités en RCA continuent d’être aux prises avec des actes de violence, des crimes armés et les besoins humanitaires sont criants. À l’heure actuelle, plus de 2,3 millions de personnes, plus de la moitié de la population, doivent recourir à une aide humanitaire, plus de 480 000 personnes sont déplacées à l’intérieur du pays et 450 000 vivent dans des pays voisins en guise de réfugiés. Le climat d’insécurité généralisé et le pillage des intervenants humanitaires entravent leur capacité à répondre aux besoins liés à l’insécurité alimentaire généralisée, aux niveaux élevés de malnutrition chez les enfants alors que le taux de mortalité maternelle et infantile est l’un des plus élevés dans le monde. Grâce au soutien d’AMC, Concern Worldwide contribue à améliorer la sécurité alimentaire des ménages et l’état nutritionnel des enfants et des femmes vulnérables dans la région de la Lobaye, ce qui profite à près de 39 843 personnes. Ce projet se concentre à fournir des services de santé et de nutrition, à améliorer les pratiques d’alimentation et d’hygiène, à soutenir la production agricole et les niveaux de revenus et à accroître l’accès à des services d’approvisionnement en eau potable et d’assainissement. Parmi les efforts déployés dans le cadre de ce projet, mentionnons : 1) les travaux de construction ou de remise en état de près de 18 points d’eau; 2) la construction de six blocs de latrine pour les installations de santé; 3) la réalisation d’une campagne communautaire sur les pratiques d’hygiène; 4) le soutien offert à près de neuf installations de santé afin de fournir des services de soins de santé primaires à 1 860 enfants âgés de cinq ans et moins; 5) le soutien et le matériel offerts à des centres de santé pour vacciner près de 4 876 enfants; 6) le traitement de près de 729 enfants souffrant de malnutrition aiguë modérée et sévère; 7) la fourniture de semences et d’outils et la sensibilisation pour près de 3 150 ménages vulnérables; 8) le transfert d’argent à près de 1 500 ménages.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaConcern WorldwideConcern WorldwideForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.166670 17.666670140000001400000.011400000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water and sanitation facilities; (2) increased understanding of basic hygiene practices; (3) increased access to basic health care; (4) increased access to interventions aimed at preventing, identifying, and treating severe and moderate acute malnutrition; and (5) increased access to interventions designed to promote greater self-sufficiency and reduce negative coping strategies. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Parmi les résultats escomptés de ce projet : 1) accès accru à de l’eau potable et à des installations d’assainissement; 2) meilleure connaissance des pratiques d’hygiène de base; 3) accès accru à des soins de santé de base; 4) accès accru à des interventions qui visent à prévenir, à dépister et à traiter la malnutrition aiguë modérée et sévère; 5) accès accru à des interventions visant à promouvoir une plus grande autonomie et à atténuer les stratégies d’adaptation négatives. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003186001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - Following a coup d’état in March 2013, the humanitarian situation in the Central African Republic (CAR) deteriorated rapidly, as inter-communal violence spun out of control and led to thousands of deaths, massive human displacement, and grave human rights abuses. Despite a transitional government in place and the presence of international troops, including a 10,000-person strong United Nations peacekeeping mission (MINUSCA), communities across CAR continue to be plagued by violence, armed criminality, and widespread humanitarian needs. At present, more than 2.3 million people, more than half the population, require humanitarian assistance, over 480,000 people are internally displaced, and 450,000 are living in neighbouring countries as refugees. Widespread insecurity and looting of humanitarian actors are hindering their ability to respond to needs relating to widespread food insecurity, high levels of child malnutrition, and maternal and child mortality rates among the highest in the world. With GAC’s support, the Norwegian Refugee Council (NRC) is helping to meet the emergency shelter, basic household item, as well as water and sanitation needs of up to 15,911 conflict-affected people in the Mambéré-Kadéi and Bamingui-Bangoran regions. The project also focuses on improving the capacity of humanitarian agencies to negotiate access to vulnerable populations. Project activities include: (1) rehabilitating ten wells; (2) providing chlorine kits to 1,000 households; (3) constructing 20 latrines and 20 shower stalls; (4) completing a hygiene and sanitation campaign carried out by ten hygiene committees; (5) constructing temporary shelters for up to 500 displaced or returnee households and equipping them with basic household items; (6) completing four trainings on humanitarian principles and “do no harm” for humanitarian staff, local authorities, and community leaders; and (7) undertaking two awareness-raising campaigns on humanitarian principles and humanitarian access, reaching 2,000 community members.Mars 2016 – À la suite d’un coup d’État survenu en mars 2013, la situation humanitaire en République centrafricaine s’est détériorée rapidement, à mesure que la violence intercommunautaire a pris des proportions démesurées et entraîné des milliers de décès, des déplacements massifs et de graves violations des droits de la personne. En dépit d’un gouvernement de transition en place et de la présence de troupes internationales, y compris une mission de maintien de la paix des Nations Unies (MINUSCA) d’au moins 10 000 personnes, les collectivités de la RCA continuent d’être en proie à la violence, à la criminalité armée et à des besoins humanitaires généralisés. À l'heure actuelle, plus de 2,3 millions de personnes, soit plus de la moitié de la population, ont besoin d'aide humanitaire; plus de 480 000 personnes sont déplacées à l’intérieur du pays, et 450 000 autres vivent dans les pays voisins en tant que réfugiés. L’insécurité généralisée et le pillage avec lequel sont aux prises les acteurs humanitaires nuisent à leur capacité de combler les besoins liés à l’insécurité alimentaire généralisée, des niveaux élevés de malnutrition des enfants et le taux de mortalité des mères et des enfants parmi les plus élevés du monde. Grâce au soutien d’Affaires mondiales Canada, le Conseil norvégien pour les réfugiés (CNR) contribue à répondre aux besoins en fournissant des abris d’urgence, des articles ménagers de base, un approvisionnement en eau et des installations d’assainissement à au plus 15 911 personnes touchées par un conflit dans les régions de Mambéré-Kadéi et de Bamingui-Bangoran. Le projet est aussi axé sur l’amélioration des capacités des organismes humanitaires pour négocier l’accès aux populations vulnérables. Parmi les activités du projet : 1) remise en état de dix puits; 2) distribution de trousses de chlore à 1 000 ménages; 3) construction de 20 latrines et de 20 douches; 4) réalisation d’une campagne sur l’hygiène et l’assainissement par dix comités de l’hygiène; 5) construction d’abris temporaires pour au plus 500 ménages déplacés ou rapatriés et fourniture des articles ménagers de base à ces ménages; 6) quatre formations sur les principes de l’aide humanitaire et le concept de « ne pas nuire » données au personnel de l’aide humanitaire, aux autorités locales et aux dirigeants communautaires; 7) réalisation de deux campagnes de sensibilisation sur les principes de l’aide humanitaire et l’accès à l’aide humanitaire à l’intention de 2 000 membres des collectivités.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaNorwegian Refugee CouncilNorwegian Refugee CouncilForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.500000 16.0000008.416670 20.666670100000001000000.011000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water and sanitation facilities; (2) increased understanding of basic hygiene practices; (3) increased access to emergency shelter and basic household items; and (4) improved access for humanitarian agencies to vulnerable populations. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Parmi les résultats escomptés du projet : 1) accès accru à une eau potable salubre et à des installations d’assainissement; 2) meilleure compréhension des pratiques d’hygiène de base; 3) accès élargi à un abri d’urgence et à des articles ménagers de base; 4) accès amélioré aux populations vulnérables par des organismes humanitaires. Résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003187001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 – The Democratic Republic of Congo (DRC) continues to experience one of the most complex and protracted humanitarian crises in the world, with numerous, large-scale displacement and returnee movements, extremely low level basic services leading to large-scale cholera and measles epidemics, increasing refugee populations, and over 50 different armed groups that continue to terrorize communities, particularly in Orientale, North Kivu, South Kivu, and Katanga provinces. At least 1.6 million people in the DRC are internally displaced and a further 500,000 Congolese are living as refugees in neighbouring countries. Approximately 5 million people are food insecure, and acute malnutrition is estimated at 8 per cent. Protection concerns remain very high, with sexual violence and other abuses related to the violence plaguing vast numbers of civilians. Humanitarian needs could further increase if insecurity grows in relation to the deepening political crisis over elections planned for late this year. Overall, an estimated 7.5 million people in the DRC (roughly 9% of the total population) are expected to require humanitarian assistance in 2016 (an increase of 500,000 over this time last year). With GAC’s support, Action Against Hunger is providing assistance to address the urgent needs of up to 19,140 conflict-affected people in the province of North Kivu. This project focuses on increasing access to safe water and sanitation facilities, providing displaced people with basic household items, and preventing and treating cases of severe acute malnutrition. Project activities include: (1) constructing or rehabilitating ten water points; (2) constructing 200 latrines and providing hygiene supplies; (3) distributing non-food items and emergency shelter supplies to up to 750 households; (4) screening of up to 6,000 children under five years old for malnutrition; (5) treating up to 1,100 children suffering from severe acute malnutrition; and (6) providing medical and nutritional supplies, equipment, and staff training for six health structures.Mars 2016 – La République démocratique du Congo (DRC) subit encore l’une des crises humanitaires parmi les plus complexes et longues au monde. Elle compte de nombreux déplacements de populations et mouvements de personnes rapatriées à grande échelle, des services de base très médiocres qui donnent lieu à de vastes épidémies de choléra et de rougeole, des populations de réfugiés de plus en plus importantes et plus de 50 groupes armés différents qui continuent de terroriser les collectivités, particulièrement dans la Province Orientale et les provinces de Nord-Kivu, de Sud-Kivu et de Katanga. Au moins 1,6 million de personnes en RDC sont déplacées à l’intérieur du pays, et 500 000 autres Congolais vivent dans les pays avoisinants à titre de réfugiés. Quelque 5 millions de personnes vivent dans l’insécurité alimentaire et on estime à 8 % la malnutrition aiguë. Les préoccupations liées à la protection demeurent très grandes; en effet, la violence sexuelle et les autres mauvais traitements liés à la violence affligent de grands nombres de civils. Les besoins humanitaires pourraient s’accroître si l’insécurité augmente en raison de l’aggravation de la crise politique attribuable aux élections prévues plus tard cette année. Dans l’ensemble, on s’attend à ce qu’environ 7,5 millions de personnes en RDC (soit quelque 9 % du total de la population) aient besoin d’une aide humanitaire en 2016 (une hausse de 500 000 personnes par rapport à la même période l’an dernier). Grâce au soutien d’Affaires mondiales Canada, Action contre la faim fournit une aide pour répondre aux besoins pressants d’au plus 19 140 personnes touchées par un conflit dans la province de Nord-Kivu. Ce projet est axé sur l’élargissement de l’accès à une eau salubre et à des installations d’assainissement, la fourniture d’articles ménagers de base à des personnes déplacées et la prévention et le traitement des cas de malnutrition aiguë sévère. Parmi les activités du projet : 1) établissement ou remise en état de dix points d’eau; 2) construction de 200 latrines et fourniture de produits d’hygiène; 3) distribution d’articles non alimentaires et de matériel pour des abris d’urgence à un maximum de 750 ménages; 4) dépistage de la malnutrition chez au plus 6 000 enfants de moins de cinq ans; 5) traitement d’au plus 1 100 enfants souffrant de malnutrition aiguë sévère; 6) distribution de fournitures médicales et de nutrition, d’équipement et la formation de personnel dans six établissements de santé.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against Hunger - CanadaACTION AGAINST HUNGERForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-0.666670 28.750000150000001500000.011500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased access to sanitation facilities and hygiene supplies; (3) increased access to emergency shelter and basic household items; and (4) increased access to interventions aimed at preventing, identifying, and treating severe and moderate acute malnutrition. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Parmi les résultats escomptés du projet : 1) accès accru à une eau potable salubre; 2) accès élargi à des installations d’assainissement et à des produits d’hygiène; 3) meilleur accès à du matériel pour des abris d’urgence et à des articles ménagers de base; 4) accès élargi à des interventions visant à prévenir, à dépister et à traiter la malnutrition aiguë sévère et modérée. Résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003188001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 – The Democratic Republic of Congo (DRC) continues to experience one of the most complex and protracted humanitarian crises in the world, with numerous, large-scale displacement and returnee movements, extremely low level basic services leading to large-scale cholera and measles epidemics, increasing refugee populations, and over 50 different armed groups that continue to terrorize communities, particularly in Orientale, North Kivu, South Kivu, and Katanga provinces. At least 1.6 million people in the DRC are internally displaced and a further 500,000 Congolese are living as refugees in neighbouring countries. Approximately 5 million people are food insecure, and acute malnutrition is estimated at 8 per cent. Protection concerns remain very high, with sexual violence and other abuses related to the violence plaguing vast numbers of civilians. Humanitarian needs could further increase if insecurity grows in relation to the deepening political crisis over elections planned for late this year. Overall, an estimated 7.5 million people in the DRC (roughly 9% of the total population) are expected to require humanitarian assistance in 2016 (an increase of 500,000 over this time last year). With GAC’s support, the Agency for Technical Cooperation and Development (ACTED) is providing assistance to address the urgent needs of up to 42,000 conflict-affected people in Tanganyika and Haut-Katanga provinces. The project focuses on increasing access to safe water and sanitation facilities as well as providing displaced people with basic household items and emergency shelter. Project activities include: (1) distributing basic household items to 5,400 beneficiaries; (2) constructing or rehabilitating emergency shelters for up to 800 households; (3) rehabilitating or constructing eight water sources, benefitting up to 4,000 people; (4) constructing six community latrines; and (5) organizing a community-based hygiene and sanitation campaign, including the distribution of 500 hygiene kits.Mars 2016 – La République démocratique du Congo (DRC) subit encore l’une des crises humanitaires parmi les plus complexes et longues au monde. Elle compte de nombreux déplacements de populations et mouvements de personnes rapatriées à grande échelle, des services de base très médiocres qui donnent lieu à de vastes épidémies de choléra et de rougeole, des populations de réfugiés de plus en plus importantes et plus de 50 groupes armés différents qui continuent de terroriser les collectivités, particulièrement dans la Province Orientale et les provinces de Nord-Kivu, de Sud-Kivu et de Katanga. Au moins 1,6 million de personnes en RDC sont déplacées à l’intérieur du pays, et 500 000 autres Congolais vivent dans les pays avoisinants à titre de réfugiés. Quelque 5 millions de personnes vivent dans l’insécurité alimentaire et on estime à 8 % la malnutrition aiguë. Les préoccupations liées à la protection demeurent très grandes; en effet, la violence sexuelle et les autres mauvais traitements liés à la violence affligent de grands nombres de civils. Les besoins humanitaires pourraient s’accroître si l’insécurité augmente en raison de l’aggravation de la crise politique attribuable aux élections prévues plus tard cette année. Dans l’ensemble, on s’attend à ce qu’environ 7,5 millions de personnes en RDC (soit quelque 9 % du total de la population) aient besoin d’une aide humanitaire en 2016 (une hausse de 500 000 personnes par rapport à la même période l’an dernier). Grâce au soutien d’Affaires mondiales Canada, l’Agence d’aide à la coopération technique et au développement (ACTED) fournit une aide pour répondre aux besoins pressants d’au plus 42 000 personnes touchées par un conflit dans les provinces de Tanganyika et de Haut-Katanga. Le projet est axé sur l’élargissement de l’accès à une eau salubre et à des installations d’assainissement ainsi que la fourniture d’articles ménagers de base et d’un abri d’urgence à des personnes déplacées. Parmi les activités du projet : 1) distribution d’articles ménagers de base à 5 400 bénéficiaires; 2) construction ou remise en état d’abris d’urgence pour au plus 800 ménages; 3) établissement ou remise en état de huit sources d’eau, dont profiteront au plus 4 000 personnes; 4) construction de six latrines communautaires; 5) organisation d’une campagne communautaire sur l’hygiène et l’assainissement, y compris la distribution de 500 trousses d’hygiène.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAgency for Technical Cooperation and DevelopmentAgence d’Aide à la Coopération Technique et au DéveloppementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-3.166670 28.250000-9.000000 26.000000-0.666670 28.7500002.500000 27.000000150000001500000.01750000.00750000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to emergency shelter and basic household items; (2) increased access to safe drinking water; and (3) increased access to sanitation facilities and hygiene supplies. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Parmi les résultats escomptés du projet : 1) accès accru à un abri d’urgence et à des articles ménagers de base; 2) accès élargi à une eau potable salubre; 3) accès amélioré aux installations d’assainissement et aux fournitures d’hygiène. Résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003190001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 – The Democratic Republic of Congo (DRC) continues to experience one of the most complex and protracted humanitarian crises in the world, with numerous, large-scale displacement and returnee movements, extremely low level basic services leading to large-scale cholera and measles epidemics, increasing refugee populations, and over 50 different armed groups that continue to terrorize communities, particularly in Orientale, North Kivu, South Kivu, and Katanga provinces. At least 1.6 million people in the DRC are internally displaced and a further 500,000 Congolese are living as refugees in neighbouring countries. Approximately 5 million people are food insecure, and acute malnutrition is estimated at 8 per cent. Protection concerns remain very high, with sexual violence and other abuses related to the violence plaguing vast numbers of civilians. Humanitarian needs could further increase if insecurity grows in relation to the deepening political crisis over elections planned for late this year. Overall, an estimated 7.5 million people in the DRC (roughly 9% of the total population) are expected to require humanitarian assistance in 2016 (an increase of 500,000 over this time last year). With GAC’s support, Oxfam-Québec is providing assistance to address the urgent needs of up to 30,000 conflict-affected people in North Kivu province. This project focuses on enhancing food security as well as increasing access to safe water, sanitation facilities, and protection services for vulnerable people. Project activities include: (1) provision of cash grants to up to 10,800 people; (2) provision of agricultural inputs to up to 9,000 people; (3) distribution of basic household items to up to 10,500 people; (4) training up to 1,800 people on agriculture techniques; (5) constructing or rehabilitating ten water points; (6) constructing 250 latrines with hand-washing stations; (7) completing an awareness-raising campaign focused on positive hygiene practices; and (8) increasing awareness within the community on available protection services.Mars 2016 – La République démocratique du Congo (RDC) continue de lutter contre l’une des crises humanitaires les plus complexes et prolongées dans le monde et elle est aux prises avec de nombreux déplacements à large échelle et mouvements de rapatriés, avec des services de base à très faible niveau, ce qui se traduit par des épidémies répandues de choléra et de rougeole, une hausse du nombre de réfugiés et la présence de plus de 50 différents groupes armés qui ne cessent de terroriser les collectivités, en particulier dans les provinces Orientale, du Nord-Kivu, du Sud-Kivu et de Katanga. Au moins 1,6 million de personnes en RDC sont déplacées à l’intérieur de leur pays et, de plus, 500 000 Congolais vivent comme réfugiés dans des pays voisins. L’insécurité alimentaire touche environ 5 millions de personnes et, selon les estimations, la malnutrition aiguë s’élève à 8 %. Les préoccupations liées à la protection demeurent très élevées alors que la violence sexuelle et d’autres abus liés à la violence font des ravages chez de nombreux civils. Les besoins humanitaires pourraient augmenter davantage si l’insécurité progresse en raison de la crise politique qui s’enlise relativement aux élections prévues pour la fin de cette année. Dans l’ensemble et selon les estimations, 7,5 millions de personnes dans la RDC (environ 9 % de la population totale) devraient avoir besoin d’aide humanitaire en 2016 (une augmentation de 500 000 par rapport à la même période l’an dernier). Grâce au soutien d’AMC, Oxfam-Québec intervient pour répondre aux besoins urgents de près de 30 000 personnes touchées par un conflit dans la province du Nord-Kivu. Ce projet se concentre à améliorer la sécurité alimentaire et à accroître l’accès à une eau salubre, à des installations d’assainissement et à des services de protection pour les personnes vulnérables. Parmi les efforts déployés dans le cadre de ce projet, mentionnons : 1) l’octroi de subventions en espèces à près de 10 800 personnes; 2) la fourniture d’intrants agricoles à près de 9 000 personnes; 3) la distribution d’articles ménagers de base à près de 10 500 personnes; 4) la formation de près de 1 800 personnes portant sur les techniques agricoles; 5) la construction ou la remise en état de dix points d’eau; 6) la construction de 250 latrines avec des postes de lavage des mains; 7) la réalisation d’une campagne de sensibilisation axée sur des pratiques d’hygiène positives; 8) une meilleure conscientisation des membres des collectivités au sujet des services de protection disponibles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-3.166670 28.250000-9.000000 26.000000-0.666670 28.7500002.500000 27.000000150000001500000.01750000.00750000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to interventions designed to promote greater self-sufficiency; (2) increased access to safe drinking water; (3) increased access to sanitation facilities and hygiene supplies; and (4) increased access to services and assistance aimed at protecting the basic rights of crisis-affected groups. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Parmi les résultats immédiats escomptés de ce projet : 1) accès accru à des interventions visant à promouvoir une plus grande autonomie; 2) accès accru à de l’eau potable; 3) accès accru à des installations d’assainissement et à des produits hygiéniques; 4) accès accru à des services et à des mesures d’aide visant à protéger les droits fondamentaux des groupes en situation de crise. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003191001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 – Despite a nationwide ceasefire agreement signed in October 2015 by the Government of Burma and various armed groups, humanitarian needs persist in the country. Armed clashes continue to affect civilian populations in Kachin and northern Shan states, while inter-communal tensions and violence persist in Rakhine state. Throughout Burma, approximately 240,000 people remain displaced, with many living in temporary shelters, and almost all are entirely dependent on humanitarian assistance to meet their basic needs. With GAC’s support, the Adventist Development and Relief Agency (ADRA Canada) is increasing access to clean water, hygiene, and sanitation services, and improving access to goods and basic services for up to 19,531 conflict-affected and displaced populations in 40 camps in areas of Kachin and Northern Shan states. Project activities include: (1) delivering gender sensitive hygiene promotion training to up to 19,531 internally displaced people; (2) rehabilitation and maintenance of water supply systems; (3) construction of up to 90 latrines and repair and desludging of up to 95 latrines; and (4) providing monthly and general multi-purpose cash grants to improve access to goods and basic services of up to 19,531 displaced people.Mars 2016 – Malgré un accord de cessez-le-feu signé en octobre 2015 par le gouvernement de la Birmanie et divers groupes armés, les besoins humanitaires persistent dans le pays. Les affrontements armés continuent de frapper les populations civiles dans les États de Kachin et Shan, tandis que les tensions intercommunautaires et la violence persistent dans l’État de Rakhine. Dans l’ensemble de la Birmanie, environ 240 000 personnes continuent d’être déplacées. Plusieurs d’entre elles habitent dans des abris temporaires, tandis que la plupart dépendent presque entièrement de l’aide humanitaire pour subvenir à leurs besoins essentiels. Avec l’appui d’AMC, l’Agence de développement et de secours adventiste Canada (ADRA Canada) donne un plus grand accès à l’eau potable, aux services d’hygiène et d’assainissement, et améliore l’accès aux biens et aux services essentiels pour jusqu’à 19 531 personnes déplacées par le conflit et installées dans 40 camps ciblés dans les États de Kachin et de Shan du Nord. Les activités de ce projet comprennent : 1) offrir une formation à jusqu’à 19,531 personnes déplacées internes portant sur la question des genres pour promouvoir l’hygiène; 2) restaurer et entretenir les systèmes d’approvisionnement en eau; 3) construire au moins 90 latrines et réparer et faire la vidange d’au moins 95 latrines; 4) fournir des subventions mensuelles en espèces à des fins générales et à usages multiples qui permettront d’améliorer l’accès aux biens et services essentiels pour jusqu’à 19 531 personnes déplacées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaADRA - Adventist Development and Relief Agency CanadaADRA - Agence de développement et de secours adventiste CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.000000 98.00000026.000000 97.500000120000001200000.011200000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water, and improved hygiene and sanitation for up to 19,531 internally displaced people in 40 targeted camps; and (2) increased access to goods and services critical to the survival and basic well-being of up to 19,531 internally displaced people in 40 targeted camps. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’accès accru à l’eau potable et l’amélioration des conditions d’hygiène et des installations sanitaires pour jusqu’à 19 531 personnes déplacées internes dans 40 camps ciblés; 2) l’accès accru aux biens et services essentiels à la survie et au bien-être minimal pour jusqu’à 19 531 personnes déplacées internes dans 40 camps ciblés. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D003192001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 – Despite a nationwide ceasefire agreement signed in October 2015 by the Government of Burma and various armed groups, humanitarian needs persist in the country. Armed clashes continue to affect civilian populations in Kachin and northern Shan states, while inter-communal tensions and violence persist in Rakhine state. Throughout Burma, approximately 240,000 people remain displaced, with many living in temporary shelters, and almost all are entirely dependent on humanitarian assistance to meet their basic needs. With GAC’s support, the Hope International Development Agency is increasing access to safe shelter and improved water, hygiene, and sanitation support for up to 12,627 internally displaced people in conflict-affected areas of Kachin State. Project activities include: (1) constructing 15 latrines; (2) providing safe drinking water through the construction of 3 water storage tanks; (3) constructing gender-segregated bathing spaces and hand-washing facilities; and (4) constructing up to 140 shelter units.Mars 2016 – Malgré un accord de cessez-le-feu signé en octobre 2015 par le gouvernement de la Birmanie et divers groupes armés, les besoins humanitaires persistent dans le pays. Les affrontements armés continuent de frapper les populations civiles dans les États de Kachin et Shan, tandis que les tensions intercommunautaires et la violence persistent dans l’État de Rakhine. Dans l’ensemble de la Birmanie, environ 240 000 personnes continuent d’être déplacées. Plusieurs d’entre elles habitent dans des abris temporaires, tandis que la plupart dépendent presque entièrement de l’aide humanitaire pour subvenir à leurs besoins essentiels. Avec le soutien d'AMC, l’agence internationale de développement HOPE améliore l'accès à des logements sûrs et à de l'eau améliorée, à l'hygiène et à l'assainissement pour 12, 627 personnes déplacées dans les zones de Kachin et Shan touchées par le conflit. Les activités de ce projet comprennent : 1) la construction de 15 latrines; 2) la fourniture d'eau potable grâce à la construction de 3 réservoirs d'eau; 3) la construction d'espaces de bain séparés pour hommes et femmes et d'installations de lavage des mains; 4) la construction de 140 unités de logement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaHOPE InternationalDevelopment AgencyHOPE International Development AgencyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G226.000000 97.5000005000000500000.01500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe and secure shelter; and (2) Increased access to safe drinking water and hygiene facilities. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à un logement sûr et sécurisé; 2) un meilleur accès à l'eau potable et assainissement et hygiène des installations. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D003193001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - Despite a peace agreement signed in October 2012 between the government and separatist rebels, protracted conflict continues on Mindanao Island, in the Philippines, where more than 150,000 people have died since fighting began in the late 1960s. This situation was further exacerbated when fighting broke out in September 2013 in Zamboanga City between rebel factions and government armed forces. Despite a quick end to hostilities, recovery is progressing slowly for 17,000 internally displaced people still living in transition sites, where access to clean water, sanitation, and livelihood opportunities remains a concern. In 2015, armed clashes between government armed forces and armed groups continued to take place sporadically in remote areas of Mindanao and triggered the displacement of over 75,000 people. With GAC’s support, Action Against Hunger is contributing to improved basic livelihoods of up to 3,050 people displaced by the conflict in Zamboanga and Maguindanao. Project activities include: (1) providing unconditional cash grants to meet the basic needs of 3,050 people, with a focus on pregnant and breastfeeding women and households with children aged 6-23 months; (2) providing quick impact livelihood support through cash transfers to 3,050 people; and (3) providing training in support to quick impact livelihood to 3,050 people.Mars 2016 – En dépit de l’accord de paix signé en octobre 2012 entre le gouvernement et les rebelles séparatistes, ce combat persistant continue sur l’île de Mindanao, aux Philippines, dans lequel plus de 150 000 personnes ont perdu la vie depuis le début du combat à la fin des années 60. Cette situation a été encore aggravée en septembre 2013 lorsque des combats ont éclaté à Zamboanga City entre les factions rebelles et les Forces armées gouvernementales. En dépit d’une cessation rapide des hostilités, la reprise progresse lentement pour 17 000 personnes déplacées internes vivant encore dans des sites de transition, où l’accès à l’eau potable, aux installations sanitaires et aux moyens de subsistance demeure une préoccupation. En 2015, les affrontements armés entre les forces armées gouvernementales et les groupes armés ont continué d’avoir lieu sporadiquement dans les régions éloignées de l’île de Mindanao et ont entraîné le déplacement de plus de 75 000 personnes. Avec l’appui d’AMC, Action contre la Faim contribue à l’amélioration des moyens de subsistance de base pour aider jusqu’à 3 050 personnes déplacées par le conflit à Zamboanga et Maguindanao. Les activités de ce projet comprennent : 1) fournir des subventions en espèces inconditionnelles pour répondre aux besoins essentiels de 3 050 personnes, en particulier les femmes enceintes et allaitantes et les familles avec des enfants âgés de 6 à 23 mois; 2) fournir un rétablissement des moyens de subsistance à impact rapide sous la forme de transferts en espèces à 3 050 personnes; 3) offrir une formation pour faciliter un renforcement rapide des moyens de subsistance à 3 050 personnes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against Hunger - SpainAction contre la Faim - EspagneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.133330 124.3000007.896030 123.1347705000000500000.01500000.00The expected immediate outcome for this project is improved basic livelihoods for conflict-affected populations, particularly women, men and children 6-23 months. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Le résultat immédiat escompté de ce projet est l'amélioration des moyens de subsistance essentiels pour les populations touchées par les conflits, en particulier pour les femmes, les hommes et les enfants de 6 à 23 mois. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D003194001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - Eritrea is facing a serious and deteriorating humanitarian situation due to the effects of an ongoing El Niño -driven drought. Based on reports from the few humanitarian agencies in the country, the Eritrean population is facing high levels of food insecurity and acute malnutrition. In 2015, food production was only able to satisfy 6.8% of domestic needs (compared to 50% in 2014) and malnutrition rates between 40% and 50% have been recorded in many communities (well above the internationally accepted ‘nutrition emergency’ threshold of 15%). With GAC’s support, Development and Peace and its partners are addressing the urgent humanitarian needs of an estimated 25,000 Eritreans in the Eparchies of Asmara, Keren, Barentu and Segeneiti. Project activities include: (1) the distribution of food or cash to 1500 drought-affected households for five months; (2) the provision of animal feed to 825 households; (3) the provision of seeds to 1000 households; (4) the provision of nutritional support to over 700 pregnant women and nutritional screening of an estimated 1,000 children per month; (5) the provision of school meals for 1,200 children in remote villages; (6) the provision of health and nutrition education to 5,000 caregivers for young children; and (7) the construction of one reservoir with 75m3 capacity in Ala in the Eparchy of Segeneiti and one hand dug well in Barentu.Mars 2016 – En Érythrée, la situation est grave et elle se détériore en raison des effets de la sécheresse persistante causée par le phénomène El Niño. Selon les rapports des quelques organismes d’aide humanitaire présents au pays, la population de l’Érythrée est en proie à des niveaux graves d’insécurité alimentaire et de malnutrition. En 2015, la production alimentaire n’a pu combler que 6,8 % des besoins nationaux (par rapport à 50 % en 2014); des taux de malnutrition de 40 % à 50 % (bien au-delà du seuil d’urgence international de 15 %) ont été enregistrés dans de nombreuses collectivités. Grâce au soutien d’AMC, Développement et Paix et ses partenaires s’emploient à combler les besoins humanitaires urgents de quelque 25 000 Érythréens des éparchies d’Asmara, de Keren, de Barentu et de Segeneiti. Les activités du projet englobent : (1) la distribution de nourriture ou d’argent en espèces à 1 500 ménages touchés par la sécheresse durant une période de cinq mois; (2) la distribution d’aliments pour animaux à 825 ménages; (3) la distribution de semences à 1 000 ménages; (4) l’apport de soutien nutritionnel à plus de 700 femmes enceintes et le dépistage nutritionnel chez quelque 1 000 enfants par mois; (5) la distribution de repas à l’école à 1 200 enfants de villages éloignés; (6) la prestation d’éducation sanitaire et nutritionnelle à 5 000 prestataires de soins à de jeunes enfants; et (7) la construction d’un réservoir d’une capacité de 75m3 à Ala dans l’éparchie de Segeneiti et le creusage d’un puits à la main à Barentu.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2100000001000000.011000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved food security for drought-affected households; (2) improved or maintained health and nutritional status amongst vulnerable women and children; and (3) improved access to safe water for targeted communities. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : (1) l’amélioration de la sécurité alimentaire des ménages touchés par la sécheresse; (2) l'amélioration ou le maintien de l'état sanitaire et nutritionnel de femmes et d’enfants vulnérables; et (3) un accès accru à de l'eau salubre des collectivités ciblées. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D003195001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - Ethiopia now hosts one of the largest numbers of refugees in Africa, more than 820,000, from Eritrea, Somalia, South Sudan, Sudan, and several other countries. The largest refugee population, living primarily in the western Gambella region and numbering around 350,000, is from South Sudan. Consisting of over 90% women and children, this population is extremely vulnerable, suffering from high rates of acute malnutrition and having experienced shocking levels of violence and sexual abuse during their flight from their country. Despite the signing of a peace agreement in South Sudan, the violence has not subsided and refugees continue to arrive in Ethiopia, necessitating the establishment of new camps and ongoing support. With GAC’s support, Action Against Hunger is addressing the urgent humanitarian needs of an estimated 23,000 South Sudanese refugees and host community members in or around the Pugnido II refugee camp in Ethiopia’s Gambella region. Project activities include: (1) the systematic screening of children under five years old for acute malnutrition; (2) the provision of curative services through both static stabilization centres and outpatient feeding programs; and (3) the provision of outreach services to provide support and increase awareness of proper nutrition practices amongst vulnerable households.Mars 2016 – L’Éthiopie accueille maintenant l’un des nombres les plus élevés de réfugiés en Afrique, soit plus de 820 000, provenant de l’Érythrée, de la Somalie, du Soudan du Sud, du Soudan et de plusieurs autres pays. La population la plus importante de réfugiés, qui vit principalement dans la région Ouest de Gambella et qui s’élève à environ 350 000, provient du Soudan du Sud. Cette population, formée dans une proportion de plus de 90 % de femmes et d’enfants, est extrêmement vulnérable, souffre de taux élevés de malnutrition aiguë et a été victime d’actes de violence et d’abus sexuels qui ont atteint des niveaux stupéfiants lorsqu’elle a fui son pays. En dépit de la signature d’un accord de paix au Soudan du Sud, la violence n’a pas cessé et les réfugiés continuent d’arriver en Éthiopie, ce qui nécessite la mise sur pied de nouveaux camps et un soutien constant. Grâce au soutien d’AMC, Action contre la Faim s’emploie à combler les besoins urgents en aide humanitaire de quelque 54 000 réfugiés du Soudan du Sud et accueille des membres de la collectivité dans les camps de réfugiés de Jewi et de Pugnido II ou près de ceux ci, dans la région de Gambella de l’Éthiopie. Les activités du projet englobent : (1) le dépistage systématique de la malnutrition aiguë chez les enfants de moins de cinq ans; (2) la prestation de services thérapeutiques dans des centres de stabilisation statique et au moyen de programmes alimentaires en milieu externe; et (3) la prestation de services de sensibilisation en vue de fournir un soutien et de sensibiliser davantage les ménages les plus vulnérables aux pratiques alimentaires saines.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against Hunger (ACF) - FranceAction contre la faim (ACF) - FranceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.833330 34.5000009000000900000.01900000.00The expected immediate outcomes of this project include: (1) improved access to treatment of acute malnutrition for South Sudanese refugees in Ethiopia; and (2) decreased rates of acute malnutrition in the Pugnido II refugee camp. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : (1) un accès accru à un traitement de la malnutrition aiguë pour les réfugiés du Soudan du Sud en Éthiopie; et (2) des taux réduits de malnutrition aiguë dans les camps de réfugiés de Jewi et de Pugnido II. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003196001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - Ethiopia now hosts one of the largest numbers of refugees in Africa, more than 820,000, from Eritrea, Somalia, South Sudan, Sudan, and several other countries. The largest refugee population, living primarily in the western Gambella region and numbering around 350,000, is from South Sudan. Consisting of over 90% women and children, this population is extremely vulnerable, suffering from high rates of acute malnutrition and having experienced shocking levels of violence and sexual abuse during their flight from their country. Despite the signing of a peace agreement in South Sudan, the violence has not subsided and refugees continue to arrive in Ethiopia, necessitating the establishment of new camps and ongoing support. With GAC`s support, Concern Worldwide is addressing the urgent humanitarian needs of an estimated 62,500 South Sudanese refugees in the Pugnido I camp in Ethiopia’s Gambella region. Project activities include: (1) systematic screening of children under five years old for acute malnutrition; (2) the provision of curative services through both static stabilization centres and outpatient feeding programs; (3) the provision of blankets and supplementary food rations to pregnant and lactating women and children under five; and (4) the provision of outreach services to provide support and increase awareness of proper nutrition practices amongst vulnerable households.Mars 2016 – L’Éthiopie compte dorénavant parmi les pays africains accueillant le plus grand nombre de réfugiés, plus de 820 000 en provenance de l’Érythrée, de la Somalie, du Soudan du Sud, du Soudan et de plusieurs autres pays. Le plus gros contingent de réfugiés, installés surtout dans la région occidentale de Gambella et totalisant environ 350 000, sont originaires du Soudan du Sud. Composée à plus de 90 % de femmes et d’enfants, cette population est extrêmement vulnérable, présentant des taux élevés de malnutrition aiguë et ayant subi des niveaux effarants de violence et d’abus sexuels durant leur exode de leur pays. En dépit de la conclusion d’un accord de paix au Soudan du Sud, la violence perdure et les réfugiés affluent toujours en Éthiopie, ce qui requiert l’établissement de nouveaux camps et la prestation continue de soutien. Grâce au soutien d'AMC, Concern Worldwide aide à répondre aux besoins humanitaires urgents de quelque 62 500 réfugiés sud-soudanais installés au camp I de Pugnido dans la région de Gambella en Éthiopie. Les activités du projet englobent : (1) le dépistage systématique de la malnutrition aiguë chez les enfants de moins de cinq ans; (2) la prestation de services curatifs au moyen de centres de stabilisation statiques et de programmes d’alimentation en clinique externe; (3) la distribution de couvertures et de rations alimentaires additionnelles aux femmes enceintes et allaitantes et aux enfants de moins de cinq ans; et (4) la prestation de services de sensibilisation pour faciliter et renforcer la connaissance des ménages vulnérables des bonnes pratiques d’alimentation.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaConcern WorldwideConcern WorldwideForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.833330 34.500000140000001400000.011400000.00The expected immediate outcomes of this project include: (1) improved access to treatment of acute malnutrition for South Sudanese refugees in Ethiopia; and (2) decreased rates of acute malnutrition in the Pugnido I refugee camp. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : (1) un accès amélioré au traitement de la malnutrition aiguë sévissant chez les réfugiés sud-soudanais en Éthiopie; et (2) la diminution des taux de malnutrition aiguë au camp I de réfugiés de Pugnido. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D003197001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - Somalia has suffered from conflict and insecurity for more than twenty five years, and remains vulnerable to the effects of chronic natural disasters such as drought and flooding, making it one of the longest running and most severe humanitarian contexts in the world. According to recent United Nations assessments, 4.9 million Somalis (about one half of the population) now require humanitarian assistance to survive, an increase of more than 60% since the beginning of 2015. Of these, over one million people have been internally displaced and more than one million more are living as refugees in neighbouring countries. Widespread hunger, high levels of acute malnutrition, lack of access to safe water and adequate sanitation, vulnerability to disease outbreaks, and threats to personal safety and security are all characteristics of the ongoing humanitarian crisis facing the Somali population. With GAC’s support, the Agency for Technical Cooperation and Development (ACTED) is addressing the urgent humanitarian needs of an estimated 11,000 internally displaced persons and other crisis-affected people in and around the town of Kismayo. Project activities include: (1) the provision of conditional (cash for work) or unconditional cash transfers to improve food security and protect livelihoods; and (2) the rehabilitation of safe water and adequate sanitation resources in the target communities.Mars 2016 – La Somalie est victime de conflits et d’insécurité depuis plus de vingt cinq ans et demeure vulnérable aux effets des désastres naturels chroniques comme la sécheresse et les inondations, de sorte qu’il s’agit de l’un des contextes humanitaires les plus longs et les plus graves au monde. D’après les évaluations récentes des Nations Unies, 4,9 millions de Somaliens (environ la moitié de la population) ont aujourd’hui besoin d’une aide humanitaire pour survivre, ce qui constitue une hausse de plus de 60 % depuis le début de 2015. Plus d’un million de ces personnes ont été déplacées à l’intérieur du pays et plus d’un autre million de personnes vivent comme réfugiés dans des pays voisins. La famine généralisée, les niveaux élevés de malnutrition aiguë, la pénurie d’eau potable et d’installations sanitaires adéquates, la vulnérabilité à des épidémies de maladies, et les menaces à la sécurité personnelle sont tous des caractéristiques de la crise humanitaire qui persiste au sein de la population somalienne. Grâce au soutien d’AMC, l’Agence d’aide à la coopération technique et au développement (ACTED) s’emploie à combler les besoins humanitaires urgents de quelque 11 000 personnes déplacées à l’intérieur du pays et d’autres personnes touchées par la crise dans le village de Kismayo et près de celui ci. Les activités du projet englobent : (1) le versement inconditionnel ou conditionnel de fonds (« vivres contre travail ») en vue d’améliorer la sécurité alimentaire et de préserver les moyens de subsistance; et (2) la remise en état d’installations d’eau potable et sanitaires adéquates dans les collectivités ciblées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAgency for Technical Cooperation and DevelopmentAgence d’Aide à la Coopération Technique et au DéveloppementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-0.376680 42.009350150000001500000.01750000.00-750000.00750000.00750000.00The expected immediate outcomes of this project include: (1) improved access to food and other necessities for vulnerable families and (2) improved access to safe water and sanitation for target communities. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : (1) un accès accru à des vivres et à d’autres nécessités pour les familles vulnérables; et (2) un accès accru à de l’eau potable et à des installations sanitaires pour les collectivités ciblées. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003198001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - Somalia has suffered from conflict and insecurity for more than twenty five years, and remains vulnerable to the effects of chronic natural disasters (drought, flooding), making it one of the longest running and most severe humanitarian contexts in the world. According to recent United Nations assessments, 4.9 million Somalis (about one half of the population) now require humanitarian assistance to survive, an increase of more than 60% since the beginning of 2015. Of these, over one million people have been internally displaced (and more than one million more are living as refugees in neighbouring countries). Widespread hunger, high levels of acute malnutrition, lack of access to safe water and adequate sanitation, vulnerability to disease outbreaks, and threats to personal safety and security are all characteristics of the ongoing humanitarian crisis facing the Somali population. With GAC’s support, CARE Canada is addressing the urgent humanitarian needs of an estimated 17,600 internally displaced persons and other crisis-affected people in Kismayo and Badhaade within Somalia. Project activities include: (1) the provision of conditional (cash for work) or unconditional cash transfers or agricultural inputs (productive livestock) to improve food security and protect livelihoods; (2) the provision of essential non-food items for refugees and IDPs returning to their places of origin; (3) the provision of gender-appropriate hygiene kits for vulnerable women and girls; and; (4) the rehabilitation of strategic water sources such as shallow wells and boreholes.Mars 2016 – Depuis plus de vingt-cinq ans, la Somalie est la proie de conflits et d’insécurité, tout en demeurant vulnérable aux répercussions de désastres naturels chroniques (périodes de sécheresse et d’inondation), ce qui en fait l’un des milieux au monde où perdurent depuis le plus longtemps les pires crises humanitaires qui soient. D’après une évaluation récente de l’ONU, 4,9 millions de Somaliens (environ la moitié de la population) ont dorénavant besoin d’aide humanitaire pour assurer leur survie, une hausse de plus de 60 % depuis le début de 2015. De ce nombre, environ un million sont des personnes déplacées dans leur propre pays (PDP) (et plus d’un autre million sont réfugiés dans des pays avoisinants). Voici les éléments qui caractérisent la crise humanitaire persistante qui accable la population somalienne : famine généralisée, taux élevés de malnutrition aiguë, faible accès à de l’eau salubre et à des installations sanitaires adéquates, vulnérabilité à l’éclosion de maladies, et menaces à la sécurité personnelle. Grâce au soutien d’AMC, CARE Canada s’emploie à combler les besoins urgents en aide humanitaire de quelque 17 600 personnes déplacées dans leur pays et d’autres personnes touchées par des crises à Kismayo et à Badhaade en Somalie. Les activités du projet englobent : (1) l’apport d’une aide financière conditionnelle (travail contre rémunération) ou sans condition ou la distribution d’intrants agricoles (animaux de rente) pour améliorer la sécurité alimentaire et protéger les moyens de subsistance; (2) la distribution d’articles non alimentaires essentiels aux réfugiés et aux PDP retournant à leur région d’origine; (3) la distribution de trousses sexospécifiques à des femmes et des filles vulnérables; et (4) la réhabilitation de sources stratégiques d’approvisionnement en eau, par exemple, des puits de surface et de forage.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.002070 41.661440-0.376680 42.009350185000001850000.011850000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to food and other necessities for vulnerable families; and (2) improved access to safe water and sanitation for target communities. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, particularly women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : (1) un accès amélioré des familles vulnérables à de la nourriture et à d’autres articles de première nécessité; et (2) un accès amélioré des collectivités ciblées à de l’eau salubre et à des installations sanitaires adéquates. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D003199001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - Somalia has suffered from conflict and insecurity for more than twenty five years, and remains vulnerable to the effects of chronic natural disasters (drought, flooding), making it one of the longest running and most severe humanitarian contexts in the world. According to recent United Nations assessments, 4.9 million Somalis (about one half of the population) now require humanitarian assistance to survive, an increase of more than 60% since the beginning of 2015. Of these, over one million people have been internally displaced (and more than one million more are living as refugees in neighbouring countries). Widespread hunger, high levels of acute malnutrition, lack of access to safe water and adequate sanitation, vulnerability to disease outbreaks, and threats to personal safety and security are all characteristics of the ongoing humanitarian crisis facing the Somali population. With GAC’s support, Save the Children Canada is addressing the urgent humanitarian needs of up to 60,000 internally displaced persons around Mogadishu and Baidoa. Project activities include: (1) the support of four primary health care units, two in each project area, offering a wide range of consultative and curative services; (2) the provision of outpatient therapeutic feeding, targeted supplementary feeding, and outreach regarding infant and young child feeding to combat acute malnutrition; and (3) the rehabilitation of safe water and sanitation resources serving the health care units and surrounding communities.Mars 2016 – Depuis plus de vingt-cinq ans, la Somalie est la proie de conflits et d’insécurité, tout en demeurant vulnérable aux répercussions de désastres naturels chroniques (périodes de sécheresse et d’inondation), ce qui en fait l’un des milieux au monde où perdurent depuis le plus longtemps les pires crises humanitaires qui soient. D’après une évaluation récente de l’ONU, 4,9 millions de Somaliens (environ la moitié de la population) ont dorénavant besoin d’aide humanitaire pour assurer leur survie, une hausse de plus de 60 % depuis le début de 2015. De ce nombre, environ un million sont des personnes déplacées dans leur propre pays (PDP) (et plus d’un autre million sont réfugiés dans des pays avoisinants). Voici les éléments qui caractérisent la crise humanitaire persistante qui accable la population somalienne : famine généralisée, taux élevés de malnutrition aiguë, faible accès à de l’eau salubre et à des installations sanitaires adéquates, vulnérabilité à l’éclosion de maladies et menaces à la sécurité personnelle. Grâce au soutien d’AMC, Aide à l’enfance Canada s’emploie à combler les besoins urgents en aide humanitaire de jusqu’à 60 000 personnes déplacées dans leur propre pays dans les régions de Mogadishu et de Baidoa. Les activités du projet englobent : (1) le soutien de quatre centres de soins de santé primaires, deux dans chacune des régions du projet, offrant un vaste éventail de soins consultatifs et curatifs; (2) la prestation de services d’alimentation thérapeutique en mode clinique externe, la distribution ciblée de suppléments alimentaires et la prestation de services de sensibilisation concernant l’alimentation des nourrissons et des jeunes enfants pour éviter la malnutrition aiguë; (3) la réhabilitation de sources d’eau salubre et d’installations sanitaires destinées aux centres de soins de santé et aux collectivités avoisinantes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.037110 45.3437503.116670 43.650000200000002000000.012000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to healthcare; (2) improved access to treatment for acute malnutrition; and (3) improved access to safe water and sanitation for target communities. The expected ultimate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, particularly women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : (1) un accès amélioré aux soins de santé; (2) un accès amélioré aux soins de traitement de la malnutrition aiguë; (3) un accès amélioré des collectivités ciblées à de l’eau salubre et à des installations sanitaires adéquates. Le résultat ultime escompté est le suivant : une moins grande vulnérabilité des personnes touchées par la crise, surtout des femmes et des enfants.CA-3-D003200001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - Somalia has suffered from conflict and insecurity for more than twenty five years, and remains vulnerable to the effects of chronic natural disasters (drought, flooding), making it one of the longest running and most severe humanitarian contexts in the world. According to recent United Nations assessments, 4.9 million Somalis (about one half of the population) now require humanitarian assistance to survive, an increase of more than 60% since the beginning of 2015. Of these, over one million people have been internally displaced (and more than one million more are living as refugees in neighbouring countries). Widespread hunger, high levels of acute malnutrition, lack of access to safe water and adequate sanitation, vulnerability to disease outbreaks, and threats to personal safety and security are all characteristics of the ongoing humanitarian crisis facing the Somali population. With GAC support, World Vision is addressing the urgent humanitarian needs of an estimated 72,000 crisis-affected and internally displaced Somalis in Baidoa district through: (1) the operation of six health posts and two maternal and child health centres; (2) the establishment or rehabilitation of safe water supply systems to serve the health posts and surrounding communities; and (3) the provision of protection and support services for vulnerable community members, including unaccompanied or separated children and victims of sexual and gender-based violence.Mars 2016 – La Somalie est victime de conflits et d’insécurité depuis plus de vingt cinq ans et demeure vulnérable aux effets des désastres naturels chroniques comme la sécheresse et les inondations, de sorte qu’il s’agit de l’un des contextes humanitaires les plus longs et les plus graves au monde. D’après les évaluations récentes des Nations Unies, 4,9 millions de Somaliens (environ la moitié de la population) ont aujourd’hui besoin d’une aide humanitaire pour survivre, ce qui constitue une hausse de plus de 60 % depuis le début de 2015. Plus d’un million de ces personnes ont été déplacées à l’intérieur du pays et plus d’un autre million de personnes vivent comme réfugiés dans des pays voisins. La famine généralisée, les niveaux élevés de malnutrition aiguë, la pénurie d’eau potable et d’installations sanitaires adéquates, la vulnérabilité à des épidémies de maladies, et les menaces à la sécurité personnelle sont tous des caractéristiques de la crise humanitaire qui persiste au sein de la population somalienne. Grâce au soutien d’AMC, Vision Mondiale Canada s’emploie à combler les besoins urgents en aide humanitaire de quelque 72 000 Somaliens touchés par la crise et déplacés à l’intérieur du pays dans le district de Baidoa au moyen : 1) de l’exploitation de six postes sanitaires et de deux centres de soins de santé maternels et aux enfants; 2) de la mise en place ou de la remise en état de réseaux d’approvisionnement en eau potable pour desservir les postes sanitaires et les collectivités voisines; 3) de la prestation de services de protection et de soutien aux membres des collectivités vulnérables, notamment les enfants non accompagnés ou séparés et les victimes d’abus sexuels et de violence à caractère sexiste.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.116670 43.650000200000002000000.012000000.00The expected immediate outcomes of this project include: (1) improved access to healthcare, (2) improved access to safe water and sanitation; and (3) improved access to protection for target communities. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des soins de santé; 2) un accès accru à de l’eau potable et à des installations sanitaires; 3) un accès accru à une protection pour les communautés ciblées. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003201001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - In 2016, an estimated 8.7 million people across South Sudan are affected by the effects of armed conflict and inter-communal violence, economic decline, disease, and climatic shocks. Nearly 1.7 million are internally displaced within South Sudan and over 640,000 South Sudanese have sought protection in neighbouring countries. The civil war, as well as erratic rainfall in some areas, has driven 3.9 million people into severe food insecurity, with malnutrition rates over emergency thresholds. Outbreaks of cholera, measles, and hepatitis E have strained an already overwhelmed health system. Humanitarian access remains restricted in many conflict areas and large numbers of people are accessible only by air drops. With GAC 's support, Concern Worldwide is helping to improve health and living conditions for up to 77,028 vulnerable internally displaced and vulnerable conflict-affected people in Unity State and Central Equatoria State, South Sudan. Project activities include: (1) constructing 20 new water points and rehabilitating two boreholes for 38,000 people in the Bentiu Protection of Civilians site and providing a community water point in Bentiu Town; (2) constructing 450 communal latrines benefitting up to 9,000 people and providing hygiene promotion training; (3) providing temporary shelter materials to 600 households and providing 3,000 relief kits; and (4) constructing or rehabilitating eight nutrition centers, and providing supplemental feeding to improve malnutrition in children under five and in pregnant and lactating women.Mars 2016 - En 2016, on estime à 8,7 millions le nombre de personnes au Sud-Soudan qui seront touchées par les effets du conflit armé et de la violence intercommunautaire, le déclin économique, les maladies et les chocs climatiques. Près de 1,7 million de personnes sont déplacées à l'intérieur du Sud-Soudan et plus de 640 000 Sud-Soudanais ont cherché une protection dans les pays voisins. La guerre civile, ainsi que des précipitations irrégulières dans certaines régions, ont plongé 3,9 millions de personnes dans une grave insécurité alimentaire, avec des taux de malnutrition dépassant les seuils d'urgence. Les épidémies de choléra, de rougeole et d'hépatite E ont mis à rude épreuve un système de santé déjà surchargé. L'accès humanitaire reste limité dans de nombreuses zones de conflit et un grand nombre de personnes ne sont accessibles que par largage aérien. Avec le soutien d'AMC, Concern Worldwide contribue à améliorer la santé et les conditions de vie de 77 028 personnes vulnérables déplacées à l'intérieur du pays et touchées par le conflit dans l'État d'Unity et l'État d'Equatoria central, au Sud-Soudan. Les activités du projet comprennent : 1) la construction de 20 nouveaux points d'eau et la réhabilitation de deux forages pour 38 000 personnes dans le site de protection des civils de Bentiu et la mise en place d'un point d'eau communautaire dans la ville de Bentiu; 2) la construction de 450 latrines communautaires bénéficiant à 9 000 personnes et la formation à la promotion de l'hygiène; 3) fourniture de matériaux pour abris temporaires à 600 ménages et fourniture de 3 000 kits de secours; 4) construction ou réhabilitation de huit centres de nutrition, et fourniture d'une alimentation complémentaire pour améliorer la malnutrition des enfants de moins de cinq ans et des femmes enceintes et allaitantes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaConcern WorldwideConcern WorldwideForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.650000 29.8500004.750000 31.000000200000002000000.012000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased awareness of the importance of proper hygiene to maintain and improve health; (3) increased access to sanitation facilities and relief items; and (4) increased access to supplementary feeding for vulnerable groups. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à l'eau potable; 2) une plus grande sensibilisation à l'importance d'une bonne hygiène pour maintenir et améliorer la santé; 3) un meilleur accès aux installations sanitaires et aux articles de secours; 4) un meilleur accès à l'alimentation complémentaire pour les groupes vulnérables. Le résultat ultime escompté est : des vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité humaine préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003202001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - An estimated 8.7 million people across South Sudan are affected by the effects of armed conflict and inter-communal violence, economic decline, disease, and climatic shocks. Nearly 1.7 million are internally displaced within South Sudan and over 640,000 South Sudanese have sought protection in neighbouring countries. The civil war, as well as erratic rainfall in some areas, has driven 3.9 million people into severe food insecurity, with malnutrition rates over emergency thresholds. Outbreaks of cholera, measles, and hepatitis E have strained an already overwhelmed health system. Humanitarian access remains restricted in many conflict areas and large numbers of people are accessible only by air drops. With GAC's support, Doctors without Borders Canada will address urgent humanitarian needs of up to 368,000 conflict-affected people in Jonglei, Upper Nile, Warrap, and Unity States, as well as Agok and the Southern Abyei Region. Project activities include: (1) providing primary health care through mobile health posts and fixed clinics and related training to traditional birth attendants; (2) providing comprehensive care for survivors of sexual and gender-based violence, and treatment for patients with malaria, HIV or tuberculosis; (3) providing Ambulatory Therapeutic Feeding Centers (ATFCs) and referral services for those in need of secondary health care; and (4) providing life-saving surgery and treatments of severe malnourished patients.Mars 2016 – On estime à 8,7 millions le nombre de personnes touchées par les effets des conflits armés et de la violence intercommunautaire, le déclin économique, les maladies et les chocs climatiques dans tout le Soudan du Sud. Près de 1,7 million de personnes sont déplacées à l'intérieur du Soudan du Sud et plus de 640 000 Soudanais du sud ont cherché refuge dans les pays voisins. La guerre civile, ainsi que des précipitations irrégulières dans certaines régions, ont plongé 3,9 millions de personnes dans une grave insécurité alimentaire, les taux de malnutrition dépassant les seuils d'urgence. Les épidémies de choléra, de rougeole et d'hépatite E ont mis à rude épreuve un système de santé déjà débordé. L'accès humanitaire reste limité dans de nombreuses zones de conflit et un grand nombre de personnes ne sont accessibles que par largage. Avec l'appui d’AMC, Médecins Sans Frontières Canada répondra aux besoins humanitaires urgents d'un maximum de 368 000 personnes touchées par le conflit dans les États de Jonglei, du Haut-Nil, de Warrap et d'Unity, ainsi qu'à Agok et dans la région sud d'Abyei. Les activités du projet comprennent : (1) fournir des soins de santé primaires par l'intermédiaire de postes de santé mobiles et de dispensaires fixes et la formation connexe aux accoucheuses traditionnelles ; (2) fournir des soins complets aux survivantes de la violence sexuelle et la violence fondée sur le genre et des traitements pour les patients atteints de paludisme, du VIH ou de tuberculose ; (3) fournir des centres thérapeutiques ambulatoires pour l'alimentation et des services de référence à ceux qui ont besoin de soins secondaires et (4) fournir une chirurgie et des traitements qui peuvent sauver des vies chez les patients souffrant de malnutrition sévère.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.212400 31.56604010.000000 32.7000008.650000 29.8500008.000000 28.850000100000001000000.011000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to emergency health care; (2) increased capacity of local health centres to address conflict-related emergencies; and (3) increased access to emergency health care for survivors of sexual and gender-based violence. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats attendus du projet sont les suivants : (1) accès accru aux soins de santé d'urgence ; (2) capacité accrue des centres de santé locaux à faire face aux urgences liées aux conflits ; et (3) accès accru aux soins de santé d'urgence pour les victimes de violence sexuelle et de violence fondée sur le genre. Le résultat ultime escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003203001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)An estimated 8.7 million people across South Sudan are affected by the effects of armed conflict and inter-communal violence, economic decline, disease, and climatic shocks. Nearly 1.7 million people are internally displaced within South Sudan and over 640,000 South Sudanese have sought protection in neighbouring countries. The civil war, as well as erratic rainfall in some areas, has driven 3.9 million people into severe food insecurity, with malnutrition rates over emergency thresholds. Outbreaks of cholera, measles, and hepatitis E have strained an already overwhelmed health system. Humanitarian access remains restricted in many conflict areas and large numbers of people are accessible only by air drops. With GAC’s support, World Vision Canada is providing emergency water, sanitation and hygiene services for up to 78,805 conflict-affected people in Upper Nile state. Project activities include: (1) constructing 150 emergency latrines and training 16 hygiene promoters to conduct eight hygiene awareness campaigns; (2) constructing two new water points with 24 functional taps, training eight pump operators and four treatment plant operators and forming three water committees; (3) distributing relief items, including gender appropriate hygiene kits to displaced women and girls; and (4) providing nutrition interventions targeting up to 13,450 beneficiaries, including 4,000 children and training to health workers and community leaders.On estime à 8,7 millions le nombre de personnes touchées par les effets des conflits armés et de la violence intercommunautaire, le déclin économique, les maladies et les chocs climatiques dans tout le Soudan du Sud. Près de 1,7 million de personnes sont déplacées à l'intérieur du Soudan du Sud et plus de 640 000 Soudanais du sud ont cherché refuge dans les pays voisins. La guerre civile, ainsi que des précipitations irrégulières dans certaines régions, ont plongé 3,9 millions de personnes dans une grave insécurité alimentaire, les taux de malnutrition dépassant les seuils d'urgence. Les épidémies de choléra, de rougeole et d'hépatite E ont mis à rude épreuve un système de santé déjà débordé. L'accès humanitaire reste limité dans de nombreuses zones de conflit et un grand nombre de personnes ne sont accessibles que par largage. Avec l'appui d’AMC, Vision Mondiale Canada fournit des services d'eau, d'assainissement et d'hygiène d'urgence à près de 78 805 personnes touchées par le conflit dans l'État du Haut-Nil. Les activités du projet comprennent : (1) construction de 150 latrines d'urgence et formation de 16 promoteurs de l'hygiène pour mener huit campagnes de sensibilisation à l'hygiène ; (2) construction de deux nouveaux points d'eau avec 24 robinets fonctionnels, formation de huit opérateurs de pompes et de quatre opérateurs de stations de traitement et création de trois comités de l'eau ; (3) distribution de secours, notamment des kits d'hygiène adaptés aux femmes et filles déplacées ; et (4) interventions en nutrition visant 13 450 bénéficiaires, dont 4 000 enfants et formation des agents sanitaires et chefs communautaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210.000000 32.700000190000001900000.011900000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased awareness of the importance of proper hygiene to maintain and improve health; (3) increased access to sanitation facilities and relief items; and (4) increased access to supplementary feeding for vulnerable groups. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats attendus du projet sont les suivants : (1) amélioration de l'accès à l'eau potable ; (2) sensibilisation accrue à l'importance d'une bonne hygiène pour maintenir et améliorer la santé ; (3) amélioration de l'accès aux installations sanitaires et aux articles de secours ; et (4) amélioration de l'accès des groupes vulnérables à une alimentation complémentaire. Le résultat ultime escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003204001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - In 2016, an estimated 8.7 million people across South Sudan are affected by the effects of armed conflict and inter-communal violence, economic decline, disease, and climatic shocks. Nearly 1.7 million people are internally displaced within South Sudan and over 640,000 South Sudanese have sought protection in neighbouring countries. The civil war, as well as erratic rainfall in some areas, has driven 3.9 million people into severe food insecurity, with malnutrition rates over emergency thresholds. Outbreaks of cholera, measles, and hepatitis E have strained an already overwhelmed health system. Humanitarian access remains restricted in many conflict areas and large numbers of people are accessible only by air drops. With GAC’s support, World Relief Canada is providing emergency water, sanitation and hygiene services for up to 46,992 conflict-affected people in Jonglei State. Project activities include: (1) rehabilitating 10 boreholes, reconstructing 8 borehole platforms and rehabilitating 12 hand pumps; (2) establishing 30 water committees (210 members) to manage, operate and maintain water points, including water quality testing and development of water safety plan; (3) training of 210 village hygiene promoters on sanitation and hygiene practices in 12 villages with high numbers of internally displaced people, including 4 school hygiene clubs; and (4) training 18 counsellors and 3 extension workers on sanitation, including 36 infant and young child feeding mother support groups.Mars 2016 - En 2016, on estime à 8,7 millions le nombre de personnes au Sud-Soudan qui seront touchées par les effets du conflit armé et de la violence intercommunautaire, le déclin économique, les maladies et les chocs climatiques. Près de 1,7 million de personnes sont déplacées à l'intérieur du Sud-Soudan et plus de 640 000 Sud-Soudanais ont cherché une protection dans les pays voisins. La guerre civile, ainsi que des précipitations irrégulières dans certaines régions, ont plongé 3,9 millions de personnes dans une grave insécurité alimentaire, avec des taux de malnutrition dépassant les seuils d'urgence. Les épidémies de choléra, de rougeole et d'hépatite E ont mis à rude épreuve un système de santé déjà surchargé. L'accès humanitaire reste limité dans de nombreuses zones de conflit et un grand nombre de personnes ne sont accessibles que par largage aérien. Avec le soutien d'AMC, World Relief Canada fournit des services d'urgence en matière d'eau, d'assainissement et d'hygiène à 46 992 personnes touchées par le conflit dans l'État de Jonglei. Les activités du projet comprennent : 1) la réhabilitation de 10 trous de forage, la reconstruction de 8 plates-formes de forage et la réhabilitation de 12 pompes manuelles; 2) la création de 30 comités de l'eau (210 membres) pour gérer, exploiter et entretenir les points d'eau, y compris les tests de qualité de l'eau et l'élaboration d'un plan de sécurité de l'eau; 3) la formation de 210 promoteurs de l'hygiène dans 12 villages comptant un grand nombre de personnes déplacées, y compris 4 clubs d'hygiène dans les écoles; 4) la formation de 18 conseillers et 3 agents de vulgarisation en matière d'hygiène, y compris 36 groupes de soutien aux mères nourrices et aux jeunes enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Relief CanadaWorld Relief CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.212400 31.5660401000000100000002000000.011000000.001000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased awareness of the importance of proper hygiene to maintain and improve health; and (3) increased access to sanitation facilities and relief items. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à l'eau potable; 2) une plus grande sensibilisation à l'importance d'une bonne hygiène pour maintenir et améliorer la santé; 3) un meilleur accès aux installations sanitaires et aux articles de secours. Le résultat ultime escompté est : des vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité humaine préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003205001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - Humanitarian needs in Sudan are mainly caused by the effects of armed conflict, which drives displacement and food insecurity, but are also caused by flooding and droughts and weak governance. Sudan has recently experienced unpredictable rainfall patterns and desertification due to the El Nino effect, which has negatively affected agricultural and livestock production across the country. Food insecurity and malnutrition constitute a nationwide crisis, with seven out of the 18 states in Sudan experiencing global acute malnutrition rates at or above the emergency levels. Humanitarian needs in Darfur, South Kordofan and Blue Nile States remain almost as high, with 5.4 million people considered to be in need of humanitarian assistance in 2015 compared to 6.1 million in 2014. Approximately 3.1 million people are internally displaced by conflict and civilian strife. With GAC's support, Oxfam Canada is providing emergency water, sanitation, hygiene and livelihood interventions for conflict-affected people in North and South Darfur. Project activities include: (1)maintenance and operations of ten boreholes, two boreholes installed with diesel motorized system, six boreholes drilled and installed with hand pumps, and 20 hand pumps rehabilitated; (2) training 12 hand pump maintenance groups and 12 water committees; (3) constructing 1300 household latrines and four standard school latrines in four primary schools in North and South Darfur, and training 500 sanitation and hygiene promoters to conduct 12 hygiene and cleaning campaigns; (4) providing cash transfers to 400 vulnerable households, fuel efficient stoves to 450 households and increased access to agricultural inputs and animals for restocking; and (5) providing gender-awareness training.Mars 2016 - Les besoins humanitaires au Soudan sont principalement causés par les effets du conflit armé, qui provoque les déplacements et l'insécurité alimentaire, mais aussi par les inondations et les sécheresses et la mauvaise gouvernance. Le Soudan a récemment connu des précipitations imprévisibles et une désertification due à l'effet El Niño, qui a eu un impact négatif sur la production agricole et animale dans tout le pays. L'insécurité alimentaire et la malnutrition constituent une crise nationale, sept des 18 États du Soudan connaissant des taux de malnutrition aiguë globale égaux ou supérieurs aux niveaux d'urgence. Les besoins humanitaires dans les États du Darfour, du Kordofan du Sud et du Nil Bleu restent presque aussi importants, avec 5,4 millions de personnes considérées comme ayant besoin d'une assistance humanitaire. Environ 3,1 millions de personnes sont déplacées à l'intérieur de leur propre pays en raison de conflits et de luttes civiles. Avec l'appui d’AMC, Oxfam Canada fournit de l'eau, de l'assainissement, de l'hygiène et des interventions d'urgence pour les personnes touchées par le conflit dans le Nord et le Sud Darfour. Les activités du projet comprennent : (1) l'entretien et l'exploitation de dix forages, deux forages installés avec un système motorisé diesel, six forages forés et installés avec des pompes manuelles et 20 pompes manuelles réhabilitées ; (2) la formation de 12 groupes d'entretien de pompes manuelles et 12 comités de l'eau ; (3) la construction de 1 300 latrines domestiques et de quatre latrines scolaires standard dans quatre écoles primaires du Darfour-Nord et du Darfour-Sud, et la formation de 500 promoteurs de l'assainissement et de l'hygiène pour mener 12 campagnes d'hygiène et de nettoyage ; (4) la fourniture de transferts monétaires à 400 ménages vulnérables, de réchauds économes en combustible à 450 ménages et un meilleur accès aux intrants agricoles et aux animaux pour le repeuplement ; et (5) la sensibilisation des femmes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.500000 24.66667016.000000 25.50000075000075000001500000.01750000.00750000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased awareness of the importance of proper hygiene to maintain and improve health; (3) increased access to sanitation facilities and relief items; (4) increased access to improved agricultural techniques; and (5) increased awareness of gender equality issues. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats attendus du projet sont les suivants : (1) accès accru à l'eau potable ; (2) sensibilisation accrue à l'importance d'une bonne hygiène pour maintenir et améliorer la santé ; (3) accès accru aux installations sanitaires et aux articles de secours ; (4) accès accru aux techniques agricoles améliorées ; et (5) sensibilisation accrue aux questions d'égalité des sexes. Le résultat ultime escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003206001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - Humanitarian needs in Sudan are mainly caused by the effects of armed conflict, which drives displacement and food insecurity, but are also caused by flooding and droughts and weak governance. Sudan has recently experienced unpredictable rainfall patterns and desertification due to the El Nino effect, which as negatively affected agricultural and livestock production across the country. Food insecurity and malnutrition constitute a nationwide crisis, with seven out of the 18 states in Sudan experiencing global acute malnutrition rates at or above the emergency levels. Humanitarian needs in Darfur, South Kordofan and Blue Nile States remain almost as high, with 5.4 million people considered to be in need of humanitarian assistance. Approximately 3.1 million people are internally displaced by conflict and civilian strife. With GAC’s support, World Vision Canada is providing emergency health water, sanitation and hygiene services to up to 186,000 conflict-affected people in South Darfur. Project activities include: (1) constructing eight new boreholes with hand pumps, rehabilitating 16 non-functioning water points, and installing a solar powered water supply system; (2) training of eight community water committees, totaling 80 people and training 72 hand pump mechanics; (3) constructing emergency latrines for 400 vulnerable households and providing training to 40 people on latrine construction and 80 tool sets distributed; (4) providing protection services at two community centerprés; and (5) providing six primary health care clinics with essential medicines and emergency healthcare.Mars 2016 - Les besoins humanitaires au Soudan sont principalement causés par les effets du conflit armé, qui provoque les déplacements et l'insécurité alimentaire, mais aussi par les inondations et les sécheresses et la mauvaise gouvernance. Le Soudan a récemment connu des précipitations imprévisibles et une désertification due à l'effet El Niño, qui a eu un impact négatif sur la production agricole et animale dans tout le pays. L'insécurité alimentaire et la malnutrition constituent une crise nationale, sept des 18 États du Soudan connaissant des taux de malnutrition aiguë globale égaux ou supérieurs aux niveaux d'urgence. Les besoins humanitaires dans les États du Darfour, du Kordofan du Sud et du Nil Bleu restent presque aussi importants, avec 5,4 millions de personnes considérées comme ayant besoin d'une assistance humanitaire. Environ 3,1 millions de personnes sont déplacées à l'intérieur de leur propre pays en raison de conflits et de luttes civiles. Avec l'appui d'AMC, Vision Mondiale Canada fournit des services d'eau potable, d'assainissement et d'hygiène d'urgence à près de 186 000 personnes touchées par le conflit dans le Darfour-Sud. Les activités du projet comprennent : (1) construction de huit nouveaux forages avec pompes à main, réhabilitation de 16 points d'eau non fonctionnels et installation d'un système d'approvisionnement en eau solaire ; (2) formation de huit comités communautaires de l'eau, totalisant 80 personnes et formation de 72 mécaniciens de pompes à main ; (3) construction de latrines d'urgence pour 400 ménages vulnérables et formation de 40 personnes à la construction de latrines et de 80 outils ; (4) fourniture de services de protection dans deux centres communautaires ; (5) approvisionnement de six cliniques de soins primaires en médicaments essentiels et services d'urgence.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.500000 24.666670195000001950000.011950000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased awareness of the importance of proper hygiene to maintain and improve hth; (3) increased access to sanitation facilities; (4) increased access to protection services; and (4) increased access to emergency health care. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : (1) accès accru à l'eau potable ; (2) sensibilisation accrue à l'importance d'une bonne hygiène pour maintenir et améliorer la santé ; (3) accès accru aux installations sanitaires ; (4) accès accru aux services de protection ; et (4) accès accru aux soins d'urgence. Le résultat ultime escompté est des vies sauvées, des souffrances atténues et la dignité humaine préservée dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003207001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - Uganda now hosts the third largest number of refugees in Africa, at least 507,000, with significant populations from the Democratic Republic of Congo, South Sudan, Somalia and Burundi. While some of these populations have been in Uganda for decades, nearly two-thirds of the total number have arrived within the past five years, following upsurges in violence in their various countries of origin. Although Uganda has a relatively generous refugee policy, which encourages self-reliance by allowing refugees to settle and farm or work in host communities, many continue to require humanitarian assistance to meet basic needs. Further, the sheer number of newly-arrived refugees in Uganda has put strains on host communities, taxing fuel and water resources and limiting livelihoods opportunities. With GAC’s support, Canadian Lutheran World Relief is addressing the urgent humanitarian needs and longer term livelihoods prospects of an estimated 8,250 South Sudanese refugees and members of their Ugandan host community in the Adjumani district of Uganda. Project activities include: (1) the provision of vouchers for essential non-food items to 1,000 vulnerable households; (2) the provision of start-up kits for the organization of 1,800 refugee and host community youth into ‘Savings and Loan Associations’ to promote income generating activities; and (3) the repair and rehabilitation of 250 latrines in refugee and host communities. Mars 2016 - L’Ouganda accueille actuellement le troisième plus important contingent de réfugiés en Afrique, au moins 507 000, constitué dans une large mesure de citoyens de la République démocratique du Congo, du Soudan du Sud, de la Somalie et du Burundi. Alors que certaines de ces populations sont en Ouganda depuis des décennies, presque les deux tiers du nombre total s’y sont installés durant les cinq dernières années dans la foulée de l’augmentation de la violence dans leurs divers pays d’origine. Bien que l’Ouganda se soit donné une politique relativement généreuse en matière de réfugiés, politique qui favorise l’autonomie en autorisant les réfugiés à s’établir dans des collectivités ougandaises, à y pratiquer l’agriculture ou à y travailler, bon nombre nécessitent tout de même de l’aide humanitaire pour combler leurs besoins de base. Par ailleurs, le grand nombre de réfugiés nouvellement arrivés en Ouganda exerce énormément de pression sur les collectivités locales, dont sur leurs ressources en combustible et en eau, tout en limitant les occasions de subsistance. Grâce au soutien d'AMC, Canadian Lutheran World Relief (CLWR) s'emploie à combler les besoins urgents en aide humanitaire et à composer avec les perspectives de subsistance à plus long terme de quelque 8 250 réfugiés du Soudan du Sud et des membres de leur collectivité d’accueil du district d’Adjumani en Ouganda. Les activités du projet englobent : (1) la distribution de bons pour des articles non alimentaires essentiels à quelque 1 000 ménages vulnérables; (2) la distribution de trousses de démarrage pour faciliter l’établissement d’associations d’épargne et de crédit par les quelque 1 800 jeunes réfugiés et les jeunes de la collectivité d’accueil en vue d’engendrer des activités productrices de revenu; et (3) la réparation et la réhabilitation de 250 latrines dans les collectivités d’accueil et des réfugiés.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCLWR - Canadian Lutheran World ReliefOrganisation de secours luthérienne mondiale canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.250000 31.750000100000001000000.011000000.00The expected immediate outcomes of this project include: (1) improved access to necessary non-food items; (2) improved access to livelihoods opportunities; and (3) improved access to adequate sanitation for South Sudanese refugees. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : (1) un accès amélioré à des articles non alimentaires essentiels; (2) un accès amélioré à des occasions de subsistance; et (3) un accès amélioré des réfugiés du Soudan du Sud à des installations sanitaires adéquates. Le résultat intermédiaire escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D003208001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2016 - As a result of the ongoing political crisis and insecurity in neighbouring Burundi, Tanzania has seen an influx of nearly 120,000 refugees since April 2015, a number which continues to steadily grow. This rapid influx quickly overwhelmed the local response capacity, leading to extreme congestion and appalling living conditions in Nyagarusu, the one operational refugee camp.. The Government of Tanzania has now authorized the re-opening of three previously decommissioned refugee camps and the international response has begun to scale up, with people gradually being moved to the new camps. However, support is needed to rebuild/refit these camps as well as to provide food and services to the refugees on an ongoing basis. With GAC’s support, Oxfam is addressing the urgent humanitarian needs of an estimated 65,000 Burundian refugees and members of their Tanzanian host community at the newly re-opened Nduta refugee camp. Project activities include: (1) the expansion and maintenance of the water supply system in the refugee camp and the surrounding community; (2) the expansion of hygiene facilities in the camp through the promotion of household latrine building and community waste management; and (3) the provision of cash grants, vouchers, or cash-for-work opportunities to improve food security and protect livelihoods of particularly vulnerable community members.Février 2016- En raison de la crise politique et de l’insécurité qui perdurent au Burundi, le pays voisin, la Tanzanie, a dû accueillir presque 120 000 réfugiés depuis avril 2015, nombre qui ne cesse d’augmenter. Cet afflux rapide a dépassé presque immédiatement la capacité locale d’intervention, engendrant une très grande congestion et des conditions de vie désolantes à Nyagarusu, le seul camp de réfugiés en exploitation. Le gouvernement de la Tanzanie a maintenant autorisé la réouverture de trois camps de réfugiés dont il avait fermé les portes et l’aide internationale prend de l’ampleur, les gens étant progressivement déplacés vers les nouveaux camps. Toutefois, du soutien s’impose pour rebâtir et réaménager les camps ainsi que pour fournir de façon soutenue de la nourriture et des services aux réfugiés. Grâce au soutien d’AMC, Oxfam s’emploie à combler les besoins urgents en aide humanitaire d’environ 65 000 réfugiés burundais et des membres de la collectivité d’accueil tanzanienne au camp de réfugiés récemment rouvert à Nduta. Les activités du projet englobent : (1) l’agrandissement et l’entretien du réseau d’approvisionnement en eau du camp de réfugiés et de la région avoisinante; (2) l’élargissement des installations sanitaires du camp moyennant la promotion et la construction de latrines privées et de la gestion communautaire des déchets; et (3) la distribution des subventions en espèces et de bons ou l’offre d’occasions de travail contre rémunération afin d’améliorer la sécurité alimentaire et de protéger les moyens de subsistance des membres les plus vulnérables de la collectivité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-5.218120 39.00665050000050000001000000.01500000.00500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to safe water and proper sanitation for Burundian refugees and host communities; and (2) improved access to adequate food and other necessities for Burundian refugees. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, particularly women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : (1) un accès amélioré des réfugiés burundais à de l’eau salubre et à des installations sanitaires adéquates; et (2) un accès amélioré et suffisant des réfugiés burundais à de la nourriture et à d’autres articles de première nécessité. Le résultat intermédiaire escompté est le suivant : une moins grande vulnérabilité des personnes touchées par la crise, surtout des femmes et des enfants.CA-3-D003209001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - Armed conflict in eastern Ukraine started in May 2014, since then the number of people in need of humanitarian assistance has been consistently increasing. Clashes between separatists and the Ukrainian army have displaced over 2.6 million people. Despite a significant reduction in hostilities in late 2015, the conflict has already left over 9,000 people dead and nearly 21,000 injured and serious human rights concerns persist. There are an estimated 3.1 million people which are in need of humanitarian assistance. Humanitarian access in eastern Donetsk and southern Luhansk region has been worsening since September 2015. The humanitarian situation remains highly concerning as the situation in Eastern Ukraine remains unstable and volatile. Displaced people face shortages in essentials such as food, medicine, health care, basic household items, clean water and shelter. With GAC’s support, the Adventist Development Relief Agency (ADRA) Canada is providing emergency shelter, essential relief items and protection assistance for up to 3,960 vulnerable individuals. Project activities include: (1) identifying the most vulnerable households; (2) distributing multi-purpose emergency cash assistance to the most vulnerable households for priority repairs of damaged houses or essential survival items; and, (3) providing gender-sensitive psychosocial support.Mars 2016 – C’est en mai 2014 que s’est engagé le conflit armé dans l’Est de l’Ukraine. Depuis, le nombre de personnes ayant besoin d’aide humanitaire a augmenté de façon soutenue et marquée. Les affrontements entre les séparatistes et l’armée ukrainienne ont engendré le déplacement de plus de 2,6 millions de personnes. En dépit d’une réduction appréciable des hostilités à la fin de 2015, le conflit a déjà engendré plus de 9 000 morts et de 21 000 blessés, sans compter les graves préoccupations au titre des droits de la personne qui perdurent. On estime qu’il y a 3,1 millions de personnes qui auraient besoin d'aide humanitaire. L’accès de l’aide humanitaire aux régions de Donetsk (à l’Est) et de Luhansk (au Sud) est de plus en plus difficile depuis septembre 2015. La situation humanitaire demeure hautement préoccupante alors que la situation dans l’Est de l’Ukraine demeure instable et volatile. Les personnes déplacées doivent composer avec des pénuries de produits et services essentiels, tel que : produits alimentaires et médicaux, soins de santé, articles ménagers de première nécessité, eau potable et abris. Grâce au soutien d’AMC, l’Agence de développement et de secours adventiste du Canada fournit des abris d’urgence, des articles de secours essentiels et de la protection à jusqu’à 3 960 personnes vulnérables. Les activités du projet englobent : (1) identifier les ménages les plus vulnérables; (2) distribuer de l’aide d’urgence en espèces à diverses fins aux ménages les plus vulnérables pour la réalisation de réparations prioritaires à leurs maisons ou l’achat d’articles de survie; et, (3) assurer la prestation de soutien psychosocial sexospécifique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaADRA - Adventist Development and Relief Agency CanadaADRA - Agence de développement et de secours adventiste CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000001000000.011000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to emergency shelter; (2) increased access to essential relief items; and, (3) increased access to psychosocial support. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet incluent : (1) un meilleur accès à des abris d’urgence; (2) un meilleur accès à des articles de première nécessité; et (3) un plus grand accès à du soutien psychosocial. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D003210001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - The situation in Yemen has deteriorated dramatically since the conflict intensified in late March 2015. Deepening insecurity and violence have taken a heavy toll on civilian lives and have triggered large-scale internal displacement and cross border population movements. Humanitarian partners now estimate that 21.2 million people – or 82 per cent of the population – require some kind of humanitarian assistance to meet their basic needs or protect their fundamental rights. Partners estimate that: 14.4 million people are food insecure, including 7.6 million severely food insecure; 19.3 million people lack adequate access to clean water or sanitation; 14.1 million people lack sufficient access to healthcare; 3 million children and pregnant or lactating women require malnutrition treatment or preventive services; and, 1.8 million children have been out of school since mid-March. Numerous health facilities have stopped functioning due to a lack of fuel, supplies and personnel. In addition, solid waste removal has come to a halt in several areas and service availability is rapidly contracting due to direct impact of conflict and insufficient resources to pay salaries or maintain services. There are over 2.3 million people who have been displaced in Yemen and an additional 121,000 people who have fled the country, mainly to Djibouti, Ethiopia, Somalia and Sudan. With GAC’s support, Action Against Hunger is providing essential relief items and livelihoods support for up to 10,500 vulnerable individuals in the governorates of Abyan, Al Hudaydah and Lahj. Project activities include: (1) identifying the most vulnerable households; (2) distributing multi-purpose emergency cash assistance to the most vulnerable households; (3) providing livelihoods support; and (4) monitoring the assistance provided.Mars 2016 – Au Yémen, la situation humanitaire s’est considérablement détériorée depuis l’intensification du conflit à la fin de mars 2015. L’insécurité et la violence qui s’aggravent ont coûté la vie à un nombre très élevé de civils et engendré des déplacements internes et des mouvements transfrontaliers de populations à grande échelle. Les partenaires de l’aide humanitaire estiment maintenant que 21,2 millions de personnes, à savoir 82 % de la population, ont besoin d’une forme quelconque d’aide humanitaire pour combler leurs besoins essentiels ou protéger leurs droits fondamentaux. On estime aussi que 14,4 millions de personnes souffrent d’insécurité alimentaire, dont 7,6 millions d’insécurité grave; que 14,1 millions de personnes ne jouissent pas d’un accès suffisant à des soins de santé; que 3 millions d’enfants et de femmes enceintes et allaitantes ont besoin de traitements contre la malnutrition ou de services de prévention; et que 1,8 million d’enfants ne fréquentent plus l’école depuis la mi-mars. De nombreux centres de soins sont fermés faute de combustible, de fournitures et de personnel. Aussi, les services d’enlèvement des déchets solides ont cessé dans plusieurs régions et le niveau des services diminue rapidement en raison de l’incidence directe du conflit et de l’insuffisance de ressources pour payer les salaires ou maintenir les services. Plus de 2,3 millions de Yéménites ont été déplacés et 121 000 autres ont quitté le pays, s’installant pour la plupart à Djibouti, en Éthiopie, en Somalie et au Soudan. Avec l’appui d’Affaires mondiales Canada, Action contre la Faim offre des articles de première nécessité et des moyens de subsistance à jusqu’à 10,500 personnes vulnérables dans les gouvernorats de Abyan, Al Hudaydah et Lahj. Les activités de ce projet comprennent : 1) l’identification des familles les plus vulnérables; 2) la distribution d’une aide pécuniaire d’urgence pour répondre aux multiples besoins de base des personnes les plus vulnérables; 3) la fourniture de moyens de subsistance; 4) assurer le suivi de l’aide fournie.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against Hunger (ACF) - FranceAction contre la faim (ACF) - FranceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 140000001400000.011400000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to essential relief items; and (2) increased access to interventions designed to promote greater self-sufficiency. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés pour ce projet sont les suivants : 1) un meilleur accès à des articles de première nécessité; 2) une plus grande capacité chez les populations à risque de combler leurs besoins essentiels. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D003211001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - The humanitarian situation in Yemen has deteriorated dramatically since the conflict intensified in late March 2015. Deepening insecurity and violence have taken a heavy toll on civilian lives and have triggered large-scale internal displacement and cross border population movements. Humanitarian partners now estimate that 21.2 million people, or 82 per cent of the population, require some kind of humanitarian assistance to meet their basic needs or protect their fundamental rights. It is also estimated that: 14.4 million people are food insecure, including 7.6 million severely food insecure; 19.3 million people lack adequate access to clean water or sanitation; 14.1 million people lack sufficient access to healthcare; 3 million children and pregnant or lactating women require malnutrition treatment or preventive services; and, 1.8 million children have been out of school since mid-March. Numerous health facilities have stopped functioning due to a lack of fuel, supplies and personnel. In addition, solid waste removal has come to a halt in several areas and service availability is rapidly contracting due to direct impact of conflict and insufficient resources to pay salaries or maintain services. There are over 2.3 million people who have been displaced in Yemen and an additional 121,000 people who have fled the country, mainly to Djibouti, Ethiopia, Somalia and Sudan. With GAC’s support, CARE Canada is providing emergency water, sanitation, hygiene and essential relief items for up to 12,250 vulnerable individuals in the governorate of Taiz. Project activities include: (1) rehabilitating wells; (2) constructing family latrines; (3) providing hygiene kits; and (4) distributing commodity vouchers to targeted vulnerable households.Mars 2016 – Au Yémen, la situation humanitaire s’est considérablement détériorée depuis l’intensification du conflit à la fin de mars 2015. L’insécurité et la violence, qui s’aggravent, ont coûté la vie à un nombre très élevé de civils et engendré des déplacements internes et des mouvements transfrontaliers de populations à grande échelle. Les partenaires de l’aide humanitaire estiment maintenant que 21,2 millions de personnes, à savoir 82 % de la population, ont besoin d’une forme quelconque d’aide humanitaire pour combler leurs besoins essentiels ou protéger leurs droits fondamentaux. On estime aussi que 14,4 millions de personnes souffrent d’insécurité alimentaire, dont 7,6 millions d’insécurité grave; que 14,1 millions de personnes ne jouissent pas d’un accès suffisant à des soins de santé; que 3 millions d’enfants et de femmes enceintes et allaitantes ont besoin de traitements contre la malnutrition ou de services de prévention; et que 1,8 million d’enfants ne fréquentent plus l’école depuis la mi-mars. De nombreux centre de soins sont fermés faute de combustible, de fournitures et de personnel. Aussi, les services d’enlèvement des déchets solides ont cessé dans plusieurs régions et le niveau des services diminue rapidement en raison de l’incidence directe du conflit et de l’insuffisance de ressources pour payer les salaires ou maintenir les services. Plus de 2,3 millions de Yéménites ont été déplacés et 121 000 autres ont quitté le pays, s’installant pour la plupart à Djibouti, en Éthiopie, en Somalie et au Soudan. Grâce au soutien d’AMC, CARE Canada assure de l’aide d’urgence liée à l’eau, à l’assainissement, à l’hygiène et aux articles de première nécessité à jusqu’à 12 250 personnes vulnérables du gouvernorat de Taiz. Les activités du projet comprennent : (1) la réhabilitation de puits; (2) la construction de latrines familiales; (3) la distribution de trousses d’hygiène; et (4) la distribution de bons de provisions à des ménages vulnérables ciblés.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 150000001500000.011500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to water, sanitation and hygiene services; and (2) improved ability for at risk populations, especially women, to meet their basic needs. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : (1) un accès accru à de l’eau ainsi qu’à des services d’hygiène et d’assainissement; et (2) une capacité accrue des populations à risque, surtout des femmes, de combler leurs besoins essentiels. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D003212001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - The humanitarian situation in Yemen has deteriorated dramatically since the conflict intensified in late March 2015. Deepening insecurity and violence have taken a heavy toll on civilian lives and have triggered large-scale internal displacement and cross border population movements. Humanitarian partners now estimate that 21.2 million people,or 82 per cent of the population,require some kind of humanitarian assistance to meet their basic needs or protect their fundamental rights. It is also estimated that: 14.4 million people are food insecure, including 7.6 million severely food insecure; 19.3 million people lack adequate access to clean water or sanitation; 14.1 million people lack sufficient access to healthcare; 3 million children and pregnant or lactating women require malnutrition treatment or preventive services; and 1.8 million children have been out of school since mid-March. Numerous health facilities have stopped functioning due to a lack of fuel, supplies and personnel. In addition, solid waste removal has come to a halt in several areas and service availability is rapidly contracting due to direct impact of conflict and insufficient resources to pay salaries or maintain services. There are over 2.3 million people who have been displaced in Yemen and an additional 121,000 people who have fled the country, mainly to Djibouti, Ethiopia, Somalia and Sudan. With GAC’s support, the Norwegian Refugee Council (NRC) is providing emergency water and livelihoods assistance for up to 11,214 vulnerable individuals in Yemen. Project activities include: (1) providing safe drinking water; (2) providing emergency cash assistance to vulnerable households; and (3) providing selected beneficiaries with livelihoods support.Mars 2016 – Au Yémen, la situation humanitaire s’est considérablement détériorée depuis l’intensification du conflit à la fin de mars 2015. L’insécurité et la violence, qui s’aggravent, ont coûté la vie à un nombre très élevé de civils et engendré des déplacements internes et des mouvements transfrontaliers de populations à grande échelle. Les partenaires de l’aide humanitaire estiment maintenant que 21,2 millions de personnes, à savoir 82 % de la population, ont besoin d’une forme quelconque d’aide humanitaire pour combler leurs besoins essentiels ou protéger leurs droits fondamentaux. On estime aussi que 14,4 millions de personnes souffrent d’insécurité alimentaire, dont 7,6 millions d’insécurité grave; que 14,1 millions de personnes ne jouissent pas d’un accès suffisant à des soins de santé; que 3 millions d’enfants et de femmes enceintes et allaitantes ont besoin de traitements contre la malnutrition ou de services de prévention; et que 1,8 million d’enfants ne fréquentent plus l’école depuis la mi-mars. De nombreux centre de soins sont fermés faute de combustible, de fournitures et de personnel. Aussi, les services d’enlèvement des déchets solides ont cessé dans plusieurs régions et le niveau des services diminue rapidement en raison de l’incidence directe du conflit et de l’insuffisance de ressources pour payer les salaires ou maintenir les services. Plus de 2,3 millions de Yéménites ont été déplacés et 121 000 autres ont quitté le pays, s’installant pour la plupart à Djibouti, en Éthiopie, en Somalie et au Soudan. Grâce au soutien d’AMC, le Norwegian Refugee Council (NRC - Conseil norvégien pour les réfugiés) fournit de l’aide d’urgence – eau et moyens de subsistance – à jusqu’à 11 214 personnes vulnérables au Yémen. Les activités du projet comprennent : 1) fournir de l'eau potable; 2) fournir une aide d'urgence en espèces aux ménages vulnérables; 3) fournir à des bénéficiaires sélectionnés du soutien aux moyens de subsistance.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaNorwegian Refugee CouncilNorwegian Refugee CouncilForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000001000000.011000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; and (2) improved ability for at risk populations to meet their basic needs. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : (1) un accès accru à de l’eau potable; et (2) une plus grande capacité chez les populations à risque de combler leurs besoins essentiels. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D003213001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - The humanitarian situation in Yemen has deteriorated dramatically since the conflict intensified in late March 2015. Deepening insecurity and violence have taken a heavy toll on civilian lives and have triggered large-scale internal displacement and cross border population movements. Humanitarian partners now estimate that 21.2 million people, or 82 per cent of the population, require some kind of humanitarian assistance to meet their basic needs or protect their fundamental rights. It is also estimated that 14.4 million people are food insecure, including 7.6 million severely food insecure; 19.3 million people lack adequate access to clean water or sanitation; 14.1 million people lack sufficient access to healthcare; 3 million children and pregnant or lactating women require malnutrition treatment or preventive services; and, 1.8 million children have been out of school since mid-March. Numerous health facilities have stopped functioning due to a lack of fuel, supplies and personnel. In addition, solid waste removal has come to a halt in several areas and service availability is rapidly contracting due to direct impact of conflict and insufficient resources to pay salaries or maintain services. There are over 2.3 million people who have been displaced in Yemen and an additional 121,000 people who have fled the country, mainly to Djibouti, Ethiopia, Somalia and Sudan. With GAC’s support, Oxfam-Québec is providing emergency water, sanitation, hygiene and protection services awareness for up to 84,000 vulnerable individuals in Southern Yemen. Project activities include: (1) providing safe drinking water; (2) rehabilitating urban water systems; (3) repairing or rehabilitating latrines located in schools and public buildings; (4) distributing hygiene kits; and (5) providing information on protection related services in targeted communities.Mars 2016 – Au Yémen, la situation humanitaire s’est considérablement détériorée depuis l’intensification du conflit à la fin de mars 2015. L’insécurité et la violence qui s’aggravent ont coûté la vie à un nombre très élevé de civils et engendré des déplacements internes et des mouvements transfrontaliers de populations à grande échelle. Les partenaires de l’aide humanitaire estiment maintenant que 21,2 millions de personnes, à savoir 82 % de la population, ont besoin d’une forme quelconque d’aide humanitaire pour combler leurs besoins essentiels ou protéger leurs droits fondamentaux. On estime aussi que 14,4 millions de personnes souffrent d’insécurité alimentaire, dont 7,6 millions d’insécurité grave; que 14,1 millions de personnes ne jouissent pas d’un accès suffisant à des soins de santé; que 3 millions d’enfants et de femmes enceintes et allaitantes ont besoin de traitements contre la malnutrition ou de services de prévention; et que 1,8 million d’enfants ne fréquentent plus l’école depuis la mi-mars. De nombreux centres de soins sont fermés faute de combustible, de fournitures et de personnel. Aussi, les services d’enlèvement des déchets solides ont cessé dans plusieurs régions et le niveau des services diminue rapidement en raison de l’incidence directe du conflit et de l’insuffisance de ressources pour payer les salaires ou maintenir les services. Plus de 2,3 millions de Yéménites ont été déplacés et 121 000 autres ont quitté le pays, s’installant pour la plupart à Djibouti, en Éthiopie, en Somalie et au Soudan. Avec l’appui de AMC, Oxfam-Québec offre des campagnes de sensibilisation en eau, assainissement, hygiène et protection à jusqu’à 84 000 personnes vulnérables dans le sud du Yémen. Les activités de ce projet comprennent : 1) fournir de l’eau potable; 2) réhabiliter les systèmes d’eau urbains; 3) réparer ou remettre en état les latrines situées dans les écoles et les édifices publics; 4) distribuer des trousses d’hygiène; 5) fournir des renseignements sur les services de protection connexes dans les collectivités ciblées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 300000003000000.011500000.001500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased access to sanitation facilities; (3) increased access to hygiene supplies; and (4) increased access to services aimed at protecting the basic rights of crisis-affected people. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés pour ce projet comprennent : 1) améliorer l’accès à l’eau potable; 2) améliorer l’accès à des installations sanitaires; 3) accroître l’accès aux fournitures d’hygiène; 4) accroître l’accès aux services visant à protéger les droits fondamentaux des personnes touchées par les crises. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D003214001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - The humanitarian situation in Yemen has deteriorated dramatically since the conflict intensified in late March 2015. Deepening insecurity and violence have taken a heavy toll on civilian lives and have triggered large-scale internal displacement and cross border population movements. Humanitarian partners now estimate that 21.2 million people, or 82 per cent of the population, require some kind of humanitarian assistance to meet their basic needs or protect their fundamental rights. It is also estimated that: 14.4 million people are food insecure, including 7.6 million severely food insecure; 19.3 million people lack adequate access to clean water or sanitation; 14.1 million people lack sufficient access to healthcare; 3 million children and pregnant or lactating women require malnutrition treatment or preventive services; and, 1.8 million children have been out of school since mid-March. Numerous health facilities have stopped functioning due to a lack of fuel, supplies and personnel. In addition, solid waste removal has come to a halt in several areas and service availability is rapidly contracting due to direct impact of conflict and insufficient resources to pay salaries or maintain services. There are over 2.3 million people who have been displaced in Yemen and an additional 121,000 people who have fled the country, mainly to Djibouti, Ethiopia, Somalia and Sudan. With GAC’s support, Save the Children Canada is providing emergency water, sanitation, hygiene and nutrition assistance for up to 90,228 vulnerable individuals in Taiz governorate. Project activities include: (1) providing safe drinking water; (2) rehabilitating water supply networks and sanitation facilities at schools and health centers; (3) distributing hygiene kits; and, (4) establishing infant and young child feeding corners in health facilities.Mars 2016 – Au Yémen, la situation humanitaire s’est considérablement détériorée depuis l’intensification du conflit à la fin de mars 2015. L’insécurité et la violence, qui s’aggravent, ont coûté la vie à un nombre très élevé de civils et engendré des déplacements internes et des mouvements transfrontaliers de populations à grande échelle. Les partenaires de l’aide humanitaire estiment maintenant que 21,2 millions de personnes, à savoir 82 % de la population, ont besoin d’une forme quelconque d’aide humanitaire pour combler leurs besoins essentiels ou protéger leurs droits fondamentaux. On estime aussi que 14,4 millions de personnes souffrent d’insécurité alimentaire, dont 7,6 millions d’insécurité grave; que 14,1 millions de personnes ne jouissent pas d’un accès suffisant à des soins de santé; que 3 millions d’enfants et de femmes enceintes et allaitantes ont besoin de traitements contre la malnutrition ou de services de prévention; et que 1,8 million d’enfants ne fréquentent plus l’école depuis la mi-mars. De nombreux centre de soins sont fermés faute de combustible, de fournitures et de personnel. Aussi, les services d’enlèvement des déchets solides ont cessé dans plusieurs régions et le niveau des services diminue rapidement en raison de l’incidence directe du conflit et de l’insuffisance de ressources pour payer les salaires ou maintenir les services. Plus de 2,3 millions de Yéménites ont été déplacés et 121 000 autres ont quitté le pays, s’installant pour la plupart à Djibouti, en Éthiopie, en Somalie et au Soudan. Grâce au soutien d’AMC, Aide à l’enfance Canada fournit de l’aide d’urgence en eau, assainissement, hygiène et nutrition à jusqu’à 90 228 personnes vulnérables dans le gouvernorat de Taiz. Les activités du projet englobent : (1) fournir de l’eau potable; (2) réhabiliter les réseaux d’approvisionnement en eau et les installations sanitaires d’écoles et de centres de santé; (3) distribuer des trousses d’hygiène; et (4) aménager des coins-repas pour nourrissons et jeunes enfants dans des établissements de santé.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 300000003000000.013000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased access to sanitation facilities; (3) increased access to hygiene supplies; and (4) increased access to interventions aimed at preventing, identifying and treating malnutrition among children. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : (1) un accès accru à de l’eau potable; (2) un accès accru à des installations sanitaires; (3) un accès accru à des articles d’hygiène; et (4) un accès élargi à des interventions visant à prévenir, à repérer et à traiter des cas de malnutrition chez des enfants. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D003215001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - Armed conflict and political instability has impacted over 3 million people across Libya, almost half the population of the country. An estimated 2.44 million people are in need of protection and some form of humanitarian assistance. An estimated 435,000 people have fled their homes in search of safety and security due to armed conflict and escalating violence. Humanitarian access to conflict-affected populations is severely limited due to fighting between different armed groups. There are an estimated 250,000 refugees, asylum-seekers and migrants in Libya which are facing significant protection concerns, with their status making them particularly vulnerable to abuse, marginalization and exploitation. Over 2,748 people have lost their lives in 2015 trying to cross the Mediterranean to reach Europe. With GAC’s support, the Agency for Technical Cooperation and Development (ACTED) is providing emergency cash assistance for up to 5,000 vulnerable individuals. Project activities include: (1) identifying the most vulnerable households; (2) defining cash assistance distribution modalities; (3) distributing multi-purpose emergency cash assistance to 1,000 of the most vulnerable households; and (4) implementing a monitoring and follow-up system.Mars 2016 – Les conflits armés et l’instabilité politique ont touché plus de 3 millions de personnes, partout en Libye, soit près de la moitié de la population du pays. On estime que 2,44 millions de personnes ont besoin de protection et d’une certaine forme d’aide humanitaire. Environ 435 000 personnes ont fui leur foyer en quête de sécurité en raison des conflits armés et de l’escalade de la violence. L’accès humanitaire aux populations touchées par les conflits est considérablement limité en raison de combats entre les différents groupes armés. On compte environ 250 000 réfugiés, demandeurs d’asile et migrants en Libye, qui sont confrontés à d’importants problèmes en matière de protection, et leur statut les rend particulièrement vulnérables aux abus, à la marginalisation et à l’exploitation. Plus de 2 748 personnes ont perdu la vie en 2015 en tentant de traverser la Méditerranée pour se rendre en Europe. Avec l’appui de AMC, l’Agence pour la coopération technique et le développement (ACTED) apporte une aide d’urgence en espèces à jusqu’à 5 000 personnes vulnérables. Les activités de ce projet comprennent ce qui suit. (1) cibler les ménages les plus vulnérables; (2) définir des modalités de distribution de l’aide en espèces; (3) distribuer une aide d’urgence en espèce à des fins multiples aux 1 000 ménages les plus vulnérables; (4) mettre en œuvre un système de surveillance et de suivi.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAgency for Technical Cooperation and DevelopmentAgence d’Aide à la Coopération Technique et au DéveloppementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 9000000900000.01450000.00450000.00The expected immediate outcome for this project is: (1) increased access to essential relief items. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet sont les suivants : (1) une amélioration de l’accès à des articles de secours essentiels. Le résultat ultime escompté est : des vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité humaine préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003216001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 – Colombia continues to be plagued by a long-standing armed conflict. An estimated 6.5 million people are either displaced within the country or have sought refuge in Ecuador and Venezuela. Consequences of the conflict include forced displacement, limited mobility of people, goods and services, forced recruitment of children and young people by armed groups, as well as, sexual and gender-based violence. In 2015, 850,000 people were affected by mobility restrictions and constraints to access assistance and basic services. There are 5.8 million people in need of humanitarian assistance, including access to safe water, adequate sanitation and hygiene systems, health care services in rural areas, protection, as well as timely food assistance and nutritional support. With GAC’s support, Action Against Hunger is addressing the basic water, sanitation and hygiene needs of up to 15,600 conflict-affected people in the departments of Nariño and Putumayo. Project activities include: (1) providing and rehabilitating water tanks and water filter systems for up to 1,900 households; (2) distributing up to 720 basic hygiene kits and hygiene vouchers; (3) constructing, rehabilitating or repairing up to four collective basic sanitation systems; (4) providing basic sanitation facilities for up to 350 crisis-affected people; and (5) training on basic hygiene practices and hygiene promotion for up to 3,050 crisis-affected people.Mars 2016 - La Colombie est toujours en proie à un conflit armé de longue date. On estime à 6,5 millions le nombre de personnes déplacées à l'intérieur du pays ou qui ont cherché refuge en Équateur et au Venezuela. Les conséquences du conflit comprennent les déplacements forcés, la mobilité limitée des personnes, des biens et des services, le recrutement forcé d'enfants et de jeunes par des groupes armés, ainsi que la violence sexuelle et fondée sur le genre. En 2015, 850 000 personnes ont été affectées par des restrictions de mobilité et des contraintes d'accès à l'assistance et aux services de base. Au moins 5,8 millions de personnes ont besoin d'une aide humanitaire, notamment d'un accès à l'eau potable, de systèmes d'assainissement et d'hygiène adéquats, de services de soins de santé dans les zones rurales, d'une protection, ainsi que d'une aide alimentaire et d'un soutien nutritionnel rapide. Avec le soutien d'AMC, Action contre la faim répond aux besoins de base en matière d'eau, d'assainissement et d'hygiène de 15 600 personnes touchées par le conflit dans les départements de Nariño et de Putumayo. Les activités de ce projet comprennent :1) la fourniture et la réhabilitation de réservoirs d'eau et de systèmes de filtrage de l'eau pour 1 900 ménages; 2) la distribution de 720 kits d'hygiène de base et de bons d'hygiène; 3) la construction, la réhabilitation ou la réparation de quatre systèmes d'assainissement collectifs de base; 4) la fourniture d'installations sanitaires de base pour 350 personnes touchées par la crise; 5) la formation sur les pratiques d'hygiène de base et la promotion de l'hygiène pour 3 050 personnes touchées par la crise.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against Hunger - SpainAction contre la Faim - EspagneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.500000 -76.0000001.500000 -78.0000008000000800000.01800000.00The expected outcomes of this project include: (1) improved access to safe drinking water; (2) increased access to basic sanitation facilities; and (3) improved basic hygiene practices. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l'amélioration de l'accès à l'eau potable; 2) l'amélioration de l'accès aux installations sanitaires de base; 3) l'amélioration des pratiques d'hygiène de base. Le résultat intermédiaire attendu est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D003217001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 – Colombia continues to be plagued by a long-standing armed conflict. An estimated 6.5 million people are either displaced within the country or have sought refuge in Ecuador and Venezuela. Consequences of the conflict include forced displacement, limited mobility of people, goods and services, forced recruitment of children and young people by armed groups, as well as, sexual and gender-based violence. In 2015, 850,000 people were affected by mobility restrictions and constraints to access assistance and basic services. There are 5.8 million people in need of humanitarian assistance, including access to safe water, adequate sanitation and hygiene systems, health care services in rural areas, protection, as well as timely food assistance and nutritional support. With GAC’s support, Médecins du Monde is increasing access to basic health care, psychosocial support, safe drinking water and treatment against malnutrition for up to 8,000 crisis-affected people in six targeted municipalities in the department of Meta. Project activities include: (1) providing 33 mobile health clinics to offer primary healthcare services, including psychosocial support, in isolated communities; (2) provision of nutritional supplements to up to 2,000 children and 250 pregnant and lactating women; (3) providing up to 400 water filters and 300 nets to communities most affected by water-borne diseases; and (4) improving access to medical and legal services to up to 3,000 victims of sexual and gender-based violence.Mars 2016 – La Colombie demeure tourmentée par un conflit armé de longue date. On estime que 6,5 millions de personnes ont été déplacées à l’intérieur du pays ou se sont réfugiées en Équateur et au Vénézuéla. Parmi les conséquences de ce conflit : déplacement forcé, mobilité réduite des personnes, biens et services limités, recrutement forcé des enfants et des jeunes par des groupes armés ainsi que violence sexuelle et sexiste. En 2015, 850 000 personnes se sont vu restreindre leur mobilité et l’accès à une aide et à des services de base. En tout, 5,8 millions de personnes ont besoin d’aide humanitaire, dont un approvisionnement en eau potable, des systèmes d’assainissement et d’hygiène adéquats, des services de soins de santé dans les régions rurales, des services de protection ainsi que d’aide alimentaire rapide et d’aide nutritionnelle. Grâce au soutien d’Affaires mondiales Canada, Médecins du Monde améliore l’accès aux soins de santé de base, aux services de soutien psychosocial, à l’eau potable et au traitement contre la malnutrition pour au plus 8 000 personnes touchées par la crise dans six municipalités ciblées au sein du département du Meta. Parmi les activités du projet : 1) établissement de 33 cliniques de santé mobiles pour offrir des services de soins de santé primaires, y compris un soutien psychosocial, dans les collectivités éloignées; 2) distribution de suppléments nutritionnels à un maximum de 2 000 enfants et de 250 femmes enceintes et qui allaitent; 3) distribution d’au plus 400 filtres à eau et 300 moustiquaires de lit aux collectivités les plus touchées par des maladies d’origine hydrique; 4) amélioration de l’accès à des services médicaux et juridiques à un maximum de 3 000 victimes de violence sexuelle et sexiste.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors of the World CanadaMédecins du Monde CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.500000 -73.0000007000000700000.01700000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to health care, nutrition services and psychosocial support; (2) improved access to safe drinking water and reduced incidence of water-borne diseases; and (3) improved access to medical and legal services for victims of sexual and gender-based violence. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats immédiats escomptés du projet : 1) accès élargi à des soins de santé, à des services de nutrition et à un soutien psychosocial; 2) accès accru à de l’eau potable et incidence réduite des maladies d’origine hydrique; 3) accès amélioré à des services médicaux et juridiques aux victimes de violence sexuelle et sexiste. Résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003218001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 – Colombia continues to be plagued by a long-standing armed conflict. An estimated 6.5 million people are either displaced within the country or have sought refuge in Ecuador and Venezuela. Consequences of the conflict include forced displacement, limited mobility of people, goods and services, forced recruitment of children and young people by armed groups, as well as, sexual and gender-based violence. In 2015, 850,000 people were affected by mobility restrictions and constraints to access assistance and basic services. There are 5.8 million people in need of humanitarian assistance, including access to safe water, adequate sanitation and hygiene systems, health care services in rural areas, protection, as well as timely food assistance and nutritional support. With GAC’s support, Doctors Without Borders is increasing access to basic health care and mental health care in the departments of Nariño and Valle del Cauca. Project activities include: (1) providing medical care to up to 600 survivors of sexual and gender-based violence; (2) providing mental health care for up to 13,200 victims of violence; (3) training health workers and community leaders on mental health and psychological first aid; and (4) increasing awareness on mental health to up to 11,000 crisis-affected people.Mars 2016 - La Colombie est toujours en proie à un conflit armé de longue date. On estime à 6,5 millions le nombre de personnes déplacées à l'intérieur du pays ou qui ont cherché refuge en Équateur et au Venezuela. Les conséquences du conflit comprennent les déplacements forcés, la mobilité limitée des personnes, des biens et des services, le recrutement forcé d'enfants et de jeunes par des groupes armés, ainsi que la violence sexuelle et fondée sur le genre. En 2015, 850 000 personnes ont été affectées par des restrictions de mobilité et des contraintes d'accès à l'assistance et aux services de base. Au moins 5,8 millions de personnes ont besoin d'une aide humanitaire, notamment d'un accès à l'eau potable, de systèmes d'assainissement et d'hygiène adéquats, de services de soins de santé dans les zones rurales, d'une protection, ainsi que d'une aide alimentaire et d'un soutien nutritionnel. Avec le soutien d'AMC, Médecins sans frontières améliore l'accès aux soins de santé de base et aux soins de santé mentale dans les départements de Nariño et de Valle del Cauca. Les activités due ce projet comprennent : 1) la fourniture de soins médicaux à 600 survivants de violences sexuelles et fondées sur le genre; 2) la fourniture de soins de santé mentale à 13 200 victimes de violence; 3) la formation de travailleurs de la santé et de dirigeants communautaires à la santé mentale et aux premiers secours psychologiques; 4) la sensibilisation à la santé mentale de 11 000 personnes touchées par une crise.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.750000 -76.5000001.500000 -78.0000005000000500000.01500000.00The expected outcomes of this project include: (1) improved access to medical care and mental health care for victims of violence; (2) improved mental health and psychological services, and (3) increased awareness of mental health issues. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l'amélioration de l'accès aux soins médicaux et aux soins de santé mentale pour les victimes de violence; 2) l'amélioration de la santé mentale et des services psychologiques; 3) la sensibilisation accrue aux questions de santé mentale. Le résultat intermédiaire attendu est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D003222001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2016 - The humanitarian situation in Cameroon’s Far North Region deteriorated significantly through 2015 as Boko Haram violence increasingly spilled across the Nigerian border. The resulting influx of over 60,000 Nigerian refugees and the internal displacement of over 150,000 people is placing growing pressure on what was already the poorest and most vulnerable region of Cameroon. The number of people needing food assistance in 2016 nearly doubled from 2015, rising from 1 to 2 million, while acute malnutrition rates in the Far North are at emergency levels. Growing insecurity has also constrained the ability of humanitarian actors to reach those most in need of assistance. With DFATD’s support, CARE Canada is helping to assist up to 17,000 vulnerable conflict-affected people in Cameroon’s Far North Region. Project activities include: (1) building/rehabilitating 28 water points; (2) building 400 latrines; (3) distributing non-food items benefitting up to 11,250 people; and (3) distributing hygiene kits benefitting up to 12,000 people.Février 2016 – La situation humanitaire dans la région de l'Extrême Nord du Cameroun s’est détériorée de manière considérable tout au long de 2015, alors que la violence de Boko Haram s’est propagée de plus en plus au-delà de la frontière nigériane. L'afflux de plus de 60 000 réfugiés nigérians et le déplacement interne de plus de 150 000 personnes exercent une pression croissante sur la région, qui était déjà la plus pauvre et la plus vulnérable du Cameroun. Le nombre de personnes ayant besoin d'aide alimentaire en 2016 a presque doublé depuis 2015, passant de 1 à 2 millions, tandis que les taux de malnutrition aiguë dans l’Extrême Nord sont à des niveaux d'urgence. L'insécurité grandissante a également limité la capacité des intervenants humanitaires d'atteindre ceux qui ont le plus besoin d'aide. Avec le soutien du MAECD, CARE Canada contribue à aider jusqu’à 17 000 personnes vulnérables touchées par le conflit dans la région de l'Extrême Nord du Cameroun. Les activités de projet comprennent ce qui suit : 1) la construction ou la réhabilitation de 28 points d’eau; 2) la construction de 400 latrines; 3) la distribution de produits non alimentaires pour au plus 11 250 personnes; 3) la distribution de trousses d’hygiène pour au plus 12 000 personnes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.000000 14.500000130000001300000.011300000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to water, hygiene and sanitation services; and (2) improved access to essential household items. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à l’eau ainsi qu’à des services d’hygiène et d’assainissement; 2) un accès accru à des articles ménagers essentiels. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003223001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2016 - The humanitarian situation in Cameroon’s Far North Region deteriorated significantly through 2015 as Boko Haram violence increasingly spilled across the Nigerian border. The resulting influx of over 60,000 Nigerian refugees and the internal displacement of over 150,000 people is placing growing pressure on what was already the poorest and most vulnerable region of Cameroon. The number of people needing food assistance in 2016 nearly doubled from 2015, rising from 1 to 2 million, while acute malnutrition rates in the Far North are at emergency levels. Growing insecurity has also constrained the ability of humanitarian actors to reach those most in need of assistance. With DFATD’s support, L’Oeuvre Léger is helping to assist up to 31,300 vulnerable conflict-affected people in Cameroon’s Far North Region. Project activities include: (1) constructing/rehabilitating 21 water points benefitting up to 15,000 people; (2) distributing non-food items benefitting up to 4,000 people; (3) providing primary health care services benefitting up to 5,000 people; (4) screening and treatment of acute malnutrition benefitting up to 300 children under five and the provision of nutritional supplements benefitting up to 2,500 people; (5) providing support for income generating activities benefitting up to 4,500 people.Février 2016 – La situation humanitaire dans la région de l'Extrême Nord du Cameroun s’est détériorée de manière considérable tout au long de 2015, alors que la violence de Boko Haram s’est propagée de plus en plus au-delà de la frontière nigériane. L'afflux de plus de 60 000 réfugiés nigérians et le déplacement interne de plus de 150 000 personnes exercent une pression croissante sur la région, qui était déjà la plus pauvre et la plus vulnérable du Cameroun. Le nombre de personnes ayant besoin d'aide alimentaire en 2016 a presque doublé depuis 2015, passant de 1 à 2 millions, tandis que les taux de malnutrition aiguë dans l’Extrême Nord sont à des niveaux d'urgence. L'insécurité grandissante a également limité la capacité des intervenants humanitaires d'atteindre ceux qui ont le plus besoin d'aide. Avec le soutien du MAECD, l’Œuvre Léger contribue à aider jusqu’à 31 300 personnes vulnérables touchées par le conflit dans la région de l'Extrême Nord du Cameroun. Les activités de projet comprennent ce qui suit : 1) la construction ou la réhabilitation de 21 points d’eau bénéficiant 15 000 personnes; 2) la distribution de produits non alimentaires à quelque 4 000 personnes; 3) la prestation de services de santé primaire à quelque 5 000 personnes; 4) le dépistage et le traitement de la malnutrition aiguë pour 300 enfants de moins de cinq ans en plus de la dotation en intrants nutritionnels bénéficiant 2 500 personnes; 5) l’offre d’un soutien concernant les activités productrices de revenus pour jusqu’à 4 500 personnes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaL'Oeuvre LégerL'Oeuvre LégerForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.000000 14.5000009000000900000.01900000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to water, hygiene and sanitation services; (2) improved access to essential household items; (3) improved access to basic health services; (4) improved access to screening and treatment of acute malnutrition; and (5) improved access to livelihoods interventions designed to promote greater self-sufficiency and reduce negative coping strategies. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à l’eau ainsi qu’à des services d’hygiène et d’assainissement; 2) un accès accru à des articles ménagers essentiels; 3) un accès accru à des services de santé de base; 3) un accès accru au dépistage et à des mesures de traitement de la malnutrition aiguë; 4) un accès accru à des interventions relatives aux moyens de subsistance visant à favoriser l’autonomie et à réduire les stratégies d’adaptation négatives. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003224001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2016 - Food insecurity and malnutrition, displacement, health emergencies, and natural disasters have left an estimated 2.3 million people in Chad in need of humanitarian assistance in 2016. With three major humanitarian crises at its borders, notably in Central African Republic (CAR), Nigeria and South Sudan, Chad’s refugee population is the highest in the Sahel, totaling over 500,000. These refugee populations continue to place enormous stress on host communities who face chronic food insecurity and acute malnutrition. With DFATD’s support, Oxfam-Québec is helping to assist up to 30,000 vulnerable people, including refugees from CAR, host communities, and Chadian returnees. Project activities include: (1) building or rehabilitating 13 water points; (2) sensitizing populations on improved hygiene practices; (3) supporting income generating activities benefitting up to 17,000 people; and (4) sensitizing local leaders and communities on human rights and conflict prevention.Février 2016 – Au Tchad, l'insécurité alimentaire et la malnutrition, les déplacements, les situations d'urgence en matière de santé et les catastrophes naturelles ont placé environ 2,3 millions de personnes en situation de besoin d'aide humanitaire en 2016. Avec trois grandes crises humanitaires à ses frontières, notamment en République centrafricaine (RCA), au Nigéria et au Soudan du Sud, la population de réfugiés du Tchad est la plus élevée dans le Sahel, totalisant plus de 500 000 personnes. Ces réfugiés continuent d'exercer une pression énorme sur les collectivités d'accueil qui font face à une insécurité alimentaire chronique et à une malnutrition aiguë. Avec le soutien du MAECD, Oxfam-Québec contribue à aider jusqu’à 30 000 personnes vulnérables, dont des réfugiés de la RCA, des collectivités d’accueil et des rapatriés tchadiens. Les activités de projet comprennent : 1) la construction ou la réhabilitation de 13 points d’eau; 2) la sensibilisation des populations concernant l’adoption de meilleures pratiques d’hygiène; 3) l’offre d’un soutien concernant les activités productrices de revenus pour au plus 17 000 personnes; 4) la sensibilisation des collectivités et des dirigeants locaux aux droits de la personne et à la prévention des conflits.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000001000000.01500000.00500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to safe water and hygiene services; (2) improved access to livelihoods interventions designed to promote greater self-sufficiency and reduce negative coping strategies; and (3) increased capacity of affected populations to prevent conflict and protect the most vulnerable. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à de l’eau salubre et à des services d’hygiène; 2) un accès accru à des interventions relatives aux moyens de subsistance visant à favoriser l’autonomie et à réduire les stratégies d’adaptation négatives; 3) une capacité accrue pour les populations touchées de prévenir les conflits et de protéger les plus vulnérables. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003225001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2016 - Mali continues to face a multidimensional crisis characterized by conflict, displacement, and chronic food insecurity and malnutrition. An estimated 2.3 million people will require humanitarian assistance in 2016. This includes over 60,000 internally displaced people who are struggling to access food, water, health care, education, and restore their livelihoods. Persisting insecurity and a lack of basic services in the country’s north also continues to deter the return of over 140,000 Malian refugees in neighbouring countries. This insecurity is expected to continue to constrain the ability of humanitarian actors to reach affected populations in 2016. With DFATD’s support, Development and Peace is helping to protect and assist up to 13,700 conflict-affected people in the Tombouctou region. Project activities include: (1) training community health workers and mother-to-mother groups in community management of acute malnutrition; (2) providing support to families with children referred for treatment of severe acute malnutrition; (3) rehabilitating 30 water points; and (4) providing hygiene kits and sensitizing communities on best practices.Février 2016 – Le Mali continue d’être aux prises avec une crise multidimensionnelle caractérisée par des conflits, des déplacements et de l'insécurité alimentaire chronique et de la malnutrition. On estime que 2,3 millions de personnes auront besoin d'aide humanitaire en 2016. Cela inclut plus de 60 000 personnes déplacées qui ont du mal à accéder à la nourriture, à l'eau, aux soins de santé et à l'éducation, ainsi qu’à rétablir leurs moyens de subsistance. L’insécurité persistante et le manque de services de base dans le nord du pays découragent également le retour au pays de plus de 140 000 Maliens réfugiés dans les pays voisins. On s’attend à ce que le niveau d’insécurité continue de limiter la capacité des intervenants humanitaires d'atteindre les populations touchées en 2016. Avec le soutien du MAECD, Développement et Paix contribue à protéger et à aider jusqu’à 13 700 personnes touchées par le conflit dans la région de Tombouctou. Les activités de ce projet comprennent ce qui suit : (1) la formation d’agents de santé communautaire et de groupes de soutien entre mères, en gestion communautaire de la malnutrition aiguë; (2) l’offre d’un soutien aux familles dont les enfants ont besoin de suivre un traitement de la malnutrition aiguë sévère; (3) la réhabilitation de 30 points d’eau; (4) la distribution de trousses d’hygiène et la sensibilisation des collectivités à l’égard des pratiques exemplaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.700000 -3.600000100000001000000.011000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved capacity of communities and households to prevent and manage responses to acute malnutrition; and (2) improved access to safe water and hygiene services. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés pour ce projet comprennent ce qui suit : (1) une capacité accrue des collectivités et des ménages de prévenir la malnutrition aiguë et de gérer les réactions à celles-ci; (2) un accès accru à de l’eau potable et à des services d’hygiène. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003226001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2016 - Mali continues to face a multidimensional crisis characterized by conflict, displacement, and chronic food insecurity and malnutrition. An estimated 2.3 million people will require humanitarian assistance in 2016. This includes over 60,000 internally displaced people who are struggling to access food, water, health care, education, and restore their livelihoods. Persisting insecurity and a lack of basic services in the country’s north also continues to deter the return of over 140,000 Malian refugees in neighbouring countries. This insecurity is expected to continue to constrain the ability of humanitarian actors to reach affected populations in 2016. With DFATD’s support, Médecins du Monde Canada is providing assistance to up to 277,000 conflict-affected people in the Gao region. Project activities include: (1) providing support to community health centres and the district reference hospital, including medication, equipment, training, and support for referrals; (2) organizing mobile clinics in hard to reach areas; and (3) strengthening the capacity of local and national health authorities to deliver quality health services.Février 2016 – Le Mali continue d’être aux prises avec une crise multidimensionnelle caractérisée par des conflits, des déplacements et de l'insécurité alimentaire chronique et de la malnutrition. On estime que 2,3 millions de personnes auront besoin d'aide humanitaire en 2016. Cela inclut plus de 60 000 personnes déplacées qui ont du mal à accéder à la nourriture, à l'eau, aux soins de santé et à l'éducation, ainsi qu’à rétablir leurs moyens de subsistance. L’insécurité persistante et le manque de services de base dans le nord du pays découragent également le retour au pays de plus de 140 000 Maliens réfugiés dans les pays voisins. On s’attend à ce que le niveau d’insécurité continue de limiter la capacité des intervenants humanitaires d'atteindre les populations touchées en 2016. Avec le soutien du MAECD, Médecins du Monde Canada fournit une aide à quelque 277 000 personnes touchées par des conflits dans la région de Gao. Les activités de projet comprennent ce qui suit : 1) l’offre d’un appui aux centres de santé communautaire et à l’hôpital de référence du district, ce qui inclut des médicaments, du matériel, de la formation et un soutien en matière d’aiguillage; 2) l’organisation de cliniques mobiles dans les régions difficilement accessibles; 3) le renforcement de la capacité des autorités sanitaires locales et nationales de fournir des services de santé de qualité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors of the World CanadaMédecins du Monde CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G216.600000 1.600000100000001000000.011000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to quality health services; (2) improved access to health care in remote areas; and (3) improved capacity of local and national actors to provide quality health services. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des services de santé de qualité; 2) un accès accru à des soins de santé dans les régions éloignées; 3) une capacité accrue des intervenants locaux et nationaux de fournir des services de santé de qualité. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003227001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2016 - Mali continues to face a multidimensional crisis characterized by conflict, displacement, and chronic food insecurity and malnutrition. An estimated 2.3 million people will require humanitarian assistance in 2016. This includes over 60,000 internally displaced people who are struggling to access food, water, health care, education, and restore their livelihoods. Persisting insecurity and a lack of basic services in the country’s north also continues to deter the return of over 140,000 Malian refugees in neighbouring countries. This insecurity is expected to continue to constrain the ability of humanitarian actors to reach affected populations in 2016. With DFATD’s support, Oxfam Québec is helping to assist up to 32,000 conflict-affected people in the Gao region. Project activities include: (1) building three new water points and sensitizing populations on improved hygiene practices; (2) providing hygiene kits benefitting up to 1,200 people; (3) providing cash for work activities benefitting up to 2,800 people; (4) providing seeds, tools, and technical support to local farmers benefitting up to 13,000 people; and (5) sensitizing local leaders and communities on human rights and conflict prevention.Février 2016 – Le Mali continue d’être aux prises avec une crise multidimensionnelle caractérisée par des conflits, des déplacements et de l'insécurité alimentaire chronique et de la malnutrition. On estime que 2,3 millions de personnes auront besoin d'aide humanitaire en 2016. Cela inclut plus de 60 000 personnes déplacées qui ont du mal à accéder à la nourriture, à l'eau, aux soins de santé et à l'éducation, ainsi qu’à rétablir leurs moyens de subsistance. L’insécurité persistante et le manque de services de base dans le nord du pays découragent également le retour au pays de plus de 140 000 Maliens réfugiés dans les pays voisins. On s’attend à ce que le niveau d’insécurité continue de limiter la capacité des intervenants humanitaires d'atteindre les populations touchées en 2016. Avec le soutien du MAECD, Oxfam Québec contribue à aider jusqu’à 32 000 personnes touchées par des conflits dans la région de Gao. Les activités de projet comprennent ce qui suit : 1) la construction de trois nouveaux points d’eau et la sensibilisation des populations concernant l’adoption de meilleures pratiques d'hygiène; 2) la distribution de trousses d’hygiène pour au plus 1 200 personnes; 3) l’offre d’activités de travail contre rémunération pour au plus 2 800 personnes; 4) l’offre de semences, d’outils et d’un soutien technique pour au plus 13 000 agriculteurs locaux; 5) la sensibilisation des collectivités et des dirigeants locaux aux droits de la personne et à la prévention des conflits.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G216.600000 1.600000100000001000000.01500000.00500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to safe water and hygiene services; (2) improved access to livelihoods interventions designed to promote greater self-sufficiency and reduce negative coping strategies; and (3) increased capacity of affected populations to prevent conflict and protect the most vulnerable. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à de l’eau salubre et à des services d’hygiène; 2) un accès accru à des interventions relatives aux moyens de subsistance visant à favoriser l’autonomie et à réduire les stratégies d’adaptation négatives; 3) une capacité accrue pour les populations touchées de prévenir les conflits et de protéger les plus vulnérables. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003228001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2016 - Niger continues to face significant challenges related to food insecurity and malnutrition, natural disasters, and epidemics. An estimated 2 million Nigeriens will be in need of food assistance in 2016 and an equal amount of children are suffering from acute malnutrition, an increase of nearly 50% over 2015 levels. This heightened vulnerability has exacerbated the impact of acute crises such as the spread of the Boko Haram conflict into Niger from neighbouring Nigeria. Since 2014, the conflict has driven nearly 100,000 Nigerian refugees and Nigerien returnees into Niger’s Diffa region, while a recent increase in violent raids by Boko Haram has led to the displacement of over 50,000 people and placed additional stress on vulnerable host communities. With DFATD’s support, CARE Canada is helping to assist up to 14,000 conflict-affected people in the Diffa region. Project activities include: (1) providing cash transfers benefitting up to 14,000 people; (2) rehabilitating 20 water points, installing 60 latrines, and providing water vouchers to 1,500 households; (3) providing non-food items; (4) screening and referring cases of acute malnutrition; and (5) sensitizing families on practices to prevent acute malnutrition.Février 2016 – Le Niger continue d’être aux prises avec des difficultés importantes liées à l’insécurité alimentaire et à la malnutrition, aux catastrophes naturelles et aux épidémies. On estime que 2 millions de Nigériens auront besoin d’une aide alimentaire en 2016, et un nombre équivalent d’enfants souffrent de malnutrition aiguë, une augmentation de près de 50 % par rapport aux niveaux de 2015. Cette vulnérabilité accrue est aggravée par les répercussions de crises graves, comme la propagation du conflit avec Boko Haram au Niger à partir du Nigéria. Depuis 2014, le conflit a poussé près de 100 000 réfugiés nigérians et rapatriés nigériens dans la région nigérienne de Diffa, tandis qu’un récent accroissement du nombre de raids violents par Boko Haram a entraîné le déplacement de plus de 50 000 personnes et imposé une pression additionnelle sur les collectivités d’accueil vulnérables. Avec le soutien du MAECD, CARE Canada contribue à aider jusqu’à 14 000 personnes touchées par le conflit dans la région de Diffa. Les activités de projet comprennent ce qui suit : 1) l’offre de transferts de fonds à au plus 14 000 personnes; 2) la réhabilitation de 20 points d’eau, l’installation de 60 latrines et l’octroi de bons d’eau à 1 500 ménages; 3) la distribution de produits non alimentaires; 4) le dépistage et l’aiguillage des cas de malnutrition aiguë; 5) la sensibilisation des familles aux pratiques visant à prévenir la malnutrition aiguë.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G216.000000 13.500000120000001200000.011200000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved capacity of vulnerable households to meet their basic needs; (2) improved access to water, hygiene and sanitation services; (3) improved access to essential household items; and (4) improved access to treatment for acute malnutrition and enhanced awareness of prevention methods. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) une capacité accrue des ménages les plus vulnérables de combler leurs besoins de base; 2) un accès accru à l’eau ainsi qu’à des services d’hygiène et d’assainissement; 3) un accès accru à des articles ménagers essentiels; 4) un accès accru à des mesures de traitement de la malnutrition aiguë et une plus grande sensibilisation concernant les méthodes de prévention. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003229001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2016 - Niger continues to face significant challenges related to food insecurity and malnutrition, natural disasters, and epidemics. An estimated 2 million Nigeriens will be in need of food assistance in 2016 and an equal amount of children are suffering from acute malnutrition, an increase of nearly 50% over 2015 levels. This heightened vulnerability has exacerbated the impact of acute crises such as the spread of the Boko Haram conflict into Niger from neighbouring Nigeria. Since 2014 the conflict has driven nearly 100,000 Nigerian refugees and Nigerien returnees into Niger’s Diffa region, while a recent increase in violent raids by Boko Haram has led to the displacement of over 50,000 people and placed additional stress on vulnerable host communities. With DFATD’s support, Development and Peace is helping to assist up to 8,400 conflict-affected people in the Diffa region. Project activities include: (1) supporting the construction or rehabilitation of emergency shelter benefitting up to 4,500 people; (2) constructing latrines, hand-washing stations, and showers across 12 villages; (3) providing non-food items benefitting up to 4,500 people; and (4) providing livelihoods support, including cash for work and cash transfers, benefitting up to 8,400 people.Février 2016 – Le Niger continue d’être aux prises avec des difficultés importantes liées à l’insécurité alimentaire et à la malnutrition, aux catastrophes naturelles et aux épidémies. On estime que 2 millions de Nigériens auront besoin d’une aide alimentaire en 2016, et un nombre équivalent d’enfants souffrent de malnutrition aiguë, une augmentation de près de 50 % par rapport aux niveaux de 2015. Cette vulnérabilité accrue est aggravée par les répercussions de crises graves, comme la propagation du conflit avec Boko Haram au Niger à partir du Nigéria. Depuis 2014, le conflit a poussé près de 100 000 réfugiés nigérians et rapatriés nigériens dans la région nigérienne de Diffa, tandis qu’un récent accroissement du nombre de raids violents par Boko Haram a entraîné le déplacement de plus de 50 000 personnes et imposé une pression additionnelle sur les collectivités d’accueil vulnérables. Avec le soutien du MAECD, Développement et Paix contribue à protéger et à aider jusqu’à 8 400 personnes touchées par le conflit dans la région de Diffa. Les activités de ce projet comprennent ce qui suit : (1) un appui à la construction ou à la réhabilitation de refuges d’urgence à jusqu’à 4 500 personnes; (2) la construction de latrines, de postes de lavage des mains et de douches dans 12 villages; (3) la distribution de produits non alimentaires à jusqu’à 4 500 personnes; (4) un soutien aux moyens de subsistance, notamment du travail contre rémunération et des transferts de fonds, à jusqu’à 8 400 personnes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G216.000000 13.500000120000001200000.011200000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to emergency shelter; (2) improved access to water, hygiene and sanitation services; (3) increased access to essential household items; and (4) improved access to livelihoods interventions designed to promote greater self-sufficiency and reduce negative coping strategies. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés pour ce projet comprennent ce qui suit : 1) un accès accru à des refuges d’urgence; (2) un accès accru à l’eau potable ainsi qu’à des services d’hygiène et d’assainissement; (3) un accès accru à des articles ménagers essentiels; (4) un accès accru à des interventions relatives aux moyens de subsistance visant à favoriser l’autonomie et à réduire les stratégies d’adaptation négatives. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003230001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2016 - The intensification of the conflict between Boko Haram and Nigerian armed forces throughout 2015 has led to massive displacement in north-eastern Nigeria as well as a substantial outflux of refugees to neighbouring countries. The number of internally displaced persons has doubled since 2015, rising from 1 million to over 2.2 million people. Overall, the crisis is directly affecting more than 14 million people in Nigeria, of which 7 million will require humanitarian assistance in 2016. Of this amount, over 3 million conflict-affected people are currently beyond the reach of humanitarian actors due to the prevailing insecurity. Assistance and protection will also be vital for displaced populations seeking to return to their home areas, as ongoing insecurity and Boko Haram’s destruction of homes, lands, and infrastructure has increased overall vulnerability. With GAC's support, Action Against Hunger is helping to assist up to 30,000 conflict-affected people in Yobe State. Project activities include: (1) providing cash transfers benefitting up to 5,625 people; (2) rehabilitating 15 water points and building 15 latrines across health facilities and informal settlements; and, (3) providing hygiene kits to up to 1,500 vulnerable households.Février 2016 – L’intensification du conflit entre Boko Haram et les forces armées nigérianes tous au long de 2015 a entraîné des déplacements massifs dans le nord-est du Nigéria ainsi qu'un important flux de réfugiés sortant vers les pays voisins. Le nombre total de personnes déplacées à l’intérieur du pays a doublé depuis 2015, passant de 1 million à 2,2 millions de personnes. Dans l’ensemble, la crise a touché directement plus de 14 millions de personnes au Nigeria, dont 7 millions auront besoin d'une aide humanitaire en 2016. De ce nombre, plus de 3 millions de personnes touchées par le conflit ne peuvent être rejointes par les intervenants humanitaires en raison de l'insécurité ambiante. En outre, une aide et une protection devront absolument être fournies aux personnes déplacées qui veulent rentrer chez elles, en raison de l’insécurité permanente et du fait que la destruction de résidences, de terrains et d’infrastructures par Boko Haram a entraîné une hausse de la vulnérabilité globale. Avec le soutien de GAC, Action contre la Faim contribue à aider jusqu’à 30 000 personnes touchées par le conflit dans l’État de Yobe. Les activités de ce projet comprennent : 1) l’offre de transferts de fonds à jusqu’à 5 625 personnes; 2) la réhabilitation de 15 points d’eau et la construction de 15 latrines dans des installations de santé locales; 3) la distribution de trousses d’hygiène à jusqu’à 1 500 ménages vulnérables.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against Hunger - CanadaACTION AGAINST HUNGERForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.000000 11.500000150000001500000.011500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased capacity of vulnerable households to meet their basic needs; (2) improved access to safe water, hygiene and sanitation services; and (3) increased access to essential household items. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés pour ce projet comprennent ce qui suit : 1) une capacité accrue des ménages vulnérables de combler leurs besoins de base; 2) un accès accru à l’eau potable ainsi qu’à des services d’hygiène et d’assainissement; 3) un accès accru à des articles ménagers essentiels. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003231001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2016 - The intensification of the conflict between Boko Haram and Nigerian armed forces throughout 2015 has led to massive displacement in north-eastern Nigeria as well as a substantial outflux of refugees to neighbouring countries. The number of internally displaced persons has doubled since 2015, rising from 1 million to over 2.2 million people. Overall, the crisis is directly affecting more than 14 million people in Nigeria, of which 7 million will require humanitarian assistance in 2016. Of this amount, over 3 million conflict-affected people are currently beyond the reach of humanitarian actors due to the prevailing insecurity. Assistance and protection will also be vital for displaced populations seeking to return to their home areas, as ongoing insecurity and Boko Haram’s destruction of homes, lands, and infrastructure has increased overall vulnerability. With DFATD’s support, the Norwegian Refugee Council is helping to assist up to 8,000 conflict-affected people in Borno State. Project activities include: (1) building and rehabilitating emergency shelters benefitting up to 4,000 people; (2) providing housing, land, and property services for displaced populations; and (3) advocating for the housing, land, and property needs of vulnerable displaced populations.Février 2016 – L’intensification du conflit entre Boko Haram et les forces armées nigérianes tous au long de 2015 a entraîné des déplacements massifs dans le nord-est du Nigeria ainsi qu'un important flux de réfugiés sortant vers les pays voisins. Le nombre total de personnes déplacées à l’intérieur du pays a doublé depuis 2015, passant de 1 million à 2,2 millions de personnes. Dans l’ensemble, la crise a touché directement plus de 14 millions de personnes au Nigeria, dont 7 millions auront besoin d'une aide humanitaire en 2016. De ce nombre, plus de 3 millions de personnes touchées par le conflit ne peuvent être rejointes par les intervenants humanitaires en raison de l'insécurité ambiante. En outre, une aide et une protection devront absolument être fournies aux personnes déplacées qui veulent rentrer chez elles, en raison de l’insécurité permanente et du fait que la destruction de résidences, de terrains et d’infrastructures par Boko Haram a entraîné une hausse de la vulnérabilité globale. Avec le soutien du MAECD, le Conseil norvégien pour les réfugiés aide jusqu’à 8 000 personnes touchées par le conflit dans l'État de Borno. Les activités de ce projet comprennent ce qui suit : (1) la construction et la réhabilitation de refuges d’urgence pour au plus 4 000 personnes; (2) l’offre de services liés au logement, aux terres et à la propriété pour les populations déplacées; (3) la défense des besoins en matière de logement, de terres et de propriété des populations déplacées vulnérables.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaNorwegian Refugee CouncilNorwegian Refugee CouncilForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.500000 13.000000100000001000000.011000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to emergency shelter and protection; (2) improved access to support for protection of housing, land, and property rights; and (3) increased responsiveness of key stakeholders to the shelter needs of vulnerable displaced populations. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés pour ce projet comprennent ce qui suit : (1) un accès accru à des refuges d’urgence et à des mesures de protection; (2) un accès accru à des mesures de soutien pour la protection des droits en matière de logement, de terres et de propriété; (3) une capacité accrue des principaux intervenants de répondre aux besoins d’abris des populations déplacées vulnérables. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003232001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - Following a coup d’état in March 2013, the humanitarian situation in the Central African Republic (CAR) deteriorated rapidly, as inter-communal violence spun out of control and led to thousands of deaths, massive human displacement, and grave human rights abuses. Despite a transitional government in place and the presence of international troops, including a 10,000-person strong United Nations peacekeeping mission (MINUSCA), communities across CAR continue to be plagued by violence, armed criminality, and widespread humanitarian needs. At present, more than 2.3 million people, more than half the population, require humanitarian assistance, over 480,000 people are internally displaced, and 450,000 are living in neighbouring countries as refugees. Widespread insecurity and looting of humanitarian actors are hindering their ability to respond to needs relating to widespread food insecurity, high levels of child malnutrition, and maternal and child mortality rates among the highest in the world. With GAC’s support, the United Nations Food and Agriculture Organization (FAO) is providing emergency food security support to conflict-affected communities and strengthening food security information mechanisms in CAR. Project activities include: (1) providing small livestock and inputs for household gardens to up to 1,500 vulnerable households; (2) providing related technical training for beneficiary households; (3) supporting a network of food security data collectors throughout the country to submit information on food security trends on a monthly basis; (4) strengthening the capacity of local actors to collect and process food security data; and, (5) analyzing data and disseminating timely food security reports to humanitarian, development and government partners.Mars 2016 – Suite à un coup d’État en mars 2013, la situation humanitaire en République centrafricaine (RCA) s’est rapidement détériorée alors que la violence intercommunautaire a dégénéré et a causé des milliers de décès, un déplacement massif des populations et de graves violations des droits de la personne. Malgré la présence d’un gouvernement de transition en place et de troupes étrangères, y compris un solide contingent de 10 000 membres des missions de maintien de la paix des Nations Unies (MINUSCA), les collectivités en RCA continuent d’être aux prises avec des actes de violence, des crimes armés et les besoins humanitaires sont criants. À l’heure actuelle, plus de 2,3 millions de personnes, plus de la moitié de la population, doivent recourir à une aide humanitaire, plus de 480 000 personnes sont déplacées à l’intérieur du pays et 450 000 vivent dans des pays voisins en guise de réfugiés. Le climat d’insécurité généralisé et le pillage des intervenants humanitaires entravent leur capacité à répondre aux besoins liés à l’insécurité alimentaire généralisée, aux niveaux élevés de malnutrition chez les enfants alors que le taux de mortalité maternelle et infantile est l’un des plus élevés dans le monde. Grâce à l’appui d’AMC, l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) fournit du soutien d’urgence en matière de sécurité alimentaire aux collectivités touchées par des conflits et renforce les mécanismes d’information sur la sécurité alimentaire en RCA. Les activités du projet visent à : (1) fournir de petits animaux de bétail et des fournitures pour le potager à quelque 1 500 ménages vulnérables; (2) donner de la formation technique connexe aux ménages bénéficiaires; (3) prodiguer du soutien à un réseau national de collecteurs de données sur la sécurité alimentaire pour qu’ils fournissent mensuellement de l’information sur les tendances en sécurité alimentaire; (4) renforcer la capacité des intervenants locaux à collecter et à traiter des données sur la sécurité alimentaire; et (5) analyser des données et diffuser en temps opportun des rapports sur la sécurité alimentaire aux partenaires : organisations humanitaires gouvernementales et de développement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000000500000.01500000.00The expected outcome for this project is increased food security for vulnerable populations. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat escompté de ce projet vise une meilleure sécurité alimentaire des populations vulnérables. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003239001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - Humanitarian needs in Sudan are mainly caused by the effects of armed conflict, which drives displacement and food insecurity, but are also caused by flooding and droughts and weak governance. Sudan has recently experienced unpredictable rainfall patterns and desertification due to the El Nino effect, which has negatively affected agricultural and livestock production across the country. Food insecurity and malnutrition constitute a nationwide crisis, with seven out of the 18 states in Sudan experiencing global acute malnutrition rates at or above the emergency levels. Humanitarian needs in Darfur, South Kordofan and Blue Nile States remain almost as high, with 5.4 million people considered to be in need of humanitarian assistance in 2015 compared to 6.1 million in 2014. Approximately 3.1 million people are internally displaced by conflict and civilian strife. GAC’s support to the International Organization for Migration is contributing to improved health and living conditions and protection among crisis-affected people throughout Sudan. Project activities include: (1) providing emergency shelter kits and non-food items for up to 150,000 vulnerable internally displaced people; (2) coordination of camp management and tracking, registration and verification of up to 300,000 displaced persons; (3) providing emergency sanitation and hygiene interventions for up to 500,000 affected people; (4) providing emergency health care for up to 200,000 conflict-affected people; and (5) providing transitional or semi-permanent shelters for up to 25,000 vulnerable returnees in Darfur.Mars 2016 - Les besoins humanitaires au Soudan découlent principalement du conflit armé, lequel entraîne des déplacements de population et une insécurité alimentaire, mais aussi des inondations, des sécheresses et de la faiblesse de la gouvernance. Le Soudan a récemment connu des épisodes de précipitations imprévisibles et de désertification en raison de l’effet El Niño, qui a eu des répercussions négatives sur la production agricole et animale dans tout le pays. L’insécurité alimentaire et la malnutrition constituent une crise à l’échelle nationale, sept des 18 États du Soudan connaissant des taux de malnutrition aiguë globale égaux ou supérieurs aux niveaux d’urgence. Les besoins humanitaires dans les États du Darfour, du Kordofan du Sud et du Nil Bleu demeurent presque aussi élevés, avec 5,4 millions de personnes considérées comme ayant besoin d’une aide humanitaire en 2015 contre 6,1 millions en 2014. Environ 3,1 millions de personnes sont déplacées à l’intérieur du pays en raison du conflit et des troubles civils. Le soutien du AMC à l'Organisation internationale pour les migrations contribue à l'amélioration de la santé et des conditions de vie ainsi qu'à la protection des personnes touchées par la crise dans tout le Soudan. Les activités du projet comprennent : 1) la fourniture de kits d'abris d'urgence et d'articles non alimentaires pour 150 000 personnes vulnérables déplacées à l'intérieur du pays; 2) la coordination de la gestion des camps et le suivi, l'enregistrement et la vérification de 300 000 personnes déplacées; 3) des interventions d'urgence en matière d'assainissement et d'hygiène pour 500 000 personnes touchées; 4) des soins de santé d'urgence pour 200 000 personnes touchées par le conflit; 5) des abris provisoires ou semi-permanents pour 25 000 rapatriés vulnérables au Darfour.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 200000002000000.012000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to emergency shelter and relief items; (2) improved coordination of camp management for displaced persons; (3) increased access to sanitation and hygiene facilities; (4) increased access to emergency health care; and (5) increased access to temporary shelter for returnees in Darfur. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès aux abris d'urgence et aux articles de secours; 2) une meilleure coordination de la gestion des camps pour les personnes déplacées; 3) un meilleur accès aux installations sanitaires et d'hygiène; 4) un meilleur accès aux soins de santé d'urgence; 5) un meilleur accès aux abris temporaires pour les rapatriés au Darfour. Le résultat ultime escompté est : des vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité humaine préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003249001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The World Food Programme (WFP) is the United Nations’ frontline agency in the fight against hunger. It responds to emergencies, saves lives by getting food to the hungry quickly, and works to help prevent hunger in the future. In humanitarian emergencies, WFP focuses on providing targeted food assistance to reduce acute malnutrition and food insecurity, and to protect livelihoods. Project activities include: (1) distributing food; (2) supplementary feeding for children under five years of age as well as pregnant and lactating women; (3) emergency school feeding programs; (4) vouchers and cash transfers for food; and (5) food for work. With the support of GAC and other donors, WFP is providing emergency food assistance to more than 36 million people affected by conflict, acute food insecurity and political instability in select countries in Africa.Le Programme alimentaire mondial (PAM) est l’organisme de première ligne des Nations Unies dans la lutte contre la faim. Il répond aux urgences, sauve des vies en acheminant rapidement des vivres aux personnes affamées et contribue à prévenir la faim. En cas de situation d’urgence humanitaire, le PAM s’occupe avant tout d’offrir de l’assistance alimentaire ciblée pour réduire la malnutrition aiguë et l’insécurité alimentaire et protéger les moyens de subsistance. Parmi les activités du projet : 1) distribuer des aliments; 2) fournir une alimentation complémentaire aux enfants de moins de cinq ans et aux femmes enceintes et à celles qui allaitent; 3) soutenir les programmes d’alimentation scolaire d’urgence; 4) distribuer des bons d’alimentation et faire des transferts de fonds visant l’achat d’aliments; 5) offrir des programmes de vivres contre travail. Avec le soutien d'AMC et d’autres donateurs, le PAM fournit une aide alimentaire d’urgence à plus de 36 millions de personnes touchées par un conflit, l’insécurité alimentaire aiguë et l’instabilité politique dans certains pays d’Afrique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 74400000074400000.0124400000.0025000000.0025000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to food assistance for crisis-affected populations; (2) increased access to supplementary feeding for vulnerable groups, including children and pregnant and lactating women; (3) increased enrolment and school attendance; and (4) increased resilience of severely food-insecure communities against further shocks. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à une assistance alimentaire pour les populations touchées par une crise; 2) un accès accru d’alimentation complémentaire aux groupes vulnérables, y compris aux enfants, ainsi qu’aux femmes enceintes et qui allaitent; 3) une hausse du taux d’inscription et de fréquentation scolaire 4) une résilience accrue des collectivités en situation de grave insécurité alimentaire. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003251001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The World Food Programme (WFP) is the United Nations’ frontline agency in the fight against hunger. It responds to emergencies, saves lives by getting food to the hungry quickly, and works to help prevent hunger in the future. With the support of GAC and other donors to the Immediate Response Account, WFP is able to respond swiftly to rapid-onset emergencies and protracted crises by providing much-needed up-front funding, and to avoid major pipeline breaks in life-saving operations. Project activities include: (1) providing food assistance; (2) conducting assessments; (3) supporting local and regional markets; (4) providing supplementary feeding for vulnerable groups such as children, pregnant and breastfeeding women, and female-headed households; and (5) improving logistical and telecommunications support to transport food on ships, planes, helicopters and trucks, to crisis zones.Le Programme alimentaire mondial (PAM) est l’organisme de première ligne des Nations Unies dans la lutte contre la faim. Il répond aux urgences, sauve des vies grâce à l’acheminement rapide de vivres aux personnes affamées et contribue à prévenir la faim. Avec le soutien d'AMC et d’autres donateurs en faveur du Compte d’interventions immédiates, le PAM peut répondre rapidement aux situations d’urgence soudaines et aux crises prolongées en offrant un financement initial nécessaire, et éviter les importantes ruptures d’approvisionnement au cours des opérations visant à sauver des vies. Parmi les activités du projet : 1) offrir une assistance alimentaire; 2) mener des évaluations; 3) appuyer les marchés locaux et régionaux; 4) fournir une alimentation complémentaire aux groupes vulnérables tels que les enfants, les femmes enceintes et celles qui allaitent, et les ménages dirigés par une femme; 5) améliorer le soutien logistique et aux télécommunications pour le transport d’aliments par bateau, hélicoptère et camion vers les zones de crise.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2600000006000000.016000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to food assistance through designated distribution sites (e.g. refugee camps, therapeutic feeding centres); (2) increased ability to provide more efficient, more effective and better targeted assessments and responses by using innovative technology; (3) increased ability to support local and regional markets; (4) increased access to supplementary feeding and nutritious supplementary foods for vulnerable groups; and (5) improved logistical and telecommunications support to transport food to crisis zones. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès amélioré à une assistance alimentaire au moyen de sites de distribution désignés (p. ex. camps de réfugiés, centres de nutrition thérapeutique); 2) une capacité accrue à fournir des évaluations et des secours optimaux et mieux ciblés à l’aide d’une technologie novatrice; 3) une capacité renforcée d’appuyer les marchés locaux et régionaux; 4) un accès élargi à une alimentation complémentaire et à des suppléments alimentaires nutritifs pour les groupes vulnérables; 5) un soutien logistique et aux télécommunications accru pour transporter des aliments vers les zones de crise. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003252001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The World Food Programme (WFP) is the United Nations’ frontline agency in the fight against hunger. It responds to emergencies, saves lives by getting food to the hungry quickly, and works to help prevent hunger in the future. As the global cluster lead agency for logistics and emergency telecommunications, WFP also plays a major role in providing common services for the humanitarian community. With the support of GAC and other donors, the World Food Programme’s Humanitarian Air Service (WFP-UNHAS) is providing safe, reliable, responsive and efficient air service for humanitarian agencies in numerous countries. It transports passengers undertaking humanitarian work, carries light cargo for humanitarian agencies, and carries out emergency medical and security evacuations.Le Programme alimentaire mondial (PAM) est l’organisme de première ligne des Nations Unies dans la lutte contre la faim. Il répond aux urgences, sauve des vies grâce à l’acheminement rapide de vivres aux personnes affamées et contribue à prévenir la faim. En tant que responsable sectoriel mondial en matière de logistique et de télécommunications d’urgence, le PAM joue également un rôle de premier plan dans la prestation de services communs à la communauté humanitaire. Avec le soutien d'AMC et d’autres donateurs, le Service aérien d’aide humanitaire du Programme alimentaire mondial assure le transport aérien sécuritaire, fiable, souple et efficient du personnel humanitaire dans de nombreux pays. Il assure le transport de travailleurs humanitaires et de marchandises légères pour les organismes humanitaires, et assure des services d’évacuation pour des raisons médicales et de sécurité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 505000005050000.015050000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access for the humanitarian community to safe, reliable and efficient passenger air transport services; (2) improved access to the transportation of light cargo for humanitarian agencies; and (3) increased access to timely medical and security evacuation services. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des services aériens de transport de passagers efficaces, fiables et sûrs fournis aux travailleurs humanitaires; 2) un meilleur accès à des services de transport de marchandises légères pour les organismes humanitaires; 3) un accès accru à des services d’évacuation pour des raisons médicales et de sécurité en temps voulu. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003269001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced over 3.2 million people from their homes. An estimated 10 million people in Iraq have been affected by the conflict and are in need of humanitarian assistance. The capacity of the Government to respond to the basic needs of its citizens has been overwhelmed. In 2016, more people will be displaced by the conflict, while many will remain displaced in camps and host communities. However, there will also be growing numbers of people returning to areas no longer under the control of ISIL who will also need assistance to help restart their lives. With GAC’s support, the project is building the resilience of IDPs, remainees and returnees, to enable them to cope with the impact of the crisis. The project will: (1) provide primary, reproductive, maternal and child health care to up to 60,720 displaced people in camps; and (2) provide temporary employment activities and emergency livelihood assets to conflict-affected people returning to areas of origin.Mars 2016 – La situation humanitaire en Irak continue de se détériorer. La violence entre les groupes armés et les forces gouvernementales a contraint plus de 3,2 millions de personnes à quitter leurs foyers. Selon les estimations, 10 millions de personnes en Irak ont été touchées par le conflit et ont besoin d’aide humanitaire. La demande a dépassé la capacité du gouvernement à combler les besoins de base de ses citoyens. En 2016, davantage de gens seront déplacés par le conflit, alors que bon nombre d’autres personnes déjà déplacées demeureront dans des camps et dans leurs pays d’accueil. Cependant, un nombre sans cesse croissant de personnes retourneront dans des régions qui ne sont plus contrôlées par l’EIIL. Ces personnes auront aussi besoin d’aide pour recommencer leur vie. Grâce au soutien d’AMC, le projet vise à renforcer la résilience des PDP, des personnes restées sur place et des personnes rapatriées pour qu’elles puissant composer avec les répercussions de la crise. Les résultats attendus du projet : (1) fournir des soins de santé primaire et génésique ainsi que des soins pour les mères et les enfants à jusqu’à 60 720 personnes déplacées dans des camps; et (2) proposer des possibilités d’emploi temporaires et des moyens de subsistance d’urgence à des personnes touchées par un conflit et retournant dans leur région d’origine.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 400000004000000.01-4000000.004000000.004000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to reproductive, maternal and child health care for internally displaced persons; and (2) improved household income for conflict-affected households. The ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats escomptés du projet englobent : (1) un accès accru des personnes déplacées aux soins de santé génésique et aux soins pour les mères et les enfants; et (2) une amélioration du revenu des ménages touchés par un conflit. Le résultat escompté ultime est de sauver des vies, de soulager la souffrance et de maintenir la dignité humaine dans des pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire.CA-3-D003271001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced over 3.2 million people from their homes. An estimated 10 million people in Iraq have been affected by the conflict and are in need of humanitarian assistance. The capacity of the Government to respond to the basic needs of its citizens has been overwhelmed. In 2016, more people will be displaced by the conflict, while many will remain displaced in camps and host communities. However, there will also be growing numbers of people returning to areas no longer under the control of ISIL who will also need assistance to help restart their lives. With GAC’s support, this project is providing emergency multi-purpose cash assistance to up to 30,912 newly displaced people, people experiencing protracted displacement, people returning to areas of origin, and particularly vulnerable host community households. This project will be implemented by a consortium of the four leading international organizations in Iraq: Mercy Corps, the Norwegian Refugee Council, the Danish Refugee Council and the International Rescue Committee. The amounts and frequency of payments will vary depending on well-defined vulnerability criteria and whether a family is newly displaced, in need of assistance to support their return to areas no longer under the control of ISIL, in a situation of protracted displacement, or a host community household experiencing the stresses of protracted crisis.Mars 2016 – La situation humanitaire en Irak continue de se détériorer. La violence entre les groupes armés et les forces gouvernementales a contraint plus de 3,2 millions de personnes à quitter leurs foyers. Selon les estimations, 10 millions de personnes en Irak ont été touchées par le conflit et ont besoin d’aide humanitaire. La demande a dépassé la capacité du gouvernement à combler les besoins de base de ses citoyens. En 2016, davantage de gens seront déplacés par le conflit, alors que bon nombre d’autres personnes déjà déplacées demeureront dans des camps et dans leurs pays d’accueil. Cependant, un nombre sans cesse croissant de personnes retourneront dans des régions qui ne sont plus contrôlées par l’EIIL. Ces personnes auront aussi besoin d’aide pour recommencer leur vie. Grâce au soutien d’AMC, le projet vise à fournir de l’aide financière d’urgence destinée à diverses fins à jusqu’à 30 912 personnes nouvellement déplacées, appelées à composer avec un déplacement prolongé ou retournant dans leur région d’origine. Ce projet sera réalisé en Irak par un consortium de quatre grandes organisations internationales : le Mercy Corps, le Conseil norvégien pour les réfugiés, le Conseil danois pour les réfugiés et le Comité international de secours. Les montants et la fréquence des paiements varieront en fonction de critères de vulnérabilité bien définis et selon qu’une famille fait l’objet d’un déplacement récent ou prolongé ou a besoin d’une aide ponctuelle pour faciliter son retour dans une région qui n’est plus contrôlée par l’EIIL.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMercy CorpsMercy CorpsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 900000009000000.01-9000000.009000000.009000000.00The expected outcome for this project is improved household income for internally displaced families, families returning to areas of origin, and most vulnerable host community families. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Le résultat escompté de projet est une amélioration des revenus des familles déplacées et des familles retournant dans leur région d’origine. Le résultat escompté ultime est de sauver des vies, de soulager la souffrance et de maintenir la dignité humaine dans des pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire.CA-3-D003272001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced over 3.2 million people from their homes. An estimated 10 million people in Iraq have been affected by the conflict and are in need of humanitarian assistance. The capacity of the Government to respond to the basic needs of its citizens has been overwhelmed. In 2016, more people will be displaced by the conflict, while many will remain displaced in camps and host communities. However, there will also be growing numbers of people returning to areas no longer under the control of ISIL who will also need assistance to help restart their lives. With GAC’s support, this project is providing up to 56,370 vulnerable people with WASH and livelihoods support. This project will: (1) provide water and sanitation assistance to up to 48,060 conflict-affected persons through the rehabilitation of small-scale water infrastructure and the provision of household sanitation facilities, especially for female-headed households; (2) provide basic income generation opportunities and help restore household and business assets for conflict-affected people in areas no longer under the control of ISIL to help restart livelihoods; (3) provide cash distributions to IDPs facing serious protection threats; (4) provide essential items through rapid response one-off cash transfers for newly displaced households; and, (5) provide reliable and accurate information on services and organise IDPs and host communities into community groups.Mars 2016 – La situation humanitaire en Irak continue de se détériorer. La violence entre les groupes armés et les forces gouvernementales a contraint plus de 3,2 millions de personnes à quitter leurs foyers. Selon les estimations, 10 millions de personnes en Irak ont été touchées par le conflit et ont besoin d’aide humanitaire. La demande a dépassé la capacité du gouvernement à combler les besoins de base de ses citoyens. En 2016, davantage de gens seront déplacés par le conflit, alors que bon nombre d’autres personnes déjà déplacées demeureront dans des camps et dans leurs pays d’accueil. Cependant, un nombre sans cesse croissant de personnes retourneront dans des régions qui ne sont plus contrôlées par l’EIIL. Ces personnes auront aussi besoin d’aide pour recommencer leur vie. Grâce au soutien d’AMC, ce projet vise à fournir des services d’eau, d’assainissement et d’hygiène (SEAH) ainsi qu’un soutien aux moyens de subsistance à plus de 56 370 personnes vulnérables. Ce projet vise à : 1) fournir de l’aide concernant des services d’eau et d’assainissement à au plus 48 060 personnes touchées par des conflits en remettant en état une petite infrastructure d’approvisionnement en eau et en aménageant des installations sanitaires privées, surtout au profit de ménages dirigés par une femme; 2) proposer des possibilités de production de revenu de base et aider à rétablir les moyens de subsistance privés et commerciaux de personnes touchées par des conflits dans des régions qui ne sont plus contrôlées par l’EIIL afin de les aider à recommencer à gagner leur vie; 3) verser des distributions en espèces aux personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays exposées à des menaces graves; 4) fournir des articles essentiels grâce à des transferts en espèces ponctuels aux ménages nouvellement déplacés; et 5) fournir des renseignements fiables et précis sur les services et organiser les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et les collectivités d’accueil en groupes communautaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1500000150000003000000.011500000.001500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to water and sanitation assistance for vulnerable communities; (2) increased income opportunities for internally displaced persons and returnees to help restart livelihoods; (3) increased access to immediate lifesaving assistance for extremely vulnerable conflict-affected households in targeted Governorates; (4) improved access to basic and specialist services for conflict-affected IDPs and returnees in targeted Governorates. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès élargi des collectivités vulnérables à un approvisionnement en eau et à des installations sanitaires; 2) davantage de possibilités pour les personnes déplacées et rapatriées de rétablir leurs moyens de subsistance; 3) un accès accru à une aide vitale immédiate pour les ménages extrêmement vulnérables touchés par les conflits dans les gouvernorats ciblés; et 4) un accès amélioré aux services de base et spécialisés pour les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et les personnes rapatriées touchées par les conflits dans les gouvernorats ciblés. Le résultat escompté ultime est de sauver des vies, de soulager la souffrance et de maintenir la dignité humaine dans des pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire.CA-3-D003274001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced over 3.2 million people from their homes. An estimated 10 million people in Iraq have been affected by the conflict and are in need of humanitarian assistance. The capacity of the Government to respond to the basic needs of its citizens has been overwhelmed. In 2016, more people will be displaced by the conflict, while many will remain displaced in camps and host communities. However, there will also be growing numbers of people returning to areas no longer under the control of ISIL who will also need assistance to help restart their lives. With GAC’s support, this project is helping up to 9,348 people affected by violence live with dignity in areas of displacement or return. This project will: (1) provide shelter solutions for up to 1,100 vulnerable displaced families; (2) provide up to 1,100 conflict-affected families with safe and adequate water and sanitation facilities; (3) provide up to 2,500 displaced children with access to quality education and psychosocial support by establishing child support centres; and (4) provide schools with teaching and learning materials.Mars 2016 – La situation humanitaire en Irak continue de se détériorer. La violence entre les groupes armés et les forces gouvernementales a contraint plus de 3,2 millions de personnes à quitter leurs foyers. Selon les estimations, 10 millions de personnes en Irak ont été touchées par le conflit et ont besoin d’aide humanitaire. La demande a dépassé la capacité du gouvernement à combler les besoins de base de ses citoyens. En 2016, davantage de gens seront déplacés par le conflit, alors que bon nombre d’autres personnes déjà déplacées demeureront dans des camps et dans leurs pays d’accueil. Cependant, un nombre sans cesse croissant de personnes retourneront dans des régions qui ne sont plus contrôlées par l’EIIL. Ces personnes auront aussi besoin d’aide pour recommencer leur vie. Grâce au soutien d’AMC, ce projet vise à aider jusqu’à 9 348 personnes victimes de violence à vivre dans la dignité dans leur zone de déplacement ou de rapatriement. Ce projet vise à : (1) fournir un abri à jusqu’à 1 100 familles déplacées vulnérables; (2) fournir des services d’eau salubre et des installations sanitaires adéquates à jusqu’à 1 100 familles touchées par un conflit; (3) fournir un accès à des services d’éducation et de soutien psychosocial de qualité à jusqu’à 2 500 enfants déplacés moyennant l’établissement de centres d’aide aux enfants; et (4) fournir aux écoles du matériel pédagogique et d’apprentissage.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 370000003700000.013700000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to shelter for vulnerable internally displaced families; (2) increased access to safe and adequate drinking water and sanitation for conflict-affected families; (3) increased access to quality education and psychosocial support for displaced children; and (4) increased access to teaching and learning materials in schools. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated, and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats escomptés de ce projet englobent : (1) un accès accru à des abris pour les familles déplacées vulnérables; (2) un accès accru à des services d’eau salubre et à des installations sanitaires adéquates à des familles touchées par un conflit; (3) un accès accru à des services d’éducation et de soutien psychosocial de qualité pour des enfants déplacés; et (4) un accès accru des écoles à du matériel pédagogique et d’apprentissage. Résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrance allégée et dignité protégée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou de l’insécurité alimentaire.CA-3-D003275001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced over 3.2 million people from their homes. An estimated 10 million people in Iraq have been affected by the conflict and are in need of humanitarian assistance. The capacity of the Government to respond to the basic needs of its citizens has been overwhelmed. In 2016, more people will be displaced by the conflict, while many will remain displaced in camps and host communities. However, there will also be growing numbers of people returning to areas no longer under the control of ISIL who will also need assistance to help restart their lives. With GAC’s support, this project is addressing the basic needs of 6,300 vulnerable displaced persons in host communities in northern Iraq through support to re-establish livelihoods, and providing mental health care assistance to tackle the underlying factors of distress and mental health-related issues. The project will: (1) provide mental health services and psychosocial support to up to 6,000 vulnerable IDPs and host communities; (2) establish baby-friendly spaces to support babies and their mothers; and (3) provide up to 300 vulnerable conflict-affected households with small-scale grants to support the restoration of livelihoods.Mars 2016 – La situation humanitaire en Irak continue de se détériorer. La violence entre les groupes armés et les forces gouvernementales a contraint plus de 3,2 millions de personnes à quitter leurs foyers. Selon les estimations, 10 millions de personnes en Irak ont été touchées par le conflit et ont besoin d’aide humanitaire. La demande a dépassé la capacité du gouvernement à combler les besoins de base de ses citoyens. En 2016, davantage de gens seront déplacés par le conflit, alors que bon nombre d’autres personnes déjà déplacées demeureront dans des camps et dans leurs pays d’accueil. Cependant, un nombre sans cesse croissant de personnes retourneront dans des régions qui ne sont plus contrôlées par l’EIIL. Ces personnes auront aussi besoin d’aide pour recommencer leur vie. Grâce au soutien d’AMC, ce projet vise à combler, moyennant de l’aide financière, les besoins de base de jusqu’à 6 300 personnes vulnérables déplacées vivant dans des collectivités d’accueil dans le Nord de l’Irak, et à leur fournir des services de soins de santé mentale pour traiter les facteurs sous-jacents de détresse et des problèmes de santé mentale. Le projet vise à : (1) fournir des services de santé mentale et de soutien psychosocial à jusqu’à 6,000 PDP et personnes de collectivité d’accueil vulnérables; (2) aménager des espaces d’accueil pour les bébés et leurs mères; et (3) verser à jusqu’à 300 ménages vulnérables touchés par un conflit des subventions de faible valeur pour les aider à rétablir leurs moyens de subsistance.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against Hunger (ACF) - FranceAction contre la faim (ACF) - FranceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 200000002000000.012000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to mental and maternal health services for vulnerable internally displaced persons; and (2) increased household income for vulnerable conflict-affected households. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats escomptés de ce projet comprennent: (1) un accès amélioré de personnes déplacées vulnérables à des services de santé mentale et maternelle; et (2) une augmentation du revenu des ménages vulnérables touchés par un conflit. Le résultat escompté ultime est de sauver des vies, de soulager la souffrance et de maintenir la dignité humaine dans des pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire.CA-3-D003276001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced over 3.2 million people from their homes. An estimated 10 million people in Iraq have been affected by the conflict and are in need of humanitarian assistance. The capacity of the Government to respond to the basic needs of its citizens has been overwhelmed. In 2016, more people will be displaced by the conflict, while many will remain displaced in camps and host communities. However, there will also be growing numbers of people returning to areas no longer under the control of ISIL who will also need assistance to help restart their lives. With GAC’s support, this project is supporting healthcare interventions in Dohuk and Erbil in northern Iraq, to strengthen primary health care and mental health services for IDPs and to relieve stress from government primary health facilities. The project will: (1) provide primary healthcare services for up to 22,214 conflict-affected persons at static clinics in camps; (2) provide primary health care services for up to 9,543 conflict-affected persons through flexible mobile medical units in camp and non-camp locations; 3) provide community outreach services through community mobilization, with the participation of up to 30,831 conflict-affected persons; 4) provide mental health and psychosocial support services in targeted health facilities for up to 5,857 conflict affected persons; and 5) provide support for existing Directorate of Health facilities through relevant trainings for emergency health response and management, reaching at least 68 beneficiaries.Mars 2016 – La situation humanitaire en Irak continue de se détériorer. La violence entre les groupes armés et les forces gouvernementales a contraint plus de 3,2 millions de personnes à quitter leurs foyers. Selon les estimations, 10 millions de personnes en Irak ont été touchées par le conflit et ont besoin d’aide humanitaire. La demande a dépassé la capacité du gouvernement à combler les besoins de base de ses citoyens. En 2016, davantage de gens seront déplacés par le conflit, alors que bon nombre d’autres personnes déjà déplacées demeureront dans des camps et dans leurs pays d’accueil. Cependant, un nombre sans cesse croissant de personnes retourneront dans des régions qui ne sont plus contrôlées par l’EIIL. Ces personnes auront aussi besoin d’aide pour recommencer leur vie. Grâce au soutien d’AMC, ce projet vise à faciliter des interventions de soins de santé à Dohuk et à Erbil dans le Nord de l’Irak en vue de renforcer les services de soins de santé primaires et de santé mentale destinés aux personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et à alléger le fardeau des établissements publics de santé primaire. Ce projet vise à : 1) fournir des services de soins de santé primaires à jusqu’à 22 214 personnes touchées par des conflits dans des cliniques statiques offertes dans les camps; 2) fournir des services de soins de santé primaires à au plus 9 543 personnes touchées par des conflits par l’intermédiaire d’unités médicales mobiles flexibles dans des camps et ailleurs; 3) fournir des services de sensibilisation des collectivités grâce à la mobilisation des collectivités, avec la participation de jusqu’à 30 831 personnes touchées par les conflits; 4) fournir des services de santé mentale et de soutien psychosocial dans les établissements de santé ciblés à jusqu’à 5 857 personnes touchées par les conflits; et 5) fournir un soutien aux établissements existants de la Direction générale de la santé en offrant des formations pertinentes en matière d’interventions sanitaires d’urgence et de gestion des urgences sanitaires à au moins 68 bénéficiaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Medical Corps UKInternational Medical Corps UKForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G236.190700 44.00947036.950000 43.000000200000002000000.01-2000000.002000000.002000000.00The expected outcomes for this project include: reduced mortality and morbidity attributed to communicable and non-communicable diseases; and alleviated suffering through the provision of primary health care, mental health care and psychosocial support. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une réduction de la mortalité et de la morbidité associées aux maladies transmissibles et non transmissibles; et 2) une réduction de la souffrance par la prestation de soins de santé primaires, de soins de santé mentale et d’un soutien psychosocial. Le résultat escompté ultime est de sauver des vies, de soulager la souffrance et de maintenir la dignité humaine dans des pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire.CA-3-D003278001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced over 3.2 million people from their homes. An estimated 10 million people in Iraq have been affected by the conflict and are in need of humanitarian assistance. The capacity of the Government to respond to the basic needs of its citizens has been overwhelmed. In 2016, more people will be displaced by the conflict, while many will remain displaced in camps and host communities. However, there will also be growing numbers of people returning to areas no longer under the control of ISIL who will also need assistance to help restart their lives. With GAC’s support, this project is providing 90,000 displaced people with comprehensive primary healthcare, including sexual and reproductive health care, mental health care, health promotion, essential medication, and emergency referral systems through static and mobile clinics.Mars 2016 – La situation humanitaire en Irak continue de se détériorer. La violence entre les groupes armés et les forces gouvernementales a contraint plus de 3,2 millions de personnes à quitter leurs foyers. Selon les estimations, 10 millions de personnes en Irak ont été touchées par le conflit et ont besoin d’aide humanitaire. La demande a dépassé la capacité du gouvernement à combler les besoins de base de ses citoyens. En 2016, davantage de gens seront déplacés par le conflit, alors que bon nombre d’autres personnes déjà déplacées demeureront dans des camps et dans leurs pays d’accueil. Cependant, un nombre sans cesse croissant de personnes retourneront dans des régions qui ne sont plus contrôlées par l’EIIL. Ces personnes auront aussi besoin d’aide pour recommencer leur vie. Grâce au soutien d’AMC, ce projet vise à fournir un ensemble complet de services de soins de santé primaire à jusqu’à 90 000 personnes déplacées, dont dans les domaines suivants : santé sexuelle et génésique, santé mentale, promotion de la santé, médicaments essentiels et systèmes d’aiguillage d’urgence au moyen de cliniques statiques et mobiles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors of the World CanadaMédecins du Monde CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 300000003000000.013000000.00The expected outcome of this project is improved access to comprehensive primary healthcare services, including sexual and reproductive health. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Le résultat escompté de ce projet est un accès amélioré à un ensemble complet de services de soins de santé primaires, dont en santé sexuelle et génésique Résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrance allégée et dignité protégée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou de l’insécurité alimentaire.CA-3-D003279001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced over 3.2 million people from their homes. An estimated 10 million people in Iraq have been affected by the conflict and are in need of humanitarian assistance. The capacity of the Government to respond to the basic needs of its citizens has been overwhelmed. In 2016, more people will be displaced by the conflict, while many will remain displaced in camps and host communities. However, there will also be growing numbers of people returning to areas no longer under the control of ISIL who will also need assistance to help restart their lives. With GAC’s support, this project is providing emergency services to Kirkuk, Diyala and Baghdad governorates, which together host more than a million IDPs and present a combined monthly rate of almost 1,000 wounded civilians. This project will: (1) provide emergency physical and functional rehabilitation services to people with functional limitations and caregivers; (2) deliver awareness campaigns regarding the dangers of explosive remnants of war to vulnerable civilians; and (3) ensure the needs of people with disabilities are integrated in humanitarian assistance projects.Mars 2016 – La situation humanitaire en Irak continue de se détériorer. La violence entre les groupes armés et les forces gouvernementales a contraint plus de 3,2 millions de personnes à quitter leurs foyers. Selon les estimations, 10 millions de personnes en Irak ont été touchées par le conflit et ont besoin d’aide humanitaire. La demande a dépassé la capacité du gouvernement à combler les besoins de base de ses citoyens. En 2016, davantage de gens seront déplacés par le conflit, alors que bon nombre d’autres personnes déjà déplacées demeureront dans des camps et dans leurs pays d’accueil. Cependant, un nombre sans cesse croissant de personnes retourneront dans des régions qui ne sont plus contrôlées par l’EIIL. Ces personnes auront aussi besoin d’aide pour recommencer leur vie. Grâce au soutien d’AMC, ce projet vise à fournir des services d’urgence aux gouvernorats de Kirkuk, Diyala et Bagdad, qui, collectivement, hébergent plus de un million de PDP et enregistrent un taux mensuel cumulatif de 1 000 civils blessés. Le projet vise à : (1) fournir des services de réadaptation physique et fonctionnelle d’urgence à jusqu’à 1 700 personnes ayant des limitations fonctionnelles et à des prestataires de soins; (2) réaliser des campagnes de sensibilisation à propos des dangers que présentent les restes explosifs de guerre auprès de jusqu’à 17 000 civils vulnérables; et (3) s’assurer qu’il soit bien tenu compte des besoins des personnes handicapées dans le cadre des projets d’aide humanitaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaHumanity & Inclusion CanadaHumanité & Inclusion CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G234.000000 45.00000033.316670 44.36667035.366670 44.1333301500000150000003000000.011500000.001500000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to health services for people with disabilities; (2) increased awareness of the dangers of explosive remnants of war; and (3) improved integration of the needs of people with disabilities into humanitarian assistance projects. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats escomptés de ce projet englobent : (1) un accès amélioré des personnes handicapées à des services de soins de santé; (2) une plus grande sensibilisation aux dangers que présentent les restes explosifs de guerre; et (3) une meilleure intégration des besoins des personnes handicapées dans les projets d’aide humanitaire. Résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrance allégée et dignité protégée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou de l’insécurité alimentaire.CA-3-D003280001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced over 3.2 million people from their homes. An estimated 10 million people in Iraq have been affected by the conflict and are in need of humanitarian assistance. The capacity of the Government to respond to the basic needs of its citizens has been overwhelmed. In 2016, more people will be displaced by the conflict, while many will remain displaced in camps and host communities. However, there will also be growing numbers of people returning to areas no longer under the control of ISIL who will also need assistance to help restart their lives. With GAC’s support, this project is implementing and extending water, sanitation and hygiene programming in new and existing vulnerable host communities, improving overall services, and reducing tensions between host communities and internally displaced persons. This project will: (1) repair and/or maintain water networks and sanitation facilities in camps, schools and host communities for up to 22,900 vulnerable conflict-affected people; (2) establish and support gender-balanced water, sanitation and hygiene committees in displacement camps; (3) provide hygiene kits that meet the differing needs of women, girls and infants from vulnerable conflict-affected households; and (4) provide training and materials to hygiene promotion staff to respond to cholera.Mars 2016 – La situation humanitaire en Irak continue de se détériorer. La violence entre les groupes armés et les forces gouvernementales a contraint plus de 3,2 millions de personnes à quitter leurs foyers. Selon les estimations, 10 millions de personnes en Irak ont été touchées par le conflit et ont besoin d’aide humanitaire. La demande a dépassé la capacité du gouvernement à combler les besoins de base de ses citoyens. En 2016, davantage de gens seront déplacés par le conflit, alors que bon nombre d’autres personnes déjà déplacées demeureront dans des camps et dans leurs pays d’accueil. Cependant, un nombre sans cesse croissant de personnes retourneront dans des régions qui ne sont plus contrôlées par l’EIIL. Ces personnes auront aussi besoin d’aide pour recommencer leur vie. Grâce au soutien d’AMC, ce projet vise la mise en œuvre et l’élargissement de programmes d’eau, d’assainissement et d’hygiène dans des collectivités d’accueil vulnérables nouvelles et existantes, l’amélioration globale de la prestation de services et l’atténuation des tensions entre les collectivités d’accueil et les personnes déplacées. Ce projet vise à : 1) réparer ou entretenir les réseaux d’approvisionnement en eau et les installations sanitaires des camps, des écoles et des collectivités d’accueil pour près de 22 900 personnes vulnérables touchées par des conflits; 2) constituer et soutenir des comités paritaires concernant l’eau, l’assainissement et l’hygiène dans des camps de personnes déplacées; 3) distribuer aux ménages vulnérables touchés par des conflits des trousses d’hygiène adaptées aux besoins des femmes, des filles et des nourrissons; et 4) donner de la formation et distribuer du matériel au personnel chargé de la promotion de l’hygiène pour faciliter les interventions lors d’épidémies de choléra.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 200000002000000.012000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to clean water and sanitation facilities for conflict-affected people; (2) improved access to hygiene kits for women, girls and infants in vulnerable communities; and (3) improved ability to respond to a cholera outbreak. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats escomptés de ce projet englobent : (1) un accès amélioré des personnes touchées par un conflit à de l’eau salubre et à des installations sanitaires adéquates; (2) un accès amélioré des collectivités vulnérables à des trousses d’hygiène adaptés aux besoins des femmes, des filles et des nourrissons; et (3) une capacité plus grande à intervenir lors d’épidémies de choléra. Le résultat escompté ultime est de sauver des vies, de soulager la souffrance et de maintenir la dignité humaine dans des pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire.CA-3-D003281001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced over 3.2 million people from their homes. An estimated 10 million people in Iraq have been affected by the conflict and are in need of humanitarian assistance. The capacity of the Government to respond to the basic needs of its citizens has been overwhelmed. In 2016, more people will be displaced by the conflict, while many will remain displaced in camps and host communities. However, there will also be growing numbers of people returning to areas no longer under the control of ISIL who will also need assistance to help restart their lives. With GAC’s support, this project is providing vulnerable families with access to mental health, psychosocial care, and WASH support. This project will: (1) provide psychosocial support for up to 2,000 conflict-affected people to address family conflict and tense community dynamics; (2) upgrade public water infrastructure in up to 10 communities; and (3) distribute hygiene kits to up to 3,000 households.Mars 2016 – La situation humanitaire en Irak continue de se détériorer. La violence entre les groupes armés et les forces gouvernementales a contraint plus de 3,2 millions de personnes à quitter leurs foyers. Selon les estimations, 10 millions de personnes en Irak ont été touchées par le conflit et ont besoin d’aide humanitaire. La demande a dépassé la capacité du gouvernement à combler les besoins de base de ses citoyens. En 2016, davantage de gens seront déplacés par le conflit, alors que bon nombre d’autres personnes déjà déplacées demeureront dans des camps et dans leurs pays d’accueil. Cependant, un nombre sans cesse croissant de personnes retourneront dans des régions qui ne sont plus contrôlées par l’EIIL. Ces personnes auront aussi besoin d’aide pour recommencer leur vie. Grâce au soutien d’AMC, ce projet vise à donner à des familles vulnérables un accès à de l’aide financière, à des services de santé mentale et de soutien psychosocial, et à des SEAH. Ce projet vise à : (1) fournir du soutien psychosocial à jusqu’à 2 000 personnes touchées par un conflit pour composer avec des conflits familiaux et la tension régnant dans les collectivités; (2) moderniser l’infrastructure d’approvisionnement en eau dans jusqu’à 10 collectivités; et (3) distribuer des trousses d’hygiène à jusqu’à 3 000 ménages.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCLWR - Canadian Lutheran World ReliefOrganisation de secours luthérienne mondiale canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 130000001300000.011300000.00The expected outcomes for this project include: improved access to psychosocial health services for traumatized internally displaced persons; and improved access to clean water and hygiene items. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats escomptés du projet englobent : 1) un accès accru des personnes déplacées traumatisées à des services de soins de santé psychologique; et 2) un accès amélioré à de l'eau salubre et à des articles d'hygiène. Résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrance allégée et dignité protégée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou de l’insécurité alimentaire.CA-3-D003285001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced over 3.2 million people from their homes. An estimated 10 million people in Iraq have been affected by the conflict and are in need of humanitarian assistance. The capacity of the Government to respond to the basic needs of its citizens has been overwhelmed. In 2016, more people will be displaced by the conflict, while many will remain displaced in camps and host communities. However, there will also be growing numbers of people returning to areas no longer under the control of ISIL who will also need assistance to help restart their lives. With GAC’s support, this project is improving humanitarian coordination to ensure humanitarian resources can be delivered to those who are more likely to see the degradation of their protective environment and fill gaps where families have not received assistance. This project will: (1) roll-out the Last Mile Mobile Solution (LMSS) platform to coordinate registration of vulnerable families, enhancing efficiency and efficacy in the provision of assistance by humanitarian partners; and (2) promote the sharing of data and best practices with humanitarian and NGO partners to inform response-wide planning of humanitarian activities.Mars 2016 – La situation humanitaire en Irak continue de se détériorer. La violence entre les groupes armés et les forces gouvernementales a contraint plus de 3,2 millions de personnes à quitter leurs foyers. Selon les estimations, 10 millions de personnes en Irak ont été touchées par le conflit et ont besoin d’aide humanitaire. La demande a dépassé la capacité du gouvernement à combler les besoins de base de ses citoyens. En 2016, davantage de gens seront déplacés par le conflit, alors que bon nombre d’autres personnes déjà déplacées demeureront dans des camps et dans leurs pays d’accueil. Cependant, un nombre sans cesse croissant de personnes retourneront dans des régions qui ne sont plus contrôlées par l’EIIL. Ces personnes auront aussi besoin d’aide pour recommencer leur vie. Grâce au soutien d’AMC, ce projet vise à améliorer la coordination de l’aide humanitaire pour veiller à ce que les ressources d’aide bénéficient aux personnes les plus susceptibles de devoir composer avec une dégradation de leur environnement protecteur, ainsi que pour combler des lacunes dans les cas où des familles n’ont pas obtenu d’aide. Ce projet vise à : (1) mettre en oeuvre la plateforme de la Solution mobile du dernier kilomètre (SMDK) en vue de coordonner l’enregistrement des familles vulnérables, ainsi que d’améliorer l’efficience et l’efficacité de la prestation d’aide par des partenaires d’aide humanitaire; et (2) promouvoir l’échange de données et de meilleures pratiques avec des partenaires et des ONG d’aide humanitaire pour bien éclairer la planification générale des interventions d’aide humanitaireCanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000000500000.01500000.00The expected outcome for this project is improved coordination of the humanitarian response. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Le résultat escompté de ce projet est une coordination améliorée des interventions d’aide humanitaire. Résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrance allégée et dignité protégée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou de l’insécurité alimentaire.CA-3-D003302001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is a contribution to the joint donor Education Sector Support Fund (FASE), which supports the Ministry of Education and Human Development to provide children and adults in Mozambique with access to quality education and literacy programs so that they learn and succeed in their education. Canada is one of nine donors to FASE. This project enables the education ministry to implement annual activities such as: (1) constructing approximately 500 classrooms; (2) providing school grants/resources to over 13,000 schools; (3) providing approximately 13 million textbooks; (4) training 6,500 teachers; (5) supporting district and provincial authorities to supervise school operations and management; (6) providing adult literacy programs; and (7) implementing sexual and reproductive health and HIV/AIDS prevention programs in schools.Ce projet est une contribution au fonds commun au secteur de l'éducation (FASE), qui appuie le ministère de l'Éducation et du Développement humain à fournir un accès aux enfants et adultes du Mozambique à des programmes d’éducation et d’alphabétisation de qualité, leur permettant d’améliorer leurs capacités d’apprentissage et leurs réussite scolaire. Le Canada est parmi 'un des neuf donateurs du FASE. Ce projet permet au ministère de l’Éducation de mettre en œuvre des activités annuelles telles que: (1) la construction d’environ 500 salles de classe; (2) l’allocation de subventions directes et ressources scolaires à plus de 13 000 écoles; (3) la distribution d’environ 13 millions de manuels scolaires; (4) la formation de 6 500 enseignants; (5) l’appui aux autorités locales et provinciales à réaliser des visites de supervision; (6) l’offre de programmes d'alphabétisation pour adultes; et (7) la mise en œuvre de programmes de santé sexuelle et reproductive et de prévention contre le VIH / sida dans les écoles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGovernment of Mozambique - Ministry of Education and CultureGouvernement du Mozambique - Ministère de l'Éducation et de la CultureForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)8500000850000017000000.008500000.008500000.00Results achieved as of December 2019 include: (1) increased primary school access for up to grade six children by 6.9 million (of whom 3.335 million are girls) with the addition of 1,898 classrooms; (2) the quality of education improved from 93% in 2006 by providing school grants and resources to all primary schools in 2018 and 2019; (3) provided 15 million textbooks in 2019, bringing the total to 71.8 million since 2015; (4) trained 5,748 teacher graduates (of whom 50.3% are women) in 2019, bringing the total to 27,341 since 2016; (5) trained 1,643 school directors (of whom 463 are women) in 2019, bringing the total trained to 6,843; and (6) provided adult literacy training to 212,968 youth and adults (of which 138,754 were women).Parmi les résultats obtenus jusqu'en décembre 2019 : 1) augmentation de l'accès à l'école primaire pour les enfants jusqu'à la sixième année de 6,9 millions (dont 3,335 millions de filles) avec l'ajout de 1 898 salles de classe; 2) amélioration de la qualité de l'éducation de 93% en 2006 en fournissant des subventions et des ressources scolaires à toutes les écoles primaires en 2018 et 2019; 3) fourniture de 15 millions de manuels scolaires en 2019, portant le total à 71. 8 millions depuis 2015; 4) formé 5 748 enseignants diplômés (dont 50,3 % de femmes) en 2019, portant le total à 27 341 depuis 2016; 5) formé 1 643 directeurs d'école (dont 463 femmes) en 2019, portant le total formé à 6 843; 6) dispensé des cours d'alphabétisation pour adultes à 212 968 jeunes et adultes (dont 138 754 femmes).The expected outcomes for this project include: (1) improved access to education for over 6.5 million school-aged children, half of whom are girls; (2) improved quality of education for over 6.5 million girls and boys; and (3) improved sexual and reproductive health and rights for girls in the education system, including reduced gender-based violence in schools.Les résultats attendus de ce projet comprennent: (1) un meilleur accès à l'éducation pour plus de 6,5 millions d'enfants d'âge scolaire, dont la moitié sont des filles; (2) l’amélioration de la qualité de l'éducation pour plus de 6,5 millions de filles et de garçons; et (3) l'amélioration de la santé sexuelle et reproductive et des droits des filles dans le système éducatif, y compris la réduction de la violence basée sur le genre dans les écoles.CA-3-D003333001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The South Sudan Conflict Sensitivity Resource Facility (CSRF) is a multi-donor initiative that aims to contribute to better development and humanitarian outcomes for the people of South Sudan by improving the conflict-sensitivity of programming. This includes improving the capacity of donors and implementing agencies to identify conflict drivers, mitigate the unique risks they pose to programming in fragile states, and ensure that programming supports peace rather than exacerbates existing tensions and divisions. With Canada’s support, the CSRF is helping to build this capacity through the provision of technical analysis, research, and practical advice on the application of conflict-sensitive principles and best practices. Project activities include: (1) developing shared guidelines and standards on conflict sensitivity; (2) conducting research and analysis to support decision-making; (3) conducting conflict sensitivity assessments of implementing partners and providing capacity building support; and (4) sharing lessons learned and best practices among a wider global policy audience engaging in fragile states.Le Centre de ressources pour la sensibilité au conflit (CRSC) au Soudan du Sud est une initiative financée par plusieurs donateurs qui vise à contribuer à obtenir de meilleurs résultats en matière de développement et d’aide humanitaire apportée aux populations qui y vivent, en améliorant la sensibilité au conflits des programmes d’aide. L’initiative vise notamment à améliorer la capacité des donateurs et des organismes d’exécution à identifier les facteurs de conflit, à atténuer les risques particuliers que ceux-ci présentent pour les programmes dans les États fragiles et à veiller à ce qu’au lieu d’exacerber les tensions et les divisions existantes, les programmes concourent à la paix. Avec le soutien du Canada, le CRSC au Soudan du Sud contribue à renforcer cette capacité en fournissant des analyses techniques et des résultats de recherche, en donnant des conseils pratiques sur l’application des principes de sensibilité au conflit et proposant des pratiques exemplaires. Parmi les activités du projet: 1) élaborer des lignes directrices et des normes communes sur la sensibilité aux conflits; 2) effectuer des recherches et des analyses pour appuyer la prise de décisions; 3) évaluer la sensibilité aux conflits des partenaires d’exécution et fournir un appui au renforcement de leurs capacités; 4) élargir la discussion sur les leçons apprises et les meilleures pratiques à davantage de spécialistes mondiaux des politiques qui interviennent dans les États fragiles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGovernment of the United Kingdom - DFID - Department for International DevelopmentGouvernement du Royaume-Uni - DFID - Ministère du Développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 200000300000500000.00200000.00300000.00Results achieved as of the end of the project in March 2019 include: (1) an increased level of interest in conflict sensitivity and the CSRF’s services has been noted, as evidenced by the growing number of people who attend training sessions, access research products, participate in outreach events and seek support to better institutionalize conflict sensitivity within their organizations; (2) conflict sensitivity assessments of 15 implementing agencies in South Sudan have been produced; (3) tailored guidance on how to further institutionalize conflict sensitivity within their organizations has been provided; (4) sustained capacity building and mentorship provided to 10 national NGOs over a one year period; (5) training courses on conflict sensitivity in Juba at both introductory and expert levels have been facilitated; and (6) 81 conflict sensitivity awareness outreach activities (e.g. briefings and updates) conducted for the South Sudan development community. Overall, the CSRF has successfully promoted awareness and reflection on the issue of conflict sensitivity in South Sudan and has helped development actors (including donors and NGOs) translate theory into practice in their approach to development programming within the country.Parmi les résultats obtenus en date du mois de mars 2019, mentionnons : 1) un intérêt accru pour la notion de sensibilité aux conflits et pour le Centre de ressources pour la sensibilité au conflit (CRSC), tel que démontré par le nombre croissant de personnes qui assistent aux séances de formation, utilisent les produits de recherche, participent aux événements de sensibilisation et cherchent à obtenir du soutien en matière de sensibilité aux conflits en vue de mieux institutionnaliser cette approche au sein de leur organisation; 2) la production d’évaluations de sensibilité aux conflits visant 15 organismes d’exécution au Soudan du Sud; 3) des services d’orientation sur mesure prodigués afin de mieux institutionnaliser la notion de sensibilité aux conflits au sein des organisations; 4) des services de renforcement des capacités et d’encadrement fournis pendant un an à 10 ONG nationales; 5) des séances de formation sur la notion de sensibilité aux conflits de niveau débutant et avancée offertes à Djouba; 6) l’organisation de 81 activités de sensibilisation portant sur la notion de sensibilité aux conflits (p. ex. des séances d’information et de mise à jour) pour la communauté de développement du Soudan du Sud. Dans l’ensemble, le CRSC a favorisé la prise de conscience et la réflexion sur le sujet de la sensibilité aux conflits au Soudan du Sud et a permis aux acteurs de développement (notamment les donateurs et les ONG) de mettre en pratique les notions théoriques qu’ils avaient préalablement en matière de programmes de développement au pays.The expected intermediate outcomes include: (1) improved conflict sensitivity of development and humanitarian programming in South Sudan; and (2) improved harmonization of approaches to conflict-sensitive programming in South Sudan.Les résultats intermédiaires escomptés comprennent : 1) amélioration de la sensibilité au conflit des programmes humanitaires et de développement au Soudan du Sud; 2) une meilleure harmonisation des approches en matière de programmes sensibles aux conflits au Soudan du Sud.CA-3-D003347001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen nuclear security measures in Peru and Malaysia. Project activities include: (1) installing and commissioning radiation detection equipment at the Port of Callao in Peru; (2) delivering training to Peru’s National Superintendence of Customs and Tax Administration (SUNAT) personnel and the Peru Institute of Nuclear Energy (IPEN) on the operation and maintenance of the equipment; (3) providing physical protection security upgrades to facilities operated by Nuclear Malaysia; (4) delivering training to personnel of Nuclear Malaysia (Malaysia’s nuclear power agency) on the operation and maintenance of the provided equipment; and (5) delivering training to the Ministry of Health personnel on inspecting and ensuring the security of radiological materials.Ce projet vise à renforcer les mesures de sécurité nucléaire au Pérou et en Malaisie. Les activités de ce projet comprennent: 1) l’installation et la mise en service de matériel de détection des radiations dans le port de Callao au Pérou; 2) la formation du personnel de la Surintendance nationale des douanes et de l’administration fiscale du Pérou (SUNAT) et de l’Institut péruvien de l’énergie nucléaire (IPEN) sur le fonctionnement et l’entretien du matériel; 3) la mise à niveau de la sécurité matérielle des installations exploitées par l’Agence malaisienne de l’énergie nucléaire; 4) la formation du personnel de l’Agence malaisienne de l’énergie nucléaire sur le fonctionnement et l’entretien du matériel fourni; 5) la formation du personnel du ministère de la Santé sur l’inspection et la sécurisation des matières radiologiques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUnited States Departmentof EnergyUnited States Departmentof EnergyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.500000 112.500000-10.000000 -75.25000002600000.012600000.00Results achieved as of the end of the project (January 2019) include: (1) the successful installation, commissioning and entry into service of radiation detection equipment at the Port of Callao in Peru; and (2) the successful installation, commissioning and entry into service of physical security upgrades at nuclear facilities operated by Nuclear Malaysia.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (janvier 2019) : 1) l’installation et la mise en service réussies du matériel de détection des radiations au port de Callao au Pérou; 2) l’installation et la mise en service réussies de la mise à niveau de la sécurité matérielle dans les installations nucléaires exploitées par l’Agence malaisienne de l’énergie nucléaire.The expected outcomes of this project include: (1) increased access to radiation detection equipment by SUNAT personnel in Peru; (2) increased knowledge of the operation and maintenance of radiation detection equipment by personnel of SUNAT and IPEN; (3) improved security measures at nuclear facilities operated by Nuclear Malaysia; and (4) increased knowledge by the Malaysian Ministry of Health personnel on verifying security measures related to radiological materials.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru par le personnel de la SUNAT au matériel de détection des radiations au Pérou; 2) connaissance accrue du fonctionnement et de l’entretien du matériel de détection des radiations par le personnel de la SUNAT et de l’IPEN; 3) mesures de sécurité améliorées dans les installations nucléaires exploitées par l’Agence malaisienne de l’énergie nucléaire; 4) connaissances accrues par le personnel du ministère malaisien de la Santé en matière de vérification des mesures de sécurité rattachées aux matières radiologiques.CA-3-D003356001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the economic sustainability and resilience of people affected by the 7.8-magnitude earthquake that struck Nepal on April 25, 2015. The earthquake, followed by a series of large aftershocks, resulted in over 8,700 deaths and 22,000 injuries, 2.8 million people displaced and 3.5 million in need of food assistance, including over 530,000 people who experience acute food insecurity (no access to safe, sufficient and nutritious food). Households involved in farming, small business and wage labour have difficulties recovering their livelihoods, due to a lack of inputs, skilled workforce (temporary migration of household members), and the demands of caring for the elderly and people with disabilities. The project is providing households with agricultural inputs (seeds, fertilizer, livestock and improved technologies); business and financial support for micro, small and medium-sized enterprises; and labour market skills training. Project activities include: (1) rehabilitating small-scale market facilities that were damaged by the earthquake; (2) linking up communities with other service providers on large scale rehabilitation needs to stimulate production and local markets; and (3) providing gender-responsive disaster risk reduction training and organizing awareness-raising in communities (through radio, TV, and community information sharing) to increase the proportion of communities with disaster risk management plans.Le but du projet est d’accroître la viabilité économique et la résilience des sinistrés suite au tremblement de terre de magnitude 7,8 survenu au Népal le 25 avril 2015. Le séisme, qui a été suivi de puissantes répliques, a fait plus de 8 700 morts et 22 000 blessés. De plus, 2,8 millions de personnes ont été déplacées et 3,5 millions de personnes ont besoin d’aide alimentaire, dont plus de 530 000 en situation d’insécurité alimentaire aiguë (sans accès à des aliments sûrs et nutritifs en quantité suffisante). Les ménages qui vivaient de l’agriculture, du petit commerce et du travail salarié ont du mal à retrouver leurs moyens de subsistance, en raison du manque d’intrants, d’une population active qualifiée insuffisante (migration temporaire des membres du foyer), et des contraintes liées à la prise en charge des personnes âgées et des personnes handicapées. Le projet permet de fournir des intrants agricoles (semences, engrais, bétail et technologies améliorées) aux ménages, en plus d’apporter un soutien opérationnel et financier aux microentreprises ainsi qu’aux petites et moyennes entreprises. À cela s’ajoute de la formation pour aider à l’acquisition de compétences utiles sur le marché du travail. Les activités du projet comprennent : 1) remettre en état les petits marchés endommagés par le séisme; 2) mettre les collectivités en contact avec d’autres prestataires de services, pour une reconstruction à plus grande échelle, afin de stimuler la production et les marchés locaux; 3) donner une formation adaptée aux sexes sur la réduction des risques de catastrophes et organiser une plus grande sensibilisation des collectivités (au moyen de la radio, de la télévision et l’échange d’information au niveau de la collectivité) pour accroître le nombre de collectivités ayant un plan de gestion des risques liés aux catastrophes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.969190 83.05978028.333330 84.833330Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)7978151006742013489.001115000.00797815.00100674.00Results achieved as of end of the project (August 2018) include: (1) 92% of individuals in the two project districts are able to meet their three most important expenses, up from 28% in 2016; (2) 81% of households are meeting their monthly expenses, up from 51% in 2016; (3) 91% of households are using improved and environmentally-sustainable agricultural inputs; (4) 33% of household members demonstrated knowledge in disaster risk reduction; (5) the eight Ward Disaster and Climate Resilience Committees have completed and are now implementing disaster and climate resilience plans; (6) 29% of the newly established micro-, small-, and medium-sized enterprises (MSMEs) were led by women and 70% of these MSMEs had monthly savings of at least $110 CAD; (7) 91% of female entrepreneurial trainees gained access to markets; (8) 84% of households have at least one working youth, up from 52% in 2016; and (9) 82% of youth and adults demonstrated awareness of labour market opportunities.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (août 2018) : 1) 92 % des individus dans les deux districts du projet sont en mesure de faire face à leurs trois dépenses les plus importantes, contre 28 % en 2016; 2) 81 % des ménages font face à leurs dépenses mensuelles, contre 51 % en 2016; 3) 91 % des ménages utilisent des intrants agricoles améliorés et respectueux de l'environnement; 4) 33 % des membres des ménages ont démontré des connaissances en matière de réduction des risques de catastrophe; 5) les huit comités de quartier pour la résilience aux catastrophes et au climat ont achevé et mettent actuellement en œuvre des plans de résilience aux catastrophes et au climat; 6) 29 % des nouvelles micros, petites et moyennes entreprises (MPME) étaient dirigées par des femmes et 70 p. 100 de ces MPME réalisaient des économies mensuelles d’au moins 110 dollars canadiens; 7) 91 % des femmes en formation entrepreneuriale ont eu accès aux marchés; 8) 84 % des ménages comptent au moins un jeune actif, contre 52 % en 2016; 9) 82 % des jeunes et des adultes ont démontré qu'ils étaient conscients des possibilités du marché du travail.The expected outcomes for this project include: (1) increased capacity for women and men in earthquake affected areas to manage and control their economic enterprises; (2) increased establishment of micro, small and medium-sized viable enterprises, especially those led by women living in earthquake affected areas; and (3) a population of working-age adults, especially women and youth living in earthquake affected areas, that has the essential demand driven basic skills and knowledge needed to take advantage of economic opportunities in the formal labour market.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) pour les femmes et les hommes des régions touchées par le séisme, une plus grande capacité à gérer et à contrôler leurs entreprises économiques; 2) la création d’un plus grand nombre de microentreprises ainsi que de petites et moyennes entreprises viables, en particulier celles dirigées par des femmes vivant dans les régions sinistrées; 3) des adultes en âge de travailler, en particulier des femmes et des jeunes vivant dans les régions touchées par le séisme, qui possèdent les compétences et les connaissances de base essentielles, et axées sur la demande, pour tirer parti des débouchés sur le marché du travail officiel.CA-3-D003363001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On April 25, 2015, a 7.8-magnitude earthquake struck Nepal and was followed by a series of large aftershocks. The earthquakes resulted in over 8,700 deaths and 22,000 injuries, 2.8 million displaced and 3.5 million in need of food assistance. In response to the earthquake, Canada established the Nepal Earthquake Relief Fund that committed the Government of Canada to matching eligible private donations to Canadian organizations. While the Government of Nepal and many agencies addressed immediate needs, one year later, there are still critical water, sanitation and hygiene (WASH) gaps. Through the provision of WASH services, this project, funded by the Nepal Earthquake Relief Fund, aims to improve the quality of life of the earthquake-affected communities, particularly the most vulnerable populations in the Dhading and Sindhupalchowk districts. The objectives of the initiative are to increase access to potable water, increase use of improved sanitation services and improve the adoption of hygiene practices. Project activities include: (1) providing increased and more equal access to safe and sustainable drinking water and improved sanitation services in communities and institutions; (2) enhancing the capacity of water user committees to construct, operate and maintain drinking water systems; (3) helping district-level stakeholders respond more effectively and appropriately to the different potable water supply, sanitation and hygiene needs of various target groups; (4) building the capacity of communities, schools and health posts to maintain total sanitation; (5) providing increased and more equal access to improved hygiene facilities to individuals and institutions; and (6) improving local knowledge and attitudes about safe hygiene.Le 25 avril 2015, un tremblement de terre d’une magnitude de 7,8 à l’échelle de Richter frappe le Népal et est suivi d’une série d’ondes de choc causant la mort de 8 700 personnes, 22 000 blessés, le déplacement de 2,8 millions de personnes et des besoins alimentaires pour 3,5 millions de personnes. En réponse au tremblement de terre, le Canada a établi le Fonds de secours aux victimes du séisme au Népal. Le gouvernement du Canada s’est engagé à verser un montant équivalent aux dons de sources privées admissibles reçus par des organisations canadiennes. Bien que le gouvernement du Népal et un grand nombre d’agences se soient occupés des besoins immédiats, il existe toujours, un an après le séisme, des lacunes importantes en matière d’eau, d’assainissement et d’hygiène. Grâce à un approvisionnement en eau et à des services d’assainissement et d’hygiène, ce projet, financé par le Fonds de secours aux victimes du séisme au Népal, compte améliorer la qualité de vie des membres des collectivités touchées par le tremblement de terre, en particulier les individus les plus vulnérables au sein de la population des districts de Dhading et de Sindhupalchowk. Les objectifs de l’initiative visent à augmenter l’accès à l’eau potable, augmenter l'utilisation de meilleurs services d’assainissement, de même qu’à améliorer l’adoption de saines pratiques d’hygiène. Parmi les activités du projet : 1) augmenter l’accès à de l’eau potable saine, de source durable et de manière plus équitable, et améliorer les services d’assainissement au sein des collectivités et des organisations; 2) rehausser la capacité des comités d’utilisateurs d’eau à construire, opérer et entretenir les systèmes d’approvisionnement en eau potable; 3) aider les intervenants à l’échelle des districts à répondre aux besoins d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène des divers groupes cibles, de manière plus efficace et adéquate; 4) développer la capacité des collectivités, des écoles et des postes de santé à maintenir une salubrité intégrale; 5) fournir un accès accru et plus équitable à des installations sanitaires pour améliorer l’hygiène des individus et la salubrité des organisations; 6) améliorer les connaissances à l’échelle locale, ainsi que les attitudes, par rapport à l’hygiène et l'assainissement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G228.007840 84.90660027.829360 85.5450408005528368971012812025615.00286885.00716337.00475612.00445500.00101281.00Results achieved as of May 2018 include: (1) 1 water system has been rehabilitated or reconstructed; 3 potable water testing kits were provided to the WASH unit of a rural or municipal area; (2) 95% of women that are members of potable drinking water user committees have a leadership positions; (3) 73 local masons, plumbers and village maintenance workers (of which 25 women) were trained on basic WASH facility construction and maintenance; (4) 1,170 of earthquake affected men and women have access to improved sanitation facilities; (5) 4,555 households received hygiene promotion messages; (6) 9 schools and 3 health posts have child, gender and disability friendly water, toilet, hand washing and menstrual hygiene facilities; and (7) 47 gender-balanced hygiene promotion committees were formulated and strengthened.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mai 2018 : 1) 1 réseau d’alimentation en eau a été remis en état ou reconstruit; 3 trousses de vérification de la qualité de l’eau potable ont été fournies à l’unité Eau, assainissement et hygiène d’une région rurale ou municipale; 2) 95 % des femmes membres de comités des utilisateurs d’eau potable exercent des fonctions de direction; 3) 73 maçons, plombiers et préposés à l’entretien locaux (dont 25 femmes) ont reçu une formation de base dans la construction et l’entretien d’installations d’eau, d’assainissement et d’hygiène; 4) 1 170 hommes et femmes touchés par le séisme ont accès à des installations sanitaires améliorées; 5) 4 555 ménages ont été sensibilisés à la promotion de l’hygiène; 6) 9 écoles et 3 postes sanitaires sont dotés de toilettes et d’installations de distribution de l’eau, de lavage des mains et d’hygiène menstruelle adaptées aux enfants, aux personnes handicapées et aux personnes des deux sexes; 7) 47 comités de promotion de l’hygiène reflétant la parité des sexes ont été établis et renforcés.The expected outcomes for this project include: (1) increased consumption of potable water by 27,781 individuals, especially women, men, girls, boys, elderly persons, persons with disabilities and members of the Dalit caste (previously known as Untouchables) in targeted Village Development Communities of Dhading and Sindhupalchowk districts, both located in the central region of Nepal; (2) increased use of improved sanitation services by 27,821 individuals, especially by women, men, girls, boys, elderly persons, persons with disabilities and members of the Dalit caste in targeted areas; and (3) improved level of hygiene practices among all household members in targeted areas.Parmi les résultats escomptés pour ce projet : 1) l’augmentation de la consommation en eau potable pour 27 781 personnes, particulièrement des femmes, des hommes, des filles, des garçons, des personnes âgées, des personnes handicapées et des membres de la caste Dalit (autrefois nommés Intouchables), dans les villages ciblés de développement des districts de Dhading et de Sindhupalchowk, situés au centre du Népal; 2) l’utilisation accrue de services sanitaires améliorés par 27 821 personnes, particulièrement des femmes, des hommes, des filles, des garçons, des personnes âgées, des personnes handicapées et des membres de la caste de Dalit, dans les régions ciblées; 3) l’amélioration de l’hygiène parmi tous les membres des familles des régions ciblées.CA-3-D003366001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to produce a national clean energy action plan for Haiti, focused on restructuring the energy sector for households and small businesses and replacing or reducing the use of wood and charcoal. Project activities include: (1) identifying solutions and approaches to supply and demand, and identifying updates to the current regulatory framework; (2) identifying the multi-donor trust fund structure needed to finance this global strategy and key stakeholders, including within the Government of Haiti, civil society, the private sector and the international community.Ce projet vise à produire un plan d'action national pour l'énergie propre en Haïti, axé sur la restructuration du secteur de l'énergie pour les ménages et les petites entreprises et sur le remplacement ou la réduction de l'utilisation du bois et du charbon de bois. Les activités de ce projet comprennent : 1) l'identification des solutions et des approches de l'offre et de la demande, et l'identification des mises à jour du cadre réglementaire actuel ; 2) l'identification de la structure du fonds fiduciaire multi-donateurs nécessaire pour financer cette stratégie globale et les principales parties prenantes, y compris au sein du gouvernement d'Haïti, de la société civile, du secteur privé et de la communauté internationale.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUnited Nations FoundationUnited Nations FoundationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.000000 -72.416670500000278201222180.01973280.00248900.00Results achieved as of the end of project (September 2017) include: (1) established the Clean Power Plan. This document is the ultimate outcome of the project and compromises two sections: the first describing the impact of traditional cooking methods, market development, challenges, opportunities, and lessons learned and the second contains the strategy and recommendations to boost the market; (2) collected baseline data and analyzed the state of play; (3) identified issues related to the production, distribution and adoption of stoves and assessed the current market; (4) ensured the market recommendations and strategies for the sector are well represented; (5) completed a promotion which engages with the Haitian public sector, small and medium-sized enterprises using wood and charcoal, investors, women’s cooperatives, researchers and civil society; (6) developed a costed business plan; (7) supported policies and regulations on the markets for ovens and energies and ensured they are identified by the Haitian government and the organization; and (8) identified and recommended financing mechanisms for market transformation.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (septembre 2017) : 1) établissement d’un Plan sur l’énergie propre. Ce document est le résultat ultime du projet et comporte deux sections : la première décrit les répercussions des méthodes de cuisson traditionnelles, le développement du marché, les défis, les possibilités et les leçons apprises, et la deuxième présente la stratégie et les recommandations visant à stimuler le marché; 2) collecte de données de base et analyse de la situation actuelle; 3) détermination des problèmes liés à la production, à la distribution et à l’utilisation de cuisinières et évaluation du marché actuel; 4) prise en compte des recommandations et des stratégies du marché pour le secteur; 5) réalisation d’une activité de promotion en collaboration avec le secteur public haïtien, les petites et moyennes entreprises qui utilisent du bois et du charbon, les investisseurs, les coopératives de femmes, les chercheurs et la société civile; 6) élaboration d’un plan d’activité chiffré; 7) appui des politiques et des règlements liés aux fours et aux énergies sur les marchés et garantie de leur reconnaissance par le gouvernement haïtien et l’organisation; 8) détermination et recommandation de mécanismes de financement.The expected outcomes for this project include: (1) completed a comprehensive analysis of business demand, household demand, the supply of energy alternatives and the regulatory environment to support transformation at the national level; and (2) proposed action plan and recommendations creating a multi-donor fund to finance the implementation of this transformation, which directly affects nine million Haitians who use wood or charcoal as a source of energy for cooking daily.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) analyse de la demande opérationnelle et des ménages, de l’approvisionnement en énergies de remplacement et du cadre réglementaire pour appuyer la transformation à l’échelle nationale; 2) plan d’action et recommandations proposés pour la création d’un fonds multidonateurs servant à financer la mise en œuvre de cette transformation, qui touche directement 9 millions d’Haïtiens qui utilisent le bois ou le charbon comme source d’énergie pour la cuisson des repas au quotidien.CA-3-D003482001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Office of the Special Adviser (OSA) to the United Nations Secretary-General on the 2030 Agenda for Sustainable Development (2030 Agenda) is a key centre of influence in the process to engage, guide and support member states with the implementation of the 2030 Agenda. Multi-stakeholder coordination for the 2030 Agenda supports the OSA to coordinate strategic engagement among member states, the multilateral system, civil society, business, social media and academia. Project activities include: (1) engaging politically and programmatically with national governments to provide guidance, support and/or develop linkages amongst actors for the effective implementation of the 2030 Agenda; (2) working with the multilateral system to ensure that it provides the best possible support for 2030 Agenda implementation in all of the countries and/or thematic areas in which it operates; and (3) developing pro-active outreach campaigns to ensure that information regarding the 2030 Agenda is widely dispersed and accessible through the active involvement of organizations and stakeholders in civil society, business, communications, social media, academia and other bodies.Le Bureau du Conseiller spécial (BCS) du secrétaire général des Nations Unies pour le Programme de développement durable à l’horizon 2030 (Progamme 2030) est un centre d’influence clé pour mobiliser, orienter et soutenir les États membres en vue de la mise en œuvre du Programme 2030. La coordination des nombreux intervenants dans le cadre du Programme 2030 permet au BCS de coordonner la participation stratégique des États membres, du système multilatéral, de la société civile, du milieu des affaires, des médias sociaux et du milieu universitaire. Les activités du projet comprennent : 1) mobiliser les gouvernements nationaux sur le plan des politiques et des programmes pour fournir de l’orientation et du soutien et pour établir des liens entre les divers acteurs en vue de la mise en œuvre réussie du Programme 2030; 2) travailler avec le système multilatéral pour veiller à ce qu’il offre le meilleur soutien possible à la mise en œuvre du Programme 2030 dans tous les pays et secteurs thématiques dans lesquels il évolue; 3) concevoir des campagnes de sensibilisation proactives pour veiller à ce que l’information concernant le Programme 2030 soit largement diffusée et accessible grâce à la participation active des organisations et intervenants de la société civile, du milieu des affaires, des communications, des médias sociaux, du milieu universitaire et d’autres organismes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOSG - Office of the SecretaryGeneralCabinet du Secrétaire général (OSG)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24250000425000.02425000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved information sharing amongst member states and other key stakeholders; (2) increased collaboration and coherence on policy and programming activities amongst key stakeholders and across the sustainable development goals; (3) strengthened communication and outreach plans, including the mobilization of key stakeholders to engage non-traditional partners in 2030 Agenda activities; and (4) improved linkages between the 2030 Agenda, the OSA and other United Nations Special Committees (i.e. Every Woman Every Child, the Zero Hunger Challenge).Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) meilleur échange d’information entre les États membres et les autres intervenants clés; 2) meilleure collaboration entre les principaux intervenants et cohérence accrue des activités de politique et de programmes pour tous les objectifs de développement durable; 3) plans de communication et de sensibilisation renforcés, y compris la mobilisation des principaux intervenants pour faire participer les partenaires non traditionnels aux activités du Programme 2030; 4) liens renforcés entre le Programme 2030, le BCS et les autres comités spéciaux des Nations Unies (Chaque femme, chaque enfant, le Défi « Faim zéro »).CA-3-D003485001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 13.5 million people inside Syria, including 6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with over 4.2 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With GAC’s support, World Relief Canada is assisting up to 50,250 conflict-affected people in Lebanon to access essential and lifesaving health services and 69,570 through education. Project activities include: (1) providing quality health care, including essential health services, medicines and equipment to vulnerable conflict-affected people; (2) strengthening national capacity to respond to ongoing health needs; and (3) increasing awareness and practice of key preventive health, nutrition and hygiene behaviours among vulnerable refugee households and Lebanese host communities.Mars 2016 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de l’intensification de la violence dans ce pays. Les Nations Unies estiment que 13,5 millions de personnes en Syrie, dont 6 millions d'enfants, ont besoin d'une aide humanitaire. Avec plus de 4,2 millions de Syriens cherchant à fuir le conflit dans les pays voisins, il s'agit du plus grand nombre de personnes déplacées par un conflit dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences du conflit et les pays d'accueil sont de plus en plus sollicités par l'afflux de personnes fuyant le conflit. Grâce au soutien d’AMC, World Relief Canada aide jusqu'à 50 250 personnes touchées par le conflit au Liban à accéder à des services de santé essentiels et vitaux et 69 570 à l'éducation. Les activités du projet comprennent : 1) fournir des soins de santé de qualité, y compris des services de santé essentiels, des médicaments et du matériel aux personnes vulnérables touchées par le conflit; 2) renforcer la capacité nationale à répondre aux besoins de santé actuels; 3) sensibiliser les ménages de réfugiés vulnérables et les communautés d'accueil libanaises aux principaux comportements préventifs en matière de santé, de nutrition et d'hygiène et les inciter à les adopter.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Relief CanadaWorld Relief CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 75000075000001500000.01750000.00750000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access and quality of essential primary health care services for vulnerable persons; and (2) increased awareness and practice of improved health, nutrition and hygiene behaviours among vulnerable households and refugee-hosting communities. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) amélioration de l'accès et de la qualité des services de soins de santé primaires essentiels pour les personnes vulnérables; 2) sensibilisation et pratique accrues de comportements améliorés en matière de santé, de nutrition et d'hygiène parmi les ménages vulnérables et les communautés accueillant des réfugiés. Le résultat ultime escompté est : des vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité humaine préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003494001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to increase the resilience and resistance of local communities, at-risk youths, and military-aged men to violent-extremist-organization rule. The project supports the advocacy and mobilization strategies of 4 emerging partner activist groups opposing the Islamic State of Iraq and the Levant in Syria. Project activities include: (1) providing training on effective campaign principles; (2) collecting feedback from community members; (3) holding cross-group discussions on shared values and aims; and (4) creating a content management system.Ce projet vise à accroître la résilience et la résistance des communautés locales, des jeunes à risque et des hommes en âge de servir dans l’armée face aux organisations extrémistes violentes. Le projet soutient les stratégies de défense des droits et de mobilisation de 4 groupes militants partenaires émergents qui s’opposent à l’État islamique en Irak et en Syrie. Les activités de ce projet comprennent : 1) organiser des formations aux principes d’une campagne efficace; 2) collecter la rétroaction des membres de la communauté; 3) tenir des discussions entre les groupes sur les valeurs et les objectifs communs; 4) créer un système de gestion du contenu.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 6650500665050.65665050.64Results achieved as of July 2016 include: (1) one emerging activist group successfully recruited more than 45 activists in Aleppo, Gaziantep, and Idlib through in-person networks and its Facebook page; and (2) produced one countering-violent-extremism video out of 4 by a video-production group.Parmi les résultats obtenus jusqu'en juillet 2016 : 1) un groupe d’activistes émergents a réussi à recruter plus de 45 activistes à Alep, Gaziantep et Idlib par le biais de réseaux personnels et de sa page Facebook; 2) un groupe de production vidéo a produit une vidéo de lutte contre l’extrémisme violent sur 4.The expected outcomes of this project include: (1) enhanced empowerment of groups to produce and disseminate their messages and campaigns; and (2) increased community resiliency to propaganda and violent-extremist messaging. Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) le renforcement des capacités des groupes à produire et à diffuser leurs messages et leurs campagnes; 2) l’amélioration de la résilience des communautés face à la propagande et aux messages d’extrémistes violents.CA-3-D003497001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the well-being and resilience of communities living in earthquake-affected areas of Sindhupalchok, Nepal, by meeting their needs for potable water, sanitation and hygiene (WASH) services and practices. Supporting increased access to WASH services in Sindhupalchok will not only help the district recover from damage, but also contribute to reaching a level of WASH development that is improved from pre-earthquake levels. Improving access to WASH services in Sindhupalchok will also provide an opportunity to make them more equitable and inclusive, and to ensure that they are resistant to future natural disasters. Project activities include: (1) increasing the equitable access of households and institutions (schools and health posts) to WASH services by rehabilitating and/or constructing appropriate infrastructure; (2) increasing the capacity of individuals and organizations in the community to operate and maintain the infrastructure and to promote the use of good hygiene practices; (3) increasing resilience to future shocks through "build back better", and extending coverage to a greater number of beneficiaries. The project directly benefits 15,290 men, women (51%) and children in Sindhupalchowk, one of the districts most severely affected by the earthquakes. Oxfam Canada is working with Gramin Mahila Sirjansil Pariwar (GMSP), Mahila Atma Nirbharta Kendra (MANK), and Janahit Gramin Sewa Samiti (JGSS) to implement this project. Le but du projet est d’améliorer le bien-être et la résilience des collectivités situées dans les secteurs de Sindhupalchok (Népal) qui ont été touchés par le séisme en répondant aux besoins de leurs habitants en matière de services et de pratiques relatifs à l’eau potable, à l’assainissement et à l’hygiène. Donner un meilleur accès aux services relatifs à l’eau potable, à l’assainissement et à l’hygiène à Sindhupalchok aide le district à se remettre; cela permet aussi d’atteindre un niveau de développement supérieur à ce qu’il était avant le tremblement de terre. Améliorer l’accès aux services relatifs à l’eau potable, à l’assainissement et à l’hygiène à Sindhupalchok permet enfin de rendre ces services plus équitables, plus inclusifs et à l’épreuve des prochaines catastrophes naturelles. Les activités du projet comprennent : 1) accroître, pour les foyers et les institutions (écoles et postes sanitaires), l’accès équitable aux services relatifs à l’eau potable, à l’assainissement et à l’hygiène en réparant ou en construisant les infrastructures nécessaires; 2) accroître la capacité des personnes et des organisations locales de faire fonctionner et d’entretenir les infrastructures et de favoriser l’emploi de bonnes pratiques d'hygiène; 3) augmenter la résilience aux futurs chocs et offrir des services à un plus grand nombre de personnes. Le projet profite directement à 15 290 hommes, femmes (51 %) et enfants de Sindhupalchok, un des districts qui ont été les plus gravement touchés par les séismes. Oxfam Canada travaille avec les partenaires locaux Gramin Mahila Sirjansil Pariwar, Mahila Atma Nirbharta Kendra et Janahit Gramin Sewa Samiti à la réalisation du projet.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.829360 85.545040101269350634402025237.91506345.00320821.00481773.0058385.00277460.00279192.00101261.91Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) a 25% increase in the amount of drinking water available per person per day in beneficiary communities. At baseline, the amount of drinking water available per person per day was 28.6 litres, while at the end of the project, this increased to 38 litres per person per day; (2) 94% of men and boys, and 97% of women and girls reported satisfaction with the water supply and access, exceeding the project target of 75% of men and women satisfied; (3) 10 municipal wards were declared Open Defecation Free, representing a 20% achievement above the initial target; (4) user satisfaction with sanitation facilities at schools, health posts and public places among women, girls, men and boys was 90% for women and girls (the target was 75%) and 95% for men and boys (the target was 70%); and (5) handwashing in the municipal wards increased to 96% from 65% (the target was 85% increase).Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2019) : 1) une augmentation de 25 % de la quantité d’eau potable disponible par personne et par jour dans les communautés bénéficiaires. Au départ, la quantité d'eau potable disponible par personne et par jour était de 28.6 litres, alors qu'à la fin du projet, ce chiffre est passé à 38 litres par personne et par jour; 2) 94 % des hommes et des garçons et 97 % des femmes et des filles se sont dits satisfaits de la fourniture et de l'accès à l'eau, dépassant la cible du projet, soit 75 % des femmes et des hommes satisfaits; 3)10 quartiers municipaux ont été déclarés exempts de défécation en plein air, ce qui représente un résultat supérieur de 20 % à l'objectif initial; 4) la satisfaction des utilisateurs des installations sanitaires dans les écoles, les postes de santé et les lieux publics chez les femmes, les filles, les hommes et les garçons était de 90 % pour les femmes et les filles (l'objectif était 75 %) et 95 % pour les hommes et les garçons (l'objectif était 70 %); 5) le lavage des mains dans les services municipaux a été augmenté à 96 % (l'objectif était 85 %).The expected outcomes for this project include: (1) increased sustainable and equitable potable water consumption; (2) increased use of improved, equitable and accessible sanitation services; and (3) improved sustainable hygiene practices among earthquake-affected women, men, girls and boys.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) plus grande consommation durable et équitable d’eau potable; 2) meilleur usage des services d’assainissement améliorés, équitables et accessibles; 3) amélioration des pratiques d'hygiène durables pour tous les sinistrés.CA-3-D003500001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the International Criminal Police Organization (INTERPOL) in strengthening the operational capability of law enforcement agencies in Jordan to prevent and respond to biological incidents, whether deliberately caused or naturally occurring. Project activities included: (1) planning and conducting a meeting at the INTERPOL General Secretariat in Lyon, France, to update the Biological Incident Response Guide; (2) planning and conducting a 2 day country assessment visit in Jordan; (3) planning and conducting a 1-week practical course including a Bioterrorism exercise for key security agencies in Jordan; and (4) updating the Bioterrorism Incident Response Guide for law enforcement.Ce projet aide l’Organisation internationale de police criminelle (INTERPOL) à renforcer la capacité opérationnelle des organismes d’application de la loi de la Jordanie à prévenir les incidents biologiques, qu’ils soient délibérés ou d’origine naturelle, et à intervenir. Les activités de ce projet comprennent : 1) planifier et organiser une réunion au secrétariat général d’INTERPOL à Lyon (France) afin de mettre à jour le guide d’intervention en cas d’incident biologique; 2) planifier et organiser une visite d’évaluation de 2 jours en Jordanie; 3) planifier et organiser 1 cours pratique d’une semaine comprenant un exercice sur le bioterrorisme pour les principaux organismes de sécurité en Jordanie; 4) mettre à jour un guide d’intervention en cas d’incident de bioterrorisme pour les organismes d’application de la loi.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaINTERPOL-International Criminal Police OrganizationINTERPOL - Organisation internationale de police criminelleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.000000 36.0000000192439.01134707.0057732.00Results achieved as of November 2016 include: (1) 90% of 41 training participants reported an increased ability to recognize and respond to biological incidents following training; (2) 83% of 41 training participants reported increased knowledge of essential skills related to biological incident investigation best practices following training; (3) conducted a multiagency bioterrorism planning meeting with national law enforcement stakeholders ; (4) conducted a training workshop and exercise on operational response to Bioterrorism; and (5) updated and translated the Bioterrorism Incident Response Guide into Arabic.Parmi les résultats obtenus jusqu’en novembre 2016 : 1) 90 % des 41 participants à la formation ont déclaré être mieux à même de reconnaître les incidents biologiques et d’intervenir après la formation; 2) 83 % des 41 participants à la formation ont déclaré mieux connaître les compétences essentielles liées aux pratiques exemplaires en matière d’enquête sur les incidents biologiques après la formation; 3) organisé une réunion de planification entre plusieurs organismes sur le bioterrorisme avec les intervenants nationaux de l’application de la loi; 4) organisé un atelier de formation et d’un exercice sur l’intervention opérationnelle en cas de bioterrorisme; 5) mis à jour et traduit en arabe du guide d’intervention en cas d’incident de bioterrorisme.The expected outcomes of this project include: (1) improved operational response to bioterrorism by Jordanian law enforcement; (2) improved multi-agency cooperation on bioterrorism operation response by Jordanian security and public health stakeholders; and (3) strengthened integration and application of the Biological Incident Response Guide by Jordanian law enforcement.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) amélioration de l'intervention opérationnelle des forces de l’ordre jordaniennes en cas de bioterrorisme; 2) coopération renforcée entre plusieurs organismes au sujet de la réponse au bioterrorisme des intervenants jordaniens de la sécurité et de la santé publique; 3) intégration et application renforcées du guide d’intervention en cas d’incident biologique par les forces de l’ordre jordaniennes.CA-3-D003502001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The 2016 elections will take place under growing political tension among political parties, and public mistrust of the very institutions in place to assure a free and fair democratic election process in 2016. While Ghana has held six democratic elections since 1992, the 2012 elections, saw Opposition parties contest the results, and the Supreme Court stepped in to verify the Electoral Commission (EC) results. While the Court upheld these results, the institutional integrity of the EC was worn thin, as was public confidence in the independence of the judiciary. To help address these electoral process issues, UNDP has established a multi-donor basket fund initiative, valued at USD$4.9M. The Ghana Electoral Process Strengthening initiative is designed to proactively engage the media, civil society, political parties, traditional authorities, and religious leaders to pave the way for free and fair 2016 elections in Ghana. It also strengthens the capacity of the Electoral Commission and the political parties, while also raising awareness among the general public on the importance of supporting women’s participation in all aspects of Ghana’s electoral and political process. The multi-donor basket fund initiative is managed by UNDP. The project will benefit the entire population of Ghana, contributing to peaceful, free and fair elections in all 275 constituencies and 29,000 polling stations across the country. The intermediate outcomes are: (1) Strengthened electoral administration mechanism; (2) More factual, objective, balanced and gender sensitive media coverage of election-related issues and events; (3) Enhanced participation of women and political parties in the electoral process.; and (4) Enhanced capacity to conduct peaceful elections..Les élections de 2016 se dérouleront sous tension croissante politique entre les partis politiques et la méfiance du public à l’égard institutions mêmes en place . Alors que le Ghana a tenu six élections démocratiques depuis 1992, les élections de 2012, ont vu les partis d'opposition contester les résultats, et la Cour suprême a intervenu pour vérifier les résultats de la Commission électorale. Bien que la Cour a confirmé ces résultats, l'intégrité institutionnelle de la cour constitutionnelle n’a pas reçu la confiance du public Pour aider à résoudre ces problèmes du processus électoral, le PNUD a mis en place une initiative sous forme d’un panier de fonds multi-donateur, évalué à $ 4.9M. L'initiative du processus de renforcement processus électoral au Ghana est conçu pour engager de manière proactive les médias, la société civile, les partis politiques, les autorités traditionnelles et les chefs religieux afin d'ouvrir la voie à des élections libres et équitables. Elle renforce également la capacité de la Commission électorale et les partis politiques, tout en sensibilisant le grand public sur l'importance de soutenir la participation des femmes dans tous les aspects du processus électoral et politique du Ghana.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 190000001900000.011900000.00The project will benefit the entire population of Ghana, contributing to peaceful, free and fair elections in all 275 constituencies and 29,000 polling stations across the country, solidifying Ghana as a beacon of democratic stability in the region. The intermediate outcomes are: (1) Strengthened electoral administration mechanism; (2) More factual, objective, balanced and gender sensitive media coverage of election-related issues and events; (3) Enhanced participation of women and political parties in the electoral process.; and (4) Enhanced capacity to conduct peaceful elections.Le projet bénéficiera à toute la population du Ghana et contribuera à des élections pacifiques, libres et équitables dans toutes les 275 circonscriptions et 29,000 bureaux de vote à travers le pays, ce qui renforcera le Ghana comme un modèle de stabilité démocratique dans la région. Les résultats intermédiaires sont les suivants: (1) renforcement des mécanismes de l'administration électorale; (2) Disponibilité d'informations factuelles, objectives, équilibrées et d’une couverture médiatique sensible au genre de questions et d'événements liés aux élections; (3) la participation accrue des femmes et des partis politiques dans le processus électoral ; et (4) renforcement de la capacité d‘organiser élections pacifiques.CA-3-D003523001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Nepal earthquake on April 25, 2015 and the subsequent major aftershock on May 12, 2015 caused severe devastation to homes, livelihoods, and private and public properties, including considerable damage to the sanitation infrastructure. The Government of Nepal and many agencies addressed immediate needs but agriculture is still severely affected, pushing the sector into further crisis resulting in low production and abandoning of farms. Through the provision of livelihoods, this project aims to improve the quality of life of the earthquake-affected communities, particularly the most vulnerable populations in the Sindhupalchowk, Kavrepalanchwok and Lalitpur districts. The objectives of the initiative are to build capacities and close existing gaps on both the demand and supply sides in different spheres of economic activities. Project activities include: (1) building capacity and promoting environment friendly and gender sensitive agriculture and dairy production techniques; (2) increasing the employability of working age adults through better awareness of skills that are in demand and training them within skills development institutions; and (3) facilitating the development of micro, small and medium enterprises led by vulnerable women groups targeting economic opportunities in agriculture, livestock, poultry and other non-farm sectors.Le séisme qui a frappé le Népal le 25 avril 2015 et la forte réplique qui a suivi le 12 mai 2015 ont causé de graves dommages aux maisons, aux moyens de subsistance ainsi qu’aux biens privés et publics, notamment à l’infrastructure sanitaire. Le gouvernement du Népal et de nombreux organismes ont répondu aux besoins immédiats, mais le secteur agricole, encore durement touché, est plongé dans une autre crise marquée par un ralentissement de la production et l’abandon d’exploitations agricoles. Grâce à la fourniture de moyens de subsistance, ce projet vise à améliorer la qualité de vie des collectivités touchées par le séisme, plus particulièrement les populations les plus vulnérables dans les districts de Sindhupalchowk, de Kavrepalanchok et de Lalitpur. Les objectifs de cette initiative consistent à renforcer les capacités et à combler les lacunes existantes en matière d’offre et de demande dans diverses sphères d’activités économiques. Les activités du projet comprennent : 1) le renforcement des capacités et la promotion de techniques de production laitière et agricole écologiques et tenant compte des sexospécificités; 2) l’amélioration de l’employabilité des adultes en âge de travailler grâce à une meilleure connaissance des compétences qui sont en demande et à l’offre de formation dans des établissements de perfectionnement des compétences; 3) le soutien au développement de microentreprises et de petites et moyennes entreprises dirigées par des groupes de femmes vulnérables, à la recherche de débouchés économiques dans les secteurs de l’agriculture, de l’élevage et de la volaille, de même que dans d’autres secteurs non agricoles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCECI - Centre for International Studies and CooperationCECI - Centre d'étude et de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)7446746462236213571006752006560.46645236.00559718.00201242.00499010.297609.7193744.46Results achieved at the end of the project in (March 2019) include: (1) 18,352 women and men affected by the earthquake either improved or relaunched gender-sensitive agro-economic activities and increased their resilience to disaster. Within this number, 4,115 people received direct support including infrastructure grants, input support (organic fertilizer, seedlings, etc) and training on commercial production of climate-suitable vegetables; (2) restored 363 enterprises; (3) trained 624 people on market, vocational and financial skills. This training led them to better participation in the market; and (4) the project indirectly benefited 146,340 people. The income of beneficiaries increased by 40%, far ahead of the target that was set at 25%.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (Mars 2019) : 1) 18 352 femmes et hommes touchés par le tremblement de terre ont amélioré ou relancé des activités agro-économiques sensibles au genre et ont augmenté leur résilience aux catastrophes. Parmi ce nombre, 4 115 personnes ont reçu un soutien direct comprenant des subventions d'infrastructure, un soutien aux intrants (engrais organiques, semis, etc.) et une formation sur la production commerciale de légumes adaptés au climat ; 2) restauré 363 entreprises; 3) formé 624 personnes aux compétences commerciales, professionnelles et financières. Ceci a conduit à une meilleure participation au marché; 4) le projet a profité indirectement à 146 340 personnes. Les revenus des bénéficiaires ont augmenté de 40%, bien au-delà de l'objectif fixé à 25%.The expected outcomes for this project include: (1) increased skills and knowledge of affected women and men including marginalized groups in rural communities to engage in diversified and sustainable agricultural and livestock based economic activities; (2) Increased ability of communities to minimize the adverse impact of disasters on their well-being and livelihood; and (3) increased access to business and services that address the needs of micro small and medium enterprise especially those led by women including marginalized groups in affected areas.Les résultats attendus du projet comprennent : 1) la capacité accrue des femmes et des hommes touchés, y compris des groupes marginalisés dans les collectivités rurales, à se livrer à des activités économiques diverses et durables dans les domaines de l’agriculture et de l’élevage, et une meilleure connaissance de ces activités; 2) la capacité accrue des collectivités à minimiser les effets néfastes des catastrophes sur leur bien-être et leurs moyens de subsistance; 3) un meilleur accès aux entreprises et aux services qui répondent aux besoins des microentreprises et des petites et moyennes entreprises, plus particulièrement celles dirigées par des femmes, y compris des groupes marginalisés, dans des régions touchées. CA-3-D003546001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Implemented in cooperation with the US State Department and the International Atomic Energy Agency , this project aims to reduce the security threat posed by Canadian-origin high activity disused sealed radioactive sources (DSRS) in Brazil by safely and securely removing them from the national inventory.Mis en œuvre en coopération avec le département d'État américain et l'Agence internationale de l'énergie atomique, ce projet vise à réduire la menace que représentent pour la sécurité les sources radioactives scellées désaffectées de haute activité d'origine canadienne au Brésil en les retirant de l'inventaire national de manière sûre et sécurisée.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G201453953.01363488.30436185.93508883.59Results achieved as of the end of the project (April 2017) include: (1) consolidated 26 Canadian-origin disused sealed radioactive sources (DSRS) at a central repository facility in Sao Paolo; (2) contracted the Nuclear Energy Corporation of South Africa to provide and operate a mobile hot cell that dismantled, conditioned and repackaged the DSRS; and (3) transported all 26 Canadian-origin DSRS in March 2017 to Gamma Service Recycling GmbH in Germany for recycling.Parmi les résultats obtenus jusqu'en (avril 2017) : 1) regrouper 26 sources radioactives scellées désaffectées (DSRS) d'origine canadienne dans une installation centrale de dépôt à Sao Paolo; 2) passer un contrat avec la Nuclear Energy Corporation of South Africa pour la fourniture et l'exploitation d'une cellule chaude mobile qui a démantelé, conditionné et reconditionné les DSRS; 3) transporter les 26 DSRS d'origine canadienne en mars 2017 à Gamma Service Recycling GmbH en Allemagne pour les recycler.The expected outcomes of this project include: (1) consolidated 25 high-activity Canadian-origin DSRS at a central repository facility in Sao Paolo; (2) dismantled, conditioned and repackaged the DSRS; and (3) transported the DSRS to a German company for recycling.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) regroupement de 25 DSRS de haute activité d'origine canadienne dans une installation centrale de dépôt à Sao Paolo; 2) démantèlement, conditionnement et reconditionnement des DSRS; 3) transport des DSRS vers une entreprise allemande pour recyclage.CA-3-D003553001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the Organisation for the Prohibition of Chemical Weapons (OPCW) to conduct critical verification activities and destroy declared chemical weapons stockpiles in Syria. The OPCW established a Trust Fund for Syria Missions to ensure a reliable funding stream for their activities.Ce projet soutient l’Organisation pour l’interdiction des armes chimiques (OIAC) dans la réalisation d’activités de vérification essentielles et la destruction des stocks d’armes chimiques déclarés en Syrie. L’OIAC a créé un fonds d’affectation spéciale pour les missions en Syrie afin de garantir un flux de financement fiable pour leurs activités.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOrganisation for the Prohibition of Chemical WeaponsOrganization pour I'interdiction des Armes chimiquesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G203689000.013689000.00-74000.00Results achieved as of March 2018 include: (1) verifiably destroyed 25 out of 27 declared chemical weapons production facilities; (2) destroyed all chemical weapons declared by the Syrian Arab Republic; and (3) the Organisation for the Prohibition of Chemical Weapons conducted sample collection, gathered information, and published a report summarizing an alleged chemical weapons attack in Khan Shaykhun, Syria.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2018 : 1) la destruction réelle de 25 des 27 installations de production d’armes chimiques déclarées; 2) la destruction de toutes les armes chimiques déclarées par la République arabe syrienne; 3) la collecte d’échantillons par l’Organisation pour l’interdiction des armes chimiques, le recueil d’informations et la publication d’un rapport résumant une attaque présumée aux armes chimiques à Khan Shaykhun, en Syrie.The expected outcomes for this project include: (1) increased accountability by state and non-state actors who carry out chemical weapons attacks in Syria; (2) improved accuracy of Syria’s initial Chemical Weapons Convention declaration concerning its chemical weapons programme; and (3) increased verification and destruction of chemical weapons stockpiles in Syria.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une responsabilisation accrue des acteurs étatiques et non étatiques qui mènent des attaques à l’arme chimique en Syrie; 2) une plus grande précision de la déclaration initiale de la Syrie au titre de la convention sur les armes chimiques concernant son programme d’armes chimiques; 3) une vérification et une destruction accrues des stocks d’armes chimiques en Syrie.CA-3-D003569001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)April 2016 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with over 4 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, including Jordan, this is one of the largest numbers of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With GAC's support, the United Nations Children’s Fund (UNICEF) responds to the education and health needs of children in Jordan and Syria. Project activities include: (1) supporting up to 35 Makani centres, which use a holistic approach to provide alternative education, psychosocial support and life skills, in Jordan and providing up to 16,000 out-of-school children with informal education opportunities, life-skills and psychosocial support services; (2) providing up to 3,500 vulnerable children in Jordan currently ineligible for formal education with catch-up classes; (3) increasing education opportunities and provision of school supplies or self-learning material to up to 400,000 vulnerable children in Syria, including those living in hard-to-reach and besieged areas; and (4) providing routine vaccination to approximately 800,000 conflict-affected at-risk children in Syria through a nation-wide immunization campaign.Avril 2016 - La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de l'intensification de la violence dans le pays. Les Nations Unies estiment que 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d'enfants, ont besoin d'une aide humanitaire. Avec plus de 4 millions de Syriens cherchant refuge dans les pays voisins, dont la Jordanie, c'est l'un des plus grands nombres de personnes déplacées par les conflits dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences du conflit et les pays d'accueil sont de plus en plus sollicités par l'afflux de personnes fuyant le conflit. Avec le soutien d'AMC, le Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF) répond aux besoins des enfants en Jordanie et en Syrie en matière d'éducation et de santé. Les activités du projet comprennent : (1) soutenir jusqu'à 35 centres Makani, qui utilisent une approche holistique pour fournir une éducation alternative, un soutien psychosocial et des compétences pour la vie courante, en Jordanie et fournir à 16 000 enfants non scolarisés des possibilités d'éducation informelle, des compétences pour la vie courante et des services de soutien psychosocial ; (2) fournir des cours de rattrapage à jusqu'à 3 500 enfants vulnérables en Jordanie actuellement non éligibles pour une éducation formelle ; (3) accroître les possibilités d'éducation et fournir des fournitures scolaires ou du matériel d'auto-apprentissage à 400 000 enfants vulnérables en Syrie, y compris ceux qui vivent dans des zones difficiles d'accès et assiégées ; (4) vacciner systématiquement environ 800 000 enfants à risque touchés par le conflit en Syrie grâce à une campagne nationale de vaccination.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 31800000031800000.0111800000.0020000000.00The expected results for this project include: (1) improved access to formal and informal education opportunities, life-skills and psychosocial support services for children in Jordan; (2) improved access for up to 3,500 vulnerable children in Jordan currently ineligible for formal education through the provision of catch-up classes; (3) improved education opportunities and access to school supplies or self-learning material for up to 400,000 vulnerable children in Syria, including those living in hard-to-reach and besieged areas; and (4) the provision of routine vaccinations to approximately 800,000 conflict-affected at-risk children in Syria through a nation-wide immunization campaign. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : (1) amélioration de l'accès des enfants jordaniens à l'éducation formelle et informelle, aux compétences nécessaires dans la vie courante et aux services de soutien psychosocial ; (2) amélioration de l'accès à l'éducation formelle d'un maximum de 3 500 enfants vulnérables en Jordanie qui ne peuvent actuellement pas suivre des cours de rattrapage ; (3) l'amélioration des possibilités d'éducation et de l'accès aux fournitures scolaires ou au matériel d'auto-apprentissage pour jusqu'à 400 000 enfants vulnérables en Syrie, y compris ceux qui vivent dans des zones difficiles d'accès et assiégées ; (4) la vaccination systématique d'environ 800 000 enfants à risque affectés par le conflit en Syrie grâce à une campagne nationale de vaccination. Le résultat final escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays en crise humanitaire ou confrontés à une grave insécurité alimentaire.CA-3-D003619001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The aim of this project is to extend the network of rain-gauges (meteorological instruments that measure precipitation) throughout southern Senegal, mainly in Casamance, to collect basic rainfall data that is required to roll out agricultural index insurance in this region. The initiative has three objectives: to expand the area of agricultural index insurance coverage in order to reduce the number of small agricultural producers, men and women, who do not have access to the insurance services currently in place; to assist financial institutions in their agricultural insurance integration policy; and to build the capacity of the authorities responsible for collecting, analyzing and disseminating rainfall data. Project activities include the following: (1) purchasing and installing 165 rain gauges; (2) developing and/or updating rainfall indices for the targeted crops; (3) preparing and holding information sessions for men and women producers on agricultural index insurance services and helping them to prepare their coverage file; (4) building the capacity of the structures responsible for collecting, analyzing and disseminating rainfall information through training sessions and the use of high-efficiency equipment.Ce projet vise l’extension du réseau de pluviomètres (instrument météorologique mesurant les précipitations) à l’ensemble de la portion sud du Sénégal, principalement en Casamance, afin d’obtenir les données pluviométriques de base nécessaire au déploiement de l’assurance agricole indicielle dans cette région. L’initiative a un triple objectif : élargir la zone de couverture de l’assurance agricole indicielle pour réduire le nombre de petits producteurs/productrices agricoles qui n’ont pas accès aux services d’assurance actuellement implantés; accompagner les institutions financières dans leur politique d’intégration de l’assurance agricole; et renforcer les capacités des autorités responsables en matière de collecte, d’analyse et de diffusion de données pluviométriques. Parmi les activités du projet : 1) l’achat et l’installation de 165 pluviomètres; 2) le développement et/ou la mise à jour des indices pluviométriques pour les cultures ciblées; 3) la préparation et la tenue de sessions d’information pour les productrices et producteurs sur les services d'assurance agricole indicielle et leur accompagnement dans la préparation de leur dossier de souscription ; 4) le renforcement des capacités des structures responsables de la collecte, l’analyse et la transmission des informations pluviométriques par le biais de formations et d’équipements performants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCompagnie nationale d'assuranceagricole du SénégalCompagnie nationale d'assuranceagricole du SénégalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.750000 -15.500000ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement1000005598526000001439102.00440148.0022126.00574097.0016392.00267195.00119144.00Results achieved as of the end of the project (May 2020) include: (1) installation of 158 automatic rain gauges and five agro-meteorological stations; (2) elaboration and dissemination of 44 weather forecast bulletins; (3) training in index-based agricultural insurance for 7,464 producers (of which 43% women; (4) 28,642 maize producers (of which 50% women), 20,765 rainfed rice producers (of which 71% women) and 22,198 groundnut producers (of which 23% women) have access to index-based agricultural insurance. This performance represents 143% of the annual and end-of-project target compared to the total number of insured producers. The performance also represent189% of the annual and end-of-project target compared to the proportion of women insured; and 5) an index-based agricultural insurance covered CAD$12,498,906 in crop credit, representing 156% achievement rate of the annual and end-of-project target.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mai 2020) : 1) l’installation de 158 pluviomètres automatiques et de cinq stations agro-météorologiques; 2) l’élaboration et diffusion de 44 bulletins de prévision météorologique; 3) la formation à l’assurance agricole indicielle de 7 464 producteurs (dont 43 % de femmes) ; 4) 28 642 producteurs de maïs (dont 50 % de femmes), 20 765 producteurs de riz pluvial (dont 71 % de femmes) et 22 198 producteurs d'arachide (dont 23 % de femmes) ont accès à l’assurance agricole indicielle. Cette performance représente 143 % de la cible annuelle et de fin de projet par rapport au nombre total de producteurs assurés et 189 % de la cible annuelle et de fin de projet par rapport à la proportion de femmes assurées; 5) une assurance agricole indicielle a couvert 12 498 906 $ CAD de crédits de campagne agricole, soit un taux d’atteinte de la cible annuelle et de fin de projet de 156 %.The expected outcomes of the project include the following: (1) adapt the activities of the men and women agricultural producers in Casamance in response to climate change; (2) improve financial institutions’ climate risk management of agricultural activities; and (3) improve the quality of information and climate forecasts by the competent authorities.Parmi les résultats escomptés du projet :1) adapter les activités des productrices et producteurs agricoles en Casamance face aux changements climatiques; 2) améliorer la gestion du risque climatique des activités agricoles des institutions financières ; 3) améliorer la qualité des informations et des prévisions climatiques par les services compétents.CA-3-D003625001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)April 2016 - A 7.8-magnitude earthquake struck the coast of Ecuador at 6:58pm local time on 16 April 2016. Hundreds have been killed, thousands injured and over 700,000 people are affected. Over 1,500 buildings have either been damaged or destroyed by the earthquake. Most urgent needs are ensuring access to clean drinking water, sanitation services, temporary shelter, food and emergency medical assistance for those affected. With GAC's funding, this project will support the Ecuador Red Cross in their response, including search and rescue operations, to the earthquake. Project activities include: (1) providing trauma care, first aid and psychosocial support; (2) providing clean drinking water, hygiene kits, and temporary shelter; (3) providing life-saving information to target communities to help them withstand future shocks; and (4) restoring family links for the affected population.Avril 2016 - Un tremblement de terre de magnitude 7,8 a frappé la côte équatorienne à 18h58, heure locale, le 16 avril 2016. Des centaines de personnes ont été tuées, des milliers d'autres blessées et plus de 700 000 personnes sont affectées. Plus de 1 500 bâtiments ont été endommagés ou détruits par le tremblement de terre. Les besoins les plus urgents sont l'accès à l'eau potable, les services d'assainissement, les abris temporaires, la nourriture et l'assistance médicale d'urgence pour les personnes touchées. Avec l'aide d'AMC, ce projet soutiendra la Croix-Rouge équatorienne dans sa réponse au tremblement de terre, y compris les opérations de recherche et de sauvetage. Les activités de ce projet comprennent : 1) la prise en charge des traumatismes, les premiers soins et le soutien psychosocial; 2) la fourniture d'eau potable, de kits d'hygiène et d'abris temporaires; 3) la fourniture d'informations vitales aux communautés cibles afin de les aider à résister aux chocs futurs; 4) le rétablissement des liens familiaux pour la population touchée.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.250000 -78.2500005000000500000.01500000.00The expected outcomes for this project include: (1) the Ecuador Red Cross is strengthened in their response capacity, including their search and rescue capacity; (2) improved access to trauma care, first aid and psychosocial support; (3) improved access to clean drinking water, hygiene kits and temporary shelter for people affected by the earthquake; (4) improved knowledge within target communities about withstanding future shocks; and (5) restored family links for the affected population. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) renforcement de la capacité de réaction de la Croix-Rouge équatorienne, notamment en matière de recherche et de sauvetage; 2) amélioration de l'accès aux soins des traumas, aux premiers secours et au soutien psychosocial; 3) amélioration de l'accès à l'eau potable, aux kits d'hygiène et aux abris temporaires pour les personnes touchées par le tremblement de terre; 4) amélioration des connaissances au sein des communautés cibles en matière de résistance aux chocs futurs; 5) rétablissement des liens familiaux pour les populations touchées. Le résultat final attendu est de sauver des vies, d'alléger les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays en situation de crise humanitaire ou d'insécurité alimentaire.CA-3-D003672001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to remove about 10,000 anti-personnel mines in the Northern Province, Sri Lanka. Some 300,000 people were displaced as a result of the 25-year civil war that ended in May 2009. Although most people have returned to their home areas in the North and East of the country, about 43,000 people are still displaced. One of the reasons people are not able to return home is that there are still large numbers of landmines and other unexploded ordnance (such as bullets and improvised explosive devices) in some areas of the Northern Province. These landmines and other unexploded ordnance need to be located and destroyed before people can safely return home, resume their previous occupations and live in safety and dignity. Project activities include locating and clearing landmines and other unexploded ordnance in five locations in Kilinochchi and Jaffna Districts, Northern Province, Sri Lanka. This project benefits over 22,000 people, including a number of female-headed households.Le présent projet vise à enlever environ 10 000 mines antipersonnel dans la province du Nord, au Sri Lanka. Quelque 300 000 personnes ont été déplacées en raison de la guerre civile qui a fait rage pendant 25 ans, jusqu’en mai 2009. Même si la plupart des déplacés ont pu retourner dans le Nord et l’Est du pays, environ 43 000 personnes ne peuvent toujours pas rentrer chez elles. Au nombre des raisons pour lesquelles ces personnes ne peuvent rentrer figure le nombre important de mines terrestres et de munitions non explosées, notamment de cartouches et d’engins explosifs improvisés, dans certains secteurs de la province du Nord. Tant que ces mines terrestres et autres engins non explosés ne seront pas localisés et détruits, ces personnes ne pourront rentrer chez elles, reprendre le travail et vivre en sécurité et dans la dignité. Parmi les activités de projet, mentionnons la localisation et la destruction des mines terrestres et des autres engins non explosés à cinq endroits dans les districts de Kilinochchi et Jaffna de la province du Nord, au Sri Lanka. Le projet vise à aider 22 000 personnes, y compris un certain nombre de ménages dirigés par une femme.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaThe HALO TrustThe HALO TrustForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.230000 80.2400005693869013634292511899912.51569386.00337513.42560000.00-338100.58338100.58338100.5894912.51Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) successful clearance of 443,511 square meters of minefields; (2) the safe destruction of 2,674 anti-personnel mines and other unexploded remnants of war; and (3) employment for 115 local residents, of whom 48 (42%) were women. Overall, an estimated 30,000 women, men, girls and boys now have increased access to resettlement areas, public services, and livelihoods activities in former conflict areas of Northern Province, Sri Lanka.Résultats obtenus à la fin du projet (mars 2019) : 1) déminage réussi de 443 511 mètres carrés de terrain miné; 2) destruction sécuritaire de 2 674 mines antipersonnel et autres munitions non explosées et; 3) création de 115 emplois pour les résidents locaux, dont 48 (42 %) pour des femmes. En tout, environ 30 000 femmes, hommes, filles et garçons ont dorénavant un accès accru aux zones de réinstallation, aux services publics ainsi qu’aux moyens de subsistance dans d’anciennes zones de conflits de la province du Nord au Sri Lanka.The expected intermediate outcomes for this project include: 1) increased access to resettlement of internally displaced women, men and children; 2) increased access to public services by conflict-affected women, men and children; and, 3) increased access to livelihood opportunities for conflict-affected women and men.Parmi les résultats intermédiaires escomptés du projet, mentionnons : 1) accès accru à la réinstallation des déplacés internes femmes, hommes et enfants; 2) accès accru aux services publics de femmes, des hommes et des enfants touchés par le conflit; 3) accès accru aux possibilités de moyens de subsistance pour les hommes et les femmes touchés par le conflit.CA-3-D003734001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the physical and mental health of the most vulnerable living in low- and middle-income countries (LMICs) by providing funding and technical support to innovators who have identified solutions. The project focuses on the second phase of Grand Challenges Canada’s innovation platform which includes testing and piloting innovations, developing strategic partnerships, leveraging private sector funding and know-how and business and marketing plans to enable their further development. Grants of up to CAD 1 million are awarded to Canadian and LMIC innovators who have demonstrated their innovation works and can be prepared for take up by the private sector, international organizations and LMIC governments.Le projet vise à améliorer la santé physique et mentale des plus vulnérables vivant dans des pays à revenu faible et moyen (PRFM) par l’octroi de fonds et d’une aide technique aux innovateurs qui ont trouvé des solutions. Le projet s’intéresse particulièrement à la seconde phase de la plateforme d’innovation de Grands Défis Canada, qui comprend la réalisation d’essais et de projets pilotes relatifs aux innovations, l’établissement de partenariats stratégiques, la mise à profit du financement et du savoir-faire du secteur privé ainsi que des plans d’affaire et de marketing pour poursuivre le développement de ces innovations. Des subventions maximales de 1 million de dollars canadiens sont octroyées à des Canadiens et à des innovateurs provenant de PRFM ayant fait la démonstration que leur innovation fonctionne et peut être préparée de façon à être adoptée par le secteur privé, des organisations internationales et des gouvernements de PRFM.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGrand Challenges CanadaGrand Challenges CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22584797440874.017119125.25321748.75Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) 16 mental health innovations funded by this project have reached 33,703 people (of which 66% are women) living in low- and middle- income countries; (2) there have been measurable improvements in the mental health of 22,392 people (of which 64% are women); (3) 8,698 intermediaries have been trained and are now using innovative mental health interventions in their communities; (4) over 727,000 people have been screened for mental health disorders; and (5) for every dollar invested by GAC via Grand Challenges Canada, an additional $2.80 has been invested by other partners.Les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) comprennent : 1) 16 innovations en matière de santé mentale financées par le projet ont bénéficié à 33 703 personnes vivant dans des pays à faible revenu ou à revenu intermédiaire (dont 66 % sont des femmes); 2) des améliorations mesurables relatives à la santé mentale de 22 392 personnes (dont 64 % sont des femmes) ont été réalisées; 3) 8 698 intermédiaires ont été formés et utilisent maintenant des interventions novatrices en matière de santé mentale dans leur communauté; 4) plus de 727 000 personnes ont été évaluées pour voir si elles souffraient de problèmes de santé mentale; 5) pour chaque dollar investi par AMC au moyen de Grands Défis Canada, 2,80 $ de plus ont été investis par d’autres partenaires.The expected outcomes for the project include: (1) increased effectiveness of innovators in scaling and sustaining their innovations; and (2) increased use of innovations by health sector intermediaries and beneficiaries in LMICs.Les résultats escomptés pour ce projet comprennent : 1) efficacité accrue des innovateurs pour ce qui est du développement et du maintien de leurs innovations; 2) utilisation accrue des innovations par les intermédiaires du secteur de la santé et les bénéficiaires des PRFM.CA-3-D003746001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Established in 1949, the United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA) is the only UN Agency mandated to provide basic services and humanitarian assistance to approximately 5.2 million Palestinian refugees living in the West Bank and Gaza, Syria, Jordan and Lebanon. Palestinian refugees are among the most vulnerable Palestinians and endure higher levels of poverty, unemployment and food insecurity. Canada’s contribution to UNRWA's 2016 programme budget helps to meet Palestinian refugees' basic education, health, social service, and livelihood needs, especially those of women and children. This funding supports Canada’s efforts to focus international assistance on the poorest and most vulnerable, to support fragile states, and to champion the rights of women and refugees.Établi en 1949, l’Office de secours et de travaux des Nations Unies pour les réfugiés de Palestine dans le Proche Orient (UNRWA) est le seul organisme des Nations Unies chargé de fournir des services de base et d’aide humanitaire à environ 5,2 millions de réfugiés palestiniens vivant en Cisjordanie et à Gaza, en Syrie, en Jordanie et au Liban. Les réfugiés palestiniens comptent parmi les Palestiniens les plus vulnérables et sont extrêmement touchés par la pauvreté, le chômage et l’insécurité alimentaire. La contribution du Canada au budget de programme de l’UNRWA 2016 permet de répondre aux besoins de base des réfugiés palestiniens en matière d’éducation, de santé, de services sociaux et de subsistance, tout particulièrement ceux des femmes et des enfants. Ces fonds appuient les efforts déployés par le Canada pour centrer l’aide internationale sur les personnes les plus pauvres et les plus vulnérables, aider les États fragiles et défendre les droits des femmes et des réfugiés.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNRWA - United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near EastUNRWA - Office de secours et de travaux des Nations Unies pour les réfugiés de Palestine dans le Proche-OrientForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G235.000000 38.00000031.000000 36.00000033.833330 35.83333031.921570 35.203290020000000.0120000000.00Canada's funding contributes to the following key expected results: Education: • Quality basic education for 493,500 Palestinian refugee girls and boys in 685 schools. • Improved access to education for girls and boys with special education needs. Health: • Operating 137 primary health care facilities run by approximately 3,330 staff. • Health care services for 5.2 million Palestinian refugees, including reproductive health services for women and adolescent girls. • Maintaining and improving quality maternal and child health care services. • Providing access and coverage for primary health care and outreach through Family Health Teams, through which health providers give continuing care to families, patients and communities. • Providing access to secondary and tertiary hospital care and medications. • Improving and maintaining the quality of sanitation and hygiene infrastructure networks to prevent the spread of communicable diseases. • Immunizing against vaccine-preventable diseases. Social Services: • Skills training, microloans, advice and education to refugee women to increase their self-reliance through UNRWA’s 61 women’s programme centres. • Employment opportunities for 7,200 vocational training graduates. • Basic shelter and food supplies to alleviate poverty among 290,000 of the poorest and most vulnerable Palestinian refugees.Le financement du Canada contribue aux principaux résultats escomptés suivants : Éducation • Éducation de base de qualité offerte à 493 500 petits Palestiniens réfugiés dans 685 écoles. • Meilleur accès à l’éducation pour les filles et les garçons ayant des besoins éducatifs particuliers. Santé • Exploitation de 137 établissements de soins de santé où travaillent environ 3 300 employés. • Services de santé offerts à 5,2 millions de réfugiés palestiniens, notamment des services en santé reproductive à des femmes et des adolescentes. • Maintien et amélioration des services de soins de santé maternelle et infantile de qualité. • Accès à des soins de santé primaires, et à la couverture de ces soins, ainsi que des activités de sensibilisation par l’entremise des équipes de santé familiale, au moyen desquelles les fournisseurs de soins de santé continuent de soigner des familles, des patients et les membres des collectivités. • Accès à des soins hospitaliers secondaires et tertiaires et à des médicaments. • Amélioration et maintien de la qualité des réseaux d’infrastructure en matière d’assainissement et d’hygiène afin de prévenir la propagation des maladies contagieuses. • Immunisation des réfugiés contre les maladies pouvant être prévenues par un vaccin. Services sociaux • Formation axée sur les compétences, microprêts, conseils et éducation offerts aux femmes réfugiées afin d’accroître leur autonomie au moyen de 61 centres de programmes pour les femmes de l’UNRWA. • Possibilités d’emploi pour 7 200 diplômés de formation professionnelle. • Abri de base et denrées alimentaires pour réduire la pauvreté chez les 290 000 réfugiés palestiniens les plus pauvres et les plus vulnérables.CA-3-D003747001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to help achieve improved sustainable food and nutrition security, as well as improved peace, security and prosperity for West African women and men. The project provides direct financial support to the Secretariat of the Sahel and West Africa Club (SWAC) to carry out its mandate effectively which aims to advance priority issues such as gender, climate change and job creation across West Africa. As a high-level decision-making forum on regional development planning, with a focus on regional food security governance, SWAC acts as a vehicle for facilitating coherent planning and policy making across the Sahel and building civil society, regional and West African organization’s networks and their engagement with regional leaders. The project aims to support SWAC in contributing multi-stakeholder dialogue, solutions and tools that take into account the complementarities between local, national, and regional levels. These, in turn, informs the development of policies and plans that support food and nutrition security, stability, and green economic growth in the Sahel and West African Region The project is expected to support systems and programming that reduce food and nutritional insecurity for 1.2 million Sahelian people affected by food insecurity.L'objectif du projet est de contribuer à améliorer la sécurité alimentaire et nutritionnelle durable, ainsi que la paix, la sécurité et la prospérité des femmes et des hommes ouest-africains. Le projet fournit un soutien financier direct au Secrétariat du Club du Sahel et de l'Afrique de l'Ouest (CSAO) pour lui permettre de s'acquitter efficacement de son mandat qui vise à faire progresser les questions prioritaires telles que le genre, le changement climatique et la création d'emplois en Afrique occidentale. En tant que forum décisionnel de haut niveau sur la planification du développement régional, avec un accent particulier sur la gouvernance régionale de la sécurité alimentaire, le CSAO agit comme un moyen de faciliter une planification cohérente et l'élaboration de politiques à travers le Sahel et de renforcer les réseaux de la société civile, des organisations régionales et ouest-africaines et leur engagement avec les leaders régionaux. Le projet vise à aider le CSAO à contribuer au dialogue multipartite, aux solutions et aux outils qui tiennent compte des complémentarités entre les niveaux local, national et régional. Ceux-ci, à leur tour, éclairent l'élaboration de politiques et de plans qui soutiennent la sécurité alimentaire et nutritionnelle, la stabilité et la croissance économique verte dans la région du Sahel et de l'Afrique de l'Ouest. Le projet devrait soutenir des systèmes et des programmes visant à réduire l'insécurité alimentaire et nutritionnelle pour 1,2 million de Sahéliens touchés par l'insécurité alimentaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOECD - Organisation for Economic Co-operation and DevelopmentOCDE - Organisation pour la coopération et le développement économiquesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Urban issuesQuestions urbainesAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement384171300000100000900000.00500000.00300000.00100000.00The expected results of this project include: 1) improved regional governance on food security and humanitarian crises in West Africa; 2) strengthened regional economic cooperation and integration in West Africa; and 3) deepened strategic linkages with West African regional economic communities, in line with Canada’s trade, development and diplomatic objectives.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l'amélioration de la gouvernance régionale en matière de sécurité alimentaire et de crises humanitaires en Afrique de l'Ouest ; 2) le renforcement de la coopération et de l'intégration économiques régionales en Afrique de l'Ouest ; 3) l'approfondissement des liens stratégiques avec les communautés économiques régionales ouest-africaines, conformément aux objectifs commerciaux, de développement et diplomatiques du Canada. CA-3-D003755001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the Protection Standby Capacity Project (ProCap) and the Gender Standby Capacity Project (GenCap) which seek to respond to priority gaps and needs in emergency protection and gender expertise by humanitarian actors. With DFATD’s support, ProCap is strengthening emergency protection response through the deployment of members of a core team of senior protection officers, as well as inter-agency training workshops, practitioner exchange and development, and dissemination of the ProCap protection tools. GenCap is strengthening gender expertise through the recruitment and deployment of senior gender mainstreaming and gender-based violence experts to humanitarian situations, and by providing training and conducting lessons learned exercises on gender equality for international and national humanitarian staff and partners.Ce projet soutient le Mécanisme permanent de protection (ProCap) et l’Équipe volante de spécialistes de l’égalité entre les sexes (GenCap), qui visent à répondre aux écarts et aux besoins en matière de priorités lors d’interventions de protection d’urgence et à appuyer l’expertise en égalité entre les sexes chez les acteurs humanitaires. Grâce à l’appui du MAECD, ProCap contribue à renforcer les interventions de protection d’urgence au moyen du déploiement d’une équipe de base composée d’agents principaux de protection, ainsi que d’ateliers de formation interagence, d’échanges entre les praticiens et de la diffusion des outils de protection ProCap. GenCap renforce les compétences en égalité entre les sexes au moyen du recrutement de spécialistes principaux de l’intégration de l’égalité entre les sexes et de la violence sexospécifique et du déploiement de ceux-ci lors de situations humanitaires, et au moyen de la prestation de formation et d’exercices sur les leçons retenues en matière d’égalité entre les sexes destinées à des partenaires et à des employés d’organisations internationales et nationales.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2400000400000800000.00400000.00400000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved strategic and operational protection response of United Nations agencies for internally displaced and other vulnerable populations; and (2) improved capacity of humanitarian actors at country level to mainstream gender equality and gender-based violence response and prevention into all sectors of humanitarian response. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) interventions stratégiques et opérationnelles améliorées des organisations des Nations Unies, afin de protéger les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et d’autres groupes vulnérables; 2) capacité accrue des acteurs humanitaires à l’échelon des pays à intégrer l’égalité entre les sexes et les programmes de prévention et de lutte contre la violence sexospécifique dans tous les secteurs d’intervention humanitaire. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003765001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 2017 - This project is part of the 2017 United Nations-coordinated Humanitarian Response Plan for the West Bank and Gaza Strip. Projects under this appeal help to reduce the vulnerability of Palestinians, especially women and children, affected by the ongoing crisis. Palestinians endure high rates of poverty, unemployment, and food insecurity. Internal displacement and recurrent conflict have eroded coping mechanisms and necessitate a humanitarian response focused on protection. Of the 4.8 million people who live in the West Bank and Gaza, the United Nations estimates that approximately two million will need some form of humanitarian assistance in 2017. With GAC’s support, the World Food Programme (WFP) helps to reduce the vulnerability of Palestinians, especially women and children, affected by the ongoing crisis by providing food assistance to 482,000 non-refugee Palestinians who have no access to safe, sufficient and nutritious food. Project activities include general distribution of in-kind food, as well as cash-based transfers that allow families to use electronic vouchers to purchase food at local shops. Beneficiaries include 245,000 Palestinians living in the Gaza Strip (118,250 women, 126,750 men) and 237,000 living in the West Bank (122,730 women, 114,270 men).Janvier 2017 - Ce projet fait partie du Plan de réponse humanitaire coordonné par les Nations Unies pour la Cisjordanie et la bande de Gaza en 2017. Les projets relevant de cet appel contribuent à réduire la vulnérabilité des Palestiniens, en particulier des femmes et des enfants, touchés par la crise actuelle. Les Palestiniens connaissent des taux élevés de pauvreté, de chômage et d'insécurité alimentaire. Les déplacements internes et les conflits récurrents ont érodé les mécanismes d'adaptation et nécessitent une réponse humanitaire axée sur la protection. Sur les 4,8 millions de personnes qui vivent en Cisjordanie et à Gaza, les Nations Unies estiment qu'environ deux millions auront besoin d'une forme d'aide humanitaire en 2017. Avec le soutien d'AMC, le Programme alimentaire mondial (PAM) contribue à réduire la vulnérabilité des Palestiniens, en particulier des femmes et des enfants, touchés par la crise actuelle en fournissant une aide alimentaire à 482 000 Palestiniens non réfugiés qui n'ont pas accès à une alimentation sûre, suffisante et nutritive. Les activités du projet comprennent la distribution générale de nourriture en nature, ainsi que des transferts en espèces qui permettent aux familles d'utiliser des bons électroniques pour acheter de la nourriture dans les magasins locaux. Les bénéficiaires sont 245 000 Palestiniens vivant dans la bande de Gaza (118 250 femmes, 126 750 hommes) et 237 000 vivant en Cisjordanie (122 730 femmes, 114 270 hommes).CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.921570 35.203290480000004800795.014800795.00The expected outcome for this project is improved food security of vulnerable food insecure households, especially women and children. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat attendu de ce projet est l'amélioration de la sécurité alimentaire des ménages vulnérables en situation d'insécurité alimentaire, en particulier les femmes et les enfants. Le résultat final escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays confrontés à des crises humanitaires ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003765002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 2017 - This project is part of the 2017 United Nations-coordinated Humanitarian Response Plan for the West Bank and Gaza Strip. Projects under this appeal help to reduce the vulnerability of Palestinians, especially women and children, affected by the ongoing crisis. Palestinians endure high rates of poverty, unemployment, and food insecurity. Internal displacement and recurrent conflict have eroded coping mechanisms and necessitate a humanitarian response focused on protection. Of the 4.8 million people who live in the West Bank and Gaza, the United Nations estimates that approximately two million will need some form of humanitarian assistance in 2017. With GAC’s support, the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) helps to reduce the vulnerability of Palestinians, especially women and children, affected by the ongoing crisis. Project activities include: (1) providing humanitarian partners with strategic, effective and gender responsive humanitarian analysis; and (2) coordinating, advocating and managing information services to effectively address and respond to the humanitarian situation in the West Bank and Gaza.Janvier 2017 - Ce projet fait partie du Plan de réponse humanitaire coordonné par les Nations Unies pour la Cisjordanie et la bande de Gaza en 2017. Les projets relevant de cet appel contribuent à réduire la vulnérabilité des Palestiniens, en particulier des femmes et des enfants, touchés par la crise actuelle. Les Palestiniens connaissent des taux élevés de pauvreté, de chômage et d'insécurité alimentaire. Les déplacements internes et les conflits récurrents ont érodé les mécanismes d'adaptation et nécessitent une réponse humanitaire axée sur la protection. Sur les 4,8 millions de personnes qui vivent en Cisjordanie et à Gaza, les Nations Unies estiment qu'environ deux millions auront besoin d'une forme d'aide humanitaire en 2017. Avec le soutien d'AMC, le Bureau des Nations Unies pour la coordination des affaires humanitaires (BCAH) contribue à réduire la vulnérabilité des Palestiniens, en particulier des femmes et des enfants, touchés par la crise actuelle. Les activités du projet comprennent : (1) fournir aux partenaires humanitaires une analyse humanitaire stratégique, efficace et sensible à la dimension de genre; (2) coordonner, défendre et gérer les services d'information afin d'aborder et de répondre efficacement à la situation humanitaire en Cisjordanie et à Gaza.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.921570 35.2032907500000750000.01750000.00The expected results for this project include: (1) effective support to humanitarian actors through monitoring, analysis and reporting on the humanitarian situation; and (2) effective coordination and management of the humanitarian programming cycle, including planning and monitoring. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats attendus de ce projet comprennent : (1) un soutien efficace aux acteurs humanitaires par l'entremise du suivi, de l'analyse et de l'établissement de rapports sur la situation humanitaire; (2) une coordination et une gestion efficaces du cycle de programmation humanitaire, y compris la planification et le suivi. Le résultat final escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003765003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 2017 - This project is part of the 2017 Humanitarian Response Plan for the West Bank and Gaza Strip. Projects under this appeal help to reduce the vulnerability of Palestinians, especially women and children, affected by the ongoing crisis. Of the 4.8 million people who live in the West Bank and Gaza, the United Nations estimates that approximately two million will need some form of humanitarian assistance in 2017. Palestinians endure high rates of poverty, unemployment, and food insecurity. Internal displacement and recurrent conflict have eroded coping mechanisms and necessitate a humanitarian response focused on protection. With Global Affairs Canada’s support, Oxfam-Quebec aims to support over 5,300 herder, fisher, and farmer households (over 31,000 individuals) to help maintain their livelihoods by providing inputs and repairs to their existing assets. For example, households benefit from veterinary services for their flocks, rehabilitation of animal shelters, improvements to water and irrigation systems for crops, and repairs to fishing nets and boats.Janvier 2017 - Ce projet fait partie du Plan d’intervention humanitaire 2017 pour la Cisjordanie et la bande de Gaza. Les projets dans le cadre de cet appel aident à atténuer la vulnérabilité des Palestiniens, surtout des femmes et des enfants, touchés par la crise persistante. Parmi les 4,8 millions de personnes qui vivent en Cisjordanie et à Gaza, les Nations Unies estiment qu'environ deux millions auront besoin d'une forme d'aide humanitaire en 2017. Les Palestiniens subissent des taux élevés de pauvreté, de chômage et d'insécurité alimentaire. Les déplacements internes et les conflits récurrents ont érodé les mécanismes d'adaptation et nécessitent une intervention humanitaire axée sur la protection. Grâce au soutien d’Affaires mondiales Canada, Oxfam-Québec vise à aider plus de 5 300 gardiens de troupeaux, de pêcheurs et d’agriculteurs (soit plus de 31 000 personnes) à maintenir leurs moyens de subsistance en leur fournissant des intrants et des services de réparation de leurs biens actuels. Par exemple, les ménages profitent de services vétérinaires pour leurs troupeaux, de la remise en état des refuges pour animaux, d’améliorations apportées aux réseaux d’approvisionnement en eau et aux systèmes d’irrigation des cultures, ainsi que de services de réparation des bateaux et des filets de pêche.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.921570 35.203290350000003500000.013500000.00The expected results for this project include: (1) reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children; specifically, (2) improved livelihoods and food security of vulnerable fisherfolk households through the rehabilitation of productive assets and job creation; (3) restoration of the productive capacity and stability of income for vulnerable herders and farmers; (4) more comprehensive data on vulnerable groups and livelihoods helps shape better interventions and policies. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats attendus de ce projet comprennent : (1) réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants; (2) amélioration des moyens de subsistance et de la sécurité alimentaire des ménages de pêcheurs vulnérables grâce à la réhabilitation des actifs productifs et à la création d'emplois; (3) restauration de la capacité de production et de la stabilité des revenus des éleveurs et des agriculteurs vulnérables; (4) des données plus complètes sur les groupes vulnérables et les moyens de subsistance permettent de concevoir de meilleures interventions et politiques. Le résultat final attendu est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays en crise humanitaire ou en insécurité alimentaire.CA-3-D003765004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 2017 - This project is part of the 2017 Humanitarian Response Plan for the West Bank and Gaza Strip. Projects under this appeal help to reduce the vulnerability of Palestinians, especially women and children, affected by the ongoing crisis. Of the 4.8 million people who live in the West Bank and Gaza, the United Nations estimates that approximately two million will need some form of humanitarian assistance in 2017. Palestinians endure high rates of poverty, unemployment, and food insecurity. Internal displacement and recurrent conflict have eroded coping mechanisms and necessitate a humanitarian response focused on protection. With Global Affairs Canada’s support, the United Nations Population Fund aims to provide essential medical, psychosocial, and legal services to approximately 5,000 survivors of gender-based violence (GBV). This is achieved through establishing four “one-safe-stop centres” in high priority, vulnerable areas where women, men, and adolescent girls and boys can receive holistic medical and psychosocial support and be referred to other services, such as legal assistance and counselling. The project also works to enhance community engagement and works with community leaders to respond to GBV prevention and protection threats and incidents.Janvier 2017 - Ce projet s'inscrit dans le cadre du Plan de réponse humanitaire 2017 pour la Cisjordanie et la bande de Gaza. Les projets relevant de cet appel contribuent à réduire la vulnérabilité des Palestiniens, en particulier des femmes et des enfants, touchés par la crise actuelle. Sur les 4,8 millions de personnes qui vivent en Cisjordanie et dans la bande de Gaza, les Nations Unies estiment qu'environ deux millions auront besoin d'une forme d'aide humanitaire en 2017. Les Palestiniens connaissent des taux élevés de pauvreté, de chômage et d'insécurité alimentaire. Les déplacements internes et les conflits récurrents ont érodé les mécanismes d'adaptation et nécessitent une réponse humanitaire axée sur la protection. Avec l'appui d'Affaires mondiales Canada, le Fonds des Nations Unies pour la population (FNUAP) vise à fournir des services médicaux, psychosociaux et juridiques essentiels à environ 5 000 survivants de la violence basée sur le genre (VBG). Pour ce faire, il a créé quatre "centres à guichet unique" dans des zones vulnérables hautement prioritaires, où les femmes, les hommes et les adolescents, filles et garçons, peuvent recevoir un soutien médical et psychosocial global et être orientés vers d'autres services, tels que l'assistance juridique et le conseil. Le projet vise également à renforcer l'engagement communautaire et travaille avec les dirigeants communautaires pour répondre aux menaces et aux incidents liés à la prévention et à la protection contre la VBG.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.921570 35.203290100000001000000.011000000.00The expected results for this project include: (1) reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children; specifically, (2) strengthened available and accessible safe, confidential, compassionate multi-sectoral responses to gender-based violence, including psychosocial support and legal assistance; and (3) enhanced community engagement and work with community leaders to effectively respond to gender-based violence prevention and protection threats and incidents. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats attendus de ce projet comprennent :(1) réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants ; plus précisément; (2) renforcement des réponses multisectorielles disponibles et accessibles, sûres, confidentielles et compatissantes à la violence sexiste, y compris le soutien psychosocial et l'assistance juridique; (3) renforcement de l'engagement communautaire et du travail avec les dirigeants communautaires pour répondre efficacement aux menaces et aux incidents de prévention et de protection contre la violence sexiste. Le résultat final attendu est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays en crise humanitaire ou en insécurité alimentaire.CA-3-D003765005Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 2017 - This project is part of the 2017 Humanitarian Response Plan for the West Bank and Gaza Strip. Projects under this appeal help to reduce the vulnerability of Palestinians, especially women and children, affected by the ongoing crisis. Of the 4.8 million people who live in the West Bank and Gaza, the United Nations estimates that approximately two million will need some form of humanitarian assistance in 2017. Palestinians endure high rates of poverty, unemployment, and food insecurity. Internal displacement and recurrent conflict have eroded coping mechanisms and necessitate a humanitarian response focused on protection. With Global Affairs Canada’s support, Development and Peace aims to support approximately 320 households, at least 50 of which are headed by women, to make upgrades to their sub-standard shelters. The project is built on the premise that if acutely vulnerable families live in adequate, safe shelters that meet the needs of women, girls, the elderly, and people with disabilities, their vulnerability is reduced. Households receive assistance to plan the needed upgrades and implement improvements directly or through contractors.Janvier 2017 - Ce projet fait partie du Plan d’intervention humanitaire 2017 pour la Cisjordanie et la bande de Gaza. Les projets dans le cadre de cet appel aident à atténuer la vulnérabilité des Palestiniens, surtout des femmes et des enfants, touchés par la crise persistante. Parmi les 4,8 millions de personnes qui vivent en Cisjordanie et à Gaza, les Nations Unies estiment qu'environ deux millions auront besoin d'une forme d'aide humanitaire en 2017. Les Palestiniens subissent des taux élevés de pauvreté, de chômage et d'insécurité alimentaire. Les déplacements internes et les conflits récurrents ont érodé les mécanismes d'adaptation et nécessitent une intervention humanitaire axée sur la protection. Grâce au soutien d’Affaires mondiales Canada, Développement et Paix vise à aider environ 320 ménages, dont au moins 50 étant gérés par des femmes, à améliorer leurs abris qui constituent des logements non conformes aux normes. Le projet repose sur le principe suivant : il est possible d’atténuer le désœuvrement des familles très vulnérables en leur permettant de vivre dans des abris sécuritaires et adéquats qui répondent aux besoins des femmes, des filles, des aînés, et des personnes handicapées. Les ménages reçoivent une aide pour planifier les améliorations nécessaires et pour les mettre en œuvre par eux-mêmes ou avec l’aide d’un entrepreneur.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.921570 35.203290250000002500000.012500000.00The expected results for this project include: (1) reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children; (2) acutely vulnerable households in Gaza live in adequate and safe shelters; and (3) shelter upgrades meet the distinct needs of women and girls. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats attendus de ce projet comprennent : (1) réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants; (2) les ménages extrêmement vulnérables de Gaza vivent dans des abris adéquats et sûrs; (3) les améliorations apportées aux abris répondent aux besoins spécifiques des femmes et des filles. Le résultat final attendu est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays en crise humanitaire ou en insécurité alimentaire.CA-3-D003765006Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 2017 - This project is part of the 2017 Humanitarian Response Plan for the West Bank and Gaza Strip. Projects under this appeal help to reduce the vulnerability of Palestinians, especially women and children, affected by the ongoing crisis. Of the 4.8 million people who live in the West Bank and Gaza, the United Nations estimates that approximately two million will need some form of humanitarian assistance in 2017. Palestinians endure high rates of poverty, unemployment, and food insecurity. Internal displacement and recurrent conflict have eroded coping mechanisms and necessitate a humanitarian response focused on protection. With Global Affairs Canada’s support, Action Against Hunger Canada (ACF) supports improvements to wastewater and water network systems, along with awareness campaigns, to advance sanitation, hygiene, and nutrition conditions for a marginalized community of approximately 8,000, as well as capacity development to support local farmers, focused on women’s empowerment. For example, the project provides agricultural inputs and technical assistance to help households improve the productivity of their farmlands.Janvier 2017 - Ce projet fait partie du Plan d’intervention humanitaire 2017 pour la Cisjordanie et la bande de Gaza. Les projets dans le cadre de cet appel aident à atténuer la vulnérabilité des Palestiniens, surtout des femmes et des enfants, touchés par la crise persistante. Parmi les 4,8 millions de personnes qui vivent en Cisjordanie et à Gaza, les Nations Unies estiment qu'environ deux millions auront besoin d'une forme d'aide humanitaire en 2017. Les Palestiniens subissent des taux élevés de pauvreté, de chômage et d'insécurité alimentaire. Les déplacements internes et les conflits récurrents ont érodé les mécanismes d'adaptation et nécessitent une intervention humanitaire axée sur la protection. Grâce au soutien d’Affaires mondiales Canada, Action contre la Faim Canada (ACF) contribue à mettre à niveau le réseau d’égouts et le réseau d’approvisionnement en eau et effectue des campagnes de sensibilisation en vue d’améliorer la nutrition, ainsi que les conditions d’hygiène et sanitaires d’une collectivité marginalisée d’environ 8 000 personnes. Le projet aporte son appui au développement de la capacité pour aider les agriculteurs locaux, en mettant l’accent sur l’autonomisation socioéconomique des femmes. Le projet permet, par exemple, de fournir des intrants agricoles et une aide technique aux ménages pour les aider à accroître la productivité de leur terre agricole.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.921570 35.203290200000002000000.012000000.00The expected results for this project include: (1) reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children; specifically; (2) increased access to adequate sanitation facilities, especially for women and girls, and increased access to irrigation water to benefit local farming activities; (3) improved hygiene and nutritional behaviour and practices, taking into account the specific needs of women, men, boys, and girls; and (4) improved capacities to re-establish subsistence level farming and livelihoods activities with a focus on women’s managerial and leadership roles. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats attendus de ce projet comprennent : (1) réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants ; plus précisément; (2) accès accru à des installations sanitaires adéquates, en particulier pour les femmes et les filles, et accès accru à l'eau d'irrigation au profit des activités agricoles locales; (3) amélioration des comportements et des pratiques en matière d'hygiène et de nutrition, en tenant compte des besoins spécifiques des femmes, des hommes, des garçons et des filles; (4) amélioration des capacités à rétablir l'agriculture de subsistance et les activités de subsistance, en mettant l'accent sur les rôles de gestion et de direction des femmes. Le résultat final attendu est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays en crise humanitaire ou en insécurité alimentaire.CA-3-D003765008Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 2017 - This project is part of the 2017 Humanitarian Response Plan for the West Bank and Gaza Strip. Projects under this appeal help to reduce the vulnerability of Palestinians, especially women and children, affected by the ongoing crisis. Of the 4.8 million people who live in the West Bank and Gaza, the United Nations estimates that approximately two million will need some form of humanitarian assistance in 2017. Palestinians endure high rates of poverty, unemployment, and food insecurity. Internal displacement and recurrent conflict have eroded coping mechanisms and necessitate a humanitarian response focused on protection. With Global Affairs Canada’s support, Handicap International Canada supports increased access to adapted and specialized education services and support for over 250 children with disabilities in Gaza. The project also trains teachers and other educational staff to improve their responses to children with disabilities’ learning needs, help families to support their children with disabilities, hold inclusion activities, such as summer camps, for children with disabilities and their peers, and raise awareness in the wider community about the rights of children with disabilities, in particular girls.Janvier 2017 - Ce projet fait partie du Plan d’intervention humanitaire 2017 pour la Cisjordanie et la bande de Gaza. Les projets dans le cadre de cet appel aident à atténuer la vulnérabilité des Palestiniens, surtout des femmes et des enfants, touchés par la crise persistante. Parmi les 4,8 millions de personnes qui vivent en Cisjordanie et à Gaza, les Nations Unies estiment qu'environ deux millions auront besoin d'une forme d'aide humanitaire en 2017. Les Palestiniens subissent des taux élevés de pauvreté, de chômage et d'insécurité alimentaire. Les déplacements internes et les conflits récurrents ont érodé les mécanismes d'adaptation et nécessitent une intervention humanitaire axée sur la protection. Grâce au soutien d’Affaire mondiales Canada, Handicap International Canada contribue à accroître l’accès à des services d’éducation adaptés et spécialisés et aide plus de 250 enfants handicapés à Gaza. Le projet permet également de former des professeurs et d’autres éducateurs à mieux répondre aux besoins des enfants handicapés, d’aider les familles à prendre en charge leurs enfants handicapés, d’organiser des activités d’inclusion, comme des camps d’été, pour les enfants handicapés et leurs pairs et de sensibiliser la collectivité élargie aux droits des enfants handicapés, plus particulièrement les filles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.510650 34.464110Children's issuesQuestions touchant les enfants923795463000923000.00460000.00463000.00The expected results for this project include: (1) reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children; specifically, (2) increased access of girls and boys with disabilities to adapted specialized education services respecting minimum humanitarian standards; and (3) increased preparedness of education stakeholders (cluster members, community, educational staff, children at schools and peers) to respond to the educational needs of children with disabilities. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : (1) réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants ; en particulier; (2) accès accru des filles et des garçons handicapés à des services éducatifs spécialisés adaptés respectant les normes humanitaires minimales; (3) préparation accrue des parties prenantes de l'éducation (membres du regroupement scolaire, communauté, personnel éducatif, enfants dans les écoles et pairs) à répondre aux besoins éducatifs des enfants handicapés. Le résultat final escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays en crise humanitaire ou en situation d'insécurité alimentaire.CA-3-D003787001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the organization of the 22nd conference of the Parties of the United Nations Framework Convention on Climate Change (COP 22) in the city of Marrakech in Morocco. This project aims to reduce the disastrous consequences of climate change, and constitutes a common receptacle for all the financial partners who support the Moroccan government in the implementation of COP22 activities. The conference discusses issues related to the entry into force, and the implementation of the Paris Climate Agreement adopted in December 2015 in Paris during COP21. The Paris Climate Agreement entered into force on November 4, 2016, with the objective to limit global warming below 2°C, which is the maximum temperature level deemed acceptable to prevent major natural disasters in the future.Le projet soutient l’organisation de la 22ème conférence des parties à la convention cadre des Nations Unies sur le changement climatique (COP 22) dans la ville de Marrakech au Maroc. Ce projet vise à réduire les conséquences désastreuses du phénomène du changement climatique, et constitue un réceptacle commun à tous les partenaires financiers qui soutiennent le gouvernement marocain dans la mise en œuvre des activités de la COP22. La conférence discute des questions relatives à l’entrée en vigueur et à la mise en œuvre de l’Accord de Paris sur le climat adopté en décembre 2015 à Paris lors de la COP21. L’accord de Paris sur le climat est entré en vigueur le 4 novembre 2016, avec l’objectif de limiter le réchauffement climatique en dessous des 2°C qui est le niveau de température jugé maximum pour pouvoir prévenir d’importantes catastrophes naturelles dans le futur.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 120000001200000.011200000.00Results achieved as of March 2017 include: (1) support was provided to 9 associations that developed innovative projects/initiatives in areas of adaptation, mitigation, and awareness of climate change; (2) strong participation of civil society and national associations in the COP22 conference (civil society and innovation zone), particularly through their participation in the debates organized in the pavilions and agoras that were made available (youth, research and innovation, territories, women, etc); (3) exchanges and sharing of knowledge and experiences were conducted between peers from different countries; and (4) the scope of communication and awareness raising on the issue of climate change and mobilization of non-state actors in favor of the climate was expanded. The project allowed a strong involvement and a very active participation of youth and women in the debates and discussions related to the issue of climate change.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2017 : 1) un appui a été apporté à 9 associations qui ont développé des projets/initiatives innovants en matière d’adaptation, d’atténuation et de sensibilisation aux changements climatiques; 2) bonne participation de la société civile et des associations nationales à la conférence COP22 (zone société civile et innovation), notamment à travers leur participation aux débats organisés dans les pavillons et les agoras mises à disposition (jeunesse, recherche et innovation, territoires, femmes, etc); 3) les échanges et le partage des connaissances et des expériences ont été menés entre pairs des différents pays; 4) le champ de la communication et de la sensibilisation sur la problématique des changements climatiques et la mobilisation des acteurs non étatiques en faveur du climat a été élargi. Le projet a permis une forte implication et une participation très active des jeunes et des femmes dans les débats et les discussions autour de la problématique des changements climatiques.The expected outcomes for this project include: (1) support to the logistical organization of COP22; (2) support to the mobilization of civil society for COP22; (3) support to communication activities related to COP22; and (4) support to the preparation and organization of related events and sides-events of COP 22.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) appui à l’organisation logistique de la COP22; 2) appui à la mobilisation de la société civile pour la COP22; 3) appui aux activités de communication liées à la COP22; 4) appui à la préparation et l’organisation des évènements connexes et des sides-events de la COP 22.CA-3-D003790001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports Jordan’s Ministry of Education in implementing its commitment to ensure that every child in Jordan receives a formal education, regardless of their nationality. Along with other donors, Canada's contribution seeks to cover the additional costs of providing formal education for Syrian children, thereby protecting the futures of hundreds of thousands of vulnerable refugee girls and boys. As with all pooled-fund projects, Canada is working in close cooperation with other donors and the Government of Jordan to promote effective, transparent, and accountable country systems; increase donor coordination and harmonization; and strengthen mutual accountability. This project also fosters greater policy dialogue among donors, government, and partners, which helps to strengthen efforts for effective, focussed aid, and long-term development results. This project is continuously monitored and evaluated in coordination with other donors. This is one of two parts (project numbers D003790001 and D003790003) of the Scaling Up Access to Formal Education for Syrian Girls and Boys project, which has a total budget of $16 million.Ce projet aide le ministère de l’Éducation de la Jordanie à mettre en œuvre son engagement historique, qui consiste à s'assurer que chaque enfant de la Jordanie suit une éducation formelle, peu importe sa nationalité. En plus de celles d'autres donateurs, la contribution du Canada couvrira les frais supplémentaires liés à la prestation d'un enseignement scolaire formel aux enfants syriens, protégeant ainsi l'avenir de centaines de milliers de jeunes réfugiés vulnérables. Comme c'est le cas pour tous les projets de fonds commun, le Canada travaille en étroite collaboration avec d'autres bailleurs de fonds et le gouvernement de la Jordanie pour favoriser la responsabilisation, la transparence et l'efficacité des systèmes nationaux; accroître la coordination et l'harmonisation entre les donateurs et renforcer la responsabilité mutuelle. Ce projet favorise également un plus grand dialogue sur les politiques parmi les donateurs, le gouvernement et les partenaires, ce qui contribue à renforcer les efforts déployés pour fournir une aide ciblée et efficace et obtenir des résultats de développement à long terme. Le suivi et l'évaluation continus de ce projet sont réalisés de concert avec d'autres donateurs. Il s'agit d'une des deux parties (numéros de projet D003790001 et D003790003) du projet Élargir l'accès à l'éducation formelle pour les filles et les garçons syriens, qui a un budget total de 16 millions $.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGovernment of JordanGouvernement de la JordanieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3300000515000010000010000000.005000000.005000000.00Results achieved by the Accelerating Access Initiative through the support of the Government of Canada and other international donors as of January 2019 include: (1) nearly 135,000 Syrian refugee children, half of whom are girls, are enrolled in Jordanian public schools; donor funding is covering tuition and textbook fees, and the additional supervision, teaching and operational costs for these children to take part in formal education; (2) an additional 3,739 Syrian refugee children, half of whom are girls, are enrolled in Jordanian public kindergartens, which are well-equipped with furniture, equipment and learning materials specific to young learners' needs; and (3) almost 3,000 Syrian refugee children between the ages of 9 and 12 who have been out of school for over three years are enrolled in an intensive catch-up program to enable them to eventually join the age-appropriate class with their peers; in addition 1,000 children have now caught up and have joined their age-appropriate class.Les résultats obtenus dans le cadre de l’initiative d’amélioration de l’accès à l’éducation grâce à l’appui du gouvernement du Canada et d’autres donateurs internationaux en date de janvier 2019 incluent: 1) près de 135 000 enfants syriens réfugiés, dont la moitié sont des filles, sont inscrits dans les écoles publiques jordaniennes; le financement des donateurs couvre les frais de scolarité et les manuels scolaires, ainsi que les frais supplémentaires de supervision, d’enseignement et de fonctionnement pour que ces enfants reçoivent une éducation formelle; 2) 3 739 enfants syriens réfugiés supplémentaires, dont la moitié sont des filles, sont inscrits dans des écoles maternelles publiques jordaniennes, bien équipées en mobilier et en matériel pédagogique adapté aux besoins des jeunes élèves; 3) près de 3 000 enfants syriens réfugiés âgés de 9 à 12 ans qui n’ont pas été scolarisés depuis plus de trois ans sont inscrits dans un programme intensif de rattrapage pour leur permettre de rejoindre ultérieurement la classe appropriée à leur âge avec leurs pairs; en outre, 1 000 enfants ont maintenant rattrapé le retard et ont rejoint les classes adaptées à leur âge.The expected outcomes for this project include: (1) improved access for Syrian girls and boys to formal education; and (2) improved quality of education for Syrian girls and boys.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l'accès amélioré à l'éducation formelle pour les filles et les garçons syriens; 2) une meilleure qualité de l'enseignement offert aux filles et aux garçons syriens.CA-3-D003793001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides professional services, expert support and technical advice to member states of the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) and the ASEAN Secretariat. It seeks to enable them to better prevent, detect and respond to potential emerging infectious disease outbreaks, whether naturally occurring, accidental or deliberate in origin. Project activities included: (1) providing technical and scientific advice to ASEAN partners; (2) identifying ongoing opportunities for synergy across all of Canada’s funded biosecurity initiatives in the AEAN region; (3) ensuring the participation of Canadian experts in regional meetings; and (4) developing a strategy to create better linkages between ASEAN and African partners with other initiatives, including the Global Health Security Agenda, and with other regional and global programs and projects funded by Canada.Ce projet fournit des services professionnels, un soutien d’experts et des conseils techniques aux États membres de l’Association des Nations de l’Asie du Sud-Est (ANASE) et à son secrétariat. Il compte leur permettre de mieux prévenir et détecter les éclosions potentielles de maladies infectieuses émergentes, qu’elles soient d’origine naturelle, accidentelle ou délibérée, et de mieux y répondre. Les activités de ce projet comprennent : 1) offrir des conseils techniques et scientifiques aux partenaires de l'ANASE; 2) identifier les possibilités de synergie entre toutes les initiatives de biosécurité financées par le Canada dans la région de l'ANASE; 3) assurer la participation d'experts canadiens aux réunions régionales; 4) élaborer une stratégie visant à créer de meilleurs liens entre les partenaires de l'ANASE et de l'Afrique et d'autres initiatives, notamment le programme mondial de sécurité sanitaire, ainsi que d'autres programmes et projets régionaux et mondiaux financés par le Canada.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement Canada1561823 Ontario Ltd.1561823 Ontario Ltd.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20120428.016569.73510.2132035.5011058.92-11058.9210931.376940.6625650.005969.40-5969.405865.6521600.00Results achieved as of September 2018 include the provision of professional services, expert support, technical and scientific advice to member states of the Association of Southeast Asian Nations and the Association of Southeast Asian Nations Secretariat to strengthen laboratory and response capacity for emerging and re-emerging infectious diseases. They also seek to enhance biosecurity and biosafety, Emergency Operations Center Network, disease surveillance and regional interconnectivity capabilities. This resulted in developing a strategy to strengthen laboratory and response capacity for emerging and re-emerging infectious diseases, enhance biosecurity and biosafety, disease surveillance and regional interconnectivity capabilities across the region.Les résultats obtenus en septembre 2018 comprennent la fourniture de services professionnels, d’un soutien d’experts et de conseils techniques et scientifiques aux États membres de l’ANASE et à son secrétariat afin de renforcer les capacités de laboratoire et de réponse aux maladies infectieuses émergentes et réémergentes. Le projet compte également renforcer la biosécurité et la sécurité biologique, le réseau de centres d’opérations d’urgence, la surveillance des maladies et les capacités d’interconnexion régionale. Une stratégie a été mise sur pied, visant à renforcer les capacités de laboratoire et de réaction aux maladies infectieuses émergentes et réémergentes, à améliorer la biosécurité et la sécurité biologique, la surveillance des maladies et les capacités d’interconnexion régionale dans l’ensemble de la région.The expected outcomes of this project included: (1) strengthened sustainability of Canadian-funded biological threat reduction initiatives in the ASEAN region; and (2) enhanced capacity of ASEAN member states to effectively implement and integrate initiatives funded by Canada to mitigate biological threats in the ASEAN region.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) le renforcement de la durabilité des initiatives de réduction des menaces biologiques financées par le Canada dans la région de l’ANASE; 2) le renforcement de la capacité des États membres de l’ANASE à mettre en œuvre et à intégrer efficacement les initiatives financées par le Canada pour atténuer les menaces biologiques dans la région de l’ANASE.CA-3-D003794001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to enhance public safety and improve stability in Ukraine by institutionalizing police training, through the development of a sustainable police academy system.. During Ukraine’s Maidan Revolution, in 2014, police brutality and violence fueled mass protests and led to multiple injuries and deaths during the height of the revolution. In the wake of that event, there was considerable public pressure on the new government to completely overhaul and transform Ukrainian police services into an effective, accountable and community-focused institution. Project activities include: (1) providing pre-service and leadership training; (2) supporting media and public outreach, including public perception surveys; and (3) supporting long-term training program development and curricula design, as well as professional development courses, including certification procedures and administrative regulations.Le présent projet vise à renforcer la sécurité publique et la stabilité en Ukraine, en institutionnalisant la formation des policiers, par le développement d’un réseau d’écoles de police durable. Durant la révolution du Maïdan en Ukraine, en 2014, la brutalité et la violence des forces policières ont suscité de grandes manifestations et fait de multiples morts et blessés au plus fort du mouvement. Par suite de ces événements, le nouveau gouvernement a été soumis à une pression populaire considérable pour qu’il revoie complètement les forces policières ukrainiennes, en vue d’en faire une institution efficace et imputable, axée sur la collectivité. Parmi les activités de projet, mentionnons : 1) fournir une formation préalable et une formation en leadership; 2) soutenir l’action des médias et de la population, y compris mener des enquêtes sur l’opinion publique; et 3) soutenir le développement d’un programme de formation à long terme, accompagné d’un cursus, ainsi que de cours de perfectionnement professionnel, y compris des procédures de certification et des règlements administratifs.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAlinea International LtdAlinea International LtdForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.454660 30.523800309291921450317500000.001261711.26254242.00-254242.00254242.00754570.00525479.00898829.001315723.00458369.00724398.00556679.00749999.74Results achieved at the end of the project (September 2019) include: (1) provided human and infrastructure support, resulting in 1,302 recruits receiving training; (2) supported media and public outreach by helping to develop an annual report that laid the foundation to improve internal and external communication; (3) supported developing long-term training program and curricula design, and professional development courses, including certification procedures and administrative regulations. The Patrol Police Academy (PPA) applied problem-based learning, modular and simulation training, and operated an e-learning training platform to eventually offer training to officers throughout the country; and (4) sustained a network that established the Ukrainian Association of Women in Law Enforcement. The association serves as a body for women law enforcement officers to promote gender equality in the sector across the country. Les résultats obtenus à la fin du projet (septembre 2019) comprennent : 1) la fourniture d’un appui humain et infrastructurel, ayant permis la formation de 1?302 recrues; 2) le soutien au rayonnement médiatique et public par l’appui à la production d’un rapport annuel qui a jeté des bases en vue d’améliorer les communications internes et externes; 3) l’appui à la conception et à la préparation d’un programme de formation à long terme, ainsi que de cours de perfectionnement professionnel, incluant des procédures de certification et des normes administratives. L’Académie des patrouilleurs de la police a appliqué des méthodes d’apprentissage par la résolution de problèmes, par la simulation et par modules, et a mis en place une plateforme de formation en ligne destinée à offrir à terme des formations aux agents dans tout le pays; 4) le soutien d’un réseau ayant conduit à la création de l’Association ukrainienne des femmes dans les forces de l’ordre, qui sert de structure pour les agentes de police afin de promouvoir l’égalité des genres dans le secteur à l’échelle nationale.The ultimate aim of the Police Training Assistance Project is to institutionalize police training, via the development of a sustainable police academy system..Le projet d’assistance de formation policière vise ultimement à institutionnaliser la formation de la police, via le développement d’un système d’académie de police durable.CA-3-D003803001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)July 2016 - July 2016 - The United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) leads and coordinates international action to protect refugees and resolve refugee problems worldwide, protect internally displaced persons and those who are stateless, and search for lasting solutions to their plight. Widespread violence and criminal activities are forcing an increasing number of people, including women, girls and unaccompanied and separated children, to flee the Northern Triangle of Central America, thus leading to a dramatic increase in asylum applications from these countries in recent years. In 2015, an estimated 230,000 people were apprehended by authorities and returned to their countries of origin. With GAC’s support, UNHCR responds to the needs of refugees and asylum-seekers from the NCTA. Project activities include: (1) strengthening the reception conditions, registration and access to legal assistance for vulnerable asylum-seekers and refugees; (2) improving access to essential services and respond to basic needs of the most vulnerable, including women, children and survivors of sexual and gender-based violence; (3) improving self-reliance and livelihoods; and (4) promoting the protection of at-risk girls and boys from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation.Juillet 2016 – Le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) dirige et coordonne l’action internationale pour protéger les réfugiés et résoudre les problèmes des réfugiés dans le monde entier, ainsi que pour protéger les personnes déplacées dans leur pays et les apatrides et chercher des solutions durables à leur situation déplorable. La violence généralisée et les activités criminelles contraignent de plus en plus de personnes, y compris des femmes, des filles et des enfants non accompagnés et séparés de leurs parents, à fuir le triangle du Nord de l’Amérique centrale, situation qui a récemment provoqué une augmentation marquée des demandes d’asile de résidents de cette région. On estime qu’en 2015, quelque 230 000 personnes ont été appréhendées par les autorités et renvoyées dans leur pays d’origine. Avec l’appui d’Affaires mondiales Canada, le HCR répond aux besoins des réfugiés et des demandeurs d’asile venant du triangle du Nord de l’Amérique centrale. Le projet comporte les activités suivantes : 1) améliorer les conditions d’accueil, l’enregistrement et l’accès à l’aide juridique pour les demandeurs d’asile et les réfugiés vulnérables; 2) faciliter l’accès aux services essentiels et répondre aux besoins de base des populations les plus vulnérables, dont les femmes, les enfants et les survivants de violence sexuelle et sexiste; 3) relever l’autonomie et les moyens de subsistance; et 4) promouvoir la protection des filles et des garçons à risque contre toutes les formes de violence, de mauvais traitements, de négligence et d’exploitation.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2260000002600000.012600000.00The expected outcomes for this project include: (1) strengthened reception conditions, registration and access to legal assistance; (2) improved access to essential services; (3) increased livelihoods opportunities; and (4) reduced violence, abuse, neglect and exploitation against at-risk girls and boys. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Voici les résultats attendus du projet : 1) l’amélioration des conditions d’accueil, de l’enregistrement et de l’accès à l’aide juridique; 2) l’accès facilité aux services essentiels; 3) l’augmentation des opportunités de subsistance; et 4) la réduction de la violence, des mauvais traitements, de la négligence et de l’exploitation à l’endroit des filles et des garçons à risque. Le résultat final escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003810001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides funding to the International Atomic Energy Agency (IAEA) to enhance the capabilities and the knowledge of beneficiaries to improve computer security capabilities at nuclear facilities. This includes support for the prevention and detection of, and response to, computer security incidents that have the potential to either directly or indirectly affect nuclear safety and nuclear security. The IAEA will award up to four research contracts to organizations in Latin America and the Caribbean to help develop and revise IAEA Nuclear Security Series publications.Ce projet fournit un financement à l’Agence internationale de l’énergie atomique (AIEA) pour renforcer les capacités et les connaissances des bénéficiaires afin d’améliorer les capacités en matière de sécurité informatique dans les installations nucléaires. Il s’agit notamment de soutenir la prévention et la détection des incidents de sécurité informatique susceptibles d’avoir des répercussions directes ou indirectes sur la sûreté et la sécurité nucléaires, et de soutenir que la réponse à ces incidents. L’AIEA attribuera jusqu’à quatre contrats de recherche à des organisations d’Amérique latine et des Caraïbes pour les aider à produire et à réviser les publications de la collection Sécurité nucléaire de l’AIEA.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Atomic Energy AgencyNuclear Security FundInternational Atomic Energy AgencyNuclear Security FundForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20943740.01Results achieved as of the end of the project (March 2020) include: (1) developed a common research model or simulator to test nuclear power plants' hardware-in-the-loop to counter adversary actions and effects like sabotage or unauthorized shutdown that may be caused by cyber-attacks; and (2) supported the involvement of experts from 18 organizations from 13 beneficiary states in research activities that produced five publications and five presentations at international meetings, including four regional coordination meetings.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2020) : 1) élaboration d’un modèle de recherche commun ou d’un simulateur visant à mettre à l’essai la boucle du matériel des centrales nucléaires afin de contrer les actions et les effets de l’adversaire, notamment le sabotage ou l’arrêt non autorisé qui peuvent être causés par des cyberattaques; 2) soutien de la participation d’experts de 18 organisations de 13 États bénéficiaires à des activités de recherche qui ont donné lieu à cinq publications et cinq présentations lors de réunions internationales, y compris quatre réunions de coordination régionale.The expected outcomes of this project include: (1) implemented research in four areas of computer security incident and analysis as regards nuclear facilities: (a) computer security incident recognition and response for operators; (b) computer security incident response analysis and technology; (c) computer security information exchange; and (d) cyber-crime investigation; and (2) provided travel support for up to 30 research investigators to attend regional coordination meetings and for up to four research investigators to attend and present at a December 2016 Nuclear Security Conference.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) mise en œuvre des recherches dans quatre domaines d’incidents et d’analyse de la sécurité informatique liés aux installations nucléaires : a) reconnaissance et réponse aux incidents de sécurité informatique pour les exploitants; b) analyse et technologie de la réponse aux incidents de sécurité informatique; c) échange de renseignements sur la sécurité informatique; et d) enquête sur la cybercriminalité; 2) aide au déplacement à un maximum de 30 chercheurs afin qu’ils participent à des réunions de coordination régionale, et à un maximum de 4 chercheurs pour participer et faire une présentation lors d’une conférence sur la sécurité nucléaire en décembre 2016.CA-3-D003811001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Family planning is critical to advancing gender equality and adolescents' empowerment. Among development actors, UNFPA Supplies is the largest provider of contraceptives in the world and is pivotal to the achievement of the Family Planning 2020 (FP2020) goal of enabling 120 million more women and girls to have access to contraceptives by 2020. Canada's support to UNFPA Supplies contributes to increasing the availability and use of contraceptives by adolescents in the Democratic Republic of Congo and Mali. Project activities include: (1) supporting advocacy with governments for the inclusion of emergency contraception among an integrated package of reproductive health commodities available in-country; (2) improving adolescent and youth access to reproductive health services and information, including family planning and contraceptives, with a focus on humanitarian and fragile settings; and (3) strengthening capacity and systems for supply chain management to ensure availability of high-quality reproductive health supplies for adolescents and youth.La planification familiale est cruciale pour faire progresser l’égalité des sexes et le renforcement économique des adolescentes. Parmi les intervenants du développement, le «UNFPA Supplies» est le plus important fournisseur de contraceptifs au monde et joue un rôle essentiel dans l’atteinte de l’objectif de «Family Planning 2020» (FP2020) de permettre à 120 millions de femmes et de filles de plus d’avoir accès à des moyens de contraception d’ici 2020. Le soutien du Canada au «UNFPA Supplies» contribue à accroître la disponibilité et l’utilisation de contraceptifs par les adolescentes en République démocratique du Congo et au Mali. Parmi les activités de projet, mentionnons : 1) l’appui à la défense des intérêts auprès de gouvernements pour l’inclusion de la contraception d’urgence parmi un ensemble intégré de produits de santé reproductive disponibles dans le pays; 2) l’amélioration de l’accès des adolescentes et des jeunes aux services de santé reproductive et à l’information connexe, y compris la planification familiale et les contraceptifs, en accordant une attention particulière aux contextes humanitaires et fragiles; (3) le renforcement de la capacité et des systèmes pour la gestion des chaînes d’approvisionnement pour assurer la disponibilité de fournitures de santé reproductive de grande qualité pour les adolescentes et les jeunes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement500000005000000.015000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased availability of reproductive health commodities in support of reproductive and sexual health services including family planning, especially for poor and marginalized women and girls; (2) an enabled environment and strengthened partnership for reproductive health commodity security and family planning; (3) improved efficiency for procurement and supply of reproductive health commodities (global-level focus); (4) improved access to quality reproductive health and family planning services for poor and marginalized women and girls; (5) strengthened capacity and systems for supply chain management and data generation; and improved programme coordination and management.Les résultats attendus pour ce projet comprennent : 1) une disponibilité accrue des produits de santé reproductive à l’appui des services de santé sexuelle et reproductive, dont la planification familiale, en particulier pour les femmes et les filles pauvres et marginalisées; 2) un environnement favorable et un partenariat renforcé pour la sécurité des produits de santé reproductive incluant la planification familiale; 3) l’amélioration de l’efficience de l’approvisionnement en produits de santé reproductive et de la fourniture de ces produits (attention au niveau mondial); 4) un accès amélioré à des services de santé reproductive incluant la planification familiale de qualité pour les femmes et les filles pauvres et marginalisées; 5) une capacité et des systèmes renforcés pour la gestion des chaînes d’approvisionnement et la génération de données; et l’amélioration de la coordination et de la gestion du programme.CA-3-D003818001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to promote the human, social, and economic rights of lesbian, gay, bisexual, and transgender (LGBT) persons in Commonwealth countries. It is designed to identify the types of legal tools that could be used to assist interested Commonwealth governments with reforms to improve the legal standing and the lives of LGBT persons. Project activities include: (1) research; (2) expert consultations; (3) the development of a roadmap on specific types of legal tools that could be developed and used to assist with decriminalization; and (4) dialogue events with representatives from Commonwealth member countries to share best practices and to discuss possible areas for reform.Ce projet vise à promouvoir les droits de la personne ainsi que les droits sociaux et économiques des personnes lesbiennes, gaies, bisexuelles et transgenres (LGBT) dans les pays du Commonwealth. Il est conçu pour cerner les types d’outils juridiques pouvant être utilisés pour aider les gouvernements du Commonwealth qui souhaitent entreprendre une réforme afin d’améliorer la capacité juridique et la vie des personnes LGBT. Les activités de ce projet comprennent : 1) réalisation de recherches; 2) consultation d’experts; 3) élaboration d’une feuille de route concernant les types d’outils juridiques qui pourraient être élaborés et utilisés pour aider à la décriminalisation; 4) organisation d’activités favorisant le dialogue avec des représentants de pays membres du Commonwealth pour échanger sur les pratiques exemplaires et discuter des domaines de réforme possibles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaThe Royal Commonwealth SocietyThe Royal Commonwealth SocietyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2208204129448337652.00208204.00129448.00The expected outcomes for this project include: (1) increased knowledge among Commonwealth governments and experts of legal tools suitable for reforming legislation to decriminalize consensual same-sex activity in the Commonwealth jurisdictions; (2) increased knowledge of existing global, particularly southern-led, efforts to advance LGBTI persons’ rights and the potential support offered by Commonwealth networks for further reform; and (3) increased use by Commonwealth governments of technical assistance and information to undertake legal or policy reform aimed at improving the legal standing and lives of LGBTI people.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) meilleure connaissance, pour les gouvernements et les experts du Commonwealth, des outils juridiques pouvant être utilisés pour réformer les lois en vue de décriminaliser, dans les pays du Commonwealth, les relations sexuelles librement consenties entre personnes de même sexe; 2) meilleure connaissance des efforts déployés à l’échelle internationale, et particulièrement dans le sud, pour promouvoir les droits des personnes LGBT, ainsi que du soutien pouvant être offert par les réseaux du Commonwealth afin de favoriser les réformes; 3) utilisation accrue, par les gouvernements du Commonwealth, de l’aide technique et de l’information pertinentes en vue de réformer les politiques ou les lois afin d’améliorer la capacité juridique et la vie des personnes LGBT.CA-3-D003833001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the CGIAR which uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. CGIAR’s mandate is focused on reducing poverty, enhancing food and nutrition security, and improving natural resources and ecosystem management in developing countries. The CGIAR is a global partnership that brings together 15 research centers to carry out large-scale multi-disciplinary agricultural research programs, in close partnership with national research systems and civil society organizations, including those in developing countries. Canada’s support also includes an investment in the CGIAR Collaborative Platform for Gender Research.Cette subvention représente le soutien institutionnel du Canada au CGIAR qui utilise ces fonds, ainsi que d'autres financements de donateurs, pour réaliser son mandat. Le mandat de CGIAR est axé sur la réduction de la pauvreté, le renforcement de la sécurité alimentaire et nutritionnelle, et l'amélioration de la gestion des ressources naturelles et des écosystèmes dans les pays en développement. Le CGIAR est un partenariat mondial qui rassemble 15 centres de recherche pour mener des programmes de recherche agricole multidisciplinaires à grande échelle, en partenariat étroit avec les systèmes de recherche nationaux et les organisations de la société civile, y compris celles des pays en développement. Le soutien du Canada comprend également un investissement dans la plateforme collaborative du CGIAR pour la recherche sur le genre.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement Canada"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural Research"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural ResearchForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21000000010000000.0010000000.00The expected results as stated by the CGIAR include: (1) reduced poverty, particularly for women and girls; (2) improved food and nutrition security for health that addresses the particular needs of women and girls; and (3) increased integration of gender transformative approaches in CGIAR research programs.Les résultats escomptés, tels qu'ils ont été définis par CGIAR, sont les suivants : 1) réduction de la pauvreté, en particulier pour les femmes et les filles ; 2) amélioration de la sécurité alimentaire et nutritionnelle pour la santé qui répond aux besoins particuliers des femmes et des filles ; et 3) intégration accrue des approches de transformation du genre dans les programmes de recherche du CGIAR.CA-3-D003851001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the efforts of the United Nations Security Council Resolution 1540 Group of Experts to assist UN member states in Latin America and the Caribbean in developing and implementing their 1540 National Action Plans. Project activities included: (1) conducting 2 visits to each member state to assist with the drafting of National Action Plans; and (2) developing and holding consultation on the National Implementation Action Plans with national stakeholders.Ce projet vise à soutenir les efforts du groupe d’experts de la Résolution 1540 du Conseil de sécurité des Nations Unies pour soutenir les États membres des Nations Unies en Amérique latine et dans les Caraïbes dans l’élaboration et la mise en œuvre de leurs plans d’action nationaux 1540. Les activités de ce projet comprennent : 1) la réalisation de 2 visites dans chaque État membre pour soutenir la rédaction des plans d’action nationaux; 2) l’élaboration et la tenue de consultations sur les plans d’action nationaux de mise en œuvre avec les parties prenantes nationales.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNODA-United Nations Office for Disarmament AffairsUNODA-United Nations Office for Disarmament AffairsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20151000.01150098.0057.50Results achieved as of June 2018 include: (1) drafted 5 action plans for El Salvador, Guatemala, Guyana, Peru and Suriname; and (2) submitted an action plan on behalf of Peru to the 1540 Committee for approval in July 2017.Parmi les résultats obtenus jusqu'en juin 2018 : 1) la rédaction de 5 plans d’action pour le Salvador, le Guatemala, la Guyane, le Pérou et le Suriname; 2) la soumission d’un plan d’action au nom du Pérou au Comité 1540 pour approbation en juillet 2017.The expected outcome of this project includes strengthened national non-proliferation legislation and counter-proliferation infrastructure in Antigua and Barbuda, El Salvador, Guatemala, Guyana, Honduras, Peru and Suriname.Le résultat escompté de ce projet est le renforcement de la législation nationale en matière de non-prolifération et de l’infrastructure de lutte contre la prolifération à Antigua-et-Barbuda, au Salvador, au Guatemala, au Guyana, au Honduras, au Pérou et au Suriname.CA-3-D003871001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to address the lack of accountability for atrocities committed by Daesh by supporting the investigation of breaches of International Criminal and Humanitarian Law (ICHL) in Iraq. Although Daesh’s crimes in Iraq are widely publicized by a range of human rights bodies and the media, the Commission for International Justice and Accountability (CIJA) focuses on conducting evidence-gathering operations in line with international standards in order to prepare criminal case files. These case files eventually form the basis of prosecutions targeting mid to high-level offenders. The CIJA concurrently provides capacity building support and mentorship to local counterparts and officials. These efforts ultimately increase access to justice and accountability for Iraqis affected by conflict; lead to an enhanced understanding of actors and entities committing violations of international law and human rights; and strengthen international responses to Daesh atrocities.Ce projet vise à combler le manque de reddition de compte pour les atrocités commises par Daech en soutenant l’enquête sur les infractions au droit international pénal et humanitaire en Irak. Même si un éventail d’organismes des droits de la personne et les médias font grand état des crimes de Daech en Irak, la Commission internationale pour la responsabilité et la justice (CIRJ) concentre ses efforts sur des opérations visant à recueillir des preuves en respectant les normes internationales afin de préparer des dossiers criminels. Ces dossiers constitueront à terme le fondement des accusations ciblant les délinquants de moyenne et de grande envergure. La CIRJ donne à l’heure actuelle aux responsables et aux homologues locaux du soutien pour le renforcement des capacités. Ces efforts augmentent à terme l’accès à la justice et à la reddition de compte pour les Irakiens touchés par le conflit, conduisent à une meilleure compréhension des acteurs et des entités commettant des infractions aux droits humains et au droit international et renforcent la réaction internationale aux atrocités commises par Daech.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCommission for InternationalJustice and AccountabilityCommission for InternationalJustice and AccountabilityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 4957035770127.60311273.00693024.00266484.0079219.00325396.00186155.00708708.005137.00249294.0036861.00127014.00487316.00478958.00461057.00490575.00779555.4084101.20Results achieved as of the end of the project (July 2021) include: (1) delivered training to Iraqi investigators to increase their capacity to conduct investigations of breaches of international humanitarian and criminal law; (2) collected evidence and prepared case files and briefs relating to breaches of international humanitarian and criminal law by Daesh members in Iraq; and (3) provided support to national and international justice initiatives underway by other governments and international authorities.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juillet 2021) : 1) formation d’enquêteurs iraquiens pour améliorer leur capacité à faire enquête sur les violations du droit international pénal et humanitaire; 2) collecte d’éléments de preuve et préparation de dossiers et de documents d’information en lien avec des cas de violations du droit international pénal et humanitaire par des membres de Daech en Iraq; 3) soutien à des initiatives nationales et internationales pour la justice entreprises par d’autres gouvernements et des autorités internationales.The expected outcomes for this project include: (1) development of Iraqi (Kurdistan Regional Government) capacity in relation to investigation of violations of ICHL through strategic direction, quality control and oversight; (2) investigations into ICHL offences committed by mid and high-ranking perpetrators will be furthered through the development of at least two prosecution ready files that target Daesh leadership. Case files pertaining to mid-level perpetrators will also be built for potential prosecution; and (3) provision of support, as required, to national and international justice initiatives underway by other governments and international authorities.Les résultats escomptés du projet comprennent : 1) accroissement des moyens des Irakiens (gouvernement régional du Kurdistan) pour faire enquête sur les infractions au droit international pénal et humanitaire au moyen d’une orientation stratégique, du contrôle de la qualité et de la supervision; 2) les enquêtes sur les infractions au droit international pénal et humanitaire commises par les auteurs de crime de moyen et grand niveau seront approfondies au moyen de la préparation d’au moins deux dossiers pouvant passer à l’étape des poursuites ciblant les chefs de Daech. Des dossiers sur les acteurs de moyen niveau seront aussi montés en vue d’accusations potentielles; 3) prestation d’un soutien, au besoin, aux initiatives judiciaires nationales et internationales d’autres gouvernements et d’autorités internationales.CA-3-D003879001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to enhance the capacities of the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) member countries to detect and respond to emerging infectious diseases and other potential biological threats (including bioterrorism). It aims to do so through the development of a real-time bio-surveillance system (BioDiaspora). Project activities included: (1) developing the ASEAN-BioDiaspora application; (2) developing multi-sectoral partnerships with relevant stakeholders on animal health, disaster management and security; and (3) developing project governance and sustainability frameworks.Ce projet compte renforcer les capacités des pays membres de l’Association des nations de l’Asie du Sud-Est (ANASE) à détecter les maladies infectieuses émergentes et les autres menaces biologiques potentielles (y compris le bioterrorisme) et à y répondre. L’objectif est de développer un système de biosurveillance en temps réel (BioDiaspora). Les activités de ce projet comprennent : 1) développer l’application BioDiaspora-ANASE; 2) développer des partenariats multisectoriels avec les parties prenantes concernées par la santé animale, la gestion des catastrophes et la sécurité; 3) développer la gouvernance de projet et de cadres de durabilité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaBioDispoara Inc.BioDispoara Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27330001702675.47480000.00537000.00-537000.0057000.00480000.0057000.00255000.00255000.00118675.47Results achieved as of March 2018 include: (1) completed core design of the Association of Southeast Asian nations (ASEAN)-BioDiaspora system; (2) provided 10 ASEAN Member States access to the customized BioDiaspora application to perform early risk detection; (3) 143 additional personnel received increased knowledge and skills to provide timely risk assessments and situational awareness reports to emerging events; (4) conducted more than 10 national-level policy interventions by ASEAN Member States to improve prevention, detection, and response to biological security or health-security emergencies; and (5) developed a sustainability plan to provide access to the web application by low-income countries.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2018 : 1) la conception de base du système BioDiaspora de l’Association des nations de l’Asie du Sud-Est (ANASE) a été achevée; 2) 10 États membres de l’ANASE ont eu accès à l’application personnalisée BioDiaspora pour effectuer une détection précoce des risques; 3) 143 personnes supplémentaires ont acquis des connaissances et des compétences accrues pour fournir en temps utile des évaluations des risques et des rapports sur la connaissance de la situation en cas d’événements émergents; 4) les États membres de l’ANASE ont mené plus de 10 interventions politiques au niveau national afin d’améliorer la prévention, la détection et la réponse aux urgences en matière de sécurité biologique ou de sécurité sanitaire; 5) un plan de durabilité a été élaboré pour permettre aux pays à faible revenu d’accéder à l’application Web.The expected outcomes of this project include: (1) increased regional situation awareness activities and data sharing across member states through the ASEAN-BioDiaspora web application; (2) enhanced partnership, engagement, and integration within the region through the BioDiaspora Web Application; and (3) improved prevention, detection, and response to health-security emergencies.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’augmentation des activités de sensibilisation à la situation régionale et du partage de données entre les États membres grâce à l’application Web BioDiaspora-ANASE; 2) le renforcement du partenariat, de la mobilisation et de l’intégration au sein de la région grâce à l’application Web BioDiaspora; 3) l’amélioration de la prévention, de la détection et de la réponse aux urgences en matière de sécurité sanitaire.CA-3-D003891001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is Canada’s contribution to a multi-laterally funded Election Observation Mission (EOM) of) of the Organisation of American States and it seeks to serve a fundamental role in promoting free and fair elections in Haiti. The mission includes 82 professionals who make up core and mobile groups, regional coordinators, and long and short term observers. The electoral mission in Haiti focuses on both structural aspects of the process as well as on the voting and counting. The mission pays special attention to issues such as electoral organization, the use of technology, gender equality and the integrity of the electoral process as a whole. Additionally, international observers and coordinators will be deployed in all regions of the country to provide national coverage of the voting and counting process. By participating in electoral observation, Canada supports Haiti in conducting free and fair elections and helps ensure that a democratic process is in place in the country.Ce projet consiste en une contribution à un fonds multilatéral pour financer des missions d’observation des élections en Haïti par l’Organisation des États Américains. Il vise à faire la promotion des élections libres et représentatives. La mission compte 82 professionnels composant des groups centraux et mobiles, des coordonnateurs régionaux et des observateurs de court ou long terme. La mission se concentre sur les aspects structurels du processus de même que sur le vote et le comptage des votes. Elle portera une attention spéciale aux aspects tels l’organisation des élections, l’utilisation de la technologie, l’égalité entre les sexes et l’intégrité du processus électoral dans son ensemble. Les observateurs et coordonnateurs sont déployés dans toutes les régions du pays afin de donner une couverture nationale aux processus de vote et de comptage des votes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOAS - Organization of American StatesOEA - Organisation des États AméricainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 3000000300000.01300000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved transparency of the electoral process; (2) increased confidence of the Haitian people in their electoral processes; and (3) strengthened democratic institutions involved int the organisation of the electoral process.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) le processus électoral est plus transparent; 2) le peuple haïtien fait davantage confiance au processus électoral de son pays; 3) les institutions démocratiques liées à l’organisation du processus électoral sont renforcées.CA-3-D003900001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project facilitates Canadian support to the election observation mission of the Russian Federation State Duma on September 18, 2016. The mission is managed by the Organization for Security and Co-operation in Europe's Office for Democratic Institutions and Human Rights' (OSCE/ODIHR). This project includes the mobilization and secondment of short-term observers. Canadian participation works to broaden the scope of the mission to observe and report on the electoral process and discourage election fraud in the Russian elections. This contributes to higher acceptance of election results among the Russian people.Le projet facilite le soutien du Canada à la mission d’observation électorale sur les élections à la Douma de la Fédération de Russie le 18 septembre 2016. La mission est menée par le Bureau des institutions démocratiques et des droits de la personne de l’Organisation pour la sécurité et la coopération en Europe (BIDDH/OSCE). Ce projet comprend la mobilisation et le déploiement d’observateurs à court terme. La participation du Canada élargit la portée de la mission qui consiste à observer le processus électoral et à en faire rapport, ainsi qu’à décourager la fraude électorale lors des élections russes, ce qui permettra de mieux faire accepter les résultats de l’élection par le peuple russe.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCANADEMCANADEMForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 0269946.01256448.70-79337.70Results achieved as of March 2017 include: (1) increased capacity of the Election Observation Mission to monitor short-term aspects of the Russian State Duma elections; and (2) increased election stakeholder awareness of issues related to the Russian State Duma electoral process, including gender aspects.Parmi les résultats obtenus jusqu'en (mars 2017) : 1) renforcement de la capacité de la mission d’observation électorale à surveiller certains aspects à court terme des élections à la Douma de la Fédération de Russie; 2) sensibilisation accrue des parties prenantes aux questions liées au processus électoral à la Douma d'État russe, y compris les aspects liés au genre.The expected outcome of this project is increased effectiveness of the Election Observation Mission to gather information, analyze, and report on the electoral process and outcome of the 2016 Russian State Duma Election, including gender aspects. Les résultats escomptés de ce projet st d'accroître l'efficacité de la mission d'observation électorale pour recueillir des informations, analyser et rendre compte du processus électoral et des résultats des élections à la Douma d'Etat russe de 2016, y compris les aspects liés au genre.CA-3-D003903001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase access to justice for Syrians by holding war criminals accountable. The project does this by collecting evidence, investigating, and building case files against individuals responsible for war crimes in Syria. Case files are shared with the United Nations International, and Impartial and Independent Mechanism that is investigating war crimes and crimes against humanity that were committed in Syria.Ce projet vise à accroître l'accès des Syriens à la justice en obligeant les criminels de guerre à répondre de leurs actes. Le projet y parvient en recueillant des preuves, en enquêtant et en constituant des dossiers contre les personnes responsables de crimes de guerre en Syrie. Les dossiers sont partagés avec le mécanisme international, impartial et indépendant des Nations unies qui enquête sur les crimes de guerre et les crimes contre l'humanité commis en Syrie.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCommission for InternationalJustice and AccountabilityCommission for InternationalJustice and AccountabilityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26335491800000.00714470.00451981.00292427.98161121.12179999.90Results achieved as of (May 2018) include: (1) 1 criminal case was prosecuted; (2) 2 criminal prosecutions were launched; (3) 296 suspects were under investigation; and (4) 107 requests for assistance esponded to from 90 national authorities and 17 requests from other entities, including Syrian and international NGOs and the UN.En mai 2018, les résultats obtenus comprenaient : 1) 1 affaire entendue; 2) 2 poursuites engagées; 3) 296 suspects visés par une enquête; 4) 107 demandes d’aide de 90 autorités nationales suivies d’effets, y compris 17 demandes d’autres entités, comme des ONG syriennes et internationales ou les Nations Unies.The expected outcomes for this project include: (1) increased access to justice and accountability for Syrians affected by the conflict; (2) enhanced right to truth concerning serious violations of international law; and (3) strengthened international response to war crimes in Syria.Les résultats escomtpés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à la justice pour les Syriens touchés par le conflit et la poursuite en justice d’un plus grand nombre de criminels de guerre; 2) un plus grand respect du droit à la vérité concernant les violations graves du droit international; 3) le renforcement des efforts internationaux face aux crimes de guerre en Syrie.CA-3-D003906001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to continue to strengthen and support the police in the large metropolitan areas as well as to introduce and support police services in the rural areas of Colombia. This project also works to address instability resulting from delays in peace implementation in rural Colombia, by developing context analyses and public policy recommendations on rural security. The products developed supports authorities in making informed decisions that respond directly to realities and challenges on the ground. Project activities include: (1) designing and implementing a security management tool for the development of security public policy; (2) providing training to local authorities on using the security management tool; and (3) collecting and analysing information on rural citizen security.Ce projet vise à continuer de renforcer et d'appuyer la police dans les grandes zones métropolitaines ainsi qu'à mettre en place et à appuyer les services de police dans les zones rurales de Colombie. Ce projet vise également à remédier à l'instabilité résultant des retards dans la mise en œuvre de la paix dans les zones rurales colombiennes, en élaborant des analyses de contexte et des recommandations de politique publique sur la sécurité rurale. Les produits élaborés aident les autorités à prendre des décisions éclairées qui répondent directement aux réalités et aux défis sur le terrain. Les activités du projet comprennent : 1) la conception et la mise en œuvre d’un outil de gestion de la sécurité pour l’élaboration d’une politique publique de sécurité; 2) la formation des autorités locales sur l’utilisation de l’outil de gestion de la sécurité; 3) a collecte et l'analyse des informations sur la sécurité des citoyens ruraux.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaFundacion Ideas Para La PazFundacion Ideas Para La PazForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1306980852255836360.01836360.00Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) 140 people (95 men and 45 women) recognized the important role of strong public security policies in strengthening security governance in their municipalities in Colombia; and (2) 20 Colombian mayor that participated in the project consulted a virtual tool developed through this project in working towards improving their security public policies.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) : 1) la prise de conscience, par 140 personnes (95 hommes et 45 femmes) de l’importance du rôle de politiques solides en matière de sécurité publique dans le renforcement de la gouvernance de la sécurité dans leurs municipalités en Colombie; 2) la consultation d’un outil virtuel élaboré dans le cadre de ce projet par 20 maires de Colombie qui participaient au projet dans le but d’améliorer leurs politiques en matière de sécurité publique.The expected outcomes for this project include: (1) improved knowledge of local authorities on rural security conditions in 20 municipalities of 3 provinces to address security public policies on those areas; and (2) increased awareness and recognition of the importance of public security policies in strengthening rural security governance in 20 municipalities of 3 provinces.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) amélioration de la connaissance des autorités locales sur les conditions de sécurité rurale dans 20 municipalités de 3 provinces afin d'aborder les politiques publiques de sécurité dans ces zones; 2) sensibilisation et reconnaissance accrues de l'importance des politiques de sécurité publique dans le renforcement de la gouvernance de la sécurité rurale dans 20 municipalités de 3 provinces. CA-3-D003907001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the stabilization capabilities of stakeholders engaged in conflict zones. The main activity of the project is to produce scientific analyses and research on conflict dynamics and resolution for the benefit of all stakeholders, especially international partners engaged in conflict zones.Ce projet vise à améliorer les capacités de stabilisation des parties prenantes engagés dans des zones de conflits. L'activité principal du projet est de produire des analyses et des recherches scientifiques sur les dynamiques et la résolution des conflits au profit de toutes les parties prenantes, incluant principalement les partenaires internationaux engagés dans des zones de conflits.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 229125542703.03130064.92-116348.12116348.12116348.1279188.71217762.28Results achieved at the end of the project (May 2019) include: (1) increased and detailed understanding of the conflict, opportunities for peace, and strengthened understanding of the impact of international interventions and lessons to be learned and integrated by publishing 11 reports on the regional situation and writing academic articles through; and (2) improved analysis sharing and understanding between intermediaries and international partners, and among these actors and researchers, on the common challenges, issues and opportunities related to the conflict. This is done by organizing 2 international conferences and 13 conferences on the security situation in the region and writing 22 newspaper articles and 6 academic articles.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mai 2019) comprennent : 1) une compréhension accrue et détaillée du conflit, des ouvertures de paix et une meilleure compréhension de l'impact des interventions internationales. Ce projet a aussi permis de tirer des enseignements et de les intégrer grâce à la publication de 11 rapports sur la situation régionale et à la rédaction d'articles universitaires; 2) l'amélioration du partage des analyses sur les défis, les enjeux et les occasions communes liés au conflit entre les intermédiaires et les partenaires internationaux, ainsi qu'entre ces acteurs et les chercheurs, y compris une meilleure compréhension de ces questions par ceux-ci. Cela a été réalisé grâce à l'organisation de 2 conférences internationales et de 13 conférences sur la situation sécuritaire dans la région, ainsi qu'à la rédaction de 22 articles de presse et de 6 articles universitaires.The expected outcomes of this project include: (1) increased and detailed understanding of the conflict, opportunities for peace, and conflict stakeholders supporting partners and intermediaries; (2) strengthened understanding of the impact of international interventions and lessons to be learned and integrated to support partners and intermediaries; and (3) improved analysis sharing and understanding between intermediaries and international partners, and among these actors and researchers, on the common challenges, issues and opportunities related to the conflict in country.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) compréhension accrue et détaillée du conflit, des possibilités pour la paix et des parties prenantes au conflit au profit des partenaires et intermédiaires; 2) compréhension améliorée de l'impact des interventions internationales et des leçons à retenir et à intégrer au profit des intermédiaires et partenaire; 3) amélioration du partage des analyses et de la compréhension entre les intermédiaires et partenaires internationaux, et entre ceux-ci et les chercheurs, sur les défis, enjeux et opportunités communs liés au conflit du pays.CA-3-D003909001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to help build a climate of security and stability as Colombia advances in its peacebuilding efforts. Project activities include: (1) supporting a robust United Nations (UN) human rights presence in post-accord Colombia that complements the peace and security work of the UN Political Mission; (2) supporting the work of Government of Colombia institutions and civil society groups who work for the promotion and protection of human rights; and (3) demonstrating the dividends of peace and lay the seeds for societal transformation given the critical nature of the short period immediately after the signing of a peace agreement.Ce projet vise à contribuer à créer un climat de sécurité et de stabilité au moment où la Colombie poursuit ses efforts de consolidation de la paix. Les activités de ce project comprennent : 1) appuyer une présence solide des Nations Unies dans le domaine des droits de la personne en Colombie après la signature de l’accord de paix qui vient compléter les efforts de la mission politique des Nations Unies en ce qui concerne la paix et la sécurité; 2) appuyer le travail des institutions du gouvernement de la Colombie et de groupes de la société civile qui œuvrent à la promotion et à la protection des droits de la personne; 3) mettre en évidence les dividendes de la paix et jeter les bases en vue d’une transformation sociétale compte tenu de la nature cruciale de la courte période qui suit immédiatement la signature d’un accord de paix.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOHCHR - United Nations Office of the High Commissioner for Human RightsHCDH - Nations Unies - Bureau du Commissariat aux droits de l'hommeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 01000000.011000000.00Results achieved at the end of the project (June 2018) include: (1) state authorities positively addressed 47% of the 427 cases of human rights violations monitored during the project period; (2) facilitated 15 dialogue spaces to discuss social tensions that resulted in preventing escalations of violence; and (3) the transitional justice mechanism made substantial advances in aligning its work with international human rights standards. It does so through technical assistance to the Special jurisdiction for peace and the Truth commission.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2018) : 1) le traitement positif par les autorités nationales de 47 % des 427 cas de violations des droits de la personne recensés pendant la durée du projet; 2) la facilitation de 15 espaces de dialogue pour permettre de discuter des tensions sociales, ce qui a permis d’éviter une escalade de la violence; 3) la réalisation par le mécanisme de justice transitionnelle de progrès substantiels dans l’alignement de ses travaux sur les normes internationales en matière de droits de la personne. Il y est parvenu grâce à l’assistance technique fournie à la Commission de vérité et au Tribunal spécial pour la paix.The expected outcomes of this project include: (1) increased responsiveness by competent actors to address human rights concerns and avoid escalation of violence arising in the context of peace implementation in the post-conflict scenario; (2) increased effectiveness of prevention, protection and dialogue mechanisms that enhance: civil society participation in the implementation of peace accords and advance dialogue processes aimed at resolving social conflicts; and (3) increased accountability and transitional justice mechanisms operating in accordance with international human rights standards and with the active participation of victims, creating conditions for truth telling, reparation and non-repetition of human rights violations in the post-conflict scenario.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l'amélioration de la capacité d’intervention des intervenants compétents pour répondre aux préoccupations relatives aux droits de la personne et éviter une escalade de la violence dans le contexte de la mise en œuvre de la paix dans le scénario d’après-conflit; 2) l'amélioration de l’efficacité des mécanismes de prévention, de protection et de dialogue qui améliorent la participation de la société civile à la mise en œuvre des accords de paix et font progresser les processus de dialogue destinés à résoudre les conflits sociaux; 3) la responsabilisation accrue et le mécanismes de justice transitionnelle fonctionnant conformément aux normes internationales en matière de droits de la personne et avec la participation active des victimes, créant des conditions favorables à la divulgation des faits, à la réparation et à la non-répétition des violations des droits de la personne dans le scénario d’après-conflit.CA-3-P002093002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to help build a climate of security and stability as Colombia advances in its peacebuilding efforts. Project activities include: (1) supporting a robust United Nations (UN) human rights presence in post-accord Colombia that complements the peace and security work of the UN Political Mission; (2) supporting the work of Government of Colombia institutions and civil society groups who work for the promotion and protection of human rights; and (3) demonstrating the dividends of peace and laying the seeds for societal transformation given the critical nature of the short period immediately after the signing of a peace agreement.Ce projet vise à contribuer à l'instauration d'un climat de sécurité et de stabilité à mesure que la Colombie progresse dans ses efforts de consolidation de la paix. Les activités de ce projet comprennent : 1) appuyer une solide présence des Nations Unies (ONU) dans le domaine des droits de la personne en Colombie après la signature de l'accord, qui complète le travail de paix et de sécurité de la Mission politique de l'ONU; 2) appuyer le travail des institutions du gouvernement de la Colombie et des groupes de la société civile qui travaillent à la promotion et à la protection des droits de la personne; 3) démontrer les dividendes de la paix et jeter les bases d'une transformation de la société étant donné la nature critique de la courte période qui suit immédiatement la signature d'un accord de paix.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOHCHR - United Nations Office of the High Commissioner for Human RightsHCDH - Nations Unies - Bureau du Commissariat aux droits de l'hommeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000.001000000.00Results achieved at the end of the project (June 2018) include: (1) state authorities positively addressed 47% of the 427 cases of human rights violations monitored during the project period; (2) facilitated 15 dialogue spaces to discuss social tensions that resulted in preventing escalations of violence; and (3) the transitional justice mechanism made substantial advances in aligning its work with international human rights standards. It does so through technical assistance to the Special jurisdiction for peace and the Truth commission.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2018) : 1) le traitement positif par les autorités nationales de 47 % des 427 cas de violations des droits de la personne recensés pendant la durée du projet; 2) la facilitation de 15 espaces de dialogue pour permettre de discuter des tensions sociales, ce qui a permis d’éviter une escalade de la violence; 3) la réalisation par le mécanisme de justice transitionnelle de progrès substantiels dans l’alignement de ses travaux sur les normes internationales en matière de droits de la personne. Il y est parvenu grâce à l’assistance technique fournie à la Commission de vérité et au Tribunal spécial pour la paix.The expected outcomes of this project include: (1) increased responsiveness by authorities to address human rights concerns and avoid escalation of violence arising in the context of peace implementation in the post-conflict scenario; (2) increased effectiveness of prevention, protection and dialogue mechanisms, including those that involve women, that enhance i) civil society participation in the implementation of peace accords and ii) advance dialogue processes aimed at resolving social conflicts; and (3) accountability and transitional justice mechanisms increasingly operate in accordance with international human rights standards and with the active participation of victims (including women), creating conditions for truth telling, reparation and non-repetition of human rights violations in the post-conflict scenario.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une plus grande réactivité des autorités pour répondre aux préoccupations en matière de droits de l'homme et éviter l'escalade de la violence dans le cadre de la mise en œuvre de la paix dans le scénario post-conflit; 2) une efficacité accrue des mécanismes de prévention, de protection et de dialogue, y compris ceux qui impliquent les femmes, qui renforcent i) la participation de la société civile à la mise en œuvre des accords de paix et ii) les processus de dialogue visant à résoudre les conflits sociaux; 3) les mécanismes de responsabilisation et de justice transitionnelle fonctionnent de plus en plus en conformité avec les normes internationales en matière de droits de la personne et avec la participation active des victimes (y compris les femmes), créant ainsi des conditions propices à l'expression de la vérité, à la réparation et à la non-répétition des violations des droits de la personne dans le scénario post-conflit.CA-3-D003918001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2016 – The Syria Crisis has undermined security and stability in the Middle East and has resulted in unprecedented humanitarian needs. Now in its sixth year, the conflict in Syria has led to the worst displacement crisis in the world. Millions of internally displaced persons (IDPs), refugees, stateless persons and asylum seekers in Syria, Iraq, Jordan, Lebanon, Egypt and Turkey are vulnerable to violence, food and income insecurity, health risks, and sexual and gender-based violence. Canada is helping to reduce the vulnerability of millions of crisis-affected people, including Palestinian refugees from Syria, and especially women and children, through a broad spectrum of humanitarian assistance activities across Syria and in refugee hosting countries. GAC’s support to UNRWA’s emergency response in Syria and Lebanon is contributing to meeting the needs of Palestinian refugees. In Syria, project activities include: (1) providing emergency assistance to meet the basic needs of up to 430,000 Palestinian refugees in Syria, including food, healthcare, water and protection services; and (2) supporting up to 43,000 Palestinian refugee children in Syria in continuing their school education. In Lebanon, project activities include: (1) providing emergency assistance to meet the basic needs of up to 42,000 Palestinian refugees from Syria in Lebanon, including food, healthcare, water and protection services; and (2) supporting up to 6,000 Palestinian refugee children from Syria in Lebanon to continue their education at UNRWA schools.Octobre 2016 - La crise syrienne a sapé la sécurité et la stabilité au Moyen-Orient et a entraîné des besoins humanitaires sans précédent. Le conflit en Syrie, qui en est à sa sixième année, a entraîné la pire crise de déplacement au monde. Des millions de personnes déplacées à l'intérieur du pays, de réfugiés, d'apatrides et de demandeurs d'asile en Syrie, en Iraq, en Jordanie, au Liban, en Égypte et en Turquie sont vulnérables à la violence, à l'insécurité alimentaire et de revenu, aux risques sanitaires et aux violences sexuelles et sexistes. Le Canada contribue à réduire la vulnérabilité de millions de personnes touchées par la crise, y compris les réfugiés palestiniens de Syrie, en particulier les femmes et les enfants, grâce à un large éventail d'activités d'aide humanitaire en Syrie et dans les pays d'accueil de réfugiés. Le soutien du GAC à la réponse d'urgence de l'UNRWA en Syrie et au Liban contribue à répondre aux besoins des réfugiés palestiniens. En Syrie, les activités du projet incluent : (1) fournir une aide d'urgence pour répondre aux besoins fondamentaux d'un maximum de 430 000 réfugiés palestiniens en Syrie, notamment en matière d'alimentation, de soins de santé, d'eau et de protection ; (2) aider jusqu'à 43 000 enfants réfugiés palestiniens en Syrie à poursuivre leur éducation scolaire. Au Liban, les activités de projet comprennent : (1) fournir une aide d'urgence pour répondre aux besoins fondamentaux d'un maximum de 42 000 réfugiés palestiniens de Syrie au Liban, notamment en matière d'alimentation, de soins de santé, d'eau et de protection ; et (2) aider jusqu'à 6 000 enfants réfugiés palestiniens de Syrie au Liban à poursuivre leur scolarité dans les écoles de l'UNRWA.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNRWA - United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near EastUNRWA - Office de secours et de travaux des Nations Unies pour les réfugiés de Palestine dans le Proche-OrientForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000005000000.015000000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) improved access to emergency assistance to meet the basic needs for up to 430,000 Palestinian refugees in Syria, including food, healthcare, water and protection services; (2) improved access to education for up to 43,000 Palestinian refugee children in Syria; (3) the basic needs of up to 42,000 Palestinian refugees in Lebanon from Syria are met, including healthcare, water, food and protection needs; and (4) up to 6,000 Palestinian refugee children in Lebanon from Syria continue their education at UNRWA schools. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated, and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) l'amélioration de l'accès à l'aide d'urgence pour répondre aux besoins fondamentaux de près de 430 000 réfugiés palestiniens en Syrie, y compris la nourriture, les soins de santé, l'eau et les services de protection ; 2) l'amélioration de l'accès à l'éducation pour près de 43 000 enfants réfugiés palestiniens en Syrie ; 3) les besoins fondamentaux des quelque 42 000 réfugiés palestiniens au Liban originaires de Syrie sont satisfaits, notamment en termes de soins de santé, eau, nourriture et protection ; 4) près de 6 000 enfants réfugiés palestiniens au Liban, en Syrie continuent leurs études dans des établissements de l'UNRWA Le résultat ultime escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays en crise humanitaire ou en situation d'insécurité alimentaire.CA-3-D003928001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the International Criminal Police Organization in the delivery of the tabletop exercise “Operation STONE” (Stop Trafficking of Nuclear Elements), which aims to strengthen national capacities in Mexico to detect, respond to and investigate security incidents involving nuclear or radiological materials. Project activities include: (1) delivering training to law enforcement, customs, nuclear regulators and other stakeholder agencies; (2) providing electronic equipment to facilitate the scanning of passports at border crossings and crosschecking this information with existing law enforcement databases; and (3) conducting a field exercise at a border crossing point to put into practice and validate learning from the training activities.Ce projet appuie l’Organisation internationale de police criminelle (INTERPOL) dans la réalisation de l’exercice de simulation « Opération STONE » (Stop Trafficking of Nuclear Elements, ou « mettre fin au trafic d’éléments nucléaires »), qui vise à renforcer les capacités nationales du Mexique en fait de détection, d’intervention et d’enquête pour ce qui est des incidents de sécurité impliquant des matières nucléaires ou radiologiques. Les activités du projet comprennent ce qui suit : 1) offrir des formations aux forces de l’ordre, aux autorités douanières, aux organismes de réglementation nucléaire et à d’autres organismes partenaires; 2) fournir de l’équipement électronique pour faciliter le balayage des passeports aux postes frontaliers et la validation des renseignements obtenus par balayage, au moyen de bases de données déjà existantes des forces de l’ordre; 3) diriger un exercice de terrain à un point de passage frontalier, afin de mettre en pratique et de valider ce qui a été appris pendant les activités de formation.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaINTERPOL-International Criminal Police OrganizationINTERPOL - Organisation internationale de police criminelleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.000000 -102.000000115750347249.01347249.00-347249.00347249.00Results achieved as of the end of the project (May 2017) include: (1) increased knowledge by 30 personnel from 10 Mexican stakeholder agencies (including the Customs Service, the Federal Police and the Nuclear Security and Safeguards Commission) on the detection, prevention and investigation of security incidents involving nuclear or radiological materials; and (2) access to 15 Mobile International Criminal Police Organization Network Database devices and three passport readers for deployment at border crossing sites.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mai 2017) :1) 30 membres du personnel issus de 10 agences partenaires (dont le Service des douanes, la Police fédérale et la Commission nationale de la sécurité nucléaire et des mesures de protection) ont amélioré leurs connaissances concernant la prévention et la détection des incidents de sécurité impliquant des matières nucléaires et radiologiques, et concernant les enquêtes sur ces incidents; 2) le projet a permis de fournir un accès à 15 appareils de la base de données en réseau mobile d’INTERPOL et à trois lecteurs de passeports, pour la mise en service de ceux-ci aux postes frontaliers.The expected outcome of this project is increased awareness and preparedness by stakeholder agencies of Mexico to detect, prevent and investigate security incidents involving nuclear or radiological materials.Le résultat escompté de ce projet est une amélioration de la sensibilisation et de la préparation des organismes partenaires du Mexique pour ce qui est de prévenir et de détecter les incidents de sécurité impliquant des matières nucléaires ou radiologiques, et d’enquêter sur ces incidents.CA-3-D003929001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The UN Peacebuilding Fund provides support in fragile and conflict affected states by delivering fast, flexible and targeted programming to peace support and peace building initiatives. The PBF is an essential component of the enhanced UN architecture to provide a more sustained engagement in support of countries affected by conflict and instability and will support peacebuilding activities that directly contribute to stabilization and strengthening of state capacity, national and local institutions and transitional or other authorities.Le Fonds de consolidation de la paix des Nations Unies fournit du soutien à des États fragiles et à des États touchés par des conflits en mettant en œuvre une programmation rapide, souple et ciblée pour des initiatives de soutien de la paix et de consolidation de la paix. Le Fonds constitue un élément essentiel de l’architecture améliorée de l’ONU pour fournir un engagement plus soutenu à l’appui de pays touchés par des conflits et de l’instabilité et appuiera des activités de consolidation de la paix qui contribuent directement à la stabilisation et au renforcement de la capacité des États, des institutions nationales et locales et des autorités provisoires ou autres autorités.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP – Peacebuilding Fund (PBF)UNDP – Peacebuilding Fund (PBF)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G205000000.015000000.00Result achieved at the end of the project (December 2016) includes helped the Peacebuilding Fund (PBF) to achieve its objectives of filling an important gap in the United Nations (UN) peace and security pillar and UN response in fragile and conflict-affected states as a whole.Le résultat obtenu à la fin de ce projet (décembre 2016) est une aide au Fonds pour la consolidation de la paix (FCP) afin qu'il atteigne ses objectifs et comble une lacune importante dans le pilier paix et sécurité des Nations Unies et dans leur soutien aux Etats fragiles et touchés par des conflits dans leur ensemble. The expected intermediate result is improved functioning of the PBF along with improved stabilization in countries where PBF programming is delivered.Le résultat intermédiaire escompté est l’amélioration du fonctionnement du Fonds de consolidation de la paix ainsi qu’une meilleure stabilisation dans des pays où des programmes du Fonds sont mis en œuvre.CA-3-D003936001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2016 - The humanitarian crisis arising from the 2015-2016 El Niño is continuing to deepen, with the United Nations estimating that more than 60 million people are now affected worldwide. While international donors, including Canada, have already stepped up with humanitarian assistance to save lives and protect livelihoods, a significant funding gap persists and humanitarian needs are expected to escalate well into 2017. The impact is most pronounced in Ethiopia, which experienced its worst drought in 50 years, leaving 10 million people in need of emergency food assistance. In the Americas, Haiti is one of the most affected countries, with a third consecutive year of drought, exacerbated by El Niño, leaving more than 3.6 million people food insecure. Similar impacts are being felt around the globe. To date, twenty three countries have appealed for help to meet critical needs, including food, agricultural support, and water and sanitation. In part with Canada's support, the World Food Program (WFP) is helping to meet the emergency food needs of drought-affected people in some of the countries and regions worst hit by El Niño, including: Djibouti, Ethiopia, Somalia, and Sudan in eastern Africa; Lesotho, Madagascar, Malawi, Mozambique, Swaziland, and Zimbabwe in southern Africa; El Salvador, Guatemala, Haiti, Honduras, and Nicaragua in the Americas, and Papua New Guinea in the Asia Pacific region. Although specific programming differs based on each country context, WFP is saving lives and protecting livelihoods through the provision of direct general food assistance, cash-for-work or food-for-work schemes, and targeted supplementary feeding for particularly vulnerable groups.Novembre 2016 – La crise humanitaire provoquée par le phénomène El Niño de 2015-2016 continue à s’approfondir, les Nations Unies estimant que plus de 60 millions de personnes à travers le monde sont désormais touchées. Même si les donateurs internationaux, dont le Canada, ont déjà réagi en accordant de l’aide humanitaire pour sauver des vies et protéger les moyens de subsistance, un important écart de financement persiste et on s’attend à ce que les besoins humanitaires continuent d’augmenter d’ici la fin de 2017. L’effet de la crise se fait le plus sentir en Éthiopie, où 10 millions de personnes ont besoin d’une aide alimentaire d’urgence en raison de la pire sécheresse qu’ait connu le pays depuis 50 ans. Haïti, qui connaît une troisième année consécutive de sécheresse, exacerbée par El Niño, est l’un des pays les plus touchés des Amériques : plus de 3,6 millions de personnes y souffrent d’insécurité alimentaire. Des répercussions similaires sont ressenties partout dans le monde. À ce jour, vingt-trois pays ont demandé de l’aide pour répondre aux besoins essentiels, notamment en nourriture, soutien agricole, eau et assainissement. En partie avec le soutien du Canada, le Programme alimentaire mondial (PAM) aide à répondre aux besoins alimentaires d’urgence des personnes touchées par la sécheresse dans certains des pays et régions les plus durement frappés par El Niño, notamment Djibouti, l’Éthiopie, la Somalie et le Soudan en Afrique de l’Est; le Lesotho, Madagascar, le Malawi, le Mozambique, le Swaziland et le Zimbabwe en Afrique australe; le Salvador, le Guatemala, Haïti, le Honduras, le Nicaragua dans les Amériques; et la Papouasie-Nouvelle-Guinée dans la région Asie-Pacifique. Bien que les programmes varient selon le contexte du pays, le PAM sauve des vies et protège les moyens de subsistance grâce à la fourniture d’une assistance alimentaire générale directe, à des programmes de travail contre rémunération ou de vivres contre travail, et à des programmes d’alimentation complémentaire ciblée pour les groupes particulièrement vulnérables.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 25450000025050000.0150000.0025000000.00The expected outcome for this project is improved food security and nutritional status in drought-affected communities. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, particularly women and children.Résultat escompté de ce projet : amélioration de la sécurité alimentaire et de l’état nutritionnel dans les communautés touchées par la sécheresse. Le résultat ultime escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment des femmes et des enfants.CA-3-D003937001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2016 - The humanitarian crisis arising from the 2015-2016 El Niño is continuing to deepen, with the United Nations estimating that more than 60 million people are now affected worldwide. While international donors, including Canada, have already stepped up with humanitarian assistance to save lives and protect livelihoods, a significant funding gap persists and humanitarian needs are expected to escalate well into 2017. The impact is most pronounced in Ethiopia, which experienced its worst drought in 50 years, leaving 10 million people in need of emergency food assistance. In the Americas, Haiti is one of the most affected countries, with a third consecutive year of drought, exacerbated by El Niño, leaving more than 3.6 million people food insecure. Similar impacts are being felt around the globe. To date, twenty three countries have appealed for help to meet critical needs, including food, agricultural support, and water and sanitation. In part with Canada's support, UNICEF is helping to meet the emergency food needs of drought-affected people in some of the countries and regions worst hit by El Nino, including: Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Somalia, and Sudan in eastern Africa; Lesotho, Swaziland, and Zimbabwe in southern Africa; and Mongolia, and the Pacific islands in the Asia Pacific region. Although specific programming differs based on each country context, UNICEF is saving lives and protecting livelihoods through the treatment or prevention of acute malnutrition, the provision of safe water and sanitation, and other activities designed to meet the specific needs of vulnerable women and children.Novembre 2016 - La crise humanitaire provoquée par l'El Niño de 2015-2016 continue de s'aggraver, les Nations Unies estimant que plus de 60 millions de personnes sont actuellement touchées dans le monde. Bien que les donateurs internationaux, dont le Canada, aient déjà intensifié leur aide humanitaire pour sauver des vies et protéger les moyens de subsistance, un important déficit de financement persiste et les besoins humanitaires devraient s'intensifier jusqu'en 2017. L'impact est le plus prononcé en Éthiopie, qui a connu sa pire sécheresse en 50 ans, laissant 10 millions de personnes dans le besoin d'une aide alimentaire d'urgence. Dans les Amériques, Haïti est l'un des pays les plus touchés, avec une troisième année consécutive de sécheresse, aggravée par El Niño, laissant plus de 3,6 millions de personnes en insécurité alimentaire. Des impacts similaires se font sentir dans le monde entier. A ce jour, vingt-trois pays ont lancé un appel à l'aide pour répondre à des besoins critiques, notamment en matière d'alimentation, d'appui agricole, d'eau et d'assainissement. Grâce en partie à l'appui du Canada, l'UNICEF aide à répondre aux besoins alimentaires d'urgence des personnes touchées par la sécheresse dans certains des pays et régions les plus touchés par El Niño, notamment : Djibouti, l'Érythrée, l'Éthiopie, la Somalie et le Soudan en Afrique orientale ; le Lesotho, le Swaziland et le Zimbabwe en Afrique australe ; la Mongolie et les îles du Pacifique dans la région Asie-Pacifique. Bien que les programmes spécifiques diffèrent en fonction du contexte de chaque pays, l'UNICEF sauve des vies et protège les moyens d'existence en traitant ou en prévenant la malnutrition aiguë, en fournissant de l'eau salubre et des installations sanitaires et en menant d'autres activités conçues pour répondre aux besoins spécifiques des femmes et enfants vulnérables. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 485000005250000.014850000.00400000.00The expected result for this project is (1) reduced rates of acute malnutrition; and (2) improved access to safe water and sanitation. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, particularly women and children.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) réduction des taux de malnutrition aiguë; 2) amélioration de l'accès à l'eau potable et à l'assainissement. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D003943001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase the capacity and knowledge of key Government of Colombia agencies at national and local levels, as well as civil society actors that are responsible for implementing Colombia's peace process. The project also works to increase citizen engagement through peacebuilding and reconciliation, thereby contributing to citizen mobilization around the implementation of the peace accords. Project activities include: (1) improving the Government of Colombia's ability to monitor and track the results of their project implementation plan; (2) effectively reaching newly identified victims in the Revolutionary Armed Forces of Colombia (FARC-EP) controlled areas for registration and inclusion in the victims' assistance program; (3) implementing participatory research and planning on new forms of youth criminality linked to post-conflict dynamics; and (4) increasing support for the peace process and peace implementation through engaging national and local peacebuilding stakeholders with educational and communication material.Ce projet vise à accroître les capacités et les connaissances des principaux organismes gouvernementaux colombiens aux niveaux national et local, ainsi que des acteurs de la société civile qui sont responsables de la mise en œuvre du processus de paix en Colombie. Le projet vise également à accroître la participation des citoyens par la consolidation de la paix et la réconciliation, contribuant ainsi à la mobilisation des citoyens autour de la mise en œuvre des accords de paix. Les activités du projet comprennnent : 1) améliorer la capacité du gouvernement colombien à surveiller et à suivre les résultats de son plan de mise en œuvre du projet; 2) atteindre efficacement les victimes nouvellement identifiées dans les zones contrôlées par les Forces armées révolutionnaires de Colombie (FARC-EP) en vue de leur enregistrement et de leur inclusion dans le programme d'assistance aux victimes; 3) mener des recherches et planifier des activités participatives sur les nouvelles formes de criminalité des jeunes liées aux dynamiques post-conflit; 4) accroître le soutien au processus de paix et à l'application du maintien de la paix en faisant appel, aux échelons national et local, à du matériel éducatif et de communication.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 21145979966283792637.00758014.001520087.00959657.00422686.0015334.00116859.00Results achieved at the end of the project (July 2019) include: (1) effectively implemented the Presidential counselor of stabilization and Consolidation’s coordination strategy to support the peace agreement. This is done by increasing its abilities to articulate with other government entities to implement post-conflict strategies and actions; (2) improved abilities to monitor and track implementation of peace agreement initiatives through the development of an information system that tracks and monitors the implementation of peacebuilding initiatives in the territories; (3) supported the creation of the Executive Secretariat of the Special jurisdiction for peace through the hiring of 21 professionals who designed the operations of the jurisdiction. This includes developing its strategy, organizational structure, monitoring and control processes, protocols and mechanisms for election of judges; and (4) increased awareness by local populations of the progress made on implementing the peace agreement, through the support of the High Commissioner for peace’s pedagogy strategy office.Les résultats obtenus à la fin du projet (juillet 2019) comprennent : 1) la mise en œuvre efficace de la stratégie de coordination du conseiller présidentiel pour la stabilisation et la consolidation afin de soutenir l’accord de paix. Pour ce faire, ses capacités à communiquer avec d’autres entités gouvernementales afin de mettre en œuvre des stratégies et des mesures post-conflit ont été renforcées; 2) l'amélioration des capacités de suivi et de contrôle de la mise en œuvre des initiatives de l’accord de paix dans les territoires par la mise en place d’un système d’information; 3) le soutien à la création du Secrétariat exécutif de la juridiction spéciale pour la paix grâce au recrutement de 21 professionnels qui ont conçu le fonctionnement de cette juridiction. Cela comprend l’élaboration de sa stratégie, de sa structure organisationnelle, de ses processus de suivi et de contrôle, ainsi que des protocoles et mécanismes d’élection des juges; 4) la sensibilisation des populations locales aux progrès réalisés dans la mise en œuvre de l’accord de paix, grâce au soutien du Bureau du Haut-Commissaire pour la pédagogie de la paix.The expected outcomes of this project include: (1) increased readiness of the Government of Colombia to respond to emerging peacebuilding challenges and implement the Peace Agreement between the Government of Colombia and the FARC; and (2) increased support for the peace process and peace implementation through the engagement of national and local peacebuilding stakeholders.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) que le Gouvernement colombien soit mieux préparé à relever les nouveaux défis en matière de consolidation de la paix et à mettre en œuvre l'Accord de paix entre le Gouvernement colombien et les FARC; 2) soutien accru au processus de paix et à la mise en œuvre de la paix grâce à l'engagement des parties prenantes nationales et locales à la consolidation de la paixCA-3-D003944001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the demining activity in Colombia by providing training, logistical, technical, and administrative support to the Colombian government’s institutional humanitarian demining authority. The project also works to provide on-site monitoring and post-clearance inspections of land for all demining activities conducted by military and civilian organizations accredited to operate in Colombia, as well as community liaison activities with local authorities, integral mine-risk education, and identification of landmine victims who have not been registered or assisted by the government. Project activities include: (1) providing technical, logistical and administrative support to demining teams; (2) conducting on-site monitoring of demining teams for quality assurance and inspection of cleared sights; (3) conducting community liaison with local authorities and affected populations; (4) conducting mine risk education in communities where clearance operations are undertaken; and (4) identifying landmine victims to provide access to services.Ce projet a pour but de soutenir l'activité de déminage en Colombie en fournissant une formation et un soutien logistique, technique et administratif à l’autorité de déminage humanitaire institutionnel du gouvernement colombien. Le projet vise également à assurer la surveillance sur place et les inspections postérieures au déminage pour toutes les activités de déminage menées par des organisations militaires et civiles accréditées pour opérer en Colombie, ainsi que des activités de liaison communautaire avec les autorités locales, la sensibilisation intégrale aux dangers des mines et l'identification des victimes de mines terrestres qui n'ont pas été enregistrées ou aidées par le gouvernement. Les activités du projet comprennent : 1) fournir un appui technique, logistique et administratif aux équipes de déminage; 2) assurer le suivi sur place des équipes de déminage pour l'assurance qualité et l'inspection des sites déminés; 3) assurer la liaison avec les autorités locales et les populations touchées ; (4) dispenser une éducation au risque des mines dans les communautés où des opérations de déminage sont entreprises; 4) identifier les victimes des mines pour leur donner accès aux services.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOAS - Organization of American StatesOEA - Organisation des États AméricainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 650002569463.00691415.00543585.00688285.00418564.0099138.00128476.00Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) another 151 of the 199 municipalities in Colombia classified as highly impacted by mines have started demining activities; and (2) 1,652,934 square meters of cleared land in Colombia are available for productive use and resettlement.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) : 1) la mise en œuvre d’activités de déminage en Colombie dans 151 autres municipalités sur 199 qui sont classées comme étant hautement touchées par les mines; 2) la disponibilité de 1 652 934 m2 de terres déminées en Colombie pour une utilisation productive et la réinstallation.The expected outcomes for this project include: (1) increased coverage and effectiveness of the Government of Colombia's demining program in Colombia; and (2) increased support to affected communities and landmine victimsLes résultats escomptés de ce projet sont notamment : 1) une couverture et une efficacité accrues du programme de déminage du gouvernement colombien en Colombie; 2) un soutien accru aux communautés touchées et aux victimes de mines terrestresCA-3-D003946001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2016 - As a result of a particularly strong El Niño event in the Pacific Ocean, southern Africa is facing a devastating drought. Several seasons of failed rains in countries throughout the region have left nearly 30 million people facing food insecurity. In southern Angola, the drought has affected more than 1.25 million people, of whom 60% require immediate humanitarian assistance. Global acute malnutrition rates have exceeded 25% in some areas (well above the accepted emergency threshold of 15%). Water shortages have also increased, leading to the spread of water-borne disease and livestock deaths. With GAC’s support , World Vision is working to meet the humanitarian needs of an estimated 65,000 drought-affected people in Benguela and Huila Provinces in southern Angola. Through support to the local health authorities, World Vision is improving access to screening and treatment for acute malnutrition in target communities. The repair or rehabilitation of local water points is providing access to safe water, thus saving lives and protecting livelihoods.Octobre 2016 – Du fait du phénomène El Niño qui est particulièrement puissant dans l’océan Pacifique, l’Afrique australe fait face à une sécheresse dévastatrice. Les nombreuses saisons marquées par des pénuries de pluie dans les pays de la région ont laissé près de 30 millions de personnes en situation d’insécurité alimentaire. Dans le sud de l’Angola, la sécheresse a touché plus de 1,25 million de personnes, dont 60 % ont un besoin immédiat d’aide humanitaire. Les taux globaux de malnutrition aiguë ont dépassé 25 % dans certains secteurs (ce qui est bien supérieur au seuil d’urgence reconnu de 15 %). Les pénuries d’eau ont également augmenté, entraînant la propagation de maladies d’origine hydrique et des pertes de bétail. Grâce au soutien d’AMC, Vision Mondiale s’emploie à répondre aux besoins humanitaires d’environ 65 000 personnes touchées par la sécheresse dans les provinces de Benguela et de Huila dans le sud de l’Angola. En appuyant les autorités sanitaires locales, Vision Mondiale améliore l’accès au dépistage et au traitement de la malnutrition aiguë dans les collectivités ciblées. La réparation ou la remise en état des points d’eau locaux facilite l’accès à de l’eau potable, ce qui permet de sauver des vies et de protéger les moyens de subsistance des personnes touchées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-14.695310 15.000140-12.853990 13.928250100000001000000.011000000.00The expected outcomes for this project include: (1) reduced levels of acute malnutrition; and (2) improved access to safe water for drought-affected communities in southern Angola. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : (1) la réduction des niveaux de malnutrition aiguë; et (2) l’amélioration de l’accès à de l’eau potable pour les collectivités touchées par la sécheresse dans le sud de l’Angola. Les résultats ultimes escomptés sont les suivants : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D003947001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2016 - As a result of a particularly strong El Niño event in the Pacific Ocean, southern Africa is facing a devastating drought. Several seasons of failed rains in countries throughout the region have left nearly 30 million people facing food insecurity. In Malawi, the drought has affected nearly 6.5 million people, or almost 40% of the total population. Nearly half of the children under five years old in Malawi are malnourished and the number suffering from severe malnutrition has already doubled in 2016. The drought has also led to a shortage of safe water, increasing the risk of the spread of water-borne disease. With GAC’s support, CARE is working to meet the immediate humanitarian needs of an estimated 51,000 drought-affected people in the Salima district of central Malawi. Through the provision of cash grants to vulnerable households, CARE is helping them meet their basic needs, improving food security, and preventing the adoption of negative coping strategies. Through the provision of agricultural inputs (seeds, tools, training), CARE is promoting longer-term resilience and self-reliance in the target population.Octobre 2016 – Du fait du phénomène El Niño qui est particulièrement puissant dans l’océan Pacifique, l’Afrique australe fait face à une sécheresse dévastatrice. Les nombreuses saisons marquées par des pénuries de pluie dans les pays de la région ont laissé près de 30 millions de personnes en situation d’insécurité alimentaire. Au Malawi, la sécheresse a touché près de 6,5 millions de personnes ou près de 40 % de la population totale. Près de la moitié des enfants de moins de cinq ans au Malawi souffrent de malnutrition et le nombre d’enfants souffrant de malnutrition aiguë a déjà doublé en 2016. La sécheresse a également entraîné une pénurie d’eau potable, augmentant le risque de propagation de maladies d’origine hydrique. Grâce au soutien d’AMC, CARE s’emploie à répondre aux besoins humanitaires immédiats d’environ 51 000 personnes touchées par la sécheresse dans le district de Salima, dans la région du centre du Malawi. En distribuant des subventions en espèces aux ménages vulnérables, CARE aide les gens à combler leurs besoins essentiels, à améliorer leur sécurité alimentaire et à prévenir l’adoption de stratégies d’adaptation négatives. Par la distribution d’apports agricoles (semences, outils, formation), CARE fait la promotion de la résilience et de l’autosuffisance à long terme au sein de la population ciblée.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-13.719590 34.4018408000000800000.01800000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved food security and nutritional status; and (2) improved resilience amongst drought-affected communities in Malawi. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : (1) l’amélioration de la sécurité alimentaire et de l’état nutritionnel; et (2) l’amélioration de la résilience chez les collectivités touchées par la sécheresse au Malawi. Les résultats ultimes escomptés sont les suivants : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D003948001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2016 - As a result of a particularly strong El Niño event in the Pacific Ocean, southern Africa is facing a devastating drought. Several seasons of failed rains in countries throughout the region have left nearly 30 million people facing food insecurity. In Malawi, the drought has affected nearly 6.5 million people, or almost 40% of the total population. Nearly half of the children under five years old in Malawi are malnourished and the number suffering from severe malnutrition has already doubled in 2016. The drought has also led to a shortage of safe water, increasing the risk of the spread of water-borne disease. With GAC's support, OXFAM is working to meet the immediate humanitarian needs of an estimated 33,000 drought-affected people in the Mulanje and rural Lilongwe Districts in southern and central Malawi. Through the provision of cash grants to vulnerable households, OXFAM is helping them to meet their basic needs, improving food security and preventing the adoption of negative coping strategies. Further, the repair and rehabilitation of water sources is increasing access to safe water for both humans and livestock.Octobre 2016 – Du fait du phénomène El Niño qui est particulièrement puissant dans l’océan Pacifique, l’Afrique australe fait face à une sécheresse dévastatrice. Les nombreuses saisons marquées par des pénuries de pluie dans les pays de la région ont laissé près de 30 millions de personnes en situation d’insécurité alimentaire. Au Malawi, la sécheresse a touché près de 6,5 millions de personnes ou près de 40 % de la population totale. Près de la moitié des enfants de moins de cinq ans au Malawi souffrent de malnutrition et le nombre d’enfants souffrant de malnutrition aiguë a déjà doublé en 2016. La sécheresse a également entraîné une pénurie d’eau potable, augmentant le risque de propagation de maladies d’origine hydrique. Grâce au soutien d’AMC, OXFAM s’emploie à répondre aux besoins humanitaires immédiats d’environ 33 000 personnes touchées par la sécheresse dans le district de Mulanje et le district rural de Lilongwe, dans les régions du sud et du centre du Malawi. En distribuant des subventions en espèces aux ménages vulnérables, OXFAM aide les gens à combler leurs besoins essentiels, à améliorer leur sécurité alimentaire et à prévenir l’adoption de stratégies d’adaptation négatives. En outre, la réparation et la remise en état des points d’eau permet d’améliorer l’accès à de l’eau potable, tant pour les êtres humains que pour le bétail.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.019620 33.684070120000001200000.011200000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved food security and access to basic needs; and (2) improved access to safe water. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : (1) l’amélioration de la sécurité alimentaire et de l’accès aux besoins de base; et (2) l’amélioration de l’accès à l’eau potable. Les résultats ultimes escomptés sont les suivants : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D003949001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2016 - As a result of a particularly strong El Niño event in the Pacific Ocean, southern Africa is facing a devastating drought. Several seasons of failed rains in countries throughout the region have left nearly 30 million people facing food insecurity. In Zimbabwe, the drought has affected more than 2 million people, and this number is expected to rise to more than 4 million by the beginning of 2017. Global acute malnutrition rates have risen to their highest level in fifteen years and water shortages have increased the risk of the spread of water-borne disease and lead to the death of some 25,000 cattle. With GAC's support, Development and Peace is addressing the humanitarian needs of an estimated 47,850 drought-affected people in the Mudzi District of Mashonaland East Province in north-eastern Zimbabwe. Through support to the local health authorities, Development and Peace is improving access to screening and treatment for acute malnutrition in target communities. The provision of agricultural inputs (seeds, tools, small livestock) to vulnerable households is improving food security and the repair or rehabilitation of local water points is providing access to safe water, thus saving lives and protecting livelihoods.Octobre 2016 – Du fait du phénomène El Niño qui est particulièrement puissant dans l’océan Pacifique, l’Afrique australe fait face à une sécheresse dévastatrice. Les nombreuses saisons marquées par des pénuries de pluie dans les pays de la région ont laissé près de 30 millions de personnes en situation d’insécurité alimentaire. Au Zimbabwe, la sécheresse a touché plus de 2 millions de personnes et ce nombre augmentera vraisemblablement à plus de 4 millions d’ici le début de 2017. Les taux globaux de malnutrition aiguë ont augmenté pour atteindre leur plus haut niveau en quinze ans et les pénuries d’eau ont augmenté le risque de propagation de maladies d’origine hydrique et causé la mort de quelque 25 000 bovins. Grâce au soutien d’AMC, Développement et Paix s’emploie à répondre aux besoins humanitaires d’environ 47 850 personnes touchées par la sécheresse dans le district de Mudzi District, dans la province du Mashonaland oriental dans le Nord-Est du Zimbabwe. En appuyant les autorités sanitaires locales, Développement et Paix améliore l’accès au dépistage et au traitement de la malnutrition aiguë dans les collectivités ciblées. La distribution d’apports agricoles (semences, outils, petits animaux) aux ménages vulnérables contribue à améliorer la sécurité alimentaire et la réparation ou la remise en état des points d’eau locaux facilite l’accès à de l’eau potable, ce qui permet de sauver des vies et de protéger les moyens de subsistance des personnes touchées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.047110 32.652790100000001000000.011000000.00The expected outcomes for this project include: (1) reduced levels of acute malnutrition; (2) improved food security; and (3) improved access to safe water for drought-affected communities in Zimbabwe. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : (1) la réduction des niveaux de malnutrition aiguë; (2) l’amélioration de la sécurité alimentaire; et (3) l’amélioration de l’accès à l’eau potable pour les collectivités touchées par la sécheresse au Zimbabwe. Les résultats ultimes escomptés sont les suivants : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D003950001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2016 - As a result of a particularly strong El Niño event in the Pacific Ocean, southern Africa is facing a devastating drought. Several seasons of failed rains in countries throughout the region have left nearly 30 million people facing food insecurity. In Zimbabwe, the drought has affected more than 2 million people, and this number is expected to rise to more than 4 million by the beginning of 2017. Global acute malnutrition rates have risen to their highest level in fifteen years and water shortages have increased the risk of the spread of water-borne disease and lead to the death of some 25,000 cattle. With GAC’s support, World Vision is addressing the humanitarian needs of an estimated 48,000 drought-affected people in the Matabeleland South and Midlands provinces of Zimbabwe. Through support to the local health authorities, World Vision is improving access to screening and treatment for acute malnutrition in target communities. The repair or rehabilitation of local water points is providing access to safe water, thus saving lives and protecting livelihoods.Octobre 2016 – Du fait du phénomène El Niño qui est particulièrement puissant dans l’océan Pacifique, l’Afrique australe fait face à une sécheresse dévastatrice. Les nombreuses saisons marquées par des pénuries de pluie dans les pays de la région ont laissé près de 30 millions de personnes en situation d’insécurité alimentaire. Au Zimbabwe, la sécheresse a touché plus de 2 millions de personnes et ce nombre augmentera vraisemblablement à plus de 4 millions d’ici le début de 2017. Les taux globaux de malnutrition aiguë ont augmenté pour atteindre leur plus haut niveau en quinze ans et les pénuries d’eau ont augmenté le risque de propagation de maladies d’origine hydrique et causé la mort de quelque 25 000 bovins. Grâce au soutien d’AMC, Vision Mondiale s’emploie à répondre aux besoins humanitaires d’environ 48 000 personnes touchées par la sécheresse dans les provinces du Matabeleland méridional et des Midlands au Zimbabwe. En appuyant les autorités sanitaires locales, Vision Mondiale améliore l’accès au dépistage et au traitement de la malnutrition aiguë dans les collectivités ciblées. La réparation ou la remise en état des points d’eau locaux facilite l’accès à de l’eau potable, ce qui permet de sauver des vies et de protéger les moyens de subsistance des personnes touchées. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-19.200000 29.800000-20.900000 28.800000100000001000000.011000000.00The expected outcomes for this project include: (1) reduced levels of acute malnutrition; and (2) improved access to safe water for drought-affected communities in Zimbabwe. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : (1) la réduction des niveaux de malnutrition aiguë; et (2) l’amélioration de l’accès à l’eau potable pour les collectivités touchées par la sécheresse au Zimbabwe. Les résultats ultimes escomptés sont les suivants : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D003951001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2016 - As a result of a particularly strong El Niño event in the Pacific Ocean, Ethiopia is facing its worst food security crisis in thirty years. Failed rains in many areas of southern and eastern Ethiopia throughout 2015 left more than 10 million people in need of emergency food assistance, a massive increase from 2.9 million people at the beginning of the year. Malnutrition rates have also risen, with at least 400,000 children expected to require treatment for severe acute malnutrition in 2016. In addition, access to safe water, particularly in rural areas, continues to decline, leading to widespread livestock deaths and the threat of outbreaks of water-borne diseases such as cholera. Depending on events, the situation is expected to remain critical until May of 2017. With GAC’s support, CARE is working to meet the immediate humanitarian needs of an estimated 13,750 drought-affected pastoralists in the Afar Region of north-eastern Ethiopia. Through support to the local health authorities, CARE is improving access to screening and treatment for acute malnutrition in target communities. In addition, cash transfers are helping beneficiaries to meet their basic needs.Octobre 2016 – Du fait du phénomène El Niño qui est particulièrement puissant dans l’océan Pacifique, l’Éthiopie doit faire face à la pire crise de sécurité alimentaire du pays en trente ans. En raison de la pénurie de pluie qui a frappé de nombreuses régions du Sud et de l’Est de l’Éthiopie tout au long de 2015, plus de 10 millions de personnes ont aujourd’hui besoin d’une aide alimentaire d’urgence comparativement à 2,9 millions de personnes au début de l’année, ce qui représente une hausse vertigineuse. Les taux de malnutrition ont également augmenté et l’on s’attend à ce qu’au moins 400 000 enfants aient besoin de se faire traiter pour malnutrition grave aiguë au début de 2016. En outre, l’accès à de l’eau potable, plus particulièrement dans les régions rurales, poursuit son déclin, ce qui provoque la mort d’une grande partie du bétail et la menace d’épidémies de maladies d’origine hydrique comme le choléra. Selon les événements qui se produiront, la situation devrait demeurer critique jusqu’en mai 2017. Grâce au soutien d’AMC, CARE s’emploie à répondre aux besoins humanitaires immédiats d’environ 13 750 personnes pratiquant l’élevage touchées par la sécheresse dans la région d’Afar, dans le Nord-Est de l’Éthiopie. En appuyant les autorités sanitaires locales, CARE améliore l’accès au dépistage et au traitement de la malnutrition aiguë dans les collectivités ciblées. En outre, les transferts de fonds aident les bénéficiaires à répondre à leurs besoins de base.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.000000 41.500000150000001500000.011500000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved nutritional status and (2) improved access to basic needs amongst drought-affected pastoralists in the Afar region of Ethiopia. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : 1) l’amélioration de l’état nutritionnel; 2) l’amélioration de l’accès aux besoins de base au sein de la population pastorale touchée par la sécheresse dans la région d’Afar, en Éthiopie. Les résultats ultimes escomptés sont les suivants : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D003952001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2016 - As a result of a particularly strong El Niño event in the Pacific Ocean, Ethiopia is facing its worst food security crisis in thirty years. Failed rains in many areas of southern and eastern Ethiopia throughout 2015 left more than 10 million people in need of emergency food assistance, a massive increase from 2.9 million people at the beginning of the year. Malnutrition rates have also risen, with at least 400,000 children expected to require treatment for severe acute malnutrition in 2016. In addition, access to safe water, particularly in rural areas, continues to decline, leading to widespread livestock deaths and the threat of outbreaks of water-borne diseases such as cholera. Depending on events, the situation is expected to remain critical until May of 2017. With GAC’s support, Oxfam is working to meet the immediate humanitarian needs of an estimated 81,600 drought-affected people in the Somali Region of eastern Ethiopia. Through the repair or rehabilitation of water sources, Oxfam is improving access to safe water for both human and animal use. In addition, cash for work opportunities and livelihoods support are helping beneficiaries to meet their basic needs while also building household and community resilience in the face of future shocks.Octobre 2016 – Du fait du phénomène El Niño qui est particulièrement puissant dans l’océan Pacifique, l’Éthiopie doit faire face à la pire crise de sécurité alimentaire du pays en trente ans. En raison de la pénurie de pluie qui a frappé de nombreuses régions du sud et de l’est de l’Éthiopie tout au long de 2015, plus de 10 millions de personnes ont aujourd’hui besoin d’une aide alimentaire d’urgence comparativement à 2,9 millions de personnes au début de l’année, ce qui représente une hausse vertigineuse. Les taux de malnutrition ont également augmenté et l’on s’attend à ce qu’au moins 400 000 enfants aient besoin de se faire traiter pour malnutrition grave aiguë au début de 2016. En outre, l’accès à de l’eau potable, plus particulièrement dans les régions rurales, poursuit son déclin, ce qui provoque la mort d’une grande partie du bétail et la menace d’épidémies de maladies d’origine hydrique comme le choléra. Selon les événements qui se produiront, la situation devrait demeurer critique jusqu’en mai 2017. Grâce au soutien d’AMC, Oxfam Canada s’emploie à répondre aux besoins humanitaires immédiats d’environ 81 600 personnes touchées par la sécheresse dans la région de Somali, dans l’est de l’Éthiopie. Par la réparation ou la remise en état des sources d’eau, Oxfam améliore l’accès à de l’eau potable, tant pour les êtres humains que pour le bétail. En outre, les offres de travail contre rémunération et les mesures de soutien aux moyens de subsistance aident les bénéficiaires à combler leurs besoins de base, tout en renforçant la résilience des ménages et de la collectivité aux chocs qui pourraient survenir à l’avenir.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.000000 44.000000150000002500000.001500000.00650000.00350000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to safe water; and (2) improved food security and household resilience amongst drought-affected households. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : (1) l’amélioration de l’accès à l’eau potable; (2) l’amélioration de la sécurité alimentaire et de la résilience des ménages touchés par la sécheresse. Les résultats ultimes escomptés sont les suivants : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D003953001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2016 - As a result of a particularly strong El Niño event in the Pacific Ocean, Ethiopia is facing its worst food security crisis in thirty years. Failed rains in many areas of southern and eastern Ethiopia throughout 2015 left more than 10 million people in need of emergency food assistance, a massive increase from 2.9 million people at the beginning of the year. Malnutrition rates have also risen, with at least 400,000 children expected to require treatment for severe acute malnutrition in 2016. In addition, access to safe water, particularly in rural areas, continues to decline, leading to widespread livestock deaths and the threat of outbreaks of water-borne diseases such as cholera. Depending on events, the situation is expected to remain critical until May of 2017. With Canada's support, Plan is working to meet the immediate humanitarian needs of 8,500 drought-affected households in the Oromiya region of Ethiopia. Through the repair or rehabilitation of water sources, Plan is improving access to safe water for both human and animal use. In addition, the provision of agricultural inputs (seeds, tools) is helping provide access to nutritious food while also building household resilience in the face of future shocks.Octobre 2016 – Du fait du phénomène El Niño qui est particulièrement puissant dans l’océan Pacifique, l’Éthiopie doit faire face à la pire crise de sécurité alimentaire du pays en trente ans. En raison de la pénurie de pluie qui a frappé de nombreuses régions du Sud et de l’Est de l’Éthiopie tout au long de 2015, plus de 10 millions de personnes ont aujourd’hui besoin d’une aide alimentaire d’urgence comparativement à 2,9 millions de personnes au début de l’année, ce qui représente une hausse vertigineuse. Les taux de malnutrition ont également augmenté et l’on s’attend à ce qu’au moins 400 000 enfants aient besoin de se faire traiter pour malnutrition grave aiguë au début de 2016. En outre, l’accès à de l’eau potable, plus particulièrement dans les régions rurales, poursuit son déclin, ce qui provoque la mort d’une grande partie du bétail et la menace d’épidémies de maladies d’origine hydrique comme le choléra. Selon les événements qui se produiront, la situation devrait demeurer critique jusqu’en mai 2017. Grâce au soutien du Canada, Plan s’emploie à répondre aux besoins humanitaires immédiats de 8 500 ménages touchés par la sécheresse dans la région d’Oromiya, en Éthiopie. Par la réparation ou la remise en état des sources d’eau, Plan améliore l’accès à de l’eau potable, tant pour les êtres humains que pour les animaux. En outre, la distribution d’apports agricoles (semences, outils) contribue à accroître l’accès à des aliments nutritifs, tout en renforçant la résilience des ménages aux chocs futurs.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.000000 39.000000100000001000000.011000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to safe water; and (2) improved food security and household resilience amongst drought-affected households in Oromiya. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : (1) l’amélioration de l’accès à l’eau potable; et (2) l’amélioration de la sécurité alimentaire et de la résilience des ménages touchés par la sécheresse dans la région d’Oromiya. Les résultats ultimes escomptés sont les suivants : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D003954001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2016 - As a result of a particularly strong El Niño event in the Pacific Ocean, Ethiopia is facing its worst food security crisis in thirty years. Failed rains in many areas of southern and eastern Ethiopia throughout 2015 left more than 10 million people in need of emergency food assistance, a massive increase from 2.9 million people at the beginning of the year. Malnutrition rates have also risen, with at least 400,000 children expected to require treatment for severe acute malnutrition in 2016. In addition, access to safe water, particularly in rural areas, continues to decline, leading to widespread livestock deaths and the threat of outbreaks of water-borne diseases such as cholera. Depending on events, the situation is expected to remain critical until May of 2017. With GAC's support, World Vision Canada is working to improve the food security of an estimated 236,000 drought-affected people in the area of Dollo Ado in Ethiopia's Somali region. Through the provision of agricultural inputs (seeds, tools, training) or livestock support (fodder, veterinary assistance), the project aims to help subsistence farmers and pastoralists to: (1) meet their basic food needs; and (2) protect their longer-term livelihoods by preventing them from having to resort to negative coping/survival strategies (such as selling off household assets or forcing children into early marriage).Octobre 2016 – Du fait du phénomène El Niño qui est particulièrement puissant dans l’océan Pacifique, l’Éthiopie doit faire face à la pire crise de sécurité alimentaire du pays en trente ans. En raison de la pénurie de pluie qui a frappé de nombreuses régions du Sud et de l’Est de l’Éthiopie tout au long de 2015, plus de 10 millions de personnes ont aujourd’hui besoin d’une aide alimentaire d’urgence comparativement à 2,9 millions de personnes au début de l’année, ce qui représente une hausse vertigineuse. Les taux de malnutrition ont également augmenté et l’on s’attend à ce qu’au moins 400 000 enfants aient besoin de se faire traiter pour malnutrition grave aiguë au début de 2016. En outre, l’accès à de l’eau potable, plus particulièrement dans les régions rurales, poursuit son déclin, ce qui provoque la mort d’une grande partie du bétail et la menace d’épidémies de maladies d’origine hydrique comme le choléra. Selon les événements qui se produiront, la situation devrait demeurer critique jusqu’en mai 2017. Grâce au soutien d’AMC, Vision Mondiale Canada s’emploie à améliorer la sécurité alimentaire d’environ 236 000 personnes touchées par la sécheresse dans le secteur de Dollo Ado dans la region de Somali en Éthiopie. En leur offrant des intrants agricoles (graines, outils, formation) ou du soutien pour le bétail (fourrage, aide vétérinaire), le projet vise à aider les agriculteurs et les pasteurs à : 1) à subvenir à leurs besoins alimentaires de base; 2) protéger leurs moyens de subsistance à plus long terme en les empêchant de recourir à des stratégies négatives d’adaptation et de survie (comme la vente de biens ménagers ou le mariage précoce des enfants).CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.000000 44.000000100000001800000.001000000.00500000.00300000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved food security; and (2) protected livelihoods of drought-affected subsistence farmers and pastoralists in Ethiopia's Somali region. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet sont les suivants : 1) une meilleure sécurité alimentaire; 2) la protection des moyens de subsistance des agriculteurs de subsistance et des pasteurs touchés par la sécheresse dans la région de Somali de l'Éthiopie. Les résultats ultimes escomptés sont les suivants : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D003968001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents Canada’s support to the United Nations Department of Political Affairs (DPA). The mandate of the DPA is to prevent, manage and resolve armed conflict wherever it may occur. By supporting the DPA, the project is directly preventing conflict and enhancing the UN’s capacity to manage crises in conflict-affected countries. In particular, Canadian funding is allocated to support the Rapid Response mechanism for deploying experts in mediation and peacemaking. This helps the DPA address violent conflict or employ preventative diplomacy to de-escalate emerging tensions, as well as respond to and identify signs of emerging crises.Ce projet représente le soutien du Canada au Département des affaires politiques des Nations Unies. Le Département a pour mandat de prévenir, de gérer et de résoudre des conflits armés, quel que soit l'endroit où ils ont lieu. En appuyant le Département, le projet permet de prévenir directement les conflits et de renforcer la capacité des Nations Unies à gérer des crises dans les pays touchés par un conflit. En particulier, le financement du Canada est affecté au soutien du mécanisme de réponse rapide pour le déploiement de spécialistes en médiation et en rétablissement de la paix. Ce soutien aide le Département à régler des conflits violents ou à faire preuve de diplomatie préventive pour réduire les tensions émergentes, détecter les signes de crises émergentes et y réagir.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUN DEPT OF POLITICAL AFFAIRSUN DEPT OF POLITICAL AFFAIRSForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2250000010000000.005000000.00-5000000.005000000.002500000.002500000.00Results achieved at the end of the project (December 2018) include: (1) strengthened international peace and security through inclusive prevention, mediation and peacebuilding processes. This is done by implementing 236 peacebuilding projects in support of efforts to prevent, manage and resolve conflicts and deploying 130 teams, upon request, for assessment assistance in mediation, conflict prevention, constitution making and building capacities for conflict prevention; and (2) sustained interactions between consultative mechanisms of the United Nations and regional organizations. This resulted in 4 agreements or Memorandum of Understanding signed with regional or sub-regional organizations, deepening and broadening partnerships within the UN and beyond.Les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2018) comprennent : 1) le renforcement de la paix et de la sécurité internationales grâce à des processus inclusifs de prévention, de médiation et de consolidation de la paix. Pour ce faire, 236 projets de consolidation de la paix ont été réalisés pour soutenir les efforts visant à prévenir, à gérer et à résoudre les conflits, et 130 équipes ont été déployées, sur demande, pour fournir une aide à l’évaluation aux fins de la médiation, de la prévention des conflits, de l’élaboration d’une constitution et du renforcement des capacités de prévention des conflits; 2) des interactions soutenues entre les mécanismes consultatifs des Nations Unies et des organisations régionales, qui ont conduit à la signature de 4 accords ou protocoles d’entente avec des organisations régionales ou infrarégionales, ayant approfondi et élargi les partenariats au sein de l’ONU et au delà.The expected outcomes for this project include: (1) strengthened international peace and security through inclusive prevention, mediation and peacebuilding processes; and (2) deepened and broadened partnership within the UN and beyond.Les résultats escomptés de ce projet comprennent: 1) une paix et une sécurité internationales renforcées au moyen de processus inclusifs de prévention, de médiation et de rétablissement de la paix; 2) un partenariat approfondi et élargi au sein des Nations Unies et au-delà.CA-3-D003969001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In 2015 the High-Level Independent Panel on Peace Operations (HIPPO) argued for “improved analysis, strategy and planning” and the establishment of “an analysis and planning capacity to support UN peace operations”. In September 2015, the United Nations Secretary-General announced he would establish a small centralized analysis and planning capacity in his office to draw on and compile information and analysis across the United Nations (UN) system to prepare strategic considerations and options for possible UN responses. This project provides funding to support the planning unit until its budget can be regularized.En 2015, le Groupe indépendant de haut niveau chargé d'étudier les opérations de paix (HIPPO) a plaidé en faveur de « l'amélioration de l'analyse, de la stratégie et de la planification " et la création d'une " capacité d'analyse et de planification pour soutenir les opérations de paix des Nations Unies ». En septembre 2015, le Secrétaire général des Nations Unies a annoncé qu'il mettrait en place une petite capacité centralisée d'analyse et de planification au sein de son bureau afin d'exploiter et de compiler des informations et des analyses à l'échelle du système des Nations Unies (ONU) pour préparer des éléments et des options stratégiques à prendre en considération dans les réponses possibles des Nations Unies. Ce projet fournit des fonds pour soutenir l'unité de planification jusqu'à ce que son budget puisse être régularisé.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOSG - Office of the SecretaryGeneralCabinet du Secrétaire général (OSG)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210000001360000.00210000.001000000.00150000.00Result achieved at the end of the project (March 2019) includes: improved planning activities for UN peace operations by supporting the UN’s Strategic Analysis and Planning Unit.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2019) comprennent : l’amélioration des activités de planification des opérations de paix des Nations Unies, grâce au soutien apporté au service d’analyse et de planification stratégiques de l’ONU.The expected outcome for this project is strengthened UN planning capabilities for UN peace operations.Le résultat attendu de ce projet est le renforcement des capacités de planification des Nations Unies pour les opérations de paix de l'ONU.CA-3-D003971001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce the risk from mines and Unexploded Ordnance (UXO) to the civilian population in government controlled areas of the Donbass region in Eastern Ukraine. Following the events of 2014 in Eastern Ukraine, which saw areas of Donetsk and Luhansk Oblasts unilaterally declaring independence and attempting to cede from Ukraine, a de facto ‘contact line’ emerged in the region. Ukrainian armed forces and separatists are now involved in exchanges of fire including conventional and rocket artillery, mortars and small arms on a daily basis. Unexploded Ordnance and mines pose a threat to civilian populations. Project activities include: (1) providing risk awareness education, survey and community liaison to define and prioritize the areas of most concern; (2) conducting hazard marking and clearance operations; and (3) building the capacity of the Ukrainian National Humanitarian Mine Action Authority and national explosive ordnance disposal and clearance teams.Le présent projet vise à réduire le risque posé par les mines et les munitions explosives non explosées (UXO) pour la population civile dans les zones sous contrôle gouvernemental de la région de Donbass, dans l’est de l’Ukraine. À la suite des incidents de 2014 dans l’est de l’Ukraine, où certaines zones des oblasts de Donetsk et de Lougansk ont déclaré unilatéralement leur indépendance et tenté de faire sécession avec l’Ukraine, une « ligne de contact » de facto est apparue dans la région. Les forces armées ukrainiennes et les séparatistes sont maintenant impliqués quotidiennement dans des échanges de tirs, y compris des tirs d’obus et de roquettes d’artillerie, de mortier et d’armes légères. Les UXO et les mines posent une menace pour les populations civiles. Parmi les activités de projet : 1) assurer la sensibilisation sur les risques, le repérage et la liaison avec la collectivité pour définir et prioriser les zones les plus dangereuses; 2) réaliser des opérations de marquage et de dégagement; 3) renforcer les capacités de l’autorité nationale ukrainienne de l'action humanitaire contre les mines (Ukrainian National Humanitarian Mine Action Authority) et des équipes nationales de destruction et de dégagement des munitions explosives.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G249.574400 34.568000130895413089543500000.00580992.00301100.00729691.00329238.25291105.251017873.50188754.0061246.00Results achieved at the end of the project (May 2019) include: (1) provided risk awareness education and conducted survey and community liaison to define and prioritize the areas of most concern throughout 205 villages in both Luhansk and Donetsk Oblasts; (2) conducted hazard marking and clearance operations, clearing 251,874 square meters of land. This included removing 5 confirmed hazardous areas and destroying explosive ordnances; and (3) built mine action capacity by training and deploying 21 individuals (17 men and 4 women). Les résultats obtenus à la fin du projet (mai 2019) comprennent : 1) la réalisation d'activités de sensibilisation aux risques et des enquêtes, et une liaison avec la communauté afin de définir et de hiérarchiser les zones les plus préoccupantes dans 205 villages des oblasts de Louhansk et de Donetsk; 2) la réalisation d'opérations de marquage et de déminage, ce qui a permis de nettoyer 251?874 mètres carrés de terrain, d’éliminer 5 zones dangereuses confirmées et de détruire des engins explosifs; 3) le renforcement des capacités en matière d’action contre les mines par la formation et le déploiement de 21 personnes (17 hommes et 4 femmes).The expected outcome for this project is reduced risk posed to civilians from explosive remnants of war through mine risk awareness education, community liaison and hazard marking and clearance operations.Le résultat escompté de ce projet est la reduction du risque posé aux civils de restes explosifs de guerre à travers l'éducation et la sensibilisation aux risques, les liaisons avec la collectivité et le marquage des dangers et des opérations de déminage.CA-3-D003972001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Funding Facility for Immediate Stabilization provides the Government of Iraq with a mechanism to address the local population’s immediate needs in newly liberated areas from Da’esh. The project is designed to address four windows of engagement: (1) light infrastructure rehabilitation; (2) livelihoods support; (3) capacity building; and (4) community reconciliation. The project focuses on cities that have been liberated by the Iraqi Security Forces in the governorates of Anbar, Ninewah, Salah-Ad-Din and Diyala.Le Dispositif pour le financement de la stabilisation immédiate en Irak dote le gouvernement irakien d’un mécanisme pour répondre aux besoins immédiats de la population des zones récemment libérées de l’emprise de Daech. Les efforts déployés dans le cadre du projet se font en quatre volets : 1) remise en état de l’infrastructure légère; 2) soutien visant les moyens de subsistance; 3) renforcement des capacités; 4) réconciliation intercommunautaire. Les efforts dans le cadre du projet ciblent les villes qui ont été libérées par les forces de sécurité irakiennes dans les gouvernorats d’Anbar, de Ninive, de Salah-Ad-Din et Diyala.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G234.500000 43.65000036.083330 42.50000034.000000 45.00000033.544020 41.31751007000000.014000000.00-4000000.004000000.003000000.00Results achieved as of the end of the project (October 2017) include: (1) a cumulative project portfolio totalling 1,544 immediate stabilization projects across nine sectors within five liberated governorates, including the completion of 680 projects, 297 projects under implementation, and another 567 projects in development; and (2) a livelihoods portfolio including 114 projects that created 18,132 cash-for-work job opportunities (of which 1,809 for women), and the delivery of 6,323 grants to businesses and vulnerable women (of which 4,846 for women).Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (octobre 2017) : 1) un portefeuille cumulatif de projets totalisant 1 544 projets de stabilisation immédiate portant sur neuf secteurs dans cinq gouvernorats libérés, y compris 680 projets achevés, 297 projets en cours de mise en œuvre et 567 autres projets en développement; 2) un portefeuille de projets sur les moyens de subsistance incluant 114 projets qui ont permis de créer 18 132 occasions d’emploi avec rémunération en espèces (dont 1 809 étaient pour des femmes) et 6 323 subventions accordées à des entreprises et des femmes vulnérables (dont 4 846 accordées à des femmes).The expected outcomes for this project include: (1) improved practices to address the immediate stabilization needs by the Government of Iraq, in liberated areas; (2) strengthened initial economic gains by civilian actors, including the government and the private sector, in liberated areas.Les résultats escomptés du projet comprennent : 1) pratiques améliorées par lesquelles le gouvernement irakien répond aux besoins de stabilisation immédiats dans les zones libérées; 2) des gains économiques initiaux accrus des intervenants civils, y compris le gouvernement et le secteur privé, dans les zones libérées.CA-3-D003977001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to support an Electoral Observation Mission (EOM) in Colombia to verify the appropriate running of the peace accord vote. Project activities include: (1) conducting a preliminary visit of the Chief and Deputy Chief of Mission to Colombia to meet with vote authorities, civil society organizations and diplomatic corps accredited to Colombia and agree on the procedures for the EOM; (2) deploying a mobile group of three people to travel in Colombia to observe the development of the campaigns and observe the pre-voting process; (3) deploying 17 short-term regional coordinators and 40 international observers to gather information and observe the voting process; (4) conducting a follow-up report after the vote presented by the Chief of Mission to the OAS Permanent Council detailing the EOM’s observations, conclusions and recommendations; and (5) conducting a follow up visit of the EOM to Colombia to present the results of the observation and to follow-up on key recommendations in the report.Le projet vise à soutenir une mission d’observation électorale (MOE) en Colombie pour vérifier le bon déroulement du vote des accords de paix. Les activités du projet comprennent: 1) effectuer une visite préliminaire du chef et du chef adjoint de mission en Colombie pour rencontrer les autorités électorales, les organisations de la société civile et le corps diplomatique accrédités en Colombie et convenir des procédures de la MOE; 2) déployer un groupe mobile de trois personnes pour se déplacer en Colombie pour observer le déroulement des campagnes et le processus préélectoral; 3) déployer 17 coordonnateurs régionaux à court terme et 40 observateurs internationaux pour recueillir des informations et observer le processus électoral; 4) la rédaction d'un rapport de suivi après le vote présenté par le chef de mission au Conseil permanent de l'OEA détaillant les observations, conclusions et recommandations de la MOE; 5) la réalisation d'une visite de suivi de la MOE en Colombie pour présenter les résultats de l'observation et donner suite aux recommandations clés du rapport.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOAS - Organization of American StatesOEA - Organisation des États AméricainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.000000 -73.2500000200000.01180000.0020000.00Result achieved at the end of the project (February 2017) includes: improved recognition by the government of Colombia of the main issues in the proposed peace agreement, leading to efforts to address unresolved concerns. These efforts contributed to the eventual signing of the 2016 peace agreement between the government of Colombia and the revolutionary armed forces of Colombia.Les résultats obtenus à la fin du projet (février 2017) comprennent : une meilleure reconnaissance par le gouvernement de la Colombie des principaux enjeux de l’accord de paix proposé, ce qui a donné lieu à des efforts visant à répondre aux préoccupations non résolues. Ces efforts ont contribué à la signature finale de l’accord de paix de 2016 entre le gouvernement colombien et les forces armées révolutionnaires de Colombie.The expected outcome for this project is improved public acceptance of the peace agreement and buy-in for the peace implementation.Le résultat escomptés de ce projet est une meilleure acceptation de l'accord de paix par le public et l'adhésion à la mise en œuvre de la paix.CA-3-D003979001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to enhance public safety and improve stability in Ukraine by institutionalizing police training, through the development of a sustainable police academy system.Le projet vise à renforcer la sécurité publique et à améliorer la stabilité en Ukraine en institutionnalisant la formation des policiers, grâce à l’implantation durable d’un réseau d’écoles de police.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNOPS - United Nations Office for Project ServicesUNOPS - Bureau des Nations Unies pour les services d'appui aux projetsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G249.000000 32.0000007500007500001500000.001500000.00Result achieved at the end of the project (December 2018) includes modernized the National Police of Ukraine by procuring information and communication technology and video conferencing equipment. This includes portable printers, video cameras, 344 in-car video recorders and 1,020 body cameras with 64 docking stations. Le résultat obtenu à la fin du projet (décembre 2018) est la modernisation de la Police nationale d’Ukraine grâce à l’acquisition de technologies de l’information et des communications ainsi que d’équipements de visioconférence. Cela comprend des imprimantes portables, des caméras vidéo, 344 enregistreurs vidéo embarqués et 1?020 caméras-piétons avec 64 stations d’accueil.The expected outcomes for this project include: (1) modernized, gender-sensitive human resource and professional development structures to govern the police academy system; (2) enhanced leadership practices used by senior members of the Ukraine National Police; (3) well-trained recruits and specialized police units; and (4) improved police-community partnerships and public engagement efforts which generate greater public trust in police.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) des structures de ressources humaines et de développement professionnel modernisées et sensibles à la dimension de genre pour régir le réseau des écoles de police; 2) des pratiques de leadership améliorées utilisées par les membres supérieurs de la police nationale ukrainienne; 3) des recrues bien formées et des unités de police spécialisées; 4) l’amélioration des partenariats entre la police et la communauté, et des efforts de dialogue avec le public qui génèrent une plus grande confiance du public envers la police.CA-3-D003980001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Support is being provided to this UN body to support their work in strengthening international human rights mechanisms; enhancing equality and countering discrimination; combating impunity and strengthening accountability and the rule of law; integrating human rights in development and in the economic sphere; widening the democratic space; and early warning and protection of human rights in situations of conflict, violence and insecurity.Un appui est fourni à cet organisme de l'ONU pour soutenir leur travail dans le renforcement des mécanismes internationaux des droits de la personne; l'amélioration de l'égalité et la lutte contre la discrimination; la lutte contre l'impunité et renforcer la responsabilisation et la primauté du droit; intégrer les droits de l'homme dans les projets de développement et dans le domaine économique; l'élargissement de l'espace démocratique; et l'alerte précoce et la protection des droits de la personne dans les situations de conflit, la violence et l'insécurité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOHCHR - United Nations Office of the High Commissioner for Human RightsHCDH - Nations Unies - Bureau du Commissariat aux droits de l'hommeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones5000000500000050000001800000.0013200000.00600000.004400000.00600000.004400000.00600000.004400000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) Improved capacity of justice sector actors, governments, civil society and democratic oversight bodies to effectively and equitably monitor and protect human rights for all people; (2) Improved capacity of justice sector actors, governments, civil society and democratic oversight bodies to promote and advocate for human rights for all people and to contribute to transparent, accountable and gender responsive governance systems; (3) improved capacity of public institutions to better serve the needs and rights of all people, and to carry out their responsibilities in a manner that is fair and non-discriminatory; The expected intermediate outcomes are; (1) increased effective and equitable promotion and protection of human rights by justice sector actors, governments, civil society and democratic institutions, and; (2) increased inclusiveness and effectiveness of public sector, civil society and rule of law institutions and their interaction to effect change, allocate resources and make decisions to better serve, protect and advocate the needs and rights of all people. Les résultats immédiats escomptés pour ce projet comprennent: (1) Amélioration de la capacité des acteurs du secteur de la justice, les gouvernements, la société civile et les organes de contrôle démocratiques pour surveiller et protéger efficacement et équitablement les droits de la personne pour tous; (2) Amélioration de la capacité des acteurs du secteur de la justice, les gouvernements, la société civile et les organes de contrôle démocratiques pour promouvoir et défendre les droits de la personne pour tous et de contribuer à des systèmes de gouvernance transparente, responsable et sensible au genre; (3) l'amélioration de la capacité des institutions publiques afin de mieux servir les besoins et les droits de toutes les personnes, et pour mener à bien leurs responsabilités d'une manière équitable et non discriminatoire; Les résultats intermédiaires escomptés sont; (1) a augmenté la promotion et la protection des droits de la personne par les acteurs du secteur de la justice, les gouvernements, la société civile et les institutions démocratiques efficaces et équitables, et; (2) participation accrue et l'efficacité du secteur public, la société civile et de l'état des institutions de droit et de leur interaction au changement d'effet, allouer des ressources et prendre des décisions pour mieux servir, protéger et défendre les besoins et les droits de toutes les personnes.CA-3-D003982001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project facilitates Canadian funding to support at-risk civil society organizations (CSOs) across the world. Launched by the US in 2011, the Lifeline Embattled CSO Assistance Fund provides emergency financial assistance to CSOs under threat or attack due to their work, and supports advocacy that aims to respond to broader threats to CSOs. Project activities include: (1) identifying Civil Society Organizations that meet pre-established criteria to benefit from the Lifeline Embattled CSO Assistance Fund; (2) providing support to combat assault on civil society and attempts to restrict space for independent political activity; (3) leading an international consortium that coordinates emergency support and advocacy activities; and (4) expanding financial, technical and moral support to at-risk Indigenous non-governmental organizations and women human rights defenders.Ce projet facilite le financement canadien pour soutenir les organisations de la société civile (OSC) en difficulté dans le monde entier. Lancé par les États-Unis en 2011, le Lifeline Embattled CSO Assistance Fund offre une aide financière d’urgence aux OSC qui sont la cible de menaces ou d’attaques en raison de leur travail et soutient la lutte contre les menaces plus vastes qui pèsent sur les OSC. Les activités du projet comprennnet : 1) identifier les OSC qui remplissent les critères préétablis pour bénéficier du Fonds d'aide aux OSC intégrées à Lifeline; 2) fournir un appui pour lutter contre les agressions visant la société civile et les tentatives de restreindre l’espace pour les activités politiques indépendantes; 3) diriger un consortium international qui coordonne des activités de soutien d’urgence et de plaidoyer; 4) étendre le soutien financier, technique et moral aux organisations non gouvernementales autochtones en difficulté et aux groupes de femmes qui défendent les droits fondamentaux.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUnited States Department of StateUnited States Department of StateForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27500001500000.00750000.00750000.00Results achieved as of the end of the project (March 2018) include: (1) provided emergency assistance to 197 at-risk civil society organizations; and (2) awarded 43 resilience and advocacy grants to local civil society organizations throughout the world to improve their advocacy strategies and strengthen their capacities to avoid or mitigate threats, and cope with repressive legislation.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2018) : 1) la prestation d’aide d’urgence à 197 organisations de la société civile à risque; 2) l’octroi de 43 subventions pour la résilience et la défense des droits à des organisations de la société civile partout dans le monde pour leur permettre d’améliorer leurs stratégies de défense des droits, de renforcer leurs capacités à éviter les menaces ou à les atténuer et de composer avec des lois répressives.The expected outcomes for this project include: (1) CSOs report that assistance improved their safety considerably or removed threat entirely, and there is an increase in the ability of assisted CSOs to continue to function with few to no limitations despite threats; (2) CSOs have an improved ability to avoid, lessen, and/or overcome emergencies on their own or with local resources after assistance; (3) CSOs continue to use new skills to avoid or lessen emergencies; and (4) CSOs assisted report wider adoption of improved advocacy strategies among local CSOs.Les résultats escomptés de ce projet comprennnent : 1) les OSC déclarent que l’aide a considérablement amélioré leur sécurité ou a complètement éliminé la menace, et qu'il y a une augmentation de la capacité des OSC aidées à continuer à fonctionner avec peu ou pas de limites malgré les menaces; 2) les OSC ont une meilleure capacité à éviter, réduire et surmonter les urgencies, seules ou avec des ressources locales, après assistance; 3) les OSC continuent à utiliser de nouvelles compétences pour éviter ou réduire les urgences; 4) les OSC assistées déclarent une adoption plus large des stratégies de plaidoyer parmi les OSC locales.CA-3-D003985001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to equip community and national level actors to develop appropriate mechanisms and education interventions to strengthen community resilience, reduce tensions connected to religious differences and promote a greater spirit of unity and reconciliation in Sri Lanka. This is done through research, capacity building activities and the development of a regional module on mitigation strategies. Targeted communities include Colombo, Ampara, Galle, Mannar and Jaffna. This project includes a component to expand this approach to Myanmar and lay the foundation for sharing good practices more broadly in the region in the future.Ce projet vise à fournir aux collectivités et aux acteurs à l’échelle nationale les outils nécessaires pour élaborer des mécanismes et des interventions éducatives appropriés pour renforcer la résilience des collectivités, réduire les tensions liées aux différences religieuses et promouvoir un esprit d’unité et de réconciliation accru au Sri Lanka. Cela se fait par la recherche, les activités de renforcement des capacités et l'élaboration d'un module régional sur les stratégies d'atténuation. Les collectivités visées sont Colombo, Ampara, Galle, Mannar et Jaffna. Cette approche comprend une composante visant à étendre l’influence du projet au Myanmar et de jeter les bases d’un partage accru des pratiques exemplaires dans la région à l’avenir.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaEquitas - International Centre for Human Rights EducationEquitas - Centre international d'éducation aux droits humainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 163684276517825000.00168426.00216373.00115969.08211032.0071950.0041249.92Results achieved as of March, 2019 include: (1) increase in religious harmony, inclusion and respect for human rights in Sri Lanka and Burma, which contributed to reduced interreligious conflict, through training groups, engaging children through Sunday School (Play it Fair; a toolkit for children), engaging community/religious leaders, teachers, women and youth; (2) 91% of the project’s participants (of which 41 were women) responded to the end-of-project survey report which helps in taking actions that promote the ultimate outcome in the targeted countries; and (3) the following three publications were established: The Chronic and the Entrenched: Ethno-Religious Violence in Sri Lanka; Freedom of Religion, the Role of State and Interreligious Relations in Myanmar; and the Conflict mitigation using a human rights-based approach.Résultats obtenus en date de mars 2019 : (1) amélioration de l’harmonie religieuse, de l’inclusion et du respect des droits de la personne au Sri Lanka et en Birmanie, ce qui a contribué à réduire les conflits interreligieux, et ce, grâce à la formation de groupes, à la participation des enfants à l’école du dimanche (Play it Fair – une trousse à outils pour les enfants), à la participation des dirigeants communautaires et religieux, des enseignants, des femmes et des jeunes; (2) 91 % des participants du projet (dont 41 femmes) ont répondu au rapport de fin de projet qui a permis de prendre des mesures favorisant le résultat ultime dans les pays ciblés, et; (3) les trois publications suivantes ont été créées : The Chronic and the Entrenched: Ethno-Religious Violence in Sri Lanka; Freedom of Religion, the Role of State, and Interreligious Relations in Myanmar et Conflict mitigation using a human rights-based approach.The expected outcomes for this project include: (1) improved mitigation strategies for addressing interreligious conflict in targeted communities in Sri Lanka (Colombo, Ampara, Galle, Mannar and Jaffna); (2) strengthened capacity of community leaders and educators to conduct human rights education activities that include a gender perspective in targeted communities in Sri Lanka; and (3) increased capacity of community leaders and civil society organisations in Myanmar to promote religious harmony and reduce potential for conflict.Les résultats attendus dans le cadre de ce projet sont notamment les suivants : 1) stratégies d’atténuation améliorées pour régler les conflits interreligieux dans les collectivités ciblées du Sri Lanka (Colombo, Ampara, Galle, Mannar et Jaffna); 2) capacité renforcée des leaders et des éducateurs communautaires de mener des activités d’éducation aux droits de la personne qui intègrent une perspective sexospécifique dans les collectivités ciblées du Sri Lanka; 3) capacité accrue des leaders communautaires et des OSC de promouvoir l’harmonie religieuse et de réduire le risque de conflit au Myanmar.CA-3-D003986001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the peaceful resolution of the conflict in Syria, by increasing the ability of women and men members in the Opposition to participate in peace negotiations. The Syrian Opposition’s High Negotiations Committee represents a wide diversity of Syrian Opposition groups. The goal is to improve their negotiation skills, and increase their knowledge of the issues to be negotiated once peace talks resume.Ce projet soutient la résolution pacifique du conflit en Syrie en augmentant la capacité des femmes et des hommes qui sont membres de l’opposition à participer aux pourparlers de paix. Le Haut comité de négociations de l’opposition syrienne représente un large éventail de groupes d’opposition syrienne. L'objectif est d'améliorer leurs compétences en matière de négociation et d'accroître leur connaissance des questions à négocier une fois que les pourparlers de paix auront repris.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 368871634630.99-182796.90182796.90180236.49-1664.94156214.91-1729.50122777.00-122777.00158076.62-89376.0089376.00113000.00-113000.00111532.316967.8523054.21Results achieved at the end of the project (November 2018) include: (1) a senior woman negotiator created a shared transitional justice vision with civil society, including an outreach campaign; (2) drafted 15 negotiation proposals that incorporated elements from negotiation assistance; (3) 11 members of the Geneva delegation showed improvement in presenting and responding to negotiation proposals and conveying the interests of the Opposition; (4) drafted 1 shared transitional justice vision paper with civil society; (5) drafted a negotiation strategy and 6 strategic statements and proposals; (6) 10 out of 34 High Negotiation Committee members (including both women members) and 28 of 36 Syrian Negotiation Committee delegation members (including all 3 women members) showed improvement in presenting and responding to strategic statements and proposals; and (7) 10 out of 34 High Negotiation Committee members (including both women members) and 28 of 36 Syrian Negotiation Committee delegation members (including all 3 women members) reported using technical assistance. Les résultats obtenus à la fin du projet (novembre 2018) comprennent ce qui suit : 1) une négociatrice principale a créé une vision commune de la justice transitionnelle avec la société civile, y compris une campagne de sensibilisation; 2) 15 propositions de négociation ont été rédigées en intégrant des éléments issus de l’aide à la négociation; 3) 11 membres de la délégation de Genève ont amélioré leur capacité de présenter des propositions de négociation, de répondre à des propositions et de faire valoir les intérêts de l’opposition; 4) un document a été rédigé pour présenter la vision commune de la justice transitionnelle avec la société civile; 5) une stratégie de négociation et 6 déclarations et propositions stratégiques ont été préparées; 6) 10 des 34 membres du Haut Comité de négociation (y compris les 2 femmes membres) et 28 des 36 membres de la délégation du Comité de négociation syrien (y compris les 3 femmes membres) ont amélioré leur capacité de présenter des déclarations et propositions stratégiques et de répondre à celles qui leur étaient soumises; 7) 10 des 34 membres du Haut Comité de négociation (y compris les 2 femmes membres) et 28 des 36 membres de la délégation du Comité de négociation syrien (y compris les 3 femmes membres) ont déclaré avoir utilisé l’assistance technique.The expected outcomes for this project include: (1) enhanced ability of the Opposition to effectively negotiate and represent the interests of the Opposition during negotiations; (2) increased ability of the Opposition to represent the interests of all stakeholders in implementing the peace agreement and drafting a new constitution; and (3) increased ability of the Opposition to advocate for a renewed political process and prepare for the new process.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une capacité renforcée de l’opposition de négocier efficacement et de représenter les intérêts de l’opposition pendant les pourparlers; 2) une capacité accrue de l’opposition de représenter les intérêts de tous les intervenants dans le cadre de la mise en œuvre de l’accord de paix et de la préparation d’une nouvelle constitution; 3) une capacité accrue de l’opposition de militer pour un processus politique renouvelé et de se préparer en vue de ce nouveau processus.CA-3-D003988001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2016 – On October 4, Hurricane Matthew, a Category 4 storm, tore through the Caribbean causing widespread damage, flooding and displacement in Haiti. Hurricane Matthew has resulted in the largest humanitarian crisis in Haiti since the 2010 earthquake. An estimated 1.2 million people have been affected. With GAC’s support, the Canadian Red Cross is dispatching relief supplies from warehouses in Mississauga Ontario to support emergency relief operations in Haiti. The relief supplies are being distributed by the Haitian Red Cross Society, to help meet the immediate needs of up to 2,000 families affected by the hurricane. The relief supplies include tarpaulins and shelter toolkits to help provide temporary shelter, basic household items such as kitchen sets and hygiene kits (including soap and toothbrushes), as well as containers to safely transport clean water.Octobre 2016 - Le 4 octobre, l'ouragan Matthew, une tempête de catégorie 4, a traversé les Caraïbes, causant des dégâts considérables, des inondations et des déplacements en Haïti. L'ouragan Matthew a provoqué la plus grande crise humanitaire en Haïti depuis le tremblement de terre de 2010. On estime à 1,2 million le nombre de personnes touchées. Avec le soutien d'AMC, la Croix-Rouge canadienne envoie des fournitures de secours depuis ses entrepôts de Mississauga (Ontario) pour soutenir les opérations de secours d'urgence en Haïti. Les fournitures de secours sont distribuées par la Société de la Croix-Rouge haïtienne afin de répondre aux besoins immédiats de 2 000 familles touchées par l'ouragan. Les fournitures de secours comprennent des bâches et des trousses d'outils pour les abris temporaires, des articles ménagers de base tels que des ustensiles de cuisine et des trousses d'hygiène (comprenant du savon et des brosses à dents), ainsi que des récipients pour transporter de l'eau potable en toute sécurité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.075820 -72.2961606056250605625.86605625.85The expected outcomes for this project include: (1) increased access to temporary shelter; and (2) increased access to basic household items. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à des abris temporaires; 2) un meilleur accès à des articles ménagers de base. Le résultat final attendu est de sauver des vies, d'alléger les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays en proie à des crises humanitaires ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003989001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2016 – On October 4, Hurricane Matthew, a Category 4 storm, tore through the Caribbean. In Cuba, Matthew was the most powerful hurricane on record to have swept through Guantanamo province causing widespread damage, flooding and displacement with severe impacts on the agricultural and livestock sector. With GAC’s support, the World Food Program (WFP) is helping to meet the food needs of up to 180,000 people in the most affected regions of Guantanamo and Holgiun provinces in Cuba. Project activities include: (1) distribution of food assistance to meet immediate needs; and (2) coordination and logistical support to relief efforts.Octobre 2016 – Le 4 octobre, l’ouragan Matthew, une tempête de catégorie 4, a balayé les Caraïbes. Quand il a frappé la province de Guantanamo à Cuba, Matthew était l’ouragan le plus puissant jamais documenté. Il a ravagé cette province causant d’importants dommages, des inondations et des déplacements ayant de graves répercussions sur le bétail et l’agriculture. Grâce au soutien d’Affaires mondiales Canada, le Programme alimentaire mondial (PAM) aide à nourrir jusqu’à 180 000 personnes des régions le plus touchées des provinces de Guantanamo et de Holgiun. Les activités de projet comportent : 1) la distribution d’aide alimentaire pour répondre aux besoins immédiats; 2) la coordination et le soutien logistique des efforts de secours.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G220.750000 -75.91667020.216670 -74.8666703000000300000.01300000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to food for hurricane-affected people; (2) increased access to micronutrient supplements for vulnerable groups, including children and pregnant and breastfeeding women; and (3) enhanced coordination of the response. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont : 1) un meilleur accès à la nourriture pour les personnes touchées par l’ouragan, 2) un accès accru à des suppléments en micronutriments pour les groupes vulnérables, notamment les enfants et les femmes enceintes et allaitantes; 3) une meilleure coordination des secours. Le résultat escompté ultime est de sauver des vies, de soulager la souffrance et de maintenir la dignité humaine dans des pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aigüe.CA-3-D003990001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2016 – On October 4, Hurricane Matthew, a Category 4 storm, tore through the Caribbean causing widespread damage, flooding and displacement in Haiti. Hurricane Matthew has resulted in the largest humanitarian crises in Haiti since the 2010 earthquake, with an estimated 1.2 million people affected. Complete information on humanitarian impact is expected as relief efforts get underway. With GAC’s support, the World Food Program (WFP) is helping to meet the immediate food needs of hurricane-affected people in Haiti and assist in the coordination and delivery of assistance. Project activities include: (1) distributing relief food to meet immediate needs; (2) providing supplementary feeding for children under five years of age as well as pregnant and breastfeeding women; and (3) providing vouchers and cash transfers for food.Octobre 2016 – Le 4 octobre, l’ouragan Matthew, une tempête de catégorie 4, a balayé les Caraïbes causant des dommages, des inondations et des déplacements considérables en Haïti. L’ouragan Matthew a entraîné la plus importante crise humanitaire en Haïti depuis le tremblement de terre de 2010, touchant environ 1,2 million de personnes. On ne connaît pas encore l’ampleur exacte des conséquences humanitaires, mais les efforts de secours s’organisent. Avec le soutien d’Affaires mondiales Canada, le Programme alimentaire mondial (PAM) aide à répondre aux besoins alimentaires immédiats des personnes touchées, ainsi qu’à coordonner et à fournir l’aide. Les activités de projet comportent : 1) la distribution d’aliments pour répondre aux besoins immédiats; 2) la distribution d’aliments d’appoint pour les enfants de moins de cinq ans et les femmes enceintes et allaitantes; 3) la distribution de bons d’alimentation et de transferts de fonds pour l’achat d’aliments.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000001000000.011000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to food for hurricane-affected people; (2) increased access to micronutrient supplements for vulnerable groups, including children and pregnant and breastfeeding women; and (3) enhanced coordination of the response. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont : 1) un meilleur accès à la nourriture pour les personnes touchées par l’ouragan; 2) un accès accru à des suppléments en micronutriments pour les groupes vulnérables, notamment les enfants et les femmes enceintes et allaitantes; 3) une meilleure coordination des secours. Le résultat escompté ultime est de sauver des vies, de soulager la souffrance et de maintenir la dignité humaine dans des pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aigüe.CA-3-D003991001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2016 – On October 4, Hurricane Matthew, a Category 4 storm, tore through the Caribbean causing widespread damage, flooding and displacement in Haiti. Hurricane Matthew has resulted in the largest humanitarian crises in Haiti since the 2010 earthquake, with an estimated 1.2 million people affected. Complete information on humanitarian impact is expected as relief efforts get underway. With GAC’s support, the United Nations Children’s Fund (UNICEF) is helping to meet the water and sanitation, protection and nutrition needs of hurricane-affected people in Haiti. Project activities include: (1) delivery of water and sanitation services; (2) distribution of relief food and nutrition inputs; and (3) provision of protection services to the most vulnerable populations, with a specific emphasis on women and children.Octobre 2016 – Le 4 octobre, l’ouragan Matthew, une tempête de catégorie 4, a balayé les Caraïbes causant des dommages, des inondations et des déplacements considérables en Haïti. L’ouragan Matthew a entraîné la plus importante crise humanitaire en Haïti depuis le tremblement de terre de 2010, touchant environ 1,2 million de personnes. On ne connaît pas encore l’ampleur exacte des conséquences humanitaires, mais les efforts de secours s’organisent. Avec le soutien d’Affaires mondiales Canada, le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) aide à répondre aux besoins des personnes touchées en matière d’eau, d’assainissement, de protection et de nourriture. Les activités de projet comportent : 1) la distribution d’eau et la prestation de services d’assainissement; 2) des services alimentaires et nutritionnels de secours; 3) des services de protection aux populations les plus vulnérables, plus particulièrement pour les femmes et les enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 0900000.01900000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to safe drinking water; (2) improved access to hygiene and sanitation facilities; (3) improved access to nutrition services; (4) reduced risk of cholera and other waterborne diseases; and (5) enhanced protection environment for women and children. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont : 1) un meilleur accès à de l’eau potable sure; 2) un meilleur accès à des installations sanitaires et d’assainissement; 3) un meilleur accès à des services de nutrition; 4) la réduction du risque d’épidémies de choléra et autres maladies d’origine hydrique; 5) une protection accrue des femmes et des enfants. Le résultat escompté ultime est de sauver des vies, de soulager la souffrance et de maintenir la dignité humaine dans des pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aigüe.CA-3-D003992001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2016 – On October 4, Hurricane Matthew, a Category 4 storm, tore through the Caribbean causing widespread damage, flooding and displacement in Haiti. Hurricane Matthew has resulted in the largest humanitarian crises in Haiti since the 2010 earthquake, with an estimated 1.2 million people affected. Complete information on humanitarian impact is expected as relief efforts get underway. With GAC’s support, the Pan American Health Organization (PAHO) is helping to meet the immediate health needs of hurricane-affected people in Haiti. Project activities include: (1) providing rapid response emergency health units; (2) providing medical personnel, essential medication and vaccines; and (3) support for disease surveillance for early detection of outbreaks such as choleraOctobre 2016 – Le 4 octobre, l’ouragan Matthew, une tempête de catégorie 4, a balayé les Caraïbes causant des dommages, des inondations et des déplacements considérables en Haïti. L’ouragan Matthew a entraîné la plus importante crise humanitaire en Haïti depuis le tremblement de terre de 2010, touchant environ 1,2 million de personnes. On ne connaît pas encore l’ampleur exacte des conséquences humanitaires, mais les efforts de secours s’organisent. Avec le soutien d’Affaires mondiales Canada, l’Organisation panaméricaine de la santé (OPS) aide à répondre aux besoins sanitaires immédiats des personnes touchées par l’ouragan. Les activités de projet comportent : 1) le soutien d’unités sanitaires d’intervention rapide; 2) le soutien de personnel médical et l’apport de médicaments et de vaccins essentiels; 3) le soutien de la surveillance des maladies afin de détecter rapidement les épidémies notamment de choléra.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 0400000.01400000.00The expected outcomes for this project include: (1) restored health care delivery capacity and improved access to health services; (2) reduced risk of cholera and other waterborne diseases; (3) increased epidemiological surveillance to support early detection and management of disease outbreaks; and (4) enhanced coordination of assistance in the areas of health and information management. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont : 1) la restauration de la capacité de prestation de soins de santé et l’amélioration de l’accès aux services de santé; 2) la réduction du risque de choléra et autres maladies d’origine hydrique; 3) la surveillance épidémiologique accrue afin de détecter rapidement et de gérer les épidémies; 4) une meilleure coordination de l’aide dans les secteurs de la santé et de la gestion de l’information. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003993001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2016 – On October 4, Hurricane Matthew, a Category 4 storm, tore through the Caribbean causing widespread damage, flooding and displacement in Haiti. Hurricane Matthew has resulted in the largest humanitarian crises in Haiti since the 2010 earthquake, with an estimated 1.2 million people affected. Complete information on humanitarian impact is expected as relief efforts get underway. With GAC’s support, the International Organization for Migration (IOM) is helping to meet the immediate needs of hurricane-affected people in Haiti. Project activities include: (1) coordinating and distributing relief items such as shelter and hygiene kits and water treatment supplies; and (2) providing relief materials to rehabilitate damaged structures.Octobre 2016 – Le 4 octobre, l’ouragan Matthew, une tempête de catégorie 4, a balayé les Caraïbes causant des dommages, des inondations et des déplacements considérables en Haïti. L’ouragan Matthew a entraîné la plus importante crise humanitaire en Haïti depuis le tremblement de terre de 2010, touchant environ 1,2 million de personnes. On ne connaît pas encore l’ampleur exacte des conséquences humanitaires, mais les efforts de secours s’organisent. Avec le soutien d’Affaires mondiales Canada, l’Organisation internationale pour les migrations (OIM) aide à répondre aux besoins immédiats des personnes touchées. Les activités de projet comportent : 1) la coordination et la distribution d’articles de secours comme des abris, des trousses d’hygiène et de traitement de l’eau; 2) la distribution de matériel de secours pour restaurer les structures endommagées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 01200000.011200000.00The expected outcomes for this project are: (1) increased access to relief items; (2) increased access to emergency shelters; and (3) enhanced coordination of the response. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet sont : 1) un meilleur accès aux articles de secours; 2) un meilleur accès aux abris d’urgence; 3) une meilleure coordination des secours. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003997001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen Jordan's capacity to detect and prevent the illicit trafficking of nuclear or radiological materials at the King Hussein Bridge border crossing and the air cargo facilities of the Amman Civil Airport in Jordan. Project activities include: (1) supplying, installing and commissioning radiation detection equipment at the two sites; and (2) delivering related operational and maintenance training to personnel of Jordan’s Energy and Minerals Regulatory Commission.Ce projet vise à renforcer la capacité de la Jordanie à détecter et à prévenir le trafic illicite de matières nucléaires ou radiologiques au poste frontalier du pont King Hussein et aux installations de fret de l’aéroport civil d’Amman, en Jordanie. Les activités de ce projet comprennent : 1) fournir, installer et mettre en service de l’équipement de détection du rayonnement aux deux emplacements; 2) donner des formations au personnel de la Commission de réglementation de l’énergie et des minéraux de Jordanie sur le fonctionnement et l’entretien de l’équipement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Commercial CorporationCorporation Commerciale CanadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.000000 36.00000004750000.01901212.813827978.44Results achieved as of the end of the project (October 2017) include: (1) increased access to radiation detection equipment by personnel of Jordan's Energy and Minerals Regulatory Commission (EMRC) at the King Hussein Bridge border crossing and the air cargo facilities of the Amman Civil Airport in Jordan; and (2) increased knowledge and skills of EMRC personnel on the operation and maintenance of the equipment.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (octobre 2017) : 1) l’accès à de l’équipement de détection du rayonnement a été amélioré pour le personnel de la Commission de réglementation de l’énergie et des minéraux de Jordanie au poste frontalier du pont King Hussein et aux installations de fret de l’aéroport civil d’Amman; 2) le personnel de la Commission de réglementation de l’énergie et des minéraux a amélioré ses connaissances et ses compétences en ce qui a trait au fonctionnement et à l’entretien de l’équipement.The expected outcome of this project is the effective operation and maintenance of radiation detection and identification equipment by Jordan's Energy and Minerals Regulatory Commission personnel at the King Hussein Bridge border crossing and the air cargo facilities of the Amman Civil Airport in Jordan.Les résultats escomptés de ce projet sont l’utilisation et l’entretien efficaces de l’équipement de détection et d’identification du rayonnement par le personnel de la Commission de réglementation de l’énergie et des minéraux de Jordanie au poste frontalier du pont King Hussein et aux installations de fret de l’aéroport civil d’Amman, en Jordanie.CA-3-D004094001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Government of Ukraine has more than 70 years of experience in surveying and clearing munitions from prior conflicts. However, they lack modern equipment, polices, practice and institutions for humanitarian demining. The project aims to strengthen the Ukrainian government’s capacity through assisting in: (1) developing of policies, practices and institutions; (2) training; (3) installing and operating a digital map showing hazards and cleared areas; and (4) procuring modern equipment. The Government of Canada’s contribution to this project allows for the provision of demining equipment.Le gouvernement de l’Ukraine possède plus de 70 ans d’expérience dans l’inspection et l’élimination des munitions provenant de conflits antérieurs. Cependant, il manque de matériel moderne, de politiques, de pratiques et d’institutions pour les activités humanitaires de déminage. Le projet vise à renforcer la capacité du gouvernement ukrainien en l’aidant : 1) à mettre en place des politiques, des pratiques et des institutions; 2) à prévoir de la formation; 3) à installer et à utiliser une carte numérique montrant les zones de danger et les zones nettoyées; 4) à se procurer du matériel moderne. La contribution du gouvernement du Canada à ce projet permettra la fourniture de matériel de déminage.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOSCE - Organization for Security and Co-operation in EuropeOSCE - Organisation pour la sécurité et la coopération en EuropeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G249.000000 32.0000000350725.01350725.00Results achieved at the end of the project (December 2018) include: (1) increased coordination and uniformity of standards in mine actions with international best practices by developing the National Mine Action Standards (NMAS). This is developed with the Ministry of Defence of Ukraine (MoD) and resulted in the approval of the NMAS by the Ukrainian Research and Training Center of Standardization Certification and Quality; (2) provided the necessary equipment for installation of database Information Management System for Mine Action (IMSMA) and trained 4 IMSMA administrators from the MoD and State Emergency Service of Ukraine (SESU), whom trained 88 IMSMA users in Ukraine. This resulted in the development of a digital map web page available for mine affected communities and national mine action authorities; and (3) supported provision of the basic equipment for humanitarian demining, such as handheld metal and mine detector, radio core equipment, trauma medical pack and 60 bullet proof vests.Les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2018) comprennent : 1) l’établissement de normes en matière d’action contre les mines plus uniformes et mieux coordonnées avec les meilleures pratiques internationales, grâce à l’élaboration de Normes nationales d’action contre les mines avec le ministère de la Défense de l’Ukraine, qui ont été approuvées par le Centre ukrainien de recherche et de formation en normalisation, certification et qualité; 2) la fourniture de l’équipement nécessaire à l’installation du système de gestion de l’information, pour l’action contre les mines (IMSMA) et la formation de 4 administrateurs du système issus du ministère de la Défense et du Service national des urgences de l’Ukraine, qui ont ensuite formé 88 utilisateurs du système en Ukraine. L’utilisation de l’IMSMA a permis de créer une page Web présentant une carte numérique accessible aux communautés des régions où peuvent se trouver des mines et aux autorités nationales responsables de l’action contre les mines; 3) l’appui à la fourniture d’équipements de base pour le déminage humanitaire, tels que des détecteurs portatifs de métaux et de mines, du matériel de radiocommunication de base, des trousses médicales de traumatologie et 60 gilets pare-balles.This project will result in the increased capacity of the Ukrainian government to undertake demining activities in Eastern Ukraine.Ce projet renforcera la capacité du gouvernement ukrainien à entreprendre des activités de déminage dans l’est du pays.CA-3-D004095001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project's objective is to support dialogue efforts between Ukraine's central government and regional stakeholders, and among groups with the potential for improving social cohesion within Ukraine. Promoting dialogue between Ukrainian government officials and communities in conflict- affected Eastern Ukraine and within groups able to promote social cohesion is considered to be critical to reducing social tensions and insecurity in the country.Le projet vise à soutenir les efforts d’établissement d’un dialogue entre le gouvernement central de l'Ukraine et les intervenants régionaux, et parmi les groupes qui peuvent favoriser une meilleure cohésion sociale au sein de l’Ukraine. La promotion du dialogue entre les représentants du gouvernement de l'Ukraine et les communautés dans les régions touchées par le conflit dans l’est de l'Ukraine et au sein des groupes capables de promouvoir la cohésion sociale est considérée comme essentielle à la réduction des tensions sociales et de l’insécurité dans le pays.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOSCE - Organization for Security and Co-operation in EuropeOSCE - Organisation pour la sécurité et la coopération en EuropeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 0500000.01500000.00Results achieved at the end of the project (April 2020) include: (1) increased capacity of Ukrainian mediators and dialogue facilitators by developing and conducting online and in-person 4-day trainings to more than 1000 individuals online and 300 individuals in-person; (2) supported dialogue between central government and local citizens by holding 2 forums per year in government-controlled areas of Donbas. These forums allowed local actors to raise areas of concern to central government officials; and (3) built interregional dialogue with national minorities and business communities by supporting discussion platforms and workshops between central government ministries and regional civil society. This initiative resulted in the Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE) being placed first place among organizations that conducted dialogues in 2014-2018 based on a survey-based study conducted to 109 dialogue participants from 17 oblasts of Ukraine.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (avril 2020) : 1) le renforcement de capacités des médiateurs et facilitateurs de dialogue ukrainiens grâce à l’élaboration de formations de 4 jours données à plus de 1?000 personnes en ligne et 300 personnes en présentiel; 2) la facilitation du dialogue entre le gouvernement central et les citoyens locaux par la tenue de 2 forums par année dans les zones du Donbass contrôlées par le gouvernement. Ces forums ont permis aux acteurs locaux de présenter leurs préoccupations aux responsables du gouvernement central; 3) l’établissement d’un dialogue interrégional avec les minorités nationales et les milieux d’affaires par le soutien des plateformes de discussion et des ateliers entre des ministères du gouvernement central et la société civile régionale. Grâce à cette initiative, l’Organisation pour la sécurité et la coopération en Europe (OSCE) s’est classée au premier rang des organisations ayant mené des dialogues entre 2014 et 2018, selon une étude basée sur une enquête auprès de 109 participants venant de 17 oblasts d’Ukraine.This project will result in increased social cohesion in Eastern Ukraine by supporting dialogue between the Ukrainian government, regional stakeholders and groups with the potential for improving social cohesion.Ce projet permettra d’accroître la cohésion sociale dans l’est de l’Ukraine en soutenant le dialogue entre le gouvernement, les intervenants régionaux et les groupes qui sont en mesure d’améliorer la cohésion sociale.CA-3-D004096001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2016 – On October 4, Hurricane Matthew, a Category 4 storm, tore through the Caribbean causing widespread damage, flooding and displacement in Haiti. Hurricane Matthew has resulted in the largest humanitarian crisis in Haiti since the 2010 earthquake. An estimated 1.2 million people have been affected. With GAC’s support, Doctors of the World Canada is addressing immediate health needs in areas affected by Hurricane Matthew. Project activities include: (1) providing medical care in health centres and through mobile medical teams; (2) treating cases of cholera and other water and vector borne diseases; (3) epidemic surveillance and the provision of surge medical personnel support (doctors and nurses) in case of new outbreaks; (4) psychosocial support and treatment for victims of sexual and gender based violence; and (5) conducting public health and hygiene awareness campaigns at the community level.Octobre 2016 – Le 4 octobre, l’ouragan Matthew, une tempête de catégorie 4, a balayé les Caraïbes et causé des dommages matériels, des inondations et des déplacements de population massifs à Haïti. Il s’agit de la plus grave crise dans ce pays depuis le séisme de 2010. On estime que 1,2 million de personnes ont été affectées. Avec l’appui d’ Ministère des Affaires étrangères (MAECD), l'organisme Médecins du Monde Canada contribue aux efforts visant à répondre aux besoins de santé immédiats dans les régions affectées par l’ouragan Matthew. Les activités du projet comprennent : 1) fournir des soins médicaux dans les centres de santé et par l’entremise d’équipes médicales mobiles; 2) traiter les cas de choléra et d’autres maladies hydriques et à transmission vectorielle; 3) assurer la surveillance épidémiologique et la prestation d’un effectif médical d’appoint (médecins et personnel infirmier) en cas de nouvelles épidémies; 4) offrir un soutien et des soins psychologiques aux victimes de violence sexuelle et fondée sur le sexe; 5) mener des campagnes communautaires de sensibilisation sur la santé publique et l’hygiène.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors of the World CanadaMédecins du Monde CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 6000000600000.01400000.00200000.00The expected outcome for this project is: increased access to health care for those affected by Hurricane Matthew. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Parmi les résultats escomptés de ce projet : l'accès accru aux soins de santé pour les personnes touchées par l'ouragan Matthew. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays où sévit une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire grave.CA-3-D004097001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to further the Minsk Accords by bringing together senior stakeholders and decision makers at the international, national and local levels to address issues of common concern. The goal is to facilitate discussions regarding security, political arrangements, economic relations, ecological risks and reconciliation. The project aims to build greater trust and confidence amongst the parties in an effort to find a lasting and sustainable resolution to the armed conflict in Eastern Ukraine. The Government of Canada remains committed to support Ukraine as it pursues a reform-oriented policy agenda, necessary for building a secure, stable and prosperous country.Ce projet vise à faire progresser les Accords de Minsk en réunissant les principaux intervenants et décideurs à l’échelle internationale, nationale et locale dans le but de traiter des questions d’intérêt commun. L’objectif est de faciliter les discussions concernant la sécurité, les arrangements politiques, les relations économiques, les risques écologiques et la réconciliation. Le projet vise à susciter une plus grande confiance entre les parties dans le but de parvenir à une résolution durable du conflit armé dans l’est de l’Ukraine. Le gouvernement du Canada demeure résolu à soutenir l’Ukraine dans la mise en œuvre d’un programme stratégique axé sur les réformes, qui est nécessaire pour bâtir un pays sûr, stable et prospère.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.454660 30.5238007591727591722087722.00569379.00641995.00301273.00375075.00Results achieved at the end of project (July 2020) include: (1) increased trust between interested parties from Ukraine, Russia, the US, Germany and France. This made possible by facilitating at least 6 exchanges between decision makers from Kyiv and Donbass, and 4 exchanges between senior representatives for the participating states; and (2) supported the re-establishment of societal links across the line of contact by sharing ideas emerging from the dialogue process. This includes the discussions on reassessing the economic blockade, promoting joint projects across the contact line, and rehabilitating Donbas after the conflict, with government authorities in Kyiv, the business community and relevant international actors.Les résultats obtenus à la fin du projet (juillet 2020) comprennent : 1) le renforcement de la confiance entre les parties prenantes d’Ukraine, de Russie, des États-Unis, d’Allemagne et de France grâce à la facilitation d’au moins 6 échanges entre des décideurs de Kyiv et du Donbass, ainsi que 4 échanges entre de hauts représentants des États participants; 2) le soutien au rétablissement des liens sociétaux de part et d’autre de la ligne de contact par le partage d’idées issues du processus de dialogue. Ce processus a notamment inclus des discussions sur la réévaluation du blocus économique, la promotion de projets conjoints des deux côtés de la ligne de contact et la remise en état du Donbass après le conflit, entre les autorités gouvernementales de Kyiv, le secteur privé et les acteurs internationaux concernés.The expected outcome for this project is to facilitate and contribute to international efforts at finding a lasting and sustainable solution to the armed conflict in Eastern Ukraine, which began in 2014.Le résultat escompté du projet est de contribuer aux efforts internationaux dans la recherche d’une solution durable au conflit armé dans l’est de l’Ukraine, qui a débuté en 2014.CA-3-D004099001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to remove dangerous explosive items from communities in Ninewah, Iraq to enhance the security of civilians affected by Daesh. The goal is to support the protection of internally displaced persons, returning populations and stabilization actors. This is accomplished through the deployment of clearance teams as well as dog teams to detect explosive remnants of war in affected areas.Le projet vise l’élimination des articles explosifs dangereux dans les collectivités de Ninive, en Irak, afin d’accroître la sécurité des civils touchés par Daech. Le but est de contribuer à la protection des personnes déplacées à l’intérieur du territoire, de celles qui rentrent dans leur communauté et des intervenants en matière de stabilisation. Pour ce faire, des équipes de neutralisation et des équipes canines seront déployées afin qu’elles détectent les restes explosifs de guerre dans les zones touchées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMines Advisory GroupMines Advisory GroupForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G236.083330 42.5000009404925460837000000.00513425.00247503.00151977.00455386.00431709.00200000.00105473.00346780.00276610.001045517.00336218.00389402.00947922.00852078.00421474.00278526.00Results achieved at the end of the project (June 2022) include: (1) increased access to habitable and economically productive zones for displaced persons and stabilization actors by clearing 2,701,657 square metres of land previously contaminated with explosive hazards; and (2) decreased risk posed by improvised landmines, booby traps and other explosive hazards to displaced persons, including women and children, in Ninewah. This resulted in creating physical safety conditions for 9,513 returning individuals facing displacement.Les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2022) comprennent : 1) plus d'accès des personnes déplacées et des acteurs de la stabilisation à des zones habitables et productives sur le plan économique grâce au déminage de 2?701?657 mètres carrés de terres auparavant contaminées par des engins explosifs; 2) la réduction des risques posés par les mines improvisées, les pièges et autres engins explosifs pour les personnes déplacées, y compris les femmes et les enfants, dans la province de Ninive a permis le retour en toute sécurité de 9?513 personnes qui avaient été déplacées.The expected outcomes for this project include: (1) increased access to habitable and economically productive zones for displaced persons and stabilization actors in areas of Ninewah liberated from Daesh; and (2) decreased risk posed by improvised landmines, booby traps and other explosive hazards to displaced persons, including women and children, in Ninewah.Les résultats attendus du projet sont les suivants : 1) accès amélioré des personnes déplacées et des intervenants en matière de stabilisation aux lieux habitables et économiquement productifs situés dans les zones de Ninive libérées de l’emprise de Daech; 2) risque moindre posé par les mines terrestres improvisées, pièges et autres dangers liés aux explosifs pour les personnes déplacées, y compris les femmes et les enfants, à Ninive.CA-3-P002278002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the effective stabilization and reconstruction in Afghanistan. It is designed to assist the Afghan National Army Trust Fund in promoting the future stability of a secure and democratic Afghanistan and ensure that the Afghan Nation Defense and Security Forces (ANDSF) are sufficiently trained and equipped to fulfill their responsibility for Afghanistan’s national security. This support includes, but is not limited to: training in human rights compliance, capacity building and security forces professionalization; recruitment and retention of women in the ANDSF and building and maintaining infrastructure.Ce projet vise à appuyer les efforts d’une stabilisation et d’une reconstruction efficaces en Afghanistan. Il est conçu pour aider le Fonds d’affectation spéciale pour l’Armée nationale afghane à favoriser la stabilité future d’un Afghanistan sûr et démocratique et veiller à ce que les Forces de défense et de sécurité nationales afghanes (FDSNA) reçoivent suffisamment de formation et soient outillées pour s’acquitter de leurs responsabilités à l’égard de la sécurité nationale de l’Afghanistan. Ce soutien comprend, entre autres, une formation sur le respect des droits de la personne, le renforcement des capacités et la professionnalisation des forces de sécurité, le recrutement et le maintien en poste de femmes au sein des FDSNA; la construction et l’entretien d’infrastructures.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaNATO – North Atlantic Treaty OrganizationOTAN – Organisation du Traité de l’Atlantique NordForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5500000055000000.0055000000.00Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) the construction of a power grid to expand electricity across multiple provinces in Afghanistan and provide consistent, affordable energy to major Afghan National Defence and Security Forces bases; (2) the delivery of military education to over 55,000 officers on topics such as the disposal of improvised explosive devices, vehicle maintenance, air force literacy and Ministry of Defence literacy; (3) the provision of medical supplies and equipment needed to sustain Afghanistan's security mission; and (4) the construction of a women’s police town, to enable women police recruits to live with their families safely, while serving with the Afghan National Defence and Security Forces.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) : 1) la construction d’un réseau pour acheminer l’électricité dans plusieurs provinces afghanes et fournir une énergie stable et abordable aux bases importantes des Forces de défense et de sécurité nationales afghanes; 2) la prestation d’éducation militaire à plus de 55 000 officiers, portant sur des sujets comme la neutralisation d’engins explosifs improvisés et l’entretien de véhicules, ainsi que l’exécution de programmes de littératie, notamment à l’intention du personnel des forces aériennes et du ministère de la Défense; 3) la fourniture de matériel et d’appareils médicaux nécessaires à la mission de sécurité en Afghanistan; 4) la construction du Quartier résidentiel des policières permettant aux nouvelles policières de vivre en sécurité avec leurs familles pendant qu’elles sont au service des Forces de défense et de sécurité nationales afghanes.The expected outcomes for this project include: (1) reduced threats from instability and state fragility to Afghanistan; (2) improved performance of the Afghan National Army to carry out security operations.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) réduction des menaces découlant de l’instabilité et de la fragilité de l’Afghanistan; 2) amélioration du rendement de l’Armée nationale afghane dans l’exécution d’opérations de sécurité.CA-3-D004102001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to strengthen the ability of legitimate and inclusive local governance bodies in Syria to serve their communities. It is designed to increase the ability of local councils to provide services to citizens in a participatory, transparent, and accountable manner. Examples of project activities include: (1) consulting communities on their priorities for administrative services and public infrastructure projects; (2) conducting training and workshops for council members and administrative personnel and management to increase their ability to manage local public administration and public infrastructure projects; (3) providing grants for the rehabilitation of transportation, water, sanitation and electricity infrastructure that have been damaged by the war; and (4) rehabilitating schools and paying teacher salaries.Le projet vise à renforcer la capacité des organismes de gouvernance légitimes et inclusifs de Syrie de servir leurs communautés. Le projet est conçu pour accroître la capacité des conseils locaux d’offrir des services aux citoyens d’une manière participative, transparente et responsable. Parmi es activités du projet : 1) consultation des communautés à propos de leurs priorités en matière de services administratifs et de projets d’infrastructures publiques; 2) présentation de formations et d’ateliers pour les membres du conseil et le personnel administratif et de gestion afin d’approfondir leur maîtrise de la gestion de l’administration publique locale et des projets d’infrastructures publiques; 3) versement de subventions pour la remise en état des infrastructures relatives au transport, à l’eau, à l’assainissement et à l’électricité qui ont été endommagées pendant la guerre; 4) remise en état des écoles et rémunération des enseignants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGovernment of the United Kingdom - DFID - Department for International DevelopmentGouvernement du Royaume-Uni - DFID - Ministère du Développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000005000000.004000000.001000000.00Results achieved as of the end of the project (August 2018) include: (1) 767 members (of which 235 were women) of local and provincial councils received training in governance; (2) 1,297,264 Syrians benefitted from the projects small grants, which aimed at generating economic activity and social services; and (3) 1,739 women participated in governance planning.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (août 2018) : 1) une formation sur la gouvernance a été donnée à 767 membres (dont 235 femmes) de conseils locaux et provinciaux; 2) 1 297 264 Syriens ont bénéficié de petites subventions dans le cadre du projet afin de générer des activités économiques et des services sociaux; 3) 1 739 femmes ont participé à la planification de la gouvernance.The expected outcomes for this project include: (1) increased capacity of governance structures at local and provincial levels to plan and provide key services to civilians; (2) more accessible, higher quality local services generating income (where possible) enabling greater stability, and reducing the appeal of extremism in opposition-held areas of Syria; (3) the voices of communities and civil society are included in choices around service delivery, and are able to better hold local governance structures to account.Les résultats attendus du projet comprennent : 1) capacité renforcée des structures de gouvernance locales et provinciales de planifier et de fournir des services clés aux civils; 2) services locaux accessibles, de grande qualité et générant des revenus (dans la mesure du possible), ce qui permet une stabilité accrue tout en réduisant l’extrémisme dans les régions de la Syrie dominées par l’opposition; 3) on tient compte des voix des communautés et de la société civile pour la prise des décisions concernant la prestation des services et les structures de gouvernance locales sont assorties d’un cadre redditionnel efficace.CA-3-D004115001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2016 – On October 4, Hurricane Matthew, a Category 4 storm, tore through the Caribbean causing widespread damage, flooding and displacement in Haiti. Hurricane Matthew has resulted in the largest humanitarian crisis in Haiti since the 2010 earthquake. An estimated 1.2 million people have been affected. With GAC’s support, the Centre for International Studies and Cooperation (CECI) is assisting hurricane-affected people to resume their economic activities and restore their livelihoods. Project activities include: (1) supporting the early recovery of the agricultural sector in the heavily affected Grande Anse and Sud regions; (2) providing small scale cash grants to displaced women who lost their livelihoods as a result of the hurricane; (3) providing seeds and tool kits to 3,000 farmers whose crops and farming materials were lost in the hurricane and resulting flooding; and (4) addressing shelter rehabilitation needs, working with local contractors to support vulnerable individuals and families to repair their homes by providing durable shelter materials such as corrugated metal roofs.Octobre 2016 – Le 4 octobre, l’ouragan Matthew, une tempête de catégorie 4, a balayé les Caraïbes et causé des dommages matériels, des inondations et des déplacements de population massifs à Haïti. Il s’agit de la plus grave crise dans ce pays depuis le séisme de 2010. On estime que 1,2 million de personnes ont été affectées. Avec l’appui d’AMC, le Centre d’étude et de coopération internationale (CECI) aide les personnes affectées par l’ouragan à relancer leurs activités économiques et à rétablir leurs moyens de subsistance. Les activités du projet comprennent : 1) soutenir le rétablissement rapide du secteur agricole dans les régions durement touchées de la Grande-Anse et du Sud; 2) verser de petites subventions en espèces aux femmes déplacées qui ont perdu leur gagne pain à la suite de l’ouragan; 3) distribuer des graines et des trousses d’outils à un maximum de 3 000 agriculteurs qui ont perdu leurs récoltes et leur matériel agricole à la suite de l’ouragan et des inondations ultérieures; 4) répondre aux besoins de remise en état des refuges, collaborer avec les entrepreneurs locaux pour aider des personnes et des familles vulnérables à réparer leur maison en leur fournissant des matériaux durables pour la construction d’abris, comme des toits en tôle ondulée.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCECI - Centre for International Studies and CooperationCECI - Centre d'étude et de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000000500000.01500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to shelter; and (2) increased access to livelihoods recovery support. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des abris; 2) un accès accru à une aide pour le rétablissement des moyens de subsistance. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays où sévit une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire grave.CA-3-D004116001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to help establish specialized teams within the Jordanian Armed Forces (JAF) to detect, prevent and respond to attempts to smuggle nuclear or radiological materials across its borders. Project activities include: (1) providing radiation detection and identification equipment, and ancillary gear, to JAF’s counter-nuclear smuggling teams; and (2) providing operational interagency training on ensuring a coordinated response to such a smuggling attempt.Ce projet vise à contribuer à la mise en place d’équipes spécialisées au sein des forces armées jordaniennes pour détecter et prévenir les tentatives de contrebande de matières nucléaires ou radiologiques par les frontières et y répondre. Les activités de ce projet comprennent : 1) la fourniture d’appareils de détection et d’identification des radiations, ainsi que de matériel auxiliaire, aux équipes de lutte contre la contrebande nucléaire de l’armée jordanienne; 2) la prestation d’une formation opérationnelle interorganismes pour assurer une réponse coordonnée à une telle tentative de contrebande.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDefense Finance and Accounting ServiceDefense Finance and Accounting ServiceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.000000 36.00000002460000.01-2460000.002460000.002460000.00Results achieved as of the end of the project (September 2018) include: (1) increased access to radiation detection and identification equipment such as dosimeters; and (2) increased knowledge and awareness by over 100 personnel from the Jordanian Armed Forces, Gendarmerie, Public Security Directorate and other stakeholder agencies on the fundamentals of detecting nuclear and radiological materials. This also includes effective guard force management at facilities housing such materials, developing an integrated emergency response plan for nuclear security, and other relevant topics.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (septembre 2018) : 1) accès accru aux appareils de détection et d’identification des radiations, tels que les dosimètres; 2) connaissances et sensibilisation accrues de plus de 100 membres des forces armées jordaniennes, de la gendarmerie, de la Direction de la sécurité publique et d’autres organismes concernés aux principes fondamentaux de la détection des matières nucléaires et radiologiques. Cela comprend également la gestion efficace des forces de garde dans les installations qui abritent de telles matières, l’élaboration d’un plan d’intervention d’urgence intégré pour la sécurité nucléaire, et d’autres sujets pertinents.The expected outcome of this project is the strengthened capacity of the Government of Jordan to prevent the illicit trafficking of nuclear and other radiological materials along the full length of its borders, particularly along its “green border” where no formal crossings exist (e.g. informal crossings or known smuggling routes).Le résultat escompté de ce projet est la capacité renforcée du gouvernement jordanien à prévenir le trafic illicite de matières nucléaires et d’autres matières radiologiques à ses frontières, en particulier le long de sa « frontière verte », où il n’existe pas de points de passage officiels (il n’y a que des points de passage informels ou des itinéraires de contrebande connus).CA-3-D004117001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to build the capacity of the Transitional Justice Coordination Group (TJCG), to advocate for justice and accountability for Syrians impacted by war crimes. The TJCG is comprised of 17 Syrian civil society organizations focused on attaining justice for Syrians. This project also works to increase their capacity through the provision of training.Ce projet vise à renforcer la capacité du Groupe de coordination de la justice transitionnelle (GCJT) et à plaider en faveur de la justice et de la responsabilisation pour les Syriens touchés par les crimes de guerre. Le GCJT est composé de 17 organisations de la société civile syrienne qui s’efforcent d’obtenir justice pour les Syriens. Ce projet vise également à renforcer leurs capacités par l’entremise de formations.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaThe Day AfterLe Jour d’AprèsThe Day AfterLe Jour d’AprèsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 370880405609.7664656.00340953.76Results achieved at the end of the project (May 2017) include: (1) enhanced ability of Syrian civil society to inform and influence policy discussions on transitional justice. This is done by presenting 2 position papers to decision makers formulating recommendations on relevant transitional justice and rule of law components; (2) improved response of international actors to transitional justice needs in Syria by producing a protocol of cooperation between civil society organizations (CSOs) and the Impartial and Independent Mechanism (IIIM); and (3) improved capacity of Syrian civil society and legal professionals to take part in transitional justice and accountability efforts. This is done by training 23 lawyers to lead strategic activities relevant to the transition and deploying them to preserve official documents. This initiative resulted in the scanning of 85,949 court documents meant to strengthen the preservation and restoration of national documents.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mai 2017) : 1) l'amélioration de la capacité de la société civile syrienne à éclairer et influencer les discussions politiques sur la justice transitionnelle. Ceci est fait par la présentation aux décideurs de 2 exposés de position formulant des recommandations sur des éléments importants pour la justice transitionnelle et la primauté du droit; 2) l'amélioration de réponse des acteurs internationaux aux besoins en matière de justice transitionnelle en Syrie en établissant un protocole de coopération entre les organisations de la société civile (OSC) et le Mécanisme international, impartial et indépendant; 3) l'amélioration de la capacite de la société civile syrienne et des professionnels du droit à participer à la justice transitionnelle et aux efforts visant à établir les responsabilités. Pour ce faire, 23 avocats sont formés pour mener des activités stratégiques concernant la transition et la préservation des documents officiels. Cette initiative a permis la numérisation de 85?949 documents judiciaires dans le but de renforcer la préservation et la restauration des documents nationaux.The expected outcomes for this project include: (1) enhanced ability of Syrian civil society to inform and influence policy discussions on transitional justice; (2) improved response of international actors to transitional justice needs in Syria; and (3) enhanced capacity of Syrian civil society and legal professionals to take part in transitional justice and accountability efforts..Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une capacité accrue de la société civile syrienne à orienter et à influencer les discussions politiques sur la justice transitionnelle; 2) une meilleure réponse des acteurs internationaux aux besoins en matière de justice transitionnelle en Syrie; 3) une capacité accrue de la société civile et des professionnels du droit syriens à prendre part à la justice transitionnelle et aux efforts de responsabilisation.CA-3-D004119001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2016 – On October 4, Hurricane Matthew, a Category 4 storm, tore through the Caribbean causing widespread damage, flooding and displacement in Haiti. Hurricane Matthew has resulted in the largest humanitarian crisis in Haiti since the 2010 earthquake. An estimated 1.2 million people have been affected. With GAC’s support, Oxfam-Québec is contributing to improved water, sanitation and hygiene (WASH), livelihoods and protection for vulnerable persons affected by Hurricane Matthew in Haiti. Project activities include: (1) distributing hygiene kits to vulnerable persons, particularly women and girls, and providing sensitization on cholera prevention and hygiene promotion; (2) chlorinating water distribution sources; (3) rehabilitating WASH facilities, including providing lighting and signage to indicate sex segregation; (4) providing cash transfers, repair supplies, livelihood kits and cleaning activities to meet urgent food and housing needs; (5) supporting communities in accessing or recovering lost documentation; and (6) strengthening women’s community-based organizations (CBOs) and the Ministry of Women Affairs to provide protection services.Octobre 2016 – Le 4 octobre, l’ouragan Matthew, tempête de catégorie 4, a déferlé sur les Antilles, causant de lourds dommages, des inondations généralisés et des déplacements forcés en Haïti. L’ouragan Matthew a engendré la pire crise humanitaire enregistrée dans ce pays depuis le tremblement de terre de 2010. Selon les estimations, 1,2 million de personnes ont été touchées. Avec le soutien d’AMC, Oxfam-Québec permet d’améliorer l’eau potable, les installations sanitaires et les pratiques d’hygiène, la subsistance et la protection des personnes vulnérables touchées par l’ouragan Matthew en Haïti. Les activités de ce projet comprennent : 1) la distribution de trousses d’hygiène aux personnes vulnérables, plus particulièrement les femmes et les jeunes filles, et la sensibilisation à la prévention du choléra et la promotion de l’hygiène; 2) la chloration des sources de distribution de l’eau; 3) la remise en état des installations d'eau potable, d'assainissement et d'hygiène, y compris l’éclairage et la signalisation pour indiquer la séparation des sexes; 4) des services de transfert de fonds, la fourniture de matériaux de réparation, des trousses de subsistance et des activités de nettoyage pour subvenir aux urgences alimentaires et de logement; 5) l’appui aux collectivités pour leur donner accès à des documents perdus ou leur permettre de les récupérer; 6) le renforcement des organismes communautaires venant en aide aux femmes et du ministère de la Condition féminine pour fournir des services de protection.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000000500000.01500000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to WASH facilities and items for vulnerable persons; (2) improved awareness of hygiene promotion and cholera prevention; (3) improved access to clean water; (4) improved access to livelihood and shelter support; and (5) increased capacity of women’s community-based organisations and the Ministry of Women Affairs to meet the protection needs of vulnerable women. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès amélioré des personnes vulnérables aux installations et produits relatifs à l'eau potable, l'assainissement et l'hygiène; 2) une sensibilisation accrue aux pratiques d’hygiène et à la prévention du choléra; 3) un accès amélioré à l’eau potable; 4) un accès amélioré aux services de subsistance et de soutien au logement; 5) le renforcement de la capacité des organismes communautaires venant en aide aux femmes et au ministère de la Condition féminine pour satisfaire aux besoins de protection des femmes vulnérables. Le résultat final escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004120001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2016 – On October 4, Hurricane Matthew, a Category 4 storm, tore through the Caribbean causing widespread damage, flooding and displacement in Haiti. Hurricane Matthew has resulted in the largest humanitarian crisis in Haiti since the 2010 earthquake. An estimated 1.2 million people have been affected. With GAC’s support, Action Against Hunger (ACF) is contributing to meeting the emergency water, sanitation and hygiene (WASH) needs of vulnerable persons affected by Hurricane Matthew in Haiti. Project activities include: (1) supplying water by water trucking and pumps; (2) rehabilitating community water points; (3) creating local committees for water management and providing training on WASH infrastructure maintenance; (4) constructing and rehabilitating latrines and removing stagnant water from affected communities; (5) conducting WASH and cholera awareness campaigns; and (6) distributing hygiene kits.Octobre 2016 – Le 4 octobre, l’ouragan Matthew, tempête de catégorie 4, a déferlé sur les Antilles, causant de lourds dommages, des inondations généralisés et des déplacements forcés en Haïti. L’ouragan Matthew a engendré la pire crise humanitaire enregistrée dans ce pays depuis le tremblement de terre de 2010. Selon les estimations, 1,2 million de personnes ont été touchées. Avec le soutien d’AMC, Action contre la Faim (ACF) contribue à satisfaire les besoins urgents en eau potable, en installations sanitaires et en pratiques d’hygiène (WASH) des personnes vulnérables touchées par l’ouragan Matthew en Haïti. Les activités relatives à ce projet comprennent : 1) l’approvisionnement en eau au moyen de camions et de pompes; 2) le rétablissement des points d’eau communautaires; 3) la mise sur pied de comités locaux pour la gestion de l’eau et la formation sur l’entretien de l’infrastructure WASH; 4) la construction et la remise en état des latrines et l’élimination des eaux stagnantes dans les collectivités touchées; 5) des campagnes de sensibilisation à WASH et à la prévention du choléra; 6) la distribution de trousses d’hygiène.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against Hunger (ACF) - FranceAction contre la faim (ACF) - FranceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 4000000400000.01400000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to potable water and sanitation facilities; and (2) improved awareness about WASH and cholera. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès amélioré à l’eau potable et aux lesen installations sanitaires et les bonnes pratiques d’hygiène, ainsi qu'à la prévention du choléra. Le résultat final escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004122001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to enhance the capacity of security agencies to prevent and respond to threats posed by terrorist activities. It does so by offering training and technical assistance to Morocco on counter-terrorism training, specifically tailored to the realities of the Moroccan prison system. Project activities include: (1) developing a core training curriculum and manual on identifying, assessing and responding to radicalization to terrorism and managing terrorism offenders in prisons; (2) developing and delivering an interactive training course for up to 25 corrections officials; and (3) evaluating training to inform next steps in implementing the Countering violent extremism in prisons program in Morocco.Ce projet vise à renforcer les capacités de prévention et d’intervention des organismes de sécurité concernant les menaces posées par les activités terroristes. Pour ce faire, il est proposé d’offrir au Maroc une formation et une assistance technique en matière de lutte contre le terrorisme, spécifiquement adaptées aux réalités du système pénitentiaire marocain. Les activités de ce projet comprennent : 1) élaborer un programme de formation de base et un manuel sur la détection et l’évaluation de la radicalisation menant au terrorisme, sur les interventions à cet égard, ainsi que sur la gestion des délinquants terroristes dans les prisons; 2) créer et organiser un cours de formation interactif pour un maximum de 25 agents correctionnels; 3) évaluer la formation afin d’orienter les prochaines étapes de la mise en œuvre du programme de lutte contre l’extrémisme violent dans les prisons au Maroc.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGlobal Center on CooperativeSecurity, Inc.Global Center on CooperativeSecurity, Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 50000050000.0145000.005000.00Results achieved at the end of project (April 2017) include: (1) successfully delivered the Countering violent extremism (CVE) program training to 25 participants at the National training academy of the General delegation for penitentiary administration and reintegration (DGAPR) in Tiflet, Morocco. The participants include 20 prison officers (social support, security, and intelligence staff, and psychologists) from 4 prison institutions (Arjat, Kenitra, Ras Elma, and Toulal), 4 DGAPR headquarters’ officials, and 1 trainer from the National Training Academy; (2) participants self-reported that the CVE program tools and materials strengthened their confidence in identifying behavioral indicators of violent extremist radicalization in prisons; and (3) prison staff reviewed international good practices in 5 prison domains (regime, security, assessment, intervention, and through-the-gate). This enabled them to reflect and improve in alignment with international standards and good practices.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (avril 2017) : 1) la réalisation d'une formation dans le cadre du programme de lutte contre l’extrémisme violent au profit de 25 participants à l’Académie nationale de formation de la Délégation générale à l’administration pénitentiaire et à la réinsertion sociale (DGAPR) à Tiflet, au Maroc. Parmi les participants figurent 20 agents de prison (personnel de soutien social, de sécurité, de renseignement et psychologues) de 4 établissements pénitentiaires (Arjat, Kenitra, Ras Elma et Toulal), 4 fonctionnaires du siège de la DGAPR et un formateur de l’Académie nationale de formation; 2) le témoignage des participants déclarant que les outils et le matériel du programme de lutte contre l’extrémisme violent ont renforcé leur confiance dans la détection des indicateurs comportementaux de la radicalisation extrémiste violente dans les prisons; 3) le passage en revue du personnel pénitentiaire des pratiques exemplaires internationales dans 5 domaines pénitentiaires (régime, sécurité, évaluation, intervention et entrée). Cela leur a permis de réfléchir et de s’améliorer en s’alignant sur les normes internationales et les pratiques exemplaires.The expected outcomes of this project include: (1) improved prevention of violent extremist radicalization and recruitment in prisons; and (2) improved management of terrorism offenders in a manner that is in line with international norms and standards. These include the United Nations Mandela rules and international good practices, such as those contained in the Global counterterrorism forum Rome memorandum and relevant United Nations Office on drugs and crime handbooks.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l'amélioration des mesures de prévention contre la radicalisation et le recrutement d’extrémistes violents dans les prisons; 2) l’amélioration de la gestion des délinquants terroristes d’une manière conforme aux normes internationales. Il s’agit notamment des Règles Nelson Mandela des Nations Unies et des pratiques exemplaires internationales, telles que celles contenues dans le mémorandum de Rome du Forum mondial de lutte contre le terrorisme et les manuels pertinents de l’Office des Nations Unies contre la drogue et le crime.CA-3-D004123001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aimed to strengthen the capabilities of the Organisation for the Prohibition of Chemical Weapons (OPCW) Rapid Response Assistance Mission (RRAM). This would enable the OPCW to deploy on short notice to assist States Parties affected by an incident of alleged use of chemical weapons by a non-state actor. Project activities included: (1) planning and delivery of a tabletop exercise on critical forensic, investigation and crime scene training for OPCW inspectors; and (2) planning and delivery of 2 field exercises with technical experts for partner international organizations.Ce projet vise à renforcer les capacités de la mission d’assistance et d’intervention rapide de l’Organisation pour l’interdiction des armes chimiques (OIAC). Il permettrait à l’OIAC de se déployer à rapidement pour aider les États parties touchés par une allégation d’utilisation d’armes chimiques par un acteur non étatique. Les activités de ce projet comprennent : 1) planifier et réaliser un exercice de simulation sur la formation à la criminalistique, aux enquêtes et aux scènes de crime pour les inspecteurs de l'OIAC; 2) planifier et réaliser deux exercices sur le terrain avec des experts techniques pour des organisations internationales partenaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOrganisation for the Prohibition of Chemical WeaponsOrganization pour I'interdiction des Armes chimiquesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20210000.01-199836.00199836.00200494.00-1198.54Results achieved as of June 2019 include: (1) conducted 2 field exercises in Romania and Serbia; (2) 12 individuals, including inspectors, verification officers, and inspectorate staff, received forensic training from the Institute for International Criminal Investigations in the Hague, Netherlands; (3) held a tabletop exercise in The Hague, Netherlands on ensuring interagency operability and coordinated communication in case of a chemical or biological attack, with 27 representatives from 15 international agencies participating in the exercise; (4) 18 key recommendations to strengthen inter-agency cooperation and coordination identified; and (5) successfully held an inter-agency workshop in The Hague, Netherlands, with 17 individuals attending from 12 participating agencies.Parmi les résultats obtenus jusqu'en juin 2019 : 1) mené 2 exercices sur le terrain en Roumanie et en Serbie; 2) 12 personnes, dont des inspecteurs, des agents de vérification et des membres du personnel des services d'inspection, ont reçu une formation en criminalistique de l'Institut pour les enquêtes criminelles internationales de La Haye, aux Pays-Bas; 3) organisé un exercice de simulation à La Haye (Pays-Bas) sur la garantie de l'opérabilité interagences et de la communication coordonnée en cas d'attaque chimique ou biologique, avec la participation de 27 représentants de 15 agences internationales; 4) identifié 18 recommandations clés pour renforcer la coopération et la coordination interagences; 5) organisé avec succès un atelier interagences à La Haye (Pays-Bas), avec la participation de 17 personnes issues de 12 agences participantes.The expected outcome of this project includes strengthened coordination and communications by the OPCW, States Parties and international organizations in their response to chemical or biological incidents.Le résultat escompté de ce projet est le renforcement de la coordination et de la communication entre l’OIAC, les États parties et les organisations internationales dans leur réponse aux incidents chimiques ou biologiques.CA-3-D004126001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to provide support to the UN led Syrian peace negotiations. Negotiations work to allow the UN to further understand the positions of the parties with respect to a political transition and advance a negotiated political settlement to the conflict.Le projet vise à apporter un soutien aux négociations de paix syriennes menées par l’ONU. Les négociations visent à permettre à l’ONU de mieux comprendre les positions des parties à l’égard d’une transition politique et de promouvoir un règlement politique négocié du conflit.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUN DEPT OF POLITICAL AFFAIRSUN DEPT OF POLITICAL AFFAIRSForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 0240000.01240000.00-240000.00240000.00Results achieved at the end of the project (December 2017) include: (1) conducted 5 rounds of negotiations between the Government and Syrian opposition; (2) mobilized technical support for the negotiations, including translators, interpreters and conference management support; and (3) supported an analysis to ensure the United Nations preparedness to implement key actions in pre- and post-political agreement in Syria.Les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2017) comprennent : 1) la tenue de 5 séries de négociations entre le gouvernement et l’opposition syrienne; 2) la mobilisation d’un appui technique pour les négociations, y compris des traducteurs, des interprètes et un soutien à la gestion des conférences; 3) l’appui à une analyse visant à garantir que l’Organisation des Nations Unies sera prête à mettre en œuvre des mesures clés avant et après un accord politique en Syrie. The expected outcomes for this project include: (1) conducted negotiations between the Government and the Syrian opposition; (2) technical support for the negotiations is mobilized, including facilitators and subject matter experts; (3) key partners, regional organizations and relevant Member States are engaged to coordinate international support for intra-Syria talks; and (4) information is gathered and analysis is conducted on the role the UN may have to play in the implementation of a political agreement on Syria. Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) a mené des négociations entre le Gouvernement et l'opposition syrienne; 2) l'appui technique aux négociations est mobilisé, y compris des facilitateurs et des experts en la matière; 3) les principaux partenaires, les organisations régionales et les États membres concernés sont engagés à coordonner l'appui international aux pourparlers intra-syriens; 4) des informations sont recueillies et une analyse est menée sur le rôle que l'ONU pourrait avoir à jouer dans la mise en œuvre d'un accord politique sur la Syrie.CA-3-D004127001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen the Colombian National Police’s (CNP) capability to detect and respond to attempts to traffick illicit cargos of nuclear or radiological materials through Colombia’s major seaports and airports. Project activities include: (1) providing handheld and vehicle-mounted radiation detection and identification equipment, personal protective equipment and response vehicles; and (2) providing training to CNP personnel on the operation and maintenance of the equipment.Ce projet vise à renforcer les capacités de la Police nationale colombienne (PNC) à détecter et à contrer des tentatives de transport de cargaisons illicites de matières nucléaires ou radiologiques par les principaux ports maritimes et aéroports de Colombie. Les activités du projet comprennent ce qui suit : 1) fournir des équipements de détection et d’identification de rayonnement portatifs et montés sur des véhicules, des équipements de protection individuelle et des véhicules d’intervention; 2) fournir de la formation au personnel de la PNC sur le fonctionnement et l’entretien de l’équipement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Commercial CorporationCorporation Commerciale CanadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 54700004000000.014000000.00Results achieved as of the end of the project (September 2022) include: (1) access to two van-mounted radiation detection systems, seven response vehicles, 30 handheld radiation detection and identification devices, and 536 pieces of personal protective equipment for personnel of the Colombian National Police (CNP); and (2) improved knowledge and skills of 47 personnel of the CNP for the operation and maintenance of the equipment.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (septembre 2022): 1) l’accès à deux systèmes de détection de rayonnement montés sur une fourgonnette, sept véhicules d’intervention, 30 appareils portatifs de détection et d’identification de rayonnement et 536 pièces d’équipement de protection individuelle pour le personnel de la Police nationale colombienne (PNC); 2) le renforcement des connaissances et des compétences de 47 membres du personnel de la PNC sur l’utilisation et l’entretien de l’équipement.The expected outcome for this project is the improved capacity of the Colombian National Police to detect and respond to attempts to traffick illicit cargos of nuclear or radiological materials travelling through Colombia’s major seaports and airports.Les résultats escomptés de ce projet comprennent les capacités améliorées de la Police nationale colombienne à détecter et à contrer des tentatives de transport de cargaisons illicites de matières nucléaires ou radiologiques par les principaux ports maritimes et aéroports de Colombie.CA-3-P002305002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen the Colombian National Police’s capability to detect and respond to attempts to traffick illicit cargos of nuclear or radiological materials through Colombia’s major seaports and airports. Project activities include the drafting, implementing and monitoring of a contract with a supplier by the Canadian Commercial Corporation.Ce projet vise à renforcer la capacité de la Police nationale colombienne à détecter et à contrer les tentatives de trafic de cargaisons illicites de matières nucléaires ou radiologiques dans les principaux ports maritimes et aéroports de Colombie. Les activités du projet comprennent la rédaction, la mise en œuvre et le suivi d’un contrat avec un fournisseur par la Corporation commerciale canadienne.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Commercial CorporationCorporation Commerciale CanadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.000000 -73.2500006000030000.00Results achieved as of the end of the project (March 2019) include the successful negotiation, execution and conclusion of a contract with a supplier by the Canadian Commercial Corporation.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) figurent la négociation, l'exécution et la conclusion réussies d'un contrat avec un fournisseur par la Corporation commerciale canadienne.The expected outcome of this project include the successful negotiation, execution and conclusion of a contract with a supplier by the Canadian Commercial Corporation.Le résultat escompté de ce projet est la négociation, l’exécution et la conclusion réussies d’un contrat avec un fournisseur par la Corporation commerciale canadienne.CA-3-P002305006Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen the Colombian National Police’s (CNP) capability to detect and respond to attempts to traffick illicit cargos of nuclear or radiological materials through Colombia’s major seaports and airports. Project activities include: (1) providing handheld radiation detection and identification equipment; and (2) providing training to CNP personnel on the operation and maintenance of the equipment.Ce projet vise à renforcer les capacités de la Police nationale colombienne (PNC) à détecter et à contrer des tentatives de transport de cargaisons illicites de matières nucléaires ou radiologiques par les principaux ports maritimes et aéroports de Colombie. Les activités de ce projet comprennent : 1) fournir des équipements portatifs de détection et d’identification de rayonnement; 2) fournir de la formation au personnel de la PNC sur le fonctionnement et l’entretien de l’équipement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Commercial CorporationCorporation Commerciale CanadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223523822352382.752352382.75Results achieved as of the end of the project (October 2019) include: (1) access to 118 handheld radiation detection and identification devices for personnel of the Colombian National Police (CNP); and (2) improved knowledge and skills of 17 personnel of the CNP for the operation and maintenance of the equipment.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (octobre 2019) : 1) l’accès à 118 appareils portatifs de détection et d’identification de rayonnement pour le personnel de la Police nationale colombienne (PNC); 2) le renforcement des connaissances et des compétences de 17 membres du personnel de la PNC sur l’utilisation et l’entretien de l’équipement.The expected outcome for this project is the improved capacity of the Colombian National Police to detect and respond to attempts to traffick illicit cargos of nuclear or radiological materials travelling through Colombia’s major seaports and airports.Le résultat escompté de ce projet est l'amélioration de la capacité de la police nationale colombienne à détecter et à répondre aux tentatives de trafic de cargaisons illicites de matières nucléaires ou radiologiques transitant par les principaux ports maritimes et aéroports de Colombie.CA-3-D004140001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the International Criminal Police Organization in the delivery of the tabletop exercise “Operation STONE” (Stop Trafficking of Nuclear Elements), which aims to strengthen national capacities in Ukraine to detect, respond to and investigate security incidents involving nuclear or radiological materials. Project activities include: (1) delivering training to law enforcement, customs, nuclear regulators and other stakeholder agencies; and (2) conducting a field exercise at a border crossing point to put into practice and validate learning from the training activities.Ce projet appuie l’Organisation internationale de police criminelle (INTERPOL) dans la réalisation de l’exercice de simulation « Opération STONE » (Stop Trafficking of Nuclear Elements, ou « mettre fin au trafic d’éléments nucléaires »), qui vise à renforcer les capacités nationales de l’Ukraine en fait de détection, d’intervention et d’enquête pour ce qui est des incidents de sécurité impliquant des matières nucléaires ou radiologiques. Les activités de ce projet comprennent : 1) offrir des formations aux forces de l’ordre, aux autorités douanières, aux organismes de réglementation nucléaire et à d’autres organismes partenaires; 2) diriger un exercice de terrain à un point de passage frontalier afin de mettre en pratique et de valider ce qui a été appris pendant les activités de formation.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G249.000000 32.00000097742293228.01Results achieved as of the end of the project (September 2017) include increased knowledge by 32 personnel from 12 Ukrainian stakeholder agencies (including the National Police, the State Border Guard Service, and the State Emergency Service) on the detection, prevention and investigation of security incidents involving nuclear or radiological materials.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (septembre 2017) figurent des connaissances accrues de 32 membres du personnel issus de 12 agences partenaires ukrainiennes ( dont la police nationale, le service national des gardes-frontières et le service national des urgences) en matière de détection, de prévention et d'enquête sur les incidents de sécurité impliquant des matières nucléaires ou radiologiques.The expected outcome of this project is increased awareness and preparedness by stakeholder agencies of Ukraine to detect, prevent and investigate security incidents involving nuclear or radiological materials.Le résultat escompté de ce projet est une amélioration de la sensibilisation et de la préparation des organismes partenaires de l’Ukraine pour ce qui est de prévenir et de détecter les incidents de sécurité impliquant des matières nucléaires ou radiologiques, et d’enquêter sur ces incidents.CA-3-D004145001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to help ensure that a democratically elected government is put in place in Haiti. Hurricane Matthew caused considerable infrastructure damage when it hit Haiti on October 4, 2016. The elections that were scheduled to take place on October 9, 2016, were therefore postponed for several reasons, including the fact that several buildings that were supposed to be polling stations were destroyed or damaged. Because of this damage to the buildings, tents must be purchased to serve as provisional polling stations for the November 20, 2016 elections. Funding is added to the United Nations Development Program’s (UNDP’s) multi-donor fund to continue to support the Haitian government in conducting elections, and to allow the UNDP to purchase tents and to go ahead with scheduled activities.L’objectif de ce projet est d'aider la mise en place d’un gouvernement élu démocratiquement en Haïti. Le passage de l’ouragan Matthew en Haïti le 4 octobre 2016 a fait d’énormes dégâts aux infrastructures. Cette situation a entrainé le report des élections qui étaient prévues pour le 9 octobre 2016 pour plusieurs raisons, incluant le fait que plusieurs bâtiments désignés pour être des centres de vote ont été détruits ou endommagés. À cause de ces dégâts aux bâtiments l’achat de tentes comme centre de vote provisoire sont nécessaires pour les élections du 20 novembre 2016. Des fonds sont versés dans le fonds multi-donateurs du Programme des Nation Unies pour le développement (PNUD) pour continuer à donner un appui au gouvernement d’Haïti dans la conduite des élections et de permettre au PNUD d’acheter des tentes et d’aller de l’avant avec les activités prévues.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 01100000.011100000.00Result achieved at the end of the project (March 2018) includes: installed 929 tents as temporary voting centres and 252,463 voters used these tents to vote. This represents 23.7% of the total number of voters for the 2016 election (1,062,839). This demonstrated that the provisional electoral council (CEP) is able to organize and coordinate presidential, partial legislative and local elections that are transparent, fair and credible with the help of outside partners and limited logistical, security and technical support from the United Nations.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2018) comprennent : l’installation de 929 tentes pour servir de centres de vote temporaires. Elles ont été utilisées par 252?463 électeurs, ce qui représente 23,7 % du nombre total d’électeurs aux élections de 2016 (1?062?839). Cette expérience a démontré que le Conseil électoral provisoire est en mesure d’organiser et de coordonner des élections présidentielles, législatives partielles et locales transparentes, équitables et crédibles, avec l’appui de partenaires extérieurs et un soutien limité des Nations Unies sur le plan technique et en matière de logistique et de sécurité.The project’s expected result is that the provisional electoral council (CEP) is able to organize and coordinate presidential, partial legislative and local elections that are transparent, fair and credible with the help of outside partners and limited logistical, security and technical support from the United Nations.Le résultat escompté du projet est que le Conseil Électoral Provisoire (CEP) soit en mesure d’organiser et de coordonner la tenue d’élections présidentielles, législatives partielles et locales, de manière transparente, juste et crédible avec l’aide de partenaires extérieurs et un appui sécuritaire, technique et logistique limité des Nations Unies.CA-3-D004148001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2016 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced over 3 million people from their homes. The capacity of the Government to respond to the basic needs of its citizens has been overwhelmed. While Daesh has lost considerable territory in 2016, it is expected that humanitarian needs will remain significant in the coming years. More people will be displaced by the conflict, while many will remain displaced in camps and host communities. However, there will also be growing numbers of people returning to areas no longer under the control of Daesh who will also need assistance to help restart their lives. With GAC’s support, Handicap International Canada is improving the accessibility of physical rehabilitation, psychosocial support services and community awareness of environmental risks for vulnerable conflict-affected Iraqis. Project activities include: (1) providing physical and functional rehabilitation services, and psychosocial support services to people with functional limitations, psychosocial distress and their caregivers; (2) providing training, equipment and assistive devices to local structures providing physical rehabilitation services; (3) conducting awareness activities on chemical weapons (CW) and improvised explosive devices (IED); and (4) improving the accessibility of local structures.Décembre 2016 – La situation humanitaire en Irak continue de se dégrader. Les combats entre les groupes armés et les forces gouvernementales ont contraint plus de trois millions de personnes à quitter leurs foyers. La demande a dépassé la capacité du gouvernement à combler les besoins de base de ses citoyens. Bien que Daesh ait perdu en 2016 une partie considérable du territoire qu’il avait conquis, on s’attend à ce que les besoins humanitaires demeurent importants dans les prochaines années. Davantage de gens seront déplacés par le conflit, alors que bon nombre d’autres personnes déjà déplacées demeureront dans des camps et dans leur collectivité d’accueil. Cependant, un nombre sans cesse croissant de personnes retourneront dans des régions qui ne sont plus contrôlées par Daesh. Ces personnes auront aussi besoin d’aide pour recommencer leur vie. Avec le soutien d’AMC, Handicap International Canada améliore l’accessibilité aux services de réadaptation physique et de soutien psychosocial ainsi que la sensibilisation des collectivités aux risques environnementaux pour les Irakiens vulnérables touchés par le conflit. Les activités menées dans le cadre du projet comprennent ce qui suit : (1) fournir des services de réadaptation physique et fonctionnelle et des services de soutien psychosocial aux personnes ayant des limitations fonctionnelles ou souffrant de détresse psychosociale ainsi qu’aux personnes soignantes; (2) offrir une formation, du matériel et des appareils fonctionnels aux structures locales qui fournissent des services de réadaptation physique; (3) mener des activités de sensibilisation aux armes chimiques et aux engins explosifs improvisés (EEI); (4) améliorer l’accessibilité aux structures locales.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaHumanity & Inclusion CanadaHumanité & Inclusion CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 3000000300000015000009000000.001500000.001500000.001500000.001500000.001500000.001500000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to rehabilitation and psychosocial services to persons with disabilities, psychosocial distress and their caregivers; (2) improved capacity of local structures to provide physical rehabilitation services; (3) improved access of the community to CW/IED messaging and safety messaging; and (4) improved accessibility of local structures. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : (1) un accès amélioré aux services de réadaptation physique et de soutien psychosocial pour les personnes handicapées ou souffrant de détresse psychosociale ainsi que pour les personnes soignantes; (2) un renforcement de la capacité des structures locales de fournir des services de réadaptation physique; (3) un accès amélioré de la collectivité aux messages concernant les armes chimiques, les EEI et la sécurité; (4) un meilleur accès aux structures locales. Le résultat escompté ultime est de sauver des vies, de soulager la souffrance et de maintenir la dignité humaine dans des pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire.CA-3-D004150001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2016 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced over 3 million people from their homes. The capacity of the Government to respond to the basic needs of its citizens has been overwhelmed. While Daesh has lost considerable territory in 2016, it is expected that humanitarian needs will remain significant in the coming years. More people will be displaced by the conflict, while many will remain displaced in camps and host communities. However, there will also be growing numbers of people returning to areas no longer under the control of Daesh who will also need assistance to help restart their lives. With GAC’s support, the project is providing up to 61,000 conflict-affected people per year with comprehensive primary healthcare, including sexual and reproductive health care, mental health care, health promotion, essential medication, and emergency referral systems through static and mobile clinics. The project is also building capacity of national health actors to provide health services to Iraqis in a time of crisis though training and coaching for medical and paramedical staff, the provision of medical inputs, and the monitoring of and provision of feedback on national partners’ activities.Décembre 2016 – La situation humanitaire en Irak continue de se dégrader. Les combats entre les groupes armés et les forces gouvernementales ont contraint plus de trois millions de personnes à quitter leurs foyers. La demande a dépassé la capacité du gouvernement à combler les besoins de base de ses citoyens. Bien que Daesh ait perdu en 2016 une partie considérable du territoire qu’il avait conquis, on s’attend à ce que les besoins humanitaires demeurent importants dans les prochaines années. Davantage de gens seront déplacés par le conflit, alors que bon nombre d’autres personnes déjà déplacées demeureront dans des camps et dans leur collectivité d’accueil. Cependant, un nombre sans cesse croissant de personnes retourneront dans des régions qui ne sont plus contrôlées par Daesh. Ces personnes auront aussi besoin d’aide pour recommencer leur vie. Avec le soutien d’AMC, le projet aide jusqu’à 61 000 personnes touchées par le conflit en leur fournissant un ensemble complet de services de soins de santé primaire, notamment dans les domaines de la santé sexuelle et génésique, de la santé mentale, de la promotion de la santé, des médicaments essentiels et des systèmes d’aiguillage d’urgence au moyen de cliniques statiques et mobiles. Le projet renforce également la capacité des acteurs nationaux de la santé à fournir des services de santé aux Irakiens en temps de crise par la formation et l'encadrement du personnel médical et paramédical, la fourniture d'intrants médicaux, et la surveillance des activités des partenaires nationaux ainsi qu’une rétroaction à l’égard de celles-ci.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors of the World CanadaMédecins du Monde CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2700000260000013000008000000.001400000.001300000.001400000.001300000.001300000.001300000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to comprehensive primary healthcare services, including sexual and reproductive health, and (2) strengthened local capacity of the health actors to face health-related crises. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats escomptés de ce projet sont les suivants : 1) un meilleur accès à un ensemble complet de services de soins de santé primaire, ce qui inclut la santé sexuelle et génésique; 2) un renforcement de la capacité des intervenants en santé locaux de réagir aux crises liées à la santé. Le résultat escompté ultime est de sauver des vies, de soulager la souffrance et de maintenir la dignité humaine dans des pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire.CA-3-D004151001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2016 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced over 3 million people from their homes. The capacity of the Government to respond to the basic needs of its citizens has been overwhelmed. While Daesh has lost considerable territory in 2016, it is expected that humanitarian needs will remain significant in the coming years. More people will be displaced by the conflict, while many will remain displaced in camps and host communities. However, there will also be growing numbers of people returning to areas no longer under the control of Daesh who will also need assistance to help restart their lives. With GAC’s support, this project supports Mercy Corps’ Providing Leadership and Life Skills for Adolescents and Youth (PLLAY) programming in Iraq for adolescents and youth affected by the conflict with limited access to formal education. Project activities include: (1) improving access to supportive peer and mentor non-family relationships by training coaches and youth leaders from conflict-affected communities on mentorship and child protection; (2) improving accessibility for youth to community services and opportunities to gain life skills and participate in social interaction; (3) implementing social cohesion programs for youth by training youth leaders and coaches on community engagement and leadership; and (4) improving access for youth to safe spaces that provide learning and emotional stability by training community-based organizations (CBOs) on organizational management, corporate development, community outreach and child protection, and creating Youth Advisory Councils.Décembre 2016 – La situation humanitaire en Irak continue de se dégrader. Les combats entre les groupes armés et les forces gouvernementales ont contraint plus de trois millions de personnes à quitter leurs foyers. La demande a dépassé la capacité du gouvernement à combler les besoins de base de ses citoyens. Bien que Daesh ait perdu en 2016 une partie considérable du territoire qu’il avait conquis, on s’attend à ce que les besoins humanitaires demeurent importants dans les prochaines années. Davantage de gens seront déplacés par le conflit, alors que bon nombre d’autres personnes déjà déplacées demeureront dans des camps et dans leur collectivité d’accueil. Cependant, un nombre sans cesse croissant de personnes retourneront dans des régions qui ne sont plus contrôlées par Daesh. Ces personnes auront aussi besoin d’aide pour recommencer leur vie. Avec le soutien d’AMC, ce projet appuie les programmes Providing Leadership and Life Skills for Adolescents and Youth (PLLAY) de Mercy Corps en Irak destinés aux adolescents et aux jeunes touchés par le conflit et ayant un accès limité à une éducation formelle. Les activités menées dans le cadre du projet comprennent ce qui suit : (1) améliorer l’accès à des relations de soutien non familial avec des pairs et des mentors en offrant à des moniteurs et de jeunes animateurs des collectivités touchées par le conflit une formation en matière de mentorat et de protection des enfants; (2) améliorer l’accès des jeunes aux services communautaires et accroître les occasions d’acquérir des compétences de vie et d’avoir des interactions sociales; (3) mettre en œuvre des programmes de cohésion sociale pour les jeunes en offrant à de jeunes animateurs et des moniteurs une formation en matière de mobilisation communautaire et de leadership; (4) améliorer l’accès à des lieux sûrs procurant une stabilité émotionnelle où les jeunes peuvent apprendre, en fournissant à des organismes communautaires une formation en matière de gestion organisationnelle, de développement organisationnel, de sensibilisation de la collectivité et de protection des enfants, et en créant des conseils consultatifs de la jeunesse.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMercy CorpsMercy CorpsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)280000028000008500000.002900000.002800000.002800000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to supportive peer and mentor relationships to conflict-affected adolescents and youths; (2) improved access for youth to opportunities for gaining life skills, participation in social interaction, and community services; (3) improved social cohesion in communities, specifically targeting youth; (4) improved access for youth to safe spaces; and (5) improved capacity of CBOs to provide safe spaces for adolescents and youths. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats escomptés de ce projet sont les suivants : (1) accès amélioré à des relations de soutien avec des pairs et des mentors pour les adolescents et les jeunes touchés par le conflit; (2) occasions accrues d’acquérir des compétences de vie et d’avoir des interactions sociales et accès amélioré aux services communautaires pour les jeunes; (3) cohésion sociale améliorée dans les collectivités, plus particulièrement en ce qui concerne les jeunes; (4) accès amélioré des jeunes à des lieux sûrs; (5) renforcement de la capacité des organismes communautaires de fournir des lieux sûrs pour les adolescents et les jeunes. Le résultat escompté ultime est de sauver des vies, de soulager la souffrance et de maintenir la dignité humaine dans des pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire.CA-3-D004152001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2016 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced over 3 million people from their homes. The capacity of the Government to respond to the basic needs of its citizens has been overwhelmed. While Daesh has lost considerable territory in 2016, it is expected that humanitarian needs will remain significant in the coming years. More people will be displaced by the conflict, while many will remain displaced in camps and host communities. However, there will also be growing numbers of people returning to areas no longer under the control of Daesh who will also need assistance to help restart their lives. With GAC’s support, Oxfam-Québec is providing water, sanitation and hygiene (WASH), health, protection and livelihoods assistance to vulnerable internally displaced persons (IDPs), returnees and host communities in Iraq. Project activities include: (1) constructing and/or rehabilitating water networks and train WASH committees on the operation and maintenance of WASH facilities; (2) constructing latrines and bathing facilities, and improve solid waste management for up to 18,000 beneficiaries; (3) providing hygiene kits to up to 6,000 individuals and providing health and hygiene sessions to up to 12,200 beneficiaries; (4) providing emergency sanitation facilities, and water trucking in situations of sudden displacement for up to 1,000 households; (5) providing multi-month cash transfers and one-time emergency cash transfers to vulnerable households; (6) improving livelihoods and income generation opportunities for returnees, internally displaced persons (IDPs), and host communities, including through the restoration of agricultural activities; and (7) improving access of IDPs and returnees to health and protection services at the community level.Décembre 2016 – La situation humanitaire en Irak continue de se dégrader. Les combats entre les groupes armés et les forces gouvernementales ont contraint plus de trois millions de personnes à quitter leurs foyers. La demande a dépassé la capacité du gouvernement à combler les besoins de base de ses citoyens. Bien que Daesh ait perdu en 2016 une partie considérable du territoire qu’il avait conquis, on s’attend à ce que les besoins humanitaires demeurent importants dans les prochaines années. Davantage de gens seront déplacés par le conflit, alors que bon nombre d’autres personnes déjà déplacées demeureront dans des camps et dans leur collectivité d’accueil. Cependant, un nombre sans cesse croissant de personnes retourneront dans des régions qui ne sont plus contrôlées par Daesh. Ces personnes auront aussi besoin d’aide pour recommencer leur vie. Avec le soutien d’AMC, Oxfam-Québec fournit des services d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène, des services de santé ainsi qu’une protection et une aide au rétablissement des moyens de subsistance aux déplacés vulnérables, aux rapatriés et aux collectivités d’accueil en Irak. Les activités menées dans le cadre du projet comprennent ce qui suit : (1) construire ou remettre en état des réseaux d’approvisionnement en eau, et fournir à des comités une formation sur le fonctionnement et l’entretien d’installations d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène; (2) construire des latrines et des installations pour le bain, et améliorer la gestion des déchets solides pour jusqu’à 18 000 bénéficiaires; (3) fournir des trousses d’hygiène à jusqu’à 6 000 personnes, et fournir des séances de formation sur la santé et les pratiques d’hygiène à jusqu’à 12 200 bénéficiaires; (4) fournir des installations sanitaires d’urgence et un approvisionnement en eau au moyen de camions dans les situations de déplacement soudain pour jusqu’à 1 000 ménages; (5) fournir des transferts de fonds sur plusieurs mois et des transferts de fonds d’urgence ponctuels à des ménages vulnérables; (6) améliorer les moyens de subsistance et les possibilités de production de revenus pour les rapatriés, les déplacés et les collectivités d’accueil, grâce notamment au rétablissement d’activités agricoles; (7) améliorer l’accès de déplacés et de rapatriés à des services de santé et de protection au niveau communautaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2700000260000013000008000000.001400000.001300000.001400000.001300000.001300000.001300000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access for vulnerable persons to safe drinking water and WASH facilities; (2) improved solid waste management; (3) improved knowledge of health and hygiene issues; (4) improved access to a diverse range of livelihood and income generation opportunities for IDPs, returnees and host communities; and (5) improved access of vulnerable persons to health and protection services. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : (1) accès amélioré des personnes vulnérables à de l’eau salubre et à des installations d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène; (2) meilleure gestion des déchets solides; (3) meilleure connaissance des questions liées à la santé et l’hygiène; (4) accès amélioré à un éventail diversifié de moyens de subsistance et de possibilités de production de revenu pour les déplacés, les rapatriés et les collectivités d’accueil; (5) accès amélioré des personnes vulnérables à des services de santé et de protection. Le résultat escompté ultime est de sauver des vies, de soulager la souffrance et de maintenir la dignité humaine dans des pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire.CA-3-D004154001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2016 – With the Syrian conflict in its sixth year and the security situation in Iraq continuing to deteriorate, Jordan has seen a constant increase in the number of refugees seeking asylum on its territory. Jordan now hosts over 650,000 Syrian refugees and more than 58,000 Iraqis; a total equal to nearly 10% of the country’s population. Four-fifths of registered refugees are living in urban areas among Jordanians, creating additional burdens on the public sector and the local economy. Urban refugees are struggling to meet needs related to rent, food, health, shelter, work, clothes, education, and items for children, while the needs of vulnerable Jordanians have risen in parallel, as increased competition for resources strains the Jordanian government’s ability to meet the needs of its citizens. With GAC’s support, CARE Canada is reaching up to 44,400 vulnerable refugee and host community, women, girls, men and boys (12,000 households) through protection and livelihoods assistance. Project activities include: (1) improving access to assistance information, psychosocial support, networks and services; (2) providing emergency cash in order to meet urgent needs of both refugees and vulnerable Jordanians; and (3) implementing livelihoods programs to support refugees and Jordanians with training, equipment, and employment opportunities.Novembre 2016 – Le conflit en Syrie sévissant depuis plus de cinq ans et les conditions de sécurité en Irak se détériorant constamment font en sorte que le nombre de réfugiés cherchant asile sur le territoire de la Jordanie ne cesse d’augmenter. La Jordanie héberge maintenant plus de 650 000 réfugiés syriens et plus de 58 000 Iraquiens, ce qui représente près de 10 % de la population du pays. Les quatre cinquièmes des réfugiés inscrits vivent dans des zones urbaines parmi les Jordaniens, ce qui impose un fardeau supplémentaire au secteur public et à l’économie locale. Les réfugiés urbains ont de la difficulté à subvenir à leurs besoins en matière de loyer, de nourriture, de santé, d’hébergement, de travail, d’éducation et d’articles pour enfants, et les besoins des Jordaniens vulnérables ont augmenté en parallèle. Par conséquent, la concurrence accrue pour les ressources met à dure épreuve la capacité du gouvernement jordanien de répondre aux besoins de ses citoyens. Grâce au soutien d’AMC, CARE Canada aide jusqu’à 44 400 réfugiés vulnérables et des collectivités d’accueil, des femmes, des filles, des hommes et des garçons (12 000 ménages) en leur assurant une protection et des moyens de subsistance. Au nombre des activités relevant du projet, mentionnons 1) améliorer l’accès aux renseignements sur l’aide offerte, à un soutien psychosocial ainsi qu’aux réseaux et services; 2) fournir une aide d’urgence en espèces pour satisfaire aux besoins urgents tant des réfugiés que des Jordaniens vulnérables et 3) mettre en œuvre des programmes de subsistance qui fourniront aux réfugiés et Jordaniens de la formation, de l’équipement et des possibilités d’emploi.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2400000240000024000007200000.002400000.002400000.002400000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to existing support networks and services; (2) immediate emergency protection needs addressed; and (3) increased capacity for self-reliance strategies. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Voici les résultats prévus pour ce projet : 1) accès accru aux réseaux et services de soutien existants; 2) besoins immédiats de protection d'urgence comblés et 3) capacité accrue de mettre en œuvre des stratégies d'auto-suffisance. Résultat ultime escompté : Des vies sont sauvées, la souffrance est allégée et la dignité est protégée dans les pays qui vivent des crises humanitaires ou qui souffrent d’insécurité alimentaire.CA-3-D004155001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2016 – With the Syrian conflict in its sixth year and the security situation in Iraq continuing to deteriorate, Jordan has seen a constant increase in the number of refugees seeking asylum on its territory. Jordan now hosts over 650,000 Syrian refugees and more than 58,000 Iraqis; a total equal to nearly 10% of the country’s population. Four-fifths of registered refugees are living in urban areas among Jordanians, creating additional burdens on the public sector and the local economy. Urban refugees are struggling to meet needs related to rent, food, health, shelter, work, clothes, education, and items for children, while the needs of vulnerable Jordanians have risen in parallel, as increased competition for resources strains the Jordanian government’s ability to meet the needs of its citizens. With GAC’s support, the Canadian Catholic Organization for Development and Peace (CCODP) is reaching up to 160,600 vulnerable Syrian and Iraqi refugees, as well as vulnerable Jordanians from host communities, with emergency health assistance. Project activities include: (1) providing primary and secondary health care services; (2) providing maternal and neo-natal health care services; and (3) providing psychosocial health and wellbeing services.Novembre 2016 – Le conflit en Syrie sévissant depuis plus de cinq ans et les conditions de sécurité en Irak se détériorant constamment font en sorte que le nombre de réfugiés cherchant asile sur le territoire de la Jordanie ne cesse d’augmenter. La Jordanie héberge maintenant plus de 650 000 réfugiés syriens et plus de 58 000 Iraquiens, ce qui représente près de 10 % de la population du pays. Les quatre cinquièmes des réfugiés inscrits vivent dans des zones urbaines parmi les Jordaniens, ce qui impose un fardeau supplémentaire au secteur public et à l’économie locale. Les réfugiés urbains ont de la difficulté à subvenir à leurs besoins en matière de loyer, de nourriture, de santé, d’hébergement, de travail, d’éducation et d’articles pour enfants, et les besoins des Jordaniens vulnérables ont augmenté en parallèle. Par conséquent, la concurrence accrue pour les ressources met à dure épreuve la capacité du gouvernement jordanien de répondre aux besoins de ses citoyens. Grâce au soutien d’AMC, l’Organisation catholique canadienne pour le développement et la paix (OCCDP) apporte une aide d’urgence en santé à 160 600 réfugiés syriens et iraquiens vulnérables ainsi qu’aux Jordaniens vulnérables des collectivités d’accueil. Au nombre des activités relevant du projet, mentionnons 1) fournir des services de soins de santé primaires et secondaires; 2) fournir des services de santé maternelle et néonatale et 3) fournir des services de santé et de bien-être psychosocial.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 40000004000000400000012000000.004000000.004000000.004000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to medical humanitarian assistance; and (2) increased access to psychosocial support. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Voici les résultats prévus pour ce projet : 1) accès accru à une aide humanitaire de nature médicale et 2) accès accru à du soutien psychosocial. Résultat ultime escompté : Des vies sont sauvées, la souffrance est allégée et la dignité est protégée dans les pays qui vivent des crises humanitaires ou qui souffrent d’insécurité alimentaire.CA-3-D004158001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2016 – The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. An estimated 13.5 million people continue to be in need of humanitarian assistance, 6.1 million of which are displaced internally by violence and 975,080 located in besieged communities according to the United Nations. Repeated and deliberate attacks on humanitarian and medical workers continue to plague the conflict, adding to the vulnerability of millions of people, particularly women and children, who are affected by the conflict and struggle for access to the most basic services. With GAC's support, this project aims to provide conflict-affected persons in Syria with water, sanitation and hygiene (WASH), protection, education and livelihood services. Project activities include: (1) providing safe drinking water; (2) providing support and training for community emergency response teams and delivering psychosocial services; (3) rehabilitation and support of primary schools and early learning centers; and (4) provision of cash assistance to vulnerable households.Décembre 2016 – La situation humanitaire en Syrie continue de se dégrader en raison de la guerre civile. On estime à 13,5 millions le nombre de personnes qui continuent d’avoir besoin d’une aide humanitaire, dont 6,1 millions sont des personnes déplacées en raison de la violence qui a cours et 975 080 se trouvent dans des collectivités assiégées, selon les Nations Unies. Des attaques délibérées et répétées contre les travailleurs médicaux et humanitaires continuent de marquer le conflit et accentuent la vulnérabilité de la situation de millions de personnes, en particulier des femmes et des enfants, qui sont touchées par le conflit et qui ont peine à accéder aux services les plus essentiels. Avec le soutien de AMC, le projet vise à venir en aide aux personnes touchées par le conflit en Syrie à l’égard d’aspects comme l’approvisionnement en eau, les services d’assainissement et d’hygiène, de même que la protection, l’éducation et les services axés sur les moyens de subsistance. Les activités menées dans le cadre du projet comprennent : (1) l’approvisionnement en eau potable; (2) le soutien et la formation des équipes communautaires d’intervention d’urgence et la prestation de services psychosociaux; (3) la remise en état et le soutien d’écoles primaires et de centres d’apprentissage pour les jeunes enfants; (4) l’octroi d’une aide monétaire aux ménages vulnérables.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1200000240000034000007000000.001200000.001200000.001200000.001100000.002300000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) improved capacity of local community actors to assess, analyze and respond to protection needs; (3) increased access to safe and equitable learning environments for crisis-affected school-aged girls and boys; and (4) increased access to resources to sustain and recover economic livelihoods of crisis-affected people. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats escomptés sont les suivants : (1) un meilleur accès à de l’eau potable; (2) le renforcement des capacités des intervenants communautaires locaux aux fins d’évaluer et d’analyser les besoins en matière de protection, puis d’y donner suite; (3) un meilleur accès à des environnements d’apprentissage sécuritaires et efficaces pour les filles et les garçons d’âge scolaire touchés par la crise; (4) un meilleur accès à des ressources pour préserver ou rétablir les moyens de subsistance économique des personnes touchées par la crise. Ultimement, le résultat escompté consiste à sauver des vies, à alléger les souffrances et à préserver la dignité humaine dans les régions syriennes touchées par le conflit.CA-3-D004159001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2016 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. An estimated 13.5 million people continue to be in need of humanitarian assistance, 6.1 million of which are displaced internally by violence and 975,080 located in besieged communities according to the United Nations. Repeated and deliberate attacks on humanitarian and medical workers continue to plague the conflict, adding to the vulnerability of millions of people, particularly women and children, who are affected by the conflict and struggle for access to the most basic services. With GAC’s support, this project provides up to 48,600 Internally Displaced Persons (IDPs) and vulnerable host community members with water, sanitation and hygiene services (WASH). Project activities include: (1) the rehabilitation and adaptation of basic water infrastructure and facilities; (2) the adaptation of existing water systems and facilities to operate using solar power; (3) the provision of water trucking and installation of bulk water storage; (4) the establishment, support and training of gender inclusive WASH management committees; and (5) the construction and rehabilitation of sanitation facilities.Décembre 2016 – La situation humanitaire en Syrie continue de se dégrader en raison de la guerre civile. On estime à 13,5 millions le nombre de personnes qui continuent d’avoir besoin d’une aide humanitaire, dont 6,1 millions sont des personnes déplacées en raison de la violence qui a cours et 975 080 se trouvent dans des collectivités assiégées, selon les Nations Unies. Des attaques délibérées et répétées contre les travailleurs médicaux et humanitaires continuent de marquer le conflit et accentuent la vulnérabilité de la situation de millions de personnes, en particulier des femmes et des enfants, qui sont touchées par le conflit et qui ont peine à accéder aux services les plus essentiels. Avec le soutien d’AMC, ce projet assure l’approvisionnement en eau et la prestation de services d’assainissement et d’hygiène à des personnes déplacées (jusqu’à 48 600) ainsi qu’aux collectivités vulnérables qui les accueillent. Les activités menées dans le cadre du projet comprennent : (1) la remise en état et l’adaptation des infrastructures et installations de base assurant l’approvisionnement en eau; (2) l’adaptation des systèmes et installations d’aqueduc existants afin qu’ils puissent fonctionner à l’énergie solaire; (3) le transport d’eau par camion et l’installation de réservoirs de stockage d’eau; (4) la mise sur pied, le soutien et la formation de comités responsables de la gestion de l’eau et des services d’assainissement et d’hygiène, dont les membres sont des deux sexes; (5) la construction et la remise en état d’installations sanitaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 900000170000024000006000000.00900000.00800000.001000000.00900000.00800000.00-800000.00800000.001600000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe water supply for IDPs and host communities, in particular women and girls; and (2) improved access to sanitation for IDPs and host communities, in particular women and girls. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats attendus sont les suivants : (1) un meilleur accès à un approvisionnement sécuritaire en eau pour les personnes déplacées, particulièrement les femmes et les filles, et pour les collectivités qui les accueillent; (2) un meilleur accès aux services d’assainissement pour les personnes déplacées, particulièrement les femmes et les filles, et pour les collectivités qui les accueillent. Ultimement, le résultat escompté consiste à sauver des vies, à alléger les souffrances et à préserver la dignité humaine dans les régions syriennes touchées par le conflit.CA-3-D004165001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2016 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. An estimated 13.5 million people continue to be in need of humanitarian assistance, 6.1 million of which are displaced internally by violence and 975,080 located in besieged communities according to the United Nations. Repeated and deliberate attacks on humanitarian and medical workers continue to plague the conflict, adding to the vulnerability of millions of people, particularly women and children, who are affected by the conflict and struggle for access to the most basic services. With GAC’s support, this project aims to provide up to 10,000 conflict affected persons with protection and livelihood opportunities. Project activities include: (1) non-formal education as well as outreach activities; (2) local leader and private sector engagement; (3) market driven vocational skills training; (4) business skills training; (5) provision of small business grants; (6) provision of paid internships and apprenticeships to women and youth; and (7) implementation of community groups and projects.Décembre 2016 – La situation humanitaire en Syrie continue de se dégrader en raison de la guerre civile. On estime à 13,5 millions le nombre de personnes qui continuent d’avoir besoin d’une aide humanitaire, dont 6,1 millions sont des personnes déplacées en raison de la violence qui a cours et 975 080 se trouvent dans des collectivités assiégées, selon les Nations Unies. Des attaques délibérées et répétées contre les travailleurs médicaux et humanitaires continuent de marquer le conflit et accentuent la vulnérabilité de la situation de millions de personnes, en particulier des femmes et des enfants, qui sont touchées par le conflit et qui ont peine à accéder aux services les plus essentiels. Dans le cadre de ce projet, auquel AMC offre un soutien, jusqu’à 10 000 personnes touchées par le conflit peuvent compter sur une protection et sur des possibilités de disposer de moyens de subsistance. Les activités menées dans le cadre du projet comprennent : (1) des activités éducatives non institutionnelles et des activités de sensibilisation; (2) la mobilisation des dirigeants locaux et du secteur privé; (3) l’offre de formation pour l’acquisition de compétences professionnelles en fonction des besoins du marché; (4) l’offre de formation pour l’acquisition de compétences en affaires; (5) l’octroi de subventions aux petites entreprises; (6) l’offre de stages et d’apprentissages rémunérés aux femmes et aux jeunes; (7) la mise sur pied de groupes communautaires et l’exécution de projets communautaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2500000500000075000005000000.002500000.00-2500000.002500000.002500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased viable economic opportunities for vulnerable women and youth; (2) vulnerable women and youth have increased resilience and well-being; and (3) vulnerable women and youth are empowered and have increased capacity to create a safe and protective enabling environment within their communities. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) des perspectives économiques plus larges et plus viables pour les femmes et les jeunes vulnérables; 2) l’accroissement de la résilience et du bien être des femmes et des jeunes vulnérables; 3) l’habilitation des femmes et des jeunes vulnérables, et le renforcement des capacités, en vue d’instaurer un environnement sécuritaire et offrant une plus grande protection au sein de leurs collectivités. Ultimement, le résultat escompté consiste à sauver des vies, à alléger les souffrances et à préserver la dignité humaine dans les régions syriennes touchées par le conflit.CA-3-D004166001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2016 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. An estimated 13.5 million people continue to be in need of humanitarian assistance, 6.1 million of which are displaced internally by violence and 975,080 located in besieged communities according to the United Nations. Repeated and deliberate attacks on humanitarian and medical workers continue to plague the conflict, adding to the vulnerability of millions of people, particularly women and children, who are affected by the conflict and struggle for access to the most basic services. With GAC’s support, this project provides up to 350,000 conflict affected persons with water, sanitation and hygiene (WASH) services. Project activities include: (1) rehabilitation of water supply systems; (2) rapid response to ensure increased access to water for sudden onset emergencies; (3) rehabilitation and/or installation of sanitation systems for vulnerable displaced populations; (4) conducting hygiene and water conservation awareness sessions with targeted vulnerable communities; and (5) distribution of gender sensitive hygiene material; and (6) conduct trainings for selected community resource persons.Décembre 2016 – La situation humanitaire en Syrie continue de se dégrader en raison de la guerre civile. On estime à 13,5 millions le nombre de personnes qui continuent d’avoir besoin d’une aide humanitaire, dont 6,1 millions sont des personnes déplacées en raison de la violence qui a cours et 975 080 se trouvent dans des collectivités assiégées, selon les Nations Unies. Des attaques délibérées et répétées contre les travailleurs médicaux et humanitaires continuent de marquer le conflit et accentuent la vulnérabilité de la situation de millions de personnes, en particulier des femmes et des enfants, qui sont touchées par le conflit et qui ont peine à accéder aux services les plus essentiels. Grâce à ce projet, qui compte sur un soutien d’AMC, jusqu’à 350 000 personnes touchées par le conflit peuvent obtenir de l’eau et des services d’assainissement et d’hygiène. Les activités menées dans le cadre du projet comprennent : (1) la remise en état des systèmes d’approvisionnement en eau; (2) des interventions rapides pour assurer un meilleur accès à l’eau en cas d’urgences soudaines; (3) la remise en état ou l’installation de systèmes d’assainissement pour les populations déplacées et vulnérables; (4) la tenue de séances de sensibilisation sur l’hygiène et la conservation de l’eau à l’intention de certaines collectivités vulnérables; (5) la distribution de produits d’hygiène tenant compte de la spécificité des sexes; (6) la tenue d’activités de formation pour certaines personnes ressources au niveau communautaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 14000002700000260000013000008000000.001400000.001300000.001400000.001300000.001300000.001300000.00The expected outcome for this project is to increase access to appropriate WASH facilities for conflict affected women, men, girls and boys in Syria. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Le résultat escompté consiste à améliorer l’accès à des installations appropriées – eau, assainissement et services d’hygiène – pour les femmes, les hommes, les filles et les garçons en Syrie. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave. CA-3-D004167001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2016 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. An estimated 13.5 million people continue to be in need of humanitarian assistance, 6.1 million of which are displaced internally by violence and 975,080 located in besieged communities according to the United Nations. Repeated and deliberate attacks on humanitarian and medical workers continue to plague the conflict, adding to the vulnerability of millions of people, particularly women and children, who are affected by the conflict and struggle for access to the most basic services. With GAC’s support, this project provides up to 397,000 conflict affected persons with health, protection and water and sanitation services. Project activities include: (1) provision of maternal, newborn and child health services (MNCH); (2) training hospital staff on evidence-based MNCH and sexual and reproductive health interventions; (3) supporting Women, Adolescent and Young Child Centers ; (4) maintenance and rehabilitation of Water, Sanitation and Hygiene (WASH) facilities; and (5) establishment and running of Child and Youth Friendly Spaces.Décembre 2016 – La situation humanitaire en Syrie continue de se dégrader en raison de la guerre civile. On estime à 13,5 millions le nombre de personnes qui continuent d’avoir besoin d’une aide humanitaire, dont 6,1 millions sont des personnes déplacées en raison de la violence qui a cours et 975 080 se trouvent dans des collectivités assiégées, selon les Nations Unies. Des attaques délibérées et répétées contre les travailleurs médicaux et humanitaires continuent de marquer le conflit et accentuent la vulnérabilité de la situation de millions de personnes, en particulier des femmes et des enfants, qui sont touchées par le conflit et qui ont peine à accéder aux services les plus essentiels. Grâce à ce projet, qui reçoit un soutien d’AMC, jusqu’à 397 000 personnes touchées par le conflit peuvent avoir de l’eau et recevoir des services de santé, de protection et d’assainissement. Les activités menées dans le cadre du projet comprennent : (1) la prestation de services axés sur la santé des mères, des nouveaux-nés et des enfants; (2) la formation du personnel hospitalier sur les interventions fondées sur des données probantes en matière de santé des mères, des nouveaux nés et des enfants ainsi que de santé sexuelle et génésique; (3) le soutien des centres pour femmes, adolescents et jeunes enfants; (4) l’entretien et la remise en état d’installations d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène; (5) l’aménagement et la gestion d’espaces adaptés aux enfants et aux jeunes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1400000270000039000009500000.001400000.001300000.001400000.001300000.002600000.001500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to essential, quality maternal, newborn and child health services; (2) increased access for women, girls, boys and men to clean, safe drinking water and improved sanitation; and (3) increased access to emergency child protection interventions and services for women, girls, boys and men. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats escomptés sont les suivants : (1) un accès accru à des services essentiels et de qualité en matière de santé des mères, des nouveaux nés et des enfants; (2) un meilleur accès des femmes, des filles, des garçons et des hommes à de l’eau potable et à des services d’assainissement améliorés; (3) la possibilité de recourir davantage aux interventions d’urgence en matière de protection de l’enfance, et un accès accru aux services pour les femmes, les filles, les garçons et les hommes. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave. CA-3-D004171001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports dialogue focusing on conflict in the Middle East. Project activities include discussion groups and consultations with relevant stakeholders.Ce projet appuie le dialogue axé sur les conflits au Moyen Orient. Les activités du projet comprennent des groupes de discussion et des consultations avec les parties prenantes concernées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 73193206082.0082462.00-82462.0082462.0050718.0052338.8020563.20Result achieved at the end of the project (March 2019) includes: held workshops and discussions with the target participants and created documentation to be shared as appropriate with selected audiences.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2019) comprennent : la tenue d’ateliers et de discussions avec les participants ciblés, ainsi que l’élaboration de documents destinés à être communiqués à certains publics, selon les besoins.The expected outcomes for this project include: (1) a group of influential women and men with diverse backgrounds is established; (2) discussions and workshops are completed; and (3) outcomes of workshops are shared as appropriate.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un groupe de femmes et d'hommes influents aux antécédents variés est constitué; 2) les discussions et les ateliers sont terminés; 3) les résultats des ateliers sont partagés au besoin.CA-3-P002347003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen Mexico's Customs Administration Service capabilities to detect and prevent illicit cargos of nuclear or radiological materials in its southern border region by installing radiation detection equipment at three priority sites in Mexico. Project activities include the drafting, implementing and monitoring of two contracts with suppliers by the Canadian Commercial Corporation.Ce projet vise à renforcer les capacités du Service d’administration des douanes du Mexique à détecter et à prévenir la présence de chargements illicites de matières nucléaires ou radiologiques dans sa région frontalière méridionale, par l’installation d’équipements de détection du rayonnement sur trois sites prioritaires. Les activités du projet comprennent la rédaction et la mise en œuvre de deux marchés avec des fournisseurs par la Corporation commerciale canadienne, qui doit également en assurer le suivi.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Commercial CorporationCorporation Commerciale CanadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.000000 -102.00000012000060000.00Results achieved as of the end of the project (March 2019) include the successful negotiation, execution and conclusion of two contracts with suppliers by the Canadian Commercial Corporation.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) est que la Corporation commerciale canadienne a négocié et signé avec succès deux marchés avec des fournisseurs, et qu’elle s’est assurée que ceux-ci ont été menés à bien.The expected outcome of this project is the successful negotiation, execution and conclusion of two contracts with suppliers by the Canadian Commercial Corporation.Le résultat escompté de ce projet est que la Corporation commerciale canadienne négocie et signe avec succès deux marchés avec des fournisseurs, et qu’elle s’assure qu’ils soient menés à bien.CA-3-P002347004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen Mexico's Customs Administration Service (AGA) capabilities to detect and interdict illicit cargos of nuclear or radiological materials in its southern border region. Project activities include: (1) providing handheld radiation detection and identification equipment; and (2) providing training to AGA personnel on the operation and maintenance of the equipment.Ce projet vise à renforcer la capacité du service d’administration des douanes du Mexique (AGA) à détecter et à empêcher les cargaisons illicites de matières nucléaires ou radiologiques dans la région frontalière méridionale du pays. Les activités de ce projet comprennent : 1) la fourniture d’équipements portatifs de détection et d’identification des radiations; 2) la formation du personnel de l’AGA sur le fonctionnement et l’entretien de ces équipements.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Commercial CorporationCorporation Commerciale CanadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 18008951800895.001800895.00Results achieved as of the end of the project (December 2019) include: (1) access to 14 handheld radiation detection and identification devices for personnel of Mexico’s Customs Administration Service (AGA); and (2) improved knowledge and skills of 26 personnel of AGA for the operation and maintenance of the equipment.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2019) : 1) le personnel du service d’administration des douanes du Mexique (AGA) a accès à 14 appareils portatifs de détection et d’identification des radiations; 2) les connaissances et les compétences de 26 membres du personnel de l’AGA sur l’utilisation et l’entretien de l’équipement ont été améliorées.The expected outcome for this project is the improved capacity of Mexico's Customs Administration Service personnel to detect and prevent illicit cargos of nuclear or radiological materials travelling through Mexico’s southern border region.Le résultat escompté de ce projet est l’amélioration de la capacité du personnel du service d’administration des douanes du Mexique à détecter et à empêcher les cargaisons illicites de matières nucléaires ou radiologiques qui transitent par la région frontalière méridionale du Mexique.CA-3-D004183001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project works to strengthen the capacity of Global Counterterrorism Forum (GCTF) Sahel Working Group member states to address violent extremism. Project activities include: (1) facilitating the organization of a regional experts’ workshop on best practices to counter violent extremism (CVE) at the community level, allowing national practitioners to learn from experts and other countries in developing their own national plans for preventing violent extremism; and (2) facilitating the organization of a concurrent plenary meeting of the Sahel Working Group member states, which aims to present recommendations of the experts committee and address the issue of CVE, while also providing participants with guidelines and tools for the development of national plans. Ce projet vise à renforcer les capacités des États membres du Groupe de travail sur le renforcement des capacités dans la région du Sahel du Forum mondial de lutte contre le terrorisme (FMLT) à lutter contre l’extrémisme violent. Les activités du projet comprennent: 1) faciliter l’organisation, en compagnie d’experts, d’un atelier régional portant sur les pratiques exemplaires de lutte contre l’extrémisme violent à l’échelon communautaire, pour permettre à des praticiens d’envergure nationale d’apprendre des experts et des autres pays et d’élaborer leurs propres plans nationaux de prévention de l’extrémisme violent; 2) faciliter l’organisation d’une réunion plénière parallèle des États membres du Groupe de travail du Sahel, afin de présenter les recommandations du comité d’experts et de permettre la tenue de discussions sur la lutte contre l’extrémisme violent, tout en transmettant aux participants des conseils et des outils qui leur permettront d’élaborer des plans nationaux.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23259070325907.17The expected outcomes for this project include: (1) increased capacity and guidelines for the Sahel and non-Sahel countries in Africa to develop best national plans for action on preventing violent extremism; (2) increased frameworks and best practices for Sahel and non-Sahel countries in Africa to build capacity in border security, judicial and police cooperation, terrorist financing, and enhancing community engagement; and (3) increased knowledge for policy and lawmakers to address violent extremism in countries within the Sahel.Les résultats escomptés pour ce projet comprennent: 1) capacités accrues des pays du Sahel et des pays africains de l’extérieur du Sahel à élaborer le plus efficacement possible des plans d’action nationaux afin de prévenir l’extrémisme violent, et transmission de meilleurs conseils à ces pays à cet égard; 2) élaboration de cadres renforcés et transmission de meilleures pratiques exemplaires pour permettre aux pays du Sahel et aux pays africains de l’extérieur du Sahel de renforcer leurs capacités en matière de sécurité frontalière, de coopération judiciaire et policière et de lutte contre le financement du terrorisme, et d’accroître la mobilisation communautaire; 3) acquisition de connaissances accrues par les décideurs et les législateurs pour contribuer à la lutte contre l’extrémisme violent au Sahel.CA-3-D004185001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2016 – Lebanon continues to be dramatically affected by the crisis in neighbouring Syria. Lebanon is currently hosting over 1 million Syrian refugees, adding to the existing Palestinian and Iraqi refugees, thus making Lebanon the country with the highest number of refugees per capita in the world. This influx has caused an enduring strain on host communities and the country’s ability to provide a number of essential services such as health, education, water and housing. Conflict-affected households are becoming increasingly vulnerable as poverty and food insecurity levels are increasing. With GAC’s support, the Canadian Catholic Organization for Development and Peace (CCODP) is delivering health and protection interventions to up to 41,685 Syrian refugees and vulnerable Lebanese. Project activities include: (1) providing health care services and health education services; (2) providing mental health group discussion and support group sessions; and (3) delivering vocational trainings and life skills sessions for women.Novembre 2016 – Le Liban continue d’être gravement touché par la crise en cours en Syrie. Le Liban héberge actuellement plus d’un million de réfugiés syriens qui viennent s’ajouter aux réfugiés palestiniens et iraquiens se trouvant déjà au pays. Le Liban compte donc maintenant le plus grand nombre de réfugiés par habitant au monde. Cette affluence a causé des tensions constantes sur les collectivités accueillant les réfugiés et a mis à rude épreuve la capacité du pays de fournir de nombreux services essentiels, comme des services de santé, d’éducation, d’approvisionnement en eau et d’hébergement. Les ménages touchés par les conflits sont de plus en plus vulnérables puisque les niveaux de pauvreté et d’insécurité alimentaire ne cessent d’augmenter. Grâce au soutien d’AMC, l’Organisation catholique canadienne pour le développement et la paix (OCCDP) mène des interventions en santé et en protection auprès de 41 685 réfugiés syriens et citoyens libanais vulnérables. Au nombre des activités relevant du projet, mentionnons 1) fournir des services de soins de santé et des services d’éducation sanitaire; 2) tenir des discussions de groupe et des séances de groupe de soutien sur la santé mentale et 3) offrir de la formation professionnelle et des séances de préparation à la vie quotidienne aux femmes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2700000270000026000008000000.002700000.002700000.002600000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to quality health care; (2) increased access to psychological and psychiatric treatment; and (3) increased livelihoods and income generation opportunities for women. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Voici les résultats prévus pour ce projet : 1) accès accru à des soins de santé de qualité; 2) accès accru à des traitements psychologiques et psychiatriques et 3) accès accru aux moyens de subsistance et plus grand nombre d’occasions rémunératrices pour les femmes. Résultat ultime escompté : Des vies sont sauvées, la souffrance est allégée et la dignité est protégée dans les pays qui vivent des crises humanitaires ou qui souffrent d’insécurité alimentaire.CA-3-D004187001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2016 – Lebanon continues to be dramatically affected by the crisis in neighbouring Syria. Lebanon is currently hosting over 1 million Syrian refugees, adding to the existing Palestinian and Iraqi refugees, thus making Lebanon the country with the highest number of refugees per capita in the world. This influx has caused an enduring strain on host communities and the country’s ability to provide a number of essential services such as health, education, water and housing. Conflict-affected households are becoming increasingly vulnerable as poverty and food insecurity levels are increasing. With GAC’s support, Mercy Corps is supporting protection and livelihoods activities benefiting up to 56,649 conflict-affected individuals. Project activities include: (1) providing up to 19,800 vulnerable Syrian and Lebanese adolescents with psychosocial support and market-driven skill-building opportunities; (2) activating three informal protection referral networks; and (3) targeting community members with events that build social cohesion between disparate groups.Novembre 2016 – Le Liban continue d’être gravement touché par la crise en cours en Syrie. Le Liban héberge actuellement plus d’un million de réfugiés syriens qui viennent s’ajouter aux réfugiés palestiniens et iraquiens se trouvant déjà au pays. Le Liban compte donc maintenant le plus grand nombre de réfugiés par habitant au monde. Cette affluence a causé des tensions constantes sur les collectivités accueillant les réfugiés et a mis à rude épreuve la capacité du pays de fournir de nombreux services essentiels, comme des services de santé, d’éducation, d’approvisionnement en eau et d’hébergement. Les ménages touchés par les conflits sont de plus en plus vulnérables puisque les niveaux de pauvreté et d’insécurité alimentaire ne cessent d’augmenter. Grâce au soutien d’AMC, Mercy Corps participe à la mise en œuvre d’activités permettant d’assurer la protection et des moyens de subsistance auprès de 56 649 personnes touchées par les conflits. Au nombre des activités relevant du projet, mentionnons 1) fournir jusqu’à 19 800 adolescents syriens et libanais vulnérables un soutien psychosocial et des occasions d’acquérir des compétences axées sur le marché du travail; 2) mettre en place trois réseaux informels d’orientation pour la protection et 3) tenir des événements ciblant les membres des collectivités afin d’établir une cohésion sociale entre des groupes disparates.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMercy CorpsMercy CorpsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 34000003300000330000010000000.003400000.003300000.003300000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved psychosocial wellbeing among Syrian and Lebanese adolescents and youth; (2) increased ability of Syrian and Lebanese adolescents and youth to pursue productive futures; (3) strengthened inter-community relationships between Syrians and Lebanese; and (4) increased capacity of civil society to serve the needs of youth. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Voici les résultats prévus pour ce projet : 1) plus grand bien-être psychosocial des adolescents et jeunes syriens et libanais; 2) capacité accrue des adolescents et jeunes syriens et libanais d’avoir un avenir productif; 3) liens renforcés entre les collectivités syriennes et libanaises et 4) capacité accrue de la société civile de répondre aux besoins des jeunes. Résultat ultime escompté : Des vies sont sauvées, la souffrance est allégée et la dignité est protégée dans les pays qui vivent des crises humanitaires ou qui souffrent d’insécurité alimentaire.CA-3-D004188001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2016 – Lebanon continues to be dramatically affected by the crisis in neighbouring Syria. Lebanon is currently hosting over 1 million Syrian refugees, adding to the existing Palestinian and Iraqi refugees, thus making Lebanon the country with the highest number of refugees per capita in the world. This influx has caused an enduring strain on host communities and the country’s ability to provide a number of essential services such as health, education, water and housing. Conflict-affected households are becoming increasingly vulnerable as poverty and food insecurity levels are increasing. With GAC’s support, International Medical Corps (IMC) is addressing the health and protection needs of Syrian refugees and host communities in Lebanon, and building the capacities of local systems. Project activities include: (1) supporting primary healthcare services through primary healthcare centres (PHCCs) for up to 48,000 beneficiaries, including subsidizing consultations, diagnostic services and medications, providing immunizations, and improving reproductive health services; (2) improving the capacity of up to 30 PHCC staff members; (3) recruiting and training up to 18 Syrian community health workers, and supporting them in conducting community outreach activities for up to 27,000 beneficiaries; (4) providing mental health case management and psychosocial support services to up to 4,800 beneficiaries, and raising awareness of mental health issues; (5) supporting the National Mental Health Program; (6) conducting psychosocial community support groups; (7) providing referral and support services for up to 5,850 beneficiaries, including survivors of sexual and gender-based violence (SGBV); and (8) conducting awareness raising activities on SGBV issues and support activities for survivors of SGBV.Novembre 2016 – La situation humanitaire en Syrie continue de se dégrader en raison de la guerre civile. On estime à 13,5 millions le nombre de personnes qui continuent d’avoir besoin d’une aide humanitaire, dont 6,1 millions sont des personnes déplacées en raison de la violence qui a cours et 975 080 se trouvent dans des collectivités assiégées, selon les Nations Unies. Des attaques délibérées et répétées contre les travailleurs médicaux et humanitaires continuent de marquer le conflit et accentuent la vulnérabilité de la situation de millions de personnes, en particulier des femmes et des enfants, qui sont touchées par le conflit et qui ont peine à accéder aux services les plus essentiels. Comptant sur le soutien d’Affaires mondiales Canada, l’International Medical Corps répond aux besoins de santé et de protection des réfugiés syriens et des communautés d’accueil au Liban et s’emploie à renforcer les moyens mis à la disposition des systèmes locaux. Les activités de ce projet comprennent : 1) le soutien des services qu’assurent les centres de soins primaires aux quelque 48 000 bénéficiaires, ce qui comprend une aide financière pour les services de consultation et de diagnostic et pour les médicaments, des services de vaccination, et l’amélioration des soins génésiques; 2) l’amélioration de la capacité d’intervention des quelque 30 employés des centres de soins primaires; 3) le recrutement et la formation de quelque 18 travailleurs communautaires syriens, et les soutenir dans leurs activités de liaison avec les quelque 27 000 bénéficiaires; 4) des services de gestion des soins en santé mentale et de soutien psychosocial à quelque 4 800 bénéficiaires, et la sensibilisation aux troubles de santé mentale; 5) le soutien au programme national de santé mentale; 6) la direction de groupes de soutien psychosocial dans les communautés; 7) des services de soutien et d’aiguillage à quelque 5 850 bénéficiaires, dont des victimes de violence sexuelle ou sexiste; 8) la réalisation d’activités d’information sur la violence sexuelle et sexiste et d’activités de soutien aux victimes de cette violence.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Medical Corps UKInternational Medical Corps UKForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 34000003300000330000010000000.003400000.003300000.003300000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access for vulnerable populations, including survivors of SGBV, to essential health services, mental health services and psychosocial support (PSS ); and (2) improved capacity of health workers in providing health services and disseminating key health messaging. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecureOn s’attend à ce que projet permette : 1) de favoriser l’accès aux populations vulnérables, y compris les victimes de violence sexuelle ou sexiste, ainsi que l’accès aux services de santé essentiels, aux services de santé mentale et au soutien psychosocial; 2) d’améliorer la capacité des travailleurs de la santé d’assurer des services et de diffuser l’information importante. Ultimement, le résultat escompté consiste à sauver des vies, à alléger les souffrances et à préserver la dignité humaine dans les régions syriennes touchées par le conflit.CA-3-D004189001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2016 – Lebanon continues to be dramatically affected by the crisis in neighbouring Syria. Lebanon is currently hosting over 1 million Syrian refugees, adding to the existing Palestinian and Iraqi refugees, thus making Lebanon the country with the highest number of refugees per capita in the world. This influx has caused an enduring strain on host communities and the country’s ability to provide a number of essential services such as health, education, water and housing. Conflict-affected households are becoming increasingly vulnerable as poverty and food insecurity levels are increasing. With GAC’s support, Médecins du Monde Canada is providing comprehensive health care services for up to 315,000 Syrian refugees and vulnerable populations in Lebanon. Project activities include: (1) providing primary healthcare services and referring patients in need of specialised services to secondary/tertiary level of care; (2) providing sexual and reproductive health services; (3) providing mental health and psycho-social support services; (4) increasing the capacities of the local partners and the Ministry of Public Heath through technical support.Novembre 2016 – Le Liban continue d’être gravement touché par la crise en cours en Syrie. Le Liban héberge actuellement plus d’un million de réfugiés syriens qui viennent s’ajouter aux réfugiés palestiniens et iraquiens se trouvant déjà au pays. Le Liban compte donc maintenant le plus grand nombre de réfugiés par habitant au monde. Cette affluence a causé des tensions constantes sur les collectivités accueillant les réfugiés et a mis à rude épreuve la capacité du pays de fournir de nombreux services essentiels, comme des services de santé, d’éducation, d’approvisionnement en eau et d’hébergement. Les ménages touchés par les conflits sont de plus en plus vulnérables puisque les niveaux de pauvreté et d’insécurité alimentaire ne cessent d’augmenter. Grâce au soutien d’AMC, Médecins du Monde Canada assure des services de soins de santé complets à 315 000 réfugiés syriens et citoyens vulnérables au Liban. Au nombre des activités relevant du projet, mentionnons 1) fournir des services de soins de santé primaires et recommander les patients ayant besoin de services spécialisés à des services de soins secondaires et tertiaires; 2) fournir des services de santé sexuelle et reproductive; 3) fournir des services de soutien psychosocial et en santé mentale et 4) renforcer les capacités des partenaires locaux et du Ministère de la santé publique en leur assurant un soutien technique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors of the World CanadaMédecins du Monde CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 170000034000003300000160000010000000.001700000.001700000.001700000.001600000.001700000.001600000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to quality and comprehensive primary health care, sexual and reproductive health, and mental health and psychosocial support services; and (2) strengthened national primary health care system and reinforced capacities of local stakeholders. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Voici les résultats prévus pour ce projet : 1) accès accru à des services complets de qualité de soins de santé primaires, de santé sexuelle et reproductive, d’appui psychosocial et de santé mentale et 2) système national de soins de santé primaires renforcé et capacités accrues des intervenants locaux. Résultat ultime escompté : Des vies sont sauvées, la souffrance est allégée et la dignité est protégée dans les pays qui vivent des crises humanitaires ou qui souffrent d’insécurité alimentaire.CA-3-D004190001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2016 – Lebanon continues to be dramatically affected by the crisis in neighbouring Syria. Lebanon is currently hosting over 1 million Syrian refugees, adding to the existing Palestinian and Iraqi refugees, thus making Lebanon the country with the highest number of refugees per capita in the world. This influx has caused an enduring strain on host communities and the country’s ability to provide a number of essential services such as health, education, water and housing. Conflict-affected households are becoming increasingly vulnerable as poverty and food insecurity levels are increasing. With GAC’s support, Oxfam Québec is providing water, sanitation and hygiene (WASH), protection, and livelihoods initiatives benefitting up to 8,793 vulnerable Syrian refugees and Lebanese citizens. Project activities include: (1) connecting Informal Tented Settlements (ITS) to the public water supply network, or safe boreholes; (2) linking vulnerable jobseekers with apprenticeships and job opportunities that match their skills and preferences; (3) providing information on access to services, support schemes, as well as administrative procedures and access to rights; and (4) working with local authorities, grassroots organisations and community support structures to strengthen local protection capacities.Novembre 2016 – Le Liban continue d’être gravement touché par la crise en cours en Syrie. Le Liban héberge actuellement plus d’un million de réfugiés syriens qui viennent s’ajouter aux réfugiés palestiniens et iraquiens se trouvant déjà au pays. Le Liban compte donc maintenant le plus grand nombre de réfugiés par habitant au monde. Cette affluence a causé des tensions constantes sur les collectivités accueillant les réfugiés et a mis à rude épreuve la capacité du pays de fournir de nombreux services essentiels, comme des services de santé, d’éducation, d’approvisionnement en eau et d’hébergement. Les ménages touchés par les conflits sont de plus en plus vulnérables puisque les niveaux de pauvreté et d’insécurité alimentaire ne cessent d’augmenter. Grâce au soutien d’AMC, Oxfam Québec mène des initiatives visant l’eau, l’assainissement et l’hygiène (WASH), la protection et les moyens de subsistance qui profitent à 8 793 réfugiés syriens vulnérables et citoyens libanais. Au nombre des activités relevant du projet, mentionnons 1) brancher le réseau public d’approvisionnement en eau ou installer des puits artésiens dans les campements informels; 2) informer les chercheurs d’emploi vulnérables des occasions d’apprentissage et d’emploi offertes correspondant à leurs compétences et préférences; 3) fournir de l’information sur la façon d’accéder aux services et aux régimes de soutien ainsi que sur les procédures administratives et l’accès aux droits et 4) collaborer avec les dirigeants locaux, les organisations locales et les responsables des structures de soutien communautaire pour renforcer les capacités de protection à l’échelle locale.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 750000150000015000007500004500000.00750000.00750000.00-750000.00750000.00750000.00750000.00750000.00750000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved and sustainable access to safe water and WASH facilities for families in under-served settlements; (2) increased access to income generation opportunities, particularly for youth and women; and (3) expanded and strengthened community-based and local capacities for improving refugees and civilians’ access to basic services and protection of rights. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Voici les résultats prévus pour ce projet : 1) accès amélioré et durable à des installations d’eau potable et WASH pour les familles vivant dans des campements mal desservis; 2) accès accru à des occasions rémunératrices, en particulier pour les jeunes et les femmes et 3) capacités communautaires et locales élargies et renforcées pour améliorer l’accès des réfugiés et citoyens à des services de base et protéger leurs droits. Résultat ultime escompté : Des vies sont sauvées, la souffrance est allégée et la dignité est protégée dans les pays qui vivent des crises humanitaires ou qui souffrent d’insécurité alimentaire.CA-3-D004192001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the development of a national biosafety and biosecurity strategy in Mali. This includes the planning and delivery of a biological risk management symposium and conference in Tunisia. Project activities included: (1) establishing a National Biosafety and Biosecurity working group composed of stakeholders from Mali’s Ministry of Health, Ministry of Agriculture, and Ministry of Security, among others; (2) reviewing existing biosafety and biosecurity legislation in Mali and completing a gap-analysis of its national capacity; (3) reviewing best practices for the development of sound biosafety and biosecurity legislation; (4) developing a draft model biosafety and biosecurity legislation for Mali and the Middle East and North Africa (MENA) region; and (5) Planning and delivering the 1st annual Middle East and North Africa Biorisk Management Symposium in April 2017.Ce projet soutient l’élaboration d’une stratégie nationale de biosécurité et de sûreté biologique au Mali. Il s’agit notamment de la planification et de l’organisation d’un symposium et d’une conférence sur la gestion des risques biologiques en Tunisie. Les activités de ceprojet comprennent : 1) créer un groupe de travail national sur la biosécurité et la sûreté biologique composé de représentants des ministères maliens de la santé, de l'agriculture et de la sécurité, entre autres; 2) passer en revue la législation existante en matière de biosécurité et de sûreté biologique au Mali et réaliser une analyse des lacunes de ses capacités nationales; 3) examiner les meilleures pratiques pour l'élaboration d'une législation solide en matière de biosécurité et de sûreté biologique; 4) élaborer un projet de modèle de législation en matière de biosécurité et de sûreté biologique pour le Mali et la région du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord (MENA); 5) planifier et organiser le premier symposium annuel sur la gestion des risques biologiques pour le Moyen-Orient et l'Afrique du Nord en avril 2017.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Federationof Biosafety Associations (IFBA)International Federationof Biosafety Associations (IFBA)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.000000 -2.000000204449365387.8370000.0042475.26232255.6620656.91Results achieved as of February 2018 include: (1) developed and collated best practices on biosafety and biosecurity framework in Mali; (2) collated a list of existing guidelines and policy documents in Mali from 12 different government ministries; (3) established a national biosafety and biosecurity working group , comprising of 15 members from relevant government ministries in Mali; (4) conducted 9 working group meetings to identify policy options for a new national Biosafety and Biosecurity Strategy in Mali and develop an implementation plan; (5) drafted terms of reference for the Middle East and North Africa (MENA) regional network on Biosafety and Biosecurity; (6) 74 professional certifications issued to biosafety and biosecurity professionals in the MENA region; and (7) 3 workshops successfully held in the MENA region.Parmi les résultats obtenus jusqu'en février 2018 : 1) élaboré et compilé les meilleures pratiques en matière de cadre de biosécurité et de sûreté biologique au Mali; 2) compilé une liste de lignes directrices et de documents d’orientation en vigueur au Mali, provenant de 12 ministères différents; 3) créé un groupe de travail national sur la biosécurité et la sûreté biologique, composé de 15 membres issus des ministères concernés au Mali; 4) le groupe de travail a réalisé 9 réunions afin d’établir les options politiques pour une nouvelle stratégie nationale de biosécurité et de sûreté biologique au Mali et d’élaborer un plan de mise en œuvre; 5) rédigé un mandat pour le réseau régional du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord (MENA) sur la biosécurité et la sûreté biologique; 6) délivré 74 certifications à des professionnels de la biosécurité et de la sûreté biologique dans la région MENA; 7) réalisé avec succès 3 ateliers dans la région MENA.The expected outcomes of this project included: (1) enhanced whole-of-government approach for preparedness and response to biological risks in Mali; (2) more effective and comprehensive oversight of biological risks in Mali; (3) strengthened collaboration between biorisk management professionals in the MENA region; and (4) strengthened implementation of best-practices related to the safe and secure handling of biological materials in the MENA region.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’amélioration de l’approche pan-gouvernementale pour la préparation et la réponse aux risques biologiques au Mali; 2) la surveillance plus efficace et plus complète des risques biologiques au Mali; 3) le renforcement de la collaboration entre les professionnels de la gestion des risques biologiques dans la région MENA; 4) le renforcement de la mise en œuvre des meilleures pratiques liées à la manipulation sûre et sécuritaire des matières biologiques dans la région MENA.CA-3-D004195001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aimed to enhance the capacity of the Government of Iraq to better prevent, detect, and respond to biological threats arising from deliberate acts of terror. Project activities included: (1) delivering targeted training on biological laboratory equipment maintenance; (2) delivering a train-the-trainer program on biorisk management to scientists working in the life sciences; and (3) providing virtual mentorship sessions to young emerging scientists working in biorisk management.Ce projet visait à renforcer la capacité du gouvernement irakien à mieux prévenir et détecter les menaces biologiques résultant d'actes terroristes délibérés et à mieux y répondre. Les activités de ce projet comprennent : 1) donner une formation ciblée sur l'entretien des équipements de laboratoire biologique; 2) offrir un programme de formation des formateurs sur la gestion des risques biologiques aux scientifiques travaillant dans les sciences de la vie; 3) offrir des sessions de mentorat virtuel aux jeunes scientifiques émergents travaillant dans le domaine de la gestion des risques biologiques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaU.S. Civilian Researchand Development FoundationU.S. Civilian Researchand Development FoundationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.000000 44.000000720000886221.29232557.501446.55575562.3479948.86Results achieved as of February 2018 include: (1) 75% of trainees (6 of 8) effectively diagnose common laboratory issues post-training; (2) 100% of trainees implemented training on biorisk management into their standard operating procedures; (3) successfully planned and delivered 5 training sessions on biorisk management; (4) developed a comprehensive curriculum on biorisk management; and (5) successfully delivered biorisk management train-the-trainer workshops.Parmi les résultats obtenus jusqu'en février 2018 : 1) 75 % des stagiaires (6 sur 8) diagnostiquent efficacement les problèmes de laboratoire courants après la formation; 2) 100 % des stagiaires ont mis en œuvre la formation sur la gestion des biorisques dans leurs procédures opérationnelles standard; 3) planifié et dispensé avec succès 5 sessions de formation sur la gestion des biorisques; 4) élaboré un programme d'études complet sur la gestion des biorisques; 5) dispensé avec succès des ateliers de formation des formateurs sur la gestion des biorisques.The expected outcomes of this project included: (1) increased capacity of Iraqi scientists to operate, diagnose and service faulty laboratory equipment; (2) increased capacity of Iraqi university life scientists to apply sound biorisk management practices; and (3) improved biorisk prevention detection and response capabilities of Iraqi scientists.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) le renforcement de la capacité des scientifiques irakiens à utiliser, diagnostiquer et entretenir les équipements de laboratoire défectueux; 2) le renforcement de la capacité des scientifiques irakiens spécialisés dans les sciences de la vie à appliquer des pratiques rigoureuses de gestion des risques biologiques; 3) l’amélioration des capacités de détection et de réaction des scientifiques irakiens en matière de prévention des risques biologiques.CA-3-D004197001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to reduce tensions between Syrian refugees and Lebanese host communities in ten communities in the Baalbek area of North-Eastern Lebanon. Ten groups of 20 Lebanese and Syrian women each are raising public awareness about social stability in their communities by conducting focus groups to identify sources of conflict and develop action plans to jointly tackle them by implementing community projects. The project also creates opportunities for dialogue between Syrian refugees and Lebanese host communities that would otherwise not occur, and actively promotes the role of women as leaders and peacebuilders in their communities. The ultimate beneficiaries of this project are the Lebanese and Syrian inhabitants of the ten communities targeted by this project.Ce projet vise à réduire les tensions entre les réfugiés syriens et les communautés d'accueil libanaises dans dix collectivités de la région de Baalbek, au Nord-Est du Liban. Dix groupes de 20 femmes libanaises et syriennes sensibilisent le public à la stabilité sociale au sein de leur collectivité en tenant des groupes de discussion dont l’objectif consiste à cibler les sources de conflit et à établir des plans d’action pour s’attaquer conjointement aux problèmes en mettant en œuvre des projets communautaires. Le projet crée également des occasions de dialogue qui n’aurait autrement pas lieu entre les réfugiés syriens et les communautés d'accueil libanaises, et favorise activement la promotion du rôle des femmes en tant que dirigeantes et architectes de la paix dans leur communauté. Au bout du compte, les bénéficiaires de ce projet sont les résidents libanais et syriens des dix collectivités ciblées par le projet.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaThe Lebanese Organization ofStudies & TrainingThe Lebanese Organization ofStudies & TrainingForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G234.208330 36.30000026577547914449782.4042158.0093934.0068454.00-68454.0068454.00196654.0048582.00Results achieved at the end of the project (June 2018) include: (1) increased collaboration in addressing community needs through mutual interest projects between Lebanese host and Syrian refugees in 10 municipalities in the Balbeek-Hermel governorate. A total of 1,281 individuals participated in these initiatives; and (2) increased trust between Lebanese host communities and Syrian refugees, with 3,077 out of 5,000 surveyed individuals expressing trust in members of other nationalities, up from 1,328 individuals before the project, a 30% increase. Les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2018) comprennent : 1) le renforcement de la collaboration pour répondre aux besoins locaux grâce à des projets d’intérêt commun entre les communautés d’accueil libanaises et les réfugiés syriens dans 10 municipalités du gouvernorat de Balbeek Hermel. Au total, 1?281 personnes ont participé à ces initiatives; 2) l’accroissement de la confiance entre les communautés d’accueil libanaises et les réfugiés syriens, puisque 3?077 des 5?000 personnes sondées ont dit avoir confiance dans les personnes d’autres nationalités, contre 1?328 avant le projet, soit une augmentation de 30 %.The expected outcomes include: (1) increased collaboration on community needs of mutual interest between Lebanese host communities and Syrian refugees in ten communities in the Baalbek region of North-East Lebanon; and (2) increased trust between Lebanese host communities and Syrian refugees in ten communities in the Baalbek region of North-East Lebanon.Les résultats escomptés comprennent : 1) une collaboration accrue en ce qui a trait aux besoins communautaires d’intérêt mutuel entre les communautés d'accueil libanaises et les réfugiés syriens au sein de dix collectivités de la région de Baalbek, au Nord-Est du Liban; 2) une confiance approfondie entre les communautés d'accueil libanaises et les réfugiés syriens au sein de dix collectivités de la région de Baalbek, au Nord-Est du Liban.CA-3-D004198001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to prevent violence and support conflict resolution for local communities in South Sudan. Its goal is to build greater understanding and application of key concepts and themes, including tolerance, reconciliation, dialogue, conflict resolution, and localized peace. Project activities include: (1) participatory theater performances; (2) civil society engagement; (3) radio drama production and broadcast.Ce projet vise à prévenir la violence et à soutenir la résolution de conflit chez les communautés locales du Soudan du Sud. Le but du projet est d'améliorer la compréhension et l’application de thèmes et de concepts clés, comme la tolérance, la réconciliation, le dialogue, la résolution de conflit et la paix à l’échelle locale. Les activités du projet comprennent: 1) des représentations théâtrales participatives; 2) l’engagement de la société civile; 3) la production et diffusion de feuilletons radiophoniques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSearch for Common GroundSearch for Common GroundForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 320700838311228544.15171015.00160095.00125991.00171450.0833618.92479506.6586867.50Results achieved at the end of the project (January 2019) include: (1) supported the implementation of the revitalized peace process in South Sudan at the local level, through radio programming, peace rallies, stakeholder consultations, and grassroots conflict resolution and reconciliation initiatives; (2) supported civil society peace events held by 11 sub-grant recipients, ranging from supporting women's participation in the peace process, local trauma healing, economic empowerment, intergenerational dialogues, disseminating the peace agreement, and resolving local challenges, such as shared water points. Women's role in peacebuilding was a major focus of these events, most of which were managed by women-led civil society organizations; and (3) supported the partner to implement an evaluation that indicated that the target communities' levels of peaceful resolution decreased throughout the project. This worrying finding may indicate that while peace may be held between signatories of the Peace agreement at the national level, violence at the local level still may run the risk of increasing.Les résultats obtenus à la fin du projet (janvier 2019) comprennent : 1) l’appui à la relance du processus de paix au Soudan du Sud à l’échelle locale, au moyen d’émissions radiophoniques, de rassemblements pour la paix, de consultations avec les parties prenantes et d’initiatives locales de résolution des conflits et de réconciliation; 2) le soutien à des activités pour la paix organisées par 11 bénéficiaires d’une sous-subvention, notamment pour favoriser la participation des femmes au processus de paix, la guérison des traumatismes à l’échelle locale, le renforcement du pouvoir économique, les dialogues intergénérationnels, la diffusion de l’accord de paix et la résolution de problèmes locaux tels que le partage de points d’eau. Le rôle des femmes dans la consolidation de la paix a été au cœur de ces activités, dont la plupart ont été gérées par des organisations de la société civile dirigées par des femmes; 3) l’appui à la réalisation par le partenaire d’une évaluation qui a révélé que les taux de résolution pacifique au sein des communautés ciblées ont diminué au cours du projet. Ce constat préoccupant peut indiquer que, bien que la paix soit maintenue entre les signataires de l’Accord de paix au niveau national, la violence au niveau local risque encore de s’accroître.The expected outcomes for this project include: (1) increased engagement among targeted local leaders to promote localized strategies for peacebuilding and conflict transformation; (2) increased opportunities for targeted communities to engage in constructive dialogue and peace initiatives; (3) increased knowledge of targeted communities of key peacebuilding concepts, such as tolerance, reconciliation, dialogue, conflict resolution, and localized peace; and (4) increased promotion of role models promoting peaceful conflict transformation in targeted communities.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un engagement accru parmi les dirigeants locaux ciblés pour promouvoir des stratégies locales de consolidation de la paix et de transformation des conflits; 2) des possibilités accrues pour les communautés ciblées de s'engager dans un dialogue constructif et des initiatives de paix; 3) une connaissance accrue des communautés ciblées des concepts clés de consolidation de la paix, tels que la tolérance, la réconciliation, le dialogue, la résolution des conflits et la paix localisée; 4) une promotion accrue de modèles de rôle favorisant la transformation pacifique des conflits dans les communautés ciblées.CA-3-D004199001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to promote peace and stability in conflict-affected states.Le projet vise à promouvoir la paix et la stabilité dans les États touchés par des conflits..CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaFreedom House Inc.Freedom House Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25198761096769.0093297.00184136.00439876.00302238.0077222.00Result achieved includes: completed activities aimed at increasing peace and stability in conflict-affected states.Parmi les results obtenus : un accomplissement des activités visant à accroître la paix et la stabilité dans les États touchés par les conflits.The expected outcome for this project is increased peace and stability in conflict-affected states.Le résultat escompté dans le cadre de ce projet est d’accroître la paix et la stabilité dans les États touchés par des conflits.CA-3-D004200001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to decrease the impact of antimicrobial resistance (AMR), particularly in low- and middle-income countries. Interventions take place across the first four objectives of the Global Action Plan on AMR, which focus on increasing awareness of AMR as a public health threat; improving capacity to monitor AMR patterns, consumption and use; strengthening capacity in infection prevention and control; and strengthening systems to optimize use of antibiotics. The project also includes a component that reinforces linkages to combat AMR across the World Health Organization, with Member States and partners. The Public Health Agency of Canada is a technical partner in this project.Le projet a pour but de réduire l’incidence de la résistance aux antimicrobiens (RAM), notamment dans les pays à faible revenu et à revenu moyen. Les interventions sont effectuées dans le cadre des quatre premiers objectifs du Plan d’action mondial sur la RAM, qui visent à accroître la sensibilisation à la RAM comme menace pour la santé publique; renforcer les capacités en matière de surveillance des tendances, de la consommation et de l’utilisation de la RAM; renforcer la capacité en matière de prévention et de contrôle des infections; renforcer les systèmes afin de maximiser l’utilisation des antibiotiques. Le projet comprend également un volet qui renforce les liens pour lutter contre la RAM au sein de l’Organisation mondiale de la Santé, avec les États membres et les partenaires. L’Agence de la santé publique du Canada est un partenaire technique dans ce projet.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G209000000.019000000.00Results achieved by WHO through the support of the Government of Canada and other international donors in 2017-2018 include: (1) strengthened health systems in low- and middle-income countries through the development of national action plans (NAPs) on antimicrobial resistance (AMR) and improvements in the prevention and treatment of infectious diseases; (2) improved data collection on and knowledge around the use of antimicrobial drugs to inform policy and practice and implement NAPs; and (3) strengthened global AMR surveillance systems to guide appropriate action on the consumption, use, quality and safety of medicines to ensure the ability to treat and prevent infectious diseases.Parmi les résultats obtenus par l’OMS grâce au soutien du gouvernement du Canada et d’autres donateurs internationaux en 2017-2018, notons : 1) le renforcement des systèmes de santé dans des pays à faible revenu et à revenu intermédiaire en élaborant des plans d’action nationaux sur la résistance aux antimicrobiens (RAM) et l’amélioration de la prévention et du traitement de maladies infectieuses; 2) l’amélioration de la collecte de données et des connaissances sur l’utilisation d’antimicrobiens afin d’éclairer les politiques et les pratiques entourant celle-ci et de mettre en œuvre les plans d’action nationaux; 3) l’amélioration des systèmes de surveillance mondiaux de la RAM pour orienter les mesures appropriées à prendre en lien avec la consommation, l’utilisation, la qualité et la sûreté des médicaments afin de s’assurer de pouvoir traiter et prévenir les maladies infectieuses.The expected intermediate outcomes of this project include: (1) enhanced coordination and evidence-based policy-making and planning among national and international actors; and (2) enhanced responsible and effective use of antibiotics at hospital and community level in selected low- and middle-income countries.Parmi les résultats intermédiaires escomptés du projet, notons : 1) meilleure coordination et planification et prise de décisions fondées sur des données probantes chez les acteurs nationaux et internationaux; 2) utilisation plus responsable et efficace des antibiotiques dans les hôpitaux et les collectivités de certains pays à revenu faible et intermédiaire.CA-3-D004202001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to produce multiple, timely analysis products, undertake strategic advocacy activities, and serve as a special advisory group as requested for all stakeholders. The project also works to ensure that the wealth of knowledge acquired during the Colombian peace talk remains available and actively engaged during the transition out of armed conflict. Project activities include: (1) operating an expert group for Colombia, focused on providing strategic analysis and advocacy that aims to promote a successful emergence out of armed conflict in Colombia; and (2) operating a separate brain trust for Venezuela, focused on facilitating a negotiated solution to Venezuela's complex political, economic, social and security crisis.Ce projet vise à produire des produits d’analyse multiples et opportuns,à entreprendre des activités de plaidoyer stratégique et à servir de groupe consultatif spécial à la demande de tous les intervenants. Le projet vise également à faire en sorte que la richesse des connaissances acquises au cours des pourparlers de paix en Colombie demeure disponible et activement engagée pendant la période de transition après le conflit armé. Les activités du projet comprennent : 1) la gestion d'un groupe d'experts pour la Colombie, chargé de fournir une analyse stratégique et des activités de plaidoyer visant à promouvoir une sortie réussie du conflit armé en Colombie; 2) la gestion d'un groupe d'experts distinct pour le Venezuela, chargé de faciliter une solution négociée à la crise politique, économique, sociale et sécuritaire complexe que traverse le Venezuela.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaINSTITUTE FOR INTEGRATEDTRANSITIONSINSTITUTE FOR INTEGRATEDTRANSITIONSForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 0733679.0076470.0091410.00170565.0017813.00192421.00107312.0070307.00Results achieved as of the end of the project (January 2019) include: 5 policies enacted in different countries transitioning out of conflict and lessons learned from Colombia applied; and (2) 7 key issues in Colombian peace agreement have shown improved policy coverage further to project inputs and policy advice.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (janvier 2019) : 1) la mise en œuvre de 5 politiques dans différents pays qui sortent d’un conflit et l’application des leçons apprises par la Colombie; 2) l’amélioration de la portée des politiques relatives à 7 principaux enjeux de l’accord de paix de la Colombie à la suite de l’obtention de renseignements sur le projet et de conseils stratégiques.The expected outcomes for this project include: (1) increased application of lessons learned from the Colombia experience by policy makers in countries that are transitioning out of conflict; (2) improved policy coverage of issues negotiated in the peace agreement; and (3) increased engagement of Colombians on key issues involved in the transition to peace.Les résultats escomptés de ce projet comprennnent : 1) l'application accrue des leçons tirées de l'expérience colombienne par les décideurs dans les pays qui sortent d'un conflit; (2) une meilleure couverture politique des questions négociées dans l'accord de paix; 3) un engagement accru des Colombiens sur les questions clés de la transition vers la paix.CA-3-D004205001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen Cambodia’s border security to combat trans-border crimes and extreme violence. This project works to increase capacity building training on the Investigation and Legal Proceeding Department’s analytical, operational and administrative functions under the General Department of Immigration (GDI) and frontline immigration and border security personnel in border areas. Project activities include: (1) completing a short analysis of training needs in order to better understand the needs, operational context, work environment, and existing gaps; (2) developing and presenting border security and intelligence training modules through consultation with senior management; (3) engaging in 2 training-of-trainers sessions with 40 policy trainers and operational personnel under GDI and other relevant departments; and (4) facilitating 12 additional sub-national training-of-trainer events with the target of 240 provincial frontline immigration and border officials.Ce projet a pour objectif de renforcer la sécurité des frontières du Cambodge afin de lutter contre les crimes transfrontaliers et la violence extrême. Il vise à accroître la formation au renforcement des capacités en ce qui concerne les fonctions analytiques, opérationnelles et administratives du service des enquêtes et des poursuites judiciaires, sous l’égide du Département général de l’immigration (General Department of Immigration - GDI), et du personnel de première ligne chargé de l’immigration et de la sécurité des frontières dans les zones frontalières. Les activités de ce projet comprennent : 1) réaliser une brève analyse des besoins de formation afin de mieux comprendre les besoins, le contexte opérationnel, l’environnement de travail et les lacunes existantes; 2) élaborer et présenter des modules de formation sur la sécurité des frontières et le renseignement en consultation avec la haute direction; 3) participer à 2 séances de formation des formateurs avec 40 formateurs en politiques et le personnel opérationnel du GDI et d’autres départements concernés; 4) faciliter la tenue de 12 autres formations de formateurs au niveau infranational, l’objectif étant d’atteindre 240 fonctionnaires provinciaux de première ligne chargés de l’immigration et des services frontaliers.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000349999447307.58100000.00200000.00100000.0047307.58The expected outcomes of this project include: (1) government authorities demonstrate greater willingness to prevent terrorism and prosecute related trans-border crimes through the development of training modules on improved border security aspects; (2) new police cadets and in service police officers have greater knowledge on core competency, such as immigration intelligence analysis and document examination through the institutionalization of training material regular police training programs; and (3) law enforcement officers, including immigration and local border police demonstrate a willingness to foster inter-agency cooperation on tactical intelligence collection, analysis, management and exchange in their duty stations.Les résultats attendus de ce projet comprennent : 1) les autorités gouvernementales font preuve d’une plus grande volonté de prévenir le terrorisme et de poursuivre les auteurs des crimes transfrontaliers connexes en élaborant des modules de formation sur les aspects liés à l’amélioration de la sécurité des frontières; 2) les nouveaux cadets de police et les agents de police en service ont une meilleure connaissance des compétences essentielles, comme l’analyse des renseignements sur l’immigration et l’examen des documents, grâce à l’institutionnalisation du matériel didactique et des programmes réguliers de formation de la police; 3) les agents d’application de la loi, y compris la police de l’immigration et la police locale des frontières, démontrent une volonté de favoriser la coopération entre les organismes en matière de collecte, d’analyse, de gestion et d’échange de renseignements tactiques dans leur lieu d’affectation.CA-3-D004215001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to enhance women’s engagement in peace and security. Civil society, the United Nations and Member States established the Women's Peacebuilding and Humanitarian Fund to steer resources directly to women’s civil society organizations at the forefront of conflict prevention, conflict resolution and recovery efforts. The Women's Peacebuilding and Humanitarian Fund supports initiatives that enhance women’s engagement, leadership and empowerment in conflict prevention by: (1) undertaking advocacy and technical support; (2) ensuring women’s meaningful participation by promoting favorable attitudes towards their participation in conflict prevention; (3) addressing barriers to women’s representation and participation in peace negotiations; and (4) ensuring that women’s and girls’ safety, health and security are assured, and that their human rights are respected through measures that prevent acts of violence, facilitate access to services for survivors, and strengthen accountability. There has been indisputable evidence that women’s participation and inclusion in peace and security processes strengthen the protection efforts of peacekeepers, improves prevention efforts against radicalization and the spread of extremism, and accelerates economic recovery through more diverse peace dividends. Evidence also shows that women’s significant participation results in a more sustainable peace, through inclusive peace talks and implementation of peace agreements.Le projet a pour objectif d’accroître la participation des femmes aux efforts de paix et de sécurité. La société civile, les Nations-Unies et ses États membres ont créé le Women's Peacebuilding and Humanitarian Fund afin d’acheminer les ressources directement aux organismes féminins de la société civile qui sont à l’avant-garde des efforts de prévention de résolution de conflits et de relèvement à la suite de conflits. Le fond appuie des initiatives qui favorisent la participation, le leadership et l’habilitation des femmes dans la prévention des conflits : 1) en offrant des services de défense des droits et un soutien technique; 2) en encourageant une participation significative par la promotion d’attitudes favorables à leur participation aux efforts de résolution de conflits; 3) en luttant contre les obstacles à la représentation et à la participation des femmes aux négociations en matière de paix; 4) en garantissant la sûreté, la santé et la sécurité des femmes et des filles, le respect de leurs droits et la prise de mesures qui renforcent la reddition de comptes et permettent d’éviter des actes de violence à leur endroit et, qui facilitent l’accès des survivantes à des services. Il y a des preuves incontestables que la participation et l’inclusion des femmes aux processus de paix et de sécurité renforcent les efforts de protection des soldats du maintien de la paix, renforcent les efforts de prévention contre la radicalisation et la propagation de l’extrémisme, et accélèrent la reprise économique au moyen de dividendes de la paix plus diversifiés. On a également constaté qu’une forte participation des femmes mène à une paix plus durable par l’entremise de pourparlers de paix et d’accords de paix plus inclusifs.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUN WomenONU Femmes des femmesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2150000002786865.011500000.001312910.00The expected outcomes for this project include: (1) national strategies, financing and accountability mechanisms are in place for the implementation of women, peace and security commitments; (2) national and regional conflict prevention systems are gender sensitive;(3) increased participation of women in formal and informal peace negotiations; (4) women and girls' safety and security are enhanced; and (5) the socio-economic recovery of women is promoted in post-conflict situations.Parmi les résultats escomptés de ce projet : 1) l’adoption de stratégies nationales et de mécanismes de financement et de reddition de compte permettant la mise en œuvre d’engagements à l’égard des femmes, de la paix et de la sécurité; 2) des systèmes nationaux et régionaux de prévention des conflits qui tiennent compte de la spécificité des sexes; 3) une plus grande participation des femmes aux négociations de paix officielles et officieuses; 4) une amélioration de la situation de sûreté et de sécurité des femmes et de filles; 5) un encouragement à la reprise socio-économique des femmes dans les situations d’après-conflit.CA-3-P002381002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to enhance women’s engagement in peace and security. Civil society, the United Nations and Member States established the Women's Peacebuilding and Humanitarian Fund to steer resources directly to women’s civil society organizations at the forefront of conflict prevention, conflict resolution and recovery efforts. The Women's Peacebuilding and Humanitarian Fund supports initiatives that enhance women’s engagement, leadership and empowerment in conflict prevention by: (1) undertaking advocacy and technical support; (2) ensuring women’s meaningful participation by promoting favorable attitudes towards their participation in conflict prevention; (3) addressing barriers to women’s representation and participation in peace negotiations; and (4) ensuring that women’s and girls’ safety, health and security are assured, and that their human rights are respected through measures that prevent acts of violence, facilitate access to services for survivors, and strengthen accountability. There has been indisputable evidence that women’s participation and inclusion in peace and security processes strengthen the protection efforts of peacekeepers, improves prevention efforts against radicalization and the spread of extremism, and accelerates economic recovery through more diverse peace dividends. Evidence also shows that women’s significant participation results in a more sustainable peace, through inclusive peace talks and implementation of peace agreements.Le projet a pour objectif d’accroître la participation des femmes aux efforts de paix et de sécurité. La société civile, les Nations-Unies et ses États membres ont créé le Women's Peacebuilding and Humanitarian Fund afin d’acheminer les ressources directement aux organismes féminins de la société civile qui sont à l’avant-garde des efforts de prévention de résolution de conflits et de relèvement à la suite de conflits. Le fond appuie des initiatives qui favorisent la participation, le leadership et l’habilitation des femmes dans la prévention des conflits : 1) en offrant des services de défense des droits et un soutien technique; 2) en encourageant une participation significative par la promotion d’attitudes favorables à leur participation aux efforts de résolution de conflits; 3) en luttant contre les obstacles à la représentation et à la participation des femmes aux négociations en matière de paix; 4) en garantissant la sûreté, la santé et la sécurité des femmes et des filles, le respect de leurs droits et la prise de mesures qui renforcent la reddition de comptes et permettent d’éviter des actes de violence à leur endroit et, qui facilitent l’accès des survivantes à des services. Il y a des preuves incontestables que la participation et l’inclusion des femmes aux processus de paix et de sécurité renforcent les efforts de protection des soldats du maintien de la paix, renforcent les efforts de prévention contre la radicalisation et la propagation de l’extrémisme, et accélèrent la reprise économique au moyen de dividendes de la paix plus diversifiés. On a également constaté qu’une forte participation des femmes mène à une paix plus durable par l’entremise de pourparlers de paix et d’accords de paix plus inclusifs.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUN WomenONU Femmes des femmesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215000001500000.001500000.00The expected outcomes for this project include: (1) national strategies, financing and accountability mechanisms are in place for the implementation of women, peace and security commitments; (2) national and regional conflict prevention systems are gender sensitive;(3) increased participation of women in formal and informal peace negotiations; (4) women and girls' safety and security are enhanced; and (5) the socio-economic recovery of women is promoted in post-conflict situations.Parmi les résultats escomptés de ce projet : 1) l’adoption de stratégies nationales et de mécanismes de financement et de reddition de compte permettant la mise en œuvre d’engagements à l’égard des femmes, de la paix et de la sécurité; 2) des systèmes nationaux et régionaux de prévention des conflits qui tiennent compte de la spécificité des sexes; 3) une plus grande participation des femmes aux négociations de paix officielles et officieuses; 4) une amélioration de la situation de sûreté et de sécurité des femmes et de filles; 5) un encouragement à la reprise socio-économique des femmes dans les situations d’après-conflit.CA-3-D004219001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase the effectiveness of Iraqi authorities in recovering and safeguarding vulnerable human remains from mass graves in areas of Iraq that have been liberated from Da’esh. It also aims to increase participation among family members, especially women and girls, in the process of locating and identifying their missing relatives.Ce projet vise à accroître l’efficacité des autorités iraquiennes dans la récupération et la préservation des restes humains vulnérables des fosses communes dans les zones d’Iraq libérées de l’emprise de Daech. Il vise aussi à accroître la participation des membres des familles, en particulier les femmes et les filles, au processus de localisation et d’identification de leurs proches disparus.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICMP – International Commission on Missing PersonsICMP – International Commission on Missing PersonsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 11459612062731.00572981.00572981.00916769.00Results achieved at the end of the project (November 2022) include: (1) created protection mechanisms to offer victim or witness safety; (2) transferred digital and physical records to the archives; (3) vacated previously rented premises and donated physical assets to various Lebanese institutions; (4) prepared the Special Tribunal for Lebanon for its residual phase by the end of 2023; and (5) audited the 2020 financial statements. Les résultats obtenus à la fin du projet (novembre 2022) : 1) La création de mécanismes de protection pour assurer la sécurité des victimes ou des témoins; 2) le transfert des archives numériques et physiques; 3) la libération des locaux précédemment loués et le don des actifs matériels à diverses institutions libanaises; 4) la préparation du Tribunal spécial pour le Liban en vue de la phase restante d’ici fin de 2023; 5) la réalisation de l'audit des états financiers de 2020.The expected outcomes for this project include: (1) improved understanding among Iraqi authorities on how to develop effective inter-agency cooperation in dealing with mass grave sites; (2) improved compliance by Iraqi authorities with international norms and standards in conducting mass graves investigations; (3) increased access for Iraqi families to mechanisms that enable them to contribute to locating and identifying missing relatives; and (4) improved access by families of missing persons to trusted, reliable and secure means of identifying missing relatives.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) les autorités iraquiennes comprennent mieux comment établir une collaboration efficace entre les organismes concernés en ce qui concerne les sites des fosses communes; 2) les autorités iraquiennes se conforment davantage aux normes internationales dans la tenue des enquêtes relatives aux fosses communes; 3) les familles iraquiennes ont un meilleur accès aux mécanismes leur permettant de contribuer à la localisation et à l’identification de leurs proches disparus; 4) les familles des personnes disparues ont un meilleur accès à des moyens fiables et sécuritaires d’identification de leurs proches disparus.CA-3-D004220001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights in Burundi (OHCHR) to ensure that it maintains its operations in the country from October 2016 to March 2017. The on-going political, security, economic and human rights crisis requires a strong OHCHR presence in Burundi. OHCHR-Burundi systematically monitors the institutions and places of detention, essentially all those where violations are known to occur, to document them and recommend preventive measures and remedies to dissuade further abuses from occurring. OHCHR-Burundi’s monitoring activities also serve as a basis for reporting to relevant actors in Geneva and New York in order to inform the ongoing political dialogue on the situation of the country and to inform the diplomatic community through regular briefings organised in the country.Ce projet vise à apporter un soutien au bureau du Haut-Commissariat des Nations Unies aux droits de l'homme (HCDH) au Burundi, pour qu’il puisse y poursuivre ses activités d'octobre 2016 à mars 2017. En raison de la crise actuelle, dans les domaines politique, économique, de la sécurité et des droits de la personne, le HCDH doit maintenir une présence forte dans ce pays. Son bureau surveille systématiquement les institutions et les lieux de détention, plus spécifiquement tous ceux où des violations ont été signalées. L’objectif consiste à recueillir des renseignements sur ces actes ainsi qu’à recommander des mesures préventives et des solutions pour empêcher d’autres violations. Ces activités permettent aussi de communiquer de l’information aux acteurs compétents à Genève et à New York, afin de guider le dialogue politique actuel sur la situation dans ce pays. De même, elles permettent d'informer les milieux diplomatiques par la tenue régulière de séances d'information au Burundi même.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOHCHR - United Nations Office of the High Commissioner for Human RightsHCDH - Nations Unies - Bureau du Commissariat aux droits de l'hommeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 02000000.012000000.00Results achieved at the end of the project (April 2017) include: (1) investigated alleged human rights violations and advocated with judicial authorities. This resulted in releasing detainees illegally arrested and financially supporting 10 lawyers committed to defending 124 arbitrarily detained prisoners; and (2) prepared a guide on the Truth and Reconciliation Commission (TRC) law adopted in December 2014 and the law on protecting victims, witnesses and persons at risk adopted in June 2016. The guide, available in both French and Kirundi, seeks to help sensitize and inform civil society organizations, public institutions and the public on taking ownership of these laws and the TRC process. It aims to encourage cooperation in collecting statements, holding hearings and conducting inquiries by the TRC. Les résultats obtenus à la fin du projet (avril 2017) comprennent : 1) la libération de détenus arrêtés illégalement et le soutien financier de 10 avocats engagés dans la défense de 124 prisonniers détenus arbitrairement à la suite des enquêtes menées sur des violations présumées des droits de la personne et les représentations faites auprès des autorités judiciaires; 2) la préparation d'un guide en français et en kirundi sur la loi instituant la Commission Vérité et Réconciliation (CVR) adoptée en décembre 2014 et sur la loi relative à la protection des victimes, des témoins et des personnes à risque adoptée en juin 2016. Ce, dans le but de sensibiliser et d’informer les organisations de la société civile, les institutions publiques et la population afin de favoriser l’appropriation de ces lois et du processus de la CVR. Il a pour objectif d’encourager la coopération dans la collecte de témoignages, la tenue d’audiences et la conduite d’enquêtes par la CVR.The expected outcomes for this project include: (1) early warning and protection of human rights in situations of conflict, violence and insecurity; and (2) combating impunity and strengthening accountability and the rule of law. OHCHR maintains operations in Burundi until March 2017.Les résultats escomptés pour ce projet comprennent : 1) l'alerte rapide et la protection des droits de la personne dans des situations de conflit, de violence et d'insécurité; 2) la lutte contre l'impunité ainsi que le renforcement de la primauté du droit et de l’obligation de rendre compte. Le bureau du Haut-Commissaire aux droits de l'homme pourront continuer à opérer au Burundi jusqu'en mars 2017.CA-3-D004221001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the security and access to justice services in communities in Syria. It seeks to develop the capacity of both communities and security and justice service providers, including community-based, unarmed security actors known as the Free Syrian Police, to design and deliver services that respond to the population's safety and security needs. Project activities include: (1) providing training on policing that respects communities and individuals; (2) providing monthly stipends and uniforms to police officers; (3) rehabilitating and providing equipment for police stations; and (4) providing local civil registry administrations with equipment and funding to issue legal documents such as birth and death certificates, land registry and property ownership documentation.Le projet vise à améliorer la sécurité et l’accès aux services de justice dans les collectivités en Syrie. Son objectif est de développer la capacité des communautés et des fournisseurs de services de sécurité et de justice, y compris les intervenants communautaires non armés connus sous le nom de Free Syrian Police, de concevoir et d’offrir des services répondant aux besoins en matière de sécurité de la population. Les activités du projet comprennent : 1) fournir une formation sur la police qui respecte les communautés et les individus; 2) fournir des allocations mensuelles et des uniformes aux agents de police; 3) réhabiliter et fournir du matériel pour les postes de police; 4) fournir aux administrations locales de l'état civil du matériel et des fonds pour délivrer des documents juridiques tels que les certificats de naissance et de décès, le registre foncier et les documents de propriété.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign & Commonwealth OfficeForeign & Commonwealth OfficeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 03000000.013000000.00Results achieved at the end of the project (March 2018) include: (1) 572 out of 626 of respondents over the project reported that the presence of the Free Syrian Police made their community safer; and (2) supported 2,847 Free Syrian Police Officers (152 are women officers) with equipment and stipends.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2018) comprennent ce qui suit : 1) 572 des 626 personnes interrogées au cours du projet ont indiqué que la présence de la Police syrienne libre a rendu leur communauté plus sûre; 2) de l’équipement et des allocations ont été fournis à 2?847 agents de la Police syrienne libre (dont 152 femmes).The expected outcomes for this project include: moderate civilian security and justice actors in Syria are better able to serve their communities and help to prepare Syrians for transition by setting the conditions for inclusive and locally accountable governance.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : les intervenants modérés du domaine de la sécurité civile et de la justice en Syrie sont en mesure de mieux servir leurs communautés et d’aider à préparer les Syriens à la transition en instaurant les conditions propices à une gouvernance inclusive et responsable à l’échelle locale.CA-3-D004222001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The United Nations Trust Facility Supporting Cooperation on Arms Regulation (UNSCAR) is a multi-donor trust fund that provides support on conventional arms regulation. UNSCAR provides project funding to United Nations partners, international and regional organizations, non-governmental organizations and research institutes to support countries to implement the Arms Trade Treaty (ATT) and the Programme of Action (PoA) on the illicit trade in small arms and light weapons. With the support of Canada and other donors, UNSCAR is contributing to more effective implementation of arms regulations. UNSCAR-funded activities include: (1) support to weapons destruction, border controls and management of weapons stockpiles; (2) the development and delivery of databases, distance-learning, workshops, implementation tools and guides on arms control legislation; and (3) funding to special-circumstances projects to provide rapid-response to emergency situations.Le Mécanisme de financement des Nations Unies pour la coopération en matière de réglementation des armements (UNSCAR) est un fonds d'affectation spéciale multidonateurs qui fournit du soutien pour la réglementation des armes conventionnelles. Le Mécanisme fournit un financement de projet à des partenaires des Nations Unies, à des organisations internationales et régionales, à des organisations non gouvernementales et à des instituts de recherche pour aider des pays à mettre en œuvre le Traité sur le commerce des armes (TCA) et le Programme d'action en vue de prévenir, combattre et éliminer le commerce illicite des armes légères. Avec le soutien du Canada et d’autres donateurs, le Mécanisme contribue à améliorer l’efficacité de la mise en œuvre de la réglementation des armements. Les activités financées par le Mécanisme comprennent : 1) le soutien à la destruction d’armes, aux contrôles frontaliers et à la gestion des stocks d’armes; 2) l’élaboration et la prestation de bases de données, d’apprentissage à distance, d’ateliers, d’outils de mise en œuvre et de guides sur la législation du contrôle des armements; 3) un financement pour des projets menés dans des circonstances spéciales pour fournir des interventions rapides à des situations d’urgence.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNODA-United Nations Office for Disarmament AffairsUNODA-United Nations Office for Disarmament AffairsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G201000000.011000000.00Results achieved at the end of the project (September 2018) include: (1) increased technical and financial support to countries to ratify and implement effective arms regulations, notably Central America and Pacific countries. This is done by supporting the implementation of international instruments (Arms Trade Treaty, United Nations Program of Action on small arms and light weapons and others) for small arms control and armed violence prevention through national laws; (2) improved control of illicit trade of small arms and light weapons in Burkina Faso, Cote d’Ivoire and Bosnia Herzegovina. This is done by conducting field assessments of weapons storage sites and field studies to investigate measures states took to avoid being seen ineffective in supporting arms embargoes; and (3) increased knowledge of the links between effective arms control and sustainable development by convening regional seminars in Latin America, Africa and Southeast Asia with 25 participating Member of Parliaments from 19 focus countries.Les résultats obtenus à la fin du projet (septembre 2018) comprennent : 1) l’accroissement du soutien technique et financier fourni aux pays pour ratifier et mettre en œuvre des règles efficaces sur les armes, notamment en Amérique centrale et dans les pays du Pacifique, par l’appui à la mise en œuvre d’instruments internationaux (Traité sur le commerce des armes, Programme d’action des Nations Unies sur les armes légères et de petit calibre, entre autres) pour assurer le contrôle des armes légères et la prévention de la violence armée au moyen des lois nationales; 2) l’amélioration du contrôle du commerce illicite des armes légères et de petit calibre au Burkina Faso, en Côte d’Ivoire et en Bosnie-Herzégovine, au moyen d’évaluations sur place de sites de stockage d’armes et d’études de terrain visant à examiner les mesures prises par les États pour éviter que leur soutien aux embargos sur les armes soit perçu comme inefficace; 3) l’accroissement des connaissances sur les liens qui existent entre un contrôle efficace des armes et le développement durable grâce à l’organisation de séminaires régionaux en Amérique latine, en Afrique et en Asie du Sud-Est, avec la participation de 25 parlementaires issus de 19 pays ciblés.The expected outcomes for this project include: (1) increased technical and financial support to countries to ratify and implement effective arms regulations; (2) improved control of illicit trade of small arms and light weapons, and (3) increased knowledge of the links between effective arms control and sustainable development.Les résultats attendus de ce projet comprennent : 1) un soutien financier et technique accru à des pays pour ratifier et mettre en œuvre des règlements efficaces sur les armes; 2) un meilleur contrôle du commerce illicite des armes légères et de petit calibre; 3) une meilleur connaissance des liens entre le contrôle efficace des armes et le développement durable.CA-3-D004227001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides funding to the International Atomic Energy Agency (IAEA) to train personnel from the Malaysian Nuclear Agency to operate a mobile hot cell used for the conditioning and packaging of high activity disused sealed radioactive sources.Ce projet fournit un financement à l’Agence internationale de l’énergie atomique (AIEA) pour former le personnel de l’Agence nucléaire malaisienne à l’utilisation d’une cellule chaude mobile utilisée pour le conditionnement et l’emballage de sources hautement radioactives scellées inutilisées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Atomic Energy AgencyNuclear Security FundInternational Atomic Energy AgencyNuclear Security FundForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20251200.01Results achieved at the end of the project (December 2018) include: (1) technicians received training on using the hot cell. This includes theoretical and practical operator training at the China Radiation Protection Institute in May 2017 and maintenance and repair training in Germany in July 2018. It also includes training on radiation protection when dealing with high activity sources; and (2) conducted a final International Atomic Energy Agency-led peer review of the mobile hot cell in November 2018. It concluded that the mobile hot cell is suitable and safe for the intended application and that the technicians are ready to engage in operations.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2018) : 1) des techniciens ont reçu une formation sur l’utilisation de la cellule chaude, ce qui comprend une formation théorique et pratique d’opérateur à l’Institut chinois de radioprotection en mai 2017, une formation en entretien et réparation en Allemagne en juillet 2018, et une formation sur la radioprotection lors de la manipulation de sources de haute activité; 2) un examen final par les pairs quant à la cellule chaude mobile a été mené sous l’égide de l’Agence internationale de l’énergie atomique en novembre 2018, ce qui a permis de conclure que la cellule chaude mobile est adaptée et sûre pour l’application prévue et que les techniciens sont aptes à l’utiliser.The expected outcomes of this project include: (1) 2 teams of 6 technicians trained to operate the mobile hot cell; and (2) conducted a peer review expert mission to assess the mobile hot cell for operations.Les résultats escomptés de ce projet comprennent 1) former deux équipes de six techniciens à l’utilisation d’une cellule chaude mobile; 2) réaliser une mission d’experts chargée d’évaluer la cellule chaude mobile en vue de son exploitation.CA-3-D004229001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen emergency assistance to all Syrians in need, particularly women and girls, through support to the Syrian Civil Defence. The Syrian Civil Defence, also know as the White Helmets, is providing essential life saving emergency assistance to civilians in Syria since the beginning of the war. The project seeks to increase the number of trained women able to work as volunteer emergency responders with the organization. Project activities include: (1) recruiting and training new female volunteers; (2) providing them with basic equipment and a monthly stipend; and (3) providing support for the establishment of emergency service centres in Syrian communities where women can access services from women volunteers.Le projet vise à renforcer l’aide d’urgence destinée à tous les Syriens qui en ont besoin, particulièrement les femmes et les filles, en appuyant la Défence civile syrienne, aussi connue sous le nom de Casques blancs. La Défense civile syrienne fournit aux civils syriens de l’aide d’urgence qui a permis de sauver de nombreuses vies depuis le déclenchement de la guerre. Le projet vise à augmenter le nombre de femmes formées et capables de jouer le rôle de premières intervenantes d’urgence au sein de l’organisation. Les activités du projet comprennent notamment : 1) recrutement et formation de nouvelles femmes volontaires; 2) versement d’une allocation mensuelle et fourniture d’un équipement élémentaire à ces femmes; 3) prestation de soutien pour l’établissement de centres de service d’urgence dans les communautés syriennes afin de permettre aux femmes d’avoir accès aux services offerts par les femmes volontaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaStichting Mayday Rescue FoundationStichting Mayday Rescue FoundationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 21192174261643.002367662.001669217.00224764.00Results achieved at the end of the project (March 2018) include: (1) increased the number of Syria Civil Defence’s women volunteers from less than 2% to 12%; (2) supported 479 women volunteers; (3) recruited 31 women volunteers to provide medical and social services to women and their children; and (4) 96% of women in the Syria Civil Defence reported an "absolutely yes" or "yes" when asked if they felt valued for their work within their sectors.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2018) comprennent : 1) le passage de la proportion de femmes volontaires au sein de la Défense civile syrienne de moins de 2 % à 12 %; 2) le soutien au profit de 479 femmes volontaires; 3) le recrutement de 31 femmes volontaires pour fournir des services médicaux et sociaux aux femmes et à leurs enfants; 4) la réponse de 96 % des femmes faisant partie de la Défense civile syrienne par « tout à fait » ou « oui » à la question de savoir si elles se sentaient valorisées pour le travail qu’elles accomplissaient dans leurs secteurs.The expected outcomes for this project include: (1) an increased number of women are able to volunteer with the Syrian Civil Defence; (2) an increased number of women are engaged in decision making positions within the organizaiton’s management; (3) Syrian Civil Defence provides emergency response services to more people; and (4) the Syrian Civil Defence increasingly recognizes the contribution of women to emergency response.Les résultats attendus du projet comprennent: 1) augmentation du nombre de femmes en mesure de se porter volontaires pour travailler au sein de la Défense civile syrienne; 2) augmentation du nombre de femmes occupant des postes assortis d’un pouvoir décisionnel au sein de la direction de l’organisation; 3) les services d’intervention d’urgence de la Défense civile syrienne sont offerts à un nombre accru de personnes; 4) la Défense civile syrienne reconnaît la contribution des femmes aux interventions d’urgence.CA-3-D004230001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative aims to contribute to the peace process by strengthening the capacity of the United Nations Multidimensional Integrated Stabilization Mission in Mali (MINUSMA). The project focuses on conflict sensitivity in project management and increasing mutual understanding between local communities, authorities and the State (uniformed, civilian) and MINUSMA through a process of dialogue, especially in areas surrounding cantonment camps. Project activities include: (1) reinforcing the capacities of the MINUSMA staff on conflict sensitivity approaches and analysis in their actions and supporting the integration of these approaches into MINUSMA projects, including those underway or in development ; (2) improving MINUSMA’s understanding of conflict dynamics and peace in key communities; and (3) improving mutual understanding between the population and MINUSMA, in particular around four cantonment sites in northern Mali, through community participatory dialogues with MINUSMA.sites in northern Mali, will improve through community participatory dialogues with MINUSMA.Cette initiative vise à soutenir le processus de paix en renforçant les capacités de la Mission multidimensionnelle intégrée des Nations Unies pour la stabilisation au Mali (MINUSMA). Les efforts se concentrent sur la « sensibilité au conflit » dans la gestion de projet. Il s’agit aussi d’accroître la compréhension mutuelle entre les communautés locales, les autorités, l'État (personnel en uniforme, civils) et la MINUSMA, par le dialogue, surtout dans les zones autour des camps de cantonnement. Les activités du projet comprennent : 1) le renforcement des capacités du personnel de la MINUSMA, notamment en ce qui concerne les approches et les analyses lui permettant d’être sensible au conflit dans ses efforts ainsi que d’adopter cette approche dans les projets de la MINUSMA, y compris ceux en cours ou en préparation; 2) améliorer la compréhension, par la MINUSMA, des dynamiques du conflit et de la paix dans des communautés clés; 3) améliorer les attentes à l’égard de la compréhension mutuelle entre la population et la MINUSMA, en particulier autour de quatre camps de cantonnement dans le nord du Mali, grâce à des dialogues participatifs entre les communautés et la MINUSMACanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational PeacebuildingAllianceInternational PeacebuildingAllianceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 6943143164611416400.05123164.16181129.0055934.00194833.00499480.99254641.38103643.623573.89Results achieved at the end of the project (August 2019) include: (1) MINUSMA's increased capacity in conflict sensitivity management to limit harm and conflict from its operations. It does so by providing 6 sensitivity management trainings and supporting 12 projects integrating a conflict sensitivity approach; and (2) conducted 11 meetings between MINUSMA and local population at 4 cantonment sites to start a dialogue. Les résultats obtenus à la fin du projet (août 2019) comprennent : 1) le renforcement de la capacité de la MINUSMA de prendre en compte les risques et les séquelles des conflits afin que ses opérations causent le moins de tort et de tensions possible, notamment par la tenue de 6 formations sur la gestion des risques et des séquelles des conflits et le soutien de 12 projets intégrant la prise en compte des risques et des séquelles des conflits; 2) la tenue de 11 réunions entre la MINUSMA et la population locale dans 4 zones de cantonnement afin d’engager un dialogue.The expected outcomes for this project include: (1) MINUSMA's increased capacity in conflict sensitivity management to limit harm and conflict from its operations; and (2) increased collaboration between MINUSMA and local population around four cantonment sites.Les résultats escomptés pour ce projet comprennent : 1) la capacité renforcée de la MINUSMA à tenir compte des risques de conflit, afin de limiter les préjudices et les conflits découlant des activités; 2) une plus grande collaboration entre la MINUSMA et la population locale autour de quatre camps de cantonnement.CA-3-D004231001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to monitor the impact of the on-going armed conflict in Eastern Ukraine on the protection of human rights. Reporting by the Human Rights Monitoring Mission contributes to the prevention of and accountability for human rights violations and abuses by all parties to the conflict. Project activities include: (1) monitoring and reporting on the human rights situation in Ukraine, with particular focus on conflict affected areas and Crimea; (2) supporting national counterparts in monitoring, reporting and advocacy as well as assisting victims to obtain legal redress; and (3) providing advice on United Nations human rights and gender-sensitive protection recommendations, including those on gender equality and mainstreaming, in their programming, planning and advocacy.Ce projet a pour but de surveiller les répercussions du conflit armé en cours dans l’est de l’Ukraine sur la protection des droits de la personne. Le reportage de la mission contribuent à la prévention des violations et des abus en matière de droits de la personne ainsi qu’à la reddition de comptes à cet égard par toutes les parties au conflit. Les activités du projet comprennent ce qui suit : 1) effectuer le suivi et communiquer l’information sur la situation des droits de la personne en Ukraine, en mettant l’accent sur les régions touchées par le conflit et la Crimée; 2) soutenir les homologues nationaux pour ce qui est du suivi, des rapports et des activités de défense des droits, et aider les victimes à obtenir réparation en justice; 3) offrir des conseils concernant les recommandations des Nations Unies sur la protection des droits de la personne tenant compte des différences entre les sexes, y compris les recommandations qui portent sur l’égalité des sexes et l’intégration, dans leurs programmes, leur planification et leur activités de défense des droits.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOHCHR - United Nations Office of the High Commissioner for Human RightsHCDH - Nations Unies - Bureau du Commissariat aux droits de l'hommeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 01500000.011500000.00Results achieved at the end of the project (March 2019) include: (1) recorded a total of 3,323 conflict-related civilian deaths and 3158 civilian injuries collected for relevant reporting, advocacy and technical cooperation activities, supporting national counterparts in monitoring, reporting and advocacy, and assisting victims to obtain legal redress; and (2) provided advice on United Nations human rights and gender-sensitive protection recommendations. This includes those on gender equality and mainstreaming, in their programming, planning and advocacy. This resulted in the development of the National Human Rights Action Plan and Strategy of Ukraine to address human rights concerns and violations.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2019) comprennent : 1) la collecte de données ayant permis de comptabiliser un total de 3?323 civils ayant perdu la vie et de 3?158 autres qui ont été blessés en raison du conflit. Ce, afin que ces renseignements servent à des activités pertinentes de production de rapports, de défense des intérêts et de coopération technique, afin d’aider les homologues nationaux à surveiller la situation, à rendre compte de celle-ci et à défendre leurs intérêts, et d’aider les victimes à obtenir réparation devant les tribunaux; 2) la formulation de conseils sur les recommandations des Nations Unies concernant les droits de la personne et la protection tenant compte du genre, y compris en ce qui concerne l’égalité hommes-femmes et l’intégration des questions qui y sont liées dans les programmes, la planification et les activités de défense des intérêts, ce qui a conduit à l’élaboration de la Stratégie et du Plan d’action national en matière de droits de la personne de l’Ukraine pour faire face aux préoccupations et aux violations à cet égard.The project will result in the improved protection of human rights in the conflict-affected regions of Eastern Ukraine.Le résultat escompté est une protection accrue des droits de la personne dans les régions touchées par le conflit dans l’est de l’Ukraine.CA-3-D004233001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This five-year joint programme aims to promote education about the Holocaust and its relevance to other genocides worldwide. The Holocaust Education Focal Point supports Member States in the implementation of education on the Holocaust, developing projects in support of this purpose and fostering innovative approaches in the field. Canadian funding supports the first two years of the program. More specifically the program produces guidelines on how education about the Holocaust and other genocides globally, can be introduced and sustained in education systems. This project also builds the capacity of education stakeholders to develop country-specific initiatives and strategies that contribute to their local context and priorities through the International Conference on Education and the Holocaust (ICEH).Ce programme conjoint, d'une durée de cinq ans, vise à promouvoir l’éducation sur l’Holocauste et sa pertinence pour les autres génocides partout dans le monde. Le point focal de l’enseignement en matière d’Holocauste aide les États membres à mettre en œuvre un programme d’éducation sur l’Holocauste en montant des projets qui vont renseigner les élèves sur le sujet tout en favorisant l’adoption d’approches novatrices dans ce domaine. L’aide financière du Canada s’étend aux deux premières années du programme. Plus concrètement, le programme établit des lignes directrices sur l’introduction et la continuation de l’éducation sur l’Holocauste et les autres génocides partout dans le monde dans les systèmes d’éducation. Ce projet renforce également la capacité des acteurs de l’éducation d’élaborer des initiatives et des stratégies qui visent des pays précis et qui aident à institutionnaliser l’éducation sur l’Holocauste et les autres génocides tout en respectant le contexte et les priorités locales et ce, par l’entremise de la Conférence internationale sur l’éducation sur l’Holocauste (CIEH).CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNESCO Institute for Lifelong LearningInstitut de l´UNESCO pour l´apprentissage tout au long de la vieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G260689662039.00601351.0060687.40Results achieved at the end of the project (March 2019) include: (1) 80% of 20 education policy-makers participating in this project reported having better understanding of how to include teaching and learning about the history of the Holocaust and other genocides in educational policies that aim to foster global citizenship and the prevention of genocide; and (2) obtained over 2000 visits of the UNESCO websites and downloads of research reports focusing on the causes and consequences of the Holocaust and its relevance to other genocides.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2019) comprennent : 1) la déclaration de 80 % des 20 responsables politiques de l’éducation participant à ce projet d'avoir mieux comprendre comment intégrer l’enseignement et l’apprentissage de l’histoire de l’Holocauste et d’autres génocides dans les politiques éducatives visant à promouvoir la citoyenneté mondiale et la prévention des génocides; 2) l'obtention de plus de 2?000 visites sur les sites web de l’UNESCO et des téléchargements de rapports de recherche axés sur les causes et les conséquences de l’Holocauste et sa pertinence pour d’autres génocides.The expected outcomes for this project include: (1) education policy-makers are equipped to include teaching and learning about the history of the Holocaust and other genocides in educational policies that aim to foster global citizenship and the prevention of genocide; and (2) raised knowledge, awareness and understanding of the causes and consequences of the Holocaust and its relevance to other genocides in countries where such education is not institutionalized.Parmi les résultats escomptés de ce projet : 1) les décideurs du secteur de l’éducation sont en mesure d’inclure l’enseignement et l’apprentissage de l’histoire de l’Holocauste et des autres génocides au sein de politiques d’éducation qui visent à promouvoir la citoyenneté mondiale ainsi que la prévention des génocides; 2) connaissance, conscience et compréhension accrues des causes et des conséquences de l’Holocauste et de sa pertinence pour les autres génocides dans les pays où ce type d’éducation n’est pas institutionnalisé.CA-3-D004234001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen the engagement and role of women in the Syrian peace process, by building the capacity of the Women’s Advisory Board. The capacity of the Women’s Advisory Board is built through the provision of training, logistical support, guidance, and technical expertise.Ce projet vise à renforcer la participation et le rôle des femmes dans le processus de paix en Syrie, en renforçant les capacités du Comité consultatif des femmes. Les capacités de ce dernier sont renforcées par la prestation de formations, de soutien logistique, de conseils et d’expertise technique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCenter for Civil Societyand DemocracyCenter for Civil Societyand DemocracyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 648678885351718052.00259000.00276782.00310115.0050695.00505167.36168233.00174443.64Results achieved at the end of the project (May 2018) include: (1) supported the agreement of one set of Women’s Advisory Board bylaws that provide working principles and structure; (2) 30% quota for women’s participation in future governance structures agreed by the Syrian Opposition High Negotiations Committee; and (3) supported the formation of 4 negotiation working groups to address critical issues. This includes political transition, elections, constitution, counter-terrorism, security sector reform, and confidence-building measures and security. Les résultats obtenus à la fin du projet (mai 2018) comprennent : 1) l’appui à l’adoption d’un ensemble de règlements du Conseil consultatif des femmes définissant des principes de travail et une structure; 2) l’acceptation par le Haut Comité de négociation de l’opposition syrienne d’un ratio de représentation minimale des femmes de 30 % dans les futures structures de gouvernance; 3) l’appui à la création de 4 groupes de travail de négociation sur des questions cruciales, notamment la transition politique, les élections, la constitution, la lutte contre le terrorisme, la réforme du secteur de la sécurité, les mesures de renforcement de la confiance et la sécurité.The expected outcomes for this project include: (1) the Women’s Advisory Board has increased capacity to advocate and negotiate in the peace process; and (2) the importance of women’s participation in the peace process is recognized in negotiations.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) le Comité consultatif des femmes a accru ses capacités de défense et de négociation dans le cadre du processus de paix; 2) l’importance de la participation des femmes au processus de paix est reconnue dans les négociations.CA-3-D004239001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support and strengthen the United Nations Democracy Fund’s (UNDEF) capacity to support action-oriented projects to bring about measurable and tangible improvements in democracy and human rights on the ground. The UNDEF supports projects that strengthen the voice of civil society, promote human rights, and encourage the participation of all groups in democratic processes. The large majority of UNDEF funds go to local civil society organizations - both in the transition and consolidation phases of democratization. UNDEF plays a unique role in complementing the UN's other, more traditional work - the work with Governments - to strengthen democratic governance around the world. Project activities include: (1) helping foster a culture of democracy in select UNDEF states for the purpose of bolstering social cohesion, democratic values and principles, and increasing security; (2) empowering women and promoting women’s rights by explicitly addressing gender discrimination which contributes to exclusion and marginalization; (3) promoting political pluralism in UNDEF states by supporting impartial and independent actors that stand for inclusiveness, pluralism and respect for diversity; and (4) supporting an active, strong and vibrant role for non-governmental organizations and reform groups, human rights groups, women’s groups, and youth groups.Le projet vise à soutenir et à renforcer la capacité du Fonds des Nations Unies pour la démocratie (FNUD) à soutenir des projets concrets visant à apporter des améliorations mesurables et tangibles à la démocratie et aux droits de la personne sur le terrain. Le FNUD appuie les projets qui renforcent la voix de la société civile, promeuvent les droits de la personne et encouragent la participation de tous les groupes aux processus démocratiques. La grande majorité des fonds du FNUD sont versés aux organisations de la société civile locales, tant à l’étape de transition qu’à l’étape de consolidation de la democratisation. Le FNUD joue un rôle unique en complément des autres activités plus traditionnelles de l'ONU - le travail avec les gouvernements - pour renforcer la gouvernance démocratique dans le monde. Parmi les activités du projet : 1) aider à promouvoir une culture de la démocratie dans certains États du FNUD afin de soutenir la cohésion sociale et les valeurs et principes démocratiques et d’accroître la sécurité; 2) autonomiser les femmes et promouvoir leurs droits en traitant explicitement la discrimination sexuelle qui favorise l'exclusion et la marginalisation; 3) promouvoir le pluralisme politique dans les États du FNUD, en soutenant les acteurs objectifs et indépendants qui revendiquent l’inclusion, le pluralisme et le respect de la diversité; 4) soutenir un rôle actif, fort et dynamique des ONG, des organismes de réforme, des organismes des droits humains et des groupes de femmes et des jeunes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUnited Nations Democracy FundUnited Nations Democracy FundForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G201000000.011000000.00Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) 110 projects that foster good governance, democratic institutions and the protection of human rights were implemented; and (2) increased the participation of civil society organizations and populations in a wide range of democratic processes both at the national and the local governance levels. For example, a project entitled “Promoting Democracy through the Establishment of a Permanent, Participatory, Inclusive and Collaborative Citizen Dialogue”, implemented by Search for Common Ground aims to support democratic dialogue in the Central African Republic by promoting constructive and collaborative interactions between civil society organizations, the government and citizens; and (3) improved management of projects through monitoring of progress and achievements in a timely and effective manner by observing and verifying specific outputs and objectives. For example a project funded will get its next tranche of funding only after the successful monitoring of the outputs and if the project has achieved its objectives.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) : 1) 110 projets favorisent la bonne gouvernance, les institutions démocratiques et la protection des droits de la personne ont été mis en œuvre; 2) la participation des organisations de la société civile et des populations à un large éventail de processus démocratiques, tant au niveau national que local. Par exemple, un projet intitulé " Promouvoir la démocratie par l'instauration d'un dialogue citoyen permanent, participatif, inclusif et collaboratif ", mis en œuvre par Search for Common Ground, vise à soutenir le dialogue démocratique en République centrafricaine en favorisant des interactions constructives et collaboratives entre les organisations de la société civile, le gouvernement et les citoyens ; et (3) améliorer la gestion des projets en suivant les progrès et réalisations en temps utile et efficacement par le contrôle des résultats et objectifs spécifiques. Par exemple, un projet financé n'obtiendra sa prochaine tranche de financement qu'après le suivi réussi des résultats et si le projet a atteint ses objectifs.The expected outcomes for this project include: (1) enhanced capacity of the UNDEF to receive civil society proposals for projects to foster good governance, democratic institutions and the protection of human rights; (2) improved management of projects through monitoring of progress and achievements in a timely and effective manner; and (3) effective delivery of high quality projects.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) renforcement de la capacité du FNUD à recevoir des propositions de projets de la société civile visant à promouvoir la bonne gouvernance, les institutions démocratiques et la protection des droits de l'homme; 2) amélioration de la gestion des projets grâce à un suivi rapide et efficace des progrès et des réalisations; 3) exécution efficace de projets de grande qualité.CA-3-D004240001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to strengthen the ability of civil society to strategically plan and implement projects aimed at increasing the substantive participation of women and gender inclusion in the peace process at the sub-national level in Myanmar. It supports emerging organizations to help them influence the peace process as well as provide technical support to organizations so they are well-equipped to take advantage of opportunities and be at the forefront of advocating inclusive coherent strategies be used to implement the Nationwide Ceasefire Agreement.Le projet vise à renforcer la capacité de la société civile à planifier et à mettre en œuvre de manière stratégique des projets visant à accroître la participation des femmes et l’inclusion des sexes de façon importante dans le processus de paix infranational au Myanmar. Cette initiative fournit aux organisations émergentes un financement pour les aider à influencer le processus de paix et leur apporte un soutien technique afin qu’elles soient en mesure de tirer parti des possibilités et d’être au premier rang pour défendre les stratégies cohérentes et inclusives qui seront utilisées pour mettre en œuvre l’accord national de cessez-le-feu.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaNordic International Support FoundationNordic International Support FoundationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 21604971326337485.0050110.00131760.00121867.0033748.00Results achieved at the end of the project (March 2019) include: (1) established various gender inclusion measures in the Union Peace Dialogue Joint Committee, including a 30% quota for inclusion of women; (2) supported women civil society organizations to actively participate in the formal peace process. As a result, the Mon Women Network secured 5 seats at The New Mon State Party National Dialogue and the Kachin State Women’s Network gained a 30% quota in Kachine State Civil Society Organization Forum decision-making body; and (3) improved civil society and women’s organizations capacity to engage in and towards the peace process on Gender, Peace and Security issues. 94% of Gender, Peace and Security participating organizations showed an improvement in 3 targeted areas of organisational capacity and 67.4% of surveyed workshops participants reported significant improvement.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2019) : 1) la mise en place de diverses mesures d’inclusion des femmes au sein du Comité mixte de dialogue pour la paix de l’Union, notamment un ratio de représentation minimale des femmes de 30 %; 2) le soutien de la participation active d’organisations de femmes de la société civile au processus officiel de paix. Ainsi, le Réseau des femmes de l’État de Mon a obtenu 5 sièges au dialogue national du Nouveau Parti de l’État de Mon, tandis que le Réseau des femmes de l’État du Kachin a obtenu un quota de représentation de 30 % au sein de l’organe décisionnel du Forum des organisations de la société civile de l’État du Kachin; 3) le renforcement de la capacité de la société civile et des organisations de femmes de participer au processus de paix en ce qui concerne les questions liées aux femmes, à la paix et à la sécurité. 94 % des organisations participantes sur ces thématiques ont montré une amélioration de leurs capacités dans 3 domaines ciblés, et 67,4 % des participants aux ateliers sondés ont déclaré une amélioration notable de leurs capacités.The expected outcomes for this project include: (1) increased meaningful and sustained engagement of civil society and women’s organisations around Gender, Peace and Security (GPS) through actions inside the formal peace process, and those designed to influence it from outside; and (2) improved capacity of civil society and women’s organisations to engage in and towards the peace process on GPS issues.Parmi les résultats escomptés de ce projet : 1) participation significative accrue et soutenue de la société civile et des organisations de femmes liées au fonds pour les femmes, la paix et la sécurité au moyen de mesures dans le cadre du processus de paix officiel et auprès des organisations qui l’influencent de l’extérieur; 2) capacité renforcée de la société civile et des organisations de femmes pour participer au processus de paix sur le plan des questions liées aux femmes, à la paix et à la sécurité.CA-3-D004241001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to support the Moro National Liberation Front (MNLF) in exploring ways to reconcile its factions in order for them to better pursue peace in Mindanao. Peace processes between the Philippine Government and the two Moro fronts (the MNLF and the Moro Islamic Liberation Front) have been marked with violence, delays and failures in implementation of final peace agreements. Nevertheless, there is a renewed push to find a solution to the violence in Mindanao, as well as a growing call for a more participatory peace process, and a more inclusive Bangsamoro law. The project seeks to provide support to MNLF leaders and key members to carry out consultations and other activities that promote healing, reconciliation and unification in order to reach an agreement for a comprehensive and lasting peace. Project activities include support for confidential sessions, summit meetings, exploratory dialogue and other similar activities among influential members of the Misuari and Sema groups (political groups within the MNLF). These discussions are focused on points of agreement between the two factions, as well as possible ways to bridge differences and grievances between them.Le projet vise à soutenir le Front Moro de libération nationale (FMLN) dans l'exploration de moyens pour réconcilier ses factions afin qu'elles puissent mieux œuvre pour la paix à Mindanao. Les processus de paix entre le Gouvernement philippin et les deux fronts moro (le FMLN et le Front Moro islamique de libération) ont été marqués par la violence, les retards et les échecs dans la mise en œuvre d’accords de paix définitifs. Néanmoins, il y a un effort renouvelé pour trouver une solution à la violence à Mindanao, ainsi qu'un appel croissant pour un processus de paix plus participatif et une loi Bangsamoro plus inclusive. Le projet vise à fournir un soutien aux dirigeants et aux membres clés du FMLN pour mener des consultations et d'autres activités qui favorisent la guérison, la réconciliation et l'unification afin de parvenir à un accord pour une paix globale et durable. Les activités du projet comprennent le soutien aux sessions confidentielles, aux réunions aux sommets, au dialogue exploratoire et à d'autres activités similaires parmi les membres influents des groupes Misuari et Sema (groupes politiques au sein du FMLN. Ces discussions sont axées sur les points d'accord entre les deux factions ainsi que sur les moyens possibles de combler les différences et les griefs entre eux.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaHD Centre - Centre for Humanitarian DialogueHD Centre - Centre pour le dialogue humanitaireForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.275290 124.51904025000225000.01225000.00Results achieved at the end of the project (June 2017) include: (1) held several local dialogue sessions and confidential sessions with members of the Moro National Liberation Front (MNLF) to discuss areas of mutual agreement and possible routes to reconciliation; (2) observed a shift in the language and narrative regarding factions within the MNLF, with growing emphasis on unity among unity. In spite of ongoing internal disagreements, this shift resulted in increased trust within members and between the MNLF and Centre for Humanitarian Dialogue, enhancing understanding the problems of factionalism and identifying potential routes to reconciliation; and (3) improved understanding among women and excluded groups on advocating their agenda with the MNLF by linking women from MNLF communities across Mindanao with MNLF leaders to express their desire for greater participation. It also does so by reviving the MNLF’S Bangsamoro Women’s National Committee and restructuring its leadership to pursue increased participation in Bangsamoro affairs and unity among Moro fronts. Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2017) : 1) la tenue de plusieurs séances de dialogue locales et de réunions confidentielles avec des membres du Front de libération nationale Moro (MNLF) pour discuter des terrains d’entente et des voies possibles vers la réconciliation; 2) l’observation d’un changement dans le langage et le discours concernant les factions au sein du MNLF, avec une insistance croissante sur l’unité. Malgré les désaccords internes persistants, ce changement a permis de renforcer la confiance entre les membres du MNLF et entre le MNLF et le Centre pour le dialogue humanitaire, favorisant une meilleure compréhension des problèmes liés au factionnalisme et l’identification de pistes de réconciliation; 3) une meilleure compréhension, parmi les femmes et les groupes exclus, des moyens de promouvoir leurs priorités auprès du MNLF, en mettant en relation des femmes issues des communautés du MNLF à travers Mindanao avec les dirigeants du MNLF pour exprimer leur volonté de participer davantage. Cela s’est également traduit par la relance du Comité national des femmes Bangsamoro du MNLF et la restructuration de sa direction afin de promouvoir une participation accrue aux affaires du Bangsamoro et une unité entre les fronts Moro.The expected outcomes for this project include: (1) improved cohesion within the MNLF that increases its engagement with diverse elements of its community, including women’s groups; (2) increased understanding among the leaders and members of MNLF of problems of factionalism and potential routes to reconciliation; and (3) improved understanding by women and excluded groups on how to advocate their agenda with the MNLF.Parmi les résultats escomptés de ce projet : 1) cohésion accrue au sein du Front qui renforce sa participation à divers éléments de sa collectivité, y compris des groupes de femmes; 2) une meilleure compréhension entre les dirigeants et les membres du Front des problèmes liés aux factions et des voies possibles de réconciliation; 3) compréhension améliorée de la part des femmes et de groupes exclus sur la manière de défendre leur programme auprès du Front.CA-3-D004242001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to enable returnees in newly liberated areas of Anbar and Ninewah, Iraq, to more effectively resolve housing, land and property disputes and access essential civil documentation. Project activities include: (1) improving engagement between government, humanitarian and peacebuilding actors, and customary justice systems; (2) ensuring more effective resolution of housing, land and property disputes by ethno-religious and tribal leaders in conformity with Iraqi and international law and through participation in more formal legal processes; and (3) improving sustainable access to civil documentation and/or housing, land and property by returnees.Ce projet vise à permettre aux personnes retournant dans les zones récemment libérées des provinces d’Anbar et de Ninewah, en Iraq, de résoudre plus efficacement les disputes liées à l’hébergement, au territoire et à la propriété et d’accéder à la documentation civile essentielle. Les activités de ce projet comprennent : 1) améliorer la coopération entre les intervenants du gouvernement, de l’aide humanitaire et de la consolidation de la paix et ceux des systèmes de justice coutumière; 2) assurer un règlement plus efficace des différends liés au logement, aux terres et à la propriété entre les chefs des groupes ethno-religieux et tribaux, conformément au droit iraquien et international et par le recours à des processus juridiques plus officiels; 3) améliorer l’accès continu des rapatriés aux documents d’état civil et/ou au logement, aux terres et à la propriété.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaNorwegian Refugee CouncilNorwegian Refugee CouncilForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G236.083330 42.50000033.544020 41.317510151616110889022999999.68394936.73311571.00943331.661350160.02Results achieved at the end of the project (February 2019) include: (1) carried out 4 advocacy briefings on assessment report’s findings and recommendations on customary justice and housing, land and property (HLP) issues and challenges. This improved engagement between government, humanitarian, peacebuilding actors and customary justice systems, with actors such as the Swedish Embassy and UNHCR participating; (2) conducted 9 capacity-building sessions attended by 300 participants (212 men and 88 women). These sessions focused on improving capacity in relation to HLP rights, collaborative dispute resolution, and advocacy methods among ethno-religious and tribal leaders, and government, humanitarian and peace building actors. As a result, 72% of attendees strongly agreed that the training was very useful; and (3) held 827 group information sessions on civil documentation and HLP, with 12,984 beneficiaries (6,580 men and 6,404 women) attending. The sessions also provided legal counselling services to 4,731 beneficiaries (2,748 men and 1,983 women) tailored to the needs of each of the beneficiaries, increasing sustainable access to civil documentation and helped resolve housing, land and property disputes among returnees in Anbar and Ninewah.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (février 2019) : 1) l'organisation de 4 séances d’information portant sur les méthodes de plaidoyer en lien avec les conclusions et recommandations du rapport d’évaluation sur la justice coutumière et les questions et défis liés au logement, à la terre et à la propriété (LTP). Ces séances ont permis d’améliorer la collaboration entre le gouvernement, les acteurs humanitaires, ceux de la consolidation de la paix et les systèmes de justice coutumière, avec la participation d’acteurs comme l’ambassade de Suède et le HCR; 2) l'organisation de 9 séances de renforcement des capacités auxquelles ont participé 300 personnes (212 hommes et 88 femmes). Ces séances ont porté sur le renforcement des capacités dans les domaines des droits en matière de LTP, de la résolution collaborative des différends et des méthodes de plaidoyer auprès des leaders ethnoreligieux et tribaux, ainsi que des acteurs gouvernementaux, humanitaires et de consolidation de la paix. A l’issue de ces formations, 72 % des participants ont fortement convenu que la formation était très utile; 3) l'organisation de 827 séances d’information de groupe sur les documents d’état civil et les questions de LTP, réunissant 12?984 bénéficiaires (6?580 hommes et 6?404 femmes). Les séances ont également été l’occasion de fournir des services de consultation juridique à 4?731 bénéficiaires (2?748 hommes et 1?983 femmes), adaptés aux besoins de chacun, ce qui a permis d’accroître l’accès durable aux documents d’état civil et de contribuer à la résolution des litiges liés au logement, à la terre et à la propriété parmi les rapatriés à Anbar et Ninive.The expected outcomes of this project include: (1) increased understanding of customary justice systems and housing, land and property dispute resolution among government, humanitarian and peacebuilding actors; (2) improved capacity in relation to housing, land and property rights, collaborative dispute resolution, and advocacy methods among ethno-religious and tribal leaders, and among government, humanitarian and peace building actors; and (3) improved sustainable access to civil documentation and/or resolution of housing, land and property disputes among returnees in Anbar and Ninewah.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une amélioration de la compréhension des systèmes de justice coutumière et du règlement des différends liés au logement, aux terres et à la propriété parmi les intervenants du gouvernement, de l’aide humanitaire et de la consolidation de la paix; 2) une amélioration de la compréhension des questions relatives au logement, aux terres et à la propriété; une amélioration du règlement des différends axé sur la collaboration; et des méthodes de défense des intérêts chez les chefs des groupes ethno-religieux et tribaux et les intervenants du gouvernement, de l’aide humanitaire et de la consolidation de la paix; 3) une amélioration de la compréhension des documents d’état civil et/ou des droits en matière de logement, de terres et de propriété et un meilleur accès au logement, aux terres et à la propriété par les rapatriés à Anbar et Ninewah.CA-3-D004243001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to contribute to reductions in violence and insecurity caused by weapons, ammunition and other items diverted or lost from peacekeeping operations and then misused. The proliferation of illicit arms and ammunition in fragile environments adversely affects the safety and security of civilians, peacekeepers and other mission personnel, while also undermining peacekeepers ability to implement their mandate. Project activities include: (1) building consensus within high-level constituencies and policy processes on the need to better understand and respond to the threat of diversion/loss from peace operations; and (2) developing and helping to implement a range of tools, including standard operating procedures, good practice guidelines, and training modules, to improve practices of top troop contributing countries.Ce projet vise à contribuer à la réduction de la violence et de l’insécurité causées par les armes, les munitions et d’autres articles détournés ou perdus lors des opérations de maintien de la paix, puis utilisés à mauvais escient. La prolifération d’armes et de munitions illégales dans des environnements fragiles porte atteinte à la sécurité des civils, des Casques bleus et des employés d’autres missions, tout en nuisant à la capacité des Casques bleus de mener à bien leur mandat. Parmi les activités de projet : 1) parvenir à un consensus entre les représentants de haut niveau et les processus liés aux politiques au sujet de la nécessité de mieux comprendre la menace de détournement et de perte des opérations de paix et d’y réagir; 2) élaborer et contribuer à mettre en œuvre un éventail d’outils, y compris les procédures opérationnelles normalisées, les lignes directrices sur les bonnes pratiques et les modules de formation pour améliorer les pratiques des principaux pays fournisseurs de contingents militaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaFondation pour l’Institut de HautesEtudes Internationaleset du DéveloppeFondation pour l’Institut de HautesEtudes Internationaleset du DéveloppeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27911096845691648216.00172538.00340777.00214270.45755709.50164921.05Results achieved at the end of the project (March 2019) include: (1) encouraged greater engagement by the United Nations (UN) and Member States in eliminating the diversion and loss of weapons from peace operations. This is reflected through the 6 mentions of key policy recommendations from this project in high-level meetings, reports, and in developing new policies on the matter; and (2) improved practices of troop- and police-contributing countries to reduce the diversion and loss of weapons in UN peace operations by developing new recommendations in 4 high level reports and 2 new policies.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2019) comprennent : 1) la promotion d'un engagement accru des Nations Unies (ONU) et des États membres à lutter contre le détournement et la perte d'armes provenant des opérations de paix. En témoignent 6 mentions des principales recommandations en matière de politiques issues de ce projet dans des réunions de haut niveau, des rapports et dans l'élaboration de nouvelles politiques en la matière; 2) l'amélioration des pratiques des pays fournisseurs de contingents et de forces de police afin de réduire le détournement et la perte d'armes dans les opérations de paix des Nations Unies, grâce à l'élaboration de nouvelles recommandations dans 4 rapports de haut niveau et 2 nouvelles politiques.The expected outcomes for this project include: (1) greater engagement on eliminating diversion/ and loss of weapons from peace operations by United Nations and member states; and (2) improved practices of troop and police contributing countries reduce diversion and loss in peace operations.Les résultats escomptés du project comprennent: 1) une mobilisation accrue sur l’élimination du détournement et de la perte d’armes des opérations de paix des Nations Unies et des États membres; 2) des pratiques améliorées des pays fournisseurs de contingents et de services policiers à réduire le détournement et la perte dans le cadre des opérations de paix.CA-3-D004262001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the clearance of explosive remnants of war and improvised explosive devices (IED) in Ramadi and other areas liberated from Da’esh in Iraq. In order to facilitate the return of internally displaced persons and enable the access of stabilization and humanitarian actors, the United States Department of State , Bureau of Political-Military Affairs , Office of Weapons Removal and Abatement , has established a fund that supports the deployment of IED Defeat experts to survey habitable sections of Ramadi and other newly liberated areas as well as critical infrastructure and to locate and render safe as many IED as possible. In parallel, the IED Defeat experts provide training to Iraqi civil defense explosive ordnance disposal assets to enable them to address complex IEDs in the long term.Le projet vise le dégagement des engins explosifs improvisés (EEI) et des restes explosifs de guerre à Ramadi et dans d’autres zones libérées de l’emprise de Daech en Irak. Afin de faciliter le retour des personnes déplacées dans leur propre pays et de permettre l’accès des intervenants en matière de stabilisation et d’aide humanitaire, le département d’État des États Unis, par la voie de l’office responsable de l’élimination des armes au sein du Bureau des affaires politiques et militaires, a créé un fonds afin de permettre le déploiement d’experts de la neutralisation des EEI afin qu’ils inspectent les lieux habitables de Ramadi et d’autres zones récemment libérées de l’emprise de Daech ainsi que les éléments d’infrastructure essentiels en vue de repérer et de rendre inoffensifs le plus grand nombre d’EEI possible. Parallèlement, les experts de la neutralisation des EEI forment les civils concernant le matériel de neutralisation d’explosifs et de munitions afin qu’ils soient mieux préparés à composer avec les EEI complexes à long terme.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUnited States Department of StateUnited States Department of StateForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G236.616700 43.11670033.420560 43.30778004000000.014000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved implementation of stability tasks by stabilization actors in Ramadi and other newly liberated areas; and (2) improved conduct of explosive ordnance disposal operations by Iraqi institutions in Ramadi and other newly liberated areas.Les résultats attendus du projet sont les suivants : 1) mise en place améliorée des tâches liées à la stabilité par les intervenants en la matière à Ramadi et dans d’autres zones récemment libérées; 2) réalisation améliorée des activités de neutralisation d’explosifs et de munitions de la part des instances irakiennes à Ramadi et dans d’autres zones récemment libérées.CA-3-D004264001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the Regional Platform for Disaster Risk Reduction in the Americas to mark the first opportunity for governments and stakeholders in the Americas to discuss and agree on a Regional Action Plan. This is to support the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction in the Americas. The Government of Canada will host the Fifth Regional Platform for Disaster Risk Reduction in the Americas in Montreal on March 7th-9th, 2017, with the support of the United Nations Office on Disaster Risk Reduction Regional Office for the Americas. The project supports the participation of stakeholders from the Caribbean to attend and participate.Ce projet soutient la Plateforme régionale pour la réduction des risques de catastrophe des Amériques qui marque la toute première occasion pour les gouvernements et les parties prenantes des Amériques de discuter et de convenir d’un plan d’action régional en vue d’appuyer la mise en œuvre du Cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophes des Amériques. Le gouvernement du Canada accueillera la Cinquième Plateforme régionale pour la réduction des risques de catastrophes des Amériques à Montréal du 7 au 9 mars 2017 avec le soutien du Bureau des Nations Unies pour la réduction des risques de catastrophes des Amériques. Le projet appuie la participation d’intervenants des Caraïbes afin qu’ils assistent et participent à la Plateforme.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23500000350000.01Results achieved as of March 2017 include: (1) held a successful Regional Platform for Disaster Risk Reduction in the Americas in Montreal; and (2) supported the travel of 53 participants from the Caribbean to attend the conference.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2017 : 1) une Plateforme régionale pour la réduction des risques de catastrophe des Amériques fructueuse a été tenue à Montréal; 2) le voyage de 53 participants en provenance des Caraïbes a été financé pour qu’ils puissent assister à la conférence.The expected outcomes for this project include: (1) improved decision-making related to Sendai Framework; (2) increased use of national and regional baseline status of the Sendai Framework; and (3) increased policy coherence between the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction, the Paris Agreement on Climate Change, and the 2030 Agenda for Sustainable Development.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) amélioration du processus de prise de décisions liées au Cadre de Sendai; 2) utilisation accrue de l’état de référence national et régional du Cadre de Sendai; 3) amélioration de la cohérence entre le Cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophes, l’Accord de Paris sur les changements climatiques et le Programme de développement durable à l’horizon 2030.CA-3-D004281001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the expansion of Sentry, a life-saving application that helps protect Syrian civilians by warning them about imminent airstrikes. Project activities include: (1) analysing data from various sources; (2) developing alert messages; and (3) disseminating messages using social media and other peer-to-peer messaging platforms.Ce projet a pour but d’appuyer la popularisation de Sentry, une application permettant de sauver des vies qui aide à protéger les civils syriens en les avertissant de l’imminence de frappes aériennes.Les activités du projet comprennent : (1) l’analyse de données de diverses sources; (2) l’élaboration de messages d’alerte; et (3) la diffusion de messages sur les médias sociaux et d’autres plateformes de messagerie pair-à-pair.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 51299498555.81448700.8149855.00Results achieved at the end of the project (May 2017) include: (1) improved civilian protection in Syria by increasing access to early warnings of airstrikes through Sentry Syria communication channels. This led to over 2,000 new Telegram subscribers, 5,000 new Facebook followers on an airstrike alert page, and collaboration with 2 local media channels in Northern Syria; and (2) developed and tested a prototype device that can receive warning message directly from Sentry using low-cost, commercial satellite communication technology. The device activates sirens remotely in a town or sub-district. Les résultats obtenus à la fin du projet (mai 2017) comprennent : 1) l'amélioration de la protection des civils en Syrie grâce à un meilleur accès aux alertes précoces sur les frappes aériennes via les canaux de communication Sentry Syria, ce qui s’est traduit par plus de 2?000 nouveaux abonnés sur Telegram, 5?000 nouveaux abonnés sur la page Facebook d’alerte aux frappes aériennes et une collaboration avec 2 médias locaux dans le nord de la Syrie; 2) le développement et les test d'un prototype d’appareil capable de recevoir directement les messages d’alerte de Sentry grâce à une technologie de communication par satellite commerciale à faible coût. L’appareil permet d’activer à distance des sirènes dans une ville ou un sous district.The expected outcome of this project is the reduction of civilian deaths, injuries and trauma due to aerial strikes.Le résultat escompté dans le cadre de ce projet est la diminution des décès, des blessures et des traumatismes chez les civils causés par les frappes aériennes.CA-3-D004282001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen conflict prevention knowledge. It builds upon efforts by the United Nations and the African Union to understand what works and what does not in conflict prevention. The goal is to determine why some practices are more effective and efficient than others, and what enabling conditions allowed them to achieve positive outcomes on the ground. A major priority for this initiative is to produce information and analysis that is easily accessible and immediately actionable. The proposed platform allows users to better assess the evidence of conflict prevention practice. It also offers explanations for how specific interventions can be sequenced in a wide range of conflict scenarios, including how to best include women in mediation processes. The project plans to develop a typology of conflict prevention practices, map out effective practices in Africa and develop a digital platform that visualizes both effective and ineffective conflict prevention practices over the past decade, and report back on findings.Ce projet vise améliorer la pratique et les connaissances relatives à la prévention des conflits. Il tire parti des efforts déployés par les Nations Unies et l’Union africaine pour comprendre ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas dans la prévention des conflits. L’objectif est de découvrir pourquoi certaines pratiques sont plus efficaces que d’autres et les conditions habilitantes qui leur ont permis d’obtenir des résultats positifs sur le terrain. L’une des principales priorités de ce projet est la production d’information et d’analyses facilement accessibles et immédiatement applicables. La plateforme proposée permet aux utilisateurs de mieux évaluer les données de la pratique de prévention des conflits. Cette plateforme offre aussi des explications quant à la façon dont certaines interventions peuvent être échelonnées dans un large éventail de scénarios de conflit, notamment comment intégrer au mieux les femmes dans les processus de médiation. Le projet prévoit créer une typologie des pratiques de prévention des conflits, définir les pratiques efficaces en Afrique et créer une plateforme numérique visualisant les pratiques efficaces de prévention des conflits au cours de la dernière décennie, et rendre compte des conclusions.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaINSTITUTO IGARAPÉINSTITUTO IGARAPÉForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G253797421487558255.00-55794.0055794.0055794.0060644.4482191.56128215.0873790.25102879.6754740.00Results achieved at the end of the project (March 2019) include: (1) translated, revised and made available the Handbook of Conflict Prevention in French. Also published 34 op-eds, 3 strategic notes and 4 publications in policy/practitioner reviews targeted at decision makers to adopt evidence-based conflict prevention practices in Africa. This initiative resulted in 466 views online; and (2) launched the CPeace app that allows the creation of a digital platform with discussion forums for linking conflict prevention practitioners specialized in Africa, including gender specialists.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2019) comprennent : 1) la traduction, la révision et la diffusion du Manuel de prévention des conflits en français, auquel s’ajoute la publication de 34 lettres d’opinion, de 3 notes stratégiques et de 4 articles dans des revues politiques ou spécialisées ciblant les décideurs afin de promouvoir l’adoption de pratiques de prévention des conflits fondées sur des données probantes en Afrique. Ces publications ont fait l’objet de 466 consultations en ligne; 2) le lancement de l’application CPeace permettant la création d’une plateforme numérique incluant des forums de discussion pour les spécialistes de la prévention des conflits en Afrique, y compris des spécialistes dans le domaine de l’égalité des genres.The expected outcomes for this project include: (1) decision makers at targeted institutions adopt evidence-based conflict prevention practices in Africa; and (2) practitioners actively access each other and their wider networks to share information on conflict prevention within and across national borders. The ultimate outcome is to strengthen conflict prevention knowledge and practice amongst relevant stakeholders.Les résultats escomptés de ce projet comprennent: 1) les décideurs des institutions ciblées adoptent des pratiques de prévention des conflits en Afrique fondées sur des données probantes; 2) les praticiens communiquent entre eux et accèdent à leurs réseaux élargis pour échanger de l’information sur la prévention des conflits à l’intérieur et à l’extérieur des frontières nationales. L’objectif ultime consiste à améliorer la pratique et les connaissances relatives à la prévention des conflits chez les intervenants concernés.CA-3-D004283001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to contribute to more inclusive and participatory governance in the municipalities of Wadi Khaled, in Northern Lebanon. The goal is to help local leaders and community members (Lebanese residents and Syrian refugees) to develop respectful relationships with one another, and collaborate more effectively to promote social stability. The project is inspired by the concept of a “Diwan” (An Arabic word symbolizing an audience hall or tent, where community members gather to socialize and resolve conflicts). This project targets women and youth, who have traditionally been left out of local decision-making processes, as well as various local leaders and governance actors. Project activities include: (1) providing training workshops; (2) organizing community roundtable discussions; (3) planning community projects; (4) supporting youth community centers; and (5) encouraging cross-municipality collaboration. This project involves 480 direct beneficiaries and 5,000 indirect beneficiaries.Ce projet vise à contribuer à une gouvernance plus inclusive et participative dans les municipalités de la région de Wadi Khaled, dans le nord du Liban. Il a pour but d’aider les dirigeants locaux et les membres de la communauté (résidents libanais et réfugiés syriens) à nouer des liens empreints de respect et à collaborer plus efficacement en vue de promouvoir la stabilité sociale. Le projet s’inspire du concept du « diwan » (mot arabe désignant une salle ou un lieu où les membres de la communauté socialisent et règlent des conflits). Ce projet vise les femmes et les jeunes, qui ont été traditionnellement ignorés dans les processus décisionnels, ainsi que divers dirigeants locaux et intervenants de la gouvernance. Parmi les activités du projet : 1) offrir des ateliers de formation; 2) organiser des tables rondes communautaires; 3) planifier des projets communautaires; 4) soutenir des centres communautaires pour jeunes; 5) encourager la collaboration entre les municipalités. Quatre cent quatre-vingts (480) bénéficiaires directs et 5 000 bénéficiaires indirects participent au projet.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSearch for Common GroundSearch for Common GroundForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000065819813641977.10236568.00637692.37761539.13287672.06278059.34955125.38485320.82Results achieved as of May 2022 include: (1) hosted 45 roundtable discussions with local officials from eight municipalities of Wadi Khaled to support women’s active and meaningful participation in decision-making; (2) trained 60 women on leadership, community outreach, strategic communications, and women’s empowerment; and (3) funded several local inter-community projects such as a public library in Wadi Khaled, the purchase of sewing machines in Fared, public gardens in Rama, a gym for women in Amayer, Street lighting in Awadeh, furnished the community hall in Wadi Khaled, repaired a football playground in Rama, and furnished and re-equipped a mosque in Awadeh.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mai 2022 : 1) tenue de 45 tables rondes avec les représentants locaux de huit municipalités de Wadi Khaled afin de favoriser la participation active et significative des femmes à la prise de décisions; 2) formation de 60 femmes sur le leadership, la sensibilisation communautaire, les communications stratégiques et le renforcement du pouvoir des femmes; 3) financement de plusieurs projets au niveau local et intercommunautaire, comme l’établissement d’une bibliothèque publique à Wadi Khaled, l’achat de machines à coudre à Fared, l’aménagement de jardins publics à Rama, la mise sur pied d’une salle d’entraînement réservée aux femmes à Amayer, l’éclairage des rues à Awadeh, l’acquisition de mobilier pour la salle communautaire de Wadi Khaled, la réparation d’un terrain de football à Rama et l’achat de mobilier et de nouveaux équipements pour une mosquée d’Awadeh.The expected outcomes for this project include: (1) improved collaboration between local leaders and the local population in addressing their concerns; and (2) increased representation of marginalized groups, including women and youth, both Lebanese residents and Syrian refugees, in addressing local needs.Les résultats escomptés de ce projet comprennent: 1) une meilleure collaboration entre les dirigeants locaux et la population locale pour répondre aux préoccupations; 2) une meilleure représentation des groupes marginalisés, notamment les femmes et les jeunes, les résidents libanais et les réfugiés syriens, pour répondre aux besoins locaux.CA-3-D004284001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the growing National Commission of Indigenous Women in Colombia (CONAMIC) as a network that can contribute to building peace and fostering post-agreement security in Colombia, by strengthening the capacities and the legitimacy of Indigenous women as agents of change in their own communities and at the national level. Project activities include: (1) providing training on monitoring the implementation of Colombia's Peace Agreement and localization of United Nations Security Council Resolution (UNSCR) 1325 on Women, Peace and Security; (2) reporting on UNSCR 1325 and implementing the Peace Agreement from an Indigenous women's perspective; and (3) building the organizational capacity of CONAMIC.Le projet a pour but de soutenir la Commission nationale des femmes autochtones en Colombie (CONAMIC), qui est en pleine croissance, comme réseau pouvant contribuer à assurer la paix et à favoriser la sécurité suite à la conclusion de l’Accord de paix en Colombie, en renforçant les capacités et la légitimité des femmes autochtones en tant qu’agent de changement dans leurs communautés et à au niveau national. Parmi les activités du projet : 1) formation sur le suivi de la mise en œuvre de l’Accord de paix de la Colombie et de la mise en œuvre à l’échelle locale de la résolution 1325 du Conseil de sécurité des Nations Unies (RCSNU) sur les femmes, la paix et la sécurité; 2) reddition de comptes sur la RCSNU 1325 et mise en œuvre de l’Accord de paix selon la perspective des femmes autochtones; 3) renforcement de la capacité organisationnelle de la CONAMIC.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaConciliation ResourcesConciliation ResourcesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 168676225508515522.16148428.00147360.00116584.0064948.0011447.1626755.00Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) 29 Colombian Indigenous women increased capacity at monitoring and documenting the implementation of the Colombian Peace Agreement; and (2) 28 Colombian Indigenous women take part in tasks related to the implementation of the Colombian Peace Agreement through their membership in the women's Indigenous organization "National Council of Indigenous Women of Colombia".Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) : 1) l’accroissement des capacités de 29 femmes autochtones colombiennes à surveiller et à documenter la mise en œuvre de l’accord de paix de la Colombie; 2) la participation de 28 femmes autochtones colombiennes à des tâches liées à la mise en œuvre de l’accord de paix de la Colombie par l’entremise de leur adhésion à une organisation autochtone pour femmes, le Conseil national des femmes autochtones de la Colombie.The expected outcome for this project includes: increased participation of Indigenous women in the implementation of the Colombian peace process.Parmi les résultats escomptés du projet : participation accrue des femmes autochtones à la mise en œuvre du processus de paix en Colombie.CA-3-D004285001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The pilot project aims to rapidly improve local communities’ stability and their ability to resist the intrusion of extremist groups. It provides assistance through local governance councils and civil society organizations so they can provide inclusive basic services that meet the population’s needs. The pilot project also seeks to improve the governance and accountability of these local organizations, in a way that these gain trust and support from the population. Project activities include: (1) conducting research to understand the pressure local Syrian communities face from extremist organizations; (2) rehabilitating critical infrastructure such as water, sanitation and electricity; (3) rehabilitating school buildings and supplying them with equipment such as desks and chalk boards; (4) rehabilitating bakeries and essential commerce on which communities rely; and (5) providing support to local governments to pay salaries of local public servants.Le projet pilote vise à améliorer rapidement la stabilité des communautés locales et leur capacité de résister à l’intrusion des groupes extrémistes. Il offre de l’aide par l’intermédiaire des conseils de gouvernance locaux et des organisations de la société civile pour que ces entités soient en mesure d’offrir des services de base répondant aux besoins de la population. Le projet pilote vise également à améliorer la gouvernance et la responsabilité de ces organisations locales de manière à ce qu’elles gagnent la confiance et le soutien de la population. Les activités du projet comprennent : 1) exécution de recherches afin de comprendre la pression que les organisations extrémistes exercent sur les communautés syriennes locales; 2) remise en état des infrastructures essentielles comme celles qui se rapportent à l’eau, à l’assainissement et à l’électricité; 3) remise en état des bâtiments scolaires et fourniture d’articles comme des pupitres et des tableaux pour ces bâtiments; 4) remise en état des boulangeries et des commerces essentiels qui constituent le fondement des collectivités; 5) soutien aux gouvernementaux locaux pour la rémunération des fonctionnaires locaux.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 400000004000000.014000000.00Results achieved at the end of the project (March 2018) include: 310 lampposts installed along the main street in Idlib city, covering 12km of streets, 12 markets and 8 city entrances. This supported the Jarsh al-Fateh’s Civil Administration (JAF) in delivering essential basic services to local population of Idlib city since its liberation in March 2015.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2018) comprennent : l'installation de 310 lampadaires le long de la rue principale de la ville d’Idlib, couvrant 12 km de rues, 12 marchés et 8 entrées de la ville. Cette initiative aide l’Administration civile de Jarsh al Fateh (JAF) à fournir des services de base essentiels à la population locale de la ville d’Idlib depuis sa libération en mars 2015.The expected outcomes for this project include: (1) local governance councils and civil society organizations are able to provide essential services to local populations; and (2) strengthened ability of local communities to resist extremist groups.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) les conseils de gouvernance locaux et les organisations de la société civile sont en mesure de fournir les services essentiels aux populations locales; 2) capacité accrue des communautés locales de résister aux groupes extrémistes.CA-3-D004286001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen the engagement and role of women in the Syrian peace process, by building the capacity of the Women’s Advisory Board. The capacity of the Women’s Advisory Board is built through the provision of training, logistical support, guidance, and technical expertise.Ce projet vise à renforcer la participation et le rôle des femmes dans le processus de paix en Syrie, en renforçant les capacités du Comité consultatif des femmes. Les capacités de ce dernier sont renforcées par la prestation de formations, de soutien logistique, de conseils et d’expertise technique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 296927571906.00287174.00238516.0058411.00Results achieved at the end of the project (May 2018) include: (1) supported the agreement of one set of Women’s Advisory Board bylaws that provide working principles and structure; (2) 30% quota for women’s participation in future governance structures agreed by the Syrian Opposition High Negotiations Committee; and (3) supported the formation of 4 negotiation working groups to address critical issues. This includes political transition, elections, constitution, counter-terrorism, security sector reform, and confidence-building measures and security.Les résultats obtenus à la fin du projet (mai 2018) comprennent : 1) l’appui à l’adoption d’un ensemble de règlements du Conseil consultatif des femmes définissant des principes de travail et une structure; 2) l’acceptation par le Haut Comité de négociation de l’opposition syrienne d’un ratio de représentation minimale des femmes de 30 % dans les futures structures de gouvernance; 3) l’appui à la création de 4 groupes de travail de négociation sur des questions cruciales, notamment la transition politique, les élections, la constitution, la lutte contre le terrorisme, la réforme du secteur de la sécurité, les mesures de renforcement de la confiance et la sécurité.The expected outcomes for this project include: (1) the Women’s Advisory Board has increased capacity to advocate and negotiate in the peace process; and (2) the importance of women’s participation in the peace process is recognized in negotiations.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) le Comité consultatif des femmes a accru ses capacités de défense et de négociation dans le cadre du processus de paix; 2) l’importance de la participation des femmes au processus de paix est reconnue dans les négociations.CA-3-D004287001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to provide mediation between civil society and local administration groups, and moderate anti-Daesh armed opposition factions and tribal elders in the eastern region of Syria in order to prepare for stabilization in the country. The project also works to facilitate internal dialogue within these groups, observe and direct meetings, and connect these groups to regional and Western governments interested in stabilization and countering extremism. Project activities include: (1) facilitating capacity-building sessions; (2) developing options for a vision document on post-Daesh strategy; and (3) presenting ideas and proposals to inform stabilization efforts.Ce projet a pour but de fournir une médiation entre la société civile et les groupes administratifs locaux, des chefs tribaux et des factions modérées de l’opposition armée combattant Daech dans la région orientale de la Syrie afin de se préparer à la stabilisation du pays. Le projet vise également à faciliter le dialogue interne entre ces groupes, à observer et à diriger les réunions, et à établir des liens entre ces groupes et les gouvernements régionaux et occidentaux qui souhaitent contribuer à la stabilisation et lutter contre l’extrémisme. Les activités de ce projet comprennent : 1) organiser des séances de renforcement de capacités; 2) élaborer différentes solutions pour un document de vision énonçant la stratégie suivant l’élimination de Daech; 3) présenter des idées et propositions qui guideront les efforts de stabilisation.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5442121814041081311.33362806.00181403.00181403.00181403.0072563.00101731.33Results achieved at the end of the project (September 2018) include: (1) held 4 rounds of dialogue sessions between local administration, civil society and women representatives to share ideas and proposals for a common vision on stabilizing Eastern Syria; (2) held 3 capacity building sessions with Deir ez-Zor women groups to develop tools to effectively engage on stabilization in Eastern Syria and develop proposals; and (3) held a round of dialogue with opposition groups to agree on a common political representation body and discuss a common political vision. Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (septembre 2018) : 1) la tenue de 4 séries de séances de dialogue entre l’administration locale, la société civile et des représentantes des femmes afin d’échanger des idées et des propositions sur une vision commune de la stabilisation de l’est de la Syrie; 2) la tenue de 3 séances de renforcement des capacités avec des groupes de femmes de Deir ez Zor visant à créer des outils pour permettre une véritable concertation au sujet de la stabilisation de l’est de la Syrie et élaborer des propositions; 3) la tenue d’une série de dialogues avec des groupes d’opposition afin de convenir d’un organe commun de représentation politique et de discuter d’une vision politique commune.The expected outcome of this project includes developed a common vision among civil society and local administration groups, moderate anti-Daesh armed opposition factions and tribal leaders in the eastern region of Syria in a post-Daesh phase.Le résultat escompté de ce projet comprend l'élaboration d'une vision commune au sein de la société civile et des groupes administratifs locaux, des chefs tribaux et des factions modérées de l’opposition armée combattant Daech dans la région orientale de la Syrie au cours d’une phase suivant l’élimination de Daech.CA-3-D004303001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The grant represents Canada’s institutional support to the United Nations Children’s Fund (UNICEF). UNICEF uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. Guided by the United Nations Convention on the Rights of the Child, UNICEF supports the rights of children to help meet their basic needs and expand opportunities for children to reach their full potential. UNICEF seeks to improve the social and economic conditions of children by ensuring that they have access to health care, clean water, food, and education. UNICEF also works to ensure that children are protected from violence and abuse and receive relief in disasters. Canada's support to UNICEF helps to advance children's survival and the equal rights of women and girls as well as their full participation in development.Cette subvention constitue l'appui institutionnel du Canada au Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF). L’UNICEF utilise ces fonds, de même que les fonds d’autres donateurs, pour remplir son mandat. Guidé par la Convention des Nations Unies relative aux droits de l'enfant, l'UNICEF soutient les droits des enfants afin d’aider à combler leurs besoins fondamentaux et à élargir les possibilités afin qu’ils puissent atteindre leur plein potentiel. L’UNICEF œuvre pour améliorer les conditions sociales et économiques des enfants en faisant en sorte que tous aient accès à des soins de santé, à de l’eau potable, à de la nourriture et à l’éducation. L’organisme veille aussi à ce que les enfants soient protégés de la violence et des mauvais traitements, et qu’ils reçoivent de l’aide en cas de catastrophes. Par son appui à l’UNICEF, le Canada aide à assurer la survie des enfants et à favoriser l’égalité des droits des femmes et des filles, ainsi que la pleine participation des femmes aux projets de développement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1620000016200000.0016200000.00The expected outcomes for this project as stated by the United Nations Children’s Fund (UNICEF) include: (1) improved and equitable use of high-impact maternal and child health interventions from pregnancy to adolescence; (2) improved and equitable use of HIV prevention and treatment interventions by children, pregnant women and adolescents; (3) improved and equitable access to and use of safe drinking water, adequate sanitation and healthy environments, and improved hygiene practices; (4) improved and equitable use of nutritional support and nutrition and care practices; (5) improved learning outcomes, and equitable and inclusive education; (6) improved and equitable prevention of, and response to, violence, abuse, exploitation and neglect of children; and (7) improved policy environment and systems for disadvantaged and excluded children.Parmi les résultats escomptés décrits par Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF) : 1) Utilisation améliorée et équitable d'interventions à fort impact pour les mères, les nouveau-nés et les enfants, de la grossesse à l'adolescence; 2) Utilisation améliorée et équitable d'interventions en matière de prévention et de traitement du VIH chez les enfants, les femmes enceintes et les adolescents; 3) Accès amélioré et plus équitable à l'eau potable, à l’assainissement de l’eau et à des environnements sain, et meilleures pratiques d'hygiène; 4) Utilisation améliorée et équitable de l'aide alimentaire et amélioration de la nutrition et des pratiques de soins; 5) Résultats d'apprentissage améliorés et éducation équitable et inclusive; 6) mesures de prévention et d’intervention élargies et équitables à l’égard de la violence, des mauvais traitements, de l'exploitation et de la négligence des enfants; 7) Amélioration de l’environnement et des systèmes de politiques pour les enfants défavorisés et exclus.CA-3-D004319001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to provide support to the Colombian National Army's Centre for Strategic Analysis in order to inform the Centre’s work on the Army’s transformation process to a more peaceful environment. Project activities include: (1) analysing regional and international trends; (2) diagnosing the Colombian Army's capacities, including gender; and (3) providing support in facilitating dialogue between the different actors in Colombia (legislators, army hierarchy, academics, civil society, etc.) regarding the Army’s role in a peace context.Le projet vise à fournir un appui au Centre d’analyse stratégique de l’Armée nationale colombienne afin d’éclairer ses travaux sur le processus de transformation de l’armée en un milieu plus pacifique. Les activités du projet comprennent : 1) analyser les tendances régionales et internationales; 2) diagnostiquer les capacités de l’armée colombienne, y compris en ce qui a trait au genre; 3) fournir un appui en facilitant le dialogue entre les différents acteurs en Colombie (corps législatif, hiérarchie militaire, milieu universitaire, société civile, etc.) au sujet du rôle de l’armée en contexte de paix.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaRed de Seguridad y Defensa de América Latina Asociación CivilRed de Seguridad y Defensa de América Latina Asociación CivilForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 139179297795.00158618.00124288.0014889.00Results achieved at the end of the project (May 2018) include: (1) increased engagements with women and men from different stakeholder groups the Army’s role in the post 2016 peace accord context in Colombia. This includes civil society, academia, multilateral organizations, municipal governments, etc.; and (2) increased regional recognition by Latin American ministries of defense and armies of the Colombian Army transformation process, including its possible role in international operations.Les résultats obtenus à la fin du projet (mai 2018) comprennent : 1) le renforcement de l’engagement auprès des femmes et des hommes issus de différents groupes d’intervenants concernant le rôle de l’armée dans le contexte suivant la conclusion de l’accord de paix de 2016 en Colombie. Cela comprend la société civile, le monde universitaire, les organisations multilatérales, les administrations municipales, etc.; 2) le renforcement de la reconnaissance régionale par les ministères de la Défense et les armées d’Amérique latine du processus de transformation de l’armée colombienne, y compris son rôle possible dans les opérations internationales.The expected outcomes for this project include: (1) increased effectiveness in decision-making by the Colombian Army with regards to peacetime challenges, including fulfilling its role of preventing violence and the protection of vulnerable populations, including women; (2) increased effective dialogue between stakeholders, including women’s groups, regarding the Army’s role in a peacetime context in Colombia; and (3) increased regional and international recognition of the peacetime role of the Colombian Army, including its possible role in international operations.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une plus grande efficacité dans la prise de décisions par l'armée colombienne en ce qui concerne les défis du temps de paix, y compris son rôle de prévention de la violence et de protection des populations vulnérables, y compris les femmes; 2) un dialogue plus efficace entre les intervenants, y compris les groupes de femmes, concernant le rôle de l'armée dans le contexte du temps de paix en Colombie; 3) une reconnaissance régionale et internationale accrue du rôle en temps de paix de l'armée colombienne, y compris son rôle possible dans les opérations internationals.CA-3-D004321001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce instability in Tripoli and Akkar Governorate by promoting a culture of constructive collaboration between Lebanese host communities and Syrian refugees of different sectarian backgrounds. The International Organization for Migration (IOM) leads a consultative process in which host and refugee communities together identify and prioritize mutual needs and participate in overseeing the implementation of community interventions to address them. The process of collaboratively working together is facilitated with dialogue, mediation and psychosocial support to strengthen the communities’ capacity to work together. The beneficiaries are unemployed male youth who are prone to resort to violence. At least one third of beneficiaries are female.Ce projet vise à réduire l’instabilité à Tripoli et dans le gouvernorat du Akkar en faisant la promotion d’une culture de collaboration constructive entre les communautés libanaises d’accueil et les réfugiés syriens de divers milieux sectaires. L’Organisation internationale pour les migrations (OIM) dirige une consultation dans laquelle les communautés d’accueil et les réfugiés cernent ensemble les besoins mutuels et établissent ensemble les priorités, tout en participant à la supervision de la mise en œuvre d’interventions communautaires à leur égard. La collaboration est facilitée par le dialogue, la médiation et le soutien psychologique pour renforcer la capacité des communautés à travailler ensemble. Les bénéficiaires sont de jeunes hommes sans emploi susceptibles de recourir à la violence. Au moins le tiers des bénéficiaires sont des femmes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G234.422080 35.84065034.533330 36.16670011716249167062676000.00587669.001023750.00-796981.00796981.00796981.00267599.57Results achieved at the end of the project (August 2019) include: (1) established 16 local committee groups formed of Syrian and Lebanese women to address community tensions and provide peaceful solutions; (2) completed 6 community support projects; (3) 9 community groups received psychological support, building stronger community relationships and helped create trust between people; (4) 3 municipal government received tools and equipment to address social tensions; and (5) 283 beneficiaries received economic support through a cash-for-work program Les résultats obtenus à la fin du projet (août 2019) comprennent : 1) la création de 16 comités locaux composés de femmes syriennes et libanaises pour atténuer les tensions intercommunautaires et proposer des solutions pacifiques; 2) la réalisation de 6 projets en appui aux communautés; 3) la contribution de 9 groupes communautaires ayant bénéficié d’un soutien psychologique à renforcer les relations intercommunautaires et la confiance entre les gens; 4) la réception par 3 municipalités d'outils et d’équipement pour atténuer les tensions sociales; 5) un soutien financier à 283 personnes grâce à un programme de travail contre rémunération.The expected outcomes for this project include: (1) reduced tensions between Lebanese host communities and Syrian refugees in targeted communities; and (2) strengthened legitimate local government and civil society’s capacity to respond to priority needs to avoid the escalation of conflict.Les résultats escomptés pour ce projet comprennent : 1) la réduction des tensions entre les communautés libanaises d’accueil et les réfugiés syriens dans les communautés ciblées; et 2) une hausse de la capacité légitime du gouvernement local et de la société civile de réagir aux besoins prioritaires pour éviter l’escalade du conflit.CA-3-D004336001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Stabilization Facility Fund for Libya aims to bridge the critical period of transition from initial period of humanitarian relief towards mid- and long-term structural and sector-specific support. It includes time bound quick interventions at the municipality level that seek to enhance the legitimacy of the Government of National Accord within the Libyan population. This is accomplished through provisions of concrete improvements and peace dividends at the community level through rehabilitation of critical infrastructure, building the capacity of local authorities to address the needs of their population, and enhancing local mediation and conflict resolution capacities and processes. The Stabilization Facility is Libyan led, with the Prime Minister or his representative chairing the board jointly with the Deputy Special Representative of the Secretary General, and the activities being implemented in cooperation with Libyan local authorities. The stabilization activities are guided by quick needs assessments and consultations with local authorities and other relevant local stakeholders, such as civil society organizations.Le Fonds de stabilisation pour la Libye vise à assurer une transition sans heurts entre l'arrivée immédiate des secours humanitaires et l'apport d'un soutien structurel et sectoriel à moyen et long terme au pays. Il comprend des interventions rapides assorties d’échéances au niveau municipal qui visent à améliorer la légitimité du gouvernement d’entente nationale au sein de la population libyenne. Cela est accompli en apportant des améliorations concrètes et des dividendes de paix au niveau communautaire par la remise en état de l’infrastructure essentielle, le renforcement de la capacité des autorités locales à répondre aux besoins de la population, et par l’amélioration des capacités et processus locaux en matière de médiation et de résolution de conflits. Le Fonds de stabilisation est dirigé par la Libye : le président ou son représentant préside le Conseil conjointement avec le Représentant spécial adjoint du Secrétaire général, et les activités sont mises en œuvre avec la coopération des autorités libyennes. Les activités de stabilisation sont guidées par des évaluations rapides des besoins et des consultations auprès d’autorités locales et d’autres intervenants pertinents, comme des organisations de la société civile.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G200.011500000.001500000.00Results achieved at the end of the project (December 2019) include: (1) completed 179 projects rehabilitating light infrastructure destroyed by conflict and supported the recovery of critical businesses; (2) improved immediate capacity support for municipalities and local actors in Benghazi, Subha and Sirt by implementing stabilization plans utilizing a participatory approach involving local actors;(3) strengthened local conflict analysis, facilitation and mediation capacity, resulting in involving 133 individuals (99 men and 34 women) in conflict resolution efforts in targeted areas of the Stabilization Facility for Libya support; and (4) rehabilitated 54 schools in Greater Tripoli area. Les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2019) comprennent : 1) la réalisation de 179 projets de remise en état d’infrastructures légères détruites durant le conflit et le soutien à la relance d’entreprises essentielles; 2) l’amélioration du soutien immédiat aux municipalités et aux acteurs locaux de Benghazi, Subha et Syrte grâce à la mise en œuvre de plans de stabilisation reposant sur une approche participative impliquant les acteurs locaux; 3) le renforcement des capacités locales d’analyse des conflits, de facilitation et de médiation, qui a conduit à la participation de 133 personnes (99 hommes et 34 femmes) aux efforts de résolution des conflits dans les zones ciblées par le soutien du Fonds de stabilisation pour la Libye; 4) la remise en état de 54 écoles dans la région du Grand Tripoli.The expected outcomes for the project include: (1) light infrastructure destroyed by conflict is rehabilitated and recovery of critical businesses is supported; (2) immediate increase in capacity provided to municipalities; (3) local conflict analysis, facilitation and mediation capacity are strengthened.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’infrastructure légère détruite par les conflits est remise en état et la reprise des activités essentielles est appuyée; 2) augmentation immédiate de la capacité fournie aux municipalités; 3) l’analyse des conflits locaux et la capacité de facilitation et de médiation sont renforcées.CA-3-D004337001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project works with women and other surviors of gender-based violence in Nepal, Sri Lanka, Syria and Tunisia to strengthen their ability to effectively engage in transitional justice measures. The project also aims to ensure that states and state institutions take a gendered approach in the planning, designing and implementing of transitional justice measures. The project also works to undertake international outreach to enhance and build norms around the gendered dimensions of human rights violations and transitional justice. Project activities include: (1) conducting preparatory meetings, such as gender and transitional justice sessions, with survivors; (2) capacity building with women’s groups; and (3) producing reports and newsletters on the outcomes.Ce projet travaille avec des femmes et d'autres survivantes de la violence sexiste au Népal, au Sri Lanka, en Syrie et en Tunisie pour renforcer leur capacité à s'engager efficacement dans la justice transitionnelle. Le projet vise aussi à veiller à ce que les États et les institutions étatiques adoptent une approche tenant compte du sexe dans la planification, la conception et la mise en œuvre de mesures en matière de justice transitionnelle. Il permet aussi de faire de la sensibilisation à l’échelle internationale pour améliorer et formuler les normes concernant les aspects fondés sur le sexe des violations des droits de la personne et de la justice transitionnelle. Les activités du projet comprennent : 1)organiser des réunions préparatoires, comme des séances sur l'égalité des sexes et la justice transitionnelle, avec les survivantes; 2) renforcer les capacités des groupes de femmes; 3) produire des rapports et des bulletins sur les résultats.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Center forTransitional JusticeInternational Center forTransitional JusticeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 374653366928876697.00168022.00155518.20104208.69137415.1260639.62118580.2440581.0057834.0033898.13Results achieved at the end of the project (July 2019) include: (1) engaged women survivors and survivors of gender-based violations in Nepal, Sri Lanka, Syria and Tunisia in discussions and decision-making about the design, implementation and monitoring of transitional justice measures with policymakers, and 78% of the workshops participants reported an increase in knowledge; (2) relevant state actors and institutions in Nepal, Sri Lanka and Tunisia implemented 10 actions to incorporate a gendered approach in planning, design, implementing and monitoring transitional justice measures; (3) permanent representatives of Member States to the UN in Geneva, the Children's Rights Research from the Independent International Commission of Inquiry on the Syrian Arab Republic, the International, Impartial, and Independent Mechanism to Assist in the Investigation and Prosecution of Persons Responsible for the Most Serous Crimes Under International Law Committed in the Syrian Arab Republic, and other international policymakers supported gendered justice approaches. These approaches, promoted by the International Center for Transitional Justice, address violations committed during the Syrian conflict; and (4) 100% of national and international participants said they could apply the knowledge from the symposium in their everyday work on making transitional justice gender-sensitive when developing or promoting policies.Les résultats obtenus à la fin du projet (juillet 2019) comprennent : 1) la participation des femmes et des hommes ayant vécu des violations fondées sur le genre au Népal, au Sri Lanka, en Syrie et en Tunisie à des discussions et à la prise de décisions avec les décideurs politiques au sujet de la conception, de la mise en œuvre et du suivi des mesures de justice transitionnelle, et 78 % des participants aux ateliers ont déclaré avoir accru leurs connaissances; 2) la mise en oeuvre par les acteurs et institutions étatiques concernés au Népal, au Sri Lanka et en Tunisie de 10 mesures visant à intégrer la prise en compte de la dimension de genre dans la planification, la conception, la mise en œuvre et le suivi des mesures de justice transitionnelle; 3) le soutien des représentants permanents des États membres auprès de l’ONU à Genève, la Commission d’enquête internationale indépendante sur la République arabe syrienne dans sa recherche sur les droits de l’enfant, du Mécanisme international, impartial et indépendant chargé de faciliter les enquêtes sur les violations les plus graves du droit international commises en République arabe syrienne depuis mars 2011 et d’aider à juger les personnes qui en sont responsables, ainsi que d’autres décideurs internationaux des processus promus par le Centre international pour la justice transitionnelle pour assurer la prise en compte de la dimension de genre dans les efforts visant à obtenir justice pour les violations commises durant le conflit syrien; 4) l'affirmation de 100 % des participants nationaux et internationaux de pouvoir appliquer, dans leur travail quotidien d’élaboration ou de promotion de politiques, les connaissances acquises lors du symposium, afin d’assurer la prise en compte de la dimension de genre dans la justice transitionnelle.The expected outcomes for this project include: (1) women survivors and survivors of gender-based violations in Nepal, Sri Lanka, Syria and Tunisia actively engage in discussions and decision-making about the design, implementation and monitoring of transitional justice measures; (2) relevant state actors and institutions in Nepal, Sri Lanka and Tunisia take a gendered approach in the planning, design, implementation and monitoring of transitional justice measures; (3) international policymakers support gendered approaches to justice for violations committed during the Syrian conflict; and (4) national and international stakeholders can apply knowledge from comparative lessons about effective ways to make transitional justice gender-sensitive when developing and/or promoting relevant policies, initiatives and programs.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) les survivantes et survivantes de violations sexospécifiques au Népal, au Sri Lanka, en Syrie et en Tunisie participent activement aux discussions et à la prise de décisions concernant la conception, la mise en œuvre et le suivi des mesures de justice transitionnelle; 2) les acteurs et institutions publics concernés au Népal, au Sri Lanka et en Tunisie adoptent une approche tenant compte du sexe pour planifier, concevoir et appliquer ces mesures et en faire le suivi; 3) les décideurs internationaux soutiennent les approaches sexospécifiques de la justice pour les violations commises pendant le conflit syrien; 4) les intervenants nationaux et internationaux peuvent appliquer les connaissances tirées des leçons comparatives sur les moyens efficaces de s’assurer que la justice transitionnelle tient compte du sexe dans l’élaboration et la promotion des politiques, initiatives et programmes pertinents.CA-3-D004338001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase the representation of women in United Nations peacekeeping missions by training up to 200 women police officers through specialized training. Project activities include: (1) developing workshops in English and French for women police candidates; (2) conducting four regional workshops on increasing opportunities for women in senior United Nations police positions; and (3) mentoring of women in senior positions in peacekeeping missions and at United Nations headquarters.Le projet vise à accroître la représentation des femmes dans les missions de maintien de la paix des Nations Unies en formant jusqu'à 200 policières dans le cadre de formations spécialisées. Les activités du projet comprennent : 1) organisation d'ateliers en anglais et en français à l'intention des candidates à des postes de police ; 2) organisation de quatre ateliers régionaux sur les moyens d'accroître les possibilités offertes aux femmes occupant des postes supérieurs de la police des Nations Unies ; et 3) encadrement des femmes occupant des postes supérieurs dans les missions de maintien de la paix et au siège des Nations Unies. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDPO – United Nations Department of Peace OperationsDPO – Département des opérations de paix des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G201138353.011138353.00Results achieved at the end of the project (September 2018) include: (1) increased representation of qualified women police officers in leadership and professional positions in the United Nations (UN). This is by successfully training 170 women that are command-level police officers (out of 192 participants) from 52 countries on senior police leadership roles within the UN; (2) improved understanding of 170 senior police UN roles and responsibilities by 8% based on a written assessment; and (3) created a senior police cadre made up of trained and eligible women police officers who could be nominated for senior police roles with in the UN headquarters and UN field missions. Screened 38 out of 170 women police officers as eligible or shortlisted for senior positions, with 2 becoming the head of police components in 2 peacekeeping missions and 5 selected to participate in the first UN police commanders course.Les résultats obtenus à la fin du projet (septembre 2018) comprennent : 1) l'augmentation de la représentation des femmes policières qualifiées aux postes de direction et aux postes professionnels à l’Organisation des Nations Unies (ONU). Cet objectif a été atteint par de la formation sur les fonctions de direction au sein de la police de l’ONU, donnée avec succès à 170 femmes policières occupant des postes de commandement (sur 192 participantes) et issues de 52 pays; 2) une amélioration de 8 %, selon une évaluation écrite, de la compréhension des rôles et responsabilités de la police de l’ONU par 170 hauts responsables; 3) la création d’une liste de femmes officiers de police dûment formées et pouvant être nommées à des postes à responsabilité au siège de l’ONU et dans des missions sur le terrain. Sur 170 femmes officiers de police, 38 ont été présélectionnées et jugées compétentes pour occuper des postes à responsabilité, dont 2 sont devenues chefs des composantes policières dans 2 missions de maintien de la paix et 5 ont été sélectionnées pour participer au premier cours de commandement de la police de l’ONU.The expected outcomes for this project include: (1) increased representation of qualified women police officers in leadership and professional posts; (2) increased operational efficiency of United Nations Police components; (3) improved promotion of gender equality during mandate implementation; and (4) improved service delivery to vulnerable populations.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) représentation accrue d’agentes de police qualifiées dans les postes de leadership et d’administrateurs; 2) efficience opérationnelle accrue des forces de police des Nations Unies; 3) meilleure promotion de l’égalité entre les sexes durant la mise en œuvre du mandat; et 4) amélioration de la prestation de service aux populations vulnérables.CA-3-D004340001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to assist beneficiary states across South and South East Asia to identify and address legislative and other deficiencies in their regime to combat terrorist financing, while assisting these beneficiaries to overcome implementation challenges related to strengthening legislative and regulatory frameworks relating to countering terrorist financing laws. Project activities include: (1) assisting priority Asia/Pacific Group (APG) members undergoing a review by the Financial Action Task Force’s (FATF) International Cooperation Review Group to engage with the FATF and/or develop and implement high-level national action plans. This is done to address key Anti Money Laundering and Counter Terrorism Financing deficiencies; (2) assisting APG members with pre and post-mutual evaluation preparation, planning, implementation, and follow up; (3) supporting attendance of key officials from priority APG members at the 2016, 2017, and 2018 APG typologies workshops; and (4) conducting follow up visits to provide assistance to APG members on selected FATF recommendations.Ce projet vise à aider les États bénéficiaires de l’Asie méridionale et de l’Asie du Sud-Est à déceler les lacunes législatives et les autres faiblesses qui empêchent leurs régimes respectifs de lutter contre le financement du terrorisme, tout en aidant ces bénéficiaires à surmonter les difficultés liées au renforcement des cadres judiciaires et réglementaires relatifs aux lois sur la lutte contre le financement du terrorisme. Les activités de ce projet comprennent : 1) aider les membres prioritaires du Groupe de l’Asie et du Pacifique (GAP), qui doit faire l’objet d’un examen du Groupe d’examen des questions de coopération internationale du Groupe d’action financière (GAFI), à nouer le dialogue avec le GAFI et à élaborer et mettre en œuvre des plans d’action nationaux de haut niveau. Ceci est fait pour combler des lacunes importantes en matière de lutte contre le blanchiment d’argent et de lutte contre le financement du terrorisme; 2) aider les membres du GAP à se préparer et à planifier l’évaluation mutuelle, à mettre en œuvre les recommandations et à assurer le suivi après l’évaluation; 3) appuyer la participation de représentants de premier plan de membres du GAP aux ateliers du GAP sur la typologie de 2016, 2017 et 2018; 4) réaliser des visites de suivi pour offrir de l’aide à des membres du GAP au sujet de certaines recommandations du GAFI.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAsia/Pacific Group on MoneyLaundering an internationalorganizationAsia/Pacific Group on MoneyLaundering an internationalorganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210000023000019925330000.00100000.00100000.00130000.00The expected outcomes of this project include: (1) improved Countering the Financing of Terrorism and Anti Money Laundering systems, which enhance an APG member’s ability to detect and deter Terrorist Financing activities; (2) improved compliance with international standards through a streamlined, effective, and robust mutual evaluation process; (3) enhanced understanding of Terrorist Financing (TF) and Money Laundering methods and trends, and improved information sharing across the region; and (4) enhanced compliance with TF-related FATF recommendations.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l'amélioration des systèmes de lutte contre le financement du terrorisme et le blanchiment d’argent, ce qui renforce les capacités des membres du GAP à détecter et à prévenir les activités de financement du terrorisme; 2) l'amélioration de la conformité aux normes internationales grâce à un processus d’évaluation mutuelle simplifié, efficace et fiable; 3) l'amélioration de la compréhension des méthodes et des tendances relatives au financement du terrorisme et au blanchiment d’argent. Egalement, le projet a permis d' améliorer le partage d’informations dans l’ensemble de la région; 4) l'amélioration du respect des recommandations relatives à la lutte contre le financement du terrorisme formulées par le GAFI.CA-3-D004346001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Since internal conflict erupted in March 2013, the humanitarian situation in the Central African Republic (CAR) deteriorated rapidly, as inter-communal violence spun out of control and led to thousands of deaths, massive human displacement, and grave human rights abuses. Elections in March 2016 saw the introduction of a new President in CAR that brought a welcome yet short lived calm to the country. Despite the presence of a United Nations peacekeeping mission (MINUSCA), communities across CAR continue to be plagued by violence, armed criminality, and widespread humanitarian needs. Violence flared up again in the fall of 2016 after the head of the armed forces was assassinated in the capital. At present, more than 2.2 million people, more than half the population, require humanitarian assistance, over 434,000 people are internally displaced, and over 462,000 are living in neighbouring countries as refugees. High levels of instability and looting are hindering partners’ ability to respond to needs relating to widespread food insecurity, high levels of child malnutrition, and high maternal and child mortality rates. With GAC’s support, Action Against Hunger is improving the health and nutritional status of malnourished children in Bangui and surrounding areas. The project focuses on preventing and treating cases of severe acute malnutrition, enhancing nutritional surveillance and referral networks, and providing psychosocial assistance, benefitting up to 65,000 conflict-affected people. Project activities include the provision of: (1) screening of up to 57,600 children under 5 years old for malnutrition; (2) treatment of up to 6,300 children suffering from severe acute malnutrition; and (3) up to 9,400 conflict-affected children and caregivers provided with psychosocial assistance.Depuis l’éclatement de la violence interne en mars 2013, la situation humanitaire en République centrafricaine (RCA) s’est rapidement détériorée alors que la violence intercommunautaire a dégénéré et a causé des milliers de décès, un déplacement massif des populations et de graves violations des droits de la personne. Après l’élection du nouveau président de la RCA en mars 2016, le pays a connu une période de calme salutaire mais brève. Malgré la présence d’une mission de maintien de la paix des Nations Unies (MINUSCA), les collectivités en RCA continuent d’être aux prises avec des actes de violence, des crimes armés et d’énormes besoins humanitaires. La violence s’est de nouveau manifestée à l’automne 2016, après l’assassinat dans la capitale du chef des forces armées. À l’heure actuelle, plus de 2,2 millions de personnes, soit plus de la moitié de la population, doivent recourir à l’aide humanitaire, plus de 434 000 personnes sont déplacées à l’intérieur du pays et plus de 462 000 vivent dans des pays voisins à titre de réfugiés. Le haut niveau d’instabilité et le pillage entravent la capacité des partenaires à répondre aux besoins liés à l’insécurité alimentaire généralisée, aux niveaux élevés de malnutrition chez les enfants et au taux élevé de mortalité maternelle et infantile. Grâce au soutien d’AMC, Action contre la Faim améliore la santé et l’état nutritionnel des enfants sous-alimentés à Bangui et dans les régions avoisinantes. Le projet vise à prévenir et à traiter les cas de malnutrition aiguë sévère, à améliorer les réseaux de surveillance nutritionnelle et d’aiguillage et à fournir de l’aide psychosociale, ce qui profite à quelque 65 000 personnes touchées par le conflit. Parmi les activités du projet, mentionnons les suivantes : (1) le dépistage de la malnutrition chez quelque 57 600 enfants âgés de moins de cinq ans; (2) le traitement de quelque 6 300 enfants souffrant de malnutrition aiguë sévère; (3) la prestation d’aide psychosociale à quelque 9 400 enfants et fournisseurs de soins touchés par le conflit.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against Hunger (ACF) - FranceAction contre la faim (ACF) - FranceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.383330 18.56667015000001500000.001500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to interventions aimed at preventing, identifying, and treating severe and moderate acute malnutrition; and (2) increased access to services and assistance aimed at protecting the basic rights of conflict-affected people. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : (1) un accès accru à des interventions qui visent à prévenir, à dépister et à traiter la malnutrition aiguë modérée et sévère; et (2) un accès accru à de l’aide et à des services visant à protéger les droits fondamentaux des personnes touchées par le conflit. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004347001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – In late 2016, a peace agreement was signed between the Government of Colombia and the Revolutionary Armed Forces of Colombia (FARC). Nonetheless, populations continue to suffer the consequences of conflict and other acts of violence by other armed groups, such as displacement, sexual violence and restricted access to basic services. In 2016, over 2.5 million people were affected by mobility restrictions and constraints to access assistance and basic services. Close to 4.9 million people remain in need of humanitarian assistance as a result of violence, conflict and natural disasters. Main humanitarian needs include access to safe water, adequate sanitation and hygiene systems, health care services in rural areas as well as protection services. With GAC’s support, Action Against Hunger is addressing the basic water, sanitation and hygiene needs of up to 12,220 crisis-affected people in the department of Putumayo. Project activities include: (1) distributing up to 1,700 basic household hygiene kits; (2) constructing or rehabilitating up to three collective water systems and/or 35 household water supply systems; (3) constructing or rehabilitating up to three basic collective sanitation systems and 70 household sanitation systems; (4) providing emergency cash-based transfers to vulnerable households, including displaced; and (5) training on basic hygiene practices and hygiene promotion for up to 2,000 crisis-affected people.Mars 2017 - Fin 2016, un accord de paix a été signé entre le gouvernement colombien et les Forces armées révolutionnaires de Colombie (FARC). Néanmoins, les populations continuent de subir les conséquences du conflit et d'autres actes de violence commis par d'autres groupes armés, tels que les déplacements, les violences sexuelles et l'accès restreint aux services de base. En 2016, plus de 2,5 millions de personnes ont été affectées par des restrictions de mobilité et des contraintes d'accès à l'assistance et aux services de base. Près de 4,9 millions de personnes ont toujours besoin d'une aide humanitaire en raison de la violence, des conflits et des catastrophes naturelles. Les principaux besoins humanitaires concernent l'accès à l'eau potable, à des systèmes d'assainissement et d'hygiène adéquats, à des services de soins de santé dans les zones rurales ainsi qu'à des services de protection. Avec le soutien d'AMC, Action contre la faim répond aux besoins de base en matière d'eau, d'assainissement et d'hygiène de 12 220 personnes touchées par la crise dans le département de Putumayo. Les activités de ce projet comprennent : 1) la distribution de 1 700 kits d'hygiène domestique de base; 2) la construction ou la réhabilitation de trois systèmes d'eau collectifs et/ou de 35 systèmes d'approvisionnement en eau domestiques; 3) la construction ou la réhabilitation de trois systèmes d'assainissement collectifs de base et de 70 systèmes d'assainissement domestiques; 4) la fourniture de transferts monétaires d'urgence aux ménages vulnérables, y compris les personnes déplacées; 5) la formation sur les pratiques d'hygiène de base et la promotion de l'hygiène pour 2 000 personnes touchées par la crise.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.500000 -76.000000800000800000.00800000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to safe drinking water; (2) increased access to basic sanitation facilities; and (3) improved basic hygiene practices. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l'amélioration de l'accès à l'eau potable; 2) l'amélioration de l'accès aux installations sanitaires de base; 3) l'amélioration des pratiques d'hygiène de base. Le résultat final attendu est de sauver des vies, d'alléger les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays en proie à des crises humanitaires ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004348001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - The Democratic Republic of the Congo (DRC) is facing one of the world's gravest and forgotten humanitarian crises, with approximately 7.5 million people in need of humanitarian assistance. Exacerbating factors include extremely low levels of basic services, increasing refugee populations, and the violence perpetrated by approximately 60 different armed groups across the country. At least 1.9 million people in the DRC are internally displaced and a further 475,000 Congolese are living as refugees in neighbouring countries. Approximately 5 million people are food insecure, and acute malnutrition is estimated at 8%. Sexual violence and other abuses related to the violence plaguing vast numbers of civilians remains a significant challenge, particularly in the eastern provinces, making protection a continuing priority. With GAC’s support, Action Against Hunger is providing assistance to address the urgent needs of up to 60,900 conflict-affected people in the province of North Kivu. This project focuses on increasing access to safe water and sanitation facilities, providing displaced people with basic household items, and preventing and treating cases of severe acute malnutrition. Project activities include: (1) constructing or rehabilitating up to 24 water points; (2) constructing up to 345 latrines and providing hygiene supplies to up to 2,000 households; (3) distributing non-food items and emergency shelter supplies to up to 2,000 households; and (4) awareness-raising and training for up to 6,720 parents on preventing, identifying and treating malnutrition.Mars 2017 - L’insécurité généralisée et les conflits armés qui sévissent dans la République démocratique du Congo (RDC) ont créé l’une des crises humanitaires les plus longues et les plus complexes du monde, avec 7,5 millions de personnes dans le besoin d’assistance humanitaire en 2017. Cette situation, de même que l’importance des besoins, s’explique par la piètre qualité des services de base, par les populations croissantes de réfugiés et par la violence perpétrée par plus d’une soixantaine de groupes armés surtout dans le pays. Au moins 1,9 millions de personnes ont été déplacées à l’intérieur de leur propre pays, et la RDC abrite aujourd’hui près de 475 000 réfugiés, notamment en provenance du Soudan du Sud, du Burundi, du Rwanda et de la République centrafricaine. Environ 5 millions de personnes dans le pays sont dans une situation de précarité alimentaire, dont 8% sont en situation extrême. La violence sexuelle et d'autres abus liés à la violence qui touchent un grand nombre de civils constituent un défi important, en particulier dans les provinces de l'est, qui rend la protection une priorité constante. Grâce au soutien d'AMC, Action contre la Faim fournit une aide pour répondre aux besoins pressants d’au plus 60,900 personnes touchées par un conflit dans la province de Nord-Kivu. Ce projet est axé sur l’élargissement de l’accès à une eau salubre et à des installations d’assainissement, la fourniture d’articles ménagers de base à des personnes déplacées et la prévention et le traitement des cas de malnutrition aiguë sévère. Parmi les activités du projet : 1) établissement ou remise en état de jusqu’à 24 points d’eau; 2) construction à un maximum de 345 latrines et fourniture de produits d’hygiène à un maximum de 2 000 ménages; 3) distribution d’articles non alimentaires et de matériel pour des abris d’urgence à un maximum de 2 000 ménages; 4) formation pour jusqu’à 6 720 parents sur comment prévenir, dépister et traiter la malnutrition aiguë sévère et modéré.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against Hunger (ACF) - FranceAction contre la faim (ACF) - FranceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-0.666670 28.750000130000013000002600000.001300000.001300000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased access to sanitation facilities and hygiene supplies; (3) increased access to emergency shelter and basic household items; and (4) increased access to interventions aimed at preventing, identifying, and treating severe and moderate acute malnutrition. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Parmi les résultats escomptés du projet : 1) accès accru à une eau potable salubre; 2) accès élargi à des installations d’assainissement et à des produits d’hygiène; 3) meilleur accès à du matériel pour des abris d’urgence et à des articles ménagers de base; 4) accès élargi à des interventions visant à prévenir, à dépister et à traiter la malnutrition aiguë sévère et modérée. Résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004349001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – While Ethiopia continues to battle the residual humanitarian and recovery needs arising from the 2015-2016 El Niño-induced drought, below average rains in the southern and eastern parts of the country have led to new symptoms of drought in these areas. Current assessments indicate that 5.6 million people require food assistance; 300,000 children face acute malnutrition; 9.2 million people are without safe drinking water, and 2.4 million households need livestock support. In addition, Ethiopia also hosts the second largest number of refugees in Africa, more than 820,000 people, from Eritrea, Somalia, South Sudan, Sudan, and several other countries. With GAC’s support, Action Against Hunger is providing nutrition support to an estimated 26,750 acutely malnourished South Sudanese refugees and host community members living in or around the Pugnido II and Nguenyyiel refugee camps in the Gambella region of Ethiopia.Mars 2017 – L’Éthiopie tente toujours de répondre aux besoins résiduels en matière d’aide humanitaire et de rétablissement qui découlent de la sécheresse causée par El Niño en 2015-2016, mais le pays doit maintenant composer avec des quantités de pluie inférieures à la moyenne dans les régions du Sud et de l’Est du pays, ce qui laisse présager de nouvelles sécheresses dans ces régions. Selon les évaluations actuelles, 5,6 millions de personnes ont besoin d’une aide alimentaire; 300 000 enfants sont menacés de malnutrition aiguë; 9,2 millions de personnes n’ont pas d’eau potable et 2,4 millions de ménages ont besoin de soutien pour leur bétail. En outre, l'Éthiopie accueille le deuxième plus important contingent de réfugiés en Afrique (plus de 820 000 personnes) provenant de l’Érythrée, la Somalie, le Soudan du Sud, le Soudan et plusieurs autres pays. Grâce au soutien d’AMC, Action contre la Faim fournit un soutien nutritionnel à quelque 26 750 réfugiés du Soudan du Sud et aux membres des collectivités d’accueil vivant dans les camps de réfugiés Pugnido II et Nguenyyiel dans la région de Gambella en Éthiopie ou autour de ces camps.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against Hunger (ACF) - FranceAction contre la faim (ACF) - FranceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.833330 34.50000015000001500000.001500000.00The expected outcome for this project is improved access to treatment for acute malnutrition amongst South Sudanese refugees in Ethiopia. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Le résultat attendu pour ce projet est un meilleur accès au traitement de la malnutrition aiguë pour les réfugiés du Soudan du Sud en Éthiopie. Résultat ultime escompté : Des vies sont sauvées, la souffrance est allégée et la dignité est protégée dans les pays qui vivent des crises humanitaires ou qui souffrent d’insécurité alimentaire.CA-3-D004350001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - Niger continues to face significant humanitarian challenges related to food insecurity, malnutrition, and forced displacement. The expansion of the conflict in Nigeria, which has led to 302,387 internally displaced persons, returnees and Nigerian refugees in Diffa region, has added to Niger’s chronic vulnerability. It is expected that humanitarian needs remain high in Niger’s Diffa region throughout 2017. With GAC’s support, Action Against Hunger is addressing the urgent humanitarian needs of up to 78,137 people in Diffa region. Project activities include: (1) rehabilitating up to ten water points, benefiting up to 5,000 people; and (2) distributing gas kits for domestic use, to reduce cooking-related costs and therefore increase the purchasing power of households, benefiting up to 3,500 people.Mars 2017 – Le Niger continue de faire face à des défis humanitaires importants liés à l’insécurité alimentaire, la malnutrition et les déplacements forcés. L’expansion du conflit au Nigeria, qui a conduit à 302 387 déplacés, rapatriés et réfugiés nigérians dans la région de Diffa, s’ajoute à la vulnérabilité chronique du Niger. Il est prévu que les besoins humanitaires restent élevés dans la région de Diffa tout au long de 2017. Avec le support d’AMC, Action contre la Faim adresse les besoins humanitaires urgents jusqu’à 78 137 personnes dans la région de Diffa. Les activités du projet incluent : (1) la réhabilitation de dix points d’eau, bénéficiant jusqu’à 5 000 personnes; et (2) la distribution de kits de gaz à usage domestique afin de réduire les coûts de préparation des repas et ainsi augmenter le pouvoir d’achat des ménages, bénéficiant jusqu’à 3 500 personnes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against Hunger - SpainAction contre la Faim - EspagneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G216.000000 13.50000010000001000000.001000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to better water and sanitation infrastructures as well as improved hygiene conditions; and (2) increase purchasing power of households and reduced effects of demographic pressures on the environment. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à de meilleures infrastructures d’eau et d’assainissement ainsi qu’à des conditions d’hygiène améliorées; et 2) une augmentation du pouvoir d'achat des ménages et une réduction des effets de la pression démographique sur l’environnement. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004351001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)July 2017 – The conflict between Boko Haram and Nigerian armed forces has devastated communities in north-eastern Nigeria. As access for humanitarian workers to the region improved throughout 2016, the scope of the crisis became more apparent. Overall, the crisis is directly affecting more than 26 million people in Nigeria, of which it is estimated that 14 million will require humanitarian assistance in 2017. Assistance for basic survival and protection is vital for displaced populations, host communities and vulnerable people across the north-east. With GAC’s support, Action Against Hunger is helping to assist up to 91,300 conflict-affected people in Borno and Yobe states. Project activities include: (1) rehabilitating up to 41 water points benefiting up to 30,500 people; (2) constructing up to 27 laundry areas and bathing shelters considering the specific needs of women and girls, benefiting up to 2,700 people; (3) sensitizing communities on the Community-Led Total Sanitation approach that mobilizes communities to eliminate open defecation with a specific focus on women and girls, benefiting up to 24,500 people; and (4) providing non-food item kits, including items like soaps and reusable sanitary pads, benefiting up to 37,600 people.Juillet 2017 – Le conflit entre Boko Haram et les forces armées nigérianes a dévasté les communautés dans le nord-est du Nigeria. Alors que l’accès pour les travailleurs humanitaires dans la région s’améliorait tout au long de 2016, l’ampleur de la crise est devenue plus apparente. Dans l’ensemble, la crise affecte directement plus de 26 millions de personnes au Nigeria, dont on estime que 14 millions auront besoin d’aide humanitaire en 2017. L’aide à la survie et la protection sont vitales pour les populations déplacées, les communautés d’accueil et les personnes vulnérables à travers le nord-est. Avec le support d’AMC, Action Contre la Faim adresse les besoins humanitaires urgents de jusqu’à 91 300 personnes dans les États de Borno et de Yobe. Les activités du projet incluent : (1) la réhabilitation d’au plus 41 points d’eau bénéficiant jusqu’à 30 500 personnes; (2) la construction d’au plus 27 espaces de lessive et installations sanitaires prenant en considérations les besoins spécifiques des femmes et des filles, bénéficiant jusqu’à 2 700 personnes; (3) la sensibilisation des communautés à l’approche d’Assainissement total piloté par la communauté, qui vise à éliminer la défécation en plein air, avec un focus spécifique sur les femmes et les filles, bénéficiant jusqu’à 24 500 personnes; et (4) la provision de kits de produits non-alimentaires de première nécessité, incluant des items comme du savon et des serviettes hygiéniques réutilisables, bénéficiant jusqu’à 37 600 personnes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against Hunger - CanadaACTION AGAINST HUNGERForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.500000 13.00000012.000000 11.50000015000002500000.001500000.001000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water and sanitation facilities among returnees, internally displaced people (IDPs) and host communities with a particular focus on women and girls; and (2) improved awareness of safe hygiene practices among returnees, IDPs and host communities with a particular focus on women and girls. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à l’eau potable et les services d’assainissement pour les rapatriés, les déplacés et les communautés d’accueil, en mettant l’accent sur les femmes et les filles; et 2) une meilleure connaissance des pratiques d’hygiène sécuritaires pour les rapatriés, les déplacés et les communautés d’accueil, en mettant l’accent sur les femmes et les filles. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004352001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 –Acute humanitarian needs remain high in Somalia due to ongoing conflict and insecurity, displacement, poor basic services, food insecurity, malnutrition, and climatic variability. In recent months, Al Shabaab has regained control of several towns in south and central Somalia, leading to new displacement and concerns over humanitarian access in these areas. More than six million people, including more than one million internally displaced persons, require humanitarian assistance. Several seasons of severe drought have led to the very real fear that the country could slide into famine in 2017. With GAC’s support, Action Against Hunger is providing health and nutrition, water and sanitation, and livelihoods support to an estimated 28,000 drought- and conflict-affected internally displaced persons (IDPs) and host community members in the Bakool region of Somalia.Mars 2017 – Les besoins humanitaires aigus demeurent élevés en Somalie en raison du conflit et de l’insécurité qui perdurent, des déplacements, de la médiocrité des services de base, de l’insécurité alimentaire, de la malnutrition et de la variabilité climatique. Au cours des derniers mois, Al Shabaab a repris le contrôle de plusieurs villes du sud et de la Somalie centrale, ce qui a entraîné de nouveaux déplacements et des inquiétudes en ce qui concerne l'accès à l’aide humanitaire dans ces régions. Plus de six millions de personnes, dont plus d'un million de personnes déplacées, ont besoin d'aide humanitaire. En raison des nombreuses saisons de grande sécheresse qu’a connues le pays, il est fortement à craindre que le pays se dirige vers une famine en 2017. Grâce au soutien d’AMC, Action contre la Faim fournit du soutien en matière de santé et de nutrition, d'eau et d'assainissement et de moyens de subsistance à quelque 28 000 personnes déplacées à l'intérieur en raison du conflit et de la sécheresse et aux membres des collectivités d’accueil de la région de Bakool en Somalie.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against Hunger - CanadaACTION AGAINST HUNGERForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.000000 44.000000130000011000004500000.001300000.001100000.001000000.001100000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to healthcare and treatment for acute malnutrition; (2) improved access to safe water and sanitation; and (3) improved food security and household resilience amongst drought-affected households. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Les résultats attendus pour ce projet comprennent : 1) l’amélioration de l’accès aux soins de santé et au traitement de la malnutrition aiguë; 2) l’amélioration de l’accès à l’eau potable et à l’assainissement et 3) l’amélioration de la sécurité alimentaire et de la résilience des ménages touchés par la sécheresse. Résultat ultime escompté : Des vies sont sauvées, la souffrance est allégée et la dignité est protégée dans les pays qui vivent des crises humanitaires ou qui souffrent d’insécurité alimentaire.CA-3-D004353001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)As of March 2017, an estimated 7.5 million people across South Sudan are in need of humanitarian assistance and protection across the country as a result of armed conflict, inter-communal violence, economic crisis, disease outbreaks and climatic shocks. Approximately 1.85 million people are internally displaced within South Sudan and over 1.4 million South Sudanese have sought protection in neighbouring countries. The civil war, as well as erratic rainfall in some areas, have resulted in 4.6 million people projected to require food assistance, with malnutrition rates over emergency thresholds. Outbreaks of cholera, measles, and hepatitis E have strained an already overwhelmed health system. Humanitarian access remains restricted in many conflict areas and large numbers of people are accessible only by air drops. With GAC’s support, Action Against Hunger Canada is providing nutrition services for up to 25,500 conflict-affected people in Gogrial West, Warrap State. Project activities include: (1) providing outpatient therapeutic treatment for over 12,300 malnourished children, and pregnant and lactating women; (2) organizing regular community-based home to home malnutrition screening, case identification and referrals for over 25,500 children and pregnant and lactating women; and (3) organizing sensitization sessions on nutrition, health, hygiene and sanitation to over 9,800 women and men caregivers of children under five and pregnant and lactating women.En mars 2017, on estime que 7,5 millions de personnes dans le Soudan du Sud ont besoin d'aide humanitaire et de protection dans tout le pays en raison de conflits armés, de violences intercommunautaires, de crises économiques, de flambées de maladies et de chocs climatiques. Environ 1,85 million de personnes sont déplacées à l'intérieur du Soudan du Sud et plus de 1,4 million de Soudanais du Sud ont cherché refuge dans les pays voisins. La guerre civile, ainsi que des précipitations irrégulières dans certaines régions, ont fait que 4,6 millions de personnes devraient avoir besoin d'une aide alimentaire, les taux de malnutrition dépassant les seuils d'urgence. Les épidémies de choléra, de rougeole et d'hépatite E ont mis à rude épreuve un système de santé déjà débordé. L'accès humanitaire reste limité dans de nombreuses zones de conflit et un grand nombre de personnes ne sont accessibles que par largage. Avec l’aide d’AMC, Action contre la faim Canada fournit des services de nutrition à près de 25 500 personnes touchées par le conflit à Gogrial West, dans l'État de Warrap. Les activités du projet comprennent : (1) fournir un traitement thérapeutique ambulatoire à plus de 12 300 enfants souffrant de malnutrition et aux femmes enceintes et allaitantes ; (2) organiser des dépistages réguliers de la malnutrition à domicile, l'identification et l'orientation de plus de 25 500 enfants, femmes enceintes et allaitantes ; et (3) organiser des séances de sensibilisation à la nutrition, la santé, l'hygiène et l'assainissement pour plus de 9 800 femmes et hommes soignant des enfants de moins de 5 ans et des femmes enceintes et allaitantes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against Hunger - CanadaACTION AGAINST HUNGERForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.306280 27.9562608.000000 28.85000001400000.00800000.00600000.00The expected outcome for this project is increased access to malnutrition prevention, identification, referral and treatment services for girls and boys under five suffering from severe and moderate acute malnutrition, and pregnant and lactating women. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat attendu du projet est un meilleur accès aux services de prévention, d'identification, d'orientation et de traitement de la malnutrition pour les filles et les garçons de moins de cinq ans souffrant de malnutrition aiguë sévère et modérée, et pour les femmes enceintes et allaitantes. Le résultat final escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004355001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - Yemen has been suffering from a significant and prolonged humanitarian crisis, even before the escalation of the conflict in mid-March 2015. Humanitarian partners estimate that in 2017 there will be 18.8 million people in Yemen who need humanitarian assistance, including 10.3 million that require immediate life-saving assistance. More than 3 million people have been displaced and basic service provision is collapsing. According to the Famine Early Warning Systems Network, between 7 million and 10 million people in Yemen have no access to safe, sufficient and nutritious food. Malnutrition has soared by more than 60 percent since late 2015, and is affecting over 3 million people, including 460,000 severely malnourished children. Many health facilities have been destroyed and humanitarian access remains a significant challenge. With GAC’s support, Action Against Hunger Canada is providing emergency water, sanitation, hygiene and livelihoods support for up to 10,900 vulnerable individuals, with a particular focus on children under five years of age and women and girls, in the governorates of Lahj and Abyan. Project activities include: (1) rehabilitating water sources; (2) empowering households to meet their basic needs; and (3) distributing gender-sensitive hygiene kits.Mars 2017 – Le Yémen est aux prises avec une crise humanitaire grave et persistante, qui sévissait même avant que le conflit ne dégénère, vers le milieu du mois de mars 2015. En 2017, il y aura, selon des partenaires en matière d’aide humanitaire, 18,8 millions de personnes au Yémen qui auront besoin d’une aide humanitaire, dont 10,3 millions nécessitant une assistance immédiate au titre des besoins de première nécessité. Plus de trois millions de personnes ont été déplacées, et la prestation de services de base n’est plus assurée. Selon le Famine Early Warning Systems Network, entre 7 millions et 10 millions de personnes dans ce pays n’ont pas accès à des aliments sains, nutritifs et en quantité suffisante. La malnutrition a augmenté de plus de 60 % depuis la fin de 2015, et plus de 3 millions de personnes en souffrent, dont 460 000 enfants gravement sous alimentés. De nombreux établissements de santé ont été détruits, et l’accès des secours humanitaires demeure très difficile. Avec l’aide d’AMC, Action contre la Faim fournit de l’aide d’urgence en eau, assainissement, installations sanitaires et moyens de subsistance dont peuvent profiter jusqu’à 10 900 personnes vulnérables, l’accent étant mis sur les enfants de moins de 5 ans ainsi que les femmes et les filles, dans les gouvernorats de Lahj et d’Abyan. Les activités menées dans le cadre du projet comprennent : 1) la remise en état des sources d’eau; 2) les mesures visant à donner aux ménages les moyens de combler leurs besoins de base; 3) la distribution de trousses d’hygiène personnelle tenant compte de la spécificité des sexes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against Hunger (ACF) - FranceAction contre la faim (ACF) - FranceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.949280 44.16490013.629100 46.12600015000004100000.001500000.001300000.001300000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to livelihoods opportunities; and (2) increased access to safe water, sanitation and hygiene items, with a particular focus on women and girls. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à des moyens de subsistance; 2) un meilleur accès également à de l’eau potable ainsi qu’à des articles sanitaires et hygiéniques, une importance particulière étant accordée aux femmes et aux filles. Le résultat ultime escompté est : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays qui font face à des crises humanitaires ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004356001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – Since the signing of the Nationwide Ceasefire Agreement in October 2015, Myanmar has taken significant strides towards peace and prosperity. However, conflicts, prolonged displacement and continued inter-communal tensions, in addition to the country’s vulnerability to natural disasters, result in significant humanitarian needs that continue in 2017. In total, an estimated 525,000 people will be in need of humanitarian assistance this year. With GAC’s support, the Adventist Development and Relief Agency (ADRA Canada) is increasing access to clean water, hygiene, and sanitation services, and improving access to goods and basic services for up to 22,130 conflict-affected and displaced populations in 50 camps in areas of Kachin and Northern Shan states. Project activities include: (1) delivering gender sensitive hygiene promotion training to up to 20,270 internally displaced people; (2) rehabilitation and maintenance of water supply systems; (3) construction of up to 100 gender-sensitive latrines and repair and maintenance including desludging of up to 100 latrines; and (4) providing monthly and general multi-purpose cash grants to up to 2,200 vulnerable displaced people and general multi-purpose cash grants to up to 4,500 vulnerable displaced households to improve access to goods and basic services and emergency cash assistance to 750 newly displaced households.Mars 2017 – Depuis la signature de l’Accord de cessez-le-feu nationalisé en octobre 2015, le Myanmar a réalisé d’importants progrès vers la paix et la prospérité. Toutefois, les conflits, les déplacements prolongés et les tensions intercommunautaires persistantes, en plus de la vulnérabilité du pays aux catastrophes naturelles, se traduisent par des besoins humanitaires importants qui se maintiennent en 2017. Au total, on estime que 525 000 personnes auront besoin d’aide humanitaire cette année. Grâce au soutien d’AMC, l’Agence adventiste de développement et de secours (ADRA Canada) accroît l’accès à l’eau potable, à l’hygiène et aux services d’assainissement, et améliore l’accès aux biens et aux services de base jusqu’à un maximum de 22 130 populations touchées par le conflit et déplacées dans 50 camps dans les États Shan et Kachin, dans le nord du pays. Les activités du projet comprennent : 1) la prestation d’une formation sur la promotion de l’hygiène tenant compte des différences entre les sexes jusqu’à un maximum de 20 270 personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays; 2) la réhabilitation et l’entretien de systèmes d’approvisionnement en eau; 3) la remise en état et l’entretien de systèmes d’approvisionnement en eau; (3) la construction de 100 latrines tenant compte des différences entre les sexes de même que la réparation et l’entretien, y compris la vidange d’une centaine de latrines; 4) verser des subventions mensuelles et générales en espèces à des fins multiples jusqu’à un maximum de 2 200 personnes déplacées vulnérables et des subventions en espèces jusqu’à un maximum de 4 500 ménages déplacés vulnérables afin d’améliorer l’accès aux biens et aux services et une aide en espèces d’urgence jusqu’à un maximum de 750 ménages nouvellement déplacés.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaADRA - Adventist Development and Relief Agency CanadaADRA - Agence de développement et de secours adventiste CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.000000 98.00000026.000000 97.50000011500001150000.001150000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water, and improved hygiene and sanitation for up to 22,130 internally displaced people in 50 targeted camps; and (2) increased safe and dignified access to goods and services critical to the survival and basic well-being of up to 22,130 internally displaced people in 50 targeted camps. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à de l’eau potable et une amélioration de l’hygiène et de l’assainissement jusqu’à un maximum de 22 130 personnes déplacées à l’intérieur du pays dans 50 camps ciblés; 2) un meilleur accès sécuritaire et dans la dignité à des biens et services essentiels à la survie et au bien-être de base jusqu’à un maximum de 22 130 personnes déplacées dans 50 camps ciblés. Le résultat escompté ultime est de sauver des vies, de soulager la souffrance et de maintenir la dignité humaine dans des pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aigüe.CA-3-D004357001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)As of March 2017, humanitarian needs in Sudan are mainly caused by the effects of armed conflict, which drives displacement and food insecurity. In 2016, Sudan experienced a significant inflow of refugees and asylum seekers from South Sudan. As of the beginning of 2017 there are 314,000 South Sudanese in Sudan and the number is expected to grow. Food insecurity and malnutrition constitute a nationwide crisis, with 11 out of the 18 states in Sudan experiencing Global Acute Malnutrition rates at or above the emergency threshold of 15%. Humanitarian needs in Darfur, South Kordofan and Blue Nile States remain high, with 5.8 million people considered to be in need of humanitarian assistance in 2016 compared to 5.4 million in 2015. With GAC’s support, ADRA is providing emergency water, sanitation and health (WASH) services for up to 28,300 conflict-affected people in Blue Nile State, Sudan. Project activities include: (1) rehabilitating and expanding four water supply and distribution systems; (2) training 24 water committee members (8 female) on operational and financial management of water sources; (3) training 15 technicians/operators (5 female) on water sources maintenance, water treatment/chlorination; and (4) distributing 2,000 latrine slabs to be utilized to construct household latrines and reducing related security and health risks, especially for women and girls.Depuis mars 2017, les besoins humanitaires au Soudan sont principalement causés par les effets du conflit armé, qui provoque les déplacements et l'insécurité alimentaire. En 2016, le Soudan a connu un afflux important de réfugiés et de demandeurs d'asile en provenance du Soudan du Sud. Au début de 2017, il y a 314 000 Sud-Soudanais au Soudan et ce nombre devrait augmenter. L'insécurité alimentaire et la malnutrition constituent une crise nationale, 11 des 18 États du Soudan connaissant des taux de malnutrition aiguë globale égale ou supérieure au seuil d'urgence de 15 %. Les besoins humanitaires dans les États du Darfour, du Kordofan du Sud et du Nil Bleu restent élevés, 5,8 millions de personnes ayant besoin d'une aide humanitaire en 2016 contre 5,4 millions en 2015. Avec l’aide d’AMC, l'ADRA fournit des services d'eau, d'assainissement et de santé (WASH) d'urgence à près de 28 300 personnes touchées par le conflit dans l'État du Nil Bleu, au Soudan. Les activités du projet comprennent : (1) la réhabilitation et l'extension de quatre systèmes d'approvisionnement et de distribution d'eau ; (2) la formation de 24 membres de comités de l'eau (8 femmes) sur la gestion opérationnelle et financière des sources d'eau ; (3) la formation de 15 techniciens/opérateurs (5 femmes) sur la maintenance et le traitement de l'eau, le chlore, et (4) la distribution de 2 000 plaques de latrines pour construire les latrines des ménages et réduire les risques sanitaires et la sécurité, notamment ceux qui sont liés à l'eau, pour les femmes et les fillesCanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaADRA - Adventist Development and Relief Agency CanadaADRA - Agence de développement et de secours adventiste CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.150000 34.1000007000007000001400000.00700000.00700000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water for 28,300 people (12,200 female, 11,300 male, 4,800 children); (2) improved hygiene and sanitation practices and facilities for 28,300 people (12,200 female, 11,300 male, 4,800 children). The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated, and human dignity maintained in Sudan conflict affected population including internally displaced persons and host communities.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : (1) amélioration de l'accès à l'eau potable pour 28 300 personnes (12 200 femmes, 11 300 hommes et 4 800 enfants) ; (2) amélioration des pratiques d'hygiène et des installations sanitaires pour 28 300 personnes (12 200 femmes, 11 300 hommes et 4 800 enfants). Le résultat ultime escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine des populations touchées par le conflit au Soudan, y compris les personnes déplacées et les communautés hôtes.CA-3-D004358001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – Uganda hosts the largest number of refugees in Africa, approaching one million, with nearly one half of this total having arrived from South Sudan since July 2016. Overall, South Sudanese make up roughly two thirds of the refugee population in Uganda. The humanitarian response in northern Uganda has already been strained by the large population of South Sudanese refugees in past years. New settlements are being established but almost immediately reach full capacity, while service providers struggle to meet the most basic needs of the community. With no near end to the South Sudanese conflict in sight, the refugee population in Uganda is only expected to continue to grow. With GAC's support, the Adventist Development and Relief Agency Canada (ADRA) is providing water and sanitation and protection support to an estimated 46,000 South Sudanese refugees and host community members living in the Yumbe district of Uganda.Mars 2017 – L’Ouganda accueille le plus grand nombre de réfugiés en Afrique (environ un million) dont près de la moitié arrivent du Soudan du Sud depuis juillet 2016. De manière générale, les Soudanais du Sud représentent environ les deux tiers de la population de réfugiés en Ouganda. Au cours des dernières années, l’arrivée massive de réfugiés du Soudan du Sud a exercé une forte pression sur les interventions d’aide humanitaire. De nouveaux camps sont établis, mais ils deviennent bondés presque immédiatement, et les fournisseurs de services réussissent difficilement à répondre aux besoins les plus fondamentaux de la collectivité. Comme le conflit au Soudan du Sud ne semble pas prêt de se terminer, la population de réfugiés en Ouganda devrait continuer de croître. Grâce au soutien d’AMC, l’Agence de développement et de secours adventiste (ADRA) Canada fournit de l'eau et des services d'assainissement et de protection à quelque 46 000 réfugiés du Sud du Soudan et aux membres des collectivités d'accueil vivant dans le district de Yumbe en Ouganda.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaADRA - Adventist Development and Relief Agency CanadaADRA - Agence de développement et de secours adventiste CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.523540 31.28243013500001350000.001350000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to safe water and sanitation; and (2) improved access to protection services amongst South Sudanese refugees and host communities in Uganda. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Les résultats attendus pour ce projet comprennent : 1) l’amélioration de l’accès à l’eau potable et à l’assainissement et 2) l’amélioration de l’accès aux services de protection des réfugiés du Soudan du Sud et des collectivités d’accueil en Ouganda. Résultat ultime escompté : Des vies sont sauvées, la souffrance est allégée et la dignité est protégée dans les pays qui vivent des crises humanitaires ou qui souffrent d’insécurité alimentaire.CA-3-D004359001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - The Democratic Republic of the Congo (DRC) is facing one of the world's gravest and forgotten humanitarian crises, with approximately 7.5 million people in need of humanitarian assistance. Exacerbating factors include extremely low levels of basic services, increasing refugee populations, and the violence perpetrated by approximately 60 different armed groups across the country. At least 1.9 million people in the DRC are internally displaced and a further 475,000 Congolese are living as refugees in neighbouring countries. Approximately 5 million people are food insecure, and acute malnutrition is estimated at 8%. Sexual violence and other abuses related to the violence plaguing vast numbers of civilians remains a significant challenge, particularly in the eastern provinces, making protection a continuing priority. With GAC’s support, the Agency for Technical Cooperation and Development (ACTED) is providing assistance to address the urgent needs of up to 55,000 conflict-affected people in Tanganyika and Haut-Katanga provinces. The project focuses on increasing access to safe water and sanitation facilities as well as providing displaced people with basic household items and emergency shelter. Project activities include: (1) distributing basic household items to up to 2,200 households; (2) constructing or rehabilitating emergency shelters for up to 900 households; (3) rehabilitating or constructing up to 11 water sources, benefitting up to 5,500 people; (4) constructing 6 community latrines; and (5) organizing community-based hygiene and sanitation campaigns, including the distribution of up to 1,650 hygiene kits.Mars 2017 - L’insécurité généralisée et les conflits armés qui sévissent dans la République démocratique du Congo (RDC) ont créé l’une des crises humanitaires les plus longues et les plus complexes du monde, avec 7,5 millions de personnes dans le besoin d’assistance humanitaire en 2017. Cette situation, de même que l’importance des besoins, s’explique par la piètre qualité des services de base, par les populations croissantes de réfugiés et par la violence perpétrée par plus d’une soixantaine de groupes armés surtout dans le pays. Au moins 1,9 millions de personnes ont été déplacées à l’intérieur de leur propre pays, et la RDC abrite aujourd’hui près de 475 000 réfugiés, notamment en provenance du Soudan du Sud, du Burundi, du Rwanda et de la République centrafricaine. Environ 5 millions de personnes dans le pays sont dans une situation de précarité alimentaire, dont 8% sont en situation extrême. La violence sexuelle et d'autres abus liés à la violence qui touchent un grand nombre de civils constituent un défi important, en particulier dans les provinces de l'est, qui rend la protection une priorité constante. Grâce au soutien d'AMC, l’Agence d’aide à la coopération technique et au développement (ACTED) fournit une aide pour répondre aux besoins pressants d’au plus 55 000 personnes touchées par un conflit dans les provinces de Tanganyika et de Haut-Katanga. Le projet est axé sur l’élargissement de l’accès à une eau salubre et à des installations d’assainissement ainsi que la fourniture d’articles ménagers de base et d’un abri d’urgence à des personnes déplacées. Parmi les activités du projet : 1) distribution d’articles ménagers de base à 2 200 bénéficiaires; 2) construction ou remise en état d’abris d’urgence pour au plus 900 ménages; 3) établissement ou remise en état de 11 sources d’eau, dont profiteront au plus 5 500 personnes; 4) construction de six latrines communautaires; 5) organisation d’une campagne communautaire sur l’hygiène et l’assainissement, y compris la distribution de 1 650 trousses d’hygiène.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAgency for Technical Cooperation and DevelopmentAgence d’Aide à la Coopération Technique et au DéveloppementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-10.466670 27.816670-5.933330 29.200000130000013000002600000.001300000.001300000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to emergency shelter and basic household items; (2) increased access to safe drinking water; and (3) increased access to sanitation facilities and hygiene supplies. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Parmi les résultats escomptés du projet : 1) accès accru à un abri d’urgence et à des articles ménagers de base; 2) accès élargi à une eau potable salubre; 3) accès amélioré aux installations d’assainissement et aux fournitures d’hygiène. Résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004360001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - Civilians in Libya continue to suffer as a result of conflict, insecurity, political instability and a collapsing economy. The direct humanitarian impact has been that hundreds of thousands of people across the country are now suffering, living in unsafe conditions and high risk hostile environments, with little or no access to life-saving assistance. It is estimated that 1.3 million people are in need of humanitarian assistance in Libya. This number includes 241,000 internally displaced people, 356,000 returnees and 437,000 vulnerable Libyans. In addition, there are an estimated 100,600 refugees and 195,000 migrants in Libya which are facing significant protection concerns, with their status making them particularly vulnerable to abuse, marginalization and exploitation. Given the current environment in Libya, many people have embarked on the perilous journey across the Mediterranean Sea to reach Europe in hope for better safety. With GAC’s support, the Agency for Technical Cooperation and Development (ACTED) is providing emergency cash assistance for up to 5,600 of the most vulnerable conflict-people, particularly female-headed households, in the Tripoli and surrounding areas of Libya. Project activities include distributing multi-purpose emergency cash assistance to the most vulnerable households.Mars 2017 - Les souffrances des civils en Libye se poursuivent en raison du conflit, de l’insécurité, de l’instabilité politique et de l’effondrement de l’économie. Des centaines de milliers d’habitants à travers le pays vivent dans des conditions dangereuses au sein d’un environnement hostile où les risques sont grands et où il est difficile, voire impossible d’obtenir de l’aide de première nécessité. On estime que 1,3 million de personnes ont besoin d’une aide humanitaire en Libye, dont 241 000 personnes déplacées, 356 000 retournées dans leur foyer et 437 000 personnes vulnérables. Selon les estimations, il y aurait également 100 600 réfugiés et 195 000 migrants dans le pays. Ces personnes sont particulièrement vulnérables aux abus, à la marginalisation et à l’exploitation. En raison de la situation actuelle, bien des gens tentent la périlleuse traversée de la Méditerranée afin de se rendre en Europe, dans l’espoir d’un environnement plus sécuritaire. Avec l’aide d’AMC, l’Agence d’aide à la coopération technique et au développement (ACTED) fournit une aide financière d’urgence dont bénéficient jusqu’à 5 600 des personnes les plus vulnérables qui sont touchées par le conflit, en particulier les ménages dirigés par des femmes, à Tripoli et dans les régions environnantes. Les activités menées dans le cadre de ce projet comportent l’octroi aux ménages les plus vulnérables d’une aide financière d’urgence pour combler les besoins de premières nécessités.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAgency for Technical Cooperation and DevelopmentAgence d’Aide à la Coopération Technique et au DéveloppementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 900000900000.00900000.00The expected immediate outcome for this project is increased access to essential relief items. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat immédiat escompté de ce projet est l'amélioration de l’accès à des articles de premières nécessités. Le résultat ultime escompté est : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D004361001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – Eritrea is facing a serious and ongoing humanitarian situation due to both the effects of recurring drought and the exodus of an increasing number of youth facing the prospect of national military service. The Eritrean population is facing high levels of food insecurity and acute malnutrition and less than half of the rural population has access to safe drinking water. Overall, an estimated two million people (about one third of the population) requires humanitarian assistance. With GAC’s support, Development and Peace is providing health and nutrition, water and sanitation, and livelihoods support to an estimated 76,000 drought-affected people in the Anseba, Debub, Maekel, Northern and Southern Red Sea, and Gash Barka regions of Eritrea.Mars 2017 – L’Érythrée est en proie à une situation humanitaire grave et continue causée par la sécheresse récurrente et l’exode d’un nombre croissant de jeunes cherchant à se soustraire au service militaire. La population de l’Érythrée doit faire face à des niveaux élevés d’insécurité alimentaire et de malnutrition aiguë, et moins de la moitié de la population rurale a accès à une eau potable sûre. Environ deux millions de personnes (environ le tiers de la population) ont besoin d'aide humanitaire. Grâce au soutien d’AMC, Développement et Paix fournit de l’aide pour la santé et nutrition, l’eau et l’assainissement et les moyens de subsistance à quelque 76 000 personnes touchées par la sécheresse dans les régions d’Anseba, de Debub, de Maekel, du nord et du sud de la mer Rouge et de Gash Barka en Érythrée.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G216.500000 37.50000014.833330 38.83333013.750000 41.50000015.250000 37.50000015.333330 38.91667016.000000 39.00000010000001000000.001000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to healthcare and nutrition support; (2) improved access to safe water and sanitation; and (3) improved food security and livelihoods opportunities amongst drought-affected Eritreans. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Les résultats attendus pour ce projet comprennent : 1) l’amélioration de l’accès aux soins de santé et aux services de nutrition; 2) l’amélioration de l’accès à l’eau potable et à l’assainissement et 3) l’amélioration de la sécurité alimentaire et des possibilités de subsistance chez les Érythréens touchés par la sécheresse. Résultat ultime escompté : Des vies sont sauvées, la souffrance est allégée et la dignité est protégée dans les pays qui vivent des crises humanitaires ou qui souffrent d’insécurité alimentaire.CA-3-D004362001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - Mali continues to face a multidimensional crisis characterized by acute food insecurity, malnutrition, and population displacement. Despite the signature of the Agreement for Peace and Reconciliation in June 2015, fights between armed groups in the North still occur. A majority of communities affected by the conflict still struggle to access food, water, health care, education, protection and livelihoods opportunities. In some areas, the persisting insecurity continues to prevent the presence of State and development actors. For many families, humanitarian organizations are the sole providers of essential services. With GAC’s support, Development and Peace is helping to assist up to 13,048 conflict-affected people in Timbuktu Region. Project activities include: (1) constructing or rehabilitating up to 20 water points, benefiting up to 13,048 people; (2) training communities on, and improving their awareness of, proper water treatment, hygiene practices and the Community-Led Total Sanitation approach that mobilizes communities to eliminate open defecation; (3) providing support to caretakers of children with severe acute malnutrition to help sustain their stay with the children at the health centers and help cover transportation costs; (4) training mothers’ groups on community-based management of acute malnutrition practices; and (5) training up to 600 women in income-generating activities.Mars 2017 – Le Mali continue de faire face à une crise multidimensionnelle, caractérisée par l’insécurité alimentaire aiguë, la malnutrition et les déplacements de population. Malgré la signature de l’accord pour la paix et la réconciliation au Mali en juin 2015, les combats entre groupes armés dans le nord se produisent. Une majorité des collectivités touchées par le conflit peinent à accéder à de la nourriture, de l’eau, aux soins de santé, à l’éducation, à la protection et à des possibilités de moyens de subsistance. Dans certaines régions, la persistance de l’insécurité continue de limiter la présence de l’État et d’acteurs œuvrant dans le développement international. Pour beaucoup de familles, les organisations humanitaires sont les seuls fournisseurs de services essentiels. Avec le support d’AMC, Développement et paix adresse les besoins humanitaires urgents de jusqu’à 13 048 personnes dans la région de Tombouctou. Les activités du projet comprennent : 1) la construction ou réhabilitation d’au plus 20 points d’eau, bénéficiant jusqu’à 13 048 personnes; 2) la formation des communautés et leur sensibilisation au traitement de l’eau, aux pratiques d’hygiène et à l’approche d’Assainissement total piloté par la communauté, qui vise à éliminer la défécation en plein air; 3) le soutien aux personnes en change d’enfants souffrant de malnutrition aiguë sévère pour les aider à supporter leur séjour dans les centres de santé avec leurs enfants, et aider à couvrir leurs frais de transport; 4) la formation de groupes de mères sur la prise en charge au sein de la communauté des cas de malnutrition aiguë; 5) la formation d’au plus 600 femmes sur des activités génératrices de revenus.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.700000 -3.60000014000001400000.001400000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to potable water; (2) increased knowledge of positive hygiene and sanitation behaviors; (3) increased access to interventions aimed at preventing, identifying and treating severe and moderate acute malnutrition among children, pregnant/lactating women and other vulnerable groups; (4) increased awareness of appropriate infant and young child feeding practices; and (5) increased access to livelihood opportunities for women. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à l’eau potable; 2) une compréhension accrue des pratiques positives d’hygiène et d’assainissement; 3) un accès accru aux interventions visant à prévenir, identifier et traiter la malnutrition aiguë sévère et modérée chez les enfants, les femmes enceintes ou allaitantes, et autres groupes vulnérables; 4) une compréhension accrue des pratiques appropriées d'alimentation du nourrisson et du jeune enfant; 5) un accès accru aux opportunités génératrices de revenus pour les femmes. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004363001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – Uganda hosts the largest number of refugees in Africa, approaching one million, with nearly one half of this total having arrived from South Sudan since July 2016. Overall, South Sudanese make up roughly two thirds of the refugee population in Uganda. The humanitarian response in northern Uganda has already been strained by the large population of South Sudanese refugees in past years. New settlements are being established but almost immediately reach full capacity, while service providers struggle to meet the most basic needs of the community. With no near end to the South Sudanese conflict in sight, the refugee population in Uganda is only expected to continue to grow. With GAC’s support, Canadian Lutheran World Relief (CLWR) is providing shelter, water and sanitation, protection, and livelihoods support to an estimated 25,000 South Sudanese refugees and host community members living in the Adjumani and Moyo districts of Uganda.Mars 2017 – L’Ouganda accueille le plus grand nombre de réfugiés en Afrique (environ un million) dont près de la moitié arrivent du Soudan du Sud depuis juillet 2016. De manière générale, les Soudanais du Sud représentent environ les deux tiers de la population de réfugiés en Ouganda. Au cours des dernières années, l’arrivée massive de réfugiés du Soudan du Sud a exercé une forte pression sur les interventions d’aide humanitaire. De nouveaux camps sont établis, mais ils deviennent bondés presque immédiatement, et les fournisseurs de services réussissent difficilement à répondre aux besoins les plus fondamentaux de la collectivité. Comme le conflit au Soudan du Sud ne semble pas prêt de se terminer, la population de réfugiés en Ouganda devrait continuer de croître. Grâce au soutien d’AMC, Canadian Lutheran World Relief (CLWR) fournit des abris, de l’eau et des services d’assainissement, de protection et de soutien aux moyens de subsistance à quelque 25 000 réfugiés du Soudan du Sud et aux membres des collectivités d’accueil vivant dans les districts Adjumani et Moyo en Ouganda. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCLWR - Canadian Lutheran World ReliefOrganisation de secours luthérienne mondiale canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.650000 31.7200003.250000 31.75000014750001475000.001475000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to shelter; (2) improved access to safe water and sanitation; (3) improved access to protection services; and (4) improved access to livelihoods opportunities amongst South Sudanese refugees and host communities in Uganda. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Les résultats attendus pour ce projet comprennent : 1) l’amélioration de l’accès aux abris; 2) l’amélioration de l’accès à l’eau potable et à l’assainissement; 3) l’amélioration de l’accès aux services de protection et 4) l’amélioration de l’accès aux possibilités de subsistance pour les réfugiés du Soudan du Sud et les collectivités d’accueil en Ouganda. Résultat ultime escompté : Des vies sont sauvées, la souffrance est allégée et la dignité est protégée dans les pays qui vivent des crises humanitaires ou qui souffrent d’insécurité alimentaire.CA-3-D004365001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - The humanitarian situation in Cameroon continues to be of deep concern and affects millions of vulnerable people. The number of people displaced by violence has been on the rise since 2015, with currently more than 500,000 people either internally displaced from their homes, or who fled to Cameroon from neighbouring countries. Insecurity and violence have increased the risks of abuse and rights violations. About 2.8 million people are lacking access to safe, sufficient and nutritious food, and some 273,000 children under five are suffering from moderate or severe acute malnutrition. In 2017, it is estimated that 2.9 million people will be in need of humanitarian assistance. With GAC’s support, CARE Canada is helping to assist up to 30,000 conflict-affected people in the Far North region. Project activities include: (1) constructing or rehabilitating up to 60 water points; (2) organizing malnutrition awareness sessions in communities benefiting up to 30,000 people; (3) providing unconditional cash transfers to support livelihood activities for up to 300 women-headed households; and (4) providing access to shelter for up to 1,200 internally displaced people.Mars 2017 - La situation humanitaire au Cameroun continue d’être extrêmement préoccupante et affecte des millions de personnes vulnérables. Le nombre de personnes déplacées par la violence est à la hausse depuis 2015, avec actuellement plus de 500 000 personnes déplacées à l’intérieur du pays ou provenant de pays voisins. L’insécurité et la violence ont augmenté les risques d’abus et violations des droits. Environ 2,8 millions de personnes manquent d’accès à une nourriture saine, suffisante et nutritive, et environ 273 000 enfants moins de cinq ans souffrent de malnutrition aiguë modérée ou sévère. En 2017, on estime que 2,9 millions de personnes auront besoin d’aide humanitaire. Avec l'appui d’AMC, CARE Canada aide à répondre aux besoins humanitaires urgents de jusqu’à 30 000 personnes dans la région de l’Extrême-Nord. Les activités du projet comprennent : 1) la construction et la réhabilitation de jusqu’à 60 points d’eau; 2) l’organisation de séances de sensibilisation au dépistage de la malnutrition dans les communautés, bénéficiant jusqu’à 30 000 personnes; 3) la provision de transferts monétaires pour soutenir les activités génératrices de revenus d’au plus 300 femmes chefs de ménages; 4) la provision d'abris bénéficiant jusqu’à 1 200 personnes déplacées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.000000 14.500000130000013000002600000.001300000.001300000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to drinking water, sanitation, hygiene items and healthy hygiene practices; (2) increased capacity of community workers and vulnerable populations to identify malnutrition; (3) increased capacity for the most vulnerable to meet their basic needs, especially women; and (4) improved access to better accommodation conditions for vulnerable displaced populations, especially women-headed households. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à l’eau potable, des infrastructures sanitaires, des pratiques d’hygiène saines et des articles d’hygiène; 2) un renforcement des capacités des agents communautaires et les populations vulnérables d’identifier la malnutrition; 3) une augmentation de la capacité des plus vulnérables à subvenir à leurs besoins élémentaires, surtout pour les femmes; 4) un accès accru à des conditions d’hébergement améliorées pour les personnes déplacées internes, en particulier les femmes chefs de ménage. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguëCA-3-D004366001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - Chad struggles with humanitarian emergencies related to food insecurity, malnutrition and displacement. As a result, 4.7 million people are in need of humanitarian assistance. More than 1 million people are faced with severe food shortages that threaten to wipe out their livelihoods. Global acute malnutrition has surpassed the emergency threshold in six of the country’s 23 regions and severe acute malnutrition in 11 regions. Conflicts and insecurity have uprooted some 580,000 people internally and from neighbouring countries. With GAC’s support, CARE addresses the urgent humanitarian needs of up to 34,000 people in the Lac Region. Project activities include: (1) distributing dignity kits for women and girls, which contain items required to maintain feminine hygiene, dignity and respect in their daily lives, baby kits, and other non-food items, benefiting up to 3,000 women and girls, and 1,000 babies; (2) distributing cash-for-work to up to 400 beneficiaries for work on small community projects, and providing unconditional cash assistance to up to 100 vulnerable people; (3) providing training to religious, community and Village Saving and Loan Association leaders on post abortive care and family planning, and organizing awareness campaigns on the issue, benefiting up to 34,000 people.Mars 2017 – Le Tchad est aux prises avec des urgences humanitaires liées à l’insécurité alimentaire, la malnutrition et les déplacements forcés. En conséquence, 4,7 millions de personnes ont besoin d’aide humanitaire. Plus d’un million de personnes sont confrontées à de graves pénuries alimentaires qui menacent d’anéantir leurs moyens de subsistance. La malnutrition aiguë globale a dépassé le seuil d’urgence dans six des 23 régions du pays et la malnutrition aiguë sévère dans 11 régions. Les conflits et l’insécurité ont déracinés quelque 580 000 personnes à l’intérieur du pays et dans les pays voisins. Avec le support d’AMC, CARE adresse les besoins humanitaires urgents de jusqu’à 34 000 personnes dans la région du Lac. Les activités du projet incluent : 1) la distribution de kits de dignité pour les femmes et les filles contenant des items requis pour maintenir leur hygiène féminine, leur dignité et le respect dans la vie quotidienne, des kits pour bébés, et d’autres articles non alimentaires d’urgence, bénéficiant jusqu’à 3 000 femmes et filles, et 1 000 bébés; 2) le développement de petits chantiers communautaire en cash for work bénéficiant à jusqu’à 400 personnes, et la distribution de cash inconditionnel bénéficiant jusqu’à 100 personnes vulnérables; 3) la formation de Leaders religieux, communautaires et des associations villageoises d'épargne et de crédit sur les questions de planning familial et de soins après avortement, bénéficiant jusqu’à 34 000 personnes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.500000 14.500000130000013000002600000.001300000.001300000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to water, sanitation and essential hygiene items; (2) increase livelihood opportunities and production capacity, particularly for women-headed households; and (3) increased access to quality reproductive health services for women and girls, and increased awareness of affected populations to reproductive health issues. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à l’eau de consommation, à des installations sanitaires et aux articles d’hygiène essentiels; 2) une augmentation des possibilités de moyens d’existence et des capacités de production des ménages, particulièrement pour les ménages dirigés par les femmes; et 3) un accès accru à des services de la santé de la reproduction de qualité pour les femmes et les filles, et une augmentation de la sensibilisation des populations affectées aux questions de la santé de la reproduction. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004367001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – While Ethiopia continues to battle the residual humanitarian and recovery needs arising from the 2015-2016 El Niño-induced drought, below average rains in the southern and eastern parts of the country have led to new symptoms of drought in these areas. Current assessments indicate that 5.6 million people require food assistance; 300,000 children face acute malnutrition; 9.2 million people are without safe drinking water, and 2.4 million households need livestock support. In addition, Ethiopia also hosts the second largest number of refugees in Africa, more than 820,000 people, from Eritrea, Somalia, South Sudan, Sudan, and several other countries. With GAC’s support, CARE Canada is providing nutrition and livelihoods support to an estimated 40,600 drought-affected people in the East and West Harerghe districts of the Oromia region of Ethiopia.Mars 2017 – L’Éthiopie tente toujours de répondre aux besoins résiduels en matière d’aide humanitaire et de rétablissement qui découlent de la sécheresse causée par El Niño en 2015-2016, mais le pays doit maintenant composer avec des quantités de pluie inférieures à la moyenne dans les régions du Sud et de l’Est du pays, ce qui laisse présager de nouvelles sécheresses dans ces régions. Selon les évaluations actuelles, 5,6 millions de personnes ont besoin d’une aide alimentaire; 300 000 enfants sont menacés de malnutrition aiguë; 9,2 millions de personnes n’ont pas d’eau potable et 2,4 millions de ménages ont besoin de soutien pour leur bétail. En outre, l'Éthiopie accueille le deuxième plus important contingent de réfugiés en Afrique (plus de 820 000 personnes) provenant de l’Érythrée, la Somalie, le Soudan du Sud, le Soudan et plusieurs autres pays. Grâce au soutien d’AMC, CARE Canada fournit des services de soutien nutritionnel et des moyens de subsistance à quelque 40 600 personnes touchées par la sécheresse dans les districts de Harerge Est et Ouest de la région Oromia en Éthiopie.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.000000 39.00000018000002375000.001800000.00575000.00The expected outcomes for this project include: (1) decreased levels of acute malnutrition; and (2) protection of livelihoods amongst drought-affected Ethiopians. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Les résultats attendus pour ce projet comprennent : (1) la réduction des niveaux de malnutrition aiguë et (2) la protection des moyens de subsistance chez les Éthiopiens touchés par la sécheresse. Résultat ultime escompté : Des vies sont sauvées, la souffrance est allégée et la dignité est protégée dans les pays qui vivent des crises humanitaires ou qui souffrent d’insécurité alimentaire.CA-3-D004368001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)July 2017 - Niger continues to face significant humanitarian challenges related to food insecurity, malnutrition, and forced displacement. The expansion of the conflict in Nigeria, which has led to hundreds of thousands of internally displaced persons, returnees and Nigerian refugees in Diffa region, has added to Niger’s chronic vulnerability. In addition, Diffa region is affected by a hepatitis E outbreak, which has led to more death amongst the population, particularly for women who are disproportionally affected by the disease. With GAC’s support, CARE Canada addresses the urgent humanitarian needs of up to 32,520 people in Diffa region. Project activities include: (1) distributing baby kits and dignity kits for women and girls, which contain items required to maintain feminine hygiene, dignity and respect in their daily lives, benefiting up to 2,500 women; (2) distributing domestic gas kits for food preparation to up to 1,625 women; and (3) creating Village Savings and Loan Associations targeting up to 2,000 women to help support their livelihoods.Juillet 2017 – Le Niger continue de faire face à des défis humanitaires importants liés à l’insécurité alimentaire, la malnutrition et les déplacements forcés. L’expansion du conflit au Nigeria, qui a conduit à des centaines de milliers de déplacés, rapatriés et réfugiés nigérians dans la région de Diffa, s’ajoute à la vulnérabilité chronique du Niger. Également, la région de Diffa est affectée par une épidémie d’hépatite E, entraînant encore plus de décès dans la population, particulièrement chez les femmes qui sont disproportionnellement affectées par la maladie. Avec l'appui d’AMC, CARE Canada aide à répondre aux besoins humanitaires urgents de jusqu’à 32 520 personnes dans la région de Diffa. Les activités du projet comprennent : 1) la distribution de trousses de soins pour bébé et des trousses de dignité pour les femmes et les filles contenant des items requis pour maintenir leur hygiène féminine, leur dignité et le respect dans la vie quotidienne, bénéficiant jusqu’à 2 500 femmes; 2) la distribution de gaz domestique pour la préparation de la nourriture à au plus 1 625 femmes; 3) la création d’associations villageoises d'épargne et de crédit visant jusqu’à 2 000 femmes pour les aider à accéder aux actifs ou opportunités générant du revenu.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G216.000000 13.500000137500013750003250000.001375000.00500000.001375000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased and secured access to drinking water and sanitation facilities; (2) increased capacity to meet basic needs; and (3) increased access to assets or income generating opportunities for women and girls. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru et sécurisé aux installations d’approvisionnement en eau potable et assainissement; 2) une capacité accru des ménages à répondre à leurs besoins essentiels; 3) un accès accru aux actifs ou opportunités générant de revenu pour les femmes et les filles. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004369001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – Pakistan continues to face multiple humanitarian crises, including conflict-induced displacement in the Khyber Pakhtunkhwa Province; a large contingent of Afghan refugees; high levels of malnutrition; and vulnerability to natural disasters. Since 2009, the country has experienced significant displacement of people as a result of the military led security operations in the Federally Administered Tribal Areas (FATA). An estimated 3.4 million people are in need of humanitarian assistance in 2017. With GAC’s support, CARE Canada is providing livelihood support and increased access to drinking water for up to 26,600 conflict-affected and internally displaced/ returned populations in North Waziristan Agency in the FATA. Project activities include: (1) rehabilitating up to 18 water supply systems; (2) conducting up to 250 hygiene promotion sessions; (3) providing gender-sensitive cash-for-work and unconditional cash assistance to up to 6,000 people; and (4) facilitating the registration of up to 3,750 women and 1,600 men with the national government for the purpose of obtaining national identity cards.Mars 2017 – Le Pakistan est encore secoué par de multiples crises humanitaires, y compris des déplacements de population en raison d’un conflit dans la province Khyber Pakhtunkhwa, un large contingent de réfugiés afghans et des taux élevés de malnutrition. De plus, le pays est particulièrement vulnérable aux catastrophes naturelles. Depuis 2009, le pays a connu de très nombreux déplacements internes de ses citoyens, en raison des opérations de sécurité menées par l’armée dans les zones tribales sous administration fédérale (ZTAF). Selon les estimations, 3,4 millions de personnes auront besoin d’aide humanitaire en 2017. Avec l’appui d’Affaires mondiales Canada (AMC), CARE Canada fournit au Waziristan du Nord des ZTAF un soutien aux moyens de subsistance et un accès accru à l’eau potable pour 26 000 personnes déplacées à l’interne ou touchées par les conflits et les populations rentrées au pays. Parmi les activités du projet, mentionnons : 1) remettre en état d’un maximum de 18 systèmes d’approvisionnement en eau; 2) présenter 250 séances de promotion de la santé portant sur les questions d’hygiène; 3) offrir des activités sexospécifiques de travail contre rémunération et une aide en espèces sans condition à 6 000 personnes; 4) faciliter l’inscription de 3 750 femmes et de 1 600 hommes auprès du gouvernement national afin d’obtenir des cartes d’identité nationales.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G232.950870 69.95764010000001000000.001000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased ability of up to 6,000 vulnerable displaced/ returned men, women, boys and girls to meet immediate basic needs; and (2) increased equitable and sustained access to safe drinking water, adequate sanitation facilities and hygiene practices for up to 26,600 people. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Parmi les résultats escomptés pour ce projet comprennent: 1) accès accru pour 6 000 hommes, femmes, garçons et filles vulnérables déplacés à l’interne ou rentrés au pays à des modes de subsistance pour leur permettre de satisfaire leurs besoins essentiels; 2) accès accru équitable et durable à des installations d’approvisionnement en eau potable et d’assainissement, ainsi que des pratiques d’hygiène améliorées. Résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004370001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – Acute humanitarian needs remain high in Somalia due to ongoing conflict and insecurity, displacement, poor basic services, food insecurity, malnutrition, and climatic variability. In recent months, Al Shabaab has regained control of several towns in south and central Somalia, leading to new displacement and concerns over humanitarian access in these areas. More than six million people, including more than one million internally displaced persons, require humanitarian assistance. Several seasons of severe drought have led to the very real fear that the country could slide into famine in 2017. With GAC’s support, CARE Canada is providing water and sanitation, protection, and livelihoods support to an estimated 52,000 drought- and conflict-affected internally displaced persons (IDPs), returnees, and host community members in the Kismayo, Badhaadhe, and Afmadhow districts of the Lower Juba region in Somalia.Mars 2017 – Les besoins humanitaires aigus demeurent élevés en Somalie en raison du conflit et de l’insécurité qui perdurent, des déplacements, de la médiocrité des services de base, de l’insécurité alimentaire, de la malnutrition et de la variabilité climatique. Au cours des derniers mois, Al Shabaab a repris le contrôle de plusieurs villes du sud et de la Somalie centrale, ce qui a entraîné de nouveaux déplacements et des inquiétudes en ce qui concerne l'accès à l’aide humanitaire dans ces régions. Plus de six millions de personnes, dont plus d'un million de personnes déplacées, ont besoin d'aide humanitaire. En raison des nombreuses saisons de grande sécheresse qu’a connues le pays, il est fortement à craindre que le pays se dirige vers une famine en 2017. Grâce au soutien d’AMC, CARE Canada fournit de l’eau et des services d’assainissement, de protection et de soutien aux moyens de subsistance à quelque 52 000 personnes déplacées à l’intérieur du pays en raison du conflit, personnes rapatriées et membres des collectivités d’accueil dans les districts Kismayo, Badhaadhe et Afmadhow de la région du Bas Djouba en Somalie.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.002070 41.6614400.590900 41.786180-0.376680 42.009350170000016000004300000.001700000.001000000.001600000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to safe water and sanitation; and (2) improved food security and household resilience amongst drought-affected IDP, returnee, and host community households. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Les résultats attendus pour ce projet comprennent : 1) l’amélioration de l’accès à l’eau potable et à l’assainissement; 2) l’amélioration de la sécurité alimentaire et de la résilience des personnes déplacées à l’intérieur du pays en raison de la sécheresse, des personnes rapatriées et des ménages des collectivités d’accueil. Résultat ultime escompté : Des vies sont sauvées, la souffrance est allégée et la dignité est protégée dans les pays qui vivent des crises humanitaires ou qui souffrent d’insécurité alimentaire.CA-3-D004371001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)As of March 2017, humanitarian needs in Sudan are mainly caused by the effects of armed conflict, which drives displacement and food insecurity. In 2016, Sudan experienced a significant inflow of refugees and asylum seekers from South Sudan. As of the beginning of 2017 there are 314,000 South Sudanese in Sudan and the number is expected to grow. Food insecurity and malnutrition constitute a nationwide crisis, with 11 out of the 18 states in Sudan experiencing Global Acute Malnutrition rates at or above the emergency threshold of 15%. Humanitarian needs in Darfur, South Kordofan and Blue Nile States remain high, with 5.8 million people considered to be in need of humanitarian assistance in 2016 compared to 5.4 million in 2015. With GAC’s support, CARE is providing emergency water, sanitation, hygiene and nutrition services for up to 113,000 conflict-affected people in East and South Darfur, Sudan. Project activities include: (1) rehabilitating existing water sources to provide 113,000 beneficiaries with 7.5-15 litres of water/person/day; (2) constructing or rehabilitating 306 latrines for vulnerable users; (3) treating 3,840 children through support to six Outpatient Therapeutic Program and Supplementary Feeding Program sites; (4) engaging 1,000 men and boys in Infant and Young Child Feeding discussion sessions.Depuis mars 2017, les besoins humanitaires au Soudan sont principalement causés par les effets du conflit armé, qui provoque les déplacements et l'insécurité alimentaire. En 2016, le Soudan a connu un afflux important de réfugiés et de demandeurs d'asile en provenance du Soudan du Sud. Au début de 2017, il y a 314 000 Sud-Soudanais au Soudan et ce nombre devrait augmenter. L'insécurité alimentaire et la malnutrition constituent une crise nationale, 11 des 18 États du Soudan connaissant des taux de malnutrition aiguë globale égale ou supérieure au seuil d'urgence de 15 %. Les besoins humanitaires dans les États du Darfour, du Kordofan du Sud et du Nil Bleu restent élevés, 5,8 millions de personnes ayant besoin d'une aide humanitaire en 2016 contre 5,4 millions en 2015. Avec l’aide d’AMC, CARE fournit des services d'urgence en matière d’approvisionnement en eau, d'assainissement, d'hygiène et de nutrition à 113 000 personnes touchées par le conflit dans l'Est et le Sud Darfour, au Soudan. Les activités du projet comprennent : (1) réhabiliter les sources d'eau existantes pour fournir à 113 000 bénéficiaires de 7,5 à 15 litres d'eau par personne et par jour ; (2) construire ou réhabiliter 306 latrines pour les utilisateurs vulnérables ; (3) traiter 3 840 enfants en soutenant six sites du programme thérapeutique ambulatoire et du programme alimentaire complémentaire ; (4) impliquer 1 000 hommes et garçons dans des séances de discussion sur l'alimentation du nourrisson et du jeune enfant.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.500000 24.66667011.166670 26.500000160000016000003200000.001600000.001600000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe water supply, sanitation and hygiene facilities and supplies for women, men, girls and boys in internally displaced people and refugee camps, and affected host communities; and (2) increased access to high-quality interventions aimed at preventing, identifying and treating severe and moderate acute malnutrition among children, pregnant/ lactating women and other vulnerable groups. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated, and human dignity maintained in Sudan conflict affected population including internally displaced people and host communities.Les résultats immédiats attendus de ce projet sont les suivants : (1) amélioration de l'accès des femmes, des hommes, des filles et des garçons des personnes déplacées et des camps de réfugiés, ainsi que des communautés hôtes touchées, à l'approvisionnement en eau potable, à l'assainissement et aux installations et fournitures sanitaires ; et (2) amélioration de la qualité des interventions visant à prévenir, identifier et traiter la malnutrition aiguë sévère et modérée des enfants, des femmes enceintes ou allaitantes et d'autres groupes vulnérables. Le résultat final escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine des populations touchées par le conflit au Soudan, y compris les personnes déplacées et les communautés hôtes.CA-3-D004372001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - Yemen has been suffering from a significant and prolonged humanitarian crisis, even before the escalation of the conflict in mid-March 2015. Humanitarian partners estimate that in 2017 there will be 18.8 million people in Yemen who need humanitarian assistance, including 10.3 million that require immediate life-saving assistance. More than 3 million people have been displaced and basic service provision is collapsing. According to the Famine Early Warning Systems Network, between 7 million and 10 million people in Yemen have no access to safe, sufficient and nutritious food. Malnutrition has soared by more than 60 percent since late 2015, and is affecting over 3 million people, including 460,000 severely malnourished children. Many health facilities have been destroyed and humanitarian access remains a significant challenge. With GAC’s support, CARE Canada is providing emergency water, sanitation, hygiene, health and livelihoods support for up to 26,739 vulnerable individuals in the governorate of Taiz and Ibb. Some of the project components specifically target women and children and all of its components seek to serve the most vulnerable, including women-headed households, those with special needs, and the elderly. Project activities include: (1) providing cash assistance to enable beneficiaries to meet their basic needs; (2) rehabilitating or establishing water sources and latrines in rural communities; and (3) training of community health workers on clean and safe birthing processes.Mars 2017 – Le Yémen est aux prises avec une crise humanitaire grave et persistante, qui sévissait même avant que le conflit ne dégénère, vers le milieu du mois de mars 2015. En 2017, il y aura, selon des partenaires en matière d’aide humanitaire, 18,8 millions de personnes au Yémen qui auront besoin d’une aide humanitaire, dont 10,3 millions nécessitant une assistance immédiate au titre des besoins de première nécessité. Plus de trois millions de personnes ont été déplacées, et la prestation de services de base n’est plus assurée. Selon le Famine Early Warning Systems Network, entre 7 millions et 10 millions de personnes dans ce pays n’ont pas accès à des aliments sains, nutritifs et en quantité suffisante. La malnutrition a augmenté de plus de 60 % depuis la fin de 2015, et plus de 3 millions de personnes en souffrent, dont 460 000 enfants gravement sous alimentés. De nombreux établissements de santé ont été détruits, et l’accès des secours humanitaires demeure très difficile. Avec l’aide d’AMC, CARE Canada fournit une aide d’urgence en ce qui touche l’approvisionnement en eau, les installations sanitaires, l’hygiène et les moyens de subsistance, dont bénéficient jusqu’à 26 739 personnes vulnérables dans les gouvernorats de Taiz et Ibb. Certains volets du projet visent spécifiquement les femmes et les enfants, et, dans tous les volets, on s’efforce de fournir des services aux personnes les plus vulnérables, notamment les ménages dirigés par des femmes, les personnes ayant des besoins spéciaux et les aînés. Les activités menées dans le cadre du projet comprennent : 1) l’octroi d’une aide financière pour permettre aux bénéficiaires de combler leurs besoins de base; 2) l’aménagement ou la remise en état de sources d’eau et de latrines dans les collectivités rurales; 3) la formation des travailleurs du domaine de la santé communautaire sur les pratiques d’accouchement sécuritaires et hygiéniques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.000000 44.16667013.500000 44.00000020000003000000.002000000.001000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water and sanitation facilities; (2) increased access to hygiene supplies; (3) increased access to essential relief items; and (4) improved reproductive health services. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à de l’eau potable et à des installations sanitaires; 2) un accès accru aux fournitures d’hygiène; 3) l’élargissement de l’accès aux articles de première nécessité; 4) l’amélioration des services de santé génésique. Le résultat ultime escompté est : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays qui font face à des crises humanitaires ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004373001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - Haiti continues to be affected by a convergence of humanitarian crises, aggravated by a category four hurricane that hit the country in October 2016. Hurricane Matthew caused the largest humanitarian crisis in Haiti since the 2010 earthquake, adding to pre-existing humanitarian needs, including those caused by the ongoing cholera epidemic and recent droughts related to the El Niño phenomenon. An estimated 2.7 million people are in need of humanitarian assistance in 2017. This includes 1.4 million people in areas affected by Hurricane Matthew who still need food, water and sanitation, shelter and livelihoods. Cholera also remains a major threat to hundreds of thousands of families, particularly with the resurgence of the disease since May 2016. With GAC's support, the Centre for International Studies and Cooperation (CECI) is supporting the repair of damaged homes, improving access to safe drinking water and helping to restore livelihoods for up to 22,250 people affected by Hurricane Matthew in the Grande Anse and Sud departments. Project activities include: (1) distributing up to 900 hygiene kits; (2) supporting the repair of up to 540 damaged houses; (3) distributing seeds and tool kits to up to 1,400 farmers who lost their crops and agricultural equipment; and (4) providing small cash grants to up to 300 vulnerable women who lost their livelihoods as a result of the hurricane.Mars 2017 - Haïti continue d'être touché par une convergence de crises humanitaires, aggravée par un ouragan de catégorie 4 qui a frappé le pays en octobre 2016. L'ouragan Matthew a provoqué la plus grande crise humanitaire en Haïti depuis le tremblement de terre de 2010, s'ajoutant aux besoins humanitaires préexistants, notamment ceux causés par l'épidémie de choléra et les récentes sécheresses liées au phénomène El Niño. On estime à 2,7 millions le nombre de personnes ayant besoin d'aide humanitaire en 2017. Cela inclut 1,4 million de personnes dans les zones touchées par l'ouragan Matthew qui ont encore besoin de nourriture, d'eau et d'assainissement, d'abris et de moyens de subsistance. Le choléra demeure également une menace majeure pour des centaines de milliers de familles, en particulier avec la résurgence de la maladie depuis mai 2016. Avec l’appui du AMC, le Centre d’étude et de coopération internationale (CECI) soutient la réparation des maisons endommagées, l'amélioration de l'accès à l'eau potable et le rétablissement des moyens de subsistance de 22 250 personnes affectées par l'ouragan Matthew dans les départements de Grande Anse et du Sud. Les activités du projet comprennent : 1) distribuer jusqu'à 900 trousses d'hygiène; 2) appuyer la réparation de jusqu'à 540 maisons endommagées; 3) distribuer des semences et des trousses d'outils à jusqu'à 1 400 agriculteurs qui ont perdu leurs récoltes et leur matériel agricole 4) accorder de petites subventions en espèces à 300 femmes vulnérables qui ont perdu leurs moyens de subsistance à cause de l'ouragan. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCECI - Centre for International Studies and CooperationCECI - Centre d'étude et de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.300000 -73.73333018.500000 -74.08333015000001500000.001500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to rehabilitated housing for families affected by Hurricane Matthew; (2) increased access to safe drinking water and adequate sanitation facilities; and (3) improved livelihoods. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) a amélioré l'accès des familles touchées par l'ouragan Matthew à des logements remis en état; 2) a amélioré l'accès à l'eau potable et à des installations sanitaires adéquates; 3) a amélioré les moyens de subsistance. Le résultat ultime escompté est : des vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité humaine préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004374001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Since internal conflict erupted in March 2013, the humanitarian situation in the Central African Republic (CAR) deteriorated rapidly, as inter-communal violence spun out of control and led to thousands of deaths, massive human displacement, and grave human rights abuses. Elections in March 2016 saw the introduction of a new President in CAR that brought a welcome yet short lived calm to the country. Despite the presence of a United Nations peacekeeping mission (MINUSCA), communities across CAR continue to be plagued by violence, armed criminality, and widespread humanitarian needs. Violence flared up again in the fall of 2016 after the head of the armed forces was assassinated in the capital. At present, more than 2.2 million people, more than half the population, require humanitarian assistance, over 434,000 people are internally displaced, and over 462,000 are living in neighbouring countries as refugees. High levels of instability and looting are hindering partners’ ability to respond to needs relating to widespread food insecurity, high levels of child malnutrition, and high maternal and child mortality rates. With GAC’s support, Concern Worldwide is improving the health and wellbeing of extremely poor and vulnerable crisis-affected households in the Lobaye region of Central African Republic, benefitting up to 60,950 people. The project focuses on enhancing access to clean water and sanitation services, providing health and nutrition services, improving feeding and hygiene practices, and supporting agricultural production and income levels. Project activities include: (1) constructing or protecting up to 9 water points; (2) constructing 4 latrine blocks for health facilities; (3) completing a community-based hygiene campaign targeting up to 3,000 households; (4) supporting up to nine health facilities to provide primary health care services for up to 1,750 children five years old or younger; (5) providing support and equipment to health centres to provide vaccinations for up to 4,200 children and up to 1,400 women; (6) treating up to 1,200 children suffering from severe and moderate acute malnutrition; (7) providing seeds and tools as well as training for up to 2,800 vulnerable households; and (8) providing cash transfers to up to 1,500 households.Depuis l’éclatement de la violence interne en mars 2013, la situation humanitaire en République centrafricaine (RCA) s’est rapidement détériorée alors que la violence intercommunautaire a dégénéré et a causé des milliers de décès, un déplacement massif des populations et de graves violations des droits de la personne. Après l’élection du nouveau président de la RCA en mars 2016, le pays a connu une période de calme salutaire mais brève. Malgré la présence d’une mission de maintien de la paix des Nations Unies (MINUSCA), les collectivités en RCA continuent d’être aux prises avec des actes de violence, des crimes armés et d’énormes besoins humanitaires. La violence s’est de nouveau manifestée à l’automne 2016, après l’assassinat dans la capitale du chef des forces armées. À l’heure actuelle, plus de 2,2 millions de personnes, soit plus de la moitié de la population, doivent recourir à l’aide humanitaire, plus de 434 000 personnes sont déplacées à l’intérieur du pays et plus de 462 000 vivent dans des pays voisins à titre de réfugiés. Le haut niveau d’instabilité et le pillage entravent la capacité des partenaires à répondre aux besoins liés à l’insécurité alimentaire généralisée, aux niveaux élevés de malnutrition chez les enfants et au taux élevé de mortalité maternelle et infantile. Grâce au soutien d’AMC, Concern Worldwide améliore la santé et le bien-être de ménages extrêmement pauvres et vulnérables touchés par la crise dans la région de la Lobaye de la République centrafricaine, ce qui profite à quelque 60 950 personnes. Ce projet se concentre à accroître l’accès à des services d’approvisionnement en eau potable et d’assainissement, à fournir des services de santé et de nutrition, à améliorer les pratiques d’alimentation et d’hygiène, et à soutenir la production agricole et les niveaux de revenus. Parmi les activités du projet, mentionnons les suivantes : (1) la construction ou la protection de près de neuf points d’eau; (2) la construction de quatre latrines dans des établissements de santé; (3) la réalisation d’une campagne d’hygiène communautaire visant quelque 3 000 ménages; (4) l’offre de soutien à près de neuf établissements de santé, qui fourniront des services de soins de santé primaires à quelque 1 750 enfants âgés de cinq ans et moins; (5) l’offre de soutien et de matériel à des centres de santé, qui fourniront des services de vaccination à quelque 4 200 enfants et 1 400 femmes; (6) le traitement de quelque 1 200 enfants souffrant de malnutrition aiguë modérée et sévère; (7) la fourniture de semences et d’outils, et de formation, à quelque 2 800 ménages vulnérables; (8) l’offre de transferts de fonds à quelque 1 500 ménages.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaConcern WorldwideConcern WorldwideForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.166670 17.66667016000001600000.001600000.00The expected outcomes for this project include: (1 increased access to safe drinking water and sanitation facilities and improved hygiene; (2) increased access to basic health care; (3) increased access to interventions aimed at preventing, identifying, and treating severe and moderate acute malnutrition among children; and (4) increased access to interventions designed to promote greater self-sufficiency and reduce negative coping strategies. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : (1) un accès accru à des services d’approvisionnement en eau potable et d’assainissement et une meilleure hygiène; (2) un accès accru à des soins de santé de base; (3) un accès accru à des interventions qui visent à prévenir, à dépister et à traiter la malnutrition aiguë modérée et sévère chez les enfants; et (4) un accès accru à des interventions visant à favoriser l’autonomie et à réduire les stratégies d’adaptation négatives. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004375001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – While Ethiopia continues to battle the residual humanitarian and recovery needs arising from the 2015-2016 El Niño-induced drought, below average rains in the southern and eastern parts of the country have led to new symptoms of drought in these areas. Current assessments indicate that 5.6 million people require food assistance; 300,000 children face acute malnutrition; 9.2 million people are without safe drinking water, and 2.4 million households need livestock support. In addition, Ethiopia also hosts the second largest number of refugees in Africa, more than 820,000 people, from Eritrea, Somalia, South Sudan, Sudan, and several other countries. With GAC’s support, Concern Worldwide is providing nutrition support to an estimated 26,000 acutely malnourished South Sudanese refugees and host community members living in or around the Pugnido I refugee camp in the Gambella region of Ethiopia.Mars 2017 – L’Éthiopie tente toujours de répondre aux besoins résiduels en matière d’aide humanitaire et de rétablissement qui découlent de la sécheresse causée par El Niño en 2015-2016, mais le pays doit maintenant composer avec des quantités de pluie inférieures à la moyenne dans les régions du Sud et de l’Est du pays, ce qui laisse présager de nouvelles sécheresses dans ces régions. Selon les évaluations actuelles, 5,6 millions de personnes ont besoin d’une aide alimentaire; 300 000 enfants sont menacés de malnutrition aiguë; 9,2 millions de personnes n’ont pas d’eau potable et 2,4 millions de ménages ont besoin de soutien pour leur bétail. En outre, l'Éthiopie accueille le deuxième plus important contingent de réfugiés en Afrique (plus de 820 000 personnes) provenant de l’Érythrée, la Somalie, le Soudan du Sud, le Soudan et plusieurs autres pays. Grâce au soutien d’AMC, Concern Worldwide fournit un soutien nutritionnel à quelque 26 000 réfugiés du Soudan du Sud souffrant de malnutrition aiguë et aux membres des collectivités d'accueil vivant dans le camp de réfugiés de Pugnido I dans la région Gambella de l'Éthiopie ou autour de ce camp.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaConcern WorldwideConcern WorldwideForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.833333 34.50000015000001500000.001500000.00The expected outcome for this project is improved access to treatment for acute malnutrition amongst South Sudanese refugees in Ethiopia. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Le résultat attendu pour ce projet est un meilleur accès au traitement de la malnutrition aiguë pour les réfugiés du Soudan du Sud en Éthiopie. Résultat ultime escompté : Des vies sont sauvées, la souffrance est allégée et la dignité est protégée dans les pays qui vivent des crises humanitaires ou qui souffrent d’insécurité alimentaire.CA-3-D004377001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)As of March 2017, an estimated 7.5 million people across South Sudan are in need of humanitarian assistance and protection across the country as a result of armed conflict, inter-communal violence, economic crisis, disease outbreaks and climatic shocks. Approximately 1.85 million people are internally displaced within South Sudan and over 1.4 million South Sudanese have sought protection in neighbouring countries. The civil war, as well as erratic rainfall in some areas, have resulted in 4.6 million people projected to require food assistance, with malnutrition rates over emergency thresholds. Outbreaks of cholera, measles, and hepatitis E have strained an already overwhelmed health system. Humanitarian access remains restricted in many conflict areas and large numbers of people are accessible only by air drops. With GAC's support, Concern Worldwide is helping to improve health and living conditions for up to 91,679 vulnerable internally displaced and vulnerable conflict-affected people in Unity State and Central Equatoria State, South Sudan. Project activities include: (1) rehabilitating two boreholes for 28,800 people in the Bentiu Protection of Civilians site and ten water points for 5,000 people in Guit and Rubkona counties; (2) constructing 200 communal latrines benefitting up to 36,000 people and providing hygiene promotion training; (3) delivering quality outpatient therapeutic programs, targeted supplementary feeding programs and infant and young child feeding services at seven nutrition sites for 11,179 malnourished children under five years of age and 1,265 pregnant and lactating women; (4) promoting improved Infant and Young Child Feeding knowledge through 2,680 mother-to-mother support group sessions led by 83 lead mothers.En mars 2017, on estime que 7,5 millions de personnes dans le Soudan du Sud ont besoin d'aide humanitaire et de protection dans tout le pays en raison de conflits armés, de violences intercommunautaires, de crises économiques, de flambées de maladies et de chocs climatiques. Environ 1,85 million de personnes sont déplacées à l'intérieur du Soudan du Sud et plus de 1,4 million de Soudanais du Sud ont cherché refuge dans les pays voisins. La guerre civile, ainsi que des précipitations irrégulières dans certaines régions, ont fait que 4,6 millions de personnes devraient avoir besoin d'une aide alimentaire, les taux de malnutrition dépassant les seuils d'urgence. Les épidémies de choléra, de rougeole et d'hépatite E ont mis à rude épreuve un système de santé déjà débordé. L'accès humanitaire reste limité dans de nombreuses zones de conflit et un grand nombre de personnes ne sont accessibles que par largage. Avec l’aide d’AMC, Concern Worldwide aide à améliorer la santé et les conditions de vie de 91 679 personnes vulnérables déplacées et touchées par le conflit dans l'État d'Unity et l'État d'Equatoria-Central, au Soudan de Sud. Les activités du projet comprennent : (1) réhabilitation de deux forages pour 28 800 personnes sur le site de protection des civils au Bentiu et de dix points d'eau pour 5 000 personnes dans les comtés de Guit et Rubkona ; (2) construction de 200 latrines communautaires au profit de 36 000 personnes et formation à l'hygiène ; (3) exécution de programmes thérapeutiques ambulatoires de qualité, programmes ciblés de nutrition complémentaire et services de nutrition infantile et juvénile dans sept sites de nutrition pour 11 179 enfants de moins de cinq ans souffrant de malnutrition et 1 265 femmes enceintes et allaitantes ; (4) promouvoir l'amélioration des connaissances en matière d'alimentation des jeunes enfants grâce à 2 680 séances de groupe de soutien de mère à mère animées par 83 mères.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaConcern WorldwideConcern WorldwideForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.650000 29.8500004.750000 31.00000018000001800000.001800000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to safe drinking water and sanitation facilities; (2) improved hygiene behaviours in target communities; (3) increased access to interventions aimed at preventing, identifying and treating severe and moderate acute malnutrition among children under five and pregnant and lactating women. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : (1) amélioration de l'accès à l'eau potable et aux installations sanitaires ; (2) amélioration des comportements en matière d'hygiène dans les communautés cibles ; (3) accès accru aux interventions visant à prévenir, identifier et traiter la malnutrition aiguë sévère et modérée chez les enfants de moins de cinq ans et les femmes enceintes et allaitantes. Le résultat ultime escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004379001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - The conflict between Boko Haram and Nigerian armed forces has devastated communities in north-eastern Nigeria. As access for humanitarian workers to the region improved throughout 2016, the scope of the crisis became more apparent. Overall, the crisis is directly affecting more than 26 million people in Nigeria, of which it is estimated that 14 million will require humanitarian assistance in 2017. Assistance for basic survival and protection is vital for displaced populations, host communities and vulnerable people across the north-east. With GAC’s support, the International Rescue Committee is helping to assist up to 130,000 conflict-affected people in Borno state. Project activities include: (1) supporting up to ten health facilities in providing quality primary health care, benefiting up to 35,000 people; (2) providing mobile clinics to offer effective and scalable treatment for common diseases, benefiting up to 40,800 people; (3) screening up to 102,797 children under the age of five for malnutrition; (4) constructing or rehabilitating water points, benefiting up to 72,500 people; and (5) constructing ventilated improved pit (VIP) latrines, benefiting up to 500 households.Mars 2017 - le conflit entre Boko Haram et les forces armées nigérianes a dévasté les communautés dans le nord-est du Nigeria. Alors que l’accès pour les travailleurs humanitaires dans la région s’améliorait tout au long de 2016, l’ampleur de la crise est devenue plus apparente. Dans l’ensemble, la crise affecte directement plus de 26 millions de personnes au Nigeria, dont on estime que 14 millions auront besoin d’aide humanitaire en 2017. L’aide à la survie et la protection sont vitales pour les populations déplacées, les communautés d’accueil et les personnes vulnérables à travers le nord-est. Avec le support d’AMC, International Rescue Committee adresse les besoins humanitaires urgents de jusqu’à 130 000 personnes affectées par le conflit dans l’État de Borno. Les activités du projet incluent : 1) le support d’au plus dix centres de santé pour la provision de soins de santé primaire, bénéficiant jusqu’à 35 000 personnes; 2) la provision de cliniques mobiles offrant des traitements efficaces et évolutifs pour les maladies courantes, bénéficiant jusqu'à 40 800 personnes; 3) le dépistage de la malnutrition chez jusqu'à 102 797 enfants âgés de moins de cinq ans; 4) la construction ou la réhabilitation de points d’eau, bénéficiant jusqu'à 72 500 personnes; et 5) la construction de latrines améliorées à fosse ventilée, bénéficiant jusqu'à 500 foyers.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Rescue CommitteeInternational Rescue CommitteeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.500000 13.000000200000020000004000000.002000000.002000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to effective treatment for common diseases; (2) improved nutrition status of children under five years through the prevention, detection and treatment of malnutrition; (3) increased access and use of safe drinking water; and (4) reduced risk of water, sanitation and hygiene-related diseases. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru au traitement efficace des maladies courantes; 2) une amélioration du statut nutritionnel des enfants de moins de cinq ans grâce à la prévention, la détection et le traitement de la malnutrition; 3) une amélioration de l’accès et de l’utilisation de l’eau potable; et 4) une réduction du risque de maladies liées à l’eau, l’assainissement et l’hygiène. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004380001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - Yemen has been suffering from a significant and prolonged humanitarian crisis, even before the escalation of the conflict in mid-March 2015. Humanitarian partners estimate that in 2017 there will be 18.8 million people in Yemen who need humanitarian assistance, including 10.3 million that require immediate life-saving assistance. More than 3 million people have been displaced and basic service provision is collapsing. According to the Famine Early Warning Systems Network, between 7 million and 10 million people in Yemen have no access to safe, sufficient and nutritious food. Malnutrition has soared by more than 60 percent since late 2015, and is affecting over 3 million people, including 460,000 severely malnourished children. Many health facilities have been destroyed and humanitarian access remains a significant challenge. With GAC’s support, Islamic Relief Canada is providing emergency water, sanitation, hygiene, nutrition assistance and livelihoods support for up to 60,036 vulnerable people in Abyan and Hodeida governorates. Project activities include: (1) rehabilitating gender-sensitive water sources and sanitation facilities in consultation with women and girls; (2) establishing feeding programs for malnourished children and pregnant and lactating women; and (3) providing livelihoods opportunities through a cash-for-work project for the rehabilitation of water and sanitation facilities in communities and health facilities.Mars 2017 – Le Yémen est aux prises avec une crise humanitaire grave et persistante, qui sévissait même avant que le conflit ne dégénère, vers le milieu du mois de mars 2015. En 2017, il y aura, selon des partenaires en matière d’aide humanitaire, 18,8 millions de personnes au Yémen qui auront besoin d’une aide humanitaire, dont 10,3 millions nécessitant une assistance immédiate au titre des besoins de première nécessité. Plus de trois millions de personnes ont été déplacées, et la prestation de services de base n’est plus assurée. Selon le Famine Early Warning Systems Network, entre 7 millions et 10 millions de personnes dans ce pays n’ont pas accès à des aliments sains, nutritifs et en quantité suffisante. La malnutrition a augmenté de plus de 60 % depuis la fin de 2015, et plus de 3 millions de personnes en souffrent, dont 460 000 enfants gravement sous alimentés. De nombreux établissements de santé ont été détruits, et l’accès des secours humanitaires demeure très difficile. Avec l’aide d’AMC, Islamic Relief Canada fournit une aide d’urgence en ce qui touche l’approvisionnement en eau, les installations sanitaires, l’hygiène, l’aide nutritionnelle et les moyens de subsistance, dont bénéficient jusqu’à 60 036 personnes vulnérables dans les gouvernorats d’Abyan et de Hodeida. Les activités menées dans le cadre du projet comprennent : 1) la remise en état de sources d’eau et d’installations sanitaires tenant compte de la spécificité des sexes, en consultation avec les femmes et les filles; 2) l’établissement de programmes nutritionnels à l’intention des enfants sous alimentés et des femmes enceintes ou allaitantes; 3) l’octroi d’une aide au titre des moyens de subsistance dans le cadre d’un projet d’activités de travail contre rémunération visant à remettre en état des établissements de santé ainsi que des sources d’eau et des installations sanitaires dans des collectivités.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIslamic Relief CanadaIslamic Relief CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.917320 43.19279013.629100 46.12600015000001500000.001500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water and sanitation facilities; (2) increased access to livelihoods opportunities to purchase essential relief items; and (3) increased access to interventions aimed at preventing, identifying and treating malnutrition among children. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à de l’eau potable et à des installations sanitaires; 2) un accès accru à des moyens de subsistance afin de pouvoir acheter des articles de première nécessité; 3) un meilleur accès à des interventions visant à prévenir, à repérer et à traiter des cas de malnutrition chez les enfants. Le résultat ultime escompté est : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays qui font face à des crises humanitaires ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004381001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - A peace agreement was signed between the Government of Colombia and the Revolutionary Armed Forces of Colombia (FARC), ending over 50 years of conflict, which had a significant impact on the country and displaced an estimated 7.5 million people. Nonetheless, populations continue to suffer the consequences of conflict and other acts of violence by other armed groups, such as displacement, sexual violence and restricted access to basic services. In 2016, over 2.5 million people were affected by mobility restrictions and constraints to access assistance and basic services. Close to 4.9 million people remain in need of humanitarian assistance as a result of violence, conflict and natural disasters. Main humanitarian needs include access to safe water, adequate sanitation and hygiene systems, health care services in rural areas as well as protection services. With GAC’s support, Doctors of the World Canada helps improve access to basic health care, psychosocial support services, safe drinking water and treatment for malnutrition for up to 8,000 vulnerable people. Project activities include: (1) establishing mobile health clinics to provide primary health care services, including psychosocial support, in remote communities; (2) providing nutritional screening and follow-up for up to 1,350 children and 150 pregnant or breastfeeding women; (3) distributing up to 200 water filters and 700 mosquito nets to communities most affected by waterborne diseases; and (4) improving access to medical, psychological and legal care for up to 500 survivors of sexual and gender-based violence.Mars 2017 - Un accord de paix a été signé entre le Gouvernement colombien et les Forces armées révolutionnaires de Colombie (FARC) fin 2016, mettant fin à plus de 50 ans de conflit qui a eu un impact significatif sur le pays et a mené au déplacement de 7,5 millions de personnes. Néanmoins, les populations continuent de subir les conséquences des conflits et d'autres actes de violence de groupes armés menant à des déplacements de population, des cas de violence sexuelle et un accès restreint aux services de base. En 2016, plus de 2,5 millions de personnes ont été touchées par des restrictions de mouvement menant ainsi à un accès limité à l'assistance et aux services de base. Près de 4,9 millions de personnes nécessitent de l’aide humanitaire en raison de la violence, de conflits et de catastrophes naturelles. Les principaux besoins humanitaires incluent l'accès à l'eau potable, à des systèmes d'assainissement et d'hygiène adéquats, aux services de santé dans les zones rurales et aux services de protection. Avec le soutien d'AMC, Médecins du Monde Canada aide à améliorer l'accès aux soins de santé de base, aux services de soutien psychosocial, à l'eau potable et au traitement de la malnutrition pour près de 8 000 personnes vulnérables. Les activités de ce projet comprennent : 1) établir des cliniques mobiles pour fournir des services de soins de santé primaires, y compris un soutien psychosocial, dans les communautés isolées; 2) le dépistage et le suivi nutritionnel de 1 350 enfants et de 150 femmes enceintes ou allaitantes; 3) distribuer 200 filtres à eau et 700 moustiquaires aux communautés les plus touchées par les maladies d'origine hydrique; 4) améliorer l'accès aux soins médicaux, psychologiques et juridiques pour 500 victimes de violences sexuelles et sexistes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors of the World CanadaMédecins du Monde CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.000000 -73.250000700000700000.00700000.00The expected outcomes of this project include: (1) increased access to healthcare, nutrition and psychosocial support; (2) increased access to safe drinking water and reduced incidence of water-borne diseases; and (3) improved access to medical, psychological and legal services for survivors of sexual and gender-based violence. The expected ultimate outcome is to save lives, alleviate suffering and maintained human dignity in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès élargi à des soins de santé, à des services de nutrition et à un soutien psychosocial; 2) accès accru à de l’eau potable et incidence réduite des maladies d’origine hydrique; 3) accès amélioré à des services médicaux, psychologiques et juridiques aux survivant(e)s de violence sexuelle et sexiste. Le résultat ultime escompté est de sauver des vies, atténuer la souffrance et préserver la dignité humaine dans les pays qui font face à des crises humanitaires ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004383001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – Armed conflict in eastern Ukraine started in May 2014. By now, 4.4 million people are affected by the conflict, with no hopes for a quick end to their suffering. The humanitarian situation remains highly concerning as the situation in eastern Ukraine remains unstable and volatile. People displaced by the clashes between separatists and the Ukrainian army face shortages in essentials such as medicine, health care, basic household items, clean water and shelter. Some 3.8 million people are in need of humanitarian assistance. With GAC’s support, Doctors of the World Canada is helping to provide emergency medical care for up to 26,330 vulnerable people in the Luhansk Oblast. Project activities include: (1) providing primary health care and mental health and psychosocial support through a mobile unit in communities with little or no access to healthcare; (2) distributing essential medicines and medical equipment to selected health facilities; and (3) conducting awareness session to improve understanding and awareness on mental health issues and psychosocial support, particularly to help survivors of gender-based violence.Mars 2017 - Le conflit armé dans l’est de l’Ukraine a débuté en mai 2014. Jusqu’ici, 4,4 millions de personnes ont été touchées par ce conflit, et rien ne laisse penser que leurs difficultés pourraient bientôt prendre fin. Sur le plan humanitaire, la situation demeure très inquiétante, car l’instabilité et la volatilité demeurent bien présentes dans cette région. Les personnes déplacées à la suite des affrontements entre les séparatistes et l’armée ukrainienne doivent composer avec des pénuries de produits et services essentiels, comme des médicaments, des services de soins de santé d’urgence, des articles ménagers de première nécessité, de l’eau potable et des abris. Il y a environ 3,8 millions de personnes qui ont besoin d’une aide humanitaire. Avec le soutien d’AMC, Médecins du monde Canada contribue à la prestation de services de soins médicaux d’urgence dont bénéficient jusqu’à 26 330 personnes vulnérables de l’oblast de Luhansk. Les activités menées dans le cadre du projet comprennent : 1) la prestation de soins de santé primaires ainsi que de services de soutien psychosocial et de soutien en santé mentale par une unité mobile dans des collectivités qui ont difficilement accès à des soins de santé; 2) la distribution de médicaments et de matériel médical essentiels dans des établissements de santé sélectionnés; 3) la tenue de séances de sensibilisation pour contribuer à la compréhension et à la conscientisation en ce qui a trait aux enjeux reliés à la santé mentale ainsi qu’au soutien psychosocial, en particulier pour aider les personnes ayant survécu à la violence fondée sur le sexe.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors of the World CanadaMédecins du Monde CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G249.000000 39.00000012500001250000.001250000.00The expected outcome for this project is increased access to basic healthcare. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Le résultat immédiat escompté de ce projet comprend un accès accru à des soins de santé de base. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D004384001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – In late 2016, a peace agreement was signed between the Government of Colombia and the Revolutionary Armed Forces of Colombia (FARC), ending over fifty years of conflict, which had a significant impact on the country and displaced an estimated 7.5 million people. Nonetheless, populations continue to suffer the consequences of conflict and other acts of violence by other armed groups, such as displacement, sexual violence and restricted access to basic services. In 2016, over 2.5 million people were affected by mobility restrictions and constraints to access assistance and basic services. Close to 4.9 million people remain in need of humanitarian assistance as a result of violence, conflict and natural disasters. Main humanitarian needs include access to safe water, adequate sanitation and hygiene systems, health care services in rural areas as well as protection services. With GAC’s support, Doctors Without Borders Canada is increasing access to basic health care and mental health care in the departments of Nariño and Valle del Cauca. Project activities include: (1) providing comprehensive medical care to survivors of sexual and gender-based violence (SGBV); (2) providing mental health care for victims of violence and those suffering from severe mental illness; (3) training health workers and community leaders on psychological first aid and SGBV; and (4) increasing awareness on mental health and SGBV within vulnerable communities and relevant organizations/institutions.Mars 2017 - À la fin de 2016, un accord de paix a été signé entre le gouvernement de la Colombie et les Forces armées révolutionnaires de Colombie (FARC), mettant fin à plus de cinquante ans de conflit, qui a eu un impact important sur le pays et a déplacé environ 7,5 millions de personnes. Néanmoins, les populations continuent de subir les conséquences du conflit et d'autres actes de violence commis par d'autres groupes armés, tels que les déplacements, les violences sexuelles et l'accès restreint aux services de base. En 2016, plus de 2,5 millions de personnes ont été affectées par des restrictions de mobilité et des contraintes d'accès à l'assistance et aux services de base. Près de 4,9 millions de personnes ont toujours besoin d'une aide humanitaire en raison de la violence, des conflits et des catastrophes naturelles. Les principaux besoins humanitaires concernent l'accès à l'eau potable, à des systèmes d'assainissement et d'hygiène adéquats, à des services de soins de santé dans les zones rurales ainsi qu'à des services de protection. Avec le soutien d'AMC, Médecins sans frontières Canada améliore l'accès aux soins de santé de base et aux soins de santé mentale dans les départements de Nariño et de Valle del Cauca. Les activités de ce projet comprennent : 1) fournir des soins médicaux complets aux survivants de la violence sexuelle et sexiste; 2) fournir des soins de santé mentale aux victimes de la violence et aux personnes souffrant de maladies mentales graves; 3) former les travailleurs de la santé et les dirigeants communautaires aux premiers soins psychologiques et à la violence sexuelle et sexiste; 4) accroître la sensibilisation à la santé mentale et à la violence sexuelle et sexiste au sein des communautés vulnérables et des organisations/institutions concernées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.750000 -76.5000001.500000 -78.000000500000500000.00500000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to medical care and mental health care for victims of violence and at-risk individuals; (2) improved health and psychological services; and (3) increased awareness of mental health and SGBV issues. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès aux soins médicaux et aux soins de santé mentale pour les victimes de violence et les personnes à risque; 2) une amélioration des services de santé et des services psychologiques; 3) une sensibilisation accrue aux questions de santé mentale et de violence sexuelle et sexiste. Le résultat final attendu est de sauver des vies, d'alléger les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays en proie à des crises humanitaires ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004385001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - The Democratic Republic of the Congo (DRC) is facing one of the world's gravest and forgotten humanitarian crises, with approximately 7.5 million people in need of humanitarian assistance. Exacerbating factors include extremely low levels of basic services, increasing refugee populations, and the violence perpetrated by approximately 60 different armed groups across the country. At least 1.9 million people in the DRC are internally displaced and a further 475,000 Congolese are living as refugees in neighbouring countries. Approximately 5 million people are food insecure, and acute malnutrition is estimated at 8%. Sexual violence and other abuses related to the violence plaguing vast numbers of civilians remains a significant challenge, particularly in the eastern provinces, making protection a continuing priority. With the support of GAC and other donors, Doctors Without Borders is helping to meet the basic health needs of up to 350,000 conflict-affected people in 17 provinces of the Democratic Republic of the Congo (DRC). Through its support to local hospitals and health centres in this area, Doctors Without Borders is supporting conflict-affected communities to access quality life-saving healthcare. Project activities include: (1) providing primary healthcare to up to 50,000 people; (2) conducting up to 2,000 vaccinations for vulnerable populations; and (3) treating up to 17,000 cases of malaria, cholera and other infectious diseases.Mars 2017 - L’insécurité généralisée et les conflits armés qui sévissent dans la République démocratique du Congo (RDC) ont créé l’une des crises humanitaires les plus longues et les plus complexes du monde, avec 7,5 millions de personnes dans le besoin d’assistance humanitaire en 2017. Cette situation, de même que l’importance des besoins, s’explique par la piètre qualité des services de base, par les populations croissantes de réfugiés et par la violence perpétrée par plus d’une soixantaine de groupes armés surtout dans le pays. Au moins 1,9 millions de personnes ont été déplacées à l’intérieur de leur propre pays, et la RDC abrite aujourd’hui près de 475 000 réfugiés, notamment en provenance du Soudan du Sud, du Burundi, du Rwanda et de la République centrafricaine. Environ 5 millions de personnes dans le pays sont dans une situation de précarité alimentaire, dont 8% sont en situation extrême. La violence sexuelle et d'autres abus liés à la violence qui touchent un grand nombre de civils constituent un défi important, en particulier dans les provinces de l'est, qui rend la protection une priorité constante. Grâce au soutien d’AMC et d’autres donateurs, Médecins Sans Frontières contribue à répondre aux besoins de santé de base de près de 350 000 personnes touchées par des conflits dans 17 provinces de la RDC. Par son appui aux hôpitaux locaux et aux centres de santé dans ces régions, Médecins Sans Frontières porte secours aux collectivités touchées par des conflits pour leur donner accès à des soins de santé vitaux de qualité. Parmi les efforts déployés dans le cadre de ce projet, mentionnons : 1) l’administration de soins de santé primaires pour près de 50 000 personnes; 2) l’administration de jusqu'à 2 000 vaccinations pour les populations vulnérable; 3) le traitement de jusqu’à 17 000 cas de paludisme, le choléra et d'autres maladies infectieuses.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000.001000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to basic health care for the most vulnerable; and (2) improved surveillance, early detection, rapid assessment and effective response to epidemic outbreaks and emergency alerts. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Comme résultats escomptés de ce projet, mentionnons : 1) accès accru à des soins de santé de base; 2) accès accru à des mesures d’intervention visant à prévenir, à dépister et à traiter des épidemies de maladies et les alertes d'urgence. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004386001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – While Ethiopia continues to battle the residual humanitarian and recovery needs arising from the 2015-2016 El Niño-induced drought, below average rains in the southern and eastern parts of the country have led to new symptoms of drought in these areas. Current assessments indicate that 5.6 million people require food assistance; 300,000 children face acute malnutrition; 9.2 million people are without safe drinking water, and 2.4 million households need livestock support. In addition, Ethiopia also hosts the second largest number of refugees in Africa, more than 820,000 people, from Eritrea, Somalia, South Sudan, Sudan, and several other countries. With GAC’s support, Doctors Without Borders Canada is providing emergency health care support to an estimated 724,500 South Sudanese refugees and host community members living in the Gambella region of Ethiopia.Mars 2017 – L’Éthiopie tente toujours de répondre aux besoins résiduels en matière d’aide humanitaire et de rétablissement qui découlent de la sécheresse causée par El Niño en 2015-2016, mais le pays doit maintenant composer avec des quantités de pluie inférieures à la moyenne dans les régions du Sud et de l’Est du pays, ce qui laisse présager de nouvelles sécheresses dans ces régions. Selon les évaluations actuelles, 5,6 millions de personnes ont besoin d’une aide alimentaire; 300 000 enfants sont menacés de malnutrition aiguë; 9,2 millions de personnes n’ont pas d’eau potable et 2,4 millions de ménages ont besoin de soutien pour leur bétail. En outre, l'Éthiopie accueille le deuxième plus important contingent de réfugiés en Afrique (plus de 820 000 personnes) provenant de l’Érythrée, la Somalie, le Soudan du Sud, le Soudan et plusieurs autres pays. Grâce au soutien d’AMC, Médecins sans Frontières fournit un soutien aux soins de santé d’urgence à quelque 724 500 réfugiés du Soudan du Sud et aux membres des collectivités d’accueil vivant dans la région de Gambella en Éthiopie.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.833330 34.50000010000001000000.001000000.00The expected outcome for this project include is improved access to healthcare amongst South Sudanese refugees and host communities in Ethiopia. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Le résultat attendu pour ce projet est l’amélioration de l'accès aux soins de santé pour les réfugiés du Soudan du Sud et les collectivités d’accueil en Éthiopie. Résultat ultime escompté : Des vies sont sauvées, la souffrance est allégée et la dignité est protégée dans les pays qui vivent des crises humanitaires ou qui souffrent d’insécurité alimentaire.CA-3-D004387001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – Since the signing of the Nationwide Ceasefire Agreement in October 2015, Myanmar has taken significant strides towards peace. However, conflict, prolonged displacement and continued inter-communal tensions, in addition to the country’s vulnerability to natural disasters, result in significant humanitarian needs that continue in 2017. In total, an estimated 525,000 people will be in need of humanitarian assistance this year. With GAC’s support, Doctors Without Borders Canada is increasing access to emergency health care to vulnerable populations. Project activities include: (1) providing primary health care services, including through out-patient consultations and services, to up to 75,000 people (2) providing emergency lifesaving referrals to up to 1,800 patients; and (3) providing maternal and reproductive health services to up to 5,500 women.Mars 2017 – Depuis la signature de l’accord national de cessez-le-feu en octobre 2015, le Myanmar a pris d’importantes mesures pour assurer la paix et la prospérité. Or, des conflits, la longue durée des déplacements de populations et les tensions intercommunautaires, de même que la vulnérabilité du pays aux catastrophes naturelles engendrent des besoins humanitaires qui perdureront en 2017. Selon les estimations, 525 000 personnes auront besoin d’aide humanitaire cette année. Avec l’appui d’AMC, Médecins Sans Frontières Canada offre davantage de soins de santé d’urgence aux populations vulnérables. Parmi les activités du projet, mentionnons : 1) fournir des services de santé primaires, y compris à l’aide de consultations et de services externes à 75 000 personnes; 2) fournir des services d’aiguillage d’urgence vitale pour 1 800 patients; 3) fournir des services de santé maternelle et reproductive pour 5 500 femmes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 700000700000.00700000.00The expected outcome for this project is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children in Rakhine State, Myanmar. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat escompté de ce projet est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants, dans l’état d’Arakan au Myanmar. Résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004388001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – In 2017, an estimated 7.5 million people across South Sudan are in need of humanitarian assistance and protection across the country as a result of armed conflict, inter-communal violence, economic crisis, disease outbreaks and climatic shocks. Approximately 1.85 million people are internally displaced within South Sudan and over 1.4 million South Sudanese have sought protection in neighbouring countries. The civil war, as well as erratic rainfall in some areas, have resulted in 4.6 million people projected to require food assistance, with malnutrition rates over emergency thresholds. Outbreaks of cholera, measles, and hepatitis E have strained an already overwhelmed health system. Humanitarian access remains restricted in many conflict areas and large numbers of people are accessible only by air drops. With GAC's support, Doctors Without Borders Canada is helping address the urgent humanitarian needs of up to 262,000 conflict-affected people in Malakal, Wau Silluk, Mellut, Boma State. Project activities include: (1) providing primary health care including outpatient facility, Expanded Program on Immunizations, Kala Azar, malaria, HIV services to the target population through mobile health posts and fixed clinics; (2) providing Ambulatory Therapeutic Feeding Centers and referral services for those in need of secondary health care; (3) providing life-saving surgery and treatments of severe malnourished patients; (4) providing comprehensive care for survivors of sexual and gender-based violence, and treatment for patients with malaria, HIV or tuberculosis.Mars 2017 – en 2017, on estime que 7,5 millions de personnes dans le Soudan du Sud ont besoin d'aide humanitaire et de protection dans tout le pays en raison de conflits armés, de violences intercommunautaires, de crises économiques, de flambées de maladies et de chocs climatiques. Environ 1,85 million de personnes sont déplacées à l'intérieur du Soudan du Sud et plus de 1,4 million de Soudanais du Sud ont cherché refuge dans les pays voisins. La guerre civile, ainsi que des précipitations irrégulières dans certaines régions, ont fait en sorte que 4,6 millions de personnes devraient avoir besoin d'une aide alimentaire, les taux de malnutrition dépassant les seuils d'urgence. Les épidémies de choléra, de rougeole et d'hépatite E ont mis à rude épreuve un système de santé déjà débordé. L'accès humanitaire reste limité dans de nombreuses zones de conflit et un grand nombre de personnes ne sont accessibles que par largage. Avec l’aide d’AMC, Médecins Sans Frontières Canada travaille à répondre aux besoins humanitaires urgents de quelque 262 000 personnes touchées par le conflit à Malakal, à Wau Silluk, à Mellut et dans l'État de Boma. Les activités du projet comprennent : 1) fournir des soins de santé primaires, y compris des services ambulatoires, le programme élargi de vaccination, Kala Azar, le paludisme, les services liés au VIH à la population cible par l'intermédiaire de postes de santé mobiles et de cliniques fixes ; 2) fournir des centres d'alimentation thérapeutique ambulatoire et des services de référence aux personnes nécessitant des soins médicaux secondaires ; 3) fournir une chirurgie et des traitements permettant de sauver des vies aux patients gravement atteints de malnutrition ; 4) offrir des soins complets aux victimes de violence fondée sur le genre, et un traitement aux patients atteints de malaria, VIH et tuberculose.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000003000000.001000000.001000000.001000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to a quality, comprehensive package of free primary health care services to conflict-affected population in South Sudan; (2) improved access to a quality, comprehensive package of free secondary health care services to the conflict-affected population; and (3) improved access to quality sexual and reproductive health services provided for free to the conflict-affected population. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet comprennent : 1) un meilleur accès à un ensemble complet et de qualité de services de soins de santé primaires gratuits pour la population touchée par le conflit ; 2) un meilleur accès à un ensemble complet et de qualité de services de soins de santé secondaires gratuits pour la population touchée par le conflit ; 3) un meilleur accès à des services de santé sexuelle et reproductive de qualité sont fournis gratuitement à cette population. Le résultat ultime escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004389001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – As a result of the ongoing political tension and insecurity in neighbouring Burundi, north-western Tanzania has seen 158,000 new refugees arrive since April 2015, a number which is expected to double in 2017. Tanzania already hosts 70,000 Congolese refugees. Altogether, the high number of refugees has strained the local response capacity of both Tanzanian authorities and aid agencies. There is now a critical need for international support to rebuild and refit existing camps, establish new ones, as well as to provide food and other basic services to all refugees on an ongoing basis. With GAC’s support, Doctors Without Borders is providing emergency healthcare support to an estimated 60,000 Burundian refugees and host community members living in or around the Nduta refugee camp in Kigoma region, Tanzania.Mars 2017 – En raison de la tension politique persistante et de l’insécurité dans le Burundi voisin, le Nord-Ouest de la Tanzanie a dû accueillir 158 000 réfugiés depuis avril 2015, et ce nombre pourrait doubler en 2017. La Tanzanie accueille déjà 70 000 réfugiés congolais. La venue de ces contingents importants de réfugiés a exercé une forte pression sur la capacité locale d’intervention des autorités tanzaniennes et des organismes d'aide. Il existe maintenant un besoin criant de soutien international pour reconstruire et réaménager les camps existants et en établir de nouveaux, et il est essentiel de fournir des services alimentaires et autres services de base à tous ces réfugiés de façon continue. Grâce au soutien d’AMC, Médecins Sans Frontières fournit un soutien en matière de soins de santé d'urgence à quelque 60 000 réfugiés burundais et aux membres des collectivités d’accueil vivant dans le camp de réfugiés de Nduta dans la région de Kigoma en Tanzanie ou autour de ce camp.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.750000 30.50000010000001000000.001000000.00The expected outcome for this project is improved access to healthcare for refugees and host communities in or around the Nduta refugee camp. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Le résultat attendu pour ce projet est l’amélioration de l'accès aux soins de santé pour les réfugiés et les collectivités d'accueil dans le camp de réfugiés Nduta et autour de celui-ci. Résultat ultime escompté : Des vies sont sauvées, la souffrance est allégée et la dignité est protégée dans les pays qui vivent des crises humanitaires ou qui souffrent d’insécurité alimentaire.CA-3-D004390001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – Uganda hosts the largest number of refugees in Africa, approaching one million, with nearly one half of this total having arrived from South Sudan since July 2016. Overall, South Sudanese make up roughly two thirds of the refugee population in Uganda. The humanitarian response in northern Uganda has already been strained by the large population of South Sudanese refugees in past years. New settlements are being established but almost immediately reach full capacity, while service providers struggle to meet the most basic needs of the community. With no near end to the South Sudanese conflict in sight, the refugee population in Uganda is only expected to continue to grow. With GAC’s support, Doctors Without Borders is providing emergency healthcare support to an estimated 90,000 South Sudanese refugees and host community members living in the Yumbe district of Uganda.Mars 2017 – L’Ouganda accueille le plus grand nombre de réfugiés en Afrique (environ un million) dont près de la moitié arrivent du Soudan du Sud depuis juillet 2016. De manière générale, les Soudanais du Sud représentent environ les deux tiers de la population de réfugiés en Ouganda. Au cours des dernières années, l’arrivée massive de réfugiés du Soudan du Sud a exercé une forte pression sur les interventions d’aide humanitaire. De nouveaux camps sont établis, mais ils deviennent bondés presque immédiatement, et les fournisseurs de services réussissent difficilement à répondre aux besoins les plus fondamentaux de la collectivité. Comme le conflit au Soudan du Sud ne semble pas prêt de se terminer, la population de réfugiés en Ouganda devrait continuer de croître. Grâce au soutien d’AMC, Médecins Sans Frontières fournit un soutien en matière de soins de santé d'urgence à quelque 90 000 réfugiés du Sud du Soudan et membres des collectivités d’accueil vivant dans le district Yumbe de l'Ouganda.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.523540 31.28243018000001800000.001800000.00The expected outcome for this project is improved access to emergency healthcare amongst South Sudanese refugees and host communities in Uganda. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Le résultat attendu pour ce projet est l’amélioration de l’accès aux soins de santé d'urgence pour les réfugiés du Soudan du Sud et les collectivités d’accueil en Ouganda. Résultat ultime escompté : Des vies sont sauvées, la souffrance est allégée et la dignité est protégée dans les pays qui vivent des crises humanitaires ou qui souffrent d’insécurité alimentaire.CA-3-D004391001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - The conflict between Boko Haram and Nigerian armed forces has devastated communities in north-eastern Nigeria. As access for humanitarian workers to the region improved throughout 2016, the scope of the crisis became more apparent. Overall, the crisis is directly affecting more than 26 million people in Nigeria, of which it is estimated that 14 million will require humanitarian assistance in 2017. Assistance for basic survival and protection is vital for displaced populations, host communities and vulnerable people across the north-east. With GAC’s support, Mercy Corps is helping to assist up to 34,000 conflict-affected people in Borno state. Project activities include: (1) providing safe and equitable access to water, benefiting up to 10,000 people; (2) providing non-food items, such as blankets and mosquito nets, benefiting up to 1,000 households; (3) providing appropriate shelter to up to 1,000 households; (4) providing emergency cash grants to up to 1,000 households; (5) providing livelihood grants and training, benefiting up to 1,000 people; and (6) improving access to resources and information for members of vulnerable groups, especially women and girls.Mars 2017 - le conflit entre Boko Haram et les forces armées nigérianes a dévasté les communautés dans le nord-est du Nigeria. Alors que l’accès pour les travailleurs humanitaires dans la région s’améliorait tout au long de 2016, l’ampleur de la crise est devenue plus apparente. Dans l’ensemble, la crise affecte directement plus de 26 millions de personnes au Nigeria, dont on estime que 14 millions auront besoin d’aide humanitaire en 2017. L’aide à la survie et la protection sont vitales pour les populations déplacées, les communautés d’accueil et les personnes vulnérables à travers le nord-est. Avec le support d’AMC, Mercy Corps adresse les besoins humanitaires urgents de jusqu’à 34 000 personnes affectées par le conflit dans l’État de Borno. Les activités du projet incluent :1) la provision d’un accès sécuritaire et équitable à l’eau, bénéficiant jusqu’à 10 000 personnes; 2) la provision de kits de produits non-alimentaires de première nécessité, tels que des couvertures et des moustiquaires, bénéficiant jusqu’à 1 000 ménages; 3) la provision d’abri approprié à au plus 1 000 ménages; 4) la provision d’une aide d’urgence en espèce à au plus 1 000 ménages; 5) la provision d’allocations pour supporter les moyens de subsistance et la provision de formation, bénéficiant jusqu'à 1 000 personnes; et 6) l’amélioration de l’accès aux ressources et à l’information pour les membres des groupes vulnérables, en particulier les femmes et les filles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMercy CorpsMercy CorpsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.500000 13.000000200000020000004000000.002000000.002000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to appropriate sanitary facilities and hygiene practices; (2) improved access to essential emergency non-food items, such as blankets and mosquito nets; (3) improved access to safe, habitable and appropriate shelter; (4) increased capacity of vulnerable households to meet their basic needs; (5) improved capacity of beneficiaries to recover their independence; and (6) improved access to resources and information and reduced exposure to protection risks for members of excluded groups, especially women and girls. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru aux installations sanitaires et aux pratiques d’hygiène appropriées; 2) un accès accru à des produits non-alimentaires de première nécessité, tels que des couvertures et des moustiquaires; 3) un accès accru aux abris sécuritaires, habitables et appropriés; 4) une capacité accrue des populations vulnérables à répondre à leurs besoins de base; 5) une capacité accrue pour les bénéficiaires à recouvrer leur indépendance; et 6) un accès accru aux ressources et à l’information et une réduction de l’exposition aux risques de protection pour les membres des groupes vulnérables, en particulier les femmes et les files. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004393001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – While Ethiopia continues to battle the residual humanitarian and recovery needs arising from the 2015-2016 El Niño-induced drought, below average rains in the southern and eastern parts of the country have led to new symptoms of drought in these areas. Current assessments indicate that 5.6 million people require food assistance; 300,000 children face acute malnutrition; 9.2 million people are without safe drinking water, and 2.4 million households need livestock support. In addition, Ethiopia also hosts the second largest number of refugees in Africa, more than 820,000 people, from Eritrea, Somalia, South Sudan, Sudan, and several other countries. With GAC’s support, Oxfam Canada is providing water and sanitation and livelihoods support to an estimated 53,000 South Sudanese refugees and host community members living in or around the Nguenyyiel refugee camp in the Gambella region of Ethiopia.Mars 2017 – L’Éthiopie tente toujours de répondre aux besoins résiduels en matière d’aide humanitaire et de rétablissement qui découlent de la sécheresse causée par El Niño en 2015-2016, mais le pays doit maintenant composer avec des quantités de pluie inférieures à la moyenne dans les régions du Sud et de l’Est du pays, ce qui laisse présager de nouvelles sécheresses dans ces régions. Selon les évaluations actuelles, 5,6 millions de personnes ont besoin d’une aide alimentaire; 300 000 enfants sont menacés de malnutrition aiguë; 9,2 millions de personnes n’ont pas d’eau potable et 2,4 millions de ménages ont besoin de soutien pour leur bétail. En outre, l'Éthiopie accueille le deuxième plus important contingent de réfugiés en Afrique (plus de 820 000 personnes) provenant de l’Érythrée, la Somalie, le Soudan du Sud, le Soudan et plusieurs autres pays. Grâce au soutien d’AMC, Oxfam Canada fournit de l’eau et des services d’assainissement et de subsistance à quelque 53 000 réfugiés du Sud Soudan et membres des collectivités d’accueil vivant dans le camp de réfugiés de Nguenyyiel dans la région de Gambella de l’Éthiopie ou autour du camp.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.833330 34.50000015000001500000.001500000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to water and sanitation; and (2) improved livelihoods opportunities amongst South Sudanese refugees in Ethiopia. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Les résultats attendus pour ce projet comprennent : 1) l'amélioration de l'accès à l'eau et à l'assainissement; 2) l'amélioration des possibilités de subsistance pour les réfugiés du Soudan du Sud en Éthiopie. Le résultat ultime escompté est : des vies sont sauvées, la souffrance est allégée et la dignité est protégée dans les pays qui vivent des crises humanitaires ou qui souffrent d’insécurité alimentaire.CA-3-D004394001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)As of March 2017, humanitarian needs in Sudan are mainly caused by the effects of armed conflict, which drives displacement and food insecurity, but are also caused by flooding and droughts and weak governance. In 2016, Sudan experienced a significant inflow of refugees and asylum seekers from South Sudan. As of the beginning of 2017 there are 314,000 South Sudanese in Sudan and the number is expected to grow. Food insecurity and malnutrition constitute a nationwide crisis, with 11 out of the 18 states in Sudan experiencing Global Acute Malnutrition rates at or above the emergency threshold of 15%. Humanitarian needs in Darfur, South Kordofan and Blue Nile States remain high, with 5.8 million people considered to be in need of humanitarian assistance in 2016 compared to 5.4 million in 2015. With GAC's support, Oxfam Canada is providing emergency water, sanitation, hygiene, livelihood and protection interventions for up to 90,500 conflict-affected people in North and South Darfur. Project activities include: (1) maintenance and operations of boreholes, water wells drilled and installed with hand pumps, hand pumps rehabilitated; (2) training hand pump maintenance groups and water committees; (3) training model farmers, 30% of which are women, in agricultural extension, and providing households with seeds and tools; (4) training Community Animal Health Workers, 30% of which are women and treating and vaccinating livestock; (5) providing gender-awareness training.Depuis mars 2017, les besoins humanitaires au Soudan sont principalement causés par les effets du conflit armé, qui provoque les déplacements et l'insécurité alimentaire. En 2016, le Soudan a connu un afflux important de réfugiés et de demandeurs d'asile en provenance du Soudan du Sud. Au début de 2017, il y a 314 000 Sud-Soudanais au Soudan et ce nombre devrait augmenter. L'insécurité alimentaire et la malnutrition constituent une crise nationale, 11 des 18 États du Soudan connaissant des taux de malnutrition aiguë globale égale ou supérieure au seuil d'urgence de 15 %. Les besoins humanitaires dans les États du Darfour, du Kordofan du Sud et du Nil Bleu restent élevés, 5,8 millions de personnes ayant besoin d'une aide humanitaire en 2016 contre 5,4 millions en 2015. Avec l’aide d’AMC, Oxfam Canada fournit de l'eau, de l'assainissement, de l'hygiène, des moyens de subsistance et des interventions de protection d'urgence à près de 90 500 personnes touchées par le conflit dans le Nord et le Sud Darfour. Les activités du projet comprennent : (1) l'entretien et l'exploitation des forages, des puits d'eau forés et installés avec des pompes à main, des pompes à main réhabilitées ; (2) la formation des groupes d'entretien des pompes à main et des comités de l'eau ; (3) la formation des agriculteurs modèles, dont 30% de femmes, en vulgarisation agricole, et la fourniture des semences et outils aux ménages ; (4) la formation des agents communautaires en santé animale, dont 30% de femmes, en traitement et vaccination des animaux ; (5) la formation sur la sensibilisation aux questions d’égalité entre les femmes et les hommes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.500000 24.66667016.000000 25.500000155000015500003100000.001550000.001550000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to a safe water supply, adequate and gender appropriate sanitation facilities and improved hygiene practices; (2) increased access to food, income and livelihood assets and increased resilience to withstand shocks; (3) increased knowledge and application of the Gender Action Learning System (GALS) and improved ability to prevent and respond to gender-based violence risks. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet comprennent : (1) accès accru à un approvisionnement en eau salubre, à des installations sanitaires adéquates et adaptées aux besoins des femmes et à de meilleures pratiques d'hygiène ; (2) accès accru à la nourriture, aux revenus et aux moyens de subsistance et résistance accrue aux chocs ; (3) connaissance et application accrues du système d'apprentissage par l'action en matière de genre et capacité accrue à prévenir et répondre aux risques de violence sexiste. Le résultat ultime escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004395001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – As a result of the ongoing political tension and insecurity in neighbouring Burundi, north-western Tanzania has seen 158,000 new refugees arrive since April 2015, a number which is expected to double in 2017. Tanzania already hosts 70,000 Congolese refugees. Altogether, the high number of refugees has strained the local response capacity of both Tanzanian authorities and aid agencies. There is now a critical need for international support to rebuild and refit existing camps, establish new ones, as well as to provide food and other basic services to all refugees on an ongoing basis. With GAC’s support, Oxfam Canada is providing water and sanitation, protection, and livelihoods support to an estimated 107,500 Burundian refugees and host community members living in or around the Nduta refugee camp in Kigoma region, Tanzania.Mars 2017 – En raison de la tension politique persistante et de l’insécurité dans le Burundi voisin, le Nord-Ouest de la Tanzanie a dû accueillir 158 000 réfugiés depuis avril 2015, et ce nombre pourrait doubler en 2017. La Tanzanie accueille déjà 70 000 réfugiés congolais. La venue de ces contingents importants de réfugiés a exercé une forte pression sur la capacité locale d’intervention des autorités tanzaniennes et des organismes d'aide. Il existe maintenant un besoin criant de soutien international pour reconstruire et réaménager les camps existants et en établir de nouveaux, et il est essentiel de fournir des services alimentaires et autres services de base à tous ces réfugiés de façon continue. Grâce au soutien d’AMC, Oxfam Canada fournit des services d’eau et d’assainissement, de protection et de soutien aux moyens de subsistance à quelque 107 500 réfugiés burundais et membres des collectivités vivant dans le camp de réfugiés de Nduta dans la région de Kigoma en Tanzanie ou autour du camp.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-0.534800 30.12091013000001300000.001300000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to safe water and sanitation; and (2) improved food security and livelihoods opportunities amongst Burundian refugees and host communities in Tanzania. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Les résultats attendus pour ce projet comprennent : 1) l’amélioration de l’accès à l’eau potable et à l’assainissement et 2) l’amélioration de la sécurité alimentaire et des possibilités de subsistance pour les réfugiés burundais et les collectivités d’accueil en Tanzanie. Résultat ultime escompté : Des vies sont sauvées, la souffrance est allégée et la dignité est protégée dans les pays qui vivent des crises humanitaires ou qui souffrent d’insécurité alimentaire.CA-3-D004396001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - Chad struggles with humanitarian emergencies related to food insecurity, malnutrition and displacement. As a result, 4.7 million people are in need of humanitarian assistance. More than 1 million people are faced with severe food shortages that threaten to wipe out their livelihoods. Global acute malnutrition has surpassed the emergency threshold in six of the country’s 23 regions and severe acute malnutrition in 11 regions. Conflicts and insecurity have uprooted some 580,000 people internally and from neighbouring countries. With GAC’s support, Oxfam-Québec is addressing the urgent humanitarian needs of up to 33,752 people in the Lac Region. Project activities include: (1) distributing unconditional cash to households, benefiting up to 11,350 people; (2) constructing or rehabilitating ten water points, benefiting up to 5,000 people; and (3) providing support to protection committees to conduct analyses of the social impact of conflicts and protection, as well as to continuously monitor protection threats, benefiting up to 3,402 people.Mars 2017 – Le Tchad est aux prises avec des urgences humanitaires liées à l’insécurité alimentaire, la malnutrition et les déplacements forcés. En conséquence, 4,7 millions de personnes ont besoin d’aide humanitaire. Plus d’un million de personnes sont confrontées à de graves pénuries alimentaires qui menacent d’anéantir leurs moyens de subsistance. La malnutrition aiguë globale a dépassé le seuil d’urgence dans six des 23 régions du pays et la malnutrition aiguë sévère dans 11 régions. Les conflits et l’insécurité ont déracinés quelque 580 000 personnes à l’intérieur du pays et dans les pays voisins. Grâce au soutien d’AMC, Oxfam-Québec aide à répondre aux besoins humanitaires urgents jusqu’à 33 752 personnes dans la région du Lac. Les activités du projet comprennent : 1) la distribution d'une assistance inconditionnelle en argent comptant aux familles déplacées/retournées et hôtes, bénéficiant jusqu’à 11 350 personnes; 2) la construction ou la réhabilitation de dix points d’eau, bénéficiant jusqu’à 5 000 personnes; 3) l’accompagnement des comités de protection à mener des analyses sur l'incident sociale des conflits et des activités de protection, ainsi qu'à faire un suivi continu des menaces, bénéficiant jusqu’à 3 402 personnes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.500000 14.50000015000001500000.001500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased protection and reinforcement of livelihoods, and reduced risks of malnutrition; (2) increased access to safe and equitable drinking water, sanitation and hygiene; and (3) increased access to basic social services and protection. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) une protection et un renforcement accru des moyens d’existence, et une diminution des risques de malnutrition; 2) un accès accru et équitable à l’eau potable, à l’assainissement et à l’hygiène; 3) un accès accru aux services sociaux de base et à la protection. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004397001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Democratic Republic of Congo (DRC) is facing one of the world's gravest and forgotten humanitarian crises, with approximately 7.5 million people in need of humanitarian assistance. Exacerbating factors include extremely low levels of basic services, increasing refugee populations, and the violence perpetrated by approximately 60 different armed groups across the country. At least 1.9 million people in the DRC are internally displaced and a further 475,000 Congolese are living as refugees in neighbouring countries. Approximately 5 million people are food insecure, and acute malnutrition is estimated at 8%. Sexual violence and other abuses related to the violence plaguing vast numbers of civilians remains a significant challenge, particularly in the eastern provinces, making protection a continuing priority. With the support of GAC, Oxfam-Québec is providing assistance to address the urgent needs of up to up to 35,000 conflict-affected people in the Beni territory of North Kivu province. This project focuses on enhancing food security as well as increasing access to safe water, sanitation facilities, and protection services for vulnerable people. Project activities include: (1) providing access to agricultural inputs and livestock for up to 2,500 internally displaced people (IDPs) and host community vulnerable households; (2) providing access to safe drinking water for up to 35,000 beneficiaries; (3) providing access to sanitary structures for up to 20,000 beneficiaries; and (4) promoting and improving hygiene practices of up to 35,000 people.Mars 2017 - L’insécurité généralisée et les conflits armés qui sévissent dans la République démocratique du Congo (RDC) ont créé l’une des crises humanitaires les plus longues et les plus complexes du monde, avec 7,5 millions de personnes dans le besoin d’assistance humanitaire en 2017. Cette situation, de même que l’importance des besoins, s’explique par la piètre qualité des services de base, par les populations croissantes de réfugiés et par la violence perpétrée par plus d’une soixantaine de groupes armés surtout dans le pays. Au moins 1,9 millions de personnes ont été déplacées à l’intérieur de leur propre pays, et la RDC abrite aujourd’hui près de 475 000 réfugiés, notamment en provenance du Soudan du Sud, du Burundi, du Rwanda et de la République centrafricaine. Environ 5 millions de personnes dans le pays sont dans une situation de précarité alimentaire, dont 8% sont en situation extrême. La violence sexuelle et d'autres abus liés à la violence qui touchent un grand nombre de civils constituent un défi important, en particulier dans les provinces de l'est, qui rend la protection une priorité constante. Grâce au soutien d’AMC, Oxfam-Québec intervient pour répondre aux besoins urgents de près de 35 000 personnes touchées par un conflit dans le territoire de Beni au Nord Kivu. Ce projet se concentre à améliorer la sécurité alimentaire et à accroître l’accès à une eau salubre, à des installations d’assainissement et à des services de protection pour les personnes vulnérables. Parmi les activités du projets :1) la fourniture d’intrants agricoles et de bétail à près de 2 500 personnes; 2) l'accès à l'eau potable pour un maximum de 35 000 bénéficiaires; 3) donner accès à des structures sanitaires pour un maximum de 20 000 bénéficiaires; 4) promouvoir et améliorer les pratiques d'hygiène allant jusqu'à 35 000 personnes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-0.666670 28.75000015000001500000.001500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to interventions designed to promote greater self-sufficiency; (2) increased access to safe drinking water; (3) increased access to sanitation facilities and hygiene supplies; and (4) increased access to services and assistance aimed at protecting the basic rights of crisis-affected groups. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Parmi les résultats immédiats escomptés de ce projet : 1) accès accru à des interventions visant à promouvoir une plus grande autonomie; 2) accès accru à de l’eau potable; 3) accès accru à des installations d’assainissement et à des produits hygiéniques; 4) accès accru à des services et à des mesures d’aide visant à protéger les droits fondamentaux des groupes en situation de crise. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004400001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – Uganda hosts the largest number of refugees in Africa, approaching one million, with nearly one half of this total having arrived from South Sudan since July 2016. Overall, South Sudanese make up roughly two thirds of the refugee population in Uganda. The humanitarian response in northern Uganda has already been strained by the large population of South Sudanese refugees in past years. New settlements are being established but almost immediately reach full capacity, while service providers struggle to meet the most basic needs of the community. With no near end to the South Sudanese conflict in sight, the refugee population in Uganda is only expected to continue to grow. With GAC’ support, Plan International is providing water and sanitation and protection support to an estimated 17,000 South Sudanese refugees and host community members living in the Arua and Yumbe districts of Uganda.Mars 2017 – L’Ouganda accueille le plus grand nombre de réfugiés en Afrique (environ un million) dont près de la moitié arrivent du Soudan du Sud depuis juillet 2016. De manière générale, les Soudanais du Sud représentent environ les deux tiers de la population de réfugiés en Ouganda. Au cours des dernières années, l’arrivée massive de réfugiés du Soudan du Sud a exercé une forte pression sur les interventions d’aide humanitaire. De nouveaux camps sont établis, mais ils deviennent bondés presque immédiatement, et les fournisseurs de services réussissent difficilement à répondre aux besoins les plus fondamentaux de la collectivité. Comme le conflit au Soudan du Sud ne semble pas prêt de se terminer, la population de réfugiés en Ouganda devrait continuer de croître. Grâce au soutien d’AMC, Plan international fournit de l'eau et des services d'assainissement et de protection à quelque 17 000 réfugiés et membres des collectivités d’accueil vivant dans les districts Arua et Yumbe de l'Ouganda.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.966670 31.1666703.523540 31.28243012250001225000.001225000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to safe water and sanitation; and (2) improved access to protection services amongst South Sudanese refugees and host communities in Uganda. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Les résultats attendus pour ce projet comprennent : 1) l’amélioration de l’accès à l’eau potable et à l’assainissement; 2) l’amélioration de l’accès aux services de protection des réfugiés du Soudan du Sud et des collectivités d’accueil en Ouganda. Résultat ultime escompté : Des vies sont sauvées, la souffrance est allégée et la dignité est protégée dans les pays qui vivent des crises humanitaires ou qui souffrent d’insécurité alimentaire.CA-3-D004402001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – Uganda hosts the largest number of refugees in Africa, approaching one million, with nearly one half of this total having arrived from South Sudan since July 2016. Overall, South Sudanese make up roughly two thirds of the refugee population in Uganda. The humanitarian response in northern Uganda has already been strained by the large population of South Sudanese refugees in past years. New settlements are being established but almost immediately reach full capacity, while service providers struggle to meet the most basic needs of the community. With no near end to the South Sudanese conflict in sight, the refugee population in Uganda is only expected to continue to grow. With GAC’s support, Samaritan's Purse is providing water and sanitation and livelihoods support to an estimated 52,000 South Sudanese refugees and host community members living in the West Nile region of Uganda.Mars 2017 – L’Ouganda accueille le plus grand nombre de réfugiés en Afrique (environ un million) dont près de la moitié arrivent du Soudan du Sud depuis juillet 2016. De manière générale, les Soudanais du Sud représentent environ les deux tiers de la population de réfugiés en Ouganda. Au cours des dernières années, l’arrivée massive de réfugiés du Soudan du Sud a exercé une forte pression sur les interventions d’aide humanitaire. De nouveaux camps sont établis, mais ils deviennent bondés presque immédiatement, et les fournisseurs de services réussissent difficilement à répondre aux besoins les plus fondamentaux de la collectivité. Comme le conflit au Soudan du Sud ne semble pas prêt de se terminer, la population de réfugiés en Ouganda devrait continuer de croître. Grâce au soutien d’AMC, le Samaritan’s Purse fournit de l’eau, des services d’assainissement et des moyens de subsistance à quelque 52 000 réfugiés du Soudan du Sud et membres des collectivités d'accueil vivant dans la région du Nil occidental de l'Ouganda.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSamaritan's Purse CanadaLa Bourse du Samaritan CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 15000001500000.001500000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to safe water and sanitation; and (2) improved access to livelihoods opportunities amongst South Sudanese refugees and host communities in Uganda. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Les résultats attendus pour ce projet comprennent : 1) l’amélioration de l’accès à l’eau potable et à l’assainissement; 2) l’amélioration de l’accès aux possibilités de subsistance pour les réfugiés du Soudan du Sud et les collectivités d’accueil en Ouganda. Résultat ultime escompté : Des vies sont sauvées, la souffrance est allégée et la dignité est protégée dans les pays qui vivent des crises humanitaires ou qui souffrent d’insécurité alimentaire.CA-3-D004404001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - The Democratic Republic of the Congo (DRC) is facing one of the world's gravest and forgotten humanitarian crises, with approximately 7.5 million people in need of humanitarian assistance. Exacerbating factors include extremely low levels of basic services, increasing refugee populations, and the violence perpetrated by approximately 60 different armed groups across the country. At least 1.9 million people in the DRC are internally displaced and a further 475,000 Congolese are living as refugees in neighbouring countries. Approximately 5 million people are food insecure, and acute malnutrition is estimated at 8%. Sexual violence and other abuses related to the violence plaguing vast numbers of civilians remains a significant challenge, particularly in the eastern provinces, making protection a continuing priority. With the support of GAC, Save the Children Canada is providing assistance to address the urgent needs of up to 25,679 conflict-affected people in South Kivu province, including Burundian refugees. This project focuses on increasing access to protection services for vulnerable people, nutrition interventions as well as access to safe water and sanitation facilities. Project activities include: (1) equipping 5 child-friendly spaces, benefiting up to 8.995 people; (2) providing gender-sensitive psychosocial support for up to 400 beneficiaries; (3) equipping and staffing 10 outpatient therapeutic programs located in health centers, benefitting up to 18,100 people; (4) constructing up to 25 latrines and repairing up to 10 water points in health centres; and (5) promoting and improving hygiene practices of up to 25,000 people.Mars 2017 - L’insécurité généralisée et les conflits armés qui sévissent dans la République démocratique du Congo (RDC) ont créé l’une des crises humanitaires les plus longues et les plus complexes du monde, avec 7,5 millions de personnes dans le besoin d’assistance humanitaire en 2017. Cette situation, de même que l’importance des besoins, s’explique par la piètre qualité des services de base, par les populations croissantes de réfugiés et par la violence perpétrée par plus d’une soixantaine de groupes armés surtout dans le pays. Au moins 1,9 millions de personnes ont été déplacées à l’intérieur de leur propre pays, et la RDC abrite aujourd’hui près de 475 000 réfugiés, notamment en provenance du Soudan du Sud, du Burundi, du Rwanda et de la République centrafricaine. Environ 5 millions de personnes dans le pays sont dans une situation de précarité alimentaire, dont 8% sont en situation extrême. La violence sexuelle et d'autres abus liés à la violence qui touchent un grand nombre de civils constituent un défi important, en particulier dans les provinces de l'est, qui rend la protection une priorité constante. Grâce au soutien d’AMC, Save the Children Canada intervient pour répondre aux besoins urgents de près de 25 679 personnes touchées par un conflit dans la province de Sud Kivu, incluant des réfugiés burundais. Ce projet se concentre à améliorer l'accès aux services de protection pour les personnes vulnérables, les interventions nutritionnelles ainsi que l'accès à des installations d'eau potable et d'assainissement. Parmi les activités du projets : 1) équiper 5 espaces adaptés aux enfants, bénéficiant jusqu'à 8 995 personnes; 2) fournir un soutien psychosocial sensible au genre pour jusqu'à 400 bénéficiaires; 3) équiper et affecter 10 programmes thérapeutiques ambulatoires situés dans les centres de santé, bénéficiant jusqu’à 18 100 personnes; 4) construire jusqu'à 25 latrines et réparer jusqu'à 10 points d'eau dans les centres de santé; et 5) promouvoir et améliorer les pratiques d'hygiène jusqu'à 25 000 personnes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-3.400000 29.133330-4.301110 28.94417015000001500000.001500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to gender-sensitive child protection services; (2) increased access to nutrition interventions preventing acute malnutrition; and (3) increased access to sanitation facilities and hygiene supplies. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Parmi les résultats immédiats escomptés de ce projet : 1) accès accru aux services de protection des enfants qui sont sensibles au genre; 2) accès accru aux interventions nutritionnelles pour prévenir la malnutrition aiguë; et 3) accès accru à des installations d’assainissement et à des produits hygiéniques. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004405001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – Acute humanitarian needs remain high in Somalia due to ongoing conflict and insecurity, displacement, poor basic services, food insecurity, malnutrition, and climatic variability. In recent months, Al Shabaab has regained control of several towns in south and central Somalia, leading to new displacement and concerns over humanitarian access in these areas. More than six million people, including more than one million internally displaced persons, require humanitarian assistance. Several seasons of severe drought have led to the very real fear that the country could slide into famine in 2017. With support from GAC, Save the Children Canada provides health and nutrition and water and sanitation support to an estimated 96,000 drought- and conflict-affected internally displaced persons (IDPs), returnees, and host community members around Mogadishu and Baidoa.Mars 2017 – Les besoins humanitaires aigus demeurent élevés en Somalie en raison du conflit et de l’insécurité qui perdurent, des déplacements, de la médiocrité des services de base, de l’insécurité alimentaire, de la malnutrition et de la variabilité climatique. Au cours des derniers mois, Al Shabaab a repris le contrôle de plusieurs villes du sud et de la Somalie centrale, ce qui a entraîné de nouveaux déplacements et des inquiétudes en ce qui concerne l'accès à l’aide humanitaire dans ces régions. Plus de six millions de personnes, dont plus d'un million de personnes déplacées, ont besoin d'aide humanitaire. En raison des nombreuses saisons de grande sécheresse qu’a connues le pays, il est fortement à craindre que le pays se dirige vers une famine en 2017. Grâce au soutien d'AMC , Aide à l’enfance Canada aide à fournir du soutien en matière de santé et de nutrition, d’eau et d’assainissement à quelque 96 000 personnes déplacées à l’intérieur du pays en raison du conflit et de la sécheresse, personnes rapatriées et membres des collectivités autour de Mogadishu et de Baidoa.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.037110 45.3437503.113830 43.649800190000019000003800000.001900000.001900000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to healthcare and nutritional support; and (2) improved access to safe water and sanitation amongst drought-affected internally displaced person, returnee, and host community households. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Les résultats attendus pour ce projet comprennent : 1) l’amélioration de l’accès aux soins de santé et au soutien nutritionnel ; 2) l’amélioration de l’accès à l’eau potable et à l’assainissement chez les personnes déplacées à l’intérieur du pays en raison de la sécheresse, aux personnes rapatriées et aux ménages des collectivités d’accueil. Résultat ultime escompté : Des vies sont sauvées, la souffrance est allégée et la dignité est protégée dans les pays qui vivent des crises humanitaires ou qui souffrent d’insécurité alimentaire.CA-3-D004406001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - Yemen has been suffering from a significant and prolonged humanitarian crisis, even before the escalation of the conflict in mid-March 2015. Humanitarian partners estimate that in 2017 there will be 18.8 million people in Yemen who need humanitarian assistance, including 10.3 million that require immediate life-saving assistance. More than 3 million people have been displaced and basic service provision is collapsing. According to the Famine Early Warning Systems Network, between 7 million and 10 million people in Yemen have no access to safe, sufficient and nutritious food. Malnutrition has soared by more than 60 percent since late 2015, and is affecting over 3 million people, including 460,000 severely malnourished children. Many health facilities have been destroyed and humanitarian access remains a significant challenge. With GAC’s support, Save the Children Canada is providing emergency water, sanitation, hygiene and nutrition assistance for up to 101,273 vulnerable individuals in Taiz governorate. Project activities include: (1) rehabilitating gender-sensitive water and sanitation facilities in health clinics and schools; (2) rehabilitating water supply networks; (3) distributing gender-sensitive hygiene kits; and (4) establishing mobile health teams to treat severe acute malnutrition among marginalized boys and girls in remote locations.Mars 2017 – Le Yémen est aux prises avec une crise humanitaire grave et persistante, qui sévissait même avant que le conflit ne dégénère, vers le milieu du mois de mars 2015. En 2017, il y aura, selon des partenaires en matière d’aide humanitaire, 18,8 millions de personnes au Yémen qui auront besoin d’une aide humanitaire, dont 10,3 millions nécessitant une assistance immédiate au titre des besoins de première nécessité. Plus de trois millions de personnes ont été déplacées, et la prestation de services de base n’est plus assurée. Selon le Famine Early Warning Systems Network, entre 7 millions et 10 millions de personnes dans ce pays n’ont pas accès à des aliments sains, nutritifs et en quantité suffisante. La malnutrition a augmenté de plus de 60 % depuis la fin de 2015, et plus de 3 millions de personnes en souffrent, dont 460 000 enfants gravement sous alimentés. De nombreux établissements de santé ont été détruits, et l’accès des secours humanitaires demeure très difficile. Grâce au soutien d’AMC, Aide à l’enfance Canada fournit de l’aide d’urgence en eau, assainissement, hygiène et une aide nutritionnelle à jusqu’à 101 273 personnes vulnérables dans le gouvernorat de Taiz. Les activités du projet englobent : 1) réhabiliter l’approvisionnement en eau et les installations sanitaires dans des écoles et des centres de santé en tenant compte des différences entre les sexes; 2) réhabiliter les réseaux publiques d’approvisionnement en eau; 3) distribuer des trousses d’hygiène adaptées à la dimension de genre; 4) créer des équipes de santé mobiles pour aider à traiter les cas de malnutrition sévère aiguë chez les garçons et les filles marginalisés dans des régions éloignées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.500000 44.00000019000006000000.001900000.002050000.002050000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased access to sanitation facilities; (3) increased access to hygiene supplies; and (4) increased access to interventions aimed at preventing, identifying and treating malnutrition among children. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à de l’eau potable; 2) un accès accru à des installations sanitaires; 3) un accès accru aux fournitures d’hygiène; 4) un meilleur accès à des interventions visant à prévenir, à repérer et à traiter des cas de malnutrition chez les enfants. Le résultat ultime escompté est : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D004408001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - The Democratic Republic of Congo (DRC) is facing one of the world's gravest and forgotten humanitarian crises, with approximately 7.5 million people in need of humanitarian assistance. Exacerbating factors include extremely low levels of basic services, increasing refugee populations, and the violence perpetrated by approximately 60 different armed groups across the country. At least 1.9 million people in the DRC are internally displaced and a further 475,000 Congolese are living as refugees in neighbouring countries. Approximately 5 million people are food insecure, and acute malnutrition is estimated at 8%. Sexual violence and other abuses related to the violence plaguing vast numbers of civilians remains a significant challenge, particularly in the eastern provinces, making protection a continuing priority. With the support of GAC and other donors, Solidarités International is providing assistance to address the urgent needs of up to up to 60,000 conflict-affected people in Aru, Ituri province. This project focuses on increasing access to safe water and sanitation facilities to refugees and vulnerable host community households. Project activities include: (1) constructing or rehabilitating up to 20 water points, benefitting up to 10,000 people; (2) providing cash for work opportunities for up to 400 households; (3) constructing up to 220 emergency latrines and/or showers; and (4) promoting and improving hygiene practices of up to 60,000 people.Mars 2017 - L’insécurité généralisée et les conflits armés qui sévissent dans la République démocratique du Congo (RDC) ont créé l’une des crises humanitaires les plus longues et les plus complexes du monde, avec 7,5 millions de personnes dans le besoin d’assistance humanitaire en 2017. Cette situation, de même que l’importance des besoins, s’explique par la piètre qualité des services de base, par les populations croissantes de réfugiés et par la violence perpétrée par plus d’une soixantaine de groupes armés surtout dans le pays. Au moins 1,9 millions de personnes ont été déplacées à l’intérieur de leur propre pays, et la RDC abrite aujourd’hui près de 475 000 réfugiés, notamment en provenance du Soudan du Sud, du Burundi, du Rwanda et de la République centrafricaine. Environ 5 millions de personnes dans le pays sont dans une situation de précarité alimentaire, dont 8% sont en situation extrême. La violence sexuelle et d'autres abus liés à la violence qui touchent un grand nombre de civils constituent un défi important, en particulier dans les provinces de l'Est, qui rend la protection une priorité constante. Grâce au soutien d'AMC et d'autres donateurs, Solidarités International fournit une aide pour répondre aux besoins pressants de jusqu’à 60 000 personnes touchées par conflit dans la province de Ituri. Ce projet est axé sur l’élargissement de l’accès à une eau salubre et à des installations d’assainissement, la fourniture d’articles ménagers de base et abris d’urgence aux réfugiés, personnes déplacées et communautés d’hôte. Parmi les activités du projet :1) les travaux de construction ou de remise en état de près de 20 points d’eau pour jusqu’à 10 000 personnes; 2) le transfert d’argent pour le travail à près de 400 ménages; 3) le construction de près de 220 latrines et douches d'urgence; et 4) la réalisation d’une campagne communautaire sur les pratiques d’hygiène pour jusqu’à 60 000 personnes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSolidarités InternationalSolidarités InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21.566670 30.2500003.025210 30.613070800000800000.00800000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to sanitation facilities and hygiene supplies; and (2) increased knowledge of good hygiene practices. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Parmi les résultats escomptés de ce projet : 1) accès accru à de l’eau potable et à des installations d’assainissement; et 2) meilleure connaissance des pratiques d’hygiène de base. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004409001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - Niger continues to face significant humanitarian challenges related to food insecurity, malnutrition, and forced displacement. The expansion of the conflict in Nigeria, which has led to 302,387 internally displaced persons, returnees and Nigerian refugees in Diffa region, has added to Niger’s chronic vulnerability. It is expected that humanitarian needs remain high in Niger’s Diffa region throughout 2017. With GAC’s support, SOS Children’s Village is addressing the urgent humanitarian needs of up to 115,724 people in Diffa region. Project activities include: (1) providing child protection services, including identification, documentation, management and monitoring of up to 60 child protection cases; (2) providing nutrition and health services through up to five health facilities to up to 52,920 children and up to 2,340 women; and (3) providing lifesaving non-food items such as blankets and mosquito nets to up to 800 newly displaced women-headed households and other vulnerable groups, benefiting up to 5,600 people.Mars 2017 – Le Niger continue de faire face à des défis humanitaires importants liés à l’insécurité alimentaire, la malnutrition et les déplacements forcés. L’expansion du conflit au Nigeria, qui a conduit à 302 387 déplacés, rapatriés et réfugiés nigérians dans la région de Diffa, s’ajoute à la vulnérabilité chronique du Niger. Il est prévu que les besoins humanitaires restent élevés dans la région de Diffa tout au long de 2017. Avec le support d’AMC, SOS Children’s Village adresse les besoins humanitaires urgents de jusqu’à 115 724 personnes dans la région de Diffa. Les activités du projet incluent : (1) la provision de services de protection de l’enfance, incluant l’identification, la documentation, la gestion et l’évaluation d’au plus 60 cas de protection; (2) la provision de services de santé et de nutrition à travers au plus cinq centres de santé, à au plus 52 920 enfants et 2 340 femmes; et (3) la provision de kits de produits non-alimentaires de première nécessité, tels que des couvertures et des moustiquaires, à au plus 800 ménages dirigés par une femme nouvellement déplacés et autres groupes vulnérables, bénéficiant jusqu’à 5 600 personnes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSOS Children's Villages CanadaVillage d'enfants S.O.S. CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G216.000000 13.50000012000001200000.001200000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to child protection services for girls and boys affected by the crisis in displaced or host communities; (2) increased access to basic health and nutrition services, among children, pregnant and lactating women and other vulnerable groups; and (3) increased access to lifesaving non-food items for newly displaced women headed households and other vulnerable groups. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru aux services de protection de l’enfance pour les filles et les garçons faisant partie des ménages déplacés et des communautés hôtes affectés par la crise; 2) un accès accru aux services de santé primaires et de nutrition pour les enfants, les femmes enceintes ou allaitantes et autres groupes vulnérables; et (3) un accès accru à des produits non-alimentaires de première nécessité pour les ménages dirigés par une femme nouvellement déplacés et autres groupes vulnérables. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004410001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – In 2017, an estimated 7.5 million people across South Sudan are in need of humanitarian assistance and protection across the country as a result of armed conflict, inter-communal violence, economic crisis, disease outbreaks and climatic shocks. Approximately 1.85 million people are internally displaced within South Sudan and over 1.4 million South Sudanese have sought protection in neighbouring countries. The civil war, as well as erratic rainfall in some areas, have resulted in 4.6 million people projected to require food assistance, with malnutrition rates over emergency thresholds. Outbreaks of cholera, measles, and hepatitis E have strained an already overwhelmed health system. Humanitarian access remains restricted in many conflict areas and large numbers of people are accessible only by air drops. With GAC’s support, World Relief Canada is providing emergency water, sanitation and hygiene services for up to 46,992 conflict-affected people in Jonglei State. Project activities include: (1) rehabilitating 46 boreholes hand pumps, and drilling 20 new boreholes and fitting with hand pumps; (2) training 175 community sanitation resource persons to promote community hygiene and latrine construction; (3) training of 396 village Hygiene Promotion Resource Persons to promote hygiene activities using Child to Child approach; (4) training 66 Village Water User Committees (WUC) for all newly drilled, flushed and rehabilitated boreholes where there is a functioning hand pump.Mars 2017 – En 2017, on estime que 7,5 millions de personnes dans le Soudan du Sud ont besoin d'aide humanitaire et de protection dans tout le pays en raison de conflits armés, de violences intercommunautaires, de crises économiques, de flambées de maladies et de chocs climatiques. Environ 1,85 million de personnes sont déplacées à l'intérieur du Soudan du Sud et plus de 1,4 million de Soudanais du Sud ont cherché refuge dans les pays voisins. La guerre civile, ainsi que des précipitations irrégulières dans certaines régions, ont fait que 4,6 millions de personnes devraient avoir besoin d'une aide alimentaire, les taux de malnutrition dépassant les seuils d'urgence. Les épidémies de choléra, de rougeole et d'hépatite E ont mis à rude épreuve un système de santé déjà débordé. L'accès humanitaire reste limité dans de nombreuses zones de conflit et un grand nombre de personnes ne sont accessibles que par largage. Avec l’aide d’AMC, World Relief Canada fournit des services d'eau, d'assainissement et d'hygiène d'urgence à 46 992 personnes touchées par le conflit dans l'État de Jonglei. Les activités du projet comprennent : (1) remise en état de 46 pompes à main et forage de 20 nouveaux puits et installation de pompes à main ; (2) formation de 175 personnes-ressources en assainissement communautaire pour promouvoir l'hygiène communautaire et la construction de latrines ; (3) formation de 396 personnes-ressources en promotion de l'hygiène au niveau des villages pour promouvoir les activités d'hygiène par l'approche enfant à enfant ; (4) formation de 66 Comités villageois des utilisateurs d'eau pour tous les nouveaux puits forés, vidangés et rénovés où existe une pompe manuelle opérationnelle.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Relief CanadaWorld Relief CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.212400 31.56604010000001000000.001000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to adequate and safe drinking water; (2) increased access to sanitation facilities and relief items; (3) increased awareness of the importance of proper hygiene to maintain and improve health; and (4) increased skills in water resource management. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats attendus du projet sont les suivants : (1) un meilleur accès à une eau potable adéquate et salubre ; (2) un meilleur accès aux installations sanitaires et aux articles de secours ; (3) une sensibilisation accrue à l'importance d'une bonne hygiène pour maintenir et améliorer la santé ; et (4) des compétences accrues en gestion des ressources en eau. Le résultat ultime escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004411001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – Acute humanitarian needs remain high in Somalia due to ongoing conflict and insecurity, displacement, poor basic services, food insecurity, malnutrition, and climatic variability. In recent months, Al Shabaab has regained control of several towns in south and central Somalia, leading to new displacement and concerns over humanitarian access in these areas. More than six million people, including more than one million internally displaced persons, require humanitarian assistance. Several seasons of severe drought have led to the very real fear that the country could slide into famine in 2017. With GAC’s support, World Vision is providing health and nutrition, water and sanitation, and protection support to an estimated 140,000 people affected by drought and conflict, including internally displaced persons, returnees, and host community members. Project activities are focused in and around Baidoa, Bay Region, Somalia.Mars 2017 – Les besoins humanitaires aigus demeurent élevés en Somalie en raison du conflit et de l’insécurité qui perdurent, des déplacements, de la médiocrité des services de base, de l’insécurité alimentaire, de la malnutrition et de la variabilité climatique. Au cours des derniers mois, Al Shabaab a repris le contrôle de plusieurs villes du sud et de la Somalie centrale, ce qui a entraîné de nouveaux déplacements et des inquiétudes en ce qui concerne l'accès à l’aide humanitaire dans ces régions. Plus de six millions de personnes, dont plus d'un million de personnes déplacées, ont besoin d'aide humanitaire. En raison des nombreuses saisons de grande sécheresse qu’a connues le pays, il est fortement à craindre que le pays se dirige vers une famine en 2017. Grâce au soutien d’AMC, Vision mondiale fournit du soutien en matière de santé et nutrition, de services d’eau et d’assainissement et de protection à quelque 140 000 personnes touchées par la sécheresse et le conflit, ce qui comprend les personnes déplacées à l’intérieur du pays, les personnes rapatriées et les membres des collectivités d’accueil. Les activités du projet sont axées sur Baidoa, la région de Bay, en Somalie.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.000000 45.5000003.116670 43.650000170000017000004300000.001700000.00900000.001700000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to healthcare and nutritional support; (2) improved access to safe water and sanitation; and (3) improved access to protection services amongst drought-affected internally displaced person, returnee, and host community households. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Les résultats attendus pour ce projet comprennent : 1) l’amélioration de l’accès aux soins de santé et au soutien nutritionnel; 2) l’amélioration de l’accès à l’eau potable et à l’assainissement et (3) l’amélioration de l’accès aux services de protection chez les personnes déplacées à l’intérieur du pays, les rapatriés et les collectivités d’accueil. Résultat ultime escompté : Des vies sont sauvées, la souffrance est allégée et la dignité est protégée dans les pays qui vivent des crises humanitaires ou qui souffrent d’insécurité alimentaire.CA-3-D004412001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)As of March 2017, an estimated 7.5 million people across South Sudan are in need of humanitarian assistance and protection across the country as a result of armed conflict, inter-communal violence, economic crisis, disease outbreaks and climatic shocks. Approximately 1.85 million people are internally displaced within South Sudan and over 1.4 million South Sudanese have sought protection in neighbouring countries. The civil war, as well as erratic rainfall in some areas, have resulted in 4.6 million people projected to require food assistance, with malnutrition rates over emergency thresholds. Outbreaks of cholera, measles, and hepatitis E have strained an already overwhelmed health system. Humanitarian access remains restricted in many conflict areas and large numbers of people are accessible only by air drops. With GAC’s support, World Vision Canada is providing emergency water, sanitation, hygiene and nutrition services for up to 81,826 conflict-affected people in Upper Nile state. Project activities include: (1) constructing two new water points, rehabilitating one water treatment plant and forming two community water management committees; (2) constructing 140 sanitation facilities and training 15 hygiene promoters to conduct 16 hygiene awareness campaigns; and (3) implementing Community-based Management of Acute Malnutrition to screen 9,194 children and 3,871 pregnant and lactating women.En mars 2017, on estime que 7,5 millions de personnes dans le Soudan du Sud ont besoin d'aide humanitaire et de protection dans tout le pays en raison de conflits armés, de violences intercommunautaires, de crises économiques, de flambées de maladies et de chocs climatiques. Environ 1,85 million de personnes sont déplacées à l'intérieur du Soudan du Sud et plus de 1,4 million de Soudanais du Sud ont cherché refuge dans les pays voisins. La guerre civile, ainsi que des précipitations irrégulières dans certaines régions, ont fait que 4,6 millions de personnes devraient avoir besoin d'une aide alimentaire, les taux de malnutrition dépassant les seuils d'urgence. Les épidémies de choléra, de rougeole et d'hépatite E ont mis à rude épreuve un système de santé déjà débordé. L'accès humanitaire reste limité dans de nombreuses zones de conflit et un grand nombre de personnes ne sont accessibles que par largage. Avec l’aide d’AMC, Vision Mondiale Canada fournit des services d'eau, d'assainissement, d'hygiène et de nutrition d'urgence à 81 826 personnes touchées par le conflit dans l'État du Haut-Nil. Les activités du projet comprennent : (1) construction de deux nouveaux points d'eau, réhabilitation d'une station de traitement d'eau et création de deux comités communautaires de gestion de l'eau ; (2) construction de 140 installations sanitaires et formation de 15 promoteurs de l'hygiène pour mener 16 campagnes de sensibilisation à l'hygiène ; (3) mise en œuvre de la gestion communautaire de la malnutrition aiguë pour dépister 9 194 enfants et 3 871 femmes enceintes et allaitantes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 19000002450000.001900000.00550000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water, safe sanitation and hygiene practices among conflict affected populations; and (2) increased access to life saving nutrition treatment and prevention services for children under five and pregnant and lactating women. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats intermédiaires escomptés du projet comprennent : (1) un meilleur accès à l'eau potable, à l'assainissement et aux pratiques d'hygiène parmi les populations touchées par le conflit ; (2) un meilleur accès aux services de prévention et de traitement nutritionnel pour les enfants de moins de cinq ans et les femmes enceintes et allaitantes. Le résultat ultime escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004413001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)As of March 2017, humanitarian needs in Sudan are mainly caused by the effects of armed conflict, which drives displacement and food insecurity, but are also caused by flooding and droughts and weak governance. In 2016, Sudan experienced a significant inflow of refugees and asylum seekers from South Sudan. As of the beginning of 2017 there are 314,000 South Sudanese in Sudan and the number is expected to grow. Food insecurity and malnutrition constitute a nationwide crisis, with 11 out of the 18 states in Sudan experiencing Global Acute Malnutrition rates at or above the emergency threshold of 15%. Humanitarian needs in Darfur, South Kordofan and Blue Nile States remain high, with 5.8 million people considered to be in need of humanitarian assistance in 2016 compared to 5.4 million in 2015. With GAC's support, World Vision Canada is providing emergency health, water, sanitation, hygiene and protection services to up to 287,407 conflict-affected people in South Darfur. Project activities include: (1) establishing 14 new water points with installed hand pumps, rehabilitating 40 non-functioning water points, and upgrading two existing hand pumps to solar powered water systems; (2) training of 14 Village Water and Sanitation Committees, training of 64 hand pump mechanics, and provision of 14 sets of tools; (3) constructing 1,500 household latrines and providing training to 60 people on latrine construction and 600 construction kits distributed; (4) providing protection services at four community centers; and (5) providing essential emergency health care services in nine clinics and providing obstetric emergency care to 990 women.Depuis mars 2017, les besoins humanitaires au Soudan sont principalement causés par les effets du conflit armé, qui provoque les déplacements et l'insécurité alimentaire. En 2016, le Soudan a connu un afflux important de réfugiés et de demandeurs d'asile en provenance du Soudan du Sud. Au début de 2017, il y a 314 000 Sud-Soudanais au Soudan et ce nombre devrait augmenter. L'insécurité alimentaire et la malnutrition constituent une crise nationale, 11 des 18 États du Soudan connaissant des taux de malnutrition aiguë globale égale ou supérieure au seuil d'urgence de 15 %. Les besoins humanitaires dans les États du Darfour, du Kordofan du Sud et du Nil Bleu restent élevés, 5,8 millions de personnes ayant besoin d'une aide humanitaire en 2016 contre 5,4 millions en 2015. Avec l’aide d’AMC, Vision Mondiale Canada fournit des services d'urgence en matière de santé, d'eau, d'assainissement, d'hygiène et de protection à 287 407 personnes touchées par le conflit dans le Darfour du Sud. Les activités du projet comprennent : (1) création de 14 nouveaux points d'eau équipés de pompes manuelles, remise en état de 40 points d'eau qui ne fonctionnent pas et conversion de deux pompes manuelles existantes en systèmes solaires ; (2) formation de 14 comités villageois pour l'eau et l'assainissement, formation de 64 mécaniciens de pompes manuelles et fourniture de 14 ensembles d'outils ; (3) construction de 1 500 latrines domestiques et formation de 60 personnes à la construction de latrines et distribution de 600 kits de construction ; (4) fourniture de services de protection dans quatre centres communautaires ; (5) fourniture de soins de santé d'urgence essentiels dans neuf cliniques et soins obstétriques d'urgence à 990 femmes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 160000016000003200000.001600000.001600000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water and sanitation facilities; (2) increased awareness of the importance of proper hygiene to maintain and improve health; (3) increased access to sanitation facilities; (4) increased access to protection services; and (5) increased access to emergency and primary health care. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet comprennent : (1) amélioration de l'accès à l'eau potable et aux installations sanitaires ; (2) sensibilisation accrue à l'importance d'une bonne hygiène pour maintenir et améliorer la santé ; (3) amélioration de l'accès aux installations sanitaires ; (4) amélioration de l'accès aux services de protection ; (5) accès accru aux soins d'urgence et aux soins primaires. Le résultat ultime escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004414001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – Uganda hosts the largest number of refugees in Africa, approaching one million, with nearly one half of this total having arrived from South Sudan since July 2016. Overall, South Sudanese make up roughly two thirds of the refugee population in Uganda. The humanitarian response in northern Uganda has already been strained by the large population of South Sudanese refugees in past years. New settlements are being established but almost immediately reach full capacity, while service providers struggle to meet the most basic needs of the community. With no near end to the South Sudanese conflict in sight, the refugee population in Uganda is only expected to continue to grow. With GAC’s support, World Vision is providing water and sanitation and protection support to an estimated 48,000 South Sudanese refugees and host community members living in the Moyo and Yumbe districts of Uganda.Mars 2017 – L’Ouganda accueille le plus grand nombre de réfugiés en Afrique (environ un million) dont près de la moitié arrivent du Soudan du Sud depuis juillet 2016. De manière générale, les Soudanais du Sud représentent environ les deux tiers de la population de réfugiés en Ouganda. Au cours des dernières années, l’arrivée massive de réfugiés du Soudan du Sud a exercé une forte pression sur les interventions d’aide humanitaire. De nouveaux camps sont établis, mais ils deviennent bondés presque immédiatement, et les fournisseurs de services réussissent difficilement à répondre aux besoins les plus fondamentaux de la collectivité. Comme le conflit au Soudan du Sud ne semble pas prêt de se terminer, la population de réfugiés en Ouganda devrait continuer de croître. Grâce au soutien d’AMC, Vision mondiale fournit de l'eau et des services d'assainissement et de protection à quelque 48 000 réfugiés du Soudan du Sud et aux membres des collectivités d’accueil vivant dans les districts Moyo et Yumbe de l'Ouganda.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 16500001650000.001650000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to safe water and sanitation; and (2) an improved protection environment amongst South Sudanese refugees and host communities in Uganda. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Les résultats attendus pour ce projet comprennent : 1) l’amélioration de l’accès à l’eau potable et de l’assainissement et 2) une meilleure protection pour les réfugiés du Soudan du Sud et les collectivités d’accueil en Ouganda. Résultat ultime escompté : Des vies sont sauvées, la souffrance est allégée et la dignité est protégée dans les pays qui vivent des crises humanitaires ou qui souffrent d’insécurité alimentaire.CA-3-D004415001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – Haiti remains affected by a convergence of humanitarian crises further aggravated by a category 4 hurricane, which struck the country in October 2016. Hurricane Matthew resulted in the largest humanitarian crisis in Haiti since the 2010 earthquake, adding to the pre-existing humanitarian needs throughout the country, notably those caused by the ongoing cholera epidemic and recent droughts related to the El Niño phenomenon. An estimated 2.7 million people are in need of humanitarian assistance in 2017. This includes 1.4 million people in hurricane-affected areas, which remain in need of food, water and sanitation, shelter and livelihood. Cholera also remains a serious threat to hundreds of thousands of households, especially with the resurgence of the disease since May 2016. With GAC’s support and other donors, UNICEF is helping to increase access to basic health services and the effectiveness and efficiency of the prevention and treatment of cholera in Haiti. Project activities include: (1) distributing cholera and hygiene kits to vulnerable and at-risk people; (2) providing safe water for drinking, cooking and personal hygiene; (3) protecting at-risk water systems and restoring safe conditions in hurricane-affected cholera treatment centres; (4) establishing temporary chlorination points during cholera outbreaks; and (5) supporting community-based hygiene and sanitation promotion campaigns.Mars 2017 - Haïti reste touché par une convergence de crises humanitaires encore aggravée par un ouragan de catégorie 4, qui a frappé le pays en octobre 2016. L'ouragan Matthew a provoqué la plus grande crise humanitaire en Haïti depuis le tremblement de terre de 2010, ajoutant aux besoins humanitaires préexistants dans tout le pays, notamment ceux causés par l'épidémie de choléra en cours et les récentes sécheresses liées au phénomène El Niño. On estime à 2,7 millions le nombre de personnes qui auront besoin d'une aide humanitaire en 2017. Cela inclut 1,4 million de personnes dans les zones touchées par les ouragans, qui ont toujours besoin de nourriture, d'eau et d'assainissement, d'abris et de moyens de subsistance. Le choléra reste également une menace sérieuse pour des centaines de milliers de foyers, surtout avec la résurgence de la maladie depuis mai 2016. Avec le soutien du AMC et d'autres donateurs, l'UNICEF contribue à améliorer l'accès aux services de santé de base ainsi que l'efficacité et l'efficience de la prévention et du traitement du choléra en Haïti. Les activités du projet comprennent : 1) la distribution de kits de traitement du choléra et d'hygiène aux personnes vulnérables et à risque; 2) la fourniture d'eau potable pour la boisson, la cuisine et l'hygiène personnelle; 3) la protection des systèmes d'eau à risque et le rétablissement de conditions de sécurité dans les centres de traitement du choléra touchés par les ouragans; 4) l'établissement de points de chloration temporaires pendant les épidémies de choléra; 5) le soutien aux campagnes communautaires de promotion de l'hygiène et de l'assainissement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 7500007500001500000.00750000.00750000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to clean water and basic hygiene and sanitation facilities; (2) reduced the spread of the disease; and (3) improved basic hygiene practices. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) amélioration de l'accès à l'eau potable et aux installations sanitaires et d'hygiène de base; 2) réduction de la propagation de la maladie; 3) amélioration des pratiques d'hygiène de base. Le résultat ultime escompté est : des vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité humaine préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004423001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the safety and security of civilians at contact line crossing checkpoints between government and non-government controlled areas in Eastern Ukraine.Le projet vise à améliorer la sûreté et la sécurité des civils aux points de passage de la ligne de contact entre les zones contrôlées par le gouvernement et les zones non contrôlées par le gouvernement dans l'est de l'Ukraine.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G249.000000 32.00000010000001000000.001000000.00Results achieved at the end of the project (June 2019) include: (1) contributed to the government efforts to improve security and safety for civilians crossing contact line checkpoints in Eastern Ukraine. This resulted in 60% of people crossing the contact line reporting their satisfaction with the improvement of process and reduction of waiting time at the check points; and (2) increased operational capacities of the relevant officials to ensure safety of civilians crossing the checkpoints. This resulted in 98% of officials at the 5 checkpoints confirming overall improvement in their capacities to perform assigned duties.Les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2019) comprennent : 1) le soutien des efforts du gouvernement pour améliorer la sécurité et la sûreté des civils aux points de contrôle de la ligne de contact dans l’est de l’Ukraine, ce qui a amené 60 % des gens franchissant la ligne de contact à se dire satisfaits de l’amélioration du processus et de la réduction du temps d’attente aux points de contrôle; 2) le renforcement des capacités opérationnelles des agents concernés à garantir la sécurité des civils franchissant les points de contrôle. Ainsi, 98 % des agents aux 5 points de contrôle ont confirmé avoir globalement amélioré leur capacité d’accomplir les tâches qui leur sont confiées.The expected outcome for this project is improved security and safety for civilians crossing contact line checkpoints in Eastern Ukraine.Le résultat escompté de ce projet est l'amélioration de la sécurité et de la sûreté des civils qui franchissent les points de contrôle de la ligne de contact dans l'est de l'Ukraine..CA-3-D004424001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the Cypriot Peace Process. This support enables the United Nations to provide expert advice to senior Greek Cypriot and Turkish Cypriot negotiators and technical committees in such areas as strategic communications; governance and power sharing; property reinstatement and compensation; economic development; as well as territory and security.Ce projet vise à soutenir le processus de paix chypriote. Ce soutien permet aux Nations Unies de donner des conseils éclairés aux comités techniques et aux principaux négociateurs chypriotes grecs et chypriotes turcs. Les communications stratégiques, la gouvernance et le partage du pouvoir, la reconstruction et l’indemnisation, le développement économique ainsi que le territoire et la sécurité font partie des domaines d’intérêts.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 225782475782.00250000.00225782.00The expected result of this project is a sustainable and lasting peace agreement to be approved by referenda by the Greek Cypriot and Turkish Cypriot constituencies.Le résultat attendu de ce projet est un accord de paix durable et viable approuvé par référendum par les Chypriotes grecs et les Chypriotes turcs.CA-3-D004425001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase human security through activities that promote positive practices and enhance the respect for human rights, diversity and inclusive governance. Project activities include: (1) providing training on Human Rights monitoring and Safety and Security; (2) developing a topical guidance digital toolkit in the form of a mobile application for Human Rights Defenders; and (3) holding expert meetings on the human rights situation in the target countries. Direct beneficiaries include the Organization for Security and Co-operation in Europe's participating states: Western Balkans, Eastern Europe, South Caucasus and Central Asia.Ce projet vise à accroître la sécurité humaine au moyen d’activités qui favorisent les pratiques positives et renforcent le respect des droits de la personne, de la diversité et de la gouvernance inclusive. Les activités de ce projet comprennent : 1) offrir de la formation sur le contrôle du respect des droits de la personne, la sûreté et la sécurité; 2) élaborer une trousse thématique d’outils d’orientation sous forme d’application mobile destinée aux défenseurs des droits de la personne; 3) organiser des réunions d’experts au sujet de la situation des droits de la personne dans les pays ciblés. Parmi les bénéficiaires directs figurent les États participants à l’Organisation pour la sécurité et la coopération en Europe, situés, notamment, en Asie centrale, en Europe de l’Est, dans le Caucase du Sud et dans les Balkans occidentaux.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOSCE - Organization for Security and Co-operation in EuropeOSCE - Organisation pour la sécurité et la coopération en EuropeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27736838308342721602.001273703.00773683.00674216.00 Results achieved as of June 2019 include: (1) increased capacity of 22 Human Rights Defenders (13 women and 9 men) from Central Asia and the South Caucasus. This is to integrate new technologies in their human rights work and protect themselves from digital attacks; (2) developed a learning-focused introduction to human rights monitoring online game for new Human Rights Defenders; (3) increased the operational capacity of 3 human rights organizations from Central Asia to implement human rights monitoring projects; and (4) increased understanding by police officers, state authorities, and civil society representatives of sexual and gender-based violence. This is in the United Nations Security Council Resolution 1325 on Women, Peace, and Security.Parmi les résultats obtenus jusqu'en juin 2019 : 1) renforcé la capacité de défense des droits fondamentaux de 22 personnes, dont 13 femmes et 9 hommes, en Asie centrale et dans le Caucase du Sud, en intégrant les nouvelles technologies dans leurs activités connexes et en les protégeant contre les cyberattaques; 2) élaboré un jeu en ligne visant à faire apprendre les bases de la surveillance des droits de la personne aux nouveaux défenseurs des droits fondamentaux; 3) renforcé la capacité opérationnelle de réaliser des projets de surveillance des droits de la personne de 3 organisations de défense des droits fondamentaux en Asie centrale; 4) amélioré la compréhension de la violence sexuelle et fondée sur le genre par les policiers, les autorités gouvernementales et les membres de la société civile, conformément à la résolution 1325 du Conseil de sécurité des Nations Unies sur les femmes, la paix et la sécurité.The expected outcomes of this project include: (1) enhanced environment for the defence of human rights; (2) established a human rights compliant and gender-sensitive security sector; and (3) established more inclusive processes and structures for better governance.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) amélioration du contexte de défense des droits de la personne; 2) établissement d’un secteur de la sécurité respectueux des droits de la personne et favorisant l’égalité des genres; 3) mise en place de structures et de processus inclusifs permettant d’améliorer la gouvernance.CA-3-D004426001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to promote peace and stability in conflict-affected states.Le projet vise à promouvoir la paix et la stabilité dans les États touchés par des conflits.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)123239116335489775.00192801.00218922.0026298.0023054.00Result achieved includes completed activities aimed at increasing peace and stability in conflict-affected states.Le résultat obtenu de ce projet est un accomplissement des activités permettant d’accroître la paix et la stabilité dans les États touchés par les conflits.The expected outcome for this project is increased peace and stability in conflict-affected states.Le résultat escompté de ce projet est d’accroître la paix et la stabilité dans les États touchés par des conflits.CA-3-D004428001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to contribute to the Digital Defenders Partnership program to implement activities contributing to a safer environment for critical internet users (bloggers, journalists, cyber activists, human rights defenders and other civil society activists) to carry out their work without digital threats.Ce projet vise à contribuer au programme du Digital Defenders Partnership (Partenariat des défenseurs du numérique), afin de mettre en œuvre des activités contribuant à un environnement plus sûr pour les utilisateurs critiques d'Internet (blogueurs, journalistes, cyber-militants, défenseurs des droits humains et autres activistes de la société civile) qui souhaitent mener leurs activités sans menaces numériques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaHivosHivosForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2454578199797705151.00145432.00256796.24155577.9043978.08144352.92Results achieved at the end of the project (March 2019) include: (1) 44 digital emergency responders claimed that Digital Defenders Partnership support added to their effectiveness to respond to critical internet users (individuals and organizations) under threat; and (2) enabled critical internet users under attack to keep working securely in tough and repressive environments by mitigating the harming consequences of digital threats. 39 grantees reported the ability to function securely after Digital Defenders Partnership funding and support. Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2019) comprennent ce qui suit : 1) la déclaration de 44 intervenants d’urgence en ligne affirmant que le soutien du Digital Defenders Partnership leur avait permis de répondre plus efficacement aux besoins d’internautes très importants (particuliers et organismes) faisant l’objet de menaces; 2) la possibilité d'internautes très importants visés par des attaques de poursuivre leur travail en toute sécurité dans des environnements hostiles et répressifs grâce à l’atténuation des conséquences néfastes des menaces numériques, comme en témoignent les 39 bénéficiaires ayant déclaré avoir pu poursuivre leurs activités en toute sécurité, et ce, après avoir reçu le financement et le soutien du Digital Defenders Partnership.The expected outcomes for this project include: (1) digital emergency responders are able to effectively respond to critical internet users (individuals and organizations) under threat; and (2) critical internet users who were under attack and receive project assistance are able to continue to function securely in tough and repressive environments by mitigating the harming consequences of digital threats.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) les intervenants en cas d'urgence numérique sont en mesure de répondre efficacement aux utilisateurs critiques d'Internet (individus et organisations) menacés; 2) les utilisateurs critiques d'Internet qui ont été attaqués et qui reçoivent de l'aide dans le cadre de projets peuvent continuer à fonctionner en toute sécurité dans des environnements difficiles et répressifs en atténuant les conséquences négatives des menaces numériques.CA-3-D004429001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to support the Bangsamoro Peace Process through better and evidence-based communications planning. For almost five decades, separatist violence prevailed in the Philippines, predominantly in Muslim Mindanao. Over the years, a number of attempts to put in place peace agreements to settle conflict have been marked with violence, delays and failures. The project is designed to address potential public skepticism about a new peace process (initiated in 2016) through strategic planned of communications to the citizens. Activities include: (1) briefing Peace Implementing Panels (made up of representatives of the government of Philippines, the Moro National Liberation Front and the Moro Islamic Liberation Front) on the results of previous studies of public opinion; (2) holding consultations on the Panels’ data needs for developing their communications strategies; and (3) conducting additional sample surveys and targeted focus-group discussions with all vital sectors in the peace process (i.e. security sector officials, women, government employees and officials, indigenous peoples and base communities of the liberation fronts). The Asia Foundation is implementing the project in collaboration with Social Weather Stations, a non-government data generation institution in the Philippines.Le projet vise à appuyer le processus de la paix Bangsamoro par une meilleure planification des communications, basée sur des données probantes. Depuis près de 50 ans, les Philippines ont été dominés par la violence séparatiste, majoritairement dans les parties musulmanes de Mindanao. Au fil des ans, un certain nombre de tentatives visant à mettre en place des accords de paix pour régler les conflits a été marqué par la violence, des retards et des échecs. Le projet est conçu pour répondre au scepticisme potentiel de la part du public envers le nouveau processus de paix (initié en 2016) par des communications aux citoyens stratégiquement ciblées et planifiées. Parmi les activités du projet, notons : 1) informer les Conseils de mise en œuvre de la paix (composés de représentants du gouvernement des Philippines, le Front Moro de libération nationale et Front Moro islamique de libération) sur les résultats des études précédentes de l'opinion publique; 2) consulter les Conseils sur leurs besoins en matière de données pour l'élaboration de leurs stratégies de communication; 3) mener plus d'enquêtes-échantillons et des groupes de discussion ciblés avec les représentants de l’ensemble des secteurs vitaux dans le processus de paix (la sécurité, les femmes, les employés du gouvernement et les hauts fonctionnaires, les peuples autochtones et les communautés de base des fronts de libération). Le projet est mis en œuvre par Asia Foundation, en partenariat avec Social Weather Stations, un organisme non gouvernemental de génération de données aux Philippines.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaThe Asia FoundationThe Asia FoundationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 15033166226.47156942.009284.47Results achieved at the end of the project (October 2017) include: (1) held a series of workshop-activities involving the Peace Implementing Panels and key communications and social mobilization personnel of the Government of Philippines (GPH) and the Moro Islamic Liberation Front (MILF). These engagements resulted in the signing and launching of the GPH-MILF Peace Implementing Panels Joint Communications Plan; and (2) improved the ability of the Peace Implementing Panels to respond to concerns of particular sectors and groups, and direct targeted messages articulated in communications plans. This is done by conducting 2 nationwide surveys, 4 consultation meetings and 7 focus group discussions with the GPH, the MILF, the Moro National Liberation Front, indigenous people, the Autonomous Region in Muslim Mindanao Regional Government, the business sector, youth, women and the security sector.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (octobre 2017) : 1) l'organisation d'une série d'ateliers-activités auxquels ont participé les comités de mise en œuvre de la paix et les principaux responsables de la communication et de la mobilisation sociale du gouvernement des Philippines (GPH) et du Front Moro islamique de libération (FMIL). Ces engagements ont abouti à la signature et au lancement du plan de communication conjoint des comités de mise en œuvre de la paix GPH-FMIL; 2) l’amélioration de la capacité des comités de mise en œuvre de la paix à répondre aux préoccupations de certains secteurs et groupes, et à diffuser des messages ciblés formulés dans les plans de communication. Ceci est fait au travers de 2 enquêtes nationales, 4 réunions de consultation et 7 discussions de groupe avec le GPH, le FMIL, les populations autochtones, le gouvernement régional de la région autonome musulmane de Mindanao, le milieu des affaires, les jeunes, les femmes et le secteur de la sécurité.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) strengthened capacity of Peace Implementing Panels to incorporate public opinion into their communication planning and strategies; and (2) improved ability of the Peace Implementing Panels to respond to concerns particular sectors (security sector, government officials and employees, women, MILF, MNLF) and direct targeted messages articulated in communications plans.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) le renforcement des capacités des groupes d'application de la paix pour intégrer l'opinion publique dans leur planification et leurs stratégies de communication; 2) l'amélioration de la capacité des groupes d'application de la paix de répondre aux préoccupations de certains secteurs (secteur de la sécurité, fonctionnaires et employés du gouvernement, femmes, le Front Moro de libération nationale et le Front Moro islamique de libération) et des messages ciblés directs énoncés dans les plans de communication.CA-3-D004430001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to implement a peacebuilding programme focused on empowering South Sudanese communities to be the primary drivers and owners of their own peace process. Project activities include: (1) performing research; (2) developing policy programmes that seek to analyze the conflict in South Sudan; and (3) providing policy and decision makers with effective and sustainable options for engagement on stabilization and transformation processes.Ce projet vise à mettre en œuvre un programme de consolidation de la paix qui met l’accent sur le fait de mettre des communautés du Soudan du Sud en mesure d’être les principaux éléments moteurs et les principaux responsables de leur processus de paix. Les activités de ce projet comprennet : 1) réaliser des recherches; 2) élaborer des programmes en matière de politiques qui visent à analyser le conflit au Soudan du Sud; 3) fournir aux responsables des politiques et aux décideurs des options viables pour participer aux processus de stabilisation et de transformation..CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaJustice AfricaJustice AfricaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1351472499991480373.52614476.33135522.00100000.00333881.00222119.0074000.00Results achieved as of October 2019 include: (1) supported efforts towards sustainable peace and transformation processes in South Sudan, through promoting effective local, internally-owned and sustainable peacebuilding processes. Two peacebuilding processes at the national level promoting internally owned processes perceived were as effective: the episcopal church of South Sudan (ECSS) mediation and diplomacy engagement and the South Sudanese Council of Church (SSCC) reconciliation for political and military leader; (2) survey results recorded to assess the effectiveness of the project note results that started with indicators at a 0% baseline and exceeded their project targets; (3) key results include, 80% of grassroots stakeholder consultations perceived as effective; (4) 18 civil society organisations report greater strategic participation as a result of the project, 81% reported improved engagement in policy and decision-making processes; (5) 100% of partners reported improved dialogue because of Justice Africa’s support; (6) 76% of civic actors stated increased capacity of local actors to initiate and implement effective and sustainable peace processes; (7) 86% church leaders and civil society members including women and youth surveyed report improvement in influence and strategic engagement in national level peace processes; (8) 90% reported increased space for dialogue, problem solving and reconciliation at the national level were created by civil society and church leaders; (9) 80% of civil society actors report increased capacity to think strategically and engage in peacebuilding and transformation processes, 48% reported being more feeling more informed about the realities on the ground; and (10) 52% of those surveyed indicated that appropriate, effective and evidence-based policy recommendations were developed.Parmi les résultats obtenus jusqu'en octobre 2019 : 1) les efforts en faveur d’une paix durable et les processus de transformation au Soudan du Sud ont été appuyés en favorisant des processus de consolidation de la paix efficaces, locaux, internes et viables. Deux processus de consolidation de la paix à l’échelle nationale favorisant les processus internes ont été considérés comme étant efficaces : la médiation et l’action diplomatique de l’Église épiscopale du Soudan du Sud et la réconciliation à l’intention des dirigeants politiques et militaires par le Conseil des Églises du Soudan du Sud; 2) selon le sondage effectué pour évaluer l’efficacité du projet, des résultats ont démarré avec des indicateurs à un niveau de référence de 0 % et ont dépassé leur cible pour le projet; 3) parmi les principaux résultats, on peut noter que 80 % des intervenants locaux ont considéré que les consultations étaient efficaces; 4) 18 organisations de la société civile ont déclaré que leur participation stratégique a augmenté grâce au projet, et 81 % d’entre elles ont mentionné une participation accrue aux processus d’élaboration des politiques et de prise de décisions; 5) 100 % des partenaires ont déclaré que le dialogue s’est amélioré grâce au soutien de l’organisation Justice Africa; 6) 76 % des acteurs de la société civile ont mentionné que les intervenants locaux ont renforcé leur capacité de lancer et de mettre en œuvre des processus efficaces pour établir une paix durable; 7) 86 % des chefs religieux et des membres de la société civile sondés, y compris des femmes et des jeunes, ont déclaré que leur influence et leur participation stratégique dans les processus de paix à l’échelle nationale ont été renforcées; 8) 90 % des chefs religieux et des membres de la société civile ont dit qu’ils pensaient qu’un plus grand espace a été créé pour le dialogue, la résolution de problèmes et la réconciliation à l’échelle nationale; 9) 80 % des acteurs de la société civile ont mentionné une capacité accrue de penser de façon stratégique et de participer à des processus de consolidation de la paix et de transformation, et 48 % d’entre eux ont indiqué qu’ils ont l’impression d’être davantage informés des réalités du terrain; 10) 52 % des répondants ont indiqué que les recommandations stratégiques formulées étaient adéquates, efficaces et fondées sur des données probantes.The expected outcomes for this project include: (1) more effective local, internally-owned and sustainable peacebuilding processes; (2) more civil society engagement in peace and transformation processes; and (3) improved policy and decision making by international and domestic actors.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) des processus de consolidation de la paix locaux plus efficaces, viables et dont la responsabilité est assumée par un intervenant du pays; 2) une plus grande participation de la société civile aux processus de paix et de transformation; 3) une meilleure élaboration de politiques et une meilleure prise de décisions par des intervenants nationaux et internationaux.CA-3-D004432001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With the support of Canada and other donors, the United Nations Institute for Research and Training (UNITAR) is partnering with the African Contingency Operations Training Assistance Programme (ACOTA) to provide training to improve the capacities of African troop contributing countries prior to deployment to African Union (AU) and United Nations (UN) peacekeeping missions. Project activities include: (1) the design, development and delivery of over sixty trainings to over 12,000 African peacekeepers; (2) mentoring of participants deployed into UN peacekeeping missions; and (3) the development and delivery of a “Training of Trainers” course to provide prospective African trainers with the knowledge and skills to implement courses in their home countries. UNITAR/ACOTA are providing specific training to African commissioned and non-commissioned officers in the areas of peacekeeping, peacebuilding and crisis management, including basic principles, guidelines, and policies that allow peacekeeping operations to function effectively. UNITAR and ACOTA have partnered since 2014 to deliver specific training modules designed to provide the essential knowledge required by military personnel to function effectively in a UN peace operation.Grâce au soutien du Canada et d’autres donateurs, l’Institut des Nations Unies pour la formation et la recherche (UNITAR) collabore avec l’African Contingency Operations Training Assistance Programme (ACOTA) du gouvernement américain afin d’offrir une formation visant à améliorer les capacités des pays africains qui fournissent des soldats avant leur déploiement dans les missions de paix de l’Union africaine et des Nations Unies. Les activités de projet sont les suivantes : 1) la conception, l’élaboration et la prestation de plus de soixante formations à plus de 12 000 soldats de la paix africains; 2) l’encadrement des participants déployés dans les missions de paix des Nations Unies; 3) l’élaboration et la prestation d’un cours de formation pour les formateurs afin de donner aux éventuels formateurs africains les connaissances et les compétences requises pour offrir les cours dans leurs pays d’origine. Le partenariat formé par UNITAR et l’ACOTA offre aux officiers et aux sous-officiers africains une formation particulière sur le maintien de la paix, la consolidation de la paix et la gestion de crise, ce qui comprend les principes, les lignes directrices et les politiques de base permettant aux opérations de maintien de la paix de fonctionner efficacement. UNITAR et l’ACOTA collaborent depuis 2014 pour offrir des modules de formation particuliers destinés à fournir les connaissances essentielles dont a besoin le personnel militaire pour fonctionner efficacement dans une opération de maintien de la paix des Nations Unies. Les activités de la formation mettent un accent particulier sur la sensibilisation des participants à l’importance de la prévention de toutes les formes de violence à l’endroit des femmes et des filles dans les situations de conflit ainsi qu’à l’importance de la lutte contre ces formes de violence. De plus, ces activités de formation illustrent clairement les mécanismes de reddition de comptes dans le cadre des lois nationales et internationales.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUnited Nations Institute for Training and Research (UNITAR)Institut des Nations Unies pour la formation et la recherche (UNITAR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G201226790.011226790.00Result achieved at the end of the project (December 2017) includes: enhanced operational efficiency of African troops deployed to UN peacekeeping missions and improved promotion of UN peacekeeping training standards and guidelines. This is done by delivering 16 two-day pre-deployment training sessions for commissioned officers and 48 one-day training sessions for non-commissioned officers, resulting in the training of 10,503 military personnel, including 632 staff officers.Les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2017) comprennent : l’amélioration de l’efficacité opérationnelle des troupes africaines déployées dans les missions de maintien de la paix des Nations Unies et la promotion accrue des normes et lignes directrices de formation au maintien de la paix de l’ONU. Ce, par la tenue avant le déploiement de 16 séances de formation d’une durée de 2 jours pour les officiers et de 48 séances de formation d’un jour pour les sous-officiers, ce qui a permis de former 10?503 militaires, dont 632 officiers d’état-major.The expected outcomes for this project include: (1) enhanced operational efficiency of African troops deployed to UN peacekeeping missions; (2) improved promotion of UN peacekeeping training standards and guidelines; and (3) improved service delivery to vulnerable populations.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) efficacité opérationnelle accrue des soldats africains déployés dans le cadre des missions de maintien de la paix des Nations Unies; 2) promotion améliorée des lignes directrices et des normes des Nations Unies en matière de formation au maintien de la paix; 3) prestation de service améliorée à l’intention des populations vulnérables.CA-3-D004479001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With the support of Canada and other donors, the Peace Operations Training Institute (POTI) is contributing to the improved capacity of peacekeepers through large-scale e-learning programs. POTI activities include: (1) the design and delivery of a full curriculum of e-learning on peacekeeping in national and regional peacekeeping training centers throughout Africa and Latin America and the Caribbean; (2) the delivery of specific training on gender equality and the role of women in conflict resolution; and (3) the provision of the full peacekeeping training curriculum online, including instruction on human rights and international conflict resolution, to military personnel, police, and civilians serving in all peacekeeping missions. Peacekeepers must have a variety of skill sets to serve on complex and multi-dimensional missions. In response, the peacekeeping community has made extensive use of e-learning for years to provide standard training to military peacekeepers, police, and civilians. POTI offers a full curriculum of self-paced e-learning courses covering many aspects of peace support operations that can be delivered flexibly through national peacekeeping training centres and missions. Training is delivered by e-learning at regional and national peacekeeping training centres prior to deployment, during deployments, and directly to individual peacekeepers.Grâce au soutien du Canada et d’autres donateurs, l’Institut de formation aux opérations de paix contribue à accroître la capacité des soldats de la paix au moyen de programmes d’apprentissage en ligne à grande échelle. Les activités de l’Institut de formation aux opérations de paix sont les suivantes : 1) la conception et la prestation d’un programme complet d’apprentissage en ligne sur le maintien de la paix dans les centres nationaux et régionaux de formation au maintien de la paix en Afrique, en Amérique latine et dans les Caraïbes; 2) la prestation d’une formation spécifique sur l’égalité entre les sexes et le rôle des femmes dans la résolution des conflits; 3) la prestation d’un programme de formation complet sur le maintien de la paix en ligne, ce qui comprend l’enseignement des droits de la personne et de la résolution des conflits internationaux, à l’intention du personnel militaire, des forces policières et des civils servant dans les missions de maintien de la paix. Les soldats de la paix doivent posséder un éventail de compétences pour servir dans des missions complexes et multidimensionnelles. C’est pourquoi la communauté des soldats de la paix a utilisé à grande échelle l’apprentissage en ligne pendant des années pour offrir une formation standard aux soldats de la paix, aux forces policières et aux civils. L’Institut de formation aux opérations de paix offre un programme complet de cours d’apprentissage en ligne à rythme libre couvrant de nombreux aspects des opérations de maintien de la paix. Ce programme présente la souplesse voulue pour être offert dans les missions et les centres de formation nationaux de maintien de la paix. La formation est donnée en ligne dans les centres régionaux et nationaux de maintien de la paix avant le déploiement, pendant les déploiements et directement aux soldats de la paix.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPOTI – Peace Operations Training InstitutePOTI – Institut de formation aux opérations de paixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2257020567880.00310860.00129753.00127267.00Results achieved at the end of the project (September 2018) include: (1) increased capacity of 3,058 peacekeepers deployed into peacekeeping missions through improved access to enrolments training; (2) enhanced awareness of gender equality and the role of women in conflict resolution through 2,647 enrolments worldwide in a series of 3 courses on Women, Peace and Security; and (3) improved efficiency of peacekeeping training by developing an e-learning training curriculum that includes 29 courses in English, 24 in French, 17 in Spanish, 4 in Portuguese and 3 in Arabic, resulting in nearly 17,000 enrolments from March to December 2017.Les résultats obtenus à la fin du projet (septembre 2018) comprennent : 1) le renforcement des capacités de 3?058 casques bleus déployés dans des missions de maintien de la paix grâce à un meilleur accès à la formation au moment de l’enrôlement; 2) une sensibilisation accrue à l’égalité des genres et au rôle des femmes dans la résolution des conflits, grâce à une série de 3 cours sur les femmes, la paix et la sécurité, auxquels se sont inscrites 2?647 personnes dans le monde; 3) l’amélioration de l’efficacité de la formation au maintien de la paix par la conception d’un programme de formation en ligne comprenant 29 cours en anglais, 24 en français, 17 en espagnol, 4 en portugais et 3 en arabe, ayant recueilli près de 17?000 inscriptions entre mars et décembre 2017.The expected outcomes for this project include: (1) increased capacity of peacekeepers deployed into peacekeeping missions through improved access to training; (2) enhanced awareness of gender equality and the role of women in conflict resolution; and (3) improved efficiency of peacekeeping training.Les résultats escomptés de ce projet comprennent: 1) capacité accrue des soldats de la paix déployés dans les missions de maintien de la paix grâce à un meilleur accès à la formation; 2) sensibilisation accrue à l’égalité des sexes et au rôle des femmes dans la résolution des conflits; 3) efficacité améliorée de la formation sur le maintien de la paix.CA-3-D004481001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – Haiti remains affected by a convergence of humanitarian crises further aggravated by a category 4 hurricane, which struck the country in October 2016. Hurricane Matthew resulted in the largest humanitarian crisis in Haiti since the 2010 earthquake, adding to the pre-existing humanitarian needs throughout the country, notably those caused by the ongoing cholera epidemic and recent droughts related to the El Niño phenomenon. An estimated 2.7 million people are in need of humanitarian assistance in 2017. This includes 1.4 million people in hurricane-affected areas, which remain in need of food, water and sanitation, shelter and livelihood. Cholera also remains a serious threat to hundreds of thousands of households, especially with the resurgence of the disease since May 2016. With GAC’s support and other donors, the Food and Agriculture Organization is helping address immediate and medium-term food needs as well as reduce food insecurity and improve livelihoods of the vulnerable crisis-affected households in Haiti. Project activities include: (1) distributing seeds and tools to restore agricultural production; (2) providing cash-for-work opportunities for vulnerable women and men; (3) improving livestock and fish production through veterinary support, livestock restocking and distribution of fishing equipment; and (4) strengthening local and national food security capacities.Mars 2017 - Haïti reste affecté par une convergence de crises humanitaires aggravée par un ouragan de catégorie 4 qui a frappé le pays en octobre 2016. L'ouragan Matthew a entraîné la plus grande crise humanitaire en Haïti depuis le tremblement de terre de 2010, ajoutant aux besoins humanitaires préexistants dans tout le pays, notamment ceux causés par l'épidémie de choléra en cours et les récentes sécheresses liées au phénomène El Niño. On estime que 2,7 millions de personnes auront besoin d'aide humanitaire en 2017. Cela comprend 1,4 million de personnes dans les zones touchées par les ouragans, qui ont encore besoin de nourriture, d'eau et d'assainissement, d'abris et de moyens de subsistance. Le choléra demeure également une menace sérieuse pour des centaines de milliers de ménages, surtout avec la résurgence de la maladie depuis mai 2016. Avec l'appui de AMC et d'autres donateurs, l'Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO) aide à répondre aux besoins alimentaires immédiats et à moyen terme, ainsi qu'à réduire l'insécurité alimentaire et à améliorer les moyens de subsistance des ménages vulnérables touchés par la crise en Haïti. Les activités du projet comprennent : 1) distribuer des semences et des outils pour rétablir la production agricole; 2) offrir des possibilités de travail contre rémunération aux femmes et aux hommes vulnérables; 3) améliorer la production de bétail et de poisson par un soutien vétérinaire, le repeuplement du bétail et la distribution d'équipement de pêche; 4) renforcer les capacités locales et nationales en matière de sécurité alimentaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.075820 -72.296160400000400000.00400000.00The expected outcomes for this project include: (1) restored and protected livelihoods and food security of the most disaster-affected and vulnerable farmers, small-scale herders and fishers; and (2) strengthened local and national actors intervening in the Food Security Sector to deal with agroclimatic shocks. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) rétablissement et protection des moyens de subsistance et de la sécurité alimentaire des agriculteurs, des petits éleveurs et des pêcheurs les plus touchés par les catastrophes et les plus vulnérables; 2) renforcement des acteurs locaux et nationaux intervenant dans le secteur de la sécurité alimentaire pour faire face aux chocs agroclimatiques. Le résultat final attendu est de sauver des vies, d'alléger les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays en proie à des crises humanitaires ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004482001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - Since internal conflict erupted in March 2013, the humanitarian situation in the Central African Republic (CAR) deteriorated rapidly, as inter-communal violence spun out of control and led to thousands of deaths, massive human displacement, and grave human rights abuses. Elections in March 2016 saw the introduction of a new President in CAR that brought a welcome yet short lived calm to the country. Despite the presence of a United Nations peacekeeping mission (MINUSCA), communities across CAR continue to be plagued by violence, armed criminality, and widespread humanitarian needs. Violence flared up again in the fall of 2016 after the head of the armed forces was assassinated in the capital. At present, more than 2.2 million people, more than half the population, require humanitarian assistance, over 434,000 people are internally displaced, and over 462,000 are living in neighbouring countries as refugees. High levels of instability and looting are hindering partners’ ability to respond to needs relating to widespread food insecurity, high levels of child malnutrition, and high maternal and child mortality rates. GAC and other donors are providing funding to the United Nations Development Programme (UNDP) for the Central African Republic Common Humanitarian Fund (CHF). This Fund provides timely allocations to national and international NGOs as well as UN agencies to address some of the most critical humanitarian needs in CAR. The CHF’s main objectives include: (1) supporting timely responses to sudden crises and critical gaps in humanitarian operations; (2) supporting the transportation of humanitarian supplies and personnel as well as improved communications and storage capacity; and (3) capacity-building for national non-governmental organizations, equipping them with strengthened financial and management tools to implement humanitarian responses.Mars 2017 - Depuis l’éclatement de la violence interne en mars 2013, la situation humanitaire en République centrafricaine (RCA) s’est rapidement détériorée alors que la violence intercommunautaire a dégénéré et a causé des milliers de décès, un déplacement massif des populations et de graves violations des droits de la personne. Après l’élection du nouveau président de la RCA en mars 2016, le pays a connu une période de calme salutaire mais brève. Malgré la présence d’une mission de maintien de la paix des Nations Unies (MINUSCA), les collectivités en RCA continuent d’être aux prises avec des actes de violence, des crimes armés et d’énormes besoins humanitaires. La violence s’est de nouveau manifestée à l’automne 2016, après l’assassinat dans la capitale du chef des forces armées. À l’heure actuelle, plus de 2,2 millions de personnes, soit plus de la moitié de la population, doivent recourir à l’aide humanitaire, plus de 434 000 personnes sont déplacées à l’intérieur du pays et plus de 462 000 vivent dans des pays voisins à titre de réfugiés. Le haut niveau d’instabilité et le pillage entravent la capacité des partenaires à répondre aux besoins liés à l’insécurité alimentaire généralisée, aux niveaux élevés de malnutrition chez les enfants et au taux élevé de mortalité maternelle et infantile. AMC et d’autres donateurs fournissent des fonds au Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) pour le Fonds humanitaire commun (FHC) de la République centrafricaine. Ce fonds fournit des allocations en temps opportun aux ONG nationales et internationales ainsi qu’aux agences des Nations Unies pour aborder certains des besoins humanitaires les plus criants en RCA. L’objectif principal du FCH comprend : 1) soutenir les interventions en temps opportun dans des situations de crise urgentes et combler les lacunes importantes liées aux opérations humanitaires; 2) soutenir le transport des approvisionnements humanitaires et du personnel, de même que l’amélioration des communications et la capacité de stockage; et 3) renforcer la capacité des organisations nationales non gouvernementales en les dotant de meilleurs outils financiers et de gestion pour mettre en œuvre des interventions humanitaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000500000.00500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access for the most vulnerable to life-saving humanitarian assistance (e.g. food, nutrition, health, protection, shelter, water, sanitation, and hygiene support); (2) increased capacity of the humanitarian system to respond to urgent needs; and (3) increased capacity among national humanitarian organizations to effectively respond to urgent needs. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet sont les suivants : 1) un accès accru pour les plus vulnérables à une assistance humanitaire qui pourrait leur sauver la vie (p. ex., vivres, nutrition, santé, protection, logement, eau, assainissement et hygiène); 2) une capacité accrue du système humanitaire pour répondre à des besoins urgents; et 3) un renforcement de la capacité parmi les organisations humanitaires nationales pour répondre efficacement aux besoins urgents. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004483001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – Since the signing of the nationwide ceasefire agreement in October 2015, Myanmar has taken significant strides towards peace and prosperity. However, conflicts are ongoing in Kachin and Shan States, and protracted displacement and continued inter-communal tensions in Rakhine State are increasing the already significant humanitarian needs. In addition, the country is particularly vulnerable to natural disasters. It is estimated that 525,000 people will be in need of humanitarian assistance in 2017. With the support of GAC and other donors, the Myanmar Humanitarian Fund channels resources to humanitarian partners to respond to the critical needs of people affected by the devastating humanitarian situation. Project activities include: (1) filling critical funding gaps to support life-saving activities, such as shelter, health or protection ; (2) promoting needs-based assistance, including targeting the most vulnerable) in accordance with humanitarian principles; (3) strengthening coordination of humanitarian assistance; (4) improving the relevance and coherence of humanitarian response by strategically funding priorities as identified under the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) Humanitarian Response Plan; and (5) expanding the delivery of humanitarian assistance in hard-to-reach areas by partnering with local and international non-governmental organizations.Mars 2017 – Depuis la signature de l’accord national de cessez-le-feu en octobre 2015, le Myanmar a pris d’importantes mesures pour assurer la paix et la prospérité. Or, des conflits, la longue durée des déplacements de populations et les tensions intercommunautaires, de même que la vulnérabilité du pays aux catastrophes naturelles engendrent des besoins humanitaires qui perdureront en 2017. Selon les estimations, 525 000 personnes auront besoin d’aide humanitaire cette année. Avec l’appui d’AMC et d’autres donateurs, le Fonds humanitaire commun pour le Myanmar achemine les ressources à des partenaires humanitaires pour répondre aux besoins essentiels de personnes touchées par la situation humanitaire dévastatrice. Parmi les activités du projet, mentionnons : 1) combler les graves lacunes financières pour appuyer les activités qui sauvent des vies, notamment en matière de refuges, de santé ou de protection; 2) promouvoir l’aide fondée sur les besoins, y compris cibler les personnes les plus vulnérables, selon les principes humanitaires; 3) renforcer la coordination de l’aide humanitaire; 4) accroître la pertinence et la cohérence des interventions humanitaires, par le financement stratégique des priorités établies dans le Plan humanitaire d’urgence du Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies; 5) élargir la portée de l’aide humanitaire aux régions difficiles d’accès, grâce à des partenariats avec des organismes sans but lucratif locaux et internationaux.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G222.000000 98.00000026.000000 97.500000500000500000500000.00500000.00The expected outcomes for this project are: (1) improved coordination of the humanitarian response to effectively address priority humanitarian needs; (2) improved timeliness in implementing life-saving activities; (3) increased humanitarian access by partnering more effectively with local non-governmental humanitarian organizations; and (4) increased oversight and monitoring of humanitarian assistance projects in hard-to-reach areas. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) meilleure coordination des interventions humanitaires pour répondre efficacement aux besoins humanitaires prioritaires; 2) mise en œuvre plus rapide d’activités qui sauvent des vies; 3) accès accru à l’aide humanitaire grâce à de meilleurs partenariats avec des organismes humanitaires non gouvernementaux locaux; 4) supervision et surveillance accrues des projets d’aide humanitaire dans les régions difficiles d’accès. Résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004484001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – Somalia’s relatively positive political trajectory over the past year has not led to significant improvements in the country’s humanitarian situation. Acute humanitarian needs remain high due to ongoing conflict and insecurity, displacement, poor basic services, food insecurity, malnutrition, and climatic variability while overall humanitarian vulnerability also increased country-wide throughout 2016. In recent months, Al Shabaab has regained control of several towns in south and central Somalia, leading to new displacement and concerns over humanitarian access in these areas. More than six million people, including more than one million internally displaced persons, require humanitarian assistance. Several seasons of severe drought have led to the very real fear that the country could slide into famine in 2017. GAC’s support to the Somalia Humanitarian Fund channels resources to humanitarian partners to respond to the critical needs of people affected by the ongoing humanitarian crisis in the country. This funding will: (1) support life-saving activities by filling critical funding gaps; (2) promote needs-based assistance in accordance with humanitarian principles; (3) strengthen coordination of humanitarian assistance; (4) improve the relevance and coherence of humanitarian response by strategically funding priorities as identified under the Humanitarian Response Plan; and (5) expand the delivery of humanitarian assistance in hard-to-reach areas of the country by partnering with local and international non-governmental organizations.Mars 2017 – Les besoins humanitaires aigus demeurent élevés en Somalie en raison du conflit et de l’insécurité qui perdurent, des déplacements, de la médiocrité des services de base, de l’insécurité alimentaire, de la malnutrition et de la variabilité climatique. Au cours des derniers mois, Al Shabaab a repris le contrôle de plusieurs villes du sud et de la Somalie centrale, ce qui a entraîné de nouveaux déplacements et des inquiétudes en ce qui concerne l'accès à l’aide humanitaire dans ces régions. Plus de six millions de personnes, dont plus d'un million de personnes déplacées, ont besoin d'aide humanitaire. En raison des nombreuses saisons de grande sécheresse qu’a connues le pays, il est fortement à craindre que le pays se dirige vers une famine en 2017. Grâce au soutien d’AMC, le Fonds humanitaire de Somalie (« Somalia Humanitarian Fund ») distribue des ressources à des partenaires d’aide humanitaire pour combler les besoins critiques des personnes touchées par la crise humanitaire en cours dans le pays. Les fonds distribués visent à : 1) soutenir des activités visant à sauver des vies en comblant des déficits critiques de financement; 2) promouvoir la prestation d’aide centrée sur des besoins à la lumière des principes d’aide humanitaire; 3) renforcer la coordination de l’aide humanitaire; 4) améliorer la pertinence et la cohérence des interventions humanitaires en finançant, de façon stratégique, les priorités énoncées dans le Plan d’intervention humanitaire; et 5) élargir la prestation d’aide humanitaire aux régions difficiles d’accès du pays en concluant des partenariats avec des organisations non gouvernementales locales et internationales.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 4000001100000.00400000.00700000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved coordination of the humanitarian response to effectively address priority humanitarian needs; (2) improved timeliness in implementing life-saving activities; (3) increased humanitarian access by partnering more effectively with local non-governmental humanitarian organizations; and (4) increased oversight and monitoring of humanitarian assistance projects in hard-to-reach areas. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’amélioration de la coordination des interventions humanitaires pour bien combler les besoins humanitaires prioritaires; 2) l’amélioration des délais de mise en oeuvre des activités visant à sauver des vies; 3) l’amélioration de l’accès à de l’aide humanitaire en concluant des partenariats plus efficaces avec des organisations humanitaires non gouvernementales locales; et 4) l’amélioration de la surveillance et du contrôle des projets d’aide humanitaire dans les régions difficiles d’accès. Les résultats ultimes escomptés sont les suivants : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D004485001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)As of March 2017, an estimated 7.5 million people across South Sudan are in need of humanitarian assistance and protection across the country as a result of armed conflict, inter-communal violence, economic crisis, disease outbreaks and climatic shocks. Approximately 1.85 million people are internally displaced within South Sudan and over 1.4 million South Sudanese have sought protection in neighbouring countries. The civil war, as well as erratic rainfall in some areas, have resulted in 4.6 million people projected to require food assistance, with malnutrition rates over emergency thresholds. Outbreaks of cholera, measles, and hepatitis E have strained an already overwhelmed health system. Humanitarian access remains restricted in many conflict areas and large numbers of people are accessible only by air drops. With GAC’s support, the South Sudan Common Humanitarian Fund is providing timely allocations to national and international NGOs and United Nations agencies to meet critical humanitarian needs of people throughout the country. The Fund is managed by the United Nations Development Program (UNDP) Multi-Partner Trust Fund Office. Support to the Fund is helping to achieve its objectives, including: (1) promoting early action and response to reduce loss of life; (2) enhancing response to time-critical humanitarian requirements; and (3) strengthening core elements of humanitarian response in underfunded crises.En mars 2017, on estime que 7,5 millions de personnes dans le Soudan du Sud ont besoin d'aide humanitaire et de protection dans tout le pays en raison de conflits armés, de violences intercommunautaires, de crises économiques, de flambées de maladies et de chocs climatiques. Environ 1,85 million de personnes sont déplacées à l'intérieur du Soudan du Sud et plus de 1,4 million de Soudanais du Sud ont cherché refuge dans les pays voisins. La guerre civile, ainsi que des précipitations irrégulières dans certaines régions, ont fait que 4,6 millions de personnes devraient avoir besoin d'une aide alimentaire, les taux de malnutrition dépassant les seuils d'urgence. Les épidémies de choléra, de rougeole et d'hépatite E ont mis à rude épreuve un système de santé déjà débordé. L'accès humanitaire reste limité dans de nombreuses zones de conflit et un grand nombre de personnes ne sont accessibles que par largage. Avec l’aide d’AMC, le Fonds humanitaire commun pour le Sud-Soudan fournit des allocations en temps opportun aux organisations non-gouvernementales (ONG) nationales et internationales ainsi qu’aux agences des Nations Unies pour aborder certains des besoins humanitaires les plus criants en Sudan de Sud. Le Fonds est géré par le Bureau du Fonds d'affectation spéciale multipartenaires du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD). L'appui au Fonds contribue à la réalisation de ses objectifs, notamment : (1) promouvoir une action et une réponse rapides pour réduire les pertes en vies humaines ; (2) améliorer la réponse aux besoins humanitaires urgents ; et (3) renforcer les éléments essentiels de la réponse humanitaire dans les crises sous-financées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000005000001200000.00500000.00700000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to life-saving activities (e.g. food, nutrition, health, protection, shelter, water, sanitation, hygiene, transportation, communication, and other items of assistance); (2) increased ability to provide timely and coordination humanitarian action; and (3) increased access to funding for underfunded crises. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : (1) un meilleur accès aux activités vitales (nourriture, nutrition, santé, protection, abri, eau, assainissement, hygiène, transport, communication et autres éléments d'assistance) ; (2) une capacité accrue de fournir une action humanitaire rapide et coordonnée ; et (3) un meilleur accès au financement pour les crises insuffisamment financées. Le résultat ultime escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004486001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - Yemen has been suffering from a significant and prolonged humanitarian crisis, even before the escalation of the conflict in mid-March 2015. Humanitarian partners estimate that in 2017 there will be 18.8 million people in Yemen who need humanitarian assistance, including 10.3 million that require immediate life-saving assistance. More than three million people have been displaced and basic service provision is collapsing. According to the Famine Early Warning Systems Network, between seven million and ten million people in Yemen have no access to safe, sufficient and nutritious food. Malnutrition has soared by more than 60 percent since late 2015, and is affecting over three million people, including 460,000 severely malnourished children. Many health facilities have been destroyed and humanitarian access remains a significant challenge. With GAC’s support, the Yemen Humanitarian Pooled Fund channels resources to humanitarian partners to respond to the critical needs of people affected by the devastating humanitarian crisis. Project activities include: (1) supporting life-saving activities by filling critical funding gaps; (2) promoting needs-based assistance in accordance with humanitarian principles; (3) strengthening coordination of humanitarian assistance; (4) improving the relevance and coherence of humanitarian response by strategically funding priorities as identified under the Humanitarian Response Plan; and (5) expanding the delivery of humanitarian assistance in hard-to-reach areas of the country by partnering with local and international non-governmental organizations.Mars 2017 – Le Yémen est aux prises avec une crise humanitaire grave et persistante, qui sévissait même avant que le conflit ne dégénère, vers le milieu du mois de mars 2015. En 2017, il y aura, selon des partenaires en matière d’aide humanitaire, 18,8 millions de personnes au Yémen qui auront besoin d’une aide humanitaire, dont 10,3 millions nécessitant immédiatement une aide au titre des besoins de première nécessité. Plus de trois millions de personnes ont été déplacées, et la prestation de services de base n’est plus assurée. Selon le Famine Early Warning Systems Network, entre 7 millions et 10 millions de personnes dans ce pays n’ont pas accès à des aliments sains, nutritifs et en quantité suffisante. La malnutrition a augmenté de plus de 60 % depuis la fin de 2015, et plus de 3 millions de personnes en souffrent, dont 460 000 enfants gravement sous alimentés. De nombreux établissements de santé ont été détruits, et l’accès des secours humanitaires demeure très difficile. Avec l’aide d’AMC, le Fonds humanitaire commun dédié au Yémen met des ressources à disposition des partenaires d’aide humanitaire pour combler les besoins critiques des personnes touchées par la crise humanitaire dévastatrice. Les activités du projet comprennent : 1) soutenir des activités visant à sauver des vies en comblant des déficits critiques de financement; 2) promouvoir la prestation d’aide centrée sur des besoins à la lumière des principes d’aide humanitaire; 3) renforcer la coordination de l’aide humanitaire; 4) améliorer la pertinence et la cohérence des réponses humanitaires en finançant, de façon stratégique, les priorités énoncées dans le Plan de réponse humanitaire; 5) élargir la prestation d’aide humanitaire aux régions difficiles d’accès du pays en concluant des partenariats avec des organisations non gouvernementales locales et internationales.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000006150000.005000000.001150000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved coordination of the humanitarian response to effectively address priority humanitarian needs; (2) improved timeliness in implementing life-saving activities; (3) increased humanitarian access by partnering more effectively with local non-governmental humanitarian organizations; and (4) increased oversight and monitoring of humanitarian assistance projects in hard-to-reach areas. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’amélioration de la coordination des interventions humanitaires pour bien combler les besoins humanitaires prioritaires; 2) l’amélioration des délais de mise en œuvre des activités visant à sauver des vies; 3) l’amélioration de l’accès à de l’aide humanitaire en concluant des partenariats plus efficaces avec des organisations humanitaires non gouvernementales locales; 4) l’amélioration de la surveillance et du contrôle des projets d’aide humanitaire dans les régions difficiles d’accès. Le résultat ultime escompté est : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays qui font face à des crises humanitaires ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004487001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs’ (OCHA) primary mandate is to oversee the coordination of international humanitarian responses, in partnership with national and international actors, in order to achieve more coherent and effective humanitarian action. This grant represents Canada's support to OCHA in the following countries: Cameroon, the Central African Republic, Colombia, the Democratic Republic of Congo, Haiti, Nigeria, Somalia, South Sudan and Yemen. With the support of Canada and other donors, OCHA fulfills its mandate by: (1) strengthening humanitarian leadership; (2) establishing and overseeing coordination systems; (3) monitoring and reporting on humanitarian situations; (4) advocating on behalf of affected people; (5) supporting the assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (6) promoting emergency preparedness; and (7) mobilizing funding for humanitarian assistance.Le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH), en partenariat avec des acteurs nationaux et internationaux, a comme mandat principal la coordination des interventions humanitaires internationales,afin de rendre l’action humanitaire plus efficace et plus cohérente. Cette subvention constitue le soutien du Canada pour le BCAH dans les pays suivants : le Cameroun, la République centrafricaine, la Colombie, la République démocratique du Congo, Haïti, le Nigeria, la Somalie, le Soudan du Sud et le Yémen. Grâce au soutien du Canada et d’autres donateurs, le BCAH remplit son mandate en : 1) renforçant le leadership dans le domaine humanitaire; 2) établissant et en supervisant des systèmes de coordination; 3) assurant le suivi des situations humanitaires et en établissant des rapports à ce sujet; 4) défendant les intérêts des populations touchées; 5) appuyant l’évaluation des besoins humanitaires et leur classement par ordre de priorité ainsi que la planification stratégique; 6) faisant la promotion des mesures de préparation aux situations d’urgence; 7) mobilisant des fonds pour l’aide humanitaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2255000002550000.012550000.00The expected outcomes for this project include: (1) strengthened humanitarian leadership and coordination systems; (2) enhanced monitoring and reporting on humanitarian situations; (3) enhanced advocacy on behalf of affected populations; (4) strengthened assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (5) improved emergency preparedness; and (6) increased funding for humanitarian assistance. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) le leadership et des systèmes de coordination de l’aide humanitaire renforcés; 2) un suivi des situations humanitaires accru et de meilleurs rapports à ce sujet; 3) une meilleure défense des intérêts des populations touchées; 4) des mesures renforcées pour l’évaluation des besoins humanitaires, l’établissement des priorités parmi ces besoins et la planification stratégique; 5) de meilleures mesures de préparation aux situations d’urgence; 6) la mobilisation de fonds accrus pour l’aide humanitaire. Le résultat ultime escompté est : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays qui font face à des crises humanitaires ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004488001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD) March 2017 – The United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs’ (OCHA) primary mandate is to oversee the coordination of international humanitarian responses, in partnership with national and international actors, in order to achieve more coherent and effective humanitarian action. This grant represents Canada's regional support to OCHA in Africa. With the support of Canada and other donors, OCHA fulfills its mandate by: (1) strengthening humanitarian leadership; (2) establishing and overseeing coordination systems; (3) monitoring and reporting on humanitarian situations; (4) advocating on behalf of affected people; (5) supporting the assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (6) promoting emergency preparedness; and (7) mobilizing funding for humanitarian assistance.Mars 2017 – Le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH), en partenariat avec des acteurs nationaux et internationaux, a comme mandat principal la coordination des interventions humanitaires internationales,afin de rendre l’action humanitaire plus efficace et plus cohérente. Cette subvention constitue le soutien du Canada pour le BCAH en Afrique. Grâce au soutien du Canada et d’autres donateurs, le BCAH remplit son mandat : 1) en renforçant le leadership dans le domaine humanitaire; 2) en établissant et en supervisant des systèmes de coordination; 3) en assurant le suivi des situations humanitaires et en établissant des rapports à ce sujet; 4) en défendant les intérêts des populations touchées; 5) en appuyant l’évaluation des besoins humanitaires et leur classement par ordre de priorité ainsi que la planification stratégique; 6) en faisant la promotion des mesures de préparation aux situations d’urgence; 7) en mobilisant des fonds pour l’aide humanitaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2185000001850000.011850000.00The expected outcomes for this project include: (1) strengthened humanitarian leadership and coordination systems; (2) enhanced monitoring and reporting on humanitarian situations; (3) enhanced advocacy on behalf of affected populations; (4) strengthened assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (5) improved emergency preparedness; and (6) increased funding for humanitarian assistance. The expected ultimate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats finaux escomptés de ce projet sont les suivants : 1) des systèmes de coordination renforcés; 2) un suivi des situations humanitaires accru et de meilleurs rapports à ce sujet; 3) une meilleure défense des intérêts des populations touchées; 4) des mesures renforcées pour l’évaluation des besoins humanitaires, l’établissement des priorités parmi ces besoins et la planification stratégique; 5) de meilleures mesures de préparation aux situations d’urgence; 6) la mobilisation de fonds accrus pour l’aide humanitaire. Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est le suivant : la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, surtout les femmes et les enfants.CA-3-D004489001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – The United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs’ (OCHA) primary mandate is to oversee the coordination of international humanitarian responses, in partnership with national and international actors, in order to achieve more coherent and effective humanitarian action. This grant represents Canada's regional support to OCHA in Asia. With the support of Canada and other donors, OCHA fulfills its mandate by: (1) strengthening humanitarian leadership; (2) establishing and overseeing coordination systems; (3) monitoring and reporting on humanitarian situations; (4) advocating on behalf of affected people; (5) supporting the assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (6) promoting emergency preparedness; and (7) mobilizing funding for humanitarian assistance.Mars 2017 – Le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH), en partenariat avec des acteurs nationaux et internationaux, a comme mandat principal la coordination des interventions humanitaires internationales,afin de rendre l’action humanitaire plus efficace et plus cohérente. Cette subvention constitue le soutien du Canada pour le BCAH en Asie. Grâce au soutien du Canada et d’autres donateurs, le BCAH remplit son mandat : 1) en renforçant le leadership dans le domaine humanitaire; 2) en établissant et en supervisant des systèmes de coordination; 3) en assurant le suivi des situations humanitaires et en établissant des rapports à ce sujet; 4) en défendant les intérêts des populations touchées; 5) en appuyant l’évaluation des besoins humanitaires et leur classement par ordre de priorité ainsi que la planification stratégique; 6) en faisant la promotion des mesures de préparation aux situations d’urgence; 7) en mobilisant des fonds pour l’aide humanitaireCanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2100000001000000.011000000.00The expected outcomes for this project include: (1) strengthened humanitarian leadership and coordination systems; (2) enhanced monitoring and reporting on humanitarian situations; (3) enhanced advocacy on behalf of affected populations; (4) strengthened assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (5) improved emergency preparedness; and (6) increased funding for humanitarian assistance. The expected ultimate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats finaux escomptés de ce projet sont les suivants : 1) des systèmes de coordination renforcés; 2) un suivi des situations humanitaires accru et de meilleurs rapports à ce sujet; 3) une meilleure défense des intérêts des populations touchées; 4) des mesures renforcées pour l’évaluation des besoins humanitaires, l’établissement des priorités parmi ces besoins et la planification stratégique; 5) de meilleures mesures de préparation aux situations d’urgence; 6) la mobilisation de fonds accrus pour l’aide humanitaire. Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est le suivant : la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, surtout les femmes et les enfants.CA-3-D004490001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – The United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs’ (OCHA) primary mandate is to oversee the coordination of international humanitarian responses, in partnership with national and international actors, in order to achieve more coherent and effective humanitarian action. This grant represents Canada's regional support to OCHA in Latin America and the Caribbean. With the support of Canada and other donors, OCHA fulfills its mandate by: (1) strengthening humanitarian leadership; (2) establishing and overseeing coordination systems; (3) monitoring and reporting on humanitarian situations; (4) advocating on behalf of affected people; (5) supporting the assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (6) promoting emergency preparedness; and (7) mobilizing funding for humanitarian assistance. Mars 2017 – Le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH), en partenariat avec des acteurs nationaux et internationaux, a comme mandat principal la coordination des interventions humanitaires internationales,afin de rendre l’action humanitaire plus efficace et plus cohérente. Cette subvention constitue le soutien du Canada pour le BCAH en Amérique latine et les Caraïbes. Grâce au soutien du Canada et d’autres donateurs, le BCAH remplit son mandat : 1) en renforçant le leadership dans le domaine humanitaire; 2) en établissant et en supervisant des systèmes de coordination; 3) en assurant le suivi des situations humanitaires et en établissant des rapports à ce sujet; 4) en défendant les intérêts des populations touchées; 5) en appuyant l’évaluation des besoins humanitaires et leur classement par ordre de priorité ainsi que la planification stratégique; 6) en faisant la promotion des mesures de préparation aux situations d’urgence; 7) en mobilisant des fonds pour l’aide humanitaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2350000350000350000.00350000.00The expected outcomes for this project include: (1) strengthened humanitarian leadership and coordination systems; (2) enhanced monitoring and reporting on humanitarian situations; (3) enhanced advocacy on behalf of affected populations; (4) strengthened assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (5) improved emergency preparedness; and (6) increased funding for humanitarian assistance. The expected ultimate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats finaux escomptés de ce projet sont les suivants : 1) des systèmes de coordination renforcés; 2) un suivi des situations humanitaires accru et de meilleurs rapports à ce sujet; 3) une meilleure défense des intérêts des populations touchées; 4) des mesures renforcées pour l’évaluation des besoins humanitaires, l’établissement des priorités parmi ces besoins et la planification stratégique; 5) de meilleures mesures de préparation aux situations d’urgence; 6) la mobilisation de fonds accrus pour l’aide humanitaire. Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est le suivant : la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, surtout les femmes et les enfants.CA-3-D004493001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - This project increases the International Committee of the Red Cross’s (ICRC) capacity to prevent and reduce sexual violence in armed conflicts, particularly for women and girls who face increased vulnerability in situations of conflict and displacement. Rape and other forms of sexual violence may be used systematically as an act of reprisal and to create fear. The consequences are far reaching, affecting victims not only physically but psychologically and socially. For this reason, ICRC has a special initiative to strengthen its response to sexual violence, with the intention of improving delivery of services, prevention of sexual violence, and improving the capacity of its staff to respond. GAC and other donors also provided support to this initiative in 2014, 2015 and 2016. The ICRC also works with States, weapons bearers, and religious and traditional leaders to promote awareness. In this regard, the ICRC has a unique role working in conflict zones, with access to areas inaccessible by many other organizations and with greater credibility in advocating for the protection of civilians, including vulnerable women and girls.Mars 2017 – Ce projet accroît la capacité du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) de prévenir et de réduire la violence sexuelle dans les conflits armés, en particulier pour les femmes et les filles qui sont plus vulnérables dans les situations de conflit et de déplacement. Le viol et les autres formes de violence sexuelle peuvent être utilisés systématiquement comme une forme de représailles et pour créer un sentiment de peur. Les conséquences sont d’une portée considérable, touchant les victimes non seulement physiquement, mais aussi psychologiquement et socialement. Le CICR a donc lancé une initiative spéciale pour renforcer sa réponse à la violence sexuelle dans le but d’améliorer la prestation des services, la prévention de la violence sexuelle et la capacité d’intervention de son personnel. AMC et d’autres donateurs ont également apporté leur soutien à cette initiative en 2014, 2015 et 2016. Le CICR travaille également de concert avec les États, les porteurs d’armes et les chefs religieux et traditionnels pour promouvoir la sensibilisation. À cet égard, le CICR a un rôle unique à jouer dans les zones de conflit, puisqu’il a accès à des zones inaccessibles à nombreuses autres organisations et jouit d’une crédibilité supérieure quand il s’agit de plaider pour la protection des civils, notamment des femmes et des jeunes filles vulnérables.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 300000003000000.013000000.00The expected outcomes for this project include: (1) meeting the protection needs of those vulnerable to sexual violence in armed conflict and other situations of violence; (2) armed forces respecting laws and regulations related to sexual violence in armed conflict and facilitating access to assistance for victims; and (3) ICRC staff having the necessary knowledge and tools to analyze and implement responses to assist victims of sexual violence. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) pouvoir répondre au besoin de protection des personnes vulnérables à la violence sexuelle dans les conflits armés et autres situations de violence; 2) faire en sorte que les forces armées respectent les lois et règlements relatifs à la violence sexuelle dans les conflits armés et facilitent l’accès à l’aide pour les victimes; 3) s’assurer que le personnel du CICR ait les connaissances et les outils nécessaires pour analyser et mettre en œuvre des mesures afin d’aider les victimes de violence sexuelle. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004494001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The International Committee of the Red Cross’ (ICRC) primary mission is to help protect the lives and dignity of people affected by conflict and other situations of violence. The ICRC provides assistance and prevents further suffering by promoting and strengthening international humanitarian law and universal humanitarian principles. With the support of GAC and other donors, the ICRC’s emergency operations aim to provide protection, food assistance, health services, livelihood support and other essential services to populations affected by armed conflict and other situations of violence, as well as to promote respect for international humanitarian law. This funding supports regional appeals for Africa. Project activities include: (1) protecting and assisting those who are vulnerable to abuse during hostilities by providing comprehensive hospital care and access to water and restoration of livelihoods; (2) providing Red Cross/Red Crescent National Societies with technical expertise in areas such as promotion of international humanitarian law, restoring family links and health care provision in situations of armed conflict and violence; and (3) ensuring that international humanitarian law is respected in the treatment of civilians not taking part in hostilities, as well as for detainees.Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) a pour mission première de contribuer à protéger la vie et la dignité des personnes touchées par les conflits et autres situations de violence. Le CICR apporte un soutien aux personnes touchées et aide à prévenir d’autres souffrances au moyen de la promotion et du renforcement du droit international humanitaire et des principes humanitaires universels. Avec le soutien d’Affaires mondiales Canada (AMC) et d’autres donateurs, les opérations d’urgence du CICR visent à offrir une protection, de l’assistance alimentaire, des services de santé, un soutien aux moyens de subsistance et d’autres services essentiels aux populations touchées par des conflits armés et d’autres situations de violence, de même qu’à promouvoir le respect pour le droit international humanitaire. Ce financement soutient les appels régionaux pour l'Afrique. Les activités de ce projet comprennent : 1) protéger et aider ceux qui sont vulnérables à la violence pendant les hostilités en offrant une gamme complète de soins hospitaliers et l’accès à l’eau et la restauration des moyens de subsistance; 2) fournir aux Sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge une expertise technique dans des domaines tels que la promotion du droit international humanitaire, le rétablissement des liens familiaux et la prestation de soins de santé dans les situations de conflit armé et de violence; 3) s’assurer que le droit international humanitaire soit respecté dans le traitement des civils qui ne prennent pas part aux hostilités, ainsi que pour les détenus.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G203000000.013000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to protection, food assistance, health services, livelihood support and other essential services to populations affected by armed conflict and other situations of violence in affected countries; and (2) increased operational capacities of the Red Cross and Red Crescent National Societies. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès amélioré à la protection, à l’assistance alimentaire, aux services de santé, au soutien aux moyens de subsistance et à d’autres services essentiels par les populations touchées par des conflits armés et d’autres situations de violence dans les pays touchés; 2) une capacité opérationnelle accrue pour les sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004495001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The International Committee of the Red Cross’ (ICRC) primary mission is to help protect the lives and dignity of people affected by conflict and other situations of violence. The ICRC provides assistance and prevents further suffering by promoting and strengthening international humanitarian law and universal humanitarian principles. With the support of GAC and other donors, the ICRC’s emergency operations aim to provide protection, food assistance, health services, livelihood support and other essential services to populations affected by armed conflict and other situations of violence, as well as to promote respect for international humanitarian law. This funding supports regional appeals for Asia. Project activities include: (1) protecting and assisting those who are vulnerable to abuse during hostilities by providing comprehensive hospital care and access to water and restoration of livelihoods; (2) providing Red Cross/Red Crescent National Societies with technical expertise in areas such as promotion of international humanitarian law, restoring family links and health care provision in situations of armed conflict and violence; and (3) ensuring that international humanitarian law is respected in the treatment of civilians not taking part in hostilities, as well as for detainees.Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) a pour mission première de contribuer à protéger la vie et la dignité des personnes touchées par les conflits et autres situations de violence. Le CICR apporte un soutien aux personnes touchées et aide à prévenir d’autres souffrances au moyen de la promotion et du renforcement du droit international humanitaire et des principes humanitaires universels. Avec le soutien d’Affaires mondiales Canada (AMC) et d’autres donateurs, les opérations d’urgence du CICR visent à offrir une protection, de l’assistance alimentaire, des services de santé, un soutien aux moyens de subsistance et d’autres services essentiels aux populations touchées par des conflits armés et d’autres situations de violence, de même qu’à promouvoir le respect pour le droit international humanitaire. Ce financement soutient les appels régionaux pour l'Asie. Les activités de ce projet comprennent : 1) protéger et aider ceux qui sont vulnérables à la violence pendant les hostilités en offrant une gamme complète de soins hospitaliers et l’accès à l’eau et la restauration des moyens de subsistance; 2) fournir aux Sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge une expertise technique dans des domaines tels que la promotion du droit international humanitaire, le rétablissement des liens familiaux et la prestation de soins de santé dans les situations de conflit armé et de violence; 3) s’assurer que le droit international humanitaire soit respecté dans le traitement des civils qui ne prennent pas part aux hostilités, ainsi que pour les détenus.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2300000003000000.013000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to protection, food assistance, health services, livelihood support and other essential services to populations affected by armed conflict and other situations of violence in affected countries; and (2) increased operational capacities of the Red Cross and Red Crescent National Societies. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès amélioré à la protection, à l’assistance alimentaire, aux services de santé, au soutien aux moyens de subsistance et à d’autres services essentiels par les populations touchées par des conflits armés et d’autres situations de violence dans les pays touchés; 2) une capacité opérationnelle accrue pour les sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004497001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)GAC’s humanitarian support to the United Nations Population Fund (UNFPA) in Bangladesh, Nigeria and Yemen is contributing to meet the needs of vulnerable women and girls, particularly related to reproductive health and sexual and gender-based violence (SGBV). Project activities include: (1) in Nigeria, providing emergency obstetric care to women, and sexual and reproductive health services to vulnerable people, particularly women and girls; (2) in Bangladesh, supporting the sexual and reproductive health and rights, and gender-based violence needs of Rohingya refugees from Myanmar; and (3) in Yemen, providing health services, equipment and medication to Yemeni women and girls, and distributing dignity kits and reproductive health kits.Le soutien humanitaire d’AMC au Fonds des Nations Unies pour la population (FNUP) au Bangladesh, au Nigéria et au Yémen contribue à répondre aux besoins des femmes et des filles vulnérables, particulièrement en ce qui concerne la santé reproductive et la violence sexuelle et fondée sur le genre. Les activités du projet comprennent: 1) au Nigéria, dispenser des soins obstétricaux d’urgence aux femmes et de services de santé reproductive et la violence sexuelle et fondée sur le genre aux personnes vulnérables, en particulier les femmes et les filles; 2) au Bangladesh, soutenir la santé et les droits sexuels et reproductifs et la réponse aux besoins découlant de la violence sexiste dont sont victimes les réfugiées rohingyas du Myanmar; et 3) au Yémen, fournir des services de santé, d'équipement et de médicaments aux femmes et aux filles yéménites et distribuer de trousses de dignité et de trousses de santé génésique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 315000005150000.003150000.002000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved sexual and reproductive health of vulnerable populations; and (2) increased protection from gender-based violence. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated, and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Les résultats escomptés pour ce projet comprennent : 1) une meilleure santé et les droits sexuels et reproductifs des populations vulnérables; et 2) une meilleure protection contre la violence basée sur le genre. Résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité protégée dans les pays en proie à des crises humanitaires ou à l’insécurité alimentaire.CA-3-D004498001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - GAC’s humanitarian support to the United Nations Population Fund (UNFPA) in Africa is contributing to meeting the needs of vulnerable women and girls, particularly related to sexual and reproductive health, and sexual and gender-based violence (SGBV). This unearmarked regional funding provides UNFPA the flexibility to respond to emerging needs or underfunded operations throughout the continent. Project activities include: (1) provision of emergency obstetric care, and sexual and reproductive health services to vulnerable people, particularly women and adolescent girls; (2) provision of health services, equipment and medication, and distribution of dignity kits and reproductive health kits; (3) support for the sexual and reproductive health and rights, and gender-based violence needs to vulnerable people, particularly women and girls.Mars 2017 - Le soutien humanitaire d’AMC au Fonds des Nations Unies pour la population (UNFPA) en Afrique contribue à répondre aux besoins des femmes et des filles vulnérables, notamment en matière de santé reproductive et réponse à la violence sexuelle et fondée sur le genre. Ce financement régional procure au UNFPA la souplesse nécessaire pour répondre aux nouveaux besoins ou soutenir les opérations sous-­financées sur tout le continent. Les activités du projet comprennent : 1) la prestation de soins obstétriques d’urgence et de services de santé sexuelles et reproductive aux personnes vulnérables, en particulier les femmes et les filles; 2) la prestation de services de santé, d’équipement et de médicaments; et la distribution de trousses de dignité et de trousses de santé reproductive; 3) le soutien à la santé et aux droits sexuels et reproductifs pour les personnes vulnérables, en particulier les femmes et les filles, et la réponse à leurs besoins découlant de la violence basée sur le genre.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2100000001000000.011000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved sexual and reproductive health of vulnerable populations; and (2) increased protection from gender-based violence. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une meilleure santé sexuelle et reproductive des populations vulnérables; et 2) une meilleure protection contre la violence fondée sur le sexe. Le résultat ultime escompté est vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays qui font face à des crises humanitaires ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004500001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – Over 18 million people in Africa are of concern to the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). The UNHCR leads and coordinates international action to protect refugees and resolve refugee problems worldwide, protect internally displaced people and those who are stateless, and search for lasting solutions to their plight. With the support of GAC and other donors, the project provides assistance and protection to internally displaced people, refugees and other vulnerable groups in Africa. Project activities include: (1) providing shelter, clothing and other essential non-food items; (2) providing adequate water, sanitation, and health services; (3) providing opportunities for education and livelihoods support; (4) providing protection, including against sexual and gender-based violence, child protection, and working with governments to register asylum seekers and refugees and help issue identity documents; (5) working with governments to support refugee self-reliance and forge peaceful relations between refugees and local citizens; and (6) expanding opportunities for durable solutions for people of concern.Mars 2017 – Plus de 18 millions de personnes en Afrique préoccupent le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR). Le HCR dirige et coordonne l'action internationale visant à protéger les réfugiés et à résoudre les problèmes des réfugiés dans le monde entier, à protéger les personnes déplacées et les apatrides et à rechercher des solutions durables à leur sort. Grâce au soutien d'AMC et d’autres donateurs, ce projet apporte assistance et protection aux personnes prises en charge en Afrique. Les activités du projet comprennent : 1) la fourniture d’abris, de vêtements et d’autres articles non alimentaires essentiels; 2) la prestation de services adéquats d’approvisionnement en eau, d’assainissement et de soins de santé; 3) la prestation de possibilités de suivre un enseignement ou d’avoir des moyens de subsistance; 4) la prestation d’une protection, entre autres contre la violence sexuelle et sexiste, la protection des enfants et la collaboration avec les gouvernements aux fins d’inscription des demandeurs d’asile et des réfugiés et de la délivrance de pièces d’identité; 5) la collaboration avec les gouvernements afin de favoriser l’autonomie des réfugiés et nouer des relations pacifiques entre les réfugiés et les citoyens locaux; 6) l’élargissement des possibilités de solutions durables pour les personnes prises en charge.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2520000005200000.015200000.00The expected immediate outcome for this project is improved access to assistance and protection services for refugees, internally displaced persons, and those who are stateless in order to meet their basic human needs and restore their livelihoods. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat escompté pour ce projet est l’élargissement de l’accès aux services d’assistance et de protection pour les réfugiés, les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et les apatrides afin de répondre à leurs besoins fondamentaux et de rétablir leurs moyens de subsistance. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004501001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - The Asia and Pacific region is home to 7.7 million people of concern to the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). The UNHCR leads and coordinates international action to protect refugees and resolve refugee problems worldwide, protect internally displaced persons and those who are stateless, and search for lasting solutions to their plight. With the support of GAC and other donors, this project provides assistance and protection to internally displaced people of concern, refugees and other vulnerable groups in Asia. Project activities include: (1) providing shelter, clothing and other essential non-food items; (2) providing adequate water, sanitation, and health services; (3) providing opportunities for education and livelihoods support; (4) providing protection, including against sexual and gender-based violence, child protection, and working with governments to register asylum seekers and refugees and help issue identity documents; (5) working with governments to support refugee self-reliance and forge peaceful relations between refugees and local citizens; and (6) expanding opportunities for durable solutions for people of concern.Mars 2017 – La région Asie-Pacifique abrite 7,7 millions de personnes relevant de la compétence du Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR). Le HCR dirige et coordonne l’action internationale pour protéger les réfugiés et régler les problèmes des réfugiés dans le monde entier, protéger les personnes déplacées dans leur propre pays et les apatrides et chercher des solutions durables à leur situation. Grâce au soutien d'AMC et d’autres donateurs, ce projet apporte assistance et protection aux personnes prises en charge en Asie. Les activités du projet comprennent : 1) la fourniture d’abris, de vêtements et d’autres articles non alimentaires essentiels; 2) la prestation de services adéquats d’approvisionnement en eau, d’assainissement et de soins de santé; 3) la prestation de possibilités de suivre un enseignement ou d’avoir des moyens de subsistance; 4) la prestation d’une protection, entre autres contre la violence sexuelle et sexiste, la protection des enfants et la collaboration avec les gouvernements aux fins d’inscription des demandeurs d’asile et des réfugiés et de la délivrance de pièces d’identité; 5) la collaboration avec les gouvernements afin de favoriser l’autonomie des réfugiés et nouer des relations pacifiques entre les réfugiés et les citoyens locaux; 6) l’élargissement des possibilités de solutions durables pour les personnes prises en charge.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2200000002000000.012000000.00The expected immediate outcome for this project is improved access to assistance and protection services for refugees, internally displaced persons, and those who are stateless in order to meet their basic human needs and restore their livelihoods. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat escompté pour ce projet est l’élargissement de l’accès aux services d’assistance et de protection pour les réfugiés, les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et les apatrides afin de répondre à leurs besoins fondamentaux et de rétablir leurs moyens de subsistance. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004502001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - Over seven million people are displaced in the Americas. The United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) leads and coordinates international action to protect refugees and resolve refugee problems worldwide, protect internally displaced people and those who are stateless, and search for lasting solutions to their difficult situation. With the support of GAC and other donors, this project provides assistance and protection to internally displaced people, refugees and other vulnerable groups in Latin America and the Caribbean. Project activities include: (1) providing shelter, clothing and other essential non-food items; (2) providing adequate water, sanitation, and health services; (3) providing opportunities for education and livelihoods support; (4) providing protection, including against sexual and gender-based violence, child protection, and working with governments to register asylum seekers and refugees and help issue identity documents; (5) working with governments to support refugee self-reliance and forge peaceful relations between refugees and local citizens; and (6) expanding opportunities for durable solutions for people of concern.Mars 2017 – Plus de sept millions de personnes sont déplacées dans les Amériques. Le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) dirige et coordonne l’action internationale pour protéger les réfugiés et régler les problèmes des réfugiés dans le monde entier, protéger les personnes déplacées dans leur propre pays et les apatrides et chercher des solutions durables à leur situation dramatique. Grâce au soutien d'AMC et d’autres donateurs, ce projet apporte assistance et protection aux personnes prises en charge en Amérique latine et aux Caraïbes. Les activités du projet comprennent : 1) la fourniture d’abris, de vêtements et d’autres articles non alimentaires essentiels; 2) la prestation de services adéquats d’approvisionnement en eau, d’assainissement et de soins de santé; 3) la prestation de possibilités de suivre un enseignement ou d’avoir des moyens de subsistance; 4) la prestation d’une protection, entre autres contre la violence sexuelle et sexiste, la protection des enfants et la collaboration avec les gouvernements aux fins d’inscription des demandeurs d’asile et des réfugiés et de la délivrance de pièces d’identité; 5) la collaboration avec les gouvernements afin de favoriser l’autonomie des réfugiés et nouer des relations pacifiques entre les réfugiés et les citoyens locaux; 6) l’élargissement des possibilités de solutions durables pour les personnes prises en charge.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2200000002000000.012000000.00The expected immediate outcome for this project is improved access to assistance and protection services for refugees, internally displaced persons, and those who are stateless in order to meet their basic human needs and restore their livelihoods. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat escompté pour ce projet est l’élargissement de l’accès aux services d’assistance et de protection pour les réfugiés, les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et les apatrides afin de répondre à leurs besoins fondamentaux et de rétablir leurs moyens de subsistance. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004506001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The World Food Programme (WFP) is the United Nations’ frontline agency in the fight against hunger. It responds to emergencies, saves lives by getting food to the hungry quickly, and works to help prevent hunger in the future. With the support of GAC and other donors to the Immediate Response Account, WFP is able to respond swiftly to rapid-onset emergencies and protracted crises by providing much-needed up-front funding, and to avoid major pipeline breaks in life-saving operations. Project activities include: (1) providing food assistance; (2) conducting assessments; (3) supporting local and regional markets; (4) providing supplementary feeding for vulnerable groups such as children, pregnant and breastfeeding women, and female-headed households; and (5) improving logistical and telecommunications support to transport food on ships, planes, helicopters and trucks, to crisis zones.Le Programme alimentaire mondial (PAM) est l’organisme de première ligne des Nations Unies dans la lutte contre la faim. Il répond aux urgences, sauve des vies grâce à l’acheminement rapide de vivres aux personnes affamées et contribue à prévenir la faim. Avec le soutien d'AMC et d’autres donateurs en faveur du Compte d’interventions immédiates, le PAM peut répondre rapidement aux situations d’urgence soudaines et aux crises prolongées en offrant un financement initial nécessaire, et éviter les importantes ruptures d’approvisionnement au cours des opérations visant à sauver des vies. Parmi les activités du projet : 1) offrir une assistance alimentaire; 2) mener des évaluations; 3) appuyer les marchés locaux et régionaux; 4) fournir une alimentation complémentaire aux groupes vulnérables tels que les enfants, les femmes enceintes et celles qui allaitent, et les ménages dirigés par une femme; 5) améliorer le soutien logistique et aux télécommunications pour le transport d’aliments par bateau, hélicoptère et camion vers les zones de crise.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2600000006000000.016000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to food assistance through designated distribution sites (e.g. refugee camps, therapeutic feeding centres); (2) increased ability to provide more efficient, more effective and better targeted assessments and responses by using innovative technology; (3) increased ability to support local and regional markets; (4) increased access to supplementary feeding and nutritious supplementary foods for vulnerable groups; and (5) improved logistical and telecommunications support to transport food to crisis zones. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès amélioré à une assistance alimentaire au moyen de sites de distribution désignés (p. ex. camps de réfugiés, centres de nutrition thérapeutique); 2) une capacité accrue à fournir des évaluations et des secours optimaux et mieux ciblés à l’aide d’une technologie novatrice; 3) une capacité renforcée d’appuyer les marchés locaux et régionaux; 4) un accès élargi à une alimentation complémentaire et à des suppléments alimentaires nutritifs pour les groupes vulnérables; 5) un soutien logistique et aux télécommunications accru pour transporter des aliments vers les zones de crise. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire.CA-3-D004507001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The World Food Programme (WFP) is the United Nations’ frontline agency in the fight against hunger. It responds to emergencies, saves lives by getting food to the hungry quickly, and works to help prevent hunger in the future. As the global cluster lead agency for logistics and emergency telecommunications, WFP also plays a major role in providing common services for the humanitarian community. With the support of GAC and other donors, the World Food Programme’s Humanitarian Air Service (WFP-UNHAS) is providing safe, reliable, responsive and efficient air service for humanitarian agencies in numerous countries. It transports passengers undertaking humanitarian work, carries light cargo for humanitarian agencies, and carries out emergency medical and security evacuations.Le Programme alimentaire mondial (PAM) est l’organisme de première ligne des Nations Unies dans la lutte contre la faim. Il répond aux urgences, sauve des vies grâce à l’acheminement rapide de vivres aux personnes affamées et contribue à prévenir la faim. En tant que responsable sectoriel mondial en matière de logistique et de télécommunications d’urgence, le PAM joue également un rôle de premier plan dans la prestation de services communs à la communauté humanitaire. Avec le soutien d'AMC et d’autres donateurs, le Service aérien d’aide humanitaire du Programme alimentaire mondial assure le transport aérien sécuritaire, fiable, souple et efficient du personnel humanitaire dans de nombreux pays. Il assure le transport de travailleurs humanitaires et de marchandises légères pour les organismes humanitaires, et assure des services d’évacuation pour des raisons médicales et de sécurité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2397500003975000.013975000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access for the humanitarian community to safe, reliable and efficient passenger air transport services; (2) improved access to the transportation of light cargo for humanitarian agencies; and (3) increased access to timely medical and security evacuation services. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des services aériens de transport de passagers efficaces, fiables et sûrs fournis aux travailleurs humanitaires; 2) un meilleur accès à des services de transport de marchandises légères pour les organismes humanitaires; 3) un accès accru à des services d’évacuation pour des raisons médicales et de sécurité en temps voulu. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004508001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 - This support to the World Health Organization (WHO) in Ukraine and Yemen contributes to providing access to basic life-saving primary and emergency secondary health care services to crisis-affected people. In Ukraine, project activities include: (1) filling critical gaps in delivery of quality essential and life-saving health services to conflict-affected population; (2) strengthening critical diseases control programmes and health sector response for priority public health risks; and (3) supporting sustainability of health care provision and resilience of conflict-affected population. In Yemen, project activities include: (1) providing integrated primary, secondary and referral health services, surveillance and response, and medical supplies in priority districts; (2) strengthening reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health interventions, including violence against women; (3) supporting community-based health initiatives and sustain the main pillars and infrastructure of the health system; and (4) strengthening health sector coordination and health information systems.Mars 2017 – Cet appui à l’Organisation mondiale de la santé (OMS) pour l’Ukraine et le Yémen permet d’offrir des services de soins de santé primaires vitaux, ainsi que des services secondaires d’urgence, aux personnes touchées par des crises. En Ukraine, les activités menées dans le cadre du projet visent notamment : 1) à combler les lacunes critiques en matière de prestation de services de santé essentiels et de première nécessité à la population touchée par le conflit; 2) à renforcer les programmes importants de contrôle des maladies et les interventions du secteur de la santé en réponse aux risques prioritaires pour la santé publique et 3) à appuyer la viabilité de la prestation des soins de santé et la résilience de la population touchée par le conflit. Au Yémen, les activités visent notamment : 1) à fournir des services de santé primaires, secondaires et d’aiguillage qui sont intégrés, de la surveillance et des interventions, et des fournitures médicales dans les districts prioritaires; 2) à renforcer les interventions dans le domaine de la reproduction, ainsi que de la santé des mères, des nouveau-nés, des enfants et des adolescents, ce qui comprend la violence faite aux femmes; 3) à appuyer les initiatives communautaires en matière de santé et assurer la subsistance des principaux piliers et des principales infrastructures du système de santé et 4) à renforcer la coordination du secteur de la santé et les systèmes d’information sur la santé.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2100000001000000.011000000.00The expected outcome for this project is increased access to basic health care. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, particularly women and children.Le résultat escompté de ce projet est l’élargissement de l’accès aux soins de santé de base. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes affectées par les crises, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-D004509001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Contingency Fund for Emergencies of the World Health Organization (WHO) is a replenishable fund established to provide the resources necessary to rapidly scale up WHO’s initial response to outbreaks and emergencies with health consequences. The Fund is designed to fill critical funding gaps from the beginning of an emergency until the organization can access additional sources of funds. The support of GAC and other donors to the Contingency Fund for Emergencies helps WHO react early to prevent escalation of outbreaks. Project activities include: (1) deploying experts to rapidly assess the threat of different outbreaks; and (2) initiating urgent activities to prevent the spread of outbreaks, such as the delivery of vital health supplies, the training of community health workers, the provision of potable water and the implementation of vaccination campaign.Le fonds de contingence pour les urgences de l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) est un fonds renouvelable qui a été créé afin de fournir les ressources nécessaires pour amplifier rapidement les interventions initiales de l’OMS en cas d’éclosions de maladies et d’urgences ayant des répercussions sur la santé. Le fonds vise à combler le manque de fonds essentiels au début d’une urgence, jusqu’à ce que l’organisation puisse trouver d’autres sources de financement. Grâce au soutien d’AMC et des autres pays qui contribuent au fonds de contingence pour les urgences, l’OMS peut réagir rapidement afin de prévenir la propagation des maladies. Les activités menées dans le cadre du projet visent notamment à : 1) déployer des experts qui évalueront rapidement la menace des éclosions; 2) lancer des activités urgentes afin de prévenir la progression des éclosions, comme la livraison de fournitures vitales, la formation de travailleurs en santé communautaire, l’acheminement d’eau potable et la mise en place de campagnes de vaccination.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2100000001000000.011000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved preparedness to outbreaks and emergencies with health consequences; and (2) more timely and effective response to outbreaks and emergencies with health consequences. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet comprennent : 1) un meilleur état de préparation aux éclosions et aux urgences ayant des conséquences sanitaires; 2) des interventions plus rapides et efficaces en cas d’éclosions et d’urgences ayant des conséquences sanitaires. Le résultat ultime escompté est : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays qui font face à des crises humanitaires ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D004519001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant is Canada’s long-term institutional support to the United Nations Development Programme (UNDP)’s multi-donor trust fund in support of the International Commission Against Impunity in Guatemala (CICIG). It contributes to increasing the rule of law, thereby reducing impunity and improving access to rights, especially for women and Indigenous communities. To do so, CICIG seeks to strengthen Guatemala’s capacity to conduct gender-sensitive criminal investigations, prosecute State infiltrated organized crime, and propose judicial and institutional reforms.Cette subvention constitue l'appui institutionnel à long terme du Canada au fonds fiduciaire multidonateurs du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) afin d'appuyer la Commission internationale contre l’impunité au Guatemala (CICIG). Elle contribue au renforcement de la primauté du droit, réduisant ainsi l’impunité et améliorant l’accès aux droits, en particulier pour les femmes et les collectivités autochtones. Pour ce faire, la CICIG cherche à renforcer la capacité du Guatemala de mener des enquêtes criminelles sexospécifiques, de poursuivre les organisations criminelles qui s’infiltrent dans l’État et de proposer des réformes judiciaires et institutionnelles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones260000015000004100000.002600000.001500000.00Results achieved by the International Commission Against Impunity in Guatemala (CICIG) through the support of the Government of Canada and other international donors, until March 2019 include: (1) criminal investigations of 107 members of twelve criminal structures, including 88 men and 19 women, that culminated in formal accusations by CICIG and the Guatemalan Public Ministry . The cases presented before the Guatemalan courts focussed on corruption in health, transport, the military industry, municipalities, congress, and the justice system, as well as illicit electoral financing and extrajudicial killings and torture; and (2) CICIG developed technical proposals for criminal code reform on reduced penalties for accepting charges, and on reducing the use of preventative detention. CICIG also worked with civil society to propose criminal code reforms on human and sex trafficking. Results achieved through the Government of Canada’s continuous support to CICIG, together with the Guatemalan Public Ministry, over more than 11 years through four projects, include: (1) identified and dismantled over 60 criminal structures linked to the State; (2) presented 34 legal reforms to strengthen the Guatemalan justice system; (3) put forward more than 100 criminal accusations against organized crime groups; processed more than 680 people and achieved 310 convictions; (4) CICIG has maintained a 70% citizen approval rate over its lifetime and is strongly supported by civil society organizations including women's, Indigenous, LGBTI, human rights and justice organizations; and (5) CICIG has installed new investigative capacities in the Public Ministry and provided technical assistance to other State dependencies such as the Supreme Electoral Tribunal, the Ministries of Health, Education, Interior, the Judicial Organism and the National Tax Authority.Les résultats obtenus jusqu’en mars 2019 par la Commission internationale contre l’impunité au Guatemala (CICIG), grâce à l’appui du gouvernement du Canada et d’autres donateurs internationaux, comprennent ce qui suit : 1) des enquêtes criminelles sur 107 membres de douze structures criminelles, dont 88 hommes et 19 femmes, qui ont abouti à des accusations officielles de la CICIG et du ministère public du Guatemala. Les affaires présentées devant les tribunaux du Guatemala portaient sur la corruption dans la santé, les transports, l’industrie militaire, les municipalités, le congrès et le système judiciaire, ainsi que sur le financement électoral illicite, les exécutions extrajudiciaires et la torture; 2) la CICIG a élaboré des propositions techniques de réforme du Code criminel sur la réduction des peines en cas d’acceptation d’accusations et du recours à la détention préventive. La CICIG a aussi collaboré avec la société civile pour proposer des réformes du Code criminel sur la traite de personnes et le trafic sexuel. Les résultats obtenus, grâce à l’appui continu du gouvernement du Canada à la CICIG, et avec l’aide du ministère public du Guatemala, dans le cadre de quatre projets menés sur une période de plus de onze ans, sont les suivants : 1) plus de 60 structures criminelles liées à l’État ont été identifiées et démantelées; 2) 34 réformes juridiques visant à renforcer le système judiciaire du Guatemala ont été présentées; 3) présenté plus de 100 accusations criminelles contre des groupes du crime organisé ; traité plus de 680 personnes et obtenu 310 condamnationses; 4) la CICIG a maintenu un taux d’approbation des citoyens de 70 % tout au long de son existence et est fortement soutenue par des organisations de la société civile, notamment des organisations de femmes, d’Autochtones, de personnes LGBTI, ainsi que des organisations axées sur les droits de la personne et la justice; 5) la CICIG a mis en place de nouvelles capacités d’enquête au sein du ministère public et a fourni une aide technique à d’autres dépendances de l’État comme le Tribunal électoral suprême, les ministères de la Santé, de l’Éducation et de l’Intérieur, l’appareil judiciaire et les autorités fiscales nationales. The expected outcomes of this project include: (1) strengthened State institutions responsible for the gender-sensitive criminal investigation and prosecution of organized criminal networks involved in corruption and other crimes that undermine the rule of law and security - including those against women and girls; and (2) improved justice sector gender-sensitive response mechanisms to reduce impunity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) renforcement des institutions de l’État chargées des enquêtes criminelles sexospécifiques et de la poursuite des réseaux d’organisations criminelles participant à la corruption et à d’autres crimes qui sapent la primauté du droit et la sécurité – notamment ceux qui visent les femmes et les filles; 2) amélioration des mécanismes d’intervention adaptés au sexe du secteur judiciaire afin de réduire l’impunité.CA-3-D004523001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributes to a more secure environment in North Africa by enhancing knowledge on small arms trafficking, armed violence, armed actors, and related measures and programmes. The purpose of the project is to undertake in-depth field research towards a study on small arms proliferation in the Libya, Chad, and Sudan triangle, and conduct a study on illicit arms flows in the region. Project activities include: (1) conducting research on illicit arms flows and proliferation; (2) writing, producing and printing 2; (2) conducting studies on illicit arms flows in the region; (3) translating studies into French or Arabic; and (4) disseminating findings among governments and stakeholders in the region.Ce projet contribue à renforcer la sécurité en Afrique du Nord en améliorant les connaissances sur le trafic d’armes légères, la violence armée, les acteurs armés, ainsi que les mesures et les programmes connexes. Il vise à entreprendre des recherches approfondies sur le terrain pour analyser la prolifération des armes légères dans le triangle formé par la Libye, le Tchad et le Soudan afin de réaliser une étude sur les flux d’armes illicites dans la région. Les activités de ce projet comprennent : 1) mener des recherches sur les flux d’armes illicites et la prolifération; 2) rédiger, produire et imprimer; 3) réaliser des études sur les flux d’armes illicites dans la région; 4) traduire des études en français ou en arabe; 5) diffuser les résultats auprès des gouvernements et des intervenants de la région.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaFoundation for the GraduateInstitute of International andDevelopment StudiesFoundation for the GraduateInstitute of International andDevelopment StudiesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23323116020531255224692.5033231.14160205.7629692.821562.78Results achieved at the end of the project (June 2018) include: (1) project reporting fed a New York Times article that led to Facebook’s closure of 6 online weapons marketplaces in Libya; (2) convened 52 Tubu activists and tribesmen from southern Libya and representatives of the international community for direct consultations based in Tunis; and (3) recorded a total of 171,236 downloads of its publications in English, Arabic, and French.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2018) : 1) un rapport du projet ayant servi à la rédaction d’un article du New York Times qui a entraîné la fermeture par Facebook de 6 marchés d’armes en ligne en Libye; 2) une réunion de 52 activistes et membres de tribus toubou du sud de la Libye avec des représentants de la communauté internationale pour participer à des consultations directes à Tunis; 3) un enregistrement de 171?236 téléchargements de ses publications en anglais, en arabe et en français.The expected outcome of this project includes improved prevention and response by states and other relevant stakeholders to the threats posed by the proliferation of small arms in the North Africa, Sahel region. This includes their facilitating role with respect to terrorism and transnational crime.Le résultat escompté de ce projet comprend l’amélioration de la prévention et de l’intervention des États et des autres acteurs concernés face aux menaces que pose la prolifération des armes légères dans la région de l’Afrique du Nord et du Sahel. C'est notamment le rôle de facilitateur du terrorisme et de la criminalité transnationale joué par ces armes.CA-3-D004526001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2017 – Armed conflict in eastern Ukraine started in May 2014. By now, 4.4 million people are affected by the conflict, with no hopes for a quick end to their suffering. The humanitarian situation remains highly concerning as the situation in eastern Ukraine remains unstable and volatile. People displaced by the clashes between separatists and the Ukrainian army face shortages in essentials such as medicine, health care, basic household items, clean water and shelter. Some 3.8 million people are in need of humanitarian assistance. With the support of GAC and other donors, the International Committee of the Red Cross (ICRC) is helping to reduce the vulnerability of people affected by violence in Ukraine. Project activities include: (1) providing health facilities with surgical and other medical supplies in violence-prone areas; (2) providing support to local water boards to ensure access to safe drinking water; (3) providing training, funding and material support to help the Ukrainian Red Cross Society restore family links and provide psychosocial support; and (4) promoting respect for humanitarian principles and international humanitarian law.Mars 2017 - Le conflit armé dans l’est de l’Ukraine a débuté en mai 2014. Jusqu’ici, 4,4 millions de personnes ont été touchées par ce conflit, et rien ne laisse penser que leurs difficultés pourraient bientôt prendre fin. Sur le plan humanitaire, la situation demeure très inquiétante, car l’instabilité et la volatilité demeurent bien présentes dans cette région. Les personnes déplacées à la suite des affrontements entre les séparatistes et l’armée ukrainienne doivent composer avec des pénuries de produits et services essentiels, comme des médicaments, des services de soins de santé d’urgence, des articles ménagers de première nécessité, de l’eau potable et des abris. Il y a environ 3,8 millions de personnes qui ont besoin d’une aide humanitaire. Avec l’aide d’AMC et d’autres bailleurs de fonds, le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) contribue à réduire la vulnérabilité des personnes touchées par la violence en Ukraine. Les activités de ce projet comprennent : 1) fournir du matériel médical et chirurgical aux installations de soins de santé dans des régions où la population est exposée à la violence; 2) fournir un soutien aux administrations locales des eaux afin d’assurer l’approvisionnement en eau potable; 3) offrir un soutien à la formation, un soutien financier et un soutien matériel pour aider la Société de la Croix-Rouge ukrainienne à rétablir des liens familiaux et à offrir un soutien psychosocial; 4) favoriser le respect des principes humanitaires et du droit international humanitaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 250000025000005000000.002500000.002500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to healthcare; (2) increased access to safe drinking water; (3) increased protection of people affected by violence; and (4) improved respect for humanitarian principles and international humanitarian law. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru aux soins de santé; 2) accès accru à l’eau potable; 3) protection accrue des personnes touchées par la violence; 4) plus grand respect des principes humanitaires et du droit international humanitaire Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D004595001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project trains and empowers Israeli, Palestinian and other Middle Eastern and North African young leaders as peace advocates. One hundred female and male young leaders are trained in citizen journalism, storytelling, the use of new media, and video and photo journalism. Participants use these newly acquired skills to promote messages of peaceful coexistence on-line and within their networks and communities. Activities include: on-line training courses, in-person workshops, and a regional conference. This project provides a vital space for dialogue and opportunities for people-to-people relationships across conflict lines, and builds a network of young leaders who want to promote peace.Ce projet vise à offrir de la formation aux Israéliens, aux Palestiniens et aux autres jeunes leaders du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord, et à les habiliter en tant que défenseurs de la paix. Cent jeunes leaders, hommes et femmes, reçoivent de la formation sur le journalisme citoyen, le récit d’histoires, l’utilisation des nouveaux médias, le photojournalisme et le vidéojournalisme. Les participants utilisent leurs nouvelles compétences dans le but de promouvoir des messages de coexistence pacifique en ligne et au sein de leurs réseaux et de leurs communautés. Les activités comprennent des cours de formation en ligne, des ateliers en personne, ainsi qu’une conférence régionale. Le projet permet d’offrir un espace vital de dialogue et des occasions d’établir des liens interpersonnels en dépit des lignes de conflit, et de bâtir un réseau de jeunes leaders désireux de promouvoir la paix.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPeres Center for Peaceand InnovationPeres Center for Peaceand InnovationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215442913582149065.1752919.0095985.09161.08The expected outcomes for this project include: (1) increased use of new media by 100 Middle Eastern young leaders to promote messages of peace to wider audiences; (2) increased engagement in productive dialogue with those from other groups among 100 Middle Eastern young leaders; and (3) enhanced ties among Middle Eastern young leaders active in the larger YaLa alumni network.Les résultats escomptés pour ce projet comprennent : 1) une utilisation accrue des nouveaux médias par 100 jeunes leaders du Moyen-Orient dans le but de promouvoir des messages de paix destinés à de vastes auditoires; 2) une participation accrue à des dialogues fructueux avec les membres d’autres groupes parmi les 100 jeunes leaders du Moyen-Orient; 3) renforcement des liens parmi les jeunes leaders du Moyen-Orient qui sont actifs au sein du grand réseau des anciens YaLa.CA-3-D004597001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to strengthen the capacities of the Colombian National Center for Historic Memory (CNMH) in preparing for the establishment of the Truth Commission, taking into account the differential focus on gender. Project activities include: (1) supporting strategic activities for the reconstruction of memory, coexistence, a culture of respect, tolerance and peaceful resolution of conflicts; (2) working to identify, prioritize and systemize cases of serious violations of Human Rights and International Humanitarian Law for the Truth Commission; (3) supporting women’s organizations by establishing specific activities to empower women within the process of seeking the clarification of truth, coexistence and the construction of historical memory; and (4) supporting joint activities between the CNMH and the Truth Commission to develop a territorial communication strategy on the mandates of both the CNMH and the Truth Commission.Le projet vise à renforcer les capacités du Centre national de la mémoire historique (CNMH) de Colombie à se préparer à la création de la Commission de la vérité, en tenant compte des différents aspects de l’égalité entre les genres. Les activités du projet comprennent : 1) soutenir les activités stratégiques pour la reconstruction de la mémoire, la coexistence, une culture de respect, de tolérance et de résolution pacifique des conflits; 2) travailler à identifier, hiérarchiser et systématiser les cas de violations graves des droits de l'homme et du droit international humanitaire pour la Commission vérité; 3) soutenir les organisations de femmes par la mise en place d'activités spécifiques d'autonomisation des femmes dans le processus de clarification de la vérité, de coexistence et de construction de la mémoire historique; 4) soutenir des activités conjointes entre la CNMH et la Commission Vérité pour développer une stratégie de communication territoriale sur les mandats de la CNMH et de la Commission vérité. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 4420611200000.00757938.00442061.00Results achieved at the end of the project (June 2018) includes: increased effectiveness of institutional and survivor organizations, including women survivor organizations, to implement mechanisms for clarifying truth, reconstructing historical memory and implementing measures of satisfaction. This is done within the framework of the Law of Victims’ and the Peace Accords.Les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2018) comprennent : une efficacité accrue des institutions et des organisations de survivants, y compris les organisations de femmes survivantes, dans la mise en œuvre de mécanismes visant à clarifier la vérité, à reconstruire la mémoire historique et à mettre en œuvre des mesures de satisfaction. Cela s’inscrit dans le cadre de la loi sur les victimes et des accords de paix.The expected outcomes for this project include: (1) increased effectiveness of institutional and survivor organizations, including women survivor organizations, to implement mechanisms for clarifying truth, reconstructing historical memory and implementing measures of satisfaction, within the framework of the Law of Victims’ and the Peace Accords; and (2) increased gender fairness and equality in the construes of clarifying truth, reconstructing historical memory and implementing measures of satisfaction, emphasizing the investigation of sexual violence crimes within the framework of the armed conflict. Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une efficacité accrue des organismes institutionnels et de services aux survivants, y compris les organismes de services aux femmes survivantes, afin de mettre en œuvre des mécanismes visant à clarifier la vérité, à reconstruire la mémoire historique et à mettre en place des mesures de la satisfaction, et ce, dans le cadre des accords de paix et de la loi sur les victimes; 2) accroître l’égalité et l’équité entre les sexes dans le cadre du processus de clarification de la vérité, de reconstruction de la mémoire historique et de mise en œuvre des mesures de la satisfaction, en mettant l’accent sur les enquêtes sur les crimes de violence sexuelle qui ont eu lieu dans le cadre de conflits armés.CA-3-D004598001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The objective of the project’s first component is to strengthen community dialogue mechanisms to include communities and populations underserved by the authorities. Another objective is to enhance the knowledge, skills and techniques of specific members of civil society, municipal government representatives and community stakeholders to make them aware of available crime and violence prevention tools, methods and approaches. The project’s second component involves training locally controlled community policing units to re-establish the citizens’ trust in their local authorities and thus help stabilize the region The International Republican Institute is working in collaboration with two municipalities: Salcajá, Guatemala, and La Lima, Honduras.L’objectif du premier volet du projet est de renforcer les mécanismes de dialogue communautaire pour y inclure les communautés et les populations mal desservies par les autorités. En outre, il s’agit de renforcer les connaissances, compétences et techniques des membres de la société civile ciblés, des représentants des administrations municipales et des intervenants de la collectivité pour leur faire prendre conscience des outils, méthodes et approches disponibles dans la prévention du crime et de la violence. Le second volet du projet consiste à la formation d’unités de polices communautaires contrôlées localement afin de rétablir la confiance des citoyens envers leurs autorités locales et ainsi contribuer à la stabilisation de la région. L’International Republican Institute travaille en collaboration avec deux municipalités: Salcajá, au Guatemala et La Lima, au Honduras.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Republican InstituteInternational Republican InstituteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.883330 -91.45000015.460000 -87.880000185325148259867319.75555975.00109128.1578521.4956978.3666715.75Results achieved as of the end of the project (August 2018) include: (1) 50 participants, including Municipal Security Councils (MSC) members and civil society organization members, demonstrated more openness to marginalized people’s participation in the design of crime and violence prevention plans by MSC in Guatemala and Honduras; and (2) increased incidences of the MSC soliciting and receiving public input on prevention of crime and violence (6 times over the span of the project).Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (août 2018) : 1) la démonstration d’une plus grande ouverture, par 50 participants, y compris les membres des Conseils municipaux pour la sécurité (CMS) et les membres de l’organisation de la société civile, envers la participation des personnes marginalisées à la conception de plans de prévention des crimes et de la violence par les CMS au Guatemala et au Honduras; 2) l’augmentation des incidences où les CMS sollicitent et reçoivent des commentaires du public relativement à la prévention des crimes et de la violence (6 fois pendant toute la durée du projet).The expected outcomes for this project include: (1) increased support of Municipal Security Councils (MSCs) to structured dialogue with citizens around prevention of crime and violence and to integrate community policing in its municipal security plan; (2) increased support of citizens with diverse expertise for innovation, impact, and sustainability on crime and violence prevention; and (3) increased support to municipal government officials for structured dialogue and collaboration with national government officials around community policing as an approach to prevent violence.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un soutien accru aux conseils de sécurité municipaux pour un dialogue structuré avec les citoyens quant à la prévention du crime et de la violence et l’intégration d’une police de proximité dans leur plan municipal de sécurité; 2) un soutien accru aux citoyens de diverses spécialités en matière d’innovation, d’impacts et de durabilité pour la prévention contre le crime et la violence; et 3) un soutien accru aux responsables municipaux pour un dialogue structuré et une collaboration avec les responsables gouvernementaux nationaux en vue de mettre en place une police de proximité destinée à prévenir la violence.CA-3-D004599001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to address the needs and aspirations of children affected by conflict in Mindanao. Mindanao is one of the longest-running conflicts in the world, with the armed conflict between Muslim groups seeking self-determination and the Government of the Philippines. The project focuses its support on children formerly associated with the Moro Islamic Liberation Front (MILF) and children in MILF communities at risk of association or re-association with armed groups. Project activities include: (1) helping children to recover from the stress of being exposed to violence both as witnesses and perpetrators; (2) avoiding children’s future engagement in violence, including association with other armed groups; and (3) guiding children to take up positive, peaceful and non-military roles within their families and communities. The project is implemented in collaboration with MILF, the Government of the Philippines and Mindanao-based civil society organizations.Le projet vise à répondre aux besoins et aspirations des enfants touchés par les conflits à Mindanao. Mindanao est l'un des plus longs conflits au monde, impliquant des groupes musulmans à la recherche d’autodétermination ainsi que le gouvernement des Philippines. Le projet concentre son soutien sur les enfants précédemment associés au Front Moro islamique de Libération (FMIL) et les enfants des communautés du FMIL à risque d'association ou de réassociation avec des groupes armés. Parmi les activités du projet: 1) aider les enfants à se remettre du stress découlant de l’exposition à la violence en tant que témoins et auteurs; 2) éviter l'engagement futur des enfants dans la violence, y compris l'association avec d'autres groupes armés; et 3) guider les enfants à assumer des rôles positifs, pacifiques et non militaires au sein de leurs familles et communautés. Le projet est mis en œuvre en collaboration avec le FMIL, le gouvernement des Philippines et des organisations de la société civile basées à Mindanao.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.275290 124.519040Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)26144695386918832.00162000.00261446.00495386.00Results achieved at the end of the project (March 2020) include: (1) supported UNICEF's efforts to eliminate the child soldiers’ recruitment and use by the Moro-Islamic Liberation Front (MILF); (2) disengaged 1,869 children from the armed forces of the MILF in 2016 to 2017, subsequently de-listing the MILF from the UN’s list of parties committing grave children’s rights violations in armed conflict; (3) assessed 737 out of 1,869 children under the age of 18 (245 girls) by social workers visiting their homes in 2019; (4) located all 737 children and UNICEF verified that none of them have re-associated with any armed groups as of February 14, 2020; (5) trained 112 local government unit social workers and 102 para-social workers on psycho-social support services; and (6) trained 3,125 religious leaders across 25 areas to disseminate key child protection messages.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2020) comprennent : 1) l’appui aux efforts de l’UNICEF pour mettre fin au recrutement et à l’utilisation d’enfants soldats par le Front moro islamique de libération (FMIL); 2) la démobilisation de 1?869 enfants des forces armées du FMIL de 2016 à 2017, qui a entraîné le retrait du FMIL de la liste des parties responsables de graves violations des droits des enfants en temps de conflit armé, établie par les des Nations Unies; 3) l’évaluation de 737 de ces 1?869 enfants âgés de moins de 18 ans, dont 245 filles, par des travailleurs sociaux ayant visité leurs foyers en 2019; 4) la localisation de l’ensemble des 737 enfants et la vérification par l’UNICEF qu’aucun d’entre eux ne faisait de nouveau partie d’un groupe armé au 14 février 2020; 5) la formation de 112 travailleurs sociaux relevant des administrations locales et de 102 para-travailleurs sociaux sur les services de soutien psychosocial; 6) la formation de 3?125 chefs religieux de 25 régions en vue de diffuser des messages importants sur la protection des enfants.The expected outcomes for this project include: (1) improved capacities of Mindanao social services providers and strengthened child protection systems; and (2) improved abilities of Mindanao communities to prevent disengaged and at-risk children from associating with armed groups and extremist militants, while promoting a culture of peace and non-violence.Les résultats escomptés du projet comprennent: 1) l'amélioration des capacités des prestataires de services sociaux de Mindanao et le renforcement des systèmes de protection de l'enfance; et 2) l'amélioration des capacités des communautés de Mindanao à empêcher les enfants désengagés et à risque de s'associer à des groupes armés et à des militants extrémistes, tout en promouvant une culture de paix et de non-violence.CA-3-D004611001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project’s purpose is to strengthen the capacity of the National Election Commission of Liberia (NEC) and core electoral stakeholders to conduct their activities in an impartial, transparent and sustainable manner. It also aims to successfully carry out scheduled electoral processes within the 2015-2018 electoral cycle. Project activities include: (1) providing support to the NEC and other key actors including the Inter-Party Consultative Committee, the Constitutional Review Commission, and the Liberia National Police; (2) supporting media and civil society organizations that focus on building effective engagement and the inclusion of women and youth in democratic processes and peace building initiatives; (3) promoting institutional changes to enhance the independence and credibility of the Government of Liberia to deliver peaceful elections; and (4) strengthening the capacities of the NEC to achieve long-term democratic gains in Liberia and inspire public confidence in the government.Ce projet vise à renforcer la capacité de la commission électorale nationale du Libéria (CEN) et des acteurs électoraux de premier plan d’exécuter leurs activités de base de façon impartiale, transparente et durable, et de mener à bien les processus électoraux prévus lors du cycle électoral de 2015 à 2018. Les activités du projet comprennent : 1) fournir du soutien à la CEN et à d’autres acteurs électoraux de premier plan, dont le comité consultatif interpartis (CCI), la commission d’examen de la constitution (CEC) et la police nationale du Libéria; 2) appuyer les médias et les organisations de la société civile qui cherchent à favoriser la participation efficace et l’inclusion des femmes et des jeunes dans les processus démocratiques et les initiatives de consolidation de la paix; 3) promouvoir des changements institutionnels pour accroître l’indépendance et la crédibilité du gouvernement du Libéria à tenir des élections pacifiques; et 4) renforcer les capacités de la CEN à réaliser des gains à long terme sur le plan de la démocratie et à inspirer la confiance du public dans le gouvernement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 01000000.011000000.00Results achieved as of December 2018 include: (1) electoral management systems and processes were strengthened/reformed to support free and fair elections in Liberia; (2) training manuals for the ERP (a technical support to National Election Commission (NEC)) finalized and approved; and (3) provided significant support to NEC to conduct the by-elections in two counties.Parmi les résultats obtenus jusqu’en décembre 2018 : 1) les systèmes et processus de gestion des élections ont été renforcés/réformés pour soutenir des élections libres et équitables au Libéria ; 2) finalisation et approbation des manuels de formation pour le PGI (un appui technique à la Commission électorale nationale (CNE)); 3) a fourni un soutien important à la NEC pour la tenue des élections partielles dans deux comtés.The expected outcomes for this project are: (1) enhanced women’s political participation and leadership in election cycle and processes; (2) increased capacity and coordination between political parties and civil society organizations; (3) increased capacity of election security forces to effectively and fairly maintain rule of law during election cycle; and (4) increased voter education and civic engagement.Les résultats attendus de ce projet sont notamment les suivants : 1) participation et leadership politiques accrus des femmes au sein du cycle et des processus électoraux; 2) capacités renforcées des partis politiques et des organisations de la société civile et meilleure coordination entre ceux-ci; 3) capacités renforcées des forces de la sécurité des élections de maintenir la primauté du droit de façon efficace et équitable lors du cycle électoral; et 4) éducation et engagement civique améliorés des électeurs.CA-3-D004614001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to promote peace and stability in conflict-affected states.Le projet vise à promouvoir la paix et la stabilité dans les États touchés par des conflits.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 228884148230.8478731.0038658.0030761.00Activities were completed aimed to increase peace and stability in conflict-affected states.Des activités ont été menées à bien dans le but d’accroître la paix et la stabilité dans les États touchés par les conflits.The expected outcome for this project is increased peace and stability in conflict-affected states.Le résultat escompté dans le cadre de ce projet est d’accroître la paix et la stabilité dans les États touchés par des conflits.CA-3-D004615001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support Belize and Guatemala in their efforts to find a permanent solution to their territorial disagreement through the implementation and monitoring of confidence-building measures, especially efforts to mediate between government authorities of both parties and foster positive community-to-community relations in the contested region.Cette initiative a pour objectif de soutenir le Bélize et le Guatemala dans leurs efforts pour trouver une solution permanente à leur différend territorial par la mise en œuvre et le suivi de mesures de confiance, et plus particulièrement d’efforts de médiation entre les autorités gouvernementales des deux parties.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOAS - Organization of American StatesOEA - Organisation des États AméricainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 0364173.00307331.0022694.00Results achieved at the end of the project (October 2017) include: (1) enabled stronger bilateral relationship between Belize and Guatemala; (2) improved sense of confidence on settling the territorial dispute in the International court of Justice (ICJ) and fixed the date of the referenda; (3) increased cross-cultural communication, teamwork, interaction, and cooperation Adjacency Zone community members; and (4) enabled more effective and efficient performance by the armed forces of Belize and Guatemala when patrolling the Adjacency Zone.Les résultats obtenus à la fin du projet (octobre 2017) comprennent : 1) le renforcement des relations bilatérales entre le Bélize et le Guatémala; 2) l'amélioration du sentiment de confiance quant au règlement du différend territorial devant la Cour internationale de justice (CIJ) et l'établissement des dates des référendums; 3) l'amélioration de la communication, l'interaction, la coopération et la collaboration interculturelles entre les membres des communautés de la zone adjacente; 4) l'amélioration de l'efficacité et l'efficience des forces armées du Bélize et du Guatémala lors des patrouilles dans la zone adjacente.The expected outcomes for this project include: (1) improved bilateral relationship between Belize and Guatemala; (2) increased acceptance of settling the territorial dispute in the International court of Justice (ICJ) and fixing the date of the referenda; and (3) increased effectiveness of communities and armed forces of Belize and Guatemala to reduce the number of violent incidents in the Adjacency Zone.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une relation bilatérale améliorée entre le Bélize et le Guatémala; 2) Un niveau supérieur de volonté de régler le différend territorial devant la Cour internationale de justice et la détermination de la date du référendum; 3) une meilleure efficacité des communautés et des forces armées du Bélize et du Guatémala à réduire le nombre d’incidents violents dans la zone adjacente.CA-3-P002755002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support Belize and Guatemala in their efforts to find a permanent solution to their territorial disagreement through the implementation and monitoring of confidence-building measures, especially efforts to mediate between government authorities of both parties.Cette initiative a pour objectif de soutenir le Bélize et le Guatemala dans leurs efforts pour trouver une solution permanente à leur différend territorial par la mise en œuvre et le suivi de mesures de confiance, et plus particulièrement d’efforts de médiation entre les autorités gouvernementales des deux parties.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOAS - Organization of American StatesOEA - Organisation des États AméricainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 00.01Results achieved at the end of the project (December 2023) include: (1) supported Mali’s institutions and security organizations in key areas. These include the rule of law, mine action, the promotion of national dialogue, regional cooperation, the reform of the security sector, human rights and the initial disarmament process, demobilization and reintegration of former combatants; and (2) supported the Malian Defence and Security Forces and the international community with respect to humanitarian, security and development issues.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2023) : 1) un soutien fourni aux institutions maliennes et aux organismes de sécurité dans des domaines de l'Etat de droit, la lutte contre les mines, la promotion du dialogue national, la coopération régionale, la réforme du secteur de la sécurité, les droits de la personne, et le processus initial de désarmement, démobilisation et réintégration d’anciens combattants; 2) un soutien fourni aux Forces de défense et de sécurité du Mali ainsi qu’à la communauté internationale sur des enjeux humanitaires, de sécurité, et de développement.The expected outcomes for this project include: (1) improved bilateral relationship between Belize and Guatemala; (2) increased acceptance of settling the territorial dispute in the International Court of Justice (ICJ) and fixing the date of the referenda; and (3) increased effectiveness of communities and armed forces of Belize and Guatemala to reduce the number of violent incidents in the Adjacency Zone.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une relation bilatérale améliorée entre le Bélize et le Guatémala; 2) Un niveau supérieur de volonté de régler le différend territorial devant la Cour internationale de justice et la détermination de la date du référendum; 3) une meilleure efficacité des communautés et des forces armées du Bélize et du Guatémala à réduire le nombre d’incidents violents dans la zone adjacente.CA-3-D004628001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to contribute to the advancement of inclusive, peaceful and pluralistic societies through efforts to support the implementation of the United Nations Human Rights Council (HRC) Resolution 16/18. Freedom of expression, religion or belief, and non-discrimination, are mutually reinforcing rights. In HRC Resolution 16/18, States committed to uphold these rights by addressing the root causes of violence and discrimination motivated by religion or belief. To do so, States are focusing on building the resilience of communities to messages advocating violence, and on increasing space for inclusive and pluralistic discourse. Though governments are committed to the resolution at the national level, some are facing significant challenges in implementing it. The efforts carried out in this project aim to address this implementation gap internationally, and specifically at the national level in Bangladesh, Myanmar and Tunisia, where particular support is needed.Ce projet vise à contribuer à l'avancement de sociétés inclusives, pacifiques et pluralistespar des efforts visant à soutenir la mise en œuvre de la résolution 16/18 du Conseil des droits de l'homme (CDH) des Nations Unies. La liberté d’expression, de religion et de conviction, et la non discrimination sont des droits qui se renforcent mutuellement. Dans la Résolution 16/18 du CDH, les États se sont engagés à faire respecter ces droits en s’attaquant aux causes profondes de la violence et de la discrimination motivées par la religion ou la conviction. Pour ce faire, les États se concentrent sur le renforcement de la résilience des communautés devant les messages prônant la violence ainsi que sur l’élargissement de l’espace laissé au discours inclusif et pluraliste. Même si les gouvernements sont déterminés à appliquer cette résolution à l’échelle nationale, son application présente un défi de taille pour certains d’entre eux. Les efforts déployés dans le cadre de ce projet visent à combler ces écarts à l’échelle internationale et, plus particulièrement, à l’échelle nationale au Bangladesh, au Myanmar et en Tunisie, qui ont besoin d’un soutien particulier. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaArticle 19Article 19Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 271099324322599511.00130341.00306208.3969582.5092544.1199913.00Results achieved at the end of the project (May 2019) include: (1) increased the capacity of the United Nations Special Rapporteur for Freedom of Religion or Belief and for Freedom of Expression by submitting papers and participating in consultations on their annual reports; and (2) created coalitions for freedom of expression working groups in Tunisia and Myanmar. These coalitions brought together civil society organizations that defend equality and non-discrimination at regional and local levels to work on resolution 16/18 and implement it within each country’s context.Les résultats obtenus à la fin du projet (mai 2019) comprennent : 1) le renforcement des capacités de la Rapporteuse spéciale des Nations Unies sur la liberté de religion ou de conviction et sur la liberté d’expression grâce à la soumission de documents et à la participation à des consultations sur ses rapports annuels; 2) la création de coalitions pour des groupes de travail sur la liberté d’expression en Tunisie et au Myanmar. Ces coalitions ont regroupé des organisations de la société civile qui défendent l’égalité et la non-discrimination aux niveaux régional et local afin de travailler sur la résolution 16/18 et de la mettre en œuvre dans le contexte de chaque pays.The expected outcomes for this project include: (1) international mechanisms are more effective in promoting peaceful, inclusive societies by increasing understanding of United Nations processes (Human Rights Council, Universal Periodic Review, Istanbul Process) on how to combat religiously motivated hate speech through promoting religious tolerance and freedom of expression; and (2) improved or newly initiated legislative processes and inter-community dialogues are underway in Tunisia, Myanmar and Bangladesh to combat religiously-motivated hate speech and incitement to violence, building the stability of communities.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) les mécanismes internationaux sont plus efficaces pour promouvoir des sociétés pacifiques et inclusives en améliorant la compréhension des processus des Nations Unies (Conseil des droits de l'homme, Examen périodique universel, Processus d'Istanbul) sur la manière de combattre les discours de haine à motivation religieuse en encourageant la tolérance religieuse et la liberté d'expression; 2) des processus législatifs améliorés ou nouvellement engagés et un dialogue entre communautés sont en cours en Tunisie, au Myanmar et au Bangladesh pour combattre la haine à motivation religieuse, l'incitation à la violence, la stabilité des communautés. CA-3-D004630001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports acquiring and delivering chemical, biological, radiological and nuclear detection and response equipment to the Government of Malaysia.Ce projet soutient l’acquisition et la livraison d’équipements d’intervention et de détection d’armes chimiques, biologiques, radiologiques et nucléaires au gouvernement de la Malaisie.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaRCMP - Royal Canadian Mounted PoliceGRC - Gendarmerie royale du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.500000 112.5000000275000.01250000.00Results achieved as of March 2017 include: (1) conducted 11 chemical, biological, radiological and nuclear detection operations; and (2) mobilized 100 Hazmat technicians to assess high-priority public spaces following a chemical incident in Kuala Lumpur.Les résultats obtenus jusqu'en mars 2017 comprennent : 1) la réalisation de 11 opérations de détection chimique, biologique, radiologique et nucléaire; 2) la mobilisation de 100 techniciens en matières dangereuses pour évaluer les espaces publics prioritaires à la suite d’un incident chimique à Kuala Lumpur.The expected outcome of this project includes improved effectiveness of Malaysia to respond to threats posed by CBRN weapons and materials of mass destruction.Le résultat escompté de ce projet est l’amélioration de la capacité de la Malaisie à répondre aux menaces posées par les armes CBRN et les matériaux de destruction massive.CA-3-D004631001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the Office of the United Nations Special Representative of the Secretary General (SRSG) on International Migration. The SRSG uses these funds, along with other donor funding, to achieve her mandate. The SRSG for International Migration’s role is to provide the appropriate support to the intergovernmental process leading to the adoption of a Global Compact for Safe, Regular and Orderly Migration. The core functions of the Office are as follows: (1) engaging in advocacy and provide policy advice on international migration; (2) coordinating the work of the UN system on international migration, including for implementing the New York Declaration; and (3) leading UN system-wide preparations and support for the 2018 intergovernmental conference on international migration.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada au Bureau de la Représentante spéciale du Secrétaire général (RSSG) pour les migrations internationales. La RSSG utilise ces fonds, de même que les fonds versés par d’autres donateurs, pour remplir son mandat. Le rôle de la RSSG pour les migrations internationales est de fournir le soutien approprié au processus intergouvernemental visant à faire adopter un Pacte mondial pour des migrations sûres, ordonnées et régulières. Principales fonctions du Bureau de la RSSG : 1) mener des activités de sensibilisation et prodiguer des conseils stratégiques sur les migrations internationales; 2) coordonner les initiatives sur les migrations internationales du système des Nations Unies, notamment pour mettre en œuvre la Déclaration de New York; 3) diriger les préparatifs et appuyer l’ensemble du système des Nations Unies en vue de la conférence intergouvernementale sur les migrations internationales de 2018.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOSG - Office of the SecretaryGeneralCabinet du Secrétaire général (OSG)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25000005000001000000.00500000.00500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased capacity of the UN system to support and guide the inter-state process to develop an effective Global Compact for Safe, Regular and Orderly Migration; (2) increased profile for Canada on issues of international migration through the support to a key office, led by a prominent Canadian; and (3) enhanced Canadian contributions to key multilateral processes aimed at developing constructive approaches to addressing global migration challenges.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) capacité accrue du système des Nations Unies à appuyer et à guider le processus interétatique visant à élaborer un Pacte mondial efficace pour des migrations sûres, régulières et ordonnées; 2) visibilité accrue du Canada sur les questions de migration internationale grâce au soutien d'un bureau clé, dirigé par un Canadien de premier plan; 3) contributions canadiennes accrues aux principaux processus multilatéraux visant à élaborer des approches constructives pour relever les défis mondiaux en matière de migration.CA-3-D004635001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to build the capacity of Tunisian government officials to efficiently and effectively coordinate Countering Violent Extremism (CVE) policies and programs. The project also works to raise awareness of the CVE policies, programs and coordination mechanisms with other stakeholders. Project activities include: (1) supporting the mapping of current CVE activities in Tunisia, along with a strategic scoping exercise to prepare the legal framework, and identify additional beneficiaries from the Government of Tunisia; (2) facilitating training workshops in strategic planning, CVE research, and monitoring and evaluation, along with design sessions that work to define CVE field and subcategories, results framework, and criteria for CVE interventions; and (3) facilitating workshops for CVE practitioners and a promotional campaign to raise awareness of coordination tools, the field of CVE practitioners and the resources available to them in Tunisia.Ce projet vise à renforcer la capacité des fonctionnaires du gouvernement tunisien à coordonner de façon efficace et efficiente les politiques et les programmes de lutte contre l’extrémisme violent (LEV). Le projet vise également à sensibiliser les autres intervenants aux politiques, aux programmes et aux mécanismes de coordination de la LEV. Les activités du projet comprennent : 1) le soutien à la cartographie des activités de LEV actuelles en Tunisie, ainsi qu’un exercice de cadrage stratégique pour préparer le cadre juridique et identifier d’autres bénéficiaires du gouvernement tunisien; 2) l’organisation d’ateliers de formation en planification stratégique, en recherche sur la LEV et en suivi et évaluation, ainsi que des séances de conception qui visent à définir le domaine et les sous-catégories de la LEV, le cadre de résultats et les critères pour les interventions de LEV; 3) l’organisation d’ateliers pour les spécialistes de la LEV et d’une campagne de promotion pour sensibiliser aux outils de coordination, au domaine des spécialistes de la LEV et aux ressources dont ils disposent en Tunisie.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAktis Strategy Ltd.Aktis Strategy Ltd.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2115710403681115710.98383497.82115710.98224247.46-159250.36159250.36159250.36The expected outcomes for this project include: (1) increased communication and coordination amongst CVE actors across government, non-government, and international partners in Tunisia; (2) more efficient allocation of CVE resources by the Tunisian government, civil society, and international community; and (3) improved effectiveness of CVE interventions resulting from improved skills and abilities in research, monitoring, and evaluation.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une communication et une coordination accrues entre les intervenants de la LEV parmi les partenaires gouvernementaux, non gouvernementaux et internationaux en Tunisie; 2) une affectation plus efficace des ressources de la LEV par le gouvernement tunisien, la société civile et la communauté internationale; 3) l’augmentation de l’efficacité des interventions de LEV grâce à l’amélioration des compétences et des capacités en matière de recherche, de suivi et d’évaluationCA-3-D004641001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to improve the response to the violation of rights of minors (girls and boys) who are in trouble with the law and to improve the response to the social reintegration of minors detained at rehabilitation centres and the Cabaret civile prison. Young people are the future of Haiti, as they make up roughly half of the population and are key to the country’s future development and stability. Unfortunately, there is a high level of youth in extended preventive custody and a heavy reliance on detention, owing to a lack of alternative measures. This project aims to reduce the negative influences minors may encounter upon entry and release from prisons and rehabilitation centres because the poor social reintegration of youth is a factor that could lead to instability and social problems. Project activities include: (1) the set-up and update of a database on individual psychosocial history; (2) the implementation of activities and the provision of psychosocial assistance; (3) a survey is to be conducted on the labour market in the metropolitan Port-au-Prince area, which will more readily lead to jobs for youth; (4) the provision of internal and external training; (5) a survey is to be conducted on the prison situation of minors; (6) the implementation of life plans in keeping with the aspirations of minors; (7) the facilitation of the reintegration of minors in trouble with the law with their families and communities.Le but du projet est d’améliorer la réponse aux violations des droits des mineurs (filles et garçons) en conflit avec la loi et d’améliorer la réponse à la réintégration sociale des mineurs détenus dans les centres de réhabilitation et de la prison civile de Cabaret. Les jeunes sont l’avenir d’Haïti puisqu’ils représentent environ la moitié de la population et sont clé à la stabilisation et au développement futur du pays. Malheureusement, il y a un taux élevé de mineurs en détention préventive prolongée et la détention reste la mesure la plus utilisée, faute du manque de mesures alternatives. Ce projet vise à réduire les influences négatives que les mineurs peuvent rencontrer quand ils sont accueillis et quand ils sortent des prisons et des centres de réhabilitation car la mauvaise réintégration sociale des jeunes est un facteur qui peut produire la déstabilisation et des conflits sociaux. Parmi les activités du projet : 1) l’établissement et la mise à jour d’une base de données sur le parcours psychosociale individuel; 2) mettre en place des activités et offrir de l’aide psychosociale; 3) mener une enquête sur le marché du travail dans la zone métropolitaine de Port-au-Prince ce qui aboutira plus facilement à des emplois pour les jeunes; 4) offrir des cours de formation interne et externe; 5) mener une enquête sur la situation carcérale des mineurs; 6) mettre en place des projets de vie conforme aux aspirations des mineurs; 7) faciliter la réintégration des mineurs en conflit avec la loi auprès de leur famille et environnement communautaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTerre des Hommes ItalyFondazione Terre des Hommes ItaliaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.716670 -72.35000018.550000 -72.300000Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)433072738078744820.42159766.00118726.78154148.9283767.18110959.4480705.5336746.57Results achieved at the end of the project (July 2019) include: (1) observed a reduction in reoffenders among the 151 minors released from the rehabilitation centre (boys) and the women’s prison in Cabaret of the Port-au-Prince metropolitan area. Since the beginning of the project, only 2 out of the 151 minors released (1.3%) relapsed into crime; (2) sensitized communities of reintegrated minors' on the importance of not stigmatizing them; (3) provided 225 detained minors (16 girls and 209 boys) individual and group psychological support; (4) provided 200 detained minors (16 girls and 184 boys) vocational training; (5) retraced some of the minors' families; and (6) provided support to improve released minors’ abilities to reintegrate society.Les résultats obtenus à la fin du projet (juillet 2019) comprennent : 1) une réduction du nombre de récidivistes parmi les 151 mineurs libérés du centre de réadaptation (garçons) et de la prison pour femmes de la commune de Cabaret, dans la région métropolitaine de Port-au-Prince, car depuis le début du projet, seuls 2 des 151 mineurs libérés (1,3 %) sont retombés dans la criminalité; 2) la sensibilisation des communautés à l’importance de ne pas stigmatiser les mineurs réinsérés; 3) la prestation d’un soutien psychologique individuel et collectif à 225 mineurs détenus (16 filles et 209 garçons); 4) l’offre d’une formation professionnelle à 200 mineurs détenus (16 filles et 184 garçons); 5) le repérage de la famille de certains mineurs; 6) la prestation d’un appui visant à améliorer la capacité des mineurs libérés à se réinsérer dans la société.The expected outcome of the project is the reduced rate of recidivism of minors in trouble with the law who enter and are released from the rehabilitation centre (boys) and the Cabaret prison (girls) in the Port-au-Prince metropolitan area.Le résultat escompté du projet est de réduire le récidivisme des mineurs en conflit avec la loi qui sont accueillis et qui sortent du centre de réhabilitation (garçons) et de la Prison de Cabaret (filles) dans la zone métropolitaine de Port au Prince en Haïti.CA-3-P002788007Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 2018 – Palestinians face a long-term humanitarian crisis, with approximately 1 in 2 Palestinians in the West Bank and Gaza requiring some form of humanitarian assistance. The impacts on vulnerable Palestinians include limited access to safe water and sanitation, persistent food and income insecurity, and the risk of sexual and gender-based violence. With GAC’s support, the Aisha Association for Woman and Child Protection (AISHA) is helping to alleviate suffering, protect and maintain human dignity, and save lives for internally displaced and refugees, particularly women with disabilities between the ages of 18 and 59, in the poorest localities in the five governorates of Gaza. Project activities include: (1) providing capacity building to 25 women and 25 men from service providers working with women with disabilities in local authorities; (2) producing media and publicity materials (radio spot, radio sessions, billboards, social media tools, fact sheet) disseminated for service providers, community and women with disabilities on principles, good practice, and effectiveness of humanitarian response; (3) providing psychological group counselling sessions and open days to 600 women with disabilities and individual counselling sessions provided via the gender-based violence (GBV) mobile clinic to 50 women with disabilities; (4) providing substance abuse and GBV mental health medication to 20 women with disabilities at the AISHA Clinic; and (5) providing referral protection and case management services through specialized protection facilities and networks to 50 women with disabilities.Janvier 2018 – Les Palestiniens sont aux prises avec une crise humanitaire qui perdure, et on estime qu’en Cisjordanie et à Gaza environ un Palestinien sur deux a besoin d’une forme quelconque d’aide humanitaire. Pour les Palestiniens vulnérables, cette crise a notamment pour effet de limiter leur accès à l’eau potable et à des installations sanitaires, de les maintenir dans une situation d’insécurité alimentaire et financière et de les exposer à des risques de violence sexuelle et fondée sur le genre. Avec le soutien d’AMC, l’Aisha Association for Woman and Child Protection (AISHA) aide les personnes déplacées et les réfugiés, en particulier les femmes handicapées âgées de 18 à 59 ans, dans les localités les plus pauvres des cinq gouvernorats de Gaza, de manière à sauver des vies, à atténuer les souffrances et à protéger la dignité humaine. Les activités du projet comprennent : 1) renforcer les capacités de 25 femmes et 25 hommes œuvrant pour des fournisseurs de services auprès des femmes handicapées au sein des autorités locales; 2) produire du matériel médiatique et publicitaire (annonce à la radio, sessions radio, panneaux d’affichage, médias sociaux, fiche d’information) diffusé à l’intention des fournisseurs de services, de la population locale et des femmes handicapées sur les principes, les bonnes pratiques et l’efficacité de la réponse humanitaire; 3) organiser des séances collectives de conseils psychologiques et des journées portes ouvertes pour 600 femmes handicapées et des séances individuelles de conseils par la clinique mobile sur les violences fondées sur le genre pour 50 femmes handicapées; 4) fournir de médicaments contre les toxicomanies et pour les victimes de violences fondées sur le genre à 20 femmes handicapées à la clinique d’AISHA; 5) fournir de services de protection et de gestion de cas des patients aiguillés par l’intermédiaire d’installations et de réseaux de protection spécialisés à 50 femmes handicapées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAISHA Association for Women andChild ProtectionAISHA Association for Women andChild ProtectionForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.921570 35.203290278000278000.00278000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to staff training, response guidelines manual and information for service providers in local authorities to promote recovery and resilience of women with disabilities between the ages of 18 and 59 affected by the crisis in Gaza, including those who have been forcibly displaced internally, refugees, with breast cancer, victims and survivors of gender-based violence, and with substance abuse and mental health disorders; and (2) improved access to gender-sensitive psychological support, substance abuse and mental health services, open days, awareness-raising, counselling, and other referral system services conforming to cultural norms of users for internally displaced and refugees, particularly women with disabilities. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru à la formation du personnel, au guide d’intervention et aux informations destinées aux fournisseurs de services au sein des autorités locales afin de favoriser le rétablissement et de renforcer la résilience des femmes handicapées âgées de 18 à 59 ans touchées par la crise à Gaza, y compris celles qui ont été déplacées de force à l’intérieur de leur pays, les réfugiées, les femmes atteintes d’un cancer du sein, les victimes de violences fondées sur le genre et les personnes souffrant de toxicomanies et de troubles mentaux; 2) accès amélioré à une aide psychologique adaptée aux besoins des femmes, à des services d’aide à la lutte contre les toxicomanies et les troubles de santé mentale, à des journées portes ouvertes, à des actions de sensibilisation, à des services de conseil et à d’autres services du système d’aiguillage conformes aux normes culturelles pour les personnes déplacées à l’intérieur de leur pays et les réfugiés, en particulier les femmes handicapées. En définitive, l’objectif est de sauver des vies, d’alléger les souffrances et de protéger la dignité humaine dans des pays confrontés à des crises humanitaires ou à une grave insécurité alimentaire.CA-3-D004656001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project works to bring together state and non-state actors operating in the coastal counties of Kwale and Lamu, to enhance collaboration and networking to emerging security issues. Project activities include: (1) hosting peace cafes that facilitate dialogue surrounding the causes of violent extremism in order to develop sustainable peace and development in the region; (2) hosting Civil Society Organizations (CSOs) and Government Agencies Engagement Forums to help support improved coordination, sharing of security information, and building trust between CSOs and government agencies; (3) facilitating a Women and Girls summit to amplify the voices of disadvantaged groups in combatting violent extremism; (4) providing training to security actors in order to build capacities on human rights based policing and enhance trust between them and the communities; and (5) initiating youth conventions that bring together young leaders and youth groups to discuss critical issues that affect young people such as radicalization, unemployment, and social integration.Ce projet vise à réunir les acteurs étatiques et non étatiques actifs dans les comtés côtiers de Kwale et de Lamu, afin d’améliorer la collaboration et le réseautage relativement aux enjeux de sécurité émergents. Les activités du projet comprennent : 1) organiser des cafés de la paix qui facilitent le dialogue entourant les causes de l’extrémisme violent, en vue de parvenir à une paix et à un développement durables dans la région; 2) organiser des forums de mobilisation pour les organisations de la société civile (OSC) et les organismes gouvernementaux afin d’aider à améliorer la coordination, la communication de renseignements de sécurité, et la création de liens de confiance entre les OSC et les organismes gouvernementaux; 3) animer une conférence sur les femmes et les filles pour faire entendre la voix des groupes défavorisés dans la lutte contre l’extrémisme violent; 4) offrir de la formation aux intervenants du domaine de la sécurité afin de renforcer les capacités sur le plan du maintien de l’ordre fondé sur les droits de la personne, et d’améliorer le lien de confiance entre ces personnes et la collectivité; 5) initier des assemblées de jeunes réunissant de jeunes leaders et des groupes de jeunes pour qu’ils discutent des enjeux critiques qui les touchent, comme la radicalisation, le chômage et l’intégration sociale.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMuslims for Human RightsMuslims for Human RightsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2475965795444558150109.1147596.3357954.5939497.195061.00The expected outcomes for this project include: (1) enhanced and structured collaboration between CSOs and government agencies on peace, security and countering violent extremism; (2) improved trust and sharing of information between CSOs and government agencies; (3) reduced misconceptions towards the role of women in peace and security; (4) enhanced involvement of women, girls, and youth in peace initiatives; and (5) enhanced trust between police and community members.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une amélioration de la collaboration plus structurée entre les OSC et les organismes gouvernementaux sur les questions de paix, de sécurité et de lutte contre l’extrémisme violent; 2) une amélioration du lien de confiance et de l’échange de renseignements entre les OSC et les organismes gouvernementaux; 3) une réduction des idées fausses concernant le rôle des femmes en matière de paix et de sécurité; 4) une augmentation de la participation des femmes, des filles et des jeunes dans les initiatives de paix; 5) une amélioration du lien de confiance entre la police et les membres de la collectivité.CA-3-D004717001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With the support of Canada and other donors, the United Nations Department of Peacekeeping Operations is contributing to peacekeeping training by designing and delivering the UN Senior Mission Leaders Course (UNSML). The aim of the UNSML is to identify and prepare potential and current senior mission leaders to undertake the responsibilities of senior leadership positions in UN peacekeeping operations. Project activities include: (1) the development and delivery of three courses to military, police and civilian participants; and (2) mentoring of participants for senior positions in UN peacekeeping missions and headquarters.Grâce au soutien du Canada et d’autres donateurs, le Département des opérations de maintien de la paix des Nations Unies conçoit et présente le cours pour les chefs de mission des Nations Unies et contribue ainsi à la formation sur le maintien de la paix. L’objectif de ce cours est d’identifier les chefs de mission potentiels et actuels, et de les préparer à assumer les responsabilités liées aux postes de chef dans le cadre des opérations de maintien de la paix des Nations Unies. Les activités de projet sont les suivantes : 1) la conception et la prestation de trois cours à l’intention des forces militaires, des forces policières et de l’effectif civil; 2) l’encadrement des participants destinés à des postes de chef au sein de l’administration centrale et des missions de maintien de la paix des Nations Unies.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDPO – United Nations Department of Peace OperationsDPO – Département des opérations de paix des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20750000.01750000.00Results achieved at the end of the project (July 2019) include: (1) increased understanding of United Nations peacekeeping missions of 76 trained military, police and civilans (35 women and 41 men) in senior leadership positions; (2) increased number of trained senior leaders by 76 (35 women and 41 men) that can be deployed to UN peacekeeping missions; (3) enhanced operational efficiency of the UN missions to which these trained senior leaders are deployed; and (4) improved service delivery to vulnerable populations in a host UN peacekeeping mission country to which these trained senior leaders are deployed. Les résultats obtenus à la fin du projet (juillet 2019) comprennent : 1) une meilleure compréhension des missions de maintien de la paix des Nations Unies par 76 militaires, policiers et civils (35 femmes et 41 hommes) occupant des postes à responsabilité; 2) la formation de 76 hauts responsables de plus (35 femmes et 41 hommes) pour être déployés dans ces missions; 3) une efficacité opérationnelle accrue des missions des Nations Unies dans lesquelles ces hauts responsables sont déployés; 4) l'amélioration de la prestation de services aux populations vulnérables dans un pays hôte d'une mission de maintien de la paix des Nations Unies dans lequel ces hauts responsables formés sont déployés.The expected outcomes for this project include: (1) an increased understanding of UN peacekeeping missions; (2) enhanced operational efficiency of UN missions; (3) an increased number of trained senior leaders to be deployed to UN peacekeeping missions; and (4) improved service delivery to vulnerable populations.Les résultats escomptés de ce projet comprennent: 1) compréhension accrue des missions de maintien de la paix des Nations Unies; 2) efficacité opérationnelle accrue des missions des Nations Unies; 3) nombre accru de chefs ayant suivi la formation qui seront déployés dans les missions de maintien de la paix des Nations Unies; 4) prestation de service améliorée à l’intention des populations vulnérables.CA-3-P002845002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With the support of Canada and other donors, the United Nations Department of Peacekeeping Operations is contributing to peacekeeping training by designing and delivering the UN Senior Mission Leaders Course (UNSML). The aim of the UNSML is to identify and prepare potential and current senior mission leaders to undertake the responsibilities of senior leadership positions in UN peacekeeping operations. Project activities include: (1) developing and delivering of three courses to military, police and civilian participants; and (2) mentoring of participants for senior positions in UN peacekeeping missions and headquarters.Grâce au soutien du Canada et d’autres donateurs, le Département des opérations de maintien de la paix des Nations Unies conçoit et présente le cours pour les chefs de mission des Nations Unies et contribue ainsi à la formation sur le maintien de la paix. L’objectif de ce cours est d’identifier les chefs de mission potentiels et actuels et de les préparer à assumer les responsabilités liées aux postes de chef dans le cadre des opérations de maintien de la paix des Nations Unies. Les activités de ce projet comprennent : 1) l'élaboration et l'organisation de trois cours destinés à des participants militaires, policiers et civils; 2) le mentorat des participants pour des postes de haut niveau dans les missions de maintien de la paix et les quartiers généraux des Nations unies.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaRCMP - Royal Canadian Mounted PoliceGRC - Gendarmerie royale du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21619216192.21Results achieved at the end of the project (July 2019) include: (1) increased understanding of United Nations peacekeeping missions of 76 trained military, police and civilans (35 women and 41 men) in senior leadership positions; (2) increased number of trained senior leaders by 76 (35 women and 41 men) that can be deployed to UN peacekeeping missions; (3) enhanced operational efficiency of the UN missions to which these trained senior leaders are deployed; and (4) improved service delivery to vulnerable populations in a host UN peacekeeping mission country to which these trained senior leaders are deployed.Les résultats obtenus à la fin du projet (juillet 2019) comprennent : 1) une meilleure compréhension des missions de maintien de la paix des Nations Unies par 76 militaires, policiers et civils (35 femmes et 41 hommes) occupant des postes à responsabilité; 2) la formation de 76 hauts responsables de plus (35 femmes et 41 hommes) pour être déployés dans ces missions; 3) une meilleure efficacité opérationnelle des missions des Nations Unies dans lesquelles ces hauts responsables sont déployés; 4) l'amélioration de la prestation de services aux populations vulnérables dans un pays hôte d'une mission de maintien de la paix des Nations Unies dans lequel ces hauts responsables formés sont déployés.The expected outcomes for this project include: (1) an increased understanding of UN peacekeeping missions; (2) enhanced operational efficiency of UN missions; (3) an increased number of trained senior leaders to be deployed to UN peacekeeping missions; and (4) improved service delivery to vulnerable populations.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) compréhension accrue des missions de maintien de la paix des Nations Unies; 2) efficacité opérationnelle accrue des missions des Nations Unies; 3) nombre accru de chefs ayant suivi la formation qui seront déployés dans les missions de maintien de la paix des Nations Unies; 4) prestation de service améliorée à l’intention des populations vulnérables.CA-3-D004719001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the implementation and strengthening of the Human Rights Up Front (HRUF) initiative. The HURF initiative outlines the overall efforts and obligations to engage more proactively, strategically and creatively with the United Nations (UN) System Organizations, Member States, UN Country Teams, and other stakeholders in situations at risk, or subject to serious violations of international human rights and humanitarian law. This includes the rights of women and girls and all marginalised groups disproportionately impacted in conflict situations. The project also supports the UN Office of the High Commissioner to significantly enhance its capacity to prepare and respond to potential and emerging crisis situations at the country level.Le projet soutient la mise en œuvre et le renforcement de l’initiative Les droits humains avant tout. Cette initiative décrit les obligations et les efforts globaux visant à collaborer de manière plus proactive, stratégique et créative avec les organisations du système de l’Organisation des Nations Unies (ONU), les États membres de l’ONU, les équipes-pays de l’ONU et les autres intervenants dans les situations à risque ou les situations dans lesquelles se produisent des violations graves des droits de la personne internationaux et du droit humanitaire. Cela englobe les droits des femmes et des filles ainsi que ceux de tous les groupes marginalisés touchés de manière disproportionnée dans les situations de conflit. Le projet aide également le Haut Commissariat des Nations Unies aux droits de l’homme à renforcer considérablement sa capacité de se préparer et de réagir aux situations de crise potentielles et émergentes à l’échelle des pays.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOHCHR - United Nations Office of the High Commissioner for Human RightsHCDH - Nations Unies - Bureau du Commissariat aux droits de l'hommeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G201300000.011300000.00Results achieved at the end of the project (May 2020) include: (1) the United Nations (UN) Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights (OHCHR) developed and released a report with recommendations on the human rights context in Venezuela. This helped increase global awareness on the human rights violations occurring in Venezuela; and (2) increased access for the UN OHCHR to carry out monitoring and reporting on the human rights situation inside the country.Les résultats obtenus à la fin du projet (mai 2020) comprennent : 1) l'élaboration et la publication d'un rapport contenant des recommandations sur la situation des droits de la personne au Venezuela par le Haut-Commissariat des Nations Unies aux droits de l'homme (HCDH) . Ce rapport a contribué à sensibiliser davantage la communauté internationale aux violations des droits de la personne commises au Venezuela; 2) l'amélioration de l'accès du HCDH à l'intérieur du pays, ce qui lui a permis de mieux surveiller la situation des droits de la personne et d’en rendre compte.The expected outcomes for this project include: (1) enhanced capacity to deal with crises in fragile and conflict related states through the Resident and Humanitarian Coordinators, UN Country Teams and Humanitarian Country Teams system by providing strategic advice, capacity and support; (2) increased capacity to gather and analyze human rights information and provide early warning alerts, particularly in relation to fragile and conflict related states; and (3) enhanced coordination and crisis response, including in fragile and conflict affected states.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) renforcement de la capacité de faire face aux crises dans les États fragiles et liés à des conflits par l’intermédiaire du système des coordonnateurs résidents et des coordonnateurs des affaires humanitaires, des équipes-pays de l’ONU et des équipes humanitaires nationales, en fournissant conseils, capacités et soutien stratégiques; 2) renforcement des capacités de recueillir et d’analyser l’information en matière de droits de la personne ainsi que de donner des alertes rapides, notamment en ce qui concerne les États fragiles et liés à des conflits; et 3) amélioration de la coordination et des interventions en cas de crise, notamment dans les États fragiles et touchés par des conflits.CA-3-P002847002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the implementation and strengthening of the Human Rights Up Front (HRUF) initiative. The HURF initiative outlines the overall efforts and obligations to engage more proactively, strategically and creatively with the United Nations (UN) System Organizations, Member States, UN Country Teams, and other stakeholders in situations at risk, or subject to serious violations of international human rights and humanitarian law. This includes the rights of women and girls and all marginalised groups disproportionately impacted in conflict situations. The project also supports the UN Office of the High Commissioner to significantly enhance its capacity to prepare and respond to potential and emerging crisis situations at the country level.Le projet soutient la mise en œuvre et le renforcement de l’initiative Les droits humains avant tout. Cette initiative décrit les obligations et les efforts globaux visant à collaborer de manière plus proactive, stratégique et créative avec les organisations du système de l’Organisation des Nations Unies (ONU), les États membres de l’ONU, les équipes-pays de l’ONU et les autres intervenants dans les situations à risque ou les situations dans lesquelles se produisent des violations graves des droits de la personne internationaux et du droit humanitaire. Cela englobe les droits des femmes et des filles ainsi que ceux de tous les groupes marginalisés touchés de manière disproportionnée dans les situations de conflit. Le projet aide également le Haut Commissariat des Nations Unies aux droits de l’homme à renforcer considérablement sa capacité de se préparer et de réagir aux situations de crise potentielles et émergentes à l’échelle des pays.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOHCHR - United Nations Office of the High Commissioner for Human RightsHCDH - Nations Unies - Bureau du Commissariat aux droits de l'hommeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24650008987301363730.00465000.00898730.00Results achieved at the end of the project (May 2020) include: (1) the United Nations (UN) Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights (OHCHR) developed and released a report with recommendations on the human rights context in Venezuela. This helped increase global awareness on the human rights violations occurring in Venezuela; and (2) increased access for the UN OHCHR to carry out monitoring and reporting on the human rights situation inside the country.Les résultats obtenus à la fin du projet (mai 2020) comprennent : 1) l'élaboration et la publication d'un rapport contenant des recommandations sur la situation des droits de la personne au Venezuela par le Haut-Commissariat des Nations Unies aux droits de l'homme (HCDH) . Ce rapport a contribué à sensibiliser davantage la communauté internationale aux violations des droits de la personne commises au Venezuela; 2) l'amélioration de l'accès du HCDH à l'intérieur du pays, ce qui lui a permis de mieux surveiller la situation des droits de la personne et d’en rendre compte.The expected outcomes for this project include: (1) enhanced capacity to deal with crises in fragile and conflict related states through the Resident and Humanitarian Coordinators, UN Country Teams and Humanitarian Country Teams system by providing strategic advice, capacity and support; (2) increased capacity to gather and analyze human rights information and provide early warning alerts, particularly in relation to fragile and conflict related states; and (3) enhanced coordination and crisis response, including in fragile and conflict affected states.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) renforcement de la capacité de faire face aux crises dans les États fragiles et liés à des conflits par l’intermédiaire du système des coordonnateurs résidents et des coordonnateurs des affaires humanitaires, des équipes-pays de l’ONU et des équipes humanitaires nationales, en fournissant conseils, capacités et soutien stratégiques; 2) renforcement des capacités de recueillir et d’analyser l’information en matière de droits de la personne ainsi que de donner des alertes rapides, notamment en ce qui concerne les États fragiles et liés à des conflits; 3) amélioration de la coordination et des interventions en cas de crise, notamment dans les États fragiles et touchés par des conflits.CA-3-D004738001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the International Aid Transparency Initiative (IATI). IATI uses these funds, along with other donors' funding, to achieve its objectives. IATI aims to make information about spending on international aid easier to access, use and understand. Donor countries, developing country governments and non-governmental organizations who have signed on to IATI commit to publishing more timely, comprehensive, and forward-looking information on international development assistance. IATI has developed a common, open, international standard for publishing this information. This grant supports the IATI Secretariat, which maintains the IATI Registry and website; facilitates technical discussions related to the IATI standard, data publication and use; assesses progress on open aid data; and provides technical support to publishers and users.Cette subvention représente le soutien institutionnel du Canada à l’Initiative internationale pour la transparence de l’aide (IITA). L’IITA utilise ces fonds, ainsi que le financement d’autres donateurs, pour atteindre ses objectifs. L’IITA vise à faciliter l’accès, l’utilisation et la compréhension des renseignements concernant les fonds destinés à l’aide internationale. Les pays donateurs, les gouvernements des pays en développement et les organisations non-gouvernementales qui sont membres de l’IITA se sont engagés par le fait même à publier plus rapidement des renseignements complets et prévisionnels sur l’aide au développement international. L’IITA a mis au point une norme internationale commune et ouverte pour la publication de ces renseignements. Cette subvention soutient le Secrétariat de l’IITA, qui tient à jour le Registre de l’IIAT et son site Web; facilite les discussions techniques liées à la norme de l’IITA, de même qu’à la publication et à l’utilisation des données; évalue les progrès relatifs aux données ouvertes sur l’aide; et assure un soutien technique aux organisations publiant des données et aux utilisateurs.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNOPS - United Nations Office for Project ServicesUNOPS - Bureau des Nations Unies pour les services d'appui aux projetsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement250000375000.00250000.00125000.00Since 2017, 18 new organizations have become IATI members (for a total of 94 members) and the number of publishers has gone from 600 to over 1,000 at the end of 2019. The quality of data published in accordance with the IATI standard also increased steadily; at the end of 2019, 96% of data was published at least quarterly and several publishers had moved to monthly updates. The number of users accessing IATI data through the online D-Portal also increased markedly (53% increase in new users from 2018) following improvements to the portal and outreach efforts; all IATI partner country members had access to IATI data from at least 7 of their 10 largest donors; and donor aid platforms (such as Global Affairs Canada’s own Project Browser) showcase IATI data. In addition, a new IATI website was launched in 2019, including a dedicated section for contents in French.Depuis 2017, 18 nouvelles organisations sont devenues membre de l'IITA (pour un total de 94) alors que le nombre d’éditeurs de données est passé de 600 à plus de 1 000 à la fin de 2019. La qualité des données publiées conformément à la norme de l'IITA montrait aussi une amélioration constante ; à la fin de 2019, 96% des données étaient mises à jour à chaque trimestre, et beaucoup d’éditeurs le faisaient tous les mois. Le nombre d’utilisateurs accédant aux données de l’IITA via la plateforme en ligne D-Portal a aussi nettement augmenté (hausse de 53% des nouveaux usagers depuis 2018) suite aux améliorations au D-Portal et aux efforts de promotion. De plus, tous les pays partenaires membres de l’IITA avaient accès à des données de 7 de leurs 10 principaux bailleurs de fonds et certains bailleurs ont créé des plates-formes sur l’aide internationale (comme la Banque de projets d’Affaires mondiales Canada) montrant les données de l’IITA. Enfin, l’IITA a lancé un nouveau site web en 2019 comprenant une section dédiée au contenu en français.The expected intermediate outcome from the International Aid Transparency Initiative (IATI) is increased publication and use of high-quality data on international development assistance in support of sustainable development. The expected outputs include an increase in the number of organizations publishing aid data in accordance with the IATI standard, an increase in use of IATI data by partner countries, donor agencies and other stakeholders and improvement in the quality and timeliness of IATI data. Le résultat intermédiaire escompté de l'Initiative internationale pour la transparence de l'aide (IITA) est la publication et l’utilisation accrues de données de grande qualité sur l’aide au développement international. Les extrants escomptés sont notamment : i) l’augmentation du nombre d’organisations publiant des données sur l’aide conformément à la norme de l’IITA; ii) l’augmentation de l’utilisation des données de l’IITA par les pays partenaires, les donateurs et les autres intervenants; iii) l’amélioration de la qualité et de l’actualité des données de l’IITA.CA-3-D004768001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides support to the United Nations Peacebuilding Fund (UN PBF)’s Immediate Response Facility (IRF). The IRF is providing fast, flexible and relevant funding to countries to help prevent relapse into conflict and sustain peace. The IRF is used in situations where swift action is required for immediate peacebuilding and recovery needs, and allows the UN PBF to respond in a timely manner to crises situations. The IRF also responds to emerging crises and where there are opportunities to support peace processes, typically before other donor funds are available, laying a foundation for the possibility of expanding to medium or long-term support. In addition to countries emerging from conflict or at risk of relapsing into conflict, the IRF is providing funding to countries that are on the agenda of the UN Peacebuilding Commission.Ce projet apporte un soutien au Mécanisme de financement des interventions rapides (IRF) du Fonds des Nations Unies pour la consolidation de la paix. L’IRF fournit un financement rapide, souple et pertinent aux pays pour les aider à prévenir une reprise du conflit et à maintenir la paix. L’IRF est utilisé dans les situations où une intervention rapide est nécessaire pour répondre aux besoins immédiats en matière de consolidation de la paix et de rétablissement, et permet au Fonds des Nations Unies pour la consolidation de la paix d’intervenir rapidement lors des situations de crise. En outre, l’IRF permet de répondre aux crises émergentes et dans les situations où il est possible d’appuyer les processus de paix, et ce, généralement avant que d’autres fonds des donateurs ne soient disponibles, jetant ainsi les bases d’un éventuel soutien élargi à moyen ou à long terme. En plus d’aider les pays qui sortent d’un conflit ou qui risquent de replonger dans un conflit, l’IRF fournit des fonds aux pays qui figurent au programme de la Commission de consolidation de la paix de l’ONU.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP – Peacebuilding Fund (PBF)UNDP – Peacebuilding Fund (PBF)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250000005000000.005000000.00Results achieved at the end of the project (December 2018) include: (1) improved efficiency of United Nations (UN) response to emerging crises through fast, flexible and timely project funds’ disbursement through the United Nations Peacebuilding Fund’s Immediate Response Facility; (2) improved national reconciliation in Mali by engaging youth, women and marginalized groups in conflict-affected communities. This includes supporting the development of the National Action Plan for the UN Security Council Resolution 1325 on Women, Peace and Security, bringing 4,000 children (1,800 girls) back to school and supporting community reintegration of 615 households; and (3) mitigated threats to peace processes by providing emergency, short-term financing to ensure continued stabilization in countries facing crisis. Les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2018) comprennent : 1) l’amélioration de l’efficacité de la réponse des Nations Unies (ONU) face à de nouvelles crises par un décaissement rapide, flexible et opportun des fonds de projet du mécanisme de financement des interventions rapides du Fonds pour la consolidation de la paix des Nations Unies; 2) l’amélioration de la réconciliation nationale au Mali par la mobilisation des jeunes, des femmes et de groupes marginalisés dans les communautés touchées par les conflits. Entre autres, la contribution à l’élaboration du Plan d’action national pour la mise en œuvre de la résolution 1325 du Conseil de sécurité de l’ONU sur les femmes, la paix et la sécurité a permis le retour à l’école de 4?000 enfants (dont 1?800 filles) et favorisé la réintégration de 615 ménages dans la communauté; 3) l’atténuation des menaces pesant sur les processus de paix grâce à des financements d’urgence à court terme afin d’assurer la stabilisation continue dans les pays en crise.The expected outcomes for this project include: (1) improved efficiency of UN response to emerging crises through the fast, flexible and timely disbursement of project funds; (2) improved national reconciliation through the engagement of youth, women and marginal groups in conflict-affected communities; and (3) threats to peace processes are mitigated by providing emergency, short-term financing to ensure continued stabilization in countries facing crisis.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’amélioration de l’efficacité de la réponse des Nations Unies aux crises émergentes grâce au décaissement rapide, souple et en temps voulu des fonds du projet; 2) l’amélioration de la réconciliation nationale grâce à la mobilisation des jeunes, des femmes et des groupes marginaux dans les communautés touchées par un conflit; 3) l’atténuation des menaces pesant sur les processus de paix grâce à un financement d’urgence à court terme pour assurer une stabilisation continue dans les pays en crise.CA-3-D004841001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to provide Cameroon’s Group of the National Gendarmerie (GPIGN), the rapid intervention unit of the Cameroonian Gendarmerie national, with the protective equipment necessary to engage in counter-terrorism operations that fall under their mandate and skillset. Project activity includes providing the GPIGN with 250 to 400 sets of protective equipment that includes helmets, body armour and plate carriers.Ce projet vise à fournir au groupe de la gendarmerie nationale du Cameroun (GPIGN), l’unité d’intervention rapide de la gendarmerie nationale camerounaise, les équipements de protection nécessaires pour s’engager dans des opérations de lutte contre le terrorisme qui relèvent de son mandat et de ses compétences. L’activité du projet consiste à fournir au GPIGN 250 à 400 ensembles d’équipement de protection comprenant des casques, des gilets pare-balles et des porte-plaques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 00.01498960.00498960.00The expected result of this project is the improved prevention and response to terrorism by Cameroon’s GPIGN units in a manner that is keeping with international norms and standards by increasing their preparedness in hazardous operations.Le résultat escompté de ce projet est l’amélioration de la prévention et de la réponse au terrorisme par les unités du GPIGN du Cameroun d’une manière conforme aux normes internationales en augmentant leur préparation aux opérations dangereuses.CA-3-D004885001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the sexual and reproductive health and rights for women and girls in selected regions of the Democratic Republic of Congo (DRC), Nigeria and Zambia. The project seeks to strengthen social and political support for women’s and girls’ access to high-quality abortion and contraceptive care and increase the use of these services. Project activities include: (1) providing training on values clarification and attitude transformation to key stakeholders, including Members of Parliament, African Union Commissioners, government officials, youth organizations and partners who are advocating for reform of abortion and family planning laws, especially in the DRC and Adamawa State, Nigeria; (2) increasing the number of facilities that offer high-quality abortion care to women and girls in Zambia and Nigeria; and (3) enhancing community-based organizations and other stakeholders’ capacity to work with poor, underserved women living in hard-to-reach areas.Ce projet vise à améliorer la santé et les droits sexuels et reproductifs des femmes et des filles de certaines régions de la République démocratique du Congo (RDC), du Nigéria et de la Zambie. Le projet vise à renforcer le soutien social et politique à l’égard de l’accès des femmes et des filles à des soins de grande qualité en matière de contraception et d’avortement et à accroître l’utilisation de ces services. Les activités du projet comprennent : 1) fournir de la formation sur la clarification des valeurs et la transformation des attitudes aux principaux intervenants, dont les députés, les commissaires de l’Union africaine, les responsables du gouvernement, les organisations jeunesse et les partenaires qui plaident en faveur de la réforme des lois sur l’avortement et sur la planification familiale, en particulier en RDC et dans l’État d'Adamawa au Nigéria; 2) accroître le nombre d’installations qui offrent des soins de grande qualité en matière d’avortement aux femmes et aux filles en Zambie et au Nigéria; 3) améliorer la capacité des organisations communautaires et d’autres intervenants à travailler avec les populations de femmes pauvres et mal desservies qui vivent dans des régions difficiles à atteindre.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIpasIpasForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)30000003000000.003000000.00Results achieved as of March 2022 include: (1) 28,874 unsafe abortions were prevented and 4,367 women avoided unintended pregnancies by Ipas providing access to services, including for contraceptives and counselling; (2) the project provided 58,092 visits for family planning support; (3) the project reached 16,702 women and girls with information about their sexual and reproductive health and rights; (4) the project supported 47,632 people with safe, legal abortion or post-abortion care services; (5) the project supported 131 health facilities and trained 1,392 (695 women and 697 men) healthcare workers on various health topics related to abortion and contraceptives; and (6) advocated for policies preventing violence against women and for laws protecting sexual and reproductive health and rights.Parmi les résultats obtenus jusqu'en en mars 2022 : 1) 28 874 avortements à risque ont été évités et 4 367 femmes ont évité des grossesses non désirées grâce à l'accès offert par Ipas aux services, y compris l’accès à des contraceptifs et à des services de counseling; 2) le projet a permis 58 092 visites de soutien à la planification familiale; 3) le projet a permis de fournir des informations en matière de santé et de droits sexuels et reproductif à 16 702 femmes et filles; 4) le projet a aidé 47 632 personnes à bénéficier de services d'avortement ou de soins post-avortement sécuritaires et légaux; 5) le projet a permis d’apporter une aide à 131 établissements de santé et de former 1 392 (695 femmes et 697 hommes) travailleurs de la santé sur divers sujets liés à l'avortement et aux contraceptifs; 6) le projet a permis de plaider en faveur de politiques de prévention de la violence à l'égard des femmes et de lois protégeant la santé et les droits sexuels et reproductif.The expected outcomes for this project include: (1) improved social and political support for women's and girls’ access to high-quality abortion and contraceptive care by key influencers and policymakers in Africa; and (2) increased use of high-quality abortion, post-abortion care, and contraception by women and girls, including survivors of gender-based violence, in the North-Western and Eastern Provinces of Zambia and in Adamawa State, Nigeria.Les résultats escomptés pour ce projet comprennent : 1) amélioration du soutien social et politique des agents d’influence et des responsables des politiques clés en Afrique à l’égard de l’accès des femmes et des filles à des soins liés à l’avortement et à la contraception de grande qualité; 2) hausse de l’utilisation de soins de grande qualité en matière d’avortement, de soins après-avortement et de contraception par les femmes et les filles, dont les survivantes de violence sexiste, dans les provinces du Nord-Ouest et de l’Est de la Zambie et dans l’État d' Adamawa, au Nigéria.CA-3-D004965001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to facilitate the mainstreaming of the Responsibility to Protect (R2P) and mass atrocity prevention in United Nations (UN) peace support operations through the delivery of train-the-trainer pre-deployment courses and materials for UN peacekeepers. Project activities include: (1) working with the UN Department of Peacekeeping Operations to institutionalize mass atrocity prevention modules in the UN’s trainings; and (2) partnering with at least five countries providing troops and police to UN peacekeeping missions and fifteen peacekeeping training centers around the world to institutionalize R2P and mass atrocity prevention in their peacekeeper pre-deployment courses. The majority of peacekeepers trained as a result of this project are expected to be deployed with various UN peacekeeping missions in Sub-Saharan Africa. As a result of this project, they develop a better knowledge of R2P and protection of civilian principles as they apply in peacekeeping operations; an improved ability to recognize early risk factors for mass atrocity crimes, including sexual and gender-based violence (SGBV); and an enhanced awareness of tactical and operational strategies to better protect civilians during peacekeeping operations.Le projet vise à faciliter l’intégration de la responsabilité de protéger et de la prévention des atrocités de masse dans le cadre des opérations de maintien de la paix des Nations Unies (ONU) en fournissant du matériel et des cours aux formateurs avant les missions à l’intention des casques bleus de l’ONU. Parmi les activités du projet : 1) travailler avec le Département des opérations de maintien de la paix de l’ONU en vue d’institutionnaliser les modules sur la prévention des atrocités de masse dans les formations de l’ONU; 2) travailler en partenariat avec au moins cinq pays fournissant des soldats et des policiers aux missions de paix de l’ONU et quinze centres de formation des casques bleus à l’échelle de la planète pour institutionnaliser la responsabilité de protéger et la prévention des atrocités de masse dans leurs cours de pré déploiement des casques bleus. Il est prévu que la majorité des casques bleus formés dans le cadre de ce projet soient déployés dans des missions de paix de l’ONU en Afrique subsaharienne. Grâce à ce projet, ils acquerront de meilleures connaissances sur la responsabilité de protéger et la protection des principes civils qui s’appliquent dans le cadre des opérations de maintien de la paix. De plus, la capacité de reconnaître les premiers facteurs de risque de crimes de masse, notamment la violence sexuelle et sexospécifique, sera améliorée. Enfin, il y aura une plus grande sensibilisation aux stratégies tactiques et opérationnelles permettant de mieux protéger les civils pendant les opérations de maintien de la paix.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaBrooklyn College – City University of New YorkBrooklyn College – City University of New YorkForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25280574722951000338.00226296.00155018.00146743.31161314.00-138130.14138130.14138130.1472800.86100035.69Results achieved at the end of the project (June 2019) include: (1) delivered 7 train the trainer courses on the responsibility to protect and preventing mass atrocities to 126 trainers from 30 regional or national peacekeeping training institutions; and (2) the United Nations included language on the responsibility to protect and preventing mass atrocities in their pre-deployment training packages.Les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2019) comprennent : 1) l'offre de 7 cours de formation des formateurs sur la responsabilité de protéger et la prévention des atrocités de masse à 126 formateurs issus de 30 institutions régionales ou nationales de formation au maintien de la paix; 2) l'inclusion par les Nations Unies des dispositions relatives à la responsabilité de protéger et de prévenir les atrocités de masse dans leurs modules de formation préalable au déploiement.The expected outcomes of this project include: (1) UN peacekeeper performance on the protection of civilians improves with training on R2P and the prevention of mass atrocity crimes, including SGBV; and (2) the UN incorporates R2P and mass atrocity prevention concepts into its pre-deployment training for UN peacekeepers, ultimately enhancing their knowledge and understanding of these concepts.Parmi les résultats attendus de ce projet : 1) amélioration du rendement des casques bleus en ce qui concerne la protection des civils grâce à la formation sur la responsabilité de protéger et la prévention des atrocités de masse, y compris la violence sexuelle et sexospécifique; 2) l’ONU intègre les concepts de la responsabilité de protéger et de la prévention des atrocités de masse à sa formation précédant le déploiement destinée aux casques bleus de l’ONU, ce qui, au final, accroîtra leurs connaissances et leur compréhension de ces concepts.CA-3-D004980001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides support for the 2018 Canadian Conference on Global Health. Organized annually by the Canadian Society for International Health, the conference showcases global health research and projects undertaken by Canadians and their international partners. The conference regularly attracts researchers, policy-makers, civil society representatives and students from a wide spectrum of backgrounds and interests. It provides a unique and important opportunity for participants to network and to share innovative approaches, noteworthy results, and lessons learned. The conference themes and sub-themes, determined on an annual basis, reflect global health priorities and Canadian international assistance objectives. In 2018, the overarching theme of ‘fragile environments and human health’ and the cross-cutting subtheme of ‘gender equality’ encourage reflection and learning on topics that are central to Canada’s Feminist International Assistance Policy.Ce projet appuie la Conférence canadienne sur la santé mondiale de 2018. La conférence, qui est organisée chaque année par la Société canadienne de santé internationale, présente les travaux et les projets de recherche en santé mondiale entrepris par des Canadiens et leurs partenaires internationaux. La conférence attire habituellement des chercheurs, des décideurs, des représentants de la société civile et des étudiants provenant de divers milieux et ayant des champs d’intérêt variés. Elle représente une occasion unique et importante pour les participants de réseauter et d’échanger au sujet d’approches novatrices, de résultats importants et de leçons apprises. Les thèmes et les sous thèmes de la conférence, qui changent chaque année, reflètent les priorités en matière de santé mondiale et les objectifs du Canada en matière d’aide internationale. Le thème général « Environnements fragiles et santé mondiale » et le sous thème transversal de « l’égalité entre les sexes » de la conférence de 2018 favorisent la réflexion et l’apprentissage sur des sujets qui sont au cœur de la Politique d’aide internationale féministe du Canada.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Society for International HealthSociété canadienne de santé internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtonesICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement7500075000.0075000.00The expected outcomes for this project include: (1) a strengthened and interconnected Canadian global health community; (2) increased engagement, collaboration, and knowledge transfer in global health for conference participants; and (3) increased awareness and competencies for addressing equity and gender equity considerations in global health.Les résultats escomptés pour ce projet comprennent : 1) une communauté canadienne de la santé renforcée et interconnectée; 2) un engagement, une collaboration et un transfert de connaissances accrus en matière de santé mondiale pour les participants à la conférence; 3) une sensibilisation et des compétences accrues pour aborder les questions d’équité et d’égalité entre les sexes en santé mondiale.CA-3-P005070001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides funding for organizing a meeting in Ditchley Park, United Kingdom, in June 2017 that is a part of the Fissile Material Cut-off Treaty Preparatory Group consultative process.Ce projet fournit du financement pour organiser la tenue, en juin 2017, d’une rencontre à Ditchley Park, au Royaume-Uni, dans le cadre du processus consultatif du groupe d’experts chargé de l’élaboration d’un traité interdisant la production de matières fissiles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G251.888099 -1.43491762349114463493.8462349.841143.15Result achieved as of September 2018 include the provision of the venue for a meeting of the Fissile Material Cut-off Treaty Experts Preparatory Group that took place from June 15 to 17, 2017, by the Ditchley Foundation. This includes accommodations and meals for 42 guests.Parmi les résultats obtenus jusqu’en septembre 2018, la Fondation Ditchley a fourni un espace pour la rencontre du groupe d’experts chargé de l’élaboration d’un traité interdisant la production de matières fissiles, du 15 au 17 juin 2017. De l’hébergement, de la nourriture et des boissons ont été offerts aux 42 invités.The expected outcome of this project is a secured venue, accommodations, and meals for the Fissile Material Cut-off Treaty Experts Preparatory Group meeting.Le résultat escompté de ce projet est d’offrir un endroit sûr, de l’hébergement et des repas pour la tenue de la rencontre du groupe d’experts chargé de l’élaboration d’un traité interdisant la production de matières fissiles.CA-3-P005070002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides travel assistance for 11 experts from Africa, Central Asia, Europe, Latin America and the Caribbean to participate in Fissile Material Cut-off Treaty (FMCT) Experts Preparatory Group meetings.Ce projet fournit une aide au déplacement pour 11 spécialistes d’Afrique, d’Asie centrale, d’Europe, d’Amérique latine et des Caraïbes afin d’assurer leur participation aux rencontres du groupe d’experts chargé de l’élaboration d’un traité interdisant la production de matières fissiles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21573815738.58Result achieved as of project completion in September 2018 includes the provision of travel assistance for 12 experts to attend international events related to the Fissile Material Cut-off Treaty Experts Preparatory Group.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet en septembre 2018, une aide au déplacement a été offerte à 12 spécialistes pour leur participation aux événements internationaux du groupe d’experts chargé de l’élaboration d’un traité interdisant la production de matières fissiles.The expected outcome of this project includes: Increased awareness of information on key issues related to future FMCT and other multilateral nuclear disarmament negotiations.Les résultats escomptés de ce projet comprennent une meilleure sensibilisation aux principaux enjeux en lien avec un éventuel traité interdisant la production de matières fissiles et avec les autres négociations multilatérales sur le désarmement nucléaire.CA-3-P005070003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides funding to the United Nations Office for Disarmament Affairs (UNODA) to conduct outreach and support activities for states in Africa, Asia and the Pacific, and Latin America and the Caribbean to participate in the Fissile Material Cut-off Treaty (FMCT) Experts Preparatory Group consultative process. Project activities include convening regional workshops on an FMCT in Africa, Asia-Pacific, and Latin America.Ce projet fournit du financement au Bureau des affaires de désarmement de l’Organisation des Nations Unies pour mener des activités de sensibilisation et de soutien afin que des pays d’Afrique, d’Asie-Pacifique, d’Amérique latine et des Caraïbes participent au processus consultatif du groupe d’experts chargé de l’élaboration d’un traité interdisant la production de matières fissiles. Les activités du projet comprennent la tenue d’ateliers régionaux en Afrique, en Asie-Pacifique et en Amérique latine qui porteront sur un éventuel traité interdisant la production de matières fissiles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNODA-United Nations Office for Disarmament AffairsUNODA-United Nations Office for Disarmament AffairsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 486397486397.20486397.20Results achieved as of the end of the project (September 2018) include: (1) the United Nations Office for Disarmament Affairs convened three, two-day regional workshops on Fissile Material Cut-off Treaty. The first took place in March 2018 in Lomé, Togo and was attended by experts from 22 francophone African States; (2) the second took place in March 2018 in Lima, Peru and was attended by experts in 12 Latin American and Caribbean States; and (3) the third took place in March 2018 in Bangkok, Thailand, for experts in 12 Asia-Pacific States.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (septembre 2018) : 1) le Bureau des affaires de désarmement de l’Organisation des Nations Unies a tenu trois ateliers régionaux de deux jours sur un traité interdisant la production de matières fissiles; le premier a eu lieu à Lomé au Togo en mars 2018 et rassemblait des spécialistes de 22 pays francophones d’Afrique; 2) le deuxième a eu lieu à Lima au Pérou en mars 2018 et rassemblait des spécialistes de 12 pays d’Amérique latine et des Caraïbes; 3) le troisième a eu lieu à Bangkok en Thaïlande en mars 2018 et rassemblait des spécialistes de 12 pays d’Asie-Pacifique.The expected outcome of this project is an enhanced awareness and knowledge of FMCT issues among stakeholders in Africa, Asia-Pacific, and Latin America and the Caribbean.Le résultat escompté de ce projet est l'intervenants d’Afrique, d’Asie-Pacifique, d’Amérique latine et des Caraïbes connaissent mieux les enjeux en lien avec un éventuel traité interdisant la production de matières fissiles et y sont davantage sensibilisés.CA-3-P005090001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Conflict Transformation and Prevention 2016-0103Ce projet vise à réduire la vulnérabilité de 6 000 enfants marocains dans les Centres de Sauvegarde de l’Enfance (CSE) à l’extrémisme violent grâce à la formation du personnel aux techniques modernes de résolution des conflits. Le projet vise également à accroître la capacité des enfants à résoudre les conflits et à acquérir des compétences pratiques qui contribuent à réduire les taux de récidive à leur retour dans la société. Les activités du projet comprennent : 1) l’organisation de formation pour les directeurs des 17 CSE qui mise sur l’institutionnalisation de la transformation et de la prévention des conflits, et plus particulièrement sur les techniques de résolution des conflits, de médiation et de communication non violente; 2) le soutien à la formation de 120 membres du personnel des 17 CSE en matière de communication non violente, de médiation et de résolution des conflits; 3) l’organisation d’un programme de formation des formateurs qui permet à certains membres du personnel des CSE de transmettre les compétences et les connaissances acquises à d’autres membres du personnel qui n’ont pas participé au projet; 4) le soutien à la formation sur la transformation des conflits à l’intention de 240 enfants âgés de 12 à 18 ans afin d’aider ces enfants à acquérir des compétences en matière de résolution des conflits, de gestion du stress, d’estime et de confiance en soi, ainsi que des compétences interpersonnelles, dans le but de les rendre plus résilients face à la violence et à l’extrémisme violent.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSearch for Common GroundSearch for Common GroundForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2335291335291.6741658.85278951.1814681.64CA-3-P005126001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 2017 – Heavy rainfall across the country since January 2017, the most important in over 20 years, has affected over 1 million people and impacted over 200,000 homes. The country’s infrastructure, such as roads, bridges, schools and health centres, has also been severely impacted. As a result, food prices have increased and access to basic services became limited. The environmental conditions in the affected communities and shelters, joined with limited access to health services, increases the risk of vector-borne diseases such as dengue and Zika as well as acute diarrheal diseases. Affected populations, including girls, boys and adolescents, also face considerable protection risks as a result of injuries, displacements and/or stress due to the disaster. With GAC’s support and other donors, the United Nations Children's Fund (UNICEF) is helping to increase access to basic water and sanitation, nutrition and protection services to disaster-affected households in Peru. Project activities include: (1) improving access to water and sanitation services in temporary shelters and schools; (2) providing nutritional care for pregnant and lactating mothers and children under three years old; and (3) improving access to safe play spaces and psychosocial support for children and adolescents in temporary shelters.Mai 2017 - Les fortes pluies qui se sont abattues sur le pays depuis janvier 2017, les plus importantes depuis plus de 20 ans, ont touché plus d'un million de personnes et plus de 200 000 foyers. L'infrastructure du pays, comme les routes, les ponts, les écoles et les centres de santé, a également été gravement touchée. En conséquence, les prix des denrées alimentaires ont augmenté et l'accès aux services de base est devenu limité. Les conditions environnementales dans les communautés et les abris touchés, ainsi que l'accès limité aux services de santé, augmentent le risque de maladies à transmission vectorielle telles que la dengue et le zika ainsi que les maladies diarrhéiques aiguës. Les populations touchées, y compris les filles, les garçons et les adolescents, sont également exposées à des risques de protection considérables du fait des blessures, des déplacements et/ou du stress causés par la catastrophe. Avec l'appui d'AMC et d'autres donateurs, le Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF) aide à améliorer l'accès à l'eau et à l'assainissement de base, à la nutrition et aux services de protection pour les ménages du Pérou touchés par la catastrophe. Les activités du projet comprennent : 1) améliorer l'accès à l'eau et aux services d'assainissement dans les abris temporaires et les écoles ; 2) fournir des soins nutritionnels aux femmes enceintes et allaitantes et aux enfants de moins de trois ans ; 3) améliorer l'accès des enfants et des adolescents des abris temporaires à des espaces de jeu sûrs et un soutien psychosocial.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 400000400000.00400000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to clean water and basic hygiene and sanitation facilities; (2) improved health of pregnant and lactating mothers and children under the age of three years old; and (3) improved access to protection services for affected and vulnerable children and adolescents. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats attendus de ce projet comprennent : 1) amélioration de l'accès à l'eau potable et aux installations sanitaires et d'hygiène de base ; 2) amélioration de la santé des femmes enceintes et allaitantes et des enfants de moins de trois ans ; 3) amélioration de l'accès des enfants et adolescents affectés et vulnérables aux services de protection. Le résultat final escompté est des vies sauvées, des souffrances atténuées et la dignité humaine préservée dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P005127001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 2017 – Heavy rainfall across the country since January 2017, the most important in over 20 years, has affected over 1 million people and impacted over 200,000 homes. The country’s infrastructure, such as roads, bridges, schools and health centres, has also been severely impacted. As a result, food prices have increased and access to basic services became limited. The environmental conditions in the affected communities and shelters, joined with limited access to health services, increases the risk of vector-borne diseases such as dengue and Zika as well as acute diarrheal diseases. Affected populations, including girls, boys and adolescents, also face considerable protection risks as a result of injuries, displacements and/or stress due to the disaster. With GAC’s support and other donors, the International Organization for Migration (IOM) is helping to increase living conditions and access to basic household items for disaster-affected households in Peru. Project activities include: (1) distributing non-food items for displaced families; (2) providing emergency temporary housing; (3) distributing tool kits for house repairing; and (4) improving access to essential services in camps in the most affected departments.Mai 2017 - Les fortes pluies qui se sont abattues sur le pays depuis janvier 2017, les plus importantes depuis plus de 20 ans, ont touché plus d'un million de personnes et plus de 200 000 foyers. L'infrastructure du pays, comme les routes, les ponts, les écoles et les centres de santé, a également été gravement touchée. En conséquence, les prix des denrées alimentaires ont augmenté et l'accès aux services de base est devenu limité. Les conditions environnementales dans les communautés et les abris touchés, ainsi que l'accès limité aux services de santé, augmentent le risque de maladies à transmission vectorielle telles que la dengue et le zika ainsi que les maladies diarrhéiques aiguës. Les populations touchées, y compris les filles, les garçons et les adolescents, sont également exposées à des risques de protection considérables du fait des blessures, des déplacements et/ou du stress causés par la catastrophe. Avec le soutien du CAG et d'autres donateurs, l'Organisation internationale pour les migrations (OIM) contribue à améliorer les conditions de vie et l'accès aux articles ménagers de base des ménages péruviens touchés par une catastrophe. Les activités du projet comprennent : (1) distribution d'articles non alimentaires aux familles déplacées ; (2) fourniture de logements temporaires d'urgence ; (3) distribution de trousses d'outils pour la réparation des maisons ; et (4) amélioration de l'accès aux services essentiels dans les camps des départements les plus touchés. mai 2017 - Les fortes précipitations dans tout le pays depuis janvier 2017, les plus importantes en 20 ans, ont touché plus de 1 million de personnes et affecté plus de 200 000 foyers. L'infrastructure du pays, comme les routes, les ponts, les écoles et les centres de santé, a également été gravement touchée. En conséquence, les prix des denrées alimentaires ont augmenté et l'accès aux services de base est devenu limité. Les conditions environnementales dans les communautés et les abris touchés, ainsi que l'accès limité aux services de santé, augmentent le risque de maladies à transmission vectorielle telles que la dengue et le zika ainsi que les maladies diarrhéiques aiguës. Les populations touchées, y compris les filles, les garçons et les adolescents, sont également exposées à des risques de protection considérables du fait des blessures, des déplacements et/ou du stress causés par la catastrophe. Avec le soutien du CAG et d'autres donateurs, l'Organisation internationale pour les migrations (OIM) contribue à améliorer les conditions de vie et l'accès aux articles ménagers de base des ménages péruviens touchés par une catastrophe. Les activités du projet comprennent : 1) distribution d'articles non alimentaires aux familles déplacées ; 2) fourniture de logements temporaires d'urgence ; 3) distribution de trousses à outils pour la réparation des maisons ; 4) amélioration de l'accès aux services essentiels dans les camps des départements les plus touchés. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 150000150000.00150000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved living conditions for vulnerable and affected households; and (2) improved access to basic household items. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) l'amélioration des conditions de vie des ménages vulnérables et affectés ; 2) l'amélioration de l'accès aux articles ménagers de base. Le résultat final escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P005129001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project focuses on capacity building within Community Based Organizations (CBOs) that bridge gender gaps, as women are often left out or inadequately targeted as critical stakeholders in the prevention of violent extremism. Project activities include: (1) developing a community training guide for capacity building that includes the drivers of radicalization, building resilience, and good practices related to women led projects; (2) developing a training guide for women representatives of the Kenyan Women Parliamentarian Association; (3) providing training to women parliamentarians on these guides; (4) providing training to CBOs and women led organizations on gender and counter violent extremism guide that promote knowledge transfer and networking; and (5) supporting CBOs in holding community awareness dialogue to create awareness and empower communities on the importance of prevention.Ce projet se concentre sur le renforcement des capacités au sein des organisations communautaires qui comblent les écarts entre les sexes, car les femmes sont souvent laissées pour compte ou insuffisamment ciblées en tant qu'acteurs essentiels dans la prévention de l'extrémisme violent. Les activités du projet comprennent : 1) élaborer un guide de formation communautaire pour le renforcement des capacités comprenant les catalyseurs de la radicalisation, le renforcement de la résilience, et les pratiques exemplaires en ce qui a trait aux projets menés par des femmes; 2) élaborer un guide de formation pour les représentantes de l’association des femmes parlementaires du Kenya; 3) offrir de la formation sur ces guides aux femmes parlementaires; 4) offrir de la formation aux organisations communautaires et aux organisations dirigées par des femmes sur le guide portant sur les questions de genres et de lutte contre l’extrémisme violent qui encourage la transmission de connaissances et le réseautage; 5) encourager les organisations communautaires à entretenir un dialogue au sein de la collectivité afin de sensibiliser ses membres à l’importance de la prévention et à les responsabiliser sur ce plan.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29972095902.0055405.0034343.006154.00The expected outcomes for this project include: (1) improved resilience and engagement of communities and civil society in the areas of counterterrorism and/or anti-crime, in a manner that is consistent with international norms and standards; and (2) enhanced political commitments to implement legislation and policies to address and prevent violent extremism.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une amélioration de la résilience et de la mobilisation des collectivités et de la société civile dans les secteurs de la lutte contre le terrorisme et la criminalité, d’une manière qui respecte les normes internationales; 2) une augmentation des engagements relativement à la mise en œuvre de mesures législatives et de politiques pour répondre au terrorisme violent et le prévenir.CA-3-P005156001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On 7 March 2017, Cyclone Enawo made landfall in north-eastern Madagascar and proceeded to travel the length of the country, bringing high winds, rain, and flooding before exiting the south of the island on 10 March. Overall, an estimated 434,000 people have been severely affected by the storm, with more than 40,000 houses destroyed, 3,900 classrooms damaged, and more than 1,300 water points polluted. With GAC support, UNICEF is helping to (1) restore access to safe water for 83,000 people; (2) restore WASH access at 64 schools and 29 health centres; (3) provide essential medicines and supplies to health centres; (4) provide essential vaccinations to 75,000 vulnerable children; (5) distribute anti-malarial bednets to 55,000 pregnant women and young children; (6) establish 1,000 temporary learning spaces for 45,000 children; and, (7) provide support and referral systems for children at risk of violence or exploitation.Mars 2017 – Le 7 mars, le cyclone Enawo a frappé le Nord-Est du Madagascar et traversé le pays d’un bout à l’autre, apportant dans son sillage de forts vents, des précipitations et des inondations, avant de poursuivre son chemin au Sud de l’île le 10 mars. Dans l’ensemble, on estime à 434 000 le nombre de personnes gravement touchées par la tempête, alors que plus de 40 000 maisons ont été détruites, 3 900 salles de classe ont été endommagées et plus de 1 300 points d’eau ont été pollués. Grâce au soutien d’AMC, UNICEF contribue à : (1) restaurer l’accès à de l’eau potable pour 83 000 personnes; (2) restaurer l’accès à des services d’eau, d’hygiène et d’assainissement dans 64 écoles et 29 centres de santé; (3) fournir des fournitures et des médicaments essentiels aux centres de santé; (4) fournir des services de vaccination essentiels à 75 000 enfants vulnérables; (5) distribuer des moustiquaires de lit à 55 000 femmes enceintes et jeunes enfants pour les protéger contre la malaria; (6) mettre sur pied 1 000 espaces temporaires réservés à l’apprentissage pour 45 000 enfants; et (7) fournir des systèmes de soutien et d’aiguillage aux enfants à risque de violence ou d’exploitation.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 300000300000.00300000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to safe water and sanitation; (2) improved access to preventative and curative healthcare interventions; (3) improved access to education for displaced or affected children; and (4) an improved protection environment amongst cyclone-affected populations. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : (1) l’amélioration de l’accès à l’eau potable et de l’assainissement; (2) un accès accru aux services de prévention et aux interventions de soins de santé; (3) l’amélioration de l’accès à l’éducation pour les enfants déplacés ou touchés; et (4) l’amélioration du cadre de protection chez les populations touchées par le cyclone. Les résultats ultimes escomptés sont les suivants : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-P005159001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This assessed contribution represents Canada’s long-term support to the Commonwealth Foundation. The Commonwealth Foundation uses these funds and other members’ funding, to achieve its mandate. The Foundation’s mandate includes: (1) supporting civic voices to share their stories; (2) learning and acting together; and (3) influencing the institutions that shape people’s lives. The current Strategic Plan (2017 to 2021) orients the work of the Foundation around four programs of action: (1) participatory governance and gender; (2) Commonwealth writers; (3) Grants; and (4) Knowledge, learning and communications.Cette contribution statutaire à la Fondation du Commonwealth constitue un appui à long terme du Canada à l’organisation. La Fondation du Commonwealth utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres membres, pour la réalisation de son mandat. Le mandat de la Fondation consiste à : 1) soutenir les voix civiques pour qu’elles puissent raconter leurs histoires; 2) apprendre et travailler ensemble; 3) influer sur les institutions qui façonnent la vie des individus. Le Plan stratégique actuel (2017 à 2021) oriente le travail de la Fondation autour de quatre programmes d’action centrées sur : 1) gouvernance participative et genre; 2) écrivain(e)s du Commonwealth; 3) subventions; 4) connaissances, apprentissage et communication.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210914481091448.541090799.50The expected outcomes as stated by the Commonwealth Foundation include: (1) policy, law and government institutions are more effective contributors to development through the influence of civic voices; (2) civic voices are more effective in holding institutions to account; and (3) public discourse is shaped by less-heard narratives.Les résultats escomptés, tels que formulés par la Fondation du Commonwealth, comprennent : 1) les institutions politiques, juridiques et gouvernementales contribuent plus efficacement au développement grâce à l’influence des voix civiques; 2) les voix civiques sont plus efficaces lorsqu’il est temps de demander des comptes aux institutions; 3) le discours public est façonné par des récits moins entendus.CA-3-P005159002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This assessed contribution represents Canada’s long-term support to the Commonwealth Foundation. The Commonwealth Foundation uses these funds and other members’ funding, to achieve its mandate. The Foundation’s mandate includes: (1) supporting civic voices to share their stories; (2) learning and acting together; and (3) influencing the institutions that shape people’s lives. The current Strategic Plan (2017 to 2021) orients the work of the Foundation around four programs of action: (1) participatory governance and gender; (2) Commonwealth writers; (3) Grants; and (4) Knowledge, learning and communications.Cette contribution statutaire à la Fondation du Commonwealth constitue un appui à long terme du Canada à l’organisation. La Fondation du Commonwealth utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres membres, pour la réalisation de son mandat. Le mandat de la Fondation consiste à : 1) soutenir les voix civiques pour qu’elles puissent raconter leurs histoires; 2) apprendre et travailler ensemble; 3) influer sur les institutions qui façonnent la vie des individus. Le Plan stratégique actuel (2017 à 2021) oriente le travail de la Fondation autour de quatre programmes d’action centrées sur : 1) gouvernance participative et genre; 2) écrivain(e)s du Commonwealth; 3) subventions; 4) connaissances, apprentissage et communication.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211373101137310.401165790.05The expected outcomes as stated by the Commonwealth Foundation include: (1) policy, law and government institutions are more effective contributors to development through the influence of civic voices; (2) civic voices are more effective in holding institutions to account; and (3) public discourse is shaped by less-heard narratives.Les résultats escomptés, tels que formulés par la Fondation du Commonwealth, comprennent : 1) les institutions politiques, juridiques et gouvernementales contribuent plus efficacement au développement grâce à l’influence des voix civiques; 2) les voix civiques sont plus efficaces lorsqu’il est temps de demander des comptes aux institutions; 3) le discours public est façonné par des récits moins entendus.CA-3-P005160001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This assessed contribution represents Canada’s long-term support to the Commonwealth Secretariat. The Commonwealth Secretariat uses these funds and other members’ funding, to achieve its mandate. The Secretariat's mandate includes: (1) supporting the Commonwealth as a corporate secretariat; (2) undertaking policy and advocacy work, notably supporting small and vulnerable states; and (3) providing technical and advisory services to member countries. The current Strategic Plan (2017 to 2021) orients the work of the Secretariat around three goals: (1) strong democracy, rule of law, promotion and protection of human rights and respect for diversity; (2) inclusive growth and sustainable development; and (3) a well-connected and networked Commonwealth.Cette contribution statutaire au Secrétariat du Commonwealth constitue un appui à long terme du Canada à l’organisation. Le Secrétariat du Commonwealth utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres membres, pour la réalisation de son mandat. Le mandat du Secrétariat consiste à : 1) soutenir le Commonwealth en tant que secrétariat général; 2) entreprendre l’élaboration de politiques et des efforts de promotion (notamment en faveur des petits États et des États vulnérables); 3) fournir une assistance aux pays membres sous la forme de services techniques et consultatifs. Le Plan stratégique actuel (2017 à 2021) oriente le travail du Secrétariat autour de trois objectifs : 1) une démocratie forte, la primauté du droit, la promotion et la protection des droits de la personne et le respect de la diversité; 2) une croissance inclusive et un développement durable; 3) un Commonwealth bien connecté et qui jouit d’un bon réseau.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCommonwealth SecretariatSecrétariat du CommonwealthForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G257171445717144.605738395.39The expected outcomes as stated by the Commonwealth Secretariat include: (1) greater adherence to Commonwealth values and principles, in particular those enunciated in the Commonwealth Charter; (2) more effective, efficient and equitable public governance; (3) people in the Commonwealth fulfilling their potential with dignity and equality in a healthy environment; (4) more inclusive economic growth and sustainable development; and (5) strengthened resilience of small states and vulnerable states, including adaptation and mitigation against climate change.Les résultats escomptés, tels que formulés par le Secrétariat du Commonwealth, comprennent : 1) une plus grande adhésion aux valeurs et principes du Commonwealth, plus particulièrement ceux énoncés dans la Charte du Commonwealth; 2) une gouvernance publique plus efficace, efficiente et équitable; 3) les citoyen(ne)s du Commonwealth réalisant leur potentiel dans la dignité et l’égalité, et dans un environnement sain; 4) une croissance économique plus inclusive et un développement plus durable; 5) une résilience renforcée des petits États et des États vulnérables, notamment en ce qui concerne l’adaptation aux changements climatiques et l’atténuation de leurs effets.CA-3-P005160002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This assessed contribution represents Canada’s long-term support to the Commonwealth Secretariat. The Commonwealth Secretariat uses these funds and other members’ funding, to achieve its mandate. The Secretariat's mandate includes: (1) supporting the Commonwealth as a corporate secretariat; (2) undertaking policy and advocacy work, notably supporting small and vulnerable states; and (3) providing technical and advisory services to member countries. The current Strategic Plan (2017 to 2021) orients the work of the Secretariat around three goals: (1) strong democracy, rule of law, promotion and protection of human rights and respect for diversity; (2) inclusive growth and sustainable development; and (3) a well-connected and networked Commonwealth.Cette contribution statutaire au Secrétariat du Commonwealth constitue un appui à long terme du Canada à l’organisation. Le Secrétariat du Commonwealth utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres membres, pour la réalisation de son mandat. Le mandat du Secrétariat consiste à : 1) soutenir le Commonwealth en tant que secrétariat général; 2) entreprendre l’élaboration de politiques et des efforts de promotion (notamment en faveur des petits États et des États vulnérables); 3) fournir une assistance aux pays membres sous la forme de services techniques et consultatifs. Le Plan stratégique actuel (2017 à 2021) oriente le travail du Secrétariat autour de trois objectifs : 1) une démocratie forte, la primauté du droit, la promotion et la protection des droits de la personne et le respect de la diversité; 2) une croissance inclusive et un développement durable; 3) un Commonwealth bien connecté et qui jouit d’un bon réseau.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCommonwealth SecretariatSecrétariat du CommonwealthForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G257005665700566.795832724.79n/as.o.The expected outcomes as stated by the Commonwealth Secretariat include: (1) greater adherence to Commonwealth values and principles, in particular those enunciated in the Commonwealth Charter; (2) more effective, efficient and equitable public governance; (3) people in the Commonwealth fulfilling their potential with dignity and equality in a healthy environment; (4) more inclusive economic growth and sustainable development; and (5) strengthened resilience of small states and vulnerable states, including adaptation and mitigation against climate change.Les résultats escomptés, tels que formulés par le Secrétariat du Commonwealth, comprennent : 1) une plus grande adhésion aux valeurs et principes du Commonwealth, plus particulièrement ceux énoncés dans la Charte du Commonwealth; 2) une gouvernance publique plus efficace, efficiente et équitable; 3) les citoyen(ne)s du Commonwealth réalisant leur potentiel dans la dignité et l’égalité, et dans un environnement sain; 4) une croissance économique plus inclusive et un développement plus durable; 5) une résilience renforcée des petits États et des États vulnérables, notamment en ce qui concerne l’adaptation aux changements climatiques et l’atténuation de leurs effets.CA-3-P005161001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This assessed contribution represents Canada’s long-term support to the Commonwealth Youth Programme, which delivers the Commonwealth Secretariat’s youth work. The Commonwealth Youth Programme uses these funds and other members’ funding, to achieve its mandate. The Youth Programme’s mandate includes: (1) supporting youth development, engagement and empowerment in the Commonwealth; and (2) enhancing relationships between Commonwealth countries on youth issues. The Commonwealth Secretariat's current Strategic Plan (2017 to 2021) guides the work of the Commonwealth Youth Programme. It advocates for the effective participation of young women and men in the development process for social transformation and their full engagement at all levels of decision-making.Cette contribution statutaire au Programme jeunesse du Commonwealth constitue un appui à long terme du Canada à l’organisation, qui met en œuvre le travail du Secrétariat du Commonwealth en faveur de la jeunesse. Le Programme jeunesse du Commonwealth utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres membres, pour la réalisation de son mandat. Le mandat du Programme jeunesse du Commonwealth comprennent : 1) soutenir le développement, l'engagement et l'autonomisation des jeunes dans le Commonwealth; 2) renforcer les relations entre les pays du Commonwealth sur les questions relatives à la jeunesse. Le Plan stratégique actuel du Secrétariat du Commonwealth (2017 à 2021) oriente le travail du Programme jeunesse du Commonwealth. Il soutient une participation effective des jeunes femmes et des jeunes hommes au processus de développement pour une transformation sociale et valorise leur plein engagement à tous les niveaux de la prise de décision.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCommonwealth Youth ProgrammeProgramme du Commonwealth pour la jeunesseForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210747351074735.001078729.82n/as.o.The expected outcomes as stated by the Commonwealth Secretariat for the Commonwealth Youth Programme include: (1) young people are engaged and empowered to meaningfully participate in political and development processes; (2) sport contributes to sustainable development, health, and peaceful and just societies; (3) policies are strengthened to sustainably reduce disparities and improve health and education outcomes; and (4) women, girls and other vulnerable groups are empowered and protected against violence and harmful practices.Les résultats escomptés, tels que formulés par le Secrétariat du Commonwealth pour le Programme jeunesse du Commonwealth comprennent : 1) les jeunes sont mobilisés et habilités à participer de manière significative aux processus politiques et de développement; 2) le sport contribue au développement durable, à la santé et à des sociétés pacifiques et justes; 3) les politiques sont renforcées pour réduire durablement les disparités et améliorer les résultats en matière de santé et d'éducation; 4) le pouvoir des femmes, des filles et des autres groupes vulnérables est renforcé, et elles et ils sont protégés contre la violence et les pratiques néfastes.CA-3-P005161002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This assessed contribution represents Canada’s long-term support to the Commonwealth Youth Programme, which delivers the Commonwealth Secretariat’s youth work. The Commonwealth Youth Programme uses these funds and other members’ funding, to achieve its mandate. The Youth Programme’s mandate includes: (1) supporting youth development, engagement and empowerment in the Commonwealth; and (2) enhancing relationships between Commonwealth countries on youth issues. The Commonwealth Secretariat's current Strategic Plan (2017 to 2021) guides the work of the Commonwealth Youth Programme. It advocates for the effective participation of young women and men in the development process for social transformation and their full engagement at all levels of decision-making.Cette contribution statutaire au Programme jeunesse du Commonwealth constitue un appui à long terme du Canada à l’organisation, qui met en œuvre le travail du Secrétariat du Commonwealth en faveur de la jeunesse. Le Programme jeunesse du Commonwealth utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres membres, pour la réalisation de son mandat. Le mandat du Programme jeunesse du Commonwealth comprennent : 1) soutenir le développement, l'engagement et l'autonomisation des jeunes dans le Commonwealth; 2) renforcer les relations entre les pays du Commonwealth sur les questions relatives à la jeunesse. Le Plan stratégique actuel du Secrétariat du Commonwealth (2017 à 2021) oriente le travail du Programme jeunesse du Commonwealth. Il soutient une participation effective des jeunes femmes et des jeunes hommes au processus de développement pour une transformation sociale et valorise leur plein engagement à tous les niveaux de la prise de décision.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCommonwealth Youth ProgrammeProgramme du Commonwealth pour la jeunesseForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210690231069023.241096461.60n/as.o.The expected outcomes as stated by the Commonwealth Secretariat for the Commonwealth Youth Programme include: (1) young people are engaged and empowered to meaningfully participate in political and development processes; (2) sport contributes to sustainable development, health, and peaceful and just societies; (3) policies are strengthened to sustainably reduce disparities and improve health and education outcomes; and (4) women, girls and other vulnerable groups are empowered and protected against violence and harmful practices.Les résultats escomptés, tels que formulés par le Secrétariat du Commonwealth pour le Programme jeunesse du Commonwealth comprennent : 1) les jeunes sont mobilisés et habilités à participer de manière significative aux processus politiques et de développement; 2) le sport contribue au développement durable, à la santé et à des sociétés pacifiques et justes; 3) les politiques sont renforcées pour réduire durablement les disparités et améliorer les résultats en matière de santé et d'éducation; 4) le pouvoir des femmes, des filles et des autres groupes vulnérables est renforcé, et elles et ils sont protégés contre la violence et les pratiques néfastes.CA-3-P005167001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the Observatoire Boutros-Ghali du maintien de la paix, which seeks greater representation of personnel with French-language proficiency in peacekeeping operations conducted by the United Nations in Francophone countries. The Observatoire helps state contributors of French-language personnel to gain a better understanding of peacekeeping-related issues. It provides a framework for exchanges between Francophone personalities and experts with the objective of strengthening dialogue among states engaged in peacekeeping, the Security Council and the United Nations Secretariat. The activities conducted by the Observatoire include: (1) helping Francophone states in preparing their engagement in peacekeeping operations; (2) coordinating an international network of experts, including producing events; and (3) conducting inquiries in Africa and publishing research analyses and articles on peacekeeping.Le projet soutient l'Observatoire Boutros-Ghali du maintien de la paix qui vise une plus grande représentation du personnel maîtrisant le français dans les opérations de maintien de la paix menées par les Nations Unies dans des pays francophones. L’Observatoire aide les États contributeurs de personnel francophone à mieux s’approprier les sujets liés au maintien de la paix. Il offre un cadre d’échanges entre experts et personnalités francophones dans le but de renforcer le dialogue entre les États engagés dans le maintien de la paix, le Conseil de sécurité et le Secrétariat des Nations Unies. Les activités menées par l’Observatoire comprennent : 1) l’accompagnement des États francophones dans la préparation de leur engagement dans les opérations de maintien de paix; 2) la coordination d’un réseau international d’experts, y compris la production d’événements; 3) la conduction d’enquêtes en Afrique et la publication d’articles et d’analyses de recherche au sujet du maintien de la paix.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGRIP - Group for Research and Information on Peace and securityGRIP - Groupe de recherche et d'information sur la paix et la sécuritéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2153121136031285072.0038725.0069931.0055385.00121031.00Results achieved at the end of the project (January 2020) include: (1) improved dialogue between the Secretary-General of the United Nations (SGUN), the Security Council (UNSC) and troops from state contributors and those of host countries. This is done by conducting seminars between francophone Member States, the SGUN and the UNSC; (2) strengthened dialogue between at least 15 Francophone Member States and contributors to peacekeeping missions; and (3) published 6 notes to capitalize on best practices and training tools based on situations happening in francophone countries.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (janvier 2020) : 1) l’amélioration du dialogue entre le Secrétaire général des Nations Unies (SGNU), le Conseil de sécurité (CSNU) et les contingents des pays contributeurs ainsi que celles des pays hôtes. Ceci est fait au travers de la tenue de séminaires entre les États membres francophones, le SGNU et le CSNU; 2) le renforcement du dialogue entre au moins 15 États membres francophones et d’autres pays fournissant des contingents aux missions de maintien de la paix; 3) la publication de 6 notes visant à mettre à profit des pratiques exemplaires et des outils de formation fondés sur des situations se produisant dans des pays francophones.The expected outcomes of the Observatoire Boutros-Ghali du maintien de la paix include: (1) Francophone state or organizational actors undertake more political initiatives at United Nations Headquarters in New York in connection with the design, planning and governance of the operations to which they contribute; (2) improved dialogue between the Secretary-General of the United Nations, the Security Council and troops from state contributors and those of host countries; (3) strengthened dialogue between Francophone contributors to peacekeeping missions; and (4) capitalization of best practices and training tools.Les résultats escomptés de l’Observatoire Boutros-Ghali du maintien de la paix comprennent : 1) les acteurs francophones, étatiques ou organisationnels, prennent davantage d’initiatives politiques au siège des Nations Unies à New York quant à la conception, la planification et la gouvernance des opérations auxquelles ils contribuent; 2) dialogue amélioré entre le Secrétaire Général des Nations Unies, le Conseil de Sécurité et les troupes des nations contributrices et entre celles-ci et les pays hôtes; 3) dialogue renforcé entre les contributeurs francophones aux missions de maintien de la paix; 4) capitalisation des bonnes pratiques et des outils de formation.CA-3-P005168001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the Truth, Justice and Reconciliation Commission (CVJR) in order to implement the priority areas of its response strategy and action plan for stabilization in Mali. The initiative is aimed at building the CVJR’s capacities, especially those of the units responsible for truth seeking and investigations, supporting victims and repairs, gender-related issues, studies, documentation and publications. The CVJR is therefore better equipped to prepare a final report and to make recommendations based on sound methodologies and rigorous preliminary investigations, analyses and studies. The project supports the implementation of the Algiers Peace Agreement and complements the role played by the United Nations Multidimensional Integrated Stabilization Mission in Mali in its efforts with the CVJR.Ce projet appuie la Commission de vérité, justice et réconciliation (CVJR) en vue de mettre en œuvre les axes prioritaires de sa stratégie d’intervention et de son plan d’actions pour la stabilisation au Mali. L’initiative entend ainsi renforcer les capacités de la Commission, en particulier les unités chargées de la recherche de la vérité et des investigations; du soutien aux victimes et des réparations; des questions liées au genre; des études, de la documentation et des publications. La CVJR est donc mieux outillée pour la préparation d’un rapport final et la formulation de recommandations ancrées sur des méthodologies solides et un travail préalable rigoureux d’enquête, d’analyse et d’étude. Le projet appuie la mise en œuvre de l’Accord de paix d’Alger et est complémentaire au rôle de la Mission Multidimensionnelle Intégrée des Nations Unies pour la Stabilisation au Mali dans ses efforts auprès de la CVJR.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAvocats Sans Frontières CanadaAvocats Sans Frontières CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 93209910964072028506.00122182.00-122182.00122182.00360856.00336000.00806686.00301357.00101425.00Results achieved at the end of the project (August 2019) include: (1) better equipped the CVJR to establish facts and determine reparation measures and guarantees of non-repetition for victims, particularly women, girls, and other people in vulnerable situations; (2) supported the CVJR to form the Investigation Unit of the Research and Truth Subcommittee. Also increased its capacities to investigate trough training, strengthening and elaborating an investigation strategy. This helped to shed light on the human rights violations committed during conflicts, including gender-based violence; (3) increased institutional capacities of the CVJR, notably in terms of protecting testimonies and other data collected regarding the serious human rights violations committed during conflicts. This is done by adopting and implementing a database security policy and digital archiving software for the database containing the testimonies of victims and witnesses collected during depositions. This resulted in 90% of the IT unit staff able to apply the knowledge acquired through the project; and (4) improved the relationship of trust between the CVJR and the victims of serious human rights violations committed during conflicts, especially women and girls who experienced gender-based violence. Also, improved relationship of trust helped to facilitate participation in investigations, hearings and other work performed by the CVJR, resulting in the participation of 7,479 victims to CJVR activities.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (août 2019) : 1) le renforcement des capacités de la CVJR pour établir les faits et déterminer les mesures de réparation ainsi que les garanties de non-répétition pour les victimes, en particulier les femmes, les filles et les personnes en situation de vulnérabilité; 2) un soutien à la CVJR dans la création de l’Unité d’enquête au sein de la Sous-commission Recherche et Vérité. Les capacités d’enquête ont également été renforcées grâce à des formations, au renforcement institutionnel et à l’élaboration d’une stratégie d’enquête. Cela a permis de faire la lumière sur les atteintes aux droits de la personne pendant les conflits, y compris les violences fondées sur le genre (VFG); 3) le renforcement des capacités institutionnelles de la CVJR, notamment en ce qui concerne la protection des témoignages et d'autres données recueillis sur les violations graves perpétrées pendant les conflits. A cette fin, la CVJR a adopté et applique une politique visant à sécuriser la base de données, en plus d’utiliser un logiciel d’archivage numérique pour les témoignages des victimes et des témoins recueillis lors des dépositions. C’est ainsi que 90 % du personnel de l’unité des TI en mesure d’appliquer les connaissances acquises grâce au projet; 4) l’amélioration de la relation de confiance entre la CVJR et les victimes de violations graves commises pendant les conflits, en particulier les femmes et les filles ayant subi des VFG. Cette relation de confiance renforcée a également facilité la participation aux enquêtes, aux audiences et aux autres travaux de la CVJR, si bien que 7 479 victimes y ont participé.The expected outcomes for this project include: (1) the CVJR is better equipped to propose measures to the government to repair the harm suffered by victims of serious human rights violations, especially women, girls and other people in vulnerable situations, and to prevent the resurgence of conflicts in the future; (2) the CVJR has increased capacities to investigate and shed light on the human rights violations committed during conflicts, including gender based violence; (3) the CVJR has increased institutional capacities, notably in terms of protecting testimonies and other data collected with regard to the serious human rights violations committed during conflicts; and (4) the relationship of trust between the CVJR and the victims of serious human rights violations committed during conflicts, especially women and girls who suffered gender based violence, has improved to facilitate participation in investigations, hearings and other work performed by the CVJR.Les résultats escomptés de ce projet comprennent: 1) la CVJR est mieux outillée pour proposer à l’État des mesures visant à réparer les préjudices subis par les victimes de graves violations de droits humains, en particulier les femmes, les filles et autres personnes en situation de vulnérabilités, et à prévenir la résurgence de conflits dans le futur ; 2) les compétences de la CVJR pour enquêter et faire la lumière sur les violations de droits humains commises pendant les conflits, y compris sur les violences basées sur le genre sont renforcées ; 3) les capacités institutionnelles de la CVJR, notamment en matière de protection des témoignages et autres données recueillies relativement aux graves violations de droits humains commises pendant les conflits sont renforcées ; et 4) la relation de confiance entre la CVJR et les victimes de violations graves de droits humains commises pendant les conflits, en particulier les femmes et les filles victimes de violences basés sur le genre, est amélioré pour faciliter la participation aux enquêtes, aux audiences et aux autres travaux de la Commission.CA-3-P005169001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to help stabilize the conflict situation between communities and armed groups in the border areas of Mali, Burkina Faso and Niger. The project complements existing efforts at dialogue between the groups that signed the Algiers peace agreement and those responsible for its implementation (including the agreement monitoring committee, the United Nations Multidimensional Integrated Stabilization Mission in Mali and the Government of Mali). The project is focused on areas of tension and conflict not covered by the agreement, but that impact the agreement’s implementation in Mali. The project also supports conflict mediation with non jihadist armed groups and self-defence groups in Burkina Faso and Niger that have close ties with the armed groups in Mali’s border areas.Ce projet vise à contribuer à la stabilisation de la situation conflictuelle entre les communautés et groupes armés dans les zones frontalières du Mali, du Burkina Faso et du Niger. Le projet complémente les efforts existants de dialogue entre les groupes signataires de l’Accord de paix d’Alger et les parties responsables de la mise en œuvre de l’accord (entre autres, le Comité de suivi de l’accord, la Mission Multidimensionnelle Intégrée des Nations Unies pour la Stabilisation au Mali et le gouvernement du Mali). Le projet se concentre sur les zones de tensions et conflits non concernées par l’accord mais qui ont une influence sur sa mise en œuvre au Mali. Le projet appuie aussi la médiation de conflits avec les groupes armés non djihadistes et les groupes d’autodéfense au Burkina Faso et au Niger qui entretiennent des liens étroits avec les groupes armés dans les régions frontalières au Mali.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaHD Centre - Centre for Humanitarian DialogueHD Centre - Centre pour le dialogue humanitaireForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 121320615768242970515.00439726.00445527.51954659.44671117.05162485.00Results achieved at the end of the project (June 2020) include: (1) facilitated political negotiation processes to reach ceasefires and cessation of hostilities agreements, resulting in 2 unilateral declarations of ceasefires in Mali; (2) initiated 4 dialogue processes in Mali, 2 in Niger and 3 in Burkina Faso, within and among the communities with tension or conflict in the border areas with a view to reaching a peace accord or agreement; and (3) decreased conflict and reduced inter- and intra-community tensions through the dialogue processes. These processes resulted in 3 conflict resolution agreements in Mali and a commitment in Burkina Faso.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2020) : 1) la facilitation du processus de négociation politique visant à parvenir à des cessez-le-feu et des accords de cessation des hostilités, ayant abouti à 2 déclarations unilatérales de cessez-le-feu au Mali; 2) le lancement de processus de dialogue, soit 4 au Mali, 2 au Niger et 3 au Burkina Faso, au sein de communautés vivant des tensions ou un conflit dans les zones frontalières, ou entre ces communautés, en vue de parvenir à un accord ou pacte de paix; 3) la diminution des conflits et la réduction des tensions inter- et intra-communautaires grâce aux processus de dialogue. Ces processus ont conduit à 3 accords de résolution de conflits au Mali et à la prise d’un engagement au Burkina Faso.The expected outcomes for this project include the following: (1) one or more political negotiation processes facilitated with a view to reaching ceasefires and cessation of hostilities agreements between the states of Mali, Burkina Faso and Niger and the non-jihadist armed groups and groups that did not sign the Algiers peace agreement; (2) one or more dialogue processes initiated within and among the communities where there is tension or conflict in the border areas with a view to reaching a peace accord or agreement; (3) decreased conflict and reduced inter- and intra-community tensions as a direct result of the dialogue processes.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un ou plusieurs processus de négociation politique sont facilités en vue de la conclusion de cessez-le-feu et d’accords de cessation des hostilités entre les états du Mali, du Burkina Faso et du Niger et les groupes armés non djihadistes et non signataires de l’Accord de paix d’Alger; 2) un ou plusieurs processus de dialogue sont engagés au sein des, et entre les, communautés en tension ou conflit dans les régions frontalières en vue de la conclusion d’un accord de paix ou d’une entente; 3) la conflictualité diminue et les tensions intra- et intercommunautaires s’apaisent en conséquence directe des processus de dialogue.CA-3-P005170001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)June 2016 - Monsoon rains in Sri Lanka triggered severe floods and landslides – the worst natural disaster the country has faced since the 2004 tsunami. Hundreds have been killed and injured. Some 630,000 people have been affected, including at least 150,000 women and girls of reproductive age, and over 189,000 children. The floods and landslides destroyed or damaged more than 9,000 houses and temporarily displaced 73,560 people to 354 locations. The Government of Sri Lanka has requested targeted assistance from the UN and the international community. With GAC’s support, the International Organization for Migration (IOM) is providing urgent health care and shelter assistance to disaster-affected Sri Lankans. Project activities include: (1) providing in-kind medicines, medical supplies and equipment; (2) rehabilitating damaged health facilities; (3) directly supporting health service delivery through existing facilities through deployment of additional medical staff; and (4) providing temporary and transitional shelter solutions, as well as relief items for families affected by the floods.Juin 2016 - Les pluies de mousson au Sri Lanka ont provoqué de graves inondations et glissements de terrain, la pire catastrophe naturelle que le pays ait connue depuis le tsunami de 2004. Des centaines de personnes ont été tuées ou blessées. Quelque 630 000 personnes ont été touchées, dont au moins 150 000 femmes et filles en âge de procréer et plus de 189 000 enfants. Les inondations et les glissements de terrain ont détruit ou endommagé plus de 9 000 maisons et déplacé temporairement 73 560 personnes vers 354 sites. Le gouvernement sri-lankais a demandé une aide ciblée à l'ONU et à la communauté internationale. Avec le soutien d'AMC, l'Organisation internationale pour les migrations (OIM) fournit des soins de santé d'urgence et une aide au logement aux Sri Lankais touchés par la catastrophe. Les activités du projet comprennent : 1) donner des médicaments, des fournitures médicales et équipements en nature; 2) réhabiliter les installations sanitaires endommagées; 3) accorder un soutien direct à la prestation de services de santé dans les installations existantes grâce au déploiement de personnel médical supplémentaire; 4) fournir des solutions d'hébergement temporaires et transitoires, ainsi que d'articles de secours aux familles touchées par les inondations.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.750000 80.750000200000200000.00200000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to basic health services; and (2) improved access to emergency and transitional shelter. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or or acute food insecurity.Les résultats attendus de ce projet comprennent : 1) l'amélioration de l'accès aux services de santé de base; 2) l'amélioration de l'accès aux abris d'urgence et de transition. Le résultat final attendu est de sauver des vies, d'alléger les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à l'insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P005171001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the planning and organization of the 2nd global conference of the World Organisation for Animal Health (WOAH) on Biological Threat Reduction, themed “Strengthening health and security for all,” held in Ottawa from October 31 to November 2, 2017.Ce projet soutient la planification et la tenue de la 2? conférence mondiale de l’Organisation mondiale de la santé animale (OMSA) sur la réduction des menaces biologiques ayant eu pour thème « Renforcer la santé et la sécurité pour tous », qui s’est tenue à Ottawa du 31 octobre au 2 novembre 2017.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Organization for Animal HealthOrganisation mondiale de la santé animalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2362811362811.25Results achieved as of January 2018 include: (1) more than 300 people from over 70 countries gathered, representing communities in animal health and welfare, public health, law enforcement, international organizations, and security; (2) over 30 posters from various countries and organizations displayed, showcasing currently funded activities aimed at reducing biological threats related to pathogens (including animal pathogens and zoonoses); and (3) 12 recommendations formulated to promote global action to reduce biological risks and strengthen health and security for all.Les résultats obtenus jusqu’en janvier 2018 comprennent : 1) le rassemblement de plus de 300 personnes provenant de plus de 70 pays; elles venaient des communautés de la santé et du bien-être animal, de la santé publique, des forces de l’ordre, des organisations internationales et de la sécurité; 2) l'exposition de plus de 30 affiches provenant de différents pays et organisations; elles ont mis en valeur des activités actuellement financées qui visent à réduire les menaces biologiques liées aux agents pathogènes (y compris les agents pathogènes animaux et les zoonoses); 3) la formulation de 12 recommandations pour favoriser la prise de mesures à l’échelon mondial dans le but de réduire les risques biologiques pour renforcer la santé et la sécurité de tous.The expected results of this project include: (1) strengthened collaboration on reducing biological threats between the health and security sectors; (2) improved resource mobilization for future biological threat reduction activities; and (3) enhanced inter-organizational cooperation in communication between the health and security sectors.Les résultats attendus de ce projet comprennent : 1) un renforcement de la collaboration en matière de réduction des menaces biologiques entre les secteurs de la santé et de la sécurité; 2) une amélioration de la mobilisation des ressources pour les futures activités de réduction des menaces biologiques; 3) un renforcement de la coopération interorganisationnelle au niveau de la communication entre les secteurs de la santé et de la sécurité.CA-3-P005176001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support young women and men to establish and grow sustainable market-driven businesses. The project seeks to enable women and men led start-up teams to develop their business ideas by providing them with entrepreneurship training and coaching. These trainings prepare them to effectively pitch their ideas to investors and have a better chance to access seed capital funds, which are the initial capital used to start a business. The project also seeks to strengthen Leaders Organization’s ability to understand, respond and address gender equality barriers to entrepreneurship through its work and programs.Ce projet a pour but d’appuyer les jeunes femmes et les jeunes hommes dans la création et le développement d’entreprises viables axées sur le marché. Le projet vise à permettre aux jeunes pousses dirigées par des femmes et des hommes de développer leurs idées commerciales en leur offrant une formation et un encadrement en matière d’entrepreneuriat. Cette formation les prépare à bien présenter leurs idées aux investisseurs et à avoir de meilleures chances d’accéder aux capitaux d’amorçage, c’est à dire les capitaux qui servent à démarrer une entreprise. Le projet cherche aussi à renforcer la capacité de l’Organisation des dirigeants à voir et éliminer les obstacles à l’égalité des genres dans l’entrepreneuriat, par son travail et ses programmes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaLeaders OrganizationLeaders OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)111009513286988193221.7011100.008660.1820966.1065506.5320492.0241000.22-41000.2211100.0029900.2225496.65Results achieved as of January 2020 include: (1) 21 women start-ups established their businesses following technical assistance and mentoring; (2) 30 start-ups generated employment opportunities; (3) 66% of women participants confirmed willingness to proceed with their businesses; (4) 15 women start-ups received seed-investments to start-up their business, pitching to investors outside GAC; and (5) 83% of women participants were satisfied by the services offered by Leaders Organization and how they match their gender-specific needs.Parmi les résultats obtenus jusqu'en janvier 2020 : 1) 21 jeunes pousses féminines ont établit leur activité grâce à l’assistance technique et au mentorat; 2) trente jeunes pousses ont créé des possibilités d’emploi; 3) 66 % des participantes ont déclaré leur volonté de poursuivre leurs activités; 4) quinze jeunes pousses féminines ont reçu des capitaux pour démarrer leur activité après s’être présentées à des investisseurs hors AMC; 5) 83 % des participantes sont satisfaites des services offerts par l’Organisation des dirigeants et de la manière dont ils répondent aux besoins genrés qui sont les leurs.The expected outcomes for this project include: (1) reduced barriers to entrepreneurship faced by youth, in particular, young women; (2) enhanced opportunities for young entrepreneurs to successfully establish and grow their business; and (3) enhanced responsiveness of Leaders Organization to the challenges and barriers facing women entrepreneurs.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) la réduction des obstacles à l’entrepreneuriat auxquels se heurtent les jeunes, en particulier les jeunes femmes; 2) l’amélioration des possibilités pour les jeunes entrepreneurs de créer et développer leur entreprise; 3) une sensibilisation accrue de l’Organisation des dirigeants aux difficultés et obstacles que vivent les entrepreneuses.CA-3-P005180001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to provide support to the Office of the Special Coordinator on Improving the United Nations Response to Sexual Exploitation and Abuse. The special coordinator is mandated to strengthen the coordination of a United Nations (UN) system-wide response to sexual exploitation and abuse. The Special Coordinator focuses on the following: (a) strengthening training for awareness among, and individual acknowledgement of, personal accountability by all UN personnel; (b) broadening the awareness among communities that host UN sanctioned operations regarding UN standards of conduct and the clear obligation of all personnel to uphold those standards; (c) devising and implementing an improved chain of command accountability policy and process in order to the strengthen the accountability of commanders as well as soldiers in both military contingents and formed police units; (d) strengthening vetting and screening procedures for all UN personnel prior to deployment; and (e) developing the means to track Member State compliance with vetting, screening and certifications responsibilities.Le projet vise à apporter un appui au Bureau du coordonnateur spécial pour l’amélioration la réponse des Nations Unies à l’exploitation et aux abus sexuels. Le coordonnateur spécial a le mandat de renforcer la coordination d’une intervention à l’échelle du système des Nations Unies en réponse à des cas d’exploitation et d’abus sexuels. Le coordonnateur spécial se concentre sur les points suivants : a) renforcer la formation à la sensibilisation, la reconnaissance individuelle et la reddition de comptes du personnel des Nations Unies; b) élargir la sensibilisation au sein des collectivités où se déroulent des opérations sanctionnées par les Nations Unies en ce qui a trait aux normes de conduite de l’ONU (Organisation des Nations Unies) et l’obligation claire de tout le personnel de respecter ces normes; c) élaborer et mettre en œuvre un processus et une politique améliorés de reddition de compte dans la chaîne de commandement afin de renforcer la reddition de compte des commandants et des soldats dans les contingents militaires et les unités de police formées; d) renforcer les procédures de filtrage et de dépistage auprès de tous les employés de l’ONU avant leur déploiement; e) créer les moyens permettant de surveiller la conformité des États membres aux responsabilités de filtrage, de dépistage et de certification.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOSG - Office of the SecretaryGeneralCabinet du Secrétaire général (OSG)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2300000300000.00300000.00Results achieved at the end of the project (September 2018) include: (1) launched the Victim Assistance Tracking System (VATS), which contains comprehensive information on specific assistance and support provided to victims in mission locations with a view to having a centralized system and support accurate reporting; (2) implemented ongoing mandatory training and e-learning for the prevention of sexual exploitation and abuse for all personnel across the United Nations system; (3) finalized the development of the electronic tool “Clear Check” for screening United Nations personnel dismissed due to substantiated allegations of sexual exploitation and abuse. It also helps to screen those who leave the organization voluntarily or involuntarily pending an investigation into an allegation of sexual exploitation and abuse or prior to conclusion to a disciplinary action related to the sexual exploitation and abuse.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (septembre 2018) : 1) le lancement d’un système de suivi de l’aide aux victimes, qui contient des renseignements complets sur l’aide et le soutien précis fournis aux victimes dans les lieux où se déroulent les missions, dans le but de centraliser l’information et de favoriser la production de rapports exacts; 2) la mise en place de formations obligatoires continues, notamment en ligne, pour l’ensemble du personnel du système des Nations Unies sur la prévention de l’exploitation et des atteintes sexuelles; 3) l’achèvement du développement de l’outil électronique « Clear Check » destiné à la vérification des antécédents des membres du personnel des Nations Unies licenciés à la suite d’allégations fondées d’exploitation et d’atteintes sexuelles ou ayant quitté l’organisation volontairement ou involontairement pendant une enquête sur une allégation d’exploitation et d’atteintes sexuelles ou avant la conclusion d’une procédure disciplinaire liée à de l’exploitation et à des atteintes sexuelles.The expected outcome for this project includes a measurably strengthened ability of the UN to prevent and respond to incidents of sexual exploitation and abuse by UN personnel and other forces operating under UN mandate.Le résultat escomptés de ce projet comprend : capacité accrue de façon measurable des Nations Unies à éviter les incidents d’exploitation et d’abus sexuels par le personnel de l’ONU et d’autres intervenants travaillant dans le cadre du mandat des Nations Unies, et à réagir à ces incidents.CA-3-P005183001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to empower local communities to address their water needs through public engagement and advocacy. It focuses on the need to reach new water arrangements to better meet Palestinian needs for increased water supply, and both Israeli and Palestinian needs to prevent pollution from wastewater. The project is working in the Hebron-Negev-Gaza watershed, which is shared by both Israelis and Palestinians, and exemplifies the key concerns related to water and conflict in the region. Project activities include: (1) the establishment of local Israeli and Palestinian community based forums, meetings and roundtables with decision makers; (2) publication of reports; and (3) a social media campaign. The project is also giving a special focus on the water-related challenges that impact women and seeks to empower female community leaders to bring their unique perspectives to the forefront.Le projet vise à autonomiser les collectivités locales pour qu’elles abordent leurs besoins en eau par le dialogue avec le public et la défense des intérêts. Il est axé sur la nécessité de mettre en place de nouveaux arrangements pour mieux répondre aux besoins des Palestiniens en ce qui concerne un approvisionnement en eau accru, et sur les besoins israéliens et palestiniens afin de prévenir la pollution provenant des eaux usées. Le projet est mené dans le bassin versant Hébron- Néguev-Gaza, que les Israéliens et les Palestiniens se partagent, et illustre bien les principales préoccupations liées à l’eau et au conflit dans la région. Parmi les activités du projet : 1) l’établissement de tribunes communautaires locales israéliennes et palestiniennes, de réunions et de tables rondes avec des décideurs; 2) la publication de rapports; 3) une campagne sur les médias sociaux. Le projet accorde aussi une attention particulière aux défis liés à l’eau qui ont une incidence sur les femmes et cherche à autonomiser les dirigeantes communautaires pour qu’elles mettent leurs perspectives particulières au premier plan.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaEcoPeace Middle EastEcoPeace Middle EastForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G232.082390 34.77947031.899640 35.204220185505482043667549.1250001.28123708.9611795.42-143170.37143170.37143170.37101545.59115930.48121397.02Results achieved at the end of the project (February 2018) include: (1) increased social action by women and men for new water arrangements in the Hebron-Negev-Gaza watershed. This is through 2 steering committees (one in Israel and another in the West Bank) and 10 town halls, with over 50% participation by women; and (2) increased willingness of Israeli and Palestinian leadership to address water-related issues outlined in existing agreements. This resulted in the increased water supply to the West Bank (2 million cubic metres) and to Gaza (5 million cubic metres). Les résultats obtenus à la fin du projet (février 2018) comprennent : 1) l'intensification par des femmes et des hommes de leur action sociale en faveur de nouveaux arrangements en matière d’approvisionnement en eau dans le bassin versant Hébron Néguev Gaza, au moyen de 2 comités directeurs (l’un en Israël et l’autre en Cisjordanie) et par la tenue de 10 séances de discussion ouverte auxquelles plus de 50 % des participants étaient des femmes; 2) une meilleure disposition des dirigeants israéliens et palestiniens à prendre des mesures à l’égard des problèmes relatifs à l’eau liés énoncés dans les accords existants, ce qui a permis d’augmenter l’approvisionnement en eau en Cisjordanie (2 millions de mètres cubes) et à Gaza (5 millions de mètres cubes).The expected results for this project include: (1) Increased social action by women and men for new water arrangements in the Hebron-Negev-Gaza watershed; and (2) Israeli and Palestinian leadership are willing to implement agreements and plans on water-related issues.Les résultats attendus de ce projet comprennent : 1) action sociale accrue par les femmes et les hommes en vue de mettre en place de nouveaux arrangements relatifs à l’eau dans le bassin versant Hébron- Néguev-Gaza; et 2) les dirigeants israéliens et palestiniens sont prêts à mettre en œuvre les accords et les plans sur les questions liées à l’eau.CA-3-P005185001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to contribute to the peace process in South Sudan by supporting the implementation of the Agreement on the Resolution of the Conflict in the Republic of South Sudan (ARCSS) and its oversight mechanism, the Joint Monitoring and Evaluation Commission. The Commission is mandated to steer South Sudan through the transitional period and ensure the implementation of provisions as described in the Agreement. The four major areas of the Commission’s work include: (1) engaging the Parties to the Agreement, regional guarantors and the international community to establish the conditions necessary to facilitate implementation of the Agreement; (2) monitoring and overseeing the implementation of the Agreement and the mandate and tasks of the Transitional Government of National Unity, including the adherence of the Parties to the agreed timelines and implementation schedule; (3) facilitating the establishment and operationalization of institutions critical for the implementation of the Peace Agreement; and (4) building the capacity of Commission members, relevant actors, other institutions and mechanisms critical for the successful implementation of the peace agreement to effectively monitor the peace process.Ce projet vise à contribuer au processus de paix au Soudan du Sud en appuyant la mise en œuvre de l’Accord sur le règlement du conflit en République du Soudan du Sud (ARCSS) et son mécanisme de supervision, la Commission mixte de suivi et d'évaluation. La Commission a le mandat de guider le Soudan du Sud durant la période de transition et d’assurer la mise en œuvre des dispositions décrites dans l’Accord. Les quatre grands domaines de travail de la Commission sont les suivants : 1) mobiliser les Parties à l’accord, les garants régionaux et la communauté internationale pour établir les conditions nécessaires pour faciliter la mise ne œuvre de l’Accord; 2) surveiller et superviser la mise en œuvre de l’Accord ainsi que le mandat et les tâches du Gouvernement provisoire d'union nationale, dont le respect par les Parties des échéanciers convenus et du calendrier de mise en œuvre; 3) faciliter l’établissement et la mise en service d’institutions cruciales pour la mise en œuvre de l’Accord de paix; 4) renforcer la capacité des membres de la Commission, des acteurs pertinents, des autres institutions et des mécanismes cruciaux pour la mise en œuvre réussie de l’accord de paix pour surveiller efficacement le processus de paix.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaJoint Monitoring and Evaluation CommissionCommission mixte de suivi et d’évaluationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 12687985345511803350.00155779.12608931.34504087.86354216.58180335.10Results achieved at the end of the project (March 2019) include: (1) hired 3 external consultants and experts to support implementation mechanisms of the Transitional Government of National Unity (TGoNU). Also held 2 economic policy workshops and 3 meetings with approximately 40 economic sector participants and fully staffed and equipped the Joint Monitoring and Evaluation Commission (JMEC). This resulted in increasing efficiency to monitor and oversee implementation of the Agreement for the Resolution of the Conflict in South Sudan (ARCSS); and (2) printed 25,000 JMEC information leaflets (roles and responsibilities and mandate), 21,000 peace agreement and 10,400 summarised peace agreement information in 7 agreed languages. They were distributed to the public with the objective of improving social action by South Sudan citizens to enhance oversight for the implementation of the ARCSS.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2019) comprennent : 1) l’embauche de 3 consultants et experts externes pour appuyer les mécanismes de mise en œuvre du gouvernement d’unité nationale de transition, la tenue de 2 ateliers sur la politique économique et de 3 réunions avec environ 40 participants du secteur économique, ainsi que la dotation complète en personnel et en équipements de la Commission conjointe de suivi et d’évaluation. Ceci a permis d’accroître l’efficacité du suivi et de la supervision de l’application de l’Accord sur la résolution du conflit au Soudan du Sud; 2) l’impression de 25?000 dépliants d’information de la Commission conjointe de suivi et d’évaluation (rôles, responsabilités et mandat), de 21?000 exemplaires de l’accord de paix et de 10?400 résumés de l’accord de paix dans les 7 langues convenues. Ils ont été distribués au public dans l’objectif de renforcer l’action sociale des citoyens sud-soudanais pour améliorer la surveillance de la mise en œuvre de l’accord.The expected outcomes for this project include: (1) increased efficiency to monitor and oversee implementation of the ARCSS, the mandate and tasks of the Transitional Government of National Unity and other agreement institutions, including adherence to agreed timelines and implementation schedule; and (2) improved social action by South Sudan citizens and regional and international members to enhance oversight for the implementation of the ARCSS. .Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) accroissement de l’efficience pour surveiller et superviser la mise en œuvre de l’ARCSS, le mandat et les tâches du Gouvernement provisoire d'union nationale et d’autres institutions liées à l’Accord, dont le respect des échéanciers convenus et du calendrier de mise en œuvre; 2) amélioration de l’action sociale menée par des citoyens du Soudan du Sud et des membres régionaux et internationaux pour améliorer la supervision de la mise en œuvre de l’ARCSS.CA-3-P005191001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to address the needs of the United Nations (UN), regional organizations and Member States for training and knowledge-sharing in conflict prevention and mediation. Through the United Nations Institute for Training and Research (UNITAR), the project provides training for diplomats, as well as staff of UN organizations and regional organizations to allow them to better understand the causes of conflict, how to prevent conflict and how to resolve conflict. UNITAR provides a number of specialized trainings on conflict prevention and mediation, including: (1) Regional Training Programme to Enhance Conflict Prevention and Peacemaking in Africa; (2) UNITAR Training Programme in Peacemaking and Preventative Diplomacy for the Asia-Pacific Region; (3) Seminar for Special and Personal Representatives and Envoys of the Secretary-General; (4) Training Programme on Strengthening the Capacity of Women Peacemakers; (5) Séminare de formation sur la prévention, le rétablissement et la résolution de la paix à l’intention des pays africains francophones; (6) UNITAR-IPI Fellowship Programme in Peacemaking and Preventative Diplomacy; and (7) UNITAR Training Programme to Enhance Conflict Prevention and Peacemaking Capacities of Indigenous People's Representatives.Le but du projet est de répondre aux besoins des Nations Unies, des organisations régionales et des États membres en matière de formation et de partage des connaissances en ce qui concerne la prévention des conflits et la médiation. Par l’intermédiaire de l’Institut des Nations Unies pour la formation et la recherche (UNITAR), le projet fournit de la formation à des diplomates, ainsi qu’à du personnel des Nations Unies et d’organisations régionales pour leur permettre de mieux comprendre les causes de conflit, comment prévenir les conflits et les résoudre. UNITAR fournit un certain nombre de formations spécialisées sur la prévention des conflits et la médiation, dont : 1) un programme de formation régional pour améliorer la prévention des conflits et le rétablissement de la paix en Afrique; 2) un programme de formation d’UNITAR sur le rétablissement de la paix et la diplomatie préventive pour la région de l’Asie-Pacifique; 3) un séminaire pour les envoyés et représentants spéciaux et personnels du Secrétaire général; 4) un programme de formation sur le renforcement de la capacité des femmes artisanes de la paix; 5) Séminaire de formation sur la prévention, le rétablissement et la résolution de la paix à l’intention des pays africains francophones; 6) un programme de bourses UNITAR-International Peace Institute en matière de rétablissement de la paix et de diplomatie préventive; 7) un programme de formation d'UNITAR visant à accroître les capacités des représentants des peuples autochtones en matière de prévention des conflits et de rétablissement de la paix.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUnited Nations Institute for Training and Research (UNITAR)Institut des Nations Unies pour la formation et la recherche (UNITAR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25000005000001000000.00500000.00500000.00Results achieved at the end of the project (March 2019) include: (1) UNITAR successfully held 6 training course for senior officials and global mediation practitioners. This resulted in 90 to 97% of participants indicating that the training was useful and improved their knowledge and skills; and (2) designed trainings for preventative diplomacy in Asia and the Pacific, conflict prevention and peacemaking in Africa, a special seminar for Special and Personal Representatives and Envoys of the Secretary-General in Switzerland, a Fellowship Programme in Peacemaking and Preventive Diplomacy in Norway. Also designed a training to enhance the Conflict Prevention and Peacemaking Capacities of Indigenous Peoples’ Representatives in Switzerland, and a training to strengthen the Capacities of African Women Peacemakers, that incorporated mediators from Femwise Africa, officials of the African Union, and governments. Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2019) : 1) la tenue réussie par l’UNITAR de 6 formations destinées à de hauts responsables et à des praticiens de la médiation du monde entier. 90 à 97 % des participants ont indiqué que la formation était utile et avait amélioré leurs connaissances et compétences; 2) la conception des formations sur la diplomatie préventive en Asie-Pacifique et la prévention des conflits et la consolidation de la paix en Afrique, d’un séminaire spécial pour les Représentants spéciaux et personnels ainsi que les Envoyés du Secrétaire général en Suisse, d’un programme de bourses sur la consolidation de la paix et la diplomatie préventive en Norvège. Egalement conçu une formation visant à renforcer les capacités de prévention des conflits et de consolidation de la paix des représentants des peuples autochtones en Suisse, et d’une formation destinée à renforcer les capacités des femmes africaines médiatrices, intégrant des médiatrices de Femwise Africa, des responsables de l’Union africaine et des gouvernements.The expected outcomes for this project include: (1) improved knowledge and skills from the programme being applied to practice; (2) improved knowledge and skills from the programme applied by female beneficiaries to practice; and (3) strengthened-knowledge based networking amongst Special Representatives of the Secretary General.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) amélioration des connaissances et des compétences en raison de l’application pratique du programme; 2) amélioration des connaissances et des compétences qui découlent du programme et qui font l’objet d’une application pratique par des femmes bénéficiaires; 3) renforcement du réseautage fondé sur les connaissances entre les représentants spéciaux du Secrétaire général.CA-3-P005192001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In response to United Nations' Security Council Resolution 2250, this project supports the drafting and dissemination of a report on youth, peace and security. The report aims to advance the United Nation’s Youth, Peace and Security agenda internationally, and engage young people in discussions of important peace and security issues and decision-making processes. En réponse à la résolution 2250 du Conseil de sécurité des Nations Unies, ce projet appuie la rédaction et la diffusion d’un rapport sur la jeunesse, la paix et la sécurité. Le rapport vise à faire avancer le programme pour les jeunes, la paix et la sécurité des Nations Unies à l’échelle internationale et à mobiliser les jeunes afin qu’ils participent à des discussions sur des questions importantes liées à la paix et à la sécurité et aux processus de prise de décisions.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)200162200163.00200163.00The expected outcomes for this project include: (1) enhanced engagement of young women, men and youth-based civil society organizations in international peace and security discussions; (2) enhanced understanding by the international community of how conflicts differentially affect youth; and (3) enhanced international momentum around the further development and implementation of the Youth Peace and Security framework.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) participation accrue des jeunes femmes, des jeunes hommes et des organisations de la société civile basées sur les jeunes à des discussions sur la paix et la sécurité internationales; 2) meilleure compréhension par la communauté internationale de la façon dont les conflits affectent différemment les jeunes; 3) élan international accru autour du développement et de l'application du cadre pour la paix et la sécurité des jeunes.CA-3-P005193001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides emergency assistance to LGBTI persons under threat.Ce projet fournit une aide d’urgence aux membres de la communauté LGBTI qui sont menacés.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2200000200000.00200000.00The expected outcomes for this project include: (1) enhanced capacity of civil society organizations to withstand attacks by state and non-state actors due to their work for LGBTI human rights; and (2) increased emergency support to LGBTI victims who are under attacks.Les résultats escomptés de ce projet comprennnet : 1) renforcement de la capacité des organisations de la société civile de résister aux attaques des acteurs étatiques et non étatiques dont elles sont la cible en raison de leur travail en faveur des droits fondamentaux des membres de la communauté LGBTI; 2) augmentation du soutien d’urgence aux membres de la communauté LGBTI qui sont victimes d’attaques.CA-3-P005196001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to help consolidate military gains and reduce the potential for renewed conflict and violent extremism in liberated areas of Iraq, with a focus on Anbar and Ninewah governorates. It is designed to prevent the further spread of violent ideologies, advance reconciliation, and enable the return of displaced Iraqis to their homes. Key project activities include: (1) conducting analysis on drivers of conflict and violent extremism; (2) facilitating dialogue and consultations with tribal and religious leaders; (3) identifying challenges and possible solutions relating to the vetting of internally displaced persons; and (4) facilitating town hall meetings and roundtables to engage local communities and women activists.Ce projet vise à favoriser le regroupement des gains militaires et à réduire la possibilité de reprise du conflit et d’extrémisme violent dans les régions libérées de l’Irak, en particulier les gouvernorats d’Anbar et de Ninive. Il a pour but de prévenir la diffusion d’idéologies violentes, de favoriser la réconciliation et de permettre aux Irakiens déplacés de retourner chez eux. Parmi les principales activités du projet : 1) analyser les causes de conflit et d’extrémisme violent; 2) faciliter le dialogue et les consultations avec des chefs tribaux et religieux; 3) cerner les enjeux et les solutions possibles dans l’évaluation des personnes déplacées à l’intérieur de leur pays; 4) animer des séances de discussion ouvertes et des tables rondes pour faire participer les collectivités locales et les femmes militantes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSanad for Peacebuilding OrganizationSanad for Peacebuilding OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G236.083330 42.50000033.544402 41.317510354583561611862141.73354583.00251416.95231430.0024711.78Results achieved at the end of the project (December 2018) include: (1) developed a strategy for countering violent extremism (CVE) in Nineveh governorate and validated by relevant national authorities; (2) developed and adopted amendments to the People’s Covenant of Anbar, working with more than 140 tribal and community leaders from across Anbar governorate; (3) developed a policy paper on principles to integrate and mainstream, including gender considerations, presented to local coordination mechanisms for consideration; and (4) 100% of interviewed key informants reported an increased willingness by the representatives of disparate groups within the communities involved in the project to engage in reconciliation efforts.Les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2018) comprennent : 1) l’élaboration d’une stratégie de lutte contre l’extrémisme violent dans le gouvernorat de Ninive, validée par les autorités nationales compétentes; 2) l’élaboration et l’adoption de modifications à apporter au Pacte du peuple de l’Anbar, en collaboration avec plus de 140 chefs tribaux et communautaires de tout le gouvernorat d’Anbar; 3) la rédaction d’un document de politique sur les principes de prise en compte et d’intégration des questions de genre, présenté aux structures de coordination locales pour examen; 4) le témoignage de 100 % des informateurs clés interrogés qui ont indiqué que les représentants de groupes disparates au sein des communautés qui participent au projet sont de plus en plus disposés à prendre part aux efforts de réconciliation.The expected outcomes for this project include: (1) establish and introduce a strategy for countering violent extremism (CVE) in Nineveh; (2) advance reconciliation efforts and safe return processes; (3) increase the integration of gender in relation to CVE and reconciliation; and (4) develop capacity of key stakeholders to respond to tensions and conflicts.Les résultats escomptés du projet comprennent: 1) établir et mettre en œuvre une stratégie de lutte contre l’extrémisme violent dans le gouvernorat de Ninive; 2) faire progresser les efforts de réconciliation et les processus sécuritaires de retour; 3) accroître l’intégration de l’égalité entre les sexes dans la réconciliation et la lutte contre l’extrémisme violent; 4) renforcer les capacités des intervenants clés à réagir en cas de tensions et de conflits.CA-3-P005197001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the International Institute for Justice and the Rule of Law (IIJ), which applies a comprehensive approach to reintegrating and rehabilitating returning foreign terrorist fighters (RFTF), and the lessons learned from its work in the Middle East, North Africa and West Balkans to the Sahel Region. Project activities include: (1) facilitating an introductory workshop allowing the IIJ to present the project’s capacity building goals to the attendees, while allowing representatives from participating countries to present their current national efforts to facilitate the formulation of capacity building; (2) conducting in-country meetings by project staff in order to assess the actual needs and conduct a gap-analysis, working closely with the recipient country’s staff, to determine the relevant stakeholders that aim to participate in capacity building activities; (3) implementing four workshops for each selected beneficiary state that focus on providing policy and decision makers and practitioners’ knowledge in order to develop their capacities concerning legal/legislative policies, procedures and programmatic aspects for introducing effect RFTF rehabilitation and reintegration strategies; and (4) conducting a series of meetings in-country with relevant stakeholders who participated in the country needs assessment to assess plans and activities being implemented to understand any variation in RFTF related needs of the country.Ce projet soutient l’Institut international pour la justice et l’État de droit (IIJ), qui applique une approche globale de la réintégration et de la réhabilitation des combattants terroristes étrangers de retour, et les leçons tirées de son travail au Moyen-Orient, en Afrique du Nord et dans les Balkans occidentaux ainsi que dans la région du Sahel. Les activités du projet comprennent : 1) l’animation d’un atelier d’introduction permettant à l’IIJ de présenter aux participants les objectifs de renforcement des capacités du projet, tout en permettant aux représentants des pays participants de présenter leurs efforts nationaux actuels pour faciliter la formulation du renforcement des capacités; 2) l’organisation de réunions dans le pays par le personnel du projet afin d’évaluer les besoins réels et de mener une analyse des lacunes, en étroite collaboration avec le personnel du pays bénéficiaire, pour déterminer les intervenants concernés qui visent à participer aux activités de renforcement des capacités; 3) la mise en œuvre, pour chaque État bénéficiaire sélectionné, de quatre ateliers axés sur l’apport de connaissances aux décideurs et aux praticiens afin de développer leurs capacités concernant les politiques et les procédures juridiques/législatives, ainsi que les aspects programmatiques à cet égard, en vue de l’introduction de stratégies efficaces de réhabilitation et de réintégration des combattants terroristes étrangers de retour; 4) la tenue d’une série de réunions dans le pays avec les intervenants concernés qui ont participé à l’évaluation des besoins du pays afin d’évaluer les plans et les activités mis en œuvre pour comprendre toute variation des besoins du pays quant à la question des combattants terroristes étrangers de retour.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaThe International Institute forJustice and the Rule of LawThe International Institute forJustice and the Rule of LawForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 3272432724.6432724.64The expected outcome for this project include: (1) increased efforts by participating states to implement international best practices related to the reintegration and rehabilitation of returning foreign terrorist fighters; and (2) further progress made by participating states in using acquired skills and expertise during this project.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) des efforts accrus de la part des États participants pour mettre en œuvre les meilleures pratiques internationales liées à la réintégration et à la réadaptation des combattants terroristes étrangers de retour au pays; 2) des progrès supplémentaires réalisés par les États participants dans l'utilisation des compétences et de l'expertise acquises au cours de ce projet.CA-3-P005199001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase access for Iraqi women to decision making processes relating to national reconciliation in liberated areas of Iraq. It seeks to build the capacity of women from Anbar, Ninewah, Kirkuk, and Salahaddin governorates to identify and transform conflict dynamics, solicit women’s priorities on how best to achieve reconciliation, and build cross-community alliances aimed at convincing key decision makers of the importance of strengthening the role of women in reconciliation processes. Project activities include: (1) providing financial management training for civil society organizations; (2) delivering conflict identification and transformation, public policy development, and platform development workshops for women activists; (3) conducting outreach activities and community meetings to seek input on local priorities; (4) facilitating meetings for women activists with national-level decision makers; and (5) developing a reconciliation toolkit for use in future advocacy campaigns.Ce projet vise à accroître l’accès des femmes irakiennes aux processus décisionnels liés à la réconciliation nationale dans les zones libérées de l’Irak. Il vise à renforcer la capacité des femmes des gouvernorats d’Anbar, de Ninive, de Kirkouk et de Salahaddin à cerner et à transformer les dynamiques des conflits, à solliciter les priorités des femmes sur la meilleure manière d’arriver à la réconciliation, et à construire des alliances intercommunautaires destinées à convaincre les principaux décideurs de l’importance de renforcer le rôle des femmes dans les processus de réconciliation. Parmi les activités du projet : 1) fournir une formation en gestion financière à des organisations de la société civile; 2) fournir des ateliers d’identification et de transformation des conflits, d’élaboration des politiques publiques et de développement de plateforme pour les militantes; 3) mener des activités de proximité et des rencontres communautaires pour solliciter des commentaires sur les priorités locales; 4) faciliter des rencontres entre des militantes et des décideurs au niveau national; 5) élaborer une boîte à outils pour la réconciliation à utiliser dans les futures campagnes de défense des intérêts.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaNational Democratic InstituteNational Democratic InstituteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G234.500000 43.65000036.083330 42.50000035.366670 44.13333033.544020 41.31751014537674284353156897.00455569.00407012.55487891.73395865.98256653.92222554.82439040.00176619.30The expected outcomes for this project include: (1) increased opportunities for Iraqi women to engage in reconciliation processes; (2) more effective participation of Iraqi women in decision making processes relating to reconciliation issues; (3) increased frequency and quality of Iraqi women’s contributions to reconciliation processes.Les résultats attendus de ce projet comprennent : 1) possibilités accrues pour les femmes irakiennes de participer aux processus de réconciliation; 2) participation plus efficace des femmes irakiennes aux processus décisionnels liés aux questions de réconciliation; 3) augmentation de la fréquence et de la qualité des contributions des femmes irakiennes aux processus de réconciliation.CA-3-P005200001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to empower women to participate in governance and contribute to countering violent extremism in Syria. It is designed to strengthen the ability of women’s organizations to serve their communities and promote women’s contributions and leadership abilities. Project activities include: (1) providing women-led organizations with technical and peacebuilding training; and (2) providing small grants for projects that provide services to communities, such as education in small business management, and that contribute to reducing violent extremism.Ce projet vise à donner aux femmes les moyens de participer à la gouvernance et de contribuer à la lutte contre l’extrémisme violent en Syrie. Il vise à renforcer la capacité des organisations de femmes à servir leurs communautés et à promouvoir la contribution des femmes et leurs capacités de leadership. Les activités du projet comprennent : 1) fournir aux organisations dirigées par des femmes de la formation technique et une formation à la consolidation de la paix; 2) accorder de petites subventions pour de projets qui fournissent des services aux communautés, comme l’éducation à la gestion d’une petite entreprise, et qui contribuent à réduire l’extrémisme violent.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAtlas ULUSLARARASI YARDIM VEKALKINMA DERNEGIAtlas ULUSLARARASI YARDIM VEKALKINMA DERNEGIForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3167467918111108556.00316746.00196601.40293078.25164410.3582721.0054999.00Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) 17 out of the 17 surveyed civil society organizations heads reported improved ability to implement projects in their community; (2) 95% (or 20 out of 21 civil society organizations) reported coordination with local councils or other governance bodies; (3) 17 women and men leaders of project civil society organizations were elected/selected as members of their respective local/provincial councils and (4) 31% of direct beneficiaries were elected to governance bodies, or 17 out of 54 participants (of which 28 women).Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) : 1) 17 responsables d’organisations de la société civile (OSC) sondés se sont dits mieux en mesure de mettre en œuvre des projets dans leur communauté; 2) 20 des 21 OSC (soit 95 % d’entre elles) ont indiqué qu’elles coordonnent leurs activités avec les conseils locaux ou d’autres organes de gouvernance; 3) 17 femmes et hommes responsables de projets d’OSC ont été élus ou choisis en tant que membres de leur conseil local ou provincial respectif; 4) 31 % des bénéficiaires directs ont été élus à des organes de gouvernance, soit 17 des 54 participants (dont 28 sont des femmes).The expected results for this project include: (1) supporting women-led civil society organizations to provide services to their communities; and (2) promoting women as leaders in political decision making bodies at the local level.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) aider les organisations de la société civile dirigées par des femmes à fournir des services à leurs communautés; 2) promouvoir les femmes en tant que leaders dans les organes de prise de décision politique au niveau local.CA-3-P005201001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to support civil society organizations in carrying out advocacy work in the online space by increasing their ability to defend themselves from digital attacks. The project seeks to respond to the digital risks faced by civil society, human rights organizations, independent media and online activists by equipping them with tools, techniques and knowledge that help to deter, protect from, and address cyber-attacks.Le projet vise à aider les organisations de la société civile à mener des activités de plaidoyer dans l'espace en ligne en renforçant leur capacité à se défendre contre les attaques numériques. Le projet vise à répondre aux risques numériques auxquels la société civile, les organisations de défense des droits de l'homme, les médias indépendants et les activistes en ligne sont confrontés en les dotant d'outils, de techniques et de connaissances qui contribuent à dissuader les cyberattaques, à les protéger et à les combattre.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G229924858233642845924430.72299248.68274078.91308257.7242845.41Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) 290 civil society actors of Ukraine and Colombia received training and are utilizing security tools and information; (2) 14 organizations in Colombia and Ukraine received case-by-case consulting; (3) the project organized a 5 day international conference on cybersecurity; and (4) 33 organizations and 50 participants (of whom 21 are women) from almost every region of the world attended the conference.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2019) : 1) 290 acteurs de la société civile d’Ukraine et de Colombie ont reçu une formation et utilisent des outils et de l’information sur la sécurité; 2) 14 organismes de Colombie et d’Ukraine ont reçu des conseils au cas par cas; 3) le projet a organisé une conférence internationale de 5 jours sur la cybersécurité; 4) 33 organismes et 50 participants (dont 21 femmes) de presque toutes les régions du monde ont assisté à la conférence.The expected outcome for this project is an increase in the level of resilience from civil society organisations in response to digital attacks.Le résultat escompté de ce projet est une augmentation du niveau de résilience des organisations de la société civile face aux cyberattaques.CA-3-P005202001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the safe return of civilians to their homes and communities in the governorate of Raqqa in Syria. This is done by removing explosive devices that were placed in homes, schools and public areas by Daesh. The project works with local communities to identify at-risk sites and coordinate return efforts. Project activities include: (1) deploying explosive clearance teams, including an emergency explosive clearance team; (2) building the capacity of local clearance teams; (3) deploying community liaison teams to identify at-risk sites; and (4) geographic mapping of contaminated and cleared areas. The project is expected to clear at least 1, 592,000 square meters of land and survey it in support of returning populations in urban areas.Ce projet vise à soutenir le retour en toute sécurité des civils dans leur foyer et leur communauté, dans le gouvernorat de Raqqa, en Syrie. Pour cela, on enlève les engins explosifs qui ont été placés dans les maisons, les écoles et les lieux publics par Daesh. Le projet travaille avec les communautés locales pour identifier les sites à risque et coordonner les efforts de retour.. Les activités du projet comprennent : 1) déployer des équipes de neutralisation des explosifs, y compris une équipe de neutralisation des explosifs en cas d’urgence; 2) renforcer les capacités des équipes locales chargées de ces efforts; 3) déployer des équipes de liaison communautaire afin de déterminer quels sont les endroits à risque; 4) le levé cartographique des zones dangereuses et des zones sécurisées. Le projet devrait permettre de sécuriser des zones d’une superficie d’au moins 1 592 000 mètres carrés et d’en effectuer le levé cartographique au profit des populations qui retournent en milieu urbain.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G236.000000 38.93333071830932816924000000.00718309.00521182.00931714.00898654.00530141.00400000.00Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) I87,731 beneficiaries (60%) of which 1,293 women and 2,237 girls, from clearance activities were reached; (2) 27,272 beneficiaries of risk education sessions (of which 6,731 were women and 3,277 were girls); and (3) the number of m2 of land released: 3,908,734 m2 (246%) 1,218,164 m2 land through technical survey (249%) 2,690,570m2 through clearance (249%).Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) : 1) un contact a été établi avec 187 731 bénéficiaires (60 %) d’activités de déminage, dont 1 293 femmes et 2 237 filles; 2) 27 272 personnes ont bénéficié de séances de sensibilisation aux risques (y compris 6 731 femmes et 3 277 filles); 3) le déminage de 3 908 734 m2 (246 %) de terres : 1 218 164 m2 au moyen de levés techniques (249 %) et 2 690 570 m2 au moyen d’opérations de déminage (249 %).The expected outcomes for this project include: (1) improved physical safety conditions and access to livelihood, housing and the restoration of services for returnees, displaced people, in particular for women, adolescent girls and girls; (2) increase level of accurate information and increased awareness of the risk associated with landmines, booby-traps and unexploded ordnances for returnee, displaced people, in particular for women, adolescent girls and girls .Les résultats escomptés pour ce projet comprennent : 1) l’amélioration des conditions de sécurité physique et de l'accès aux moyens de subsistence, au logement et à la restauration des services pour pour les rapatriés, les personnes déplacées, en particulier les femmes, les adolescentes et les filles; 2) l'augmentation du niveau d'information exacte et la sensibilisation accrue au risque associé aux mines terrestres, aux pièges et aux munitions non explosées pour les personnes déplacées, en particulier les femmes, les adolescents et les jeunes filles.CA-3-P005205001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the operations of INTERPOL’s Radiological and Nuclear Terrorism Prevention Unit. Project activities include: (1) collecting and analyzing information on incidents involving the illicit use of nuclear and radiological materials as part of INTERPOL’s “Project Geiger” database; and (2) conducting outreach missions with partner organizations, including the International Atomic Energy Agency, the Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism, and the Global Partnership Against the Spread of Weapons and Materials of Mass Destruction.Ce projet vise à appuyer les opérations de l’Unité de prévention du terrorisme radiologique et nucléaire d’INTERPOL. Les activités de ce projet comprennent : 1) collecter et analyser des renseignements sur des incidents impliquant une utilisation illicite de matières nucléaires et radiologiques, afin de contribuer à la base de données du « Projet Geiger » d’INTERPOL; 2) effectuer des missions de sensibilisation avec des organisations partenaires, comme l’Agence internationale de l’énergie atomique, l’Initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire et le Partenariat mondial contre la prolifération des armes de destruction massive et des matières connexes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaINTERPOL-International Criminal Police OrganizationINTERPOL - Organisation internationale de police criminelleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2746962746962.00746962.00Results achieved as of the end of the project (March 2019) include the participation by INTERPOL’s Radiological and Nuclear Terrorism Prevention Unit in 39 outreach activities with the support of partner organizations.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2019) comprennent ce qui suit : l’Unité de prévention du terrorisme radiologique et nucléaire d’INTERPOL a participé à 39 activités de sensibilisation avec le soutien d’organisations partenaires.The expected outcomes of this project include: (1) increased awareness by INTERPOL member countries of international standards and best practices related to nuclear and radiological security; and (2) strengthened international and inter-agency networks, and partnerships focused on prevention, detection and response to acts of nuclear terrorism.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une sensibilisation accrue des pays membres d’INTERPOL au sujet des normes internationales et des pratiques exemplaires en fait de sécurité nucléaire et radiologique; 2) un renforcement des réseaux internationaux et interinstitutionnels; une concentration des efforts des partenaires sur la prévention et la détection des actes de terrorisme nucléaire, et sur les interventions en réponse à ces derniers.CA-3-P005206002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the International Criminal Police Organization (INTERPOL) in the delivery of the tabletop exercise “Operation STONE” (Stop Trafficking of Nuclear Elements), by providing technical support from subject matter experts of the Royal Canadian Mounted Police to a counter-nuclear smuggling capacity in the Caribbean. It aims to strengthen national capacities in the Bahamas, Jamaica and Panama, to detect and respond to security incidents involving nuclear or radiological materials. Project activities include: (1) delivering training to law enforcement, customs, nuclear regulators and other stakeholder agencies; and (2) facilitating national efforts to establish inter-agency working groups to better prepare for a possible security incident involving nuclear or radiological materials.Ce projet a pour but d’aider l’Organisation internationale de police criminelle (INTERPOL) à réaliser l’exercice de simulation Opération STONE (« Stop Trafficking of Nuclear Elements »), en apportant le soutien technique d’experts en la matière de la Gendarmerie royale du Canada à une capacité de lutte contre la contrebande nucléaire dans les Caraïbes. Il vise à renforcer les capacités nationales aux Bahamas, en Jamaïque et au Panama à détecter les incidents de sécurité impliquant des matières nucléaires ou radiologiques et à y réagir. Les activités du projet comprennent : 1) donner de la formation aux forces de l’ordre, au personnel des douanes, aux autorités de réglementation nucléaire et à d’autres organismes concernés; 2) faciliter les efforts nationaux visant à mettre en place des groupes de travail interorganisationnels afin d’améliorer la préparation face à un éventuel incident de sécurité impliquant des matières nucléaires ou radiologiques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaINTERPOL-International Criminal Police OrganizationINTERPOL - Organisation internationale de police criminelleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1000013861.62Results achieved as of the end of the project (April 2020) include: (1) training delivered to 338 personnel of stakeholder agencies in the Bahamas, Jamaica and Panama, of which 96% reported an increase in knowledge; and (2) the Bahamas, Jamaica and Panama have each established a national strategic-level working group. The group will to develop and implement joint protocols and interagency response plans for security incidents involving nuclear or radiological materials.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (avril 2020) : 1) une formation a été donnée à 338 membres du personnel des organismes concernés aux Bahamas, en Jamaïque et au Panama, dont 96 % ont signalé une amélioration de leurs connaissances; 2) les Bahamas, la Jamaïque et le Panama ont tous créé des groupes de travail nationaux de niveau stratégique chargés d’élaborer et de mettre en œuvre des protocoles conjoints et des plans d’intervention interorganisationnels pour les incidents de sécurité impliquant des matières nucléaires ou radiologiques.The expected outcome of this project is greater awareness and increased preparedness by stakeholder agencies of Panama, Jamaica and the Bahamas of the threat presented by the illicit trafficking of nuclear or radiological materials through these major seaport countries.Le résultat escompté de ce projet est une plus grande sensibilisation et une meilleure préparation des organismes concernés du Panama, de la Jamaïque et des Bahamas à la menace que représente le trafic illicite de matières nucléaires ou radiologiques dans ces grands pays portuaires.CA-3-P005210001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 2017 – The crisis in Syria has undermined security and stability in the Middle East and has resulted in unprecedented humanitarian needs. In its seventh year, the current conflict in Syria has led to the worst displacement crisis in the world. Palestinian refugees are among the most vulnerable crisis-affected persons in Syria and Lebanon. Canada is helping reduce the vulnerability of millions of crisis-affected people, including Palestinian refugees in Syria and Lebanon through a broad spectrum of humanitarian assistance activities. With GAC’s support, the UN Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA) emergency response in Syria and Lebanon is contributing to meet the needs of Palestinian refugees. Project activities include: (1) providing emergency assistance, including food, healthcare, water and protection services to meet the basic needs of up to 430,000 Palestinian refugees in Syria and up to 42,000 Palestinian refugees in Lebanon; and (2) supporting up to 43,000 Palestinian refugee children in Syria and up to 6,000 in Lebanon in continuing their school education.Août 2017 - La crise en Syrie a miné la sécurité et la stabilité au Moyen-Orient et a entraîné des besoins humanitaires sans précédent. Dans sa septième année, le conflit actuel en Syrie a conduit à la pire crise de déplacement au monde. Les réfugiés palestiniens comptent parmi les personnes les plus vulnérables touchées par la crise en Syrie et au Liban. Le Canada contribue à réduire la vulnérabilité de millions de personnes touchées par la crise, y compris les réfugiés palestiniens en Syrie et au Liban, grâce à un large éventail d'activités d'aide humanitaire. Avec le soutien du GAC, l'intervention d'urgence de l'Office de secours et de travaux des Nations Unies pour les réfugiés de Palestine dans le Proche-Orient (UNRWA) en Syrie et au Liban contribue à répondre aux besoins des réfugiés palestiniens. Les activités du projet comprennent : 1) fournir une aide d'urgence, notamment de la nourriture, des soins de santé, de l'eau et des services de protection pour répondre aux besoins fondamentaux de 430 000 réfugiés palestiniens en Syrie et de 42 000 réfugiés palestiniens au Liban; 2) aider jusqu'à 43 000 enfants réfugiés palestiniens en Syrie et jusqu'à 6 000 au Liban à poursuivre leur scolarité. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNRWA - United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near EastUNRWA - Office de secours et de travaux des Nations Unies pour les réfugiés de Palestine dans le Proche-OrientForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 50000005000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to emergency assistance to meet the basic needs of Palestinian refugees in Syria and Lebanon, including food, healthcare, water and protection services; (2) improved access to education for Palestinian refugee children in Syria and Lebanon. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats attendus de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à l'aide d'urgence pour répondre aux besoins fondamentaux des réfugiés palestiniens en Syrie et au Liban, y compris la nourriture, les soins de santé, l'eau et les services de protection; 2) un meilleur accès à l'éducation pour les enfants réfugiés palestiniens en Syrie et au Liban. Le résultat final escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P005219001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen Jordan's capacity to detect and prevent the illicit trafficking of nuclear or radiological materials at the King Hussein International Airport in Aqaba, Jordan. Project activities include: (1) conducting comprehensive engineering surveys of the sites; (2) undertaking consultation and ensuring the agreement of site stakeholders; and (3) developing detailed design plans for the placement and installation of radiation detection equipment at these two sites.Ce projet vise à renforcer la capacité de la Jordanie de détecter et de prévenir le trafic illicite de matières nucléaires ou radiologiques à l’aéroport international du roi Hussein à Aqaba, en Jordanie. Les activités du projet comprennent : 1) effectuer les levés d’étude de l’ensemble des installations; 2) mener des consultations avec les intervenants du site et obtenir leur accord; 3) élaborer des plans de conception détaillés pour placer et installer le matériel de détection des radiations aux deux emplacements prévus.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Commercial CorporationCorporation Commerciale CanadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G229.611620 35.018070812914812914.00698488.00114426.00Results achieved as of the end of the project (January 2018) is access for Jordan’s Energy and Minerals Regulatory Commission to detailed design plans for the placement and installation of radiation detection equipment at the King Hussein International Airport in Aqaba.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (janvier 2018) est l'accès de la Commission jordanienne de réglementation de l'énergie et des minéraux à des plans de conception détaillés pour le placement et l'installation d'équipements de détection des radiations à l'aéroport international Roi Hussein d'Aqaba.The expected outcome of this project is the delivery to Jordan’s Energy and Minerals Regulatory Commission of detailed design plans for the placement and installation of radiation detection equipment at the King Hussein International Airport in Aqaba.Le résultat escompté de ce projet consiste à fournir à la Commission de régulation de l’énergie et des minéraux de la Jordanie des plans de conception détaillés pour placer et installer le matériel de détection des radiations à l’aéroport international du roi Hussein d’Aqaba.CA-3-P005219002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen Jordan's capacity to detect and prevent the illicit trafficking of nuclear or radiological materials at the King Hussein International Airport in Aqaba, Jordan. Project activities include: (1) supplying, installing and commissioning radiation detection equipment at the two sites; and (2) delivering related operational and maintenance training to personnel of Jordan’s Energy and Minerals Regulatory Commission.Ce projet vise à renforcer la capacité de la Jordanie de détecter et de prévenir le trafic illicite de matières nucléaires ou radiologiques à l’aéroport international du roi Hussein à Aqaba, en Jordanie. Les activités du projet comprennent : 1) fournir, installer et mettre en service le matériel de détection des radiations à deux emplacements; 2) donner une formation connexe sur le fonctionnement et l’entretien du matériel au personnel de la Commission de régulation de l’énergie et des minéraux de la Jordanie.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Commercial CorporationCorporation Commerciale CanadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G229.611620 35.01807046990244936672.064699024.0637334.00200314.00Results achieved as of the end of the project (February 2019) include: (1) increased access to radiation detection equipment by personnel of Jordan's Energy and Minerals Regulatory Commission (EMRC) at the King Hussein International Airport in Aqaba, Jordan; and (2) increased knowledge and skills of EMRC personnel on the operation and maintenance of the equipment.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (février 2019) : 1) le personnel de la Commission de régulation de l’énergie et des minéraux de la Jordanie a davantage accès à du matériel de détection des radiations à l’aéroport international du roi Hussein d’Aqaba, en Jordanie; 2) le personnel de la Commission est mieux formé et davantage qualifié pour faire fonctionner et entretenir le matériel.The expected outcome of this project is the effective operation and maintenance of radiation detection and identification equipment by Jordan's Energy and Minerals Regulatory Commission personnel at the King Hussein International Airport in Aqaba, Jordan.Le résultat escompté de ce projet est l'exploitation et la maintenance efficaces des équipements de détection et d'identification des radiations par le personnel de la Commission jordanienne de réglementation de l'énergie et des minéraux à l'aéroport international Roi Hussein d'Aqaba, en Jordanie.CA-3-P005219003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen Jordan's capacity to detect and prevent the illicit trafficking of nuclear or radiological materials at the King Hussein International Airport in Aqaba, Jordan. Project activities include the drafting, implementing and monitoring of two Supply Arrangement Agreements (contracts) with equipment suppliers by the Canadian Commercial Corporation.Ce projet vise à renforcer la capacité de la Jordanie de détecter et de prévenir le trafic illicite de matières nucléaires ou radiologiques à l’aéroport international du roi Hussein à Aqaba, en Jordanie. Les activités du projet comprennent la rédaction, la mise en œuvre et le suivi de deux arrangements en matière d’approvisionnement (contrats) avec des fournisseurs de matériel par la Corporation commerciale canadienne.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Commercial CorporationCorporation Commerciale CanadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G229.611620 35.018070800020023.55Results achieved as of the end of the project (February 2019) is the successful negotiation, execution and conclusion of two Supply Arrangement Agreements (contracts) with equipment suppliers by the Canadian Commercial Corporation.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (février 2019) est la négociation, l'exécution et la conclusion réussies de deux accords d'approvisionnement (contrats) avec des fournisseurs d'équipement par la Corporation commerciale canadienne.The expected outcome of this project include the successful negotiation, execution and conclusion of two Supply Arrangement Agreements (contracts) with equipment suppliers by the Canadian Commercial Corporation.Les résultats escomptés de ce projet comprennent la négociation, l'exécution et la conclusion réussies de deux accords d'approvisionnement (contrats) avec des fournisseurs d'équipement par la Corporation commerciale canadienne.CA-3-P005222001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to help establish a training centre in Amman for classroom and hands-on learning on the operation and maintenance of radiation detection equipment, including that being provided to Jordan by Canada under separate projects. The facility will include a fully-equipped mock border crossing for operation. Project activities include providing handheld radiation detection and identification equipment for use at the training facility.Ce projet vise à contribuer à la création d’un centre de formation à Amman pour l’apprentissage théorique et pratique du fonctionnement et de l’entretien des appareils de détection des radiations, y compris ceux que le Canada fournit à la Jordanie dans le cadre de projets distincts. Le centre de formation comprendra un poste-frontière fictif entièrement équipé. Les activités du projet comprennent la fourniture d’appareils portatifs de détection et d’identification des radiations qui seront utilisés au centre de formation.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Commercial CorporationCorporation Commerciale CanadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.000000 36.000000541628541628.59541628.56Results achieved as of the end of the project (December 2018) include increased access by students of the Royal Scientific Society’s Radiation Detection Training Center to 28 units of handheld radiation detection and identification equipment.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2018) incluent l’accès accru par les apprenants du Centre de formation sur la détection des radiations de la Royal Scientific Society à 28 appareils portatifs de détection et d’identification des radiations.The expected outcome of this project is the improved effectiveness of training delivered at the Royal Scientific Society’s Radiation Detection Training Center on the operation and maintenance of radiation detection equipment, which will lead to a strengthened capacity to prevent the illicit trafficking of nuclear or radiological materials in Jordan.Le résultat escompté du projet est l’amélioration de l’efficacité de la formation dispensée au Centre de formation sur la détection des radiations de la Royal Scientific Society sur le fonctionnement et l’entretien des appareils de détection des radiations, ce qui permettra de renforcer la capacité à prévenir le trafic illicite de matières nucléaires ou radiologiques en Jordanie.CA-3-P005238001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD) This project aims to strengthen global mechanisms and capacities to respond to the deliberate use of biological agents, and to support more active participation in the processes of the Biological and Toxin Weapons Convention (BTWC) by countries with limited resources, as well as by the BTWC Implementation Support Unit (ISU). The project activities include: (1) planning and organizing 3 workshops and 3 stakeholder meetings to identify and assess capacity gaps in countries that prevent them from fully implementing the BTWC; (2) providing assistance to countries with limited resources to help them strengthen their legislative capacities; and (3) supporting essential outreach actions to BTWC members to encourage active participation in the Convention’s processes and greater engagement with them.Ce projet vise à renforcer les mécanismes et les capacités mondiaux pour répondre à l’utilisation délibérée d’agents biologiques, et à soutenir une participation plus active aux processus de la Convention sur les armes biologiques et à toxines (CABT) par les pays disposant de ressources limitées ainsi que par l’Unité de soutien à la mise en œuvre de la CABT (US-CABT). Les activités du projet comprennent : 1) planifier et organiser 3 ateliers et 3 réunions de parties prenantes afin de cerner et d’évaluer les lacunes des capacités des pays qui les empêchent de mettre en œuvre complètement la CABT; 2) fournir une assistance aux pays disposant de ressources limitées pour leur permettre de renforcer leurs capacités législatives; 3) soutenir des actions de sensibilisation essentielles auprès des membres de la CABT afin d’encourager une participation active aux processus de la Convention et un engagement accru à l’égard de ceux-ci.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNODA-United Nations Office for Disarmament AffairsUNODA-United Nations Office for Disarmament AffairsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2478680478680.90484210.63Results achieved as of September 2017 include: developed concrete recommendations on how international coordination in response to biological weapons attacks can be made more effective.Les résultats obtenus jusqu’en septembre 2017 comprennent : l'élaboration de recommandations concrètes sur la manière dont la coordination de la réponse internationale aux attaques par armes biologiques peut être rendue plus efficace.The expected results of this project include: (1) strengthened policy coordination and resource sharing among BTWC stakeholders; (2) enhanced operational coordination in the event of a biological attack among BTWC stakeholders; and (3) improved access to procedures and operational tools to guide the development of policies on biological attacks and responses to such attacks.Les résultats attendus de ce projet comprennent : 1) un renforcement de la coordination des politiques et du partage des ressources entre les parties prenantes de la CABT; 2) un renforcement de la coordination opérationnelle en cas d’attaque biologique entre les parties prenantes de la CABT; 3) un meilleur accès à des procédures et à des outils opérationnels permettant d’orienter l’élaboration de politiques sur les attaques biologiques et les interventions en cas d’attaques biologiques.CA-3-P005254001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the World Health Organization (WHO) to establish critical mechanisms and capabilities for responding to the deliberate use of disease as a weapon. Project activities include: (1) establishing a Health Security Interface function at the WHO to respond to biological threats; (2) mapping the degree of WHO exposure against global security threats; (3) identifying and establishing working relationships with relevant key international actors working within the health-security space; (4) monitoring the ongoing implementation of WHO resolution 55.16 on global public health response to accidental or deliberate chemical, biological, radiological or nuclear material release. It also monitors WHO resolution 54.14 on developing a WHO-led epidemic alert and response strategy; and (5) establishing a steering committee responsible for developing guidance and strategy documents to guide WHO’s readiness and response to biological threats.Ce projet soutient l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) dans la mise en place de mécanismes et de capacités essentiels pour répondre à l’utilisation délibérée de maladies comme arme. Les activités de ce projet comprennent : 1) établir une fonction d’interface pour la sécurité sanitaire au sein de l’OMS afin de répondre aux menaces biologiques; 2) cartographier le degré d’exposition de l’OMS face aux menaces de sécurité mondiales; 3) identifier et mettre en place des relations de travail avec les principaux acteurs internationaux concernés opérant dans le domaine santé-sécurité; 4) suivre la mise en œuvre continue de la résolution 55.16 de l’OMS sur la réponse mondiale de santé publique aux rejets accidentels ou délibérés de matières chimiques, biologiques, radiologiques ou nucléaires. Il assure également le suivi de la résolution 54.14 de l’OMS sur l’élaboration d’une stratégie d’alerte et de réponse aux épidémies dirigée par l’OMS; 5) la création d’un comité directeur chargé d’élaborer des documents d’orientation et de stratégie pour guider la préparation et la réponse de l’OMS aux menaces biologiques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221157532115753.631280881.42840546.14Results achieved as of March 2018 include: (1) established a Health Security Interface secretariat in February 2018; (2) reported on the degree of WHO exposure to the security sector prepared and circulated to upper management in November 2017; (3) developed and accepted the terms of reference to establish a Health Security Interface Technical Advisory Group (HSI-TAG) in March 2018; (4) initiated revising and updating the “Public Health Response to Biological and Chemical Weapons: WHO Guidance (2004)” framework; and (5) planned and delivered a Health Security Interface meeting in March 2018. This resulted in 17 recommendations to strengthen WHO’s leadership, guidance, and capability to support national assistance requests and investigate deliberate biological eventsParmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2018 : 1) la mise en place d’un secrétariat pour l’interface santé-sécurité en février 2018; 2) la préparation et la diffusion auprès de la haute direction, en novembre 2017, d’un rapport sur le degré d’exposition de l’OMS au secteur de la sécurité; 3) l’élaboration et l’adoption des termes de référence pour la création d’un Groupe consultatif technique sur l’interface santé-sécurité (HSI-TAG) en mars 2018; 4) le lancement de la révision et de la mise à jour du cadre « Réponse de santé publique aux armes biologiques et chimiques : directives de l’OMS (2004) »; 5) la planification et la tenue d’une réunion sur l’interface santé-sécurité en mars 2018. Cette réunion a abouti à 17 recommandations visant à renforcer le leadership, les orientations et la capacité de l’OMS à soutenir les demandes d’assistance nationale et à enquêter sur les événements biologiques délibérés.The expected outcomes of this project include: (1) improved performance and capacities of the WHO at the health-security interface; (2) strengthened partnership with key actors working in the international security space; and (3) improved preparedness, detection, and response to biosecurity threats by WHO member states.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une amélioration des performances et des capacités de l’OMS à l’interface santé-sécurité; 2) le renforcement d'un partenariat avec les acteurs clés opérant dans le domaine de la sécurité internationale; 3) une meilleure préparation, détection et réponse aux menaces de biosécurité par les États membres de l’OMS.CA-3-P005256001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project funds the International Institute for Strategic Studies (IISS) to conduct outreach in Asia to raise awareness about Iran sanctions. The project also seeks to produce a research paper on the efficacy of the Procurement Channel mechanism and "snap-back" sanctions.Ce projet finance l’Institut international d’études stratégiques (IISS) pour organiser des activités d’information en Asie aux fins de sensibilisation aux sanctions contre l’Iran. Le projet vise également à rédiger un rapport de recherche sur l’efficacité des mécanismes d’approvisionnement et des sanctions de rétablissement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIntl Institute Strategic StudiesIntl Institute Strategic StudiesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21425007158149658.00142500.00-142500.00142500.007158.00Results achieved as of the end of the project (May 2018) include: (1) successfully organized an outreach seminar on the Joint Comprehensive Plan of Action (JCPOA) procurement mechanism on October 26 2017, in Seoul. The seminar provided information and knowledge to experts and raised awareness of a set of issues among governments that typically have little exposure to them; (2) published a research paper on the JCPOA's procurement mechanism on March 29, 2018.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mai 2018) : 1) un séminaire d’information sur les mécanismes d’approvisionnement du PAGC s’est déroulé avec succès le 26 octobre 2017, à Séoul. L’événement a permis aux experts d’approfondir leurs connaissances et a sensibilisé les gouvernements à des enjeux auxquels ils sont peu exposés; 2) un rapport de recherche sur les mécanismes d’approvisionnement du PAGC a été publié le 29 mars 2018.The expected outcomes of this project includes: (1) increased awareness of the sanctions relief provisions of the Joint Comprehensive Plan of Action (JCPOA) and UN Security Council Resolution 2231 among experts in participating governments and industries; and (2) increased awareness of the effectiveness of the JCPOA procurement monitoring provisions and the United States “snap-back” provisions.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une sensibilisation accrue auprès des experts des gouvernements et industries concernés quant aux dispositions d’allègement des sanctions du Plan d’action global commun (PAGC) et de la résolution 2231 du Conseil de sécurité des Nations Unies; 2) une sensibilisation accrue à l’efficacité des dispositions de surveillance de l’approvisionnement du PAGC et des dispositions de rétablissement des États-Unis.CA-3-P005257001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project funds the Nuclear Threat Initiative (NTI) to support its work as the Secretariat of the International Partnership for Nuclear Disarmament Verification (IPNDV) in 2017 and 2018. Project activities include: (1) developing an online portal to facilitate discussions among experts between meetings; (2) creating a public website for the IPNDV; and (3) creating an interactive infographic that captures the integrated thinking of experts about verifying the dismantlement of a nuclear warhead.Ce projet permet de financer l’Initiative contre la menace nucléaire (NTI) pour soutenir son travail à titre de secrétariat du Partenariat international pour la vérification du désarmement nucléaire (PIVDN) en 2017 et 2018. Les activités de ce projet comprennent : 1) créer un portail en ligne pour faciliter, entre les réunions, les discussions des experts; 2) créer un site Web public pour le PIVDN; 3) créer une infographie interactive qui rend bien compte de la vision intégrée des experts de la vérification du démantèlement d’une ogive nucléaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaNuclear Threat Initiative IncNuclear Threat Initiative IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2175000175000.00157500.0017500.00Results achieved as of the end of the project (May 2018) include: (1) launched an online portal for IPNDV experts in April 2017; (2) produced an interactive infographic detailing the challenges associated with dismantling a nuclear weapon, and how the IPNDV works to address these challenges in November 2017; and (3) the IPNDV launched its public website in December 2017.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mai 2018) : 1) un portail en ligne a été lancé pour les experts du PIVDN en avril 2017; 2) une infographie interactive a été créée en novembre 2017, qui décrit les défis associés au démantèlement d’une arme nucléaire et la manière dont le PIVDN travaille pour relever ces défis; 3) le site Web public du PIVDN a été lancé en décembre 2017.The expected outcomes of this project include: (1) strengthened capacity to inform the public about the INPDV’s work; and (2) strengthened capacity for experts to collaborate on finding approaches to solve core challenges of disarmament verification.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) meilleure capacité à informer le public sur le travail du PIVDN; 2) meilleure capacité pour les experts à collaborer pour trouver des approches en vue de résoudre les principaux défis de la vérification du désarmement.CA-3-P005258001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides funding to the International Atomic Energy Agency to implement a pilot project to provide comprehensive technical assistance to eight states in Latin America and the Caribbean. This is to develop or strengthen their national regulatory infrastructure for nuclear security and radiation safety.Ce projet fournit un financement à l’Agence internationale de l’énergie atomique pour mettre en œuvre un projet pilote visant à fournir une assistance technique complète à huit États d’Amérique latine et des Caraïbes. Il s’agit de développer ou de renforcer leurs infrastructures de réglementation nationales en matière de sécurité nucléaire et de sûreté radiologique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Atomic Energy AgencyNuclear Security FundInternational Atomic Energy AgencyNuclear Security FundForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.591158 -90.54385819.391120 -99.150257-34.904500 -56.190593-0.205458 -78.4894639.931917 -84.072919-25.331565 -57.52095413.699736 -89.198973-33.442598 -70.66042919136811878956.00Results achieved as of the end of the project (August 2019) include: (1) trained 130 regulatory staff; (2) held one regional needs assessment meeting in Uruguay; (3) undertook four advisory visits and 15 expert visits to review regulatory regimes; (4) organized three consultancy meetings with international experts to support project activities; (5) convened national workshops in Costa Rica and Ecuador; (6) held eight regional training activities on nuclear security and radiation safety, including an eight-week pilot course for new regulators; and (7) established a new model for the International Atomic Energy Agency assistance projects presently being implemented in other regions (e.g. Africa and the Caribbean).Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (août 2019) : 1) formation de 130 membres du personnel dédié à la réglementation; 2) organisation d’une réunion régionale d’évaluation des besoins en Uruguay; 3) réalisation de 4 visites de consultation et 15 visites d’experts visant à examiner les régimes réglementaires; 4) organisation de 3 séances de consultation avec des experts internationaux pour soutenir les activités du projet; 5) organisation d’ateliers nationaux au Costa Rica et en Équateur; 6) organisation de 8 activités de formation régionales sur la sécurité nucléaire et la sûreté radiologique, y compris un cours pilote de 8 semaines pour les nouveaux organismes de réglementation; 7) établissement d’un nouveau modèle pour les projets d’aide de l’Agence internationale de l’énergie atomique actuellement mis en œuvre dans d’autres régions (p. ex. en Afrique et dans les Caraïbes).The expected outcomes of this project include: (1) organized a regional meeting to conduct needs assessments for beneficiary countries; (2) implemented the International Atomic Energy Agency’s nuclear safety and security guidance documents; (3) reviewed legislative and statutory framework of each beneficiary; (4) training provided to staff in regulatory bodies and relevant government departments; (5) procured nuclear security and radiation safety equipment for beneficiary states.Les résultats escomptés due ce projet comprennent : 1) organisation d’une réunion régionale pour évaluer les besoins des pays bénéficiaires; 2) mise en œuvre des documents d’orientation de l’Agence internationale de l’énergie atomique sur la sûreté et la sécurité nucléaires; 3) examen du cadre législatif et réglementaire de chaque bénéficiaire; 4) formation du personnel des organismes de réglementation et des ministères gouvernementaux concernés; 5) achat d’équipements de sécurité nucléaire et de sûreté radiologique pour les États bénéficiaires.CA-3-P005268001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project focuses on providing professional services, expert support, and technical and scientific advice to member States of the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) and the ASEAN Secretariat. It is an integral part of Canada’s Biological Threat Reduction Program in the ASEAN region, which aims to strengthen laboratory capacities and other mechanisms to address emerging and re-emerging infectious diseases, as well as to improve biosafety and biosecurity, disease surveillance, and regional connectivity capabilities.Ce projet se concentre sur la prestation de services professionnels, d’un soutien d’experts ainsi que de conseils techniques et scientifiques aux États membres de l’Association des nations de l'Asie du Sud-Est (ANASE) et au Secrétariat de l’ANASE. Il fait partie intégrante du programme canadien de réduction des menaces biologiques dans la région de l’ANASE, qui vise à renforcer les capacités des laboratoires et les autres moyens d’action face aux maladies infectieuses émergentes et réémergentes, ainsi qu’à améliorer la biosécurité et la sûreté biologique, la surveillance des maladies et les capacités d’interconnectivité régionale.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Commercial CorporationCorporation Commerciale CanadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2107801107801.00107801.00-107801.0021561.0086240.00Not required as project is below $500K.Non requis puisque le projet est inférieur à 500?000?$.The expected results of this project include: (1) increased awareness among ASEAN member States of international standards and best practices regarding CBRN security systems and network strengthening, the Global Health Security Agenda (GHSA), and the threats posed by dual-use biological agents; (2) improved biosafety and biosecurity in ASEAN laboratories; (3) strengthened regional early warning and disease surveillance systems and networks; and (4) strengthened the participation of ASEAN member States in the GHSA process.Les résultats attendus de ce projet comprennent : 1) une sensibilisation accrue des États membres de l’ANASE aux normes internationales et aux meilleures pratiques en matière de systèmes de sécurité CBRN et de renforcement des réseaux, au Programme d’action pour la sécurité sanitaire mondiale (PASSM) et aux menaces posées par les agents biologiques à double usage; 2) une amélioration de la biosécurité et de la sûreté biologique dans les laboratoires de l’ANASE; 3) un renforcement des systèmes et réseaux régionaux d’alerte précoce et de surveillance des maladies; 4) une participation accrue des États membres de l’ANASE au processus du PASSM.CA-3-P005273001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports capacity building initiatives by the World Institute for Nuclear Security directed at strengthening the competency of nuclear security officials. Project activities include: (1) promoting nuclear security and support centres; and (2) supporting the activities of the World Institute for Nuclear Security Academy.Le projet soutient les initiatives de renforcement des capacités de l'Institut mondial pour la sécurité nucléaire en vue d’améliorer les compétences des agents responsables de la sécurité nucléaire. Les activités du projet comprennent : 1) la promotion de la sécurité nucléaire et des centres de soutien; 2) le soutien aux activités de l'Académie de l'Institut mondial pour la sécurité nucléaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Institute for Nuclear SecurityWorld Institute for Nuclear SecurityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G263650033500670000.00400000.00236500.0033500.00Results achieved as of June 2018 include: (1) provided100 scholarships to the World Institute for Nuclear Security Academy; and (2) supported the revision of a technical document on establishing and operating a national nuclear security support centre. Member states seeking to establish a centre to build human resource capabilities use this document as a reference guide.Parmi les résultats obtenus jusqu'en juin 2018 : 1) l'octroi de100 bourses à l'Académie de l'Institut mondial pour la sécurité nucléaire; 2) le soutien à la révision d'un document technique sur l'établissement et le fonctionnement d'un centre national de soutien à la sécurité nucléaire. Les États membres qui cherchent à établir un centre pour renforcer les capacités de leurs ressources humaines utilisent ce document comme guide de référence.The expected outcome of this project includes strengthened competencies of nuclear security personnel to effectively manage nuclear and radiological security threats.Le résultat escompté de ce projet est le renforcement des compétences du personnel du secteur de la sécurité nucléaire pour gérer efficacement les menaces en matière de sécurité nucléaire et radiologique.CA-3-P005274001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supported the Coalition for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI) to address critical research and development gaps related to pathogens of bioterrorism and biosecurity concern. Project activities included: (1) conducting vaccine research and development against priority epidemic infectious diseases (Ebola, Middle East Respiratory Syndrome Coronavirus, Lassa, and Nipah); and (2) coordinating with vaccine manufacturers and regulators to advance vaccine candidates through the approval cycle.Ce projet soutient la Coalition pour les innovations en matière de préparation aux épidémies (CEPI) pour combler les lacunes critiques en matière de recherche et de développement concernant les agents pathogènes qui posent un problème de bioterrorisme et de biosécurité. Les activités de ce projet comprennent : 1) mener des activités de recherche et de développement de vaccins contre les maladies infectieuses épidémiques prioritaires (Ebola, Coronavirus du syndrome respiratoire du Moyen-Orient, Lassa et Nipah); 2) assurer la coordination avec les fabricants de vaccins et les autorités de réglementation afin de faire progresser les vaccins candidats tout au long du cycle d'homologation.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCoalition for Epidemic PreparednessCoalition for Epidemic PreparednessForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G240000004000000.003600000.00400000.00Results achieved as of September 2018 include: (1) call for proposals for priority vaccines against Ebola, Lassa Fever, Middle East Respiratory System Coronavirus, and Nipah concluded; (2) call for proposals for innovative platform technologies to rapidly develop vaccines against unknown diseases concluded; (3) established the governance and operational structures for CEPI; and (4) held four partnership agreement negotiations with vaccine manufacturers launched for priority vaccines.Parmi les résultats obtenus jusqu'en septembre 2018 : 1) la conclusion de l’appel à propositions pour des vaccins prioritaires contre l’Ebola, la fièvre de Lassa, le coronavirus du système respiratoire du Moyen-Orient et Nipah; 2) la conclusion de l’appel à propositions pour des technologies de plateforme innovantes permettant de développer rapidement des vaccins contre des maladies inconnues; 3) la mise en place de structures de gouvernance et opérationnelles pour la CEPI; 4) le lancement de quatre négociations d’accords de partenariat avec des fabricants de vaccins pour des vaccins prioritaires.The expected outcomes of this project included: (1) increased global preparedness against disease outbreaks, including those of deliberate origin; (2) strengthened global capacity to respond to outbreaks of unknown diseases; and (3) strengthened access to priority vaccines by low- and middle-income countries.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une meilleure préparation mondiale contre les éclosions, y compris celles d’origine délibérée; 2) un renforcement de la capacité mondiale à répondre aux éclosions de maladies inconnues; 3) un meilleur accès aux vaccins prioritaires pour les pays à revenu faible et intermédiaire.CA-3-P005275001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen national interagency coordination in Jordan for the development of a national biosecurity strategy. Project activity includes planning and delivering a high-level national biosecurity strategic dialogue, facilitated by Wilton Park, a not-for-profit executive agency of the United Kingdom`s Foreign and Commonwealth Development Office.Ce projet vise à renforcer la coordination interinstitutionnelle nationale en Jordanie pour l’élaboration d’une stratégie nationale de biosécurité. L’activité du projet comprend la planification et la tenue d’un dialogue stratégique national de haut niveau sur la biosécurité, facilité par Wilton Park, un organisme exécutif à but non lucratif relevant du Foreign and Commonwealth Development Office du Royaume-Uni.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWilton Park Executive AgencyWilton Park ConferencesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29976099760.9288415.427867.19Results achieved as of October 2017 include: (1) developed one comprehensive framework to govern all biosafety and biosecurity efforts in Jordan; (2) made one proposal for the development of a National Biosecurity Committee in Jordan to be responsible for oversight of all national biosecurity efforts; and (3) held the conference with 60 participants.Les résultats obtenus en date d’octobre 2017 comprennent : (1) l’élaboration d’un cadre complet pour régir tous les efforts en matière de biosécurité et de biosûreté en Jordanie ; (2) la présentation d’une proposition pour la création d’un Comité national de biosécurité en Jordanie, chargé de superviser l’ensemble des efforts nationaux en matière de biosécurité ; et (3) la tenue de la conférence avec 60 participants.The expected outcomes of this project include: (1) improved global coordination and response to the proliferation of weapons and materials of mass destruction; and (2) strengthened biosecurity networks and partnerships in Jordan.Les résultats attendus de ce projet comprennent : (1) une meilleure coordination et réponse mondiale face à la prolifération des armes et des matières de destruction massive ; et (2) le renforcement des réseaux et des partenariats en matière de biosécurité en Jordanie.CA-3-P005279001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support international efforts to develop biological containment facilities that are safer, more sustainable, and better suited for countries with limited resources. Project activities include: (1) establishing an advisory group for the project; (2) publishing a guidance document summarizing possible options; (3) presenting the guidance document at the 3rd African conference on emerging infectious diseases and biosecurity in Accra, Ghana, in August 2017; (4) presenting project progress at the 2nd Global conference of the World Organisation for Animal Health on reducing biological threats in Ottawa, Canada, in October-November 2017; and (5) sharing the latest project updates at the annual meeting of the Global Partnership Against the Spread of Weapons and Materials of Mass Destruction in Rome, Italy, in November 2017.Ce projet vise à soutenir les efforts menés à l’échelle internationale pour développer des installations de confinement biologique plus sûres, durables et adaptées pour les pays disposant de ressources limitées. Les activités du projet comprennent : 1) établir un groupe consultatif pour le projet; 2) publier un document d’orientation résumant les options possibles; 3) présenter le document d’orientation lors de la 3e Conférence africaine sur les maladies infectieuses émergentes et la biosécurité à Accra, au Ghana, en août 2017; 4) présenter l’avancement du projet lors de la 2e Conférence mondiale de l’Organisation mondiale de la santé animale sur la réduction des menaces biologiques à Ottawa, au Canada, en octobre-novembre 2017; 5) présenter les plus récentes informations au sujet du projet lors de la réunion annuelle du Partenariat mondial contre la prolifération des armes de destruction massive et des matières connexes à Rome, en Italie, en novembre 2017.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaRoyal Institute of Int. AffairsChatham HouseRoyal Institute of Int. AffairsChatham HouseForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2299819299819.26105959.44169856.3124629.73Results achieved as of September 2023 include: (1) held a meeting in Nigeria on February 6 to 7, 2018, bringing together 30 experts from East and West Africa, the Caribbean, and donor states. It defined 3 key work streams essential for implementing phase 2 of this project. The World Health Organization, the World Organisation for Animal Health, the African Union, the Caribbean Public Health Agency, Public Health England, the UK Defence Science and Technology Laboratory, as well as The Gambia, Ghana, Mali, Nigeria, and Sierra Leone committed to participating in this initiative; (2) launched a grand challenge on sustainable laboratories by the World Organisation for Animal Health. This initiative carried out in partnership with Global Affairs Canada and the G7-led Global Partnership Against the Spread of Weapons and Materials of Mass Destruction in February 2023.Les résultats obtenus en septembre 2023 comprennent : 1) la tenue d'une réunion au Nigéria les 6 et 7 février 2018 avec 30 experts d’Afrique de l’Est et de l’Ouest, des Caraïbes et des États donateurs. Elle a permis de définir 3 volets de travail essentiels pour la réalisation de la phase 2 de ce projet; 2) l'engagement de l’Organisation mondiale de la Santé, l’Organisation mondiale de la santé animale, l’Union africaine, l’Agence caribéenne de santé publique, Public Health England, le laboratoire britannique de science et technologie de la défense, ainsi que la Gambie, le Ghana, le Mali, le Nigéria et la Sierra Leone à participer à cette initiative; 3) le lancement d'un grand défi sur les laboratoires durables par l’Organisation mondiale de la santé animale. Cette initiative a été réalisée en partenariat avec Affaires mondiales Canada et le Partenariat mondial dirigé par le G7 contre la prolifération des armes de destruction massive et des matières connexes en février 2023.The expected results of this project include: (1) strengthened sustainability of biosafety and biosecurity systems in low-resource environments; and (2) Improved detection and response to biosafety-related threats in low-resource environments.Les résultats attendus de ce projet comprennent : 1) un renforcement de la durabilité des systèmes de biosécurité et de biosûreté dans des environnements à faibles ressources; 2) un renforcement de la détection et de la réponse aux menaces liées à la biosécurité dans des environnements à faibles ressources.CA-3-P005280001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to build on Canada-funded training delivered by Public Health England to Jordan’s Ministry of Health and the Royal Medical Services of the Jordanian Armed Forces (June 2017). It seeks to support the Government of Jordan to establish a national laboratory system able to safely and accurately detect and identify high-risk pathogens. Project activities include: (1) the delivery of training on effective laboratory management for laboratory staff; and (2) the delivery of training on best practices related to the collection of high-risk pathogen samples.Ce projet vise à s’appuyer sur la formation financée par le Canada et dispensée par Public Health England au ministère de la Santé de Jordanie et aux Services médicaux royaux des forces armées jordaniennes (juin 2017). Il cherche à soutenir le gouvernement jordanien dans l’établissement d’un système national de laboratoires capable de détecter et d’identifier en toute sécurité et avec précision les agents pathogènes à haut risque. Les activités du projet comprennent : (1) la mise en œuvre d’une formation sur la gestion efficace des laboratoires à l’intention du personnel de laboratoire ; et (2) la mise en œuvre d’une formation sur les meilleures pratiques liées à la collecte d’échantillons d’agents pathogènes à haut risque.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDefence Science & Technology LaboratoryDefence Science & Technology LaboratoryForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2676828676828.00676828.00The results achieved as of March 2018 include: (1) the successful completion of a joint exercise between the Royal Medical Services and the Ministry of Health to test national capacity to detect high-risk pathogens; (2) the delivery by Public Health England of a course on the detection and diagnosis of anthrax; and (3) the delivery by Public Health England of a course on training management, train-the-trainer processes, and competency assessment for public laboratories.Les résultats obtenus en date de mars 2018 comprennent : (1) la réalisation avec succès d’un exercice conjoint entre les Services médicaux royaux et le ministère de la Santé afin de tester la capacité nationale à détecter les agents pathogènes à haut risque ; (2) la livraison par Public Health England d’un cours sur la détection et le diagnostic de l’anthrax ; et (3) la livraison par Public Health England d’un cours sur la gestion de la formation, les processus de formation des formateurs et l’évaluation des compétences pour les laboratoires publics.The expected outcomes of this project include: (1) strengthened participation by Jordan in international security-related initiatives, including the G7-led Global Partnership Against the Proliferation of Weapons and Materials of Mass Destruction and the Global Health Security Agenda; and (2) strengthened collaboration among Jordanian public health and animal health agencies and security services in surveying, detecting and investigating outbreaks of weaponizable pathogens.Les résultats attendus de ce projet comprennent : (1) le renforcement de la participation de la Jordanie aux initiatives internationales liées à la sécurité, y compris le Partenariat mondial contre la prolifération des armes et des matières de destruction massive dirigé par le G7 et l’Agenda mondial pour la sécurité sanitaire ; et (2) le renforcement de la collaboration entre les agences jordaniennes de santé publique et de santé animale et les services de sécurité pour la surveillance, la détection et l’investigation des flambées d’agents pathogènes susceptibles d’être utilisés comme armes.CA-3-P005281001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the work of the United Nations Office on Drugs and Crime in promoting the ratification and implementation of international legal frameworks against nuclear terrorism globally. Project activities include hosting an international workshop on the universalization of the International Convention for the Suppression of Acts of Nuclear Terrorism, the Convention on the Physical Protection of Nuclear Material and its 2005 Amendment.Le projet soutient le travail de l'Office des Nations Unies contre la drogue et le crime dans la promotion de la ratification et de la mise en œuvre de cadres juridiques internationaux contre le terrorisme nucléaire à l’échelle mondiale. Les activités du projet comprennent l'organisation d'un atelier international sur l'universalisation de la Convention internationale pour la répression des actes de terrorisme nucléaire, de la Convention sur la protection physique des matières nucléaires et de ses modifications de 2005.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNODC - United Nations Office on Drugs and CrimeONUDC - Office des Nations Unies contre la drogue et le crimeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2508000508000.00300000.00208000.00Result achieved as of April 2018 includes a successful Global Workshop on the Universalization of the International Convention for the Suppression of Acts of Nuclear Terrorism, the Convention on the Physical Protection of Nuclear Material and its 2005 Amendment. This workshop occurred in Vienna, Austria, from 20 to 21 March 2018.Le résultat obtenus jusqu'en avril 2018 comprennent l'organisation réussie de l’Atelier mondial sur l'universalisation de la Convention internationale pour la répression des actes de terrorisme nucléaire, de la Convention sur la protection physique des matières nucléaires et de ses modifications de 2005. Cet atelier s'est déroulé à Vienne, en Autriche, les 20 et 21 mars 2018.The expected outcome of this project includes increased accession to nuclear security related conventions by member states.Le résultat escompté de ce projet est une adhésion accrue des États membres aux conventions relatives à la sécurité nucléaire.CA-3-P005286001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2017 – Uganda hosts the largest number of refugees in Africa, more than 1.3 million, with roughly two thirds of them having arrived from South Sudan since July 2016. This large and rapid influx has strained the humanitarian response capacity in northern Uganda to near breaking. New refugee settlements almost immediately reach full capacity, while service providers struggle to meet the most basic needs of the community. Overall, South Sudanese make up more than three quarters of the refugee population in Uganda (more than 1 million people). With GAC support, CARE Canada is providing support for much-needed healthcare (including sexual and reproductive health), shelter, and protection for at least 26,000 South Sudanese refugees and host communities in the Arua district of Uganda. Activities include: (1) provision of support (training, equipment, supplies) for local health facilities; (2) construction of temporary shelters to house new arrivals; and (3) enhancement of available protection services for survivors of SGBV and other vulnerable persons.Septembre 2017 – L’Ouganda accueille le plus grand nombre de réfugiés en Afrique (plus de 1,3 million), dont environ les deux tiers arrivent du Soudan du Sud depuis juillet 2016. Cet afflux massif et rapide a poussé tout près du point de rupture la capacité d’intervention humanitaire dans le Nord de l’Ouganda. De nouveaux camps sont établis, mais ils deviennent bondés presque immédiatement, et les fournisseurs de services réussissent difficilement à répondre aux besoins les plus fondamentaux de la collectivité. De manière générale, les Soudanais du Sud représentent plus des trois quarts de la population de réfugiés en Ouganda (plus d’un million de personnes). Grâce au soutien d’AMC, CARE Canada contribue à fournir des soins de santé indispensables (notamment dans les domaines de la santé sexuelle et génésique), des abris et des mesures de protection à au moins 26 000 réfugiés du Soudan du Sud et aux collectivités d’accueil vivant dans le district d'Arua, en Ouganda. Les activités du projet comprennent : 1) la prestation de mesures de soutien (formation, équipement, fournitures) aux établissements de santé locaux; 2) la construction d’abris temporaires pour héberger les nouveaux arrivants; et 3) l’amélioration des services de protection offerts aux survivants de la VSS et les autres personnes vulnérables.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.966670 31.166670750000750000.00400000.00350000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to healthcare; (2) improved access to shelter; and (3) improved access to protection services amongst South Sudanese refugees and host communities in Uganda. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet comprennent : 1) un meilleur accès aux soins de santé; 2) l’amélioration de l’accès aux abris; et 3) l’amélioration de l’accès aux services de protection des réfugiés du Soudan du Sud et des collectivités d’accueil en Ouganda. Les résultats ultimes escomptés sont les suivants : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-P005287001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2017 – Uganda hosts the largest number of refugees in Africa, more than 1.3 million, with roughly two thirds of them having arrived from South Sudan since July 2016. This large and rapid influx has strained the humanitarian response capacity in northern Uganda to near breaking. New refugee settlements almost immediately reach full capacity, while service providers struggle to meet the most basic needs of the community. Overall, South Sudanese make up more than three quarters of the refugee population in Uganda (more than 1 million people). With GAC support, Canadian Lutheran World Relief (CLWR) is helping to provide support for water, sanitation, and hygiene (WASH), healthcare (including sexual and reproductive health), and protection for at least 15,000 South Sudanese refugees living in the newly established Lamwo settlement in northern Uganda. Activities include: (1) establishment of water points and sanitation facilities; (2) establishment and strengthening of protection services available to vulnerable groups, including from host communities; and (3) dissemination of complementary information regarding protection and related health services.Septembre 2017 – L’Ouganda accueille le plus grand nombre de réfugiés en Afrique (plus de 1,3 million), dont environ les deux tiers arrivent du Soudan du Sud depuis juillet 2016. Cet afflux massif et rapide a poussé tout près du point de rupture la capacité d’intervention humanitaire dans le Nord de l’Ouganda. De nouveaux camps sont établis, mais ils deviennent bondés presque immédiatement, et les fournisseurs de services réussissent difficilement à répondre aux besoins les plus fondamentaux de la collectivité. De manière générale, les Soudanais du Sud représentent plus des trois quarts de la population de réfugiés en Ouganda (plus d’un million de personnes). Grâce au soutien d’AMC, Canadian Lutheran World Relief (CLWR) contribue à fournir des services d’eau, d’assainissement et d’hygiène (WASH), des soins de santé (notamment dans les domaines de la santé sexuelle et génésique) et des mesures de protection à au moins 15 000 réfugiés du Soudan du Sud dans le camp nouvellement établi dans le district de Lamwo, dans le Nord de l’Ouganda. Les activités du projet comprennent : 1) l’établissement de points d’eau et d’installations sanitaires; 2) l’établissement et le renforcement des services de protection offerts aux groupes vulnérables, y compris par les collectivités d’accueil; et 3) la diffusion de renseignements complémentaires concernant les services de protection et de santé connexes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCLWR - Canadian Lutheran World ReliefOrganisation de secours luthérienne mondiale canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.550040 32.75057011000001100000.00600000.00500000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to safe water and sanitation; and (2) improved access to health and protection knowledge and services amongst refugees and host populations. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet comprennent : 1) l’amélioration de l’accès à l’eau potable et aux installations sanitaires; et 2) l’amélioration de l’accès aux connaissances et aux services en matière de protection et de santé chez les réfugiés et les populations locales. Les résultats ultimes escomptés sont les suivants : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-P005288001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2017 - The Somaliland and Puntland regions of northern Somalia, while not facing the same political and security challenges as the rest of the country, have been heavily impacted by a Horn of Africa-wide drought. Acute food insecurity, the proliferation of water-borne disease, and widespread livestock deaths have forced more than 300,000 people in these regions to leave their homes in search of food and water, and pushed many areas to the brink of famine. Overall in Somalia, some 6.2 million people (roughly half of the population) now require humanitarian assistance. With GAC support, the American Refugee Committee is providing support for emergency water, sanitation, and hygiene and health interventions for an estimated 88,000 people in the badly drought-affected Sool, Sanaag, and Togdheer regions of northern Somalia. Activities include: (1) rehabilitation of water points and sanitation facilities; and (2) support of one health centre and three mobile clinics to address the cholera outbreak and other medical needs.Septembre 2017 – Même si elles n’ont pas à composer avec les mêmes enjeux politiques et de sécurité que le reste du pays, les régions de Somaliland et de Puntland, dans le Nord-Est de la Somalie, ont été durement touchées par la sécheresse dans la Corne de l’Afrique. L’insécurité alimentaire aiguë, la propagation des maladies d’origine hydrique et les pertes de bétail à grande échelle ont forcé plus de 300 000 personnes dans ces régions à quitter leur foyer à la recherche de nourriture et d’eau, et ont poussé bon nombre de secteurs au bord de la famine. De manière générale en Somalie, quelque 6,2 millions de personnes (soit environ la moitié de la population) ont aujourd’hui besoin d’aide humanitaire. Grâce au soutien d’AMC, l’American Refugee Committee contribue à fournir des services d’eau, d’assainissement, d’hygiène et de santé à environ 88 000 personnes dans les régions durement touchées par la sécheresse de Sool, Sanaag et Togdheer, dans le Nord de la Somalie, dans le Nord de la Somalie. Les activités du projet comprennent : 1) la remise en état de points d’eau et d’installations sanitaires; et 2) la prestation de soutien à un centre de santé et trois cliniques mobiles pour combattre l’éclosion de choléra et combler d’autres besoins médicaux.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAmerican Refugee CommitteeAmerican Refugee CommitteeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.333300 45.41667010.500000 48.0000008.666670 47.500000950000950000.00950000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to safe water and sanitation; and (2) improved access to medical services for drought-affected Somalis. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : 1) l’amélioration de l’accès à l’eau potable et aux installations sanitaires; et 2) l’amélioration de l’accès aux services médicaux pour les Somaliens touchés par la sécheresse. Les résultats ultimes escomptés sont les suivants : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-P005289001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2017 – While Ethiopia continues to struggle with meeting the residual humanitarian and recovery needs arising from the 2015-2016 El Niño-induced drought, below average rains in the southern and eastern parts of the country have led to new symptoms of drought in these areas. Current assessments indicate that close to 10 million people require food assistance, 300,000 children face acute malnutrition, 9.2 million people are without safe drinking water, and 2.4 million households need livestock support. With GAC support, Plan International is helping to provide support for water, sanitation, and hygiene and livelihoods interventions for 44,600 vulnerable drought-affected people in the West Guji zone of the Oromia region, Ethiopia. Activities include: (1) the rehabilitation of water points and sanitation facilities; and (2) the provision of fodder and veterinary services to prevent the loss of livestock.Septembre 2017 – L’Éthiopie a encore du mal à répondre aux besoins résiduels en matière d’aide humanitaire et de rétablissement qui découlent de la sécheresse causée par El Niño en 2015-2016, mais le pays doit maintenant composer avec des quantités de pluie inférieures à la moyenne dans les régions du Sud et de l’Est du pays, ce qui laisse présager de nouvelles sécheresses dans ces régions. Selon les évaluations actuelles, près de 10 millions de personnes ont besoin d’une aide alimentaire; 300 000 enfants sont menacés de malnutrition aiguë; 9,2 millions de personnes n’ont pas d’eau potable et 2,4 millions de ménages ont besoin de soutien pour leur bétail. Grâce au soutien d’AMC, Plan International contribue à fournir des services d’eau, d’assainissement et d’hygiène, ainsi que des interventions relatives aux moyens de subsistance à 44 600 personnes vulnérables touchées par la sécheresse dans la zone Guji Ouest de la région d’Oromia, en Éthiopie. Les activités du projet comprennent : 1) la remise en état de points d’eau et d’installations sanitaires; et 2) la distribution de fourrage et la prestation de services vétérinaires pour prévenir la perte de bétail.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.588000 39.06700010000001000000.00600000.00400000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to safe water and sanitation; and (2) improved access to veterinary services and other resources to protect livelihood-supporting livestock. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : 1) l’amélioration de l’accès à l’eau potable et aux installations sanitaires; et 2) l’amélioration de l’accès aux services vétérinaires et à d’autres ressources pour protéger le bétail à l’appui des moyens de subsistance. Les résultats ultimes escomptés sont les suivants : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-P005290001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2017 – While Ethiopia continues to struggle with meeting the residual humanitarian and recovery needs arising from the 2015-2016 El Niño-induced drought, below average rains in the southern and eastern parts of the country have led to new symptoms of drought in these areas. Current assessments indicate that close to 10 million people require food assistance, 300,000 children face acute malnutrition, 9.2 million people are without safe drinking water, and 2.4 million households need livestock support. With GAC support, Save the Children is helping to improve food security and protect livelihoods for more than 12,000 vulnerable drought-affected people in the pastoralist population of Ethiopia’s Somali region. Activities include: (1) cash transfers to vulnerable households; and (2) distribution of fodder for livestock.Septembre 2017 – L’Éthiopie a encore du mal à répondre aux besoins résiduels en matière d’aide humanitaire et de rétablissement qui découlent de la sécheresse causée par El Niño en 2015-2016, mais le pays doit maintenant composer avec des quantités de pluie inférieures à la moyenne dans les régions du Sud et de l’Est du pays, ce qui laisse présager de nouvelles sécheresses dans ces régions. Selon les évaluations actuelles, près de 10 millions de personnes ont besoin d’une aide alimentaire; 300 000 enfants sont menacés de malnutrition aiguë; 9,2 millions de personnes n’ont pas d’eau potable et 2,4 millions de ménages ont besoin de soutien pour leur bétail. Grâce au soutien d’AMC, Aide à l’enfance contribue à améliorer la sécurité alimentaire et à préserver les moyens de subsistance de plus de 12 000 personnes vulnérables touchées par la sécheresse dans la population pastorale de la région de Somali, en Éthiopie. Les activités du projet comprennent : (1) des transferts de fonds à des ménages vulnérables; et (2) la distribution de fourrage pour le bétail.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.000000 44.00000011250001125000.00750000.00375000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to food and essential non-food items; (2) improved access to fodder for livestock; and (3) reduced reliance on negative coping strategies to survive amongst drought-affected pastoralists in the Somali region of Ethiopia. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : (1) un accès accru à l’aide alimentaire et aux articles non alimentaires de première nécessité; (2) un accès accru au fourrage pour le bétail; et (3) le moindre recours à des stratégies d’adaptation négatives pour survivre dans les populations pastorales touchées par la sécheresse dans la région de Somali, en Éthiopie. Les résultats ultimes escomptés sont les suivants : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-P005291001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The World Food Programme (WFP) is the United Nations’ frontline agency in the fight against hunger. It responds to emergencies, saves lives by getting food to the hungry quickly, and works to help prevent hunger in the future. In humanitarian emergencies, WFP focuses on providing targeted food assistance to reduce acute malnutrition and food insecurity, and to protect livelihoods. Project activities include: (1) distributing food; (2) providing supplementary feeding for children under 5 years of age as well as pregnant and lactating women; (3) emergency school feeding programs; (4) vouchers and cash transfers for food; and (5) food for work. With the support of GAC and other donors, WFP is providing emergency food assistance to more than 36 million people facing famine, malnutrition and severe food insecurity in South Sudan, Nigeria, Somalia, Yemen and surrounding countries.Le Programme alimentaire mondial (PAM) est l’organisme de première ligne des Nations Unies dans la lutte contre la faim. Il répond aux urgences, sauve des vies grâce à l’acheminement rapide de vivres aux personnes affamées et contribue à prévenir la faim. En cas de situation d’urgence humanitaire, le PAM s’occupe principalement d’offrir l’assistance alimentaire pour réduire la malnutrition aiguë et l’insécurité alimentaire et protéger les moyens de subsistance. Les activités de ce projet comprennent : 1) distribuer des aliments; 2) fournir une alimentation complémentaire aux enfants de moins de 5 ans et aux femmes enceintes et à celles qui allaitent; 3) les programmes d’alimentation scolaire d’urgence; 4) des bons d’alimentation et faire des transferts de fonds visant l’achat d’aliments; 5) des programmes de vivres contre travail. Avec le soutien d'AMC et d’autres donateurs, le PAM fournit une aide alimentaire d’urgence à plus de 36 millions de personnes touchées par un conflit, l’insécurité alimentaire aiguë et l’instabilité politique dans certains pays d’Afrique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.000000 12.5000001.250000 32.50000010.000000 8.00000015.000000 19.00000018.000000 9.0000009.000000 39.5000005.000000 48.00000015.500000 47.5000002020000020200000.0020200000.00The expected outcomes of this project include: (1) increased access to food assistance for crisis-affected populations; (2) increased access to supplementary feeding for vulnerable groups, including children and pregnant and lactating women; (3) increased enrolment and school attendance; and (4) increased resilience of severely food-insecure communities against further shocks. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à une assistance alimentaire pour les populations touchées par la crise; 2) un accès élargi à des suppléments alimentaires pour les groupes vulnérables, y compris des enfants de moins de 5, ainsi que des femmes enceintes et de celles qui allaitent; 3) une hausse du taux d’inscription et de fréquentation scolaire; 4) une résilience accrue des collectivités en situation de grave insécurité alimentaire. Le résultat final attendu est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P005294001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to enhance human rights defenders, civil society organizations and other activists’ abilities to network online by assisting them to secure their digital space and address cyber-attacks aimed at them. This is achieved through training and capacity building to individuals and organizations from these groups around the world. In addition, the project provides support to a Digital Security Helpline that services the above-mentioned populations to address their digital security risks. This initiative supports open and inclusive environments where individuals or interest groups can advocate for their interests without fear of retribution which can lead to more stable societies. This includes advocacy that is undertaken online where the internet and cyberspace have become important platforms for free expression. Civil institutions’ media and human rights organizations’ websites and online communication platforms are frequently targeted and compromised by cyber-attack. This can happen often in fragile and conflict-affected states where civil society organizations and human right defenders are easily targeted through digital threats, mass surveillance and online censorship of opposition voices and online harassment.Ce projet vise à accroître la capacité des défenseurs des droits de la personne, des organisations de la société civile et des autres militants de réseauter en ligne en les aidant à obtenir leur espace numérique et à lutter contre les cyberattaques dont ils sont la cible. Cet objectif est atteint en assurant la formation et le renforcement des capacités des personnes et des organisations de partout dans le monde qui appartiennent à ces groupes. Ce projet permet également d’assurer un soutien à une ligne d’aide à laquelle les populations susmentionnées peuvent s’adresser pour atténuer les risques auxquels ils sont confrontés en matière de sécurité numérique. Le financement du Canada consacré à cette initiative appuie l’établissement d’environnements ouverts et inclusifs au sein desquels les personnes et les groupes de pression peuvent défendre leurs intérêts sans crainte de représailles, ce qui peut conduire à des sociétés plus stables. Cela comprend les activités de défense menées en ligne, puisque le cyberespace et Internet sont devenus des plateformes importantes de la liberté d’expression. Les médias des institutions civiles et les sites Web et plateformes de communication en ligne des organisations de défense des droits de la personne sont fréquemment la cible de cyberattaques. Cette situation peut être fréquente dans les États fragiles ou touchés par un conflit où les organisations de la société civile et les défenseurs des droits de la personne peuvent facilement faire l’objet de menaces numériques, de mesures de surveillance de masse et de censure en ligne des voix de l’opposition, et de harcèlement en ligne.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAccess NowAccess NowForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23499625623581413421053662.10149962.00200000.00140939.19147664.29156978.6471160.0045615.88141342.10Result achieved as of the end of the project (August 2019) includes 787 human rights defenders and human rights organizations received digital security assessments or support.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (août 2019) comprennent l’obtention d’un soutien ou d’évaluations sur la sécurité numérique par 787 défenseurs des droits de la personne et organisations de défense des droits de la personne.The expected outcomes for this project include: (1) improved digital security practice by human rights defenders and activists facing online violence, particularly those working with vulnerable populations in conflict-affected areas, including women, refugees and LGBTQI; (2) increased effectiveness of the digital security support ecosystem, including the Helpline and network partners to support at-risk human rights defenders; and (3) enhanced effectiveness in the development of digital security tools and resources by practitioners and at-risk human rights defenders promoting human rights, justice and equality.Les résultats attendus de ce projet comprennent : 1) l’amélioration des pratiques en matière de sécurité numérique des défenseurs des droits de la personne et des militants confrontés à la violence en ligne, particulièrement ceux qui travaillent avec des populations vulnérables dans les régions touchées par un conflit, ce qui comprend les femmes, les réfugiés et les membres de la communauté LGBTQI; 2) l’amélioration de l’efficacité de l’écosystème de soutien en matière de sécurité numérique, ce qui comprend la ligne d’aide et les partenaires du réseau, pour appuyer les défenseurs des droits de la personne qui sont exposés à un risque; 3) l’amélioration de l’efficacité des mesures d’élaboration d’outils et de ressources en matière de sécurité numérique prises par les praticiens et les défenseurs des droits de la personne exposés à un risque qui font la promotion des droits de la personne, de la justice et de l’égalité.CA-3-P005303001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the development of an online database, the Assistance Support Initiative (ASI), to catalogue beneficiary-donor opportunities for the G7-led Global Partnership Against the Spread of Weapons and Materials of Mass Destruction. It also aims to facilitate the development of capacity-building projects in beneficiary states. Project activities included: (1) coordinating with donor and beneficiary states to identify assistance opportunities; (2) developing a catalogue of assistance programs; and (3) developing an international implementation strategy to further the implementation of United Nations Security Council Resolution 1540.Ce projet soutient l’établissement d’une base de données en ligne, l’initiative de soutien assisté, afin de répertorier les possibilités entre bénéficiaires et donateurs pour le Partenariat mondial contre la prolifération des armes de destruction massive et des matières connexes, dirigé par le G7. Il vise également à faciliter le développement de projets de renforcement des capacités dans les États bénéficiaires. Les activités de ce projet comprennent : 1) assurer une coordination avec les États donateurs et bénéficiaires afin d’établir les possibilités de soutien assisté; (2) élaborer un catalogue de programmes de soutien assisté; 3) élaborer une stratégie internationale pour favoriser la mise en œuvre de la Résolution 1540 du Conseil de sécurité des Nations Unies.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaHenry L. Stimson CenterHenry L. Stimson CenterForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2439634439634.84109908.00140404.00144060.50972.491355.288868.8334065.74Results achieved as of February 2018 include: (1) one beta version of the Assistance Support Initiative database developed and shared with the United Nations Office for Disarmament Affairs for consideration; and (2) conducted outreach to over 200 institutions and 17 national points of contact from assistance-seeking states to build the Assistance Support Initiative database.Parmi les résultats obtenus jusqu'en février 2018 : 1) élaborer une version bêta de la base de données de l’initiative de soutien assisté et communication au Bureau des affaires du désarmement des Nations Unies pour examen; 2) réaliser des actions de sensibilisation auprès de plus de 200 institutions et 17 points de contact nationaux d’États demandeurs de soutien assisté afin de constituer la base de données de l’initiative de soutien financier.The expected outcomes of this project include: (1) increased submission of national capacity-building support requests; and (2) improved coordination among assistance-seeking and donor-providing states to advance United Nations Security Council Resolution 1540.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une augmentation des demandes de soutien au renforcement des capacités nationales; 2) une amélioration de la coordination entre les États demandeurs de soutien assisté et les États donateurs afin de faire progresser la Résolution 1540 du Conseil de sécurité des Nations Unies.CA-3-P005306001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase the influence in decision-making on peace and security of women from conflict-affected areas in Iraq, Jordan, Lebanon, Libya, Syria, and Nigeria. To do so, the project provides training and mentoring to grassroots women’s organizations working in conflict-affected regions. Training and workshops focus on developing skills in women’s leadership, peacebuilding, human rights advocacy and project management.Le but du projet est d’accroître l’influence qu’ont les femmes des zones touchées par un conflit sur la prise des décisions concernant la paix et la sécurité. Pour ce faire, le projet fournit de la formation et du mentorat aux organisations communautaires de femmes œuvrant dans les régions touchées par un conflit en Iraq, en Jordanie, au Liban, en Libye, en Syrie, et au Nigéria. La formation et les ateliers mettent l’accent sur l’acquisition par les femmes de compétences en leadership, en consolidation de la paix, en défense des droits de la personne et en gestion de projet.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWomen’s Learning Partnership for RiDevelopment and PeaceWomen’s Learning Partnership for RiDevelopment and PeaceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2282998682078961541.00282998.00384899.00200672.0092972.00The expected outcomes for this project include: (1) improved capacity of women’s rights civil society organizations (CSOs) to conduct local advocacy on women, peace and security issues; (2) improved capacity of grassroots women and youth to share knowledge on women, peace and security; (3) increased access to national dialogue processes by women’s rights CSOs; and (4) increased access to international advocacy arenas by women’s rights CSOs.Les résultats escomptés pour le projet sont les suivants : 1) améliorer la capacité des organisations de la société civile luttant pour les droits des femmes de défendre localement des idées liées aux femmes, à la paix et à la sécurité; 2) améliorer la capacité des femmes et des jeunes des collectivités locales d’échanger des connaissances sur les femmes, la paix et la sécurité; 3) donner aux organisations de la société civile luttant pour les droits des femmes un meilleur accès aux processus de dialogue national; 4) donner aux organisations de la société civile luttant pour les droits des femmes un meilleur accès aux forums internationaux de défense des droits.CA-3-P005310001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to create counter violent extremist narratives by using online social media awareness campaigns directed at youth, while also seeking to develop greater trust between communities and police. Project activities include: (1) supporting the preparation of awareness and social media campaigns through the employment of a project manager and social media expert to develop online content for digital platforms; (2) facilitating youth-police dialogue to address issues such as violence and abuse, mistrust between communities and youth, and counterproductive efforts of counterterrorism; and (3) supporting street campaigns designed to bring awareness to youth by engaging them through digital content. The project’s main beneficiaries are youth at-risk of radicalizing to violence, while the social media campaigns also benefit fellow youth, stakeholders, police officers, teachers, and parents.Ce projet vise à créer des exposés narratifs portant sur la lutte contre l’extrémisme violent par le biais de campagnes de sensibilisation à l’intention des jeunes sur les médias sociaux, tout en cherchant à améliorer les liens de confiance entre les collectivités et la police. Les activités de ce projet comprennent : 1) appuyer la préparation de la campagne de sensibilisation pour les médias sociaux en embauchant un(e) gestionnaire de projet et un(e) expert(e) en médias sociaux pour élaborer du contenu en ligne adapté aux plateformes numériques; 2) faciliter le dialogue entre les jeunes et la police afin d’aborder des enjeux comme la violence et les abus, la méfiance entre les collectivités et les jeunes et les efforts contreproductifs de lutte contre le terrorisme; 3) soutenir les campagnes de rue conçues pour sensibiliser les jeunes au moyen de contenu numérique. Les principaux bénéficiaires du projet sont les jeunes à risque de se radicaliser et d’avoir recours à la violence. Toutefois, les autres jeunes, les intervenants, les policiers, les professeurs et les parents bénéficient également des campagnes sur les médias sociaux.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaThe Royal United Services InstituteThe Royal United Services InstituteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 22851190123318635.88228511.1031863.1958260.59The expected outcomes of this project include: (1) improved resilience through reduction of readiness to engage and endorse ideological violence for the youth-at-risk target group; and (2) increased network of actors engaging in counter violence extremism issues at the community level.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l'amélioration de la résilience, par une réduction de la promptitude à s’intéresser à des idéologies violentes et à les adopter chez le groupe de jeunes à risque cible; 2) l'augmentation du réseau d’intervenants qui participent à la lutte contre l’extrémisme violent à l’échelle de la collectivité.CA-3-P005313001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 2017- An estimated 7.5 million people across South Sudan are in need of humanitarian assistance and protection across the country as a result of armed conflict, inter-communal violence, economic crisis, disease outbreaks and climatic shocks. Approximately 2 million people are internally displaced within South Sudan and over 1.9 million South Sudanese have sought protection in neighbouring countries. The civil war, as well as erratic rainfall in some areas, has resulted in 6 million people projected to require food assistance, with malnutrition rates over emergency thresholds. Outbreaks of cholera, measles, and hepatitis E have strained an already overwhelmed health system. Humanitarian access remains restricted in many conflict areas and large numbers of people are accessible only by air drops. With GAC support, CARE Canada is helping to provide much-needed nutrition and protection to up to 28,395 conflict-affected people in Mayom and Abiemnom counties in Unity State, South Sudan. Project activities include: (1) screening 8,236 children and pregnant/lactating women for malnutrition and refer them to treatment as necessary; (2) treating 2,035 children and pregnant/lactating women with severe and moderate acute malnutrition; (3) engaging 10,372 community members to raise awareness of gender-based violence (GBV) and its effects, service availability and facilitate service referrals; (4) providing case management and psychosocial support services to 1,140 vulnerable women and girls.Août 2017 – Au Soudan du Sud, environ 7,5 millions de personnes ont besoin d’aide humanitaire et de protection à l’échelle du pays à la suite de conflits armés, de cas de violence intercommunautaire, de la crise économique, d’épidémies et de chocs climatiques. Environ 2 millions de personnes sont déplacées à l’intérieur du pays et plus de 1,9 million de Soudanais du Sud se sont réfugiés dans des pays voisins. En raison de la guerre civile et des précipitations erratiques dans certaines régions, on prévoit que 6 millions de personnes auront besoin d’une aide alimentaire, alors que les taux de malnutrition dépassent les seuils d’urgence. Des épidémies de choléra, de rougeole et d’hépatite E ont alourdi le fardeau d’un système de santé déjà surchargé. L’accès à l’aide humanitaire demeure restreint dans de nombreuses régions touchées par les conflits et dans bien des cas, le parachutage constitue la seule option. Avec l’aide d’AMC, CARE Canada contribue à fournir de la nourriture et de la protection à jusqu’à 28 395 personnes touchées par des conflits dans les comtés de Mayom et d’Abiemnom de l’État d’Unité, au Soudan du Sud. Voici certaines des activités menées dans le cadre du projet : (1) le dépistage de la malnutrition chez 8 236 enfants et femmes enceintes/allaitantes, et l’aiguillage vers les traitements offerts, si nécessaire; (2) le traitement de 2 035 enfants et femmes enceintes/allaitantes souffrant de malnutrition aiguë modérée ou sévère; (3) la mobilisation de 10 372 membres de la communauté afin de sensibiliser les gens à la violence fondée sur le sexe (VFS) et à ses effets et aux services disponibles, ainsi que de faciliter l’aiguillage vers lesdits services; (4) la prestation de services de gestion de cas et de soutien psychosocial à 1 140 femmes et filles vulnérables.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.650000 29.850000800000800000.00800000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to interventions aimed at reducing the risk of mortality due to acute malnutrition among children, pregnant & lactating women as well as other vulnerable groups; and (2) improved availability, access to and demand for gender-based violence protection services for returnees as well as vulnerable host community women and girls. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats attendus de ce projet sont les suivants : (1) un accès accru à des interventions qui visent à réduire le risque de mortalité découlant de la malnutrition aiguë chez les enfants et les femmes enceintes/allaitantes, ainsi que chez d’autres groupes vulnérables; et (2) une disponibilité, un accès et une demande accrus à l’égard des services de protection contre la violence fondée sur le sexe chez les rapatriés, ainsi que chez les femmes et les filles des communautés d’accueil vulnérables. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P005323001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 2017- An estimated 7.5 million people across South Sudan are in need of humanitarian assistance and protection across the country as a result of armed conflict, inter-communal violence, economic crisis, disease outbreaks and climatic shocks. Approximately 2 million people are internally displaced within South Sudan and over 1.9 million South Sudanese have sought protection in neighbouring countries. The civil war, as well as erratic rainfall in some areas, has resulted in 6 million people projected to require food assistance, with malnutrition rates over emergency thresholds. Outbreaks of cholera, measles, and hepatitis E have strained an already overwhelmed health system. Humanitarian access remains restricted in many conflict areas and large numbers of people are accessible only by air drops. With GAC support, Islamic Relief is helping to provide much-needed water, sanitation and hygiene, nutrition and health support to up to 53,400 conflict-affected people in Wau, Western Bahr el Ghazal State and Kapoeta, Eastern Equatoria State, South Sudan. Project activities include: (1) drilling and rehabilitating boreholes, constructing water yards and latrines, and promoting hygiene for up to 32,000 beneficiaries; (2) screening, registering and treating up to 10,400 children, pregnant and lactating women and elderly people for malnutrition; and (3) providing treatment, medication and support to health facilities to benefit up to 11,000 vulnerable people.Août 2017 – Au Soudan du Sud, environ 7,5 millions de personnes ont besoin d’aide humanitaire et de protection à l’échelle du pays à la suite de conflits armés, de cas de violence intercommunautaire, de la crise économique, d’épidémies et de chocs climatiques. Environ 2 millions de personnes sont déplacées à l’intérieur du pays et plus de 1,9 million de Soudanais du Sud se sont réfugiés dans des pays voisins. En raison de la guerre civile et des précipitations erratiques dans certaines régions, on prévoit que 6 millions de personnes auront besoin d’une aide alimentaire, alors que les taux de malnutrition dépassent les seuils d’urgence. Des épidémies de choléra, de rougeole et d’hépatite E ont alourdi le fardeau d’un système de santé déjà surchargé. L’accès à l’aide humanitaire demeure restreint dans de nombreuses régions touchées par les conflits et dans bien des cas, le parachutage constitue la seule option. Avec l’aide d’AMC, Islamic Relief contribue à fournir de l’eau, des services d’assainissement et d’hygiène, de la nourriture et des soins de santé afin de venir en aide à plus de 53 400 personnes touchées par des conflits à Wau, dans l'État du Bahr el-Ghazal occidental et à Kapoeta, dans l'État de l'Équatoria oriental, au Soudan du Sud. Voici certaines des activités menées dans le cadre du projet : (1) le forage et la remise en état de puits, la construction de bassins et de latrines, et la promotion de l’hygiène auprès de plus de 32 000 personnes; (2) le dépistage, l’enregistrement et le traitement de la malnutrition chez jusqu’à 10 400 enfants, femmes enceintes et allaitantes et personnes âgées; et (3) la prestation de traitements, de médicaments et de soutien aux établissements de santé, dont bénéficient jusqu’à 11 000 personnes vulnérables.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIslamic Relief CanadaIslamic Relief CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.707380 27.9819204.772540 33.5941708.150000 26.0000004.900000 33.800000800000800000.00300000.00500000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved water, sanitation and hygiene conditions and practices aimed at decreasing related morbidities and mortalities; (2) increased access to interventions aimed at reducing the risk of mortality due to acute malnutrition among children, pregnant and lactating women and the elderly; and (3) increased access to health services by vulnerable populations. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats attendus pour ce projet comprennent : (1) l’amélioration des conditions d’eau, d’assainissement et d’hygiène, ainsi que des pratiques visant à diminuer les morbidités et les mortalités qui en découlent; (2) un accès accru à des interventions qui visent à réduire le risque de mortalité découlant de la malnutrition aiguë chez les enfants, les femmes enceintes et allaitantes et les personnes âgées; et (3) un accès accru aux services de santé chez les populations vulnérables. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P005326001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)July 2017 - The humanitarian situation in Cameroon continues to be of deep concern and affects millions of vulnerable people. In the Far North region, 1.6 million people are in need of assistance following conflict and insecurity related to Boko Haram. Of this total, 1.5 million require emergency food assistance. Close to 300,000 people are currently displaced in the area. With GAC’s support, Development and Peace is helping to assist close to 11,420 conflict-affected people in the Far North region. Project activities include: (1) providing unconditional cash transfers to support livelihood activities for up to 567 affected households; (2) constructing or rehabilitating up to 350 shared-household latrines, benefitting up to 1,050 households, and (3) carrying sensitization campaigns around safe hygiene and sanitation practices, reaching up to 8,085 people.Juillet 2017 – La situation humanitaire au Cameroun continue d’être extrêmement préoccupante et affecte des millions de personnes. Dans la région de l’Extrême Nord, 1,6 millions de personnes ont besoin d’aide humanitaire suite au conflit et à l’insécurité liés à Boko Haram. De ce total, 1,5 millions de personnes ont besoin d’une assistance alimentaire d’urgence. Près de 300 000 personnes sont actuellement déplacées dans la région. Grâce au soutien d’AMC, Développement et Paix contribue à répondre aux besoins humanitaires de près de 11 420 personnes dans la région de l’Extrême-Nord. Les activités du projet comprennent : 1) la provision de transferts monétaires pour soutenir les moyens de subsistances pour près de 1 050 ménages; 2) la construction ou la réhabilitation de 350 latrines partagées, bénéficiant jusqu’à 1 050 ménages; 3) l’organisation de campagnes de sensibilisation sur les pratiques saines d’hygiène et d’assainissement, atteignant jusqu’à 8 085 personnes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.000000 14.500000750000750000.00750000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved capacity of affected populations to meet urgent and basic needs; and (2) improved access of affected populations to dignified and safe sanitation facilities. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une augmentation de la capacité des plus vulnérables à subvenir à leurs besoins élémentaires; 2) un accès accru des populations aux installations saines d’assainissement. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P005330001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to provide immediate assistance to conflict-affected communities in Yobe and Adamawa states in northeast Nigeria. Project activities include: (1) improving access to basic health services through the rehabilitation of Primary Health Clinics; and (2) improving diagnostics of key diseases through the improvement of laboratory capacities. This project aims to train 2,000 health workers in 1,000 healthcare facilities, reaching an estimated 200,000 beneficiaries.Ce projet vise à fournir une aide immédiate aux communautés touchées par le conflit dans les États de Yobe et d’Adamawa, au nord-est du Nigéria. Les activités du projet comprennent : 1) l’amélioration de l’accès aux services de santé de base par la réhabilitation de cliniques de soins de santé primaires; et 2) l’amélioration du diagnostic de certaines maladies par le renforcement des capacités des laboratoires. Ce projet vise à former 2 000 travailleurs de la santé dans 1 000 établissements de soins de santé et compte environ 200 000 bénéficiaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 20000002000000.002000000.00Results achieved as of the end of the project (June 2019) include: (1) 2,280 health workers in 1,340 healthcare facilities were trained, reaching an estimated 284,000 indirect beneficiaries; (2) two primary health centers, four primary health clinics and two health posts were rehabilitated and equipped to improve access to health care services for the most vulnerable; (3) the Federal and State Ministries of Health responsible for enhancing disease, event and condition surveillance were supported by strengthening the Integrated Disease Surveillance and Response System and transitioning to a computer-based system; and (4) local and mobile laboratory capacities were supported to strengthen timely diagnostics of key diseases and fast turnaround for outbreak alert verification.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juin 2019) : 1) 2 280 travailleurs de la santé dans 1 340 établissements de soins de santé ont été formés; le projet compte maintenant environ 284 000 bénéficiaires indirects; 2) deux centres de soins de santé primaires, quatre cliniques de soins de santé primaires et deux postes sanitaires ont été réhabilités et équipés afin d’améliorer l’accès aux services de santé pour les personnes les plus vulnérables; 3) les ministères fédéral et étatiques de la santé responsable pour l'amélioration de la surveillance des maladies, des événements et des conditions ont reçu un appui pour le renforcement du système intégré de surveillance des maladies et d’intervention et pour la transition vers un système informatisé; 4) les capacités des laboratoires locaux et mobiles ont été renforcées pour améliorer la rapidité du diagnostic de certaines maladies et de la vérification des alertes aux épidémies.The expected outcomes for this project include: (1) improved access to basic health services through the rehabilitation of Primary Health Clinics; and (2) improved diagnostics of key diseases through the improvement of laboratory capacities.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’amélioration de l’accès aux services de santé de base par la réhabilitation de cliniques de soins de santé primaires; 2) l’amélioration du diagnostic de certaines maladies par le renforcement des capacités des laboratoires.CA-3-P005331001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen the resilience of conflict-affected communities in northeast Nigeria. Project activities include: (1) increasing access to quality basic services and (2) supporting livelihoods. The project aims to reach 7,000 people in two local government areas in Yobe and Adamawa States, with an estimated 30,000 as indirect beneficiaries, the majority of whom are returning internally displaced people.Ce projet vise à renforcer la résilience des collectivités touchées par un conflit dans le nord-est du Nigéria. Les activités du projet comprennent : 1) l’amélioration de l’accès à des services de base de qualité et 2) le soutien aux moyens de subsistance. Le projet vise à joindre 7 000 personnes directement dans deux administrations locales des États de Yobe et d’Adamawa et environ 30 000 indirectement, la majorité étant des personnes retournant dans leur région après avoir été déplacées à l’intérieur du pays.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 20000002000000.002000000.00Results achieved as of the end of the project (September 2019) include: (1) 11,790 direct beneficiaries and over 34,000 indirect beneficiaries were reached in Yobe and Adamawa States; (2) 2,000 farmer households were provided with agricultural inputs and training, and 249 people (mostly youth) were provided with non-agricultural vocational training to increase livelihood opportunities; and (3) basic community services damaged by conflict were restored, namely the rehabilitation of two primary schools and the installation of six water boreholes.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (septembre 2019) : 1) le projet compte 11 790 bénéficiaires directs et plus de 34 000 bénéficiaires indirects dans les États de Yobe et d’Adamawa; 2) 2 000 ménages agricoles ont reçu des intrants agricoles et de la formation, et 249 personnes (majoritairement des jeunes) ont suivi une formation professionnelle dans un domaine autre que celui de l’agriculture pour améliorer les possibilités relatives aux moyens de subsistance; 3) les services communautaires de base touchés par un conflit ont été rétablis, principalement grâce à la réhabilitation de deux écoles primaires et l’installation de six puits d’eau.The expected outcomes for this project include: (1) increased access to quality basic services; and (2) improved livelihoods.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’amélioration de l’accès à des services de base de qualité; 2) l’amélioration des moyens de subsistance.CA-3-P005332001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)July 2017 – The conflict between Boko Haram and Nigerian armed forces has devastated communities in north-eastern Nigeria. As access for humanitarian workers to the region improved throughout 2016, the scope of the crisis became more apparent. Overall, the crisis is directly affecting more than 26 million people in Nigeria, of which it is estimated that 14 million will require humanitarian assistance in 2017. Assistance for basic survival and protection is vital for displaced populations, host communities and vulnerable people across the north-east. With the support of GAC and other donors, the Nigeria Humanitarian Fund channels resources to humanitarian partners to respond to the critical needs of people affected by the devastating humanitarian situation. Project activities include: (1) filling critical funding gaps to support life-saving activities, such as shelter, health or protection; (2) promoting needs-based assistance, including targeting the most vulnerable, in accordance with humanitarian principles; (3) strengthening coordination of humanitarian assistance; (4) improving the relevance and coherence of humanitarian response by strategically funding priorities as identified under the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) Humanitarian Response Plan; and (5) expanding the delivery of humanitarian assistance in hard-to-reach areas by partnering with local and international non-governmental organizations.Juillet 2017 – le conflit entre Boko Haram et les forces armées nigérianes a dévasté les communautés dans le nord-est du Nigeria. Alors que l’accès pour les travailleurs humanitaires dans la région s’améliorait tout au long de 2016, l’ampleur de la crise est devenue plus apparente. Dans l’ensemble, la crise affecte directement plus de 26 millions de personnes au Nigeria, dont on estime que 14 millions auront besoin d’aide humanitaire en 2017. L’aide à la survie et la protection sont vitales pour les populations déplacées, les communautés d’accueil et les personnes vulnérables à travers le nord-est. Avec l’appui d’AMC et d’autres donateurs, le Fonds humanitaire pour le Nigéria achemine les ressources à des partenaires humanitaires pour répondre aux besoins essentiels de personnes touchées par la situation humanitaire dévastatrice. Parmi les activités du projet, mentionnons : 1) combler les graves lacunes financières pour appuyer les activités qui sauvent des vies, notamment en matière de refuges, de santé ou de protection; 2) promouvoir l’aide fondée sur les besoins, y compris cibler les personnes les plus vulnérables, selon les principes humanitaires; 3) renforcer la coordination de l’aide humanitaire; 4) accroître la pertinence et la cohérence des interventions humanitaires, par le financement stratégique des priorités établies dans le Plan humanitaire d’urgence du Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies; 5) élargir la portée de l’aide humanitaire aux régions difficiles d’accès, grâce à des partenariats avec des organismes sans but lucratif locaux et internationaux.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000.001000000.00The expected outcomes for this project are: (1) improved coordination of the humanitarian response to effectively address priority humanitarian needs; (2) improved timeliness in implementing life-saving activities; (3) increased humanitarian access by partnering more effectively with local non-governmental humanitarian organizations; and (4) increased oversight and monitoring of humanitarian assistance projects in hard-to-reach areas. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) meilleure coordination des interventions humanitaires pour répondre efficacement aux besoins humanitaires prioritaires; 2) mise en œuvre plus rapide d’activités qui sauvent des vies; 3) accès accru à l’aide humanitaire grâce à de meilleurs partenariats avec des organismes humanitaires non gouvernementaux locaux; 4) supervision et surveillance accrues des projets d’aide humanitaire dans les régions difficiles d’accès. Résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P005334001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2017 - The Somaliland and Puntland regions of northern Somalia, while not facing the same political and security challenges as the rest of the country, have been heavily impacted by a Horn of Africa-wide drought. Acute food insecurity, the proliferation of water-borne disease, and widespread livestock deaths have forced more than 300,000 people in these regions to leave their homes in search of food and water, and pushed many areas to the brink of famine. Overall in Somalia, some 6.2 million people (roughly half of the population) now require humanitarian assistance. With GAC support, the Canadian Red Cross Society (CRCS) is handing over a currently deployed Canadian Red Cross Cholera treatment centre (CTC) to the Somalia Red Crescent Society (SRCS). This transition enables the SRCS to be in a better position to effectively respond to future cholera outbreaks. To ensure the future management and sustainability of the CTC, the handover focuses on: (1) providing training on logistics and necessary material to improve the capacity of the SRCS to maintain and deploy the CTC; and (2) providing SRCS staff with necessary skills and knowledge to deploy and run the CTC.Septembre 2017 – Même si elles n’ont pas à composer avec les mêmes enjeux politiques et de sécurité que le reste du pays, les régions de Somaliland et de Puntland, dans le Nord-Est de la Somalie, ont été durement touchées par la sécheresse dans la Corne de l’Afrique. L’insécurité alimentaire aiguë, la propagation des maladies d’origine hydrique et les pertes de bétail à grande échelle ont forcé plus de 300 000 personnes dans ces régions à quitter leur foyer à la recherche de nourriture et d’eau, et ont poussé bon nombre de secteurs au bord de la famine. De manière générale en Somalie, quelque 6,2 millions de personnes (soit environ la moitié de la population) ont aujourd’hui besoin d’aide humanitaire. Grâce au soutien d’AMC, la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR) remet les rênes d’un Centre de traitement du choléra (CTC) de la Croix-Rouge canadienne, qui est actuellement déployé, à la Société somalienne du Croissant-Rouge (SSCR). Cette transition permettra à la SSCR d’intervenir de manière plus efficace lors d’épidémies de choléra à venir. Afin d’assurer la gestion et la viabilité futures du CTC, la transition vise à : (1) fournir une formation sur la logistique et le matériel nécessaire pour améliorer la capacité de la SSCR d’assurer le maintien et le déploiement du CTC; et (2) fournir au personnel de la SSCR les compétences et les connaissances nécessaires au déploiement et à la direction du CTC.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 350000350000.00350000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved logistics capacity of the SRCS to support CTC maintenance and deployment; and (2) improved skill and knowledge of SRCS to deploy and run the CTC. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : (1) l’amélioration de la capacité logistique de la SSCR afin d’appuyer le maintien et le déploiement du CTC; et (2) le perfectionnement des capacités et des connaissances du SSCR en ce qui a trait au déploiement et à la direction du CTC. Les résultats ultimes escomptés sont les suivants : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-P005335001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to develop a robust, sustainable national regime in Morocco to detect, deter, and respond to unauthorized nuclear and other radioactive material transfers across its international boundaries. The objective is to prevent acts of nuclear terrorism. Project activities include: (1) convening a national seminar on nuclear detection architecture; and (2) conducting scientific visits by Moroccan technical experts to Canada and the US.Le projet vise à mettre en place un régime national solide et durable au Maroc pour détecter et dissuader les transferts non autorisés de matières nucléaires et d’autres matières radioactives à travers ses frontières internationales et intervenir à cet égard. L’objectif est de prévenir les actes de terrorisme nucléaire. Les activités de ce projet comprennent : 1) organiser un séminaire national sur l’architecture de détection nucléaire; 2) faire mener des visites scientifiques à des experts techniques marocains au Canada et aux États-Unis.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAgence Marocain de Sûréte et Sécurité Nucléaires et RadiologiqueAgence Marocain de Sûréte et Sécurité Nucléaires et RadiologiqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G234.015934 -6.82937710000013875113875.00100000.0013875.00Results achieved as of the end of the project (October 2018) include: (1) held a national workshop in April 2018 to engage key nuclear security stakeholders in Morocco to conduct self-assessments of national capabilities and identify gaps to address and complete an action plan to complete a national nuclear security detection architecture; and (2) in July 2018, a team of 13 Moroccan technical experts visited the US (Houston, Washington DC) and Canada (Ottawa, Montreal) to observe first-hand elements of different nuclear security detection regimes and to establish contacts between Moroccan experts and their US and Canadian counterparts.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (octobre 2018) : 1) un atelier national a été tenu en avril 2018 pour mobiliser les principaux intervenants de la sécurité nucléaire au Maroc pour qu’ils procèdent à des autoévaluations des capacités nationales, déterminent les lacunes qu’il faut corriger et établissent un plan d’action pour mettre en place une architecture nationale de détection de la sécurité nucléaire; 2) en juillet 2018, une équipe de 13 experts techniques marocains ont visité les États-Unis (Houston, Washington) et le Canada (Ottawa, Montréal) pour observer directement les éléments des différents régimes de détection de sécurité nucléaire et établir des liens entre les experts marocains et leurs homologues américains et canadiens.The expected outcomes of the project include: (1) increased knowledge among Moroccan organizations regarding nuclear detection techniques; (2) established roles and responsibilities for each organization in Morocco regarding nuclear detection; (3) defined architecture of the nuclear detection strategy at borders and all points of exit and entry; and (4) assessed nuclear detection needs in terms of equipment and its maintenance in Morocco.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) les organisations marocaines ont de meilleures connaissances concernant les techniques de détection nucléaire; 2) les rôles et les responsabilités de chaque organisation au Maroc sont établis en ce qui concerne la détection nucléaire; 3) l’architecture de la stratégie de détection nucléaire est définie aux frontières et à tous les points d’entrée et de sortie; 4) les besoins relatifs à l’équipement de détection nucléaire et à son entretien au Maroc ont été évalués.CA-3-P005362001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to further strengthen the capacity of countries in Latin America and the Caribbean to develop national legal frameworks that prohibit and prevent the proliferation of chemical, biological, radiological and nuclear weapons. This also includes their means of delivery, in line with United Nations Security Council Resolution 1540. Phase II of this project expands on the legislative assistance that was provided to Colombia, El Salvador, Guatemala, Honduras, Mexico, Panama, Paraguay and Uruguay during Phase I. Project activities included (1) planning and delivering 5 workshops to prepare national legislation in beneficiary countries; (2) preparing legislation surveys; and (3) engaging national stakeholders to advocate for the development of legislation in line with UN Security Council Resolution 1540.Ce projet vise à renforcer la capacité des pays d’Amérique latine et des Caraïbes à élaborer des cadres juridiques nationaux qui interdisent et préviennent la prolifération des armes chimiques, biologiques, radiologiques et nucléaires, conformément à la résolution 1540 du Conseil de sécurité des Nations Unies (CSNU). La phase II de ce projet s’appuie sur l’aide législative fournie à la Colombie, au Salvador, au Guatemala, au Honduras, au Mexique, au Panama, au Paraguay et à l’Uruguay au cours de la phase I. Les activités du projet comprennent : 1) planifier et tenir 5 ateliers pour préparer la législation nationale dans les pays bénéficiaires; 2) préparer des enquêtes sur la législation; 3) mobiliser les intervenants à l’échelle nationale pour plaider en faveur de l’élaboration d’une législation conforme à la résolution 1540 du CSNU.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaVerticVerticForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2442490442490.90115738.00142128.50157122.0027502.40Results achieved as of February 2018 include: (1) 2 bills of 5 planned to implement United Nations Security Council Resolution 1540 drafted with legal experts in Antigua and Barbuda and Jamaica; and (2) 3 legislative overviews out of 4 planned conducted - 2 covering the Biological Weapons Convention, the Chemical Weapons Convention and United Nations Security Council Resolution 1540 conducted in Costa Rica and Panama, and 1 covering the Biological Weapons Convention and the Chemical Weapons Convention conducted in Guyana.Les résultats obtenus jusqu'en février 2018 comprennent : 1) la rédaction de 2 projets de loi sur les 5 prévus pour mettre en œuvre la Résolution 1540 du Conseil de sécurité des Nations Unies, avec des experts juridiques à Antigua-et-Barbuda et en Jamaïque; 2) la réalisation de 3 aperçus législatifs sur les 4 prévus – 2 portant sur la Convention sur les armes biologiques, la Convention sur les armes chimiques et la Résolution 1540 du Conseil de sécurité des Nations Unies mis en œuvre au Costa Rica et au Panama, et un portant la Convention sur les armes biologiques et la Convention sur les armes chimiques mis en œuvre en Guyane.The expected outcomes of this project included: (1) strengthened implementation of legislative obligations under United Nations Security Council Resolution 1540 in Latin America and the Caribbean; and (2) strengthened commitment by national legislators to implement United Nations Security Council Resolution 1540.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) le renforcement de la mise en œuvre des obligations législatives découlant de la résolution 1540 du CSNU en Amérique latine et dans les Caraïbes; 2) le renforcement de l’engagement des législateurs nationaux à mettre en œuvre la résolution 1540 du CSNU.CA-3-P005364001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to reduce and prevent violent conflict in Ninewah by promoting reconciliation. Ninewah is among eastern Mosul cities that were recently liberated from Daesh and are in need of assistance rebuild their communities and stabilize tensions. The project seeks to strengthen the role of leaders and their communities in local conflict management efforts. Activities focus on: (1) enhancing the skills of government, religious, tribal and community leaders, as well as women and youth, to de-escalate and resolve violent disputes, and peacefully manage conflicts affecting their communities; and (2) increasing mutual trust between displaced people and host communities.Le projet vise à réduire et à prévenir les conflits violents à Ninive en favorisant la réconciliation. Ninive fait partie des villes de l’est de Mossoul qui ont récemment été libérées de l’emprise de Daech et qui ont besoin d’aide pour reconstruire leurs collectivités et y apaiser les tensions. Le projet a pour but de renforcer le rôle des dirigeants et des collectivités dans leurs efforts de gestion des conflits locaux. Les activités visent à : 1) accroître les compétences des dirigeants politiques, religieux, tribaux et communautaires et celles des femmes et des jeunes afin de les aider à désamorcer et à résoudre les affrontements violents et à gérer pacifiquement les conflits dans leurs collectivités; 2) accroître la confiance mutuelle des entre les personnes déplacées et les collectivités hôtes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMercy CorpsMercy CorpsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G236.083330 42.5000001261071103393312206291434367500005000000.00573170.00687901.00804433.00229500.00881578.00339051.00435982.00548385.00450000.0050000.00Results achieved as of July 2021 include: (1) re-established crisis management cells in Anbar and Ninewa; (2) increased capacity of CMC to engage and coordinate with national and governorate authorities in Iraq; formation of community and youth action groups to support community social groups; (3) increased capacity of community leaders to resolve disputes in their communities in Anbar and Ninewa; and (4) increased capacity of advocacy groups to influence governorate-level policy in Anbar and Ninewa.Parmi les résultats obtenus jusqu'en juillet 2021 : 1) le rétablissement de cellules de gestion de crises à Al-Anbar et Ninive; 2) l’accroissement des capacités de la cellule de gestion de crise à collaborer avec les autorités nationales et des gouvernorats en Irak et à se coordonner avec celles-ci; 3) la formation de groupes d’action communautaires et jeunesse pour appuyer les groupes sociocommunautaires; 4) le renforcement de la capacité des dirigeants communautaires à résoudre les différends dans leurs communautés à Al-Anbar et à Ninive; 5) l’accroissement de la capacité des groupes de défense des droits à influencer les politiques à l’échelle des gouvernorats à Al-Anbar et à Ninive.The expected outcomes for this project include: (1) increased capacity of local leaders to address grievances and resolve conflict in liberated areas from Daesh in Ninewah; (2) strengthened trust among members of populations of newly liberated areas from Daesh in Ninewah, and in particular between displaced and remaining populations; and (3) enhanced capacity of women and youth in newly liberated areas from Daesh in Ninewah to manageLes résultats attendus du projet sont les suivants : 1) capacité accrue des dirigeants locaux à traiter les plaintes et à résoudre les conflits dans les zones libérées de l’emprise de Daech à Ninive; 2) confiance accrue au sein des populations des zones récemment libérées de l’emprise de Daech à Ninive, et en particulier entre les personnes déplacées et le reste de la population; 3) capacité accrue des femmes et des jeunes à gérer les conflits et à favoriser la réconciliation dans les zones récemment libérées de l’emprise de Daech à Ninive.CA-3-P005365001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to support human rights defenders and strengthen their capacity to operate in restrictive policy environments. Project activities focus on launching an e-learning platform for human rights defenders and offering fellowships to strengthen their ability to engage with state and non-state actors in situations of conflict and instability. The project also supports advocating at the national and international levels for legislative processes in Mali, Tunisia and Côte d’Ivoire aimed at institutionalising the protection of human rights defendersLe projet a pour but de soutenir les défenseurs des droits de la personne et de les rendre plus aptes à évoluer dans des milieux de politiques restrictives. Les activités du projet sont axées sur le lancement d’une plateforme d’apprentissage électronique à l’intention des défenseurs des droits de la personne et l’offre de bourses pour renforcer l’aptitude de ces derniers à dialoguer avec des acteurs étatiques et non étatiques dans des situations de conflit et d’instabilité. En outre, le projet soutient, aux niveaux national et international, la défense des processus législatifs au Mali, en Tunisie et en Côte d’Ivoire visant à institutionnaliser la protection des défenseurs des droits de la personne.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaService international des droits del’HommeService international des droits del’HommeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2128206482794610392.00128206.00158518.00244505.4879162.52Results achieved at the end of the project (June 2019) include: (1) supported 4 States to advance their efforts on enacting laws and policies that recognise and protect human rights defenders; and (2) 83% of the recommendations proposed to international human rights mechanisms by human rights defenders participating in this project are reflected in the reports or resolutions of those mechanisms. Les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2019) comprennent : 1) un soutien à 4 États dans leurs efforts visant à adopter des lois et des politiques reconnaissant et protégeant les défenseurs des droits de la personne; 2) la présence de 83 % des recommandations formulées à l’intention de mécanismes internationaux des droits de la personne par les défenseurs des droits de la personne ayant participé à ce projet dans les rapports ou résolutions de ces mécanismes.The expected outcomes for this project include: (1) increased number of States enact and effectively implement laws and policies to recognise and protect HRDs at national level; and (2) enhanced use of international human rights mechanisms by human rights defenders to contribute to peace, stability and human rights progress on the groundLes résultats escomptés dans le cadre de ce projet comprennent notamment : 1) une plus grande utilisation des mécanismes internationaux en matière de droits de la personne par les défenseurs des droits de la personne dans le but de contribuer à des avancées en matière de paix, de stabilité et de droits de la personne; 2) l’augmentation du nombre d’États qui édictent et mettent efficacement en application des lois et des politiques visant à reconnaître et à protéger les défenseurs des droits de la personne.CA-3-P005369001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to promote peace, security, pluralism, and equality in Syria, Iraq, Libya, Yemen, Sri Lanka, and Afghanistan by supporting grassroots women organizations. The project provides small grants to these organizations, as well as mentoring and training. Activities include: (1) training and production of teaching tools for a more effective inclusion of gender perspectives and women peace builders in peace processes; (2) technical support in monitoring and evaluation and financial management, and strategic advice; and (3) ongoing accompaniment to encourage innovation and adoption of good practices.Ce projet a pour but de promouvoir la paix, la sécurité, le pluralisme et l’égalité en Syrie, en Iraq, en Libye, au Yémen, au Sri Lanka, ainsi qu'en Afghanistan en appuyant les organisations communautaires de femmes. Le projet offre de petites bourses à ces organisations, ainsi que du mentorat et une formation. Les activités comprennent : 1) une formation et le développement d’outils d’enseignement visant une inclusion plus efficace des perspectives sexospécifiques et des femmes qui œuvrent pour la paix aux processus de maintien de la paix; 2) un soutien technique dans la surveillance, ainsi que l’évaluation et la gestion financière, et des conseils stratégiques; 3) un accompagnement continu pour encourager l’innovation et l’adoption de bonnes pratiques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Civil Society ActionNetwork, IncInternational Civil Society ActionNetwork, IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 14597599021282276255.001459759.00788999.0027497.00Activities were completed aimed to increase peace and stability in conflict-affected states.Des activités ont été menées à bien dans le but d’accroître la paix et la stabilité dans les États touchés par les conflits.The expected outcomes for this project include: (1) increased sustainable political and societal institutions and peace processes that are anchored in inclusion and commitment to nonviolent conflict transformation; (2) deepened influence to prevent conflict and promote peace, rights, equality and pluralism among women led civil society; and (3) increased cross-sectoral collaboration on gender approaches and more systematic inclusion of women peace builders in peace and mediation processes.Les résultats escomptés dans le cadre de ce projet comprennent : 1) nombre accru d’institutions politiques et sociétales durables et de processus de maintien de la paix qui sont axés sur l’inclusion et l’engagement d’une transformation non violente des conflits; 2) plus grande influence visant à prévenir les conflits et à promouvoir la paix, les droits, l’égalité et le pluralisme au sein de sociétés civiles dirigées par des femmes; 3) collaboration intersectorielle accrue sur les approches visant l’égalité entre les sexes et une inclusion plus systématique des femmes qui œuvrent pour la paix aux processus de médiation et de maintien de la paix.CA-3-P005374001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to strengthen the rule of law and stability in Haiti. It provides support to Haitian institutions to enable them to make evidence-based decisions regarding the key issues of public safety and criminal justice. To this end, the project strengthens these institutions’ capacity to collect, analyze, share, produce, archive and strategically use evidence-based data. Project activities include the following: (1) two series of workshops to improve the collection, management and use of evidence-based and gender-specific data as well as reporting by the institutions; (2) a symposium enabling the Haitian institutions to present their strategic reports to a target audience; (3) the creation of a common Internet site providing the evidence-based and gender-specific data and reports published by the institutions.Le projet vise à renforcer l’État de droit et la stabilité à Haïti. Il fournit un soutien aux institutions haïtiennes afin de leur permettre de prendre des décisions basées sur des données probantes quant aux enjeux clés de la sécurité publique et de la justice pénale. Pour ce faire, le projet renforce la capacité de ces institutions pour la collecte, l’analyse, le partage, la production, l’archivage et l’emploi stratégique des données probantes. Les activités du projet comprennent : 1) deux séries d’ateliers pour améliorer la collecte, la gestion et l’utilisation des données probantes et sexospécifiques ainsi que la reddition de rapports par les institutions; 2) un colloque qui facilite la présentation par les institutions haïtiennes de leurs rapports stratégiques à un public ciblé; 3) la création d’un site internet commun mettant à disposition des données probantes et sexospécifiques et des rapports publiés par les institutions.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUniversity of OttawaUniversity of OttawaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 8674483608170352.0086744.0075090.006738.001780.00Results achieved at the end of the project (July 2019) include: (1) improved participants’ skills in collecting, managing and using evidence-based and gender-specific data to support public decision making, with 78% (11 out of 14) symposium and workshop participants reporting enhanced capacity; (2) drafted 6 institutional reports, demonstrating increased accountability; and (3) enabled 2 organizations to use evidence-based data and publish reports to implement public action. This includes the Bureau des Droits Humains (Human Rights Office) in Haiti creating a research hub and revising its mediations monitoring approach. Similarly, Haiti’s Direction de l'Administration Pénitentiaire (Prisons Administration Directorate) influenced the Government Commissioner at the Civil Court of First Instance in Port-au-Prince to modernize operations by applying the report’s recommendations. This includes implementing evidence-based management through weekly file distribution to assistant prosecutors and systematic follow-up. Les résultats obtenus à la fin du projet (juillet 2019) comprennent : 1) l’amélioration des compétences des participants en matière de collecte, de gestion et d’utilisation de données factuelles et ventilées selon le genre pour appuyer la prise de décision publique, 78 % (11 sur 14) des participants aux symposiums et ateliers ayant indiqué avoir renforcé leurs capacités; 2) la rédaction de 6 rapports institutionnels démontrant une responsabilisation accrue; 3) le renforcement de la capacité de 2 organisations d’utiliser des données factuelles et de publier des rapports afin de réaliser des interventions publiques. D’une part, le Bureau des droits humains en Haïti est en train de mettre en place un centre de recherche et de revoir sa méthode de suivi des médiations. D’autre part, la Direction de l’administration pénitentiaire d’Haïti a amené le commissaire du gouvernement auprès du tribunal civil de première instance de Port-au-Prince à moderniser son fonctionnement en appliquant les recommandations du rapport, notamment par l’adoption d’un mode de gestion fondé sur des données probantes, prévoyant l’attribution des dossiers aux substituts du commissaire sur une base hebdomadaire et un suivi systématique.The expected results of this project are increased use, by the public and Haitian criminal and security institutions, of evidence-based and gender-specific data and reports generated by these same institutions.Le résultat escompté de ce projet comprend : une utilisation accrue, par le public et les institutions pénales et sécuritaires haïtiens, des données probantes et sexospécifiques ainsi que des rapports générés par ces mêmes institutions.CA-3-P005379001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to promote the implementation of national obligations under United Nations Security Council Resolution 1540. To this end, it engages a regional coordinator from the Caribbean Community (CARICOM). Project activities include: (1) working with legislators and national decision-makers in CARICOM countries to advance the development and implementation of national laws prohibiting chemical, biological, and nuclear weapons; (2) developing national emergency response programs related to counterterrorism and weapons and materials of mass destruction; (3) supporting the strengthening of national reports for submission to the 1540 Committee of Experts; and (4) collaborating with private sector entities to identify opportunities to enhance the security of regional supply chains.Ce projet vise à promouvoir la mise en œuvre des obligations nationales prévues par la résolution 1540 du Conseil de sécurité des Nations Unies (résolution 1540). A cette fin, il met à contribution un coordonnateur régional issu de la Communauté des États des Caraïbes (CARICOM). Les activités de ce projet comprennent : 1) collaborer avec les législateurs et décideurs nationaux des pays de la CARICOM afin de faire progresser l’élaboration et la mise en œuvre de lois nationales interdisant les armes chimiques, biologiques et nucléaires; 2) élaborer des programmes nationaux d’intervention d’urgence liés à la lutte contre le terrorisme et aux armes et matières de destruction massive; 3) apporter un soutien au renforcement des rapports nationaux destinés au Comité d’experts de la résolution 1540; 4) collaborer avec des entités du secteur privé pour trouver des occasions de renforcer la sécurité des chaînes d’approvisionnement régionales.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCaribbean Community (CARICOM) SecretariatCaribbean Community (CARICOM) SecretariatForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2133778133778.2073746.0025094.0026258.20-10000.008680.0010000.00Results achieved as of March 2018 include: (1) all 14 CARICOM Member States submitted national reports to the 1540 Committee on progress made in national implementation during the reporting period; (2) a Biological Weapons Convention (BWC) training mission for these States in March 2018 in Haiti, where more than 86 customs officers successfully acquired the knowledge needed to identify and detect weapons of mass destruction and their delivery systems; and (3) developed a document for these States on national export control lists applicable to the CAC, NPT, and Resolution 1540.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2018 : 1) les 14 États membres de la CARICOM ont soumis des rapports nationaux au Comité 1540 sur les progrès réalisés dans la mise en œuvre nationale au cours de la période visée; 2) une mission de formation sur la CABT à l’intention de ces États, en mars 2018, en Haïti. Plus de 86 agents des douanes ont ainsi pu acquérir avec succès les connaissances nécessaires pour identifier et détecter les armes de destruction massive et leurs vecteurs; 3) l’élaboration, pour ces États, d’un document sur les listes de contrôle nationales des exportations, qui s’applique à la CAC, au TNP et à la résolution 1540.The expected outcome of this project is the strengthened national implementation of UN Security Council Resolution 1540, the Treaty on the Non-Proliferation of Nuclear Weapons (NPT), the Chemical Weapons Convention (CWC), and the Biological and Toxin Weapons Convention (BTWC) in CARICOM Member States.Le résultat escompté de ce projet est le renforcement de la mise en œuvre nationale de la résolution 1540, du Traité sur la non-prolifération des armes nucléaires (TNP), de la Convention sur les armes chimiques (CAC) et de la Convention sur les armes biologiques et à toxines (CABT) dans les États membres de la CARICOM.CA-3-P005380001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims at fostering bottom-up engagement for peace and social cohesion in Northern and Central Mali in the framework of the Algiers Peace Agreement. The project is designed to: (1) strengthen youth, women and community leaders’ capacities to constructively engage for peace and social cohesion; (2) build bridges between key community stakeholders, local authorities, defence and security forces and other institutions; and (3) increase communities’ access to credible and conflict-sensitive information on the peace and security situation in Northern and Central Mali. The project is implemented in collaboration with existing locally-led networks and initiatives to empower young men and women and other key community stakeholders to become active Peace Ambassadors, and to build avenues for constructive engagement between authorities, institutions and citizens for durable peace in the country.Le projet vise à favoriser une mobilisation ascendante pour la paix et la cohésion sociale dans le nord et le centre du Mali selon le cadre de l’Accord de paix d’Alger. Le projet vise à : 1) renforcer les capacités des jeunes, des femmes et des leaders dans la collectivité à contribuer de manière constructive à la paix et à la cohésion sociale; 2) bâtir des ponts entre les principaux intervenants communautaires, les autorités locales, les forces de défense et de sécurité et d'autres organisations; et 3) accroître l’accès communautaire à des renseignements qui tiennent compte des conflits et sont crédibles sur la situation de la paix et de la sécurité dans le nord et le centre du Mali. Le projet est mené en collaboration avec des réseaux locaux existants et en parallèle avec des initiatives locales en cours, en vue d’inciter les jeunes hommes et femmes et d’autres intervenants importants de la collectivité à devenir des ambassadeurs de la paix actifs, et de bâtir des ponts en faveur d’un dialogue constructif entre les autorités, les institutions et les citoyens sur la paix durable au pays.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSearch for Common GroundSearch for Common GroundForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)23152745359274006759125.58231527.00453592.5874006.00Results achieved at the end of the project (August 2019) include: (1) conducted 12 workshops of 3 days for 360 Peace Ambassadors with additional participants representing local authorities. This resulted in the empowerment of key community stakeholders, including women and youth, to advocate for, and participate in peace, security, and social cohesion actions within their respective regions; (2) enabled key community stakeholders, including women and youth, security and defense forces and authorities collaborate with each other towards peace and security. This resulted in the implementation of 61 peace initiatives in the regions of Mopti, Gao Toumbouctou, where 4818 individuals participated including 1946 women; and (3) supported local voices and constructive narratives to effectively challenge violent appeals and are connected throughout the country. This is notably done through the development of 33 radio productions made by Peace Ambassadors and peace journalists broadcasted more than 2300 times on 12 radio stations in national languages.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (août 2019) : 1) la tenue de 12 ateliers de 3 jours pour 360 ambassadeurs pour la paix, ainsi que d’autres participants représentant les autorités locales, qui ont rendu des membres clés de la communauté, y compris des femmes et des jeunes, mieux à même de promouvoir des actions pour la paix, la sécurité et la cohésion sociale et d’y participer dans leurs régions respectives; 2) la facilitation de la collaboration pour la paix et la sécurité entre des membres clés de la communauté, y compris des femmes et des jeunes, les forces de sécurité et de défense ainsi que les autorités. Ceci a conduit à la mise en œuvre de 61 initiatives de paix dans les régions de Mopti, Gao et Tombouctou, auxquelles ont participé 4?818 personnes, dont 1?946 femmes; 3) le soutien à la prise de parole locale et à des messages constructifs pour contester efficacement les appels à la violence, et ce, à l’échelle nationale, par la production de 33 émissions radiophoniques réalisées par des ambassadeurs pour la paix et des journalistes pour la paix, diffusées plus de 2?300 fois sur 12 stations de radio dans les langues nationales.The expected outcomes for this project include: (1) key community stakeholders, including women and youth, are empowered to advocate for, and participate in peace, security, and social cohesion actions within their respective regions; (2) key community stakeholders, including women and youth, security/defense forces and authorities collaborate with each other towards peace and security; and (3) local voices and constructive narratives effectively challenge violent appeals and are connected throughout the country.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) les principaux intervenants communautaires, y compris les femmes et les jeunes, sont habilités à promouvoir des mesures de paix, de sécurité et de cohésion sociale dans leurs régions respectives et à y participer; 2) les principaux intervenants communautaires, y compris les femmes et les jeunes, les forces de sécurité et de défense et les autorités collaborent entre eux afin d’assurer la paix et la sécurité; et 3) les voix locales et les exposés constructifs contestent efficacement les appels à la violence, et sont interreliés dans tout le pays.CA-3-P005381001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to build the capacity of Malian communities to deal with insecurity and inter- and intra-community tensions and to pursue sustainable development. It contributes to peace promotion and stabilization efforts in northern Mali. The project aims to provide a community approach to three priority themes: (1) social cohesion; (2) security for conflict prevention; (3) community and local development. The project activities seek to reach women, men and youth—as well as communities, community leaders, and civil society organizations. The project focuses on women’s organizations, including “peace spaces,” and regional coordination groups led by women in intervention areas in Gao and Timbuktu.Ce projet a pour objectif d’accroitre la capacité des collectivités maliennes à faire face à l’insécurité et aux tensions inter- et intracommunautaires et à poursuivre le développement durable. Il contribue aux efforts de promotion de paix et de stabilisation au nord du Mali. Le projet vise une approche communautaire touchant trois thématiques prioritaires : 1) la cohésion sociale; 2) la sécurité pour la prévention des conflits; 3) le développement communautaire et local. Les activités menées dans le cadre du projet cherchent à rejoindre des femmes, des hommes et des jeunes ainsi que les collectivités, les leaders communautaires et les organisations de la société civile. Le projet se concentre sur des organisations de femmes telles que des « cases de paix » et des groupes de coordination régionale gérés par des femmes dans les zones d’intervention de Gao et Tombouctou.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G216.773480 -3.00742016.600000 1.60000079830913921711549825.00798309.00751516.00Results achieved at the end of the project (August 2019) include: (1) fostered stronger social cohesion in communities by strengthening mutual trust; (2) improved relations between communities and security forces in intervention areas by providing 96 conflict sensitivity activities with members of peace committees, reaching over 2,880 beneficiaries (1382 men and 1498 women); and (3) created a more secure environment by establishing community conflict prevention and management mechanisms and supporting local development initiatives through training. As a result, 86% of participants recognized increased knowledge and capacity in conflict prevention and management mechanisms.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (août 2019) : 1) le renforcement de la cohésion sociale dans les communautés par l’accroissement de la confiance mutuelle; 2) l’amélioration des relations entre les communautés et les forces de sécurité dans les zones d’intervention par la tenue de 96 activités sur la prise en compte des risques et des séquelles des conflits avec les membres de comités de paix, qui ont atteint plus de 2?880 bénéficiaires (1?382 hommes et 1?498 femmes); 3) la création de mécanismes de prévention et de gestion des conflits au sein de la communauté et le soutien d’initiatives de développement local grâce à la formation fournie ont favorisé un environnement plus sûr. 86 % des participants ont reconnu que leurs connaissances et leurs capacités se sont améliorées en matière de prévention et de gestion des conflits.The expected outcomes for this project include the following: (1) stronger social cohesion in communities through strengthened mutual trust between communities; (2) better relations between communities and security forces in intervention areas; (3) a more secure environment through the establishment of community conflict prevention and management mechanisms and support for local development initiatives. Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) la cohésion sociale renforcée au sein des collectivités à travers le renforcement d’une confiance mutuelle entre les collectivités; 2) une meilleure relation entre les collectivités et les forces de sécurité dans les zones d’intervention; 3) un environnement davantage sécuritaire par la mise en place des mécanismes communautaires de gestion et de prévention des conflits et le soutien aux initiatives locales de développement.CA-3-P005382001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase the sense of security and social cohesion amongst communities by helping local civil society organizations (CSOs) better manage and coordinate their peacebuilding activities. It focuses on local CSOs, including organizations led by women and women’s organizations across the regions of Mali (except Kidal). Project activities include: (1) research and mapping of existing CSOs; (2) organization of five in-country practitioner workshops bringing together CSOs to promote collaboration and shared learning; (3) support for capacity building and related advocacy at local, national and international levels for 20 CSOs; and (4) provision of small grants to 20 CSOs for peacebuilding activities. The project is implemented by Peace Direct.Le projet vise à accroître le sentiment de sécurité et de cohésion sociale au sein des collectivités en aidant les organisations de la société civile (OSC) locales à mieux gérer et coordonner leurs activités de consolidation de la paix. Il met l'accent sur les OSC locales, y compris les organisations dirigées par des femmes et les organisations de femmes dans toutes les régions du Mali (sauf Kidal). Parmi les activités du projet : 1) la recherche et la schématisation des OSC existantes; 2) l'organisation de cinq ateliers de spécialistes au pays qui rassemblent les OSC afin de promouvoir la collaboration et l'apprentissage commun; 3) un soutien au renforcement de la capacité et à des causes connexes aux niveaux local, national et international pour 20 OSC; et 4) l'attribution de petites subventions à 20 OSC relativement aux activités de consolidation de la paix.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPeace DirectPeace DirectForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 12857656221143601734388.0081081.0047495.00410697.00151514.0043601.00Results achieved at the end of the project (August 2019) include: (1) improved access of 6 organizations to information about local civil society and women-led organizations, expressing an overall improvement in their peacebuilding work; (2) improved capacity of 40 local civil society and women-led organizations in conducting context analysis and integrating conflict sensitivity in their activities; (3) implemented 20 peacebuilding projects with beneficiary civil societies, which improved capacity of local civil society and women-led organizations to collaborate and coordinate peacebuilding efforts; and (4) provided 20 grants of an average of CAN$10,000 to increase technical and financial capacity of local civil society and women-led organizations to design and implement peacebuilding activities.Les résultats obtenus à la fin du projet (août 2019) comprennent : 1) l’amélioration de l’accès de 6 organisations à l’information sur la société civile locale et les organisations dirigées par des femmes, traduisant une amélioration globale de leur travail de consolidation de la paix; 2) le renforcement de la capacité de 40 organisations locales de la société civile et organisations dirigées par des femmes de réaliser des analyses contextuelles et d’intégrer la prise en compte des risques et des séquelles des conflits dans leurs activités; 3) la mise en œuvre de 20 projets de consolidation de la paix avec des organisations bénéficiaires de la société civile, ce qui a renforcé la capacité d’organisations locales de la société civile et d’organisations dirigées par des femmes à collaborer et à coordonner les efforts de consolidation de la paix; 4) le versement de 20 subventions d’un montant moyen de CAN 10?000 $ afin d’accroître la capacité sur les plans technique et financier d’organisations locales de la société civile et d’organisations dirigées par des femmes à concevoir et réaliser des activités de consolidation de la paix.The expected outcomes for this project include: (1) increased access among national and international stakeholders to information about local civil society and women-led organizations that have previously not been included; (2) increased understanding among national and international stake-holders on the importance of supporting and coordinating with local civil society and women-led organizations; (3) improved capacity of local civil society and women-led organizations to conduct context analysis and integrate conflict sensitivity in their activities; (4) improved capacity of local civil society and women-led organizations to collaborate and coordinate peacebuilding efforts; (5) increased technical and financial capacity of local civil society and women-led organizations to design and implement peacebuilding activities; and (6) increased capacity of local civil society and women-led organizations to design and implement advocacy activities to local and national authorities.Les résultats escomptés du projet comprennent: 1) un meilleur accès des intervenants nationaux et internationaux à l'information sur la société civile locale et les organisations dirigées par des femmes qui n'ont pas été inclues auparavant; 2) une compréhension accrue chez les intervenants nationaux et internationaux de l’importance de soutenir la société civile locale et les organisations dirigées par des femmes et d'assurer la coordination avec celles-ci; 3) la capacité accrue de la société civile locale et des organisations dirigées par des femmes à mener une analyse contextuelle et à intégrer la sensibilité au conflit dans leurs activités; 4) la capacité accrue de la société civile locale et des organisations dirigées par des femmes à collaborer aux efforts de consolidation de la paix et à coordonner ces efforts; 5) l'amélioration de la capacité technique et financière de la société civile locale et des organisations dirigées par des femmes à concevoir et à mettre en œuvre des activités de consolidation de la paix; et 6) la capacité accrue de la société civile locale et des organisations dirigées par des femmes à concevoir et à mettre en œuvre des activités de défense des intérêts des autorités locales et nationales.CA-3-P005383001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support women and female youth leaders to drive peaceful change in the conflict-affected regions of Gao, Timbuktu and Menaka in Mali. Women Investing in More Secure Environments’ (WISE II) goal is to build the skills and confidence of women to engage in advocacy, local governance and in promoting peace. Project activities include: (1) strengthening women’s networks and linkages to amplify their voices and impact; (2) engaging with male advocates, in particular local leaders, to support women leaders in their efforts to push forward concrete change; (3) trained women leaders engaging other women at the community level, through women’s associations and other structures, to mobilize a women’s movement to enhance understanding of the peace process; and (4) promoting peace and enhanced security; and (5) advocating for investments in community development and social services to promote peaceful and productive communities. WISE II seeks to increase the skills of 240 women leaders, engage 3,600 local women in peace campaigns, and secure the support of local and national leaders for local community development initiatives that enhance the development and rights of women and girls.Le projet vise à appuyer les femmes et jeunes femmes dirigeantes pour amener des changements pacifiques dans les régions de Gao, de Tombouctou et de Menaka touchées par le conflit, au Mali. Le projet Investissements des femmes dans des environnements plus sûrs (IFEPS II) vise à aider les femmes à acquérir les compétences et la confiance pour participer à la défense des intérêts et à la gouvernance locale, et pour promouvoir la paix. Parmi les activités du projet, mentionnons : 1) renforcer les réseaux des femmes et les liens entre ces réseaux pour amplifier leurs voix et leur impact; 2) mobiliser des défenseurs de sexe masculin, particulièrement des dirigeants locaux, pour appuyer les dirigeantes dans leurs efforts à instaurer des changements concrets; 3) faire en sorte que des femmes dirigeantes formées font participer d'autres femmes dans la collectivité, par l'entremise d'associations de femmes et d'autres structures, pour mobiliser un mouvement de femmes et mieux faire comprendre le processus de paix; 4) promouvoir l'accroissement de la paix et de la sécurité; 5) promouvoir les investissements en développement communautaire et en services sociaux en vue de créer des collectivités paisibles et productives. Ce projet vise à accroître les compétences de 240 dirigeantes, à faire participer 3 600 femmes du pays à des campagnes de promotion de la paix, et à obtenir le soutien de dirigeants locaux et nationaux en faveur d’initiatives locales de développement des collectivités qui favorisent le développement et les droits des femmes et des filles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMercy CorpsMercy CorpsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.700000 -3.60000016.600000 1.60000016.661660 2.7022604109207530801164000.00236560.0060720.00808520.0058200.00Result achieved as of August 2019 include: trained 688 persons (240 women and young women leaders, 80 women trainers, 8 community resource persons, and 360 community leaders) on women’s empowerment, advocacy, participatory governance processes, political engagement, the peace process, and conflict resolution.Les résultats obtenus jusqu'en août 2019 comprennent : la formation de 688 personnes (240 femmes et jeunes femmes cheffes de file, 80 formatrices, 8 personnes-ressources pour la communauté et 360 dirigeants communautaires) sur le renforcement du pouvoir des femmes, la défense des intérêts, les processus de gouvernance participative, l’engagement politique, le processus de paix et la résolution des conflits.The expected outcomes for this project include: (1) women have increased skills and opportunities to participate in community governance and decision-making on peace, security and development needs, with a strong emphasis on training the next generation of young women leaders; (2) women’s civil society networks promote peace and advocate for security and governance reforms that will contribute to lasting peace in Mali; and (3) community leaders, who are predominately men, consider the needs of women and girls in local development initiatives and support greater participation of women leaders in local governance processes.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) les femmes ont davantage de compétences et d'occasions de participer à la gouvernance communautaire et à la prise de décisions concernant la paix, la sécurité et les besoins en matière de développement, y compris une grande importance accordée à la formation de la future génération de jeunes femmes dirigeantes; 2) les réseaux d'organisations féminines de la société civile favorisent la paix et défendent les réformes de la sécurité et de la gouvernance, contribuant ainsi à une paix durable au Mali; et 3) les leaders au sein de la collectivité, qui sont principalement les hommes, tiennent compte des besoins des femmes et des filles dans les initiatives de développement locales et favorisent une plus grande participation des femmes dirigeantes aux processus de gouvernance locale.CA-3-P005384001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of the initiative is to prepare women from conflict-affected Francophone countries to participate fully in current and/or future peace processes. This is done by offering them a cycle of technical training as well as tools so they can fully participate in the various steps of the peace process. The project seeks to address the shortage of training in French in this area. It is aimed at women leaders who have distinguished themselves through their involvement in the community, politics, the economy and/or society, and who come from the Sahel region (Mali, Burkina Faso, Niger, Mauritania and Chad) as well as Côte d’Ivoire. The training takes place in Burkina Faso, Mauritania and/or at the École de Maintien de la Paix in Bamako, Mali. The project includes the following activities: (1) enhancing participants’ knowledge of various topics relating to the peace process; (2) building relationships among the various participants; (3) introducing participants to potential peace process partners, donors and stakeholders to encourage their involvement.L’initiative a pour but de préparer des femmes de pays francophones en conflit à participer pleinement aux processus de paix en cours et/ou futurs. Ceci est fait en leur offrant un cycle de formations techniques, ainsi que des outils pour participer pleinement aux différentes étapes d’un processus de paix. Le projet vise à pallier au manque de formations en français dans le domaine. Il vise des femmes leaders qui se sont distinguées par leur implication communautaire, politique, économique et/ou sociale, et en provenance de la région du Sahel (Mali, Burkina Faso, Niger, Mauritanie et Tchad) et de la Côte d’Ivoire. Les formations ont lieu au Burkina Faso, en Mauritanie et/ou à l’École de Maintien de la Paix de Bamako (au Mali). Parmi les activités du projet : 1) augmenter les connaissances des participantes sur les différents sujets relatifs aux processus de paix; 2) forger des liens entre les différentes participantes; 3) présenter les participantes à d’éventuels partenaires, donateurs et acteurs des processus de paix pour favoriser leur participation.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUniversité de Montréal - Service de l'admission et du recrutement (SAR)Université de Montréal - Service de l'admission et du recrutement (SAR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 967506919131.00256991.00234482.00305900.00121758.00Results achieved at the end of the project (May 2025) include: (1) empowered women participants by conducting trainings on collective action, ceasefire negotiations and mediation methods. This resulted in 100% of participants stating their desire to get involve with at least 1 of the 21 resolution methods or processes taught; and (2) increased participants’ involvement in local, regional and national peace processes; 82% of training participants claimed to take steps towards participation and 48% reported being approached by other women to participate in peace processes.Les résultats obtenus à la fin du projet (mai 2025) comprennent : 1) le renforcement des capacités des participantes grâce à des formations sur l’action collective, les négociations de cessez-le-feu et les méthodes de médiation, 100 % des participantes ayant exprimé leur volonté de prendre part à au moins un des 21 processus ou modes de résolution enseignés; 2) l’accroissement de l’implication des participantes dans les processus de paix locaux, régionaux et nationaux; 82 % des participantes à la formation ayant affirmé avoir pris des mesures en vue de participer à ces processus, tandis que 48 % ont déclaré avoir été sollicitées par d’autres femmes pour participer aux processus de paix.The project’s expected results are as follows: (1) a change in behaviour among the women participants, in that they are empowered in their actions; (2) a change in practice among the participants, in that they undertake collective action and support each other’s involvement in peace processes; (3) a change in performance, in that participants are more involved in local, regional and national peace processes.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un changement de comportement de la part des femmes participantes, à savoir l’autonomisation de leurs actions; 2) un changement de pratique chez les participantes qui envisagent des actions collectives et s’appuient mutuellement dans leur implication dans les processus de paix; 3) un changement de performance, à savoir une plus grande implication des participantes dans les processus de paix locaux, régionaux et nationaux.CA-3-P005404001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The World Food Programme (WFP) is the United Nations’ frontline agency in the fight against hunger. It responds to emergencies, saves lives by getting food to the hungry quickly, and works to help prevent hunger in the future. In humanitarian emergencies, WFP focuses on providing targeted food assistance to reduce acute malnutrition and food insecurity, and to protect livelihoods. Project activities include: (1) distributing food; (2) supplementary feeding for children under five years of age as well as pregnant and lactating women; (3) emergency school feeding programs; (4) vouchers and cash transfers for food; and (5) food for work. With the support of GAC and other donors, WFP is providing emergency food assistance to more than 80 million people facing famine, malnutrition and severe food insecurity.Le Programme alimentaire mondial (PAM) est l’organisme de première ligne des Nations Unies dans la lutte contre la faim. Il répond aux urgences, sauve des vies grâce à l’acheminement rapide de vivres aux personnes affamées et contribue à prévenir la faim. En cas de situation d’urgence humanitaire, le PAM s’occupe principalement d’offrir de l’assistance alimentaire pour réduire la malnutrition aiguë et l’insécurité alimentaire et protéger les moyens de subsistance. Parmi les activités du projet : 1) distribuer des aliments; 2) fournir une alimentation complémentaire aux enfants de moins de cinq ans et aux femmes enceintes et à celles qui allaitent; 3) les programmes d’alimentation scolaire d’urgence; 4) des bons d’alimentation et faire des transferts de fonds visant l’achat d’aliments; 5) des programmes de vivres contre travail. Avec le soutien d'AMC et d’autres donateurs, le PAM fournit une aide alimentaire d’urgence à plus de 80 millions de personnes touchées par un conflit, l’insécurité alimentaire aiguë et l’instabilité politique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2170000055300000.00500000.0021700000.002000000.0028000000.00400000.002700000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to food assistance for crisis-affected populations; (2) increased access to supplementary feeding for vulnerable groups, including children and pregnant and lactating women; (3) increased enrolment and school attendance; and (4) increased resilience of severely food-insecure communities against further shocks. The expected intermediate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à une assistance alimentaire pour les populations touchées par la crise; 2) un accès élargi à des suppléments alimentaires pour les groupes vulnérables, y compris des enfants de moins de cinq, ainsi que des femmes enceintes et de celles qui allaitent; 3) une hausse du taux d’inscription et de fréquentation scolaire; 4) une résilience accrue des collectivités en situation de grave insécurité alimentaire. Le résultat intermédiaire escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P005409001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 2018 - Founded in 1946, the United Nations Children's Fund (UNICEF) is mandated by the United Nation General Assembly to protect the rights of children and women in developing countries through its development and humanitarian assistance programming. UNICEF’s mandate in humanitarian situations is to meet the needs of the most vulnerable, to save lives and protect rights. In humanitarian emergencies, project activities include: (1) treating children for severe acute malnutrition; (2) providing people with access to safe drinking water and sanitation facilities; (3) providing emergency education programming for children; (4) ensuring protection services for children and women; and (5) providing basic healthcare.Janvier 2018 – Fondé en 1946, le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) est mandaté par l’Assemblée générale des Nations Unies pour protéger les droits des enfants et des femmes dans les pays en développement par le biais de ses programmes d’aide humanitaire et de développement. Le mandat de l’UNICEF dans les situations humanitaires est de répondre aux besoins des plus vulnérables, de sauver des vies et de protéger les droits. Dans les urgencies humanitaires les activites de project inclure: (1) traiter les enfants souffrant de malnutrition aiguë sévère; (2) fournir aux gens l’accès à l’eau potable et aux installations sanitaires; (3) fournir des programmes éducatifs en situation d’urgence aux enfants; (4) assurer des services de protection pour les enfants et les femmes; (5) fournir des soins de santé de base. Avec le soutien d’AMC et d’autres donateurs, les opérations d’urgence de 2017 de l’UNICEF visent à protéger et à aider environ 24 millions de personnes touchées par les conflits, les catastrophes naturelles et l’instabilité politique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 450000028550000.005500000.009000000.00400000.0011650000.002000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water, sanitation facilities and hygiene education; (2) increased access to services and commodities to identify and treat acute malnutrition; (3) increased access to protection services, particularly for children and women; and (4) increased access for out-of-school children to formal and non-formal education. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à une assistance alimentaire pour les populations touchées par la crise; 2) un accès élargi à des suppléments alimentaires pour les groupes vulnérables, y compris des enfants de moins de cinq, ainsi que des femmes enceintes et de celles qui allaitent; 3) une hausse du taux d’inscription et de fréquentation scolaire; 4) une résilience accrue des collectivités en situation de grave insécurité alimentaire. Le résultat intermédiaire escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P005410001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)As of March 2018, an estimated 7 million people across South Sudan are in need of humanitarian assistance and protection across the country as a result of armed conflict, food insecurity, malnutrition, economic decline, and disease. Approximately 1.9 million people are internally displaced within South Sudan and over 2.4 million South Sudanese have sought protection in neighbouring countries. An estimated 5.1 million people are currently severely food insecure, with malnutrition rates over emergency thresholds. Outbreaks of communicable diseases have strained an already overwhelmed health system. Humanitarian access remains restricted in many conflict areas and large numbers of people are accessible only by air drops. With GAC’s support, the South Sudan Common Humanitarian Fund is providing timely allocations to national and international NGOs and United Nations agencies to meet critical humanitarian needs of people throughout the country. The Fund is managed by the United Nations Development Program (UNDP) Multi-Partner Trust Fund Office. Support to the Fund is helping to achieve its objectives, including: (1) promoting early action and response to reduce loss of life; (2) enhancing response to time-critical humanitarian requirements; and (3) strengthening core elements of humanitarian response in underfunded crises.En mars 2018, on estime que 7 millions de personnes dans le Soudan du Sud ont besoin d'aide humanitaire et de protection dans tout le pays en raison du conflit armé, de l'insécurité alimentaire, de la malnutrition, du déclin économique et des maladies. Environ 1,9 million de personnes sont déplacées et plus de 2,4 millions de Soudanais du Sud ont cherché refuge dans les pays voisins. On estime que 5,1 millions de personnes souffrent actuellement d'une grave insécurité alimentaire, les taux de malnutrition dépassant les seuils d'urgence. Les épidémies de maladies transmissibles ont mis à rude épreuve un système de santé déjà débordé. L'accès humanitaire reste limité dans de nombreuses zones de conflit et un grand nombre de personnes ne sont accessibles que par largage. Avec l’aide d’AMC, le Fonds humanitaire commun pour le Soudan du Sud fournit des allocations en temps opportun aux organisations non-gouvernementales (ONG) nationales et internationales ainsi qu’aux agences des Nations Unies pour aborder certains des besoins humanitaires les plus criants en Sudan du Sud. Le Fonds est géré par le Bureau du Fonds d'affectation spéciale multipartenaires du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD). L'appui au Fonds contribue à la réalisation de ses objectifs, notamment : (1) promouvoir une action et une réponse rapides pour réduire les pertes en vies humaines ; (2) améliorer la réponse aux besoins humanitaires urgents ; et (3) renforcer les éléments essentiels de la réponse humanitaire dans les crises sous-financées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 200000600000800000.00200000.00600000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to life-saving activities (e.g. food, nutrition, health, protection, shelter, water, sanitation, hygiene, transportation, communication, and other items of assistance); (2) increased ability to provide timely and coordination humanitarian action; and (3) increased access to funding for underfunded crises. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : (1) un meilleur accès aux activités vitales (nourriture, nutrition, santé, protection, abri, eau, assainissement, hygiène, transport, communication et autres éléments d'assistance) ; (2) une capacité accrue de fournir une action humanitaire rapide et coordonnée ; et (3) un meilleur accès au financement pour les crises insuffisamment financées. Le résultat ultime escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P005414001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to promote peace and stability in conflict-affected states.Le projet vise à promouvoir la paix et la stabilité dans les États touchés par des conflits.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.609710 -74.081750250002500025000.0025000.00The expected outcome for this project is increased peace and stability in conflict-affected states.Le résultat escompté dans le cadre de ce projet est d’accroître la paix et la stabilité dans les États touchés par des conflits.CA-3-P005417001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the efforts of the James Martin Center for Nonproliferation Studies to produce actionable information on sanctions evasion by North Korea based on open source research and analysis.Ce projet vise à soutenir les efforts du James Martin Center for Nonproliferation Studies en vue de produire des informations exploitables sur le contournement des sanctions par la Corée du Nord, sur la base de recherches et d’analyses de sources ouvertes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMiddlebury Institute of Internation James Martin Centre for NonproliferMiddlebury Institute of Internation James Martin Centre for NonproliferForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G230469116879321570.40167685.00167685.0016879.40Results achieved by the end of the project (August 2018) include: (1) produced a detailed investigation into the Malaysia-Korea Partners (MKP) Group of Companies, a joint venture affiliated with the sanctioned Mansudae Overseas Group; (2) produced investigations and analyses on suspected prohibited financial activities; (3) delivered research on active North Korean joint ventures that are in breach of UN Security Council resolutions; and (4) delivered 7 work packages to Global Affairs Canada and the UN Panel of Experts that provided extensive information on North Korea-related entities in the governmental, academic and corporate fields that are implicated in UN sanctions evasion.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (août 2018) : 1) produit une enquête détaillée sur le groupe de sociétés Malaysia-Korea Partners (MKP), une coentreprise affiliée au Mansudae Overseas Group sanctionné; 2) produit des enquêtes et analyses sur des activités financières interdites présumées; 3) mené des recherches sur les coentreprises nord-coréennes actives qui enfreignent les résolutions du Conseil de sécurité des Nations Unies; 4) remis à Affaires mondiales Canada et au groupe d’experts des Nations Unies de 7 dossiers contenant des renseignements détaillés sur des entités liées à la Corée du Nord dans les domaines gouvernemental, universitaire et commercial, qui sont impliquées dans l’évasion des sanctions imposées par l'ONU.The expected outcome of this project includes: produced and disseminated detailed open source investigations into potential breaches of the UN sanctions regime on North Korea.Le résultat escompté de ce projet comprend: production et diffusion d’enquêtes ouvertes détaillées sur les violations potentielles de la Corée du Nord à l’égard du régime des sanctions de l’ONU.CA-3-P005422001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen Nigeria’s capacity to prevent, detect, and respond to outbreaks of infectious diseases. It also seeks to mitigate deliberate biological threats through the construction, delivery, installation, and commissioning of a biobank and related biological laboratory for Lagos State.Ce projet vise à renforcer les capacités du Nigéria à prévenir et à détecter les éclosions de maladies infectieuses et à y répondre. Il vise également à atténuer les menaces biologiques délibérées par la construction, la livraison, l’installation et la mise en service d’une biobanque et d’un laboratoire biologique connexe pour l’État de Lagos.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Commercial CorporationCorporation Commerciale CanadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G236599533659953.602949790.61710162.99Among the results obtained at the end of the project (May 2019): the biobank was built and handed over to the government of Lagos State, Nigeria.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mai 2019) : la biobanque a été construite et remise au gouvernement de l’État de Lagos, au Nigéria.The expected outcomes of this project include: (1) reduced non-state actors’ access to biological materials in Nigeria; and (2) increased awareness of international standards and best practices in biosafety in Nigeria.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) la réduction de l’accès des acteurs non étatiques à du matériel biologique au Nigéria; 2) l'amélioration de la sensibilisation aux normes internationales et aux meilleures pratiques en matière de sécurité biologique au Nigéria.CA-3-P005430001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2017 - Hurricane Irma, the strongest hurricane ever seen in the Atlantic, has caused devastation in Caribbean countries since it first made landfall on September 6th. The hurricane has led to flooding, power outages, reduced access to clean water, and the destruction of homes, crops, and urban infrastructure in affected countries. With GAC’s support, the Canadian Red Cross is dispatching relief supplies from warehouses in Mississauga Ontario to support emergency relief operations in Cuba and the British Virgin Islands. The relief supplies will help to meet the immediate needs of up to 1,000 families affected by the hurricane. The relief supplies include tarpaulins and shelter toolkits to provide temporary shelter, basic household items such as blankets, kitchen sets and hygiene kits (which include items such as soap and toothbrushes), and well as containers to safely transport water.Septembre 2017 - L'ouragan Irma, le plus puissant jamais vu dans l'Atlantique, a causé des ravages dans les pays des Caraïbes depuis qu'il a touché terre pour la première fois le 6 septembre. L'ouragan a provoqué des inondations, des pannes de courant, un accès réduit à l'eau potable et la destruction de maisons, de cultures et d'infrastructures urbaines dans les pays touchés. Avec le soutien du AMC, la Croix-Rouge canadienne envoie des fournitures de secours à partir des entrepôts de Mississauga Ontario pour soutenir les opérations de secours d'urgence à Cuba et dans les îles Vierges britanniques. Les fournitures de secours permettront de répondre aux besoins immédiats de près de 1 000 familles touchées par l'ouragan. Les fournitures de secours comprennent des bâches et des boîtes à outils pour abris temporaires, des articles ménagers de base tels que des couvertures, des ustensiles de cuisine et des kits d'hygiène (qui comprennent des articles tels que du savon et des brosses à dents), ainsi que des conteneurs pour transporter l'eau en toute sécurité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 200788251851.0051063.00200788.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to temporary shelter; and (2) increased access to basic household items. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à un abri temporaire; 2) un meilleur accès aux articles ménagers de base. Le résultat ultime escompté est : des vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité humaine préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P005435001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2017 – Successive earthquakes, including one of a magnitude of 7.1, struck Mexico and affected more than 1.5 million people. Thousands of families were left homeless, and numerous buildings were destroyed. Mexico City was heavily affected and a state of emergency was declared for 122 municipalities in the state of Puebla and 33 municipalities in the state of Morelos. The Mexican Red Cross Society has deployed more than 12,000 volunteers to respond to the crisis, but the needs are extensive. With GAC's support, the Canadian Red Cross is providing support for the relief operations of the Mexican Red Cross Society. Project activities include: (1) providing health care services such as pre-hospital and hospital care; (2) helping to reunite families with separated relatives; and (3) distributing relief supplies (kitchen kits, hygiene kits, shelter supplies).Septembre 2017 – Des séismes successifs, dont un d’une magnitude de 7,1, ont frappé le Mexique et touché plus de 1,5 million de personnes. Des milliers de familles se sont retrouvées sans abri et de nombreux immeubles ont été détruits. Mexico a été lourdement touchée et 122 municipalités de l’État de Puebla et 33 de l’État de Morelos ont déclaré l’état d’urgence. La Société de la Croix-Rouge mexicaine a déployé plus de 12 000 bénévoles pour répondre à la crise, mais les besoins sont énormes. Grâce au soutien d’AMC, la Croix-Rouge canadienne contribue aux opérations de secours de la Société de la Croix-Rouge mexicaine. Parmi les efforts déployés dans le cadre de ce projet, mentionnons : 1) la prestation de services de santé comme des soins préhospitaliers et hospitaliers; 2) l’aide à la réunification des familles; et 3) la distribution de fournitures de secours (trousses d’accessoires de cuisine, trousses d’hygiène, fournitures d’urgence).CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.750000 -97.91667018.750000 -99.066670100000100000.00100000.00The expected outcomes of this project include: (1) improved access to healthcare; and (2) increased access to basic household items. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet sont entre autres les suivants : 1) un meilleur accès aux soins de santé; 2) un accès accru aux articles ménagers de base. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P005436001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the expansion of Sentry, a life-saving application that helps protect Syrian civilians by warning them about imminent airstrikes. This is a second phase to the project. Project activities include: (1) analysing data from various sources; (2) developing alert messages; and (3) disseminating messages using social media and other peer-to-peer messaging platforms.Ce projet a pour but d’appuyer la popularisation de Sentry, une application permettant de sauver des vies qui aide à protéger les civils syriens en les avertissant de l’imminence de frappes aériennes. Il s’agit de la deuxième phase du projet. Les activités du projet comprennent : (1) l’analyse de données de diverses sources; (2) l’élaboration de messages d’alerte; et (3) la diffusion de messages sur les médias sociaux et d’autres plateformes de messagerie pair-à-pair.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 504704496131977244.00164303.00490051.00274028.0048862.00Results achieved as of the end of the project (June 2019) include: (1) 2,100,000 people used the Sentry Early Warning System; (2) 93.5% of the assessed population where the Sentry system was operational, were aware of the system; and (3) an estimated 400 people have escaped injury or death as a direct result of access to early warnings generated by the Sentry Early Warning System.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juin 2019) : 1) 2 100 000 personnes ont utilisé l’application d’alerte précoce Sentry; 2) 93,5 % de la population évaluée connaissait l’application Sentry dans la région où elle est utilisée; 3) l’accès aux alertes précoces générées par l’application Sentry a directement permis à environ 400 personnes d’éviter des blessures ou d’échapper à la mort.The expected outcome of this project is the reduction of civilian deaths, injuries and trauma due to aerial strikes.Le résultat escompté dans le cadre de ce projet est la diminution des décès, des blessures et des traumatismes chez les civils causés par les frappes aériennes.CA-3-P005438001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2017 – Category 5 hurricane Irma hit the Caribbean and south-eastern United States between September 6 and 14. It was the largest storm ever to make landfall in the Atlantic. Hurricane Maria, also a category 5 storm, followed closely, between September 18 and 26. The two hurricanes caused widespread damage, flooding and displacement throughout the Caribbean region. A number of countries, including Cuba and Dominica, suffered significant devastation, including damage to power and water supply lines, agriculture, telecommunications and infrastructure such as health centres, bridges and roadways. With GAC's support, the World Food Programme (WFP) is providing emergency food assistance to meet immediate needs of hurricane-affected people in Cuba and Dominica, including vulnerable groups (children under 5, pregnant and lactating women and elderly people) and children in primary school. In Dominica, additional support includes: (1) emergency telecommunication services to assist in the humanitarian response; (2) the setup of coordination and logistic hubs for additional storage, cargo reception and dispatch facilities; and (3) humanitarian air services and strategic airlift.Septembre 2017 – L’ouragan Irma (catégorie 5) a frappé les Caraïbes et le sud-est des États-Unis entre le 6 et le 14 septembre. Il s’agissait de l’ouragan le plus puissant jamais enregistré dans l’Atlantique. L’ouragan Maria, également de catégorie 5, suivait de près et a frappé les 18 et 26 septembre. Les deux ouragans ont causé des dommages, des inondations et des déplacements considérables dans la région des Caraïbes. Un certain nombre de pays, dont Cuba et la Dominique, ont subi d’énormes dévastations, dont l’endommagement des câbles électriques et des conduites d’approvisionnement en eau et des dommages touchant l’agriculture, les télécommunications et les infrastructures comme les centres de santé, les ponts et les routes. Grâce au soutien d’AMC, le Programme alimentaire mondial (PAM) fournit une aide alimentaire d’urgence pour répondre aux besoins immédiats des personnes touchées par les ouragans à Cuba et à la Dominique, y compris les groupes vulnérables (enfants de moins de cinq ans, femmes enceintes et allaitantes et personnes âgées) et les enfants à l’école primaire. Dans la Dominique, le soutien additionnel comprend : 1) les services de télécommunications d’urgence pour faciliter l’intervention humanitaire; 2) l’installation de centres de coordination et de logistique pour de l’entreposage additionnel, la réception de fret et les installations de répartition; 3) la prestation de services aériens d’aide humanitaire et de services de transport aérien stratégique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 550000550000.00550000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to food for hurricane-affected people, including vulnerable groups (children under 5, pregnant and lactating women and elderly people) and children in primary school; and (2) improved ability of humanitarian agencies to respond quickly and effectively to humanitarian needs. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated, and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à la nourriture pour les personnes touchées par les ouragans, y compris les groupes vulnérables (enfants de moins de cinq ans, femmes enceintes et allaitantes et personnes âgées) et les enfants à l’école primaire; 2) une capacité accrue des organismes humanitaires à répondre rapidement et efficacement aux besoins humanitaires. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P005439001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2017 - Hurricane Irma struck Cuba’s north-central coast as a Category 5 hurricane, moving along the northern Cuban coast, with wind gusts of more than 200 km/h. The disaster has caused widespread flooding in northern Cuba including Havana, home to 2.1 million people, causing power outages, loss of access to clean water, and destroying crops, homes and urban infrastructure. With GAC’s support, the United Nations Children’s Fund (UNICEF) is helping to meet the water and sanitation needs of hurricane-affected people in Cuba. Project activities include: (1) provision of safe drinking water and resources for its treatment, as well as safe storage; (2) promotion of hygiene activities in emergency context; (3) control and monitoring of water quality; and (4) provision of water storage tanks at household and community levels.Septembre 2017 – L’ouragan Irma, un ouragan de catégorie 5, a frappé la côte du centre nord de Cuba, puis s’est déplacé le long de la côte nord du pays accompagné de rafales s’abattant à plus de 200 km/h. La catastrophe a provoqué des inondations généralisées dans le nord de Cuba, y compris La Havane, qui abrite 2,1 millions de personnes, causant des pannes d’électricité, la perte d’accès à l’eau potable et la destruction des cultures, des maisons et des infrastructures urbaines. Avec le soutien d’AMC, le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) aide à répondre aux besoins en matière d’eau et d’assainissement des personnes touchées par l’ouragan à Cuba. Parmi les efforts déployés dans le cadre de ce projet, mentionnons : 1) la fourniture d’eau potable et de ressources pour son traitement et entreposage sécuritaire; 2) la promotion d’activités relatives à l’hygiène en situation d’urgence; 3) le contrôle et la surveillance de la qualité de l’eau; 4) la fourniture de réservoirs de stockage d’eau au niveau des ménages et des collectivités.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 550000150000.00150000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to safe drinking water; and (2) improved access to hygiene and sanitation facilities. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à l’eau potable; 2) un meilleur accès à des installations d’hygiène et des installations sanitaires. Le résultat ultime escompté est : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays qui font face à des crises humanitaires ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P005440001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2017 - Hurricane Irma struck Cuba’s north-central coast as a Category 5 hurricane, moving along the northern Cuban coast, with wind gusts of more than 200 km/h. The disaster has caused widespread flooding in northern Cuba including Havana, home to 2.1 million people, causing power outages, loss of access to clean water, and destroying crops, homes and urban infrastructure. With GAC’s support, the United Nations Population Fund (UNFPA) is contributing to meeting the emergency needs of vulnerable women and girls related to reproductive and sexual health. Project activities include: (1) restoring the operating capacity for reproductive and maternal health services among people living in affected communities; (2) providing obstetric and neonatal care through local health institutions; and (3) contributing to the prevention and treatment of sexually transmitted infections (STIs) and HIV in adult and young women and men affected by Hurricane Irma.Septembre 2017 – L’ouragan Irma, un ouragan de catégorie 5 a frappé la côte du centre nord de Cuba, puis s’est déplacé le long de la côte nord du pays accompagné de rafales s’abattant à plus de 200 km/h. La catastrophe a provoqué des inondations généralisées dans le nord de Cuba, y compris La Havane, qui abrite 2,1 millions de personnes, causant des pannes d’électricité, la perte d’accès à l’eau salubre et la destruction des cultures, des maisons et de l’infrastructure urbaine. Avec le soutien d’AMC, le Fonds des Nations Unies pour la population (FNUAP) contribue à répondre aux besoins urgents des femmes et des filles vulnérables en matière de santé sexuelle et génésique. Parmi les efforts déployés dans le cadre de ce projet, mentionnons : 1) le recouvrement de la capacité d’offrir des services de santé génésique et maternelle aux personnes vivant dans les collectivités touchées; 2) la prestation de soins obstétricaux et néonatals par l’entremise d’établissements de santé locaux; 3) la contribution à la prévention et au traitement des infections transmissibles sexuellement (ITS) et du VIH chez les femmes et les hommes adultes et les jeunes femmes et les jeunes hommes touchés par l’ouragan Irma.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G222.000000 -79.500000150000150000.00150000.00The expected outcome for this project is improved sexual and reproductive health of vulnerable populations. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated, and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Le résultat escompté de ce projet est l’amélioration de la santé sexuelle et génésique des populations vulnérables. Le résultat ultime escompté est : vies sauvées, souffrance atténuées et dignité humaine préservée dans les pays qui font face à des crises humanitaires ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P005444001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2017 - Hurricane Maria struck Dominica as a Category 5 hurricane, with wind gusts of more than 240 km/h. The disaster caused widespread damage to the country’s power and water supply lines, agriculture, telecommunications and infrastructure, including health centres, bridges, and roadways. At least 80 percent of the island’s population has been affected. With GAC’s support, the Canadian Red Cross is dispatching relief supplies from warehouses in Mississauga, Ontario, to support emergency relief operations in Dominica. The Dominica Red Cross Society is distributing the relief supplies to help meet the immediate needs of up to 500 families affected by the hurricane. The relief supplies include: tarpaulins and shelter toolkits to help provide temporary shelter, basic household items such as blankets, kitchen sets and hygiene kits (which include items such as soap and toothbrushes), as well as containers to safely transport water.Septembre 2017 – L'ouragan Maria a frappé la Dominique avec une force de catégorie 5, avec des rafales de vent dépassant les 240 km/h. La catastrophe a causé des dégâts considérables aux réseaux d'approvisionnement en électricité et en eau, à l'agriculture, aux télécommunications et aux infrastructures, notamment aux centres de santé, aux ponts et aux routes. Au moins 80 % de la population de l'île a été touchée. Avec l’appui d’AMC, la Croix-Rouge canadienne expédie des fournitures de secours depuis ses entrepôts de Mississauga, en Ontario, afin d’appuyer les opérations de secours d'urgence en Dominique. La Croix-Rouge de la Dominique distribue ces fournitures afin de répondre aux besoins immédiats de près de 500 familles touchées par l'ouragan. Les fournitures comprennent : des bâches et des trousses d'outils pour aider à fournir des abris temporaires, des articles ménagers de base tels que des couvertures, des ustensiles de cuisine et des trousses d'hygiène (qui comprennent des articles tels que du savon et des brosses à dents), ainsi que des conteneurs pour transporter l'eau en toute sécurité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.500000 -61.333330318937318937.00318937.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to temporary shelter; and (2) increased access to basic household items. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat escompté du projet est (1) un accès accru aux abris temporaires; et (2) un accès accru aux articles ménagers de base. Le résultat ultime escompté est de sauver des vies, d’atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays confrontés à des crises humanitaires ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P005446001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase the effectiveness of training on peacekeeping for United Nations (UN) heads of mission so that they are better equipped to manage contemporary crises, lead teams and effectively deliver the mandate of the United Nations. By modernizing and enhancing existing training scenarios to incorporate new, more relevant issues and situations faced by UN peacekeeping missions, the project is directly assisting heads of mission in responding to needs on the field. Project activities include: (1) designing, developing and piloting eight real-life peacekeeping scenarios; (2) publishing four papers on leadership development and training; and (3) validating all scenarios by an expert advisory group.Le projet vise à accroître l’efficacité de la formation sur les opérations de paix à l’intention des chefs de mission des Nations Unies de sorte qu’ils soient mieux outillés pour gérer les crises contemporaines, diriger des équipes et exécuter efficacement le mandat des Nations Unies. Le projet vise à moderniser et améliorer les mises en situation existantes utilises en formation pour y intégrer des questions et des situations nouvelles et plus pertinentes auxquelles doivent faire face les missions de maintien de la paix des Nations Unies. Ce faisant, il aide directement les chefs de mission à répondre aux besoins sur le terrain. Les activités du projet comprennent : 1) concevoir, élaborer et faire l'essai de huit mises en situation réelles de maintien de la paix; 2) la publication de quatre documents portant sur le développement du leadership et la formation à cet égard; 3) valider toutes les mises en situation par un groupe d’experts-conseils.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Peace InstituteInternational Peace InstituteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G262677381844444521.0062677.00337392.1144451.89Results achieved at the end of the project (May 2019) include: (1) increased understanding of the United Nations (UN) peacekeeping missions’ environment; (2) enhanced operational efficiency of UN missions; (3) developed 8 training scenarios that helped better equip senior leadership within UN missions to manage contemporary crises, lead teams, and effectively deliver the UN mandate. This includes 5 piloted scenarios and 3 used more than once during the project’s implementation. 7 of the 8 scenarios mainstreamed gender considerations and challenges related to preventing sexual exploitation and abuse prevention; and (4) produced 2 issue briefs and a longer policy brief on the importance of integrating gender perspectives into UN senior leadership training.Parmi les résultats obtenus à la fin de ce projet (mai 2019) : 1) l'amélioration de la compréhension de l’environnement des missions de maintien de la paix de l’Organisation des Nations Unies (ONU); 2) l'amélioration de l'efficacité opérationnelle des missions de l’ONU; 3) l'élaboration de 8 scénarios de formation qui ont aidé les hauts responsables des missions de l’ONU à mieux gérer les crises en cours, diriger leurs équipes et exercer le mandat de l’ONU. Il s’agit de 5 scénarios pilotes et de 3 scénarios utilisés plus d’une fois pendant la mise en œuvre du projet. Sur les 8 scénarios, 7 scénarios ont intégré les considérations et les défis liés au genre à la prévention de l’exploitation et des abus sexuels; 4) la production de 2 notes d’information et d’une note d’orientation plus longue sur l’importance d’intégrer les perspectives de genre dans la formation des hauts responsables de l’ONU.The expected outcomes for this project include: (1) an increased understanding of the environment of United Nations (UN) peacekeeping missions; (2) enhanced operational efficiency of UN missions; and (3) senior leadership within UN missions are better equipped to manage contemporary crises, lead teams, and effectively deliver the mandate of the UN.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) compréhension accrue de l’environnement dans lequel s’inscrivent les missions de maintien de la paix des Nations Unies; 2) efficacité opérationnelle accrue des missions des Nations Unies; 3) chefs de mission des Nations Unies mieux outillés pour gérer les crises contemporaines, diriger des équipes et exécuter efficacement le mandat des Nations Unies.CA-3-P005447001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2017 – Successive earthquakes, including one of a magnitude of 7.1, struck Mexico in September 2017 and caused over 440 deaths. Thousands of families are left homeless, and numerous buildings are destroyed. Mexico City was heavily affected and a state of emergency was declared for 122 municipalities in Puebla and 33 municipalities in the State of Morelos. The Mexican Red Cross Society has already deployed more than 5,000 volunteers to respond to the crisis, but the needs are extensive. With GAC’s support, the Canadian Red Cross is dispatching 1,500 tents from warehouses in Mississauga Ontario to support emergency relief operations in Mexico. The tents are providing temporary shelter for up to 7,500 people affected by the earthquakes.Septembre 2017 – Une série de séismes, dont un d'une magnitude de 7,1, a frappé le Mexique, faisant plus de 440 morts. Des milliers de familles se sont retrouvées sans abri et de nombreux bâtiments ont été détruits. La ville de Mexico a été fortement touchée et l'état d'urgence a été déclaré dans 122 municipalités de l'État de Puebla et 33 municipalités de l'État de Morelos. La Croix-Rouge mexicaine a déjà déployé plus de 5 000 bénévoles pour répondre à la crise, mais les besoins sont considérables. Avec l’appui d’AMC, la Croix-Rouge canadienne envoie 1 500 tentes depuis ses entrepôts de Mississauga, en Ontario, pour soutenir les opérations de secours d'urgence au Mexique. Ces tentes fournissent un abri temporaire à près de 7 500 personnes touchées par les séismes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.000000 -102.000000304660304660.00304660.00The expected outcomes of this project include: increased access to temporary shelter. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet comprennent : l’amélioration de l'accès aux abris temporaires. Le résultat ultime escompté est de sauver des vies, d'atténuer la souffrance et de préserver la dignité humaine dans les communautés qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P005448001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s support to the Global Partnership for Effective Development Co-operation (GPEDC)’s Joint Support Team. The GPEDC is an innovative and inclusive global platform established in 2012 to promote the quality and effectiveness of development co-operation. The mandate of the GPEDC is to contribute to the achievement of sustainable development by promoting effective development cooperation geared towards ending all forms of poverty, reducing inequality and ensuring that no one is left behind. The GPEDC is governed by a Steering Committee with representatives from a wide range of stakeholders. Canada joined the Steering Committee in January 2017 and represents a constituency that includes Australia, New Zealand and the United States. The United Nations Development Programme (UNDP) and the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) provide secretariat support to the GPEDC, through a Joint Support Team which helps implement the GPEDC’s Programme of Work.Cet octroi représente le soutien du Canada à l’équipe de soutien mixte du Partenariat mondial pour une coopération efficace au service du développement (PMCED). Le PMCED est une plateforme novatrice et inclusive créée en 2012 pour promouvoir la qualité et l’efficacité de la coopération au développement. Le mandat du PMCED consiste à appuyer le développement durable en favorisant une coopération efficace au développement afin de mettre fin à toutes les formes de pauvreté, de réduire les inégalités et d’assurer que personne n’est laissé pour compte. Le PMCED est régi par un comité directeur dont les 25 membres comprennent des représentants d’une large gamme d’intervenants. Le Canada a intégré le Comité directeur en janvier 2017 et représente une circonscription qui comprend l’Australie, la Nouvelle-Zélande et les États-Unis. Le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) et l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) fournissent un soutien administratif au PMCED, par l’intermédiaire d’une équipe de soutien mixte qui contribue à la mise en œuvre du Programme de travail du PMCED.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtonesICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement350000350000.00350000.00Results achieved under the GPEDC’s 2017-2018 extended Programme of Work include: (1) establishment of a knowledge-sharing web platform that provides a space for evidence-based solutions, peer learning and networking to help advance the effectiveness of development efforts, for the achievement of national priorities and Sustainable Development Goals; (2) improvements to the GPEDC’s biennial monitoring exercise to streamline the data collection process; (3) greater private sector buy-in and inclusion through the establishment of a Business Leaders Caucus and the development of a set of Principles on Effective Private Sector Engagement in Development Cooperation; (4) strengthened political engagement, including by hosting a Senior Level Meeting on the margins of the United Nation’s 2019 High Level Political Forum; and (5) improved GPEDC governance through the appointment of a 4th Non-Executive Co-Chair.Les résultats obtenus dans le cadre du Programme de travail élargi 2017-2018 du PMCED incluent : 1) la mise en place d'une plate-forme web de partage des connaissances qui offre un espace pour des solutions fondées sur des données probantes, l'apprentissage par les pairs et le réseautage afin de contribuer à l'efficacité des efforts de développement et à la réalisation des priorités nationales et des objectifs du développement durable ; 2) l'amélioration de l'exercice de surveillance biennal du PMCED afin de rationaliser le processus de collecte des données ; 3) une plus grande adhésion et inclusion du secteur privé grâce à la création d'un groupe de chefs d'entreprise et à l'élaboration d'un ensemble de Principes pour un engagement efficace du secteur privé dans le cadre de la coopération en matière de développement ; 4) un engagement politique renforcé, notamment en accueillant une réunion de haut niveau en marge du Forum politique de haut niveau des Nations Unies en 2019 ; 5) l'amélioration de la gouvernance du PMCED par la nomination d'un 4e coprésident non exécutif.The expected outcomes for this project include: (1) enhanced support for development effectiveness at the country level; (2) updated monitoring for the 2030 Agenda for Sustainable Development; (3) sharing knowledge and lessons to promote accountability, learning and innovations; (4) scaling up private sector engagement leveraged through development co-operation; and (5) strengthened high-level political engagement, advocacy and strategic public communication.Les résultats escomptés pour ce projet englobent : 1) renforcer le soutien pour l’efficacité des activités de développement au niveau national; 2) mener des activités de surveillance actualisées pour le Programme de développement durable à l’horizon 2030; 3) partager des connaissances et des leçons afin de favoriser la responsabilisation, l’apprentissage et les innovations; 4) intensifier l’engagement du secteur privé obtenu par la coopération au développement; 5) renforcer l’engagement politique de haut niveau, la défense des intérêts et la communication stratégique destinée au public.CA-3-P005461001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 2017 - Following an attack by the Arakan Rohingya Salvation Army on military and police posts in Rakhine State on August 25, 2017, the Myanmar military initiated a severe crackdown on the Rohingya population. The resulting violence caused more than 530,000 Rohingya people to flee to Bangladesh, the majority being women and children. This mass migration triggered a humanitarian crisis of such a scale that concerted international action is urgently required. With GAC’s support, the Canadian Red Cross is dispatching relief supplies from warehouses in Dubai to support emergency relief operations for refugees in Bangladesh. The relief supplies are helping to meet the immediate needs of up to 2,000 families affected by the crisis. Supplies include tarpaulins to provide temporary shelter, hygiene kits (which include items such as soap and toothbrushes) and containers to safely transport water.Août 2017 - À la suite d'une attaque menée par l'Armée du Salut Rohingya d'Arakan contre des postes militaires et de police dans l'État de Rakhine le 25 août 2017, l'armée du Myanmar a lancé une sévère répression contre la population Rohingya. Les violences qui en ont résulté ont poussé plus de 530 000 Rohingyas à fuir vers le Bangladesh, en majorité des femmes et des enfants. Cette migration massive a déclenché une crise humanitaire d’une telle ampleur qu’une action internationale concertée est requise de toute urgence. Avec le soutien d’AMC, la Croix-Rouge canadienne expédie des fournitures de secours depuis des entrepôts de Dubaï pour soutenir les opérations de secours d’urgence en faveur des réfugiés au Bangladesh. Les secours aident à répondre aux besoins immédiats de 2 000 familles touchées par la crise. Les fournitures comprennent des bâches pour fournir un abri temporaire, des kits d'hygiène (qui comprennent des articles tels que du savon et des brosses à dents) et des conteneurs pour transporter l'eau en toute sécurité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 190034299256.00190034.00109222.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to temporary shelter; and (2) increased access to basic household items. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à un abri temporaire; 2) un accès accru aux articles ménagers de base. Le résultat final attendu est des vies sauvées, des souffrances atténuées et la dignité humaine préservée dans les pays confrontés à des crises humanitaires ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P005463001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen biosafety and biosecurity in Jordan. It contributes to building the capacity of the Biological Risk Management and Genomics Training Division at the Princess Haya Biotechnology Center at the Jordan University of Science and Technology. Project activities include: (1) creating a multi-stakeholder awareness community; (2) developing a media and communication strategy; (3) identifying opportunities to foster forward-looking growth; and (4) developing streamlined procedures for continuity of operations and service delivery.Ce projet vise à renforcer la biosécurité et la sûreté biologique en Jordanie. Il contribue à renforcer les capacités de la Division de gestion des risques biologiques et de formation en génomique du Centre de biotechnologie Princess Haya à l’Université jordanienne des sciences et de la technologie (Jordan University of Science and Technology, JUST). Les activités de ce projet comprennent : 1) créer une communauté de sensibilisation multipartite; 2) élaborer une stratégie médiatique et de communication; 3) rechercher les occasions de favoriser une croissance tournée vers l’avenir; 4) élaborer des procédures rationalisées pour la poursuite des activités et la prestation de services.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMiddle East Scientific Institute for SecurityMiddle East Scientific Institute for SecurityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.000000 36.000000371931250249696.5337193.8412502.69Results achieved as of July 2018 include: (1) publishing an awareness brochure; (2) presenting the World Science Forum in Amman, Jordan, in November 2017; (3) improved the website to make it more user-friendly; (4) developed a proposal to strengthen best practices for handling biological samples; (5) developed a proposal to enhance testing and validation of samples, emergency response, and regional-level training; (6) trained 846 individuals from 8 countries in best practices for biosafety, biosecurity, and disease response. These countries include Algeria, Egypt, Iraq, Jordan, Libya, Morocco, Pakistan, and Yemen.Parmi les résultats obtenus jusqu'en juillet 2018 : 1) la publication d’une brochure de sensibilisation; 2) une présentation au Forum mondial de la science à Amman, en Jordanie, en novembre 2017; 3) l’amélioration du site Web, pour qu’il soit plus convivial; 4) l’élaboration d’une proposition visant à renforcer les bonnes pratiques de manipulation des échantillons biologiques; 5) l’élaboration d’une proposition visant à renforcer les tests et la validation des échantillons, l’intervention d’urgence et la formation à l’échelle régionale; 6) la formation de 846 personnes de 8 pays aux bonnes pratiques en matière de biosécurité, de sûreté biologique et de réponse aux maladies. Ces pays comprennent l’Algérie, l’Égypte, l’Irak, la Jordanie, la Libye, le Maroc, le Pakistan et le Yémen.The expected outcome of this project includes strengthening the network of biosafety professionals in the Middle East and North Africa.Le résultat escompté de ce projet est le renforcement du réseau de professionnels de la biosécurité au Moyen-Orient et en Afrique du Nord.CA-3-P005468001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the return of people in Southern Syria who fled their homes to escape the war. It is designed to remove dangerous explosives left over from the conflict, and educate Syrians on the risks associated with explosive remnants. Project activities include: (1) deploying expert teams to clear explosives; (2) training and deploying new clearance teams; (3) conducting explosive risk education sessions in communities; and (4) improving the management and coordination of clearance efforts by providing training, technical support and tools, such as digital maps showing hazards and cleared areas.Ce projet vise à soutenir le retour des populations du sud de la Syrie qui ont fui leur foyer pour échapper à la guerre. Il est conçu en vue d’éliminer les explosifs dangereux laissés par le conflit et de sensibiliser les Syriens aux risques associés aux restes explosifs. Parmi les activités du projet, mentionnons les suivantes : 1) déployer des équipes d’experts pour l’enlèvement des explosifs; 2) former, puis déployer de nouvelles équipes de déminage; 3) tenir des séances de sensibilisation aux risques d’explosion dans les collectivités; 4) améliorer la gestion et la coordination des efforts de déminage en fournissant de la formation, du soutien technique et des outils, tels que des cartes numériques montrant les zones dangereuses et les zones déminées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaStichting Mayday Rescue FoundationStichting Mayday Rescue FoundationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 150130617351824271541.541501306.001450396.00883786.00426000.0010053.54Results achieved as of February 2022 include: (1) decreased levels of unexploded ordnance (UXO) contamination in southern Syria; (2) enhanced management of UXO threats through regional command and national coordination, including the clearance of 1,055 munitions between project kick-off in March and June 2018, and a total of 17,725 dangerous munitions cleared since operations began in April 2016. In the south, 2 additional clearance teams and 2 survey teams trained in March 2018; (3) located White Helmet (WH) teams and disposed 1,594 munitions; (4) increased awareness of explosive hazards (EH) within local communities, with WH EH volunteers conducting Mine Risk Education (MRE) and community assessments. New materials printed and distributed in both the north and south; (5) completed one case study showing the project’s contribution to increased resilience among communities in WH operational areas; (6) at least 40% of surveyed community members reported using EH-related advice; and (7) completed public perception survey in March 2018 (2,000 respondents). The results indicate that 82% recalled WH advice on UXO dangers, 51% reported avoiding landmine areas, and 27.2% avoided oil refinery areas based on WH guidance.Parmi les résultats obtenus jusqu'en février?2022?: 1)?la diminution de la contamination par les munitions explosives non explosées dans le Sud de la Syrie; 2)?l'amélioration de la gestion des menaces que représentent ces munitions non explosées grâce à un commandement régional et à la coordination nationale, dont la neutralisation de 1?055?munitions entre le lancement du projet en mars et juin?2018 ainsi que de 17?725?munitions dangereuses depuis le début des opérations en avril?2016. Dans le Sud, 2?équipes de déminage supplémentaires et 2?équipes d’enquête ont été formées en mars?2018; 3)?la localisation des équipes des Casques blancs et l'élimination de 1?594?munitions; 4)?la sensibilisation aux risques d’explosion au sein des communautés locales, où les volontaires des Casques blancs mènent des séances de sensibilisation aux risques liés aux mines et des évaluations dans les communautés. De nouveaux documents ont été imprimés et distribués dans le Nord et le Sud; 5)?la réalisation d’une étude de cas démontrant que le projet a permis de renforcer la résilience des communautés dans les zones opérationnelles des Casques blancs; 6)?au moins 40?% des membres des communautés interrogés ont déclaré suivre les conseils pour éviter les risques d’explosion; 7)?la réalisation d’une enquête sur la perception du public en mars 2018 (2?000 répondants). Les résultats indiquent que 82?% des répondants se souvenaient des conseils des Casques blancs, 51?% ont déclaré éviter les zones minées, et 27,2?% ont dit éviter les zones des raffineries de pétrole sur les recommandations des Casques blancs.The expected outcomes for this project include: (1) decreased level of unexploded ordnance contamination; (2) enhanced management of unexploded ordnance threats through regional command and national coordination; and (3) increased awareness of explosive hazards within local communities.Les résultats escomptés de ce projet sont les suivants : 1) diminution du niveau de contamination par des munitions non explosées; 2) meilleure gestion des menaces liées aux munitions non explosées grâce à un commandement régional et à une coordination nationale; 3) sensibilisation accrue aux risques d’explosion dans les communautés locales.CA-3-P005470001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2017 - The escalation of violence in Myanmar on August 25, 2017 has severely limited humanitarian access, restricting the delivery of essential food, medication and other basic commodities for all people living in northern Rakhine State, particularly the Rohingya population. The mass exodus of more than 519,000 Rohingya to Bangladesh, the majority being women and children, has triggered a humanitarian crisis of such a scale that concerted international co-operation is urgently required. This latest movement adds to an already significant caseload of an estimated 300,000 refugees in Bangladesh. The number of Rohingya refugees in Cox’s Bazaar, Bangladesh continues to grow, and key humanitarian actors are describing the current situation as the world’s fastest deteriorating refugee crisis. With GAC’s support, Doctors Without Borders is helping to meet the basic health, water, sanitation, and hygiene needs of up to 250,000 refugees in Cox’s Bazaar, Bangladesh, focusing particularly on women and girls. Project activities include: (1) providing emergency, primary and secondary healthcare services with a focus on sexual and reproductive health and rights, mental health, sexual and gender-based violence, maternity services and obstetric care; and (2) providing access to sufficient quantity and quality of water, sanitation and hygiene facilities.Octobre 2017 – En réponse à l’attaque de postes militaires et postes de police de l’État de Rakhine par l’Armée du salut des Rohingyas de l’Arakan, le 25 août 2017, l’armée du Myanmar a entamé une sévère répression de la population rohingya. La vague de violence occasionnée a amené plus de 600 000 Rohingyas, dont une majorité de femmes et d’enfants, à fuir au Bangladesh. Cette migration de masse s’ajoute aux quelque 300 000 réfugiés rohingyas déjà accueillis par le Bangladesh, déclenchant une crise humanitaire d’une telle ampleur qu’une coopération internationale concertée s’impose de toute urgence. La situation causée par l’augmentation toujours croissante du nombre de réfugiés rohingyas dans le district bangladais de Cox’s Bazaar est décrite par les principaux intervenants humanitaires comme étant la crise de réfugiés qui, à l’échelle mondiale, se détériore le plus rapidement. Grâce au soutien d’AMC, Médecins Sans Frontières (MSF) contribue à assurer les besoins de base en matière de santé, d’hygiène et d’accès à l’eau et aux installations sanitaires de près de 250 000 réfugiés dans le Cox’s Bazaar, au Bangladesh, en mettant un accent particulier sur les femmes et les filles. Les activités du projet comprennent : 1) fournir des services de santé d’urgence, primaires et secondaires, axés sur la santé et les droits sexuels et reproductifs, la santé mentale et la prévention de la violence sexuelle et fondée sur le sexe, les services de maternité et d’obstétrique; 2) fournir un meilleur accès à des installations d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène suffisantes et de qualité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.583890 92.01528010000003500000.001000000.001000000.001500000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to primary health care services, with a focus on sexual and reproductive health and rights, mental health, and sexual and gender-based violence; (2) improved access to life-saving emergency and secondary health care services, including maternity services; and (3) improved access to sufficient quantity and quality of water, sanitation, and hygiene facilities. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des services de soins de santé primaires, axés sur la santé et les droits sexuels et génésiques, la santé mentale et la prévention de la violence sexuelle et fondée sur le sexe; 2) un accès accru aux services de soins de santé d’urgence et secondaires vitaux, y compris les services de maternité; 3) un accès accru à des installations d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène suffisantes et de qualité. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-P005487001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the the Green Cross Switzerland to facilitate, organize, and promote non-governmental stakeholder engagement in and support of the Chemical Weapons Convention. This is done by enabling selected civil society representatives to participate in the 22nd Session of the CWC Conference of the States Parties (CSP), to be held in The Hague from 27 November-1 December 2017.Ce projet vise à aider la Croix-Verte Suisse à faciliter, organiser et promouvoir la participation et le soutien des intervenants non gouvernementaux à la Convention sur l’interdiction des armes chimiques (CIAC). Pour ce faire, ce projet rend possible la participation de certains représentants de la société civile à la 22e session de la Conférence des États parties (CÉP) de la CIAC, qui se tiendra à La Haye du 27 novembre au 1er décembre 2017.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGruenes Kreuz SchweizGruenes Kreuz SchweizForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24000040000.0032000.008000.00Not required as the cost of the project is below $500,000.Non requis puisque le coût du projet est inférieur à 500 000 $.The expected outcome of this project includes strengthened the capacity of NGOs, universities, journalists, and non-governmental experts to engage in a genuine policy dialogue on key issues of the Chemical Weapons Convention.Le résultat escompté de ce projet comprend le renforcement de la capacité des ONG, des universités, des journalistes et des experts non gouvernementaux à participer à un véritable dialogue politique sur les principaux sujets de la Convention sur l’interdiction des armes chimiques.CA-3-P005490001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase protection for women journalists and human rights defenders who speak out about issues of sexual and gender-based violence in the Middle East and Sudan. Project activities include: 1) providing training to women journalists and human rights defenders on measures to protect themselves; 2) providing better access, improving tools and skills, and ensuring compliance with moral and ethical standards for reporting, so that women journalists and human rights defenders can become agents of change and continue to tell important stories; 3) Helping journalists and citizen journalists (both men and women) to report on issues related to women and sexual and gender-based violence in a safe manner; 4) Raising awareness among men and women in the media sector about women's rights and sexual and gender-based violence.Ce projet vise à accroître la protection des femmes journalistes et des défenseures des droits de la personne qui dénoncent les problèmes de violence sexuelle et fondée sur le sexe au Moyen-Orient et au Soudan. Les activités de projet comprennent : 1) offrir de la formation aux femmes journalistes et aux défenseures des droits de la personne concernant les mesures à prendre pour se protéger; 2) offrir un meilleur accès, améliorer les outils et les compétences, et assurer le respect des normes morales et éthiques relatives à la présentation de l’information, afin que les femmes journalistes et les défenseurs des droits de la personne puissent devenir des agents de changement et continuer à raconter des histoires importantes; 3) aider les journalistes et les citoyens journalistes (hommes et femmes) à présenter l’information relative aux femmes et à la violence sexuelle et fondée sur le sexe de façon sécuritaire; 4) accroître la sensibilisation des hommes et des femmes du secteur des médias à l’égard des droits des femmes et de la violence sexuelle et fondée sur le sexe.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAlternativesAlternativesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 12320387811400131.00135929.00105281.85105367.3553552.80Results achieved at the end of the project (May 2019) include: (1) successfully enhanced the quality and ethical reporting on sexual and gender-based violence by journalists and human rights defenders in Iraq, Jordan, Lebanon and Sudan; and (2) increased engagement in responding to critical situations of sexual and gender-based violence by civil society and media in Iraq, Jordan, Lebanon and Sudan.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mai 2019) : 1) une amélioration réussie de la qualité et de l’éthique des reportages par les journalistes et les défenseurs des droits de la personne sur la violence sexuelle et fondée sur le genre en Iraq, en Jordanie, au Liban et au Soudan; 2) une amélioration de l' engagement dans la réponse aux situations critiques de violence sexuelle et basée sur le genre par la société civile et les médias en Irak, en Jordanie, au Liban et au Soudan.The expected outcomes for this project include: (1) enhanced quality and ethical reporting by journalists and human rights defenders on sexual and gender-based violence in Iraq, Jordan, Lebanon and Sudan; and (2) wider engagement by media and civil society in responding to critical situations of sexual and gender-based violence in Iraq, Jordan, Lebanon and Sudan.Parmi les résultats attendus de ce projet figurent : 1) l’amélioration de la qualité et du caractère éthique de la couverture faite par les journalistes et les défenseurs des droits de la personne des questions liées à la violence sexuelle et fondée sur le sexe en Irak, en Jordanie, au Liban et au Soudan; 2) l’engagement accru des médias et de la société civile à réagir aux situations critiques se rapportant à la violence sexuelle et fondée sur le sexe en Irak, en Jordanie, au Liban et au Soudan.CA-3-P005595001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to improve the integrity of and support the municipal and regional electoral process in Tunisia scheduled for May 2018. The project provides tailored approaches to rural areas with higher illiteracy rates to ensure women have equal opportunities to participate in the electoral process. Project activities include: (1) providing training to targeted civil society organizations to strengthen their organizational capacity to observe municipal elections throughout the country, and ensure gender equity among observers; (2) providing training to 300 new women ambassadors so they are equipped with outreach tools to interact face-to-face with registered women and persuade them to vote; and (3) civic educators conduct targeted civic and voter education campaigns for rural illiterate women, youth and marginalized groups, through radio programming, videos or coffee talks. Through GAC’s support, this project contributes to a USAID project by expanding current outreach activities for illiterate rural women in both geographic coverage and scope reaching up to 7.6 million radio listeners and viewers. L'objectif de ce projet est d'améliorer l'intégrité et de soutenir le processus électoral municipal et régional en Tunisie prévu pour mai 2018. Le projet propose des approches adaptées aux zones rurales où les taux d'analphabétisme sont plus élevés afin de s’assurer que les femmes aient des chances égales de participer au processus électoral. Les activités du projet comprennent: 1) dispenser une formation aux organisations ciblées de la société civile pour renforcer leur capacité organisationnelle à observer les élections municipales dans tout le pays et assurer l’égalité des genres parmi les observateurs; 2) dispenser une formation à 300 nouvelles ambassadrices afin qu'elles soient équipées d'outils de sensibilisation pour interagir en face à face avec les femmes enregistrées et les convaincre de voter; 3) les éducateurs civiques mènent des campagnes ciblées de sensibilisation et de mobilisation des électeurs auprès des femmes rurales analphabètes et des groupes marginalisés par des émissions radio, vidéos ou conférences café. Grâce au soutien d’AMC, ce projet contribue à un projet de l’Agence des États-Unis pour le développement international (USAID), en élargissant les activités actuelles de sensibilisation des femmes rurales analphabètes, tant sur le plan de la couverture géographique que de la portée, pour atteindre jusqu'à 7,6 millions d'auditeurs de radio et de téléspectateurs. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUSAID - United States Agency for International DevelopmentUSAID - United States Agency for International DevelopmentForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000.001000000.00The expected outcomes for this project include: 1) integrity of elections as a sustainable vehicle for peacefully and democratically choosing leaders is promoted; and 2) participation of all citizens in their political system, including women, youth and other traditionally marginalized groups is enhanced.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l'intégrité des élections en tant que moyen durable de choisir pacifiquement et démocratiquement les dirigeants est encouragée; 2) la participation de tous les citoyens à leur système politique, y compris les femmes, les jeunes et les autres groupes traditionnellement marginalisés, est renforcée.CA-3-P005598001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2017 – Following the outbreak of violence in Northern Rakhine State in August 2017, more than 647,000 Rohingya crossed from Myanmar into Bangladesh over a period of several months. These refugees joined some 300,000 Rohingya already in Bangladesh following earlier waves of displacement. With GAC’s support, BRAC is helping to respond to the immediate water, sanitation, hygiene and health needs of 51,000 people. Activities include: (1) provision of safe drinking water; (2) installation of latrines and bathing cubicles that take into account women’s and girls’ needs; (3) provision of primary health care services; and 4) provision of sexual and reproductive health services, including delivery and antenatal care.Décembre 2017 – Depuis l’éclatement des violences dans le nord de l’État de Rakhine en août 2017, plus de 647 000 Rohingyas ont fui le Myanmar pour le Bangladesh en l’espace de quelques mois. Cet afflux de réfugiés est venu s’ajouter aux quelque 300 000 Rohingyas qui avaient déjà traversé au Bangladesh à la suite des vagues précédentes de déplacements. Avec l’aide d’AMC, le BRAC aide à répondre aux besoins immédiats d’eau, d’assainissement, d’hygiène et de santé de jusqu’à 51 000 personnes vulnérables. Les activités du projet comprennent : 1) l’approvisionnement en eau potable; 2) l’installation de latrines et de cubicules pour le bain qui tiennent compte des besoins des femmes et des filles; 3) la prestation de services de soins de santé primaires; et 4) la prestation de services de santé sexuelle et génésique, y compris l’accouchement et les soins prénataux.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaBRACBRACForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 20000002000000.002000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water and sanitary facilities with adequate privacy and security; and (2) increased access and use of comprehensive health services, resulting in women accessing the pre-natal services and in women, men, boys and girls receiving treatment of diarrheal cases and associated illnesses. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats attendus pour ce projet comprennent : 1) l’accès accru à de l’eau potable et à des installations sanitaires sécuritaires et qui respectent l’intimité; et 2) l’accès et le recours accru à des services de santé complets, ce qui permettra aux femmes d’avoir accès à des services de soins prénataux, ainsi qu’aux femmes, hommes, garçons et filles aux prises avec la diarrhée et autres maladies connexes de recevoir un traitement adéquat. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P005599001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to contribute to international efforts to build capacity for urban preparedness and resilience in the context of biological threats. This includes the deliberate use of biological weapons, natural outbreaks of infectious diseases and all manner of biological hazards. Project activities include organizing a workshop to discuss the best ways to enhance cities’ preparedness and resilience in the face of biological threats.Ce projet vise à contribuer aux efforts internationaux de renforcement des capacités de préparation et de la résilience en milieu urbain dans le contexte des menaces biologiques. Il s’agit notamment des menaces que posent l’utilisation délibérée d’armes biologiques, les épidémies naturelles de maladies infectieuses et toutes sortes de risques biologiques. Parmi les activités du projet figure l’organisation d’un atelier pour discuter de la meilleure façon de renforcer la capacité de préparation et la résilience des villes dans le contexte des menaces biologiques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaRoyal Institute of Int. AffairsChatham HouseRoyal Institute of Int. AffairsChatham HouseForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23456234562.2625446.009116.26The expected outcome of this project includes strengthened the resilience against biological threats in high-risk African villages as a result of integration at the local and national scale to combat biosecurity threats.Le résultat escompté de ce projet est le renforcement de la résilience en milieu urbain à l’égard des menaces biologiques dans les villes africaines à haut risque, grâce à une meilleure intégration des échelons de gouvernance locaux et nationaux dans les plans nationaux de biosécurité.CA-3-P005601001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to support Afro-Colombian communities in contributing to the implementation of the Ethnic Chapter of the Colombian Peace Agreement. The Chapter provides a set of principles, safeguards and guarantees that seek to ensure the respect of Colombia’s ethnic communities’ rights and restore the rights that have been violated as a result of conflict. Project activities include: (1) advocating for the implementation of the Ethnic Chapter; (2) implementing efforts that support truth and reconciliation for Afro-Colombian women survivors; and (3) establishing gender-sensitive security safeguards in Afro-Colombian communities.Ce projet vise à appuyer les collectivités afro-colombiennes qui contribuent à la mise en œuvre du chapitre ethnique de l’accord de paix colombien. Ce chapitre fournit un ensemble de principes, de mesures de sécurité et de garanties visant à assurer le respect des droits des collectivités ethniques de la Colombie et à rétablir les droits qui ont été violés à la suite du conflit. Parmi les activités du projet : 1) promouvoir la mise en œuvre du chapitre ethnique; 2) déployer des efforts qui appuient la vérité et la réconciliation en faveur des survivantes afro colombiennes; 3) établir des mesures de sécurité sensibles aux sexospécificités dans les collectivités afro colombiennes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMadre Inc.Madre Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 283172334602617774.00283172.00225227.0078486.0030889.00Results achieved at the end of the project (March 2019) include: (1) supported 51 Afro-Colombian communities to develop and implement security plans and protocols in their communities. Also, 78% of surveyed beneficiaries formulated their own self-protection protocol or personal security plan; (2) increased collaboration between the Afro-Colombian community and the Colombian Truth Commission. They requested and began negotiating the terms of an agreement to share documentation on 112 cases of conflict-related sexual violence against Afro-Colombian women and girls assembled through the project; and (3) enabled an increase in invitations by the Colombian government authorities working on peace process implementation to Afro-Colombian women and men, to consult on proposed policies and priorities for the regions were Afro-Colombians reside.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2019) comprennent : 1) l'aide apportée à 51 communautés afro-colombiennes pour élaborer et mettre en œuvre des plans et des protocoles de sécurité. En outre, 78 % des bénéficiaires interrogés ont formulé leur propre protocole d’autoprotection ou plan de sécurité personnelle; 2) le renforcement de la collaboration entre la communauté afro-colombienne et la Commission de vérité colombienne. Celles-ci ont demandé et entamé la négociation des termes d’un accord visant à rendre publique la documentation, recueillie dans le cadre du projet, sur 112 cas de violences sexuelles liées au conflit visant des femmes et des filles afro-colombiennes; 3) l'augmentation du nombre d’invitations adressées par les autorités gouvernementales colombiennes chargées de la mise en œuvre du processus de paix aux femmes et aux hommes afro-colombiens, afin de les consulter sur les politiques et les priorités proposées pour les régions où résident les Afro-Colombiens.The expected outcomes for this project include: (1) improved security measures that incorporate an ethno-racial gender perspective in focus regions; (2) enhanced communication between Afro-Colombian organizations and authorities and transitional justice, truth and reconciliation, and historical memory mechanisms in Colombia; and (3) increased meaningful consultation in implementation processes of Afro-Colombian communities, especially women, in Colombia.Parmi les résultats escomptés de ce projet : 1) des mesures de sécurité améliorées qui tiennent compte de l’identité ethnoraciale et de l’égalité entre les sexes dans les régions ciblées; 2) une communication accrue entre les organisations afro-colombiennes et les autorités et des mécanismes améliorés de justice transitionnelle, de vérité et de réconciliation, et de mémoire historique en Colombie; 3) consultations accrues et significatives sur les processus de mise en œuvre auprès des collectivités afro-colombiennes, particulièrement les femmes, en Colombie.CA-3-P005602001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the development and implementation of a strategy to strengthen biosafety and biosecurity in East Africa. It does so through support for multi-sectoral collaboration and the development of partnerships between the Biorisk Management Association of Kenya, the Biosafety & Biosecurity Association of Uganda, African Union, national government and relevant international partners. Project activities included: (1) identifying capacity gaps in biosecurity in East Africa; (2) delivering capacity and financial assessment of the Biorisk Management Association of Kenya; and (3) training and providing certificates to 40 professionals on biorisk management, biological waste management, biosecurity, biocontainment facility design, operations and maintenance, and biosafety cabinet installation and use.Ce projet soutient l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie visant à renforcer la biosécurité et la sûreté biologique en Afrique de l’Est. Pour ce faire, il soutient la collaboration multisectorielle et le développement de partenariats entre l’Association de gestion des risques biologiques du Kenya, l’Association de biosécurité et de sûreté biologique de l’Ouganda, l’Union africaine, le gouvernement national et les partenaires internationaux concernés. Les activités de ce projet comprennent : 1) l’établissement des lacunes en matière de biosécurité en Afrique de l’Est; 2) l’évaluation financière et des capacités de l’Association de gestion des risques biologiques du Kenya; 3) la formation et la délivrance de certificats à 40 professionnels sur la gestion des risques biologiques, la gestion des déchets biologiques, la biosécurité, la conception, l’exploitation et l’entretien des installations de confinement biologique, ainsi que l’installation et l’utilisation d’armoires de sécurité biologique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Federationof Biosafety Associations (IFBA)International Federationof Biosafety Associations (IFBA)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-0.527340 36.518550244945244945.00195956.0048989.00Results achieved as of March 2018 include: (1) draft strategic plans created for the Biorisk Management Association of Kenya and the Biosafety and Biosecurity Association of Uganda; (2) held certification and training exams in February 2018 for biorisk professionals from Kenya; 39 candidates took the exams, of which 18 successfully obtained their biorisk management certification; (3) a new African Centre of Excellence for Biosafety and biosecurity was proposed in partnership with the Africa Centres for Disease Control and Prevention and the African Society for Laboratory Medicine.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2018 : 1) la création de projets de plans stratégiques pour l’Association de gestion des risques biologiques du Kenya et l’Association de biosécurité et de biosûreté de l’Ouganda; 2) la réalisation d’examens de certification et de formation en février 2018 pour les professionnels des risques biologiques du Kenya, 39 candidats ayant passé les examens, dont 18 ayant obtenu avec succès leur certification en gestion des risques biologiques; 3) la proposition d’un nouveau centre d’excellence africain pour la biosécurité et la biosûreté, en partenariat avec les Centres africains de contrôle et de prévention des maladies et la Société africaine pour la médecine de laboratoire.The expected outcome for this project includes improved partnership development and strategic planning for biosafety and biosecurity in East Africa.Le résultat escompté de ce projet est l’amélioration du développement de partenariats et de la planification stratégique en matière de biosécurité et de sûreté biologique en Afrique de l’Est.CA-3-P005607001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The objective of this project is to empower youth to become aware of different cultural realities and engage as active citizens in their local and global communities. The project is designed to foster constructive dialogue in communities, with a view to help societies resolve differences from a confrontational approach to one defined by cooperation and understanding. The project focuses on young men and women with a post-secondary degree in Jordan, Morocco, Pakistan, Egypt, Libya, Turkey and Tunisia. Key activities include: (1) a virtual dialogue program for some 3,500 youth participants which facilitates dialogue with the goal of cultivating knowledge and confidence to become civically active; (2) online trainings designed to develop dialogue skills to mobilize communities; and (3) community dialogue sessions with the goal of tackling contentious community issues such as youth participation in peace-building, decision-making, gender equality, and prevention of radical beliefs.L’objectif de ce projet est de donner aux jeunes l’occasion de prendre conscience de différentes réalités culturelles et de s’impliquer en tant que citoyens actifs dans la communauté locale et internationale. Le projet est conçu de manière à favoriser un dialogue constructif au sein des communautés, dans l’optique d’aider les sociétés à régler les différends à l’aide d’une approche fondée sur la coopération et la compréhension, plutôt qu’une approche axée sur la confrontation. Les personnes ciblées dans le cadre du projet sont les jeunes hommes et les jeunes femmes titulaires d’un diplôme d’études postsecondaires en Jordanie, au Maroc, au Pakistan, en Égypte, en Libye, en Turquie et en Tunisie. Parmi les principales activités, on note : 1) un programme de dialogue virtuel à l’intention de quelque 3 500 jeunes participants pour faciliter le dialogue dans le but de cultiver leurs connaissances et leur confiance afin qu’ils deviennent des citoyens actifs; 2) des formations en ligne conçues pour développer des compétences en communication dans le but de mobiliser les communautés; 3) des séances de discussions communautaires dans le but de s’attaquer aux enjeux communautaires controversés, comme la participation des jeunes à la consolidation de la paix, la prise de décisions, l’égalité des genres et la prévention des croyances radicales.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSoliya Inc.Soliya Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)191213394167585381.0074253.85116960.0026905.15172055.00136668.0058539.00Results achieved at the end of the project (March 2019) include: 397 young women and 209 young men exhibited greater curiosity, openness, and appreciation for differences and developed the skills and tools to engage across their community.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2019) comprennent : la manifestation par 397 jeunes femmes et 209 jeunes hommes d’une plus grande curiosité, d’une plus grande ouverture et d’une plus grande appréciation des différences, et leur acquisition des compétences et des outils nécessaires pour participer à la vie de leur collectivité.The expected results for this project include: (1) improved engagement of post-secondary aged men and women from a variety of backgrounds in Jordan, Morocco, Pakistan, Egypt, Libya, Turkey and Tunisia; and (2) increased number of opportunities for peaceful intra- and inter-communal dialogue. Au nombre des résultats escomptés pour ce projet, on note : 1) une amélioration de la participation des hommes et des femmes en âge de faire des études postsecondaires aux antécédents divers en Jordanie, au Maroc, au Pakistan, en Égypte, en Libye, en Turquie et en Tunisie; 2) une augmentation du nombre d’occasions de dialogue pacifique au sein des communautés et entre elles.CA-3-P005617001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase Francophone Africa’s peacekeeping troops’ readiness for deployment to United Nations (UN) peacekeeping missions by providing support to the École de Maintien de la Paix Alioune Blondin Béye (EMPABB). EMPABB provides specific training to African officers in the areas of peacekeeping, peacebuilding and crisis management, and delivers specific training modules designed to provide the essential knowledge required by military, police and civilian personnel to function effectively in peace support operations. Project activities include: (1) designing and delivering two courses on the protection of civilians, one for 50 participants at the basic level and one for 50 senior-level management participants; (2) designing and delivering a human rights course and a course on mediation and conflict prevention for 150 peacekeepers; and (3) delivering, in conjunction with the UN mission in Mali, a course on conflict-sensitive programming for 25 staff.Le projet vise à accroître l’état de préparation des troupes de maintien de la paix de l’Afrique francophone pour le déploiement dans les missions de maintien de la paix des Nations Unies (ONU) en appuyant l’École de Maintien de la Paix Alioune Blondin Béye (EMPABB). L' EMPABB offre une formation précise aux agents africains dans les domaines de maintien de la paix, de la consolidation de la paix et de gestion de crises, et présente des modules de formation précis conçus pour fournir les connaissances essentielles dont le personnel militaire, policier et civil a besoin pour fonctionner lors des opérations de soutien de la paix. Les activités de ce projet comprennent : 1) conception et présentation de deux cours sur la protection des civils, l’un pour 50 participants au niveau de base et l’autre pour 50 cadres supérieurs; 2) conception et présentation d’un cours sur les droits de la personne et un cours sur la médiation et sur la prévention des conflits destiné à 150 agents de la paix; 3) résentation, en collaboration avec la mission des Nations Unies au Mali, d'un cours sur la programmation sensible aux conflits pour 25 personnes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaÉcole de Maintien de la Paix Alioune Blondin BèyeÉcole de Maintien de la Paix Alioune Blondin BèyeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G246757953243934326.0046757.00-390100.00390100.00390100.00513143.00Results achieved as of the end of the project (November 2019) include: (1) strengthened provision of integrated training for 277 civilian, police and military personnel (the majority Francophone African personnel deployed to peacekeeping missions), on courses such as protection of civilians, international humanitarian law, conflict sensitivity and mediation; and (2) increased professionalization of peacekeepers in Mali and Francophone Sub-Saharan Africa.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (novembre 2019) : 1) prestation renforcée de la formation intégrée pour 277 membres du personnel civil, policier et militaire (dont la majorité faisait partie du personnel francophone africain déployé dans des missions de maintien de la paix), portant sur des sujets comme la protection des civils, le droit international humanitaire, la sensibilité aux conflits et la médiation; 2) professionnalisation accrue des gardiens de la paix au Mali et en Afrique subsaharienne francophone.The expected outcomes for this project include: (1) strengthened provision of integrated training for the civilian, police and military male and female personnel on the protection of civilians, and conflict prevention and mediation for better integration and enhanced coordination of African contingents deployed into peacekeeping missions; and (2) continued the professionalization of peacekeepers in Mali and Francophone Sub-Saharan Africa.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) renforcer la prestation de la formation intégrée pour le personnel civil, policier et militaire, hommes et femmes, sur la protection des civils, et la prévention des conflits et la médiation pour améliorer l’intégration et accroître la coordination entre les contingents africains déployés dans le cadre de missions de maintien de la paix; 2) la professionnalisation des soldats de la paix au Mali et en Afrique subsaharienne francophone.CA-3-P005638001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Funding Facility for Stabilization provides the Government of Iraq with a mechanism to address the local population’s immediate needs in newly liberated areas from Daesh. The project is designed to address three windows of engagement: (1) light infrastructure rehabilitation; (2) livelihoods support; and (3) capacity support for local governments. Its geographic focus is on cities that have been liberated from Daesh, in particular in the governorates of Ninewah and Anbar.Le Dispositif pour le financement de la stabilisation fournit au gouvernement de l’Irak un mécanisme permettant de répondre aux besoins immédiats de la population locale dans les régions qui viennent d’être libérées de l’emprise de Daech. Le projet permet de déployer des efforts dans trois domaines : 1) la remise en état des infrastructures légères; 2) le soutien aux moyens de subsistance; 3) le renforcement de la capacité des gouvernements locaux. Géographiquement, le projet met l’accent sur les villes qui viennent d’être libérées de l’emprise de Daech, plus précisément sur les gouvernorats d’Anbar et de Ninive.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 50000008000000.005000000.003000000.00Results achieved as of March 2020 include: (1) increased return of internally displaced people to newly-liberated areas from Daesh in Iraq. Between January 2018 and March 2020, IOM Iraq's Displaced Tracking Matrix (DTM) reports that the number of Iraqis remaining in internal displacement deceased from 2.4 million to 1.4 million; (2) DTM recorded 4,858,122 returnees across 38 districts in 8 Governorates since May 2021. 3 Ninewa received the largest number of returns (1,910,196 persons), followed by Anbar (1,506,432), and Salah al-Din (709,578). By the category of severity, Ninewa received the highest number of returnees across 294 locations; (3) increased the capacity of local authorities to address the basic needs of affected populations; (4) improved access to essential services and livelihood opportunities by affected populations in Anbar and Ninewah; (5) increased responsiveness to local economic needs by national, provincial, and community-level governments. Also, the project enhanced the capacity of local governance actors to deliver basic services; and (6) implemented the project across 6 sectors including education, electricity, health, municipality, sewerage, and water through 20 individual initiatives. This resulted in tangible improvements in service delivery and infrastructure, benefiting a total of 720,759 people, including 360,731 women.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars?2020?: 1)?l'augmentation des retours de personnes déplacées au sein du pays vers les zones nouvellement libérées de Daech en Iraq. Entre janvier?2018 et mars?2020, selon la Matrice de suivi des déplacements de l’OIM en Iraq, le nombre des Iraquiens qui sont encore déplacés au sein du pays a diminué?: il est passé de 2,4?millions à 1,4?million; 2)?selon la Matrice, 4?858?122?personnes sont de retour dans 38?districts de 8?gouvernorats depuis mai?2021. On observe le plus grand nombre de retours dans le gouvernorat de Ninive (1?910?196?personnes), puis viennent ensuite celui d’Anbar (1?506?432) et celui de Salah?al-Din (709?578). Selon la catégorie de la gravité, c’est dans le gouvernorat de Ninive, dans 294?localités, que le plus grand nombre de personnes sont revenues; 3)?le renforcement de la capacité des autorités locales à répondre aux besoins de base des populations touchées; 4)?l'amélioration de l’accès aux services essentiels et aux moyens de subsistance pour les populations touchées d’Anbar et de Ninive; 5)?l'amélioration de la réponse des gouvernements national et provinciaux ainsi que des administrations des collectivités aux besoins économiques à l’échelle locale. Le projet a également accru la capacité des acteurs de la gouvernance locale à fournir des services de base; 6)?la mise en œuvre du projet dans 6?secteurs?(éducation, électricité, santé, municipalité, assainissement et eau) dans le cadre de 20?initiatives distinctes. Cela a permis d’obtenir des améliorations concrètes dans la prestation des services et les infrastructures, au bénéfice de 720 759 personnes, dont 360 731 femmes.The expected outcomes for this project include: (1) increased access to essential services by affected populations in Anbar and Ninewah; (2) increased access to livelihood opportunities by affected populations in Anbar and Ninewah; and (3) increased capacity of local authorities to address the basic needs of affected populations in Anbar and Ninewah.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’accès accru aux services essentiels pour les populations d’Anbar et de Ninive touchées; 2) l’accès accru aux moyens de subsistance pour les populations d’Anbar et de Ninive touchées; 3) le renforcement de la capacité des autorités locales de répondre aux besoins de base des populations d’Anbar et de Ninive touchées.CA-3-P005650001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project, through the procurement of non-lethal, non-dual use equipment and materiel, supports the Canadian Armed Forces’ military training and capacity-building mission in Ukraine, Operation UNIFIER, in training of Ukrainian Armed Forces personnel to protect the safety and security of its citizens. Project activities include: (1) providing training in explosive ordinance disposal and foundation-level training to Military Police; and (2) providing first-aid training to non-medical personnel.Ce projet, par l'acquisition d'équipement et de matériel non létal et non à double usage, soutient la mission de formation militaire et de renforcement des capacités des Forces armées canadiennes en Ukraine, l'opération UNIFIER, dans la formation du personnel des Forces armées ukrainiennes pour protéger la sécurité de ses citoyens. Les activités du projet comprennent : 1) fournir une formation en neutralisation des explosifs et une formation de base à la police militaire; 2) fournir une formation en premiers soins au personnel non médical. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNOPS - United Nations Office for Project ServicesUNOPS - Bureau des Nations Unies pour les services d'appui aux projetsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G249.000000 32.000000575000015000007250000.005750000.001500000.00Results achieved at the end of the project (August 2020) include: (1) increased capacity of Ukrainian Armed Forces by providing de-mining equipment and technical assistance; (2) increased skills and knowledge of military police by delivering equipment, including vehicles, information technology equipment, and police investigation kit; and (3) increased medical skills and knowledge for using individual first aid kits by providing basic and advanced training equipment, enabling combat medics to undergo practical training to deal with critical, life-threatening wounds. These efforts are expected to significantly improve the survival rate for wounded humans.Les résultats obtenus à la fin du projet (août 2020) comprennent : 1) le renforcement des capacités des Forces armées ukrainiennes par la fourniture d’équipements de déminage et d’une assistance technique; 2) l’amélioration des compétences et des connaissances de la police militaire par la livraison d’équipements, comme des véhicules, du matériel informatique et des trousses d’enquête policière; 3) le renforcement des compétences et des connaissances médicales pour utiliser des trousses de premiers soins individuelles, par la fourniture de matériel de formation de base et avancée, permettant aux médecins militaires de suivre une formation pratique en vue de soigner des blessures critiques mettant en danger la vie. Ces efforts visent à contribuer grandement à l'amélioration du taux de survie des blessés.The expected outcomes for this project include: (1) increased capacity of Ukrainian Armed Forces personnel to use de-mining equipment; (2) increased skills and knowledge of military police; and (3) increased medical skills and knowledge to use individual first aid kits.Les résultats escomptés de ce projet comprennent :1) capacité accrue des Forces armées ukrainiennes à utiliser de l’équipement de déminage; 2) une amélioration des compétences et des connaissances de la police militair; 3) amélioration des compétences et des connaissances médicales pour l'utilisation des trousses de premiers secours individuelles.CA-3-P005651001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the Transitional Justice mechanisms established under the Colombian Peace Agreements by working with authorities to ensure that the design and implementation of the mechanisms are consistent with international standards and best practices, as well as to ensure the effective realisation of victims’ rights. Furthermore, the project supports civil society and victims’ organizations at the local levels in the Department of La Guajira and Cesar (departments heavily impacted by the conflict) to develop and implement local truth and reconciliation processes.Ce projet vise à appuyer les mécanismes de justice transitionnelle établis en vertu des accords de paix colombiens, en collaborant avec les autorités pour s’assurer que la conception et la mise en œuvre des mécanismes soient conformes aux normes et aux pratiques exemplaires internationales et que les droits des victimes sont bien respectés. Ce projet soutient également les organisations de la société civile et les organisations pour les victimes à l’échelle locale dans les départements de La Guajira et de Cesar (des départements fortement touchés par le conflit) pour élaborer et mettre en place des processus de vérité et de réconciliation à l’échelle locale.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Center forTransitional JusticeInternational Center forTransitional JusticeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.500000 -72.5000009.333330 -73.500000385912368088.00325047.0022274.0020767.00Results achieved at the end of the project (August 2019) include: (1) the Special Jurisdiction for Peace prepared 3 internal documents on the operations and capacity-building plans, which include input provide through the project; and (2) local communities in the Departments of La Guajira and Cesar developed a historical memory initiative. This initiative appropriately responded to the region’s specific characteristics and the needs and expectations of the communities, including women.Les résultats obtenus à la fin du projet (août 2019) comprennent : 1) l'élaboration par le Tribunal spécial pour la paix de 3 documents internes sur les opérations et les plans de renforcement des capacités, qui intègrent les observations formulées dans le cadre du projet; 2) la mise en place par les communautés locales des départements de La Guajira et Cesar d'une initiative sur la mémoire historique, adaptée aux particularités de la région et répondant aux besoins et attentes des communautés, y compris des femmes.The expected outcomes for this project include: (1) proposals are developed to inform the operational design and implementation of the criminal justice mechanisms contained in the victims’ section of the peace accords and improve their relevance, efficiency, and gender-sensitivity; and (2) both the Colombian Truth Commission and civil society from the Departments of La Guajira and Cesar have increased knowledge and skills to implement historical memory initiatives that comply with the Commission’s territorial approach and meet the needs and expectations of the communities, especially those of women and the lesbian, gay, bisexual, transsexual and intersex community.Parmi les résultats escomptés de ce projet : 1) des propositions sont élaborées pour éclairer la conception opérationnelle et la mise en œuvre des mécanismes de justice pénale inclus dans la section sur les victimes des accords de paix et les rendre plus pertinents, efficaces et sensibles aux sexospécificités; 2) tant la Commission de la vérité colombienne que la société civile des départements de La Guajira et de Cesar ont des connaissances et des compétences accrues pour mettre en œuvre des initiatives en matière de mémoire historique qui sont conformes à l’approche territoriale de la Commission et répondent aux besoins et aux attentes des communautés, particulièrement les femmes et la communauté des personnes lesbiennes, gaies, bisexuelles, transsexuelles et intersexes.CA-3-P005653001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to promote peace and stability in conflict affected statesLe projet vise à promouvoir la paix et la stabilité dans les États touchés par un conflit.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 40000004000000.004000000.00Completed activities aimed at increasing peace and stability in conflict-affected states.Des activités ont été menées à bien dans le but d’accroître la paix et la stabilité dans les États touchés par les conflits.The expected outcomes for this project is increased peace and stability in conflict affected states.Le résultat escompté de ce projet est le renforcement de la paix et de la stabilité dans les États touchés par un conflit.CA-3-P005667001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project helps with the reconstruction of the Camerino and surrounding regions hit by the 2016-2017 earthquake in Italy, including the construction of a portion of the University of Camerino campus. Project activity include: (1) the construction of a structure for residential purposes for University of Camerino students according to modern anti-seismic techniques and seismic resistant standards.Le projet contribue à la reconstruction de Camerino et des régions avoisinantes touchées par les tremblements de terre survenus en Italie en 2016-2017, notamment la construction d’une partie du campus de l’Université de Camerino. L’activité du projet est la suivante : 1) la construction d’une structure à des fins résidentielles pour les étudiants de l’Université de Camerino conformément aux techniques et normes parasismiques actuelles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G243.138660 13.06785020000002000000.002000000.00Results achieved at the end of the project (September 2020) include: (1) successfully completed construction of earthquake-resistant quarters at the University of Camerino; and (2) 43 university students (22 women and 23 men) used earthquake-resistant quarters at the University of Camerino.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (septembre 2020) : 1) une construction réussie de résidences parasismiques à l’Université de Camerino; 2) 43 étudiants (22 femmes et 23 hommes) utilisent les résidences parasismiques à l’Université de Camerino.The expected outcome of the project include: (1) (re)building according to modern anti-seismic techniques, offer spaces that can accommodate services to the community in easily reachable strategic locations; (2) (re)design socio-sanitary, emergency, cultural, environmental and tourist services, develop and support the economy, training activities starting from a mapping of the existing, what has been affected and help with the needs of the region; and (3) (re)new partnership with public institutions, profit and non-profit sector, new services to be implemented in an improved and innovative way focused on results.Les résultats escomptés liés au projet sont les suivants : 1) (re)construction conformément aux techniques parasismiques actuelles, offrir des espaces de services à la communauté dans des endroits stratégiques facilement accessibles; (2) (re)conception des services sociosanitaires, d’urgence, culturels, environnementaux et touristiques, développement et soutien de l’économie, activités de formation débutant avec un plan de ce qui existe, de ce qui a été touché et des besoins d’aide de la région; et 3) établissement de nouveaux partenariats avec les organismes publics, les secteurs à but lucratif et à but non lucratif, de nouveaux services seront mis en place selon une approche améliorée et innovatrice axée sur les résultats.CA-3-P005677001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve radiological security in Central Asia by strengthening regional capabilities to prevent, detect and halt the trafficking of radioactive material. Project activity includes organizing a workshop on strengthening the security of radiological sources in Central Asia for regional stakeholders. This would enable them to share information on and develop action plans, to address radioactive sources out of regulatory control.Ce projet vise à améliorer la sécurité radiologique en Asie centrale en renforçant les capacités régionales de prévention, de détection et d’arrêt du trafic de matières radioactives. Les activités du projet comprennent l’organisation d’un atelier sur le renforcement de la sécurité des sources radiologiques en Asie centrale pour les intervenants régionaux. Cet atelier leur permettra d’échanger des renseignements sur les sources radioactives échappant au contrôle réglementaire et d’élaborer des plans d’action pour y remédier.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaNuclear Threat Initiative IncNuclear Threat Initiative IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2945001050098896.0094500.004396.00Results achieved as of January 2019 include gathering stakeholders from Central Asia and international organizations in nuclear security at a regional workshop in Kyrgyzstan in June 2018. The workshop served to share best practices and lessons learned on preventing illicit trafficking of radioactive material and advance regional cooperation.Les résultats obtenus en janvier 2019 comprennent la réunion des intervenants d’Asie centrale et d’organisations internationales dans le domaine de la sécurité nucléaire lors d’un atelier régional tenu au Kirghizistan en juin 2018. Cet atelier a permis d’échanger les meilleures pratiques et les enseignements tirés de la prévention du trafic illicite de matières radioactives et de faire progresser la coopération régionale.The expected outcome of this project includes increased nuclear security capacity at both national and regional levels by collaborating on developing effective threat reduction strategies.Le résultat escompté de ce projet est une capacité accrue en matière de sécurité nucléaire à l’échelle nationale et régionale, grâce à la collaboration à l’élaboration de stratégies efficaces de réduction de la menace.CA-3-P005699001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports two multi-donor funds administered by the UNDP in Sierra Leone: 1) the Conflict Prevention and Mitigation (CPM) fund; and 2) the Support to the National Electoral Commission (SNEC) fund. Both funds seek to expand levels of electoral and democratic awareness and participation of women and girls, and prevent sexual and gender-based violence (SGBV). On March 7, 2018, Sierra Leone is conducting local, legislative and presidential elections. These are the fourth elections since its decade-long civil war ended and the first conducted without the presence of a UN Observer Mission. The CPM fund is intended to contribute to a peaceful and secure environment during the 2018 election processes through preventive and mitigation activities, including enhanced national dialogue, peace advocacy, and peaceful response capacities, as well as sustained public security, civil protection, human rights promotion, and peaceful response capacities. The National Electoral Commission (NEC) of Sierra Leone successfully managed the administration of peaceful elections in 2007 and 2012, with declining levels of international involvement in the management of each election. While Sierra Leone has made progress in strengthening the electoral process, NEC requires further support. The SNEC fund aims to complement Government of Sierra Leone resources with technical and material support to the NEC to further their work on meeting their responsibilities for key 2018 electoral processes.Ce projet soutient deux fonds multidonateurs administrés par le programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) en Sierra Leone: 1) le fonds de prévention et d'atténuation des conflits (fonds CPM); et 2) le fonds d'appui à la Commission électorale nationale (fonds CEN). Ces deux fonds ont pour but d'accroître les niveaux de sensibilisation et de participation des femmes et des filles aux élections et à la démocratie, et à prévenir la violence sexuelle et sexiste (VSS). Le 7 mars 2018, la Sierra Leone a organisé des élections locales, législatives et présidentielles. Il s'agit des quatrièmes élections depuis la fin de la guerre civile qui a duré dix ans et des premières organisées sans la présence d'une mission d'observation des Nations Unies. Le fonds CPM vise à favoriser un climat pacifique et sûr pendant les processus électoraux de 2018, grâce à des activités de prévention et d'atténuation, notamment le renforcement du dialogue national, la promotion de la paix et les capacités d'intervention pacifique, ainsi que des capacités durables de sécurité publique, de protection civile, de promotion des droits de l'homme et d'intervention pacifique. La Commission électorale nationale (CEN) de la Sierra Leone a géré avec succès l'administration d'élections pacifiques en 2007 et 2012, avec des niveaux décroissants d'implication internationale dans la gestion de chaque élection. Bien que la Sierra Leone ait fait des progrès dans le renforcement du processus électoral, la CEN a besoin d'un appui supplémentaire. Le fonds CEN complète les ressources du gouvernement de la Sierra Leone en assurant à la Commission le soutien technique et matériel dont elle a besoin pour poursuivre son travail et s'acquitter de ses responsabilités dans le cadre des processus électoraux clés de 2018.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.500000 -11.500000Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)10000001000000.001000000.00Results achieved by the UNDP through the support of the Government of Canada and other international donors in 2017-2018 includes: The Conflict Prevention and Mitigation fund: 1) nationwide peace advocacy campaigns created awareness among the public on peaceful election processes, political tolerance and the need for citizens to participate in democratic elections; 2) during the run-up to the March 2018 elections, a peace pledge was signed by 18 presidential candidates committing them and their supporters to peaceful conduct of campaigns, elections and acceptance of results; 3) through supporting human rights work, the project helped justice institutions (such as courts and tribunals) address electoral disputes by fast-tracking and resolving over 405 cases through Alternative Dispute Resolution mechanisms. The Support to the National Electoral Commission (SNEC) fund: 1) the presidential, parliamentary and local government elections of 2018 were held in a timely and credible manner; 2) a peaceful transition from one legitimately elected government to another was achieved; 3) the NEC’s planning and management capacity was strengthened; and 4) the NEC conducted inclusive elections which were commended by electoral observation missions.Voici les résultats obtenus par le PNUD grâce au soutien du gouvernement du Canada et d'autres donateurs internationaux en 2017-2018 : Fonds de prévention et d'atténuation des conflits (fonds CPM) : 1) des campagnes nationales de promotion de la paix ont sensibilisé le public aux processus électoraux pacifiques, à la tolérance politique et à la nécessité pour les citoyens de participer à des élections démocratiques; 2) pendant la période précédant les élections de mars 2018, 18 candidats à la présidence ont signé une promesse de paix par laquelle ils s'engageaient, ainsi que leurs partisans, à mener des campagnes et des élections pacifiques et à accepter les résultats; 3) en appuyant les activités relatives aux droits de la personne, le projet a aidé les institutions judiciaires (comme les cours et les tribunaux) à régler des différends électoraux en accélérant le traitement et en réglant plus de 405 cas au moyen de mécanismes de règlement extrajudiciaire des différends. Fonds d'appui à la Commission électorale nationale (fonds CEN) : 1) les élections présidentielles, parlementaires et locales de 2018 ont été organisées en temps voulu et de manière crédible; 2) une transition pacifique d'un gouvernement légitimement élu à un autre a été réalisée; 3) la capacité de planification et de gestion de la CNE a été renforcée; 4) la CEN a organisé des élections inclusives qui ont été saluées par les missions d'observation électorale.In partnership with other donors, Canada contributes to the following expected outcomes: 1) the Conflict Prevention and Mitigation fund: i) enhanced national dialogue, peace, advocacy, and violence prevention; and ii) sustained public security, civil protection, human rights promotion, and peaceful response capacities. 2) the Support to the National Electoral Commission (SNEC) fund: 1) strengthened capacity to administer technically sound, credible, inclusive and sustainable elections; and 2) improved confidence and participation in the electoral process.En partenariat avec d'autres donateurs, le Canada contribue aux résultats attendus suivants : 1) le Fonds de prévention et d'atténuation des conflits (fonds CPM) : i) renforcement du dialogue national, de la paix, de la défense des droits et de la prévention de la violence; et ii) maintien de la sécurité publique, de la protection civile, de la promotion des droits de la personne et des capacités d'intervention pacifique. 2) Fonds d'appui à la Commission électorale nationale (fonds CEN) : i) renforcement de la capacité d'administrer des élections techniquement solides, crédibles, inclusives et durables et ii) amélioration de la confiance et de la participation au processus électoral.CA-3-P005700001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the Government of Sierra Leone in its engagement with the public, civil society, and local communities regarding the biobank and associated laboratory provided by Canada.Ce projet soutient le gouvernement de la Sierra Leone dans son engagement avec le public, la société civile et les communautés locales concernant la biobanque et le laboratoire associé fournis par le Canada.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGlobal Emerging PathogensTreatment Consortium (GET)Global Emerging PathogensTreatment Consortium (GET)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G280998099.027269.73141.90687.39The results achieved in March 2018 include the organization of a public assembly in March 2018 to ensure transparency in the work supported by Canada with the Ministry of Health of Sierra Leone.Les résultats obtenus en mars 2018 comprennent l’organisation d’une assemblée publique en mars 2018 afin d’assurer la transparence des travaux que le Canada appuie avec le ministère de la Santé de la Sierra Leone.The expected outcome of this project includes the participation of community members regarding the biobank and laboratory provided by Canada, in order to address questions and minimize concerns related to the initiative.Le résultat attendu de ce projet comprend la participation des membres de la communauté concernant la biobanque et le laboratoire fournis par le Canada, afin de répondre aux questions et de minimiser les préoccupations liées à l’initiative.CA-3-P005703001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2017 – Following the outbreak of violence in Northern Rakhine State in August 2017, more than 647,000 Rohingya crossed from Myanmar into Bangladesh over a period of several months. These refugees joined some 300,000 Rohingya already in Bangladesh following earlier waves of displacement. With GAC’s support, Action Against Hunger is contributing to improve the nutrition and psychosocial well-being of refugees and host populations in the district of Cox’s Bazar, with a particular focus on women and children. The project seeks to reach 115,000 people with nutrition-specific and nutrition-sensitive programming, including screening and treatment of children under five for severe acute malnutrition; the provision of hygiene kits and baby kits for new mothers; and the construction of emergency sanitation and hygiene facilities that take into account women’s and girls’ needs.Décembre 2017 – Depuis l’éclatement des violences dans le nord de l’État de Rakhine en août 2017, plus de 647 000 Rohingyas ont fui le Myanmar pour le Bangladesh en l’espace de quelques mois. Cet afflux de réfugiés est venu s’ajouter aux quelque 300 000 Rohingyas qui avaient déjà traversé au Bangladesh à la suite des vagues précédentes de déplacements. Avec l’aide d’AMC, Action contre la Faim contribue à améliorer la nutrition et le bien-être psychosocial des réfugiés et des populations locales dans le district de Cox’s Bazar, en mettant un accent particulier sur les femmes et les enfants. Le projet vise à aider jusqu’à 115 000 personnes par l’entremise de programmes axés sur la nutrition, notamment en évaluant et en traitant les enfants de moins de cinq ans souffrant de malnutrition aiguë sévère; en fournissant des trousses de produits d’hygiène et de produits pour bébés aux nouvelles mères; et en construisant des installations sanitaires et d’hygiène adaptées aux besoins des femmes et des filles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against Hunger (ACF) - FranceAction contre la faim (ACF) - FranceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.583890 92.01528025000003100000.002500000.00600000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to and delivery of quality lifesaving health and nutrition services at the community and facility level, particularly for women and children; and (2) improved gender-sensitive water, sanitation and hygiene facilities and conditions at the household and community levels of the camps/settlements. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats attendus pour ce projet comprennent : 1) l’amélioration de l’accès à des – et de la prestation de – services de nutrition et de santé d’urgence de qualité au niveau des collectivités et des installations, en particulier chez les femmes et les enfants; et 2) l’amélioration des installations d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène sexospécifiques, ainsi que des conditions au niveau des ménages et des communautés dans les camps. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-P005705001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2017 – Following the outbreak of violence in Northern Rakhine State in August 2017, more than 647,000 Rohingya crossed from Myanmar into Bangladesh over a period of several months.These refugees joined some 300,000 Rohingya already in Bangladesh following earlier waves of displacement. The majority of the new arrivals are women and children, and of the total caseload, there is an estimated 120,000 pregnant and lactating women requiring urgent assistance. With GAC's support, CARE Canada is helping to address the immediate needs of refugees in Cox's Bazar district, including the specific needs of women and girls. Project activities include: 1) providing sexual and reproductive health services; 2) preventing gender-based violence; 3) improving access to essential and gender-sensitive water, sanitation and hygiene facilities; and 4) improving the safety of vulnerable people, including women and girls - for example, by providing additional lighting at night in key areas of refugee camps.Décembre 2017 – Depuis l’éclatement des violences dans le nord de l’État de Rakhine en août 2017, plus de 647 000 Rohingyas ont fui le Myanmar pour le Bangladesh en l’espace de quelques mois. Cet afflux de réfugiés est venu s’ajouter aux quelque 300 000 Rohingyas qui avaient déjà traversé au Bangladesh à la suite des vagues précédentes de déplacements. La majorité des nouveaux arrivants sont des femmes et des enfants, et parmi la population de réfugiés, on estime à 120 000 le nombre de femmes enceintes et allaitantes qui requièrent une aide d’urgence. Avec l’aide d’AMC, CARE aide à répondre aux besoins immédiats des réfugiés dans le district de Cox’s Bazar, notamment aux besoins spécifiques des femmes et des filles. Les activités du projet comprennent : 1) la prestation de services de santé sexuelle et génésique; 2) des activités de prévention de la violence fondée sur le sexe; 3) l’amélioration de l’accès aux installations d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène essentielles et sexospécifiques; et 4) l’amélioration de la sécurité des personnes vulnérables, y compris les femmes et les filles – par exemple, en fournissant un éclairage supplémentaire la nuit dans les secteurs clés des camps de réfugiés.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.583890 92.0152808000001800000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to life-saving sexual, reproductive and health services to men, women, boys and girls; (2) improved community-based approaches to preventing gender-based violence in target locations; and (3) increased access to gender-sensitive water, sanitation and hygiene services. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats attendus pour ce projet comprennent : 1) l’amélioration de l’accès à des services de santé sexuelle et génésique d’urgence pour les femmes, les hommes, les garçons et les filles; 2) l’amélioration des approches communautaires de prévention de la violence fondée sur le sexe dans les emplacements ciblés; et 3) l’accroissement de l’accès à des services d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène sexospécifiques. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P005706001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to build the technical capacity of both national and regional Moroccan trainers to institutionalize and rollout the training program and resources within the National Training Academy, to better manage violent extremists within prisons. Project activities include: (1) developing an updated curriculum in partnership with the National Training Academy and other relevant domestic and international experts; (2) developing Training-of-Trainers (ToT) resources and hosting ToT workshops in direct partnership with the National Training Academy to support the mainstreaming of the national curriculum in the existing Moroccan national prisons infrastructure; (3) facilitating the national rollout of 18 countering violent extremism in prisons training workshops for frontline prison staff for all 18 prison institutions that currently house violent extremists; and (4) facilitating a final validation workshop for trainers trained through the project, national and international experts and others to validate the suitability of training material for activities, supporting the Moroccan Delegation Générale a l’Administration Pénitentiaire et a la Réinsertion (DGAPR) adopting a strategy for future training rollout, and performing a final evaluation of the program.Ce projet vise à renforcer les capacités techniques des formateurs marocains nationaux et régionaux en vue d’institutionnaliser et de déployer le programme de formation et les ressources associées au sein de l’Académie de formation nationale, et ce, afin de mieux gérer les extrémistes violents dans les prisons. Les activités du projet comprennent : 1) élaborer un nouveau programme de cours en partenariat avec l’Académie de formation nationale et d’autres experts nationaux et internationaux pertinents; 2) définir des ressources de formation à l’intention des formateurs et organiser des ateliers de formation à l’intention des formateurs en partenariat direct avec l’Académie de formation nationale, afin d’appuyer l’intégration du programme de cours à l’infrastructure des prisons nationales; 3) organiser le déploiement national de 18 ateliers de formation sur la lutte contre l’extrémisme violent dans les prisons à l’intention du personnel carcéral de première ligne pour l’ensemble des 18 établissements carcéraux qui logent actuellement des extrémistes violents; 4) animer un atelier de validation finale pour les formateurs formés dans le cadre du projet, les experts nationaux et autres, afin de valider la pertinence du matériel de formation pour les activités, aidant ainsi la Délégation générale à l’Administration pénitentiaire et à la Réinsertion (DGAPR) marocaine à adopter une stratégie pour le déploiement de formations futures et effectuant par la même occasion une évaluation finale du programme.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G267550348468416018.7567550.00105393.75222274.0620800.94The expected outcomes for this project include: (1) Moroccan DGAPR and its National Training Academy are equipped with the tools and staff to provide Preventing / Countering Violent Extremism intensive training throughout the Moroccan prison system beyond the duration of the project; (2) Moroccan prison staff can more effectively manage their VEO population and reduce the risk of radicalization and recruitment to violent extremism inside prisons; and (3) Moroccan prison staff have access to CVE-P learning program beyond the duration of the project.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) la DGAPR marocaine et son Académie de formation nationale disposent des outils et du personnel nécessaires pour offrir de la formation intensive sur la lutte contre l’extrémisme violent et sa prévention dans l’ensemble du système carcéral marocain, et ce, au-delà de la durée du projet; 2) le personnel carcéral du Maroc est en mesure de mieux gérer sa population de délinquants extrémistes violents et de réduire le risque de radicalisation et de recrutement à l’extrémisme violent dans les prisons; 3) le personnel carcéral du Maroc a accès au programme d’apprentissage de lutte contre l’extrémisme violent au-delà de la durée du projet.CA-3-P005707001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Australia Group (AG) is an informal forum of countries which, through the harmonisation of export controls, seeks to ensure that exports do not contribute to the development of chemical or biological weapons (CBW). Coordination of national export control measures assists AG participants to fulfil their obligations under the Chemical Weapons Convention (CWC) and the Biological and Toxin Weapons Convention (BTWC) to the fullest extent possible. The CBW counter-proliferation objectives of the AG are shared by the Global Partnership Against the Spread of Weapons and Materials of Mass Destruction, which has a mandate to prevent terrorists and those that harbour them from acquiring and using CBW and related materials. These commitments are embedded in the Global Partnership’s (GP) “Biosecurity Deliverables” and “Strategic Vision” for Chemical Security Programming, and Canada and other GP Partners have been very active in delivering on these commitments. This Project seeks to advance the shared objectives of both the AG and the GP to ensure that exports do not contribute to the development of chemical or biological weapons by assisting representatives from non-member countries to attend AG Dialogue meetings, training and workshops, and invited guests to speak at AG meetings, who would otherwise not be able to attend.Le Groupe d’Australie (GA) est un forum informel de pays qui, par l’harmonisation des contrôles à l’exportation, cherche à garantir que les exportations ne contribuent pas à la mise au point d’armes chimiques ou biologiques (ACB). La coordination des mesures nationales de contrôle des exportations aide les participants du Groupe consultatif à remplir leurs obligations en vertu de la Convention sur les armes chimiques (CAC) et de la Convention sur les armes biologiques et à toxines (CABT) dans toute la mesure du possible. Les objectifs du Groupe consultatif en matière de lutte contre la prolifération des armes chimiques sont partagés par le Partenariat mondial contre la prolifération des armes de destruction massive et des matières connexes, qui a pour mandat d’empêcher les terroristes et ceux qui les abritent d’acquérir et d’utiliser des armes chimiques et des matières connexes. Ces engagements sont intégrés dans les « Produits livrables en matière de biosécurité » et la « Vision stratégique » du Partenariat mondial pour les programmes de sécurité chimique, et le Canada et d’autres partenaires du Partenariat mondial ont été très actifs dans la réalisation de ces engagements. Ce projet cherche à faire progresser les objectifs communs du GC et du PM, à savoir s’assurer que les exportations ne contribuent pas à la mise au point d’armes chimiques ou biologiques, en aidant les représentants des pays non membres à assister aux réunions, aux formations et aux ateliers du Dialogue du GC, et en invitant des invités à prendre la parole lors des réunions du GC, qui ne pourraient pas être présents autrement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaThe Australia Group(AG)SecretariatThe Australia Group(AG)SecretariatForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25000050000.0050000.00The expected outcome of this project is advanced the shared objectives of both the AG and the GP to ensure that exports do not contribute to the development of chemical or biological weapons. This is done by assisting representatives from non-member countries to attend AG Dialogue meetings, training and workshops, and invited guests to speak at AG meetings, who would otherwise not be able to attend.Le résultat attendu de ce projet est une progression des objectifs communs du GC et du PM, à savoir s’assurer que les exportations ne contribuent pas à la mise au point d’armes chimiques ou biologiques. Ceci est fait en aidant les représentants des pays non membres à assister aux réunions, aux formations et aux ateliers du Dialogue du GC, et en invitant des invités à prendre la parole lors des réunions du GC, qui ne pourraient pas être présents autrement.CA-3-P005708001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the capacity of peacekeepers through large-scale e-learning programs offered by the Peace Operations Training Institute (POTI). These self-paced e-learning courses are delivered at regional and national peacekeeping training centers prior to deployment, during deployments, and directly to individual peacekeepers. Project activities include: (1) designing and delivering e-learning peacekeeping courses to national and regional peacekeeping training centers throughout Africa, Latin America, the Caribbean and South Asia; (2) delivering specific online training on gender equality, and the role of women in conflict resolution; and (3) providing the full peacekeeping training curriculum online, including instructions on human rights and international conflict resolution, to military personnel, police, and civilians serving in all peacekeeping missions.Le projet vise à améliorer les capacités des soldats de la paix au moyen de programmes d’apprentissage en ligne à grande échelle offerts par l’Institut de formation aux opérations de la paix (POTI). Les cours en ligne à rythme libre sont donnés dans les centres régionaux et nationaux de maintien de la paix avant et pendant les déploiements, et directement aux soldats de la paix. Les activités du projet comprennent les suivantes : 1) conception et présentation de cours en ligne sur le maintien de la paix dans les centres régionaux et nationaux de formation au maintien de la paix en Afrique, en Amérique latine, dans les Caraïbes et en Asie du Sud; 2) présentation d’une formation en ligne ciblée sur l’égalité entre les sexes et le rôle des femmes dans la résolution de conflits; et 3) présentation d’un programme complet de formation en ligne sur le maintien de la paix, ce qui comprend l’enseignement des droits de la personne et de la résolution des conflits internationaux au personnel militaire, aux forces policières et aux civils en service dans des missions de maintien de la paix.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPOTI – Peace Operations Training InstitutePOTI – Institut de formation aux opérations de paixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22458947691651015059.00245894.00689510.00103934.00Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) provided training to 111,759 military, police and civilian peacekeepers from 160 countries, in three different regions: Africa, Latin America and the Caribbean, and South Asia, including 27 missions (United Nations, African Union, European Union and hybrid), and 45 national peacekeeping and police training centres. Of the total enrollments, 16,107 were women. New and updated courses included: (1) Implementation of the UN Security Council Resolutions on Women, Peace and Security (WPS) Agenda; (2) Gender Perspectives in UN Peacekeeping Operations; (3) Preventing Violence Against Women; and (4) Protection of Civilians; all of which have components of the Women, Peace and Security Agenda and Sexual Exploitation and Abuse (SEA).Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) : 1) a dispensé une formation à 111 759 militaires, policiers et soldats de la paix civils de 160 pays, dans trois régions différentes (Afrique, Amérique latine et Caraïbes, et Asie du Sud), y compris 27 missions (Nations Unies, Union africaine, Union européenne et missions conjointes), et 45 centres nationaux de formation au maintien de la paix et centres de formation policière. En tout, 16 107 femmes ont participé. Les nouveaux cours et les cours mis à jour ont notamment porté sur : 1) l’application dans trois contextes régionaux différents des résolutions du Conseil de sécurité de l’ONU concernant le Programme pour les femmes, la paix et la sécurité; 2) les perspectives liées à l’égalité des sexes dans les opérations de maintien de la paix de l’ONU; 3) la prévention de la violence contre les femmes; 4) la protection des civils. Tous ces cours intègrent des composantes du Programme pour les femmes, la paix et la sécurité et des composantes sur l’exploitation et les abus sexuels.The expected outcomes for this project include: a widespread increase in the capacity of individual peacekeepers to perform their in-mission duties properly, and a greater awareness of gender equality and the United Nations Security Council Resolutions on Women, Peace and Security.Les résultats attendus pour ce projet comprennent : le renforcement généralisé de la capacité des soldats de la paix à effectuer correctement leurs tâches dans le cadre de missions de paix, et une meilleure sensibilisation sur l’égalité des sexes et les résolutions du Conseil de sécurité des Nations Unies sur les femmes, la paix et la sécurité.CA-3-P005717001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the governments of Algeria, Morocco, and Tunisia, to identify security gaps contained within their national civil aviation security programs through needs assessment missions (NAM). Project activities include: (1) conducting NAMs focusing on an environmental scan and assessment of the overarching National Civil Aviation Security Program, including the roles and responsibilities of personnel involved in aviation security; (2) conducting an assessment of the National Civil Aviation Security Training Program including the training philosophy, instructional practices, and course curriculum; (3) conducting an assessment of the National Civil Aviation Security Quality Control Program including inspections, audits, testing, monitoring and standards of operations; and (4) developing remedial action plans for each country, articulating how Transport Canada and other members of the Aviation Security Core Group aim to provide direct future assistance.Ce projet vise à aider les gouvernements de l’Algérie, du Maroc et de la Tunisie à cerner les lacunes de sûreté au sein de leurs programmes de sécurité d’aviation civile nationale par l’entremise de missions d’évaluation des besoins (MEB). Les activités du projet comprennent : 1) mener des MEB axées sur l’analyse et l’évaluation de l’environnement du programme de sécurité d’aviation civile nationale dans son ensemble, notamment les rôles et les responsabilités du personnel responsable de la sécurité aérienne; 2) effectuer une évaluation du programme de formation de sécurité d’aviation civile nationale, notamment la philosophie de formation, les pratiques pédagogiques et le programme de cours; 3) réaliser une évaluation du programme de contrôle de qualité de sécurité d’aviation civile nationale, notamment les inspections, les audits, les essais, le suivi et les normes opérationnelles; 4) élaborer des plans de mesures correctives pour chaque pays décrivant la manière dont Transports Canada et les autres membres du Groupe principal de la sûreté aérienne ont l’intention d’offrir une aide directe à l’avenir.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Commercial CorporationCorporation Commerciale CanadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218709117812136522.1918709.28115700.402112.51The expected outcomes for this project include: (1) increased application of effective aviation security policies and procedures in beneficiary states; (2) improved aviation security legal instruments, national programs, controls and frameworks; and (3) effective use of newly acquired aviation security tools and equipment by trained personnel in beneficiary states.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une meilleure application de politiques et de procédures de sûreté aérienne efficaces dans les États bénéficiaires; 2) une amélioration des instruments juridiques, des programmes nationaux, des contrôles et des cadres en matière de sûreté aérienne; 3) une utilisation efficace des outils et du matériel de sûreté aérienne nouvellement acquis par le personnel formé dans les États bénéficiaires.CA-3-P005726001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 2018 – Following the outbreak of violence in Northern Rakhine State in August 2017, more than 647,000 Rohingya crossed from Myanmar into Bangladesh over a period of several months. These refugees joined more than 200,000 Rohingya already in the district of Cox's Bazar following earlier waves of displacement. With GAC’s support, Handicap International is helping to respond to the immediate needs of refugees in Cox’s Bazar, focusing on particularly vulnerable households with special needs. Activities include: (1) providing physical and functional rehabilitation for injured or disabled people, as well as mobility aids as needed; (2) providing mental health and psycho-social support for those affected by trauma; and (3) distributing infant, hygiene and dignity kits that take into account the specific needs of women and girls.Janvier 2018 – Depuis l’éclatement des violences dans le nord de l’État de Rakhine en août 2017, plus de 647 000 Rohingyas ont traversé du Myanmar au Bangladesh sur une période de plusieurs mois. Ces réfugiés ont rejoint plus de 200 000 Rohingyas déjà dans le district de Cox’s Bazar à la suite de vagues précédentes de déplacement. Grâce au soutien d’AMC, Handicap International contribue à répondre aux besoins immédiats des réfugiés dans le district de Cox’s Bazar, mettant l’accent sur les ménages vulnérables ayant des besoins particuliers. Les activités comprennent : (1) la prestation de services de réadaptation physique et fonctionnelle pour les personnes blessées ou handicapées ainsi que du matériel d’aide à la mobilité, au besoin; (2) la prestation de services de santé mentale et de soutien psychosocial pour les personnes touchées par les traumatismes; (3) la distribution de trousses pour nourrissons, ainsi que des trousses de dignité et d'autres articles d'hygiène qui tiennent compte des besoins particuliers des femmes et des filles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaHumanity & Inclusion CanadaHumanité & Inclusion CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.583890 92.01528013000001300000.001300000.00The expected outcomes for this project include: (1) access to physical and functional rehabilitation services for those with special needs; (2) improved access to mental health and psychosocial support; (3) increased access to gender and age-sensitive hygiene and other essential items; and (4) improved information and referral systems to assist particularly vulnerable households in accessing essential services. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : (1) l’accès à des services de réadaptation physique et fonctionnelle pour les personnes ayant des besoins particuliers; (2) un meilleur accès à la santé mentale et au soutien psychosocial; (3) un accès accru à des services d’hygiène adaptés à l'âge et au sexe et d’autres éléments essentiels; (4) des systèmes d’information et d’aiguillage améliorés pour aider les ménages particulièrement vulnérables à accéder aux services essentiels.CA-3-P005727001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 2018 – Following the outbreak of violence in Northern Rakhine State in August 2017, more than 647,000 Rohingya crossed from Myanmar into Bangladesh over a period of several months. These refugees joined more than 200,000 Rohingya already in the district of Cox's Bazar following earlier waves of displacement. With GAC’s support, Save the Children Canada is helping to respond to the immediate needs of refugees in Cox’s Bazar, including the specific needs of women, girls and boys. Activities include: (1) improving access to sufficient water supply, gender-sensitive sanitation facilities and hygiene materials; (2) increasing access to emergency shelter and non-food items; (3) providing child friendly spaces with activities focusing on psychosocial support, protection and well-being of children; and (4) case management of children at risk of violence and other protection risks, including unaccompanied children or those separated from their families during the displacement to Bangladesh.Janvier 2018 – Depuis l’éclatement des violences dans le nord de l’État de Rakhine en août 2017, plus de 647 000 Rohingyas ont traversé du Myanmar au Bangladesh sur une période de plusieurs mois. Ces réfugiés ont rejoint plus de 200 000 Rohingyas déjà dans le district de Cox’s Bazar à la suite de vagues précédentes de déplacement. Grâce au soutien d’AMC, Aide à l’enfance Canada contribue à répondre aux besoins immédiats des réfugiés dans le district de Cox’s Bazar, y compris les besoins spécifiques des femmes, des filles et des garçons. Les activités comprennent : (1) l’amélioration de l’accès à des installations d’approvisionnement suffisant en eau et du matériel d’hygiène tenant compte des sexospécificités; (2) l’accès accru à des abris et des sites visant à préserver leur dignité; (3) la prestation d’espaces adaptés aux besoins des enfants avec des activités axées sur le soutien psychosocial, la protection et le bien-être des enfants; (4) la gestion des cas des enfants à risque de violence et d’autres risques de protection, y compris les enfants non accompagnés ou ceux séparées de leur famille lors du déplacement au Bangladesh.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.583890 92.01528022000002200000.002200000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased equitable access for women, men, girls and boys to improved water, hygiene and sanitation services; (2) increased access to shelter material and dignified settlement; (3) increased access to psychosocial services for girls and boys; and (4) increased access to referral and care arrangements for boys and girls, including unaccompanied or separated children. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : (1) un accès équitable accru des femmes, des hommes, des filles et des garçons à des services améliorés d’approvisionnement en eau, d’hygiène et d’assainissement; (2) un accès accru à un abri; (3) un accès accru à des services de soutien psychosocial sexospécifiques pour les filles et les garçons; (4) un accès accru à des services d’aiguillage et de soins pour les filles et les garçons plus vulnérables, y compris les enfants non accompagnés ou isolés. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-P005728001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 2018 – Following the outbreak of violence in Northern Rakhine State in August 2017, more than 647,000 Rohingya crossed from Myanmar into Bangladesh over a period of several months. These refugees joined more than 200,000 Rohingya already in the district of Cox's Bazar following earlier waves of displacement. With GAC’s support, Doctors of the World Canada is helping to respond to the immediate needs of refugees in Cox’s Bazar, including the specific needs of women and girls. Activities include: (1) providing primary healthcare consultations, as well as sexual and reproductive health services; (2) medical management and appropriate referrals for survivors of gender-based violence; (3) providing mental health and psychosocial support; and (4) gender-sensitive awareness-raising through sessions on health education, gender-based violence and mental health in conflict-affected communities.Janvier 2018 – Depuis l’éclatement des violences dans le nord de l’État de Rakhine en août 2017, plus de 647 000 Rohingyas ont traversé du Myanmar au Bangladesh sur une période de plusieurs mois. Ces réfugiés ont rejoint plus de 200 000 Rohingyas déjà dans le district de Cox’s Bazar à la suite de vagues précédentes de déplacement. Grâce au soutien d’AMC, Médecins du Monde Canada aide à répondre aux besoins immédiats des réfugiés dans le district de Cox’s Bazar, y compris les besoins spécifiques des femmes et des filles. Les activités comprennent : (1) la prestation de consultations en soins de santé primaires, de même que les services de santé sexuelle et génésique; (2) la gestion médicale et les aiguillages appropriés pour les survivantes de violence sexiste; (3) la prestation de services de santé mentale et de soutien psychosocial; (4) la sensibilisation sexospécifique par des séances sur l’éducation en santé, la violence fondée sur le sexe et la santé mentale dans les collectivités touchées par le conflit.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors of the World CanadaMédecins du Monde CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.583890 92.01528015000001500000.001500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access of crisis-affected populations in Cox’s Bazar to primary healthcare services; (2) increased access to comprehensive sexual and reproductive health services with a particular focus on gender-based violence; and (3) increased access to mental health and psycho-social support. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru aux populations touchées par la crise à Cox’s Bazar vers les services de soins de santé primaires; 2) un accès accru à des services complets de santé sexuelle et génésique en mettant l’accent sur la violence fondée sur le sexe; 3) un accès accru à la santé mentale et au soutien psychosocial. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-P005729001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 2018 – Following the outbreak of violence in Northern Rakhine State in August 2017, more than 647,000 Rohingya crossed from Myanmar into Bangladesh over a period of several months. These refugees joined more than 200,000 Rohingya already in the district of Cox's Bazar following earlier waves of displacement. With GAC’s support, World Vision Canada is helping to respond to the immediate needs of refugees in Cox’s Bazar, including the specific needs of women and children. Activities include: (1) providing child friendly spaces with gender-sensitive sanitation facilities; (2) establishing women and young child spaces , with space for breast-feeding, water and sanitation facilities and peer support groups; (3) undertaking child protection awareness campaigns; (4) providing dignity kits, as well as safety kits which include flashlights and clothing; and (5) providing safe bathing spaces for women and girls.Janvier 2018 – Depuis l’éclatement des violences dans le nord de l’État de Rakhine en août 2017, plus de 647 000 Rohingyas ont traversé du Myanmar au Bangladesh sur une période de plusieurs mois. Ces réfugiés ont rejoint plus de 200 000 Rohingyas déjà dans le district de Cox’s Bazar à la suite de vagues précédentes de déplacement. Grâce au soutien d’AMC, Vision Mondiale Canada contribue à répondre aux besoins immédiats des réfugiés dans le district de Cox’s Bazar, y compris les besoins spécifiques des femmes et des enfants. Les activités comprennent : (1) l’établissement des d’espaces adaptés aux besoins des enfants et d’installations d’assainissement tenant compte des sexospécificités; (2) l’établissement des espaces pour les femmes et les jeunes enfants, y compris l’aménagement d’espaces pour l’allaitement, les installations d’eau et d’assainissement et les groupes de soutien par les pairs; (3) l’organisation de campagnes de sensibilisation à la protection de l’enfance; (4) la fourniture de trousses pour la dignité; et (5) la fourniture de lieux de bain sécuritaires pour les femmes et les filles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.583890 92.01528015000001500000.001500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe, gender and age-friendly community environments(safe spaces) for children and adolescents affected by displacement; (2) increased access to safe spaces for women; (3) increased access to safe drinking water; and (4) improved access to gender-sensitive sanitation facilities and hygiene materials conforming to cultural norms. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : (1) un accès accru à des environnements communautaires sûrs, adaptés au sexe et aux aînés (espaces sécuritaires) pour les enfants et les adolescents touchés par le déplacement; (2) un accès accru à des espaces sécuritaires pour les femmes; (3) un accès accru à de l’eau potable; (4) un meilleur accès à des installations sanitaires et à du matériel d’hygiène sensibles aux différences entre les sexes et conformes aux normes culturelles. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-P005730001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 2018 – Following the outbreak of violence in Northern Rakhine State in August 2017, more than 647,000 Rohingya crossed from Myanmar into Bangladesh over a period of several months. These refugees joined more than 200,000 Rohingya already in the district of Cox's Bazar following earlier waves of displacement. With GAC’s support, Development and Peace is helping to respond to the immediate needs of refugees in Cox’s Bazar, including the specific needs of women and girls. Activities include: (1) providing shelter support according to Sphere Standards (Humanitarian Charter and Minimum Standards in Disaster Response) and considering the specific needs of beneficiaries, particularly women and girls; (2) providing essential non-food items for vulnerable households; (3) providing hygiene kits with items that meet the specific needs of women and girls; (4) improving access to safe drinking water; and (5) provision of child-friendly spaces.Janvier 2018 – Depuis l’éclatement des violences dans le nord de l’État de Rakhine en août 2017, plus de 647 000 Rohingyas ont traversé du Myanmar au Bangladesh sur une période de plusieurs mois. Ces réfugiés ont rejoint plus de 200 000 Rohingyas déjà dans le district de Cox’s Bazar à la suite de vagues précédentes de déplacement. Grâce au soutien d’AMC, Développement et Paix contribue à répondre aux besoins immédiats des réfugiés dans le district de Cox’s Bazar, y compris les besoins spécifiques des femmes et des filles. Les activités comprennent : 1) fournir des abris conformément aux normes du Projet Sphère (La Charte humanitaire et les standards minimums de l'intervention humanitaire) et tenir compte des besoins particuliers des bénéficiaires, particulièrement les femmes et les filles; 2) fournir des articles non alimentaires essentiels pour les ménages vulnérables; 3) fournir des trousses d’hygiène avec des articles qui répondent aux besoins particuliers des femmes et des filles; 4) améliorer l’accès à l’eau potable; 5) offrir des espaces adaptés aux besoins des enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.583890 92.0152807500001250000.00750000.00500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to gender sensitive emergency shelters and non-food items according to identified needs for the Rohingya refugees in Cox’s Bazar, Bangladesh; (2) increased use of gender sensitive sanitation facilities that conform to cultural norms; and (3) increased protection for Rohingya girls and boys through the provision of safe spaces. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des abris d’urgence et à des articles non alimentaires sexospécifiques selon les besoins identifiés pour les réfugiés Rohingya à Cox’s Bazar, au Bangladesh; 2) l’utilisation accrue d’installations d’assainissement tenant compte des sexospécificités qui sont conformes aux normes culturelles; 3) une protection accrue pour les filles et les garçons Rohingya en offrant des espaces sécuritaires. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-P005731001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 2018 – Following the outbreak of violence in Northern Rakhine State in August 2017, more than 647,000 Rohingya crossed from Myanmar into Bangladesh over a period of several months. These refugees joined more than 200,000 Rohingya already in the district of Cox's Bazar following earlier waves of displacement. With GAC’s support, the Canadian Red Cross is helping to respond to the immediate water, sanitation, health and protection needs of vulnerable people in Cox’s Bazar. Project activities include: (1) providing primary health care services through mobile and static clinics or health posts; (2) distributing hygiene and dignity kits that take into account women’s and girls’ needs; (3) promoting good hygiene practices through public awareness and education campaigns; and (4) providing safe spaces and referring particularly vulnerable groups for additional services and support, including unaccompanied minors.Janvier 2018 – Depuis l’éclatement des violences dans le nord de l’État de Rakhine en août 2017, plus de 647 000 Rohingyas ont traversé du Myanmar au Bangladesh sur une période de plusieurs mois. Ces réfugiés ont rejoint plus de 200 000 Rohingyas déjà dans le district de Cox’s Bazar à la suite de vagues précédentes de déplacement. Grâce au soutien d’AMC, la Croix-Rouge canadienne contribue à répondre aux besoins immédiats de personnes vulnérables dans le district de Cox's Bazar en matière d’eau, d’assainissement, de santé et de protection. Les activités du projet comprennent : 1) la prestation de services de soins de santé primaires par l’entremise de cliniques mobiles et statiques ou des postes de santé; 2) la distribution de trousses d’hygiène et de dignité qui tiennent compte des besoins des femmes et des filles; 3) la promotion de bonnes pratiques d’hygiène au moyen de campagnes de sensibilisation du public et d’éducation; 4) la prestation des d’espaces sûrs et des aiguillages pertinent de groupes particulièrement vulnérables pour des services et du soutien supplémentaires, y compris des mineurs non accompagnés.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.583890 92.01528010000001000000.001000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased protection from violence through safe spaces and services for children and other vulnerable groups; (2) reduced risk of water and sanitation-related diseases through the provision of hygiene items and hygiene promotion campaigns; and (3) improved access to health care, including medical management of diseases and psychosocial support. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une protection accrue contre la violence au moyen d’espaces sûrs et de services adaptés aux enfants et autres groupes vulnérables; 2) un risque réduit de maladies liées à l’eau et à l’assainissement par la prestation d’articles d’hygiène et des campagnes de promotion de l’hygiène; 3) un meilleur accès aux soins de santé, y compris la gestion médicale des maladies et du soutien psychosocial. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-P005735001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs’ (OCHA) primary mandate is to oversee the coordination of international humanitarian responses, in partnership with national and international actors, in order to achieve more coherent and effective humanitarian action. This grant represents Canada's support to OCHA in Bangladesh, Cameroon, Central African Republic (CAR), the Democratic Republic of Congo (DRC), Nigeria, Somalia, South Sudan and Yemen. With the support of Canada and other donors, OCHA fulfills its mandate by: (1) strengthening humanitarian leadership; (2) establishing and overseeing coordination systems; (3) monitoring and reporting on humanitarian situations; (4) advocating on behalf of affected people; (5) supporting the assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (6) promoting emergency preparedness; and (7) mobilizing funding for humanitarian assistance.Le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH), en partenariat avec des acteurs nationaux et internationaux, a comme mandat principal la coordination des interventions humanitaires internationals afin de rendre l’action humanitaire plus efficace et plus cohérente. Cette subvention représente l'appui du Canada au Bangladesh, au Cameroun, en République centrafricaine (RCA), en République démocratique du Congo (RDC), au Nigéria, en Somalie, au Soudan du Sud et au Yémen. Grâce au soutien du Canada et d’autres donateurs, le BCAH remplit son mandat : 1) en renforçant le leadership dans le domaine humanitaire; 2) en établissant et en supervisant des systèmes de coordination; 3) en assurant le suivi des situations humanitaires et en établissant des rapports à ce sujet; 4) en défendant les intérêts des populations touchées; 5) en appuyant l’évaluation des besoins humanitaires et leur classement par ordre de priorité ainsi que la planification stratégique; 6) en faisant la promotion des mesures de préparation aux situations d’urgence; 7) en mobilisant des fonds pour l’aide humanitaireCanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500003925000.0050000.003875000.00The expected outcomes for this project include: (1) strengthened humanitarian leadership and coordination systems; (2) enhanced monitoring and reporting on humanitarian situations; (3) enhanced advocacy on behalf of affected populations; (4) strengthened assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (5) improved emergency preparedness; and (6) increased funding for humanitarian assistance. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) des systèmes de coordination renforcés; 2) un suivi des situations humanitaires accru et de meilleurs rapports à ce sujet; 3) une meilleure défense des intérêts des populations touchées; 4) des mesures renforcées pour l’évaluation des besoins humanitaires, l’établissement des priorités parmi ces besoins et la planification stratégique; 5) de meilleures mesures de préparation aux situations d’urgence; 6) la mobilisation de fonds accrus pour l’aide humanitaire. Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est le suivant : les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité humaine maintenue dans les pays en proie à des crises humanitaires ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P005753001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce sexual violence in Kenya, Somalia and South Sudan. The goal is to deliver the Empowerment Transformation Training (ETT) Program, which is a successful and rigorously tested rape prevention approach that targets female and male youths in schools and community-based organizations. Project activities include: (1) a needs assessment and curriculum development for South Sudan and Somalia; (2) capacity building for training of trainers; (3) monitoring and evaluation; and (4) ETT curriculum delivery to over 25,000 girls and boys, and young women and men (ages 10-22) in designated schools, community-based organizations, churches and mosques.Ce projet vise à réduire la violence sexuelle au Kenya, en Somalie et au Soudan du Sud. Le but est de mettre en œuvre le programme de formation Empowerment Transformation Training (ETT), une approche en matière de prévention du viol rigoureusement testée et éprouvée qui cible les jeunes hommes et les jeunes femmes dans les écoles et les organisations communautaires. Parmi les activités de projet, mentionnons les suivantes : 1) une évaluation des besoins et l’élaboration d’un programme d’études pour le Soudan du Sud et la Somalie; 2) le renforcement des capacités des formateurs; 3) le suivi et l’évaluation; 4) la prestation du programme ETT à plus de 25 000 filles et garçons et jeunes femmes et jeunes hommes (âgés de 10 à 22 ans) dans des organisations communautaires, des églises, des mosques et des écoles désignées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUjamaa Na Watoto WenyaHaki InitiativeUjamaa Na Watoto WenyaHaki InitiativeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 17656763492773.00433536.00427391.00359369.41427141.02455579.00440886.84478899.99383261.5286708.22Results achieved include: (1) the successful design of a randomized control trial in Kenya, Somalia, and South Sudan; (2) to the best of our knowledge, this is the first time that sexual and gender-based violence (SGBV) prevention methods have undergone a randomized control trial to test their effectiveness to reduce SGBV in Fragile and Conflict Affected States (FCAS); (3) a baseline was established for key indicators in Kenya, Somalia, and South Sudan to help assess the effectiveness of these prevention methods; (4) in South Sudan, the partner adapted their school-based training to develop a community-based approach curriculum. This comes as a response to the growing need to prevent SGBV in the community at large; (5) 113 school teachers were trained in Empowerment Transformation Training (ETT) SGBV prevention in South Sudan; (6) 53,595 boys and girls received ETT on SGBV prevention; and (7) over 12,000 of these beneficiaries are voluntarily participating in the multi-county randomized control trial to better inform a broader community of practice about what works to prevent SGBV in FCAS.Parmi les résultats obtenus: 1) la conception réussie d'un essai contrôlé aléatoire au Kenya, en Somalie et au Soudan du Sud; 2) à notre connaissance, il s’agit de la première fois que les méthodes de prévention de la violence sexuelle et sexiste font l'objet d'un essai contrôlé aléatoire pour mesurer leur efficacité à réduire la violence sexuelle et sexiste dans les États fragiles et touchés par des conflits; 3) une base de référence a été établie pour des indicateurs clés au Kenya, en Somalie et au Soudan du Sud afin d'aider à évaluer l'efficacité de ces méthodes de prévention; 4) au Soudan du Sud, le partenaire a adapté sa formation en milieu scolaire afin de mettre sur pied un programme de démarche communautaire. Cette mesure répond au besoin croissant de prévenir la violence sexuelle et sexiste dans la communauté au sens large; 5) 113 enseignants ont été formés à la prévention de la violence sexuelle et sexiste dans le cadre de la formation Autonomisation et transformation au Soudan du Sud; 6) 53 595 garçons et filles ont reçu cette formation sur la prévention de la violence sexuelle et sexiste; 7) plus de 12 000 de ces bénéficiaires participent volontairement à l'essai contrôlé aléatoire dans de multiples régions afin de mieux informer une communauté de pratique élargie sur ce qui fonctionne pour prévenir la violence sexuelle et sexiste dans les États fragiles et touchés par des conflits.The expected outcomes for this project include: (1) improved effectiveness of programs and their consistent administration to help prevent sexual and gender-based violence and radicalization; and (2) strengthened community response to sexual violence, negative gender stereotypes and radicalization in schools, camps and other high risk areas.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) amélioration de l’efficacité des programmes et leur administration cohérente pour aider à prévenir la violence sexuelle et sexiste et la radicalisation; 2) intervention communautaire renforcée à l’égard de la violence sexuelle, des stéréotypes sexuels négatifs et de la radicalisation dans les écoles, les camps et d’autres régions à risque élevé.CA-3-P005971001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the work of the United Nations Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Myanmar and contribute to the establishment of a culture of human rights promotion and protection. Project activities include: (1) enhancing equality and countering discrimination against marginalized and vulnerable populations in Myanmar; (2) encouraging and improving the capacity of the Government of Myanmar to promote and protect the fundamental human rights of its population; and (3) integrating human rights-based approaches into the work of the United Nations Country Team.Ce projet vise à soutenir les travaux du Haut-Commissariat des Nations Unies aux droits de l’homme (HCDH) au Myanmar et à contribuer à l’établissement d’une culture de promotion et de protection des droits de la personne. Parmi les activités du projet : 1) améliorer l’égalité et lutter contre la discrimination à l’égard des populations marginalisées et vulnérables au Myanmar; 2) encourager le gouvernement du Myanmar et renforcer sa capacité à promouvoir et à protéger les droits fondamentaux de sa population; 3) intégrer des approches fondées sur les droits de la personne dans les travaux de l’équipe de pays des Nations Unies.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOHCHR - United Nations Office of the High Commissioner for Human RightsHCDH - Nations Unies - Bureau du Commissariat aux droits de l'hommeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 18100001810000.001810000.00Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) funding to the Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) contributed to advocacy on human rights issues concerning the Rohingya population and the monitoring of the implementation of the UN Fact Finding Mission on Myanmar report was released in September 2018; (2) between 2018 and 2019, the OHCHR monitored and reported on the human rights situation in Myanmar, and facilitated visits for the Special Rapporteur (on the human rights situation in Myanmar) to Thailand and Bangladesh; and (3) working with the UN Resident Coordinator's Office in Myanmar, OHCHR contributed to reports to the Human Rights Council, the UN General Assembly, as well as issued press releases and statements promoting the need for justice and accountaiblity for the Rohingya.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) : 1) le soutien financier au Haut-commissariat des Nations Unies aux droits de l’homme (HCDH) a aidé à promouvoir les droits des Rohingyas et à effectuer un suivi des recommandations de la Mission d’établissement des faits de l’ONU au Myanmar, dont le rapport a été publié en septembre 2018; 2) entre 2018 et 2019, le HCDH a suivi la situation des droits de la personne au Myanmar, en a rendu compte et a facilité des visites du Rapporteur spécial (sur la situation des droits de la personne au Myanmar) en Thaïlande et au Bangladesh; 3) le HCDH a collaboré avec le Bureau du coordonnateur résident des Nations Unies au Myanmar à la rédaction de rapports à l’intention du Conseil des droits de la personne et de l’Assemblée générale des Nations Unies, en plus de publier des communiqués et des déclarations pour que les Rohingyas obtiennent justice et que les responsables de violations aient à répondre de leurs actes.The expected outcome for this project is the improved protection of human rights in Myanmar.Le résultat escompté de ce projet est la protection accrue des droits de la personne au Myanmar.CA-3-P005975001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to improve inter-communal relations, strengthen local governance and support the role of civil society organizations to conduct meaningful interventions to address conflict in Rakhine State, Myanmar. The project aims to engage with Rakhine civil society organizations to identify factors that drive conflict, provide technical support and facilitate dialogue and advocacy efforts to make positive contributions towards sustainable peace.Ce projet vise à améliorer les relations intercommunautaires, à renforcer la gouvernance locale et à appuyer le rôle des organisations de la société civile pour mener des interventions significatives afin de régler les conflits dans l’État de Rakhine, au Myanmar. Le projet vise à s'engager avec les organisations de la société civile de Rakhine pour déterminer les facteurs contribuant au conflit, fournir un soutien technique et favoriser le dialogue et la défense des intérêts dans le but d’apporter des contributions positives à l’appui d’une paix durable.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCentre for Peace and Conflict StudiCentre for Peace and Conflict StudiForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.000000 94.250000376000356991.8192441.11222076.6942473.71Results achieved at the end of the project (July 2019) include: (1) improved relationships through inter-communal dialogue between the Rakhine State government and civil society organizations to achieve peaceful and political solutions to the conflict. Feedback from stakeholders engaged in the Rakhine State conflict showed that the perception of collaboration and efficiency between them increased by 60%; and (2) provided training on organizational capacity for conflict transformation to 13 participants (7 women and 6 men) and representatives of 14 Rohingya civil society organizations (3 women and 11 men). This strengthened the capacity of Rakhine civil society organizations, with an emphasis on women, to build the technical expertise necessary for effective advocacy, contributing to sustainable peace.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juillet 2019) : 1) l’amélioration des relations grâce au dialogue intercommunautaire entre le gouvernement de l’État de Rakhine et les organisations de la société civile en vue d’une solution politique et pacifique au conflit. Selon les commentaires et observations des parties impliquées dans le conflit, la collaboration entre elles et l’efficacité des ces efforts ont augmenté de 60 %; 2) une formation de 13 participants (7 femmes et 6 hommes) ainsi que des représentants de 14 organisations de la société civile (OSC) rohingya (3 femmes et 11 hommes) sur le renforcement des capacités organisationnelles pour la transformation des conflits. Ces activités ont renforcé la capacité des OSC de l’État de Rakhine, en particulier celle des femmes, à acquérir l’expertise technique nécessaire pour un plaidoyer efficace, contribuant ainsi à une paix durable.The expected outcomes for this project include: (1) improved relationships through inter-communal dialogue between the Rakhine state government and civil society organizations to achieve peaceful, political solutions to the conflict and (2) strengthened capacity of Rakhine civil society organizations, with an emphasis on female actors, to build technical expertise necessary for advocacy efforts to make positive contributions towards sustainable peace.Les résultats escomptés de ce projet comprennent: (1) l’amélioration des relations grâce au dialogue intercommunautaire entre le gouvernement de l’État de Rakhine et les organisations de la société civile en vue d’apporter des solutions pacifiques et politiques au conflit; (2) le renforcement des capacités des organisations de la société civile rakhine, en mettant l’accent sur les femmes, afin de développer l’expertise technique nécessaire à la défense des intérêts dans le but d’apporter des contributions positives à l’appui d’une paix durable.CA-3-P006002001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)April 2018: The humanitarian situation in Myanmar is characterized by a complex combination of vulnerability to natural disasters, armed conflict, inter-communal tension, statelessness and displacement. It is estimated that 863,000 crisis-affected women, men, boys and girls will be in need of humanitarian assistance this year. With GAC’s support, the Adventist Development and Relief Agency (ADRA Canada) is increasing access to clean water, hygiene and sanitation services, and improving access to goods and basic services for conflict-affected and displaced populations in up to 52 camps in Kachin and Northern Shan states. Project activities include: (1) delivering gender sensitive hygiene promotion and hygiene kits; (2) improving water supply systems, desludging of existing facilities and providing gender-sensitive bathing cubicles and latrines; and (3) providing cash grants to internally displaced persons and particularly vulnerable people, such as pregnant and lactating women.Avril 2018 : La situation humanitaire au Myanmar se caractérise par une combinaison complexe de facteurs comme la vulnérabilité aux catastrophes naturelles, un conflit armé, les tensions intercommunautaires, les apatrides et les déplacements. On estime que 863 000 femmes, hommes, garçons et filles touchés par la crise auront besoin d’aide humanitaire cette année. Grâce au soutien d’AMC, l’Agence de développement et de secours adventiste (ADRA Canada) améliore l’accès à l’eau potable, les services d’assainissement et l’hygiène, ainsi que l’accès aux biens et aux services de base pour les populations touchées par le conflit et déplacées dans près de 52 camps situés dans les états Kachin et Northern Shan. Le projet comprend les activités suivantes : (1) distribution de trousses d’hygiène et promotion de l’hygiène tenant compte de la spécificité des sexes; (2) amélioration des systèmes d’approvisionnement en eau, enlèvement de boues des installations existantes et fourniture de cabines pour le bain et de latrines tenant compte de la spécificité des sexes; (3) octroi de subventions en espèces aux personnes déplacées à l’intérieur du pays, en accordant la priorité aux groupes particulièrement vulnérables comme les femmes enceintes et allaitantes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaADRA - Adventist Development and Relief Agency CanadaADRA - Agence de développement et de secours adventiste CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.000000 98.00000026.000000 97.50000011500001150000.001150000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved hygiene and reduced risk of sexual and gender-based violence, especial of women and children; (2) improved equitable access to safe and dignified cultural and gender sensitive sanitation facilities and water; and (3) improved access to goods and services by vulnerable crisis-affected internally displaced persons through targeted individual and household cash grants. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet sont les suivants : (1) amélioration de l’hygiène et réduction du risque de violence sexuelle et fondée sur le sexe; (2) amélioration de l’accès équitable à l’eau et à des installations sanitaires sécuritaires, dignes et tenant compte de la culture et de la spécificité des sexes; (3) amélioration de l’accès aux biens et aux services par les personnes vulnérables, déplacées et touchées par la crise grâce à l’octroi de subventions en espèces à des particuliers et à des ménages. Le résultat final escompté est de sauver des vies, de soulager la souffrance et de maintenir la dignité humaine dans des pays aux prises avec des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aigüe.CA-3-P006012001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2018 – As a result of the political tension and insecurity ongoing in neighbouring Burundi since 2015, north-western Tanzania now hosts approximately 275,000 Burundian refugees and asylum-seekers. Tanzania is also host to some 85,000 Congolese refugees. Altogether, the high number of refugees has strained the local response capacity of both Tanzanian authorities and aid agencies. Inadequate access to water, food and shelter remain key challenges across all three refugee camps. There is a critical need for international support to continue to provide basic services and safe and dignified conditions for all refugees. With GAC’s support, Oxfam Canada is providing water and sanitation, protection, and livelihoods support to an estimated 129,500 Burundian refugees and host community members living in or around the Nduta refugee camp in Kigoma region, Tanzania.Mars 2018 – En raison de la tension politique et de l’insécurité persistante dans le Burundi voisin depuis 2015, le nord-ouest de la Tanzanie a accueille actuellement environ 275 000 réfugiés et demandeurs d'asile burundais. La Tanzanie accueille également quelque 85 000 réfugiés congolais. La venue de ces contingents importants de réfugiés a exercé une forte pression sur la capacité locale d’intervention des autorités tanzaniennes et des organismes d'aide. L'accès inadéquat à l'eau, à la nourriture et au logement reste un problème majeur dans les trois camps de réfugiés. Il existe un besoin criant de soutien international pour continuer de fournir des services de base et des conditions sécuritaires et dignes pour tous les réfugiés. Grâce au soutien d’AMC, Oxfam Canada fournit des services d’eau et d’assainissement, de protection et de soutien aux moyens de subsistance à quelque 129 500 réfugiés burundais et membres des collectivités vivant dans le camp de réfugiés de Nduta dans la région de Kigoma en Tanzanie ou autour du camp.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.750000 30.50000013000001300000.001300000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to safe water and sanitation; and (2) improved food security and livelihoods opportunities amongst Burundian refugees and host communities in Tanzania. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’amélioration de l’accès à l’eau potable et à l’assainissement; 2) l’amélioration de la sécurité alimentaire et des moeyns de subsistance des réfugiés burundais et des communautés hôtes en Tanzanie. Le résultat ultime escompté est vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays qui font face à des crises humanitaires ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P006018001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the implementation of a workshop of the ASEAN regional forum, which aims to raise awareness among ASEAN member states and promote cooperation among them in mitigating chemical, biological, radiological, and nuclear (CBRN) risks.Ce projet soutient la mise en œuvre d’un atelier du forum régional de l’Association des nations de l’Asie du Sud-Est (ANASE), qui vise à sensibiliser les États membres de l’ANASE et à promouvoir la coopération entre eux en matière d’atténuation des risques chimiques, biologiques, radiologiques et nucléaires (CBRN).CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUnited States Department of StateUnited States Department of StateForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29684096840.7596840.75The expected outcomes of this project include: (1) strengthened the CBRN incident response of civilian and military organizations during CBRN events and incidents in the ASEAN region; and (2) enhancing the CBRN incident response practices of ASEAN member states.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) le renforcement de la réponse aux incidents CBRN des organisations civiles et militaires lors d’événements et d’incidents CBRN dans la région de l’ANASE; 2) le renforcement des pratiques de réponse aux incidents CBRN des États membres de l’ANASE.CA-3-P006019001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The United Nations Peacebuilding Fund (PBF) provides support in fragile and conflict affected states by delivering fast, flexible and targeted programming to peace support and peace building initiatives. The PBF is an essential component of the enhanced UN architecture to provide a more sustained engagement in support of countries affected by conflict and instability. It also supports peacebuilding activities that directly contribute to stabilization and strengthening of state capacity, national and local institutions, and transitional or other authorities. The priorities for the PBF are implementing peace agreements, dialogue and coexistence, peace dividends, and re-establishing basic services.Le Fonds pour la consolidation de la paix (FCP) des Nations Unies fournit une aide aux États fragiles et touchés par un conflit en offrant des programmes rapides, souples et ciblés de soutien de la paix ainsi que des initiatives de consolidation de la paix. Le FCP constitue un élément essentiel du dispositif renforcé mis en place par les Nations Unies pour mobiliser de façon plus durable l’appui aux pays touchés par les conflits et l’instabilité. Il appuie également les activités de consolidation de la paix contribuant directement à la stabilisation et au renforcement de la capacité des États, des institutions nationales et locales et des autorités de transition ou autres. Le FCP vise prioritairement la mise en oeuvre des accords de paix, le dialogue et la coexistence, l’apport de dividendes de la paix et le rétablissement des services de base.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP – Peacebuilding Fund (PBF)UNDP – Peacebuilding Fund (PBF)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250000005000000.005000000.00Results achieved at the end of the project (March 2019) include: (1) improved stability in over 40 countries benefitting from Peacebuilding Fund programs; and (2) promoted gender equality through targeted peacebuilding activities, notably through the Fund’s special annual competitive call with more than 40 recipient entities.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2019) comprennent : 1) l’amélioration de la stabilité dans plus de 40 pays bénéficiant des programmes du Fonds pour la consolidation de la paix; 2) la promotion de l’égalité des genres grâce à des activités ciblées de consolidation de la paix, notamment au moyen du processus concurrentiel de l’appel annuel spécial de projets du Fonds, qui compte plus de 40 entités bénéficiaires.The expected outcomes for this project include: (1) improved stability in countries benefitting from PBF programs; and (2) gender equality promoted through targeted peacebuilding activities.Les résultats escomptés du projet comprennent : 1) une stabilité accrue dans les pays qui bénéficient des programmes de FCP; 2) la promotion de l’égalité entre les sexes au moyen d’activités de consolidation de la paix ciblées.CA-3-P006042001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to support the United Nations Security Council (UNSC) Report in enhancing the effectiveness, transparency and accountability of the UNSC. Project activities include: (1) delivering training to new Non-Permanent Members of the UNSC on Council procedures; (2) supporting the online publication of What’s in Blue to highlight UNSC developments; (3) implementing outreach activities that engage UNSC stakeholders (including civil society) on key council issues; and (4) providing analytical coverage of UNSC field missions.Ce projet vise à appuyer le rapport du Conseil de sécurité des Nations Unies (ONU) dans l’instauration d’un Conseil de sécurité de l’ONU plus efficace, transparent et responsable. Parmi les activités de projet, mentionnons les suivantes : 1) formation de nouveaux membres non permanents du Conseil de sécurité sur les procédures du Conseil; 2) soutien à la publication en ligne What’s in Blue, qui met en évidence les faits nouveaux au Conseil de sécurité de l’ONU; 3) mise en œuvre des activités de proximité avec des intervenants du Conseil de sécurité (dont la société civile) sur des enjeux clés du Conseil; 4) couverture analytique des missions du Conseil de sécurité sur le terrain.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSecurity Council Report, Inc.Security Council Report, Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24700001611524.00246882.00175364.0047754.00468319.00118469.00285353.00108231.00161152.00Results achieved as of March 2021 include: (1) the publication of an average of 20 stories a month on the United Nations Security Council’s (UNSC) activities; (2) training for newly elected members of the UNSC on its procedures, working methods and current practices; and (3) the launch of a research report on women, peace and security (WPS) and the creation of an internal tracking system for WPS language in country-specific situations, to increase understanding of the gaps in the Council’s consideration of WPS and gender issues.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2021 : 1) une moyenne de 20 articles par mois ont été publiés sur les activités du Conseil de sécurité des Nations Unies (CSNU); 2) les membres nouvellement élus du CSNU ont été formés sur ses procédures, ses méthodes de travail et ses pratiques; 3) un rapport de recherche sur les femmes, la paix et la sécurité (FPS) a été publié, et un système de suivi interne pour les formulations FPS dans les situations spécifiques aux pays a été créé afin de mieux comprendre les lacunes dans la prise en compte par le Conseil des questions de FPS et de genre.The expected outcomes for this project include: (1) greater transparency in the daily operations of the Council; and (2) improved access to high quality information and analysis enabling Council Members to participate more effectively in its work.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) plus grande transparence dans les opérations quotidiennes du Conseil; 2) accès amélioré à de l’information de grande qualité et à des analyses permettant aux membres du Conseil de participer plus efficacement à son travail.CA-3-P006045001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Active Learning Network for Accountability and Performance in Humanitarian Action (ALNAP) has been a leading voice for the more rigorous application of learning and evaluation processes across the humanitarian sector. With GAC’s support, ALNAP is focussed on the organization's work to assess and monitor humanitarian performance in Syria, Iraq and the wider Middle East region. It contributes to ALNAP's efforts to identify key problems, build consensus on common approaches and solutions, and share lessons learned thereby improving the quality of humanitarian action and accountability of humanitarian actors in Syria, Iraq and across the humanitarian system.Le réseau d’apprentissage actif pour la responsabilisation et la performance dans l’action humanitaire (ALNAP) défend ardemment une application plus rigoureuse des processus d’apprentissage et d’évaluation dans l’ensemble du système humanitaire. Avec l'appui du AMC, l'ALNAP se concentre sur le travail de l'organisation pour évaluer et suivre la performance humanitaire en Syrie, en Irak et dans la région du Moyen-Orient élargi. Il contribue aux efforts de l'ALNAP pour identifier les problèmes clés, construire un consensus sur des approches et des solutions communes, et partager les leçons apprises, améliorant ainsi la qualité de l'action humanitaire et la responsabilité des acteurs humanitaires en Syrie, en Irak et dans l'ensemble du système humanitaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaALNAP - Active Learning Network for Accountability and Performance in Humanitarian ActionALNAP - Active Learning Network for Accountability and Performance in Humanitarian ActionForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2200000200000.00100000.00100000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) the maintenance of the Syria Evaluation Portal; (2) holding workshops to examine the effectiveness of humanitarian assistance in the Middle East region; (3) the publication of the State of the Humanitarian System report; and (4) dissemination of lessons learned papers on key humanitarian themes and responses.Résultats immédiats attendus du projet : 1) la maintenance du portail d’évaluation sur la Syrie; 2) la tenue d’ateliers pour examiner l’efficacité de l’aide humanitaire dans la région du Moyen-Orient; 3) la publication du rapport sur l’état du système humanitaire; 4) la diffusion de documents sur les leçons tirées des principaux thèmes et interventions humanitaires.CA-3-P006051001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to help ensure that increased individual or collective action is taken by decision-makers, including in the African Union to develop and adopt policies that effectively prevent, resolve or mitigate the effects of deadly conflict in Africa. Project activities include: (1) producing publications on politics, stability and conflict dynamics for various regions in Africa; (2) producing several media products (such as op-eds, commentaries, video entries) outlining key findings of reports, as well as other multimedia products and social media; (3) organizing and facilitating workshops on risk mitigation and risk analysis with diplomats, stakeholders, research participants and African Union officials; (4) organizing several publication launches in Africa, London (UK) and New York; and (5) engaging in targeted advocacy and outreach at local, regional and international levels.Ce projet a pour objet d’aider à encourager les décideurs, et notamment ceux de l’Union africaine, à agir davantage individuellement ou collectivement pour élaborer et adopter des politiques qui préviennent ou règlent le conflit dévastateur en Afrique, ou en atténuent les effets. Le projet comprend les activités suivantes : 1) produire des publications portant sur la politique, la stabilité et la dynamique du conflit dans diverses régions de l’Afrique; 2) produire divers matériaux médiatiques (articles d’opinion, commentaires, vidéos) donnant les points clés de rapports, ainsi que d’autres produits multimédias et dans les médias sociaux; 3) organiser et animer des ateliers sur l’atténuation des risques et l’analyse du risque à l’intention de diplomates, de parties intéressées, de chercheurs et de fonctionnaires de l’Union africaine; 4) organiser le lancement de plusieurs publications en Afrique, à Londres (R.-U.) et à New York; 5) participer à des activités ciblées de défense des droits et de rayonnement à l’échelle locale, régionale et internationale.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Crisis GroupInternational Crisis GroupForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214000001400000.00524334.65522837.71352827.64Results achieved at the end of the project (March 2019) include: (1) 97.91% of respondents affirmed that the International Crisis Group’s analysis and recommendations on preventing, resolving and mitigating the effects of deadly conflict in Africa provided new insights to enhance stakeholder discussions and debates; and (2) supported individual and collective action by decision makers to develop and adopt inclusive policies that effectively prevent, resolve or mitigate the effects of deadly conflict in Africa. This includes participation in 120 advocacy meetings with stakeholders in Addis Ababa, Bangui, Brussels, London, Nairobi, New York and Oslo.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2019) : 1) 97,91 % des répondants ont affirmé que les analyses et recommandations de l’International Crisis Group sur la prévention, la résolution et l’atténuation des effets des conflits meurtriers en Afrique ont apporté un nouvel éclairage qui enrichit les discussions et les débats entre parties prenantes; 2) un soutien à une action individuelle et collective des décideurs en faveur de l’élaboration et de l’adoption de politiques inclusives visant à prévenir, résoudre ou atténuer efficacement les effets des conflits meurtriers en Afrique. Cela comprend la participation à 120 réunions de plaidoyer avec des parties prenantes à Addis-Abeba, Bangui, Bruxelles, Londres, Nairobi, New York et Oslo.The expected outcome for this project is enhanced discussion and debate among stakeholders that reflects Crisis Group’s analysis and/or recommendations on preventing, resolving and mitigating the effects of deadly conflict in Africa.Le résultat escompté de ce projet est l'amélioration de la discussion et du débat entre les parties intéressées qui font état de l’analyse et/ou des recommandations du Crisis Group sur la prévention, la résolution des conflits meurtriers en Afrique, et l’atténuation de leurs effets.CA-3-P006058001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the United Nations (UN) Voluntary Fund to enhance the meaningful participation of Indigenous peoples at the Expert Mechanism on the Rights of Indigenous Peoples and the Permanent Forum on Indigenous Issues. These two key UN bodies are devoted to Indigenous issues, as well as the mandate of the UN Special Rapporteur on Indigenous Peoples and the Universal Periodic Review (UPR). These UN bodies facilitate the mechanisms to build the expertise of beneficiaries, enabling them to be effective participants in UN human rights mechanisms and more effective duty bearers within their respective communities through mentoring programs, information sessions and training.Le projet appuie le Fonds de contributions volontaires des Nations Unies (ONU) afin d’accroître la participation concrète des peuples autochtones au Mécanisme d’experts sur les droits des peuples autochtones et à l’Instance permanente sur les questions autochtones. Ces deux principaux organismes de l’ONU se consacrent aux questions autochtones, ainsi que le mandat du Rapporteur spécial des Nations Unies sur les peuples autochtones et l’Examen périodique universel (EPU). Ces organismes de l’ONU facilitent les mécanismes visant à développer l’expertise des bénéficiaires, afin de leur permettre de devenir des participants efficaces aux mécanismes de défense des droits de la personne des Nations Unies et des sujets d’obligations plus efficaces au sein de leur collectivité respective à l’aide de programmes de mentorat, de séances d’information et de formation.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOHCHR - United Nations Office of the High Commissioner for Human RightsHCDH - Nations Unies - Bureau du Commissariat aux droits de l'hommeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones250000250000.00250000.00Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) 131 people (of which 76 were women) participated in key UN meetings and processes that were the most specific and relevant to the Indigenous peoples from developing countries, especially those affected by instability and/or conflict. For example, 45 Indigenous representatives from 35 countries attended the two weeks session of the UN Voluntary Fund for Indigenous Peoples, and 23 representatives from 13 countries attended the Human Rights Council, Treaty Body, and Universal Periodic Review (UPR) sessions; (2) many initiatives were organized by the Indigenous representatives upon return to their home countries to raise awareness on these international processes. In some cases, in order to increase more awareness, important documents and reports from the different sessions were translated into national/local languages; and (3) the work of participants back home in building networks, exchanging information with other Indigenous peoples’ representatives and creating partnerships with other Indigenous peoples, governments, UN agencies, NGOs and experts was supported and strengthened.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2019) : 1) 131 personnes (dont 76 femmes) ont participé à des réunions et à des processus clés des Nations Unies axés sur les peuples autochtones de pays en développement, en particulier des pays en situation d’instabilité ou de conflit. Par exemple, 45 représentants autochtones de 35 pays ont pris part à la séance de deux semaines du Fonds de contribution volontaire des Nations Unies sur les peuples autochtones, et 23 représentants de 13 pays ont assisté aux séances du Conseil des droits de l’homme, d’un organe conventionnel des droits de l’homme et de l’Examen périodique universel; 2) de nombreuses initiatives ont été organisées par les représentants autochtones à leur retour dans leur pays pour faire connaître ces processus internationaux. Dans certains cas, afin de mieux les faire connaître, des documents et des rapports importants de différentes séances ont été traduits dans des langues nationales et locales; et 3) le travail des participants à leur retour dans leur pays, dont la création de réseaux, l’échange d’informations avec d’autres représentants autochtones et l’établissement de partenariats avec d’autres Autochtones, gouvernements, organismes des Nations Unies, organisations non gouvernementales et experts, a été soutenu et renforcé.The expected outcomes for this project include: (1) increased number of Indigenous peoples' participation in UN meetings and in decision-making processes; (2) increased representation of Indigenous women in UN meetings and processes as a means of empowering Indigenous women, including emerging leaders at the international level; (3) enhanced effectiveness of diverse information and views submitted to Treaty Bodies system and the UPR leading to the international Human Rights Mechanisms providing targeted expert advice on Indigenous issues and on related issues; and (4) increased advocacy by Indigenous peoples' representatives at local and national level.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) participation accrue des peuples autochtones aux réunions de l'ONU et aux processus de prise de décisions; 2) représentation accrue des femmes autochtones aux réunions et processus de l'ONU comme moyen d'autonomiser les femmes autochtones, y compris les nouveaux dirigeants au niveau international; 3) efficacité accrue des diverses informations et opinions soumises aux organes de traités et aux mécanismes internationaux des droits humains, ce qui permettra aux mécanismes internationaux des Nations unies de fournir des conseils spécialisés ciblés sur les questions autochtones et les questions connexes; 4) plaidoyer accru des représentants des peuples autochtones aux niveaux local et national.CA-3-P006062001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase the capacities and reach of local coordination teams in Colombia to monitor and report on the status of children from a gender and ethnicity perspective, in the context of declining security trends present in conflict-affected regions. This project also works to increase the capacities of the Colombian Transitional Justice mechanism on applying a gender and child focus, in analysing and processing cases involving children in transitional justice and historical memory processes, thus fostering a survivor-based approach that aims to promote effectiveness.Ce projet vise à accroître les capacités et la portée des équipes locales de coordination en Colombie afin de surveiller la situation des enfants et d'en rendre compte dans une perspective sexospécifique et ethnique, dans le contexte du déclin des tendances en matière de sécurité dans les régions touchées par le conflit. Ce projet vise également à renforcer les capacités du mécanisme colombien de justice transitionnelle en matière d'analyse et de traitement des affaires impliquant des enfants dans les processus de justice transitionnelle et de mémoire historique, afin de favoriser une approche axée sur les survivants qui vise à promouvoir l'efficacité. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 440789440789.00440789.00Results achieved at the end of the project (December 2019) include: (1) included a child and gender focus in policies, tools and guidelines of the Special Jurisdiction for Peace and the Commission for the Clarification of Truth (CEV); (2) increased the number of dialogues and public events organized by the CEV that contained a gendered focus on the rights of children to truth and reconciliation; (3) implemented a secure, online, open source, global information management system that facilitates the gathering, storage, management and analysis of data on grave violations against children in situations of armed conflict; (4) improved monitoring and reporting capacities at local level in local coordination teams in 5 prioritized departments (Arauca, Norte Santander, Chocó, Putumayo and La Guajira); and (5) established communication channels with new local women-organizations and civil society organizations to improve the reporting on grave violations against children. Also increased the number of cases reported to the Country Taskforce on Monitoring and Reporting.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2019) : 1) une intégration de la dimension de l’enfance et du genre dans les politiques, les outils et les lignes directrices de la Juridiction spéciale pour la paix et de la Commission pour la clarification de la vérité (CEV); 2) une augmentation du nombre de dialogues et d’événements publics organisés par la CEV qui accordaient une attention particulière aux droits des enfants à la vérité et à la réconciliation; 3) une mise en place d’un système mondial de gestion de l’information sécurisé, en ligne et de source ouverte qui facilite la collecte, le stockage, la gestion et l’analyse des données sur les violations graves commises à l’encontre des enfants en situation de conflit armé; 4) une amélioration des capacités de suivi et de signalement au niveau local au sein des équipes de coordination locales dans cinq départements prioritaires (Arauca, Norte Santander, Chocó, Putumayo et La Guajira); 5) une mise en place de canaux de communication avec de nouvelles organisations locales de femmes et de la société civile afin d’améliorer le signalement des violations graves commises à l’encontre des enfants. Augmentation également du nombre de cas signalés à l’équipe spéciale du pays chargée du suivi et de l’établissement de rapports.The expected outcomes for this project include: (1) new and adjusted tools are used by the Special Jurisdiction of Peace and the Commission for the Clarification of Truth, to implement a comprehensive child and gender approach in legal and truth-seeking processes and decisions; and (2) improved coordination between civil society and local authorities to identify and mobilize protection response of children and adolescents most at risk in the face of gender threats in the departments of Arauca, Nariño, Antioquia, Chocó y Córdoba.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) des outils nouveaux et adaptés sont utilisés par la Juridiction spéciale pour la paix et la Commission pour la clarification de la vérité pour mettre en œuvre une approche globale de l'enfant et du genre dans les processus et décisions juridiques et de recherche de la vérité; 2) une meilleure coordination entre la société civile et les autorités locales pour identifier et mobiliser les mesures de protection des enfants et des adolescents les plus exposés aux menaces sexistes dans les départements d'Arauca, du Nariño, d'Antioquia, de Chocó et de Córdoba. CA-3-P006067001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase the sustainment of the Canada provided modular Biosafety level (BSL) 3 biological containment laboratory in Port of Spain, Trinidad and Tobago. The sustainment of the lab will be increased through a modification of the ventilation system, hands on training of the local laboratory engineering staff, and additional support from Germfree Inc. for the Caribbean Public Health Agency. This project aims to increase the sustainability of the modular biosafety and biosecurity laboratory (BSL3) provided by Canada in Port of Spain, Trinidad and Tobago. Project activities include: (1) supporting the modification of the ventilation system; (2) providing hands-on training to local laboratory technical staff; and (3) supporting maintenance and assistance provided by Germfree Inc. to the Caribbean Public Health Agency (CARPHA) for laboratory maintenance.Ce projet vise à accroître la durabilité du laboratoire de biosûreté et de biosécurité modulaire de niveau 3 (BSL3) fourni par le Canada à Port of Spain, à Trinité-et-Tobago. Les activités du projet comprennent : 1) soutenir la modification du système de ventilation; 2) fournir de la formation pratique au personnel technique local du laboratoire; 3) soutenir l’entretien et l'aide apportée par Germfree Inc. à l'Agence de santé publique des Caraïbes (CARPHA) pour l'entretien du laboratoire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Commercial CorporationCorporation Commerciale CanadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25127251272.5451272.54The expected outcomes of the project include: empowering Caribbean States to improve the prevention, detection, and response to biological proliferation. To achieve this, the project plans to provide training and equipment to CARPHA's BSL3 laboratory.Les résultats escomptés du projet comprennent : l'habilitation des États des Caraïbes à améliorer la prévention et la détection de la prolifération biologique, et à mieux y répondre. Pour ce faire, le projet compte offrir une formation et fournir du matériel au laboratoire BSL3 de la CARPHA.CA-3-P006081001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2018 – The Africa region continues to accommodate the largest population of concern to the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) worldwide, with more than 20 million people in sub-Saharan forcibly-displaced. The Asia and Pacific region is home to 9.5 million people of concern to the UNHCR, and the Americas includes approximately 9 million persons of concern. The UNHCR provides international protection and assistance to the world’s refugees, stateless persons, asylum seekers, and in some instances, internally-displaced persons and searches for lasting solutions to their situations. With the support of GAC and other donors, the project provides assistance and protection to refugees, internally-displaced persons and other persons of concern in Africa, the Americas and Asia. Project activities include: (1) providing shelter, clothing and other essential non-food items; (2) providing adequate water, sanitation, and health services, including in reproductive health; (3) providing opportunities for education and livelihoods support; (4) providing protection, including against sexual and gender-based violence, child protection, and working with governments to register asylum seekers and refugees, and help issue identity documents; (5) working with governments to support refugee self-reliance and forge peaceful relations between refugees and local citizens; and (6) expanding opportunities for durable solutions for people of concern.Mars 2018 - La région de l’Afrique constitue toujours la plus importante population prise en charge par le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) dans le monde, avec plus de 20 millions de personnes déplacées de force dans les pays subsahariens. La région de l’Asie et du Pacifique compte 9,5 millions de personnes prises en charge par le HCR, et les Amériques environ 9 millions. Le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) dirige et coordonne l’action internationale pour protéger les réfugiés et régler les problèmes des réfugiés dans le monde entier, protéger les personnes déplacées dans leur propre pays et les apatrides et chercher des solutions durables à leur situation dramatique. Grâce au soutien d’AMC et d’autres donateurs, ce projet apporte assistance et protection aux réfugiés, aux personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et aux autres personnes prises en charge en Afrique, dans les Amériques et en Asie. Les activités du projet comprennent : 1) la fourniture d’abris, de vêtements et d’autres articles non alimentaires essentiels; 2) la prestation de services adéquats d’approvisionnement en eau, d’assainissement et de soins de santé; 3) la prestation de possibilités de suivre un enseignement ou d’avoir des moyens de subsistance; 4) la prestation d’une protection, entre autres contre la violence sexuelle et sexiste, la protection des enfants et la collaboration avec les gouvernements aux fins d’inscription des demandeurs d’asile et des réfugiés et de la délivrance de pièces d’identité; 5) la collaboration avec les gouvernements afin de favoriser l’autonomie des réfugiés et nouer des relations pacifiques entre les réfugiés et les citoyens locaux; 6) l’élargissement des possibilités de solutions durables pour les personnes prises en charge.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2200000062000008200000.002000000.006200000.00The expected outcome for this project is improved access to assistance and protection services for refugees, internally displaced persons, and those who are stateless in order to meet their basic human needs and restore their livelihoods. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat escompté pour ce projet est l’élargissement de l’accès aux services d’assistance et de protection pour les réfugiés, les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et les apatrides afin de répondre à leurs besoins fondamentaux et de rétablir leurs moyens de subsistance. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P006084001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2018 - An estimated 7 million people across South Sudan are in need of humanitarian assistance and protection across the country as a result of armed conflict, food insecurity, malnutrition, economic decline and disease. Approximately 1.9 million people are internally displaced within South Sudan and over 2.4 million South Sudanese have sought protection in neighbouring countries. An estimated 5.1 million people are currently severely food insecure, with malnutrition rates over emergency thresholds. Outbreaks of communicable diseases have strained an already overwhelmed health system. Humanitarian access remains restricted in many conflict areas and large numbers of people are accessible only by air drops. With GAC’s support, Concern is providing emergency water, sanitation, hygiene, nutrition and livelihoods services for up to 91,438 displaced and conflict-affected people in Unity and Central Equatoria states. Project activities include: (1) Rehabilitating and protecting 17 boreholes equipped with hand pumps in Rubkona and Guit counties for up to 57,000 people; (2) Constructing 79 communal latrines, 40 latrines for people with disabilities and 200 handwashing stations benefiting up to 33,377 people; (3) Delivering outpatient therapeutic programs, targeted supplementary feeding programs and infant and young child feeding services for 16,323 children and 3,750 pregnant and lactating women; and (4) Training 540 mother-to-mother support group members in community gardening.En mars 2018, on estime que 7 millions de personnes dans le Sud-Soudan ont besoin d'aide humanitaire et de protection dans tout le pays en raison du conflit armé, de l'insécurité alimentaire, de la malnutrition, du déclin économique et des maladies. Environ 1,9 million de personnes sont déplacées et plus de 2,4 millions de Soudanais du Sud ont cherché refuge dans les pays voisins. On estime que 5,1 millions de personnes souffrent actuellement d'une grave insécurité alimentaire, les taux de malnutrition dépassant les seuils d'urgence. Les épidémies de maladies transmissibles ont mis à rude épreuve un système de santé déjà débordé. L'accès humanitaire reste limité dans de nombreuses zones de conflit et un grand nombre de personnes ne sont accessibles que par largage. Avec l'appui d'AMC, Concern fournit des services d'urgence en matière d'eau, d'assainissement, d'hygiène, de nutrition et de moyens de subsistance à 91 438 personnes déplacées et touchées par des conflits dans les États de l'Unité et de l'Équatoria central. Les activités du projet comprennent : (1) Réhabilitation et protection de 17 forages équipés de pompes à main dans les comtés de Rubkona et de Guit pour 57 000 personnes ; (2) Construction de 79 latrines communales, 40 latrines pour personnes handicapées et 200 stations de lavage des mains pour 33 377 personnes ; (3) Prestation de programmes thérapeutiques ambulatoires, de programmes d'alimentation complémentaire ciblés et de services d'alimentation du nourrisson et du jeune enfant pour 16 323 enfants et 3 750 femmes enceintes et allaitantes ; et (4) Formation de 540 membres de groupes de soutien de mère à mère dans le jardinage communautaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaConcern WorldwideConcern WorldwideForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.650000 29.8500004.750000 31.00000018000001800000.001800000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water, safe sanitation and hygiene practices among conflict affected populations; (2) increased access to life saving nutrition treatment and prevention services for children under five, and pregnant and lactating women; and (3) increased resilience through diversification of food and livelihoods opportunities. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : (1) amélioration de l'accès à l'eau potable, à l'assainissement et aux pratiques d'hygiène parmi les populations touchées par le conflit ; (2) amélioration de l'accès aux services de traitement nutritionnel et de prévention pour les enfants de moins de cinq ans, les femmes enceintes et allaitantes ; et (3) amélioration de la résilience par la diversification des opportunités en matière d'alimentation et de moyens de subsistance. Le résultat ultime escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P006097001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2018 – The conflict between Boko Haram and Nigerian armed forces has devastated communities in north-eastern Nigeria. It is estimated that 10.2 million people will require humanitarian assistance in order to survive in 2018, of which 85% are women and children. As the conflict evolves, humanitarian access remains a challenge. Assistance for basic survival, basic services and protection is vital for displaced populations, host communities and vulnerable people across the north-east. With the support of GAC and other donors, the Nigeria Humanitarian Fund channels resources to humanitarian partners to respond to the critical needs of people affected by the devastating humanitarian situation. Project activities include: (1) filling critical funding gaps to support life-saving activities, such as shelter, health or protection; (2) promoting needs-based assistance, including targeting the most vulnerable, in accordance with humanitarian principles; (3) strengthening coordination of humanitarian assistance; (4) improving the relevance and coherence of humanitarian response by strategically funding priorities as identified under the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) Humanitarian Response Plan; and (5) expanding the delivery of humanitarian assistance in hard-to-reach areas by partnering with local and international non-governmental organizations.Mars 2018 – Le conflit entre Boko Haram et les forces armées nigérianes a dévasté les communautés dans le nord-est du Nigéria. On estime que 10,2 millions de personnes auront besoin d’aide humanitaire en 2018, avec 85 % de ce total étant des femmes et des enfants. Alors que le conflit évolue, l’accès humanitaire demeure un défi. L’aide à la survie, l’accès aux services de base et la protection sont vitales pour les populations déplacées, les communautés d’accueil et les personnes vulnérables à travers le nord-est. Avec l’appui d’AMC et d’autres donateurs, le Fonds humanitaire pour le Nigéria achemine les ressources à des partenaires humanitaires pour répondre aux besoins essentiels de personnes touchées par la situation humanitaire dévastatrice. Parmi les activités du projet, mentionnons : 1) combler les graves lacunes financières pour appuyer les activités qui sauvent des vies, notamment en matière de refuges, de santé ou de protection; 2) promouvoir l’aide fondée sur les besoins, y compris cibler les personnes les plus vulnérables, selon les principes humanitaires; 3) renforcer la coordination de l’aide humanitaire; 4) accroître la pertinence et la cohérence des interventions humanitaires, par le financement stratégique des priorités établies dans le Plan humanitaire d’urgence du Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies; 5) élargir la portée de l’aide humanitaire aux régions difficiles d’accès, grâce à des partenariats avec des organismes sans but lucratif locaux et internationaux.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000100000.00100000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved coordination of the humanitarian response to effectively address priority humanitarian needs; (2) improved timeliness in implementing life-saving activities; (3) increased humanitarian access by partnering more effectively with local non-governmental humanitarian organizations; and (4) increased oversight and monitoring of humanitarian assistance projects in hard-to-reach areas. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) meilleure coordination des interventions humanitaires pour répondre efficacement aux besoins humanitaires prioritaires; 2) mise en œuvre plus rapide d’activités qui sauvent des vies; 3) accès accru à l’aide humanitaire grâce à de meilleurs partenariats avec des organismes humanitaires non gouvernementaux locaux; 4) supervision et surveillance accrues des projets d’aide humanitaire dans les régions difficiles d’accès. Résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P006105001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2018 – Following a coup d’état in March 2013, the humanitarian situation in the Central African Republic (CAR) rapidly deteriorated. In 2017, the country continued to be plagued by violent conflict between armed groups and inter-communal violence. The number of displaced people in the country has increased to over 1.24 million, comprised of roughly 688,000 internally displaced people and 556,375 refugees – the highest number ever recorded in CAR. In 2018, an estimated 2.5 million people in CAR will require humanitarian assistance. GAC and other donors are providing funding to the United Nations Development Programme (UNDP) for the Central African Republic Common Humanitarian Fund (CHF). This Fund provides timely allocations to national and international non-governmental organizations (NGOs) as well as United Nations agencies to address some of the most critical humanitarian needs in CAR. The CHF’s main objectives include: (1) supporting timely responses to sudden crises and critical gaps in humanitarian operations; (2) supporting the transportation of humanitarian supplies and personnel as well as improved communications and storage capacity; and (3) capacity-building for national NGOs, equipping them with strengthened financial and management tools to implement humanitarian responses.Février 2018 – À la suite d’un coup d’état en mars 2013, la situation humanitaire dans la République Centrafricaine (RCA) s’est rapidement détériorée En 2017, la RCA continue d’être aux prises des actes de violence entre groupes armés et la violence intercommunautaire. Le nombre de personnes déplacées à l’intérieur de la RCA a augmenté à plus de 1,24 million, comprenant à peu près 688 000 personnes déplacées à l’intérieur et 556 375 réfugiés - un sommet en RCA. En 2018, le nombre de personnes ayant besoin d’assistance humanitaire en RCA est estimé à 2.5 million. AMC et d’autres donateurs fournissent des fonds au Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) pour le Fonds humanitaire commun (FHC) de la République centrafricaine. Ce fonds fournit des allocations en temps opportun aux organisations non-gouvernementales (ONG) nationales et internationales ainsi qu’aux agences des Nations Unies pour aborder certains des besoins humanitaires les plus criants en RCA. L’objectif principal du FCH comprend : 1) soutenir les interventions en temps opportun dans des situations de crise urgentes et combler les lacunes importantes liées aux opérations humanitaires; 2) soutenir le transport des approvisionnements humanitaires et du personnel, de même que l’amélioration des communications et la capacité de stockage; 3) renforcer la capacité des ONG nationales en les dotant de meilleurs outils financiers et de gestion pour mettre en œuvre des interventions humanitaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000.001000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access for the most vulnerable to life-saving humanitarian assistance (e.g. food, nutrition, health, protection, shelter, water, sanitation, and hygiene support); (2) increased capacity of the humanitarian system to respond to urgent needs; and (3) increased capacity among national humanitarian organizations to effectively respond to urgent needs. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet sont les suivants : 1) un accès accru pour les plus vulnérables à une assistance humanitaire qui pourrait leur sauver la vie (p. ex., vivres, nutrition, santé, protection, logement, eau, assainissement et hygiène); 2) une capacité accrue du système humanitaire pour répondre à des besoins urgents; 3) un renforcement de la capacité parmi les organisations humanitaires nationales afin de répondre efficacement aux besoins urgents. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P006107001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2018 – The humanitarian situation in the Democratic Republic of Congo (DRC) has deteriorated at an alarming rate since 2016. A surge in violent conflict and inter-communal tensions erupted in previously peaceful areas and intensified in others in 2017, forcing millions to flee their homes; bringing the total number of internally displaced people in the country to 4.49 million and severely stretching the humanitarian community’s capacity to respond. Across the DRC, at least 13.1 million people require humanitarian assistance - an increase of 79% from the start of 2017. This includes 7.7 million severely food insecure people and close to 2 million severely malnourished children. With the support of GAC, Save the Children Canada is providing assistance to address the urgent needs of up to up to 92,199 conflict-affected people in the Kasaï Oriental province. This project will provide immediate lifesaving protection and nutrition services for conflict-affected girls and boys and their families. Project activities include: (1) provide regular transport support to bring mobile squad teams to target sites, benefiting up to 1550 people; (2) rehabilitate and equip Child Friendly Spaces, benefiting up to 48,129 children; (3) rehabilitate classrooms and wash facilities of target schools, benefiting up to 2000 children; (4) equip and train female and male community health workers on nutritional screening, benefiting up to 4000 children; and (5)training up to 60 SC staff and community health worker in the delivery of Infant and young children feeding (IYCF).Février 2018 – La situation humanitaire en République démocratique du Congo (RDC) s’est détériorée à un rythme alarmant depuis 2016. Les affrontements violents et les tensions intercommunautaires ont éclaté dans des zones précédemment pacifiques et se sont intensifiées dans d'autres en 2017, portant ainsi à 4,49 millions le nombre total de personnes déplacées à l’intérieur du pays et mettant à mal considérablement la capacité d'intervention de la communauté humanitaire. Dans l’ensemble de la RDC, au moins 13,1 millions de personnes ont besoin d’aide humanitaire — une augmentation de 79 % depuis le début de 2017. Cela inclut 7,7 millions de personnes souffrant d’insécurité alimentaire grave et près de 2 millions d’enfants gravement sous-alimentés. Avec l’appui d’AMC, l’organisme canadien Aide à l’enfance fournit de l’aide pour répondre aux besoins urgents de jusqu’à 92 199 personnes touchées par des conflits dans la province du Kasaï-Oriental. Ce projet vise à fournir des services immédiats en matière de protection et de nutrition aux jeunes filles et garçons touchés par des conflits, ainsi qu’à leurs familles. Les activités du projet comprennent : (1) la prestation de services de soutien par transport régulier d’équipes mobiles vers les sites ciblés, ce qui profitera à quelque 1 550 personnes; (2) la restauration et l’équipement d’espaces adaptés aux enfants, ce dont pourront profiter jusqu’à 48 129 enfants; (3) la restauration de salles de classe et d’installations d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène dans les écoles ciblées, ce dont pourront profiter jusqu’à 2 000 enfants;(4) la prestation de formation et de matériel à 25 travailleuses et travailleurs en santé communautaire pour les aider à faire du dépistage nutritionnel, ce dont pourront profiter jusqu’à 4 000 enfants; (5) la formation de jusqu’à 60 employés et travailleurs en santé communautaire d’Aide à l’enfance en ce qui concerne l’alimentation des jeunes enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.183330 23.51667017000001700000.00-1700000.001700000.001700000.00The expected outcomes for this project include: (1) increase equitable access and use of gender-responsive protection services for conflict-affected girls and boys; (2) improve the nutrition status of conflict-affected children and pregnant or lactating women. The expected ultimate outcome is reduced vulnerability of conflict-affected girls and boys through comprehensive protection and nutrition services.Les résultats escomptés de ce projet sont les suivants : (1) accroître l’accès et le recours équitables à des services de protection adaptés au genre chez les filles et les garçons touchés par des conflits; et (2) améliorer l’état nutritionnel des enfants et des femmes enceintes et allaitantes. Ultimement, le résultat escompté est la réduction de la vulnérabilité des jeunes filles et garçons touchés par des conflits par la prestation de services de protection et de nutrition complets.CA-3-P006108001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2018 – The humanitarian situation in the Democratic Republic of Congo (DRC) has deteriorated at an alarming rate since 2016. A surge in violent conflict and inter-communal tensions erupted in previously peaceful areas and intensified in others in 2017, forcing millions to flee their homes; bringing the total number of internally displaced people in the country to 4.49 million and severely stretching the humanitarian community’s capacity to respond. Across the DRC, at least 13.1 million people require humanitarian assistance - an increase of 79% from the start of 2017. This includes 7.7 million severely food insecure people and close to 2 million severely malnourished children. With GAC’s support, Solidarites International is providing assistance to address the urgent needs of up to 38,750 conflict-affected people in Kasaï Oriental, Lomami and Sankuru provinces, DRC. This project focuses on increasing access to safe water and sanitation facilities, non-food items and livelihood support for conflict affected populations. Project activities include: (1) providing up to 5,000 households with tools and/or seeds to improve livelihoods; (2) providing up to 1,500 households with access to NFIs; (3) rehabilitate up to 5 water points and adding chlorination to up to 55 water points; and (4) providing hygiene sessions to up to 8,250 people.Février 2018 – La situation humanitaire en République démocratique du Congo (RDC) s’est détériorée à un rythme alarmant depuis 2016. Les affrontements violents et les tensions intercommunautaires ont éclaté dans des zones précédemment pacifiques et se sont intensifiées dans d'autres en 2017, portant ainsi à 4,49 millions le nombre total de personnes déplacées à l’intérieur du pays et mettant à mal considérablement la capacité d'intervention de la communauté humanitaire. Dans l’ensemble de la RDC, au moins 13,1 millions de personnes ont besoin d’aide humanitaire — une augmentation de 79 % depuis le début de 2017. Cela inclut 7,7 millions de personnes souffrant d’insécurité alimentaire grave et près de 2 millions d’enfants gravement sous-alimentés. Avec le soutien d’AMC, Solidarités International offre une aide pour répondre aux besoins urgents de jusqu’à 38 750 personnes touchées par des conflits dans les provinces du Kasaï-Oriental, du Lomami et du Sankuru, en RDC. Ce projet met l’accent sur un meilleur accès à l’eau potable et aux installations sanitaires, à des produits non alimentaires et à des services de soutien aux moyens de subsistance pour les populations touchées par des conflits. Parmi les activités du projet, mentionnons les suivantes : (1) fournir à jusqu’à 5 000 ménages des outils et/ou des semences pour améliorer leurs moyens de subsistance; (2) fournir à jusqu’à 5 000 ménages un accès à des produits non alimentaires; (3) restaurer jusqu’à 5 points d’eau et traiter au chlore jusqu’à 55 points d’eau; (4) présenter des séances sur les pratiques d’hygiène à quelque 8 250 personnes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSolidarités InternationalSolidarités InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.216670 24.666670-4.966670 23.450000-6.183330 23.51667012000006000001800000.001200000.00600000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access for the most vulnerable populations to safe drinking water; (2) increased access to resources that will support livelihoods; and (3) increased access of vulnerable people to NFIs. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in Kasaï Oriental, Lomami and Sankuru provinces, DRC.Les résultats escomptés de ce projet sont les suivants : (1) améliorer l’accès des populations les plus vulnérables à de l’eau potable; (2) améliorer l’accès à des ressources pour soutenir les moyens de subsistance; et (3) améliorer l’accès à des produits non alimentaires chez les personnes vulnérables. Le résultat escompté ultime est de sauver des vies, de soulager la souffrance et de maintenir la dignité humaine dans les provinces du Kasaï-Oriental, du Lomami et du Sankuru, en RDC.CA-3-P006109001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2018 – The humanitarian situation in the Democratic Republic of Congo (DRC) has deteriorated at an alarming rate since 2016. A surge in violent conflict and inter-communal tensions erupted in previously peaceful areas and intensified in others in 2017, forcing millions to flee their homes; bringing the total number of internally displaced people in the country to 4.49 million and severely stretching the humanitarian community’s capacity to respond. Across the DRC, at least 13.1 million people require humanitarian assistance - an increase of 79% from the start of 2017. This includes 7.7 million severely food insecure people and close to 2 million severely malnourished children. With GAC’s support, World Vision Canada is providing assistance to address the urgent needs of up to 24,263 conflict-affected people in Kasaï Central province, DRC. This project focuses on increasing access nutrition, protection, and livelihood support for conflict affected populations. Project activities include: (1) screening up to 1,775 girls and boys for malnutrition; (2) providing up to 3,600 children with safe spaces; (3) providing up to 180 households with livelihood kits; and (4) holding up to 48 awareness sessions on the importance of women and girls in livelihoods.Février 2018 – La situation humanitaire en République démocratique du Congo (RDC) s’est détériorée à un rythme alarmant depuis 2016. Les affrontements violents et les tensions intercommunautaires ont éclaté dans des zones précédemment pacifiques et se sont intensifiées dans d'autres en 2017, portant ainsi à 4,49 millions le nombre total de personnes déplacées à l’intérieur du pays et mettant à mal considérablement la capacité d'intervention de la communauté humanitaire. Dans l’ensemble de la RDC, au moins 13,1 millions de personnes ont besoin d’aide humanitaire — une augmentation de 79 % depuis le début de 2017. Cela inclut 7,7 millions de personnes souffrant d’insécurité alimentaire grave et près de 2 millions d’enfants gravement sous-alimentés. Avec le soutien d’AMC, Vision mondiale offre une aide pour répondre aux besoins urgents de quelque 24 263 personnes touchées par des conflits dans la province du Kasaï-Central, en RDC. Ce projet met l’accent sur un accès accru à des services de nutrition, de protection et de soutien des moyens de subsistance chez les populations touchées par des conflits. Les activités du projet comprennent : (1) le dépistage de la malnutrition chez jusqu’à 1 775 filles et garçons; (2) la fourniture d’espaces sécuritaires pour jusqu’à 3 600 enfants; (3) la distribution de trousses de subsistance à 180 ménages; (4) la tenue de jusqu’à 48 séances de sensibilisation à l’importance des femmes et des filles dans les ménages.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.292000 22.48300016000001600000.001600000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access for the most vulnerable populations to nutrition services water; (2) increased access to resources that support livelihoods; and (3) increased access of children to safe spaces and other protection services. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in Kasaï Central province, DRC.Les résultats escomptés de ce projet sont les suivants : (1) améliorer l’accès des populations les plus vulnérables à de l’eau potable et des services de nutrition; (2) améliorer l’accès à des ressources pour soutenir les moyens de subsistance; et (3) accroître l’accès des enfants à des espaces sécuritaires et d’autres services de protection. Le résultat escompté ultime est de sauver des vies, de soulager la souffrance et de maintenir la dignité humaine dans la province du Kasaï-Central, en RDC.CA-3-P006110001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is Canada’s contribution to a multilaterally funded Election Observation Mission (EOM) of) of the Organisation of American States and it seeks to serve a fundamental role in promoting free and fair legislative elections in Colombia. The mission includes 13 international specialists in various areas for the study and analysis of specific elements of the electoral process.Ce projet est la contribution du Canada à une mission d’observation des élections pilotée par l’Organisation des États américains (OEA) et financée par de nombreux donateurs. Il vise à jouer un rôle fondamental en encourageant la tenue d’élections justes et libres en Colombie. La mission comprend 13 spécialistes internationaux dans divers domaines pour l'étude et l'analyse d'éléments spécifiques du processus électoral.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOAS - Organization of American StatesOEA - Organisation des États AméricainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 9000089999.8589999.85Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) deployment of a mission of 20 international observers to seven departments of the country for the legislative elections held on March 11, 2018; (2) deployment of a mission of 20 international observers to observe two inter-party consultations, held at the same time; (3) documentation from the mission were published on line, through a Preliminary Report following the March elections, and in a Final Report following subsequent Presidential elections and run-off elections.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2019) : 1) une mission de 20 observateurs internationaux a été déployée dans sept départements du pays dans le cadre des élections législatives qui ont eu lieu le11 mars 2018; 2) une mission de 20 observateurs internationaux pour observer deux consultations entre les parties, tenues en même temps; 3) des documents de la mission ont été publiés en ligne, dans un rapport préliminaire à la suite des élections de mars et dans un rapport final à la suite des élections présidentielles et des élections au second tour.The expected outcomes for this project include: (1) issuing a press statement following each electoral event; (2) preparing a formal report to be presented to the OAS Permanent Council, including observations and recommendations; (3) sharing the report, findings and recommendations with the Government of Colombia; and (4) making the report public via the OAS website.Parmi les résultats escomptés du projet : 1) un communiqué de presse est publié après chaque événement électoral; 2) un rapport officiel est présenté au Conseil permanent de l''OEA, avec des observations et des recommandations; 3) le rapport, les conclusions et les recommandations sont partagés avec le gouvernement de la Colombie; et 4) le rapport est rendu public sur le site Web de l''OEA.CA-3-P006111001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2018 - During conflicts, natural disasters and other emergencies, sexual and reproductive health needs must not be overlooked. It is essential to ensure life-saving interventions as related to reproductive health services, HIV infection, and protection from and response to sexual and gender-based violence, GAC support to the United Nations Population Fund (UNFPA) supports vulnerable people, particularly women and girls by providing: (1) emergency obstetric care and sexual and reproductive health services; (2) protection from and response to gender-based violence; and (3) health services, equipment and medication, dignity kits and reproductive health kits.Mars 2018 - Pendant les conflits, les catastrophes naturelles et d’autres urgences, il ne faut pas négliger les besoins en matière de santé sexuelle et reproductive. Il est essentiel d’assurer des interventions qui permettent de sauver des vies en ce qui concerne les services de santé reproductive, l’infection par le VIH, la protection contre la violence sexuelle et sexiste et la lutte contre celle­-ci. Le soutien d'AMC au Fonds des Nations Unies pour la population (UNFPA) aide les personnes vulnérables, en particulier les femmes et les filles, en fournissant : 1) des soins obstétricaux d’urgence et des services de santé sexuelle et reproductive; 2) des services de protection contre la violence basée sur le genre et de lutte contre celle-­ci; 3) des services de santé, de l’équipement et des médicaments, des trousses de dignité et des trousses de santé reproductive.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G220000002000000.002000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased capacity to prevent and address gender-based violence; and (2) strengthened capacities to provide high-quality, integrated information and services for family planning, comprehensive maternal health, sexually transmitted infection and HIV, that are responsive to emergencies. The expected ultimate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats escomptés pour ce projet comprennent : 1) une capacité accrue de prévenir et de contrer la violence basée sur le genre; 2) des capacités renforcées de fournir des renseignements et des services intégrés de grande qualité pour la planification familiale, la santé maternelle dans son ensemble, les infections transmissibles sexuellement et le VIH qui répondent aux urgences. Le résultat ultime escompté est une vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-P006117001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The World Food Programme (WFP) is the United Nations’ frontline agency in the fight against hunger. It responds to emergencies, saves lives by getting food to the hungry quickly, and works to help prevent hunger in the future. With the support of GAC and other donors to the Immediate Response Account, WFP is able to respond swiftly to rapid-onset emergencies and protracted crises by providing much-needed up-front funding, and to avoid major pipeline breaks in life-saving operations. Project activities include: (1) providing food assistance; (2) conducting assessments; (3) supporting local and regional markets; (4) providing supplementary feeding for vulnerable groups such as children, pregnant and breastfeeding women, and female-headed households; and (5) improving logistical and telecommunications support to transport food on ships, planes, helicopters and trucks, to crisis zones.Le Programme alimentaire mondial (PAM) est l'agence des Nations unies en première ligne dans la lutte contre la faim. Il répond aux situations d'urgence, sauve des vies en acheminant rapidement de la nourriture aux personnes qui ont faim et s'efforce de prévenir l'insécurité alimentaire. Grâce au soutien du AMC et d'autres donateurs au Compte d'intervention immédiate, le PAM est en mesure de répondre rapidement aux urgences à déclenchement rapide et aux crises prolongées en fournissant un financement initial indispensable, et d'éviter les ruptures majeures de la filière des opérations de sauvetage. Les activités du projet comprennent : 1) fournir une aide alimentaire; 2) effectuer des évaluations; 3) soutenir les marchés locaux et régionaux; 4) fournir une alimentation complémentaire aux groupes vulnérables tels que les enfants, les femmes enceintes et allaitantes, et les ménages dirigés par une femme; 5) améliorer le soutien logistique et les télécommunications pour le transport des denrées alimentaires par bateau, avion, hélicoptère et camion, vers les zones de crise.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250000005000000.005000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to food assistance through designated distribution sites (e.g. refugee camps, therapeutic feeding centres); (2) increased ability to provide more efficient, more effective and better targeted assessments and responses by using innovative technology; (3) increased ability to support local and regional markets; (4) increased access to supplementary feeding and nutritious supplementary foods for vulnerable groups; and (5) improved logistical and telecommunications support to transport food to crisis zones. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à l'aide alimentaire par le biais de sites de distribution désignés (par exemple, les camps de réfugiés, les centres d'alimentation thérapeutique); 2) une capacité accrue à fournir des évaluations et des réponses plus efficaces, plus performantes et mieux ciblées en utilisant une technologie innovante; 3) une capacité accrue à soutenir les marchés locaux et régionaux; 4) un accès accru à l'alimentation complémentaire et aux aliments complémentaires nutritifs pour les groupes vulnérables; 5) un soutien logistique et de télécommunications amélioré pour le transport des aliments vers les zones de crise. Le résultat ultime escompté est : des vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité humaine préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë. CA-3-P006128001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2018 – Uganda hosts the largest number of refugees in Africa, more than 1.4 million, with roughly two thirds of them having arrived from South Sudan since July 2016. This large and rapid influx has strained the humanitarian response capacity in northern Uganda to near breaking. New refugee settlements almost immediately reach full capacity, while service providers struggle to meet the most basic needs of the community. Overall, South Sudanese make up more than three quarters of the refugee population in Uganda (more than 1 million people). With GAC’s support, Doctors Without Borders Canada is providing support for much-needed healthcare, including sexual and reproductive health, for an estimated 90,000 South Sudanese refugees and host communities in the Arua and Yumbe districts of Uganda. Activities include providing staff, training, equipment and supplies to local health facilities.Mars 2018 – L’Ouganda accueille le plus grand nombre de réfugiés en Afrique (plus de 1,4 million), dont environ les deux tiers arrivent du Soudan du Sud depuis juillet 2016. Cet afflux massif et rapide a poussé tout près du point de rupture la capacité d’intervention humanitaire dans le Nord de l’Ouganda. De nouveaux camps sont établis, mais ils deviennent bondés presque immédiatement, et les fournisseurs de services réussissent difficilement à répondre aux besoins les plus fondamentaux de la collectivité. De manière générale, les Soudanais du Sud représentent plus des trois quarts de la population de réfugiés en Ouganda (plus d’un million de personnes). Grâce au soutien d’AMC, Médecins sans Frontières Canada fournit des soins de santé indispensables, notamment dans les domaines de la santé sexuelle et génésique, à environ 90 000 réfugiés du Soudan du Sud et aux membres des collectivités d’accueil dans les districts d’Arua et de Yumbe, en Ouganda. Les activités du projet comprennent l’affectation de personnel et la prestation de formation, d’équipement et de fournitures aux établissements de santé locaux.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.966670 31.1666673.523450 31.28243012000001200000.001200000.00The expected outcome for this project is improved access to healthcare amongst South Sudanese refugees and host communities in Uganda. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat attendu pour ce projet est l’amélioration de l’accès aux soins de santé pour les réfugiés du Soudan du Sud et les collectivités d’accueil en Ouganda. Les résultats ultimes escomptés sont les suivants : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-P006132001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2018 – Ethiopia hosts the second largest number of refugees in Africa, nearly one million people. Approximatelyy 40% of these are from South Sudan and now live in the remote Gambella region of western Ethiopia. Although safe from the conflict and insecurity that forced them to flee, many refugees are still suffering from their effects, including acute malnutrition and trauma related to violence. With limited local options for self-sustainability and little chance of returning home in the near future, most refugee households remain reliant on ongoing international assistance to meet their basic needs. With GAC’s support, Doctors Without Borders Canada is providing support for much-needed healthcare, including sexual and reproductive health, for an estimated 800,000 South Sudanese refugees and host communities in the Gambella region of Ethiopia. Project activities include providing staff, training, equipment and supplies to the Gambella regional hospital.Mars 2018 – L’Éthiopie accueille le deuxième plus important contingent de réfugiés en Afrique, soit près d’un million de personnes. Environ 40 % des réfugiés proviennent du Soudan du Sud et vivent aujourd’hui dans la région éloignée de Gambella, dans l’Ouest de l’Éthiopie. Même s’ils sont maintenant à l’abri du conflit et de l’insécurité qui les ont forcés à fuir leur pays, bon nombre de réfugiés en ressentent encore des effets (malnutrition aiguë, traumatismes liés à la violence, etc.). Compte tenu du nombre limité d’options à l’échelle locale en matière d’autosuffisance et de leurs faibles chances de revenir à la maison dans un avenir rapproché, la plupart des ménages de réfugiés continuent de dépendre de l’aide internationale pour satisfaire leurs besoins de base. Grâce au soutien d’AMC, Médecins sans Frontières Canada fournit des soins de santé indispensables, notamment dans les domaines de la santé sexuelle et génésique, à environ 800 000 réfugiés du Soudan du Sud et aux membres des collectivités d’accueil dans la région de Gambella, en Éthiopie. Les activités du projet comprennent l’affectation de personnel et la prestation de formation, d’équipement et de fournitures à l’hôpital régional de Gambella.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.833330 34.50000015000001500000.001500000.00The expected outcome for this project is improved access to healthcare amongst South Sudanese refugees and host communities in Ethiopia. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat attendu pour ce projet est l’amélioration de l'accès aux soins de santé pour les réfugiés du Soudan du Sud et les collectivités d’accueil en Éthiopie. Les résultats ultimes escomptés sont les suivants : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-P006133001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2018 – Ethiopia is facing a fourth consecutive year of drought affecting large areas in the south and east of the country. Recent assessments indicate that almost 8 million people require emergency food assistance and 3.85 million children face acute malnutrition. More than 6 million people are without access to safe drinking water. The effects of the drought have exacerbated ethnic conflicts along the border between the Oromia and Somali regions, displacing an estimated 1.5 million people over the past year. With GAC’s support, CARE Canada is providing water, sanitation, and hygiene (WASH) and livelihoods assistance to an estimated 36,000 displaced persons and host community members in the badly drought-affected Somali region of Ethiopia. Project activities include: (1) the rehabilitation and improvement of safe water sources; (2) the construction of communal latrines; and (3) providing cash-for-work opportunities.Mars 2018 – En Éthiopie, la sécheresse sévit pour une quatrième année consécutive et touche des zones importantes dans le sud et l’est du pays. Les évaluations récentes indiquent que plus de 8 millions de personnes ont besoin d’une aide alimentaire d’urgence et que 3,85 millions d’enfants sont menacés de malnutrition aiguë. Plus de 6 millions de personnes n’ont pas accès à de l’eau potable. Les effets de la sécheresse ont exacerbé les conflits ethniques le long de la frontière qui sépare les régions d’Oromia et de Somali, causant le déplacement d’environ 1,5 million de personnes au cours de la dernière année. Grâce au soutien d’AMC, CARE Canada fournit des services d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène (WASH), ainsi qu’une aide au rétablissement des moyens de subsistance à environ 36 000 personnes déplacées et membres des collectivités d’accueil dans la région durement touchée par la sécheresse de Somali, en Éthiopie. Les activités du projet comprennent : (1) la remise en état et l’amélioration de sources d’eau potable; (2) la construction de latrines communautaires; et (3) l’octroi d’offres de travail contre rémunération.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.000000 44.00000021000002100000.002100000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to safe water and sanitation; and (2) protected assets and livelihoods and reduced use of negative coping strategies amongst drought-affected households. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet comprennent : (1) un meilleur accès à l’eau potable et aux installations sanitaires; et (2) la protection des biens et des moyens de subsistance, et la diminution du recours à des stratégies d’adaptation négatives chez les ménages touchés par la sécheresse. Les résultats ultimes escomptés sont les suivants : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-P006144001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 2018 - With the conflict in Eastern Ukraine entering its fourth year, there are currently approximately 3.4 million people in need of humanitarian assistance, with women and the elderly bearing the brunt of ongoing hostilities. The protection environment is of particular concern due to the ongoing armed conflict, restrictions on freedom of movement and trade across the contact line, and the continued suspension of social benefits and pensions to thousands of people. An increase in the price of fuel, utilities and food, as well as limited access to health care has further heightened the vulnerability of conflict-affected people. An estimated 1.2 million people are currently food insecure as a result of the deteriorating socio-economic environment, 1.1 million people are at risk of interrupted water supply due to frequent shelling near critical water infrastructure, and increased heating costs and frequent service disruption are reducing vulnerable people’s ability to cope with Ukraine’s harsh winters. With GAC’s support, the Agency for Technical Cooperation and Development (ACTED) is providing emergency protection, shelter and livelihoods support to up to 11,330 of the most vulnerable conflict-affected people, particularly women, in the Donetsk and Luhansk oblasts of Ukraine. Project activities include: (1) providing multi-purpose cash assistance and food/hygiene vouchers; (2) providing emergency shelter support to households affected by frequent shelling; (3) providing psychosocial support and raising awareness of sexual and gender-based violence; and (4) providing agricultural inputs to help protect livelihoods.Mai 2018 – Alors que le conflit dans l’est de l’Ukraine entre dans sa quatrième année, près de 3,4 millions de gens ont besoin d’aide humanitaire, les femmes et les personnes âgées payant le plus lourd tribut à la poursuite des hostilités. Le cadre de protection est particulièrement préoccupant en raison de la persistance du conflit armé, des restrictions à la libre circulation et au commerce de part et d’autre de la ligne de contact, et de l’arrêt prolongé du versement des prestations sociales et pensions à des milliers de personnes. Une augmentation des prix du carburant, des services et des aliments, ainsi qu’un accès restreint aux soins de santé ont encore aggravé la vulnérabilité des populations touchées par le conflit. Selon les estimations, 1,2 million de personnes vivent déjà dans l’insécurité alimentaire résultant de la détérioration de l’environnement socioéconomique, et 1,1 million de plus risquent de voir leur approvisionnement en eau s’interrompre à cause des fréquents bombardements à proximité d’infrastructures d’aqueduc essentielles, alors que l’augmentation des coûts de chauffage et les fréquentes perturbations des services réduisent les capacités des populations vulnérables à faire face aux durs hivers ukrainiens. Grâce au soutien d’AMC, l’Agence de coopération technique et de développement (ACTED) fournit de la protection et de l’hébergement d’urgence, ainsi qu’un soutien aux moyens de subsistance à plus de 11 330 personnes parmi les plus vulnérables au conflit, et particulièrement aux femmes des oblats de Donetsk et Luhansk, en Ukraine. Les activités du projet comprennent : 1) l’octroi d’une aide en espèces à fins multiples et de coupons pour la nourriture et les produits d’hygiène; 2) un soutien à l’hébergement d’urgence offert aux ménages touchés par les bombardements fréquents; 3) un soutien psychosocial et de la sensibilisation à la violence sexuelle basée sur le genre; et 4) la fourniture d’intrants agricoles pour aider à préserver les moyens de subsistance.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaACTEDACTEDForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G249.000000 39.00000048.000000 37.66667013500001350000.001350000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased ability to meet basic needs through cash assistance/vouchers and agricultural inputs; (2) improved shelter in frontline communities at risk of displacement; and (3) improved sexual and gender-based violence prevention and response. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats prévus de ce projet sont : 1) une plus grande capacité à couvrir les besoins de base au moyen d’aide financière, de coupons et d’intrants agricoles; 2) l’amélioration de la mise à l’abri des collectivités de première ligne les plus exposées au risque de déplacement; et 3) l’amélioration de la prévention et de la réponse en matière de violence sexuelle basée sur le genre. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-P006147001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2018 – Following the outbreak of violence in Northern Rakhine State in August 2017, more than 671,000 Rohingya crossed from Myanmar into Bangladesh over a period of several months. Many have arrived exhausted and traumatised and are now living in difficult conditions in camps and settlements. These new arrivals have joined more than 200,000 Rohingya already in the district of Cox’s Bazar following earlier waves of displacement. With GAC’s support, the Adventist Development and Relief Agency (ADRA Canada) is helping to respond to the immediate needs of refugees in Cox’s Bazar, with a particular focus on women with children under 5 years of age, girls, boys, the elderly and persons with special needs. Activities include: (1) providing gender-responsive shelter kits and tools; (2) providing dignity kits and essential household items such as blankets and mosquito nets; (3) promoting hygiene and health; and (4) providing child friendly spaces and safe spaces for women and girls.Mars 2018 – Depuis l’escalade de la violence dans le nord de l’État de Rakhine en août 2017, plus de 671 000 Rohingyas ont quitté le Myanmar pour se réfugier au Bangladesh sur une période de plusieurs mois. Beaucoup sont arrivés épuisés et traumatisés et ils vivent maintenant dans des conditions difficiles dans des camps et des colonies. Ces nouveaux venus se sont joints à une population de plus de 200 000 Rohingyas qui se trouvaient déjà dans le district de Cox’s Bazar à la suite de vagues précédentes de déplacements. Grâce au soutien d’AMC, l’Agence adventiste de développement et de secours (ADRA Canada) contribue à répondre aux besoins immédiats des réfugiés de Cox’s Bazar en accordant une attention particulière aux femmes qui ont des enfants de moins de 5 ans, aux filles, aux garçons, et aux personnes âgées et aux personnes qui ont des besoins spéciaux. Les activités consistent à : 1) fournir des abris montables et des outils adaptés aux besoins de chaque sexe; 2) distribuer des trousses de dignité et des articles ménagers essentiels comme des couvertures et des moustiquaires; 3) promouvoir l’hygiène et la santé; et 4) offrir des espaces conviviaux pour les enfants et des lieux sûrs pour les femmes et les filles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaADRA - Adventist Development and Relief Agency CanadaADRA - Agence de développement et de secours adventiste CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.583890 92.01528010000001000000.001000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to emergency shelters and critical non-food items; (2) increased awareness of critical, environment-friendly sanitation, hygiene and health practices; and (3) increased access to child-friendly and women and girls safe spaces. The expected ultimate outcome is reduced suffering, maintained human dignity and lives saved among conflict-affected Rohingya refugees, particularly the most vulnerable groups.Les résultats escomptés de ce projet comprennent les suivants : 1) accès accru à des refuges d’urgence et à des articles non alimentaires essentiels; 2) sensibilisation accrue à des pratiques essentielles respectueuses de l’environnement en matière d’assainissement, d’hygiène et de santé; et 3) accès accru à des lieux sûrs et conviviaux pour les enfants ainsi que pour les femmes et les filles. Le résultat ultime escompté est le suivant : souffrance réduite; dignité humaine préservée et vies sauvées chez les réfugiés rohingyas touchés par le conflit, particulièrement les groupes les plus vulnérables. CA-3-P006151001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2018 – Ethiopia is facing a fourth consecutive year of drought affecting large areas in the south and east of the country. Recent assessments indicate that almost 8 million people require emergency food assistance and 3.85 million children face acute malnutrition. More than 6 million people are without access to safe drinking water. The effects of the drought have exacerbated ethnic conflicts along the border between the Oromia and Somali regions, displacing an estimated 1.5 million people over the past year. With GAC support, Action Against Hunger is addressing the nutritional, water, sanitation and hygiene (WASH), and health needs of an estimated 70,000 people in the badly drought-affected Oromia and Somali regions of Ethiopia. Project activities include: (1) treatment for acute malnutrition; (2) improvement of safe water points; and (3) educational outreach regarding sound hygiene and child care practices.Mars 2018 – En Éthiopie, la sécheresse sévit pour une quatrième année consécutive et touche des zones importantes dans le sud et l’est du pays. Les évaluations récentes indiquent que plus de 8 millions de personnes ont besoin d’une aide alimentaire d’urgence et que 3,85 millions d’enfants sont menacés de malnutrition aiguë. Plus de 6 millions de personnes n’ont pas accès à de l’eau potable. Les effets de la sécheresse ont exacerbé les conflits ethniques le long de la frontière qui sépare les régions d’Oromia et de Somali, causant le déplacement d’environ 1,5 million de personnes au cours de la dernière année. Grâce au soutien d’AMC, Action contre la Faim fournit des services d’aide nutritionnelle, d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène (WASH), et de santé à environ 70 000 personnes dans les régions durement touchées par la sécheresse d’Oromia et de Somali, en Éthiopie. Les activités du projet comprennent : (1) le traitement de la malnutrition aiguë; (2) l’amélioration des points d’eau potable; et (3) la sensibilisation à l’égard de saines pratiques d’hygiène et de soins à l’enfant.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against Hunger (ACF) - FranceAction contre la faim (ACF) - FranceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.000000 44.0000008.000000 39.00000015000001500000.001500000.00The expected outcomes for this project include: (1) reduced rates of acute malnutrition; (2) improved access to safe water and sanitation; and (3) improved knowledge of proper hygiene and child care practices. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : (1) la réduction des taux de malnutrition aiguë; (2) un meilleur accès à l’eau potable et aux installations sanitaires; et (3) une meilleure connaissance des saines pratiques d’hygiène et de soins à l’enfant. Les résultats ultimes escomptés sont les suivants : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-P006155001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2018 - Following a coup d’état in March 2013, the humanitarian situation in the Central African Republic (CAR) deteriorated rapidly, as inter-communal violence spun out of control and led to thousands of deaths, massive human displacement, and grave human rights abuses. Elections in March 2016 saw the introduction of a new President in CAR that brought a welcome yet short lived calm to the country. However, CAR continues to be plagued by violence, armed criminality, and widespread humanitarian needs. Conflict between armed groups has persisted across much of CAR in 2017: armed groups have fragmented and reformed among various alliances, complicating the ongoing crisis. An estimated 2.5 million people in CAR will require humanitarian assistance in 2018. There has been a 50% spike in internal displacement, with internally displaced people now totalling over 688,000. The number of refugees has also increased to 556,375 bringing the total number of people displaced to over 1.24 million people—the highest number ever recorded in CAR. Attacks on and looting of humanitarian actors increased in 2017 and are hindering their ability to respond to needs relating to widespread food insecurity, high levels of child malnutrition, and protection of the most vulnerable populations, including women and girls. With GAC’s support, Solidarites International is providing emergency assistance to address the urgent needs of up to 14,500 conflict-affected people in Ouham-Pendé and Ouham prefectures, CAR. This project focuses on increasing access to safe water and sanitation facilities, non-food items, as well as livelihoods support for conflict affected populations. Project activities include: (1) constructing or rehabilitating up to 12 latrine blocks, benefitting up to 3,000 people; (2) constructing or rehabilitating up to 6 shower blocks, benefitting up to 3,000 people; (3) raising the awareness of up to 7,000 people of hygiene best practices; (4) providing up to 1,500 vulnerable women with hygiene kits; and (5) distributing food vouchers, benefitting up to 3,000 people.Mars 2018 – La crise politique majeure a donné lieu à un violent conflit en vertu duquel 60 % de la population a maintenant besoin d’une aide humanitaire. Alors que les besoins humanitaires atteignent des sommets inédits en République centrafricaine (RCA) en raison du conflit en cours et que la situation des déplacements dans la région s’est grandement détériorée en 2017 et au début de 2018, on prévoit que cela aura un effet déstabilisant plus prononcé sur les pays voisins qui doivent déjà composer avec leurs propres crises humanitaires. On estime à 2,5 millions le nombre de personnes en RCA qui auront besoin d’une aide humanitaire en 2018. Le quart de la population a été déplacé et le nombre de personnes déplacées à l’intérieur du pays s’élève maintenant à près 694 000. De plus, le nombre de réfugiés s’élève à près de 550 000 — un sommet en RCA. Les attaques et les actes de pillage visant les intervenants humanitaires ont augmenté en 2017 et entravent leur capacité à répondre aux besoins liés à l’insécurité alimentaire généralisée, aux niveaux élevés de malnutrition chez les enfants et à la protection des populations les plus vulnérables, y compris les femmes et les filles. Grâce au soutien d’AMC, Solidarités International offre une aide d’urgence pour répondre aux besoins urgents de jusqu’à 14 500 personnes touchées par des conflits dans les préfectures de l’Ouham-Pendé et de l’Ouham, en RCA. Ce projet met l’accent sur un meilleur accès à l’eau potable et à des installations sanitaires sécuritaires, des articles non alimentaires et des services de soutien aux moyens de subsistance pour les populations touchées par des conflits. Les activités du projet comprennent : 1) la construction ou la remise en état de jusqu’à douze blocs de latrine, profitant jusqu’à 3 000 personnes; 2) la construction ou la remise en état de jusqu’à six salles de douche, profitant jusqu’à 3 000 personnes; 3) la promotion de bonnes pratiques d’hygiène auprès de jusqu’à 7 000 personnes; 4) la distribution de trousses d’hygiène à près de 1 500 femmes vulnérables; 5) la distribution de bons alimentaires, bénéficiant jusqu’à 3 000 personnes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSolidarités InternationalSolidarités InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.750000 16.0833307.000000 18.00000010000001000000.001000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to sanitation facilities and hygiene supplies; and (2) increased access of vulnerable people, in particular women, to sufficient and diverse food to prevent malnutrition. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in Ouham-Pendé and Ouham prefectures, CAR.Les résultats escomptés de ce projet sont les suivants : 1) améliorer l’accès à des installations sanitaires et à des fournitures d’hygiène; 2) améliorer l’accès des personnes vulnérables, en particulier les femmes, à des aliments nutritifs et diversifiés afin de prévenir la malnutrition. Le résultat escompté ultime est de sauver des vies, de soulager la souffrance et de maintenir la dignité humaine dans les préfectures de l’Ouham-Pendé et de l’Ouham, en RCA.CA-3-P006161001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2018 - GAC’s humanitarian support to the United Nations Population Fund (UNFPA) in Africa is contributing to meeting the needs of vulnerable women and girls in reproductive health and sexual and gender-based violence (SGBV). This un-earmarked regional funding provides UNFPA the flexibility to respond to emerging needs or underfunded operations throughout the continent. Project activities include: (1) provision of emergency obstetric care and sexual and reproductive health services to vulnerable people, particularly women and girls; (2) provision of health services, equipment and medication, and distribution of dignity kits and reproductive health kits; (3) support for the sexual and reproductive health and rights and gender-based violence needs to vulnerable people, particularly women and girls.Mars 2018 - Le soutien humanitaire d’AMC au Fonds des Nations Unies pour la population (UNFPA) contribue à répondre aux besoins des femmes et des filles vulnérables en Afrique en matière de santé reproductive et réponse à la violence sexuelle et fondée sur le genre. Ce financement régional procure au UNFPA la souplesse nécessaire pour répondre aux nouveaux besoins ou soutenir les opérations sous-­financées sur tout le continent. Les activités du projet comprennent : 1) la prestation de soins obstétriques d’urgence et de services de santé sexuelles et reproductive aux personnes vulnérables, en particulier les femmes et les filles; 2) la prestation de services de santé, d’équipement et de médicaments; et la distribution de trousses de dignité et de trousses de santé reproductive; 3) le soutien à la santé et aux droits sexuels et reproductifs pour les personnes vulnérables, en particulier les femmes et les filles, et la réponse à leurs besoins découlant de la violence basée sur le genre.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210000001000000.001000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved sexual and reproductive health of vulnerable populations; and (2) increased protection from gender-based violence. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated, and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Les résultats escomptés pour ce projet comprennent : 1) une meilleure santé sexuelle et reproductive des populations vulnérables; et 2) une meilleure protection contre la violence fondée sur le sexe. Résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité protégée dans les pays en proie à des crises humanitaires ou à l’insécurité alimentaire.CA-3-P006163001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2018 - Conditions across the Sahel belt and neighbouring countries in Sub-Saharan Africa have deteriorated, resulting in a humanitarian crisis exacerbated by a range of factors including poverty, political and economic instability, conflict, and climate change. The current conditions with respect to rainfall resemble those seen in 2011-2012, when drought and crop production shortfalls caused a major food crisis. The drought situation is expected to result in intensified food insecurity and increased humanitarian needs throughout 2018 and into the next year. With the support of GAC, Action Against Hunger is helping to assist up to 1,467,170 affected people in eight Sahel and neighbouring countries: Mauritania, Senegal, Burkina Faso, Mali, Niger, Chad, Nigeria and Cameroon. Project activities include: (1) supporting the treatment of severe acute malnutrition cases with or without serious medical complications for children affected by severe acute malnutrition; (2) setting up strategies to promote good food practices and behaviors, taking into account the beneficiaries’ socio-economic and cultural background; (3) reinforcing the capacity of community actors on pregnancy monitoring, danger signs detection and assisted childbirth; (4) rehabilitating, putting in place and ensuring follow-up on the water, sanitation and hygiene minimal package in health and community structures; and (5) reinforcing the decision-making power of women in the prevention of severe acute malnutrition through sensitization sessions and nutritious local food vouchers.Mars 2018 – Les conditions dans toute la ceinture du Sahel et les pays voisins en Afrique subsaharienne se sont détériorées, entraînant une crise humanitaire aggravée par une série de facteurs, y compris la pauvreté, l’instabilité politique et économique, les conflits et les changements climatiques. Les conditions actuelles en ce qui concerne les précipitations ressemblent à celle observée en 2011-2012 quand la sécheresse et les déficits en production agricole avaient causé une crise alimentaire majeure. Il est anticipé que les conditions de sécheresse se traduiront par une intensification de l’insécurité alimentaire et une augmentation des besoins humanitaires tout au long de 2018 et jusqu’à l’année prochaine. Avec l’appui d’AMC, Action contre la Faim adresse les besoins humanitaires urgents de jusqu’à 1 467 170 personnes dans huit pays du Sahel et des environs incluant : la Mauritanie, le Sénégal, le Burkina Faso, le Mali, le Niger, Tchad, le Nigéria et le Cameroun. Les activités du projet incluent : 1) appuyer le traitement des cas de malnutrition aiguë sévère avec ou sans complications médicales graves chez les enfants souffrant de malnutrition aiguë; 2) mettre en place des stratégies de promotion des bonnes pratiques et comportements d’alimentation et de soin en prenant compte les facteurs socio-économiques et culturels des bénéficiaires; 3) renforcer la capacité des acteurs communautaires sur le suivi de la grossesse, la détection de signes de dangers et l’accouchement assisté; 4) réhabiliter, mettre en place et faire le suivi du paquet minimal en eau, assainissement et hygiène dans les structures de santé et au niveau communautaire; 5) renforcer le pouvoir décisionnel des mères dans la prévention de la malnutrition aiguë sévère à travers des séances de sensibilisation et la distribution de coupons d’aliments locaux à haute valeur nutritive.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against Hunger - SpainAction contre la Faim - EspagneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 80000008000000.008000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased coverage of the integrated protocol for the management of acute malnutrition; (2) improved knowledge of best food and hygiene practices among the targeted populations, particularly mothers, and pregnant and lactating women; (3) improved capacity of the health and community resources systems on the management of malnutrition and reproductive health; (4) increased access to water, sanitation and hygiene services in communities with a high prevalence of malnutrition affected by drought, with special attention given to the needs of women and girls; and (5) increased resilience capacity of women to face nutritional emergencies and deal with their consequences. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une augmentation de la couverture améliorée de la prise en charge intégrée de la malnutrition aiguë; 2) une amélioration des connaissances sur les bonnes pratiques et comportements d’alimentation et d’hygiène parmi les populations ciblées, et particulièrement les mères et les femmes enceintes et allaitantes; 3) une amélioration des capacités des systèmes de santé et des ressources communautaires pour la prise en charge de la malnutrition et la santé reproductive; 4) un accès accru aux services en eau, assainissement et hygiène dans les communautés à forte prévalence de malnutrition et affectées par la sécheresse, avec une attention particulière accordée aux besoins des femmes et des filles; 5) une capacité accrue de résilience des femmes pour mieux affronter les urgences nutritionnelles et faire face à leurs conséquences. Résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P006164001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2018 - The humanitarian situation in the Democratic Republic of the Congo (DRC) has deteriorated dramatically over the past year. The crisis has deepened and spread, affecting people in areas previously considered stable and stretching the coping mechanisms of people in areas already impacted. The surge in violent conflict and inter-communal tensions has forced millions of people to flee their homes in 2017, bringing the total number of internally displaced people in the DRC to 4.49 million. Insecurity has had a devastating impact on people’s ability to access food, and 7.7 million people across the DRC are facing severe food insecurity – a 30 per cent increase from the same time last year. It is estimated that 13.1 million people will be in need of humanitarian assistance in 2018. In October 2017, the United Nations (UN) activated a level 3 (L3) system-wide emergency response for the DRC due to a lack of donor support and ballooning critical needs. This deterioration, observed mainly in the Kasai, South and North Kivu and Tanganyika regions, is taking place against the backdrop of one of the world’s largest and most complex humanitarian crises. GAC and other donors are providing funding to the United Nations Development Programme (UNDP) for the DRC Country-Based Pooled Fund (CBPF). This Fund provides timely allocations to national and international non-governmental organizations (NGOs) as well as UN agencies to address some of the most critical humanitarian needs in CAR. The Fund's main objectives include: (1) supporting timely responses to sudden crises and critical gaps in humanitarian operations; (2) supporting the transportation of humanitarian supplies and personnel as well as improved communications and storage capacity; and (3) capacity-building for national NGOs, equipping them with strengthened financial and management tools to implement humanitarian responses.Mars 2018 – La situation humanitaire en République démocratique du Congo (RDC) s’est considérablement détériorée au cours de la dernière année. La crise s’est aggravée et propagée, touchant des personnes dans des régions qui étaient auparavant considérées comme stables et repoussant les limites des mécanismes d’adaptation des personnes vivant dans les régions déjà touchées. L’accroissement du nombre d’affrontements violents et des tensions intercommunautaires a forcé des millions de personnes à fuir leurs domiciles en 2017, portant ainsi à 4,49 millions le nombre total de personnes déplacées à l’intérieur de la RDC. L’insécurité a eu des répercussions dévastatrices sur la capacité des gens d’avoir accès à de la nourriture et 7,7 millions de personnes à l’échelle de la RDC se retrouvent en situation d’insécurité alimentaire grave – ce qui représente une hausse de 30 % par rapport à la même période l’an dernier. On estime à 13,1 millions le nombre de personnes qui auront besoin d’aide humanitaire en 2018. En octobre 2017, l'Organisation des Nations Unities (ONU) a déclaré une situation d’urgence à l’échelle du système humanitaire de niveau 3 en RDC, en réponse au manque de soutien des donateurs et de l’augmentation des besoins critiques. Cette détérioration, que l’on a pu observer principalement dans les régions de Kasaï, du Sud-Kivu, du Nord-Kivu et de Tanganyika, se déroule avec, comme toile de fond, l’une des crises humanitaires les plus importantes et les plus complexes à l’échelle mondiale. AMC et d’autres donateurs fournissent des fonds au Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) pour le Fonds de financement commun pays (FFCP) de la République démocratique du Congo (RDC). Ce fonds fournit des allocations en temps opportun aux ONG nationales et internationales ainsi qu’aux agences des Nations Unies pour aborder certains des besoins humanitaires les plus criants en RDC. L’objectif principal du Fonds comprend : 1) soutenir les interventions en temps opportun dans des situations de crise urgentes et combler les lacunes importantes liées aux opérations humanitaires; 2) soutenir le transport des approvisionnements humanitaires et du personnel, de même que l’amélioration des communications et la capacité de stockage; 3) renforcer la capacité des ONG en les dotant de meilleurs outils financiers et de gestion pour mettre en œuvre des interventions humanitaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 20000002000000.002000000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased access for the most vulnerable to life-saving humanitarian assistance (e.g. food, nutrition, health, protection, shelter, water, sanitation, and hygiene support); (2) increased capacity of the humanitarian system to respond to urgent needs; and (3) increased capacity among national humanitarian organizations to effectively respond to urgent needs. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet sont les suivants : (1) un accès accru pour les plus vulnérables à une assistance humanitaire qui pourrait leur sauver la vie (p. ex., vivres, nutrition, santé, protection, logement, eau, assainissement et hygiène); (2) une capacité accrue du système humanitaire pour répondre à des besoins urgents; (3) un renforcement de la capacité parmi les organisations humanitaires nationales pour répondre efficacement aux besoins urgents. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P006171001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase Tunisian capabilities to deal with potential terrorist threats, while building upon the training from the first training iteration in 2017 to specifically address Tunisian capability gaps in maritime security. Project activities include: (1) facilitating a strategic liaison meeting between the Department of National Defence staff and Tunisian staff; (2) conducting an updated needs assessment visit to Tunisia; (3) completing the 2018 training plans based on the results of the updated needs assessment; and (4) conducting a Capability Development visit comprised of 6 Maritime Tactical Operations Group personnel alongside Tunisian military personnel.Ce projet vise à accroître les capacités tunisiennes à faire face aux menaces terroristes potentielles, tout en s'appuyant sur la formation de la première itération de formation en 2017 pour combler spécifiquement les lacunes des capacités tunisiennes en matière de sécurité maritime. Les activités du projet comprennent : 1) organiser une réunion de liaison stratégique entre le personnel du ministère de la Défense nationale et le personnel tunisien; 2) effectuer une visite d’évaluation des besoins actuels en Tunisie; 3) achever les plans de formation de 2018 en fonction des résultats de l’évaluation des besoins actuels; 4) effectuer une visite de développement des capacités avec six membres du Groupe d’opérations tactiques maritimes accompagné du personnel militaire tunisien.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Commercial CorporationCorporation Commerciale CanadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26292162921.4662921.46The expected outcomes for this project include: (1) increased capability to respond to terrorist attacks on behalf of the Tunisian military; (2) improved knowledge of regional terrorist threats; and (3) improved regional collaborationLes résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une meilleure capacité à répondre aux attaques terroristes au nom de l’armée tunisienne; 2) une meilleure connaissance des menaces terroristes régionales; 3) une meilleure collaboration régionale.CA-3-P006177001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to ensure that feminist voices contribute to the discussions and outcomes of the 2018 G7. This project supports the Women 7 (W7) initiative to create a forum whereby feminist leaders from Canada and around the world come together to strategize, identify common priorities, access and influence decision-making spaces, and share their visions for a more feminist G7. The W7 is meeting alongside the G7 Gender Equality Advisory Council to ensure interaction with the council and key decision-makers. The W7 aims to bring together approximately 50 feminist leaders from Canada, the G7 countries, and the Global South, in Ottawa. The W7 initiative is two full days of meetings, including an evening reception with policymakers on April 25, 2018, and a public event on April 26, 2018.Ce projet vise à assurer que les voix féministes contribuent aux discussions et aux résultats du G7 de 2018. Ce projet soutient l’initiative Women 7 (W7) qui vise à créer un forum où les leaders féministes du Canada et de partout dans le monde se réunissent pour élaborer des stratégies, définir des priorités communes, accéder aux espaces décisionnels et influencer sur ceux-ci, et communiquer leurs visions d’un G7 plus féministe. Le W7 se réunit aux côtés du Conseil consultatif sur l’égalité des sexes du G7 afin d’assurer l’interaction avec le Conseil et les principaux décideurs. Le W7 a pour objectif de réunir à Ottawa une cinquantaine de leaders féministes du Canada, des pays du G7 et du Sud. L’initiative du W7 consiste en deux journées complètes de réunions, y compris une réception en soirée avec les décideurs le 25 avril 2018, et un événement public le 26 avril 2018.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24200033496.0733496.07Results achieved as of the end of the project (April 2018) include a communiqué issued by the W7 calling on all G7 leaders to: (1) adopt intersectional feminism; (2) facilitate women’s economic empowerment; (3) build a more peaceful and secure world; (4) work together on climate change; (5) adopt a feminist approach to sexual and reproductive health and rights; 6) end violence against women; and (7) build feminist movements. The communiqué can be accessed at https://w7canada.ca/w7-summit/.Les résultats obtenus à la fin du projet (avril 2018) comprennent un communiqué publié par le W7 appelant tous les dirigeants du G7 à : 1) adopter un féminisme intersectionnel; 2) faciliter l’autonomisation économique des femmes; 3) bâtir un monde plus pacifique et sécuritaire; 4) travailler ensemble à la lutte contre les changements climatiques; 5) adopter une stratégie féministe liée à la santé et aux droits sexuels et reproductifs; 6) mettre fin à la violence contre les femmes; 7) créer des mouvements féministes. Le communiqué peut être consulté à l’adresse suivante : w7canada.ca/w7-summit/.The expected outcomes for this project include: (1) communicate ‘Feminist Visions for the G7’ to the Gender Equality Advisory Council, the Canadian presidency, and global leaders; (2) amplify feminist voices and leaders to the greater public through social media, media, and a public event; and (3) identify opportunities for collaborative advocacy by linking local, provincial and territorial, national, and global activism.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) les « visions féministes pour le G7 » sont communiquées au Conseil consultatif sur l’égalité des sexes, à la présidence canadienne et aux dirigeants mondiaux; 2) les voix et les dirigeants féministes se font davantage entendre auprès du grand public par l’entremise des médias sociaux, des médias traditionnels et d’un événement public; 3) les possibilités de collaboration en matière de défense des droits sont identifiées en établissant des liens entre l’activisme local, provincial et territorial, national et mondial.CA-3-P006178001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to stage and host a three-day conference at the Wilton Park conference facility in the United Kingdom from 21 to 23 May 2018, focussing on the development of action plans for building an operational international capability for investigating alleged or known biological weapons attacks. The conference seeks to engage up to 40 stakeholders and experts from foreign governments, relevant international and non-governmental organizations with the aims of identifying tangible ways and means to “operationalise” Biological Toxin Weapons Convention (BTWC) Article VII.Ce projet vise à organiser et à accueillir une conférence de trois jours au centre de conférence de Wilton Park au Royaume-Uni, du 21 au 23 mai 2018, en mettant l’accent sur l’élaboration de plans d’action pour la mise en place d’une capacité internationale opérationnelle d’enquête sur les attaques aux armes biologiques présumées ou connues. La conférence vise à mobiliser jusqu’à 40 intervenants et experts de gouvernements étrangers, d’organisations internationales et non gouvernementales pertinentes dans le but de trouver des moyens concrets de « rendre opérationnel » l’article VII de la Convention sur les armes biologiques à toxines (CABT).CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWilton Park Executive AgencyWilton Park ConferencesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G293248276096008.6693248.522760.14Not required as the cost of the project is less than $500,000.Non requis puisque le coût du projet est inférieur à 500 000 $.The expected outcomes of this project include: (1) improved prevention, destruction and response to proliferation of weapons of mass destruction and chemical, biological, radiological and nuclear-related materials through international organizations; and (2) strengthened international and national frameworks and legal and policy instruments by beneficiary states and organizations that meet international security and threat reduction standards and best practices.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une amélioration de la prévention, de la destruction et de l’intervention en cas de prolifération des armes de destruction massive et des matières chimiques, biologiques, radiologiques et nucléaires par l’intermédiaire des organisations internationales; 2) le renforcement des cadres internationaux et nationaux et des instruments juridiques et politiques par les États et les organisations bénéficiaires qui respectent les normes et les pratiques exemplaires en matière de sécurité internationale et de réduction des menaces.CA-3-P006183001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen capacities and skills in Cuba to prevent and detect biological threats posed by dangerous emerging pathogens and emerging or re-emerging infectious diseases, and to respond to them. To achieve this, laboratory equipment and technical expertise are provided under the project.Ce projet vise à renforcer les capacités et les compétences à Cuba pour prévenir et détecter les menaces biologiques posées par les agents pathogènes dangereux émergents et les maladies infectieuses émergentes ou réémergentes et pour y réagir. Pour ce faire, des équipements de laboratoire et de l’expertise technique sont fournis dans le cadre du projet.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G222.000000 -79.5000005000050000.0050000.00The expected outcome of this project is strengthened biosafety and biosecurity in Cuba.Le résultat escompté de ce projet est le renforcement de la sécurité biologique et de la sûreté biologique à Cuba.CA-3-P006210001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)April 2018: The humanitarian situation in Myanmar is characterized by a complex combination of vulnerability to natural disasters, armed conflict, inter-communal tension, statelessness and displacement. It is estimated that 863,000 crisis-affected women, men, boys and girls will be in need of humanitarian assistance this year. With the support of GAC and other donors, the Myanmar Humanitarian Fund channels resources to humanitarian partners to respond to the critical needs of people affected by the devastating humanitarian situation. Project activities include: (1) filling critical gaps to support life-saving activities, such as shelter, health or protection; (2) promoting needs-based assistance, including targeting the most vulnerable in accordance with humanitarian principles; (3) strengthening coordination of humanitarian assistance; (4) improving the relevance of humanitarian response by strategically funding priorities as identified under the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) Response Plan; and (5) expanding the delivery of humanitarian assistance in hard-to-reach areas by partnering with local and international non-governmental organizations.Avril 2018 : La situation humanitaire au Myanmar se caractérise par une combinaison complexe de facteurs comme la vulnérabilité aux catastrophes naturelles, un conflit armé, les tensions intercommunautaires, les apatrides et les déplacements. On estime que 863 000 femmes, hommes, garçons et filles touchés par la crise auront besoin d’aide humanitaire cette année. Avec l’appui d’AMC et d’autres donateurs, le Fonds humanitaire commun pour le Myanmar achemine les ressources à des partenaires humanitaires pour répondre aux besoins essentiels de personnes touchées par la situation humanitaire dévastatrice. Parmi les activités du projet, mentionnons : 1) combler les graves lacunes financières pour appuyer les activités qui sauvent des vies, notamment en matière de refuges, de santé ou de protection; 2) promouvoir l’aide fondée sur les besoins, y compris cibler les personnes les plus vulnérables, selon les principes humanitaires; 3) renforcer la coordination de l’aide humanitaire; 4) accroître la pertinence et la cohérence des interventions humanitaires, par le financement stratégique des priorités établies dans le Plan humanitaire d’urgence du Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies; 5) élargir la portée de l’aide humanitaire aux régions difficiles d’accès, grâce à des partenariats avec des organismes sans but lucratif locaux et internationaux.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 7500001000000.00750000.00250000.00The expected outcomes for this project are: (1) improved coordination of the humanitarian response to effectively address priority humanitarian needs; (2) improved timeliness in implementing life-saving activities; (3) increased humanitarian access by partnering more effectively with local non-governmental organizations; and (4) increased oversight and monitoring of humanitarian assistance projects in hard-to-reach areas. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) meilleure coordination des interventions humanitaires pour répondre efficacement aux besoins humanitaires prioritaires; 2) mise en œuvre plus rapide d’activités qui sauvent des vies; 3) accès accru à l’aide humanitaire grâce à de meilleurs partenariats avec des organismes humanitaires non gouvernementaux locaux; 4) supervision et surveillance accrues des projets d’aide humanitaire dans les régions difficiles d’accès. Résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P006216001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs’ (OCHA) primary mandate is to oversee the coordination of international humanitarian responses, in partnership with national and international actors, in order to achieve more coherent and effective humanitarian action. This grant represents Canada's regional support to OCHA in Africa, Asia and the Americas. With the support of Canada and other donors, OCHA fulfills its mandate by: (1) strengthening humanitarian leadership; (2) establishing and overseeing coordination systems; (3) monitoring and reporting on humanitarian situations; (4) advocating on behalf of affected people; (5) supporting the assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (6) promoting emergency preparedness; and (7) mobilizing funding for humanitarian assistance.Le Bureau de la coordination des affaires humanitaires des Nations Unies (BCAH), en partenariat avec des acteurs nationaux et internationaux, a comme mandat principal la coordination des interventions humanitaires internationales,afin de rendre l’action humanitaire plus efficace et plus cohérente. Cette subvention constitue le soutien du Canada pour le BCAH en Afrique, Asie et aux Amériques. Grâce au soutien du Canada et d’autres donateurs, le BCAH remplit son mandat : 1) renforcer le leadership dans le domaine humanitaire; 2) établir et superviser des systèmes de coordination; 3) surveiller les situations humanitaires et en render compte; 4) en défendant les intérêts des populations touchées; 5) appuyer l’évaluation des besoins humanitaires et leur classement par ordre de priorité ainsi que la planification stratégique; 6) promouvoir la préparation aux urgences; 7) mobiliser des fonds pour l'aide humanitaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G242000004200000.004200000.00The expected outcomes for this project include: (1) strengthened humanitarian leadership and coordination systems; (2) enhanced monitoring and reporting on humanitarian situations; (3) enhanced advocacy on behalf of affected populations; (4) strengthened assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (5) improved emergency preparedness; and (6) increased funding for humanitarian assistance. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurityLes résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) renforcement des systèmes de direction et de coordination de l'action humanitaire; 2) amélioration du suivi et de l'établissement de rapports sur les situations humanitaires; 3) renforcement du plaidoyer en faveur des populations touchées; 4) renforcement de l’évaluation des besoins humanitaires et de la planification stratégique, ainsi que de l'établissement de priorités en la matière ; (5) amélioration de la préparation aux urgences ; (6) financement accru de l'aide humanitaire. Le résultat ultime escompté de ce projet est : les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité humaine maintenue dans les pays en proie à des crises humanitaires ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P006222001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce impunity for violence against women in elections in Zimbabwe (VAWIE) during the 2018 elections and beyond through a comprehensive approach to: (1) reliably monitor and document violence against women in elections; (2) offer rapid response assistance and resilience for its survivors; and (3) activate justice sector responses by enabling prosecution of violence against women in elections crimes and reporting on VAWIE human rights violations.Ce projet vise à réduire l'impunité pour les violences faites aux femmes lors des élections au Zimbabwe [en anglais : Violence Against Women in Elections in Zimbabwe (VAWIE)] pendant les élections de 2018 et au-delà grâce à une approche globale : 1) surveiller et documenter de manière fiable la violence contre les femmes lors des élections ; 2) offrir une assistance de réponse rapide et une résilience pour ses survivantes ; 3) activer les réponses du secteur de la justice en permettant de poursuivre la violence contre les femmes dans les crimes électoraux et de rapporter les violations des droits de la personne relatives aux violences faites aux femmes lors des élections au Zimbabwe.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIFES - International Foundation for Electoral SystemsIFES - International Foundation for Electoral SystemsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 235000235000.00235000.00The expected outcome for this project includes: increased VAWIE information collection and dissemination by trained civil society organizations to support election stakeholders (such as communities, media, police, National Prosecuting Agency and electoral commission) in the design of measures to prevent electoral violence against women and girls.Le résultat escompté de ce projet comprend : l'augmentation de la collecte et de la diffusion d'informations sur le programme VAWIE par des organisations de la société civile formées pour aider les parties prenantes aux élections (telles que les communautés, les médias, la police, l'Office national des poursuites et la commission électorale) à concevoir des mesures pour prévenir la violence électorale contre les femmes et les filles.CA-3-P006225002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Ivory Coast and Liberia. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the six pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Cote D`Ivoire et au Liberia. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaEmbassy of Canada to Côte d'IvoireAmbassade du Canada en Côte d'IvoireForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.500000 -9.5000008.000000 -5.500000159991159991.00The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Ivory Coast and Liberia. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Cote D`Ivoire et au Liberia. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Nigeria. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the six pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales au Nigéria. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210.000000 8.000000223488223488.24The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Nigeria. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales au Nigéria. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225005Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Ethiopia. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the six pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Éthiopie. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.000000 39.500000217499217499.58The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Ethiopia. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Éthiopie. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225006Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Algeria. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the six pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Algérie. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G228.000000 3.000000122501122501.00The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Algeria. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Algérie. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225007Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Jordan. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the six pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Jordanie. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.000000 36.000000141998141998.51The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Jordan. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Jordanie. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225008Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Azerbaijan, Georgia, and Turkey. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the six pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Azerbaïdjan, en Géorgie, et en Turquie. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G239.750000 59.66667040.500000 47.50000041.999980 43.499900226154226154.24The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Azerbaijan, Georgia, and Turkey. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Azerbaïdjan, en Géorgie, et en Turquie. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225010Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Kazakhstan, Kyrgyz Republic and Tajikistan. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the six pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales au Kazakhstan, en République kirghize et au Tadjikistan. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G239.000000 71.00000048.000000 68.00000041.500000 75.000000227330227330.00The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Kazakhstan, Kyrgyz Republic and Tajikistan. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales au Kazakhstan, en République kirghize et au Tadjikistan. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225011Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in AU member countries. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the six pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales dans les pays membres de l'UA. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2100016100016.27The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in AU member countries. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales dans les pays membres de l'UA. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225012Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Argentina and Paraguay. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the six pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Argentine et au Paraguay. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-23.333330 -58.000000-34.000000 -64.000000158423158423.13The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Argentina and Paraguay. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Argentine et au Paraguay. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225013Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Dominica, Grenada, Saint Lucia and St. Vincent & Grenadines. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Dominique, au Grenade, au Sainte-Lucie, et au Saint-Vincent-et-les Grenadines. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.500000 -61.33333013.883330 -60.96667013.083330 -61.20000012.116670 -61.666670184116184116.22The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Dominica, Grenada, Saint Lucia and St. Vincent & Grenadines. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Dominique, au Grenade, au Sainte-Lucie, et au Saint-Vincent-et-les Grenadines. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225014Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in China. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Chine. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G235.000000 105.000000479495479495.45The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in China. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Chine. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225015Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Lebanon. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales au Liban. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.833330 35.833330171893171893.89The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Lebanon. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales au Liban. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225016Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Iraq. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Irak. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.000000 44.000000141131141131.01The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Iraq. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Irak. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225017Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Colombia. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Colombie. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.000000 -73.250000132869132869.00The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Colombia. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Colombie. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225018Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Macedonia, Montenegro and Serbia. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The 6 thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Macédoine, au Montenegro et en Serbie. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G242.750000 19.25000044.812892 20.45998041.666670 21.750000185000185000.00The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Macedonia, Montenegro and Serbia. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Macédoine, au Montenegro et en Serbie. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225019Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Mali and Niger. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales au Mali et au Niger. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.000000 9.00000018.000000 -2.000000150000150000.00The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Mali and Niger. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales au Mali et au Niger. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225020Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Cambodia, Laos and Thailand. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales au Cambodge, au Laos et en Thaïlande. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.500000 101.00000018.000000 105.00000013.000000 105.000000814912814912.73The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Cambodia, Laos and Thailand. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales au Cambodge, au Laos et en Thaïlande. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225021Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Bosnia & Herzegovina. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The 6 thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Bosnie-Herzégovine. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G244.250000 17.833330120294120294.99The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Bosnia & Herzegovina. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Bosnie-Herzégovine. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225023Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Moldova. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Moldavie. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G247.250000 28.583330145000145000.00The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Moldova. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Moldavie. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225024Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Egypt. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Égypte. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.000000 30.000000192500192500.00The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Egypt. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Égypte. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225025Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Maldives and Sri Lanka. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales aux Maldives et au Sri Lanka. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.750000 80.7500003.200000 73.000000169467169467.00The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Maldives and Sri Lanka. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales aux Maldives et au Sri Lanka. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225026Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Fed. States of Micronesia, Nauru, Palau, Papua New Guinea, Rep. of Marshall Islands, Solomon Islands and Vanuatu. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales aux États fédérés de Micronésie, au Nauru, au Palaos, en Papouasie-Nouvelle-Guinée, aux République des Îles Marshall, aux Îles Salomon et au Vanuatu. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.503000 134.6210007.113000 171.2360006.924000 158.162000-6.000000 147.000000-8.000000 159.000000-0.517000 166.933000-16.000000 167.000000571284571284.63The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Fed. States of Micronesia, Nauru, Palau, Papua New Guinea, Rep. of Marshall Islands, Solomon Islands and Vanuatu. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales aux États fédérés de Micronésie, au Nauru, au Palaos, en Papouasie-Nouvelle-Guinée, aux République des Îles Marshall, aux Îles Salomon et au Vanuatu. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225027Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Venezuela. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales au Venezuela. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.000000 -66.000000170000170000.00The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Venezuela. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales au Venezuela. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225028Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Cape Verde, Gambia, Guinea and Senegal. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales au Cap-Vert, en Gambie, en Guinée et au Sénégal. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.500000 -14.25000013.500000 -15.50000010.833330 -10.66667016.000000 -24.000000276059276059.38The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Cape Verde, Gambia, Guinea and Senegal. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales au Cap-Vert, en Gambie, en Guinée et au Sénégal. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225029Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Bhutan, India and Nepal. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales au Bhoutan, en Inde, at au Népal. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.500000 90.50000022.000000 79.00000028.000000 84.000000306121306121.23The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Bhutan, India and Nepal. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales au Bhoutan, en Inde, at au Népal. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225030Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Bangladesh. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales au Bangladesh. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G224.000000 90.000000138650138650.00The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Bangladesh. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales au Bangladesh. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225031Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Comoros, Tanzania, and Zambia. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales aux Comoros, en Tanzanie, en Zambie. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.000000 35.000000-14.333330 28.500000-12.233330 44.445530125972125972.00The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Comoros, Tanzania, and Zambia. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales aux Comoros, en Tanzanie, en Zambie. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225033Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Belize and Guatemala. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales au Belize et au Guatemala. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G217.250000 -88.75000015.500000 -90.250000234679234679.24The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Belize and Guatemala. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales au Belize et au Guatemala. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225035Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Cuba. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Cuba. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G222.000000 -79.500000163086163086.84The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Cuba. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Cuba. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225036Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Angola, Botswana and Zimbabwe. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Angola, au Botswana, et au Zimbabwe. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-12.500000 18.500000-19.000000 29.750000-22.000000 24.000000289476289476.97The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Angola, Botswana, and Zimbabwe. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Angola, au Botswana, et au Zimbabwe. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225039Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in South Sudan. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales au Soudan du Sud. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.500000 30.0000008499184991.35The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in South Sudan. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales au Soudan du Sud. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225040Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Afghanistan. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Afghanistan. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.000000 66.000000272294272294.98The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Afghanistan. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Afghanistan. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225041Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Sudan. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales au Soudan. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G216.000000 30.000000195823195823.18The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Sudan. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales au Soudan. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225042Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Malaysia. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Malaisie. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutritionCanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.500000 112.5000009122191221.65The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Malaysia. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Malaisie. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225043Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Jamaica. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Jamaïque. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.166670 -77.2500009244492444.00The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Jamaica. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Jamaïque. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225044Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Dem. Rep. of Congo and Congo-Brazzaville. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Rép. démocratique du Congo et au Congo (Brazzaville). Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-2.500000 23.500000-1.000000 15.500000149730149730.00The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Dem. Rep. of Congo and Congo-Brazzaville. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Rép. démocratique du Congo et au Congo (Brazzaville). En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225045Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Ukraine. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Ukraine. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G249.000000 32.000000210907210907.03The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Ukraine. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Ukraine. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225046Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Bolivia and Peru. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Bolivie et au Pérou. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.000000 -65.000000-10.000000 -75.250000168629168629.76The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Bolivia and Peru. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Bolivie et au Pérou. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225048Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Philippines The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Philippines. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.000000 122.000000183300183300.00The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Philippines. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Philippines. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225049Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Armenia and Uzbekistan. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Arménie et en Ouzbékistan. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G241.666670 63.83333040.250000 45.000000126160126160.03The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Armenia and Uzbekistan. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Arménie et en Ouzbékistan. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225050Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Malawi, Mozambique and Swaziland. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales au Malawi, au Mozambique, et au Swaziland. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-18.250000 35.000000-13.500000 34.000000-26.500000 31.500000231920231920.20The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Malawi, Mozambique and Swaziland. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales au Malawi, au Mozambique, et au Swaziland. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225052Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Burundi, Kenya, Rwanda, Somalia, and Uganda. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales au Burundi, au Kenya, au Rwanda, en Somalie et en Ouganda. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21.000000 38.0000001.250000 32.500000-3.500000 30.000000-2.000000 30.0000006.000000 48.000000414834414834.16The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Burundi, Kenya, Rwanda, Somalia, and Uganda. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales au Burundi, au Kenya, au Rwanda, en Somalie et en Ouganda. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225053Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Benin and Burkina Faso. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales au Bénin et au Burkina Faso. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.500000 -1.6666709.500000 2.250000152499152499.00The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Benin and Burkina Faso. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales au Bénin et au Burkina Faso. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225054Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Panama. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Panama. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.000000 -80.000000117500117500.00The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Panama. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Panama. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225055Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Lesotho, Madagascar, Mauritius, Namibia and South Africa. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales au Lesotho, au Madagascar, au Maurice, en Namibie and en Afrique du Sud. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-20.000000 47.000000-22.000000 17.000000-29.500000 28.250000-20.300000 57.583330-29.000000 24.000000397692397692.01The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Lesotho, Madagascar, Mauritius, Namibia and South Africa. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales au Lesotho, au Madagascar, au Maurice, en Namibie and en Afrique du Sud. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225056Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Haiti. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Haïti. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.075820 -72.296160140000140000.00The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Haiti. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Haïti. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225057Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Ecuador. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Équateur. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.833330 -88.916670139999139999.98The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Ecuador. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Équateur. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225058Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Morocco and Mauritania. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales au Maroc et en Mauritanie. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G220.250000 -10.50000032.000000 -6.000000169976169976.32The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Morocco and Mauritania. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales au Maroc et en Mauritanie. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225059Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in West Bank/Gaza. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Cisjordanie et à Gaza. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.921570 35.203290144999144999.85The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in West Bank/Gaza. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Cisjordanie et à Gaza. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225060Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Albania. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Albanie. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G241.000000 20.000000100290100290.41The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Albania. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Albanie. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225062Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in the Dominican Republic. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en République dominicaine. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.000000 -70.666670142284142284.68The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in the Dominican Republic. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en République dominicaine. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225063Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Costa Rica, Honduras and Nicaragua. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales au Costa Rica, au Honduras and au Nicaragua. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 310977310977.45The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Costa Rica, Honduras and Nicaragua. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales au Costa Rica, au Honduras and au Nicaragua. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225064Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in El Salvador. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en El Salvador. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.833330 -88.916670169999169999.97The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in El Salvador. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en El Salvador. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225065Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Syria. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Syrie. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G235.000000 38.000000108912108912.63The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Syria. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Syrie. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225067Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Syria. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Syrie. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G235.000000 38.000000190779190779.00The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Syria. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Syrie. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225068Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Libya. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The six thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Libye. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G228.000000 17.000000114175114175.42The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Libya. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Libye. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225069Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Tunisia. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The 6 thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Tunisie. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G234.000000 9.000000150435150435.00The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Tunisia. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Tunisie. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225070Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Mongolia. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The 6 thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Mongolie. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G246.000000 105.000000162432162432.03The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Mongolia. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Mongolie. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225072Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Belarus. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The 6 thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Bélarus. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G253.000000 28.000000102451102451.09The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Belarus. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Bélarus. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225073Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Myanmar. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The 6 thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales au Myanmar. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.000000 96.000000207834207834.60The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Myanmar. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales au Myanmar. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225074Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Cameroon. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The 6 thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales au Cameroun. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.000000 12.500000264915264915.20The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Cameroon. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales au Cameroun. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006225075Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Kosovo. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The 6 thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales au Kosovo. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G242.583330 20.9166709500095000.00The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Kosovo. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales au Kosovo. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-P006226001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the planning and delivery of the 5th International One Health Congress, held 22-28 June 2018 in Saskatoon, Canada. Project activities included: (1) developing the One Health Congress program, including selecting session topics and speakers; (2) promoting the event; (3) planning and delivery of a special plenary session on “Global Perspectives on Health and Security and the Future of Biological Threat Reduction”; and (4) publication of a White Paper summarizing Congress outcomes.Ce projet soutient la planification et l’organisation du 5e congrès international Une seule santé, qui se tiendra du 22 au 28 juin 2018 à Saskatoon, au Canada. Les activités du projet comprennent : 1) élaborer le programme du congrès Une seule santé, y compris la sélection des thèmes des séances et des intervenants; 2) promouvoir l'événement; 3) planifier et organiser une séance plénière spéciale sur les "Perspectives mondiales en matière de santé et de sécurité et l'avenir de la réduction de la menace biologique"; 4) publier un livre blanc résumant les résultats du congrès.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOne Health PlatformOne Health PlatformForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2136000136000.00108800.0027200.00Results achieved as of July 2019 include: (1) 716 participants assembled from universities and research institutions, government agencies, international organizations and biosafety professionals to participate in the World One Health Congress; (2) conducted outreach before and after the event to over 15,000 individuals in the One Health Community; (3) published one White Paper in the Spring 2019 edition of One Health Outlook; and (4) a “Governments Group” established, representing 19 national governments, with the role of fostering international collaboration to mitigate biological threats.Parmi les résultats obtenus jusqu'en juillet 2019 : 1) le rassemblement de 716 participants à partir d’universités et d’institutions de recherche, d’organisations gouvernementales, d’organisations internationales et de professionnels de la biosécurité pour participer au Congrès mondial Une seule santé; 2) la réalisation d’actions de sensibilisation avant et après l’événement auprès de plus de 15 000 personnes de la communauté Une seule santé; 3) la publication d’un livre blanc dans l’édition du printemps 2019 de One Health Outlook; 4) la mise en place d’un « Groupe de gouvernements » représentant 19 gouvernements nationaux, dont le rôle est de favoriser la collaboration internationale pour atténuer les menaces biologiques.The expected outcomes of this project included: (1) improved global awareness and knowledge of zoonotic disease threats and biological toxins, with particular attention to dual use research of concern; and (2) enhanced global, inter-sectoral collaboration across the human-animal- environmental health spectrum.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une meilleure prise de conscience et une meilleure connaissance, au niveau mondial, des menaces des zoonoses et des toxines biologiques, en accordant une attention particulière à la recherche préoccupante à double usage; 2) une collaboration mondiale et intersectorielle renforcée dans l’ensemble du spectre de la santé humaine, animale et environnementale.CA-3-P006248001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen Jordan's capacity to detect and prevent illicit trafficking of nuclear or radiological materials at two airport facilities in Jordan. Project activities include: (1) conducting comprehensive engineering surveys of the sites; (2) undertaking consultation and ensuring the agreement of site stakeholders; and (3) developing detailed design plans for the placement and installation of radiation detection equipment at these two sites.Ce projet vise à renforcer la capacité de la Jordanie à détecter et à empêcher le trafic illicite de matières nucléaires ou radiologiques dans deux installations aéroportuaires du pays. Les activités du projet comprennent 1) la réalisation d’études techniques complètes des emplacements; 2) la consultation et l’obtention de l’accord des intervenants des emplacements; 3) l’élaboration de plans de conception détaillés pour la mise en place et l’installation d’équipements de détection des radiations à ces deux emplacements.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Commercial CorporationCorporation Commerciale CanadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 350000693407.03565632.06127774.97Results achieved as of the end of the project (July 2019) include: (1) access for Jordan’s Energy and Minerals Regulatory Commission to detailed design plans for the placement and installation of radiation detection equipment at two airport facilities in Jordan.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juillet 2019) : 1) la commission jordanienne de réglementation de l’énergie et des minéraux a accès à des plans de conception détaillés pour la mise en place et l’installation d’équipements de détection des radiations dans deux installations aéroportuaires en Jordanie. et (2) des connaissances et des compétences accrues du personnel d'EMRC sur le fonctionnement et l'entretien de l'équipement. The expected outcome for this project is the delivery of detailed design plans for the placement and installation of radiation detection equipment at two airport facilities in Jordan to Jordan’s Energy and Minerals Regulatory Commission.Le résultat escompté de ce projet est la livraison à la commission jordanienne de réglementation de l’énergie et des minéraux de plans de conception détaillés pour la mise en place et l’installation d’équipements de détection des radiations dans deux installations aéroportuaires en Jordanie.CA-3-P006248002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen Jordan's capacity to detect and prevent the illicit trafficking of nuclear or radiological materials at the Amman Civil Airport in Marka, and the air cargo facilities of the Queen Alia International Airport in Amman. Project activities include the drafting, implementing and monitoring of a Supply Arrangement Agreement (contract) with the supplier by the Canadian Commercial Corporation.Ce projet vise à renforcer la capacité de la Jordanie de détecter et de prévenir le trafic illicite de matières nucléaires ou radiologiques à l’aéroport civil d’Amman à Marka et aux installations de fret aérien de l’aéroport international de la reine Alia à Amman. Les activités du projet comprennent la rédaction, la mise en œuvre et le suivi d’un arrangement en matière d’approvisionnement (contrat) avec le fournisseur par la Corporation commerciale canadienne.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Commercial CorporationCorporation Commerciale CanadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.000000 36.000000300003000030000.00Results achieved as of the end of the project (July 2019) is the successful negotiation, execution and conclusion of a Supply Arrangement Agreement (contract) with the supplier by the Canadian Commercial Corporation.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juillet 2019) est la Corporation commerciale canadienne a négocié, conclu et appliqué avec succès un arrangement en matière d’approvisionnement (contrat) avec le fournisseur.The expected results of this project include the successful negotiation, execution and conclusion of a Supply Arrangement Agreement (contract) with the supplier by the Canadian Commercial Corporation.Les résultats escomptés de ce projet est la Corporation commerciale canadienne négocie, conclut et applique avec succès un arrangement en matière d’approvisionnement (contrat) avec le fournisseur.CA-3-P006267001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the production and public dissemination of two World Bank analytical products focused on Syria and the surrounding region. The first one is on the “push and pull” factors of population displacement in Syria and refugee returns to Syria, and the second, on the regional economic impacts of the Syrian crisis.Ce projet appuie la rédaction et la diffusion publique de deux documents analytiques de la Banque mondiale qui se concentrent sur la Syrie et la région environnante. Le premier porte sur les facteurs d’attraction et de retrait des déplacements de population et le retour des réfugiés en Syrie, et le second, sur les répercussions économiques régionales de la crise syrienne.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 600000600000.00600000.00Results achieved as of the end of the project (June 2020) include: (1) the first report titled “The Mobility of Displaced Syrians: An Economic and Social Analysis”, was published in February 2019: www.worldbank.org/en/country/syria/publication/the-mobility-of-displaced-syrians-an-economic-and-social-analysis; and (2) the second report titled “The Fallout of War,” was published in June 2020: https://www.worldbank.org/en/region/mena/publication/fallout-of-war-in-syria. Both reports have helped to inform the international community, including Canada, as it considers approaches toward programming and engagement in Syria and the wider region.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juin 2020) : 1) le premier rapport, intitulé « The Mobility of Displaced Syrians: An Economic and Social Analysis », a été publié en février 2019 (en anglais seulement) : www.worldbank.org/en/country/syria/publication/the-mobility-of-displaced-syrians-an-economic-and-social-analysis; 2) le deuxième rapport, intitulé « The Fallout of War », a été publié en juin 2020 (en anglais seulement) : https://www.worldbank.org/en/region/mena/publication/fallout-of-war-in-syria. Les deux rapports ont contribué à éclairer la communauté internationale, y compris le Canada, dans l’examen d’approches liées aux programmes et à la coopération en Syrie et dans l’ensemble de la région.The expected outcome for this project include the production and dissemination of action-oriented, evidence-based research and analysis that help inform the international community, including Canada, as it considers options for future engagement in the region.Les résultats escomptés de ce projet comprennent notamment la production et la diffusion de recherches et d’analyses orientées vers l’action et fondées sur des données probantes qui aident à orienter la communauté internationale, y compris le Canada, dans son examen des façons possibles de participer aux efforts futurs dans la région.CA-3-P006271001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to address the social and political factors that contribute to ethnic and religious intolerance and cycles of violence in Myanmar and Sri Lanka. The project works to influence public opinion on issues of religious freedom and ethnic diversity in support of peaceful pluralism, by supporting civil society organizations and journalists. Project activities include: (1) increasing the production of high-quality, inclusive media content; (2) enhancing the flow of trusted, non-inflammatory information within and between communities, with an emphasis on social media and online content; (3) increasing awareness and understanding of ethnic and religious rights; and (4) promoting a culture of accountability that gives a voice to communities directly affected by discrimination and violence.Ce projet vise à lutter contre les facteurs sociaux et politiques qui contribuent à l’intolérance ethnique et religieuse et aux cycles de violence au Myanmar et au Sri Lanka. Le projet vise à influencer l’opinion publique sur des questions de liberté religieuse et de diversité ethnique en vue de soutenir le pluralisme pacifique, et ce, en soutenant les organisations de la société civile et les journalistes. Parmi les activités de projet : 1) accroître la production d’un contenu médiatique inclusif et de haute qualité; 2) améliorer la circulation de renseignements fiables et non incendiaires dans les collectivités et entre elles, en mettant l’accent sur le contenu en ligne et les médias sociaux; 3) accroître la sensibilisation et la compréhension des droits religieux et des minorités ethniques; et 4) promouvoir une culture de responsabilisation qui permet aux collectivités directement touchées par la discrimination et la violence de se faire entendre.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternews Network IncInternews Network IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 899723899723.00222865.00676858.00Results achieved at the end of the project (September 2019) include: (1) collected 297 stories by capacity building recipients to increase access for journalists and civil society organizations (CSOs) to content and information about religious freedom, human rights and ethnic and religious diversity in Myanmar and Sri Lanka; (2) 98% of journalists and CSOs participating to trainings stated improvements in their beliefs and attitudes toward religious and ethnic diversity improved as a result of their engagement in the project; and (3) improved capacity of CSOs in tracking and reporting on cases of human rights violations regarding ethnic and religious diversity by training 63 activists, CSO representatives and journalists to increase skills in advocacy and practical reporting skills. Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (septembre 2019) : 1) la collecte de 297 témoignages de bénéficiaires du renforcement des capacités afin d’accroître l’accès des journalistes et des organisations de la société civile (OSC) au contenu et à l’information sur la liberté de religion, les droits de la personne ainsi que la diversité ethnique et religieuse au Myanmar et au Sri Lanka; 2) la tenue de formations pour des journalistes et des OSC, dont 98 % des participants ont indiqué avoir amélioré leur compréhension et leurs attitudes à l’égard de la diversité religieuse et ethnique à la suite de leur participation au projet; 3) l’amélioration des capacités des OSC de faire un suivi et de produire des rapports au sujet des cas de violations des droits de la personne liés à la diversité ethnique et religieuse, par la formation de 63 activistes, représentants d’OSC et journalistes afin de renforcer leurs compétences en matière de défense des intérêts et en techniques pratiques de reportage.The expected outcomes for this project include: (1) improved capacity of journalists and civil society organization (CSO) activists (both women and men) in Myanmar and Sri Lanka to report on issues of religious freedom, human rights and ethnic and religious diversity; (2) improvements in the beliefs and attitudes of journalists and CSO activists in Myanmar and Sri Lanka to be more supportive of inclusion (including greater gender inclusion) in the media and information space; and (3) improved capacity of CSOs to track and report on cases of human rights violations regarding ethnic/religious diversity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’amélioration de la capacité des journalistes et des militants (hommes et femmes) d’organisations de la société civile (OSC) au Myanmar et au Sri Lanka à faire état des questions de liberté religieuse, de droits de la personne et de diversité ethnique et religieuse; 2) l’amélioration des croyances et des attitudes des journalistes et des militants des OSC au Myanmar et au Sri Lanka afin qu’ils soutiennent davantage l’inclusion (y compris une plus grande inclusion des femmes) dans l’espace des médias et de l’information; 3) l’amélioration de la capacité des OSC à faire état et le suivi des cas de violations des droits de la personne en matière de diversité ethnique et religieuse.CA-3-P006274001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support outreach and advocacy for the Fissile Material Cut-off Treaty (FMCT) Experts Group process and its outcomes. Project activities include: (1) publishing a research paper on the successes and failures of the step-by-step process toward nuclear disarmament with a focus on the FMCT; and (2) doing outreach on and promoting the research paper among select stakeholders.Ce projet vise à soutenir la sensibilisation au sujet du processus du groupe d’experts pour le Traité sur l’interdiction de la production de matières fissiles (FMCT) et les résultats qui en découlent, et la promotion de ceux-ci. Les activités de ce projet comprennent : 1) publier un document de recherche sur les succès et les échecs du processus progressif de désarmement nucléaire, en accordant une importance particulière au FMCT; 2) faire la promotion du document de recherche auprès de certains intervenants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaBritish American SecurityInformation CouncilBritish American SecurityInformation CouncilForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219065211821184.2119065.792118.42Results achieved as of the end of the project (August 2019) include: (1) the British American Security Information Council (BASIC) published a paper entitled “Reporting on Nuclear Disarmament: Success and failure in 25 years of disarmament diplomacy” in March 2019; and (2) BASIC disseminated the report through its email and social media channels, at the 2019 Preparatory Committee meeting for the Nuclear Non-Proliferation Treaty in New York, and at Global Affairs Canada’s Non-Governmental Organization Day in Ottawa in March 2019. They also circulated the report at an event in Brussels organized by BASIC and Young Professionals in Foreign Policy Brussels in April 2019 for stakeholders in the European Union, the North Atlantic Treaty Organization, and other international organizations.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (août 2019) : 1) en mars 2019, le Conseil britanno-américain d’information sur la sécurité (BASIC) a publié un rapport sur le désarmement nucléaire et les succès et les échecs en 25 ans de diplomatie du désarmement; 2) BASIC a diffusé le rapport par courriel et dans les médias sociaux, lors de la réunion du Comité préparatoire de 2019 du Traité sur la non-prolifération des armes nucléaires à New York et lors de la Journée mondiale des organisations non gouvernementales d’Affaires mondiales Canada à Ottawa en mars 2019. En avril 2019, BASIC a également diffusé le rapport lors d’un événement organisé à Bruxelles par BASIC et Young Professionals in Foreign Policy Brussels pour les intervenants en Union européenne, l’Organisation du Traité de l’Atlantique Nord et d’autres organisations internationales.The expected outcome of this project includes an enhanced understanding of the step-by-step approach to achieving concrete, pragmatic steps toward nuclear disarmament.Le résultat escompté de ce projet comprend une meilleure compréhension de l’approche étape par étape pour parvenir à des mesures concrètes et pragmatiques vers le désarmement nucléaire.CA-3-P006346001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project continues to support the capacity development of 17 Syrian civil society organizations that make up the Transitional Justice Coordination Group (TJCG). Support works to build the capacity of the TJCG to seek justice for crimes committed in Syria, through multilateral organizations and national courts. Capacity development support focuses on organizing networks, documenting violations of crimes in Syria, and amplifying the voices of former regime detainees. The project also focuses on establishing a platform for women survivors of detainment, and creating a database to document cases of abuse in Syrian prisons. Project activities include: (1) building on the work of the organisation “The Day After”; and (2) addressing key transitional justice issues, which need to be resolved for a durable political solution to take hold.Ce projet continue à soutenir le renforcement des capacités de 17 organisations de la société civile syrienne qui composent le Groupe de coordination de la justice transitionnelle (GCJT). Le soutien vise à renforcer la capacité du GCJT à obtenir justice pour les crimes commis en Syrie, par l’entremise d’organisations multilatérales et de tribunaux nationaux. Le soutien au renforcement des capacités met l’accent sur l’organisation de réseaux, la consignation des violations des crimes en Syrie et l’amplification de la voix des anciens détenus du régime. Le projet met également l’accent sur l’établissement d’une plateforme pour les survivantes de détention et sur la création d’une base de données pour consigner les cas d’abus dans les prisons syriennes. Les activités du projet comprennent : 1) s’appuyer sur le travail de l’organisation « Le Jour d’Après »; 2) aborder les principaux enjeux de la justice transitionnelle, qui doivent être résolus pour qu’une solution politique durable s’installe.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaThe Day AfterLe Jour d’AprèsThe Day AfterLe Jour d’AprèsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 789627710664.16236888.16473776.00Results achieved as of September-2019 include: (1) 1 book on detentions in Syria was published; (2) 1 Memorandum of Understanding was signed with a international accountability organization; (3) 1 survivors of detainment civil society organization was supported; and (4) 1 report on forced displacement was published.Parmi les résultats obtenus jusqu’en septembre 2019 : 1) la publication d’un livre sur les détentions en Syrie; 2) la signature d’un protocole d’entente avec une organisation internationale de responsabilisation; 3) le soutien d’une organisation de la société civile des survivants de la détention; 4) la publication d’un rapport sur les déplacements forcés.The expected outcomes for this project include: (1) international and national mechanisms of accountability acquire better-documented information about arbitrary detention, torture, and forced displacement that Syrian men and women were exposed to; and (2) improved capacity of representatives of men and women victims and Syrian civil society to attain justice and accountability.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) les mécanismes internationaux et nationaux de responsabilisation acquièrent des renseignements mieux documentés sur la détention arbitraire, la torture et les déplacements forcés subis par les Syriennes et les Syriens; 2) la capacité des représentants des hommes et des femmes victimes et de la société civile syrienne à obtenir justice et à ce qu’on leur rende des comptes est améliorée.CA-3-P006400001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project is designed to contribute to peace consolidation in the Democratic Republic of Congo (DRC) by getting women significantly involved in a peaceful electoral process. The project is helping to improve women’s participation in managing electoral conflicts and in promoting civic education in 10 provinces. Project activities include: (1) building the capacity of 45 women leaders in electoral conflict mediation and management; (2) organizing three capacity-building workshops for 45 women candidates or potential candidates on developing communication strategies in an election period, the various legal instruments protecting women, and advocacy; (3) organizing 16 advocacy missions about appointing women and girls to decision-making positions; (4) subsidizing 16 women’s organizations so they can implement projects pertaining to outreach, women’s participation in the electoral process, preventing and managing electoral conflicts, electoral observation and monitoring the status of women; and (5) organizing 3 capacity-building sessions on civic education and electoral observation for 30 women and girl leaders.Le projet vise à contribuer à la consolidation de la paix en République démocratique du Congo (RDC), en passant par un engagement important des femmes dans un processus électoral apaisé. Le projet contribue à améliorer la participation des femmes dans la gestion des conflits électoraux et dans la promotion de l’éducation civique dans dix provinces. Les activités de ce projet comprennent : 1) renforcer les capacités de femmes leaders en gestion et en médiation des conflits électoraux; 2) organiser des ateliers de renforcement des capacités pour des femmes candidates ou candidates potentielles sur l’élaboration de stratégies de communication en période électorale, sur les différents instruments juridiques protégeant la femme ainsi que sur le plaidoyer; 3) organiser des missions de plaidoyers portant sur la nomination de femmes et de jeunes filles aux postes de prise des décisions; 4) subventionner des organisations féminines pour mettre en œuvre des projets portant sur la sensibilisation, la participation des femmes au processus électoral, la prévention et la gestion des conflits électoraux, l’observation électorale et le monitoring de la situation des femmes; 5) organiser 3 séances de renforcement des capacités en éducation civique et sur l’observation électorale pour 30 femmes et filles leaders.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaFund for Congolese WomenFonds pour les femmes congolaisesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-3.650000 21.266670-0.216670 20.8666700.466670 25.216670-3.166670 28.250000-0.666670 28.750000-1.566670 30.250000-0.200000 18.933330-4.327580 15.313570-1.172320 28.659300301459301459.00107837.00178549.0015073.00Results achieved at the end of the project (August 2019) include: (1) succeeded in getting 196 women accredited as election observers; (2) 131 women (out of the 196 women accredited) exercised their role while the elections had been cancelled in the constituencies for the remaining 65; (3) produced 34 election observation reports and 56 women participated in resolving election-related conflicts; (4) 412 women benefited directly from the activities of the 16 subsidized projects; and (5) succeeded in terms of mediation training and supported women candidates, election observation and advocacy with the authorities to increase women's participation. On the other hand, on the increased involvement of women in politics, only 1% more women in national elections and 2.2% more women in provincial elections is low considering that a significant number of women were candidates.Les résultats obtenus à la fin du projet (août 2019) comprennent : 1) l'accréditation de 196 femmes comme observatrices électorales; 2) le témoignage de 131 des 196 femmes accréditées d'avoir exercé leur rôle, tandis que les élections ont été annulées dans les circonscriptions des 65 autres femmes; 3) la production de 34 rapports d’observation des élections, et 56 femmes ont contribué à résoudre des conflits liés aux élections; 4) le bénéfice reçu directement par 412 femmes des activités des 16 projets subventionnés; 5) l'offre d'une formation réussie à la médiation et un appui aux candidates, à l’observation des élections et aux représentations faites auprès des autorités pour accroître la participation des femmes. En revanche, la participation des femmes en politique s’est accrue d’à peine 1 % aux élections nationales et de 2,2 % aux élections provinciales, des taux qui sont faibles, compte tenu du grand nombre de candidates.The expected results of this project include: (1) improved access to decision-making bodies for aspiring women candidates in national and provincial elections in the DRC; (2) increased awareness among national and provincial authorities and traditional leaders about supporting the significant involvement of women in decision-making bodies; and (3) improved access for women and men, including young women and men, to electoral dialogue forums organized by women’s organizations to ensure electoral monitoring and, if necessary, mediation of electoral conflicts in 10 provinces.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l'accès accru aux instances de prise de décisions au profit des femmes candidates aspirantes aux élections nationales et provinciales en RDC; 2) la sensibilisation accrue des autorités nationales, provinciales et des chefs traditionnels pour appuyer la participation significative des femmes dans les instances de prise de décisions; 3) l'accès accru pour les femmes et les hommes, incluant les jeunes femmes et jeunes hommes, aux forums de dialogue électoral organisés par les organisations féminines afin d’assurer le monitoring électoral et au besoin, la médiation des conflits électoraux dans 10 provinces.CA-3-P006402001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights in Burundi (OHCHR) to ensure that it maintains its operations in the country from June 2018-March 2019. The on-going political, security, economic and human rights crisis requires a strong OHCHR presence in Burundi. OHCHR-Burundi systematically monitors the institutions and places of detention, essentially all those where violations are known to occur, to document them and recommend preventive measures and remedies to dissuade further abuses from occurring. OHCHR-Burundi’s monitoring activities also serve as a basis for reporting to relevant actors in Geneva and New York in order to inform the ongoing political dialogue on the situation of the country and to inform the diplomatic community through regular briefings organised in the country.Ce projet appuie le Haut-Commissariat des Nations Unies aux droits de l’homme au Burundi (HCDH-Burundi) pour lui permettre de poursuivre ses activités dans ce pays. Le Burundi traverse une crise sur les plans de la politique, de la sécurité, de l’économie et des droits de la personne. Le projet cherche à aider à résoudre la crise en assurant une forte présence du HCDH au Burundi. Dans le cadre de ses activités, le HCDH-Burundi surveille systématiquement les institutions, comme les prisons et autres lieux de détention, afin de documenter les violations des droits de la personne et les exactions. Il formule par la suite des recommandations sur les mesures préventives et les solutions à adopter pour empêcher d’autres violations. Les activités de surveillance du HDCH-Burundi permettent aussi de dégager des informations en vue de la préparation de rapports sur la situation dans le pays à l’intention d’autres acteurs pertinents à Genève et à New York. Cette démarche permet d’orienter le dialogue politique et d’informer le milieu diplomatique par la tenue de séances d’informations régulières au Burundi.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOHCHR - United Nations Office of the High Commissioner for Human RightsHCDH - Nations Unies - Bureau du Commissariat aux droits de l'hommeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210000001000000.001000000.00Results achieved as of the end of the project (December 2018) include: (1) engaged 60 lawyers and 20 human rights defenders in training sessions on the effective implementation of the state’s law on the Protection of Victims, Witnesses and other Persons at Risk; (2) facilitated the participation of 130 people (of which 69 women) in Women’s Day activities on the impact of the state’s laws on gender-based violence; and (3) produced 231 daily reports and 11 monthly reports on the human rights situation in Burundi. This project ended abruptly as the partner, the Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights (OHCHR), was forced to leave Burundi and has not returned. For this reason, some project activities were not accomplished; however, the project did achieve the results described above.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2018) : 1) la participation de 60 avocats et de 20 défenseurs des droits de la personne à des séances de formation sur la mise en œuvre efficace des lois de l’État concernant la protection des victimes, des témoins et des autres personnes à risque; 2) la participation facilitée de 130 personnes (dont 69 femmes) aux activités de la Journée de la femme sur les répercussions des lois nationales sur la violence fondée sur le genre; 3) la production de 231 rapports quotidiens et de 11 rapports mensuels sur la situation des droits de la personne au Burundi. Ce projet a pris fin brusquement, car le partenaire, le Haut-Commissariat des Nations Unies aux droits de l’homme (HCNUDH), a été forcé de quitter le Burundi et n’y est pas encore retourné. C’est pourquoi certaines activités du projet n’ont pas été réalisées. Cependant, les résultats décrits ci-dessus ont été obtenus dans le cadre du projet. C’est pourquoi certaines activités du projet n’ont pas été réalisées. Cependant, les résultats décrits ci-dessus ont été obtenus dans le cadre du projet.The expected outcomes for this project include: (1) strengthen rule of law and accountability for human rights violations; (2) enhance and protect civic spaces and people’s participation; (3) Integrate human rights in sustainable development, and (4) ensure early warning, prevention and protection of human rights in situations of conflict and insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) le renforcement de l’état de droit et de l’obligation de rendre compte des violations des droits de la personne; 2) l’amélioration et la protection des espaces civiques et de la participation de la population; 3) l’intégration des droits de la personne dans le développement durable; 4) la mise en place d’un mécanisme pour favoriser le signalement rapide des violations des droits de la personne, la prévention de telles violations et la protection des droits de la personne dans les situations de conflit et d’insécurité.CA-3-P006410001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 2018 - A new outbreak of the Ebola virus disease was declared in Equateur province of the Democratic Republic of Congo (DRC) on May 8, 2018. Although it is too early to predict the trajectory of this outbreak, there are concerns regarding the containment and prevention of the virus as it has spread from three rural health zones to the provincial capital of Mbandaka, a large urban centre with national and international transportation routes, increasing the risk of it spreading further within the DRC and neighbouring countries. Based on lessons learned from the 2014 West Africa Ebola outbreak, an early response is required to help mitigate and contain the spread. With GAC’s support, the United Nations Humanitarian Air Service (UNHAS) managed by the World Food Programme (WFP) is helping to reduce and control the spread of the Ebola virus in DRC by responding to the logistical needs of the humanitarian community. Project activities include: (1) supporting logistical systems; and (2) providing air support services to enable efficient and effective humanitarian response.Mai 2018 - Un nouveau foyer de la maladie d'Ébola a été déclaré le 8 mai 2018 dans la province de l'Équateur de la République démocratique du Congo (RDC). Bien qu'il soit trop tôt pour prédire la trajectoire de cette flambée épidémique, des inquiétudes subsistent quant au confinement et à la prévention du virus qui s'est propagé de trois zones de santé rurales à la capitale provinciale de Mbandaka, un grand centre urbain doté de voies de transport nationales et internationales, augmentant ainsi le risque de propagation en RDC et dans les pays voisins. Sur la base des leçons tirées de l'épidémie d'Ébola en Afrique de l'Ouest en 2014, une réponse rapide est nécessaire pour aider à atténuer et à contenir la propagation. Avec l'appui du GAC, le service aérien humanitaire des Nations Unies (UNHAS) géré par le Programme alimentaire mondial (PAM) contribue à réduire et à contrôler la propagation du virus Ébola en RDC en répondant aux besoins logistiques de la communauté humanitaire. Les activités du projet comprennent : 1) soutenir les systèmes logistiques; 2) fournir les services d'appui aérien pour permettre une intervention humanitaire efficace et efficiente.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-2.500000 23.500000250000250000.00250000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved ability of humanitarian agencies to respond quickly and effectively to humanitarian needs; (2) enhanced capacity of humanitarian actors to identify, investigate, and interrupt the remaining chains of Ebola transmission; and (3) improved coordination and management of the international humanitarian response. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity. .Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) amélioration de la capacité des organismes humanitaires à répondre rapidement et efficacement aux besoins humanitaires; 2) renforcement de la capacité des acteurs humanitaires à identifier, enquêter et interrompre les chaînes restantes de transmission d'Ébola; 3) amélioration de la coordination et de la gestion des interventions humanitaires internationales. Le résultat ultime escompté est : des vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité humaine préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P006411001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 2018 - A new outbreak of the Ebola virus disease was declared in Equateur province of the Democratic Republic of Congo (DRC) on May 8, 2018. Although it is too early to predict the trajectory of this outbreak, there are concerns regarding the containment and prevention of the virus as it has spread from three rural health zones to the provincial capital of Mbandaka, a large urban centre with national and international transportation routes, increasing the risk of it spreading further within the DRC and neighbouring countries. Based on lessons learned from the 2014 West Africa Ebola outbreak, an early response is required to help mitigate and contain the spread. With GAC’s support, Doctors Without Borders/Médecins Sans Frontières (MSF) is meeting the immediate medical needs of persons infected by, or at risk of contracting Ebola in the affected health zones. MSF specializes in emergency health services and is the lead on Ebola treatment in the DRC. Project activities include: (1) establishing Ebola treatment centres in affected health zones; (2) improving medical management of patients and suspected cases; (3) improving surveillance, case management and infection management and control; and (4) raising awareness and immunization of at-risk groups.Mai 2018 - Un nouveau foyer de la maladie à virus d'Ébola a été déclaré le 8 mai 2018 dans la province de l'Équateur de la République démocratique du Congo (RDC). Bien qu'il soit trop tôt pour prédire la trajectoire de cette flambée épidémique, des inquiétudes subsistent quant au confinement et à la prévention du virus qui s'est propagé dans trois zones sanitaires rurales à Mbandaka, capitale provinciale, un grand centre urbain avec des routes nationales et internationales, augmentant le risque de sa propagation en RDC et dans les pays voisins. Sur la base des leçons tirées de l'éclosion de maladie à virus d'Ébola en Afrique de l'Ouest en 2014, une réponse rapide est nécessaire pour aider à atténuer et à contenir la propagation. Avec le soutien de GAC, Médecins Sans Frontières (MSF) répond aux besoins médicaux immédiats des personnes infectées ou à risque de contracter le virus Ébola dans les zones sanitaires touchées. MSF se spécialise dans les services de santé d'urgence et est le chef de file du traitement Ébola en RDC. Les activités du projet comprennent : 1) la création de centres de traitement Ébola dans les zones sanitaires touchées ; 2) l'amélioration de la prise en charge médicale des patients et des cas suspects ; 3) l'amélioration de la surveillance, de la gestion des cas et de la gestion et du contrôle des infections ; 4) la sensibilisation et la vaccination des groupes à risque.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 750000750000.00750000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to medical care for people infected by, or at risk of, contracting Ebola; and (2) improved surveillance, early detection, rapid assessment and effective response to the Ebola outbreak. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès aux soins médicaux pour les personnes infectées par le virus Ébola ou à risque de le contracter ; 2) une meilleure surveillance, une détection précoce, une évaluation rapide et une réponse efficace à l'éclosion d'Ébola. Le résultat final escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P006413001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 2018 - A new outbreak of the Ebola virus disease was declared in the Equateur province of the Democratic Republic of Congo (DRC) on May 8, 2018. Although it is too early to predict the trajectory of this outbreak, there are concerns regarding the containment and prevention of the virus as it has spread from three rural health zones to the provincial capital of Mbandaka, a large urban centre with national and international transportation routes, increasing the risk of it spreading further within the DRC and neighbouring countries. Based on lessons learned from the 2014 West Africa Ebola outbreak, an early response is required to help mitigate and contain the spread. With GAC’s support, UNICEF is helping to reduce and control the spread of the Ebola virus in DRC by basic health, water, sanitation and hygiene (WASH) and protection needs of persons infected by or at risk of contracting Ebola in the affected health zones. Project activities include: (1) equipping health care structures for the management of medical waste and building emergency latrines in health facilities in affected areas; (2) providing the health zone with care inputs and essential drugs to maintain access to basic health services; (3) distributing WASH kits to households, and pre-position disinfection equipment; and (4) providing psychosocial support to suspected cases and contacts.Mai 2018 - Un nouveau foyer de la maladie d'Ébola a été déclaré dans la province de l'Équateur de la République démocratique du Congo (RDC) le 8 mai 2018. Bien qu'il soit trop tôt pour prédire la trajectoire de cette flambée épidémique, des inquiétudes subsistent quant au confinement et à la prévention du virus qui s'est propagé de trois zones de santé rurales à la capitale provinciale de Mbandaka, un grand centre urbain doté de voies de transport nationales et internationales, augmentant ainsi le risque de propagation en RDC et dans les pays voisins. Sur la base des leçons tirées de l'épidémie d'Ébola en Afrique de l'Ouest en 2014, une réponse rapide est nécessaire pour aider à atténuer et à contenir la propagation. Avec l'appui du AMC, l'UNICEF aide à réduire et à contrôler la propagation du virus Ébola en RDC par le biais de la santé de base, du WASH et des besoins de protection des personnes infectées par le virus Ébola ou à risque de le contracter dans les zones sanitaires touchées. Les activités du projet comprennent : 1) l'équipement des structures sanitaires pour la gestion des déchets médicaux et la construction de latrines d'urgence dans les formations sanitaires des zones touchées ; 2) la fourniture à la zone de santé d'intrants de soins et de médicaments essentiels pour maintenir l'accès aux services de santé de base ; 3) la distribution aux ménages de kits eau, assainissement et hygiène et de matériel de préposition désinfection ; 4) le soutien psychologique aux cas et contacts suspects CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000500000.00500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to emergency medical care for people infected by, or at risk of contracting Ebola; (2) improved access to safe water and sanitation services; and (3) increased access to protection services for affected populations. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès aux soins médicaux d'urgence pour les personnes infectées par le virus Ebola ou à risque de le contracter ; 2) un meilleur accès à l'eau potable et aux services d'assainissement ; 3) un meilleur accès aux services de protection pour les populations touchées. Le résultat final attendu est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P006418001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to ensure the Canadian Commercial Corporation maintains readiness to provide contracting and procurement expertise. Specifically, the expertise pertains to the delivery of in-kind (non-monetary) contributions of international security assistance globally. Project activity include providing contracting expertise, management support, risk analysis and legal services.Ce projet vise à assurer que la Corporation commerciale canadienne est toujours prête à fournir une expertise en passation de marchés et approvisionnement, particulièrement en ce qui a trait à l’acheminement à l’échelle mondiale de contributions en nature (non-monétaires) destinées à l’assistance à la sécurité internationale. L'activités du projet comprend de fournir une expertise en matière de passation de marchés, de soutien à la gestion, d’analyse de risques et de services juridiques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Commercial CorporationCorporation Commerciale CanadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2225000225000.0045000.0045000.0045000.0045000.0045000.00Result achieved as of the end of the project (March 2019) includes increased capacity of the Canadian Commercial Corporation to provide contracting and procurement expertise to support the delivery of in-kind (non-monetary) contributions of international security assistance globally.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) comprend une capacité accrue de la Corporation commerciale canadienne à fournir une expertise en matière de passation de marchés et d'approvisionnement pour soutenir la fourniture de contributions en nature (non monétaires) à l'assistance internationale en matière de sécurité à l'échelle mondiale.The expected outcome of this project include the successful negotiation, execution and conclusion of international security assistance contracts with suppliers by the Canadian Commercial Corporation.Le résultat escompté pour ce projet comprend la réussite des processus de négociation, d’exécution et de conclusion de marchés relatifs à l’assistance à la sécurité internationale entre les fournisseurs et la Corporation commerciale canadienne.CA-3-P006418002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to ensure the Canadian Commercial Corporation maintains readiness to provide contracting and procurement expertise. Specifically, the expertise pertains to the delivery of in-kind (non-monetary) contributions of international security assistance globally. Project activities include the provision of contracting expertise, management support, risk analysis and legal services.Ce projet vise à assurer que la Corporation commerciale canadienne est toujours prête à fournir une expertise en passation de marchés et approvisionnement, particulièrement en ce qui a trait à l’acheminement à l’échelle mondiale de contributions en nature (non-monétaires) destinées à l’assistance à la sécurité internationale. Les activités du projet comprennent la prestation d’une expertise en matière de passation de marchés, de soutien à la gestion, d’analyse de risques et de services juridiques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Commercial CorporationCorporation Commerciale CanadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2135000135000.0045000.0045000.0045000.00Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) the increased capacity of the Canadian Commercial Corporation to provide contracting and procurement expertise to support the delivery of in-kind (non-monetary) contributions of international security assistance globally.Les résultats obtenus d’ici la fin du projet (mars 2019) comprennent ce qui suit : 1) l’amélioration de la capacité de la Corporation commerciale canadienne à fournir une expertise en passation de marchés et approvisionnement afin de soutenir l’acheminement à l’échelle mondiale de contributions en nature (non-monétaires) destinées à l’assistance à la sécurité internationale.The expected outcome of this project include the successful negotiation, execution and conclusion of international security assistance contracts with suppliers by the Canadian Commercial Corporation.Le résultat escomptés pour ce projet comprend la réussite des processus de négociation, d’exécution et de conclusion de marchés relatifs à l’assistance à la sécurité internationale entre les fournisseurs et la Corporation commerciale canadienne.CA-3-P006418005Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to ensure the Canadian Commercial Corporation maintains readiness to provide contracting and procurement expertise. Specifically, the expertise pertains to on the delivery of in-kind (non-monetary) contributions of international security assistance globally. Project activities include: (1) the provision of contracting expertise, management support, risk analysis and legal services.Ce projet vise à assurer que la Corporation commerciale canadienne est toujours prête à fournir une expertise en passation de marchés et approvisionnement, particulièrement en ce qui a trait à l’acheminement à l’échelle mondiale de contributions en nature (non-monétaires) destinées à l’assistance à la sécurité internationale. Les activités du projet comprennent ce qui suit : 1) offrir une expertise en matière de passation de marchés, de soutien à la gestion, d’analyse de risques et de services juridiques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Commercial CorporationCorporation Commerciale CanadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28024580245.07Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) the increased capacity of the Canadian Commercial Corporation to provide contracting and procurement expertise to support the delivery of in-kind (non-monetary) contributions of international security assistance globally.Les résultats obtenus d’ici la fin du projet (mars 2019) comprennent ce qui suit : 1) l’amélioration de la capacité de la Corporation commerciale canadienne à fournir une expertise en passation de marchés et approvisionnement afin de soutenir l’acheminement à l’échelle mondiale de contributions en nature (non-monétaires) destinées à l’assistance à la sécurité internationale.The expected outcomes of this project include: (1) the successful negotiation, execution and conclusion of international security assistance contracts with suppliers by the Canadian Commercial Corporation.Les résultats escomptés pour ce projet comprennent ce qui suit : 1) la réussite des processus de négociation, d’exécution et de conclusion de marchés relatifs à l’assistance à la sécurité internationale entre les fournisseurs et la Corporation commerciale canadienne.CA-3-P006421001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project utilizes a series of quantifiable and qualitative indicators to independently assess the post-election climate in Zimbabwe. More specifically, indicators evaluate whether Zimbabwe is beginning to foster civic spaces for citizens to exercise their political rights and/or supports gender equality and the empowerment of marginalized women and girls.Ce projet utilise une série d'indicateurs quantifiables et qualitatifs pour évaluer de manière indépendante le climat post-électoral au Zimbabwe. Plus précisément, les indicateurs évaluent si le Zimbabwe commence à favoriser des espaces civiques permettant aux citoyens d'exercer leurs droits politiques et/ou soutient l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes et des filles marginalisées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCANADEMCANADEMForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 156163153411.06148280.005131.06The expected results for this project include: (1) GAC’s ability to make informed evidence-based decisions regarding the Canadian policy toward Zimbabwe is enhanced; and (2) Canada’s capacity to engage in effective policy discussions with domestic and international stakeholders is improved.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) la capacité d'AMC à prendre des décisions éclairées et fondées sur des preuves concernant la politique canadienne à l'égard du Zimbabwe est renforcée; 2) la capacité du Canada à s'engager dans des discussions politiques efficaces avec les parties prenantes nationales et internationales est améliorée.CA-3-P006429001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the deployment of improvised explosive device (IED) clearance experts to survey critical infrastructure, and to locate and clear explosive hazards in order to enable the stabilization efforts in liberated areas. The project also works to develop a local capability for IED clearance by training local Iraqis, and by delivering hazardous environment awareness training to the local population including women and children residing and working near clearance sites.Ce projet appuie le déploiement d’experts en déminage d’engins explosifs improvisés (EEI) pour inspecter les infrastructures essentielles et localiser et éliminer les dangers liés aux explosifs afin de permettre les efforts de stabilisation dans les zones libérées. Le projet vise également à développer une capacité locale de déminage d’EEI en formant les Iraquiens sur place, et en donnant une formation de sensibilisation aux milieux hostiles à la population locale, y compris les femmes et les enfants qui résident et travaillent près des sites de déminage.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUnited States Department of StateUnited States Department of StateForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G236.083330 42.50000033.544020 41.31751037291923729192.001729192.002000000.00The expected outcomes for this project include: (1) decreased contamination of critical infrastructure sites, which provide essential services to women, men, boys and girls in Anbar and Ninewah; and (2) decreased risk posed to women, men, boys and girls in Anbar and Ninewah by IEDs and other explosive hazards.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une réduction de la contamination des sites d’infrastructures essentielles qui fournissent des services essentiels aux femmes, aux hommes, aux garçons et aux filles à Anbar et à Nineve; 2) une réduction des risques que représentent les EEI et autres pièges explosifs pour les femmes, les hommes, les garçons et les filles à Anbar et à Nineve.CA-3-P006432001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Conference brings together state and non-state actors to sustain attention to the Blue Economy and to advance thinking on how to support developing coastal and small island developing states to sustainably develop marine resources, reduce poverty, and conserve oceans. Healthy ocean-based economies provide more opportunities for the empowerment and employment of women, who comprise the majority of the secondary activities workforce in marine fisheries and aquaculture.La conférence réunit des acteurs étatiques et non étatiques afin de maintenir l'attention sur l'économie bleue et de faire avancer la réflexion sur la manière d'aider les pays côtiers et insulaires en développement en ce qui concerne la gestion durable des ressources marines, la reduction de la pauvreté et la preservation des océans. Des économies océaniques en bonne santé offrent davantage de possibilités d’autonomisation et d’emploi des femmes, qui constituent la majorité de la main-d’œuvre des activités secondaires des pêches et de l’aquaculture marines.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 30000002609277.521571412.001058280.00The expected outcomes for this project include: (1) strengthened understanding of the opportunities, challenges, and priorities for establishing a sustainable blue economy and its contributions to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development; and (2) a high-level and broad-based commitment by state and non-state actors (enshrined in the Conference Declaration) to integrate the actions identified throughout the Conference to transition to sustainable and inclusive blue economies into national and regional plans.Les résultats attendus de ce projet comprennent : 1) meilleure compréhension des opportunités, des défis et des priorités pour la mise en place d'une économie bleue durable et de ses contributions à la mise en œuvre de l'Agenda 2030 pour le développement durable; et 2) un engagement de haut niveau et diversifié d'acteurs étatiques et non étatiques (inscrit dans la déclaration de la conférence) à intégrer les actions identifiées tout au long de la conférence pour passer à des économies bleues durables et inclusives dans les plans nationaux et régionaux.CA-3-P006446001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to provide professional services, expertise, and technical and scientific advice to the member states of the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) and its Secretariat. It contributes to the biological threat reduction program in the ASEAN region.Ce projet vise à fournir des services professionnels, une expertise ainsi que des conseils techniques et scientifiques aux États membres de l’Association des Nations de l’Asie du Sud-Est (ANASE) et à son Secrétariat. Il contribue au programme de réduction des menaces biologiques dans la région de l’ANASE.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Commercial CorporationCorporation Commerciale CanadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2115949115949.28115949.28The expected results of this project include: (1) increased awareness among ASEAN member states of international standards and best practices regarding chemical, biological, radiological, and nuclear (CBRN) security systems, network strengthening, the Global Health Security Agenda, and dual-use biological threats; (2) strengthened biosafety and biosecurity in ASEAN laboratories; (3) improved regional early warning and disease surveillance systems and networks; and (4) greater participation of ASEAN member states in the Global Health Security Agenda process.Les résultats attendus de ce projet comprennent : 1) une sensibilisation accrue des États membres de l’ANASE aux normes et aux meilleures pratiques internationales concernant les systèmes de sécurité chimique, biologique, radiologique et nucléaire (CBRN), le renforcement des réseaux, le Programme d’action pour la sécurité sanitaire mondiale et les menaces biologiques à double usage; 2) le renforcement de la biosécurité et de la sûreté biologique dans les laboratoires de l’ANASE; 3) l’amélioration des systèmes et réseaux régionaux d’alerte précoce et de surveillance des maladies; 4) une participation accrue des États membres de l’ANASE au processus du Programme d’action pour la sécurité sanitaire mondiale.CA-3-P006446002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to provide professional services, expertise, and technical and scientific advice to the Member States of the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) and the ASEAN Secretariat to support the biological threat reduction program in the ASEAN region.Ce projet vise à fournir des services professionnels, une expertise et des conseils techniques et scientifiques aux États membres de l’Association des nations de l’Asie du Sud-Est (ANASE) et au Secrétariat de l’ANASE afin de soutenir le programme de réduction des menaces biologiques dans la région de l’ANASE. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Commercial CorporationCorporation Commerciale CanadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G280928092.50The expected outcomes of this project include: (1) increased awareness among ASEAN Member States of international standards and best practices for strengthening chemical, biological, radiological, and nuclear security systems and networks, the Global Health Security Agenda (GHSA), and dual-use biological threats; (2) enhanced biosafety and biosecurity in ASEAN laboratories; (3) improved regional early warning and disease surveillance systems and networks; and (4) increased participation of ASEAN Member States in the GHSA process.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une sensibilisation accrue des États membres de l’ANASE aux normes internationales et aux pratiques exemplaires en matière de renforcement des systèmes et des réseaux de sécurité chimique, biologique, radiologique et nucléaire, au Programme mondial de sécurité sanitaire (PMSS) et aux menaces biologiques à double usage; 2) le renforcement de la biosécurité et la biosûreté dans les laboratoires de l’ANASE; 3) l’amélioration des systèmes et réseaux régionaux d’alerte précoce et de surveillance des maladies; 4) une participation accrue des États membres de l’ANASE au processus du PMSS.CA-3-P006462001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)June 2018 – On August 25, 2017, violence broke out in Rakhine State, Myanmar, resulting in a massive influx of refugees into neighbouring Bangladesh. As of June 14, 2018, more than 721,000 women, men, boys and girls have crossed into the region of Cox’s Bazar, Bangladesh. With GAC’s support, Doctors Without Borders is helping to meet the basic health, water, sanitation, and hygiene needs of refugees in Cox’s Bazar, including the specific needs of women and girls. Activities include: (1) providing emergency, primary and secondary healthcare services with a focus on sexual and reproductive health and rights, mental health, sexual and gender-based violence, maternity services and obstetric care; and (2) providing access to sufficient and quality water, sanitation and hygiene facilities.Juin 2018 – Le 25 août 2017, la violence a éclaté dans l’État de Rakhine, au Myanmar, provoquant un afflux massif de réfugiés vers le Bangladesh voisin. En date du 14 juin 2018, plus de 721 000 femmes, hommes, garçons et filles ont franchi la frontière pour se réfugier dans la région de Cox's Bazar, au Bangladesh. Grâce au soutien d’AMC, Médecins sans frontières (MSF) contribue à répondre aux besoins essentiels en matière de santé, d’eau, d’assainissement et d’hygiène des réfugiés dans la région de Cox's Bazar, y compris les besoins particuliers des femmes et des filles. Les activités du projet comprennent : 1) fournir des services de soins de santé d’urgence, primaires et secondaires axés sur la santé et les droits sexuels et génésiques, la santé mentale, la prévention de la violence sexuelle et fondée sur le sexe, les services de maternité et les soins obstétricaux; 2) offrir un accès à des installations d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène suffisantes et de qualité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.583890 92.01528020000002000000.002000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to primary health care services, with a focus on sexual and reproductive health and rights, mental health, and sexual and gender-based violence; (2) improved access to life-saving emergency and secondary health care services, including maternity services; and (3) improved access to sufficient quantity and quality of water, sanitation, and hygiene facilities. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des services de soins de santé primaires, axés sur la santé et les droits sexuels et génésiques, la santé mentale et la prévention de la violence sexuelle et fondée sur le sexe; 2) un accès accru aux services de soins de santé d’urgence et secondaires vitaux, y compris les services de maternité; 3) un accès accru à des installations d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène suffisantes et de qualité. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-P006463001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)June 2018 – On August 25, 2017, violence broke out in Rakhine State, Myanmar, resulting in a massive influx of refugees into neighbouring Bangladesh. As of June 14, 2018, more than 721,000 women, men, boys and girls have crossed into the region of Cox’s Bazar, Bangladesh. With GAC’s support, Save the Children Canada (SCC) and World Vision Canada (WVC) are jointly helping to respond to the immediate needs of refugees in Cox’s Bazar, including the specific needs of women and children. Activities include: (1) upgrading and equipping temporary learning centres; (2) training teachers on early childhood care and development and informal education; and (3) providing access to sufficient and quality water, sanitation and hygiene facilities.Juin 2018 – Le 25 août 2017, la violence a éclaté dans l’État de Rakhine, au Myanmar, provoquant un afflux massif de réfugiés vers le Bangladesh voisin. En date du 14 juin 2018, plus de 721 000 femmes, hommes, garçons et filles ont franchi la frontière pour se réfugier dans la région du bazar de Cox, au Bangladesh. Grâce au soutien d’AMC, Aide à l’enfance Canada (AEC) et Vision Mondiale Canada (VMC) contribuent à répondre aux besoins immédiats des réfugiés dans le Cox's Bazar, y compris les besoins particuliers des femmes et des filles. Les activités du projet comprennent : 1) mettre à niveau les centres d’apprentissage temporaires et leur fournir de l’équipement; 2) former de façon formelle et informelle des enseignants en soins et en développement de la petite enfance; 3) offrir un accès à des installations d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène suffisantes et de qualité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.583890 92.01528032000003200000.003200000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to gender and age responsive quality education for Rohingya and host community girls and boys; (2) improved access to safe drinking water; and (3) increased access to gender sensitive and culturally appropriate sanitation facilities and hygiene awareness. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à une éducation de qualité tenant compte du genre et de l’âge pour les Rohingyas et les filles et les garçons des collectivités d’accueil; 2) un accès accru à de l’eau potable; 3) un accès accru à des installations tenant compte de la spécificité des sexes et adaptées à la culture et une sensibilisation accrue à l’hygiène. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-P006468001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Preliminary needs assessment and capacity building activities were completed aimed to increase peace and stability in conflict-affected states.Des activités préliminaires d’évaluation des besoins et de renforcement des capacités ont été menées afin d’accroître la paix et la stabilité dans les États touchés par les conflits. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCommission for InternationalJustice and AccountabilityCommission for InternationalJustice and AccountabilityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 329000529121.00248430.0047670.00180109.0052912.00Preliminary needs assessment and capacity building activities were completed aimed to increase peace and stability in conflict-affected states.Des activités préliminaires d’évaluation des besoins et de renforcement des capacités ont été menées afin d’accroître la paix et la stabilité dans les États touchés par les conflits.The expected outcome for this project is increased peace and stability in conflict-affected states.Le résultat escompté de ce projet est d’accroître la paix et la stabilité dans les États touchés par des conflits.CA-3-P006472001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project works to assist Indonesia in preventing the radicalization of its citizens and to support its efforts in countering violent extremism. Project activities include: (1) conducting three specialized trainings for the Indonesian National Police Counter-Terrorism Unit; and (2) conducting two Regional Counter-Terrorism Investigations Management courses, with special focus placed on fostering links between counterterrorism investigators in Southeast Asia and the rest of the world.Ce projet vise à aider l’Indonésie à prévenir la radicalisation de ses citoyens et à soutenir ses efforts pour contrer l’extrémisme violent. Les activités du projet comprennent : 1) l’organisation de trois formations spécialisés à l’intention de l’unité de lutte contre le terrorisme de la Police nationale indonésienne; 2) l’organisation de deux cours régionaux de gestion des enquêtes antiterroristes, qui portent plus particulièrement sur la promotion des liens entre les enquêteurs antiterroristes en Asie du Sud-Est et le reste du monde.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaRCMP - Royal Canadian Mounted PoliceGRC - Gendarmerie royale du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2199656232323.90The expected outcomes for this project include: (1) increased level of successful investigations in counter-terrorism and human smuggling cases in Southeast Asia and in Indonesia; and (2) increased collaboration and cooperation between Canadian Law Enforcement Agencies (LEA) and Southeast Asian LEA and/or amongst Southeast Asian LEA.Les résultats esconmptés de ce projet comprennent : 1) un plus grand nombre d’enquêtes concluantes dans les affaires de lutte contre le terrorisme et de traite de personnes en Asie du Sud-Est et en Indonésie; 2) une meilleure collaboration entre les services répressifs canadiens et les organismes d’application de la loi canadiens et ceux de l’Asie du Sud-Est ou entre les organismes d’application de la loi de l’Asie du Sud-Est.CA-3-P006478001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides subject-matter experts from the Royal Canadian Mounted Police and from the Department of Justice to increase nuclear and radiological security globally. Project activity include providing expert guidance to multilateral workshops, exercises and planning meetings organized by the Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism.Ce projet vise à fournir des experts en la matière de la Gendarmerie royale du Canada et du ministère de la Justice pour renforcer la sécurité nucléaire et radiologique dans le monde. L'activités du projet comprend de fournir des conseils d’experts lors de réunions de planification, d’exercices et d’ateliers multilatéraux organisés dans le cadre de l’Initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDepartment of Justice CanadaMinistère de la Justice CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21250011290.11Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) the participation of subject-matter experts from the Royal Canadian Mounted Police and the Department of Justice in the Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism tabletop exercise “Resolute Sentry,” hosted by Canada and the United Kingdom in January 2019.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2019) comprennent ce qui suit : 1) des experts en la matière de la Gendarmerie royale du Canada et du ministère de la Justice ont participé à l’exercice de simulation « Resolute Sentry » de l’Initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire, organisé par le Canada et le Royaume-Uni en janvier 2019.The expected outcome of this project include increased knowledge, by Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism member countries, of international best practices to prevent, detect and respond to acts of nuclear terrorism.Le résultat escompté de ce projet est une meilleure connaissance, par les pays membres de l'initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire, des meilleures pratiques internationales en matière de prévention, de détection et de réponse aux actes de terrorisme nucléaire.CA-3-P006479001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides subject-matter experts from the Canada Border Services Agency to increase nuclear and radiological security globally. Project activities include: (1) providing expert guidance to multilateral workshops, exercises and planning meetings organized by the Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism; and (2) providing technical expertise to international consultancy meetings organized by the International Atomic Energy Agency on improving nuclear detection techniques.Ce projet vise à fournir des experts en la matière de l’Agence des services frontaliers du Canada pour renforcer la sécurité nucléaire et radiologique dans le monde. Les activités du projet comprennent : 1) fournir des conseils d’experts lors de réunions de planification, d’exercices et d’ateliers multilatéraux organisés dans le cadre de l’Initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire; 2) fournir une expertise technique sur l’amélioration des méthodes de détection nucléaire lors de rencontres internationales de consultation organisées par l’Agence internationale de l’énergie atomique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanada Border Services AgencyAgence des services frontaliers du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213000083000.00Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) the participation of subject-matter experts from the Canada Border Services Agency in nine nuclear and radiological security capacity-building events globally, including the Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism tabletop exercise “Resolute Sentry,” hosted by Canada and the United Kingdom in January 2019.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2019) comprennent ce qui suit : 1) des experts en la matière de l’Agence des services frontaliers du Canada ont participé à 9 activités de renforcement des capacités en matière de sécurité nucléaire et radiologique à l’échelle mondiale, y compris l’exercice de simulation « Resolute Sentry » de l’Initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire, organisé par le Canada et le Royaume-Uni en janvier 2019.The expected outcome of this project include improved ability of border guards, security agencies and nuclear regulators globally to detect, identify and prevent the illicit trafficking of nuclear or radiological materials..Le résultat escompté de ce projet comprend l'amélioration de la capacité des gardes-frontières, des agences de sécurité et des organismes de réglementation nucléaire au niveau mondial à détecter, identifier et prévenir le trafic illicite de matières nucléaires ou radiologiques.CA-3-P006481001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to promote gender equality and social inclusion of women, and sexual orientation and gender identity minorities, including lesbian, gay, bisexual and transgender (LGBT) persons. This is done by addressing injustices, conflicts, tensions and human rights violations associated with freedom of religious belief. Through stakeholder workshops, the project facilitates exchanges between the Special Rapporteur on freedom of religion or belief (an independent expert appointed by the UN Human Rights Council) and a range of other relevant special procedure mandate holders (independent experts) to advance the protection of the rights of women, and of sexual orientation and gender identity minorities. Special procedures are a central element of the United Nations human rights system that is implemented by independent experts (mandate holders) who report and advise on human rights issues.Le projet vise à promouvoir l’égalité des sexes et l’inclusion sociale des femmes, ainsi que l’orientation sexuelle et les minorités d’identité de genre, y compris les personnes lesbiennes, gaies, bisexuelles et transgenres (LGBT). Pour ce faire, il faut s’attaquer aux injustices, aux conflits, aux tensions et aux violations des droits de la personne liés à la liberté de croyance religieuse. Grâce à des ateliers avec les parties prenantes, le projet facilite les échanges entre le Rapporteur spécial sur la liberté de religion ou de conviction (expert indépendant nommé par le Conseil des droits de l’homme des Nations Unies) et une série d’autres titulaires de mandat au titre des procédures spéciales (experts indépendants) pour promouvoir la protection des droits des femmes et des minorités d’orientation sexuelle et d’identité sexuelle. Les procédures spéciales sont un élément central du système des droits de la personne des Nations Unies qui est mis en œuvre par des experts indépendants (titulaires de mandat) qui font rapport et donnent des conseils sur les questions relatives aux droits de la personne.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaBrooklyn College – City University of New YorkBrooklyn College – City University of New YorkForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2236133224326.35224326.35Results achieved as of April 2020 include: (1) stakeholder reports, research, and workshops undertaken through this project contributed to the authoritative statements, presentations and reports offered by the FoRB-focused UN Special Rapporteur. These efforts aided the Rapporteur’s efforts to document, reporting on, and respond to gender inequality and discrimination involving religion or belief when presenting report and recommendations to the UN Human Rights Council in March 2020. The report and recommendations offered by the Special Rapporteur performed as expected in achieving project results for April 2020 include: (1) improved capacity of men and women actors designing advocacy narratives about the challenges governments of the target states face in the framework of their international human rights obligations to protect FoRB, promote gender equality and combat discrimination; and (2) in strengthened advocacy efforts by these actors in response to discriminatory and other harmful practices that undermine international and national protections for women and sexual orientation and gender identity minorities.Parmi les résultats obtenus jusqu'en avril 2020 : 1) les rapports des parties prenantes, les recherches et les ateliers entrepris dans le cadre de ce projet ont contribué aux déclarations, présentations et rapports faisant autorité proposés par le rapporteur spécial des Nations unies axé sur le FoRB. Ces efforts ont aidé le rapporteur à documenter, rapporter et répondre à l'inégalité de genre et à la discrimination impliquant la religion ou la croyance lorsqu'il a présenté son rapport et ses recommandations au Conseil des droits de l'homme des Nations unies en mars 2020. Le rapport et les recommandations proposés par le rapporteur spécial ont permis d'atteindre les résultats escomptés du projet en avril 2020 : 1) l'amélioration de la capacité des hommes et des femmes acteurs concevant des récits de plaidoyer sur les défis auxquels les gouvernements des États cibles sont confrontés dans le cadre de leurs obligations internationales en matière de droits de l'homme pour protéger FoRB, promouvoir l'égalité des sexes et lutter contre la discrimination; 2) dans le renforcement des efforts de plaidoyer par ces acteurs en réponse aux pratiques discriminatoires et autres pratiques néfastes qui sapent les protections internationales et nationales pour les femmes et les minorités d'orientation sexuelle et d'identité de genre.The expected outcomes for this project include: (1) improved effectiveness of the UN Special Rapporteur and associated special procedure mandate holders to identify and subsequently address challenges facing governments in promoting gender equality and combatting discrimination based on the Special Rapporteur on freedom of religion or belief; and (2) strengthened advocacy efforts to counter discriminatory and other harmful practices that undermine international and national protections for women, and sexual orientation and gender identity minorities.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’amélioration de l’efficacité du Rapporteur spécial des Nations Unies et des titulaires de mandats de procédures spéciales associées pour déterminer et ensuite relever les défis auxquels sont confrontés les gouvernements dans la promotion de l’égalité des sexes et la lutte contre la discrimination fondée sur le Rapporteur spécial sur la liberté de religion ou de conviction ; 2) le renforcement des efforts de défense pour lutter contre les pratiques discriminatoires et autres pratiques néfastes qui minent les protections internationales et nationales des femmes et des minorités d’orientation sexuelle et d’identité sexuelle.CA-3-P006485001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support a sustainable future peace in Syria by enabling an accountability process which addresses crimes that have been committed throughout the conflict. The Commission for International Justice and Accountability (CIJA) is determined to achieve justice in the absence of an international court or tribunal with jurisdiction over Syria. CIJA employs its unique criminal investigative capacity to build a strong foundation for future transitional justice processes.Ce projet vise à soutenir une paix durable pour l’avenir de la Syrie en permettant d’établir un processus de responsabilisation qui s’attaque aux crimes qui ont été commis tout au long du conflit. La Commission internationale pour la justice et la responsabilité (CIJA) est déterminée à obtenir justice en l’absence d’un tribunal international ayant compétence en Syrie. La CIJA utilise sa capacité d’enquête criminelle unique pour établir une base solide pour les futurs processus de justice transitionnelle.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCommission for InternationalJustice and AccountabilityCommission for InternationalJustice and AccountabilityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 12000007947271994727.00350501.0018319.87750151.8334745.7046281.6072791.63521988.73Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) advanced 39 Regime crime teams and Daesh crime team members capacity to collect complex evidence; (2) received 153 requests (of which 77 Regime and 76 Daesh); and (3) 122 responded to two individuals suspected of committing crimes in Syria, were prosecuted.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) comprennent ce qui suit : 1) 39 membres d’équipes d’enquête sur les crimes commis par le régime syrien et par Daech sont mieux en mesure de recueillir des éléments de preuve complexes; 2) 153 demandes ont été reçues (77 à propos du régime syrien et 76 à propos de Daech); 3) 122 personnes ont mis en cause deux individus soupçonnés d’avoir commis des crimes en Syrie, qui ont été traduits en justice.The expected outcomes for this project include: (1) increased capacity of Syrian investigators: mentoring and capacity-building efforts targeting Syrian investigators in the field of war crimes investigations are maintained and reinforced; (2) prosecution dossiers delivered: development of five new international-level legal cases related to Syria and continued CIJA tracking and cyber analysis of migrating suspects; (3) enhanced support to national/international authorities and the International Impartial and Independent Mechanism (IIIM). Requests for assistance from national and international authorities will be addressed; relationships with stakeholders in the transitional justice sector strengthened and further developed; and investigative, evidentiary and analytical support provided to the IIIM.Les résultats escomptés de ce projet sont les suivants : (1) renforcement des capacités des enquêteurs syriens : les efforts d’encadrement et de renforcement des capacités des enquêteurs syriens dans le domaine des enquêtes sur les crimes de guerre sont maintenus et renforcés; (2) les dossiers de poursuites ont été traités : élaboration de cinq nouvelles affaires juridiques internationales concernant la Syrie et suivi continu de la cyberanalyse des suspects migrants par la CIJA; (3) soutien accru aux autorités nationales et internationales et au mécanisme international impartial et indépendant (MIII). Les demandes d’assistance émanant des autorités nationales et internationales seront examinées; les relations avec les intervenants du secteur de la justice transitionnelle seront renforcées et élargies; et un appui en matière d’enquête, de preuve et d’analyse sera fourni au MIII.CA-3-P006488002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)July 2018 - Palestinians face a long-term humanitarian crisis, with approximately 1 in 2 Palestinians in the West Bank and Gaza requiring some form of humanitarian assistance. The impacts on vulnerable Palestinians include limited access to safe water and sanitation, persistent food and income insecurity, and the risk of sexual and gender-based violence. With GAC’s support, the United Nations Children’s Fund (UNICEF) is helping to improve access to essential maternal and child healthcare services, for high-risk pregnant and lactating women and children in Gaza. Project activities include: (1) procuring essential drugs and medical consumables; and (2) providing targeted post-natal home visiting services to high-risk pregnant, lactating women and newborns, who are unable to access services in hospitals due to the existing overload.Juillet 2018 – Les Palestiniens sont aux prises avec une crise humanitaire qui perdure, et on estime qu’en Cisjordanie et à Gaza environ un Palestinien sur deux a besoin d’une forme quelconque d’aide humanitaire. Pour les Palestiniens vulnérables, cette crise a notamment pour effet de limiter leur accès à l’eau potable et à des installations sanitaires, de les maintenir dans une situation d’insécurité alimentaire et financière et de les exposer à des risques de violence sexuelle et fondée sur le genre. Avec l’appui d’AMC, le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) contribue à améliorer l’accès des femmes enceintes, des mères allaitantes et des enfants à haut risque de Gaza à des services essentiels de santé maternelle et infantile. Les activités du projet comprennent : 1) fournir des médicaments essentiels et des produits médicaux; 2) offrir des services ciblés de visites à domicile pour des soins postnatals aux femmes enceintes et aux mères allaitantes à haut risque et à leurs nouveau-nés qui ne sont pas en mesure d’avoir accès à des services dans les hôpitaux en raison de la surcharge actuelle.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.921570 35.20329010000001000000.001000000.00The expected outcomes for this project include: (1) procurement of essential drugs and medical consumables for over 78,850 pregnant and lactating women, over 101,150 children under the age of five, and over 10,050 newborns; and (2) provision of targeted post-natal home visiting services for over 900 high-risk pregnant and lactating mothers and their newborns that are unable to access services in hospitals, due to an influx of injured persons that has put the local health system under greater strain. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) des médicaments essentiels et des produits médicaux sont fournis à plus de 78 850 femmes enceintes et mères allaitantes, à plus de 101 150 enfants âgés de moins de cinq ans et à plus de 10 050 nouveau-nés; 2) des services ciblés de visites à domicile pour des soins postnatals sont offerts à plus de 900 femmes enceintes et mères allaitantes à haut risque et à leurs nouveau-nés qui ne sont pas en mesure d’avoir accès à des services dans les hôpitaux, en raison d’un afflux de blessés ayant augmenté la surcharge du système de santé local. Le résultat ultime escompté est des vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité humaine préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P006500001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to foster the active and meaningful participation of local women in Colombia, the Democratic Republic of Congo (DRC), Iraq, Nigeria and Ukraine in the implementation of the United Nations Security Council Resolution (UNSCR) 1325 on Women, Peace and Security, as well as in peace processes and peacebuilding. Project activities include: (1) identifying and mapping key stakeholders, including local women, women’s organizations, civil society organizations and local leaders; and (2) providing workshops, training, evaluations and lessons learned documents on how local women can be active and meaningful participants in implementing UNSCR 1325, as well as in peace processes and peacebuilding.Ce projet vise à favoriser la participation active et utile des femmes de la Colombie, de la République démocratique du Congo (RDC), d’Irak, du Nigéria et de l’Ukraine à la mise en œuvre de la résolution 1325 du Conseil de sécurité de l’ONU sur les femmes, la paix et la sécurité, ainsi qu’à des processus de paix et à la consolidation de la paix. Parmi les activités de projet, mentionnons les suivantes : 1) définir et recenser les principaux intervenants, dont les femmes de l’endroit, les organisations de femmes, les organisations de la société civile et les dirigeants locaux; et 2) fournir des ateliers, de la formation, des évaluations et des documents sur les leçons retenues sur la manière dont les femmes locales peuvent participer activement et de manière utile à la mise en œuvre de la résolution 1325 du Conseil de sécurité de l’ONU, ainsi qu’à des processus de paix et à la consolidation de la paix.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 659176593258.00187945.00178746.00226567.00Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) the partner was successful in ensuring that local women in Colombia, the Dominican Republic of Congo (DRC), Nigeria and Ukraine are key influencers and meaningful participants in the implementation of UNSCR 1325 and peace agreements in overall decision-making in their countries; and (2) the number of women civil society representatives who occupy key roles in Women, Peace, and Security steering committees or other coordination mechanisms, are leading the implementation of peace agreements, or have taken on decision-making positions at the national or local level (Colombia: 25; DRC: 8 Iraq: 2; Nigeria: 8; Ukraine: 1).Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) : 1) le partenaire a fait en sorte que les femmes de la Colombie, de la République démocratique du Congo, du Nigéria et de l’Ukraine soient des influenceuses clés et d’importantes participantes dans la mise en œuvre de la résolution 1325 du Conseil de sécurité des Nations Unies et des accords de paix ainsi que dans l’ensemble des processus décisionnels dans leurs pays; 2) le nombre de représentantes de la société civile qui jouent des rôles clés au sein de comités directeurs sur les femmes, la paix et la sécurité ou dans d’autres mécanismes de coordination, qui dirigent la mise en œuvre d’accords de paix ou qui occupent des postes décisionnels à l’échelle nationale ou locale (Colombie : 25; République démocratique du Congo : 8; Irak : 2; Nigéria : 8; Ukraine : 1).Expected results include: (1) increased active and meaningful participation of local women in Colombia, DRC, Iraq, Nigeria and Ukraine in the implementation of UNSCR 1325 and in peace processes and peacebuilding; (2) enhanced coordination between local women’s organizations, civil society organizations and local authorities in supporting policies and legislation to implement UNSCR 1325 and National Action Plans (NAPs) at the local level; and (3) strengthened knowledge, awareness and strategies of local women and of women’s organizations in the implementation of UNSCR 1325.Parmi les résultats escomptés, mentionnons les suivants : 1) augmentation de la participation active et utile des femmes locales en Colombie, en RDC, en Irak, au Nigéria et en Ukraine à la mise en œuvre de la résolution 1325 du Conseil de sécurité de l’ONU, ainsi qu’à des processus de paix et à la consolidation de la paix; 2) amélioration de la coordination entre des organisations de femmes locales, des organisations de la société civile et des autorités locales en ce qui concerne le soutien à des politiques et des dispositions législatives pour mettre en œuvre la résolution 1325 du Conseil de sécurité de l’ONU et des Plans d’action nationaux à l’échelle locale; et 3) renforcement des connaissances, de la sensibilisation et des stratégies des femmes et des organisations de femmes locales en ce qui concerne la mise en œuvre de la résolution 1325 du Conseil de sécurité de l’ONU.CA-3-P006515001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the Lifeline: Embattled CSO Assistance Fund, which aims to provide emergency financial assistance to civil society organizations (CSOs) and human rights defenders under threat or attack, and rapid response advocacy and resiliency grants to support CSOs in responding to broader threats against civic space . Human rights defenders and CSOs in many fragile states face legal restrictions, obstructions of international funding, intimidation and in most cases arrests and detentions.Le projet soutient Survie : Fonds d’assistance pour les organisations de la société civile en danger, qui vise à fournir une aide financière d’urgence aux organisations de la société civile (OSC) et aux défenseurs des droits de la personne menacés ou attaqués, ainsi que des subventions destinées aux activités d’intervention rapide en matière de défense des droits et de résilience pour aider les OSC à faire face aux grandes menaces pour le contexte civil. Dans de nombreux États fragiles, les défenseurs des droits de la personne et les OSC sont confrontés à des restrictions juridiques, à des obstacles à l’obtention du financement international, à de l’intimidation et, dans la plupart des cas, à des arrestations et à des détentions.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUnited States Department of StateUnited States Department of StateForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2250000250000.00250000.00Results achieved at the end of the project (September 2019) include: (1) 94% of assisted Civil society organizations (CSOs) reported that emergency assistance allowed them to return to their human rights work in a limited capacity, while 67% reported being able to resume their work with few or no limitations; (2) assisted CSOs reported having improved their abilities to avoid, lessen, or overcome emergencies on their own or with local resources; (3) CSOs adopted more widely improved advocacy strategies and implemented more effective advocacy initiatives; and (4) CSOs strengthened their network and cooperated more effectively to counter a closing civil society operating space.Les résultats obtenus à la fin du projet (septembre 2019) comprennent : 1) le témoignage de 94 % des Organisations des la société civile (OSC) bénéficiaires concernant l’aide d’urgence qui leur a permis de reprendre leurs activités en faveur des droits de la personne dans une mesure limitée, tandis que 67 % ont déclaré avoir pu reprendre leurs activités avec peu ou pas de restrictions; 2) le témoignage des OSC bénéficiaires de l'amélioration de leur capacité à prévenir, atténuer ou surmonter les situations d’urgence par leurs propres moyens ou avec des ressources locales; 3) l'amélioration, de façon générale, par les OSC de leurs stratégies de défense d’intérêts et la mise en œuvre des initiatives de défense d’intérêts plus efficaces; 4) le renforcement par les OSC de leur réseau et une coopération plus efficace pour contrer le rétrécissement de l’espace opérationnel de la société civile.The expected outcomes for this project include: (1) assisted CSOs to continue to work despite threats; (2) assisted CSOs to ensure that they have an improved ability to avoid, lessen, and/or overcome emergencies on their own or with local resources; (3) CSOs adopt more widely improved advocacy strategies and implement more effective advocacy initiatives; and (4) CSOs network and cooperate more effectively to counter a closing civil society operating space.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) a aidé les OSC à continuer de travailler malgré les menaces; 2) a aidé les OSC à améliorer leur capacité d'éviter, de réduire ou de surmonter les situations d'urgence, seules ou avec des ressources locales; 3) les OSC adoptent des stratégies de plaidoyer plus largement améliorées et appliquent des initiatives de plaidoyer plus efficaces; 4) les OSC forment un réseau et coopèrent plus efficacement pour contrer une société civile fermée dans le monde.CA-3-P006532001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to strengthen the active and meaningful participation of women in the peace process on the Korean Peninsula by supporting a collaborative network of women peacebuilders from Northeast Asia and other key stakeholder countries. Project activities include: (1) holding a Northeast Asian regional roundtable with grassroots women’s organizations to discuss shared strategies on the Korean Peninsula peace process; (2) delivering capacity building, outreach and training to grassroots women’s organizations on women’s engagement and role in peace processes; (3) forging connections between women’s groups in South Korea, North Korea and other key countries working towards peace on the Korean Peninsula; and (4) identifying champions on women’s inclusion in peace processes.Ce projet vise à accroître la participation active et effective des femmes au processus de paix dans la péninsule coréenne en appuyant l’établissement d’un réseau de collaboration de femmes de l’Asie du Nord-Est œuvrant pour la paix et d’autres pays intervenants clés. Les activités du projet comprennent notamment : 1) la tenue d’une table ronde régionale en Asie du Nord-Est composée d’organisations communautaires de femmes pour discuter de stratégies communes sur le processus de paix dans la péninsule coréenne; 2) le renforcement des capacités, une sensibilisation et une formation offerts aux organisations communautaires de femmes sur la participation et le rôle des femmes dans les processus de paix; 3) l’établissement de liens entre les groupes de femmes de la Corée du Sud, de la Corée du Nord et d’autres pays clés qui contribuent aux efforts de paix dans la péninsule coréenne; et 4) la nomination de championnes de l’inclusion des femmes dans les processus de paix.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaNOBEL WOMEN'S INITIATIVENOBEL WOMEN'S INITIATIVEForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 160440460689.0087360.0057036.0016044.00129985.00170264.00Results achieved as of the end of the project (March 2021) include: (1) increased active and meaningful engagement, participation and influence of women contributing to the peace process on the Korean Peninsula. Also, 75% of network members indicated an increase in the influence of women peacebuilders on official processes in the Korean Peninsula; and (2) enhanced expertise and cohesion of women contributing to the peace process on the Korean Peninsula. Also, 88% of the project recipients reported an increase in knowledge. The Women Peacebuilding Network produced 16 consensus-building recommendations. Despite the global COVID-19 pandemic’s challenges, the project successfully made significant progress in influencing peace-related policies and increasing women’s participation in peace processes.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2021) : 1) participation et mobilisation plus actives et plus significatives et influence accrue des femmes qui contribuent au processus de paix dans la péninsule coréenne. De plus, 75 % des membres du Réseau ont noté une hausse de l’influence des femmes œuvrant pour la paix dans le cadre de processus officiels dans la péninsule coréenne; 2) expertise et cohésion accrues chez les femmes qui contribuent au processus de paix dans la péninsule coréenne. De plus, 88 % des bénéficiaires du projet ont déclaré avoir acquis des connaissances. Le Réseau des femmes pour la promotion de la paix a formulé 16 recommandations favorisant le consensus. Malgré les défis posés par la pandémie mondiale de COVID-19, le projet a permis de réaliser des progrès considérables pour influencer les politiques liées à la paix et accroître la participation des femmes aux processus de paix.The expected outcomes for this project include: (1) increased active and meaningful engagement, participation and influence of women contributing to the peace process on the Korean Peninsula; and (2) enhanced expertise and cohesion of women contributing to the peace process on the Korean Peninsula.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une participation et un engagement plus actifs et effectifs, et une influence accrue des femmes qui contribuent au processus de paix dans la péninsule coréenne; 2) une expertise et une cohésion accrues chez les femmes qui contribuent au processus de paix dans la péninsule coréenne.CA-3-P006539001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the participation of health security experts from priority low- and middle-income countries in the Global Health Security Conference (GHS2019), which was held in Sydney, Australia, in June 2019. Project activities included: facilitating the participation of experts from low- and middle-income countries.Ce projet soutient la participation d’experts en sécurité sanitaire issus de pays prioritaires à revenu faible et intermédiaire à la Conférence mondiale sur la sécurité sanitaire (GHS2019), qui s’est tenue à Sydney, en Australie, en juin 2019. Les activités du projet comprennent : faciliter la participation d’experts issus de pays à revenu faible et intermédiaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaThe University of SydneyThe University of SydneyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2945077820102327.7895670.637820.20The results achieved as of July 2019 include: (1) 827 participants (383 women and 444 men) and 263 speakers from 65 countries attended the inaugural Global Health Security Conference 2019 (GHS2019); (2) 400 speakers delivered presentations to participants organized into 77 groups during the inaugural GHS2019 conference; (3) a two-day Military Health Security Summit was held in Sydney, Australia, with 133 military and civilian professionals from 25 Indo-Pacific countries; (4) scholarships were awarded to 97 delegates from 31 low- and middle-income countries to enable them to travel and attend GHS2019; (5) a set of principles, including the Sydney Statement on Global Health Security, was developed to guide international efforts to strengthen global health security capacity; (6) 1,076 abstracts or papers were submitted for the conference; (7) 90% of delegates reported gaining new insights into policy developments or discovering new research on global health security; and (8) 84% of delegates launched new research and collaboration initiatives inspired by GHS2019.Les résultats obtenus jusqu'en juillet 2019 comprennent : 1) la participation de 827 personnes (383 femmes et 444 hommes) et 263 conférenciers venant de 65 pays à la conférence inaugurale sur la sécurité sanitaire mondiale 2019 (GHS2019); 2) la tenue d'exposés de 400 conférenciers devant les participants répartis en 77 groupes lors de la conférence inaugurale du GHS2019; 3) l’organisation d’un sommet militaire sur la sécurité sanitaire de deux jours à Sydney, en Australie, auquel ont participé 133 professionnels militaires et civils venant de 25 pays de la région indo-pacifique; 4) l’octroi de bourses à 97 délégués de 31 pays à revenu faible et intermédiaire pour leur permettre de voyager et d’assister au GHS2019; 5) l’élaboration d’une série de principes comprenant la Déclaration de Sydney sur la sécurité sanitaire mondiale, pour guider les efforts internationaux visant à renforcer les capacités en matière de sécurité sanitaire mondiale; 6) la réception de 1 076 exposés ou mémoires pour la conférence; 7) la possibilité, pour 90 % des délégués, d’en apprendre davantage sur l’évolution des politiques ou de découvrir de nouvelles recherches concernant la sécurité sanitaire mondiale; 8) le lancement par 84 % des délégués de nouvelles initiatives de recherche et de collaboration inspirées par le GHS2019.The expected outcomes of this project include: (1) strengthened global commitment to developing effective solutions for global health security; and (2) enhanced international collaboration in areas that intersect both health and security.Les résultats attendus de ce projet comprennent : 1) le renforcement de l’engagement mondial en faveur du développement de solutions efficaces pour la sécurité sanitaire mondiale; 2) le renforcement de la collaboration internationale dans des domaines qui touchent à la fois la santé et la sécurité.CA-3-P006566001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports strengthening Ukraine’s nuclear security regime by training nuclear security personnel at the Kyiv Polytechnic Institute (KPI) and enhancing physical protection measures at facilities housing nuclear and radiological material. Project activity includes providing technical system upgrades, including computer, software, printing equipment, and supplying office furniture to the Kyiv Polytechnic Institute to assist with creating a computer laboratory within their Physical Protection Training Center.Ce projet vise à renforcer le régime de sécurité nucléaire de l’Ukraine en formant le personnel de sécurité nucléaire à l’Institut polytechnique de Kyiv et en améliorant les mesures de protection physique dans les installations abritant des matières nucléaires et radiologiques. Les activités du projet comprennent la mise à niveau des systèmes techniques, y compris les ordinateurs, les logiciels et les équipements d’impression, ainsi que la fourniture d’un mobilier de bureau à l’Institut polytechnique de Kyiv pour l’aider à créer un laboratoire informatique au sein de son centre de formation à la protection physique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSwedish Radiation Safety AuthoritySwedish Radiation Safety AuthorityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G249.000000 32.000000150000150000.00150000.00Result achieved as of December 2019 includes the establishment of a furnished computer laboratory at the Kyiv Polytechnic Institute to assist students with hands-on interactive learning opportunities within the Master’s degree in Nuclear Security program.Le résultats obtenus en décembre 2019 comprennent la mise en place d’un laboratoire informatique meublé à l’Institut polytechnique de Kyiv afin d’aider les étudiants à bénéficier de possibilités d’apprentissage interactives pratiques dans le cadre du programme de maîtrise en sécurité nucléaire.The expected outcome for this project includes a strengthened ability of nuclear security personnel to assess and manage risk scenarios at nuclear installations.Le résultat attendu de ce projet est le renforcement de la capacité du personnel chargé de la sécurité nucléaire à évaluer et à gérer les scénarios de risque dans les installations nucléaires.CA-3-P006595001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Iraq was the first country in the Middle East to adopt a National Action Plan on Women, Peace and Security. The expiration of the existing plan is happening in a period of significant transition, given the military defeat of Daesh and the formation of a new national government. It is in this context that this project aims to assess current opportunities for enhancing the effectiveness of Iraq’s next National Action Plan. Project activities include: (1) conducting an assessment of the current environment, including the level of receptivity and commitment among key stakeholders; (2) identifying key points of entry, including within government ministries and civil society; (3) providing materials and tools to key stakeholders in support of the drafting process; and (4) developing recommendations on next steps.L’Iraq a été le premier pays du Moyen-Orient à adopter un plan d’action national pour les femmes, la paix et la sécurité. Le plan d’action actuel arrive à expiration dans une période de profonde transition, compte tenu de la défaite militaire de Daech et de la formation d’un nouveau gouvernement national. Vu le contexte, le projet vise à évaluer les possibilités actuelles d’améliorer l’efficacité du prochain plan d’action national de l’Iraq. Le projet prévoit notamment les activités suivantes : 1) effectuer une évaluation de l’environnement actuel, y compris le niveau de réceptivité et d’engagement des principaux intervenants; 2) identifier les principaux points d’entrée, entre autres au sein des ministères et de la société civile; 3) fournir du matériel et des outils aux principaux intervenants afin de soutenir le processus de rédaction; 4) formuler des recommandations pour la suite des choses.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaKaruna Center for PeacebuildingKaruna Center for PeacebuildingForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 117757117757.0069497.0030596.0017664.00Results achieved as of (December 2019) include: (1) Successful assessment of Iraq’s National Action Plan (NAP) for UNSCR 1325 through field visits to Baghdad and Erbil, engaging over 70 government, 15 individual and group meetings held with civil society representatives. (2) Use of the assessment and the initial recommendations to inform and advance more technical and effective process in creation of the second NAP. (3) A January 2019 workshop, shaped by the assessment, increased stakeholder knowledge of 1325 and NAPs—90% of surveyed participants (19 women, 6 men) reported increased knowledge. Participants developed strategic focus areas, created proposals for methods to enhance NAP creation, and have since acted upon recommendations issued by the project team. (3) comparative analyses were shared of regional NAPs and facilitated conflict mapping exercises. (4) Collaboration with the Cross Sector Task Force, Kurdish Regional Government, and Global Network of Women Peacebuilders (GNWP), strengthened coordination. The project advanced technical capacity fostered intersectoral linkages, and increased visibility of Iraqi actors. A comprehensive report by Women Empowerment Organization (WEO) Director aligned with project findings and highlighted key challenges and recommendations for future NAP development.Résultats obtenus à la fin du projet (décembre?2019)?: 1)?évaluation réussie du Plan d’action national (PAN) de l’Iraq en lien avec la résolution?1325 du Conseil de sécurité des Nations Unies grâce à des visites sur le terrain à Bagdad et à Erbil, où on a tenu plus de 70?rencontres avec des représentants gouvernementaux et 15?rencontres individuelles et de groupe avec des représentants de la société civile; 2)?utilisation de l’évaluation et des recommandations initiales pour éclairer et mettre de l’avant un processus technique et efficace en vue de l’élaboration du deuxième PAN; 3)?organisation en janvier 2019 d’un atelier fondé sur les résultats de l’évaluation qui a renforcé les connaissances des parties prenantes sur la résolution?1325 et les PAN. Parmi les participants interrogés, 90?% (19?femmes et 6?hommes) ont déclaré avoir accru leurs connaissances. Les participants ont défini des questions stratégiques au sujet desquelles intervenir, ont proposé des méthodes pour améliorer l’élaboration du PAN et ont mis en œuvre les recommandations formulées par l’équipe du projet; 4)?échange d’analyses comparatives des PAN régionaux et organisation d’exercices de définition des conflits; 5)?collaboration avec le Groupe de travail intersectoriel, le gouvernement régional du Kurdistan et le Global Network of Women Peacebuilders (GNWP); 6)?amélioration des capacités techniques, renforcement des liens intersectoriels et accroissement de la visibilité des acteurs iraquiens; et 7)?la directrice de la Women Empowerment Organization (WEO) a préparé un rapport complet conformément aux conclusions du projet et qui met en lumière les principales difficultés et recommandations en vue de l’élaboration des futurs PAN.The expected outcome for this project is increased capacity of Iraqi stakeholders, including key ministries and civil society organizations, to advance Iraq’s next National Action Plan on Women, Peace and Security.Le résultat escompté de ce projet est une évaluation de la capacité des intervenants iraquiens, y compris des principaux ministères et principales organisations de la société civile, à faire progresser le prochain plan d’action national pour les femmes, la paix et la sécurité.CA-3-P006598002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support participation by resource-challenged countries in the nuclear security capacity-building event “Resolute Sentry) organized by the Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism. Project activities include providing travel support to national experts and stakeholders from GICNT member countries that would otherwise be unable to participate due to resource limitations.Ce projet vise à aider les pays aux ressources limitées à participer à l’atelier de renforcement des capacités en matière de sécurité nucléaire « Resolute Sentry », organisé par l’Initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire. Les activités du projet comprennent la fourniture d’une aide au voyage aux experts nationaux et aux intervenants des pays membres de l’Initiative qui, autrement, ne seraient pas en mesure de participer en raison de ressources limitées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUng EangUng EangForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.000000 105.00000044500.993146.42Results achieved as of the end of the project (March 2019) include the participation of one subject matter expert from Cambodia in the Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism tabletop exercise “Resolute Sentry,” hosted by Canada and the United Kingdom in January 2019.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) est la participation d'un expert en la matière du Cambodge à l'exercice de simulation de l'Initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire "Resolute Sentry", organisé par le Canada et le Royaume-Uni en janvier 2019.The expected outcome of this project is increased knowledge by stakeholder agencies of Global initiative to Combat Nuclear Terrorism member countries of international best practices to prevent, detect and respond to acts of nuclear terrorism.Le résultat attendu de ce projet est une meilleure connaissance par les agences des pays membres de l'Initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire des meilleures pratiques internationales pour prévenir, détecter et répondre aux actes de terrorisme nucléaire.CA-3-P006598003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support participation by resource-challenged countries in the nuclear security capacity-building event “Resolute Sentry” organized by the Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism. Project activities include proving travel support to national experts and stakeholders from GICNT member countries that would otherwise be unable to participate due to resource limitations.Ce projet vise à aider les pays aux ressources limitées à participer à l’atelier de renforcement des capacités en matière de sécurité nucléaire « Resolute Sentry », organisé par l’Initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire. Les activités du projet comprennent la fourniture d’une aide au voyage aux experts nationaux et aux intervenants des pays membres de l’Initiative qui, autrement, ne seraient pas en mesure de participer en raison de ressources limitées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaHang PhallaHang PhallaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.000000 105.00000044500.993286.83Results achieved as of the end of the project (March 2019) include the participation of one subject matter expert from Cambodia in the Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism tabletop exercise “Resolute Sentry,” hosted by Canada and the United Kingdom in January 2019.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2019), citons la participation d'un expert en la matière du Cambodge à l'exercice de simulation de l'Initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire "Resolute Sentry", organisé par le Canada et le Royaume-Uni en janvier 2019.The expected outcome of this project is increased knowledge by stakeholder agencies of Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism member countries of international best practices to prevent, detect and respond to acts of nuclear terrorism.Le résultat attendu de ce projet est une meilleure connaissance par les agences des pays membres de l'Initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire des meilleures pratiques internationales pour prévenir, détecter et répondre aux actes de terrorisme nucléaire.CA-3-P006598004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support participation by resource-challenged countries in the nuclear security capacity-building event “Resolute Sentry” organized by the Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism (GICNT). Project activities include providing travel support to national experts and stakeholders from GICNT member countries that would otherwise be unable to participate due to resource limitations.Ce projet vise à aider les pays aux ressources limitées à participer à l’atelier de renforcement des capacités en matière de sécurité nucléaire « Resolute Sentry », organisé par l’Initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire. Les activités du projet comprennent la fourniture d’une aide au voyage aux experts nationaux et aux intervenants des pays membres de l’Initiative qui, autrement, ne seraient pas en mesure de participer en raison de ressources limitées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMavil Lopez CasamichanaMavil Lopez CasamichanaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.000000 -102.00000022501760.50Results achieved as of the end of the project (March 2019) is the participation of one subject matter expert from Mexico in the Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism tabletop exercise “Resolute Sentry,” hosted by Canada and the United Kingdom in January 2019.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) est la participation d'un expert en la matière du Mexique à l'exercice de simulation de l'Initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire " Resolute Sentry ", organisé par le Canada et le Royaume-Uni en janvier 2019.The expected outcome of this project is increased knowledge by stakeholder agencies of Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism member countries of international best practices to prevent, detect and respond to acts of nuclear terrorism.Le résultat escompté de ce projet est une meilleure connaissance par les agences des pays membres de l'Initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire des meilleures pratiques internationales pour prévenir, détecter et répondre aux actes de terrorisme nucléaire.CA-3-P006598005Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support participation by resource-challenged countries in the nuclear security capacity-building event “Resolute Sentry” organized by the Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism (GICNT). Project activities include providing travel support to national experts and stakeholders from GICNT member countries that would otherwise be unable to participate due to resource limitations.Ce projet vise à aider les pays aux ressources limitées à participer à l’atelier de renforcement des capacités en matière de sécurité nucléaire « Resolute Sentry », organisé par l’Initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire. Les activités du projet comprennent la fourniture d’une aide au voyage aux experts nationaux et aux intervenants des pays membres de l’Initiative qui, autrement, ne seraient pas en mesure de participer en raison de ressources limitées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMme.Zineb El FaicaliMme.Zineb El FaicaliForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G228.500000 -10.00000029502413.60Results achieved as of the end of the project (March 2019) is the participation of one subject matter expert from Morocco in the Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism tabletop exercise “Resolute Sentry,” hosted by Canada and the United Kingdom in January 2019.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) est la participation d'un expert en la matière du Maroc à l'exercice de table de l'Initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire " Resolute Sentry ", organisé par le Canada et le Royaume-Uni en janvier 2019.The expected outcome of this project is increased knowledge by stakeholder agencies of Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism member countries of international best practices to prevent, detect and respond to acts of nuclear terrorism.Le résultat escompté de ce projet est une meilleure connaissance par les agences des pays membres de l'Initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire des meilleures pratiques internationales pour prévenir, détecter et répondre aux actes de terrorisme nucléaire.CA-3-P006598007Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support participation by resource-challenged countries in the nuclear security capacity-building event “Resolute Sentry” organized by the Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism (GICNT). Project activities include providing travel support to national experts and stakeholders from GICNT member countries that would otherwise be unable to participate due to resource limitations.Ce projet vise à aider les pays aux ressources limitées à participer à l’atelier de renforcement des capacités en matière de sécurité nucléaire « Resolute Sentry », organisé par l’Initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire. Les activités du projet comprennent la fourniture d’une aide au voyage aux experts nationaux et aux intervenants des pays membres de l’Initiative qui, autrement, ne seraient pas en mesure de participer en raison de ressources limitées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaJordan Armed ForcesJordan Armed ForcesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.000000 36.00000030001818.001818.00Results achieved as of the end of the project (March 2019) is the participation of one subject matter expert from Jordan in the Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism tabletop exercise “Resolute Sentry,” hosted by Canada and the United Kingdom in January 2019.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) est la participation d'un expert en la matière de Jordanie à l'exercice de simulation de l'Initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire "Resolute Sentry", organisé par le Canada et le Royaume-Uni en janvier 2019.The expected outcome of this project is increased knowledge by stakeholder agencies of Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism member countries of international best practices to prevent, detect and respond to acts of nuclear terrorism.Le résultat escompté de ce projet est une meilleure connaissance par les organismes parties prenantes des pays membres de l'Initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire des meilleures pratiques internationales pour prévenir, détecter et répondre aux actes de terrorisme nucléaire.CA-3-P006598008Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support participation by resource-challenged countries in the nuclear security capacity-building event “Resolute Sentry” organized by the Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism (GICNT). Project activities include providing travel support to national experts and stakeholders from GICNT member countries that would otherwise be unable to participate due to resource limitations.Ce projet vise à aider les pays aux ressources limitées à participer à l’atelier de renforcement des capacités en matière de sécurité nucléaire « Resolute Sentry », organisé par l’Initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire. Les activités du projet comprennent la fourniture d’une aide au voyage aux experts nationaux et aux intervenants des pays membres de l’Initiative qui, autrement, ne seraient pas en mesure de participer en raison de ressources limitées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaJordan Armed ForcesJordan Armed ForcesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.000000 36.00000030001818.001818.00Results achieved as of the end of the project (March 2019) is the participation of one subject matter expert from Jordan in the Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism tabletop exercise “Resolute Sentry,” hosted by Canada and the United Kingdom in January 2019.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) est la participation d'un expert en la matière de Jordanie à l'exercice de simulation de l'Initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire "Resolute Sentry", organisé par le Canada et le Royaume-Uni en janvier 2019. The expected outcome of this project is increased knowledge by stakeholder agencies of Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism member countries of international best practices to prevent, detect and respond to acts of nuclear terrorism.Le résultat escompté de ce projet est une meilleure connaissance par les organismes parties prenantes des pays membres de l'Initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire des meilleures pratiques internationales pour prévenir, détecter et répondre aux actes de terrorisme nucléaire.CA-3-P006598009Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support participation by resource-challenged countries in the nuclear security capacity-building event “Resolute Sentry” organized by the Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism (GICNT). Project activities include providing travel support to national experts and stakeholders from GICNT member countries that would otherwise be unable to participate due to resource limitations.Ce projet vise à aider les pays aux ressources limitées à participer à l’atelier de renforcement des capacités en matière de sécurité nucléaire « Resolute Sentry », organisé par l’Initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire. Les activités du projet comprennent la fourniture d’une aide au voyage aux experts nationaux et aux intervenants des pays membres de l’Initiative qui, autrement, ne seraient pas en mesure de participer en raison de ressources limitées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOscar Villegas PavezOscar Villegas PavezForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-30.000000 -71.00000044503081.93Results achieved as of the end of the project (March 2019) is the participation of one subject matter expert from Chile in the Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism tabletop exercise “Resolute Sentry,” hosted by Canada and the United Kingdom in January 2019.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) est la participation d'un expert du Chili à l'exercice de simulation "Resolute Sentry" de l'Initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire, organisé par le Canada et le Royaume-Uni en janvier 2019.The expected outcome of this project is increased knowledge by stakeholder agencies of Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism member countries of international best practices to prevent, detect and respond to acts of nuclear terrorism.Le résultat escompté de ce projet est une meilleure connaissance par les organismes parties prenantes des pays membres de l'Initiative mondiale de lutte contre le terrorisme nucléaire des meilleures pratiques internationales pour prévenir, détecter et répondre aux actes de terrorisme nucléaire.CA-3-P006599001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to build accountability for international crimes and grave violations of human rights committed in the context of the armed conflicts in the Democratic Republic of Congo (DRC) and Burundi. The project works to strengthen the justice systems of these countries by engaging with actors both inside (i.e.: judges, prosecutors and police) and outside (i.e.: lawyers, NGOs and human rights defenders) their legal systems. The goal is to increase their capacity to professionally investigate, document and prosecute conflict-related crimes and serious human rights violations, including sexual and gender-based violence crimes, ultimately contributing to increased accountability, as well as more effective justice systems.Ce projet vise à renforcer la responsabilité pour les crimes internationaux et les graves violations des droits de la personne commis dans le contexte des conflits armés en République démocratique du Congo (RDC) et au Burundi. Le projet vise à renforcer les systèmes de justice de ces pays en mobilisant des intervenants de l’intérieur (p. ex. des juges, procureurs et agents de police) et de l’extérieur (p. ex. des avocats, ONG et défenseurs des droits de la personne) de leurs systèmes judiciaires. L’objectif est d’accroître leur capacité de mener des enquêtes professionnelles, de documenter les renseignements recueillis et de traduire en justice les auteurs de crimes liés aux conflits et de graves violations des droits de la personne, y compris les crimes sexuels et la violence fondée sur le sexe, contribuant à une responsabilisation accrue ainsi qu’à des systèmes de justice plus efficaces.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTRIAL InternationalTRIAL InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 54000060000600000.00414624.00125376.0060000.00Results achieved at the end of the project (September 2019) include: (1) trained 81 lawyers (33 women) in the DRC and Burundi to strengthen their capacity to build case files, undertake investigations and provide effective legal assistance to victims of international crimes and serious human rights violations; (2) improved capacity of 10 Burundian and Congolese human rights non-governmental organizations (24 women and 15 men) to properly document international crimes and serious human rights violations. This supported 14 documentation missions, contributing to referring cases to relevant national and international judicial bodies; and (3) trained and supported 23 Congolese judicial actors (5 women), including judicial police, prosecutors and judges, to effectively investigate and prosecute international crimes and serious human rights violations. This is through a better understanding of the use of new technologies in evidence collection.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (septembre 2019) : 1) la formation de 81 avocats (dont 33 femmes) en RDC et au Burundi afin de renforcer leurs capacités à constituer des dossiers, à mener des enquêtes et à fournir une assistance juridique efficace aux victimes de crimes internationaux et de violations graves des droits de l'homme; 2) le renforcement des capacités de 10 organisations non gouvernementales burundaises et congolaises de défense des droits de l'homme (24 femmes et 15 hommes) pour documenter correctement les crimes internationaux et les violations graves des droits de l'homme. Cela a permis de soutenir 14 missions de documentation, contribuant ainsi au renvoi des affaires devant les instances judiciaires nationales et internationales compétentes; 3) la formation et le soutien de 23 acteurs judiciaires congolais (dont 5 femmes), notamment des agents de la police judiciaire, des procureurs et des juges, afin qu’ils puissent enquêter et poursuivre efficacement les crimes internationaux et les violations graves des droits de l’homme. Cela passe par une meilleure compréhension de l’utilisation des nouvelles technologies dans la collecte de preuves.The expected outcomes of this project include: (1) strengthened capacity of lawyers in the DRC and Burundi to build case files, undertake investigations and provide effective legal assistance to victims of international crimes and serious human rights violations; (2) improved capacity of Burundian and Congolese human rights defenders and civil society organizations to properly document international crimes and serious human rights violations, contributing to the referral of such cases to relevant (national and international) judicial bodies; and (3)improved capacity of Congolese judicial actors (judicial police, prosecutors and judges) to effectively investigate and prosecute international crimes and serious human rights violations, including through a better understanding of the use of new technologies in evidence collection.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l'amélioration de la capacité des avocats de la RDC et du Burundi de monter des dossiers, de mener des enquêtes et d’offrir une aide juridique efficace aux victimes de crimes internationaux et de graves violations des droits de la personne; 2) l'amélioration la capacité des défenseurs des droits de la personne et des organisations de la société civile au Congo et au Burundi de documenter de façon appropriée les crimes internationaux et les graves violations des droits de la personne, contribuant au renvoi de ces dossiers aux instances judiciaires (nationales et internationales) pertinentes; 3) l'amélioration de la capacité des acteurs judiciaires du Congo (police judiciaire, procureurs et juges) de mener à bien des enquêtes et d’effectuer des poursuites dans les cas de crimes internationaux et de graves violations des droits de la personne, y compris par une meilleure compréhension de l’utilisation des nouvelles technologies dans la collecte de données probantes.CA-3-P006605001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD)’s International Dialogue on Peacebuilding and Statebuilding (IDPS). The IDPS is a unique forum for political dialogue that brings together a group of 20 countries affected by conflict and fragility, OECD donors, global financial institutions, and civil society organizations to improve the way that donors, lenders, civil society and national governments work together to pursue development, peace and security in fragile and conflict affected states. The IDPS drives political momentum for change through strong partnerships and mutual accountability for results. It provides support to the global voice of fragile states and promotes solutions based on country-ownership and a comprehensive approach to development and security issues. Project activities include: (1) convening the Steering Group Meeting of the IDPS (in Lisbon at the g7+ hub); (2) conducting in-depth country level dialogues among the IDPS constituencies; (3) Facilitating engagement between the IDPS constituencies; and (3) preparing a politically relevant and tangible IDPS contribution for the UN High Level Political Forum (HLPF) 2019, which focuses on Sustainable Development Goal (SDG) 16.Ce projet soutient le Dialogue international sur la consolidation de la paix et le renforcement de l’État de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE). Le Dialogue international est un espace de dialogue politique privilégié qui réunit un groupe de 20 pays touchés par les conflits et la fragilité, des donateurs de l’OCDE, des organisations financières internationales et des organisations de la société civile. Ce groupe travaille à améliorer la façon dont les donateurs, les prêteurs, la société civile et les gouvernements nationaux travaillent ensemble pour prendre des mesures en faveur du développement, de la paix et de la sécurité dans les États fragiles et touchés par des conflits. Les activités du projet comprennent : 1) convoquer la réunion ministérielle mondiale du Dialogue international; 2) mener des dialogues approfondis au niveau national chez les parties prenantes au Dialogue international; 3) faciliter le dialogue et la collaboration entre les parties prenantes au Dialogue international; 4) préparer une contribution politiquement pertinente et concrète du Dialogue international au Forum politique de haut niveau de 2019 des Nations Unies, qui se concentre sur l’Objectif de développement durable 16.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOECDOECDForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2300000600000.00150000.00150000.00300000.00Results achieved at the end of the project (December 2019) include: (1) strengthened political support, inclusive partnerships and accountability for delivering on the commitments of the New Deal and implementing the 2030 Agenda. This is done by working through key International Dialogue leaders to influence UN discussions at the highest level, resulting in including a goal on peace in the negotiated text of the proposed post-2015 agenda; and (2) enhanced integration of gender-sensitive approaches and implementation of the women, peace and security (WPS) agenda in International Dialogue on Peacebuilding and Statebuilding (IDPS) constituencies’ plans and priorities. This helped to reaffirm the commitment in the IDPS Peace Vision (2019-2021) to the New Deal principles and the Stockholm Declaration.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2019) : 1) le renforcement du soutien politique, de partenariats inclusifs et de la responsabilité à l’égard de la réalisation des engagements du New Deal et du Programme 2030. Ceci est fait par la mise à contribution de chefs de file clés du Dialogue international afin d’influer sur les discussions des Nations Unies au plus haut niveau, ce qui a conduit à l’inclusion d’un objectif sur la paix dans le texte négocié du programme de développement proposé pour l’après-2015; 2) le renforcement de l’intégration d’approches tenant compte du genre et du programme pour les femmes, la paix et la sécurité (FPS) dans les plans et priorités des partenaires du Dialogue international sur la consolidation de la paix et le renforcement de l’État. Ceci a permis de réaffirmer l'engagement envers les principes du New Deal et la Déclaration de Stockholm dans la Vision pour la paix du Dialogue international (2019-2021).The expected outcomes for this project include: Increased transparency and mutual accountability for development cooperation in fragile and conflict affected states; strengthened political support, inclusive partnerships and accountability for delivering on the commitments of the New Deal and implementing the 2030 Agenda; and enhanced integration of gender-sensitive approaches and implementation of the women, peace and security (WPS) agenda in IDPS constituencies’ plans and priorities.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une transparence et une responsabilisation mutuelle accrues pour la coopération au développement dans les États fragiles et touchés par des conflits; 2) un soutien politique renforcé, des partenariats inclusifs et une responsabilisation à l’égard de la réalisation des engagements du Nouveau Pacte et de la mise en œuvre du Programme 2030; 3) une intégration accrue des approches sensibles au genre et de la mise en œuvre du programme pour les femmes, la paix et la sécurité dans les plans et priorités des parties prenantes au Dialogue international.CA-3-P006624001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the secondment of a senior biological containment specialist from Public Health Agency of Canada to Global Affairs Canada.Ce projet soutient le détachement d’un spécialiste principal en confinement biologique de l’Agence de la santé publique du Canada auprès d’Affaires mondiales Canada.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPublic Health Agency of CanadaAgence de la santé publique du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24412944129.05The expected outcome of the project includes strengthened the biological safety and security of States so that they can better fulfill their obligations under the Biological and Toxin Weapons Convention (BTWC).Le résultat attendu de ce projet est le renforcement de la sûreté et de la sécurité biologiques des États afin de mieux remplir leurs obligations au titre de la Convention sur les armes biologiques et à toxines.CA-3-P006688001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to find evidence-based solutions to political, economic, and social exclusion problems, to understand their links to conflict, and to unblock political obstacles to implementing these solutions. This project also supports institutions and countries in meeting 2030 Agenda for Sustainable Development vision by working closely with countries emerging from conflict or facing conflict risk by seeking new government commitments. This project has two phases. The second phase activities include: (1) convening high-level member state representatives, senior policymakers, and renowned experts to discuss and contribute to a “challenge paper” for the grand challenge on inequality and exclusion; (2) producing and publishing a Challenge Paper to inform discussion and follow-up work on research, policy, and political level action throughout 2019 and beyond; and (3) supporting participating countries and organizations in developing work plans integrating gender equality analysis.Ce projet vise à trouver des solutions fondées sur des données probantes aux problèmes d'exclusion politique, économique et sociale, à comprendre leurs liens avec les conflits et à débloquer les obstacles politiques à la mise en œuvre de ces solutions. Ce projet soutient également les institutions et les pays dans la réalisation de l'Agenda 2030 pour le développement durable en travaillant étroitement avec les pays émergeant d'un conflit ou confrontés à un risque de conflit en recherchant de nouveaux engagements gouvernementaux. Ce projet comporte deux phases. Les activités de la deuxième phase comprennent : (1) la convocation de représentants de haut niveau des États membres, de hauts responsables politiques et d'experts renommés pour discuter et contribuer à un "document de défi" pour le grand défi sur l'inégalité et l'exclusion ; (2) la production et la publication d'un document de défi pour informer la discussion et le travail de suivi sur la recherche, la politique et l'action au niveau politique tout au long de 2019 et au-delà ; et (3) le soutien aux pays et organisations participants dans l'élaboration de plans de travail intégrant l'analyse de l'égalité entre les hommes et les femmes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaNew York UniversityNew York UniversityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2386000367031.00367031.00Results achieved at the end of the project (February 2020) include: (1) established a strong cross-regional constituency supporting policies that promote equality and inclusion, including 13 countries representing 7 regions. They provide support to the Pathfinders Grand Challenge and cosponsor events, 4 high-profile multilateral organizations which have committed to participate in the Pathfinders Grand Challenge events and research, and 6 international civil society partners; (2) governments, multilateral, and civil society partners participated and contributed to the development and publishing of the Challenge Paper; and (3) partner organizations and civil society groups adapted their work in putting more investment into equality and inclusion and linking their work with others using the Pathfinders framework. For instance, they created 4 joint work plans with prominent multilateral and civil society organizations: the World Bank, OECD, OXFAM, and Open Society Forum. These plans incorporated gender equality-related analysis and political work, ensuring the inclusion of the gender equality agenda in diverse work streams of the Grand Challenge.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (février 2020) : 1) la création d'un groupe interrégional solide soutenant les politiques de promotion de l'égalité et de l'inclusion, comprenant 13 pays représentant 7 régions. Il apporte son soutien au Pathfinders Grand Challenge et coparraine des événements, 4 organisations multilatérales de premier plan qui se sont engagées à participer aux événements et à la recherche du Pathfinders Grand Challenge, et 6 partenaires internationaux de la société civile; 2) les gouvernements, les partenaires multilatéraux et de la société civile ont participé et contribué à l'élaboration et à la publication du document sur les défis; 3) les organisations partenaires et les groupes de la société civile ont adapté leur travail en investissant davantage dans l'égalité et l'inclusion et en reliant leur travail à d'autres en utilisant le cadre de Pathfinders. Par exemple, ils ont créé quatre plans de travail conjoints avec des organisations multilatérales et de la société civile de premier plan : la Banque mondiale, l'OCDE, OXFAM et le Forum de la société ouverte. Ces plans ont intégré l'analyse et le travail politique liés à l'égalité des sexes, garantissant ainsi l'inclusion de l'agenda de l'égalité des sexes dans divers domaines de travail du Grand défi.The expected outcome of this project is increased commitments by national governments and intergovernmental forums to equality and inclusive measures, including gender equality.Le résultat attendu de ce projet est un engagement accru des gouvernements nationaux et des forums intergouvernementaux en faveur de l'égalité et des mesures d'inclusion, y compris l'égalité entre les hommes et les femmes.CA-3-P006688002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project seeks to find evidence based solutions to problems of political, economic and social exclusion, to understand their links to conflict, and unblock political obstacles that are implementing these solutions. This project also aims to help institutions and countries meet the vision of the 2030 Agenda for Sustainable Development by working closely with countries emerging from conflict and/or facing conflict risk, by seeking new government commitments. This project has two phases, the first phase consists of the following activities: (1) framework of policy solutions: developing a challenge paper that outlines priority areas of policy and programming engagement to address inequality and exclusion, based on the results of country-specific research and analysis developed under other project activities; (2) hosting a political-level retreat to discuss and consult on the challenge paper and plan for high-level events and an engagement strategy under phase II; and (3) policy brief and event on gender equality: completing a policy brief showing the evidence that investing in gender equality contributes to reducing overall inequality. This brief is the basis for a side-event at an upcoming meeting of the Commission on the Status of Women.Le projet vise à trouver des solutions fondées sur des données probantes aux problèmes d’exclusion politique, économique et sociale, à comprendre leurs liens avec les conflits et à lever les obstacles politiques à la mise en œuvre de ces solutions. Ce projet vise également à aider les institutions et les pays à concrétiser la vision du Programme de développement durable à l’horizon 2030 en travaillant en étroite collaboration avec les pays qui émergent d’un conflit ou font face à un risque de conflit, en cherchant à obtenir de nouveaux engagements gouvernementaux. Ce projet comporte deux phases; la première activité comprend : 1) cadre de solutions stratégiques : élaborer un document d’analyse critique qui énonce les priorités de l’engagement en matière de politiques et de programmes pour lutter contre l’inégalité et l’exclusion, en se fondant sur les résultats de la recherche et de l’analyse propres à chaque pays réalisées dans le cadre d’autres activités de projet; 2) organiser une séance de réflexion au niveau politique pour discuter du document d’analyse critique et tenir des consultations à cet égard, et planifier des événements de haut niveau et une stratégie de mobilisation dans le cadre de la phase II; 3) document d’orientation et événement sur l’égalité des genres : rédaction d’un document d’orientation montrant que l’investissement dans l’égalité des genres contribue à réduire l’inégalité globale. Ce document jette les bases d’un événement parallèle à l’occasion d’une prochaine réunion de la Commission de la condition de la femme.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaNew York UniversityNew York UniversityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21931719317.0019317.00Results achieved at the end of the project (February 2020) include: (1) established a strong cross-regional constituency supporting policies that promote equality and inclusion, including 13 countries representing 7 regions. They provide support to the Pathfinders Grand Challenge and cosponsor events, 4 high-profile multilateral organizations which have committed to participate in the Pathfinders Grand Challenge events and research, and 6 international civil society partners; (2) governments, multilateral, and civil society partners participated and contributed to the development and publishing of the Challenge Paper; and (3) partner organizations and civil society groups adapted their work in putting more investment into equality and inclusion and linking their work with others using the Pathfinders framework. For instance, they created 4 joint work plans with prominent multilateral and civil society organizations: the World Bank, OECD, OXFAM, and Open Society Forum. These plans incorporated gender equality-related analysis and political work, ensuring the inclusion of the gender equality agenda in diverse work streams of the Grand Challenge.Les résultats obtenus à la fin du projet (février 2020) comprennent : 1) la création d'un groupe interrégional solide soutenant les politiques de promotion de l'égalité et de l'inclusion, comprenant 13 pays représentant 7 régions. Il apporte son soutien au Pathfinders Grand Challenge et coparraine des événements, 4 organisations multilatérales de premier plan qui se sont engagées à participer aux événements et à la recherche du Pathfinders Grand Challenge, et 6 partenaires internationaux de la société civile; 2) la participation et la contribution des gouvernements, des partenaires multilatéraux et de la société civile à l'élaboration et à la publication du document sur les défis; 3) l'adaptation par les organisations partenaires et les groupes de la société civile de leur travail en investissant davantage dans l'égalité et l'inclusion et en reliant leur travail à d'autres en utilisant le cadre de Pathfinders. Par exemple, ils ont créé 4 plans de travail conjoints avec des organisations multilatérales et de la société civile de premier plan : la Banque mondiale, l'OCDE, OXFAM et le Forum de la société ouverte. Ces plans ont intégré l'analyse et le travail politique liés à l'égalité des sexes, garantissant ainsi l'inclusion de l'agenda de l'égalité des sexes dans divers domaines de travail du Grand défi.The expected outcomes for this project include: (1) increased commitments to equality and inclusion measures, including gender equality, by governments at national and international fora; and (2) increased policy and program commitments to equality and inclusion, including gender equality, by multilateral partners and civil society groups. Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) des engagements accrus en faveur de mesures d’égalité et d’inclusion, notamment l’égalité entre les sexes, de la part des gouvernements dans les enceintes nationales et internationales; 2) des engagements accrus en matière d’égalité et d’inclusion, notamment l’égalité entre les sexes, dans les politiques et les programmes de la part des partenaires multilatéraux et des groupes de la société civile.CA-3-P006703001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project builds on previous efforts funded by Canada and contributes to strengthening the capacities of Colombia, Jamaica, Panama, Paraguay, and Uruguay in developing standardized national legislative frameworks, including providing legislative assistance. Specifically, the activities focus on combating the proliferation of weapons and materials of mass destruction, supporting the preparation and submission of National Action Plans to the United Nations Security Council Resolution 1540 Committee, and fostering regional expertise in non-proliferation. Project activities include: (1) planning and organizing a national workshop in Panama on effective response to chemical, biological, and nuclear incidents; (2) planning and organizing 2 peer review exercises on best practices and legislative approaches for implementing UNSCR 1540; (3) planning and organizing a regional workshop in Colombia on biosecurity and biosafety; (4) planning and organizing a national workshop in Jamaica on counterterrorism, biosecurity, and non-proliferation; and (5) planning and organizing a side event at the United Nations General Assembly in New York to link UNSCR 1540 with the Biological and Toxin Weapons Convention (BTWC).Ce projet s’inscrit dans la poursuite des efforts antérieurs financés par le Canada. Il contribue à renforcer les capacités de la Colombie, de la Jamaïque, de Panama, du Paraguay et de l’Uruguay en ce qui concerne l’élaboration de cadres législatifs nationaux normalisés, y compris la fourniture d' une assistance législative. Plus spécifiquement, les activités se concentrent sur la lutte contre la prolifération des armes et des matières de destruction massive, sur le soutien à la préparation et à la soumission des Plans d’action nationaux au Comité de la résolution 1540 (Comité 1540) du Conseil de sécurité des Nations Unies (CSNU) ainsi que sur l’acquisition d’une expertise régionale en matière de non-prolifération. Les activités de ce projet comprennent : 1) planifier et organiser un atelier national au Panama sur la réponse efficace aux incidents liés aux produits chimiques, biologiques et nucléaires; 2) planifier et organiser 2 exercices d’examen par les pairs sur les meilleures pratiques et les approches législatives pour la mise en œuvre de la résolution 1540 du CSNU; 3) planifier et organiser un atelier régional en Colombie sur la biosécurité et la sûreté biologique; 4) planifier et organiser un atelier national en Jamaïque sur la lutte contre le terrorisme, la biosécurité et la non-prolifération; 5) planifier et organiser un « événement parallèle » à l’Assemblée générale des Nations Unies à New York, pour établir des liens entre la résolution 1540 et la Convention sur les armes biologiques et à toxines (CABT).CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOAS - Organization of American StatesOEA - Organisation des États AméricainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2266000399000665000.00266000.00166250.00166250.0066500.00Results achieved as of June 2020 include: (1) on September 26, 2019, Paraguay submitted its National Action Plan related to UNSCR 1540 to the 1540 Committee; (2) in December 2019, the Paraguayan Senate adopted a law strengthening measures against terrorist financing; (3) in May 2019, the Uruguayan parliament adopted a law on counterterrorism and non-proliferation; and (4) in June 2020, Colombia submitted its National Action Plan related to UNSCR 1540.Parmi les résultats obtenus jusqu'en juin 2020 : 1) le 26 septembre 2019, le Paraguay a soumis au Comité 1540 son Plan d’action national relatif à la résolution 1540 du CSNU; 2) en décembre 2019, le Sénat paraguayen a adopté une loi renforçant l’application des mesures de lutte contre le financement du terrorisme; 3) en mai 2019, le parlement uruguayen a adopté une loi sur la lutte contre le terrorisme et la non-prolifération; 4) en juin 2020, la Colombie a soumis son Plan d’action national relatif à la résolution 1540.The expected outcomes of this project include: (1) strengthened capacity of Organization of American States (OAS) member states to submit progress reports on their National Action Plans to the United Nations Security Council 1540 Committee; (2) implemented a national legislation sanctioning violations of UNSCR 1540; and (3) improved coordination among national and regional stakeholders in beneficiary countries to prevent the proliferation of weapons and materials of mass destruction.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) le renforcement des capacités des États membres de l’Organisation des États américains (OEA), pour la soumission des rapports sur les progrès de leurs Plans d’action nationaux au Comité 1540 du CSNU; 2) la mise en œuvre d’une législation nationale sanctionnant les violations de la résolution 1540 du CSNU; 3) une meilleure coordination entre les parties prenantes nationales et régionales dans les pays bénéficiaires, afin de prévenir la prolifération des armes et des matières de destruction massive.CA-3-P006704001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project helps Latin American countries meet their obligations under United Nations Security Council Resolution 1540 (UNSCR 1540). Project activities include providing legislative assistance to Peru; offering technical legislative support in the Dominican Republic and Suriname; and implementing a regional dialogue initiative in Belize for Caribbean states.Ce projet aide les pays d’Amérique latine à remplir leurs obligations en vertu de la résolution 1540 (résolution 1540) du Conseil de sécurité des Nations Unies (CSNU). Les activités du projet comprennent : 1) une assistance législative au Pérou; 2) un soutien technique dans le domaine législatif en République dominicaine et au Suriname; 3) la mise en œuvre d’une initiative de dialogue régional au Belize pour les États des Caraïbes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUnited Nations Regional Centre for Peace and DisarmamentUnited Nations Regional Centre for Peace and DisarmamentForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2134000201000335000.00134000.00100500.00100500.00Not required as project is under $500K.Non requis, car le projet est inférieur à 500 000 $The expected outcomes of this project include: strengthened legislation related to the non-proliferation of weapons of mass destruction; and improved export and border controls in beneficiary countries to prevent, detect, and counter the diversion of chemical, biological, radiological, and nuclear materials by non-state actors.Les résultats attendus de ce projet comprennent : 1) un renforcement de la législation relative à la non-prolifération des armes de destruction massive; 2) une amélioration des contrôles à l’exportation et aux frontières dans les pays bénéficiaires afin de prévenir, de détecter et de contrer le détournement de matières chimiques, biologiques, radiologiques et nucléaires par des acteurs non étatiques.CA-3-P006709001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2018 – On September 28, 2018, a magnitude 7.5 earthquake struck Sulawesi, Indonesia. Following the earthquake, a tsunami hit the regions of Palu, Donggala and Sigi. The disasters caused widespread flooding and devastation in central Sulawesi, damaging basic services such as water and health services, and destroying homes and urban infrastructure. An estimated 2.4 million people have been affected and close to 200,000 are in immediate need of humanitarian assistance. With GAC’s support, CARE Canada is addressing urgent humanitarian needs of up to 15,500 vulnerable people (3,100 households) affected by the earthquakes and tsunami in the Donggala region, Central Sulawesi, Indonesia. Project activities include: (1) providing hygiene awareness sessions and distributing gender- sensitive hygiene kits; (2) repairing or constructing communal latrine facilities; (3) providing emergency shelter and non-food items to disaster-affected households; and (4) providing cash-for-work activities and unconditional funding grants.Octobre 2018 – Le 28 septembre 2018, un séisme de magnitude 7,5 a frappé Sulawesi, en Indonésie. Conséquence du séisme, un tsunami a frappé les régions de Palu, Donggala et Sigi. Ces catastrophes ont causé des inondations et des dévastations généralisées dans le centre de Sulawesi, endommageant les services de base tels que l'approvisionnement en eau et les services de santé, et détruisant les maisons et les infrastructures urbaines. Selon les estimations, 2,4 millions de personnes ont été touchées et près de 200 000 ont un besoin immédiat d’aide humanitaire. Grâce au soutien d’AMC, CARE Canada répond aux besoins humanitaires urgents de jusqu’à 15 500 personnes vulnérables (3 100 ménages) touchées par les séismes et le tsunami dans la région de Donggala, au centre de Sulawesi, en Indonésie. Les activités du projet comprennent : (1) la prestation de séances de sensibilisation à l’hygiène et la distribution de trousses d’hygiène sexospécifiques; (2) la réparation ou la construction de latrines publiques; (3) l’offre d’abris d’urgence et d’articles non alimentaires aux ménages touchés par la catastrophe; et (4) l’offre d’activités de travail rémunérées et de subventions de financement inconditionnelles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-0.869720 119.900000-0.583330 119.850000-1.385000 119.966940500000500000.00500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe water supply, sanitation and hygiene facilities and items for the affected population; and (2) increased access to gender-sensitive emergency shelter and relief items to meet basic needs and improve living conditions. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : (1) un accès accru à l’approvisionnement en eau potable, ainsi qu’aux installations et articles d’assainissement et d’hygiène pour la population touchée; (2) un accès accru à des abris d’urgence et des articles de secours sexospécifiques pour répondre aux besoins de base et améliorer les conditions de vie. Les résultats ultimes escomptés sont les vies sauvées, les souffrances atténuées et la dignité humaine préservée dans les pays aux prises avec des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P006716001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Syria Track II Dialogue Initiative is an international initiative supported by Canada and other donors. It aims to promote dialogue and build consensus among key Syrian actors, helping them put forward actionable proposals for a Syrian-led political process to end the conflict.La Syria Track II Dialogue Initiative est une initiative internationale appuyée par le Canada et d’autres donateurs. Il vise à promouvoir le dialogue et à établir un consensus entre les principaux acteurs syriens, les aidant ainsi à présenter des propositions concrètes en vue d’établir un processus politique mené par la Syrie pour mettre fin au conflit.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaThe Shaikh GroupThe Shaikh GroupForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000.00526771.00373229.00100000.00Results achieved as of the end of the project (March 2019) include: (1) five TSG’s Intra-Syrian Dialogues were organized, which brought together a broad and representative spectrum of influential Syrian figures at the national level, aiming to develop consensus on key issues and generate proposals that could positively influence the Track I/constitutional process. Subjects included; efforts to advance a constitutional process and wider stabilization initiatives driven by international players; (2) five Joint Track Meetings were conducted in which representatives of independent and loyalist constituencies from inside Syria to engaged with oppositionists and other Syrians based outside the country, in a discreet and informal setting. These meetings have forum developed innovative proposals on advancing the political process, and broadening consensus on those proposals; and (3) three Arab-Kurdish dialogue brought together Arabs and Kurdish members of the Syrian Democratic Council (SDC) to address reforms of their governance structures as a necessary step to ensure longer term stability in the region. Chief among Arab grievances are a lack of representation and a deficit in democratic practice. They called on the SDC to open up the space for civil society organizations (CSOs) and political parties/movements to practice freely and effectively, without fear of arrest or reprisal. Participants on both sides agreed a list of criteria which could help inform the SDC and CSOs on best practice.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2019) : 1) cinq dialogues intrasyriens organisés par The Shaikh Group ont réuni un large éventail représentatif de personnalités syriennes influentes à l’échelle nationale dans l’objectif de parvenir à un consensus à l’égard des principaux enjeux et d’élaborer des propositions qui pourraient influer de manière positive sur le Volet I ou le processus constitutionnel. Les dialogues ont notamment porté sur les efforts pour promouvoir un processus constitutionnel et des initiatives de stabilisation à plus grande portée réalisées par des acteurs internationaux; 2) cinq réunions thématiques mixtes ont été tenues, lors desquelles des représentants des mouvements indépendant et loyaliste de la Syrie ont discuté avec des opposants et d’autres Syriens vivant à l’extérieur du pays dans un cadre discret et informel. Ces réunions ont servi d’espace de discussion pour élaborer des propositions novatrices sur l’avancement du processus politique et ont permis d’élargir le consensus à l’égard de ces propositions; 3) trois dialogues ont été tenus entre les Arabes et les Kurdes, qui ont réuni des membres arabes et kurdes du Conseil démocratique syrien (CDS) pour discuter de la réforme de leurs structures de gouvernance en tant qu’étape nécessaire pour assurer la stabilité à long terme dans la région. Les principaux sujets de plainte parmi les Arabes sont la sous-représentation et les lacunes dans l’exercice de la démocratie. Les Arabes demandent au CDS de laisser les organisations de la société civile (OSC) et les partis ou mouvements politiques pratiquer leurs activités librement et véritablement, sans avoir peur d’être arrêtés ou de subir des représailles. Les participants des deux côtés se sont entendus sur une liste de critères qui pourrait contribuer à éclairer le CDS et les OSC quant aux pratiques exemplaires.The expected outcomes for this project include: (1) increased consensus among diverse groups of influential Syrians on detailed measures to establish and manage a credible political process; (2) enhanced trust between representatives of key Syrian constituencies across political, social, ethnic and sectarian divides, in a way that contributes to sustainable peacebuilding; (3) strengthened development of mature and pragmatic political positions in preparation for engagement in a credible political process and the subsequent transitional arrangements; and (4) supported UN and international actors involved in the Track I process through channeling innovative and broadly sourced Syrian ideas on how to demonstrate possible avenues of compromise as part of a viable political settlement.Les résultats escomptés de ce projet sont les suivants: 1) consensus accru entre divers groupes syriens d’influence sur des mesures détaillées visant à établir et à gérer un processus politique crédible; 2) confiance accrue entre les représentants des principales parties prenantes syriennes au-delà des clivages politiques, sociaux, ethniques et sectaires, et ce, d’une manière qui contribue à la consolidation d’une paix durable; 3) le renforcement du développement de positions politiques mûres et pragmatiques en vue d’un engagement dans un processus politique crédible et des ententes transitoires subséquentes; 4) le soutien aux acteurs internationaux et des Nations Unies impliqués dans le processus du Volet I de l’initiative en canalisant des idées syriennes novatrices provenant d’une panoplie de sources sur de possibles voies à suivre pour convenir de compromis dans le cadre d’un règlement politique viable.CA-3-P006718001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project seeks to conduct a field-based analysis in Lebanon in order to better understand how multi-year planning and funding impacts field realities and beneficiary populations in regards to humanitarian assistance. Also, this analysis examines best practices and challenges faced by the humanitarian organizations and donors involved through their direct experience. This project also aims to explore the conditions under which multi-year humanitarian funding (MYF) maximizes gender-responsive humanitarian action, including the extent to which gender considerations are integrated into the design and implementation of multi-year humanitarian responses. Project activities include: (1) gathering data and empirical evidence to map out multi-year funding in Lebanon; (2) consulting stakeholders to identify challenges and good practices for multi-year humanitarian funding; and (3) supporting the logistics and organization of a global workshop with key stakeholders on multi-year humanitarian funding.Le projet vise à mener une analyse sur le terrain au Liban afin de favoriser une meilleure compréhension de la façon dont la planification et le financement pluriannuels se répercutent sur les réalités du terrain et les populations bénéficiaires dans le contexte de l’aide humanitaire. Dans cette analyse, on s’intéresse également aux expériences directes des organismes humanitaires et des donateurs afin de recenser leurs pratiques exemplaires et les défis auxquels ils sont confrontés. Le projet cherche également à étudier les conditions dans lesquelles le financement humanitaire pluriannuel maximise les interventions humanitaires tenant compte des questions de genre, notamment la mesure dans laquelle les considérations en la matière sont intégrées dans la conception et la mise en œuvre des interventions humanitaires pluriannuelles. Les activités du projet comprennent : 1) la collecte de données et de preuves empiriques pour schématiser le financement pluriannuel au Liban; 2) la consultation des parties prenantes pour recenser les défis et les pratiques exemplaires en matière en matière de financement humanitaire pluriannuel; 3) le soutien à la logistique et à l’organisation, en collaboration avec des intervenants clés, d’un atelier international sur le financement humanitaire pluriannuel.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaNorwegian Refugee CouncilNorwegian Refugee CouncilForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 6500065000.0065000.00The expected outcomes for this project include: (1) identification of efficiency gains in delivering multi-year humanitarian funding from different actors; (2) practical and organizational challenges and opportunities to access MYF through the United Nations and donors have been examined; (3) good practices, challenges and solutions adopted by stakeholders to maximise the use of MYF, including to support gender responsive humanitarian action have been analysed; and (4) the narrative on predictable and flexible humanitarian funding has been strengthened at the global level.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l'identification des gains d'efficacité dans la fourniture d'un financement humanitaire pluriannuel par différents acteurs; 2) les difficultés pratiques et organisationnelles et les possibilités d'accès au financement pluriannuel par l'intermédiaire des Nations Unies et des donateurs ont été examinées; 3) les bonnes pratiques, les difficultés et les solutions adoptées par les parties prenantes pour maximiser l'utilisation du financement pluriannuel, notamment pour appuyer l'action humanitaire tenant compte des sexospécificités, ont été analysées; 4) le descriptif sur le financement humanitaire prévisible et souple a été renforcé au niveau mondial. CA-3-P006746001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2018 - A 10th outbreak of the Ebola virus disease was declared in North Kivu and Ituri provinces of the Democratic Republic of Congo (DRC) on August 1, 2018. North Kivu and Ituri are among the most populated provinces in the DRC. The provinces have been experiencing intense insecurity and a worsening humanitarian crisis, with limited access and over one million internally displaced people. The continuous movement of refugees to neighbouring countries, including Uganda, Burundi and Tanzania, represents a risk of spreading the outbreak to other provinces and neighbouring countries. With GAC’s support, Doctors Without Borders/Médecins Sans Frontières (MSF) is helping to meet the immediate medical needs of persons infected by or at risk of contracting Ebola in the affected health zones. MSF specializes in emergency health services and is the lead on Ebola treatment in the DRC. Project activities include: (1) establishing Ebola treatment centres in affected health zones; (2) improving medical management of patients and suspected cases; (3) improving surveillance, case management and infection management and control; and (4) raising awareness and immunization of at-risk groups.Novembre 2018 – Le 1er août 2018, une 10e épidémie du virus Ébola a été déclarée dans les provinces du Nord-Kivu et d’Ituri de la République démocratique du Congo (RDC). Le Nord-Kivu et l’Ituri comptent parmi les provinces les plus peuplées de la RDC. Ces provinces connaissent une profonde insécurité et une aggravation de leur crise humanitaire, avec un accès limité et plus d’un million de personnes déplacées à l’intérieur du pays. Le déplacement continu des réfugiés vers les pays voisins, dont l’Ouganda, le Burundi et la Tanzanie, présente un risque de propagation de l’épidémie à d’autres provinces et aux pays voisins. Grâce au soutien d’AMC, Médecins Sans Frontières (MSF) aide à répondre aux besoins médicaux immédiats des personnes infectées ou risquant d’être infectées par le virus Ébola dans les zones sanitaires touchées. MSF se spécialise dans les services de santé d’urgence et dirige les efforts déployés pour traiter les personnes atteintes du virus Ébola en RDC. Les activités du projet comprennent : 1) l’établissement de centres de traitement du virus Ébola dans les zones sanitaires touchées; 2) l’amélioration de la gestion médicale des patients et des cas soupçonnés; 3) l’amélioration de la surveillance, de la gestion des cas et de la gestion et du contrôle des infections; 4) la sensibilisation et l’immunisation des groupes à risque.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-0.666670 28.7500001.566670 30.25000075000010000001750000.00750000.001000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to medical care for people infected by, or at risk of contracting Ebola; and (2) improved surveillance, early detection, rapid assessment and effective response to the Ebola outbreak. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des soins médicaux pour les personnes infectées ou à risque d’être infectées par le virus Ébola; et 2) une meilleure surveillance, une détection précoce, une évaluation rapide et une intervention efficace en cas d’éclosion du virus Ébola. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire grave.CA-3-P007009001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports a dialogue to identify the requisite policies, procedures and capabilities required to achieve meaningful and effective attribution of chemical weapons use by engaging with likeminded stakeholders and experts.Ce projet soutient un dialogue visant à définir les politiques, procédures et capacités nécessaires pour parvenir à une attribution significative et efficace de l’utilisation d’armes chimiques, en mobilisant des parties prenantes et des experts partageant les mêmes vues.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWilton Park Executive AgencyWilton Park ConferencesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25181351813.3051813.30Not required as project is below $500,000.Non requis, car le projet est inférieur à 500?000?$.The expected outcomes of the project are: (1) strengthened prohibition of chemical weapons’ use, the defence of international law and the pursuit of accountability; and (2) identified ways and means to bolster the global chemical weapons non-proliferation regime by developing policies, procedures and capabilities required to achieve meaningful and effective attribution.Les résultats attendus du projet sont : (1) le renforcement de l’interdiction de l’usage des armes chimiques, la défense du droit international et la poursuite de la responsabilisation ; et (2) l’identification de moyens permettant de consolider le régime mondial de non prolifération des armes chimiques grâce à l’élaboration des politiques, procédures et capacités nécessaires pour parvenir à une attribution significative et efficace.CA-3-P007068001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 2019 - Founded in 1946, the United Nations Children's Fund (UNICEF) is mandated by the United Nation General Assembly to protect the rights of children and women in developing countries through its development and humanitarian assistance programming. UNICEF’s mandate in humanitarian situations is to meet the needs of the most vulnerable, to save lives and protect rights. In humanitarian emergencies, UNICEF’s project activities include: (1) providing people with access to safe drinking water and sanitation facilities; (2) treating children for severe acute malnutrition; (3) providing emergency education programming for children; (4) ensuring protection services for children and women; and (5) providing basic healthcare.Janvier 2019 – Fondé en 1946, le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) est mandaté par l’Assemblée générale des Nations Unies pour protéger les droits des enfants et des femmes dans les pays en développement par le biais de ses programmes d’aide humanitaire et de développement. En situation d’urgence humanitaire, le mandat d’UNICEF est de répondre aux besoins des plus vulnérables, de sauver des vies et de protéger les droits. Les projets d’assistance humanitaire d’UNICEF incluent les activités suivantes : 1) fournir un accès accru à l’eau potable et aux installations sanitaires; 2) traiter les enfants souffrant de malnutrition aiguë sévère; 3) mettre en œuvre des programmes d’éducation en situation d’urgence pour les enfants; 4) assurer des services de protection pour les enfants et les femmes; 5) fournir des soins de santé de base.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3500000810000011600000.003500000.008100000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water, sanitation facilities and hygiene education; (2) increased access to services and commodities to identify and treat acute malnutrition for the most vulnerable, including children under 5, and pregnant and lactating women; (3) increased school enrollment and attendance rate; (4) increased access to protection services, particularly for children and women; and (5) increased access to basic health care services. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained for the populations in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à l’eau potable et aux installations sanitaires ainsi qu’une population sensibilisée aux problématiques d’hygiène; 2) un accès accru aux suppléments alimentaires et au traitement de la malnutrition pour les groupes vulnérables, notamment pour les enfants de moins de cinq ans ainsi que les femmes enceintes et celles qui allaitent; 3) une hausse du taux d’inscription et de fréquentation scolaire pour les enfants; 4) un accès accru à des services de protection, particulièrement pour les enfants et les femmes; 5) un accès amélioré aux services de santé de base. Le résultat principal escompté est de sauver des vies, d’alléger la souffrance et de préserver la dignité des populations des pays faisant face à une crise humanitaire ou de l'insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P007130001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the development and adaptation of technological solution to monitor ceasefire violations. The project also works with local organizations to train people to monitor and report on instances of violence. The United Nations (UN) Office of the Secretary General’s Special Representative for Yemen, brought parties together to the conflict in Yemen to agree to a ceasefire around the port of Hodeida.Ce projet soutient le développement et l'adaptation de solutions technologiques pour surveiller les violations du cessez-le-feu. Le projet travaille également avec des organisations locales pour former des personnes à la surveillance et au signalement des cas de violence. Le Bureau du Représentant spécial du Secrétaire général des Nations unies pour le Yémen a réuni les parties au conflit au Yémen pour qu'elles conviennent d'un cessez-le-feu autour du port de Hodeida.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G262927964919694198.54629279.0064919.54Results achieved as of April 2019 include: (1) 1 mobile application was developed; and (2) 25 volunteers were trained in monitoring.Parmi les résultats obtenus jusqu'en avril 2019 : 1) 1 application mobile a été développée; 2) 25 volontaires ont été formés à la surveillance.The expected outcomes for this project include: (1) technology developed and adapted to monitor violence and ceasefire violations in Yemen; (2) volunteers trained in monitoring ceasefire violations; (3) violations of the ceasefire are reported; and (4) the UN has more independent and verifiable reporting on ceasefire violations and can hold parties to account.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) la mise au point et l’adaptation d’une technologie pour surveiller la violence et les violations du cessez-le-feu au Yémen; 2) la formation de bénévoles sur la surveillance des violations du cessez-le-feu; 3) le signalement des violations du cessez-le-feu; 4) l’obtention de rapports plus indépendants et vérifiables sur les violations du cessez-le-feu par l’ONU qui peut demander des comptes aux parties.CA-3-P007325001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2019 – The Africa region continues to accommodate the largest population of concern to the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) worldwide, with more than 24 million people of concern. The Asia and Pacific region is home to nearly 9.5 million people of concern to the UNHCR, and the Americas includes close to 10 million persons of concern. The UNHCR provides international protection and assistance to the world’s refugees, stateless persons, asylum seekers, and in some instances, internally-displaced persons and searches for lasting solutions to their situations. With the support of GAC and other donors, UNCHR is helping provide assistance and protection to refugees, internally-displaced persons and other persons of concern in Africa, the Americas and Asia in ODA-eligible countries. Project activities include: (1) providing shelter, clothing and other essential non-food items; (2) providing adequate water, sanitation and health services, including reproductive health; (3) providing opportunities for education and livelihoods support; (4) providing protection against sexual and gender-based violence, and for children; (5) working with governments to register asylum seekers and refugees, and helping issue identity documents; (6) working with governments to support refugee self-reliance and forge peaceful relations between refugees and local citizens; and (7) expanding opportunities for durable solutions for people of concern.Mars 2019 - L'Afrique continue d'accueillir la plus importante population relevant de la compétence du Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) dans le monde, avec plus de 24 millions de personnes. L'Asie-Pacifique abrite près de 9,5 millions de personnes relevant de la compétence du HCR, et les Amériques comptent près de 10 millions de personnes relevant de la compétence du HCR. Le HCR fournit une protection et une assistance internationales aux réfugiés, aux apatrides, aux demandeurs d'asile et, dans certains cas, aux personnes déplacées à l'intérieur du pays et cherche des solutions durables à leur situation. Avec l'appui d'AMC et d'autres donateurs, la HCR aide à fournir assistance et protection aux réfugiés, aux personnes déplacées à l'intérieur du pays et à d'autres personnes relevant de sa compétence en Afrique, dans les Amériques et en Asie dans les pays pouvant bénéficier de l'APD. Les activités du projet comprennent : 1) fournir des abris, des vêtements et d'autres articles non alimentaires essentiels ; 2) fournir des services adéquats en matière d'eau, d'assainissement et de santé, y compris la santé génésique ; 3) offrir des possibilités d'éducation et de soutien aux moyens de subsistance ; 4) fournir une protection contre la violence sexuelle et sexiste, et aux enfants ; 5) travailler avec les gouvernements pour enregistrer les demandeurs d'asile et les réfugiés, et aider à délivrer les documents d'identité ; 6) travailler avec les gouvernements pour appuyer l'autonomie des réfugiés et établir des relations de paix entre réfugiés et citoyens locaux ; 7) accroître les possibilités pour les personnes concernées de bénéficier de solutions durables.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22000000860000010600000.002000000.008600000.00The expected outcome for this project is improved access to assistance and protection services for refugees, internally displaced persons, and those who are stateless in order to meet their basic human needs and restore their livelihoods. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat escompté pour ce projet est l’élargissement de l’accès aux services d’assistance et de protection pour les réfugiés, les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et les apatrides afin de répondre à leurs besoins fondamentaux et de rétablir leurs moyens de subsistance. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P007326001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2019 - Severe food shortages and record hyperinflation have put buying food and medicine out of reach for many Venezuelans and has heavily impacted their ability to meet basic needs. Over 3.3 million people have fled Venezuela since 2015, many of whom are currently residing in neighbouring countries such as Colombia, Ecuador and Peru. As the situation continues to deteriorate in Venezuela, vulnerable and crisis-affected populations are in need of critical assistance including basic health support, food security and nutrition, protection, and water and sanitation assistance. With GAC’s support, the International Organization for Migration (IOM) is working in ODA- eligible countries in the Americas to help support the response to the Venezuela refugee and migrant situation in the region. Project activities include: (1) providing emergency shelter kits, non-food items and multi-purpose cash; (2) coordinating camp management for IDPs in United Nations bases; (3) deploying mobile teams to remote locations where affected populations lack water, sanitation and hygiene services; (4) providing emergency water, sanitation and hygiene; (5) supporting humanitarian organizations by: (i) establishing lightweight camps in deep field locations, heavy base camps and national NGO support centres; and (ii) providing cargo transport services; (6) data collection that includes mapping of vulnerable populations at points of entry, and at the district and community levels for enhanced targeting and delivery of assistance; and (7) protection and gender mainstreaming across humanitarian response activities for extremely vulnerable individuals, including unaccompanied migrant children, and single women and adolescent girls.Mars 2019 - De graves pénuries alimentaires et une hyperinflation importante ont mis l’achat de nourriture et de médicaments hors de portée pour de nombreux Vénézuéliens, affecté leur capacité à satisfaire leurs besoins essentiels. Depuis 2015, plus de 3,3 millions de personnes ont fui le Venezuela et trouvé refuge dans des pays voisins tels que la Colombie, l'Équateur et le Pérou. Alors que la situation continue de se détériorer au Venezuela, les personnes vulnérables affectées par cette crise, y compris les communautés hôtes, ont besoin de soins de santé de base, d'assistance alimentaire et nutritionnelle, de services de protection, d'abris et d’eau potable. Avec le soutien d’AMC, l’Organisation internationale pour les migrations (OIM) travaille dans les pays des Amériques qui sont admissibles à l’APD pour appuyer la mise en œuvre de mesures en réponse à la situation des réfugiés et des migrants du Venezuela dans la région. Les activités du projet comprennent les suivantes : 1) fournir des abris d’urgence, des articles non alimentaires et de l’aide pécuniaire à fins multiples; 2) coordonner la gestion des camps pour les PDPP dans les bases des Nations Unies; 3) le déploiement d'équipes mobiles dans les régions reculées où les populations touchées manquent d'eau, d'assainissement et d'hygiène; 4) la fourniture d'eau, d'assainissement et d'hygiène d'urgence; 5) le soutien aux organisations humanitaires par : (i) établir des camps légers dans des zones de terrain profondes, des camps de base lourds et des centres d'appui des ONG nationales ; (ii) fournir des services de transport de fret; 6) recueillir des données, notamment pour la cartographie des populations particulièrement vulnérables afin de rehausser le ciblage et la fourniture de l’aide; 7) protéger et intégrer la dimension genre dans les activités humanitaires pour les personnes extrêmement vulnérables, notamment les enfants migrants non accompagnés, les femmes seules et les adolescentes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212000001200000.001200000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to emergency health care, shelter, and relief items; (2) increased access to emergency water, sanitation and hygiene services; (3) increased access to protection services; and (4) increased ability to transport and deliver relief items. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru aux soins de santé d’urgence, aux abris et aux articles de secours; 2) accès accru aux services d'eau, d'assainissement et d'hygiène d'urgence; 3) accès accru aux services de protection ; 4) capacité accrue de transporter et de distribuer les articles de secours. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P007407001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2019 - An estimated 7.1 million people across South Sudan are in need of humanitarian assistance and protection across the country as a result of armed conflict, food insecurity, malnutrition, economic decline and disease. Approximately 1.9 million people are internally displaced within South Sudan and almost 2.3 million South Sudanese have sought protection in neighbouring countries. An estimated 6.2 million people are currently severely food insecure, with malnutrition rates over emergency thresholds. Outbreaks of communicable diseases have strained an already overwhelmed health system. Humanitarian access remains restricted in many areas and large numbers of people are accessible only by air drops. With GAC’s support, Doctors without Borders Canada is providing emergency health services for up to 167,000 conflict affected people in Upper Nile and Jonglei states. Project activities include: (1) providing primary health care, including 38,000 malaria patients treated and 52,000 vaccinations; (2) providing sexual and reproductive healthcare services, including 6,684 post-natal consultations and 3,440 assisted deliveries; and (3) providing secondary healthcare services, including 3,969 inpatient admissions and 1,400 malnutrition cases treated with therapeutic feeding.Mars 2019 - On estime que 7,1 millions de personnes dans le Soudan du Sud ont besoin d'aide humanitaire et de protection dans tout le pays en raison du conflit armé, de l'insécurité alimentaire, de la malnutrition, du déclin économique et des maladies. Environ 1,9 million de personnes sont déplacées à l'intérieur du Soudan du Sud et près de 2,3 millions de Sud-Soudanais ont cherché refuge dans les pays voisins. On estime que 6,2 millions de personnes souffrent actuellement d'une grave insécurité alimentaire et que les taux de malnutrition dépassent les seuils d'urgence. Les épidémies de maladies transmissibles ont mis à rude épreuve un système de santé déjà débordé. L'accès humanitaire reste limité dans de nombreuses régions et un grand nombre de personnes ne sont accessibles que par voie aérienne. Avec l'appui du AMC, Médecins sans frontières Canada fournit des services de santé d'urgence à jusqu'à 167 000 personnes touchées par le conflit dans les États du Haut-Nil et du Jonglei. Les activités du projet comprennent : 1) fournir des soins de santé primaires, y compris 38 000 patients atteints de paludisme traités et 52 000 vaccinations ; 2) fournir des services de santé sexuelle et reproductive, y compris 6 684 consultations postnatales et 3 440 accouchements assistés ; 3) fournir des services de santé secondaire, y compris 3 969 admissions en hôpital et 1 400 cas de malnutrition traités par alimentation thérapeutique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.212400 31.56604010.000000 32.70000010000001000000.001000000.00The expected outcomes for this project include: The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved equal access to a comprehensive package of primary health care for conflict affected populations; (2) improved access to sexual and reproductive health services for women, men, boys and girls; and (3) improved equal access to a secondary healthcare services for conflict affected populations. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : Les résultats immédiats attendus de ce projet sont les suivants : 1) amélioration de l'égalité d'accès à un ensemble complet de soins de santé primaires pour les populations touchées par le conflit ; 2) amélioration de l'accès aux services de santé sexuelle et reproductive pour les femmes, les hommes, les garçons et les filles ; 3) amélioration de l'égalité d'accès aux services de santé secondaire pour les populations affectées par le conflit. Le résultat final escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P007434001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2019 - Severe food shortages and hyperinflation have put buying food and medicine out of reach for many Venezuelans and has heavily impacted their ability to meet basic needs. Over 3.3 million people have fled Venezuela since 2015, many of whom are currently residing in neighbouring countries such as Colombia, Ecuador and Peru. As the situation continues to deteriorate in Venezuela, vulnerable and crisis-affected populations are in need of critical assistance including basic health support, food security and nutrition, protection, and water and sanitation assistance. With GAC’s support, UNICEF is helping to reduce the vulnerability and maintain the dignity of displaced Venezuelans in various countries of South America and the Caribbean region. Project activities include: (1) increasing access to safe drinking water and sanitation facilities; (2) providing basic healthcare; (3) treating children for severe acute malnutrition; (4) providing emergency education programming for children; and (5) ensuring protection services for children and women.Mars 2019 - De graves pénuries alimentaires et l'hyperinflation ont mis l'achat de nourriture et de médicaments hors de portée de nombreux Vénézuéliens et ont lourdement affecté leur capacité à satisfaire leurs besoins essentiels. Plus de 3,3 millions de personnes ont fui le Venezuela depuis 2015, dont beaucoup vivent actuellement dans des pays voisins comme la Colombie, l'Équateur et le Pérou. Alors que la situation continue de se détériorer au Venezuela, les populations vulnérables et touchées par la crise ont besoin d'une aide d'une importance critique, notamment d'un soutien sanitaire de base, de sécurité alimentaire et de nutrition, de protection, d'eau et d'assainissement. Avec le soutien d'AMC, UNICEF aide à réduire la vulnérabilité et à préserver la dignité des Vénézuéliens déplacés dans divers pays d'Amérique du Sud et des Caraïbes. Les activités du projet comprennent : 1) améliorer l'accès à l'eau potable et aux installations sanitaires ; 2) fournir des soins de santé de base ; 3) traiter les enfants souffrant de malnutrition aiguë sévère ; 4) fournir des programmes éducatifs d'urgence aux enfants ; 5) assurer des services de protection aux enfants et aux femmes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)10000001000000.001000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water, sanitation facilities and hygiene education; (2) increased access to basic health care services; (3) increased access to services and commodities to identify and treat acute malnutrition for the most vulnerable, including children under the age of five, and pregnant and lactating women; (4) increased school enrollment and attendance rate; and (5) increased access to protection services, particularly for children and women. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained for the populations in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à l’eau potable et aux installations sanitaires ainsi qu’une population sensibilisée aux problématiques d’hygiène; 2) un accès amélioré aux services de santé de base; 3) un accès accru aux suppléments alimentaires et au traitement de la malnutrition pour les groupes vulnérables, notamment pour les enfants de moins de cinq ans ainsi que les femmes enceintes et celles qui allaitent; 4) une hausse du taux d’inscription et de fréquentation scolaire pour les enfants; 5) un accès accru à des services de protection, particulièrement pour les enfants et les femmes. Le résultat principal escompté est de sauver des vies, d’alléger la souffrance et de préserver la dignité des populations des pays faisant face à une crise humanitaire ou de l'insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P007442001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2019 - An estimated 7.1 million people across South Sudan are in need of humanitarian assistance and protection across the country as a result of armed conflict, food insecurity, malnutrition, economic decline and disease. Approximately 1.9 million people are internally displaced within South Sudan and almost 2.3 million South Sudanese have sought protection in neighbouring countries. An estimated 6.2 million people are currently severely food insecure, with malnutrition rates over emergency thresholds. Outbreaks of communicable diseases have strained an already overwhelmed health system. Humanitarian access remains restricted in many areas and large numbers of people are accessible only by air drops. With GAC’s support, the South Sudan Common Humanitarian Fund is providing timely allocations to national and international NGOs and United Nations agencies to meet critical humanitarian needs of people throughout the country. The Fund is managed by the United Nations Development Program (UNDP) Multi-Partner Trust Fund Office. Support to the Fund is helping to achieve its objectives, including: (1) promoting early action and response to reduce loss of life; (2) enhancing response to time-critical humanitarian requirements; and (3) strengthening core elements of humanitarian response in underfunded crises.En mars 2019, on estime que 7,1 millions de personnes dans le Soudan du Sud ont besoin d'aide humanitaire et de protection dans tout le pays en raison du conflit armé, de l'insécurité alimentaire, de la malnutrition, du déclin économique et des maladies. Environ 1,9 million de personnes sont déplacées à l'intérieur du Soudan du Sud et près de 2,3 millions de Soudanais du Sud ont cherché refuge dans les pays voisins. On estime que 6,2 millions de personnes souffrent actuellement d'une grave insécurité alimentaire et que les taux de malnutrition dépassent les seuils d'urgence. Les épidémies de maladies transmissibles ont mis à rude épreuve un système de santé déjà débordé. L'accès humanitaire reste limité dans de nombreuses régions et un grand nombre de personnes ne sont accessibles que par largage. Avec l’aide d’AMC, le Fonds humanitaire commun pour le Soudan du Sud fournit des allocations en temps opportun aux organisations non-gouvernementales (ONG) nationales et internationales ainsi qu’aux agences des Nations Unies pour aborder certains des besoins humanitaires les plus criants en Sudan du Sud. Le Fonds est géré par le Bureau du Fonds d'affectation spéciale multipartenaires du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD). L'appui au Fonds contribue à la réalisation de ses objectifs, notamment : 1) promouvoir une action et une réponse rapides pour réduire les pertes en vies humaines ; 2) améliorer la réponse aux besoins humanitaires urgents ; 3) renforcer les éléments essentiels de la réponse humanitaire dans les crises sous-financées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.858710 31.59162010000001000000.001000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to life-saving activities (e.g. food, nutrition, health, protection, shelter, water, sanitation, hygiene, transportation, communication, and other items of assistance); (2) increased ability to provide timely and coordination humanitarian action; and (3) increased access to funding for underfunded crises. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet comprennent : 1) un meilleur accès aux activités vitales (nourriture, nutrition, santé, protection, abri, eau, assainissement, hygiène, transport, communication et autres éléments d'assistance) ; 2) une capacité accrue de fournir une action humanitaire rapide et coordonnée ; 3) un meilleur accès au financement pour les crises insuffisamment financées. Le résultat ultime escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P007448001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The World Food Programme (WFP) is the United Nations’ frontline agency in the fight against hunger. It responds to emergencies, saves lives by quickly getting food to the hungry, and works to help prevent hunger in the future. With the support of GAC and other donors to the Immediate Response Account, WFP is able to respond swiftly to rapid-onset emergencies and protracted crises by providing much-needed up-front funding, and to avoid major pipeline breaks in life-saving operations. Project activities include: (1) providing food assistance; (2) conducting assessments; (3) supporting local and regional markets; (4) providing supplementary feeding for vulnerable groups such as children, pregnant and breastfeeding women, and women-headed households; and (5) improving logistical and telecommunications support to transport food on ships, planes, helicopters and trucks, to crisis zones.Le Programme alimentaire mondial (PAM) est l’organisme de première ligne des Nations Unies chargé de lutter contre la faim. En outre, il répond aux urgences, sauve des vies en acheminant rapidement des vivres aux personnes affamées et contribue à prévenir la faim. Grâce au soutien d’Affaires mondiales Canada et d’autres donateurs au Compte d’intervention immédiate, le PAM est en mesure de réagir rapidement aux urgences à déclenchement rapide et aux crises prolongées, en fournissant un financement initial plus que nécessaire, et d’éviter les ruptures majeures des voies de communication dans le cadre des opérations de sauvetage. Les activités du projet comprennent : (1) fournir de l’aide alimentaire; (2) mener des évaluations; (3) soutenir les marchés locaux et régionaux; (4) fournir des services d’alimentation complémentaire aux groupes vulnérables comme les enfants, les femmes enceintes et qui allaitent et les ménages dirigés par des femmes et (5) améliorer le soutien logistique et les télécommunications pour le transport de la nourriture à bord de navires, d’avions, d’hélicoptères et de camions vers les zones de crise.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)20000002000000.002000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to food assistance through designated distribution sites (e.g. refugee camps, therapeutic feeding centres); (2) increased ability to provide more efficient, more effective and better targeted assessments and responses by using innovative technology; (3) increased ability to support local and regional markets; (4) increased access to supplementary feeding and nutritious supplementary foods for vulnerable groups; and (5) improved logistical and telecommunications support to transport food to crisis zones. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à l'aide alimentaire par le biais de sites de distribution désignés (par exemple, les camps de réfugiés, les centres d'alimentation thérapeutique); 2) une capacité accrue à fournir des évaluations et des réponses plus efficaces, plus performantes et mieux ciblées en utilisant une technologie innovante; 3) une capacité accrue à soutenir les marchés locaux et régionaux; 4) un accès accru à l'alimentation complémentaire et aux aliments complémentaires nutritifs pour les groupes vulnérables; 5) un soutien logistique et de télécommunications amélioré pour le transport des aliments vers les zones de crise. Le résultat ultime escompté est : des vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité humaine préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P007449001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The International Committee of the Red Cross’ (ICRC) primary mission is to help protect the lives and dignity of people affected by conflict and other situations of violence. The ICRC provides assistance and prevents further suffering by promoting and strengthening international humanitarian law and universal humanitarian principles. The ICRC works with local Red Cross and Red Crescent national society staff and volunteers to implement its protection and assistance programmes worldwide. With the support of GAC and other donors, the ICRC’s 2019 humanitarian operations aim to provide protection, emergency relief, and other essential services to people affected by armed conflict and other situations of violence, as well as to promote respect for international humanitarian law. This funding supports the ICRC’s activities across the Africa, Asia, and Central America regions. This funding also supports the new pilot initiative launched by the ICRC and the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) aimed Red Cross and Red Crescent society capacity strengthening, prioritizing the most fragile situations where needs are greatest. Project activities include: (1) protecting and assisting people affected by conflict and violence, such as by providing medical care, access to potable water, and restoring livelihoods; (2) ensuring that international humanitarian law is respected in the treatment of civilians not taking part in hostilities, as well as for detainees; and (3) providing Red Cross and Red Crescent National Societies with technical expertise and capacity support to promote international humanitarian law, restore links between lost family members, deliver health services, raise funds for emergency response, and integrate gender equality into operations, among other areas.Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) a pour mission première de contribuer à protéger la vie et la dignité des personnes touchées par les conflits et autres situations de violence. Le CICR apporte un soutien aux personnes touchées et aide à prévenir d’autres souffrances au moyen de la promotion et du renforcement du droit international humanitaire et des principes humanitaires universels. Le CICR collabore avec le personnel et les bénévoles de la société nationale de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge locale pour mettre en œuvre ses programmes de protection et d’aide partout dans le monde. Avec le soutien d’AMC et d’autres donateurs, les opérations d’urgence du CICR en 2019 visent à offrir une protection, des secours d’urgence et d’autres services essentiels aux personnes touchées par des conflits armés et d’autres situations de violence, de même qu’à promouvoir le respect pour le droit international humanitaire. Ce financement appuie les activités du CICR dans des régions de l’Afrique, de l’Asie et de l’Amérique centrale. Ce financement vient également en aide au projet pilote lancé par le CICR et la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) visant à renforcer la capacité des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge et à accorder la priorité aux situations les plus fragiles, où les besoins sont les plus grands. Les activités de ce projet comprennent notamment : 1) protéger et aider les personnes touchées par des conflits et la violence en offrant des soins médicaux, l’accès à l’eau potable et la restauration des moyens de subsistance; 2) s’assurer que le droit international humanitaire soit respecté dans le traitement des civils qui ne prennent pas part aux hostilités ainsi que pour les détenus; 3) fournir aux Sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge une expertise technique et des capacités pour promouvoir le droit international humanitaire, rétablir les liens entre les membres des familles, fournir des soins de santé, recueillir des fonds pour les interventions d’urgence et intégrer l’égalité entre les sexes dans le cadre des opérations.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G265500006550000.006550000.00The expected outcomes of this project include: (1) improved access to protection, food assistance, health services, livelihoods support and other essential services for people affected by armed conflict and other situations of violence; and (2) increased operational capacities of the Red Cross and Red Crescent National Societies. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès amélioré à la protection, à l’assistance alimentaire, aux services de santé, au soutien aux moyens de subsistance et à d’autres services essentiels par les populations touchées par des conflits armés et d’autres situations de violence dans les pays touchés; 2) une capacité opérationnelle accrue pour les sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P007518001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2019 - A 10th outbreak of the Ebola virus disease was declared in North Kivu and Ituri provinces of the Democratic Republic of Congo (DRC) on August 1, 2018. North Kivu and Ituri are among the most populated provinces in the DRC. The provinces have been experiencing intense insecurity and a worsening humanitarian crisis, with limited access and over one million internally displaced people. The continuous movement of refugees to neighbouring countries, including Uganda, Burundi and Tanzania, represents a risk of spreading the outbreak to other provinces and neighbouring countries. With GAC’s support, the International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) is helping to meet the immediate needs of persons infected by or at risk of contracting Ebola in the affected health zones. The IFRC has the operational expertise for programmatic response, particularly in community engagement and accountability, psychosocial support, surveillance, and National Society Development. Project activities include: (1) conducting safe and dignified burials; (2) providing psychosocial support to Ebola patients and their families; (3) advocacy and community outreach on Ebola prevention, detection and control; and (4) advocating for humanitarian access to affected and at-risk communities.Mars 2019 - Un 10e foyer du virus Ébola a été déclaré dans les provinces du Nord-Kivu et de l’Ituri de la République démocratique du Congo (RDC) le 1er août 2018. Le Nord-Kivu et l’Ituri sont parmi les provinces les plus peuplées de la RDC. Le niveau d’insécurité est très élevé dans ces régions, qui sont difficiles d’accès, alors que la crise humanitaire s’aggrave et que l’on compte plus d’un million de personnes déplacées à l’intérieur du pays. Le mouvement continu de réfugiés vers les pays voisins, notamment l’Ouganda, le Burundi et la Tanzanie, représente un risque de propagation de l’épidémie à d’autres provinces et pays voisins. Avec le soutien d’AMC, la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) aide à répondre aux besoins immédiats des personnes infectées par le virus Ébola ou risquant de le contracter dans les zones sanitaires touchées. La FICR dispose de l’expertise opérationnelle pour les interventions de programme, en particulier en matière d’engagement et de responsabilité communautaires, de soutien psychosocial, de surveillance et de développement des sociétés nationales. Les activités du projet comprennent : 1) l’organisation d'inhumations sûres et dignes ; 2) la fourniture d’un soutien psychosocial aux patients atteints d’Ébola et à leur famille ; 3) la défense des intérêts des patients et la sensibilisation communautaire sur la prévention, la détection et le contrôle d'Ébola ; 4) la promotion de l’accès du personnel humanitaire aux populations affectées et à risque.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-0.666670 28.7500001.566670 30.250000500000500000.00500000.00The expected outcomes for this project include: (1) (1) increased access to emergency medical care for people infected by, or at risk of contracting Ebola; (2) improved prevention, detection and control of Ebola cases; and (3) increased access to protection services for affected populations. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) amélioration de l’accès aux soins médicaux d’urgence pour les personnes infectées par le virus Ébola ou à risque de le contracter ; 2) amélioration de la prévention, de la détection et du contrôle des cas d'Ébola; 3) accès accru des populations affectées aux services de protection. Le résultat final escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-P007612001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD) April 2019 – On March 15, 2019, Cyclone Idai made landfall in Mozambique before continuing inland to Zimbabwe and Malawi, causing substantial loss of life and injury. The cyclone resulted in severe damage to infrastructure, shelter, water, sanitation and hygiene facilities, and thousands of hectares of standing crops. An estimated three million people across the region are in need of humanitarian assistance as a result of the cyclone. With GAC’s support, Doctors Without Borders is providing emergency medical assistance to cyclone-affected populations in Mozambique. Emergency health services are helping to meet the immediate needs of an estimated 800,000 people by, providing basic health care through mobile clinics, access to safe drinking water, and through the treatment of cholera cases and other waterborne diseases.Avril 2019 - Le 15 mars 2019, le cyclone Idai a touché terre au Mozambique avant de poursuivre son chemin vers le Zimbabwe et le Malawi, causant un nombre considérable de décès et de blessures. Le cyclone a gravement endommagé les infrastructures, les abris, l'eau, les installations sanitaires et d'hygiène et des milliers d'hectares de cultures sur pied. On estime que trois millions de personnes dans la région ont besoin d'une aide humanitaire à la suite du cyclone Grâce au soutien d’AMC, Médecins Sans Frontières offre une aide médicale d’urgence aux populations touchées par le cyclone au Mozambique. Les services de santé d’urgence aident à répondre aux besoins immédiats de quelque 800 000 personnes, en leur prodiguant des soins de santé de base par l’entremise de cliniques mobiles, en leur donnant accès à de l’eau potable et en assurant le traitement des cas de choléra et d’autres maladies d’origine hydrique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1500000750000.00750000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to medical healthcare services; (2) increased access to safe drinking water; and (3) improved access to sanitation facilities cyclone-affected populations. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent: 1) l'amélioration de l'accès aux services de santé; 2) l'amélioration de l'accès à l'eau potable; 3) l'amélioration de l'accès aux installations sanitaires des populations touchées par le cyclone. Le résultat définitif prévu est de sauver des vies, de soulager la souffrance et de maintenir la dignité humaine dans des pays aux prises avec des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-P007714001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support Zambia’s efforts in establishing a Formed Police Unit (FPU) to further strengthen the country’s contributions to United Nations (UN) Peace Operations, and increase the security of communities that are served by them. The majority of police officers serving in UN Peace Operations are deployed as part of an FPU, trained and equipped to act as a cohesive unit capable of accomplishing policing tasks that individual police officers cannot address. In order to successfully establish a deployable FPU in Zambia, there is a need to increase knowledge and awareness among decision-makers in Zambian government institutions on the necessary requirements, as well as explore strategies to strengthen the number of women police officers successfully integrated. The project includes the execution of a high-level meeting with key national stakeholders in Zambia and various subject matter experts to share information and develop effective strategies for the establishment of an FPU in Zambia.Le projet vise à soutenir les efforts déployés par la Zambie pour établir une unité de police constituée (UPC) afin de contribuer davantage aux opérations de paix des Nations Unies (ONU) et accroître la sécurité des collectivités qu’elles servent. La majorité des policiers en poste dans les opérations de paix de l'ONU sont déployés dans le cadre d'une UFP, formés et équipés pour agir en tant qu'unité cohésive capable d'accomplir des tâches policières que les policiers ne peuvent accomplir individuellement. Afin d'établir avec succès une UFP déployable en Zambie, il est nécessaire d'accroître les connaissances et la sensibilisation des décideurs des institutions gouvernementales zambiennes sur les exigences nécessaires, ainsi que d'explorer des stratégies pour renforcer le nombre de femmes policiers intégrées avec succès. Le projet comprend l'organisation d'une réunion de haut niveau avec les principales parties prenantes nationales en Zambie et divers experts en la matière afin de partager des informations et d'élaborer des stratégies efficaces pour l'établissement d'une UFP en Zambie.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 6384163841.0063841.00Results achieved at the end of the project (December 2019) include: (1) improved knowledge of decision-makers in Zambian government institutions to support the development of a Formed Police Unit (FPU) in Zambia, deployable to United Nations (UN) peace operations. It does so by bringing together over 40 senior police officers from Zambia, 3 experts from UN Police, 2 senior representatives from Rwanda National Police, senior Zambian Government officials, civil society, and technical staff from UN development program; and (2) improved knowledge on effectively integrating women into deployable FPUs through a round-table event, sharing the outcomes with the Ministry. It includes topics on gender requirements and strategies on increasing the number of women qualified for a FPU and FPU training.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2019) : 1) l'amélioration des connaissances des décideurs des institutions gouvernementales zambiennes afin de soutenir la mise en place d’une unité de police constituée (UPC) en Zambie, déployable dans le cadre des opérations de paix des Nations Unies (ONU). Pour ce faire, le projet a réuni plus de 40 hauts responsables de la police zambienne, 3 experts de la police des Nations Unies, 2 hauts représentants de la police nationale rwandaise, des hauts fonctionnaires zambiens, des représentants de la société civile ainsi que du personnel technique du programme de développement des Nations Unies; 2) l'amélioration des connaissance des moyens d’intégrer efficacement les femmes dans les UPC déployables, grâce à une table ronde et à la mise en commun des résultats avec le Ministère. Elle comprend des thèmes tels que les exigences d’égalité des genres et les stratégies visant à augmenter le nombre de femmes qualifiées pour intégrer une UPC et suivre la formation à cette fin.The expected outcomes for this project include: (1) improved knowledge of decision-makers in Zambian government institutions for the development of an FPU in Zambia, deployable to UN peace operations; and (2) improved knowledge on how to effectively integrate women into deployable FPUs.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une meilleure connaissance des décideurs des institutions gouvernementales zambiennes pour le développement d'une UFP en Zambie, déployable dans les opérations de paix de l'ONU ; 2) une meilleure connaissance de la manière d’intégrer efficacement les femmes dans des UPC à déployer.CA-3-P007759001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The United Nations (UN) has identified a lack of French language skills as one of the largest capacity gaps within UN peace operations missions. This project represents Canada’s contribution, along with other donors, to the United Nations Development Programme (UNDP) for the implementation of a two-day seminar titled “Francophone Seminar on Peacekeeping” taking place 24-25 June 2019. This seminar is designed to increase understandings of UN peacekeeping contexts and deployment regulations with a goal to increase the number of police and military from francophone African countries to UN peace operations missions.Les Nations Unies (ONU) ont constaté que le manque de compétences en français est l’une des lacunes les plus importantes dans le cadre de ses missions de maintien de la paix. Ce projet représente la contribution du Canada, de concert avec celle d’autres donateurs, au Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) pour la réalisation d’un séminaire de deux jours intitulé « Séminaire francophone sur le maintien de la paix » qui se tiendra les 24 et 25 juin 2019. Ce séminaire vise à améliorer la compréhension des contextes des opérations de maintien de la paix et des règlements de déploiement de l’ONU dans le but d’augmenter le nombre de policiers et de militaires des pays africains francophones qui participent aux missions de maintien de la paix de l’ONU.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23320213221.0013221.00Results achieved at the end of the project (October 2019) include: (1) increased knowledge of the United Nations (UN) peacekeeping environment and processes by decision-makers in francophone African countries. This is achieved by engaging 39 key high-level stakeholders from 16 French-speaking African Defence and Security Forces who are directly involved in planning personnel deployments to peace operations; and (2) increased knowledge of the gender dimensions of UN peacekeeping deployments. This is done through seminars covering topics such as gender integration, the UN’s uniformed gender parity strategy, and efforts to combat sexual exploitation and abuse.Les résultats obtenus à la fin du projet (octobre 2019) comprennent : 1) le renforcement de la connaissance de l’environnement et des processus de maintien de la paix de l’Organisation des Nations Unies (ONU) par les décideurs des pays africains francophones. Cet objectif a été atteint grâce à la participation de 39 acteurs clés de haut niveau issus de 16 forces de défense et de sécurité africaines francophones participant directement à la planification du déploiement du personnel dans les opérations de paix ; 2) le renforcement de la connaissance des dimensions de genre des déploiements auprès des opérations de maintien de la paix de l’ONU. Cet objectif a été atteint grâce à des séminaires portant sur des thèmes tels que l’intégration de la dimension de genre, la stratégie de l’ONU en matière de parité dans les forces en uniforme et les efforts de lutte contre l’exploitation et les abus sexuels.The expected outcomes for this project include: (1) increased knowledge of the United Nations (UN) peacekeeping environment and processes by decision-makers in francophone African countries; and (2) increased knowledge of the gender dimensions of UN peacekeeping deployments.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une meilleure connaissance de l'environnement et des processus de maintien de la paix des Nations Unies (ONU) par les décideurs des pays d'Afrique francophone; 2) une meilleure connaissance de la dimension genre des déploiements de maintien de la paix des Nations Unies.CA-3-P008132001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the operationalization of the UN Secretary General’s Mechanism for Investigation of Alleged Use of Chemical and Biological Weapons (UNSGM). Project activities include: (1) planning and delivery of a three-day meeting for experts; (2) developing a list of mission-specific equipment for a potential biological event required by UN-deployed experts; and (3) developing standard operating procedures for biological sample handling, collection, transportation, retention and disposal.Ce projet vise à soutenir les mesures prises pour rendre opérationnel le mécanisme d’enquête du Secrétaire général des Nations Unies sur l’utilisation présumée d’armes chimiques et biologiques. Les activités du projet comprennent : 1) la planification et la tenue d’une réunion de trois jours pour les experts; 2) l’élaboration d’une liste d’équipements adaptés à la mission en cas d’événement biologique potentiel que devront avoir les experts déployés par les Nations Unies; 3) l’élaboration de procédures opérationnelles normalisées pour la manipulation, la collecte, le transport, la conservation et l’élimination d’échantillons biologiques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWilton Park Executive AgencyWilton Park ConferencesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27472974729.4557624.3517105.10Results achieved as of the end of the project (December 2019) include: (1) key recommendations produced for the development of standards and guidelines for use by the UN in the event of an investigation into the alleged use of a biological weapon; and (2) development of recommendations for equipment required for the UN Secretary General’s Mechanism for Investigation of Alleged Use of Chemical and Biological Weapons mission deployment specific to alleged use of a biological weapon.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2019): 1) des recommandations de première importance ont été formulées pour l’élaboration de normes et de lignes directrices à l’usage des Nations Unies en cas d’enquête sur l’utilisation présumée d’une arme biologique; 2) des recommandations ont été formulées sur l’équipement nécessaire au déploiement de missions dans le cadre du mécanisme d’enquête du Secrétaire général des Nations Unies sur l’utilisation présumée d’armes chimiques et biologiques, concernant précisément l’utilisation présumée d’une arme biologique.The expected outcome of this project includes operationalized consistent standards and guidelines by the United Nations Secretary General’s Mechanism for Investigation of Alleged Use of Chemical and Biological Weapons for roster experts regarding an investigation into the alleged use of a biological weapon.Le résultat escompté de ce projet est la mise en place de normes et de lignes directrices cohérentes par le mécanisme d'enquête du Secrétaire général des Nations unies sur les allégations d'emploi d'armes chimiques et biologiques, à l'intention des experts inscrits sur la liste, dans le cadre d'une enquête sur une allégation d'emploi d'une arme biologique.